CUENTAPÚBLICA GESTIÓN MUNICIPAL PERIODO 2015 Publicación de la Municipalidad de Mulchén La presente publicación ha sido elaborada con la información proporcionada por las diversas unidades de la administración comunal y los informes de cuentas públicas de gestión municipal. Se autoriza la utilización de los contenidos de este libro citando la fuente. MULCHÉN, ABRIL 2016

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Estimadas Autoridades, Señores y Señoras, Amigos y Amigas.

Al dar cuenta pública de nuestro tercer año de gestión en la conducción de la comuna, siento la profunda satisfacción de que hemos ido cumpliendo con todos los desafíos que nos hemos propuesto desde un principio. Nuestra visión es realizar una buena gestión, de manera eficiente y transparente, satisfaciendo las necesidades de la comunidad y generando bienestar, confianza y seguridad; de manera cercana, accesible e inclusiva, con funcionarios comprometidos y preocupados por el desarrollo de la comuna. Este es nuestro norte y creo firmemente que hemos avanzado hacia este objetivo.

A través de este ejercicio, no sólo hago efectivo lo dispuesto en Ley, sino que además, transmito transparentemente a nuestra comunidad aquello que hemos logrado a través del arduo trabajo de nuestra gran familia municipal. Agradezco –una vez más- por confiar y sumarse a nuestro proyecto de construir un “Mulchén mejor para todos”.

Jorge Alberto Rivas Figueroa Alcalde de Mulchén

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I.- BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, ESTADO SITUACIÓN FINANCIERA INGRESOS Y GASTOS PERÍODO 2015.-

Ingresos municipales En el período 2015, el presupuesto de la Municipalidad de Mulchén, ascendió a la cifra de $ 5.189.912 (Cinco mil ciento ochenta y nueve millones novecientos doce mil pesos). Esta cifra tuvo una aumento de un 4.45% respecto al año 2014.

A continuación se muestra el detalle:

INGRESOS MUNICIPALES Tributos sobre el uso de Bienes y la Realización de Actividades Transferencias Corrientes Rentas de la Propiedad Ingresos de Operación Otros Ingresos Corrientes Venta de Activos No financieros Venta de Activos Financieros Recuperación de Prestamos Transferencias para Gastos de Capital Saldo Inicial de Caja TOTAL

MONTO M$ 1.123.106 267.107 9.660 4.960 2.631.884 0 0 14.016 476.402 662.777 5.189.912

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Gastos Municipales Los mayores Gastos incurridos durante el año 2015, corresponden principalmente a los Ítems de Gastos de Personal, Bienes y Servicios de Consumo y Transferencias Corrientes; que en su conjunto, representaron un 2.55% de aumento en relación al año 2014. GASTOS MUNICIPALES Gastos en Personal Bienes y Servicios de Consumo Prestaciones en Seguridad Social Transferencias Corrientes Otros Gastos Corrientes Adquisición de Activos No financieros Iniciativas de Inversión Prestamos Transferencias de Capital Servicio de la deuda Saldo Final de Caja TOTAL

MONTO M$ 1.688.615 1.441.115 0 644.073 8.088 28.530 579.165 0 100 64.487 4.490.400

Referente al Gasto de “Personal”, el total de los egresos para este ítem, contempló la siguiente distribución de funcionarios:

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FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Planta Contrata Honorarios Suplencias Código del Trabajo Medico Gabinete Psicotécnico Ley Nº 15.076 TOTAL FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

NUMERO 62 28 8 1 1 1 101

Gastos de Servicios a la Comunidad En el ítem de Bienes y servicios de consumo, se encuentra incluidos los Gastos de Servicios a la Comunidad, que se detallan a continuación: GASTOS SERVICIO A LA COMUNIDAD Consumo de Alumbrado Público Consumo de Agua Potable Convenio Servicio de aseo Convenio Servicio Vertedero Servicio de Mantención de Jardines Servicio de Mantención señal. Transito TOTAL

MONTO M$ 176.700 8.616 377.181 47.944 19.755 34.001 664.197

OBSERVACIONES: Se observa en este gráfico que las mayores inversiones en servicios a la comunidad, corresponden a Servicios de Aseo, Vertedero y Consumo de Alumbrado Público.

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Es importante saber que los gastos de servicios a la comunidad, durante el año 2015 disminuyeron un 1.80 % con respecto al 2014.

SUBVENCIONES AÑO 2015

Conforme lo establecido en la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, las Organizaciones Territoriales y Funcionales con personalidad jurídica sin fines de lucro de la comuna de Mulchén, puede postular anualmente a financiamiento municipal, para realizar diferentes iniciativas que les permita el desarrollo institucional para lo cual fueron creadas. Durante el año 2015, se entregó un total de $ 65.800.000 en subvenciones y que beneficiaron a 70 instituciones, cuyo detalle es el siguiente: COR.

RUT

1 2

65048203-4 65893820-7

3

65699870-9

4

65015201-8

5 6 7 8

65074435-7 65029709-1 65086581-2 65088345-4

9 10 11

65835110-9 65082403-2 72202800-7

12 13 14 15 16 17 18 19

73373100-1 75322700-8 65076094-8 65079107-K 72403100-5 71410700-3 65917180-5 65088685-2

20 21

65006917-K 65488940-6

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65049716-3

NOMBRE DE LA INSTITUCION AGRUP. ARTISTICO CULTURAL, SOCIAL SAN FCO. DE ASIS AGRUP. DE VOLUNTARIAS "ROSA DE ZARON" AGRUP. FAMILIARES DETENIDOS Y DESAPARECIDOS MULCHE AGRUP. PADRES, FAMILIARES Y AMIGOS PAC. POSTRADOS AGRUPACION ARTISTICA, CULTURAL Y SOCIAL FRANCISCANA DE MULCHEN AGRUPACION DE MUJERES LAS MARIPOSAS AGRUPACION DEL NO VIDENTE NOVIMULCHEN AGRUPACION FEMENINA OMASIN AGRUPACION SOCIAL DE MUJERES ALBERTO HURTADO AGRUPACION TALLER LA ESPERANZA ANFA MULCHEN ASOC. FUNCIONARIOS DEPENDIENTES DAEM I MUNICIPALIDAD ASOCIACION DE BASQUETBOL DE MULCHEN BALLET FOLKLORICO MUNICIPAL AYEKANTUN CENTRO DE DISCAPACIDAD RURAL MAITENAL CENTRO DE LA MUJER SIGLO XXI CENTRO FEMENINO DEL AGRO MULCHEN CLUB ADULTO MAYOR DE PERS. DIABETICAS CLUB ADULTO MAYOR GABRIELA MISTRAL CLUB ADULTO MAYOR PROFESORES JUBILADOS DE MULCHEN CLUB ADULTO MAYOR VILLA LA GRANJA CLUB DE ADULTO MAYOR SANTA EMILIA DE MULCHEN

MONTO 200,000 300,000 150,000 300,000 200,000 150,000 200,000 150,000 200,000 100,000 3000,000 1500,000 1300,000 10000,000 100,000 800,000 1050,000 600,000 100,000 150,000 200,000 100,000

7

23 24 25 26 27

73813700-0 75949090-8 71592700-4 71593400-0 65059363-4

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

71485100-4 72417300-4 65078371-9 72388900-6 65577020-8 65078483-9 77978500-9 74423900-1 73843000-K 65614080-1 75594100-K

39 40 41 42 43 44

65058739-1 74785900-0 65057153-3 65300500-8 65833780-7 65749500-K

45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

65017794-0 65702650-6 65223670-7 65694880-9 65002803-1 70672733-7 81549900-K 65054298-3 70232700-8 65000790-5 74910900-9 65233700-7 72398300-2 72249900-K 71995400-6 72109300-K 72412600-6

62

65062223-5

63 64 65 66 67

65770070-3 65041629-5 72448200-7 75948590-4 73843700-4

CLUB DE DISCAPACITADOS DE MULCHEN CLUB DE FUERZA Y PROTECCION CLUB DE LEONES MULCHEN CLUB DE RODEO DE MULCHEN CLUB DE TENIS DE MESA DE MULCHEN CLUB DEP. AVENIDA INDEPENDIENTE DE MULCHEN CLUB DEPORTES MULCHEN UNIDO CLUB DEPORTIVO ALIANZA CLUB DEPORTIVO AURORA DE ENERO CLUB DEPORTIVO JUVENIL ZOOM CLUB DEPORTIVO LAS VEGAS DE ALHUELEMU CLUB DEPORTIVO LAUTARO CLUB DEPORTIVO MUNICIPAL CLUB DEPORTIVO RENACER J. J. PEREZ CLUB DEPORTIVO SALVO SUR CLUB DEPORTIVO SANTA MARTA CLUB DEPORTIVO TRABAJADORES SERMASIL MULCHEN COMITE DE AYUDA AL SENESCENTE COMITE DE DESARROLLO LOCAL MAICA COMITE DESARROLLO LOCAL MAITENAL COMUNIDAD INDIGENA PILGUEN COMUNIDAD INDIGENA PORTAHUE CONJ. FOLKLORICO CANTARES DEL ADULTO MAYOR CONJUNTO FOLCLORICO TRIGALES CONJUNTO FOLKLORICO ALIQUIWEN CONJUNTO FOLKLORICO Y BALLET AMARAL CONSEJO COMUNAL PARA LA DISCAPACIDAD CRUZ ROJA MULCHEN CUERPO DE BOMBEROS MULCHEN ESCUELA DE CUECA Y FOLKLORE ENTRE RIOS FUNDACION CEMA CHILE MULCHEN JTA. DE VEC. LA GRANJA "GENERACION 2000" JTA. DE VECINOS Nº 5, GABRIELA MISTRAL JTA. DE VECINOS Nº. 6, SOL DE SEPTIEMBRE JTA. DE VECINOS, RURAL, Nº 4, SANTA ADRIANA JTA. VEC. Nº 1, MIRADOR DEL BIO BIO JTA. VEC. Nº 3, BERNARDO O"HIGGINS JTA. VEC. NRO. 10, SANTA EMILIA JTA.VECINOS N. 6 AURORA DE ENERO JUNTA DE VECINOS Nº 3, BICENTENARIO MULCHEN JUNTA DE VECINOS Nº 7 URBANA NUEVO AMANECER JUNTA DE VECINOS VILLA LAS FLORES JUNTA VEC. URBANA, Nº 3, VILLA LA GRANJA JUNTA VECINOS, RURAL, ENTRE RIOS JUNTA VECINOS, RURAL, Nº 3, PILE

250,000 200,000 3700,000 1400,000 200,000 600,000 100,000 150,000 150,000 150,000 150,000 100,000 4500,000 150,000 150,000 780,000 200,000 2100,000 720,000 100,000 150,000 150,000 200,000 1000,000 200,000 300,000 200,000 1300,000 12000,000 3200,000 300,000 150,000 200,000 100,000 150,000 300,000 2800,000 1400,000 200,000 150,000 250,000 150,000 300,000 150,000 150,000

8

68 69 70

65690520-4 UNION COMUNAL AGRUPACIONES FOLCKLORICAS 300,000 65983880-K UNION COMUNAL DE CLUBES ADULTO MAYOR 350,000 72082200-8 UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 3000,000 TOTAL 65,800,000

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SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 

EDUCACIÓN MUNICIPAL

EN ADMINISTRACION FINANCIERA: La Dirección de Educación Municipal, desarrolla una gran cantidad de acciones para apoyar el proceso técnico pedagógico y proporcionar los materiales e insumos para el funcionamiento óptimo de nuestro sistema educacional, así como propiciar el desarrollo de los Establecimientos Educacionales a través de inversión real. RESUMEN PRESUPUESTO SECTOR EDUCACIÓN En el período 2015, el presupuesto de la Dirección de Educación Municipal, ascendió a la cifra de M$ 8.603.000 INGRESOS 2015

La variación del total de ingresos el año 2015 aumento en un 1,8% con respecto al 2014, un aumento tan bajo se debe principalmente al paro de profesores (1° semestre del 2015).

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EGRESOS 2015 Los gastos de la Dirección de Educación Municipal, 8.571.496

suman un total

de M$

DENOMINACIÓN

OBLIGACION DEVENGADA M$

GASTOS EN PERSONAL

6,730,000

GASTOS DE FUNCIUONAMIENTO

1,566,112

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (INDEMNIZACIÓN)

107,79

OTROS GASTOS CORRIENTES

6,539

ACTIVOS NO FINANCIEROS

161,055

TOTAL

8,571,496

La distribución del gasto ejecutado por este departamento en el periodo 2015 según se observa en el cuadro anterior, nos indica que el 78,5% del total de ingresos se destinó a la cancelación de las remuneraciones (M$ 6.730.000) del personal del sistema, el 18,2% (M$ 1.566.112) de este se ejecutó en gastos de funcionamiento. En cuanto a otros gastos corrientes representa el 0.1% (M$ 6.539) y un 1,2 % (M$ 107.790), destinados a indemnizaciones del personal acogidos a retiro y activos no financieros representan 1,8% (M$ 161.055). Este detalle representa un total de M$8.571.496.

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En este mismo periodo por concepto de Subvención Escolar Preferencial el monto total percibido asciende a la suma de M$ 1.180.00, recursos destinados al financiamiento integral de Planes de Mejoramiento de cada Unidad Educativa adscrita a este régimen con relación a la contratación de personal, adquisición de bienes y servicios de consumo, equipamiento escolar, etc. Cabe señalar que esta subvención ha otorgado autonomía a los Establecimientos Educacionales en lo relacionada a la inversión de recursos, dentro de las principales acciones podemos señalar:         

Adquisición de Laboratorios de Computación para Establecimientos Educacionales. Capacitaciones del personal docente y Asistente de la Educación. Giras de estudios Materiales de Oficina Materiales de Uso Pedagógico. Vestuarios y accesorios Deportivos Alumnos Equipamiento Tecnológico (Pizarras Interactivas, Pizarras Digitales, Sonido, Equipos de Amplificación, Televisión, etc.) Mobiliario (Sillas y Mesas para salas de clases). Arriendo de Máquinas y Equipos. (Fotocopiadoras y transporte Escolar)

Entre las acciones más relevantes del año 2015 realizadas con el presupuesto regular del DAEM se destacan:

Actividad Monto ACTIVIDAD Construcción de Biblioteca Esc. Mulchén Alimentación Alumnos Internado B-69 y Aurora de Enero, actividades extraescolares, ceremonias, licenciaturas, giras de estudio, etc. Adquisición de textiles, vestuarios y calzados (uso de Escolares, Actividades extraescolares y asistentes de la Educación) Adquisición de Materiales de oficina para Establecimientos Educacionales y DEM (Incluida Subvención Escolar Preferencial) Adquisición de textos y otros materiales de enseñanza. (Incluida Subvención Escolar Preferencial) Acciones de Mantenimiento y Reparaciones de Establecimientos Educacionales Cancelación de Servicios Básicos Establecimientos Educacionales y DEM (luz, agua, gas, teléfono)

MONTO M$ 34.000 M$ 89.588 M$ 79.653 M$ 367.788 M$ 80.125 M$ 71.000 M$ 237.143

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Transporte Escolar, se destacan los siguientes recorridos: Sector Licura Sector Mirador del Bio Bio Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de kínder Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de enseñanza media. Sector Maica Sector Alhuelemu – Selva Negra Sector Piedra Amarilla – Maica Sector Palermo Bajo Sector Los Boldos Sector San Miguel - Sta. Emilia Sector Caledonia – El Parrón Sector carretera hasta puente Bio Bio. Traslado Alumnos Escuela Especial Solidaridad. Traslado alumnos Santa Ema – Los Hinojos Sector la Palma Vuelta del Cuatro Sector Aurora de Enero Capacitación Personal Docente y Administrativo (Incluye Asistencia Técnica Educativa)

Adquisición de Equipos Informáticos para Establecimientos Educacionales (Laboratorios Informático)

Techumbres y Reparaciones por FAEP

M$338.767

M$81.608

M$58.000

M$ 250.000

Las 5 Salas Cunas de la comuna que se encuentran bajo la administración de este departamento aportan un total de M$ 482.000, el cual fue ejecutado de acuerdo a

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la estricta supervisión de la JUNJI, organismo controlador de los fondos que financian cada una de estos jardines. En el plano de las reparaciones, el desarrollo de proyectos para este año marcó un importante avance contando con planes de mejoramiento para la totalidad de los establecimientos, ya sea en reparación de techumbres implementación de patios techados, mejora en pisos y muros, logrando dar cumplimiento en su totalidad a los proyectos ejecutados. Además, se encuentra en proyecto de aprobación el Programa Faep 2016 el cual abarcará servicios de capacitación y movilización, encontrándose en proceso; obras de reparación y mantenimiento de los establecimientos tanto urbanos como rurales, proyectos diseñados por los mismos establecimientos beneficiarios. Considérese también que se reciben de otros organismos públicos y privados, fondos adicionales, y estos se administran por cuentas complementarias, montos que ascienden a un total de M$ 129.800, tales como Residencia Familiar Estudiantil, Evaluadores Pares, Conozca a su Hijo, Habilidades Para la Vida, Módulos Dentales y Capacitación CMPC: Actualmente esta dirección cuenta con fondos para infraestructura (FAEP 2015) por un saldo de M$ 250.000., los cuales representan una proyección de inversión sustancial para los establecimientos en el periodo 2016, con la finalidad de mejorar sustancialmente la infraestructura y mobiliario actual que posee cada establecimiento. La labor en Educación es enorme, lo importante es remarcar nuestra intención de continuar con el proceso de mejoramiento integral del servicio educativo que la Municipalidad presta a su comunidad, porque la educación es una herramienta fundamental en el desarrollo de las personas y un pilar clave de crecimiento en nuestra sociedad.

CAPACITACIONES PERSONAL 2015

Nombre de la capacitación

Currículo Reggio Emilia Manejo del estrés

N° Valo partici r pantes total 4.00 78 0.00 0 55 2.10

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Jornada de autocuidado a través del manejo del estrés y liderazgo al servicio del trabajo de los equipos docentes y técnicos

315

Prevención del born out

70

Microsoft affice 2013

75

Desarrollo organizacional y gestión de personas en educación: una mirada innovadora para mejorar la convivencia y aprendizaje de los alumnos

350

0.00 0 14.5 00.0 00 996. 111 3.37 5.00 0 13.9 47.5 00

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MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

En la destacada gestión de la presente administración Comunal junto al apoyo del Honorable Concejo Municipal, se han podido realizar importantes avances en la infraestructura de

los Establecimientos Educacionales urbanos y rurales.

Inversión que se espera seguir aumentando.

LICEO M.A.C.L: Pintura exterior y cambio de ventanas de aulas tipo termopanel, considera el recambio total de ventanas de salas de clases, así como

también la pintura

completa de la fachada del establecimiento. Construcción de Bodega para implementos deportivos, y confección de piso de cerámica en taller de artes.

LICEO NUEVO MUNDO: Pintura total de la fachada del establecimiento Educacional.

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Construcción de cierre perimetral de malla ACMAFOR para el Gimnasio del Liceo Nuevo Mundo.

  

Construcción Hall de Acceso, para la atención de alumnos y apoderados. Confección de radier de hormigón en el patio del establecimiento. Construcción pasillo techado conexión Gimnasio.

LICEO CRISOL Se ha concretado la Pintura exterior del perímetro del establecimiento, el cual no se había pintado desde su construcción. Habilitación de Laboratorio de Química así como también un Taller de Enfermería, cierre para casino estudiantil, postura de cerámicas en sector de patio y zócalo interior de comedor de alumnos, además de la construcción de 05 oficinas en el sector del antiguo patio techado de pre básica. Todo lo cual permitirá mayores comodidades a alumnos y funcionarios del Establecimiento Educacional.

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ESCUELA MULCHÉN Construcción de Biblioteca de Recursos y aula para la atención de alumnos del programa de Integración Escolar

ESCUELA BLANCO ENCALADA Sala de Clases Multidisciplinaria, para el aprendizaje de alumnos del área artística musical, lo que considera además la habilitación de nuevos baños para los alumnos, docentes y discapacitados. A esto se suma la pintura exterior del establecimiento y el recambio de ventanas termopanel.

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ESCUELA IGNACIO VERDUGO CAVADA Remodelación de baños y duchas para damas y varones del establecimiento, mejoramiento de piso con postura de cerámicas en 04 aulas de clases, trabajos de mejoramiento en el patio exterior de prebásica y construcción de bodega para el reguardo de materiales. También se realizó un proyecto de mejoramiento de la evacuación de aguas lluvias y drenaje del patio principal.

ESCUELA VILLA LA GRANJA Construcción de aula de clases y baños para la educación pre básica.

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ESCUELA SACERDOTE ALEJANDRO MANERA Cambio de Techumbre para pabellón principal de dos pisos, además de la pintura exterior por completo con material de impermeabilización y construcción de salas de clases y baños para la educación pre básica.

ESCUELA VILLA LAS PEÑAS Pintura completa de la fachada del establecimiento, así como ampliación de las salas de educación pre-escolar.

Cierre perimetral Establecimiento y cierre de patio cubierto en lado Norte

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ESCUELA SOLIDARIDAD Construcción de pasillo cubierto para conexión con equipo multidisciplinario, además del mejoramiento de baños en general del establecimiento.

ESCUELA MALVEN Terraza de 24 metros cuadrados con radier y piso de cerámica, que proporciona sombra para los alumnos en la temporada de verano. Requerida para actividades académicas, como actos y/o reuniones, así como también para actividades recreativas. Cambio de luminarias de alta eficiencia en aula.

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ESCUELA AURORA DE ENERO Radier para Multicancha de 15 mts de ancho por 23 mts de largo, la que permitirá el desarrollo de acciones deportivo – recreativas del alumnado del establecimiento educacional. Prontamente será equipado con arcos de futbol y aros de basquetbol metálicos, además de la demarcación de la cancha para la práctica de distintos deportes.

ESCUELA BUREO Recambio de techumbre de 02 salas de clases y comedor del Establecimiento, el cual encontraba con múltiples goteras desde hace años. Esta iniciativa permitirá mejorar las condiciones de habitabilidad de los alumnos y profesores de este establecimiento Educacional.

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ESCUELA MUNILQUE IZAURIETA Construcción de pasillos de circulación cubiertos para acceso de baños y comedores. Esta iniciativa permite mejorar las condiciones de habitabilidad a estos alumnos y acceso a los servicios básicos del establecimiento

ESCUELA DE PILGUEN Construcción de pasillos de circulación cubiertos para acceso de baños. Esta iniciativa permite mejorar las condiciones de habitabilidad a estos alumnos y acceso a los servicios básicos del establecimiento.

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ESCUELA LOS HINOJOS Construcción de pasillo cubierto para el Establecimiento Educacional, que permitirá el desarrollo de actividades recreativas de los alumnos en época de lluvias o mal tiempo, además de diversas actividades lúdicas. Considera revestimiento exterior e interior, además de puertas y ventanas.

ESCUELA CASAS DE PILE Construcción de pasillo cubierto para el acceso a comedores y baños del establecimiento educacional. Protege al alumnado de la lluvia y el viento para el acceso a estos servicios básicos.

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ESCUELA SANTA ADRIANA Construcción de pasillo cubierto para el establecimiento educacional, lo que permite el desarrollo de actividades recreativas de los alumnos en época de lluvias o mal tiempo. Considera revestimiento exterior e interior, además de puertas y ventanas.

ESCUELA EL EDÉN Considera la habilitación de un patio cubierto de 69 metros cuadrados, con su respectivo pasillo de acceso techado. Este avance permitirá el desarrollo de actividades físicas y recreativas para los alumnos en épocas de lluvias

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ESCUELA EL PARRON Habilitación de patio interior para el establecimiento, el cual considera el revestimiento interior y exterior. Esto permite el desarrollo de actividades físicas y recreativas en épocas de lluvias.

ESCUELA ALHUELEMU Construcción de pasillo cubierto para el Establecimiento Educacional, que permitirá el desarrollo de actividades recreativas de los alumnos en época de lluvias o mal tiempo, además de diversas actividades lúdicas. Considera revestimiento exterior e interior, además de puertas y ventanas

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INGRESOS ECONÓMICOS POR CONCEPTO LEY SUBVENCIÓN ESPECIAL PREFERENTE SEP/2015

Establecimiento

Ingresos periodo 2015.-

Liceo MACL

$ 103.426.110

Liceo Nuevo Mundo

$ 79.386.308

Liceo Crisol

$ 55.301.865

Escuela Básica Mulchén

$ 209.354.341

Blanco Encalada

$ 157.827.116

Colegio Villa La Granja

$ 185.007.848

Escuela Básica Villa Las Peñas

$ 107.026.668

Escuela Ignacio Verdugo Cavada

$ 82.319.326

Escuela S. Alejandro Manera

$ 96.512.027

Escuela Básica Munilque Izaurieta

$ 18.764.766

Escuela Básica Alhuelemu

$ 13.776.122

Escuela Básica Casas de Pile

$ 8.451.871

Escuela Básica Bureo

$ 10.258.142

Escuela Básica Aurora de Enero

$ 11.231.000

Escuela Básica Los Hinojos

$ 6.614.838

Escuela Básica El Parrón

$ 5.904.886

Escuela Básica El Edén

$ 6.184.051

Escuela Básica Rapelco

$ 4.168.841

Escuela Básica Santa Adriana

$ 6.068.150

Escuela Básica Malvén

$ 5.062.794

Escuela Básica Pilguén

$ 4.248.856

Totales

$ 1.176.895.926

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PROYECTOS Y PROGRAMAS DAEM MULCHÉN

Programa de Inglés El proyecto comunal, “Inglés, Ventana al Mundo” es un programa que permite que los alumnos se expresen con un inglés básico a nivel oral y escrito para que logren integrarse a este mundo globalizado que requiere de personas con estas competencias. Este programa ha sido diseñado para incrementar el aprendizaje del Idioma Inglés en los alumnos y alumnas, en las cuatro habilidades que deben desarrollar: Comprensión Auditiva, Comprensión Lectora, Escritura y Producción oral. El objetivo propuesto, es entregar enseñanza de una segunda lengua (Idioma Extranjero Inglés) a todos los niños y niñas de nuestras escuelas básicas, desde temprana edad, ya que es sabido científicamente que mientras más temprano comience éste, las habilidades y competencias de los alumnos le permitirán una mejor integración a este mundo globalizado.

Programa de Educación Musical Proyecto comunal, “monitor de música para alumnos de escuelas rurales” es un programa que permite que los alumnos aprendan y desarrollen sus aptitudes, habilidades y competencias en el área de las artes musicales, además desarrollen otras habilidades, competencias que les permiten un mejor y más armónico e integral desarrollo. Modulo Dental: (JUNAEB) Programa que se inició en el año 2010 en nuestra comuna y que desarrolla acciones de promoción, prevención y recuperación de la salud bucal a estudiantes desde Pre-Kinder a Octavo Básico. Los establecimientos que participan de este programa son: el Colegio Blanco Encalada, Escuela Básica Mulchén, Liceo Crisol, Escuela Básica Ignacio Verdugo Cavada, Escuela Básica Villa Las Peñas, Escuela Básica Villa La Granja, Escuela Básica Sacerdote Alejandro Manera, para el presente año se estima la atención sobre los 300 alumnos. Este programa radica en la Dirección de Salud Municipal.

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Habilidades para la vida HPV Es un modelo de intervención psicosocial que incorpora acciones de detección y prevención del riesgo; promueve estrategias de autocuidado y desarrolla habilidades para la convivencia de los diferentes actores de la comunidad escolar, participan en el Programa: Liceo Crisol, Escuela Básica Mulchén, Escuela Básica Villa Las Peñas, Escuela Básica Villa La Granja, Escuela Básica Ignacio Verdugo Cavada, Escuela Básica Sacerdote Alejandro Manera, Escuela Rural Casas de Pile. A partir de este año, se inicia el programa en Segundo Ciclo.

Beca “Yo elijo mi PC”. Iniciativa impulsada por el gobierno de Chile, que busca aumentar los niveles de equidad, disminuir la brecha digital y favorecer a niños en condición de vulnerabilidad, que se destacan por sus altas calificaciones escolares que cursan 7º año básico con buen rendimiento académico.

Pre-Universitario comunal El presente Proyecto está dirigido a los alumnos y alumnas de los 3º y 4º años de Educación Media de los Liceos de la comuna: Liceo Miguel Ángel Cerda Leiva, Liceo Nuevo Mundo, Escuela Villa La Granja y Liceo Crisol, su propósito principal es el incrementar los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para que los estudiantes que rindan la Prueba de Selección Universitaria, PSU, logren los puntajes que les permitan su ingreso a entidades de estudios superiores, Universidades e Institutos, así propiciar nuevas y mejores expectativas para el grupo estudiantil antes señalado y beneficiarios de la actual propuesta.

Matricula Alumnos Pre Univers. 160 alumnos

Asist. Promedio

%

135

84.37

29

Resultados Académicos:

Matricula

Ingreso Universidad

%

Otras Instituciones

80 alumnos

56

70.00

20 Alumnos

Programa Becas Estudiantil Programa encargado de apoyar al alumnado en sus procesos de postulación, tanto a las becas asignadas para la Educación Superior, como para aquellas de continuidad de estudios, entre las que se pueden destacar:

*Beca Presidente de la Republica: -Educación Superior: 58 alumnos. -Educación Media: 15 alumnos. -Educación Básica: 78 alumnos. *Beca Indígena: -Educación Superior: 8 alumnos. -Educación Media: 41 alumnos. -Educación Básica: 35 alumnos *Postulantes: -Educación Superior: 5 alumnos. -Educación Media: 26 alumnos. -Educación Básica: 22 alumnos *Total alumnos nuevos becados – (2015) – 53 alumnos.-

Programa Alimentación Escolar (PAE) El Programa de Alimentación Escolar proporciona raciones alimenticias diarias. Este es uno de los programas iniciales de JUNAEB y apunta a proporcionar un complemento alimenticio a los alumnos más vulnerables que pertenecen a los

30

establecimientos educacionales municipalizados y particulares subvencionados del país. Todos los establecimientos dependientes de este Municipio se encuentran incorporados al programa, esto resulta muy trascendente ya que muchos de nuestros alumnos sólo cuentan con este aporte calórico en lo que se refiere a desayuno y almuerzo. Raciones Desayunos (diarias)

3.758 (diarias)

Raciones

Almuerzos

3.672

Programa Chile Solidario. Denominada también 3º ración, esta consiste en una ración especial para ser consumida en el establecimiento otorgada a todos los alumnos acreditados y reconocidos por el MIDEPLAN como pertenecientes al programa de focalización PUENTE o CHILESOLIDARIO, la ración consiste en una colación equivalente a 300 calorías. Raciones Colaciones 1.318 (diarias)

Programas de Servicios Médicos. Durante el 1° Semestre de 2015, se dio curso al Programa de Servicios Médicos, JUNAEB, entregando atención de especialistas, a alumnos y alumnas de los Establecimientos Educacionales que presentan una patología en oftalmología, otorrino u ortopedia, buscando que estas insuficiencias no interfieran en su rendimiento escolar, o que al menos puedan presentar las mismas oportunidades que aquellos que están sanos.

Screening Especialistas Oftalmología

241

363

Otorrino

84

57

Columna

63

18

31

AÑO 2015: -

“Mi Taller Digital: Desarrollo de Habilidades Tecnológicas en Estudiantes" Liceo B-69 "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", IGNACIO VERDUGO CAVADA "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", LICEO CRISOL "PRODUCCION DE VIDEOS", SACERDOTE ALEJANDRO MANERA "BRIGADAS TECNOLÓGICAS", VILLA LAS PEÑAS "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", COLEGIO VILLA LA GRANJA "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", LICEO NUEVO MUNDO "ROBÓTICA EDUCATIVA".

-

"Tablet para Educación Parvularia y Ed. Básica". Es una estrategia de uso pedagógico de Tablet en primer y segundo nivel de transición de Educación Parvularia, que busca favorecer en los párvulos la adquisición, ejercitación o profundización de aprendizajes referidos al razonamiento lógico matemático y cuantificación. Utiliza la metodología de estaciones de trabajo, donde los niños y niñas desarrollan experiencias de aprendizaje usando material didáctico concreto y aplicaciones cargadas en las Tablet. COLEGIO BLANCO ENCALADA, ESCUELA SACERDOTE ALEJANDRO MANERA.

Programa de Integración Escolar: (Decreto 170)

Uno de los propósitos de las políticas educacionales que impulsa el Ministerio de Educación es el mejoramiento de la calidad de la Educación, posibilitando con ello mejores oportunidades de enseñanza para las y los alumnas (os) de educación especial; bajo este lineamiento se impulsó la dictación de la Ley Nº 20.201, que creó una nueva subvención para niños y niñas con Necesidades Educativas Especiales e incluyó nuevas discapacidades al beneficio de la subvención establecido en el artículo 9º bis del DFL Nº 2, de 1998, del Ministerio de Educación; para ello se determinó:

1) Alumno que presenta Necesidades Educativas Especiales: es aquél que precisa ayudas y recursos adicionales, ya sean humanos, materiales o pedagógicos, para conducir su proceso de desarrollo y aprendizaje contribuyendo al logro de los fines de la educación. 2) Necesidades educativas especiales de carácter permanente: son aquellas barreras para aprender y participar que determinados estudiantes experimentan durante toda su escolaridad como consecuencia de una discapacidad diagnosticada por un profesional competente, que demandan al sistema

32

educacional la provisión de apoyos y recursos extraordinarios para asegurar el aprendizaje escolar. 3) Necesidades educativas especiales de carácter transitorio: son aquellas no permanentes que requieren los alumnos en algún momento de su vida escolar a consecuencia de un trastorno o discapacidad diagnosticada por un profesional competente y que necesitan de ayudas y apoyos extraordinarios para acceder o progresar en el currículum por un determinado período de su escolarización. (Decreto 170) En atención a satisfacer las demandas presentadas por el alumnado que requiere de atención especial, este DAEM ha incorporado a sus Unidades Educativas al Programa Decreto 170. Para el año 2015 se incorpora la Escuela Rural El Edén, que es la única que no cuenta con Programa de Integración Educacional. El equipo de coordinación está a cargo de una Educadora Diferencial y es acompañado por una Asistente Social, un Psicólogo y un Fonoaudiólogo. A lo anterior se suma el que tenemos en el Liceo Crisol dos co-educadores, lo que viene a aportar en un alto beneficio para el desarrollo de los alumnos, ya que sin estos profesionales, las alumnas no pueden estudiar: Un Intérprete de Lengua de Señas Chilena y un Co-Educador Sordo. Así en el año 2015 ingresó a este Programa, la Escuela Rural El Edén, previa evaluación de 8 alumnos derivados por el docente.

Programa de Integración Escolar Mulchén

El Programa de Integración Escolar tiene como objetivo favorecer la educación de niños, niñas y jóvenes con necesidades educativas especiales, a través de apoyos específicos tendientes a disminuir las barreras hacia el aprendizaje. Durante el año 2015 el programa atendió a 805 estudiantes matriculados en los 21 establecimientos educacionales de nuestra comuna, con una dotación de 62 profesores de Educación Diferencial y 17 profesionales asistentes de la Educación distribuidos en : 1 Asistente Social, 2 fonoaudiólogos, 3 psicopedagogos, 8 psicólogos, 1 coeducador sordo, 1 intérprete de Lengua de Señas, 1 Coordinadora Comunal. El total de subvención recibida durante el año 2015 corresponde a $757.059.986

33

RESUMEN ACTIVIDADES AREA EXTRAESCOLAR 2015 E INCORPORACIÓN DE CANAL EDUCATIVO ESCOLAR. El área de educación extraescolar dependiente del Departamento de Administración de Educación Municipal de Mulchén realizó diferentes actividades que fueron planificadas en el programa de educación extraescolar en las cuales se planificaron 38 iniciativas anuales, considerando las 5 áreas: arte y cultura, deporte y recreación, ciencia y tecnología, participación e integración social y medio ambiente con una inversión anual aproximada de $ 45.000.000.- las cuales dieron como resultados algunos de los siguientes logros en las diferentes áreas de la educación las cuales se detallan a continuación: -

5° LUGAR CAMPEONATO NACIONAL DE FÚTBOL FEMENINO SUB 14

El seleccionado femenino del Colegio Villa La Granja represento a Mulchén y a la región en el Nacional de Fútbol Femenino Juegos Deportivos Escolares, realizado en La Serena durante el mes de septiembre del 2015.

