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CURRICULUM VITAE DEL ING. CARLOS A. PERALTA A.
DATOS PERSONALES
Nombres y Apellidos
Carlos Alberto Peralta Portillo
Lugar y fecha de nacimiento Nacionalidad Dirección Domiciliaria
Asunción, 09 de Febrero de 1947
Teléfono y fax
444.778 / 448-734 / 0981 443.520
Correo Electrónico
[email protected]
B. B.I.
Paraguaya O’Leary 1412
FORMACIÓN ACADÉMICA ESTUDIOS REALIZADOS
NIVEL DE ESTUDIOS Universitarios
II.
TITULO OBTENIDO Ingeniero Industrial
UNIVERSIDAD UNA
AÑO DE EGRESO 1974
DURACIÓN
PUNTOS
6
OTROS ESTUDIOS DE ESPECIALIZACIÓN
ESPECIALIDAD
Elab. y Eval. de Proyectos Evaluación Económica de Proyectos. Planificación del Transporte, Puertos y Transporte por Agua, Evaluación de Proyectos de Transporte
TITULO OBTENIDO
INSTITUCION / LUGAR
AÑO DE EGRESO
DURACION (horas)
Diplomado Especializaci ón Certificado
BID/CEPADES/STP BID/UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, BOGOTA BIRF/MOPC
1973/74 1992
1.100 200
1976
82
PUNTOS
Fecha:10/12/13
Página 2 de 18 ESPECIALIDAD
TITULO OBTENIDO
Diplomado en Ciencias Sociales
INSTITUCION / LUGAR
AÑO DE EGRESO
DURACION (horas)
ILADES, UC de Chile
1966
940
Comisión Nacional de Valores/EDAN CEPADES EDAN/BID/MIC
1996
16
1996 2008
30 150
PUNTOS
Es pe cia lia ció n Seminario Internacional “Mercado de Capitales” Calidad Total Liderazgo y Competitividad
C.
Certificado Certificado Diploma
EXPERIENCIA PROFESIONAL • • • •
• • • •
Socio-Gerente de la firma Electro SRL dedicada al montaje industrial y construcción de líneas eléctricas de AT y subestaciones. Determinación de los precios de eficiencia de la mano de obra, de la divisa y de los factores de producción y las relaciones de precios de cuenta (RPC) del Paraguay. Trabajo de Investigación realizado en el CEPADES. Año 1994. Realización de 500 encuestas para el relevamiento de las condiciones socioeconómicas y la disposición a pagar (DAP) de las familias situadas en la cuenca del arroyo Itay, por el servicio de alcantarillado sanitario, subcontratado por la consultora inglesa Balfour Beaty, para Corposana. Año 1994 Elaboración y evaluación de proyectos de agua potable para poblaciones mayores a 10.000 habitantes, para la Dirección de Descentralización del Ministerio de Hacienda, incluyendo la evaluación económica a precios sombra, determinación de la relación B/C y del TIRE. Trabajo de consultoría realizado conjuntamente Carlos Aguilera con. Año 1998. Elaboración y evaluación del perfil de proyecto de agua potable y alcantarillado sanitario del complejo urbano formado por Ciudad del Este, Pte Franco y Minga Guazú, estudio realizado para el Foro de Competitividad público-privado del Alto Paraná. Año 2010. Capacitación a 120 técnicos de diferentes instituciones del sector público en Diseño, Seguimiento y Evaluación de Proyectos, en el marco del Curso de Diplomado en Gestión Pública, auspiciado por la SFP, el BID y la UNA. Año 2013. Curso de Preparación y Evaluación de Proyectos en el Programa de Maestría en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos de la UNA. Años 2009 al 2013. Cursos de Formulación y Evaluación de Proyectos con Marco Lógico en la Facultad de Ingeniería de la UNA. Años 2010 al 2013.
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DESCRIPCION DE TRABAJOS REALIZADOS DE / A
CARGO
Nov/2012 a Feb/2013
Consul tor
Enero/ 2013 a Julio/ 2013
Consul tor
Principales funciones y responsabilidades Elaboración y evaluación de proyecto de 4500 viviendas sociales dstinadas a familias de extrema pobreza, en áreas urbanas y suburbanas y en comunidades indígenas
Principales resultados Empleador/bene obtenidos ficiario Proyecto concluido y presentado Secretaría al parlamento para su aprobación Nacional de la en el Presupuesto General de Vivienda y el Gastos de la Nación 2014, año Hábitat en que se iniciará su ejecución
Elaboración y evaluación del proyecto de ampliación y modernización de loa planta de molienda de trigo de la firma Enrique Remmele SACI en Yataity del norte
Proyecto actualmente en implemetación
Enrique Remmele SACI
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CARGO
Octubre/2012 a Marzo/2013
Consul tor
-
Marzo/2012 a Mayo/2013
Consul tor
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Principales funciones y responsabilidades Formulación y Evaluación del Proyecto de Guarda de Documentos y Objetos de Valor y gestión de su implementación
Principales resultados obtenidos Proyecto implementado y en funcionamiento
Empleador/bene ficiario Empresa Just in Time S.A.
Formulación y evaluación del proyecto de Facultad de Ciencias y Tecnología de la Universidad Católica Campus Villarrica, incluyendo las carreras de Ingeniería Industrial, Ingeniería Química e Ingeniería Informática. Seguimiento de los trámites para su aprobaci´n por el Consejo Superior Univesitario de la UC
Proyecto de Facultad de Ciencias Universidad y Tecnología Aprobado por el Católica Campus Consejo Superior Universitario Villarrica de la UC e implementado el curso probatorio de la Facultad
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CARGO
Marzo/ 2012 a Febrero/2013
Consul tor
Febrero a Julio/2011
Consul tor
Principales funciones y responsabilidades Estudio de Reingeniería de Productos y Procesos, incorporando innovación en productos y en gestión comercial.
Principales resultados Empleador/bene obtenidos ficiario Implementada una nueva Comsorcio de gerencia de innovación que está Ingeniería incorporando nuevos productos a Electromecánica la empresa (CIE)
Elaboración y evaluación deel proyecto de ampliación de la planta productora de alimentos balanceados de la firma Enrique Remmele SACI, en Yataity del Norte.
Planta de alimentos balanceados ampliada
Enrique remmele SACI
Página 6 de 18 DE / A Agosto/06 a Marzo/2010
CARGO Coordi nador Gener al del Progra ma de Desarr ollo Empre sarial para las PyME s
-
Principales funciones y responsabilidades Dirigir la Unidad Coordinadora para la ejecución el Programa, planificando, organizando, monitoreando y evaluando de forma a cumplir con su finalidad y propósitos, con las actividades previstas por el mismo
Principales resultados obtenidos -Mayor dinamismo en el
logro de los objetivos y metas del Programa. - Reorientación de las gerenciadoras para adecuarse a las necesidades de las PyMES. - Campaña de difusión y visibilidad del Programa en gran parte del país. - Mayor apoyo Técnico y Operativo a otros Proyectos del MIC- Revisión permanente de los avances, de la organización del trabajo y de los cuadros técnicos neceasrios. - Fortalecimiento del conocimiento del Programa en las ORMIC`s y el involucramiento de sus directores en el desarrollo del Programa. El sector empresarial ha encontrado en el Programa un ámbito promotor de desarrollo para avanzar hacia el cambio, especialmente en las normativas relacionadas a las cadenas productivas. Uno de los resultados obtenidos es el cambio en la actitud hacia el trabajo conjunto con el sector público, y la visión de largo plazo como cadena. - Propuesta de gerenciamiento a cargo del MIC de los fondos de facilidades de cofinanciamientos, con recursos reprogramados, aprobados por el MIC y por el BID, a implementarse en el año 2008.
Empleador/bene ficiario Ministerio de Industria y Comercio/BID
Página 7 de 18 DE / A Ene/05 Dic/05
CARGO Direct or Nacio nal del Proye cto “Forta lecimi ento de la Comp etitivi dad del Secto r Expor tador Parag uayo Nº ALA/P Y/200 4/016 -713, Unión Europ ea/ST P
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Principales funciones y responsabilidades Constitución del equipo del proyecto (UGP) Preparación de la versión final del POG y POA 1 con las instituciones beneficiadas Redacción del proyecto de Ley de ratificación del convenio de financiación Paraguay-Unión Europea y proceso de aprobación de la Ley.Obtención de fondos de contrapartida.-
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Divulgación del proyecto
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Socialización del proyecto entre las instituciones beneficiarias.-
Principales resultados obtenidos UGP constituida -
POG y POA 1 aprobados por la STP y la UE
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Fondos de contrapartida aprobados por el parlamento
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Lanzamiento oficial del proyecto y 10 presentaciones ante gremios.-
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25 talleres de socialización del proyecto con las entidades beneficiarias.-
Empleador/bene ficiario
Tarea s prepa ratori as para la ejecu ción del POA1 Agot/04 Dic/04
Aseso r Técni co de los Foros de Comp etitivi dad Cade na Produ ctiva Algod ón – Confe cción – Secto r Confe
Revisión y analisis ded Logrados todos los estudios existentes sobre los resultados previstos en el eslabores de los últimos 10 proyecto años.Elaboración de los perfilles de los eslabones Confección – Complementos – Servicios a la cadena comercialización.Elaboración del perfil de la cadena en su conjunto y presentación, estableciendo en forma concensuada el árbol de problemas y conjuntamente con los representantes de los demás eslabones un diagnóstico FODA (4 talleres).Dirigir las nuevas propuestas temáticas, que
Ministerio de Industria y Comercio, CADELPA, Camara Textil, Camara de Confeccionist as
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CARGO ccion es. Proye cto PR100 BID/M IC
Mar/04 Jul/04
Dic/03 Jul/04
Consu ltor de Apoyo , Fase prepa ratori a Proye cto “Forta lecimi ento de la Comp etitivi dad del Secto r Expor tador Parag uayo Nº ALA/P Y/200 4/016 -713, Unión Europ ea/ST P Aseso r de la Unida d Técni ca del Proye cto de Preinv ersión BIDSTP OC/11 43
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Principales funciones y responsabilidades surjan de la instalación de los Foros de Competitividad. Redactar en forma participativa la Agenda de Competitividad y los Compromisos de Competitividad a ser suscriptos entre los involucrados y el Gobierno. Monitoreo y evaluación de resultados.-
Principales resultados obtenidos
Empleador/bene ficiario
Preparación del POG y del POA del Proyecto con todas las instituciones involucradas, en sus tres componentes: Fortalecimiento del Sistema Nacional de la Calidad.Fortaleciento de las Instituciones de Inspección y Vigilancia Sanitaria.Fortalecimiento de Industrias del Sector Privado.- Agenda Nacional de Competitividad.
Versión del POG y del POA del Proyecto, como resultado de un taller de dos días a tiempo completo, con los técnicos de todas las instituciones involucradas, como preparación para la Misión de la UE responsable de asesorar la preparación de versión definitiva del POG y del POA a ser aprobados por la UE.-
Secretaría Técnica de Planificación
Apoyo a las unidades de planificación, presupuesto e inversiones de los organismos y entidades del Estado en la identificación de proyectos y en la aplicación de las normativas de la fase de preinversión pública.-
Durante los 7 meses que duró la intervención de de este consultor se avanzó en la ejecución del proyecto del 16% al 62%, habiéndose procesado hasta el nivel de pliegos de licitación 5 (cinco) estudios de inversión pública y a nivel de términos de referencia otros 5 (cinco) estudios de inversión pública.
Secretaría Técnica de Planificación/ BID
Se realizó la capacitación de 47 funcionarios técnicos de preinversión de diez ministerios del Poder Ejecutivo y de cinco Secretarías de Estado con rango ministerialm en
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CARGO
Principales funciones y responsabilidades
Nov/03 Junt/06
Direct or de la Carrer a de Ingeni ería Indust rial de la Facult ad de Ingeni ería de la Unive rsidad Nacio nal de Asunc ión.-
Gerenciamiento Academico de la Carrera. Dirección del Proceso de mejora continua para postular a la Acreditación Mercosur de la Carrera de Ingeniería Industrial.-
Ene/03 Mar/06
Coord inado r por el CEPA DES del Progr ama de Eficie ncia y Comp etitivi dad en la Indust ria de la Const rucció n, conve nio BIDCAPA CO ATN/ MH 7356PR
Capacitar a 60 directivos de empresas constructoras en gestión eficiente y en competitividad, mediante el desarrollo de los siguientes módulos en 3 cursos de 60 hs, por curso: Planificación Estratégica La Calidad como Elemento Competitivo en la Industria de la Construcción.Marketing de Alto Impacto Finanzas Seguridad e Higiene en la Construcción Medio Ambiente en la Construcción Gestión de Proyectos y Obras Gestión de Recursos Humanos
Jul/99 Jul/2003
Miem bro Titula r del Conse jo de Admi nistra ción del
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Dirección Superior del BNF Resposable del Programa de Financiamiento a Micropymes Agroindustriales, incluyendo capacitación en productividad,
Principales resultados Empleador/bene obtenidos ficiario identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública.- Plan Estratégico Facultad de participativo con Ingeniería de todos los estamentos la de la facultad.Universidad - Diagnóstico de la Nacional de Carrera y terminación Asunción del proceso de autoevaluación.-
A Octubre/04, 75 directivos de las empresas constructoras capacitados, conforme a los estandares de aprovechamiento fijados por el Programa.-
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Entre los años 99 y 2003 se consiguió capacitar a 155 micro empresarios, prestatarios del BNF.Se elaboró un Proyecto de Ley de Reforma de la Banca Pública, con una reorientación
Cámara Paraguaya de la Industria de la Construcción/ BID
Banco Nacional de Fomento
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CARGO
Principales funciones y responsabilidades gestión administrativa, mercadeo y administración de créditos dirigido a los solicitantes de préstamos del crédito agroindustrial del BNF.Elaboración del Proyecto de Ley de Reforma de la Banca Pública, en el marco de la Reforma del Estado.-
Banco Nacio nal de Fome nto
Abr/02 Abr/04
Presid ente del CEPA DES Centr o Parag uayo de Estudi os de Desar rollo Econó mico y Social
Febr/97 Jun/99
Direct or Gener al del Area Social de la Munic ipalid ad de Asunc ión
Principales resultados Empleador/bene obtenidos ficiario crediticia a las micro y pequeñas empresas.-
Coordinador General de la Entre los años 2002 y Gestión y Capacitación y 2004 se logró: Asesoramiento a - Capacitar a 50 Cooperativas, empresas directivos, gerentes y privadas y entidades socios de la públicas en Planificación, Cooperativa La Preinversión, Norteña Ltda., de San Productividad, Sistemas Pedro del de Calidad y Ycuamandiyú. Comercialización.- Capacitar a 50 microempresarios de la Cooperativa San Cristobal Litda. - Capacitar a 150 profesionales, técnicos y directivos de entidades públicas y del sector privado en Pre-invesión.- Capacitar a 80 funcionarios del Gobierno Central y de Gobernaciones en las técnicas del Presupuesto Base Cero, en el marco del Proceso de Reforma del Estado.-
-
Lucha contra la pobreza urbana, a través de la promoción de microempresas familiares, incluyendo capacitación en habilidades productivas, mercadeo y emprendedurismo.Promoción de inversiones en la Ciudad de Asunción, como estrategia de generación de empleo.-
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Entre los años 97 y 99 se crearon 75 microempresas familiares con participación de las comisiones vecinales de Asunción.Proyecto y Proceso de Consensuamiento entre 6 frigoríficos, 5 comisiones vecinales, la fundación Moisés Bertoni, y la Municipalidad de Asunción para resolver el problema ambiental ocasionado por la matanza de vacunos (20.000 litros de sangre por día) a través del
CEPADES
Municipalidad de Asunción
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CARGO
Principales funciones y responsabilidades
Jul/95 Ene/96
Aseso r del Comit é de Produ ctores de Cante ra Boca (Distri to de Caag uazú) y de la Coop erativ a Cnel. Boga do (Distri to de Cnel. Boga do) para el cultiv oy proce samie nto del Ka’a He’e
Asesoría a productores en la cultura de la producción primaria del Ka’a He’e, para el logro de la mayor productividad agricola, y elaboración artesanal de miel del edulcorante.-
Nov/94 Ene/95
Consultor del Programa de Modernizaci ón del Sector Agropecuari o y Forestal
Elaboración participativa del Proyecto PROMODAF en su componente “Asistencia Técnica a Productores Campesinos”, con énfasis en el desarrollo del rubros no tradicionales para la exportanción, en el marco de la Reforma del Ministerio de Agricultura y Ganadería.-
Principales resultados Empleador/bene obtenidos ficiario procesamiento industrial para la obtención de plasma y hemoglobina en polvo para la exportación por un valor de U$S 1.000.000 por año. (Proyecto LICAN) Implementación del proyecto y de sistemas de productividad y competitividad para el cumplimiento de las normas internacionales para exportación.45 productores capacitados en los Distritos de Caaguazú y Cnel. Bogado. Exportación de 35 ton. de hojas secas a EEUU y Méjico.-
Comité de Productores de Cantera Boca (Caaguazú), Cooperativa de Cnel. Bogado) Itapua.-
Proyecto elaborado y socializado entre los actores del sector público (MAG) y privado (Cooperativas y Comités de Productores).-
MAG/BID
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Feb/95 Dic/95
May/94 Dic/94
Ene/82 Dic/94
CARGO (PROMODAF ) Consultor contratado por el BID, Programa de Sectorial de Inversiones Consutor contratado por el BID, Proyecto de Capacitació n de mandos medios de las pymes Director del Proyecto de Educación Técnica Agroindustri al en la Rca. de Argelia
Mar/97 Nov/98
