Conectividad en Transporte Público al NAICM

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN Propuesta Conceptual para Discusión: Conectividad en Transporte Público al NAICM Mayo 27 2016 Con el apoyo de:

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VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Propuesta Conceptual para Discusión:

Conectividad en Transporte Público al NAICM

Mayo 27 2016 Con el apoyo de:

Contenido

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

1. Objetivo de la Propuesta Conceptual 2. Metodología de Estimación de Demanda 2.1 Generación de viajes del NAICM 2.2 Distribución de la demanda de viajes al Aeropuerto 2.3 Análisis espacial para el cálculo de demanda ferroviaria

3. Evaluación de Trenes y Factibilidad 4. Propuesta CTS EMBARQ México Plan de Conectividad de la ZMVM al NAICM 5. Estimación de Demanda BRTs - BANS 6. Fases de Implementación

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

1

Objetivo de la Propuesta Conceptual

Objetivo de la Propuesta

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Evaluar la alternativas de transporte público para conectar al NAICM

 Fomentar el diálogo y la elaboración de un plan de conectividad sustentable al aeropuerto  Evaluación de Trenes y BRTs  Analizar la integración regional  Estimar demanda potencial

Actividades con Relación al NAICM 25 licitaciones para la construcción de la Terminal Una para el Centro Multimodal de Transporte Tres Grandes Proyectos:  Construcción del NAICM y la Ciudad Aeropuerto  Transformación de los terrenos del actual AICM  SCT Propuesta de Tren para conectar NAICM con Buenavista

Milenio, 14 abril 2016

http://www.aeropuerto.gob.mx/gacm/paquetes-del-proyecto.php http://www.aeropuerto.gob.mx/documentos/naicm-bnamericas-5th-mexico-infrastructure-summit.pdf http://www.milenio.com/negocios/tren_suburbano_de_Buenavista-nuevo_aeropuerto-NAICM-AICM_0_719328255.html

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

2

Metodología de Estimación de Demanda Tren Exprés 2.1 Generación de viajes del Aeropuerto 2.2 Distribución de la demanda de viajes al Aeropuerto 2.3 Análisis espacial para el cálculo de demanda ferroviaria

Introducción a la metodología

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

La metodología se basa en la generación de capas de demanda

Pasajeros + Empleados hacia el Aeropuerto

Pasajeros • Residentes • No residentes • Viajes de Negocios • Viajes de Placer • Las capas de SIG distribuyen estos segmentos de usuarios por el lugar de origen de su movimiento hacia el Aeropuerto • Los pasajeros son agregados en las capas de la demanda en función de su viaje a partir de su lugar de residencia, el lugar de trabajo o de una instalación hotelera.

Empleados • Ingresos Bajos • Ingresos Medios • Ingresos Altos

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global 2.1 Pax/año NAICM 38 mill - 2015 50 mill - 2020

GENERACIÓN DE VIAJES Modelo en Excel

Pax/día NAICM (direccional)

49’000 año 2015 63’500 año 2020

Input: pax/año NAICM (por categorías) Output: pax/día NAICM  pasajeros diarios al aeropuerto

+ empleados

2.2 Tasa de viajes por distribución (% por AGEB, por categoría)

DISTRIBUCIÓN DE VIAJES GIS Distribución de Viajes % Capa (AGEB)

Input: PAX/día NAICM + empleados, capa de la distribución de la demanda (%) Output: número de usuarios yendo al aeropuerto (monodireccional), distribuidos en la ZM (por AGEB).

Demanda AGEB Usuarios Diarios al NAICM (por AGEB)

2.3 Areas de Acopio Para viajes en Tren (6 opciones de tren)

ASIGNACIÓN DE VIAJES Superposición de áreas de captación y la demanda AGEB Input: Captación de la demanda de las estaciones AGEB Output: Demanda diaria de tren monodireccional

Demanda del TREN

Demanda potencial de usuarios del TREN (por AGEB, unidireccional)

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

3

Metodología de Estimación de Demanda Tren Exprés 2.1 Generación de viajes del Aeropuerto 2.2 Distribución de la demanda de viajes al Aeropuerto 2.3 Análisis espacial para el cálculo de demanda ferroviaria

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global 3.1

GENERACIÓN DE VIAJE | Demanda diaria de los pasajeros al Aeropuerto

Cifras del AICM AICM

Porcentaje de transferencias

%

pax

Año

Domésticos

67%

25.750.162

2015

Internacional

33%

12.682.916

2015

Total

100%

38.433.078

2015

source: AICM data http://www.aicm.com.mx/acercadelaicm/arc

Year 2015

PAX/month

Ene

2,893,800

Feb

2,569,463

Mar

3,116,950

Abr

3,080,489

May

3,217,890

Jun

3,199,283

Jul (peak month)

3,710,642

Ago

3,531,791

Sep

3,009,413

Oct

3,265,500

Nov

3,309,697

Dic

3,528,160

7.5% 6.7% 8.1% 8.0% 8.4% 8.3% 9.7% 9.2% 7.8% 8.5% 8.6% 9.2%

38,433,078

100%

TOT PAX/year

http://www.aicm.com.mx/acercadelaicm/archivos/files/Estadisticas/Estadisticas2015.pdf

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global 3.1

GENERACIÓN DE VIAJE | Demanda diaria de los pasajeros al Aeropuerto El Método 2 calcula los números de pasajeros que van al Aeropuerto.

Nr de pax/hora = Nr vuelos/hora (AICM) *ocupación de vuelos (Datos de México) AICM

%

pax

year

NATIONAL

67%

25.750.162

2015

INTERNATIONAL

33%

12.682.916

2015

total

100%

38.433.078

2015

AICM

avg pax/flight

NATIONAL

84

INTERNATIONAL

111

http://www.aicm.com.mx/acercadelaicm/archivos/files/Estadisticas/Estadisticas2015.pdf Source: http://www.imt.mx/micrositios/integracion-del-transporte/monitor-del-estado-de-la-actividad-aerea-monitoreaa.html

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global 3.1

GENERACIÓN DE VIAJE | Demanda diaria de los pasajeros al Aeropuerto (2015)

61’844

61’844 25’974 Vuelos

50%

50%

de pasajeros

21% transferencias

48’857

PAX Llegando del Aeropuerto a la CDMX

79% Destino

PAX Saliendo del Aeropuerto a la CDMX

97,714

+

pasajeros/día

146,571 viajes

48’857

Pasajeros + Acompañantes/día

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global Comparación Metodología Generación de Viajes: Estimación Previa vs. CTS EMBARQ Mx 2020

2015 Previa

CTS EMBARQ Mx

Previa

CTS EMBARQ Mx

Pasajeros

220,488 146,571

289,590 190,683

Empleados

102,144

77,000

133,878 110,000

Total

322,420

223,571

423,468 300,683

viajes al día

Diferencia

31%

viajes al día

98,849

viajes al día

viajes al día

29%

viajes al día

122,785 viajes al día

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

3

Metodología de Estimación de Demanda Tren Exprés 2.1 Generación de viajes del Aeropuerto 2.2 Distribución de la demanda de viajes al Aeropuerto 2.3 Análisis espacial para el cálculo de demanda ferroviaria

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Supuestos técnicos Parámetros de estimación Se consideró la generación de viajes totales del aeropuerto para 2020 De la distribución de viajes potenciales se estimó para usuarios: • Directos – El trazo del proyecto cubre el viaje de origen a destino. • Indirectos – El trazo del proyecto apoyado de la red con una transferencia cubre el viaje de origen a destino. Del total de viajes de captación de cada proyecto se delimitó a los usuarios potenciales de transporte público.

Estimación de la demanda Los viajes del nuevo desarrollo urbano en el polígono del AICM no fueron considerados en este análisis, por lo que la demanda podría aumentar. No se estimaron viajes generados por el nuevo desarrollo denominado Ciudad Aeropuerto proyectada en el polígono destinado para el NAICM.

