Boletín Latino de PMI: e-Link

Noviembre 2010

AFÍLIESE | RENUEVE SU MEMBRESÍA | CAPÍTULOS | CERTIFICACIONES | PDUS

Destacados

Congresos

Excelente congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos realizado en Costa Rica Recordatorio de llamado de artículos en español.15 PDUs!

Capítulos de PMI Hecho relevante para el Capítulo Nuevo Cuyo de PMI Capítulo Buenos Aires de PMI Recibe Reconocimiento de Excelencia

Ya empezó el TOUR CONO SUR 2010 del PMI! Ocho congresos en diferentes países de la región!

Certificaciones Entrevista a un CAPM en Argentina Principales razones para obtener certificaciones del PMI

Libros Manual de Usuario para la Guía PMBOK®

Lo Último 13 al 16 de diciembre: Rio de Janeiro Curso de Introducción a OPM o Certificación OPM3®

Universidades Importante acuerdo para fortalecer la Dirección de Proyectos en México

En el mundo

En América Latina

Miembros de PMI

327.180

17.492

PMP ®s

400.059

15.986

CAPM®s

12.565

515

Capítulos de PMI

254

29 incluyendo capítulos potenciales

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Destacados

Excelente congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos realizado en Costa Rica Del 22 al 24 de setiembre, con el lema “Cultura Organizacional: Reto de la Administración de Proyectos”, se llevó a cabo el quinto congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos en San José, Costa Rica. 35 conferencistas de Panamá, España, Chile, México, República Dominicana, Colombia, Uruguay, Guatemala, Estados Unidos y Costa Rica se dieron cita para compartir sus conocimientos y experiencias en 36 conferencias. El evento fue calificado por los más de 300 asistentes como magnífico; con ponencias de alto nivel, logística excelente y como ya es costumbre en los eventos del PMI o de sus capítulos, con una inmejorable oportunidad para expandir la red de contactos. El Sr. Frank Schettini, Vicepresidente de Tecnología de Información del PMI, abrió la ronda de conferencias con la sesión plenaria “La Dirección de Proyectos como una competencia estratégica”. El evento también contó con la presencia de Jeff Hodgkinson, PMP, PgMP, PMI-RMP, y Gerente de Programas de Intel Corporation, USA, quién habló del beneficio de las certificaciones del PMI en una de sus presentaciones. La Lic. Liliana Buchtik, PMP, Representante del PMI para America Latina, expuso sobre la profesión y el trabajo del PMI en nuestra región durante la conferencia “Dirección de Proyectos y PMI en America Latina”. Dicha charla generó mucha atención y preguntas de una audiencia que recibió con agrado los avances de nuevas iniciativas del PMI para los miembros de la región.

Imágenes desde arriba hacia abajo: 1 - Jeff Hodgkinson, PMP, PgMP, PMI-RMP, Gerente de Programas de Intel Corporation, USA. 2 - Baile típico para conferencistas. 3 Miembros, voluntarios, y

Una de las ponencias más aplaudidas fue “Cultura Organizacional: Reto de la Administración del Canal de Panamá, un ejemplo a seguir” impartida por Luis Ferreira de Panamá mediante el uso de videos e imágenes. En esta ponencia los asistentes conocieron sobre los procesos, cronograma, estrategias de costos y riesgos utilizadas en el proyecto, al igual que el uso del software que se usó para administrar y controlar el proyecto de expansión del Canal de Panamá. Previo al cocktail de cierre del evento donde se compartió un momento de confraternidad con música latina, el Sr. Rodolfo Arguello, Presidente del capítulo Costa Rica del PMI, cerró con

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Boletín Latino de PMI: e-Link patrocinadores. 4 - Audiencia de sesiones en paralelo. 5 Presentación de cierre del programa del Canal de Panamá.

broche de oro el congreso agradeciendo a los asistentes, a los voluntarios, patrocinadores, y a quienes colaboraron en la realización de tan excelente evento, invitando a no perderse la VI edición del mismo en el 2011. PMI le anima a ver el calendario de congresos de la región para planificar a que congresos asistir en Noviembre. No deje de apoyar y participar en los mismos, vincúlese, aprenda y acumule PDUs! Contribución de José Manuel Martínez López, PMP, miembro mexicano del equipo de contenido del e-Link Latinoamericano del PMI.

