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¿DESACOPLE ENTRE MINERAS Y METALES?
4 de Octubre 2012
¿Existe un desacople entre mineras y metales? COBRE Y ORO
• Históricamente existe una relación entre los precios de los metales y el valor de las compañías. Más notable en el caso de las mineras de cobre.
• Sin embargo, comenzó una discusión acerca de la divergencia observada especialmente en los úl@mos meses entre el valor de los metales y de las empresas.
• Las mineras al poseer mayores costos fijos, proveen de una exposición más apalancada a cambios en precios del metal.
• Debe tenerse presente que sólo hay muy pocos casos de compañías completamente expuestas a un metal y a una región en p a r @ c u l a r . G e n e r a l m e n t e e s t á n diversificadas en @pos de metales y de regiones de operación. I 2
• Las co@zaciones de las compañías mineras son más volá@les que el precio del metal subyacente. • Shocks a la demanda @enden a aumentar más el precio de las compañías que del metal. • Al contrario, aumento de costos o shocks de oferta, reducen la co@zación de las compañías en relación al precio de los metales. • Las compañías mineras de oro han mostrado una tendencia de largo plazo a evolucionar en menor proporción que el precio del subyacente. Causas: leyes del metal, aumento de costos durante los períodos de booms, etc. • E n conclusión: hay que tener cuidado al comparar precio de las compañías con los de los metales.
Los mercados del Cobre y del Oro BREVE DESCRIPCIÓN
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LOS MERCADOS Descripción Drivers de la demanda
Principales países productores
Principales países demanda
Principales empresas según producción física Año 2010
Cobre
Oro
1.
Construcción (aproximadamente 1/3).
1.
Joyería (43%)
2.
Electrodomésticos (1/3).
2.
Electrónica y usos industriales (10%).
3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5.
Maquinaria industrial (13%). Transporte (13%). Productos de consumo (8%). Chile (32%). China (7,8%). Perú (7,6%). EE.UU. (7%). Australia (5,9%).
3. 4.
Inversión – ETFs y monedas-‐ (37%). Compras del sector oficial (10%).
1. 2. 3. 4. 1.
China (41%). Europa en conjunto (23%). EE.UU. (9%). Japón (5%). Codelco (16%)*.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 1.
China (13%). Australia (9%). EE.UU. (8%). Rusia (8%). Sudáfrica (7%). Perú (7%). India (33%). China (22%). Medio Oriente (6%). EE.UU. (6%). Barrick Gold Corp (9%).
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Freeport-‐McMoRan Copper & Gold (16%). BHP Billiton Ltd (10%). Xstrata PLC (9%). Rio Tinto PLC (6%). Grupo México (6%). Anglo American PLC (6% -‐Est.-‐). Antofagasta PLC (5%). KGHM Polska (5%). MMC Norilsk Nickel OJSC (4%).
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Newmont Mining Corp (6%). AngloGold Ashanti Ltd (5%). Gold Fields Ltd. (4%). Goldcorp Inc (3%). Kinross Gold Corp (3%). Zinjin Mining Group Co. (3%). Newcrest Mining Ltd. (2,5%). Cía. de Minas Buenaventura S.A. (2,2%). Freeport-‐McMoRan Copper & Gold (2,2%).
FUENTE: Nevasa en base a Bloomberg, Anglo American PLC y WBMS. NOTA: * No cotiza en bolsa.
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Los mercados del Cobre y del Oro BREVE DESCRIPCIÓN
DETERMINANTES DEL PRECIO DEL COBRE Factores y plazo Demanda
Oferta
Corto plazo
Mediano y Largo plazo
• Crecimiento de la economía mundial.
• Urbanización de los países asiáticos (China, India).
• Expectativas de inflación.
• Crecimiento económico de los países emergentes (Asia, América Latina y África). • Sustitución tecnológica.
• Aumento de los precios de insumos específicos
• Declinación de las reservas y de las leyes minerales.
(mano de obra, maquinaria, repuestos, etc.) • Riesgos de operación de las minas. • Riesgos climáticos. • Riesgos políticos.
DETERMINANTES DEL PRECIO DEL ORO Factores y plazo Demanda
Oferta
Corto plazo
Mediano y Largo plazo
·∙ Expectativas de inflación.
·∙ Crecimiento económico de los países emergentes (particularmente Asia y Medio Oriente).
·∙ Pánico financiero.
·∙ Bancos Centrales.
·∙ Aumento de los precios de insumos específicos (mano de obra, maquinaria, repuestos, etc.)
