Diplomado en

Habilidades Gerenciales Formación Continua para la Empresa

Objetivo

Desarrollar en los participantes las habilidades de gestión y dirección de organizaciones con el propósito de mejorar resultados y logro de objetivos tanto empresariales como individuales.

Dirigido a Ejecutivos, directores, gerentes, jefes y supervisores de todas las áreas de la empresa en general, que tengan a su cargo funciones de responsabilidad y la gestión de los talentos y habilidades del personal Profesionales con estudios universitarios o técnicos que deseen afianzar sus habilidades para ocupar puestos de dirección. Así mismo que pretendan ejercer liderazgo efectivo y autoridad legítima dentro de su entorno, para maximizar su desempeño en la gestión de dirección de una empresa u organización.

CONTENIDO Ética Empresarial

Coaching gerencial y mentoring Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ

Competencias y habilidades de coaching Modalidades del coaching gerencial El proceso del coaching Elementos del coaching gerencial Características del coaching gerencial Como implementar el coaching en la organización Beneficios del coaching gerencial Posibles barreras al coaching gerencial Equipos de alto desempeño El empowerment El mentoring: características, proceso y beneficios Administración del desempeño

Comunicación, negociación y manejo de conflictos Æ Æ Æ Æ Æ

Toma de decisiones gerenciales Delegación (Empowerment) Negociación y gestión exitosa de conflictos Uso del poder y de la influencia Comunicación

Gestión estratégica del capital humano Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ

Liderazgo gerencial Plan de desarrollo de liderazgo gerencial Inteligencia Emocional Stress Management Dirección de personas Trabajo en equipo. Proceso de conformación de un equipo Direccionamiento hacia el trabajo en equipo Motivación de personas Comportamiento organizacional Manejo efectivo del tiempo

Gestión del cambio Æ Æ Æ

Creatividad e Innovación Gestión exitosa del cambio Manejo del entorno de los negocios

Técnicas y herramientas de gestión Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ

La gestión y las habilidades gerenciales Modelos de negocios y la generación de valor Organizaciones y efectividad organizacional Incrementando la creatividad organizacional Transformaciones continuas: el kaisen Reingeniería organizacional Nuevas tecnologías y la gestión Ética, cultura y los resultados organizacionales

Dirección estratégica Æ Æ Æ Æ Æ Æ Æ

La incertidumbre El rol de la gerencia Capacidades gerenciales Los objetivos gerenciales La formulación estratégica La implementación estratégica La evaluación estratégica

Expositores Mag. Manuel Rodríguez Canales

Mag. Carlos Herrera Navamuel

Doctor de ciencias sociales por la Universidad Católica de Santa María con Maestría en Teología Pastoral de la Facultad de Teología Pontificia y Civil de Lima. Estudios de educación en la Pontificia Universidad Católica del Perú Ha sido director del centro de estudios de aplicación pedagógica de la Universidad Católica San Pablo.

Magíster en Administración por la Universidad ESAN. Bachiller en Administración por la Universidad del Pacífico. Se ha desempeñado como Director de Marketing y Ventas de Regiones, Subdirector de Educación Ejecutiva y Jefe de Área Académica de Marketing, Responsabilidad Social y Emprendimiento en CENTRUM Católica. Ha sido Gerente General de SYS-Q Food Service (Grupo Austracorp), Gerente Central en Corporación Peruana de Productos Químicos (Grupo Brescia). Gerente de Grandes Consumidores en New Zealand Milk Productos Perú S.A. (Anchor). Gerente Comercial de CCR Latam. Ha desarrollado labores de consultoría a empresas e instituciones como OACI (Naciones Unidas) , Grupo Zaimella (Ecuador), Latin Panel (Bolivia y Perú), British American Tabaco, IBM, Clínica Montesur, Pacífico Vida , entre otras. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la capacitación a profesionales en importantes escuelas de negocios del Perú, así como desarrollando formación a medida en empresas.

Coach Julio Arbulú Castellanos Consultor y capacitador, con estudios de marketing, ventas, field coaching, liderazgo y gerencia perceptiva en prestigiosas organizaciones de los Estados Unidos. Diplomado en Coaching y Consultoría en la Universidad Ricardo Palma. Dictado de cursos de ventas, marketing, así como cursos y seminarios de coaching en diferentes instituciones y universidades. Más de 45 años de experiencia en el sector farmacéutico, habiendo ocupado puestos de gerencia de ventas, gerencia de marketing, gerencia comercial y gerencia general en laboratorios nacionales e internacionales tales como: Upjohn Interamerican Corp., Astra Zeneca, Química Suiza, Corporación Infarmasa, Laboratorios Americanos, Alca Medical, etc., Actualmente es gerente general de ARBULU C&C, su propia empresa dedicada a capacitación y consultoría.