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Focos de actividad de la ZMVM Núcleo Industrial Cuautitlán

Núcleo Industrial Atizapán

Área de actividad Actividad económica/pasajeros Foco vivienda empleados

Núcleo Industrial Ecatepec

Núcleo Residencial Satélite

Núcleo Corporativo Núcleo Santa Fe Corporativo Santa Fe

Núcleo Coacalco

Núcleo Tecámac

NAICM

Núcleo Texcoco

Núcleo Comercial y Recreativo Reforma-Polanco

AICM

Núcleo Comercial Nápoles

Núcleo Nezahualcóyotl

Núcleo Iztapalapa Núcleo Educativo y Salud Tlalpan-CU

Núcleo Tláhuac

Núcleo Ixtapaluca

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global 3.2

GENERACIÓN DE VIAJE | Demanda diaria de los pasajeros al Aeropuerto

En la tabla a continuación un resumen exhaustivo de todos los supuestos se aplica al número general de los pasajeros del aeropuerto Porcentaje Descripción 82% Residentes 18% No residentes 70% Viaje por placer 30% Viaje por negocios Vuelos con 21% Transferencia Vuelos con destino 79% Aeropuerto 50% Llegadas de pasajeros 50% Salidas de pasajeros

Fuente https://www.iata.org/policy/Documents/Benefits-of-Aviation-Mexico-2011.pdf https://www.iata.org/policy/Documents/Benefits-of-Aviation-Mexico-2011.pdf http://www.heathrow.com/company/company-news-and-information/company-information/facts-and-figures http://www.heathrow.com/company/company-news-and-information/company-information/facts-and-figures OCDE_NAICM_Efective Delivery 2015 ,http://www.aicm.com.mx/wp-content/uploads/2014/03/AICMenCifrasOctubre2015GIE.xlsx OCDE_NAICM_Efective Delivery 2015 ,http://www.aicm.com.mx/wp-content/uploads/2014/03/AICMenCifrasOctubre2015GIE.xlsx http://www.aicm.com.mx/acercadelaicm/archivos/files/Estadisticas/Estadisticas2015.pdf http://www.aicm.com.mx/acercadelaicm/archivos/files/Estadisticas/Estadisticas2015.pdf

En la tabla a continuación la definición de las capas de la demanda que se incluirán en el análisis SIG de las siguientes páginas y cómo se relaciona con los diferentes segmentos de usuarios

Usuario

Motivo de viaje Viaje por placer

Residentes Viaje de Negocios Viaje por placer No Residentes

Viaje de Negocios

Origen

Distribucion GIS

Hogar - Aeropuerto

95% Capa de Residentes GIS

Trabajo - Aeropuerto

5%

Hogar - Aeropuerto

50% Capa de Residentes GIS

Trabajo - Aeropuerto

50% Capa de Empleo GIS

Hotel - Aeropuerto

100% Capa de Hotel

Hotel - Aeropuerto

50% Capa de Hotel

Trabajo - Aeropuerto

50% Capa de Empleo GIS

Capa de Empleo GIS

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global Distribución | Pasajeros con Origen o Destino (Hoteles)

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global Distribución | Pasajeros Origen o Destino (Hogares) GENERACIÓN DE VIAJE |con Definición de Capas

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global Distribución | Pasajeros con Origen o Destino (lugar de Trabajo)

Distribución del porcentaje viajes por AGEB, Normalización final del AGEB área (rate/km2) 2015 10.145.506

2020 Distribustion GIS 13.198.925 Residents GIS Layer

2.712.856

3.529.325 Job GIS Layers

2.322.703

3.021.750 Hotel layer

Pax viajes/año

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global Distribución | Empledos del Aeropuerto

Empleados Origen de los viajes Empleados de Aeropuerto / Población Ocupada

Áreas Adicionales

25 mil Empleados se distribuyeron en las zonas de afluencia.

10 mil Empleados restantes se distribuyeron por densidad poblacional comparable con la proximidad al aeropuerto (población ocupada).