Consultor contratado por el MAG para Proyectos Agroindustri ales en el sector rural.-
Abr/94 Ago/95
Consultor, Proyecto de Frigorifico de Pollos
May/92 Ago/93
Consultor, Proyecto de Hilandería de Algodón
1991/1992
Consultor, Proyecto Complejo
Principales funciones y responsabilidades
Principales resultados obtenidos
Empleador/bene ficiario
Capacitación de 60 técnicos relacionados con pre-inversión en los siguientes Ministerios: Ministerio de Educación y Cultura, Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, Ministerio de Agricultura y Ganadería.Elaboración de un Proyecto de capacitación de Mandos Medios de las pymes, en gestión, previo diagnóstico de las empresas en base a una encuesta por muestreo
82 técnicos relacionados BID/STP con pre-inversión, capacitados en identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública en los Ministerios mencionados.Proyecto elaborado. La ejecución y operación del proyecto duró tres años.-
BID
Elaboración de Planes de Estudio de Bachillerato Técnico y Proyecto de Infraestructura y Equipamiento para 12 colegios técnicos situados en las regiones de Bejaia y Akbou de la Rca. de Argelia.-
Planes de Estudios Terminados para Bachilleratos Técnicos, incluyendo las especialidades de: construcción, electricidad, mecánica, plomería, maquinaria aplicada. Construcción de 12 colegios técnicos y monitoreo y evaluación de la puesta en marcha del Proyecto en las regiones mencioandas.-
SCLE, Empresa Francesa Contratada por el Gobierno de la Rca. de Argelia.-
Elaboración e implementación de proyectos de producción e industrialización de cerdos y planta de alimentos balanceados a cargo de comités de productos rurales en los Distritos de San José (50 familias, 500 cabezas), Nueva Londres (25 familias, 500 cabezas) Carayao (50 familias, 500 cabezas). Proyecto fiscalizado por la DINCAP-MAG.Elaboración del Proyecto e implantación del emprendimiento incluyendo: planta de incubación, planta de alimentos balanceados, mataderos, frigorífico, y cadena productiva comprendiendo a proveedores y engordadores de pollos bajo contrato. Capacidad: 2.000 pollos por díaElaboración e implementación de Hilandería de Algodón de 10.000 husos, para producción de hilados para la exportación, titulos 8 hasta 30.Proyecto, implementación y asistencia técnica para un complejo de industria láctea y
Tres proyectos ejecutados MAG/DINCAP y puestos en marcha, para la producción e industrialización de cerdos en los distritos mencionados.-
Proyecto elaborado, ejecutado y en funcionamiento.-
Empresa POLLPAR S.A.
Proyecto elaborado, ejecutado y en funcionamiento.-
Empresa CAMPO 9 COTTON S.A.
Proyecto elaborado, ejecutado y en funcionamiento
Empresa EMPAGRO S.A.
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1989/1990
1989/1990
1988/1990
1986/1990
1981
1985/1987
1985
CARGO
Principales funciones y responsabilidades Frigorífico y frigorífico incluyendo el Lacteo en faenamiento de 8.000 reses Concepción vacunas por año y producción de leche pasteurizada y yogur mediante el procesamiento de 10.000 litros por día de leche.Consultor, Elaboración de Proyecto de Proyecto de Planta de Conservación por Frío Conservació de Frutas y Hortalizas en la n de Frutas Zona de La Colmena, para el y aumento de la competitividad Hortalizadas de la cadena productores en la Zona primarios – empresas de de La comercialización.Colmena Consultor, Elaboración de Proyecto de Proyecto producción de harina proteica y Industrializa de leche de soja para la ción de la exportación, atendiendo las Soja normas internacionales sanitarias y de calidad del producto.Consultor, Elaboración de Proyecto y Proyecto Gerenciamiento de la Ejecución Textil del mismo. Complejo textil que Integrado incluye: Hilandería de Algodón en Villa de 10.000 husos, Tejeduría de Elisa Punto, Tintorería y Confecciones para exportación.Director – Proyecto de reingeniería de la Gerente industria existente en Luque Industria (Laurelty) que incluye: Textil en hilandería de algodón, hilandería Luque de lana, tejeduría de algodón, frazadas de lana, algodón hidrófilo y confecciones. Dirección de la implantación y gerenciamiento de la producción y comercialización en el mercado interno y en la región. Duración 5 añosConsultor, Proyecto de Planta Desmotador a en Caaguazú Asesor del Grupo Industrial Enrique Remmele SACI
Consultor
Elaboración de Proyecto de Planta Desmotadora de Algodón de 200 Tn/día de capacidad. Asesoramiento de la implementación y la puesta en marcha Elaboración de proyecto, gerenciamiento de la implementación, asesoría en productividad en la etapa de funcionamiento para los siguientes emprendimientos: Planta de Molino de Trigo de 150 toneladas por día de capacidad en el distrito Felipe Matiauda (Caaguazú), Planta de Producción de Harina y Cebo Industrial aprovechando residuos de mataderos, de 1,5 toneladas/hora de capacidad de producción en Tablada.Elaboración de Proyecto de
Principales resultados obtenidos
Empleador/bene ficiario
Proyecto elaborado
Banco Nacional de Fomento, Cooperativa La Colmena Ltda.-
Proyecto elaborado
ALADI, Ministerio de Industria y Comercio
Proyecto elaborado y en funcionamiento.-
Empresa Simplex Paraguaya S.A.