·∙ Declinación de las reservas y de las leyes minerales.
·∙ Riesgos de operación de las minas. ·∙ Riesgos climáticos. ·∙ Riesgos políticos.
·∙ Rotación (reclicaje) del oro.
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Los mercados del Cobre y del Oro BREVE DESCRIPCIÓN
¿Hay correlación entre el precio del oro y del cobre?
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¿Qué factores pueden explicar esta divergencia? PUNTOS DE PARTIDA
• ¿LAS COMPAÑÍAS MINERAS ESTÁN SUBVALUADAS? I. Mirar las métricas de valuación usuales
Si la respuesta es afirma@va => buscar exposición a las compañías mineras como
una alterna@va considerando los riesgos de la cartera.
• LAS COMPAÑÍAS MINERAS NO ESTAN SUBVALUADAS SINO QUE REFLEJAN CORRECTAMENTE LOS RIESGOS FUTUROS
I. ¿Los precios de los metales van a caer? II. Los costos de producción están aumentando más rápidamente. III. Incremento del riesgo imposi@vo.
Si la respuesta es afirma@va para alguno de estos factores => estar atentos a cambios en alguno de estos factores para decidir la inversión en las compañías.
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EL CASO DE LAS COMPAÑÍAS DE COBRE : ¿REPRESENTAN UNA OPORTUNIDAD DE COMPRAR ACCIONES?
¿Están subvaluadas las compañías mineras? CASO DEL COBRE
• Un índice del valor de las acciones de 36 compañías mineras de cobre elaborado por Bloomberg indica que, en comparación con los registros históricos desde enero de 2006, los precios de las compañías se encuentran ubicados en el segundo quin@l de la distribución (en el 37% más bajo de los registrados) y por debajo del promedio. • De la misma manera, los beneficios es@mados para el próximo año de las empresas del índice se encuentran en el 30% más bajo de la distribución histórica, inferior al promedio.
• El comportamiento de estas dos úl@mas variables son las que ayudan a explicar por qué el ra@o de Precio del índice a u@lidades esperadas (PU) está ubicado ligeramente por encima de su valor central histórico. Esto ocurre aún cuando los precios del cobre superan ampliamente su valor medio aunque se encuentra cerca del valor más frecuente de los úl@mos siete años. I 9
¿Están subvaluadas las compañías mineras? CASO DEL COBRE
• D i s @ n t a s m é t r i c a s d e valuación indican que:
1. L as compañías no están s u b v a l u a d a s c u a n d o s e observan la razón de PU o EV/ EBITDA.
2. E n c a m b i o , d e b i d o a l importante flujo de caja de las compañías, la razón P/CF se e n c u e n t r a e n m í n i m o s históricos.
• ¿Es esto úl@mo suficiente para afirmar que están subvaluadas? El flujo de caja esconde a veces reducción de márgenes y, por lo tanto, de los beneficios.
Nota: Elaborado en base a datos de Bloomberg. Úl@mo dato corresponde al 29 de se@embre de 2012.
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Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE
Hipótesis I: ¿los precios del metal van a caer? Factores de largo plazo
• Tendencia de caída de precio del metal en términos reales se detuvo en los noventa cuando el proceso de globalización redujo los precios de los bienes industriales (reversión de la tesis de Prebisch-‐Singer). Durante las cinco décadas previas los precios de los metales se redujeron respecto a los índice de precios al consumidor a una tasa del 1,6% anual.
• Incluso la vola@lidad anual se ha reducido en las dos úl@mas décadas respecto a su historia, en parte debido a la diversificación geográfica de la producción (menores shocks de oferta).
• Los precios de los commodi@es en general y de los metales
Fuente: IMF, The boom in non fuel commodity prices: Can it last?, Ch. 5, WEO, Sept. 2006.
en par@cular están fuertemente vinculados al ciclo económico. Se es@ma que la correlación histórica de los precios de los metales con el crecimiento mundial es del 50%.
• Quizás el principal factor que ha conducido al aumento del precio de los metales es el inmenso cambio económico y geográfico en China.
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Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE Determinantes en el mediano plazo
• ¿Es la mayor demanda por metales de China temporaria o permanente? Los patrones históricos de consumo de metales sugieren que estos crecen a la par del ingreso hasta alcanzar un nivel de PIB por habitante de US$ 15.000-‐US$20.000 (ajustado por PPP). La demanda por metales acompaña un período de industrialización y construcción de la infraestructura. A medida que los ingresos crecen, las economías se vuelven más intensivas en servicios y la
Fuente: IMF, The boom in non fuel commodity prices: Can it last?, Ch. 5, WEO, Sept. 2006.
demanda de metales por habitante @ende a estancarse.
