GESTION DE RIESGOS OCUPACIONAL

CARTILLA INSTRUCTIVA GESTION DE RIESGOS OCUPACIONAL

Objetivos 

Implantar un correcto SGS-ST en la empresa que sea necesario



Facilitar al empleador el montaje y capacitación de los empleados en SGS-ST



Establecer los parámetros o lineamientos para un excelente ambiente laboral.

Fecha: 19/05/2014

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Tabla de contenido Sistema de gestión de riesgos ocupacionales

4

Para que se aplica la gestión de riesgos

5

Política

6

Esquema para un montaje adecuado de SGS-ST

7

Estrategia gerencial

8

Identificación de peligros

9

Herramientas para la identificación de peligros

10-11

Inspección de seguridad

12

Ordenamiento metodológico

13

Accidente de trabajo e inspección de seguridad

14

Análisis y evaluación del riesgo

15

Metodología para evaluar riesgos

16

Panorama de riesgos

17

Matriz de riesgos

18

Monitoreo y verificación

19-20-22

Mejoramiento continuo

21

Definición y conformación del COPASST

23-24

Sistema de gestión de riesgos ocupacionales

25-28

Cronograma de actividades

26-27

Marco legal

29-30-31

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¿QUE ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES?

Es un instrumento que permite organizar los mecanismos dirigidos al cumplimiento estructurado y sistemático de todos los requisitos establecidos en la legislación de prevención de riesgos laborales. Está compuesto por un conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer unas directrices y unos objetivos en prevención de riesgos laborales y alcanzar dichos objetivos. IMPLEMENTACION SGRL

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PARA QUE SE APLICA LA GESTION DE RIESOS??

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Proteger y crear valor Enfrentar la incertidumbre Ganar eficiencia en los datos Racionalizar la estructura Poner atención y esfuerzos en hechos futuros Obtener una ventaja competitiva

Desarrollo de un programa de gestión de seguridad y salud en el trabajo Hacia adelante

Costos $

Gestión de riesgos ocupacionales

Responsablemente

Beneficios

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POLITICA EN SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS 

 

Es una manifestación escrita de la voluntad y del compromiso de la gerencia; proporcionando un ambiente de trabajo seguro. Asumir liderazgo en sistemas de gestión Determinar metas y objetivos

CONTEXTO EXTERNO  Ambiente cultural, social, político y legal.  Reglamentación  Financiero  Tecnológico económico  Natural

CONTEXTO INTERNO  Políticas, objetivos y estrategias implementadas para lograrlos.  Se debe tener en cuenta: capital, tiempo, personas, procesos, sistema y tecnología.

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Señor empresario tenga en cuenta que para implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo hay que tener en cuenta el siguiente esquema:

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ESTRATEGIA GERENCIAL

PRIMERO CORRESPONDE EN ASUMIR EL LIDERAZGO EN EL “SGS-ST”

SEGUNDO PARTIENDO DE LA POLITICA SE DEBERA DETERMINAR LOS OBJETIVOS Y METAS

TERCERO ASIGNACION DE LOS RECURSOS MATERIALES, ECONOMICOS Y HUMANOS PARA EL DESARROLLO DE ESTE MISMO.

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Señor empresario para hacer la identificación de peligros se tendrá que generar un diagnostico de seguridad y salud ocupacional

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HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS Identificacion proactiva: prevee los peligros y riesgos asociados a.

Análisis de puestos de trabajo

b.

Análisis de tareas

c.

Análisis de riesgos por oficio

d.

Inspección de seguridad

e.

Observación de comportamientos

f.

Reporte de actos y condiciones inseguras

Identificacion reactiva: identificación de las causas de los eventos no deseados

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INSPECCION DE SEGURIDAD ES DE UNA IMPORTANTE RELEVANCIA LA INSPECCION DE SEGURIDAD!!

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FASES PARA EL ORDENAMIENTO METODOLOGICO DURANTE LA INSPECCION

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SECUENCIA DE ACCIDENTE DE TRABAJO Y DE LA INSPECCION DE SEGURIDAD

SEÑOR SUARIO ESTA ES LA SECUENCIA A SEGUIR SEGÚN LA INSPECCION DE SEGURIDAD Y ACCIDENTE DE TRABAJO!!!

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ANALISIS Y EVALUACION DEL RIESGO Señor empresario para tener un buen SGS-ST se debe tener en cuenta el análisis y evaluación del riesgo. 

Según lo rutinario de la tarea



Grado de peligrosidad, grado de seguridad y grado de riesgo

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METODOLOGIA PARA EVALUAR RIESGOS Tres tipos de categorías:

NOTA: el método cualitativo es el mas empleado para el SGS-ST. En el método cuantitativo las variaciones ambientales y biológicas de los riesgos permiten establecer escalas cuantitativas de grados de riesgo o dosis. El método semi cuantitativo dice que: GRADO DE RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIA X EXPOSICION.

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PANORAMA DE RIESGOS Señor empresario el panorama de riesgos es una de las claves fundamentales para darle desarrollo al SGS.ST Debido a: 

Da una visión general de los peligros y los riesgos



En un diagnostico resultante de la inspección de seguridad y el resultado los cuales generan el punto de partida para la gestión de salud ocupacional



Diagnostico en inventario de todos los riesgos detectados tanto para las actividades rutinarias como las no rutinarias

NOTA: para mayor información y poder lograr la adecuada implantación de un panorama de riesgos consultar la norma técnica GTC 45

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MATRIZ DE RIESGOS Señor empresario a continuación se le dara a conocer un modelo de matriz de riesgos en el panorama para la implementación del mismo.

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MONITOREO Y VERIFICACION MONITOREO

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MONITOREO Y VERIFICACION VERIFICACION

Señor empresario deberá tener en cuenta el monitoreo y verificación dentro del SGS-SST, debido a que con este se podrá realizar una gestión efectiva y oportuna.

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MEJORAMIENTO CONTINUO

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MONITOREO O VERIFICACION Señor empresario el seguimiento que se hace sobre la correcta aplicación del método de control y la eficiencia del mismo frente al peligro es importante controlar para un seguimiento adecuado de los riesgos que puedan existir en su empresa.

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QUE ES UN COPASST

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CONFORMACION Y SELECCIÓN DEL COPASST

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SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS OCUPACIONALES

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Este es un modelo de un cronograma establecido en una empresa. Tenga en cuenta los ítems mas importantes que son los que se van a resaltar

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MARCO LEGAL PARA LA IMPLEMENTACION DE SGS-ST Señor empresario debe tener en cuenta el marco legal y la normatividad para establecer de manera clara, legal y concisa un SGS-ST bajo los parámetros establecidos por la ley en nuestro país y las normas establecidas a nivel internacional.

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MARCO LEGAL

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MARCO LEGAL

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GESTION DE RIESGOS OCUPACIONAL CAROLINA BAQUERO ANDRES MONCALEANO JOHNNY PAEZ YERIK VILLAMIL Teléfono: 555-555-5555 Fax: 555-555-5555 Correo: [email protected]

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA