COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE CANARIAS

ACTA NÚMERO CIENTO CINCUENTA Y OCHO DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DEL COAC, CELEBRADA EN LA SEDE COLEGIAL DE GRAN CANARIA EL DÍA 31 DE JULIO DE 2009. Acta nº 159 Asistentes: Demarcación de Gran Canaria: Dª. Pilar Banqueri Lomas Dª. Blanca Salcedo Cabrera D. Manuel Matos Lorenzo D. Julio A. Cabrera Hernández D. Salvador Martín Gautier D. Alberto Hernández Cabrera D. Carlos Guigou Fernández Dª. Marta Vallespín Toro D. Francisco J. Hernández Artiles Dª. Anabel Quintero Sánchez D. Juan José Carballo Feliu D. Sergio Santana Lorenzo D. Carlos J. Castellano Bello D. Ignacio Vilela Revenga D. Antonio Trujillo González Dª. María Teresa Castellano Bello D. Carlos J. Hernández Gómez D. Sergio Curbelo Méndez D. Juan Torres Alemán Dª. Saleta Gómez Castro D. Julio García–Domenech Vega Dª. Carmen Machado Bouza D. Salvador Sabi Reyes Ortega D. Héctor Portillo Santana Dª. Elena S. Rubinstein Streger

Demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro: D. José F. Trujillo La–Roche D. José J. Aguilar Ramos Dª. Yanira Pérez López D. Arsenio Pérez Amaral Dª. Elena García Pérez D. Gumersindo Urquiza Alcorta D. Víctor Hernández Pérez D. Virgilio Gutiérrez Herreros D. Santiago Gutiérrez Yanes

Demarcación de Fuerteventura: Dª. Inmaculada Muñoz Roncero Dª. Carmen Román Barbero

PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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D. Juan Antonio del Castillo–Olivares López–Viota Dª. Nuria Vallespín Toro

Demarcación de Lanzarote: D. Ramón Elías Cabrera Paz Dª. Sandra Lorena Hernández Fernández Dª. Blanca Fajardo López D. Maximiliano Valero Padilla Dª. Mercedes Fuentes Perdomo Dª. Natividad Martínez León D. Bárbara Müller

Demarcación de La Palma: D. Ángel Caro Cano

Asiste en calidad de Secretario-Jurídico, D. Pedro Ravina Cortés. Siendo las 10:00 horas del día 31 de julio de 2009 se constituye la Presidencia, integrada por el Sr. Decano y los restantes miembros de la Comisión Permanente de la Junta de Gobierno, y no estando presente el número suficiente de colegiados, se pospone la constitución de la Asamblea para la segunda convocatoria, lo que tiene lugar a las 10:36 horas. 0. Fijación del horario de la sesión y fecha para su continuación, llegado el caso. El Sr. Secretario propone, en nombre de la Junta de Gobierno y atendida la enjundia de los asuntos a tratar, desarrollar la sesión, en jornada continua, de las 10:36 horas a las 16:00 horas. Así se conviene por la Asamblea. 1. Aprobación, si procede, del borrador de acta correspondiente a la Asamblea General Ordinaria de 19 de febrero de 2009. Previa lectura por el Secretario de los diferentes epígrafes del borrador correspondiente al acta de referencia, sometida ésta votación resulta APROBADA, por el escrutinio de:   

18 votos a favor 01 votos en contra 08 abstenciones

2. Conocimiento y sanción de la Memoria de Gestión anual de la Junta de Gobierno. Se da cuenta de la carta remitida por el Sr. Decano con la convocatoria conteniendo las consideraciones que a juicio de la Junta de Gobierno han de ser determinantes, para conocer la gestión de la nueva Junta de Gobierno constituida tras las elecciones de mayo de 2008, en el marco de la crisis económica que de manera esencial ha afectado fundamentalmente a Órganos Generales, por su precariedad en la obtención de recursos. A continuación por el propio Sr. Decano se da lectura a la carta, cuyo texto es el siguiente:

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“REFLEXIONES-CARTA-MEMORIA para una ASAMBLEA … de antes y después del CONGRESO DE ARQUITECTOS DE VALENCIA del uno, dos y tres de julio de 2009 La Asamblea del COAC de julio de 2009 se presenta en un momento muy difícil para la sociedad en general y para los arquitectos en particular. Sin duda, vivimos la situación económica más delicada desde la instauración de la Democracia en España a finales de la década de los setenta del pasado siglo. Una crisis económica brutal, la más importante desde la gran depresión de 1929, de duración y profundidad desconocidas. Los índices apuntan hacia un próximo año 2010 sin reactivación, con probables e importantes pasos atrás en Canarias tras el parón de la construcción y la paulatina caída del turismo producida por la inestabilidad económica universal y, especialmente, de los países europeos tradicionalmente emisores de turistas. En todo caso, las estimaciones apuntan a que, tras la salida de la crisis, la producción de vivienda nueva en España sólo alcanzará un tercio de total construido en el año 2006, cuando ahora estamos aproximadamente en torno al diez por ciento de la indicada referencia. Esto significa, obviamente, la contracción futura del sector en un tercio de su valor económico respecto a los niveles alcanzados en ese momento. Las estadísticas determinan que en un solo año, en Canarias, los proyectos de vivienda, pública y privada, han bajado en torno al 77%, como resultado de índices superiores al 80% en la provincia de Las Palmas y al 70% en la de Santa Cruz de Tenerife. La situación puede calificarse como ‘dramática’, con cierre de estudios, despido de colaboradores y precariedad y carencia de trabajo para muchísimos compañeros. En España se encuentran colegiados unos 53.000 arquitectos y en menos de diez años seremos alrededor de 100.000. En Canarias superamos en estos momentos los 1.800 arquitectos y la progresión acompañará el crecimiento nacional. De los diecinueve Colegios que existen en España, Canarias ocupa, ya, el séptimo lugar en número de colegiados. La reducción del trabajo y el aumento del número de arquitectos (colegiados o no) determinará el cierre a corto plazo de aproximadamente dos tercios de los actuales estudios de arquitectura. Al salir de la crisis la profesión no será la misma y se caracterizará por tener menos trabajo y ser, consecuentemente, más pobre. Las tareas cambiarán y se desarrollarán nuevas formas de ejercicio: … Más rehabilitación; menos obra nueva; mayor especialización con diversificación de los campos de trabajo - de la formación al ejercicio profesional; indudable implicación medioambiental; revalorización del papel del urbanista como coordinador de equipos multidisciplinares en la cada vez más compleja ordenación territorial; recuperación del paisaje como ampliación disciplinar y profesional de la arquitectura y del urbanismo; intensificación de la investigación; intensificación del desarrollo de servicios-sistemas y productos; recuperación de la capacidad científica; evolución de la arquitectura biodigital y genética; proliferación de las colaboraciones profesionales con las escuelas de arquitectura; disminución radical del ejercicio liberal; emergencia de las sociedades profesionales y de los equipos multidisciplinares; progresiva extensión del trabajo por cuenta ajena; aumento de los arquitectos no colegiados;

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incremento de los arquitectos extranjeros sin título convalidado; habilitación de los estudiantes y nuevos arquitectos en prácticas; desarrollo de las redes profesionales de arquitectos; de arquitectos con otros profesionales; de arquitectos con ciudadanos; de arquitectos sin ubicación física ni fronteras disciplinares; de los arquitectos activistas; de los expertos en participación-ciudad y territorio; incremento paulatino de la exportación de servicios; aumento de la competitividad por la apertura libre de mercados derivada de la convergencia europea; fomento del compromiso con la cooperación en el desarrollo; mayor necesidad de especialistas en formación; intensificación de la formación continua; mayor demanda de especialistas en comunicación e información; más gestión en todos los campos asociados con la profesión; etc., etc. … Se hace, por tanto, inexcusable e improrrogable determinar la esencia de los intereses comunes de un colectivo cada vez más heterogéneo, con pautas de trabajo indistintas y novedosas, para perfilar, así, las condiciones organizativas de los colegios futuros. ¿Cuál será el papel de los arquitectos en la sociedad en los próximos años? La inestabilidad de la situación y las actuales exigencias del marco legislativo, caracterizado, igualmente, por su precariedad, al continuar pendiente la definitiva regulación de los colegios profesionales (‘colegiación’ y ‘visado’) y persistiendo determinadas incógnitas e incertidumbres respecto al desarrollo del proceso de Bolonia y al definitivo alcance de la enseñanza de grado y de los masteres de arquitectura y urbanismo, deberán ir condicionando, no obstante, los acuerdos que paulatinamente se vayan adoptando. En un momento tan preocupante y complejo, entre tanto, sólo cabe la prudencia en la toma de decisiones y la firmeza en los pasos que se deben asumir a fin de ir adaptándose de forma cauta y segura a la nueva realidad económica y profesional que nos afecta. En tal sentido, cumpliendo con lo acordado en la pasada Asamblea de febrero, ya se ha efectuado la baja de cuatro de las nueve personas que trabajaban en el COAC; primer paso en una progresiva reestructuración que se está realizando de forma unísona con las Demarcaciones. Este paso, mínimo común denominador de cualquier modelo futuro de organización colegial, que alivia de costes, en un primer paso, los presupuestos colegiales, se ha ido acompañando de otras medidas de contención de gastos que se han aplicado con la contundencia necesaria y que tendrán que intensificarse progresivamente para procurar la adecuación debida. La carencia de patrimonio, la imposibilidad de recurrir a nuevos créditos externos por las inasumibles cargas que ello implica, la incapacidad o la no voluntad de las Demarcaciones para cubrir balances negativos, la fórmula de financiación propia (dependiente del trabajo que se visa), hacen necesaria una reestructuración a fondo de las estructuras organizativas del COAC. ‘No se trata de gestionar mejor el modelo heredado. Se trata de reinventarlo. De reducir radicalmente los costes de estructura interna favoreciendo una organización ligera y eficiente’. (1)

A fin de acometer tal reestructuración, a las Demarcaciones (‘quien tiene la responsabilidad ha de tener la autoridad’(1)) le hemos planteado que las circunstancias aconsejan la salida del Decano, del Secretario y del Tesorero, de forma que el resto de la Junta de Gobierno asuma la transitoriedad y gestión de la situación, eligiendo entre los cinco Presidentes, previo del ajuste estatutario que corresponda, los cargos vacantes.

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Esta nueva mesa posibilitaría analizar, debatir, asumir y proponer, de forma mucho más ágil, y con la responsabilidad y la autoridad debida, las decisiones conjuntas que procedan, perfilando, así, las condiciones organizativas del colegio futuro, a la vez que adoptando las acciones transitorias que se requieran. Sin duda, de no producirse cambios radicales en la legislación en tramitación y como lección de la situación económica que nos ocupa, la organización deberá cimbrarse desde la consolidación de un Colegio de mínimos, donde los servicios se financien por los propios colegiados que los usen y las ‘cuotas fijas’, igualmente mínimas, se destinen, exclusivamente, a la defensa los intereses generales de la profesión. Nuevos modos de financiación, públicos, por las nuevas exigencias que la Ley establece y por la ya iniciada vía de los convenios, y privados, por la relación evidente que mantenemos con la industria de la construcción y por la necesaria puesta en valor de la investigación conjunta, serán la indiscutible base en la mayor o menor calidad de los servicios a prestar. Las respectivas Juntas deberán ajustarse en el número de sus representantes con responsabilidad en la gestión y los servicios, o nodos de servicios, tendrán que complementarse entre las diferentes Demarcaciones, evitando duplicidades en un mundo en red. Para esto último deberán, asimismo, y de una vez por todas, y por el interés de todos los arquitectos de Canarias, enterrarse las diferencias existentes entre las Demarcaciones que dilapidan el avance sensato que la situación obliga. En la Junta de Gobierno del COAC celebrada recientemente en Fuerteventura, las diferentes Demarcaciones fueron unánimes en no aceptar, por razones de mediación entre las mismas, por no significar un ahorro económico significativo en el presupuesto consolidado (menos del uno por ciento) y por procurar una mayor atención y concentración de esfuerzos en los problemas generales que nos ocupan, la desaparición de la figura del Decano electo en estos momentos (lo que no implica dejar de poner a disposición de la Junta de Gobierno y de la Asamblea del COAC mi continuidad en el cargo), no llegando a una misma conclusión con respecto a la continuidad del Secretario y del Tesorero, cuya salida se plantea como parte de las decisiones a elevar a la Asamblea. Este planteamiento conllevará, en todo caso, la obligada aproximación entre las cinco Demarcaciones, de forma tal que pueda ir dándose los pasos lúcidos y precisos, comprendiendo, con la generosidad necesaria, el valor de la renuncia como condición indispensable en toda negociación, y anteponiendo, en todo caso, el interés general que permita perfilar ese Colegio, útil y eficiente, de mínimos, evitando la debilidad de la división insular, integrando en la toma de decisiones a las diferentes asociaciones que agrupen intereses varios, superando ‘la atomización y la dispersión con una lógica federal de respeto simultáneo a la diversidad y a la cohesión’(1), posibilitando así, sin excusas, formas de gobierno igualmente cohesivas y eficientes. Y esta aspiración, en ningún caso, deberá despistar el trabajo del día a día en la línea emprendida (extensamente detallada, organizada y encauzada en la documentación presentada como memoria de acción y actuación en la pasada Asamblea de febrero de 2009), procurando, en la medida de los medios disponibles, atender la irrenunciable función social del COAC, que tendrá que intensificar su presencia en todo aquello que tenga que ver con la situación legislativa, la ordenación territorial y la distribución del trabajo público, reclamando ante el Gobierno de Canarias asuntos redundantes en estos años:

