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COMUNICADO DE PRENSA

Un crecimiento acelerado conduce a un aumento de un 15% en las ventas de las actividades de Novartis que continúan hasta alcanzar 29,100 millones de francos suizos en el 2000 •

El ingreso operativo de las actividades que continúan aumenta un 6% alcanzar 6,700 millones de francos suizos

•

Las ventas del Grupo aumentan un 10% en francos suizos hasta alcanzar 35,800 millones de francos suizos; el beneficio neto aumenta un 8% hasta alcanzar 7,200 millones de francos suizos

•

El free cash flow (flujo de efectivo circulante) antes de adquisiciones aumenta hasta alcanzar 4,500 millones de francos suizos

•

Seis productos del negocio principal – Farma - consiguen ventas de más de 1,000 millones de francos suizos

•

11 medicamentos aprobados en los mercados principales; presentadas 13 nuevas solicitudes de aprobación para productos clave

hasta

Información Financiera

Ventas del Grupo Ingreso Operativo Beneficio Neto Beneficios por acción (CHF) Dividendo por acción (CHF)1 Ventas procedentes de actividades que continúan2 Ingreso operativo actividades que continúan2 Beneficio neto de actividades que continúan2 1 2

2000 Millones CHF

1999 Millones CHF

Diferencia en CHF %

35,805 7,883 7,210

32,465 7,343 6,659

10 7 8

110 34

100 32

10 6

29,112

25,227

15

6,727 6,511

6,321 6,041

6 8

2000: Propuesta para la asamblea de accionistas Excluyendo las actividades de Consumer Health y Agribusiness desinvcorporadas

Basilea, 15 febrero 2001 – En el 2000, el Grupo Novartis ha obtenido ventas de 35,800 millones de francos suizos, lo que representa un incremento del 10% en esta moneda. El Ingreso Operativo del Grupo ha aumentado un 7% y el ingreso neto ha alcanzado la cifra récord de 7,200 millones de francos suizos, un 8% superior respecto a 1999. Sin tener en *Todos los nombres de productos escritos en cursiva son marcas registradas del Grupo Novartis.

cuenta las actividades no esenciales de Consumer Health y Agronegocios desincorporadas en 1999 y 2000 respectivamente, las ventas de las actividades continuas de Cuidado de la Salud han alcanzado la cifra de 29,100 illones de francos suizos, un aumento del 15% en francos suizos o del 8% en monedas locales. El ingreso operativo de las actividades que continúan ha aumentado hasta alcanzar 6,700 millones de francos suizos, mientras que el ingreso neto ha aumentado un 8% hasta alcanzar 6,500 millones de francos suizos. Excluyendo los ingresos y gastos extraordinarios, el beneficio neto ha aumentado un 14%. Daniel Vasella, Presidente y CEO ha destacado: “El año pasado, nuestros colaboradores consiguieron unos resultados excelentes. Como el crecimiento se ha acelerado, las ventas, el ingreso neto y el free cash flow (flujo de efectivo circulante) antes de las adquisiciones ha alcanzado niveles récord y Novartis ha logrado importantes objetivos estratégicos. Nos hemos expandido y hemos reforzado nuestras operaciones comerciales – especialmente en Estados Unidos – para prepararnos y llevar a cabo importantes lanzamientos de productos. Sobre la base de este desarrollo, Novartis ha conseguido un incremento del 28% en el rendimiento total para los accionistas - incluyendo dividendos y acciones de Syngenta.” Concentración estratégica del portafolio en el 2000 En el 2000, Novartis ha conseguido su objetivo estratégico de convertirse en una compañía de Cuidado de la Salud exclusivamente, completando con éxito la desinversión y posterior fusión de sus Agronegocios con el negocio agroquímico de Zeneca para formar Syngenta, compañía líder mundial en el sector Agronegocios. Novartis ha finalizado más de 20 adquisiciones estratégicas y acuerdos de colaboración para reforzar más sus actividades continuas. Las más importantes han sido: • • • • • • • •

acuerdos de marketing con Bristol-Myers Squibb para Zelmac a nivel mundial y con Merck KGaA para Starlix en Europa adquisición de los antivirales Famvir y Vectavir/Denavir de SmithKline Beecham por 2,700 millones de francos suizos colaboración farmacéutica en I+D en genómica/proteómica con Vertex, por valor de más de 600 millones de US dólares, y con GeneProt. adquisición de los derechos de marketing para la terapia hormonal sustitutiva Estradot en todos los países excepto en Estados Unidos y Canadá, donde Novartis ya tiene derechos del producto bajo la marca Vivelle Dot. adquisición de Wesley Jessen VisionCare por 761 millones de US dólares (1,3 millardos de francos suizos) cinco adquisiciones estratégicas en Genéricos adquisición por parte de Salud Animal de la gama de productos Biostar y el resto de Cobequid joint ventures (proyectos compartidos) en Consumer Health con Kao en Japón y Quaker Oats en Estados Unidos