Recordatorio de llamado a artículos en español Pasos Para Enviar Su Artículo: 1 - Lea la Guía Editorial y de Estilo para Autores necesaria para formatear su artículo, y lea las Preguntas Frecuentes 2 - Complete el Formulario de Envío de Artículo para cada artículo que desea publicar. 3 - Envíe al mismo tiempo el Formulario de Envío de Artículo junto con su artículo para ser evaluado.

Capítulos Del PMI

Hecho relevante para el Capítulo Nuevo Cuyo Argentina de PMI Cinco meses atrás, en este boletín, les anunciamos que la comunidad de Nuevo Cuyo Argentina del PMI había recibido la denominación de Capítulo Potencial. Este mes, nos complace agregar que la comunidad recibió formalmente la designación de Capítulo de PMI convirtiéndose en el Capítulo Nuevo Cuyo Argentina del PMI e identificándose por el logo que se presenta en la parte superior de la imagen a su izquierda. Este hito representa un nuevo logro para los voluntarios y capítulos del PMI en la región Sur de América Latina. PMI felicita a los líderes y voluntarios que trabajaron para hacerlo posible, y les desea un gran éxito al continuar trabajando para fortalecer y expandir el capítulo y la profesión en la región de La Rioja, Mendoza, San Luis, y San Juan. Animamos a los argentinos que vivan en la región a que asistan al Congreso PMI Cono Sur Tour en Mendoza, a que se afilien al

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Capítulo Nuevo Cuyo del PMI. Para afiliarse al Capítulo Nuevo Cuyo del PMI, haga click aquí, luego ubique y haga click en Argentina, y debajo de PMI Nuevo Cuyo Chapter, haga click en el botón Join.

Capítulo Buenos Aires del PMI Recibe Reconocimiento de Excelencia El Capítulo Buenos Aires Argentina de PMI fue reconocido con un Premio de Reconocimiento de Excelencia al Capítulo del Año en la categoría II para capítulos de entre 300 a 1.000 miembros. El reconocimiento fue entregado por las contribuciones del mismo a su comunidad, a la dirección de proyectos, y al PMI. Gregory Balestrero, Presidente y CEO del PMI dijo “El Programa de Premios de PMI reconoce la excelencia en la dirección de proyectos mediante una amplia gama de categorías que abarcan a las organizaciones, a los individuos, a los avances en la comunidad, y a nuestros capítulos y sus voluntarios. Ganar este premio es un testamento del valor que el Capítulo Buenos Aires brinda a la dirección de proyectos y a sus varios involucrados”.

De izquierda a derecha: Gregory Balestrero, Presidente y CEO del PMI, José Esterkin, PMP; Presidente del Capítulo Buenos Aires del PMI, Eugene Bounds, PMP; Director del PMI.

El capítulo recibió el premio durante una ceremonia especial de los Premios de Capítulos el 7 de octubre del 2010 en el Encuentro del Instituto de Liderazgo del PMI en la ciudad de Washington, DC, en USA. En el año 2009, el Capítulo enfrentó el desafío de agregar un mayor dinamismo a sus actividades para ofrecer más eventos y de mayor valor. En respuesta a ello, el capítulo realizó actividades constantemente en cinco ciudades argentinas (Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mendoza, y San Luis), ofreciendo 28 actividades que reunieron a 30 conferencistas y a 720 participantes. También organizó dos congresos dentro del Tour Cono Sur del PMI, en Mendoza y Buenos Aires. Los voluntarios y líderes comprometidos fueron un factor clave para este logro, y un grupo de 48 voluntarios colaboró con 30 proyectos. PMI felicita al capítulo y lo anima a continuar agregando cada día más valor a la profesión en Argentina.