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… la simplificación legislativa; la agilización de los procedimientos de tramitación de autorizaciones; la desburocratización administrativa; la activación y desbloqueo del planeamiento general; la puesta en marcha de las políticas de rehabilitación del espacio público y de los alojamientos turísticos y residenciales con las medidas financieras y económicas que procedan; la adopción de las medidas de ajuste de los módulos de coste de la construcción de la vivienda pública para cumplimentar las exigencias del código técnico y las necesidades de adaptación medioambiental que el compromiso con la sostenibilidad implica; la unificación de criterios con respecto a las convocatorias de los concursos de adjudicación de todo el trabajo público, con transparencia en su publicitación, difusión y adjudicación en condiciones razonables y óptimas, ajustadas a la importancia y alcance del objetivo licitado; la puesta en marcha de convenios de colaboración en asuntos de interés común, etc. Una tarea compleja que requerirá de la máxima implicación de las diferentes comisiones del COAC (no siempre igualmente activas) y la desinteresada colaboración de todos. Estamos ante una situación de cambio histórico, que debemos aprovechar y entender como una oportunidad esencial de cambio, como razón vital y enérgica para recuperar el compromiso radical de la profesión con las necesidades básicas del hombre y con el lugar público, como razón para el pensamiento, la autocrítica y la acción intensa y comprometida, humilde y silenciosa, solidaria, como impulso creativo que haga real el sueño y la utopía pragmática, incompatible con la banalidad, la frivolidad, la pose o el exceso. Frente a la desazón y el pesimismo de un panorama desolador … parar, pensar, respirar … : ‘La construcción ha sido un motor de la prosperidad española durante muchos años, y desempeñará sin duda un papel relevante en el futuro económico del país … Tras el estallido de la burbuja inmobiliaria, nada hace pensar que la construcción no pueda seguir siendo – junto con el turismo, la banca comercial o las energías renovables– un puntal del modelo económico. Deberán levantarse menos viviendas nuevas y menos edificios institucionales ostentosos, habrá de prestarse más atención a la rehabilitación o reforma de lo existente, y será imprescindible que la sostenibilidad impregne tanto la construcción como el urbanismo, situando el medio ambiente y el paisajismo en el corazón crítico de la arquitectura; pero el hoy denostado ladrillo continuará soportando el empleo y el bienestar de los españoles … En los próximos años probablemente nuestra tarea sea crear empleo incluso en ausencia de crecimiento, y en ello la construcción puede ser un instrumento fundamental, y no sólo porque las rehabilitaciones y remodelaciones que van a protagonizar el futuro inmediato son más intensivas en trabajo que la obra nueva, sino porque mucho de lo que debe hacerse tiene casi el carácter de crecimiento negativo: un urbanismo del despojamiento y una arquitectura de lo esencial, que valore la continuidad física e histórica, y que sepa dar más por menos …’.(2) (1)Jordi Ludovic, arquitecto, Decano del Colegio de Arquitectos de Cataluña … de sus textos para el Congreso de Arquitectos de Valencia del 1, 2 y 3 de julio de 2009. (2)Luis Fernández-Galiano, arquitecto, de su artículo: Elogio del ladrillo, del 18 de junio de 2009.”

Aclara el Sr. Decano que el texto de su carta se aparta de la habitual Memoria de Gestión ya que intenta transmitir a los colegiados la situación a la que se ha visto abocada la estructura y gestión de Órganos Generales, la conveniencia de adoptar medidas drásticas de reestructuración organizativa y la necesidad de preparar el camino hacia un nuevo modelo colegial. Manifiesta el Sr. Decano que el texto remitido transmite el sentir de la Junta de Gobierno, fija claramente la posición institucional de Órganos Generales, en el sentido de hacer descansar en las

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Demarcaciones, de manera transitoria, la gestión de los asuntos de interés regional y la paralela reducción al máximo de los recursos con la suspensión provisional del ejercicio de los cargos de Secretario y Tesorero, que serían asumidos por quien decida la Junta de Gobierno de entre los miembros natos de las Demarcaciones. Intervenciones: Sr. Trujillo La–Roche: el texto remitido constituye un análisis serio de la situación aunque tardío; si bien queda claro que cesarían Secretario y Tesorero, no así el Decano; y si no cesa el Decano carece de credibilidad lo propuesto. Sr. Hernández Pérez: no está de acuerdo con el vacío parcial de poder de Órganos Generales, y con la consiguiente administración de competencias por las demarcaciones teniendo en cuenta los importantes e históricos conflictos existentes entre ellas. El Decano debe quedarse hasta el final del mandato para arbitrar los asuntos de interés general. Este fue el sentir del Congreso de Valencia: es el momento de la concentración y de la unión para afianzar los recursos y gobernar para todos en plano de igualdad. Sr. Decano: se ha hecho un planteamiento eminentemente económico a través de la vía de desconcentración de funciones hasta que se remonte la situación. En todo caso será la Asamblea quien determine el alcance de la propuesta y, por ende, si debe el Decano permanecer o no en el cargo. Sr. Guigou Fernández y Sra. Fajardo López: no están de acuerdo con la dejación de funciones en manos de las Demarcaciones, antes al contrario, es el momento de reforzar más que nunca Órganos Generales, y mantener los cargos que nos representan a todos. Sr. Torres Alemán: no está de acuerdo con la propuesta, y menos con que cesen en sus cargos el Secretario y el Tesorero. La crisis generada en Órganos Generales proviene directamente de la insolidaridad de la Demarcación de Gran Canaria. El modelo es perfectamente válido, sólo es preciso resolver drásticamente, por las vías estatutarias, la posición conflictiva de la indicada Demarcación, y arrimar todos el hombro para que el proyecto regional sea viable. Sr. Martín Gautier: Agradece el texto remitido por el Decano porque es un guión fiel de la crisis por la que estamos atravesando, y posibilita relacionar así lo que está ocurriendo en el ámbito colegial con lo que sucede actualmente en los despachos profesionales. Señala que es preciso refundar el Colegio, aunque para ello haya que adoptar decisiones muy duras, pero inevitables —tal y como así lo han manifestado ya los colegiados de la Demarcación de Gran Canaria según consta en Actas—, afinar las estructuras, potenciar a las Demarcaciones, y desde Órganos Generales unificar criterios y fomentar con sentido innovador e imaginativo una nueva manera de ejercer la profesión, respecto de todo lo cual habrá sin duda coincidencias y discrepancias entre los colectivos de las distintas Demarcaciones, pero aún así no pasa nada ya que incluso las posibles diferencias podrán encontrar finalmente un adecuado acomodo. Sin más intervenciones, la Asamblea acuerda, por asentimiento, SANCIONAR LA MEMORIA DE GESTION DE LOS ORGANOS GENERALES CORRESPONDIENTE A 2008- 2009 (MAYO A MAYO)

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3. Lectura y aprobación, si procede, de modificaciones puntuales del Estatuto particular del COAC: Por el Secretario se lee el escrito presentado por el colegiado D. Miguel Ángel Castellano Jiménez que es del siguiente tenor literal: “A la atención de D. Virgilio Gutiérrez: Con respecto a la próxima Asamblea Ordinaria convocada en la sede colegial de Las Palmas de Gran Canaria el 31 de Julio a las 10:00 horas: 

Recordarle que esta Asamblea debió realizarse antes de finalizar el primer semestre del año, conforme al articulado del Estatuto Particular del COAC.



Entre la relación de los asuntos del día, proponen modificaciones puntuales del Estatuto Particular del COAC. Dada la importancia que supone un cambio en nuestro Estatuto, ya sea puntual o de mayor magnitud, indicarle que la fecha propuesta del 31 de Julo a las 10:00 horas, no garantiza la asistencia del colectivo, ya sea por estar de Vacaciones o trabajando para la administración. Por ello y con carácter de enmienda, si procede al no estar presente ese día, proponga trasladar de fecha las modificaciones del Estatuto Particular del COAC, durante un periodo activo de nuestra actividad profesional, siendo el 4º trimestre como fechas óptimas.

A la espera de su contestación y con el ánimo de obtener un COAC justo para todo el colectivo de arquitectos: Miguel Ángel Castellano Jiménez nº COAC 02806 20 de Julio del 2009” El Sr. Decano expone a la Asamblea que el indicado escrito, a pesar de no reunir los requisitos estatutarios para su toma en consideración, por razones de transparencia y flexibilidad se ha considerado por la Junta de Gobierno la pertinencia de su tratamiento por la Asamblea. El Sr. Decano, no estando presente en sala el proponente, explica las razones por las que se ha convocado la Asamblea en esta fecha: a) retraso en las distintas Asambleas de Demarcación (la última el 7 de julio); b) trasladar la presente sesión a septiembre supondría una carga para las Demarcaciones en función de las propuestas de modificaciones estatutarias que se plantearán seguidamente y especialmente para la configuración de los respectivos proyectos de presupuestos; c) compromiso con D. José Trujillo La-Roche de plantear sus modificaciones estatutarias tras la última Asamblea Ordinaria de febrero y d) solapamiento con los futuros procesos electorales de las Demarcaciones. Seguidamente se invita a D. José Trujillo, proponente de una de las modificaciones estatutarias, a que exprese su opinión respecto a la propuesta del colegiado, expresando éste que se somete a la decisión que adopte la Asamblea al respecto.

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Somete a votación la toma en consideración de la propuesta del colegiado Sr. Castellano Jiménez, con el consiguiente resultado:   

04 votos a favor 20 votos en contra 08 abstención

En consecuencia no es tomada en consideración la propuesta transcrita del colegiado Sr. Castellano Jiménez, continuándose con el debate, deliberación y toma de acuerdos incluidos en este punto del Orden del Día.

a) Modificación de los apartados 3 y 4 del artículo 64 propuesta por el Sr. Trujillo La– Roche. Se lee por el proponente, Don José Trujillo La–Roche, la siguiente propuesta de modificación de los apartados 3 y 4 del artículo 64 del Estatuto Particular: “Redacción actual Art.64.3 y 4

Modificación propuesta

3. Las candidaturas deberán estar avaladas con la firma como mínimo del cinco por ciento de los colegiados de la circunscripción electoral correspondiente, excluidos los propios candidatos.

3. Las candidaturas se presentaran en la Secretarla de los Órganos generales o de las Demarcaciones correspondientes, con al menos 15 días de antelación a la fecha de la celebración de la elección.

4. Las candidaturas se presentarán en la Secretaría de los órganos generales en o en las Demarcaciones correspondientes con al menos 15 días de antelación a la fecha de celebración de la elección, redactadas por escrito y estructuradas en dos partes, de modo que en la primera figuren tres columnas para la constancia sucesiva de: los cargos, los candidatos, y la firma de éstos en señal de aceptación, y en la segunda se contenga la firma y número de colegiado de los proponentes y cuanto se quiera expresar en relación con las intenciones o programa de gobierno de los candidatos.

4. Las candidaturas se redactarán por escrito, donde se señalarán los cargos, los candidatos y la firma de estos en señal de aceptación y cuanto se quiera expresar en relación con las intenciones o programa de gobierno de los candidatos.

Justificación de la propuesta de modificación: “En cualquier sociedad democrática donde todos sus miembros son de pleno derecho, no se requiere, para ser elegido, más que presentarse, y los votos de los miembros. En algunas organizaciones políticas donde sus "aparatos" controlan rígidamente a sus militantes y donde una presunta "élite" profesionalizada toma las decisiones, se sigue manteniendo el sistema de avales para poder ser candidatos. En el caso del Colegio, esta reliquia predemocrática viene de cuando en el Colegio había buenos y malos, y el Colegio podía caer en manos de peligrosísimos colegiados que podían destruirlo. Como ven, una concepción muy democrática.

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Lo malo ha sido que, al menos en Tenerife, se ha funcionado como si se tratara de una organización política y lo peor de todo a la vista de cómo está la Demarcación, habría que preguntarse ¿quiénes han resultado realmente muy peligrosos? La estampa del personal del Colegio recogiendo las firmas a la entrada de la demarcación, o el famoso motorista recogiendo avales, no es muy edificante (me estoy refiriendo a las elecciones a la demarcación de Tenerife). Por otro lado, si bien en la demarcación de Gran Canaria, acostumbrada a que concurran varias candidaturas, los avales se presentaban formalmente como establecen los estatutos, en Tenerife no eran tan formales. El peor de los expedientes que he visto es eí de las últimas elecciones a la Demarcación de Tenerife, Gomera, Hierro (menos mal que tengo fotocopias, para poder hacer estas afirmaciones). Ya se vio el lío que ocasionaron los famosos avales en las últimas elecciones a Órganos Generales, que hubo que "interpretar" los estatutos. No se sabe qué hubiera ocurrido con una junta electoral independiente. Por cierto, no tengo noticias de la resolución de la impugnación que se hizo ante el Consejo Superior, de este asunto. Sé que hay muchas más razones para suprimir los avales, como al número de colegiados que ya somos, la ventaja de los que manejan el aparato etc., pero creo que, de momento, son suficientes las expuestas”. Intervienen por la Junta de Gobierno los Sres. Secretario y Tesorero para exponer sus criterios contrarios a la reforma propuesta teniendo en cuenta que en numerosas entidades democráticas, y con el fin de articular el sistema electoral, se establecen una serie de limitaciones o filtros previos para evitar desarrollar un proceso con candidaturas claramente insolventes por falta de un mínimo respaldo y además, dado el sistema de listas abiertas que rige nuestro régimen, para distintos cargos, de modo que la supresión de los avales haría innecesariamente interminable la posible presentación de candidaturas para cada uno de los cargos sometidos a elección. Turnos a favor: Sr. Martín Gautier: Su intervención es a favor de la propuesta del Sr. Trujillo La–Roche, ya que el aspirante al cargo no se convierte en candidato hasta el momento de la presentación de la candidatura y es a partir de ese momento cuando tiene que intentar acercarse al colectivo y transmitir y captar del colectivo todo aquello que debe acompañar su programa de gobierno y de orientación del rumbo de la Demarcación o de los Órganos Generales. Los avales son un trámite innecesario y engorroso que limita el derecho a acceder al cargo. Lo que decide la elección es, pues, la campaña en la que el candidato da a conocer y expone su programa, no el trámite de recoger los avales, que hay, en consecuencia, que rechazar por superfluo y desproporcionado. El optar a ocupar un cargo colegial debe ser más sencillo, ha de suponer una oportunidad que no se le debe negar a nadie, absolutamente a nadie, aunque no conozca a ningún otro compañero. Sr. Hernández Pérez: es un trámite que hay que suprimir, especialmente porque en las Demarcaciones de Tenerife, La Gomera y El Hierro y Gran Canaria supone una carga importante, particularmente para aquellos colegiados que pudiendo tener cualidades

10 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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adecuadas para ejercer la actividad política colegial, al no ser conocidos, y no poder obtener el aval del 5% del electorado, resulta injusto que no puedan presentar su candidatura. En contra: Sr. Torres Alemán: la idea del aval, amén de ser abiertamente democrática, es muy conveniente porque exige al futuro candidato el darse a conocer, se relaciona previamente con sus compañeros, expone el guión de su programa y, especialmente, porque los futuros votantes conocen así quien es cada uno de los candidatos con antelación. En todo caso, rechaza la alusión del proponente respecto de la utilización del “motorista”, por manifiestamente desafortunada. Sr. Guigou Fernández: muestra su absoluta disconformidad por la forma de presentar la modificación, que contiene manifestaciones de desconfianza y de comisión de irregularidades, que en absoluto están acreditadas. Lo cierto —añade— es que el trámite del aval es un filtro necesario y nada irrelevante ni limitador de posibles candidaturas. El que aspire a algún cargo colegial ha de moverse, convencer a sus posibles votantes y además obtiene una visión previa de sus posibilidades. La gente, así, al final sabe lo que vota y a quien vota. Sometida a votación la referida propuesta de modificación del Sr. Trujillo La–Roche, ésta arroja el siguiente resultado:   

14 votos a favor 02 votos en contra 19 abstención

En consecuencia queda desestimada la propuesta de modificación de los apartados 3 y 4 del artículo 64 del Estatuto Particular del COAC b)

Modificación del artículo 67, apartados 3 propuesta por el Sr. Trujillo la Roche En este punto se presenta una propuesta transaccional entre el Sr. Trujillo La Roche y la Junta de Gobierno, sobre la modificación del artículo 67.3 que es del siguiente tenor: Redacción actual Art.67.3

Modificación propuesta

3. Finalizado el escrutinio se levantará acta del resultado de la Mesa y el Presidente lo hará público, enviando el acta, en el plazo de cuarenta y ocho horas, a la Junta electoral central del COAC, formada por el Decano y el Secretario de la Junta de Gobierno ó personas que les sustituyan en caso de vacante, ausencia, enfermedad o incompatibilidad.

3. Finalizado el escrutinio se levantará acta del resultado de la Mesa y el Presidente lo hará público, enviando el acta, en el plazo de cuarenta y ocho horas, a la Junta electoral central del COAC, que estará formada por tres colegiados representativos de las distintas generaciones colegiales, a cuyo efecto se dividirá la lista del censo electoral en tres partes iguales, designándose como integrantes de la Junta electoral central al colegiado no candidato más antiguo de cada una de ellas. Ostentará la Presidencia de la

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Junta Electoral Central el colegiado más antiguo de los tres designados, actuando como escrutadores los otros dos y correspondiéndole la función de Secretario al más moderno. En caso de ausencia, enfermedad o incompatibilidad correrá el turno respectivo. Constituirá causa de incompatibilidad, además de ser pariente hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad o ser socio o colaborador habitual de cualquiera de los candidatos, el pertenecer tanto a las Juntas de Gobierno y Directivas, como a las Mesas electorales de las distintas circunscripciones.

Teniendo en cuenta la claridad de la propuesta y existiendo en la sala una conformidad plena en torno a que el sistema electoral se dote de un órgano de supervisión independiente de la Junta de Gobierno —la Junta Electoral—, que controle el proceso en términos de legalidad, transparencia e igualdad de oportunidades, sin intervenciones se somete a votación la propuesta de modificación del artículo 67.3 del Estatuto particular del COAC, con el siguiente resultado:   

32 votos a favor 00 votos en contra 02 abstención

En consecuencia se aprueba la modificación del artículo 67.3 del Estatuto Particular del COAC, que queda redactado con el siguiente tenor: Artículo 67.3: Finalizado el escrutinio se levantará acta del resultado de la Mesa y el Presidente lo hará público, enviando el acta, en el plazo de cuarenta y ocho horas, a la Junta electoral central del COAC, que estará formada por tres colegiados representativos de las distintas generaciones colegiales, a cuyo efecto se dividirá la lista del censo electoral en tres partes iguales, designándose como integrantes de la Junta electoral central al colegiado no candidato más antiguo de cada una de ellas. Ostentará la Presidencia de la Junta electoral central el colegiado más antiguo de los tres designados, actuando como escrutadores los otros dos y correspondiéndole la función de Secretario al más moderno. En caso de ausencia, enfermedad o incompatibilidad correrá el turno respectivo. Constituirá causa de incompatibilidad, además de ser pariente hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad o ser socio o colaborador habitual de cualquiera de los candidatos, el pertenecer tanto a las Juntas de Gobierno y Directivas como a las Mesas electorales de las distintas circunscripciones.

12 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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c)

Modificaciones del artículo 12 apartados 4 y 5 que propone el colegiado Jose Trujillo La– Roche. Se lee por el proponente, Don José Trujillo La–Roche, la siguiente propuesta de modificación de los apartados 4 y 5 del artículo 12 del Estatuto Particular: Redacción actual Art.12.4 y 5

Modificación propuesta

4. Hasta quince días antes de la celebración de las Asambleas, los colegiados podrán presentar las propuestas que deseen someter a deliberación y acuerdo, si bien sólo será obligatorio para la Junta de Gobierno incluir en el orden del día las que vengan avaladas por un cinco por ciento del censo de colegiados o por acuerdo de una Asamblea de Demarcación.

4. Hasta quince días antes de la celebración de las Asambleas, los colegiados podrán presentar las propuestas, que no modifiquen los estatutos, que deseen someter a deliberación y acuerdo. Estas se Incluirán en el orden del día. Antes de su deliberación deberán ser tomados en consideración por la Asamblea

5. Se enviará anticipadamente a (los colegiados, en un plazo no inferior a una semana antes del día de la celebración de la sesión, la documentación concerniente a los temas por debatir en la Asamblea. La Junta de Gobierno, al dar traslado de las propuestas de los colegiados, podrá informar sobre los aspectos contenidos en las mismas.

5. La documentación de las Asambleas estará disponible en la página web de las Demarcaciones con dos semanas de antelación a la celebración de la sesión.

...Por la excesiva acumulación de documentación de documentación u otras razones objetivas debidamente justificadas, se podrá dispensar el envío anticipado a que se refiere el n° 2 como el párrafo anterior, sin perjuicio de lo dispuesto en el n° 3, todos de este mismo artículo.

Los colegiados podrán presentar enmiendas a las propuestas recogidas en la documentación de la Asamblea con una semana de antelación a la celebración de la Asamblea. Estas se incluirán en la página web de la Demarcación con dos días de antelación a la celebración de la Asamblea. Antes de su debate, deberán ser tomados en consideración por la Asamblea.

Justificación de la propuesta de modificación: Vemos que la necesidad de contar con el 5% de los colegiados para hacer una propuesta, se inscribe en la misma mentalidad de control, del peligro que representan los colegiados, de quitar poder a las Asambleas. Para pensar y decidir está la Junta Directiva y punto. Se pretende que la documentación esté puesta en la web con dos semanas de antelación a la Asamblea, para que podamos verla y analizarla con tiempo. Ya no cabe "Por la excesiva acumulación de documentación u otras razones objetivas debidamente justificadas, se podrá dispensar el envío anticipado". Tampoco puede argumentarse el carácter confidencial, para ocultar los presupuestos hasta el día de la Asamblea, ya que tenemos claves de acceso. Siempre te dicen que la documentación está en las secretarías, pero siempre que he ¡do a pedirla, un par de días antes, NUNCA HA ESTADO DISPONIBLE; se estaba fotocopiando, montando, faltaba algo etc. Siempre, al menos el día anterior, la he tenido, pero no es esto lo que dicen los estatutos. 13 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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En definitiva, que los colegiados podamos hacer propuestas con 15 días de antelación, cuando no afecten a los estatutos. Que después de aparecer la documentación en la web, tengamos una semana para hacer enmiendas. En resumen, que los colegiados podamos participar, que el Colegio también es nuestro. Que no se gobierne con pensamiento único, con decisiones tomadas por, cada vez, menos personas, cuyo respaldo es cada vez menor. Intervenciones a favor: Sr. Martín Gautier: le parece positiva la propuesta, de la que hoy hemos tenido lo que los juristas llamarían un precedente con la admisión por la Junta de Gobierno de la enmienda a la totalidad presentada por el colegiado Sr. Castellano Jiménez, algo que, sin embargo, no debería quedar a la discrecionalidad de la Mesa o la Junta de Gobierno, como ha sido hoy el caso, debiendo pues erigirse en norma estatutaria mediante la efectiva aprobación de la propuesta. Sr. Hernández Pérez: ojalá los colegiados hagan muchas propuestas para ser atendidas en las Asambleas. Parece absurdo “ir detrás de los colegiados” para que te avalen tus propuestas, lo que produce desincentivación a la participación. En contra: Sr. Hernández Gómez y Sra. Román Barbero: la propuesta conduce a la posibilidad de una falta absoluta de operatividad en el funcionamiento de las Asambleas, pudiéndose llegar al absurdo de imposibilidad de celebrar las Asambleas por el número ilimitado de propuestas que se puedan presentar. Sometida a votación la referida propuesta de modificación, ésta arroja el siguiente resultado:   

11 votos a favor 21 votos en contra 03 abstención

En consecuencia queda desestimada la propuesta de modificación de los apartados 4 y 5 del artículo 12 del Estatuto Particular del COAC. d)

Modificaciones de los artículos 24 y 61 que propone la Junta de Gobierno. Lee el Sr. Secretario la propuesta de modificación, que se fundamenta en las siguientes consideraciones: La pertinencia de facilitar ex Estatuto que en ocasiones excepcionales sea factible recurrir, para coadyuvar a una intensificación en la contención temporal del gasto, a la adopción de medidas asimismo excepcionales en tanto la situación económica se normaliza o cuando menos declina en su punto álgido. En este sentido, reducidos ya a la mínima expresión los otros márgenes de actuación posibles, una de estas medidas extraordinarias bien podría consistir en reducir temporalmente la composición del órgano general de gobierno (la Junta de Gobierno) por el procedimiento de la renuncia voluntaria a sus cargos de los tres miembros nominativos o de extracción regional Decano, Secretario y Tesorero, 14

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permitiendo así que sus funciones pasen a ser desempeñadas por otros tantos de los miembros de Junta remanentes conforme a las previsiones del Estatuto Particular en materia de sustituciones por vacancia, con la consiguiente reducción del gasto por los conceptos de dedicación, representación, manutención y traslados hasta que la crisis se remonte (momento en el que se retornaría a la normalidad). Ahora bien, la actual regulación estatutaria de las sustituciones en estos casos, contenida en el artículo 61 del Estatuto Particular, si bien viabiliza la alternativa antedicha en relación con los cargos de Secretario y Tesorero, la imposibilita, sin embargo, en lo que respecta al Decano (y los Presidentes de las Demarcaciones), cuyo cese anticipado por cualquier causa ha de ir necesariamente seguido de la preceptiva convocatoria de la correspondiente elección para su cobertura. Así pues, al objeto de redefinir el sistema de financiación de los Órganos Generales del COAC en consonancia con la nueva realidad en presencia y en condiciones de un mejor ajuste a las exigencias del principio de justa distribución, así como para posibilitar que pueda elegirse en situaciones económicas extremas la opción organizativa que mejor convenga en cada momento a los intereses colegiales, en función de las concretas circunstancias en presencia y sin exclusión apriorística de ninguna de las alternativas posibles, se propone la modificación puntual de los siguientes artículos del Estatuto Particular del COAC: 1º. Se suprime el actual contenido de la letra a) del artículo 61 que pasa a tener el tenor que a continuación se indica; al tiempo que las actuales letras c) y d) pasan a ser b) y c): Artículo 61 del Estatuto Particular del COAC: Texto actual

Texto modificado

En los casos de cese, por cualquier causa, de cargos colegiales antes de terminar su mandato, se observarán las siguientes reglas:

En los casos de cese, por cualquier causa, de cargos colegiales antes de terminar su mandato, se observarán las siguientes reglas:

a) Si se trata del Decano o los Presidentes de Demarcación, se convocaran las correspondientes elecciones en el plazo de treinta días.

a) Se realizará la sustitución de sus funciones por otro miembro de la Junta designado por ésta. No obstante, la Junta de Gobierno, si lo estima conveniente por lo que hace a sus propios cargos y a petición de la correspondiente Junta Directiva si se trata de los cargos de éstas, podrá convocar elecciones extraordinarias para el cargo o cargos vacantes siempre que no hubieran de celebrarse elecciones ordinarias dentro del año siguiente. Las correspondientes Asambleas podrán, con igual condicionante temporal, disponer asimismo la convocatoria de elecciones extraordinarias respecto de los cargos de Decano y Presidente de Demarcación respectivamente, que habrán de ser convocadas por la Junta de Gobierno

15 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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dentro de los treinta días siguientes a la comunicación del correspondiente acuerdo de Asamblea. b) Si se trata del resto de cargos de la Junta de Gobierno o de las Juntas Directivas, se realizará la sustitución de sus funciones por otro miembro de la Junta designado por ésta. No obstante, la Junta de Gobierno, si lo estima conveniente por lo que hace a sus propios cargos y a petición de la correspondiente Junta Directiva si se trata de los cargos de éstas, podrá convocar elecciones extraordinarias para el cargo o cargos vacantes siempre que no hubieran de celebrarse elecciones ordinarias dentro del año siguiente.

b) Si las vacantes afectan a más de la mitad de los cargos de la Junta de Gobierno o de las Juntas Directivas, se cubrirán provisionalmente las mismas por el Pleno del Consejo Superior o la Junta de Gobierno respectivamente, de conformidad con las previsiones contenidas sobre el particular en la legislación de Colegios Profesionales de aplicación, respetando, en todo caso, los requisitos de residencia diferenciada exigidos en relación con determinados cargos. La Junta Provisional así constituida habrá de limitar su actuación a las funciones de administración ordinaria y convocar elecciones extraordinarias dentro del plazo de un mes desde su designación.

c) Si las vacantes afectan a más de la mitad de los cargos de la Junta de Gobierno o de las Juntas Directivas, se cubrirán provisionalmente las mismas por el Pleno del Consejo Superior o la Junta de Gobierno respectivamente, de conformidad con las previsiones contenidas sobre el particular en la legislación de Colegios Profesionales de aplicación, respetando, en todo caso, los requisitos de residencia diferenciada exigidos en relación con determinados cargos.

c) Los elegidos bajo cualquiera de los supuestos precedentes ocuparán sus cargos por el tiempo que faltara para el vencimiento del mandato de aquel a quien hubieran sustituido.

La Junta Provisional así constituida habrá de limitar su actuación a las funciones de administración ordinaria y convocar elecciones extraordinarias en el plazo de un mes desde su designación. d) Los elegidos bajo cualquiera de los supuestos precedentes ocuparán sus cargos por el tiempo que faltara para el vencimiento del mandato de aquel a quien hubieran sustituido.

16 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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2º. Se modifica el artículo 24, en los siguientes términos: Artículo 24 del Estatuto Particular del COAC: Texto actual

Texto modificado

El Vicedecano tendrá la misma autoridad y facultades que el Decano en los casos de vacante, ausencia o enfermedad de éste, así como aquellas otras que específicamente le asignen los Reglamentos colegiales.

El Vicedecano tendrá la misma autoridad y facultades que el Decano en los casos de ausencia o enfermedad de éste, así como aquellas otras que específicamente le asignen los Reglamentos colegiales.

Lo anterior será también de aplicación al supuesto de la vacante del Decano hasta tanto se produzca la designación o, de ser el caso, elección de su sustituto conforme a lo dispuesto en la letra a) del artículo 61.

A continuación, por petición expresa del Sr. Presidente, toma la palabra el Secretario Técnico Jurídico en funciones, Sr. Ravina, quien pasa a explicar los distintos mecanismos de sustitución que regula el artículo 61 según las vacantes que se produzcan en el seno de las Juntas de Gobierno o de Demarcación. El Sr. Martín Gautier manifiesta, en relación con la propuesta de modificación del artículo 61, que puesto que la misma parece tener un fundamento estrictamente económico, sustentado en la crisis económica, convendría tener en cuenta que pudiera ser que alguien quisiera ser Decano y no cobrar un duro, lo que aconseja, por tanto, seguir manteniendo el criterio de celebrar elecciones en caso de la dimisión del Decano, ya que ese compañero altruista podría estar dispuesto a llevar el Decanato del COAC y encima poner dinero de su bolsillo. Lo que personalmente deduce de la introducción de este asunto por parte del Sr. Decano es que la actual Junta de Gobierno no es capaz de afrontar la crisis y seguir un rumbo que nos lleve a salir de ella, con lo cual sus actuales miembros deberían efectivamente dimitir pero para que exista la posibilidad de que se elija a otros con más ganas y con más posibilidades de sacarnos adelante. Tiene la impresión de que el factor económico se utiliza cuando conviene, pero que lo que en realidad subyace en el fondo es algo bastante más importante: una crisis de la institución mucho más profunda y de la que esta Junta de Gobierno no es capaz de salir. Por otra parte —y aunque el tema conecta más bien con al propuesta relativa a la aprobación de una cuota fija extraordinaria, de que se tratará más adelante— quiere manifestar lo siguiente: cree que no hay nada, absolutamente nada, en lo que invertir el dinero que ahora se pueda pedir al colectivo, pues si él en su despacho ha recortado por que no tiene esos clientes en los que invertir gastos de representación, en los que invertir tiempo para captar trabajo, etc, etc, porque es que no hay trabajo, y en el despacho el bajo mínimos es lo que es, no cree que haya sin embargo un mínimo en Órganos Generales ni en las Demarcaciones, y por supuesto en el Consejo Superior, al que se le pueda dar dinero, porque no hay de donde sacarlo en estos momentos en los despachos. No sabe si los miembros de la Junta de Gobierno hablan con el colectivo y saben cómo lo está pasando. En la Memoria del Sr. Decano se hablaba de despachos que cierran, a esos despachos cómo se les va a pedir una cuota fija. No sabe si esto es algo que se le ha ocurrido a los proponentes un buen día cuando se estaban lavando los dientes. Subraya

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que no hay dinero, que no hay ni para pagar siquiera a la señora de la limpieza del despacho, que no hay dinero para pagar el IGIC, que no hay dinero para pagar los impuestos, que no hay dinero para nada, que no hay trabajo, y si no hay trabajo no hay que invertir para nada más por encima de eso, de nuestro despacho. En su opinión, ahora mismo tendrían que estar las Demarcaciones trabajando en plan ONG, el colectivo acercándose a la Casa, arrimando el hombro y aportando ideas, intentando, incluso, sacar los visados entre nosotros, sin cobrar si hace falta. Designar equipos de arquitectos que visen y estén aquí ayudando a los compañeros por horas para que los visados salgan en menos de ocho horas, y poder competir así con otros profesionales que pueden pisarnos encargos porque su Colegio saca sus expedientes en menos de veinticuatro horas. En eso es en lo que, a su juicio, se tiene que invertir, y no en pedir más dinero, algo que no le va a permitir ni a su Demarcación ni a Órganos Generales. Advierte que si eso llegara a prosperar, se va a declarar en rebeldía y va a hacer campaña para que toda su Demarcación, al menos, se declare en rebeldía, y así parar esto de otra manera. Concluye manifestando que viene aquí para arreglar problemas, no para crear más. Como conclusión del conjunto de intervenciones ulteriores, teniendo escaso apoyo la modificación propuesta a este respecto por la Junta de Gobierno, especialmente por posibilitar eventuales vacíos de poder en los órganos territoriales y generales del COAC, tras un breve receso, la Junta de Gobierno, a través del Decano, decide retirar la propuesta de modificación de los artículos 61 y 24 del Estatuto Particular del COAC e)

Modificación del artículo 89.2 que propone la Junta de Gobierno. El Sr. Tesorero toma la palabra para presentar la propuesta de modificación estatutaria del artículo 89.2 del Estatuto Particular del COAC, cuyo tenor es el siguiente: Texto actual

Texto modificado

Art. 89.2. Son recursos ordinarios correspondientes a los Órganos generales:

Art. 89.2. Son recursos ordinarios correspondientes a los Órganos generales:

a)

Los rendimientos financieros y económicos que produzcan los fondos y los bienes y derechos del patrimonio del COAC que administren y tengan adscritos.

a)

Los rendimientos financieros y económicos que produzcan los fondos y los bienes y derechos del patrimonio del COAC que administren y tengan adscritos.

b)

Los honorarios por la elaboración de informes, dictámenes, estudios y otros asesoramientos técnicos que se les requieran o encarguen.

b)

Los honorarios por la elaboración de informes, dictámenes, estudios y otros asesoramientos técnicos que se les requieran o encarguen.

c)

Las percepciones por la expedición de certificados o copias de datos o documentos obrantes en sus archivos, o de copias de documentos por ellos producidos, que se les soliciten, o por prestaciones derivadas del ejercicio del visado o de otras funciones encomendadas al Colegio por disposiciones legales o reglamentarias y cuyo desempeño material no corresponda a las Demarcaciones.

c)

Las percepciones por la expedición de certificados o copias de datos o documentos obrantes en sus archivos, o de copias de documentos por ellos producidos, que se les soliciten, o por prestaciones derivadas del ejercicio del visado o de otras funciones encomendadas al Colegio por disposiciones legales o reglamentarias y cuyo desempeño material no corresponda a las Demarcaciones.

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d)

Los ingresos que obtengan por sus publicaciones, u otros servicios o actividades remuneradas que realicen.

d)

Los ingresos que obtengan por sus publicaciones, u otros servicios o actividades remuneradas que realicen.

e)

Las cantidades que se establezcan por el uso individualizado por los Arquitectos incorporados de los servicios prestados por los Órganos Generales del COAC. El cobro por servicios que sean de uso obligatorio en virtud de los Estatutos y Reglamentos, deberá hacerse con arreglo a tarifas aprobadas por la Asamblea.

e)

Las cantidades que se establezcan por el uso individualizado por los Arquitectos incorporados de los servicios prestados por los Órganos Generales del COAC. El cobro por servicios que sean de uso obligatorio en virtud de los Estatutos y Reglamentos, deberá hacerse con arreglo a tarifas aprobadas por la Asamblea.

f)

La cuota sobre la totalidad de los trabajos visados en el ámbito del COAC e igual en todo él que se determine cada año en función del Presupuesto anual de gastos de Órganos generales puesto en relación con las previsiones de ingresos por cuota variable de cada una de las Demarcaciones para el año de que se trate.

f)

Las cuotas fijas de todos los colegiados y acreditados voluntarios permanentes.

A dicho efecto se procederá a unificar la base para el cálculo de las referidas cuotas variables en todo el ámbito del COAC, sin perjuicio de la autonomía de las Demarcaciones para decidir, en función de sus necesidades y políticas específicas, sobre el tipo aplicable en cada una de ellas, dentro siempre del tope derivado de lo dispuesto en el artículo 77.3 de este Estatuto. g)

Los derechos de colegiación y acreditación voluntaria permanente de los Arquitectos, así como los correspondientes al registro de las sociedades profesionales constituidas o participadas por los mismos y sus modificaciones.

g)

Los derechos de colegiación y acreditación voluntaria permanente de los Arquitectos, así como los correspondientes al registro de las sociedades profesionales constituidas o participadas por los mismos y sus modificaciones.

h)

Los que por cualquier legalmente procedan.

h)

Los que por cualquier otro concepto legalmente procedan.

otro

concepto

El cobro de la cuota a que se refiere la letra f) será practicado, en nombre y por cuenta de Órganos generales, por la Demarcación que vise el correspondiente trabajo, debiendo éstas transferir a la Tesorería de Órganos generales las cantidades así exaccionadas, con sus correspondientes recibos, antes del día 15 de cada mes. Los atrasos devengarán el interés legal correspondiente a las cantidades no transferidas en plazo.

El cobro de la cuota a que se refiere la letra f) será practicado, en nombre y por cuenta de Órganos generales y sin coste alguno, por cada una de las Demarcaciones respecto de los colegiados y acreditados voluntarios permanentes a ellas incorporados, debiendo éstas transferir a la Tesorería de Órganos generales las cantidades así exaccionadas, con sus correspondientes recibos, antes del día 15 de cada mes. Los atrasos devengarán el interés legal correspondiente a las cantidades no transferidas en plazo

19 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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El Sr. Tesorero expresa que el fundamento de la modificación se basa en las siguientes consideraciones: La gravísima crisis económica que se viene padeciendo desde hace ya más de un año, con particular virulencia en el sector de la construcción, y cuya superación aún ni siquiera se vislumbra, ha afectado de manera tan devastadora al recién implantado nuevo sistema de financiación de los Órganos Generales del COAC que, pese a las drásticas soluciones adoptadas para la reducción del gasto, tanto por lo que concierne al gasto corriente (partidas ligadas al empleo de bienes y servicios para el ejercicio de las funciones colegiales, previa reducción además de éstas a prácticamente sólo a las de naturaleza pública y consiguiente ejercicio obligado; partidas vinculadas al pago de gastos de representación, manutención y desplazamiento de los cargos “políticos”; partidas conectadas a la integración o participación en otras organizaciones de ámbito estatal…), como por lo que atañe al gasto estructural (redimensionamiento de la plantilla laboral, con el resultado de una amortización de más del 50 por ciento de los puestos de trabajo cuando se culmine su segunda y definitiva fase), ha puesto de manifiesto que la naturaleza de la crisis es tal que marca sin duda un cambio de ciclo (y aún de era): la necesidad de volver sobre la regulación del sistema de financiación de los Órganos Generales del COAC a fin de sustituir el actual régimen de cuotas variables por otro de cuota fija, que se aviene mejor en términos de equidad, especialmente en la referida nueva situación, con el hecho de que los Órganos Generales del COAC sean una instancia colegial representativa del entero colectivo y que desempeña sólo funciones, competencias y servicios que redundan siempre en beneficio de absolutamente todos y cada uno de los miembros del Colegio, cuya aportación a su sostenimiento parece, pues, que deba ser, en efecto, general, igualitaria y directamente vinculada al volumen del gasto que a tal efecto la Asamblea General decida autorizar anualmente con ocasión de la aprobación de cada Presupuesto. La reconsideración de las fuentes de financiación de las Demarcaciones, también necesaria pero más compleja, y desde luego que hoy por hoy menos acuciante, puede y debe, por ello mismo, abordarse en una segunda etapa. Expuesto los fundamentos de la propuesta se producen las siguientes Intervenciones: Sr. Trujillo La–Roche: una vez más se propone alegremente un cambio de financiación cuando el nuevo sistema nació hace escasamente un año. Se muestra disconforme con la propuesta mientras no se aborde con profundidad un nuevo modelo colegial. Sr. Castellano Bello: comparte el planteamiento de la modificación pero no el momento. Sería preferible hacer un definitivo ajuste de la estructura colegial, y posteriormente implantar la cuota fija. Sr. Guigou Fernández: se muestra totalmente conforme con la propuesta porque es la única forma de garantizar la autonomía económica de Órganos Generales y no hacerlas depender de las aportaciones de las Demarcaciones o de la coyuntura del sector de la construcción.

20 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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La propuesta fortalece la institución y su organización y ha de rematarse con el establecimiento de un pacto institucional de las Demarcaciones en favor de una única voz regional que afronte los importantes problemas que se plantean para el conjunto de los arquitectos, cualquiera que sea su adscripción territorial. Sometida a votación la referida propuesta de modificación, ésta arroja el siguiente resultado:   

29 votos a favor 05 votos en contra 03 abstención

En consecuencia se aprueba la modificación del artículo 89.2 del Estatuto Particular del COAC, así como una Deposición Derogatoria y una Disposición Adicional, que quedan redactados con el siguiente tenor: Artículo 89.2.: Son recursos ordinarios correspondientes a los Órganos Generales: a) Los rendimientos financieros y económicos que produzcan los fondos y los bienes y derechos del patrimonio del COAC que administren y tengan adscritos. b) Los honorarios por la elaboración de informes, dictámenes, estudios y otros asesoramientos técnicos que se les requieran o encarguen. c) Las percepciones por la expedición de certificados o copias de datos o documentos obrantes en sus archivos, o de copias de documentos por ellos producidos, que se les soliciten, o por prestaciones derivadas del ejercicio del visado o de otras funciones encomendadas al Colegio por disposiciones legales o reglamentarias y cuyo desempeño material no corresponda a las Demarcaciones. d) Los ingresos que obtengan por sus publicaciones, u otros servicios o actividades remuneradas que realicen. e) Las cantidades que se establezcan por el uso individualizado por los Arquitectos incorporados de los servicios prestados por los Órganos Generales del COAC. El cobro por servicios que sean de uso obligatorio en virtud de los Estatutos y Reglamentos deberá hacerse con arreglo a tarifas aprobadas por la Asamblea. f) Las cuotas fijas de todos los colegiados y acreditados voluntarios permanentes. g) Los derechos de colegiación y acreditación voluntaria permanente de los Arquitectos, así como los correspondientes al registro de las sociedades profesionales constituidas o participadas por los mismos, y sus modificaciones. h) Los que por cualquier otro concepto legalmente procedan. El cobro de la cuota a que se refiere la letra f) será practicado, en nombre y por cuenta de Órganos Generales y sin coste alguno por cada una de las Demarcaciones 21 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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respecto de los colegiados y acreditados voluntarios permanentes a ellas incorporados, debiendo éstas transferir a la Tesorería de Órganos Generales las cantidades así exaccionadas, con sus correspondientes recibos, antes del día 15 de cada mes. Los atrasos devengarán el interés legal correspondiente a las cantidades no transferidas en plazo. SE APRUEBAN ASIMISMO LAS DOS SIGUIENTES DISPOSICIONES (DEROGATORIA Y ADICIONAL):  Disposición Derogatoria a la modificación estatutaria de julio de 2009: El 1 de enero de 2010 quedará derogada y sin efecto alguno la cuota sobre la totalidad de los trabajos visados en el ámbito del COAC a que se refiere la letra f) del artículo 89.1, siendo sustituida por la cuota fija a que se refiere la presente modificación estatutaria.  Disposición Adicional única a la modificación estatutaria de julio de 2009: Se faculta a la Junta de Gobierno del COAC para la refundición de los artículos modificados antes transcritos con el resto del articulado del Estatuto Particular del COAC no modificado, con autorización para introducir en el consiguiente texto refundido las correcciones de estilo, evitación de reiteraciones innecesarias, aclaraciones y armonizaciones que no modifiquen el sentido de lo aprobado en Asamblea General, así como aquellas otras que en adecuación a la legalidad vigente se señalen en el trámite de informe por el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España o de inscripción en el Registro de Colegios Profesionales; dando cuenta de las posibles variaciones así introducidas a los referidos Consejo Superior y Registro de Colegios Profesionales y circulando en su integridad el texto refundido finalmente resultante a todos los colegiados y acreditados voluntarios permanentes. Dicha autorización comprende, en todo caso, la facultad de adaptar el texto de la letra f) del artículo 89.1 al cumplimiento de lo previsto en la Disposición Transitoria única de la presente modificación estatutaria. 4. Lectura y aprobación, si procede, de la liquidación y cierre de cuentas del Presupuesto 2008 de los Órganos Generales del COAC. El Sr. Decano cede el uso de la palabra al Sr. Tesorero, quien pasa a exponer con todo detalle los pormenores tanto del cierre del ejercicio contable de 2008, comprensivo además del Informe de auditoría de cuentas, como del cierre y liquidación del Presupuesto de Órganos Generales de ese mismo año, haciendo repaso a tal efecto, primero, del apartado de ingresos y, luego, del de gastos, capítulo a capítulo y partida a partida, con desglose justificativo detallado de los distintos conceptos correspondientes a las partidas más deficitarias. Intervenciones: Sr. Trujillo La–Roche: comprueba la importante reducción de gastos, que califica de loable, aunque enfatiza en la liquidación la fortísima crisis que afecta a la profesión, que hubiera hecho

22 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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aconsejable, aún en mayor dimensión, adaptar más los gastos a los ingresos, cuestión que lleva manifestando en todas las sesiones a las que ha asistido. Sra. Fajardo López: manifiesta que en la propuesta de liquidación que se presenta se nota el grado de compromiso y rigurosidad con que se ha afrontado la crisis por la Junta de Gobierno, dado el importante porcentaje de reducción del gasto, que lastimosamente aún así ha sido insuficiente para compensar el decremento de ingresos. Sometido a votación este asunto, arroja el siguiente resultado:   

23 votos a favor 01 votos en contra 01 abstención

En consecuencia queda aprobada la liquidación y cierre de cuentas del Presupuesto 2008 de los Órganos Generales del COAC. 5. Lectura y aprobación, si procede, de la liquidación y cierre de cuentas del Presupuesto agregado del COAC correspondiente al ejercicio 2008. El Sr. Tesorero explica previamente que por primera vez, y en punto del orden del día autónomo se trae a la Asamblea la aprobación de la liquidación y cierre de cuentas del Presupuesto Agregado de 2008 comprensivo de la integración de la liquidación de los diferentes presupuestos de la organizaciones general y territoriales, en un documento homogéneo. Para la explicación correspondiente se vale el Sr. Tesorero de una presentación Power Point con el contenido siguiente:

23 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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CIERRE DEFINITIVO AGREGADO COAC

CLASIFICACION FUNCIONAL

EJERCICIO 2008 OOGG

RESUMEN POR CAPITULOS

DEM.

DEM.

DEM.

DEM.

DEM.

GRAN CANARIA

TENERIFE

FUERTEVENTURA

LANZAROTE

LA PALMA

TOTAL COAC

PRESUPUESTO DE GASTOS

CAP.01 ORGANIZACIÓN INTERNA CAP.02 ACTIVIDADES COLEGIALES Y COMISIONES CAP.03 ACTUACION JUNTA DE GOBIERNO-JUNTA DEMARCACIÓN CAP.04 RELACIONES EXTERNAS Y ACTIVIDADES ECONOMICAS CAP.05 APORTACIONES COLEGIALES EXTERNAS CAP.06 DOTACIONES A FONDOS DE RESERVA Y OTROS ACTIVOS FINANCIERO CAP.07 GASTOS DE INVERSION EN INMOVILIZADO

442.388,73 €

1.964.144,64 €

1.829.275,43 €

290.849,01 €

243.531,09 €

91.666,94 €

65.446,37 €

87.331,10 €

441.100,49 €

6.707,96 €

22.131,88 €

3.283,40 €

626.001,20 €

123.721,22 €

117.814,94 €

222.253,17 €

49.829,89 €

71.828,19 €

17.364,37 €

602.811,78 €

0,00 €

0,00 €

354.252,70 €

0,00 €

0,00 €

4.053,95 €

358.306,65 €

107.276,55 €

18.000,00 €

14.468,80 €

5.525,73 €

0,00 €

6.010,12 €

151.281,20 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

6.088,93 €

5.956,25 €

0,00 €

12.045,18 €

483,74 €

24.171,17 €

1.537.693,02 €

25.910,19 €

20.970,27 €

1.262,98 €

1.610.491,37 €

54.341,39 €

111.599,04 €

2.265.803,24 €

4.510.642,65 €

384.911,71 €

364.417,68 €

CAP.08 OTROS GASTOS (Reestructuración) TOTAL CLASIFICACION FUNCIONAL DE GASTOS

4.861.855,84 €

739.316,61 €

165.940,43 € 123.641,76 €

8.388.733,65 €

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CAP.01 INGRESOS POR CUOTAS COLEGIALES

503.958,02 €

828.627,74 €

1.113.666,90 €

180.739,43 €

149.814,27 €

67.543,59 €

2.844.349,95 €

CAP.02 INGRESOS POR ACTIVIDADES COLEGIALES

2.613,94 €

702.031,25 €

952.253,90 €

50.088,25 €

53.097,34 €

45.390,17 €

1.805.474,85 €

CAP.03 INGRESOS FINANCIEROS

6.782,81 €

235.918,20 €

44.870,41 €

25.820,38 €

18.684,96 €

509,51 €

332.586,27 €

0,00 €

96.078,11 €

26.934,56 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

123.012,67 €

16.908,70 €

291.652,60 €

117.331,90 €

2.004,81 €

264,75 €

0,00 €

428.162,76 €

0,00 €

0,00 €

23.072,14 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

23.072,14 €

140.927,36 €

0,00 €

1.416.390,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

1.557.317,36 €

CAP.04 INGRESOS PATRIMONIALES CAP.05 OTROS INGRESOS CAP.06 REINTEGRO DE ACTIVOS FINANCIEROS CAP.07 CONSTITUCION DE PASIVOS FINANCIEROS CAP.08 SUPERAVIT DEL EJERCICIO ANTERIOR

9.536,53 €

CAP.09 RECURSO A REMANENTE DE TESORERIA

TOTAL CLASIFICACION FUNCIONAL DE INGRESOS

621.770,26 € 111.495,34 €

680.727,36 €

2.265.803,24 €

71.902,71 € 126.258,84 €

4.316.290,07 €

384.911,71 €

703.209,50 € 237.754,18 €

221.861,32 €

185.345,98 €

8.054.939,68 €

Tanto OOGG como las Demarcaciones de Tenerife y La Palma reflejan en sus cierres los déficits o superávits (en este caso) del ejercicio anterior, sin embargo no reflejan los recursos a Remanentes de Tesorería. Las Demarcaciones de Gran Canaria y Fuerteventura hacen referencia en sus cierres a los Remanentes de Tesorería que han tenido que utilizar para poder financiar la diferencia entre los ingresos y gastos del ejercicio, pero no reflejan en el cierre el resultado del ejercicio anterior. La Demarcación de Lanzarote no tiene en cuenta en su cierre ni el resultado del ejercio anterior ni tampoco los Recursos a Remanentes de Tesorería.

PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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CIERRE DEFINITIVO AGREGADO COAC

CLASIFICACION FUNCIONAL

EJERCICIO 2008 OOGG

PORCENTAJE PARCIAL SOBRE TOTAL DEL CAPITULO

PRESUPUESTO DE GASTOS

DEM.

DEM.

GRAN CANARIA

TENERIFE

DEM.

DEM.

FUERTEVENTURA LANZAROTE

DEM. LA PALMA

PORCENTAJE PARCIAL SOBRE TOTAL DEL CAPITULO

CAP.01 ORGANIZACIÓN INTERNA CAP.02 ACTIVIDADES COLEGIALES Y COMISIONES CAP.03 ACTUACION JUNTA DE GOBIERNO-JUNTA DEMARCACIÓN CAP.04 RELACIONES EXTERNAS Y ACTIVIDADES ECONOMICAS CAP.05 APORTACIONES COLEGIALES EXTERNAS CAP.06 DOTACIONES A FONDOS DE RESERVA Y OTROS ACTIVOS FINANCIE CAP.07 GASTOS DE INVERSION EN INMOVILIZADO CAP.08 OTROS GASTOS (Reestructuración) TOTAL CLASIFICACION FUNCIONAL DE GASTOS

PRESUPUESTO DE INGRESOS

9,10% 10,45% 20,52% 0,00% 70,91% 0,00% 0,03% 0,00%

40,40% 13,95% 19,54% 0,00% 11,90% 0,00% 1,50% 32,75%

37,63% 70,46% 36,87% 98,87% 9,56% 0,00% 95,48% 67,25%

5,98% 1,07% 8,27% 0,00% 3,65% 50,55% 1,61% 0,00%

5,01% 3,54% 11,92% 0,00% 0,00% 49,45% 1,30% 0,00%

1,89% 0,52% 2,88% 1,13% 3,97% 0,00% 0,08% 0,00%

8,81%

27,01%

53,77%

4,59%

4,34%

1,47%

PORCENTAJE PARCIAL SOBRE TOTAL DEL CAPITULO

CAP.01 INGRESOS POR CUOTAS COLEGIALES CAP.02 INGRESOS POR ACTIVIDADES COLEGIALES CAP.03 INGRESOS FINANCIEROS CAP.04 INGRESOS PATRIMONIALES CAP.05 OTROS INGRESOS CAP.06 REINTEGRO DE ACTIVOS FINANCIEROS CAP.07 CONSTITUCION DE PASIVOS FINANCIEROS CAP.08 SUPERAVIT DEL EJERCICIO ANTERIOR CAP.09 RECURSO A REMANENTE DE TESORERIA

TOTAL CLASIFICACION FUNCIONAL DE INGRESOS

17,72% 0,14% 2,04% 0,00% 3,95% 0,00% 9,05% 1,36% 0,00%

29,13% 38,88% 70,93% 78,10% 68,12% 0,00% 0,00% 0,00% 46,90%

39,15% 52,74% 13,49% 21,90% 27,40% 100,00% 90,95% 88,42% 0,00%

6,35% 2,77% 7,76% 0,00% 0,47% 0,00% 0,00% 0,00% 53,10%

5,27% 2,94% 5,62% 0,00% 0,06% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

2,37% 2,51% 0,15% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 10,22% 0,00%

8,45%

28,13%

53,59%

4,78%

2,75%

2,30%

2 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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COMPARATIVO CIERRE AGREGADO COAC 2008 LA PALMA

INGRESOS GASTOS

LANZAROTE

FUERTEVENTURA

TENERIFE, GOM-HIE

GRAN CANARIA

OOGG

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

Ta nto OOGG como l a s  Dema rca ci ones  de Teneri fe y La  Pa l ma  refl eja n en s us  ci erres  l os  défi ci ts  o s uperá vi ts  (en es te ca s o) del  ejerci ci o a nteri or, s i n emba rgo no refl eja n l os  recurs os  a  Rema nentes  de Tes orería . La s  Dema rca ci ones  de Gra n Ca na ri a  y Fuerteventura  ha cen referenci a  en s us  ci erres  a l os  Rema nentes  de Tes orería que ha n teni do que uti l i za r para  poder fi na nci a r l a  di ferenci a  entre l os  i ngres os  y ga s tos del  ejerci ci o, pero no refl eja n en el  ci erre el  res ul ta do del  ejerci ci o a nteri or. La  Dema rca ci ón de La nza rote no ti ene en cuenta  en s u ci erre ni  el  res ul ta do del  ejerci o a nteri or ni  ta mpoco l os  Recurs os  a  Rema nentes  de Tes orería .

Importe INGRESOS Dem. Gran Canaria y Fuerteventura previo a captación de recursos de remanente de tesorería.

3 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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4 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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CIERRE DEFINITIVO AGREGADO COAC

CLASIFICACION FUNCIONAL

EJERCICIO 2008 OOGG

RESULTADOS

DEM.

DEM.

DEM.

DEM.

DEM.

GRAN CANARIA

TENERIFE

FUERTEVENTURA

LANZAROTE

LA PALMA

TOTAL COAC

739.316,61 €

2.265.803,24 €

4.510.642,65 €

384.911,71 €

364.417,68 €

123.641,76 €

8.388.733,65 €

PRESUPUESTO DE INGRESOS

680.727,36 €

2.154.307,90 €

4.316.290,07 €

258.652,87 €

221.861,32 €

185.345,98 €

7.817.185,50 €

RESULTADOS

‐58.589,25 €

‐111.495,34 € (*)

‐194.352,58 €

‐126.258,84 € ‐142.556,36 € 61.704,22 € (*) Porcentaje respecto a Gastos totales Porcentaje respecto a Ingresos totales

‐571.548,15 €

PRESUPUESTO DE GASTOS

(*) Importe previo a captación de recursos de remanente de tesorería.

‐6,81% ‐7,31%

Tanto OOGG como las Demarcaciones de Tenerife y La Palma reflejan en sus cierres los déficits o superávits (en este caso) del ejercicio anterior, sin embargo no reflejan los recursos a Remanentes de Tesorería. Las Demarcaciones de Gran Canaria y Fuerteventura hacen referencia en sus cierres a los Remanentes de Tesorería que han tenido que utilizar para poder financiar la diferencia entre los ingresos y gastos del ejercicio, pero no reflejan en el cierre el resultado del ejercicio anterior. La Demarcación de Lanzarote no tiene en cuenta en su cierre ni el resultado del ejercio anterior ni tampoco los Recursos a Remanentes de Tesorería.

RESULTADOS CIERRE AGREGADO COAC EJERCICIO 2008 100.000,00 € 50.000,00 € 0,00 € -50.000,00 €

OOGG

GRAN CANARIA

TENERIFE, GOMHIE

FUERTEVENTURA

LANZAROTE

LA PALMA

-100.000,00 € -150.000,00 € -200.000,00 € -250.000,00 €

5 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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Se producen a continuación diferentes intervenciones, todas ellas favorables a esta nueva información ofrecida por Órganos Generales que permite conocer como emplean los recursos las distintas organizaciones que integran el COAC, hacia dónde se dirigen las políticas de gastos corrientes y de inversiones, posibilitando así una visión panorámica y comparable del costo de la entera estructura colegial, de las Demarcaciones a Órganos Generales. Sometido a votación este asunto, arroja el siguiente resultado:   

22 votos a favor 02 votos en contra 04 abstención

6. Lectura y aprobación, si procede, de la modificación del Presupuesto Ordinario de los Órganos Generales del COAC correspondiente al ejercicio 2009, y de acuerdos complementarios para su aplicación, que propone la Junta de Gobierno. El Sr. Tesorero pasa a exponer la propuesta de modificación: 1. ANÁLISIS PREVIO DE LOS PRESUPUESTOS 2009 DE ÓRGANOS GENERALES Los presupuestos de Órganos Generales del Colegio Oficial de Arquitectos de Canarias correspondientes a la anualidad de 2009, aprobados en Asamblea Ordinaria celebrada en la sede colegial de Las Palmas de Gran Canaria en el mes de Febrero de 2009, se formularon a la vista de la actual situación de crisis económica general y deflación en la actividad del sector. Esta situación, que afecta claramente a la estabilidad presupuestaria, requirió establecer una serie de directrices encaminadas a materializar cambios de importancia en la estructura del gasto colegial, básicamente en los capítulos de personal laboral. Se trataba de reducir el tamaño del propio órgano colegial y adecuarlo al nivel previsto de ingresos sobrevenido. A su vez, se incorporaron medidas de coordinación de los servicios resultantes, buscando el necesario punto de equilibrio entre el funcionamiento administrativo y los costes del mismo. Para ello, se estudió la viabilidad económica durante el trienio 2009-2011, mediante una proyección presupuestaria durante este período, dado el plazo de las amortizaciones calculadas para las acciones indemnizatorias de los despidos del personal. Estas acciones estructurales se materializaron mediante la aprobación de un Presupuesto Extraordinario, que integra en su presupuesto de gastos los costes indemnizatorios del ajuste de personal y que se financia por recursos externos extraordinarios en el mercado financiero. De esta manera, se proyectaba para el trienio 2009-2011 la aplicación de una tendencia presupuestaria a la baja, que tendrá que mantener su tensión de ajuste en el tiempo. El objetivo es fijar el presupuesto ordinario de Órganos Generales del COAC en base a los recursos disponibles en las actuales circunstancias de crisis, aplicando políticas de austeridad y equilibrio en el presupuesto y financiando las reducciones de la masa laboral de forma extraordinaria. Para el Presupuesto Ordinario del 2009 se proyectó una baja de ingresos por Derechos Colegiales de un 26% con respecto al presupuesto 2008 y de un 40% con respecto al Presupuesto del ejercicio 2007. Se estimó una caída de ingresos ordinarios en el 2009 con