-

XXXVI CONCURSO NACIONAL DE CUECA ESCOLAR BÁSICA Y MEDIA, MUESTRA NACIONAL DE CUECA LUGAREÑA Y MUESTRA NACIONAL DE CUECA INCLUSIVA

Se desarrolló el Concurso Nacional de Cueca escolar en Mulchén, siendo la única comuna del país que ha desarrollado este evento tres veces consecutivas. Además como primera vez se desarrolló la categoría de cueca inclusiva en la cual se les dio un espacio de reconocimiento a los alumnos y alumnas con capacidades diferentes, cumpliendo además con la normativa legal del país.

34

-

NACIONAL DE BANDAS ESCOLARES

En el mes de diciembre se efectuó en nuestra ciudad el Nacional de Bandas escolares con la presencia de bandas de todo nuestro país. En su oportunidad la banda escolar local utilizó los nuevos uniformes los cuales fueron adquiridos por un valor total de $ 8.000.000.- aproximadamente.

-

CIRCUITO NACIONAL DE TENIS DE CAMPO

Durante el año 2015 se trabajó con la escuela comunal de Tenis, dirigida por el monitor Don Marcos Lincoñir Jara, participando en competencia como taller a nivel regional, resultando campeones Nacional escolar de Tenis interliceos en la ciudad de Talcahuano. Además 3 alumnos obtuvieron puntos para ranking nacional de Tenis, Don Matías Laurie, Blanco Encalada, terminó número 15, Don Brayan Jara Liceo Nuevo Mundo, número 17 y Don Brian Zagal, Blanco Encalada, terminó número 23.

35

-

CANAL DE TELEVISIÓN EDUCATIVO DAEM MULCHÉN

Como una nueva alternativa para difundir el quehacer de los establecimientos de Mulchén nació en mayo de 2015 el canal de televisión educativo de la Dirección Comunal de Educación de esta comuna. Este espacio tiene como objetivo principal ser un medio para entregar información relacionada a las distintas unidades educativa que administra el DAEM a través de programas realizados con el equipo de comunicaciones en el estudio destinado para ello y a través de las distintas iniciativas que presenten las escuelas y liceos, quienes con el apoyo del equipo audiovisual pueden generar iniciativas propias. La idea de este canal de televisión es estar acorde a los tiempos y a la vez lograr que los estudiantes aprendan nuevos roles que les permitan educarse de manera dinámica, donde se dio importancia a la visión de este nuevo medio en tres puntos centrales: Educar, enseñar y entretener. Para poder realizar esta labor se debieron adquirir diversos equipos audiovisuales destinados a la grabación y edición de video, entre los cuales se destacan

36

cámaras, trípodes, switch de dirección, micrófonos, entre otros, la inversión total para la puesta en marcha de este canal fue de $ 20.264.846.En cuanto a infraestructura se habilitó un espacio de las dependencias de la Dirección comunal de Educación para instalar los estudios de este canal, las que correspondieron a 72 metros cuadrados, en los cuales se construyó la sala audiovisual y la sala de dirección y edición, lo que junto al mobiliario correspondiente tuvo una inversión cercana a los $ 2.000.000.Programas realizados en el canal de televisión educativo del DAEM 





Gestión Municipal: Espacio destinado a difundir el quehacer de los establecimientos educacionales y de la municipalidad en un espacio de conversación estilo informativo, el programa fue conducido por la periodista Pamela Ortiz. Mundo Educativo: Programa destinado a mostrar el trabajo que se realiza tanto dentro de los establecimientos educacionales como en distintos programas e iniciativas ligadas al área, el espacio fue conducido por el director del DAEM David Riquelme. Mundo Rural: - Este programa tiene como finalidad dar a conocer el trabajo que se realiza al interior de los establecimientos del área rural de Mulchén, para así mostrar lo que realizan al resto de la comunidad.

Los establecimientos educacionales también presentaron sus propios programas de televisión, dentro de ellos destacan, entre otros. 

Liceo Crisol: Este establecimiento realizó un programa llamado Punto Crisol, el que fue producido por la comunidad educativa de este establecimiento educacional y su objetivo era mostrar las distintas actividades que se realizan en dicho establecimiento educacional.



Liceo Nuevo Mundo: Esta unidad educativa desarrolló una iniciativa destinada a mostrar distintos avances en ciencia, tecnología y cine.

37



SALUD MUNICIPAL

El Plan de Salud año 2015, se basó en los lineamientos de una Política Comunal de Salud que recogió los problemas de salud local, considerando las normas técnicas y programáticas impartidas por el Ministerio de Salud, las prioridades fijadas por el Servicio de Salud Bío Bío, comunales, según el diagnóstico local. Las actividades se realizaron según lo formulado en el Plan de Salud año 2015, aprobado de acuerdo a la Ley N° 19.378, Estatuto de la Atención Primaria y según la canasta de prestaciones de APS. Las acciones desarrolladas se realizaron en las Postas y Estaciones Medico Rurales atendiendo a las personas que residen en estos sectores, y que de acuerdo a los registros validados por FONASA, durante el año 2015, estos ascienden a 2.964 inscritos.

ESTABLECIMIENTOS

RAPELCO

TIERRAS LIBRES

SANTA ADRIANA

MAÑIHUAL

EL CISNE

SECTORES ATENDIDOS LAPITO EL ARAUCANO MALVEN RAPELCO SOL DE SEPTIEMBRE AURORA DE ENERO AGUAS DE RENAICO MUNILQUE CORREA MUNILQUE IZAURIETA BUREO STA. ANA DE PILE STA. ADRIANA MAITENAL SAN JUAN DE DIOS LAS CACHAÑAS EL PARRÓN LOS CHENQUES CALEDONIA STA. ELENA EL CISNE EL MORRO

38

ALHUELEMU

ESTACIONES MÉDICOS RURALES

SANTA EMA TRES VIENTOS ALHUELEMU SELVAS NEGRAS PORTAHUE MAICA SANTA EMILIA MIRADOR DEL BIO BIO TRES VIENTOS SELVAS NEGRAS

Dentro de las atenciones que presta este Departamento se encuentran: consultas de

morbilidad,

control

cardiovascular,

urgencias

dentales

y

atenciones

recuperativas, consulta oftalmológicas, consulta prenatal, climaterio, regulación fecundación, consultas ginecológicas, desarrollo psicomotor, controles de adultos mayores, consultas nutricionales, atenciones programa Chile Crece Contigo y de salud mental, además del trabajo con la comunidad que realiza la Asistente Social y el Equipo de salud en general. Ingresos Salud Municipal: Los Ingresos Percibidos por el departamento de Salud durante el período 2015 son los siguientes:

INGRESOS SALUD MUNICIPAL SERVICIO DE SALUD MUNICIPALIDAD SALDO DE CAJA INICIAL OTROS INGRESOS CORRIENTES TOTAL

MONTO M$ 521.325 136.624 200.892

% 59.30% 15.54% 22.85%

20.328 879.169

2.31% 100%

39

Gastos Salud Municipal

GASTOS SALUD MUNICIPAL PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL TRANSFERENCIAS CORRIENTES ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS SALDO FINAL DE CAJA TOTAL

MONTO M$ 423.998 164.958 0 50.962 59.328 0 699.246

% 61.93% 20.62% 0% 11.15% 2.60% 0% 100%

40

Como se puede apreciar el Presupuesto el mayor gasto en Departamento Salud, corresponde al Ítem “Personal” con u Bienes y Servicios de Consumo que representa adquisición de Medicamentos e insumos 2015. FUNCIONARIO ODONTÓLOGO QUÍMICO FARMACÉUTICO ENFERMERO MÉDICO MATRONA NUTRICIONISTA ASISTENTE SOCIAL PSICÓLOGA KINESIÓLOGO OFTALMÓLOGO EDUCADORA DE PÁRVULO TECNÓLOGO MÉDICO TÉCNICOS PARAMÉDICOS TÉCNICOS PARAMÉDICOS ENCARGADA DE FARMACIA ASISTENTE DENTAL DIRECTOR SECRETARIA ADMINISTRATIVOS CHOFERES AUXILIAR DE SERVICIOS

Nº 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 3 1 1 1 1 2 2 1

41

Ingresos Cementerio Municipal Los Ingresos Percibidos por el Servicio de Cementerio, durante el período 2015 son los siguientes: INGRESOS CEMENTERIO MUNICIPAL INGRESOS DE OPERACIÓN OTROS INGRESOS CORRIENTES SALDO INICIAL DE CAJA TOTAL

MONTO M% 63.330 3.686 12.411 79.427

% 79.73% 4.64% 15.63% 100%

El principal Ingreso del cementerio municipal corresponde al ingreso de Operación el que contempla ventas de terreno al contado y crédito, derechos de sepulturas, abonos convenios de pagos, permisos de construcción y otros, representando un 79.73%

Gastos Cementerio Municipal

GASTOS CEMENTERIO MUNICIPAL GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO SALDO FINAL DE CAJA TOTALES

MONTO M$ 55.154 11.016 0 66.170

42

Dotación Cementerio Municipal FUNCIONARIO JEFE ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO AUXILIARES SERENO

Nº 1 1 6 1

43

III.-

ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE

DESARROLLO COMUNAL



ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

1. Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) Unidad Operativa Mulchén 1 El Programa de Desarrollo Local, PRODESAL tiene por objetivo que los pequeños agricultores de la comuna, mejoren su calidad de vida. El Prodesal de la comuna de Mulchén atiende a 159 agricultores y sus familias distribuidas en los siguientes sectores: Sectores

Nº de usuarios

Mirador del Bio Bio

8

Palermo Bajo

9

Sta. Emilia

14

Bureo

10

Casas de Pile

12

Maitenal.

23

Sta. Adriana

25

Otros (7 sectores) Total

58 159 usuarios

El Equipo Técnico está conformado por un Ingeniero Agrónomo y 2 Técnicos Agrícolas o Pamela López Pailla: Jefe Técnico. Ingeniero Agrónomo. o Sergio Navarrete Hidalgo: Técnico Agrícola y Ganadero. o Manuel Araneda Ríos: Técnico Agrícola y Ganadero. 2. PRESUPUESTO PRODESAL AÑO 2015: El Prodesal, se ejecuta bajo un

Convenio entre la Municipalidad de Mulchén e Indap, el cual durante la temporada 2015 conto con el siguiente presupuesto: 3.

44

Fuente

Monto aporte

Municipalidad de Mulchén

$ 14.900.000

INDAP Total

$ 33.123.449 $ 48.023.449

4. ACTIVIDADES REALIZADAS. Durante la temporada 2015 el equipo técnico realizo las siguientes actividades I. Asesoría técnica II. Parcelas Demostrativas III. Días de Campo y Giras Técnicas IV. Formulación Proyectos Fomento Productivo INDAP. V. Proyectos postulados externos a INDAP.

I. Asesoría técnica: El equipo técnico realizo asesoría técnica individual a cada usuario de acuerdo a los rubros señalados en cuadro adjunto: Rubro

Actividad

Nº benef.

Apicultura

Asesoría técnica productiva y de manejo sanitario del colmenar

8 apicultores

Ganadería

Asesoría técnica predial individual en manejo sanitario y reproductivo del ganado

121 agricultores

Hortalizas

Esta asesoría fue enfocada hacia la producción orgánica, es decir sin el uso de pesticidas

30 agricultores

II. Parcelas Demostrativas. Se realizaron parcelas demostrativas en predios de usuarios con el objeto de demostrar en terreno los beneficios de las nuevas técnicas utilizadas:

45

Actividad

Nº benef. Parcela Demostrativa para Evaluar

Parcelas Demostrativas

 Mezclas Forrajeras en Condiciones de Sequia

20

 Eficiencia Cerco eléctrico  Fertilizantes orgánicos

III. Días de Campo y Giras Técnicas: Estas tuvieron por objetivo conocer nuevas experiencias en los rubros agrícola y ganadero: Actividad

Objetivo

Día de Campo Sector Bureo

Se visitaron agricultores del sector de Bureo, en los cuales se dieron a conocer trabajo desarrollado en frutales menores y hortalizas

Día de Campo INIA Carrillanca

Se participó en esta actividad para conocer distintas experiencias relativas a la Agricultura Sustentable, posibles de ser aplicadas

IV. Proyectos Fomento Productivo INDAP. Durante la temporada 2014, se adjudicaron los siguientes proyectos de inversión de acuerdo lo señalado en cuadro:

Concurso

Monto ejecutado

Inversiones

Nº de beneficiarios

FAI: Fondo de Apoyo a la Inversión

5.500.000

Insumos Agrícolas

55

46

IFP: Iniciativas de Fomento Productivo

34.589.973

Praderas Suplementarias

8.838.459

Total

48.928.432

Construcciones Agrícolas (galpones, cercos) Maquinaria agrícola: (Motocultivadores, equipos de riego por aspersión) Empastadas de avena variedad Strigosa

52

37

V. Proyectos postulados externos a INDAP. Se elaboró propuesta Saneamiento de Títulos de Derechos de Agua en la Comuna de Mulchén. o Objetivo: Que los pequeños agricultores de la comuna de Mulchén; cuenten con la propiedad legal de sus agua; de modo de poder postulara a Programas de subsidio de riego o Nº de beneficiarios: 180 o Monto postulado: $232.778.000 o Código Proyecto: 30372623 o Estado proyecto: aprobado técnicamente.

47

2. PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA 1.- Se continuó con El Programa de Desarrollo Territorial Indígena, aumentando la cobertura de sectores más alejados de la Comuna, atención para 159 familias, ubicadas en Alhuelemu, Portahue, Pilguèn, Los Chenques, Las Cachañas, Las Maicas, Aguadas de Chumulco, Selvas Negras, Munilque, Rapelco, Aguas de Renaico, Sol de Septiembre, Aurora de Enero, Tres Vientos, Palermo Bajo, camino a Quitralmán y Salto Rehuén. La participación activa de los usuarios en el programa se ha reflejado en el aumento de la calidad y productividad con una mayor capacidad de gestión en el ámbito agrícola – ganadero.

PRESUPUESTO AÑO 2015: El PDTI, se ejecuta bajo un Convenio entre la Municipalidad de Mulchén e Indap, el cual durante la temporada 2015 contó con el siguiente presupuesto:

Fuente

Monto aporte

Municipalidad de Mulchén

$ 7.200.000

INDAP

$ 34.453.313

Total

$ 41,653,313

Objetivos : El Programa tiene por finalidad apoyar a las familias indígenas, pertenecientes a Comunidades, Asociaciones o Grupos de Hecho, para fortalecer sus actividades silvoagropecuarias y asociadas, respetando su cosmovisión y procurando aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida. El Equipo Técnico está conformado por un Médico Veterinario Agrícolas.

y 2 Técnicos

* Patricia Ortiz Gallegos : Jefe Técnico. Médico Veterinario. * Emilio Rodríguez Aránguez : Técnico Agrícola y Ganadero. * Ivar Acuña Aravena : Técnico Agrícola y Ganadero.

48

ACCIONES REALIZADAS: 1 .- Asesorías técnicas individuales prediales y grupales en los rubros Avícola, Hortalizas, Porcinos, Bovinos, Ovinos, Caprinos, Carbón, Leña, Cunicultura, Floricultura, Artesanía, Turismo, Fruticultura, Tortillas, Cereales, Quesero, Equino y Apícola, que desarrollan los usuarios del Programa Desarrollo Territorial Indígena. 2 .- Cofinanciamiento de proyectos de inversión. INDAP entrega los incentivos para cubrir hasta el 95% del valor bruto del proyecto. El resto debe ser aportado por el(la) usuario(a). 3 .- Articulación o complementación de apoyo y financiamiento tanto de INDAP como de otras instituciones de la red de fomento público-privada. 4 .- Se entregaron a los usuarios Hortaliceros, Semillas para la formación de una Huerta Familiar de Autoconsumo. Objetivos : Lograr que cada familia pueda disponer de variedades de Hortalizas, para ser consumidas por ellos y a la vez el excedente pueda ser comercializado, logrando un aumento en sus ingresos familiares. Resultados : Poder disponer de productos para consumo familiar y lograr incentivarlos a producir hortalizas para comercializar. 5 .- Fumigaciones árboles frutales y infraestructuras agrícolas. 6 .- Desparasitaciones de todos sus animales, incluso animales domésticos como perros y gatos. Los productos usados, eliminan y previenen parásitos externos como sarna, tiña y garrapatas, e internos como gastrointestinales y pulmonares.

OTRAS ACTIVIDADES: 1.- Participación Reuniones mensuales de las Comunidades. 2.- Visitas individuales en terreno. 3.- Capacitaciones Usuarios en : * Preparación Almacigueras * Poda y producción formación frutales * Producción Ovina – Descole – Esquila – Despalme – Alimentación - Sanidad * Producción Bovina – Parto – Destete – Despalme – Alimentación - Sanidad * Producción Porcina – Parto – Destete - Alimentación – Sanidad * Manejo Equino – Herraje – Alimentación - Reproducción

49

4.- Giras Técnicas a: Viaje a la ciudad de Romeral a buscar árboles de cerezas blancas y negras para plantaciones en predios de usuarios del Programa Desarrollo Territorial Indígena. 5.- Apoyo en compra de materiales del Capital de Trabajo y Proyectos de inversión para uso en infraestructura, animales y maquinaria agrícola. 6.- Reuniones de Mesa de Coordinación, con Dirigentes, Contraparte Municipal, INDAP y Equipo Técnico. 7.- Articulación con la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena CONADI en:  Certificados de Calidad Indígena. 