El proceso de dar prioridad en los portafolios de productos ha continuado, y se han destinado más recursos a los productos con potencial de crecimiento. A mediados de año, el sector Farma fue reorganizado bajo la Dirección de su nuevo CEO, Thomas Ebeling, en unidades de negocio de menor tamaño para intensificar la concentración en el cliente, la competitividad y la flexibilidad. 2/13

Actividades continuas •

Las ventas aumentan un 15% en francos suizos, 8% en monedas locales

•

El ingreso operativo aumenta un 6% hasta alcanzar 6,700 millones de francos suizos, impulsado por el negocio de Farma

•

Importante aumento de la inversión en marketing y ventas para ayudar a los productos generadores de crecimiento y a los nuevos lanzamientos de producto

•

Mantenimiento del elevado nivel de inversión en investigación y desarrollo (I+D)

Las ventas de las actividades que continúan han sido impulsadas por el importante resultado de Farma y CIBA Vision así como por el buen rendimiento en Consumer Health. El aumento del volumen de ventas ha contribuido con 6 puntos porcentuales al crecimiento total, mientras que el impacto de precios y de adquisiciones, ha añadido cada una un punto porcentual más respectivamente. El favorable efecto monetario ha contribuido con 7 puntos porcentuales. Como estaba previsto, el margen operativo en Farma se ha mantenido al elevado nivel del año pasado, 31%, mientras que en otros sectores ha descendido debido a circunstancias no recurrentes. Como resultado de todo ello, el margen de operación de las actividades que continúan ha descendido dos puntos porcentuales hasta alcanzar el 23,1% en 2000. Farma • • •

Las ventas han aumentado un 15% en francos suizos (7% en monedas locales) hasta alcanzar 17,600 millones de francos suizos Las ventas de cada uno de los seis productos principales se sitúan por encima de 1,000 millones de francos suizos Impresionante número de solicitudes de registro, cartas de aprobación y lanzamientos

La prioridad sostenida de los recursos para apoyar los productos generadores de crecimiento, ha conducido a una mayor tasa de crecimiento en monedas locales y a un incremento de la cuota de mercado en sus respectivos segmentos. El crecimiento se ha visto impulsado por el incremento de la cuota de mercado en Japón y en algunos países europeos, así como por un crecimiento de las ventas en E.U., donde la mejora significativa de la productividad y tamaño de la fuerza de ventas también se ha traducido en un incremento de la cuota de mercado en las áreas terapéuticas más importantes. En monedas locales, las ventas del producto “estrella” de Novartis, el anti-hipertensivo Diovan/Co-Diovan han crecido un 55% hasta alcanzar 1,200 millones de francos suizos. Es ahora el anti-hipertensivo de más rápido crecimiento entre las diez primeras marcas de antihipertensivos, y es además el único producto de su categoría que ha demostrado un efecto positivo en insuficiencia cardíaca. Diovan ha conseguido el 33% de nuevas prescripciones en el importante mercado americano, donde se está acercando al liderazgo del grupo de bloqueadores de los receptores de la angiotensina II. Cibacen (hipertensión) ha conseguido un crecimiento del 29%, debido especialmente al resultado de Lotrel (Cibacen en combinación con amlodipina; +59%). 3/13