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global Distribución | Todos los pasajero al Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global Distribución | Todos los empleados del Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

2

Metodología de Estimación de Demanda Tren Exprés 2.1 Generación de viajes del Aeropuerto 2.2 Distribución de la demanda de viajes al Aeropuerto 2.3 Análisis espacial para el cálculo de demanda ferroviaria

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Ejemplos de Trenes Express al Aeropuerto Ciudades que operan con líneas ferroviarias al Aeropuerto

NAICM CDMX

Distancia hacia el Centro de la Ciudad

17

Intercambio con otros modos

5

Servicio Exprés

Si

Servicios de alta frecuencia (menos de 10 min)

Nivel de Accesibilidad al Transporte Público

4

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Metodología – Demanda Global DISTRIBUCIÓN DE VIAJE | METODOLOGÍA • •

Aeropuerto estimación de la demanda Definición de la capa de demanda

A continuación un ejemplo de la metodología para el cálculo de las tasas de distribución de capas SIG viaje de la demanda correspondiente, aplicado al caso 2015.

ECUACIÓN PARA OBTENER DISTRIBUCION Y NUMERO DE VIAJES

(Tasa de viajes) * pax (AGEB) x 48’857 pax/día + (Tasa de viajes) * Empleados (AGEB) x 35’000 empleados = AGEB de Demanda | Usuarios diarios que van al NAICM por AGEB

26

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global – Demanda Directa (diaria) Empleados 110 000 (2020) Pasajeros 190,000 (2020)

Empleados 77 000 (2015) Pasajeros 146 000 (2015)

Viajes Viajes

DEMANDA - Usuarios/día Distribución en el área de la ciudad de los pasajeros totales y empleados del aeropuerto que van al aeropuerto.

2015

Viajes Viajes

2020

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global – Demanda Directa (diaria) Ejemplo Opción 2 Tren Exprés Observatorio – NAICM (Canal del Norte y Ferrocarriles de Cuernavaca)

DEMANDA - Usuarios/día Distribución en el área de la ciudad de los pasajeros totales y empleados del aeropuerto que van al aeropuerto.

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global – Demanda Directa Ejemplo

Caminando + TREN = Un kilómetro de distancia para caminar TAXI + TREN = 3.5 kilómetros de distancia Shuttle (Eventualmente) + TREN = 3.5 km de distancia

29

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global – Demanda Directa Ejemplo

Estación Estación

4

Estación

3

Estación

5

Demanda Total Directa

2

22 mil viajes/día Estación

1

Caminando + TREN = Un kilómetro de distancia para caminar TAXI + TREN = 3.5 kilómetros de distancia Shuttle (Eventualmente) + TREN = 3.5 km de distancia

30

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global – Demanda Indirecta Ejemplo

La selección de la línea de Metrobús que intercambiaría directamente con el Tren Exprés

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global – Demanda Indirecta Ejemplo

La selección de la línea de Metrobús que intercambiaría directamente con el Tren Exprés

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global – Demanda Indirecta Ejemplo

Demanda Total Indirecta

13 mil viajes/día

Caminando + METRO + TREN Caminando + METROBUS + TREN = Hasta 800 mts de distancia para llegar a la estación de Metrobús o el Metro. Sólo un transbordo entre las líneas de metro y metrobús.

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda TOTAL Ejemplo

Demanda Total Directa

22 mil viajes/día Demanda Total Indirecta

13 mil viajes/día

DEMANDA TOTAL

35 mil 800 viajes al

día

La selección de la línea de Metrobús que intercambiaría directamente con la Tren Exprés

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Potencial Asignación de la demanda | Análisis Espacial Demanda Global

Todos los empleados y pasajeros en la ciudad

Demanda potencial del Transporte Público

Todos los ciudadanos que usarían el transporte público

Demanda potencial Aeropuerto + acompañantes

Todos los empleados y pasajeros en la ciudad que usan transporte público y van al Aeropuerto con algún acompañante

Demanda potencial Aeropuerto

Todos los empleados, pasajeros y ciudadanos que usarían los trenes

Trazo

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Evaluación de Trenes y Factibilidad

3 1 2 3 4 5 6

Viaducto Miguel Alemán Ferrocarriles de Cuernavaca / Canal del Norte Ángel Albino Corso Fray Servando Teresa de Mier Ferrocarriles de Cuernavaca / Río de los Remedios, Periférico Reforma / Canal del Norte