Mag. Christian Jean Paul León Porras

M. Cs. Jafeth Quintanilla Montoya

Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Universidad Católica del Perú. Docente de la Universidad Católica del Perú. Ejecutivo Senior en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional, con más de doce años de experiencia en la elaboración e implementación de planes y estrategias para el desarrollo del capital humano de las empresas donde he laborado y para las empresas clientes (consultorías). Liderando diversos procesos de selección de personal bajo el enfoque de competencias a todo nivel, estructuración de planes de capacitación y sucesión (desarrollo), conduciendo programas de motivación personalizadas a cada cultura organizacional para su impacto en el mejoramiento del clima organizacional y por ende del valor intangible de la organización. Buen desempeño académico y aptitudes para liderar equipos multidisciplinarios, comunicación asertiva, capacidad de negociación, planificación y trabajo en equipo.

Ing. Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín, Magíster en Ingeniería Industrial con mención en Marketing por la Universidad Nacional de San Agustín. Candidato a Doctor en Ingeniería de Proyectos. Kellogg on Marketing KOM por la Northwestern University. Segunda Especialidad en Docencia Universitaria Católica por la Universidad Católica San Pablo. Post-grado en el Programa de Alta Dirección PAD de la Universidad de Piura. Especialista en Productividad CENIP. Diplomado en Marketing por la Universidad de Tarapacá. Ha sido gerente industrial, de operaciones y de marketing y ventas de Coca-Cola para todo el sur del Perú. Ha sido gerente general de Linda Suiza APX S.A. (Grupo Inca), director de cuentas de C.S.I. S.A. (Grupo Cervesur), jefe del programa de Marketing del Instituto del Sur, Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica San Pablo, Director de la Escuela de Postgrado de la Universidad Católica San Pablo. Actualmente es Director del Área de Formación Continua para la Empresa, y profesor titular de la Universidad Católica San Pablo.

Mag. Gianmarco Villarreal Cabeza Psicólogo Licenciado de la Universidad San Martín de Porres. Post Grado en Recursos Humanos por la Universidad Ricardo Palma. Máster en Psicología Organizacional. Coach Executive PNL con Certificación Internacional. Actualmente es gerente de negocios en ADELANTE Consultores. Consultor senior con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de competencias humanas, comerciales y de gestión del talento. Ha sido gerente de gestión humana para empresas con operaciones globales. Coach ejecutivo con experiencia en programas de Coaching para líderes de empresas en el sector financiero, minero, industrial, comercial, retail y público. Profesor invitado en programas de maestría, diplomados ejecutivos y programas de especialización: Desarrollo de habilidades comerciales, Gestión por Competencias, entre otros temas de habilidades Ejecutivas.

Mag. Oscar Bahamonde Amaya Economista de profesión, posee una Maestría en Administración de Empresas de la Escuela de Administración de Negocios para Graduados, ESAN. Cursó el Programa de Alta Gerencia de CENTRUM-PUCP, y el de Proyectos de Inversión, de la Universidad del Pacífico. Egresado de la Maestría en Gobernabilidad del Instituto de Gobierno de la Universidad San Martín de Porres y de la Maestría en Desarrollo del CAEN. Cuenta con amplia experiencia en diversas entidades del sector privado y público. Ha sido gerente, jefe y responsable de diversas áreas en las que se desarrollaron procesos de cambio y modernización. Ha sido gestor para la creación de empresas y actualmente su ocupación principal es la dirección de dos de ellas. Desde hace años asesora a diversas empresas del sector salud en su formalización y desarrollo estratégico. Docente de ESAN, donde dicta asignaturas de Competencias Gerenciales, Comportamiento Organizacional, Planeamiento Estratégico, Liderazgo y Emprendimiento, asimismo el año pasado se encargó de un proyecto de reconversión laboral y participo en el Programa Revalora, así como en consultorías sobre temas prospectivos. Ha sido profesor en Profuturo AFP, Nextel, LAN Perú, Alicorp, Snacks América Latina, Caja Metropolitana, Seguros Pacifico, UPAO, UPLA, Movimiento Avanzada Cristiana, Fuerza Aérea del Perú, CrediScotia, CAREC, CMAC Ica, y muchas otras organizaciones en cursos de Planeamiento, Comportamiento Organizacional y Habilidades Gerenciales, así como en el CAEN, Congreso de la República, Ministerio Publico, Escuela Superior Naval, Escuela de Formación del Poder Judicial, Centro de Instrucción Técnica y Entrenamiento.

Duración 124 horas académicas

Inicio 24 de junio de 2016

Horario Viernes de 19:00 a 22:00 h y sábados de 09:00 a 12:00 h y de 15:00 a 18:00 h

Lugar Universidad Católica San Pablo, campus Salaverry 301 Vallecito

Inversión S/. 3000,00

Informes e Inscripciones Oficina de Admisión e Inscripciones Campus Salaverry Av. Salaverry 301, Vallecito (054) 605600 anexo 285 [email protected]

Formación Continua para la Empresa