Aredia (metástasis ósea; +24%) sigue creciendo fuertemente, con una ventas que han alcanzado 1,100 millones de francos suizos. Novartis está actualmente tomando medidas legales por infracción de la patente de Aredia por parte de compañías de genéricos. Zometa, el nuevo producto con superioridad demostrada sobre Aredia, ha sido lanzado en Canadá, aprobado en Suiza y Brasil y con aprobaciones finales pendientes en E.U. y Europa. Las ventas de Lamisil (antifúngico; +12%) se han visto impulsadas por una nueva campaña de DTC (marketing dirigido al consumidor) en E.U., que ha incrementado la cuota del producto dentro del segmento de los onicomicóticos en más de un 5% hasta alcanzar casi el 70%. Las ventas de Miacalcic (osteoporosis) han crecido un 18% y las del tratamiento para la enfermedad de Alzheimer, Exelon, han alcanzando un 196%, empujadas por su lanzamiento en E.U. en julio. A finales de año, Exelon ya había conseguido el 28% de las nuevas prescripciones en E.U., lo que es representativo de las fuertes capacidades de lanzamiento puestas ahora en funcionamiento por Novartis. Sandimmun/Neoral (trasplantes) ha consolidado su posición como el tratamiento estándar de elección en inmunosupresión, enfrentado en E.U. con el lanzamiento de las ciclosporinas genéricas en cápsulas desde el mes de mayo. Las ventas han descendido un 5% en monedas locales y se espera que continúe la erosión debida a los genéricos. Sin embargo, en francos suizos las ventas han excedido los 2,000 millones de francos suizos por segundo año consecutivo. Las ventas de Voltaren (antiinflamatorio; -12%) han seguido haciendo frente a las presiones de los medicamentos genéricos en E.U., así como a los nuevos productos competidores inhibidores selectivos del COX 2. Los 20 primeros medicamentos % Diferencia Ventas 2000 2000 mio. CHF. en monedas locales 2.052 -5 1.355 -12

Marca

Área Terapéutica

Sandimmun/Neoral Voltaren

Trasplante, artritis reumatoide, psoriasis Antiinflamatorio

Lamisil

Antifúngico

1.278

+12

Cibacen/Lotensin

Hipertensión

1.260

+29

Diovan

Hipertensión

1.229

+55

Aredia

Oncología (huesos)

1.121

+24

Lescol

Reducción del colesterol

724

-4

Miacalcic

Osteoporosis

718

+18

Tegretol

Epilepsia

705

+2

Sandostatina

Acromegalia

663

+16

Leponex /Clozaril

Esquizofrenia

584

-9

Estraderm

Terapia Hormonal Sustitutoria

430

+7

Nitroderm

Angina de pecho, insuf. cardíaca congestiva

357

0

Foradil

Respiratorio

332

+25

Sandoglobulina

Síndromes inmunodeficiencia

280

-7

Ritalin

Déficit de atención/hiperactividad

241

-5

Parlodel

Enfermedad de Parkinson

227

-12

Exelon

Enfermedad de Alzheimer

202

+196

Desferal

Oncología/hematología

162

-7

Trileptal

Epilepsia

136

+178 4/13

Novartis ha logrado un impresionante número de solicitudes de registro, cartas de aprobación y lanzamientos en todos los mercados mundiales importantes en el año 2000. Las aprobaciones americanas más destacadas incluyen Trileptal (epilepsia), Exelon (enfermedad de Alzheimer), Visudyne (degeneración macular asociada a la edad), Apligraf (el primer equivalente de piel humana) y Starlix (diabetes tipo 2). Se han publicado nuevos datos importantes sobre los productos clave: el mayor ensayo de este tipo realizado hasta el momento, demuestra claramente que Diovan reduce significativamente la mortalidad y morbilidad combinadas en pacientes con insuficiencia cardíaca. Extensos ensayos recientes también han demostrado que Femara es superior a tamoxifeno, como tratamiento de primera línea y terapia pre-operatoria para el cáncer de mama en mujeres postmenopáusicas. En la reunión de la Sociedad Americana de Hematología celebrada en diciembre, se presentaron más de cincuenta abstracts sobre Glivec, el tratamiento revolucionario para la leucemia mieloide crónica, investigado con más de 2.800 pacientes en 490 centros de todo el mundo. •

El ingreso operativo aumenta un 16%; el margen de operación se mantiene en 31%, a pesar de la fuerte inversión realizada en marketing y ventas como apoyo a los nuevos lanzamientos.