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respecto al Presupuesto del 2008 de un 33% y con respecto al Presupuesto del 2007 de un 40%. El ajuste del presupuesto de gastos a esta hipótesis de ingresos necesitó abordar decididamente la reducción de personal laboral propio, acometiendo una serie de despidos que se abordaron mediante el presupuesto de gastos extraordinarios y ajustando la masa laboral de los 9 trabajadores existentes a únicamente a 5, todo ello en menos de un semestre de ejecución. 2. EJECUCIÓN DE LOS PRESUPUESTOS 2009 ÓRGANOS GENERALES DEL COAC La financiación ordinaria de los órganos Generales del COAC se articula únicamente mediante el recurso a una parte de la cuota variable por actividad generada en el visado de los expedientes, permaneciendo la cuota fija como recurso propio de las demarcaciones. El hecho de ligar la totalidad de sus ingresos a la actividad por visado, sin la atenuación que supondría la participación de una parte de la cuota fija por colegiado, conlleva una menor capacidad de sobrellevar la drástica disminución de ingresos ejecutada. En este sentido, y a modo de datos aclaratorios, adjuntamos gráficas de ejecución de ingresos de los órganos Colegiales del COAC desde Enero de 2008 hasta la fecha, período en el cual, los órganos Generales del COAC se han venido financiando por la cuota variable sobrevenida con la modificación estatutaria que se aplicó a partir del año 2008. Esta tendencia a la baja en las actividades del visado en Canarias queda reflejada, en términos comparativos a nivel del Estado, en las estadísticas del CSCAE correspondientes al Primer Trimestre de 2009. 2.1. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ORDINARIO 2009 2.1.1. Presupuesto Ordinario de Ingresos.A la vista de la ejecución presupuestaria con datos de 31 de mayo, estableciendo una proyección de los mismos a final de año, se prevé una disminución de ingresos por derechos colegiales (cap. 1) del 40,63 %, resultando un déficit estimado en el capítulo de 209.656,37 €. 2.1.2. Presupuesto Ordinario de Gastos.La ejecución a la baja del presupuesto de ingresos ha obligado a mantener una tensión de tesorería en relación a los gastos previstos, los cuales han venido siendo liquidados en base a la disponibilidad en caja. En este sentido, cabe recordar que los órganos Generales del COAC no cuentan, tras la modificación estatutaria aprobada, de ningún tipo de reserva o remanente de tesorería, lo cual hace, aún si cabe, más difícil su estabilidad financiera en las actuales circunstancias de crisis económica. El presupuesto de gastos ordinario se aprobó introduciendo una disminución del coste de la masa laboral a partir del mes de Febrero, mediante la materialización de los correspondientes despidos financiados por el presupuesto extraordinario. Esta financiación extraordinaria, habilitada mediante préstamo bancario, sufrió retrasos en su aplicación, debido a dificultades en obtener los correspondientes avales de las demarcaciones, lo que, a la postre, obligó al abono de algunas mensualidades no previstas en la nómina del personal y gastos sociales paralelos. 2 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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Asimismo, se introduce en el capítulo 10 el déficit contabilizado en el cierre definitivo del presupuesto del 2008, que asciende a 58.589,25 €. En el resto de capítulos, se han implementado medidas austeras de ahorro que han llevado a mantener un bajo porcentaje de ejecución respecto a lo presupuestado. La proyección de estas medidas, a la vista de la ejecución presupuestaria de mayo y teniendo en cuenta las obligaciones financieras para el resto del año, la repercusión económica que supuso el retraso en el despido del personal previsto y la aplicación de los resultados definitivos del ejercicio anterior en relación al cierre provisional, repercuten en un déficit en el Presupuesto de Gastos del 8,74 % (46.700,99 €). 2.2. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 2009 2.2.1. Presupuesto Extraordinario de Ingresos.Los ingresos previstos en el Presupuesto Extraordinario para este año, que ascendían a 150.000 €, han podido ser materializados, mediante la firma de la operación financiera con la entidad La Caixa por el total del importe de la anualidad. 2.2.2. Presupuesto Extraordinario de Gastos.Los gastos ejecutados del Presupuesto Extraordinario para este año, una vez habilitados los recursos financieros para ello, corresponderían a los costes de los despidos efectuados y gastos complementarios (asesoría laboral, etc.) Se ha procedido al despido de 4 puestos de trabajo: 1. 2. 3. 4.

Gerente de Secretaría. Auxiliar de Secretaría. Contable de Tesorería. Auxiliar Actividades COAC.

El despido del Gerente de Secretaría se ha pactado en acuerdo en la SEMAC, con pago aplazado sin intereses de una parte de la indemnización resultante en las anualidades de 2010 y 2011. Dichos abonos están asegurados con las cuotas de la operación financiera mencionada anteriormente correspondiente a dichos años. El resto de indemnizaciones se han abonado con cargo a la anualidad del 2009. En el resto de los despidos, se han abonado las indemnizaciones correspondientes en el momento de la materialización del mismo. A la vista de los datos aportados, el Presupuesto Extraordinario de Gastos se ha ejecutado en un 89,38 % , ascendiendo a un total de gasto de 134.066,66 €. Dado que no se prevé, por limitaciones financieras y presupuestarias, más liquidaciones por despidos en el presente año, el presupuesto arroja un superávit estimado de 15.933,34 € (10,62 %). Este superávit se habilitará para el gasto de asesorías laborales para el estudio de nuevos escenarios de liquidaciones en el marco laboral, en caso necesario. En su caso, pasaría a engrosar el Presupuesto de Ingresos Extraordinarios del próximo ejercicio en caso de así habilitarlo la correspondiente Asamblea que apruebe el Presupuestos de 2010.

3 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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3. PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO ORDINARIO 2009 El déficit total de ingresos estimado, así como la aplicación de los resultados definitivos negativos en el cierre del año 2008, requieren, una vez se proyecta los datos de la recaudación por la actividad del visado obtenida durante los cinco primeros meses del año, la elaboración de la correspondiente modificación presupuestaria del año en curso. Las modificaciones generadas en el presupuesto de gastos pretenden paliar, en parte, este déficit, introduciendo modificaciones a la baja en las partidas posibles. Las principales modificaciones son las siguientes: Cap. 1. ADMINISTRACIÓN GENERAL. Se reducen gastos por un total de 12.500 € (27,53 % del capítulo), aplicando medidas de austeridad en casi todas sus partidas. Se ha realizado la estimación a la vista del porcentaje de ejecución del presupuesto hasta la fecha. Cap. 2. PERSONAL de SECRETARÍA-TESORERÍA. Se aumenta el gasto en 1.555,54 € (1,01 % del capítulo). El aumento de costes laborales debido al retraso en la materialización de los despidos se atenúa mediante el despido inicialmente no previsto de un puesto de trabajo correspondiente a Tesorería. Cap. 3. SECRETARIA JURÍDICO-TÉCNICA. Se ajusta ligeramente a la baja el gasto en 534,62 € (0,47 % del capítulo). Este capítulo tiene pocas posibilidades de encaje puesto que su asignación obedece a cubrir los costes laborales del asesor jurídico. Cap. 4. GERENCIA. Se aumenta el gasto en 4.983,78 € sobre lo presupuestado en este capítulo, debido a que se anula el despido previsto inicialmente, por resultar de mayor interés económico y laboral para la empresa mantener a la actual gerente una vez se ha producido el despido no previsto de la contable (cap. 2 de gastos). Cap. 5. REPRESENTACIÓN. Se reducen en un porcentaje del 38,30 % los gastos de este capítulo, lo cual supone un menor gasto de 36.000 €. Este capítulo se utiliza, en las actuales circunstancias económicas, como una bolsa de reserva que permita dotar de caja a tesorería. Por ello, solamente se ha liquidado hasta el 31 de mayo 5,20 % del mismo, que corresponde a 4.884,04 € de gastos mínimos de locomoción y alojamiento generados por la actividad de la junta y el decano. La principal acción estimada por la Junta de Gobierno relativa a este capítulo, y que se formula junto a estos presupuestos, son la sustitución temporal de los cargos de Secretario y Tesorero de la actual junta. Se entiende que el actual panorama financiero requiere de medidas de calado que permitan ajustar los gastos ordinarios de una manera efectiva. Para ello, se establece un período temporal de tránsito en el que la Junta de Gobierno adoptará, en su seno, las medidas necesarias para habilitar las funciones que venían realizando hasta la fecha ambos compañeros. Cap. 6. CUOTA CONSEJO SUPERIOR. A resultas de las cantidades aprobadas definitivamente en la Asamblea General del CSCAE, se reduce la aportación del COAC en 4.160, 52 € (4,85 % del capítulo), pasando del gasto previsto inicialmente de 85.714,56 € a 81.554,04 €. 4 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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Cap. 7. ACTIVIDADES DE ÓRGANOS GENERALES. Este capítulo aumenta el gasto en 9.654,24 € sobre lo inicialmente presupuestado (19.319,41 €). La modificación es debida a: 1.

2. 3. 4.

Retraso en el despido de la Auxiliar adscrita a Actividades COAC (Revista BASA), por las razones argumentadas en apartados anteriores. La nómina y gastos sociales de dicho puesto de trabajo está adscrito presupuestariamente a este capítulo. Aumento de gasto en actividad de la Fundación Docomomo Ibérico. Imputación de gastos no previstos de Protección de Riesgos Laborales. Imputación de gastos de Cursos a Personal COAC, habilitados tras la reducción de plantilla y la complementariedad de funciones que ha sido necesario abordar.