Becas Indígenas, articular con el DEM



Regularización de personería jurídica de las comunidades y Asociaciones de la comuna.

8 .- Beneficios obtenidos : Praderas Suplementarias Praderas Suplementarias de Emergencia Proyectos de Inversión (PDI) Fondo de Apoyo Inicial (FAI) BENEFICIOS OBTENIDOS INCENTIVOS PRESUPUESTO EMERG. PROYECTOS

INDAP 6.415.199 -32 5.057.482 -20

HA

TOTAL $

17,12

6.415.199

13,5

5.057.482

45.186.693 (52)

45.186.693 TOTAL

56.659.374

BENEFICIOS OBTENIDOS INCENTIVOS

INDAP $

SECTORES

9.181.502 ( 52)

36 ALHUELEMU 10 PORTAHUE

50

FAI

17 PILGUEN 91= 99.799 1= 99.793

4 AUORA DE ENERO 1 CAMPO BUENO 1 SELVA NEGRAS 3 SOL DE SEPTIEMBRE 2 AGUAS DE RENAICO 1 RAPELCO 2 MUNILQUE 2 LOS CHENQUES 1 AGUADA DE CHUM. 2 LAS CACHAÑAS 1 PALERMO BAJO 4 MIRADOR DE BIO BIO 1 CAMINO QU 1 PILE 3 TRES VIENTOS

9 .- Participación en :

CONCURSO CONADI “DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS Y MICROEMPRESA INDIGENA, URBANA Y RURAL DE LA REGIOS DE BIO BIO 74 PROYECTOS MONTOS DE INVERSION $ 60.000.000

PROGRAMACIÓN MANEJO SANITARIO PODAS PRODUCCION Y FORMACION EN FRUTALES EVALUACION QUINOA – CHIA – LINAZA Y NUEVOS ENSAYOS DE ESTABLECIMIENTO ESQUILA DE OVEJAS EVALUACION DE CARNEROS: PESO NACIMIENTO- PESO DESTETE MANEJO DE PASTOREO GESTION AGROPECUARIA REGISTROS AGRICOLAS ENFERMEDADES ANIMALES

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HERRAJE OBTENCION DE FERTILIZANTES ORGANICOS ESTABLECIMIENTO DE HUERTO DE HIERBAS MEDICINALES

ALIANZAS PRODUCTIVAS ROMERAL / PDTI COMPRA DE PLANTAS DE CEREZOS BLANCA Y NEGRA CORAZON DE PALOMA EXPORTACION DE HUERTOS FRUTALES VISITA COMUNA ROMERAL - DICIEMBRE 2015 PLANTACION DE CEREZOS EN TODOS LOS SECTORES QUE ABARCA EL PROGRAMA

FERIA DE INVIERNO: 16/07/2015 REALIZADA EN MERCADO MUNICIPAL, CONTEMPLANDO VENTAS DE HORTALIZAS, ARTESANIA, MERMELADAS, TEJIDOS, PLANTAS, TORTILLAS, CAFÉ DE TRIGO, CHOCHOCA, HARINA TOSTADA, HUESILLOS, NUECES. SAG MULCHÉN TRAZABILIDAD – ABIGETO CAPACITACIÓN EN MANEJO ANIMALES

DE

PASTOREO,

HERRAJE,

ENFERMEDADES

12 .- Participación en:

Cicletada Familiar: Realizada el 29 de Noviembre en Parque Quinta Venecia con usuarias del programa, mostrando platos saludables, hortalizas como lechugas acelgas, arvejas, habas, repollo, café de trigo, huevos y flores.

52



AREA DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA “ASISTENCIA SOCIAL” OBJETIVO: Colaborar y Apoyar a individuos o grupos familiares de escasos recursos económicos afectados por un estado de Emergencia o necesidad manifiesta mediante la entrega concreta de especies o aportes económicos. En el año 2015 se han beneficiado a Casos Sociales, en lo que respecta a Materia de Asistencia Social y que incluye un presupuesto de $ 104.692.000, beneficiando a un total de 2309 Casos Sociales, distribuidos de acuerdo al siguiente detalle de Ayudas Sociales:

53

ITEM DE AYUDA

Cantidad

Canastas de alimentos

1285

Pañales Desechables Adultos

1922

Frazadas

76

Colchones

36

Zinc Acanalado

1452

Zinc V

2417

Servicios Fúnebres

21

Marquesas

10

Suplementos Alimenticios

26

Recetas Medicas

20

Exámenes médicos

24

Cancelación Servicios Básicos

43

Ayuda económica

28

Pasajes Los Ángeles

690

Pasajes Concepción

21

Pasajes Santiago

2

Estanques de Agua

4

Materiales Construcción Otros

18

54

OFICINA PROGRAMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES

Esta oficina tiene su origen desde 2002, a través del Convenio suscrito entre FOSIS Y la Municipalidad. La Ley Nº 20.379 de 2009, creo el Sistema intersectorial de Protección Social, que está compuesto entre otros por el Subsistema Chile Solidario creado por la Ley Nº 19.949 de 2004 y el Subsistema Seguridades y Oportunidades, destinado a personas y familias Vulnerables por encontrarse en situación de pobreza extrema, creado en virtud de la Ley Nº 20.595 de 2012. Actualmente están en vigencia dos Programas: PUENTE del Chile Solidario y el Programa de acompañamiento de Seguridades y oportunidades. En forma paulatina en la medida que egrese la última familia del Programa Puente y eso será en Diciembre del 2017. Estos pertenecen al Ministerio de Desarrollo Social, Ex Ministerio de Planificación. El Equipo que trabajan actualmente lo componen seis personas: El Jefe de la Unidad de Intervención Familiar y seis funcionarias: 3 Apoyos Psicosociales y 3 Apoyos Sociolaboral: - SR. CHRISTHIAN MAURICIO SOTO ARAVENA

55

Funcionario Municipal, Director de la Dirección de Desarrollo Comunitario quien también entre otros múltiples cargos, se desempeña como Jefe de la Unidad de Intervención Familiar (JUIF). - SRA. MARIA MOENA SANDOVAL Asistente Social, Funcionaria Municipal, Apoyo Familiar - SRA. YARESLA LABRIN ZAPATA Asistente Social Apoyo Familiar - SRTA. CARMEN OLIVARES OPAZO Asistente Social, Apoyo Familiar.

- SRTA. GABRIELA ALEJANDRA MORA RIVAS Asistencia Social, Apoyo Laboral -SRA. ANGELA DIAZ RIVERA Asistencia Social, Apoyo Laboral -SRTA. MARÍA JOSÉ LEAL MARDONES Técnico en Trabajo Social, Apoyo Laboral

Estas cinco últimas contratadas por el FOSIS. Se pueden identificar cada uno de estos programas en forma detallada: PROGRAMA PUENTE ENTRADA AL CHILE SOLIDARIO

Para efectos de abordar las 225.000 familias más pobres del país, que a Diciembre de 2001 se encontraban en situación de Extrema Pobreza o Indigencia en Chile, el Gobierno central, diseño el Programa denominado PUENTE- “entre la familia y sus derechos”, cuyo propósito es que estas logren satisfacer sus necesidades básicas, a través de la generación de ingresos económicos superiores a la línea de la Indigencia y la activación de las habilidades sociales necesarias para la integración a las redes locales disponibles. A contar del 2009 se sumaron a este programa las familias VULNERABLES, tales como: Jefatura de hogar femenina, familias con integrantes con Discapacidad o pertenecientes al ciclo de vida de Adulto Mayor, pertenecientes al Chile Crece Contigo. El 2010 se sumaron también las familias que habían sufrido gran daño con el terremoto acaecido ese mismo año. Las últimas familias de este programa

56

ingresaron en Diciembre del 2012 por lo tanto aún queda el presente año para que egresen las ultimas familias.

PROGRAMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES Este es un beneficio que otorga el estado como apoyo directo a las personas y familias de menores ingresos y constituye una de las medidas que se ha implementado para favorecer a las personas más Vulnerables con el objetivo de superar la pobreza extrema. Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el ámbito SOCIAL Y LABORAL, promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse al mundo del trabajo. La Municipalidad firmó un convenio de este Programa para ser ejecutado el presente año, por un monto de $ 20.811.618.- en el programa Psicosocial y en el programa Sociolaboral un monto de $ 19.621.931.Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo al reconocimiento de logros y el cumplimiento de deberes, en áreas de SALUD, EDUCACION Y TRABAJO. Seguridades y Oportunidades consta de dos líneas de acción tales como: Programa de Apoyo Psicosocial y Programa de Apoyo Laboral. Para llevar a cabo esta tarea, se ha preparado una Metodología de Intervención, la que se sostiene en el trabajo que desarrollan las profesionales Asistentes Sociales y Técnicos de Asistente Social, denominadas “Apoyos Familiares y Laborales” para efecto de este programa. De acuerdo al Convenio indicado la Municipalidad aporta con una profesional de Planta a este programa. Actualmente se está trabajando con 134 familias del Programa Puente y 296 Familias del Programa Seguridades y Oportunidades, lo que hace un total de 430 familias. Dentro de estos programas se contempla visitas domiciliarias a las familias beneficiarias además se ejecutan otras actividades tales como:

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-

Extensión de 850 certificados acreditando la calidad de beneficiarios de estos programas para la obtención de la tercera colación de la JUNAEB en los establecimientos educacionales.

-

Se acreditó a 500 las cuales cuentan con menores de 6 años de edad, el control de niño sano al día, para la obtención del bono correspondiente de $ 7.000.-mensuales por cada menor acreditado.

-

Se extendió 153 Formularios de Derivación para tramitar cedula de Identidad en el Registro civil a un costo de solo $ 500.- por pertenecer a este Programa.

Se realizaron Inscripciones en Oferta Programática del FOSIS como programas de Emprendimiento:  148 Postulantes a programa “Yo Emprendo Semilla”  20 Postulantes a Programa “Yo Apoyo tu plan Laboral”  50 Postulantes a Programa “Yo Emprendo Avanzado”  25 Postulantes al Programa “Yo Trabajo Joven”

-

Fueron Beneficiados en:  100 beneficiarios en el programa “Yo Emprendo Semilla” cada uno recibió $300.000.- lo que implica un total de $30.000.000. 12 Beneficiarios al Programa Yo Apoyo tu plan Laboral, recibiendo un monto de $300.000 cada uno.  25 beneficiarios al Programa “Yo Emprendo Avanzado” quienes recibieron un monto de $430.000 por persona.- con un total de inversión de $10.750.000. 15 beneficiarios al “Programa Yo Trabajo Joven”, quienes recibieron un monto de $160.000 por persona.- con un total de inversión de $2.400.000.-

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Se efectuaron Talleres de Promoción a las usuarias de los cuales 2 corresponde al Programa Psicosocial y 2 al Programa Sociolaboral. Con temas en relación a Salud, se realizó EMPA y se entregó orientación de Prevención de enfermedades, autoestima y presentación personal. También se entregaron orientaciones en el área judicial, relacionado con Pensiones de Alimentos, prevención de VIF, entre otros temas. En el Programa Sociolaboral se impartieron talleres de apresto laboral (preparación y planificación personal para la búsqueda de empleo), educación financiera, autoestima y presentación personal.

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OFICINA FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Esta oficina es la encargada de la aplicación de la Ficha de Protección Social, instrumento que permite la caracterización socioeconómica de la población nacional, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social (MDS) y que utiliza el Estado para la asignación de gran parte de los subsidios que éste otorga. El equipo FPS, está formado por 5 funcionarios, de los cuales uno es de planta, uno a contrata y tres a honorarios, contando con un presupuesto municipal anual 2015 de $18.845.000, para pagos de sueldos e implementación de la oficina. Durante el año (2015) se ejecutó convenio de transferencia de recursos firmado entre la municipalidad y el MDS, con fecha 15 de abril, por $6.930.496 y un suplementario de $1.600.000, para la actualización de Fichas Protección Social, con más de 2 años de antigüedad, el cual fue terminado en el mes de agosto, es decir, 4 meses antes del plazo convenido. Este convenio no contó con presupuesto municipal. El primero de noviembre del mismo año, se firma convenio MAC, (Modelo de Atención Ciudadana) para la instalación de un ordenador de filas ubicado en las nuevas dependencias de la Dideco, cuyo objetivo es mejorar los tiempos de espera de los usuarios. Durante el año se participó de los diferentes Municipios en Terreno, que organizó la municipalidad en variados sectores, a los cuales se asistió con personal para atención de consultas de puntajes y actualizaciones de información. CUADRO ESTADÍSTICO 2015

Población encuestada 2015

7.893

Fichas aplicadas por primera vez

686

Fichas actualizadas

1.630

60

Fichas vigentes a 31 diciembre 2014

9.652

SUBSIDIOS ESTATALES Y PENSIONES Los subsidios Estatales son un beneficio y un derecho directo en dinero, destinados a personas en estado de vulnerabilidad, beneficios que se detallan a continuación:

TIPO DE SUBDIDIO

BENEFICIARIOS

MONTO ($)

Subsidio familiar:

1919

123.925.681

Subsidio de discapacidad:

12

5.191.704

Pensiones básicas solidarias

54

38.626.524

61

Subsidio agua potable urbana

2.775

241.224.480

Subsidio agua potable rural

67

3.465.000

TOTAL

412.433.389

PROGRAMA BECA FRAY SACERDOTE ALEJANDRO MANERA

Dicha Beca, es de carácter Municipal y se encuentra orientada a favorecer a jóvenes alumnos Mulcheninos, de escasos recursos, con buen rendimiento académico y conducta intachable, que por primera vez ingresaran a una Universidad acreditadas y reconocidas por el Estado, en una carrera con una duración mínima de 4 años, habiendo egresado de 4º medio el año anterior de Liceos de esta comuna. Consiste en una Asignación mensual en dinero, equivalente a 1,5 UTM durante los meses de Marzo a Diciembre de cada año, beneficiando en dicha oportunidad a 26 alumnos renovantes de la Beca más 06 nuevos beneficiarios, con un Total 30 beneficiarios y con un presupuesto de $ 19.800.405.

BECA DE TRANSPORTE PARA EL ESTUDIANTE DE NIVEL TECNICO PROFESIONAL Y ENSEÑANZA SUPERIOR AÑO 2015

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Es una beca Municipal cuyo objetivo es: Apoyar a Jóvenes Estudiantes de Nivel Técnico Profesional y Superior que residan en la comuna de Mulchén y que cumplan con la condición de vulnerabilidad socioeconómica para este beneficio.

Dicha Beca cconsistió en la entrega de un aporte en dinero a estudiantes de más escasos recursos de la comuna de Mulchén, cancelado en una única oportunidad. Los requisitos solicitados fueron contar con matricula vigente en casa de estudios de nivel Técnico y Superior en el año en curso, estando debidamente reconocida por Estado; además de disponer de Ficha de Protección Social Vigente, con puntaje de focalización inferior o igual a 11.734 puntos, (hasta 2°quintil) con domicilio en la comuna. Entre otros requisitos se establece haber egresado de Educación Media de un establecimiento educacional de la comuna y presentar nota del último año cursado igual o superior a 5.5. tanto para quienes ingresan a la educación superior, como quienes cursan educación superior o técnica profesional de nivel superior. El monto del subsidio correspondió a la suma de $ 70.000 anual, depositado en Cuenta Rut del beneficiario, con un total de 150 cupos para el año 2015, que equivalen a $ 10.500.000 anuales.

PROGRAMA DE APOYO AL PODER JUDICIAL Y POSTULACION A BECAS Y CREDITOS EDUCACION SUPERIOR

La Municipalidad a solicitud del Poder Judicial, ha destinado a profesionales de la Dirección de Desarrollo Comunitario para la elaboración de distintas Pericias Judiciales respecto de los diferentes casos y materias como Alimentos, Aumento de Alimentos, necesidades, cargas familiares, entre otras. Así también elabora informes para postulación a Becas y Créditos de la Educación Superior. Para su elaboración se realizó Visitas Domiciliarias, Entrevista Semi estructurada, con una Investigación acuciosa y revisión de los diferentes respaldos, extendiendo 76 Informes Sociales para Juzgado de Familia y 100 Informes Sociales para postulación a Becas y Créditos de la Educación Superior, durante el periodo 2015.

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PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Las Organizaciones Comunitarias Funcionales y Territoriales, regidas por la Ley 19.418; 09.10.1995, tienen por objetivo contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los distintos sectores de la comuna a través del fomento de la participación ciudadana, comunitaria, solidaria y responsable. También busca promover la organización, participación y desarrollo de los dirigentes y pobladores de cada unidad vecinal, de acuerdo a sus propios intereses y necesidades. Para ello desarrolla un conjunto de acciones tendientes al fortalecimiento de los líderes y las organizaciones sociales como instrumento de participación social. Es por esta razón que nuestro Municipio, a través de la Dirección de Desarrollo Comunitario, tiene como prioridad contribuir al buen funcionamiento de estas y de esta manera entregar las herramientas para que permanezcan como entes positivos y prioritarios dentro de nuestra comuna, con un Presupuesto Municipal Ejecutado de $ 20.000.000 OBJETIVOS. * Asesorar a las organizaciones de la comunidad en todas aquellas materias que permitan facilitar su constitución y funcionamiento y la plena aplicación de la Ley sobre Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias. * Detectar las organizaciones comunitarias existentes en la comuna incentivando su legalización e incorporación a los programas desarrollados por el Departamento de Desarrollo Comunitario. * Asesorar a las organizaciones sociales en su proceso de postulación a los distintos fondos concursables existentes, de modo de potenciar su gestión social. * Promover la formación, funcionamiento y coordinación de organizaciones territoriales y funcionales, prestándoles asesoría técnica y capacitación permanente. * Organizaciones Territoriales: 21 Junta de Vecinos Urbanas, 35 Juntas de Vecinos Rurales. * Organizaciones Funcionales: 65 Clubes Deportivos, 16 Agrupaciones de Mujeres, 16 Centros Culturales y Juveniles, 23 Clubes de Adultos Mayores, 7 Club

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de Discapacidad, 21 Comités de Desarrollo Vecinal Rural, 51 Comités de Vivienda, 5 Comités Productivos, 25 Agrupaciones de Padres y Apoderados,15 Agrupaciones del área Salud, 3 Comités de Agua, 11 Agrupaciones Folklóricas, 2 Juntas de Vigilancia Rural. * Se constituyeron 15 Organizaciones en el año 2015, 02 Comités de Vivienda, 01 Agrupaciones de Artesanas, 02 Clubes de Automovilismo, 01 Club de Rayuela, 01 Club de Mountain Bike , 01 Comité de Pavimentación, 02 Comité Vecinal Rural, 01 Escuela de Futbol, 01 Agrupación Juvenil, 01 Club de Karate; 01 Club de Adulto Mayor y 01 Centro Cultural. ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD. Desarrollo del Proyecto de Seguridad Ciudadana, postulado y ejecutado por la Municipalidad de Mulchén en conjunto con la Junta de Vigilancia Rural del Sector de Santa Adriana, por un monto de $ 5.041.000.

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PROGRAMA DE ACCION OMIJ Programa municipal que considera políticas locales para el desarrollo formativo y recreacional de nuestros jóvenes, siendo una necesidad imperiosa ya que la población juvenil ha evidenciado una constante disminución, principalmente porque emigran en búsqueda de mejores oportunidades educacionales, laborales y sociales. Es en este contexto que la Oficina Municipal de iniciativas juveniles se presenta como una oportunidad para potenciar las habilidades de nuestros y nuestras jóvenes, mediante el desarrollo de actividades como TALLER CIRCO ITINERANTE, TALLER BREAK DANCE, TALLER DANZA ARABE, entre otras El Objetivo principal es promover mecanismos protectores a niños y niñas en situación de riesgo social, siendo una herramienta educativa y de intervención social. Lo anterior, a través de la autovaloración “Yo Soy, Yo Puedo, Yo Quiero”, la creatividad, el Humor, el generar una Red Social con sentido de pertenencia de los participantes.

VERIFICADORES:

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PROGRAMA DE APOYO AL ADULTO MAYOR La ejecución del programa desde La Dirección de Desarrollo Comunitario, durante el año 2015, realizó diferentes actividades con cargo a este programa, con el objeto de: Asesorar y coordinar con las Organizaciones de Adultos Mayores de la comuna de Mulchén, de modo de generar espacios de recreación y bienestar para esta población etaria. Presupuesto Ejecutado: $ 26.000.000 Durante este periodo, la comuna cuenta con un número de 23 organizaciones con personalidad jurídica, de entre las cuales existen 18 urbanas (17 Clubes y 01 Unión comunal de Adultos Mayores) 05 organizaciones pertenecientes al sector rural. Entre las actividades desarrolladas se encuentra: 

Colabora en la presentación y elaboración de los proyectos, a Fondos Autogestionados SENAMA 2015, con adjudicación de 6 proyectos y posterior rendición de las diferentes iniciativas.



Desarrolla Proyecto Mas Vida a Los Años, que cuenta con financiamiento Municipal con el objetivo de “Mejorar la funcionalidad de la población adulta mayor en la ciudad de Mulchén por medio de la práctica permanente de actividades físicas /cognitivas del modelo PRICAM en dicha población”



Se efectúa el “Campeonato Comunal de Cueca Adulto Mayor”, en el que participan representantes de clubes de la comuna, para seleccionar a la pareja representante en siguientes etapas nacionales.



Posteriormente se organiza en conjunto con la Gobernación Provincial de Bio Bio el “Campeonato Provincial de Cueca del Adulto Mayor”, realizado en el mes de agosto, en el Gimnasio Municipal Eduardo Gallegos Vildosola, con la presencia de las distintas delegaciones y autoridades de nivel regional.



Organiza “Jornada Chao Agosto”, que incluye almuerzo de camaradería, reconocimientos a dirigentes, Show artístico, entre otros. Contando con participación de 650 adultos mayores pertenecientes a la comuna de Mulchén.



Realiza un programa de actividades con motivo de “Celebración del Mes del Adulto Mayor”, que incluye una caminata por el Adulto Mayor, campeonato de Rayuela y Mateada, entre otras .

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

Realiza visita y saludo a los adultos mayores acogidos en el Hogar de Ancianos Juan Pablo II.



Desarrolla Programa de Visita al Parque el Cisne, junto a una delegación de dirigentes de Clubes de Adulto Mayor, a fin de dar cuenta de la belleza y naturaleza de esta dependencia Municipal.

Chao Agosto 2015

Visita hogar de ancianos juan Pablo II, 2015

Campeonato de Rayuela Adulto mayor 2015

Mateada Adulto Mayor

Visita Delegación El Cisne 2015

Caminata Adulto Mayor 2015

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PROGRAMA DE APOYO A LA DISCAPACIDAD

Programa destinado a la integración social de las personas con discapacidad, contribuyendo a elevar la autoestima, mejorando su calidad de vida y por ende la reinserción en su contexto social. Presupuesto Asignado: $ 12.000.000 Entre las principales actividades desarrolladas se encuentra Postulación de ayudas técnicas ante Servicio Nacional de la Discapacidad (SENADIS), con Postulaciones ingresadas en sistema. Entrega de formularios para la acreditación de la discapacidad ante la Comisión de Medicina Preventiva e Invalidez., COMPIN, con un número estimado de 40 formularios.

Contamos 07 organizaciones de Discapacidad a nivel Local, entre los que se encuentra: 1.-Consejo Comunal de la Discapacidad, 2.- Club de Discapacitados Raúl Acuña Quillotran 3.-grupación Ángeles de Amor 4 Agrupación de Padres, Familiares y amigos de Pacientes postrados 5.- (APAPP) 6.-NOVIMULCHEN 7.-APEDIA Se celebra el DIA MUNDIAL DEL SINDROME DE DOWN (21 de marzo) con un paseo al zoológico, con el grupo Ángeles de Amor.

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Se Realizan Talleres recreativos de trabajos en lana, madera, yeso, tela etc.

CELEBRACION DEL DIA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD 3 DE DICIEMBRE

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PROGRAMA DE APOYO A LA MUJER TRABAJADORA

Entre los meses de enero y febrero 2015, operó el Programa de Centros de Atención para hijos e hijas de Mujeres Temporeras; el cual busca la finalidad de apoyar a las madres que trabajen en las cosechas de temporada, entregando un espacio adecuado para que sus hijos disfruten del verano mientras sus apoderados trabajan. Este programa realizó una serie de actividades recreativas dentro su de horario, con jornada establecida entre las 8:30 hrs a 17:30 hrs, incluyendo alimentación a cargo de JUNAEB. Cabe mencionar que además participarán en este programa Instituto Nacional de Deporte (IND), JUNJI, Fondo Solidario de Inversión Social (FOSIS), SEREMI de Desarrollo Social y la Municipalidad de Mulchén. Nuestra Comuna Desarrollo dos Centros de Atención, uno de ellos ubicado en el sector rural de Aurora de Enero, con una cobertura total de 30 niños, y en el sector urbano ubicado en la Escuela Mulchén con una cobertura total de 60 menores. Es Importante destacar que nuestra Comuna, conto con dos Jardines Estaciones, ubicados en los Establecimientos Educacionales de : Colegio Villa Las Peñas, con una cobertura de 25 niños/as Escuela Villa La Granja, con una cobertura de 10 niños/as El presupuesto asignado a este programa fue de $16.000.000, el cual contribuyó a mejora la calidad de vida de sus familias.

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PROGRAMA DE PROTECCION E HIGIENE AMBIENTAL El Programa de Protección e Higiene Ambiental tiene como objetivo proteger la salud de la población y la salud animal mediante el control de vectores asociados minimizando el riesgo de Zoonosis, educación sanitaria y legislación. El programa ha beneficia a toda la comuna de Mulchén, ya sea urbano como rural, y siempre con las diferentes organizaciones comunitarias. PRESUPUESTO AÑO 2015: Fuente Municipalidad de Mulchén

Aporte $ 23.000.000

Recursos externos obtenidos por el “Plan Nacional de Esterilización Municipal canina y felina 2015

$ 31.532.623

total

$ 54.532.623

A continuación se detallará por actividad realizada: ESTERILIZACIONES CANINAS Y FELINAS

1.609

ATENCIÓN DE CASOS CLÍNICOS

967

CAMPAÑAS DESPARASITACIONES

1257 caninos

EUTANASIAS

42

CHARLAS DE TENENCIA RESPONSABLE

563

ÍEVENTO MASIVO “DÍA CANINO”

2.200 personas

INSTALACIÓN DE MICROCHIP

436 caninos

FUMIGACIONES calles, antejardines y patios

3.395

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PROGRAMA DE CAPACITACION OMIL La Oficina Municipal de Intermediación Laboral – OMIL, deben ejecutar entre otras funciones, la orientación laboral u ocupacional, entendida como la entrega de información, aplicación de instrumentos técnicos y asesoría que faciliten la elección de una profesión, oficio y colocación laboral, cuyo objetivo es facilitar la inserción o reinserción laboral de los trabajadores desocupados y también de aquellos trabajadores desocupados y también de aquellos trabajadores activos que deseen acceder a empleos de mejor calidad. A través de la Oficina Municipal de Intermediación Laboral OMIL se desarrollaron los siguientes programas. A) Programa de Fortalecimiento Línea General 2015 Con un aporte económico a través de convenio con el SENCE – Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, con un aporte de $ 14.040.000, lo que permitió la contratación de personal Administrativo de apoyo en la gestión OMIL). Se desarrollaron los siguientes programas de capacitación durante el año 2015: CURSOS

PROGRAMA

CUPOS/PERSONAS

Revestimiento en cerámica (2 cursos)

SENCE- Programa Más Capaz- Otec Onasis Ltda. (realizado en Mulchén)

48

Gasfitería

SENCE- Programa Más Capaz- Otec Cocasset Ltda. (realizado en Mulchén)

24

Cursos de: Guardias de SENCE- Programa Más CapazSeguridad – Manipulación diferentes Otec realizado en la comuna de Alimentos y Asistente de Los Ángeles Administrativo -Manipulación de alimento SENCE- Escuela Oficio- Obras Kolping Los Ángeles. -Operador de Maquinaria Pesada con Mención en Bodega Ventas de tiendas por departamento

PRODEMU/SENCE

15

25

20

77

Asistente de Ventas y Marketing

Cámara de la construcción Los Ángeles

20

TOTAL

152

b) Intermediación Laboral por el periodo 2015 Es relevante destacar que la Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, además de llevar a cabo el programa de capacitación fueron efectuados las siguientes gestiones de intermediación:

Gestión Intermediación Laboral Inscripción de personas en búsqueda de empleo y capacitación

805

Total Colocados (Con contrato por periodo superior a tres meses, con jornada de 45 hrs semanales)

427

Entrevista Psicolaborales

710

Beneficiarios Seguro Solidario AFC-Chile

197

Visitas a Empresas

134

Encuentros empresariales (06 encuentros, con un promedio de 80 personas por encuentro)

520

En las reuniones con empresas y microempresas, se dieron a conocer muchas de las opciones de emprendimiento (Fosis, Sercotec, Corfo e Innova Bio Bio), a los cuales los emprendedores medianos y pequeñas empresas pueden postular.

c) FONDOS PRSEUPUESTO PROPIOS DE LA OMIL La OMIL, se desarrolló el programa denominado “Formación de Competencias Laborales”, con un presupuesto de $ 24.448.000.- con la finalidad de mejorar las

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competencias y habilidades de los habitantes de la comuna, desarrollándose programas de talleres de capacitación y de orientación que son los siguientes, y que permitió contratar personal profesional (Psicóloga).

CURSOS/TALLERES Talleres de Orientación Laboral (26 talleres)

PROGRAMA Capacitación Laboral

CUPOS (PERSONAS) 210

OMIL Talleres de Asesoría y de Elaboración y postulación de proyectos para microempresarios y emprendedores-Diferentes programas: Corfo – Sercotec - Fosis

Capacitación Laboral

180

Total

390

Programas de convenio con el SENCE, por programa de empleabilidad: Programa

Programa Mejor Trabajo – Inversión a la comunidad

Programa SENCE Programa de empleo, de personas que se desempeñan en diversas unidades, tales como: Municipalidad, Hospital, Dem.

16

Programa de Bonificación a la empleabilidad: Línea Jóvenes, Subsidio al Empleo Joven

40

La Oficina Municipal de Intermediación Laboral de Mulchén, por su progresivo mejoramiento y gestión y capacidad de desarrollo de ejecución de programas de empleabilidad, el SENCE mantiene la calidad y nivel de categoría a la OMIL de Mulchén, destacándose a nivel provincial.

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PROGRAMA DEPORTE Y RECREACION El objetivo del Programa Fomentando el Deporte está enfocado al desarrollo de actividades que permitan contribuir a conductas deportivas permanentes en las personas y generar espacios de recreación y esparcimiento que ayuden a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna, suponiendo como base de este planteamiento la estrecha relación existente entre la práctica habitual de actividad deportiva y una mejor calidad de vida, beneficiando aproximadamente a 12.000 personas de la comuna directamente. En este contexto se llevaron a cabo los siguientes programas: a) Programa con Financiamiento Municipal, denominado “FOMENTANDO EL DEPORTE”, con fondos otorgados por la Municipalidad de Mulchén, por un total de $ 30.000.000.-. Esto permitió el desarrollo de Actividades deportivas (Campeonatos, encuentros deportivos, talleres Actividades Deportivas y de Capacitación, eventos y otras actividades), tales como: Escuelas de Futbol Municipal, Campeonato de Futbol, Chueca o palin, Basquetbol, Boxeo, Voleibol y futbol Playa, Campeonato de Tenis y Campeonato Laboral de Baby Futbol, maratón, Ciclismo Rural, talleres de capacitación para dirigentes, y talleres de gimnasia entretenida y aeróbica, etc. También mencionar que muchas de las actividades se coordinaron y se ejecutaron en conjunto con las organizaciones de la comuna, tales como: la Asociación de Futbol Local ANFA, con la Comunidad indígena de la

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comuna, con la Unión comunal de clubes deportivos vecinales UCCLUDEM y la Asociación de Basquetbol de Mulchén -ASOBAS. (Beneficiando directamente a más de 12.000 personas). “II Olimpiadas Rurales”, con fondos municipales por un monto total de $ 10.000.000.-, el cual permitió el desarrollo del encuentro intercultural moluche, en donde participaron directamente 08 sectores rurales de la comuna, tales como: Maitenal, Santa Emilia, Las Cachañas, Los Chenques, Aurora de Enero, Alhuelemu, Pilgüen, Mirador del Bio Bio, en la que son directamente beneficiarias 360 personas integrándolas a participar en competencias deportivas y actividades tradicionales, participando más de 6 mil personas en los dos días que se realizan las actividades ; (Realizado en Febrero 2015) c) Programas recreativos por convenio con IND, son fondos de administración directa del Instituto Nacional Deportivo (IND), por un monto de $ 15.000.000 aproximadamente, el cual permitió la realización de 4 escuelas de Futbol, 2 Taller “Jóvenes en movimiento”, 2 Taller “Mujer y deporte”, 2 talleres de adulto mayor en movimiento, 2 escuelas de iniciación una de handball y la otra de gimnasia rítmica d) Programa Mulchén, crece junto al deporte: Proyecto con un aporte de 3.636.000, por parte del IND, consistente en 04 talleres con su correspondiente implementación y el recurso para la contratación de los monitores, 03 talleres de Gimnasia Aeróbica y un taller Gimnasia entretenida para el adulto mayor. Dentro de otras actividades también desarrolladas se encuentran los “Viernes Movido” actividad de zumba en espacios cerrados, desarrollo de juegos populares en fiestas patrias y fiesta del trigo, mantenimiento de recintos deportivos e inauguración de un nuevo gimnasio, además de firma de convenio del terreno para el complejo deportivo que se proyecta en comuna, taller comunal de handball, taller comunal de boxeo y escuela de futbol rural en el Mirador del Bio Bio. De igual manera apoyo en la postulación de los proyectos FNDR del Gobierno Regional que el año 2015 fueron los siguientes, Niños down se recrean en Mulchén, Futbol avenida Independiente, futbol Renacer junta 2, taller de Boxeo por un monto cercano a los 17.000.000 millones de pesos. Otra de las actividades masivas fue zumba en verano a la cual llegaron más de 2 mil personas a la Plaza de Armas que disfrutaron cerca de 2 horas de actividad física al aire libre.

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PROGRAMA DE PREVENCION, ATENCION Y PROTECCION DE VIOLENCIA EN CONTRA DE LA MUJER. El Servicio Nacional de la Mujer, cuya misión es diseñar, proponer y coordinar políticas, planes, medidas y reformas legales conducentes a la igualdad de derechos y oportunidades entre hombre y mujeres, y a disminuir prácticas discriminatorias en el proceso de desarrollo político, social, económico y cultural, desde el inicio de su gestión asumió como una de sus prioridades institucionales la tarea de contribuir a la eliminación del problema de la violencia intrafamiliar, especialmente la que se produce en las relaciones de pareja. El Servicio Nacional de la Mujer y la Municipalidad de Mulchén firman convenio de continuidad del programa el día 31 de diciembre de 2014 para darle continuidad el año 2015. El Centro de la Mujer Mulchén, SERNAM. Firmó convenios colaborativos con las comunas de Nacimiento y Negrete. En las cuales se desarrollarán acciones de atención psicosocial y jurídica, acciones de prevención/capacitación y trabajo en redes, ofreciendo la posibilidad de atención a las mujeres que residan, estudien o trabajen dentro del área de focalización territorial del Centro. Objetivo general: -Contribuir en el ámbito local a reducir la violencia contra la mujer en las relaciones de pareja y realizar una intervención psicosocial y jurídica a las mujeres víctimas. Así mismo generar acciones de prevención y capacitación en la comunidad, articulación de redes y coordinación intersectorial que permitan generar una mejor respuesta al problema. Objetivos Específicos: -

Facilitar una instancia de contención, estabilización emocional y protección a mujeres que viven violencia, fortaleciendo capacidades personales para enfrentar el problema que son víctimas, mediante una intervención integral (Psicológica, social y legal).

-

Promover cambios culturales, generar control y compromiso de la comunidad, respecto de la violencia contra las Mujeres, implementando acciones de prevención socioeducativa y estrategias comunicacionales destinadas a prevenir la ocurrencia de la violencia intrafamiliar, mejorar el acceso de las mujeres a la atención y promover conciencia y participación ciudadana en la reducción del problema.

El modelo de intervención del Centro de la Mujer contempla las siguientes líneas de intervención:

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a) Atención y protección psicosocial b) Prevención, sensibilización y capacitación c) Trabajo de redes institucionales y/o comunitarias y coordinación intersectorial.

EQUIPO DE TRABAJO Una coordinadora jornada completa Una trabajadora social jornada completa Una psicóloga jornada completa Un abogado jornada completa Un monitor jornada completa Una secretaria jornada completa Resumen actividades Centro de la Mujer Mulchén

Líneas de atención N° de ingresos

81

Línea de promoción y difusión N° de eventos masivos

4

N° acciones comunicacionales

7

N° de actividades de información y sensibilización

25

Material informativo entregado

8000

Línea de prevención socioeducativa

N° de participantes

1228

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N° de talleres

45

Línea de capacitación N° de participantes

13

Línea de trabajo en Red N° de redes vinculadas a VIF

4

Registro fotográfico actividades

Celebración Día Internacional de la eliminación de la Violencia en contra de la Mujer.

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SENDA – PREVIENE MULCHEN

Se firma y renueva el convenio de Colaboración técnica para la implementación del Programa “SENDA Previene en la Comunidad” entre el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol y la Municipalidad de Mulchén y del Programa “Actuar a Tiempo”, donde la labor más relevante es ejecutar labores de prevención en el área de drogas, alcohol y sustancias psicotrópicas, desarrollando para ello diversas actividades, entre las que destacan: Nº de Establecimientos 16 Descubriendo (Escuelas Básicas El Gran Tesoro y Jardines Infantiles) Programa

Nº de Capacitados

18 docentes

Culturas Preventivas Prevención Universal Actuar a Tiempo

6

126 personas

12

621 alumnos aprox.

3

310 alumnos aprox.

Programa MIPE Preventiva

2

10 personas

Actividades masivas           

Ferias Preventivas Conmemoración del Día Internacional de la Prevención Concursos de Afiches Preventivos Concurso de Fotografía Preventiva Campeonatos de Fútbol Escolares Campeonatos de ping pong Escolares Concurso de Cortometraje Zumbas Masivas Taller de Danza Árabe Taller de Break Dance Taller de Malabarismo

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PRESUPUESTO: CONVENIO $ 20.894.080 PRESUPUESTO MUNICIPAL: $ 3.500.000

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PROGRAMA HABITABILIDAD

El Programa HABITABILIDAD busca mejorar la calidad de vida en la vivienda de familias en situación de pobreza. Incluye: - Implementación de servicios básicos. - Mejoramiento de viviendas. - Equipamiento básico para comer y dormir. - Talleres de habitabilidad. Focalizado en familias en situación de vulnerabilidad, con problemas en las condiciones de habitabilidad de su vivienda. NO SE POSTULA. Etapas del programa: -

Transferencia de fondos. Inducción técnico-social. Diagnóstico técnico y social: A) Elaboración de diagnósticos técnicos y sociales. B) Plan de Acción Social grupal y familiar. C) Propuestas Técnicas por familia. - Mesa de sanción plan de intervención comunal. - Licitación de materiales para trabajar y equipamiento doméstico que se entregará. - Ejecución: A) Talleres de habitabilidad para refuerzo de hábitos saludables en la vivienda y entorno. B) Ejecución de soluciones y entrega de equipamiento doméstico a familias beneficiarias. - Evaluación y cierre: A) Evaluación familiar. B) Recepción técnica. Beneficiarios proceso 2014-2015: En este proceso hubieron 15 familias beneficiarias: 7 familias pertenecientes a Chile Solidario, 5 familias pertenecientes a Ingreso Ético Familiar y 3 familias pertenecientes a Vínculo. Se contó con un presupuesto total de $20.250.000, con 30 soluciones mínimas en total a trabajar con las familias beneficiarias.

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PROGRAMA 4 A 7 “PARA QUE TRABAJES TRANQUILA”

El Programa 4 a 7, Para que Trabajes Tranquila, es un Programa del SERNAM que en conjunto con la Ilustre Municipalidad de Mulchén buscan mejorar la calidad de vida de las familias, específicamente de las madres responsables del cuidado de menores que carecen de apoyo para sacar adelante sus estudios o para trabajar tranquila. FUNDAMENTO DEL PROGRAMA: Este Proyecto tiene por propósito apoyar a las madres trabajadoras de la comuna en el cuidado y protección de sus hijos mientras ellas realizan sus labores fuera del hogar. OBJETIVO GENERAL: Permitir a mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años que puedan buscar trabajo, trabajar y permanecer en ellos, nivelar estudios, capacitarse para una pronta inserción laboral, mientras sus hijos participan de talleres al cuidado de profesores, monitores especialistas en recreación y apoyo pedagógico. OBJECTIVOS ESPECÍFICOS: Crear espacios de formación, empoderamiento, recreación y auto-cuidado, para las mujeres beneficiarias del Programa 4 a 7, Para que Trabajes Tranquila. Mejorar y fortalecer el desarrollo integral de los niños y niñas a través del apoyo escolar mediante talleres temáticos, recreativos lúdicos y educativos. Apoyar el desarrollo de niños y niñas a través de la creación de un lugar seguro y resguardado para ellos. Entregar herramientas de formación a través del juego y el arte mediante talleres lúdicos y recreativos. Generar instancias de participación familiar para mejorar vínculos familiares y con el Programa. COBERTURA AÑO 2015: Convenio

Cobertura Niños/as

N° Mujeres

50

55

46

CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN:

95

- Mujeres que cumplen con el perfil del Programa y cuyos niños/as tengan entre 6 y 13 años de edad. - Mujeres víctimas de VCM que se encuentren buscando empleo para iniciar una nueva vida aunque su hijo no cumpla los criterios de edad. - Mujeres que no se encuentran trabajando pero que están al cuidado de un adulto mayor y/o postrado y sus hijos cumplan con la edad de selección, esto a fin de generar una instancia de autocuidado para la mujer y resguardo y protección para sus hijos.

ACTIVIDADES EXTRAPROGRAMÁTICAS DEL PROGRAMA: - Viajes pedagógicos - Celebración de fechas relevantes - Programa bucal Más Sonrisa para las madres beneficiadas con el Programa. ESTABLECIMIENTOS DE ORIGEN DE LOS NIÑOS/AS INSCRITOS AÑO 2015: Establecimientos Esc. Blanco Encalada Colegio Umbrales del Alba Esc. Villa las Peñas Esc. Borderío Esc. Mulchén

Número 34 11 5 1 2

Porcentaje 61,80% 20% 9,09% 1,81% 3,63%

Esc. San Bernardino de Sena Total

2 55

3,63%

PRESUPUESTO 2015: Presupuesto Externo Gastos en Operacional Gastos Operacionales Gastos de Inversión TOTAL

Personal

$ 7.820.000 $ 3.874.000 $ 200.000 $ 11.894.000

Presupuesto Municipal

96

Gastos Operacionales Otros TOTAL

$ 873.456 $ 72.000 $ 945.456

VERIFICADORES:

97

98

99

100

OFICINA DE PROTECCION DE DERECHOS DE LA INFANCIA FUNDAMENTACION: Es de gran importancia a nivel país y principalmente en la comuna de Mulchén que se ejecuten diversas acciones inspiradas en los postulados de la Convención sobre los Derechos del Niño (CDN) que definen institucionalmente la voluntad del Estado de otorgar vigencia y operatividad a los derechos de niños/as y adolescentes. Esta se orienta a quienes en el rango entre 0 a 17 años, 11 meses, 29 días, han visto vulnerados sus derechos, se encuentran en situación de riesgo y/o vulnerabilidad y tienen comprometida la plenitud de su desarrollo. La CDN, con fecha 20 de Noviembre de 1989, ratificada por el Estado de Chile en 1990, releva a partir del concepto "interés superior del niño" la preocupación por la protección y el cuidado, distinguiendo las que son sus obligaciones específicas y el detalle de los derechos que atañen a la acción del Estado, y que instituyen asimismo la acción de diversos organismos en materia de protección. La convención constituye para el Municipio de Mulchén el sustento jurídico y ético de su quehacer. La Ley de Menores y sus actualizaciones otorgan el marco para la acción del servicio en materia de protección. El detalle de las disposiciones se encuentra en el texto de la Ley 16.618, en lo referido a las causales de protección que conciernen a la conducta de padres y adultos responsables y en lo referido a las instancias de protección. La Ley de Tribunales de Familia, N° 19.968, de 30 de Agosto del 2004, creada como una judicatura especializada, genera un escenario para la mejor realización de las tareas de protección que define sus competencias, la relación de su quehacer en este ámbito e instruye respecto de las implicancias judiciales de las medidas de protección de los derechos para los niños, niñas y adolescentes. Hay consenso de que la comuna es el lugar donde los niños y niñas crecen y se desarrollan, donde sus derechos pueden hacerse realidad y por ende Mulchén ofrece esta oportunidad. En este contexto y por lo señalado anteriormente la Ilustre Municipalidad, a través de su Dirección de Desarrollo Comunitario, se ha planteado acciones a realizar con los niños, niñas y adolescentes de la comuna, que ha denominado: “OPD MULCHÈN”. FUNCIONES  Equipo Completo: Encargado de realizar catastro de usuarios 

Coordinadora: Gestionar Redes, deserciones y seguimientos.

101



Triada (Abogado/a, Asistente Social y diagnóstica de perfiles y ejecución de talleres.



Educador Social: Encargado de redes sociales y talleres.



Administrativo: Convocatoria de usuarios, base de datos, deserciones y seguimientos.

Psicólogo/a):

Evaluación

OBJETIVO Promover, difundir, explicar y proteger los derechos de niños, niñas y adolescente de la comuna, a través de talleres y charlas educativas, referente a; Responsabilidad penal adolescente, competencias parentales, grooming, bulling y Delitos de connotación sexual, incorporando el concepto de género en las distintas temáticas, abordadas por áreas psicosociojurídica y educativa. Lo anterior mediante una labor complementaria a la oficina de protección de derechos (OPD de Mulchén) METODOLOGIA. a. Capacitación. Generar diferentes instancias educativas difundiendo el trabajo de la OPD en la comuna, principalmente organizaciones, capacitando actores garantes e implementando una política pública de infancia, incorporando el concepto de niños niñas y adolescentes como sujetos de derechos. b. Estudio de redes de infancia en la comuna c. Difusión. Dando a conocer la existencia de esta red de infancia en la comuna a través de medios de comunicación, radio, prensa escrita, etc. d. Coordinación y Creación de un Catastro Territorial Comunal de Infancia, con las principales necesidades de capacitación que se requiera y que permitan planificar estratégicamente el tiempo del proyecto, además de ser difundido y compartido con la red de infancia local contribuyendo a la instalación de sistemas de Protección de Derechos que permitan prevenir y dar respuesta oportuna a situaciones de vulneración en niños niñas y adolescentes, a través de actores presentes en el territorio como garantes de derechos y el fortalecimiento de las familias en el ejercicio de su rol parental, como también la participación sustantiva de los niños niñas y adolescentes con la comunidad.

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ACTIVIDADES          

Coordinación con Instituciones públicas y privadas Elaboración de diagnóstico de necesidades Confeccionar listado de beneficiarios / as. Convocatoria a usuarios Planificación y ejecución de talleres de competencias parentales. Lanzamiento del programa. Realizar capacitaciones y charlas en colegios sobre temáticas de derechos. Encuentro con usuarios. Reuniones de redes. Celebración del día de los derechos del NNA.

FUNCIONES     

Equipo Completo: Encargado de realizar catastro de usuarios Coordinadora: Gestionar Redes, deserciones y seguimientos. Triada (Abogado/a, Asistente Social y Psicólogo/a): Evaluación diagnóstica de perfiles y ejecución de talleres. Educador Social: Encargado de redes sociales y talleres. Administrativo: Convocatoria de usuarios, base de datos, deserciones y seguimientos.

RECURSOS Los recursos por parte del ente colaborador Sename asciende a la suma de $47.400.000.- millones de pesos anuales.

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ACTIVIDADES CULTURALES (TURISMO Y CULTURA)

Fiesta Tradicional del Trigo Principal Fiesta Turística de la comuna, cuenta con una serie de manifestaciones populares propias del campo chileno, entre la que destaca la Trilla a yegua suelta, presentaciones artísticas, gastronomía tradicional, artesanías y productos locales, además de juegos populares como el palo encebado y las carreras de perros galgos. En la tercera versión, sorprendió nuevamente con un gran programa que se llevó a cabo en la Cancha El Clavo durante los días 24 y 25 de enero.

Primer Festival de la Voz Durante el 2015 se llevó a cabo en Mulchén el Primer Festival de la Voz en homenaje a Juan Palacios Mangili. En la oportunidad, estuvieron acompañando destacados artistas de la talla de Luis Jara, quien cerró la primera noche, cautivando al público con su gran presentación

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llena de sorpresas y buen humor. Así mismo, el público pudo disfrutar de la música de la joven cantante Rocio Peña, quien viajó hasta la comuna mulchenina para traer sus temas. En la noche final, estuvo el tenor pehuenche “Miguel Ángel Pellao”, haciendo gala de grandes temas que cautivaron a los presentes. Para finalizar este gran festival, se presentaron los españoles “Amistades Peligrosas” y “Ella Baila Sola”, quienes con sus canciones del recuerdo, lograron trasladar al público hacia el pasado.

Carnaval Fluvial Mulchenino En febrero de 2015 se realizó la segunda versión del Carnaval Fluvial “Noche veneciana”, en las apacibles aguas del rio Bureo con participación de organizaciones sociales e invitados encargados de preparar los hermosos carros alegóricos náuticos que surcaron y llenaron de luces las aguas del balneario “Quinta Venecia”. Desfilaron carros que simulaban ser un circo, el canal del Biobío, un carrusel, el cementerio en homenaje a los bomberos caídos, la popular leyenda del culebrón, entre otros.

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Show de Cierre de Verano

A comienzo de marzo, se despidió el verano en la comuna de Mulchén y se hizo nada menos que con la participación de destacados artistas locales y de renombre nacional. Estuvo abriendo la jornada el grupo de música “Makina Kandela”, además la comunidad pudo disfrutar del ritmo de “Los Leopardos del Valle”. Sin embargo, el plato fuerte de la noche fueron “Los Machos de la Cumbia”.

Fiestas Patrias Como todos los años, durante el mes de septiembre, la Municipalidad de Mulchén prepara un completo Programa de Fiestas Patrias para la comunidad y los visitantes. El programa cuenta con actividades como Misa a la Chilena, Desfile de las Instituciones, concurso de arreglo de vitrinas con motivos folklóricos, además de la Fonda Municipal “Chile, Mulchén y sus Tradiciones”, que reúne a productores y artesanos locales, sumado a una amplia oferta gastronómica y presentaciones artísticas especialmente preparadas para la familia. Las actividades más esperadas por la comunidad son los Juegos Populares y las Cuecas Premiadas, realizadas habitualmente en la Medialuna del Rodeo.

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Día de la Época Mención especial tiene esta actividad que se desarrolló por tercer año consecutivo, y que en esta ocasión destacó por basarse en la etapa fundacional de la comuna, la cual comprendió una historia novelada entre los años 1861 y 1920.

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Programa de Aniversario

Uno de los grandes anhelos de la comunidad que ha encontrado eco en la gestión de la presente administración, es la realización del carro Navideño y el gran show pirotécnico con motivo de la fiesta de Año Nuevo.

Avanzamos en Turismo: Concretamos la obtención de gran parte del terreno Salto Rehuén Un primer paso para poder concretar inversión pública en el principal atractivo turístico de la comuna, el Salto Rehuén, es la obtención del dominio sobre el terreno, el cual ya fue aprobado por el Directorio de la empresa Forestal Mininco S.A., durante el 2014. Esto permitió que el 2015 nuestro Alcalde pudiese concretar esta gran noticia para la comuna, ya que desde entonces se ha estado mejorando el lugar y postulando a varios proyectos y mejoras para potenciar esta gran belleza natural de la comuna.

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Desarrollo de Rutas Patrimoniales Durante el 2015 más de trescientos alumnos de la comuna han tenido la oportunidad de vivir el circuito patrimonial “Descubriendo la tierras de las maravillas”, instancia en la cual el DAEM Mulchén y el Departamento de Turismo de la Municipalidad han articulado una ruta pedagógica que propone un viaje en el tiempo a la Alta Frontera, visitando en la misma jornada la comunidad indígena de Pilguén, el Parque Botánico El Cisne y el Parque Municipal Saltos del Rehuén. Este programa de educación ambiental, estuvo dirigido a los octavos años básicos de la comuna y buscó poner en valor importantes hitos histórico-culturales y ecoturísticos emplazados en la ruta Q-95-R que une la localidad de Mulchén y la Cordillera de Pemehue, permitiendo a los alumnos entender de mejor manera el proceso de incorporación de la Araucanía (o Wallmapu) a la soberanía nacional.