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Evaluación propuesta de conectividad CTS validada por MIC Evaluación en 4 ejes Metodología de Demanda • •

Verificó los números de demanda Estructuró una metodología para estimación de demanda del tren

Recorrido de los trazos • •

Factibilidad de curvas Análisis de Velocidades

Factibilidad de estaciones • •

Factibilidad de espacio entre estaciones Número de estaciones

Conectividad • •

Conexión con la red de Transporte Público Análisis de Velocidades

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Opciones de Trazo para el Tren Exprés

6

Alternativas de trazo para el Tren Exprés

Viaducto Ferrocarriles de Cuernavaca Ángel Albino Corzo (Eje 2 Norte) Fray Servando Teresa de Mier Río de los Remedios (SCT 1) Reforma

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Potencial Aeropuerto (viajes/día) Viaducto

FFCC de Cuernavaca

1

2

39 mil 500

35 mil 800

Viajes al día

Ángel Albino Corzo 3

Viajes 39 al día

Fray Servando Teresa de Mier 4

39 mil 600

Viajes al día

29 mil 500

Viajes al día

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Potencial Aeropuerto (viajes/día) Río de los Remedios / FFCC Cuernavaca 5

Reforma

34 mil 200

Viajes al día

6

54 mil 40 700

Viajes al día

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

1

Observatorio – NAICM (Viaducto Miguel Alemán)

2020

4

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

33

Demanda: Sin Transbordo

AICM Chapultepec

Demanda Aeropuerto

39 500 viajes al día

Demanda Ciudad Potencial

Observatorio Insurgentes

1. Observatorio CETRAM Observatorio Terminal de Observatorio de Autobuses Conectividad STC Metro • Línea 1 Tren Interurbano

2. Chapultepec

Principal Zona de Hoteles en la Ciudad Conectividad: STC Metro • Línea 1

Zona de Oficinas • • •

Torre Mayor Secretaría de Salud Agencia Nacional de Seguridad Industrial

22 900 16 600

Con un Transbordo

Demanda Total Potencial

3. Insurgentes

Conectividad: STC Metro • Línea 1 Metrobús • Línea 1 Zona principal de actividad económica • Oficinas • Hoteles

4. AICM

Nuevo Desarrollo en las instalaciones del AICM Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús • Línea 4

105 500 viajes al día

145 000 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

2 Observatorio – NAICM (Canal del Norte - Ferrocarriles) 2020

5

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

Buenavista Polanco

Demanda: Sin Transbordo

AICM

35 800 viajes al día

Demanda Ciudad Potencial

Observatorio

1. Observatorio

Demanda Total Potencial

2. Chapultepec

3. Buenavista

Principal Zona de Hoteles en la Ciudad Conectividad:

Conectividad: STC Metro • Línea ”B” Metrobús

Zona de Oficinas

Tren Suburbano

STC Metro • Línea 1 • • •

Torre Mayor Secretaría de Salud Agencia Nacional de Seguridad Industrial

22 100 13 600

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

CETRAM Observatorio Terminal de Observatorio de Autobuses Conectividad STC Metro • Línea 1 Tren Interurbano

28.2

4. AICM

Nuevo Desarrollo en las instalaciones del AICM Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús • Línea 4

104 800 viajes al día

140 600 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

3

Observatorio – NAICM (Ángel Albino Corso)

2020

4

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

35

Demanda:

La Raza Sin Transbordo AICM

Polanco

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

Chapultepec

1. Observatorio CETRAM Observatorio Terminal de Observatorio de Autobuses Conectividad STC Metro • Línea 1 Tren Interurbano

viajes al día

Demanda Total Potencial

2. Chapultepec - Polanco

3. La Raza

Principal Zona de Hoteles en la Ciudad Conectividad:

Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús

Zona de Oficinas

Tren Suburbano

STC Metro • Línea 1 • • •

39 600

Demanda Ciudad Potencial

Observatorio

Torre Mayor Secretaría de Salud Agencia Nacional de Seguridad Industrial

4. AICM

Nuevo Desarrollo en las instalaciones del AICM Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús • Línea 4