• La excepción ha sido Corea que ha con@nuado su crecimiento fuertemente sesgado hacia las exportaciones industriales.
• Por otra parte, hasta ahora China (con un PIB de cerca de US$7000 por habitante) ha seguido el patrón de Japón y Corea durante sus estadios iniciales de desarrollo. Fuente: Información corpora@va de Xstrata, Dic. 2011.
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Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE Determinantes en el corto plazo
• A diferencia del mercado energé@co, el mercado de metales es generalmente compe@@vo. La oferta no coordina para fijar precios.
• Los precios esperados del cobre indican cierta estabilidad de sus valores para los próximos dos años.
• Otro factor que man@ene elevado los precios del metal es la baja tasa de interés en los úl@mos 3 años que soporta precios elevados de los recursos naturales no renovables.
• La caída reciente del precio del hierro no parece an@cipar una caída del precio del cobre (los factores que influyeron son dis@ntos).
• En conclusión: precios del cobre no evidencian reducciones previsibles. Los riesgos a la baja pueden deberse a cues@ones cíclicas (crisis macroeconómica) pero ditcilmente a factores estructurales (reversión de la industrialización y urbanización de los países asiá@cos). I 13
Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE Determinantes en el corto plazo
• La desaceleración de la ac@vidad mundial puede contribuir a la baja en los precios del cobre.
• Sin embargo, los países emergentes, en par@cular China, cuenta con instrumentos de polí@ca (monetaria y fiscal) para rever@r una desaceleración brusca de la ac@vidad.
• Los stocks mundiales del cobre (en semanas de uso) se encuentran bajos, por lo existe cierta resistencia a la baja en el precio.
• En conclusión: precios del cobre no evidencian reducciones previsibles de magnitud. Los riesgos a la baja pueden deberse a cues@ones cíclicas (crisis macroeconómica) pero ditcilmente a factores estructurales (reversión de la industrialización y urbanización de los países asiá@cos).
Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE Hipótesis II: aumento de costos superó al de los ingresos • En la industria se reconocen los mayores costos de cada uno de los insumos. Desde servicios específicos, logís@cos, mano de obra hasta la energía.
• Pero un aumento importante del costo se deriva de la caída en las leyes del metal, más
Fuente: Información corpora@va de Xstrata, Dic. 2011.
pronunciada en los úl@mos años. Una caída en las leyes implica un mayor gasto de operación así como mayores gastos de capital.
Fuente: Información corpora@va de Xstrata, Dic. 2011.
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Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE
• Los costos es@mados (“cash costs”) estuvieron muy por debajo de los precios recibidos por las compañías mineras, con excepción del 4Q08 y 1Q09.
• Los márgenes han sido de alrededor de 2 -‐2,5 centavos de dólar por libra.
• Se observa , no obstante, una caída en el margen del EBITDA de las compañías en los úl@mos 4 trimestres.
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Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE
• Uno de los factores más importantes que afectaron la oferta de cobre han sido las disrupciones no esperadas (en promedio cerca del 10% de la producción mundial).
• Los beneficios también se han reducido tendencialmente.
• En conclusión: aumento de los costos han reducido los beneficios de las compañías. También la caída en la producción de las compañías por eventos inesperados han contribuido nega@vamente a las ganancias. Los pronós@cos de los analistas indican que los beneficios esperados están en descenso. • Culpables: costos de la energía, del agua, de los recursos humanos específicos y…
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Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales: no están subvaluadas CASO DEL COBRE Hipótesis III: mayor riesgo de aumento imposiQvo • Los impuestos si están mal diseñados puede incluso llegar a expropiar el capital de las empresas.
• El caso de Antofagasta es notable. En el primer semestre del año 2011, los impuestos pagados se triplicaron respecto al año anterior, debido a la mayor propensión de los Estados a gravar más fuertemente a las mineras. • No se trata sólo de casos aislados en países de la región. En efecto, Kevin Rudd, el primer ministro australiano, tuvo que dejar su cargo después de tratar de incrementar las impuestos sobre proyectos existentes.
• La evidencia indica que los impuestos están por encima de su promedio histórico y están en aumento.