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CULTURA

Nuestra Administración ha manifestado una preocupación esencial porque la cultura sea de acceso universal, es decir, que todos nuestros vecinos y vecinas puedan participar. Así, las actividades diseñadas generan espacios para niños, jóvenes y adultos, con artistas nacionales y locales. Lo más importante es apoyar a nuestros artistas. Entonces, el gran objetivo de nuestra administración es: Fomentar el desarrollo de la cultura mediante la formación, recuperación, promoción y difusión de actividades que permitan la participación y manifestación de las diversas expresiones culturales de la Comuna, privilegiando lo nuestro.

Entre los programas ejecutados:

1. Concurso literario: Programa que permite la participación directa de Comunidad a través del concurso “Girasoles o maravillas” y que premia a jóvenes y/o adultos que escriben sobre este tema que es tan nuestro.

2. Tertulias culturales: Espacios de conversación sobre amplios temas de relevancia nacional o internacional, en aspectos científicos, culturales, históricos, políticos y/o literarios. Diseñamos, en este punto, un micro ciclo de Premios Nacionales para apoyar a nuestros Profesores en la formación educacional de nuestros

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estudiantes, recibiendo al Dr. Humberto Maturana, Premio Nacional de Ciencias, a Antonio Skármeta, Premio Nacional de Literatura y al Profesor Gabriel Salazar, Premio Nacional de Historia.

Además, compartieron su experiencia y expertiz los periodistas Francisco Ortega, autor de “Logia”, Pedro Cayuqueo, autor de “Huenchumilla, el hombre de oro”, y Jorge Baradit, autor de “La historia secreta de Chile” y el cientista político Alberto Mayol. 3. Coloquios culturales: Espacios de conversación de un tema atingente e interesante para nuestros vecinos. En este programa recibimos a la antropóloga mulchenina Ximena Vidal, hablando sobre el concepto de la muerte en Frida Khalo; a los Directores Ejecutivos de la Academia Margot Loyola y al Director de Educación Municipal, David Riquelme con el tema: la formación de los valores y a un integrante de la oficina de Cultura, con el tema Cosmivión mapuche. 4. Actividades literarias: A nuestros vecinos y vecinas les interesa recuperar la historia de la Comuna e interactuar con exponentes de la literatura y música..

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Este programa incluyó la publicación del libro: “Zugunewen. La fuerza de las palabras”, que recopila investigaciones en torno a la historia de Mulchén. Participaron los Profesores Simón Fuentes, Juan Gallardo, Richard Castillo, Blanca Sanhueza, Cecilia Palacios, Pamela Bascur Reyes, Ängel René Chávez y el microempresario José “Pepe” Melo.

Por otro lado, se presentó la segunda edición de nuestro libro patrimonial “Molcheñ, el halcón guerrero”, del recordado escritor mulchenino Carlos Eduardo Elgueta.

Prestamos apoyo en la investigación y publicación del libro “Mulchén en la Guerra del pacífico” a la organización cultural Antumapu.

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Finalmente, apoyamos la versión Nº 5 de la feria nacional del Libro, de las Mujeres Atrapando Sueños, con escritores como Patricio Manns, Jorge Montealegre, Omar Lara, Elicura Chihuailaf, Tulio Mendoza y los mulcheninos: Margot del Castillo, Nelson Díaz, Juan Gallardo.

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5. Talleres de formación: a nuestros vecinos y vecinas les interesa saber/aprender en algunas áreas de la cultura. Es así como hemos diseñado talleres de folclor para el adulto mayor en el sector del Mirador; de teatro para jóvenes y adultos mayores con “Ecos del pasado” y de pintura al óleo para todo público.

6. Recuperación de patrimonio cultural inmaterial. Este programa incluyó actividades de recuperación del antiguo sector de la estación ferroviaria, en reuniones mensuales como “noche de cuentos de trenes”, exposición de fotografías ad hoc, viaje de recuperación del ramal Mulchén – Coigüe, presentaciones teatrales.

7. Exposiciones de arte: Vecinos y vecinas han ido ganando y solicitando espacios para su arte. Es así que para el año en estudio, se presentaron dos

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importantes exposiciones, la primera de óleo, como finalización del taller y la segunda de cerámica, por la artesana Estela Elías.

8. Teatro en los barrios: Para acercar este arte a nuestros vecinos, se diseñó un programa de teatro con dos obras: “Se vende una mula”, presentada por Ecos del pasado y “Las descalzas”, presentada por el Taller de Teatro de jóvenes. Se visitaron 6 Juntas de Vecinos urbanas y una rural. 9. Ciclos de teatro: en este programa generamos espacios para que compañías externas a la Comuna presenten obras que nos colaboran en el desarrollo personal de nuestros jóvenes. De esta manera se presentaron los grupos de teatro de la Escuela Artística Armando Dufey, de Temuco y del Colegio Alemán de Los Ángeles. La importante Compañía de teatro La otra zapatilla, de Concepción, presentó “Víctor, un canto para llegar a las estrellas”. 10. Actividades masivas: este programa considera la participación de un importante porcentaje de nuestros vecinos, desde pequeños a adultos mayores, unidos a través de la cultura. Día internacional del libro, con la participación de todos los establecimientos educacionales de la Comuna (se exceptúa 1.)

Día Nacional del Patrimonio Cultural, nuevamente con la colaboración de los establecimientos educacionales, se visita la ruta patrimonial que se inició en la antigua estación y finalizó en la Biblioteca Municipal, pasando por la imprenta “El Ideal”, parroquia, bomberos, consistorial, mercado municipal. También asistimos a la preparación de las maravillas tostadas. 11. Reconocimientos: la importancia de re - conocer/valorar a nuestros vecinos o instituciones destacadas, nos lleva a diseñar dos grandes actividades:

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La noche de la memoria: en esta primera oportunidad como homenaje a don Manuel castillo Pérez, zapatero y pintor.

La noche del recuerdo: en esta primera ocasión, para reconocer el aporte de los palestinos y su descendencia al desarrollo de nuestra comuna.

Nuestra administración se ha caracterizado por la preocupación constante hacia nuestros vecinos y vecinas no solo en el aspecto material, sino que también en el aspecto personal. La cultura y el arte en particular, han sido un fundamento importante durante este tiempo en que lideramos el Municipio. Hemos potenciado a nuestros artistas, hemos creado espacios para que se conozca su arte y su talento, hemos apoyado sus sueños.

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ÁREA TERRITORIAL DIRECCIÓN DE TRÁNSITO En conformidad a las propias funciones que le asigna la Ley a las Direcciones de Tránsito, durante el año 2015, esta Dirección implementó mayor señalización, demarcación y provisión de dispositivos de tránsito que permiten optimizar la seguridad tanto del flujo vehicular como peatonal, sin embargo uno de los servicios que ha aumentado significativamente en este periodo, ha sido el otorgamiento y renovación de Licencias de Conducir, por lo tanto, para entregar un servicio más ágil y así optimizar los tiempos de espera para dicho trámite, la Dirección propone a la Autoridad Edilicia contratar un 2do. Médico para la atención del Gabinete Psicotónico, la cual accede para entregar un mejor servicio a la comunidad.

DEMARCACION, SEÑALIZACION Y BARRERAS DE PROTECCION EN DIVERSAS CALLES

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INGRESOS AÑO 2015 Los ingresos percibidos por la Dirección de Tránsito por concepto de Permisos de Circulación, Licencias de Conducir y Derechos Varios durante el año 2015 fueron M$478.670 que significó un incremento acula en los diferentes servicios de la unidad de un con respecto al año anterior. INGRESOS DIRECCION DE TRANSITO

MONTOS M$

%

Permisos de Circulación

364.743

76.19%

Licencias de Conducir

83.929

17.53%

Derechos de Transferencias

29.998

6.28%

TOTAL

478.670

100%

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De los cuadros anteriores, se infiere que los ingresos más relevantes del Municipio es la recaudación por el otorgamiento de Permisos de Circulación, logrando captar por este concepto durante el año 2015 la cifra de M$ 364.743, que significó un incremente de un 16.84%, respecto al año 2014. Respecto a las Licencias de Conducir y bajo la nueva normativa para rendir Examen Teórico, el Municipio recaudó por este concepto la cifra de M$ 83.929, que significa un incremento de un 28.73% con respecto al año 2014, con respeto a Derechos de Trasferencia, se recaudaron M$ 29.998

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

La Dirección de Obras, dentro de las acciones más relevantes para cumplir con las disposiciones de la ley General de Urbanismos y Construcciones y del Plan regulador Comunal y las Ordenanzas correspondientes, centra sus esfuerzos en las siguientes actividades:  Permisos de edificación otorgados.  Regularizaciones presentadas.  Loteos y recepciones aprobados.  Servicios al contribuyente y programas de ejecución de obras.  Evaluación de viviendas para postulación de subsidios habitacionales. Dichas actividades se detallan a continuación:

 Permisos de Edificación Nº Permisos

Superficie M ²

152

13878,57

119

 Subdivisiones y Loteos

Nº Resoluciones 17

 Recepciones definitivas de edificación

Nº Recepciones Superficie M ² 78

11644,43

MEDIO AMBIENTE El Municipio cuenta con una línea estrategia ambiental comunal, que quedo de la postulación al Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM) que ya no participa en él; sin embargo se implementara este instrumento que busca mejorar la gestión ambiental a nivel local a través de criterios de sustentabilidad y eficiencia para un desarrollo armónico de los recursos, el territorio y la ciudadanía, en el ámbito comunal. La formulación de una Estrategia Ambiental Comunal deberá permitir la construcción de un camino sistemático, metódico y eficaz, que fomente la mantención de un estado ambiental comunal que es deseable de preservar o, en su defecto, realizar los cambios necesarios que permitan hacer sostenible el sistema ambiental comunal y las líneas estratégicas de nuestra comuna y esta son:

LINEA ESTRATEGICA Nº 1: a) Mejoramiento calidad del agua de basuras o químicos. PROGRAMA DE ACCIONES: a) Purificar el agua existente. b) Reducir consumo de agua.

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c) Aumentar oferta de agua. PROYECTOS: a) Estudio calidad del agua potable( metales pesados). b) Instructivo para el ahorro de agua al interior de las instituciones municipales. c) Campaña pública de ahorro del recurso hídrico d) Charlas comunitarias de consejos prácticos de ahorro de agua. e) Charlas con asociación de canalistas, para mejorar calidad del agua. e) Realizar proyectos de pozos profundos para buscar agua en el sector rural.

LINEA ESTRATEGICA Nº 2 a) Mejoramiento integral del suelo PROGRAMA DE ACCIONES: a) Reciclaje del Cartón b) Reciclaje del Plástico c) Reciclaje del Aluminio d) Reciclaje de las Pilas PROYECTOS: a) Instalar contenedores en las calles para depósitos de cartón, plásticos, aluminio (latas bebidas) y pilas. b) Crear una red de contactos entre vendedores y compradores del reciclaje. c) Capacitar a los recolectores cuales son los materiales reciclables. d) Publicar para la comunidad en pag. Web como se seleccionan los distintos tipos de materiales reciclables. e) Factibilidad que ha futuro se instale una planta de tratamiento de basura

LINEA ESTRATEGICA Nº 3 a) Mejorar calidad del aire y/o ruidos

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PROGRAMA DE ACCIONES: a) Evitar contaminación del aire b) Evitar contaminación con ruidos PROYECTOS: a) Campañas y charlas públicas del buen uso de la leña, con aprox. un 5% de humedad b) Difusión a la comunidad como disminuir el smog de los autos. c) Difundir en pag. Web, Ordenanza Sobre Protección y Conservación del Medio Ambiente. d) Campañas y Charla públicas como evitar los ruidos

LINEA ESTRATEGICA Nº 4: a) Protección de la flora y fauna PROGRAMA DE ACCIONES: a) Evitar perdida de flora y fauna PROYECTOS: a) Recuperación Parque el Cisne b) Creación Parque río Bureo. c) Creación áreas verdes costanera río Bureo d) Campañas públicas como proteger flora y fauna. e) Campañas públicas del uso de basureros en espacios públicos, balnearios etc. f) Charlas comunitarias como proteger flora y fauna. g) Agregar en nuestra página Web. la flora y fauna de nuestra comuna, con fotos y descripciones. h) Campaña contra incendios forestales. i) Creación de brigadas escolares.

PROYECTOS PRESENTADOS POR EL SERVICIO DE EVALUACION AMBIENTAL (SEA) AL MUNICIPIO

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Proyectos presentados en la comuna, como Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) o Estudio de Impacto Ambiental (EIA), que el municipio y otros organismos ( Sag, Conaf, Servicio Salud, DOH, Vialidad, Sec, etc) revisan y dan su opinión en el ámbito de sus competencias, para luego el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), rechazar o aprobar, otorgando una Resolución de Calificación Ambiental (RCA), que permite la implementación del proyecto, y estos presentado al año 2015 al municipio son: N NOMBRE DEL PROYECTO º

ESTADO

2 Transporte Terrestre de Sustancias Peligrosas en y entre las Regiones XV y X

Desistimien to Ejecutado

3 Transporte Terrestre de Acido Sulfúrico a Granel entre la I y X Regiones de Chile Proyecto Interregional de Manejo y Transporte de Residuos Industriales entre 4 Arica y Pto Montt 5 Red logística de Transporte de Baterías

Ejecutado Desistimien to Ejecutado

6 Transporte de Sustancias Peligrosas por las Rutas Indicadas Transporte de residuos de Plomo y Baterías en Desuso, por las Regiones 7 VI,VII,VIII,IX,XIV y X 8 Central Hidroeléctrica de Pasada Canal Bio-Bio Sur

Ejecutado

9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2

Transporte de Sustancias peligrosas, Transportes Ramírez

Ejecutado

Transporte de Sustancias peligrosas por las Rutas Indicadas

Ejecutado

Central Hidroeléctrica Mulchen

Ejecutando se

Línea de Transmisión 66 KV Duqueco –Mulchen

RCA

Subestación Eléctrica Mulchen

Ejecutado

Transporte de sustancias peligrosas entre las regiones IX,VIII,VII,VI, y RM

Ejecutado

Ampliación de rutas para el servicio de transporte, reciclaje y gestión de residuos industriales

Ejecutado

Línea de Transmisión Eléctrica Angostura, Mulchen

RCA

Central Hidroeléctrica de Pasada Alto Renaico

RCA

DIA LAT S/E PE Renaico-S/Ebureo

RCA

Traslado de Planta de Asfalto, Bitumix CVV, Mulchen

RCA

Minicentrales Hidroeléctricas Munilque 1, Munilque 2 y Bureo

Ejecutando se

Línea Interconexión 220 Kv S/E Mulchen - S/E Picoltue

Ejecutado

Estudio de Impacto Ambiental Proyecto Hidroeléctrico de Pasada Agua Viva

Paralizado

1 Transporte de Residuos Peligrosos

Ejecutado Ejecutado

123

2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1 3 2 3 3 3 4

Programa Regional de Reciclaje, Etapa 1

Evaluandos e

Central Energía Biomasa Mulchen

RCA

Minicentral Hidroeléctrica Licura

Evaluandos e

Parque Eólico Mulchen

RCA

Minicentral Hidroeléctrica Quitralman 1 y 2

RCA

Parque Eólico Los Olmos Línea de Transmisión Tolpan-Mulchen

Evaluandos e Evaluandos e

Central Hidroeléctrica Frontera

RCA

Minicentrales Hidroeléctrica La Viña, Alto la Viña, El Brinco y la Bifurcada

Evaluandos e

Modificación Transporte Interregional de Oxido de Calcio

RCA

Parque eólico La Cabaña(Inst. el Parque en Negrete y se eval. el tendido eléctrico de Mulchen) Parque eólico Rihue (inst. el Parque en Negrete y se eval. el tendido eléctrico de Mulchen )

Evaluandos e Evaluandos e

SECRETARIA DE PLANIFICACIÓN MUNICIPAL

La Secretaría comunal de planificación, como es la constante, está preocupada de dar cumplimiento a todos los requerimientos surgidos ya sea por nuestra comunidad o por nuestras autoridades enmarcadas en el PLADECO dentro del ámbito de los proyectos e intervenciones en la comuna. Es así que dentro del cumplimiento de nuestros objetivos queremos dar a conocer nuestras directrices:

1.- Hacer de Mulchén una mejor comuna para vivir.

Un objetivo claro y específico es la búsqueda constante de mejorar las condiciones en todo ámbito de nuestra ciudad, para nuestros habitantes es clave la mejor calidad de nuestros espacios públicos ya sea parques o plazas, espacios importantes donde se desarrolla distintas actividades ya sea de ocio o esparcimiento, deportivas,

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recreativas o sociales, es por ello que uno de nuestros proyectos se enfoca en dar un espacio con las características antes mencionadas en nuestro emblemático sector de población Bureo, se trata del proyecto Construcción Plaza sector Bureo, con una inversión de

$1500.000.000; que permitirán mejorar la calidad de vida no sólo de

los habitantes del barrio si no que de toda la comuna, financiados por nuestro Gobierno Regional (GORE BIO BIO ).

La promoción del deporte, la construcción de nueva y diversa infraestructura, la oferta de actividades recreativas para jóvenes, adultos mayores y niños/as, y la diversificación de las oportunidades de esparcimiento, son anhelos de nuestros habitantes. Para ello nuestro municipio consiguió por parte de la SUBDERE los fondos necesarios para la adquisición de un terreno de 5 hectáreas por un monto de $ 200.000.000.- terreno en el cual dispondremos un equipamiento variado que vaya a dar cumplimiento a la necesidad de infraestructura deportiva, dentro de éste ámbito hemos también logrado recursos para la ejecución de canchas de pasto sintético y multicanchas por un total de $180.000.000.-

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Otra de las ambiciones de la comunidad, señaladas en el PLADECO es mejorar los servicios básicos, principalmente en las zonas rurales acrecentando el acceso a alcantarillado y/o agua potable y electricidad. Una de las preocupaciones compartidas por los habitantes dice relación con la provisión de agua potable y la necesidad de regularizar los derechos sobre ésta.