Proyecto elaborado, ejecutado y en funcionamiento
Empresa Textil Paraguaya S.A.
Proyecto elaborado y en funcionamiento
Empresa INDEGA S.A.
Proyecto de Planta de Molienda de Trigo, Planta de Harina de Trigo y Sebo Industrial implementados y en funcionamiento. Exportación de Harina de Trigo al Brasil y de Harina de Hueso y Sebo Industrial a la Argentina.-
Grupo Industrial Enrique Remmele SACI
Proyecto elaborado,
TEXTILIA S.A.
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Principales funciones y responsabilidades ampliación de la hilandería de algodón de la firma, con financiamiento del Banco Nacional de Fomento.-
Principales resultados obtenidos implementado posteriormente por sus propietarios
Empleador/bene ficiario
Elaboración de Proyecto, implantación y asesoría en la producción y comercialización de una planta de alcohol hidratado de 600 toneladas/día de procesamiento de caña de azúcar en Pirareta.-
Proyecto elaborado, implementado y en funcionamiento
CRISTAL S.A.
Elaboración de Proyecto, asesoría en la implantación, producción y mercadeo de una plata de extracción por solvente de aceite de soja de 600 toneladas/día de capacidad, de propiedad de la Cooperativa Minga Guazú Ltda.Consultor, Elaboración de Proyecto y Proyecto de Asesoría en la implantación, Acido producción y comercialización Sulfúrico de un complejo industrial destinado a la producción de ácido sulfúrico, sulfato de aluminio, detergentes y sales de cromo en parque industrial de Villeta.Consultor, Elaboración de Proyecto y Proyecto de Asesoramiento para la Aceite de implementación de planta Coco productora de aceite de coco de 200 ton/día de capacidad, en San Salvador, Dpto. de Guaira.Consultor, Elaboración de Proyecto e Bolsa de Implementación de la Bolsa de Subcontrata Subcontratación de los Sectores ción Metamecánico y Bienes de Sectores Capital, en base a 150 Metalencuestas realizadas en todo el mecánico y país.Bienes de Capital Consultor, Elaboración de Proyecto de Proyecto de Aprovechamiento Integral de la Aprovecha Mandioca, incluyendo miento producción de almidón y de Integral de almidones modificados.la Mandioca
Proyecto elaborado, implementado y en funcionamiento
Cooperativa Minga Guazú Ltda.
Proyecto elaborado, implementado y en funcionamiento
FLUODER S.A.
Proyecto elaborado, implementado y en funcionamiento
Alvarenga y Asociados S.A.
Proyecto elaborado e implementado
ALADI, para los gremios CAPABIC y CIME
Proyecto elaborado
ALADI, para el Ministerio de Industria y Comercio
1983/1984
Consultor, Proyecto de Bolsas de Raffia
Proyecto elaborado e implementado
POLIFABRIL S.A.
1981/1982
Consultor, Proyecto de Concentrad o de Bases de Bebidas Carbonadas
Proyecto elaborado e Implementado
Atlantic Industries Limited (Coca Cola)
1981/1983
1980/1982
1980/1981
1991/1993
1991/1992
1983/1984
CARGO de Proyecto de Ampliación de Hilandería Consultor, Proyecto de Producción de Alcohol Hidratado
Consultor, Proyecto de Aceite de Soja
Elaboración de Proyecto y Asesoramiento de la Implementación y Modernización de Bolsas de Raffia (pe y pp) Elaboración de Proyecto y Asesoramiento de la implementación de una planta productora de concentrado y de bases de bebidas carbonatadas, para proveer a los mercados de
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CARGO
1982/1983
1982
1981
1977/1979
1974/1976
Principales funciones y responsabilidades Paraguay y de Bolivia.Consultor, Elaboración de Proyecto y Proyecto de Asesoramiento de la Bicicletas y Implementación para la Motocicletas Fabricación de Bicicletas y Motocicletas.Consultor, Elaboración de Proyecto para la Proyecto de fabricación de Fertilizantes Fertilizantes Quimicos (Urea) de una capacidad de 500.000 ton/año.Consultor, Elaboración de Proyecto y Proyecto Asesoramiento de la Aceitera Implementación para la Fabricación de Soja, 300 ton/d. Consultor, Elaboración de Proyectos de Proyecto de modernización y de ampliación Palmito, de un complejo industrial en Industria Hernandarias, constituido por: Forestal, Planta Productora del Palmitos, Silos. Aserradero, Laminadora, Planta Productora de Terciados y de Aglomerados, Silos de Granos. Gerenciamiento de la Implementación.Integrante Formó parte del Equipo Técnico del Equipo que diseño e implementó el Técnico de Sistema de Preinversión del La Oficina Estado Paraguayo.Nacional de Proyectos
Principales resultados obtenidos
Empleador/bene ficiario
Proyecto elaborado e implementado
Motociclo CHACO S.A.
