Términos  de  Referencia   Proyecto   “Desarrollo  de  acciones  y  mecanismos  de  distribución  de  beneficios  REDD+  en  la  Comunidad   Nativa  Awajún  de  Shampuyacu,  Alto  Mayo”     Título  de  la  Consultoría   Sistematización  de  experiencias  del  proyecto  “Desarrollo  de  acciones  y  mecanismos  de   distribución  de  beneficios  REDD+  en  la  Comunidad  Nativa  Awajún  de  Shampuyacu,  Alto  Mayo”     Parte  1.  

Del  marco  de  referencia  programática  de  la  consultoría  

  1.1.   Antecedentes  del  Proyecto:     Los  procesos  de  deforestación  y  de  degradación  de  bosques  y  tierras  de  la  Amazonía  Andina   vienen   causando   problemas   ambientales   y   sociales;   los   procesos   antes   mencionados   se   manifiestan   en   el   desabastecimiento   de   agua,   la   erosión   de   suelos,   la   pérdida   de   diversidad   genética,   entre   otros,   resultando   en   general   en   un   deterioro   de   la   calidad   de   vida   de   la   población   rural   y   urbana.   A   nivel   global   existe   una   creciente   tendencia   a   apoyar   a   los   países   amazónicos  para  compensar  la  conservación  de  los  bosques  a  través  de  diversos  mecanismos,   siendo   uno   de   ellos   el   de   Reducción   de   Emisiones   por   Deforestación   y   Degradación   Forestal,   conservación,  manejo  forestal  sostenible  e  incremento  de  reservas  de  carbono  (REDD+).     En   el   Perú,   el   proceso   nacional   REDD+   se   encuentra   en   la   actualidad   enfocado   en   las   actividades  del  proceso  de  preparación  (“Readiness”)  y  el  diseño  de  políticas.  La  Mesa  Nacional   REDD+   ha   identificado   el   desarrollo   de   mecanismos   de   distribución   de   beneficios   como   un   requisito   principal   para   avanzar   con   el   proceso   de   preparación   de   REDD+.   El   desarrollo   de   estos   mecanismos   es   también   uno   de   los   principales   componentes   del   Plan   Nacional   de   Preparación   para   REDD+   (RPP),   presentado   al   Forest   Carbon   Partnership   Facility   (FCPF)   del   Banco  Mundial.         En  la  Región  San  Martín,  en  el  marco  del  Contrato  de   Administración  del  Bosque  de  Protección   Alto   Mayo   (BPAM),   suscrito   entre   CI   y   el   Servicio   Nacional   de   Áreas   Naturales   Protegidas   –   SERNANP   el   año   2012,   se   viene   implementando   acuerdos   de   conservación   con   las   personas   asentadas   al   interior   del   BPAM;   estos   acuerdos   comprenden   entrega   de   paquetes   de   beneficios  concretos  (herramientas,  insumos  y  asistencia  técnica)  que  se  otorgan  a  cambio  de   compromisos   concretos   de   detener   las   acciones   que   generan   deforestación,   así   como   otras   acciones  de  conservación.  Esta  actividad  temprana  REDD+  puede  ser  replicada  y  llevada  a  una   escala   sub   nacional   y   nacional,   generando   distribución   de   beneficios   a   las   poblaciones   más   vulnerables.  

    El  proyecto  “REDD+:  facilitando  la  distribución  de  beneficios”,  en  el  marco  del  cual  se  inserta  la   presente  consultoría,  desarrolla  herramientas  y  produce  lecciones  aprendidas  que  alimentan  la   fase   de   preparación   a   nivel   nacional   y   sub   nacional,   mostrando   los   pasos   necesarios   para   avanzar   a   la   fase   de   implementación   de   REDD+.   Asimismo,   complementa   las   iniciativas   actuales  y  futuras  del  sector  público  y  privado,  así  como  de  la  sociedad  civil,  en  la  conservación   y   manejo   sostenible   de   los   bosques   durante   la   fase   de   implementación   de   la   estrategia   nacional  REDD+.     El  ámbito  geográfico  de  intervención  del  Proyecto  se  sitúa  en  la  Comunidad  Nativa  Awajun  de   Shampuyacu,  ubicada  en  la  provincia  de  Rioja,  Región  San  Martín.     Las   actividades   del   Proyecto   son   parte   de   un   conjunto   de   estrategias   que   CI-­‐Perú   viene   implementando  para  generar  economías  saludables  y  sostenibles  a  nivel  de  la  cuenca  alta  del   río  Mayo  (Alto  Mayo).       1.2.   Objetivos  del  proyecto:       Se   hacen   viables   acciones   REDD+   tempranas,   mediante   mecanismos   de   distribución   apropiados,   justos   y   a   favor   de   los   más   pobres,   los   cuales   son   lo   suficientemente   sólidos   como   para  ser  incorporados  en  los  marcos  REDD+  nacionales  y  subnacionales  a  largo  plazo.             1.2.1.   Objetivos  específicos:     •   Se   ponen   a   prueba   mecanismos   de   distribución   de   beneficios,   coherentes   con   las   estrategias  nacionales  y  subnacionales  de  REDD+   •   Se   identifican   y   promueven   compromisos   económicos,   políticos   e   institucionales   que   faciliten  el  establecimiento  de  las  actividades  a  ser  usadas  en  esquemas  REDD+     •   Se  promueven  lecciones  aprendidas  sobre  la  implementación  de  estos  mecanismos       Parte  2.   De  la  consultoría     2.1.   Naturaleza  de  la  Consultoría:     La  presente  consultoría  se  enmarca  dentro  del  resultado  3  del  proyecto  “Las   lecciones   aprendidas   sobre   el   diseño   e   implementación   de   mecanismos   de   distribución   de   beneficios   REDD+   son   promovidas   y   mejoran   la   colaboración   sur-­‐sur,   apoyando   el   trabajo   de   iniciativas   REDD+   internacionales”,   a   través   del   conocimiento   adquirido   durante  el  desarrollo  del  proyecto  en  los  sitios  piloto.                                                                            