Farma ha elevado su ingreso operativo un 16% hasta alcanzar 5,400 millones de francos suizos y ha mantenido su alto nivel de margen operación en un 31% de las ventas, a pesar de las importantes inversiones realizadas en marketing y distribución para preparar los principales lanzamientos de productos. La fuerza de ventas se ha incrementado – sobre todo en el crítico mercado de E.U. – hasta elevar el número de representantes a final del año a aproximadamente 4,500 en E.U. y 14,800 en todo el mundo. Se ha logrado aumentar la producción y la inversión en I+D se ha mantenido en un 18% de las ventas, lo que refleja el fuerte compromiso de la empresa en innovación. Genéricos •

Las ventas aumentan un 6% (4% en monedas locales) impulsadas por un importante crecimiento de volumen y un cambio a anti-infecciosos de más valor añadido

•

Cinco adquisiciones estratégicas expanden el logro global y la presencia en el mercado

Genéricos ha mejorado el dinámico rendimiento del año pasado, ya que el aumento continuado en gastos en el cuidado de la salud ha creado un entorno favorable para los productos farmacéuticos genéricos, pero también ha tenido como consecuencia una dura competencia en precios en la industria de algunos países. En E. U., Geneva Pharmaceuticals se ha enfrentado a una severa erosión de los precios y con descuentos a los mayoristas, pero ha conseguido un importante crecimiento en volumen y ha obtenido más cuota de mercado. La compañía se encuentra actualmente defendiendo un pleito con las autoridades de defensa de la competencia en relación a terazosina. En el negocio industrial de ingredientes farmacéuticos activos y productos biotecnológicos, un importante aumento en volumen y un cambio a productos de alto valor añadido ha más que compensado los bajos precios de ingredientes activos. El negocio de productos farmacéuticos acabados ha tenido un importante crecimiento de las ventas debido a varios lanzamientos y a 5/13

la introducción mundial de su producto genérico de alta calidad de amoxicilina/ácido clavulánico. •

El ingreso y margen operativos impactados por la presión sobre los precios, altas inversiones en marketing y desarrollo y por provisiones extraordinarias no recurrentes

El ingreso operativo de Genéricos ha caído un 35% a 227 millones de francos suizos y el margen operativo ha disminuido del 19% al 11,7%, debido principalmente a la presión sobre los precios, las provisiones para gastos de reestructuración y litigios en Estados Unidos, y a una mayor inversión en marketing y distribución, así como en investigación y desarrollo, incrementadas de un 7% a un 9% sobre ventas. Consumer Health •

Las ventas aumentan un 15% (7% en monedas locales) gracias al importante rendimiento de Infant & Baby Nutrition, Nutrición Clínica y OTC

Consumer Health ha superado el crecimiento de su mercado que está en expansión y que cambia rápidamente gracias al buen desarrollo de varios de sus segmentos de negocio: las ventas de Infant & Baby han continuado aumentando su cuota de mercado en Estados Unidos, y los productos Gerber se han expandido en América Latina. Las ventas de OTC han superado al mercado de Estados Unidos, gracias a Lamisil Cream (pie de atleta), y en Europa, debido a Voltaren (analgésico). Las ventas de Nutrición Clínica se han expandido en todos los segmentos: en productos de alimentación por sonda, en la división Food Service, suplementos clínicos y sistemas de administración clínicos, con una importante expansión en Europa. •

El ingreso operativo aumenta a pesar de la elevada inversión en nuevas iniciativas

Comparativamente, el ingreso operativo de Consumer Health se ha acercado a un incremento del 2% hasta alcanzar 824 millones de francos suizos, a pesar de las elevadas inversiones en investigación y desarrollo y a gastos adicionales en marketing y distribución para apoyar nuevas iniciativas. El margen operativo ha caído un 1.6% hasta el 12.9% debido principalmente a unos gastos extraordinarios no recurrentes de 84 millones de francos suizos resultante de la retirada voluntaria de productos que contienen fenilpropanolamina siguiendo la recomendación de la FDA. La inversión en investigación y desarrollo ha aumentado un 11%, lo que representa un 3% de la cifra de ventas. CIBA Vision • •

Ophthalmics genera un dinámico crecimiento e impulsa las ventas por encima de 2,000 millones de francos suizos La adquisición de Wesley Jessen refuerza la posición en el mercado mundial de lentes de contacto