Cap. 8. GASTOS INVERSIÓN. Se reduce drásticamente este capítulo (-9.000,00 €), lo que supone una repercusión del 90 % del mismo. Cap. 10. DÉFICIT EJERCICIO ANTERIOR. Supone la mayor repercusión en el presupuesto modificado de gastos, debido a la obligación contable de asignar en este capítulo el déficit que resulta del cierre definitivo del ejercicio de 2008. (58.589,25 €). 4. PROPUESTA DE APLICACIÓN DE CUOTA EXTRAORDINARIA 2008 A la vista de los resultados estimados en la ejecución del Presupuesto Ordinario de 2009, procede establecer el mecanismo necesario de captación de recursos que permita equilibrar la gestión presupuestaria. Para ello, y una vez descartado por la mayoría de la Junta de Gobierno las vías alternativas de financiación bancaria y/o de aporte extraordinario de las demarcaciones (la primera por criterios de austeridad en la carga de obligaciones futuras con entidades financieras que resultaran difíciles de cumplir y la segunda por declinación de las demarcaciones representadas en el seno de la Junta de Gobierno a equilibrar el déficit inicial con que se encaminó el nuevo modelo de financiación de los Órganos Generales del COAC tras el proceso de cambio estatutario), sólo queda asistir a la propuesta de aplicación de una cuota extraordinaria sobre el censo colegial. Dicho recurso se articula mediante la introducción de una nueva partida en el Cap. 4 del Presupuesto de Ingresos (Otros Ingresos), Partida 04.02 Cuota Extraordinaria:

Partida 04.02. Cuota Extraordinaria: ........................................ 231.863,89€ La cuota habilitada se calcula en base al censo de colegiados residentes, atendiendo al siguiente cuadro: CENSO DE COLEGIADOS Demarcación de Gran Canaria Demarcación de Lanzarote Demarcación de Fuerteventura Demarcación de Tenerife, Gomera-Hierro Demarcación de La Palma

Actualización 30 de mayo de 2009 966 77 72 702 31

TOTAL COLEGIADOS RESIDENTES

1.878

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La cuota extraordinaria resultante de aplicar el censo de colegiados residentes minorado en un 11 % (cuota de morosidad) asciende a: CUOTA EXTRAORDINARIA 2009:

133,26 €

Dicha cuota se habilitará mediante 6 cuotas pagaderas a mes vencido durante los meses de julio a diciembre inclusive del segundo semestre del año 2009. A resultas de dicha distribución, los abonos mensuales ascenderían a 6 cuotas mensuales de 22,21 € cada una, con vencimiento a día 30 de los citados meses. CUOTA MENSUAL EXTRAORDINARIA 2009:

22,21 €/mes

En la medida que es de interés del COAC poder disponer de una parte de dichos recursos en un breve plazo, a los efectos de poder atender a los compromisos de gastos ya adquiridos, se plantea una bonificación del 10 % sobre el total de la cuota a aquellos colegiados que procedan al pago total de la misma antes del primer vencimiento o, en su defecto, en los siguientes 15 días posteriores al mismo (es decir, antes del 15 de agosto de 2009, inclusive). De esta manera, la cuota minorada por pago anticipado ascendería a un total de 119,93 € abonados en un solo acto. CUOTA EXTRAORDINARIA BONIFICADA (PAGO ANTICIPADO):

119,93 €

Intervenciones: El Presidente de la Demarcación de Lanzarote, D. Ramón Elías Cabrera Paz: se muestra absolutamente solidario con las medidas propuestas por la Junta de Gobierno, especialmente en lo que se refiere al cobro de la cuota extraordinaria, desde la defensa de la necesidad de financiación autónoma de Órganos Generales para su supervivencia y el cumplimiento de sus funciones, hasta el punto que su Demarcación hará frente en su totalidad y de manera inmediata al importe íntegro correspondiente a los colegiados adscritos a la misma, adelantando así a Órganos Generales el correspondiente importe, sin perjuicio de su posterior repercusión a los colegiados Sr. Acosta Díaz: manifiesta su oposición a la medida, considerándola desproporcionada por recaer, como siempre, en los colegiados, a costa de la insolidaridad de las Demarcaciones, las cuales a través de sus recursos deberían atender las pérdidas de Órganos Generales. Sra. Fajardo López: se adhiere a la manifestación del Sr. Acosta Díaz, lamentándose de que las Demarcaciones, especialmente la de Gran Canaria, no se hayan puesto de acuerdo en este, y en otros temas, para subvenir a los costos de Órganos Generales. Sr. Tesorero: antes de formular la propuesta de cobro de una cuota extraordinaria se han agotado todas las posibilidades de financiación, incluyendo la financiación bancaria con aval de las Demarcaciones, pero nada de ello fue posible por la disconformidad insolidaria de la Demarcación de Gran Canaria.

6 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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Sr. Trujillo La–Roche: lamenta una vez más que sea el colegiado quien cargue con el peso de una mala gestión económica, mostrando su disconformidad con la propuesta, máxime cuando para su planteamiento debería haberse previamente informado y consultado a los colegiados, con el fin de buscar soluciones alternativas. Sr. Urquiza Alcorta: manifiesta su conformidad con la propuesta, aunque supone una carga más para el colegiado en épocas de escasez de trabajo, señalando que es preciso sacar conclusiones de las épocas de crisis, adoptando medidas preventivas en cuanto a la utilización de los recursos en épocas boyantes, con el fin de evitar en el futuro la situación a la que se ha visto abocado Órganos Generales por la insolidaridad de las Demarcaciones, y particularmente de la de Gran Canaria. Sr. Curbelo Méndez: manifiesta que desde su antigua militancia como miembro de la Junta de Gobierno siempre propició el relanzamiento del COAC desde las aportaciones de las Demarcaciones, siendo fundamental la figura del Decano como cargo coordinador y aglutinador de las distintas posiciones de las Juntas Directivas de Demarcación. Su participación en el CSCAE representando los intereses de Canarias es asimismo fundamental, de modo que el mantenimiento de su estructura orgánica es clave para el cumplimiento de sus funciones, y por ello se lamenta de la posición que, en esta situación de crisis, ha mantenido de manera insolidaria la Demarcación de Gran Canaria. Sometido a votación este asunto, arroja el siguiente resultado:   

18 votos a favor 02 votos en contra 07 abstención

En consecuencia se acuerda: Aprobar la propuesta de la junta de gobierno de modificación del vigente presupuesto de órganos generales 2009 y los acuerdos complementarios para su aplicación. En su virtud, se acordó asimismo la aplicación de una cuota fija extraordinaria de 133,26 € por colegiado y acreditado voluntario permanente, pagadera de forma prorrateada en las mensualidades que restan hasta finalizar el año; con la aplicación de una bonificación del 10% sobre el total de dicha cuota (que quedaría reducida asi a 119,93 €) a quienes procedan al pago total de la misma antes del primer vencimiento que se les comunique o, en su defecto, en los siguientes 15 días posteriores al mismo. 7. Ruegos y preguntas. El Sr. Acosta Acosta: pregunta porqué no se contestan sus cartas por parte de la Secretaría del COAC. El Sr. Secretario replica que desconoce tal circunstancia, pero la averiguará y dará cumplida respuesta a su pregunta. El Sr. Acosta Acosta: pregunta si se va a utilizar como ayuda a los colegiados que asistieron al Congreso de Valencia el remanente de la subvención de 24.000,00.- €, que dispuso para el COAC el Consejo Superior.

7 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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Contesta el Sr. Decano que la asignación por parte del CSCAE era una cantidad máxima a cada COA para ayudar a los colegiados con el desplazamiento por importe individual de 225,00.- €, de tal forma que no existe remanente. En ese sentido, el interviniente ruega al Decano que gestione ante el CSCAE la posibilidad de que se adicione una ayuda para los gastos de inscripción al no haberse consumido la totalidad del importe asignado con arreglo al desplazamiento. El Sr. Trujillo La–Roche: quiere expresar su felicitación al Secretario y Tesorero por su trabajo desarrollado por ambos, lamentando que por circunstancias ajenas a su gestión tengan que abandonar el cargo. A continuación el Sr. Decano informa a la Asamblea de la crisis abierta en la Demarcación de Gran Canaria como consecuencia del anuncio de dimisión del Presidente y dos Vocales, lo que unido a la ya efectiva dimisión del Tesorero y otros dos Vocales, hace un total de 6 bajas, dejando a la Demarcación de Gran Canaria en una situación de absoluto bloqueo. A tal efecto, lee el acuerdo adoptado por la Junta de Gobierno celebrado el día 30 de julio, que es del siguiente tenor: Situación de última hora en la Demarcación de Gran Canaria : Dimisión de seis de los ocho miembros que conforman su Junta Directiva. Examinada la situación de referencia, y resultando: 1º. Que el 31 de mayo de 2007 se celebraron elecciones ordinarias en la Demarcación de Gran Canaria, de cuyas resultas se cubrieron todos los cargos de su Junta Directiva excepto, finalmente, tres Vocalías como consecuencia de que los colegiados elegidos para ocuparlas renunciaran a la correspondiente toma de posesión al no formar parte de la “candidatura en equipo” que copó el resto de vacantes. 2º. Que el 22 de mayo de 2008 se celebraron elecciones extraordinarias en esa misma Demarcación para cubrir las tres Vocalías vacantes a que se refiere el ordinal anterior, Vocalías que resultaron efectivamente cubiertas. 3º. Que el 16 de marzo de 2009 Dña. María Inés Pacheco Plaza presentó su dimisión al cargo de Vocal.

4º. Que el 24 de marzo de 2009 D. Hugo Ventura Rodríguez presentó su dimisión al cargo de Vocal. 5º. Que el 22 de junio de 2009 D. Ignacio Vilela Revenga presentó su dimisión al cargo de Tesorero. 6º. Que el 29 de julio de 2009 presentaron su dimisión, con efectos al 30 de septiembre de 2009 y conforme a lo consultado con la Asesoría Jurídica de Órganos Generales y comunicado al Decano, D. Héctor García Sánchez, al cargo de Presidente, y D. Ricardo Santana Rodríguez y Dña. María del Pilar Banqueri Lomas, a los cargos de Vocal. 7º. Que la acumulación sucesiva de las referidas seis dimisiones ha dejado a la Junta Directiva de la Demarcación de Gran Canaria, en cuanto a su composición, con menos de 8 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

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la mitad de sus miembros, lo que determina la necesaria aplicación de lo dispuesto en el artículo 61,c) del Estatuto Particular del COAC, en relación con lo establecido en el artículo 9,n) de la Ley 2/1974 de Colegios Profesionales, de cuyo tenor la Junta de Gobierno del COAC ha de proceder a adoptar las medidas que estime convenientes para cubrir provisionalmente las vacantes habidas con los colegiados más antiguos, de manera tal que la Junta Provisional así constituida se encargue de la gestión ordinaria de la Demarcación hasta la definitiva regularización de tan anómala situación mediante la celebración de elecciones extraordinarias ad hoc, elecciones que han de convocarse por la Junta de Gobierno dentro del plazo de un mes desde la designación de la indicada Junta Provisional. Así las cosas, y considerando: 1.

Que el vertiginoso y masivo encadenamiento de dimisiones de que se ha dado razón en el apartado precedente conduce a una situación de desintegración de la actual Junta Directiva de la Demarcación de Gran Canaria de tal intensidad y alcance que, al reducirla a solo una cuarta parte de su configuración originaria, ha llegado a desnaturalizar por completo el planteamiento de “candidatura en equipo” con el que compareció a las últimas elecciones demarcacionales y con el que, precisamente, mereció el respaldo de los colegiados (Recuérdese, a este respecto, que los tres Vocales inicialmente elegidos renunciaron a sus respectivos cargos justamente por no formar parte del equipo en cuestión).

2.

Que si bien es cierto que la dimisión de los cargos remanentes no constituye exigencia estatutaria ni siquiera en casos tan extremos como el aquí considerado, la gravedad de lo acontecido no excluye que el interés general y esencial de la Demarcación de Gran Canaria aconseje una completa, definitiva y urgente regularización de la situación, que, como tal, no debe ser desde ninguna óptica ignorada, máxime cuando todo ello tiene además lugar en el contexto de una coyuntura, tanto económica como institucional, tan extraordinariamente grave y preocupante que hace que el encontrarse en condiciones funcionales operativas absolutamente optimas se constituya en un imperativo colegial insoslayable.

3.

Que la referida circunstancia es claramente determinante, a juicio de esta Junta de Gobierno, de la absoluta conveniencia de proceder a una renovación de la Junta Directiva de la Demarcación de Gran Canaria en su totalidad y a la mayor brevedad posible, posibilitando así que nuevos equipos puedan, si así lo deciden, optar cuanto antes al gobierno y administración de la Demarcación, normalizando con ello, auténticamente y en toda su extensión, la anómala, grave y sumamente disfuncional e inoperativa situación que hoy lamentablemente se registra.

En virtud de lo expuesto, la Junta de Gobierno acuerda por unanimidad: Solicitar de Dª. Anabel Quintero Sánchez y D. David Mallo Martínez la renuncia a sus cargos de Secretaria y Vocal de la Junta Directiva de la Demarcación de Gran Canaria respectivamente, por las razones y a los efectos que se contienen en el cuerpo de este acuerdo. Solicitar de D. Héctor García Sánchez, D. Ricardo Santana Rodríguez y Dª. María del Pilar Banqueri Lomas atribuyan efectos inmediatos a la renuncia ya presentada a sus respectivos cargos de Presidente y Vocales, al objeto de poder zanjar asunto tan 9 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]

COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE CANARIAS

esencial como la renovación de la Junta Directiva de la Demarcación de Gran Canaria con la expeditividad que ello requiere. No solicitando nadie más el uso de la palabra, y no habiendo más asuntos que tratar, el Sr. Decano, siendo las 16:20 horas del día del encabezamiento, levanta la sesión, de todo lo cual yo, el Secretario, doy fe.

Vº. Bº. EL DECANO

10 PLAZA ARQUITECTO ALBERTO SARTORIS, 1-2º - TFNO.: (+34) 822 010 223 – FAX: (+34) 922 242 014 – 38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE – E-mail: [email protected] LUIS DORESTE SILVA, 2-BAJO – TFNO.: (+34) 928 293 430 – FAX: (+34) 928 292 208 – 35004 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA – E-mail: [email protected]