                                        2.2.   Objetivo  general  de  la  consultoría:     La   consultoría   está   dirigida   a   sistematizar   las   actividades   implementadas   en   el   marco   de  la  ejecución  del  proyecto  “Desarrollo  de  acciones  y  mecanismos  de  distribución  de   beneficios   REDD+   en   la   Comunidad   Nativa   Awajún   de   Shampuyacu,   Alto   Mayo”,   con   la   finalidad   de   analizar   la   implementación   del   proceso   y   sus   lecciones   aprendidas.   Este   análisis  deberá  incluir  los  resultados  alcanzados,  los  retos  enfrentados  y  si  estos  fueron   superados,   las   estrategias   empleadas,   entre   otra   información   que   se   considere   pertinente.       2.3.   Objetivos  específicos     2.2.1   Identificar    las  lecciones  aprendidas,  resultados  alcanzados,  retos,  entre  otros,   en  coordinación  con  CI  Perú,  AIDER  y  UICN.     2.2.2   Proponer  una  metodología  de  sistematización.   2.2.3   Revisar  y  analizar  información  secundaria  (consultorías,  documentos  técnicos  y   estudios)  generados  durante  el  desarrollo  del  proyecto.     2.2.4   Realizar  visitas  al  sitio  piloto  y  levantar  información  que  ayude  a  comprender   el  contexto  del  proyecto.     2.2.5   Generar   una   base   de   datos   de   todas   las   consultorías   y   recopilar   todos   los   productos  finales  de  las  mismas  en  formato  digital.     2.2.6   Identificar   los   principales   problemas   que   hayan   limitado   o   dificultado   la   implementación  del  proyecto  y  la  forma  en  que  fueron  enfrentados.     2.2.7   Elaborar   un   documento   de   sistematización   del   proceso   del   proyecto,   enfatizando   las   principales   experiencias   desarrolladas,   haciendo   visibles   los   factores   que   facilitaron   el   logro   de   resultados   y   las   dificultades   encontradas   y/o   enfrentadas   durante   el   desarrollo   del   mismo,   así   como   las   estrategias   empleadas  para  enfrentarlos       2.4.   Responsabilidades    y    productos:       2.4.1.   Elaborar  un  plan  de  trabajo  conteniendo  la  metodología  de  sistematización.   2.4.2.   Sistematizar   los   productos   obtenidos   del   taller   de   lecciones   aprendidas   del   proyecto,  organizados  por  CI  Perú,  AIDER    y  UICN.     2.4.3.   Generar   una   base   de   datos   de   todos   las   consultorías   generadas   durante   el   desarrollo   del   proyecto   y   recopilación   de   todos   los   productos   finales   de   las   mismas  en  formato  digital.     2.4.4.   Propuesta  de  Índice  de  la  sistematización   2.4.5.   Informes  preliminares  de  los  avances  del  proceso  de  sistematización.   2.4.6.   Documento   final   de   sistematización   del   proceso   del   proyecto,   experiencias,   factores  que  contribuyeron  al  logro  de  resultados  y  dificultades  encontradas,  el   cual   contendrá   como   mínimo   los   puntos   descritos   líneas   abajo.   Sin   embargo,   en  base  a  la  revisión  de  documentos,  entrevistas  y  otros,  el  consultor  deberá   proponer  un  índice  más  detallado.    