Proyecto elaborado
FLUODER S.A.
Proyecto elaborado e implementado
Frontera S.A.
Proyectos elaborados, implementados y puestos en funcionamiento
La Industrial Paraguaya S.A.
Sistema Nacional de Preinversión diseñado e implementado
Oficina ón.Nacional de Proyectos, dependiente de la Secretaría Técnica de Planificación.-
C. EXPERIENCIA DOCENTE UNIVERSIDAD O INSTITUTO DE EDUCACIÓN Universidad Nacional de Asunción (UNA)
LUGAR
MATERIAS
PERÍODO
Asunción
Coodinadorda de la Maestría en Innovación
Mar/2013 Dic/2014
Universidad Nacional de Asunción
Asunción
Universidad Nacional de Asunción
Asunción
Coodinadorda de la Maestría en Ingeniería Industríal Director de la Carrera de Ingeniería Industrial de la UNA
Julio/2012 Junio/2014 Ene/2000
CAPACO-BID convenio ATN/MH 7356-PR, Programa de Eficiencia y Competitividad en la Industria de la Construcción, dirigido a directivos y gerentes de 60 hs. de duración por curso.-
Asunció n
CEPADES, Seminario Taller sobre Planeamiento Estratégico para Producción Bovina de Carne, de 45 hs. de duración por curso
Asunció n
Dic/2010 Gestión de Proyecto y Enero/04 Obras, 3 cursos de 19 horas Nov/04 c/u.-
POA, Presupuesto, Flujo de Fondos, Indicadores de Rentabilidad Financiera, 4 cursos 12 hs. de duración por curso.-
2002 2003 2004
Página 16 de 18 EDAN, Curso de Gestión de Proyectos, de 600 hs. de duración por curso
Asunció n
Formulación de Proyecto, 4 cursos de 30 hs. de duración por curso.-
2002 2003 2004
CEPADES
Asunció n
Gerenciamiento de Proyectos, de 30 hs. de duración, 5 cursos
2001 2002 2003 2004
CEPADES
Asunció n
Elaboración y Evaluación de 1977 Proyectos de Inversión, a módulos “Estudio de 2004 Mercado”, “Estudio Económico-Financiero”, “Evaluación”, 52 cursos de 100 hs. de duración por curso
CEPADES
Asunció n
Cooperativa “La Norteña Ltda.”
San Pedro del Ycuam andiyú
Plan de Negocios para 1997 Micropymes, 5 cursos de 50 1998 hs. de duración por curso 1999 2000 2001 Productividad y 2000 Competitividad, 30 hs.
Cooperativa “San Cristobal Ltda.”
Asunció n
Plan de Negocios para Microempresarios
2000
Facultad de Ingeniería UNA, Carreras de Ingeniería Industrial e Ingeniería Electromecánica
San Lorenz o
Preparación y Evaluación de Proyectos, 60 hs. Profesor Titular
1978 a 2004
Facultad de Ingeniería Industrial, UCSA
Asunció n
Preparación y Evaluación de Proyectos, orientador de Tesis de Grado 54 hs. Profesor Asistente
1999 a 2004
Facultad de Ciencias Contables y Administrativas, UC
Asunció n
Producción I y II, Profesor Asistente
1980 a 2004
Facultad de Ciencias y Tecnología, UC
Asunció n
Ingeniería Económica, Profesor Asistente
Facultad de Ingeniería UNA, Carrera de Ingeniería Electromecánica
San Lorenz o
Universidad Nacional de Asunción, Escuela de Postgraduación Académica, Curso de Maestría en Planificación y Proyecto
Asunció n
Elaboración y Evaluación de 1993 Proyectos, 1994 2 cursos de 30 hs. cada uno 1995
Universidad de Belgrado de Buenos Aires, Curso de Maestría en Economía Agraria
Asunció n
Matematica para economistas, curso de 30 hs.