27 800 11 800 121 900 viajes al día

161 500 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

4 Chapultepec – NAICM (Fray Servando Teresa de Mier) 2020

3

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

24

Demanda: Sin Transbordo

AICM

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

Chapultepec

29 500 viajes al día

Demanda Ciudad Potencial

Pino Suárez

Demanda Total Potencial

1. Observatorio (posibilidad) CETRAM Observatorio Terminal de Observatorio de Autobuses Conectividad STC Metro • Línea 1 Tren Interurbano

2. Chapultepec

3. Pino Suárez

Principal Zona de Hoteles en la Ciudad Conectividad:

Conectividad: STC Metro • Línea ”B” Metrobús

Zona de Oficinas

Tren Suburbano

STC Metro • Línea 1 • • •

Torre Mayor Secretaría de Salud Agencia Nacional de Seguridad Industrial

4. AICM

Nuevo Desarrollo en las instalaciones del AICM Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús • Línea 4

20 900 8 600 138 900 viajes al día

168 400 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

5 Chapultepec – NAICM (Río de los Remedios, Periférico) 2020

5

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

Demanda: Sin Transbordo

Buenavista Polanco

Conectividad: STC Metro • Línea ”B” Metrobús

Zona de Oficinas

Tren Suburbano

• • •

Torre Mayor Secretaría de Salud Agencia Nacional de Seguridad Industrial

4. AICM

3. Buenavista

Principal Zona de Hoteles en la Ciudad Conectividad: STC Metro • Línea 1

17 000 17 200

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

34 200

Demanda Ciudad Potencial

94 700

viajes al día

Demanda Total Potencial

1. Polanco

33.2

Características Derecho de vía existente

Nuevo Desarrollo en las instalaciones del AICM Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús • Línea 4

viajes al día

128 900 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

6

Chapultepec – NAICM (Reforma)

2020

5

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

25.02

Demanda: Sin Transbordo

Hidalgo

AICM

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

Chapultepec

1. Observatorio CETRAM Observatorio Terminal de Observatorio de Autobuses Conectividad STC Metro • Línea 1 Tren Interurbano

viajes al día

Demanda Total Potencial

2. Chapultepec

Principal Zona de Hoteles en la Ciudad Conectividad: STC Metro • Línea 1

Zona de Oficinas • • •

54 700

Demanda Ciudad Potencial

Observatorio

Torre Mayor Secretaría de Salud Agencia Nacional de Seguridad Industrial

3. Hifalgo

Conectividad: STC Metro • Línea 3, 2 Metrobús • Línea 3 y 4

4. AICM

Nuevo Desarrollo en las instalaciones del AICM Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús • Línea 4

28 200 26 500 138 600 viajes al día

193 300 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Total

6

Alternativas para un Tren Exprés Distancia km

Demanda Aeropuerto

Demanda Demanda Total Ciudad Potencial Potencial

(2020 al día)

145 000 140 600 161 500

Viaducto

30.1

39 500

105 500

Ferrocarriles de Cuernavaca – Canal del Norte

28.2

35 800

104 800

Ángel Albino Corso - Tláhuac

35.1

39 600

121 900

Fray Servando Teresa de Mier

24.4

29 500

138 900

Río de los Remedios – Ferrocarriles de Cuernavaca

33.2

34 200

94 700

168 400 128 900

Reforma – Canal del Norte

25.0

54 700

138 600

193 300

Nota: Las demandas mostradas ya incluyen la demanda que tiene preferencia sobre el transporte público, determinado por el reparto modal por AGEB. De igual forma esta demanda no incluyes Ciudad Aeropuerto, ni el desarrollo urbano del actual AICM.