CIBA Vision ha mostrado un dinámico crecimiento de sus ventas del 28% (18% en monedas locales). Con un impulso en el cuarto trimestre de 106 millones de francos suizos debido a Wesley Jessen, las ventas de todo el año han llegado a los 2,000 millones de francos suizos. Ofta ha sido el principal impulsor del crecimiento, gracias al impresionante lanzamiento de Visudyne (degeneración macular relacionada con la edad) y a Rescula (glaucoma). Visudyne ha conseguido unas ventas a nivel mundial de 169 millones de francos suizos en menos de ocho meses tras su primera aprobación en un mercado importante. CIBA Vision también ha 6/13

conseguido un importante crecimiento en lentes de contacto (+10% en monedas locales excluyendo Wesley Jessen). El importante aumento de las ventas se ha debido a la nueva generación de lentes de contacto Focus, incluyendo el lente de reemplazo diario líder en el mercado, Focus DAILIES. Los productos para el cuidado de los lentes han caído en línea con la del mercado. •

El ingreso operativo aumenta un 7% antes de los costos extraordinarios por la integración de Wesley Jessen

El ingreso operativo del sector ha caído hasta los 158 millones de francos suizos, principalmente a causa de los costos extraordinarios de 110 millones de francos suizos relativos a la adquisición/integración de Wesley Jessen y costos adicionales relacionados con la transferencia del negocio de Ophthalmics a Farma. Excluyendo el gasto extraordinario no recurrente relativo a Wesley Jessen, el ingreso operativo ha crecido un 7%, mientras que el margen de explotación ha bajado a un 12.9% de un 15.3% del año anterior. Las mejoras en productividad han sido compensadas por un aumento de las inversiones en marketing y distribución para apoyar el lanzamiento de nuevos productos. Se ha destinado el 7% de la cifra de ventas a Investigación y Desarrollo. Salud Animal •

Las ventas aumentan un 17% (9% en monedas locales) y sobrepasan la cifra de 1,000 millones de francos suizos

En el negocio de animales de compañía, el producto para el control de las pulgas Program ha tenido una dura competencia, mientras que el tratamiento para los gusanos cardíacos Interceptor y el producto para la insuficiencia cardíaca en perros Fortekor ha continuado obteniendo un sólido crecimiento. El negocio de animales de granja ha tenido un buen desarrollo en conjunto, gracias al anti-infeccioso Tiamulin (enfermedades intestinales y respiratorias en cerdos), que es ahora una de las tres marcas principales del sector. La adquisición de Vericore, la gama de productos Biostar y Cobequid (todos activos principalmente en vacunas) también ha contribuido de forma favorable a las ventas. •

El ingreso operativo desciende debido a los costos adquisición/separación y cambios en el mix de productos

extraordinarios

de

Aunque el Sector ha tenido un buen crecimiento en cuanto a ventas, el ingreso operativo ha descendido un 17% hasta alcanzar 179 millones de francos suizos, como resultado de gastos extraordinarios y cambios importantes en el mix de productos. Los gastos extraordinarios incluyen la adquisición de Vericore, la separación operativa tras la desinversión de los Agronegocios y la implantación de una nueva estrategia de distribución en Estados Unidos. El ingreso operativo, en conjunto, ha descendido consecuentemente hasta el 16,5% en comparación al del año anterior que fue del 23,3%. La inversión en investigación y desarrollo ha aumentado del 7% al 8% de las ventas. Actividades desincorporadas Los Agronegocios se han incluido solamente hasta la fecha de la desincorporación del 6 de noviembre de 2000, durante este periodo alcanzaron unas ventas de 6,700 millones de francos suizos, contra unas ventas anuales en 1999 de 7,100 millones de francos suizos. Durante el año 2000, el rendimiento del sector ha experimentado una fuerte recuperación, al generar un resultado de explotación consolidado de 1,200 millones de francos suizos por el periodo de 7/13

diez meses comparado con los sólo 647 millones de francos suizos de todo 1999. La mejora en el resultado se ha debido principalmente a condiciones de mercado más favorables así como los efectos del control sobre los costos y a las medidas de reestructuración. Ingreso financiero neto •

Aumento del 38% debido a un exitoso manejo del portafolio

En línea con los pronósticos de Novartis, el ingreso financiero neto ha aumentado pasando de 793 millones hasta un nivel récord de 1,091 millones de francos suizos . Ello se ha debido principalmente a elevados ingresos financieros, en particular las ganancias por la venta de los bonos denominados en dólares USA. La cartera de obligaciones y acciones ha tenido un buen resultado, propiciado por el éxito en la gestión de los tipos de interés, por las ganancias de cambio en las divisas y por una excelente selección bursátil. A valores de mercado, el rendimiento de los fondos líquidos ha sido de 9.7%, ocho puntos porcentuales por encima del benchmark. Ingreso neto •