Universidad Católica de Valparaiso – Universidad Nacional de Asunciónm Curso PostGrado de Especialización en Ingeniería Industrial
San Lorenz o
Ingeniería Económica, curso 1995 de 30 hs.
CEPADES, Curso sobre
Asunció
Presupuesto Base Cero,
1978 a 2004 Trabajo de Investigación o 1978 Proyecto de una Obra a Importante, Tesis de Grado. 2004 Profesor Titular
1996
2000
Página 17 de 18 Presupuesto Base Cero dirigido a Técnicos del Gobierno Central y de Gobernaciones
n
curso de 30 hs. cada uno
2001
Universidad de los Andes de Bogotá – CEPADES, Curso de Evaluación Económica del Impacto Ambiental de Proyectos
Asunció n
Precios económicos
1995
BID/STP, Programa Sectorial de Inversiones
Asunció n
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D.
Curso de Preparación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura, 50 hs.Curso de Preparación y Evaluación de Proyectos de Salud de 50 hs.Curso de Preparación y Evaluación de Proyectos Agropecuarios, 50 hs.
Feb/95 Dic/95
OTROS FACTORES
FACTOR IDIOMA
COMPUTACION PUBLICACIONES
SERVICIOS A ORG. INTER.
DESCRIBA FRANCES: lee bien, escribe básicamente, conversa bien.INGLES: lee bien, escribe y conversa básicamente.PORTUGUES: lee, escribe y conversa bien.Windows y Office en forma operativa Banco Mundial/MAG - “Estadisticas Agropecuarias y Macroeconómicas del Paraguay”. Año: 1.992 JIICA/MAG – “Las Organizaciones de Autogestión en el Paraguay”. Año: 1.994 Banco Mundial/MAG – “Relevamiento Institucional del las Entidades Públicas, Privadas e Internacionales que operan en el Sector Agropecuario y Forestal en el Paraguay”. Año: 1.993.Mundo Electrico – “Modalidades de Participación Privada en Proyectos de Inversión de Servicios Públicos”. Año: 1.997 ALADI, “El Mercado Paraguayo de Palas”, para el Gobierno de la Rca. de Ecuador, año: 1.989 ALADI, “El Mercado Paraguayo de la Sal”, para el Gobierno de la Rca. de Bolivia, año: 1.989 ALADI, “El Mercado Paraguayo de Cerveza”, para el Gobierno de la Rca. de Bolivia, año: 1.989 ALADI, “Aprovechamiento Integral de la Mandioca”, para el Ministerio de Industria y Comercio del Paraguay, año: 1.984 ALADI, “Aprovechamiento Integral de la Soja”, para el Ministerio de Industria y Comercio del Paraguay, año: 1.989 BM, “Relevamiento Institucional del las Entidades Públicas, Privadas e Internacionales que operan en el Sector Agropecuario y Forestal en el Paraguay”. Año: 1.993.BID, “Estudio Mandos Medios de las Pymes”, año: 1.994
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Preparación del POG y del POA, fase preparatoria Proyectos de Fortalecimiento del Sector Exportador Paraguayo Nº ALA/PY/2004/016-713 UE/STP Programas de promoción de clusters y
Consultor de Apoyo Secretaría Técnica de Planificación Asunción
Mar/04 Jul/04
5
Foros de Competitividad Cadena Productora Algodón-ConfeccionesSector Confecciones, Proyecto PR-100 BID/MIC
Consultor, Asesor Técnico BID/MIC Paraguay
Ago/04 Dic/04
4
Programa de Eficiencia y Competitividad en la Industrial de la Construcción, Convenio BID/CAPACO ATN/MH 7356-PR Programa de Cursos y Asesoramiento a Pymes y Cooperativas
Coordinador CEPADES, para BID/CAPACO Paraguay
Ene/03 Nov/04
11
Director Dpto. de Capacitación CEPADES Paraguay
Abr/02 Oct/04
30
Programa de Promoción de microempresas familiares. Programa de Promoción de Inversiones en Asunción Proyecto de Capacitación de Mandos Medios de las Pymes
Director General del Area Social Municipalidad de Asunción Asunción
Feb/97 Jun/99
28
Consultor BID Paraguay
May/94 Dic/94
8
Proyecto Agroindustriales en el Sector Rural
Consultor MAG/DINCAP Paraguay
Mar/94 Nov/98
9
Programas de apoyo a la competitividad de PYMEs.