Inversión mdd

1,839 1,496 2,425 1,401 1,328 1,804

MDD MDD MDD MDD MDD MDD

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

4

Propuesta EMBARQ México Plan de Conectividad de la ZMVM al NAICM

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

7 Proyectos de Transporte Público 2020

Tren Observatorio - NAICM BRT Santa Martha – NAICM BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM BRT Vía Morelos - NAICM

1 Tren Exprés 4 BRTs 2 BANS

BANS Chimalhuacán - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

4

Propuesta EMBARQ México Plan de Conectividad de la ZMVM al NAICM 4.1 Tren Exprés 4.2 Autobuses de Tránsito Rápido (BRT) 4.3 Buses de Alto Nivel de Servicio (BANS)

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

6

Chapultepec – NAICM (Reforma)

2020

5

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

25.02

Demanda: Sin Transbordo

Hidalgo

AICM

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

Chapultepec

1. Observatorio CETRAM Observatorio Terminal de Observatorio de Autobuses Conectividad STC Metro • Línea 1 Tren Interurbano

viajes al día

Demanda Total Potencial

2. Chapultepec

Principal Zona de Hoteles en la Ciudad Conectividad: STC Metro • Línea 1

Zona de Oficinas • • •

54 700

Demanda Ciudad Potencial

Observatorio

Torre Mayor Secretaría de Salud Agencia Nacional de Seguridad Industrial

3. Hifalgo

Conectividad: STC Metro • Línea 3, 2 Metrobús • Línea 3 y 4

4. AICM

Nuevo Desarrollo en las instalaciones del AICM Conectividad: STC Metro • Línea 5 Metrobús • Línea 4

28 200 26 500 138 600 viajes al día

193 300 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

4

Propuesta EMBARQ México Plan de Conectividad de la ZMVM al NAICM 4.1 Tren Exprés 4.2 Autobuses de Tránsito Rápido (BRT) 4.3 Buses de Alto Nivel de Servicio (BANS)

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

2

Tren Observatorio - NAICM BRT Santa Martha – NAICM

Santa Martha - NAICM

BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM

2020

BRT Vía Morelos - NAICM BANS Chimalhuacán - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

2

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

21.9

Demanda: Sin Transbordo

3 200 13 100

Con un Transbordo

General Vicente Villada

Demanda Aeropuerto

16 300

Demanda Ciudad Potencial

72 300

viajes al día

Demanda Total Potencial

viajes al día

88 600 viajes al día

Santa Martha 1. Santa Martha CETRAM Santa Martha Conectividad: STC Metro • Línea “A

2. General Vicente Villada Conectividad Mexibús • Línea 3 Principales vías en Ciudad Nezahualcóyotl • Av. Texcoco • Chimalhuacán • Bordo de Xochiaca

Características

Servicio Exprés de CEM - NAICM

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

3

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN Tren Observatorio - NAICM BRT Santa Martha – NAICM

Pantitlán - NAICM

BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM

2020

BRT Vía Morelos - NAICM BANS Chimalhuacán - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

2

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

16

Demanda: Sin Transbordo Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

Pantitlán

39 900 viajes al día

Demanda Ciudad Potencial

Demanda Total Potencial

1. Pantitlán CETRAM Pantitlán Conectividad STC Metro • Línea 1, 5, 9 y “A” Mexibús • Línea 3

Características Infraestructura Compartida con la línea 3 del Sistema Mexibús en 3.5 km

2 200 37 700 4 600 viajes al día

44 500 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

4

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN Tren Observatorio - NAICM BRT Santa Martha – NAICM

Metrobús Extensión L6

BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM

2020

BRT Vía Morelos - NAICM BANS Chimalhuacán - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

2

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

9.1

Demanda:

Villa de Aragón Sin Transbordo

3 000 6 800

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

9 800 viajes al día

Demanda Ciudad Potencial

Demanda Total Potencial

1. Villa Aragón Conectividad Metrobús • Línea 6

2. Villa Aragón

Conectividad: STC Metro Línea “B”

Características Complementa a la línea 6 del Sistema Metrobús para conectar hasta la terminal del NAICM

11 700 viajes al día

21 500 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

5

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN Tren Observatorio - NAICM BRT Santa Martha – NAICM

Vía Morelos - NAICM

BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM

2020

BRT Vía Morelos - NAICM BANS Chimalhuacán - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