Aumento del 8% alcanzando niveles récord de 7,200 millones de francos suizos a pesar de un gasto sustancial en marketing e inversiones en lanzamientos, y los ingresos extraordinarios de 1999

El ingreso neto como porcentaje del total de las ventas ha disminuido ligeramente desde un 20.5% de 1999 hasta el 20.1% en el 2000. Ello se ha debido a la reducción de los márgenes en algunos de los sectores y a la existencia en 1999 de ingresos extraordinarios de 208 millones de francos suizos procedentes de la desinversión del negocio de diagnósticos de Chiron y 352 millones de francos suizos procedentes de la desinversión de las marcas no esenciales de nutrición. Sin los efectos de estos ingresos extraordinarios y excluyendo la desinversión de los Agronegocios y los gastos extraordinarios como los 110 millones de francos suizos procedentes de la integración de Wesley Jessen, el crecimiento subyacente del beneficio neto ha sido del 14%. Liquidez neta •

Sólido balance con una liquidez neta de 14,500 millones de francos suizos

El free cash flow antes de adquisiciones ha pasado de 1,000 millones a 4,500 millones de francos suizos. El potencial financiero del Grupo queda reflejado en el incremento de 1,800 millones de francos suizos de liquidez neta alcanzando 14,500 millones de francos suizos. El total de activo y pasivo no-financiero bajó como resultado de la desinversión del negocio de Agribusiness, lo que ha reducido el total activo en 10,000 millones de francos suizos y el total de fondos propios en 3,800 millones de francos suizos. La adquisición de acciones propias ha contribuido a reducir los fondos propios en 1,200 millones de francos suizos. El traspaso de 3,300 millones de francos suizos de deuda a Syngenta y al uso de la liquidez excedente para reembolsar deudas financieras ha tenido como 8/13

consecuencia una disminución del pasivo financiero en 3,900 millones de francos suizos a lo largo del año. Como consecuencia de todo lo antedicho el radio de solvencia (deuda/fondos propios) ha mejorado pasando de 0.27:1 en 1999 a 0.16:1 en 2000. Estrategia relacionada con las acciones • • • • •

En mayo, éxito en la cotización de la Bolsa de Nueva York, incremento en la demanda de las Aciones de Depósito Americanas (ADSs) Completada la primera recompra de acciones por 4,000 millones de francos suizos Anunciada una nueva recompra de acciones por 4,000 millones más de francos suizos Incremento del 28% en el rendimiento de los accionistas incluyendo dividendos y acciones de Syngenta Las acciones serán escindidas 1:40

El éxito en la entrada a cotización en la Bolsa de Nueva York en mayo de 2000 ha aumentado la visibilidad del Grupo en los mercados financieros y ha generado un aumento en la demanda de las Acciones de Depósito Americanas de Novartis. Se ha completado el programa de recompra de acciones en el mercado libre iniciado en agosto de 1999. Un total de aproximadamente 1,600 millones de acciones ha sido recomprado por un total de 4,000 millones de francos suizos. Las acciones serán mantenidas como acciones de autocartera y no son tenidas en cuenta para el cálculo de los beneficios por acción. En un comunicado aparte, Novartis ha revelado sus planes para una escisión del nominal de 1:40 de sus acciones para alinearlas así con sus Acciones de Depósito Americanas y aumentar su atractivo para los inversores minoristas. Se han publicado los detalles de un nuevo programa de recompra de acciones, también por un total de 4 millardos de francos suizos, para el que se usará una segunda línea de contratación. Ambas iniciativas serán propuestas a los accionistas en la Asamblea General de Accionistas. Panorama Novartis espera tener cinco nuevos medicamentos disponibles en 2001 que impulsarán un fuerte crecimiento de las ventas en los próximos años: Starlix para la diabetes tipo 2 está en proceso de introducción en E.U. y ha recibido el dictamen favorable del CPMP en Europa. Zelmac (síndrome del intestino irritable), Xolair (asma y rinitis alérgica), y Zometa (hipercalcemia inducida por tumor) están actualmente en fase de revisión regulatoria. Glivec, el cual ha sido aclamado como el mayor avance contra la leucemia mieloide crónica, está previsto para solicitud de aprobación a principios del 2001. Con la introducción de estos productos, Farma espera conseguir un crecimiento acorde al crecimiento del mercado durante 2001. En base a su actual desarrollo y programa de lanzamientos, durante el 2001 el Grupo incrementará su inversión en marketing y ventas para los nuevos lanzamientos en 1,000 millones de francos suizos adicional - como se ha anunciado previamente. Como consecuencia a corto plazo, se espera una reducción de dos puntos porcentuales en el margen. Además, la transferencia de la unidad de negocio de Ophthalmics desde CIBA Vision reducirá el margen de Farma en un punto porcentual adicional durante 2001. El nivel actual de inversión en investigación y desarrollo farmacéutico, como porcentaje de ventas, se mantendrá. Se espera la mejora en el margen de todos los demás negocios.