Lo Último

13 al 16 de diciembre: Rio de Janeiro Curso de Introducción a OPM o Certificación OPM3 ®

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Si está buscando una introducción a la dirección de proyectos a nivel organizacional o si es un experimentado PMP que busca certificarse en OPM3®, PMI estará en Río de Janeiro para ayudarle. Asista al curso de dos días llamado “Introducción a OPM, ¿de dónde vienen los proyectos buenos?” para aprender los fundamentos de cómo la dirección de proyectos organizacional (OPM) integra los roles y los procesos que le permiten a una organización alcanzar un mejor rendimiento, mejores resultados y una ventaja competitiva sostenible. Los cursos serán en inglés. Haga click aquí para registrarse al curso. PMI también ofrece cuatro días de conferencias, presentaciones, y experiencia práctica que le ayudará a pasar el examen de la Certificación Profesional OPM3® . Para más información, haga click aquí. BONO!: Quién participe en uno de estos cursos recibirá GRATIS un bolígrafo inteligente LiveScribe de 4GB (valor en tiendas de US$169,99) que graba todo lo que Ud. escucha, escribe, dibuja, y le permite reproducir parte de sus reuniones.

Congresos

Ya empezó el TOUR CONO SUR 2010 del PMI! Ocho congresos en diferentes países de la región! El Tour Cono Sur del PMI se ha consagrado como la serie de congresos más importante de la región Sur de América Latina y ya comenzó con éxito con más de 400 personas que se dieron cita en Montevideo Uruguay y 170 en Antofagasta Chile.. Apúrese, regístrese ya para participar del mismo en Buenos Aires, Santiago, Mendoza, Lima, y Arequipa! Destacados conferencistas internacionales y conferencistas principales del PMI estarán en varios de estos eventos. La Sra Beth Partleton, PMP, Directora del PMI, y el Presidente y CEO del PMI, el Sr. Gregory Balestrero, dieron inicio al Tour en la ciudad de Montevideo el día 4 de Noviembre. A continuación se listan los congresos del tour que se realizarán en los próximos días, con un vínculo al sitio web del congreso en cada país para que sepa dónde se realizan, cuáles son los expositores, la agenda de cada país, el costo, y toda la información necesaria. Por información contacte directamente al capítulo local de PMI en cada país. Este es el mayor evento de la profesión en el Sur de América Latina. NO SE LO DEBE PERDER! Lo esperamos!

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País

Ciudad

Congreso

Fecha

Información

Buenos Aires, Argentina

Tour Cono Sur PMI

10 Nov. 2010

www.PMI.org.ar

Santiago, Chile

Tour Cono Sur PMI

12 Nov. 2010

www.TourConoSur.cl

Mendoza, Argentina

Tour Cono Sur PMI

16 Nov. 2010

www.PMINuevoCuyo.org

Lima, Perú

Tour Cono Sur PMI

19-20 Nov. 2010

www.PMI.org.pe/congreso

Arequipa, Perú

Tour Cono Sur PMI

22 Nov. 2010

http://www.pmi.org.pe/sitio/aqp/pmiaqp/

Certificaciones de PMI

Entrevista a un CAPM en Argentina ¿Qué le motivó a obtener la certificación CAPM®? AESA, es una empresa argentina que integra las actividades de ingeniería, fabricación, construcción, operación y mantenimiento de plantas y yacimientos dirigida principalmente a los sectores del petróleo, gas y petroquímica. En el año 2006, con motivo de desarrollar nuevos profesionales y profesionalizar más la Gestión de Proyectos, comenzó a dictar cursos basados en los estándares del PMI internamente. En el 2007 fui seleccionado para participar en dichos cursos como parte de mi plan de carrera, con el posterior requisito de certificarme. Obtuve la certificación CAPM debido a que no tenía en ese momento la experiencia suficiente para hacerlo El Sr. Carlos Uriel Ramírez, voluntario del equipo de contenido del e-Link Latinoamericano de PMI entrevistó al Sr. Andrés Burger, CAPM, Coordinador de Taller en la Unidad de Negocios Planta Canning de AESA, en Argentina, quién obtuvo su certificación Técnico Asociado en la Dirección de Proyectos (CAPM) ® en marzo del 2009.

como PMP ® . ¿Consideró otras certificaciones junto con la de CAPM? No consideré certificaciones fuera del PMP o del CAPM ya que las mismas son exactamente la certificación necesaria para una empresa como AESA, en la que se trabaja por proyectos. ¿Cómo percibe los beneficios del CAPM? La integración de muchos conceptos vistos, sumados a la importancia de la gestión del riesgo y el Método de Valor Ganado para dar seguimientos a los proyectos, hicieron más fácil la comprensión, gestión, y seguimiento de los proyectos en los que trabajo. ¿Cómo aplica en su trabajo el conocimiento que obtuvo mediante el CAPM?