2

Conectividad Vía Morelos

Río de los Remedios

kilómetros

Longitud NAICM Río de los Remedios

12.9

Demanda: Sin Transbordo

4 300 10 500

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

14 800

Demanda Ciudad Potencial

54 000

viajes al día

Demanda Total Potencial

1. Vía Morelos Conectividad Mexibús • Línea 4

2. Río de los Remedios Conectividad: Metrobús • Línea 5

Río de los Remedios

Conectividad: STC Metro • Línea ”B”

viajes al día

68 800 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

4

Propuesta EMBARQ México Plan de Conectividad de la ZMVM al NAICM 4.1 Tren Exprés 4.2 Autobuses de Tránsito Rápido (BRT) 4.3 Buses de Alto Nivel de Servicio (BANS)

6

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN Tren Observatorio - NAICM BRT Santa Martha – NAICM

Chimalhuacán - NAICM

BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM

2020

BRT Vía Morelos - NAICM BANS Chimalhuacán - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

1

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

20

Demanda: Sin Transbordo

5 400 4700

Con un Transbordo

Acuitlapilco

Demanda Aeropuerto

10 100

Demanda Ciudad Potencial

13 000

viajes al día

Demanda Total Potencial

1. Acuitlapilco Conectividad Mexibús • Línea 3

2. Bordo de Xochiaca Conectividad Mexibús • Línea 3

Características Servicio Exprés Bordo de Xochiaca – MAICM por CEM Servicio con Infraestructura compartida con la línea 3 del sistema Mexibús

viajes al día

23 100 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN Tren Observatorio - NAICM BRT Santa Martha – NAICM

7 Plaza de las Américas - NAICM 2020

BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM

Las Américas

BRT Vía Morelos - NAICM BANS Chimalhuacán - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

2

Conectividad

kilómetros

Longitud NAICM

13.7

Demanda: Sin Transbordo

2400 6 600

Con un Transbordo Demanda Aeropuerto

9 000 viajes al día

Demanda Ciudad Potencial

Demanda Total Potencial

1. Las Américas Conectividad Mexibús • Línea 1 y 2

Características Servicio Shuttle Secciones de Infraestructura compartida con la línea 1 del sistema Mexibús

14 600 viajes al día

23 600 viajes al día

5. NAICM

Nueva terminal del NAICM Ciudad Aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

5

Estimación de Demanda BRTs - BANS Metodología MIC CTS EMBARQ México BRTs - BANS

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda Global - BRTs

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Demanda TOTAL

Demanda Potencial Demanda Aeropuerto Demanda Ciudad BRT Santa Martha – NAICM

88 600

18%

viajes al día

82%

BRT Pantitlán - NAICM

44 500

viajes al día

90%

10%

BRT L6 Av. Central - NAICM

21 500

viajes al día

46% 54%

BRT Vía Morelos - NAICM

68 800

22%

78%

viajes al día BANS Chimalhuacán - NAICM

23 100

44%

viajes al día

56%

BANS Plaza Las Américas - NAICM

23 600

viajes al día

38%

62%

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

6

Fases de Implementación

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

Troncal Tren AICM a NAICM Principales Hubs

Posibles Fases de implementación

Fase II Tren

Sólo demanda aeropuerto

Fase I Tren

1

Actual Aeropuerto BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM BRT Vía Morelos - NAICM

Demanda HMD

Demanda día

pphpd

viajes día

3 mil

Villa de Aragón

64 500

Sin considerar demanda en el actual aeropuerto

2

1 Actual Aeropuerto

2

Villa de Aragón BRT Pantitlán - NAICM BRT L6 Av. Central - NAICM BRT Vía Morelos - NAICM BANS Plaza Las Américas - NAICM

Demanda HMD

Demanda día

3 mil 500

73 500

pphpd

viajes día

Sin considerar demanda en el actual aeropuerto

VERSIÓN PRELIMINAR PARA DISCUSIÓN

GRACIAS Ing. Gustavo Jiménez Vera, M. Sc., PTP Gerente de Planeación y Operación de Transporte

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