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La integración de Wesley Jessen contribuirá al crecimiento significativo de CIBA Vision. Los recientes negocios adquiridos también potenciarán Genéricos, donde se espera conseguir un crecimiento de dos dígitos para el año que viene. Para el conjunto del año, el Grupo espera un beneficio neto incluso superior procedente de sus negocios actuales. Hoy se publican los informes sobre SSPA (Salud, Seguridad, Protección Ambiental) y el Informe Anual Hoy, en la Conferencia de Resultados Financieros en Basilea, Novartis hará público su Informe Anual del 2000 y su informe sobre Salud, Seguridad, y Protección Ambiental (ambos disponibles en http://www.novartis.com). Durante los tres últimos años, el Grupo ha reducido los accidentes en un 28% y su impacto medioambiental total, medido por el Ecoindicador95, en un 23%. En julio de 2000, Novartis firmó la iniciativa Global Compact promovida por el Secretario General de la ONU, Kofi Annan. Esta iniciativa fue establecida para fortalecer los derechos humanos, las buenas prácticas laborales y la protección ambiental. Conferencia sobre los Resultados Financieros - en directo en internet A las 10 a.m. CET empezará la retransmisión en directo vía Internet en http://broadcast.novartis.con/results2000 . Más detalles y dossiers virtuales para los medios están disponibles en: http://www.novartis.com. La presentación para Analistas Financieros puede ser también seguida por internet a partir de las 14.00 CET. Las fechas de los próximos informes para el año 2001 son: 22 marzo 2001 – Asamblea General de Accionistas 19 abril 2001 – Ventas primer trimestre de 2001 16 agosto 2001 – Ventas y resultados del primer semestre 18 octubre 2001 – Ventas tercer trimestre de 2001 Este comunicado contiene ciertas informaciones anticipadas sobre el futuro, concernientes al negocio de la Compañía. Hay factores que podrían modificar los resultados actuales.

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Ventas 2000 por sector A 31 Dic. 2000 Millones CHF

A 31 Dic. 1999 Millones CHF

Diferencia en CHF %

Diferencia en monedas locales %

Ventas Farma Genéricos Consumer Health (excluyendo actividades desinvertidas) CIBA Vision Sanidad Animal Ventas de actividades que continúan Ventas de actividades de Agribusiness desinvertidas2 Ventas de actividades de Consumer Health desinvertidas Ventas Grupo

17,611 1,938

15,275 1 1,823

15 6

7 4

6,395 2,085 1,083 29,112

5,570 1 1,632 927 25,227

15 28 17 15

7 18 9 8

6,693

7,056

-35,805

182 32,465

Recalculadas para reflejar la transferencia al 1 de enero de 2000 de ciertos productos del Sector Farmacéutico a Consumer Health. En 1999 estos productos generaron unas ventas de 320 millones de francos suizos. 2 Agronegocios: negocios de Protección de Cultivos y Semillas 1

Ingreso Operativo

Farma Genéricos Consumer Health (excl. actividades desinvertidas) CIBA Vision Salud Animal Corporativo y otros gastos Ingreso Operativo de actividades que continúan Ingreso Operativo de actividades de Agronegocios desinvertidas2 Ganancias de desinversiones de Consumer Health e Ingreso Operativo de las mismas Resultado de explotación del Grupo

