Contabilidad de costos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIAL Contabilidad de costos Realizado por: In

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INDUSTRIAL

Contabilidad de costos

Realizado por: Ing. Danmelys Perozo

Unidad i: introducción y propósito de costos Vida diaria y en los negocios Gran variedad de decisiones basadas en experiencia, información económica u otro tipo de información

Elegir la opción mas conveniente Mejor información > probabilidad de éxito Análisis costo-beneficio, clave para toma de decisiones

CONCEPTOS GENERALES • Definición de Costos 1. “Es el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar, a cambio de bienes o servicios que se adquieren.” GARCÍA COLÍN, Contabilidad de costos 2. “Son la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo.” DEL RIO GONZALEZ, Costos I 3. “Es el conjunto de pagos, obligaciones contraídas, consumos, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones atribuibles a un periodo determinado, relacionadas con las funciones de producción, distribución, administración y financiamiento.” ORTEGA PÉREZ DE LEÓN, Contabilidad de costos

CONCEPTOS GENERALES • Definición de Gasto • “Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos. En un sentido más limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operación, de ventas o administrativos, a intereses y a impuestos.” JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costos • Se denomina gasto público al realizado por las administraciones públicas. El gasto social es el gasto público que se destina a cubrir las necesidades básicas de las personas

Diferencias entre costos y gastos Costos • •





Costo del producto o costos inventariables El valor monetario de los recursos inherentes a la función de producción; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos. Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan dentro del Balance General. Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los artículos vendidos.

Gastos • •





Gastos del periodo o gastos no inventariables Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. Se relacionan con las funciones de distribución, administración y financiamiento de la empresa. Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados a través del renglón de gastos de ventas, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.

Contabilidad moderna de costos Cambios tecnológicos Avances en medios de transporte y comunicación

Generación de principios de contabilidad

Siglo XX

Crecimiento de la actividad financiera

Surgimiento de los procesos de producción en serie

Criticas a la información contable

Ingeniería es costos

RELACIÓN ENTRE COSTOS E INGENIERÍA

Estudiar y practicar ingeniería es inseparable del concepto de costo

En ingeniería realizar las cosas bien es hacerlas económicamente. Es decir: correctas, completas, a tiempo, acorde a objetivos. Económico ≠ Barato

Cadena de valor de las funciones comerciales 1985 Prof. Michael Porter

Análisis de la Cadena de Valor (Competitivo Advantage)

Valor como la suma de los beneficios que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio.

Cadena de Valor • Forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual se descompone una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventajas competitivas en aquellas actividades generadoras de valor. • Es una herramienta gerencial para identificar fuentes de ventaja competitiva

Elementos básicos de una cadena de valor • O principales que tienen que ver con el desarrollo del producto: producción, logística, comercialización y servicio Actividades de postventa. primarias • O de apoyo a las actividades primarias: administración de compras, de recursos humanos, desarrollo tecnológico y la Actividades infraestructura. de soporte

El margen

• Es la diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor.

Análisis de cadena de valor Como herramienta gerencial Actividades directas

Actividades indirectas

El aseguramiento de la calidad

Están comprometidas directamente en la creación de valor para el comprador. Son muy variadas y dependen del tipo de empresa. Ej.: Diseño de productos, publicidad, ensamblaje de piezas, etc.

Permiten que funcionen de manera continua las actividades directas. Ej.: el mantenimiento y la contabilidad.

En el desempeño de todas las actividades de la empresa

Propósitos principales de sistemas de contabilidad Proporcionarle la información financiera sobre una entidad económica a quienes toman las decisiones administrativas para la planeación y control de las actividades de las organizaciones. Son estructurados y diseñados para clasificar todas las acciones económicas de una empresa. Analizan y valoran todos los resultados económicos

Sistema de contabilidad

Son la base para poder realizar con éxito todos los procedimientos que conducirán al logro de los objetivos

Tipos de contabilidad Contabilidad Financiera Balance general Activos **Inventarios

Herramienta en contabilidad administrativa

Total de activos pasivos Capital contable Pasivo + Capital contable Estado de resultados

Contabilidad de costos

= Utilidad neta

Conjunto de técnicas para generar información útil (cuantitativa) a los administradores para la toma de decisiones. Preparación de informes financieros

Ventas - Costos de ventas **Inventarios Utilidad bruta - Gastos

Contabilidad Administrativa o gerencial

Para la Gerencia Acreedores Apoya a la contabilidad financiera

Entidades reguladoras y tributarias

Próxima clase Investigar:  Temas administrativos de reciente evolución (Decisiones estratégicas)  Elementos de control administrativo  Sistemas de planeación y control  Retroalimentación: Vinculo entre Planeación y Control

 Enfoque Costo-Beneficio  Costos en general: Objetos de costo, acumulación y asignación de costos

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