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Día a día aplicamos los conceptos del PMI, dándole cada vez más importancia a la planificación de la producción. Por otro lado, y reforzando lo anterior estamos instalando un software basado en las buenas prácticas del PMI. ¿Después de la certificación CAPM, cual es su rol en la compañía? Mi rol dentro de la Unidad de Negocios Planta Canning es de Coordinador de Preparación, coordinando las tareas de producción para que los proyectos se cumplan dentro de los costos y plazos estipulados. ¿Cómo se preparó para el examen CAPM? Leí la Guía PMBOK® y un libro de preparación para el examen. Luego hice un resumen de ambos para releerlo varias veces. ¿Qué le aconseja a quienes consideran obtener la certificación CAPM? Sin dudas certificarse como CAPM (en caso de no tener la experiencia necesaria para la certificación PMP) es muy valioso y de gran ayuda para ingresar a la dirección de proyectos con el conocimiento técnico, y con una visión clara de la integración de sus conceptos. Esto facilita el trabajo diario y la posterior certificación PMP cuando se haya conseguido la experiencia adecuada.

Principales razones para obtener certificaciones del PMI Las certificaciones del PMI son un importante paso en el desarrollo de su carrera y es un reconocimiento de la calidad y competencia del individuo calificado. Aquí se listan las principales razones para que los practicantes de la dirección de proyectos obtengan certificaciones del PMI. Las certificaciones del PMI: 1. muestran su compromiso con la profesión de la dirección de proyectos. Cuando Ud. obtiene una certificación PMI, le muestra a sus compañeros, supervisores y clientes su compromiso con la profesión y con el código de ética del PMI, así como su habilidad para cumplir las funciones de dirección de proyectos a un cierto nivel. 2. reconocen sus conocimientos y habilidades. El PMI es el apoyo imparcial de su conocimiento y experiencia profesional a nivel mundial en la dirección de proyectos. 3. reflejan su compromiso. Nuestras certificaciones muestran que Ud. ha demostrado excelencia en el tema, alcanzando los requisitos estándares establecidos por

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personas que practican la dirección de proyectos en todo el mundo. 4. pueden ayudarle a obtener mayores salarios. Muchos titulares de certificaciones han experimentado incrementos en sus salarios por el hecho de contar con la certificación del PMI. 5. pueden brindarle nuevas oportunidades y mejoras en su carrera. Nuestras certificaciones lo identifican como un individuo que ha demostrado ser competente en los procesos de la dirección de proyectos o en el conocimiento y experiencias en áreas de especialidad basadas en los estándares de la industria. 6. lo preparan para trabajos de mayor responsabilidad. Nuestras certificaciones indican que Ud. tiene voluntad para invertir en su desarrollo profesional. Eso le permite ser consiente de los cambios en los procesos y en la terminología de la profesión. 7. mejoran sus habilidades y su conocimiento. Prepararse para las certificaciones PMI requiere estudio y revisiones de los procesos actuales de la dirección de proyectos. Obtener una certificación destaca su conocimiento, su competencia y su profesionalismo al trabajar en este campo. 8. le brindan más confianza en Ud. mismo. Con una certificación del PMI, Ud. no solo se define a sí mismo más allá de un título laboral, sino que alcanza una gran satisfacción personal. 9. le permiten obtener el reconocimiento de sus colegas. Los titulares de certificaciones del PMI obtienen un mayor reconocimiento de sus pares por estar un paso adelante en su desarrollo profesional. 10. mejoran la profesión. Los programas de certificación del PMI promueven a quienes trabajan en la profesión y apoyan el desarrollo profesional continuo. Este artículo fue traducido y adaptado de su publicación en www.PMI.org