En éste ámbito, la municipalidad completo y desarrolla el proceso de ejecución de obras para abastecer de agua potable rural a los sectores de Pilguén, Casas de Pile,

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Bureo , Malven y Santa Adriana, por un monto total de $ 120.000.000. Por otra parte se realizó la coordinación con la Gobernación Provincial y con recursos de la ONEMI, entregó agua a 400 familias de los diferentes rurales de la comuna que carecían de éste vital elemento.

Respecto a los servicios eléctricos se concretó el aporte para la Normalización de varios sectores rurales de nuestra comuna por un monto de $397.000.000.- recursos que son parte de FNDR Construir nuevos espacios públicos que reflejen la identidad y reales necesidades de sus habitantes que favorezcan la actividad turística; dotar de equipamiento y nuevos servicios; proyectar un plan de desarrollo urbano integral, entre otras, surgen como directrices de lo que debería ser una apuesta a futuro de la comuna. En vista de lo anterior surge, como apuesta para el polo turístico en la comuna, la consolidación de áreas turísticas, hermoseamiento de riberas de ríos, áreas verdes y áreas recreativas. De esta forma durante el 2015, el municipio logro financiamiento para la ejecución de proyectos que cumplen estas características por un monto total de $ 120.000.000; donde se destaca construcción de espacio público sector JJ Pérez, Plaza activa Los Carrera, Plaza Activa calle Las Palmeras, entre otras apuntando principalmente en favorecer el desarrollo y hermoseamiento de nuestra comuna Los habitantes de la comuna demandan un mejoramiento en la conectividad de Mulchén con el resto de la región, con ejes de crecimiento y áreas de expansión urbana bien definidos que permitan, entre otras cosas, dar a conocer la comuna al país mejorando su conectividad con el eje Panamericana Sur, además de consolidar sus localidades y poblaciones haciéndolas culturalmente pertinentes y atractivas al turista; Con este propósito la municipalidad ha gestionado fondos por un total de $ 190.000.000; para la ejecución del diseño Acceso Norte que involucra el diseño de 2 puentes de acceso a nuestra comuna que vienen a mejorar los actuales , que ya

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están fuera de normativa y en regular estado. Diseño y financiamiento gestionado con recursos SERVIU.

Cabe señalar, que el municipio ejecutó proyectos para el mejoramiento de la conectividad de la zona rural con la zona urbana, lo que significó una inversión de $ 45.000.000 considerando materiales, maquinaria, combustible, viáticos y con finalidad de potenciar y desarrollar un mejor servicio a los vecinos rurales de la comuna. Dentro de las preocupaciones por la mantención del estado de los caminos vecinales y públicos, buscar la mejor opción de servicio y realizar un trabajo acorde a las necesidades se logró concretar la postulación y el posterior financiamiento por parte del Gobierno Regional de un Rodillo compactador por un monto de $65.000.000; 2.- Un Mulchén con mejores servicios de Salud, Educación y otros La búsqueda constante de mejorar los canales de información de los servicios, horarios, beneficios, etc., que se entregan en la comuna por parte del Departamento de Salud Municipal, manteniendo un trato vinculante del servicio con el usuario y una perspectiva bio psico-social del paciente y su vínculo con la salud .

128

En el ámbito Educacional la aspiración de los habitantes de nuestra comuna, es contar con una comuna con una mejor educación (pre-escolar, primaria y secundaria) en esta línea nuestro municipio ha gestionado recursos en diversas instancias ya sea para el mejoramiento de infraestructura existente como también la concreción de nuevas edificaciones, prueba de ello es la construcción de un nuevo jardín Infantil en el sector cancha Santa Laura que significa una inversión de $800.000.000.- financiada por JUNJI con una capacidad para 96 niños. Dentro de los requerimientos de mejora de servicios es importante mencionar la adjudicación de recursos para la construcción de una Biblioteca Municipal por un monto financiado en conjunto con la DIBAM que asciende a la suma de $100.000.000.-

Otro logro importante gestionado por nuestro Municipio y que se obtienen recursos por nuestro Gobierno Regional es el financiamiento para la construcción de una Clínica Veterinaria Municipal por un monto de $60.000.000.-

129

3.-Formulación Cartera de Proyectos 2015 La formulación de proyectos de la Municipalidad a través de la Dirección de SECPLAN, busca cumplir con las necesidades manifestadas y establecidas por los habitantes de la Comuna de Mulchén, destacando:

I).- Cartera de Proyectos Presentada a financiamiento 2015

Año

Proyecto

Fuente Financiamiento

M$

may-15 Construcción Veredas Manera

SUBDERE--Suma Alzada

51,6

jun-15

Construcción Veredas Campillo

SUBDERE--Suma Alzada

55,5

jul-15

Construcción Veredas Fierro

SUBDERE--Suma Alzada

52,9

130

jun-15

Asistencia Técnica para la comuna

SUBDERE

21

sep-15 Terreno Espacio deportivos

SUBDERE

200

may-15 Electrificación habitacional sectores Rurales

FNDR

397

may-15 Diseño Plaza Bureo

FNDR

1,500,000

jun-15

FSPR

30

may-15 Adquisición Bus Municipal

C33 ( Activos no financieros)

178

oct-14

Mejoramiento fachada casa de la cultura

C33 (Conservación)

161

oct-14

Conservación Gim. A. manera

C33 (Conservación)

158

mar-15 Estudio y Diseño Fuerte el Convento

Espacios Públicos

740

may-15 Cuerpo de Bomberos

FNDR

460

may-15 Diseño Avda. Matta

FNDR

3,500,000

mar-15 Multicancha Sintética Municipal

FRIL

58,513

mar-15 Sede Comunitaria y Cultural

FRIL

58,513

mar-15 Camarines Estadio Fiscal

FRIL

58,513

mar-15 Mejoramiento Acceso Cementerio

FRIL

48,761

mar-15 Construcción Feria El esfuerzo Mulchén

FRIL

24,38

mar-15 Cubierta Galería Intermedia Estadio Fiscal Mulchén FRIL

58,478

mar-15 Construcción Mirador Parque Salto Rehuén

FRIL

34,132

mar-15 Construcción Plaza de Juegos Solidaridad

FRIL

20

mar-15 Construcción Cancha Pasto Sintética Avenida Ind.

FRIL

60

may-15 Construcción Domo Multiuso

FSPR

59

jun-15

Equipamiento Cuerpo de Bomberos

FSPR

9

jun-15

Mejoramiento Infraestructura Sindicato

FSPR

30

nov-14 Acceso Sur

Pav. Participativos

600

nov-14 Diseño Calles

Pav. Participativos

1,122,000

may-15 Construcción Veredas Sectores Gana

SUBDERE

55,715

may-15 Construcción Veredas Sectores Fuenzalida

SUBDERE

39,427

may-15 Construcción Veredas Sectores Sotomayor

SUBDERE

44,88

jun-15

Reposición multicancha J. TOMAS CHAVEZ

SUBDERE

59,9

jul-15

Reposición multicancha Quinta Venecia

SUBDERE

59,99

jun-15

Construcción Veredas Sotomayor

SUBDERE--Suma Alzada

42,6

jul-15

Construcción Veredas Amunategui

SUBDERE--Suma Alzada

57

SUBDERE--Suma Alzada

41

Res postular pozos APR ( Palermo Bajo)

ago-15 Construcción Veredas Fuenzalida ago-15

Construcción Veredas Calle Barros Arana ( Costado SUBDERE Norte)

60

feb-13 Diseño acceso Norte

SERVIU-MUNICIPALIDAD

190

feb-15 Construcción Veredas Sectores Villalón

SUBDERE

49,9

131

jun-14

Contratación Asistencia Técnica ( Primer Proyecto)

SUBDERE

36

oct-13

Construcción sede social Junta Número 6

Frill

58

feb-13 Regularización Estados de Diseños ( villa Alegre)

Regularización Estados de Diseños ( villa Alegre)

20

abr-15 Rodillo compactador

C33

65

TOTAL

10,625.702

II).- Proyectos Aprobados con financiamiento 2015 Proyecto

Fuente Financiamiento

M$

Construcción Veredas Manera

SUBDERE--Suma Alzada

$ 51,600.00

Construcción Veredas Campillo

SUBDERE--Suma Alzada

$ 55,500.00

Construcción Veredas Fierro

SUBDERE--Suma Alzada

$ 52,900.00

Asistencia Técnica para la comuna

SUBDERE

$ 21,000.00

Terreno Espacio deportivos

SUBDERE

$ 200,000.00

Electrificación habitacional sectores Rurales

FNDR

$ 397,000.00

Construcción Plaza Bureo

FNDR

$ 1,500,000.00

Multicancha Sintética Municipal

FRIL

$ 58,513.00

Camarines Estadio Fiscal

FRIL

$ 58,513.00

Mejoramiento Acceso Cementerio

FRIL

$ 48,761.00

Construcción Plaza de Juegos Solidaridad

FRIL

$ 24,000.00

Construcción Cancha Pasto Sintética Avenida Ind.

FRIL

$ 60,000.00

Diseño acceso Norte

SERVIU-MUNICIPALIDAD

$ 190,000.00

Construcción Veredas Sectores Villalón

SUBDERE

$ 49,900.00

Construcción cancha pasto Sintetico DAEM

Fril

$ 59,000.00

Construcción Clínica Veterinaria

Fril

$ 60,000.00

Construcción Multicancha Ohiggins

Fril

$ 60,000.00

Construcción Biblioteca Municipal

DIBAM

$ 100,000.00

Construcción sede social Junta Número 6

Fril

$ 60,000.00

Fondos aprobados pavimentación participativa

SERVIU-MUNICIPALIDAD

$ 208,664.00

Jardín Infantil Sector Cancha Santa Laura

JUNJI

$ 800.000.00

TOTAL FONDOS APROBADOS

$ 4.115,351,00

4.- Orientación Proyectos Desatacados:

132

I.

Proyecto Construcción Plaza sector Bureo

Este proyecto viene a cumplir un anhelo presente no sólo entre los habitantes de la población Bureo, también a muchos vecinos y habitantes de nuestra comuna, respondiendo además a un requerimiento de nuestro Alcalde frente a un compromiso por mejorar constantemente nuestros espacios públicos, un esfuerzo y compromiso de nuestro equipo técnico que se plasma en una inversión cercana a $ 1500.000.000; el proyecto consiste en la habilitación de un espacio público con características de plaza, con áreas verdes, mobiliario urbano anti vandálico ,juegos infantiles y de agua ,sombreadores , cubierta multiuso , senderos y sistemas de iluminación y de agua; pronosticando su ejecución al término del primer semestre del 2016.

133

Adquisición terrenos para Espacio Deportivo

Otro de los grandes hitos de nuestra gestión en cuanto a mejoramiento de infraestructura y espacios municipales con el propósito de mejorar las condiciones deportivas de la comuna es la adquisición de un terreno de 5 hectáreas para la elaboración de un proyecto deportivo el cual consiste en implementar un poli deportivo para la comuna, ya que la municipalidad no cuenta con terrenos donde poder realizar, ni proyectar un espacio deportivo que permita dar soluciones a diferentes requerimientos deportivos que los habitantes necesitan para practicar diferentes disciplinas deportivas , entre las que podemos indicar: una media luna municipal y cancha de rayuela lo que buscan recuperara y fomentar las tradiciones nacionales, la media luna se emplaza en este espacio ya que la actual infraestructura carece de las condiciones adecuadas para el entorno en desmedro del potencial que posee nuestro balneario y puerta de acceso que es el sector Quinta Venecia. Implementar una

piscina temperada techada, con la finalidad de que los

discapacitados y adultos mayores puedan practicar natación en toda época estival ,pudiendo realizar tratamientos de rehabilitación. Además se podrán desarrollar taller de natación para alumnos de colegios municipales y ser utilizada por los habitantes de la comuna. se contempla la implementación de canchas de futbol , canchas de tenis , senderos de paseos con ciclo vías ,estacionamientos y equipamiento necesario para que los habitantes de la comuna pueda desarrollar actividades deportivas en forma óptima .el diseño definitivo será realizado por profesionales competentes y se podrán incorporar prácticas deportivas que no están consideradas en esta descripción o disminuir algunas , con la finalidad de dar una mejor utilización al recinto y cumplir con normativas .-La adquisición involucró una inversión de $ 200.000.000; gestionada por nuestro municipio a la SUBDERE.

134

III.

Habilitación Edificio Municipal

Otro de los grandes anhelos de nuestra comunidad es poder acudir al municipio ya sea para realizar solicitudes, trámites, plantear inquietudes, etc. y que la infraestructura sea la más adecuada para dar una mejor atención. En vista de esta problemática es que nuestro Alcalde propone recuperar y habilitar la antigua infraestructura de edificios Públicos y establecer todas las direcciones

en un solo espacio, mejorando

notablemente el servicio y la atención a nuestros vecinos, como también la comodidad para nuestros funcionarios ,financiado y ejecutado con recursos municipales por un monto de $80.000.000.-

IV.- Construcción Biblioteca Municipal Sin duda alguna otro de los hitos importantes respecto al equipamiento de infraestructura fue el logro del financiamiento compartido por parte de la DIRECCION DE BIBLIOTECAS ARCHIVOS Y MUSEOS (DIBAM)

y nuestro Municipio para la

construcción de un Edificio de uso exclusivo para el funcionamiento de nuestra Biblioteca Municipal, que albergará todas las colecciones existentes y todas las actividades que allí se desarrollan otorgando una mejor atención contribuyendo

135

directamente para la educación y cultura de nuestra comuna. El edificio es una estructura de 2 niveles con un total de 196 m2 constituyendo una inversión de $ 100.000.000.CONVENIOS

CELEBRADOS

CON

OTRAS

INSTITUCIONES

PÚBLICAS

O

PRIVADAS

FECHA 02.01.15

NOMBRE INSTITUCION SERVICIO DE SALUD BIO BIO

20.115

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

08.01.15 08.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO SERVICIO DE SALUD BIO BIO

12.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

15.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

16.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

16.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

16.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

22.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO SERVICIO DE SALUD BIO BIO

29.01.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

11.02.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

23.02.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

NATURALEZA DEL CONVENIO Programa de Resolutividad en APS Programa Imágenes Diagnósticas en APS Programa GES Odontológico Programa sembrando Sonrisas Programa de Rehabilitación Integral en la Red de Salud Programa de Apoyo al desarrollo Bio-Psicosocial en las Redes Asistenciales Apoyo Diagnóstico Radiológico en el Nivel Primaria de Atención para la Resolución Eficiente de Neumonía Adquirida en la Comunidad (NAC) Municipal Programa de Mejoría de la equidad en salud Rural Programa Nacional de Vacunación de Influencia y Neumococo en el nivel Primaria de Atención año 2015 Programa Odontológico Integral Programa de Atención Domiciliaria a Personas con dependencia Severa Programa Especial de Salud de los Pueblos Indígenas Programa Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas no Transmisibles en Atención Primaria de Salud Convenio Modificatorio Programa Rehabilitación Integral en la Red de Salud

136

20.03.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

Programa Desarrollo de Recursos Humanos en Atención Primaria

20.05.15

SERVICIO DE SALUD BIO BIO

Exámenes Endoscopias Altas

26.03.15

HOSPITAL MULCHEN GOBIERNO REGIONAL

GOBIERNO REGIONAL

GOBIERNO REGIONAL

GOBIERNO REGIONAL

GOBIERNO REGIONAL

GOBIERNO REGIONAL

02.01.15

INTENDENCIA REGIONAL DEL BIO BIO

21.01.15

GOBIERNO REGIONAL

21.01.15

GOBIERNO REGIONAL

21.01.15

GOBIERNO REGIONAL

21.01.15

GOBIERNO REGIONAL

21.01.15

GOBIERNO REGIONAL

Programa Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa Asignación de Recurso Fondo Presidente de la República (Const. Pozo Sector Pilguen) Asignación de Recurso Fondo Presidente de la República (Const. Pozo Sector Pille) Asignación de Recurso Fondo Presidente de la República (Const. Pozo Profundo Sector Licura) Asignación de Recurso Fondo Presidente de la República (Const. Pozo Profundo Individual Sector Rural) Transferencia de recurso subvención seguridad ciudadana “Vecinos de Santa Adriana Organizados contra la delincuencia” Transferencia de recurso subvención seguridad ciudadana “Dispositivo Centro de Mediación Comunitaria Convenio de Colaboración (Arriendo de Camiones Aljibe para distribución de agua) Transferencia de Fondos “Construcción Cancha de Pasto Sintético DEM Mulchén” Transferencia de Fondos Construcción Multicancha Sector O”Higgins Mulchén Transferencia de fondos Reposición aceras frente Plaza de Armas Mulchén Transferencia de Fondos Construcción Clínica Veterinaria Municipal, Mulchén Transferencia de Fondos Construcción Espacio Público J.J.Pérez, Mulchén

137

21.01.15 27.01.15 26.02.15 26.02.15 .02.15 02.03.15 11.03.15 27.03.15 17.04.15 20.05.15 07.05.15 25.05.17 19.01.15 04.02.15

03.06.15

04.06.15

09.06-15

Transferencia de Fondos Construcción Plaza Activa Calle Las Palmeras, Mulchén Sistema de Certificación Ambiental MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE Municipal Transferencia de Fondos GOBIERNO REGIONAL Construcción Plaza Activa Avda. Parque del Bureo, Mulchén SERVICIO NACIONAL DE Fortalecimiento OMIL Para OMIL CAPACITACION Y EMPLEO tipo II CORPORACION NACIONAL Equipo de Extensión Forestal FORESTAL Integral EEFI Transferencia de recursos GOBIERNO REGIONAL Adquisición Rodillo Compactador Aplicación Ficha de Protección SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Social INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES Categoría Deporte Recreativo, DE CHILE Mulchén Crece Junto al Deporte II CORPORACION DE ASISTENCIA Convenio de Prestación de Judicial JUDICIAL DE LA REGION DEL BIO para los habitantes de escasos BIO recursos de la comuna INSTITUTO DE DESARROLLO Programa de Desarrollo Local AGROPECUARIO INDAP PRODESAL INSTITUTO DE DESARROLLO