CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL LILIANA AGUDELO CASTRO JERSON CASTRO MARRIAGA NORLIS ECHEVERRIA GUTIERREZ

C U LT U R A O RG A N I Z AC I O N A L La cultura organizacional es el sistema de acciones,

valores

y

compartidos

creencias que

se

desarrollan dentro de una organización y orienta al comportamiento miembros.

de

sus

COMPONENTES DE LA C U LT U R A O RG A N I Z AC I O N A L ADAPTACION EXTERNA: Son las tareas por cumplir, los métodos utilizados para alcanzar las metas y los métodos para enfrentar el éxito y el fracaso.

INTEGRACION INTERNA:

Tiene que ver con la creación de una identidad colectiva y con el hallazgo de formas para adecuar los métodos de trabajo a las formas de vidas.

F U N C I O N E S D E L A C U LT U R A O RG A N I Z AC I O N A L 

Motiva o limita las prácticas de la gerencia interna

sobre el desarrollo de las políticas de una organización pública. 

Para competir en el mercado y para actuar

consecuentemente. 

Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor

agregado y de garantizar utilidades para la empresa. 

Tiene como propósito controlar y modelar a los

empleados de una empresa. 

Los valores políticos de una sociedad contribuyen en

el moldeamiento de sus organizaciones públicas. 

Permite establecer criterios y reglas de acción para

un mejor desempeño de las organizaciones en lo social.

F O R TA L E Z A E N L A C U LT U R A O RG A N I Z AC I O N A L  La fortaleza de la cultura es, pues, determinada por la congruencia de la gente con los

valores,

creencias

elementos de esa cultura.

y

C A M B I O S E N L A C U LT U R A O RG A N I Z AC I O N A L  INCREMENTALISMO (que añade valores)  REVOLUCIÓN (que reemplaza unos valores por otros).

C L I M A O RG A N I Z AC I O N A L D E U N A C O M PA Ñ Í A El

clima

organizacional

está

estrechamente ligado con el grado de motivación de sus participantes. El clima organizacional es la calidad del ambiente de la organización que

es percibido o experimentado por sus miembros

y

ostensiblemente comportamiento.

que en

influye su

ELEMENTOS DEL CLIMA O RG A N I Z AC I O N A L 

El Clima se refiere a las características del

medio ambiente de trabajo.



Estas características son percibidas directa o

indirectamente

por

los

trabajadores

que

se

en

el

desempeñan en ese medio ambiente.



El

Clima

tiene

repercusiones

comportamiento laboral.



El Clima es una variable interviniente que

media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

C A R AC T E R Í S T I C A S D E L C L I M A O RG A N I Z AC I O N A L  Estructura.  Responsabilidad

(empowerment).  Desafío.  Relaciones.  Cooperación.  Conflictos.  Identidad.

FUNCIONES DEL CLIMA O RG A N I Z AC I O N A L  Desvinculación.  Obstaculización.  Esprit.  Intimidad.  Consideración.  Responsabilidad.  Recompensa.  Apoyo.  Tolerancia a los errores.

D I F E R E N C I A E N T R E C U LT U R A Y C L I M A O RG A N I Z AC I O N A L Cuando hablamos sobre clima organizacional, nos referimos a las percepciones de los empleados de su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales

entre

los

empleados

(jefes

y

compañeros), la comunicación informal, entre otros. Mientras que cultura organizacional está relacionada con las normas escritas (y a veces hasta no escritas) de una empresa que deben ser seguidas por los colaboradores para el correcto funcionamiento de la organización y que puede incluir: Sus planes estratégicos (visión, misión, objetivos

entre

otros)

y

la

gestión

empresarial

(procedimientos para capacitación, procedimiento para la toma de vacaciones, ausencias, etc.)

CONCLUSION En el siguiente trabajo se trato de conocer la importancia que tiene para las organizaciones de hoy en día la cultura y el clima organizacional, para poder mejorar productividad y ser eficientes en la labor asignada para cada trabajador. También se pudo conocer las

necesidades

actuales que tienen las organizaciones al

momento de aplicar de manera conjunta y estructurada el clima y la cultura organizacional que ofrece las estrategias más usadas en la actualidad. La finalidad del clima y la cultura organizacional es guiar a las organizaciones a

implementar un buen ambiente laboral para que los trabajadores sientan a mena la labor que ejerce y sean productivos para que se puedan cumplir los objetivos propuestos por la organización y así poder alcanzar los índices de calidad exigidos por sus clientes.

GRACIAS