• En conclusión: la carga imposi@va no sólo es alta sino que representa un riesgo siempre latente, introduciendo incer@dumbre en los beneficios esperados de las compañías. Esto se traduce en un descuento en el valor de las acciones. I 18
EL CASO DE LAS COMPAÑÍAS DE ORO : ¿REPRESENTAN UNA OPORTUNIDAD DE COMPRAR ACCIONES?
¿Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales?. Algunos determinantes. CASO DEL ORO Hipótesis I: ¿los precios del metal van a caer?
• El precio del oro respondió históricamente en forma posi@va a episodios de inflación y de pánico financiero. Por lo tanto, cons@tuye un ac@vo considerado de refugio. • Las expecta@vas del precio del oro indican valores de US$ 1758 la onza para fines de 2012, US$ 1767 para en el 2013, US$ 1652 en el 2014 y US$ 1540 en el 2015. En se@embre de 2012 el valor promedio fue de US$ 1746. • Las recientes medidas de los bancos centrales de los países desarrollados (Reserva Federal de EE.UU., BCE, BoE y BoJ) así como de los emergentes (reducción de tasas de interés) contribuyen a buscar refugio contra la inflación.
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¿Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales?. Algunos determinantes. CASO DEL ORO
• Aún cuando el oro escaló a niveles elevados, la producción (oferta) no reaccionó.
• El precio del oro no estuvo desacoplado del crecimiento del resto de commodi@es (con excepción del petróleo). • Gran parte de la explicación para este fenómeno es también una demanda creciente de oro desde China e India.
• En conclusión: el precio del oro se encuentra en los máximos históricos. Los pronós@cos indican que el precio podría caer en los próximos 2 años.
• ¿Pero cómo están los fundamentos de las compañías?
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¿Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales?. Algunos determinantes. CASO DEL ORO Hipótesis II: aumento de costos superaron al de los ingresos
• Por la misma razón que en las compañías de cobre, los costos de las mineras de oro más grandes pasaron de menos de US$ 300 por onza a más de US$ 650 en los úl@mos 8 años.
• No obstante, los precios del oro se han más que duplicado.
• En consecuencia, tanto el EBITDA como los márgenes de las compañías mineras han sido récord en los úl@mos dos años.
• En conclusión: Si bien se ha observado un aumento de los costos como en el resto de la industria, las compañías mineras de oro han disfrutado de una caja elevada y también de buenos márgenes.
• ¿Qué se puede decir respecto al riesgo imposi@vo?
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¿Los valores de las compañías reflejan factores fundamentales?. Algunos determinantes. CASO DEL ORO Hipótesis III: mayor riesgo de aumento imposiQvo • La tasa imposi@va efec@va en los úl@mos 10 años ha sido levemente creciente. Se observa un aumento tendencial de alrededor de 2 puntos porcentuales en la década.
• En el año 2009 el sector registró exiguas ganancias en relación al promedio histórico con una carga imposi@va más elevada. Coincide con un período de crisis económica y necesidades fiscales de muchos países.
• Esto debe recordarnos que el oro, al igual que otros recursos naturales, están sujetos al riesgo expropiatorio “su@l” de los gobiernos (comportamiento oportunista) a través de impuestos extraordinarios, mayores royal@es y renegociación de contratos.
• En conclusión: si bien la tendencia al aumento en la carga imposi@va es inferior a la observada en las mineras de cobre, el riesgo de mayores impuestos en forma extraordinaria existe.
• ¿Y qué indican estos fundamentos en relación a las coQzación de las mineras?
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¿Están subvaluadas las compañías mineras? CASO DEL ORO • Un índice del valor de las acciones de compañías mineras de oro elaborado por Bloomberg indica que, en comparación con los registros históricos desde enero de 2007, los precios de las compañías se encuentran ubicados en el segundo quin@l de la distribución (en el 39% más bajo de los registrados) y por debajo del promedio.
• En cambio y, a diferencia de las compañías de cobre, los beneficios es@mados un año para adelante se encuentran en el parte superior de la distribución histórica, entre los 30% más elevados, por encima del promedio (US$4,04 por acción versus US$3,16).
• El comportamiento de estas dos úl@mas variables son las que ayudan a explicar por qué el ra@o de Precio del índice a u@lidades esperadas (PU) está ubicado entre los valores históricos más bajos (en el 20% inferior).