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Introducción   Antecedentes   Marco  de  referencia  (  objetivos  y  resultados  planteados  al  inicio)   Contexto   (contexto   social,   económico,   cultural   actual   y   antes   del   proyecto,  actores  involucrados)   Descripción   de   la   experiencia   (Dónde   y   cuándo   se   realizó,   principales   actividades,  principales  consultorías)   Análisis  de  la  experiencia  (análisis  de  la  experiencia,  logros  y  limitantes,   lecciones   aprendidas,   conclusiones,   resultados   alcanzados,   recomendaciones).     Sistematización  de  las  entrevistas   Guion  utilizado  para  realizar  las  entrevistas    

  2.5.   Metodología  de  trabajo:       Las   labores   de   la   presente   consultoría   incluyen   la   revisión   y   análisis   de   información   secundaria,   consultorías,   documentos   técnicos   y   estudios   generados   por   CI-­‐Perú1,   dentro   del   marco   del   proyecto,   así   como   el   levantamiento   y   análisis   de   información   primaria,   la   cual   debe   ser   realizada   en   estrecha   coordinación   con   los   coordinadores   temáticos   de   CI-­‐Perú,   las   personas   e   instituciones   responsables   de   otras   consultorías   que   se   llevan   a   cabo   en   la   Comunidad   Nativa   Shampuyacu,   así   como   con   los   dirigentes   de   la   comunidad.   Los   ingresos   que   el   consultor   realice   a   la   Comunidad   Nativa   deben   cumplir  con  los  protocolos  que  CI-­‐Perú  tiene  para  tal  fin.   El  consultor  coordina  la  planificación  y  desarrollo  de  actividades  con  otros  consultores   del   proyecto,   a   través   de   reuniones   de   planificación   y   ejecución   conjunta   de   actividades.  Toda  coordinación,  así  como  la  aprobación  de  productos  estará  a  cargo  de   CI  Perú.       2.6.   Tiempo  de  entrega  de  productos:     La   consultoría   debe   ser   realizada   en   un   período   de     02   meses   y   15   días,   a   partir   del   momento  que  CI  apruebe  el  inicio  de  la  consultoría,  posterior  al  trámite  satisfactorio   de  contratación  del  Consultor  seleccionado.  El  consultor  deberá  desarrollar  su  trabajo   en  la  República  del  Perú,  garantizando  su  disponibilidad  presencial  cuando  lo  requiera   CI.       1

Plan de vida comunal, informe de Análisis y propuesta de hoja de ruta para monitoreo comunal participativo, Análisis de factibilidad de los acuerdos de conservación-Comunidad Nativa Shampuyacu; Aplicación de la Herramienta de Medios de Vida y Bosques en Perú; Usando una línea base socioeconómica de los medios de subsistencia de los hogares Awajun para asesorar el diseño de mecanismos eficientes y equitativos de distribución de beneficios; entre otros.

  2.7.   Perfil  del  consultor:     Título  universitario  en  el  área  de  Ciencias  Sociales  o  afines   Experiencia  de  trabajo  con  poblaciones  indígenas  o  comunidades  locales     Experiencia  en  elaboración  de  sistematización  de  experiencias  y  lecciones  aprendidas   Experiencia  en  elaboración  de  trabajos  de  investigación     Experiencia  de  trabajo  con  metodologías  participativas   Tener  excelentes  habilidades  de  redacción     .       2.8.   Aspectos  administrativos  de  la  consultoría:     2.8.1.   Duración  de  la  consultoría:       La  consultoría  tendrá  una  duración  de  (02)  dos  meses,  contados  a  partir  de  la  aprobación  por   parte  de  CI  Perú,  bajo  el  siguiente  cronograma  específico:     Producto   Porcentaje   Fecha  de  entrega   Plan  de  trabajo  actualizado  conteniendo  la   10%   1  semana  después  de  la  firma  del   propuesta  metodológica   contrato   Base  de  datos  de  las  consultorías  generadas   20%   Semana    2  de  la  consultoría   durante  el  proyecto  y  recopilación  de  todos   los  productos  finales  en  formato  digital.     Propuesta  de  índice  de  sistematización  de  la   10%   Semana    3  de  la  consultoría   consultoría   Informe  de  avance  del  proceso  de   25%   Semana  6  de  la  consultoría   sistematización   Documento    final  de  sistematización  del   35%   Semana  8  de  la  consultoría   proceso  del  proyecto       2.1.1.   Presupuesto  y  forma  de  pago  de  la  consultoría:       El   consultor   deberá   presentar   su   propuesta   técnica,   incluyendo   su   plan   de   trabajo   y   metodología  de  sistematización  y  una  propuesta  económica.  La  propuesta  económica  deberá   ser  presentada  en  Nuevos  Soles  e  incluir  el  IGV.       Cabe  señalar  que  para  la  cancelación  de  los  pagos,  los  productos  señalados  deben  contar  con   la  conformidad  institucional.     2.7.3              Presentación  de  candidaturas     Cada   candidato   deberá   presentar   vía   correo   electrónico   su   currículum   vitae,   propuesta   metodológica  y  económica  al  correo  [email protected]  hasta  el  lunes  1  de  Febrero  de   2016.