A 31 Dic. 2000 Millones CHF 5,403 227 824

A % de 31 Dic. 1999 ventas Millones CHF 30.7 4,676 1 11.7 347 12.9 807 1

% de Diferencia ventas en % 30.6 16 19.0 -35 14.5 2

158 179 -64

7.6 16.5

250 216 25

15.3 23.3

-37 -17 --

6,727

23.1

6,321

25.1

6

1,156

647

79

--

375 7,343

--

7,883

7

Recalculadas para reflejar la transferencia al 1 de enero de 2000 de ciertos productos del Sector Farmacéutico a Consumer Health. En 1999 estos productos generaron 154 millones de francos suizos de resultado de explotación. 2 Agronegocios: negocios de Protección de Cultivos y Semillas 1

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Resultados de operaciones

Ventas Costo de las ventas Marketing y distribución Investigación y desarrollo Administración y gastos generales Ingreso Operativo Ingresos de compañías afiliadas Ingresos financieros, neto Ingresos antes de impuestos y participaciones minoritarias Impuestos Ingresos antes de participaciones minoritarias Participaciones minoritarias Ingreso neto

A 31 Dic. 2000 Millones CHF 35,805 -10,242 -10,945 -4,657 -2,078 7,883 98 1,091 9,072

A 31 Dic. 1999 Millones CHF 32,465 -9,822 -9,561 -4,246 -1,493 7,343 383 793 8,519

Diferencia en % 10 -4 -15 -10 -39 7 -38 7

-1,820 7,252

-1,833 6,686

1 8

-42 7,210

-27 6,659

-56 8

A 31 Dic. 2000 Millones CHF 29,112 -7,316 -9,556 -4,011 -1,502

A 31 Dic. 1999 Millones CHF 25,227 -6,488 -7,786 -3,514 -1,118

Diferencia en % 15 -13 -23 -14 -34

6,727 97 1,216

6,321 376 990

23

8,040 -1,504

7,687 -1,626

5 8

6,536 -25

6,061 -20

8 -25

6,511

6,041

8

Resultados de operaciones de actividades que continúan

Ventas de actividades que continúan Costo de las ventas de bienes Marketing y distribución Investigación y desarrollo Administración y gastos generales Ingreso Operativo de actividades que continúan Ingresos de compañías afiliadas Ingreso financiero, neto Ingresos antes de impuestos y participaciones minoritarias Impuestos Ingresos antes de participaciones minoritarias Participaciones minoritarias Ingreso neto de las actividades que continúan

6

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Liquidez y recursos de capital

Cash flow de actividades operacionales Cash flow de actividades de inversión Cash flow de actividades financieras Diferencias de conversión en la liquidez y equivalentes Valoración en la liquidez y equivalentes Cambio en valores negociables a corto y largo plazo Disminución en deudas financieras a corto y largo plazo Diferencias de conversión en valores negociables y financieros Aumento de la liquidez neta Liquidez neta a principios de año Liquidez neta a finales de año

A 31 Dic. 2000 Millones CHF 7,612 216 -4,755 -119 2,522 -4,839

A 31 Dic. 1999 Millones CHF 6,893 -3,017 -4,320 74 -370 1,755

3,861

466

239 1,783 12,678 14,461

63 1,914 10,764 12,678

Balance consolidado abreviado

Activos a largo plazo (excluyendo valores negociables) Efectivo, depósitos a corto plazo y valores negociables Otros activos circulantes Total activos Total fondos propios Deudas financieras Otras deudas y participaciones minoritarias Total pasivo

31 Dic. 2000 Millones CHF

31 Dic. 1999 Millones CHF

Diferencia Millones CHF

25,257

24,575

682

20,523 12,416 58,196 36,862 6,062 15,272 58,196

22,601 18,351 65,527 37,216 9,923 18,388 65,527

-2,078 -5,935 -7,331 -354 -3,861 -3,116 -7,331

Información sobre acciones Número medio de acciones en circulación Beneficios por acción (CHF) Cash flow operacional por acción (CHF) Dividendo por acción1 (CHF) Ratio de beneficios pagados como dividendos basado en las acciones en circulación (%) Precio de la acción a final de año (CHF) 1

2000 65.338.690 110 117 34

1999 66.345.501 100 104 32

31 2,865

31 2,338

2000 4,657 3,228 67,653

1999 4,246 2,848 81,854

2000: Propuesta para la Asamblea de Accionistas

Otras cifras clave En millones CHF (excepto colaboradores) Investigación y Desarrollo del Grupo Investigación y Desarrollo en Farmacia Número de colaboradores a final de año

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