• De hecho, la relación entre valor de las compañías mineras de metales preciosos y precio del oro es el más bajo de los úl@mos 30 años (FUENTE: Bloomberg). I 24
¿Están subvaluadas las compañías mineras? CASO DEL ORO
• De esta manera, las métricas de valuación indican que:
1. Las compañías mineras de oro están en los mínimos históricos de su valor comparados con cualquier parámetro.
2. Las u@lidades esperadas, el EBITDA y el flujo de caja se encuentran entre los más elevados desde el 2006.
• E s t o i n d i c a q u e e x i s t e n oportunidades de posicionarse en compañías mineras de oro. • ¿Qué se recomienda hacer? Nota: Elaborado en base a datos de Bloomberg. Úl@mo dato corresponde al 29 de se@embre de 2012.
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EL CASO DE LAS COMPAÑÍAS DE COBRE Y DE ORO: ¿REPRESENTAN UNA OPORTUNIDAD DE COMPRAR ACCIONES?. CONCLUSIONES.
El caso de las compañías de cobre y de oro: ¿representan una oportunidad de comprar acciones?. Conclusiones. • L as compañías de cobre muestran unas condiciones fundamentales más adversas que las compañías de oro.
• Los beneficios así como el EBITDA y otros indicadores de las mineras de cobre se espera que se deterioren en los próximos años. Causantes: costos, disrupciones, impuestos, otros riesgos, etc. • Las acciones de las empresas de cobre no parecen estar subvaluadas, sino que sus precios reflejan estas condiciones más adversas.
• Las acciones de las empresas de oro sí parecen estar subvaluadas a juzgar por las dis@ntas métricas. • Los beneficios esperados así como los flujos de caja con@nuarán en buenas condiciones.
• El mercado parece haber cas@gado a las mineras de oro por elevado riesgo: en el largo plazo el precio del metal no @ene un driver de la demanda los suficientemente robusto. I 27
¿Qué debería mirarse para comprar acciones de compañías mineras? CASO GENERAL
q Siempre debe tenerse un enfoque de portafolio: la diversificación es clave y las inversiones deben amoldarse a las necesidades del inversor.
q Inver@r en metales contribuyen a reducir la vola@lidad del portafolio cuando se combina con otros @pos de ac@vos.
q • • • • • • q
Si las compañías mineras son apropiadas como inversión, deben mirarse: Reservas disponibles. Costos de producción. Diversificación geográfica. Diversificación de producto. Fundamentos financieros. Management. Debe tenerse presente que las compañías mineras son más volá@les que el precio del metal. Caídas
inesperadas en el precio del metal repercuten en cambios más importantes en los precios de las acciones. q La alterna@va es inver@r en un índices generales, como ETF (Exchange Traded Funds) que proveen de diversificación y son eficientes (bajo costo y minimización de cargas imposi@vas).
q Hay varios ETFs de compañías mineras de oro (p.e. SPDR Gold Trust (GLD), Market Vectors Gold Miners ETF (GDX)) y de los metales. En este úl@mo caso es necesario tener en cuenta que hay “physically backed” ETFs y “synthe@c” ETFs que se basan en contratos futuros (aparece el riesgo de contraparte). I 28
NOTAS LEGALES Este documento y su contenido no cons@tuyen una oferta o una solicitud de compra o de suscripción de ningún valor u otro instrumento, o de realizar una inversión, sino que se publica con un propósito meramente informa@vo. La información contenida en este documento no corresponde a obje@vos de inversión específicos, situación financiera o necesidades par@culares de ningún receptor del mismo. Antes de realizar cualquier transacción respecto de cualquiera de estos instrumentos, los inversionistas deberán informarse sobre las condiciones de la operación, así como de los derechos, riesgos y responsabilidades implícitos en ella, por lo que Nevasa S.A. no asume responsabilidad alguna, ya sea directa o indirecta, derivada del uso de este documento o su contenido. Cualquier opinión expresada en este material está sujeta a cambios sin previo aviso de Nevasa S.A., quien no asume la obligación de actualizar la información contenida en él. Nevasa S.A. o cualquiera de sus relacionados, vendedores, agentes u otros empleados podrán hacer comentarios de mercado, orales o escritos, o transacciones que reflejen una opinión contraria a aquéllas expresadas en el presente documento. La rentabilidad o ganancia obtenida en el pasado por este fondo no garan@za que ella se repita en el futuro. Los valores de las cuotas del fondo son variables. Infórmese de las caracterís@cas esenciales de la inversión en este fondo, las que se encuentran contenidas en su reglamento interno y contrato de suscripción de cuotas.
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R o s a r i o N o r t e 5 5 5 P i s o 1 5 L a s C o n d e s – S a n t i a g o F o n o ( 5 6 2 ) 4 1 1 9 8 0 0