Libros

Manual de Usuario para la Guía PMBOK® Este libro es el segundo paso lógico para servir como manual de usuario de la Guía PMBOK®—Cuarta Edición. Su formato accesible y su lenguaje fácil de entender le ayudarán a entender la Guía PMBOK® , así como también le ayudará a saber cómo aplicar sus diferentes técnicas y herramientas. Este libro:

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• Define cada proceso de la dirección de proyectos del estándar junto con su propósito, y discute sus entradas, salidas, y herramientas y técnicas • Contiene ejemplos, consejos, y formularios de ejemplo para complementar su aprendizaje • Tiene un diagrama de flujo para cada proceso, para mostrar como se distribuye la información • Provee lo necesario para interpretar exitosamente cada proceso de la dirección de proyectos y saber como llevarlo a la práctica Este manual es el compañero indispensable de la Guía PMBOK® y un libro que siempre debería estar a la mano de los directores de proyectos. Compre este libro en www.PMI.org/Marketplace bajo el nombre A User’s Manual to the PMBOK ® Guide del autor Cynthia Snyder Stackpole. Disponible únicamente en inglés.

Universidades

Importante acuerdo para fortalecer la Dirección de Proyectos en México La Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información sede Norte (CANIETI) y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad Juárez (ITESM) en un esfuerzo conjunto por impulsar el desarrollo tecnológico y elevar la competitividad de las empresas locales, firmaron recientemente un convenio para facilitar el acceso a la capacitación y certificación de profesionales como PMP ® y CAPM ® . René Mendoza Acosta, presidente de CANIETI Sede norte, comenta que ante la gran competencia y presiones de los mercados, la realización exitosa y eficiente de proyectos es una excelente manera de generar una ventaja competitividad para las empresas. Agustín Mateo Arredondo, director de extensión y postgrados del ITESM campus Juárez, explica que este tipo de convenios, además de beneficiar a los participantes con certificaciones tan demandadas como PMP y CAMP, ayuda a las instituciones educativas a crear y hacer crecer la vinculación con las empresas file:///C|/...produccion/Knowledge%20Center/LATAM%20eLinks/2010/2010-11%20PMI%20SP%20LA%20e-link%20FINAL.html[2/2/2012 1:24:36 PM]

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ayudando a generar recursos humanos mejor capacitados, incrementar las inversiones y contribuir con un mayor desarrollo de las empresas de la ciudad y del estado. Los objetivos del convenio son: • Desarrollar líderes de proyectos para asegurar la óptima realización de proyectos con el fin de incrementar la competitividad de las empresas en México. • Gestionar el uso de las tecnologías de la información como herramienta para la gestión efectiva de proyectos • Lograr que más profesionales mexicanos obtengan las certificaciones PMP o CAPM del PMI • Utilizar instrumentos de promoción y gestión de recursos para facilitar el acceso a las certificaciones. El programa va dirigido a líderes y coordinadores de proyectos, programadores, analistas de sistemas, líderes de equipos, gerentes de operaciones, integrantes de los equipos de proyectos así como personas involucradas en proyectos de tecnología de la información. Dependiendo de los años de experiencia el participante podrá optar por la certificación PMP o CAPM. El convenio se desarrollara en varias etapas: promoción y difusión, proceso de selección, gestión de apoyos, capacitación, grupos de estudio, examen de certificación, alta como miembros del PMI a todos los estudiantes, y examen de certificación ante el PMI de todos los estudiantes. Con este convenio ambas instituciones buscan apoyar los objetivos del programa México First, de los cuales algunos son fortalecer el capital humano tanto en calidad como en cantidad, desarrollar una cultura empresarial, fortalecer la competitividad de las empresas de TI a través de certificar las competencias de dirección de proyectos de sus líderes operacionales, ayudar a que mas profesionistas obtengan las certificaciones del PMI, haciendo de esto una característica especial de la industria de TI mexicana. Contribuyente: Lic. Hugo Sánchez Castro, Coordinador de programas empresariales del ITESM, Campus Ciudad Juárez y, José M. Martínez, PMP voluntario del equipo de contenido del e-Link Latinoamericano del PMI.

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