DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO

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Por una Ceja segura, viable y con sentido social • La Dirección de Desarrollo Comunitario busca generar diferentes formas de participación ciudadana y comunitaria, en la gestión pública, con control social, con la inclusión de la planeación y aplicación del presupuesto participativo, cuyo objetivo es la calidad de vida, suministro y recuperación de valores a través de la asociatividad . • Qué es el Desarrollo Comunitario: Es la manifestación de la voluntad, para el mejoramiento de los procesos económicos, políticos, sociales y culturales que integran los esfuerzos de los aliados, sus organizaciones, sus comunidades y el Estado, para generar un mejor bienestar, una mejor calidad de vida.

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Asignación Presupuestal en la ejecución del Plan de Desarrollo 2012-2015 para la Dirección de Desarrollo Comunitario

• Presupuesto año 2012: 150’ • año 2013: 180’ • año 2014: 288’ informe de inversiones ejecutadas 2013 y 2014 (en ejecución). Cuadros anexos

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DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO Plan de Acción 2013 Línea Población. PROGRAMA

1,2,6

OBJETIVO

META

Vs Plan de Acción Ejecutado 2013 1,2 Plan Cultural EJECUTADO

INDICADOR Cuantificar el No. de organizaciones participantes

VALOR

Capacitar en formación Comunal (Formadores)

Fortalecer 20 Organizaciones comunitarias

18 organizaciones capacitadas en temas de liderazgo, rol de dignatario, diagnóstico de la org. …

25’000

Acompañamiento Elecciones de dignatario, máximo 10 JAC

Se espera que requieran de este proceso máximo 10 organizaciones

6 Juntas de acción comunal para elección total, 3 JAC para elecciones parciales

No. de Organizaciones que realizaron el proceso

540

Capacitación en herramientas informáticas

Atender 17 JAC, rurales

16 JAC capacitadas 50% rurales y 50% urbanas

No. asistentes * No. horas capacitación

5’000

Capacitación en iniciativas comunitarias

Participación del 50% del universo de las organizaciones sociales.

30 organizaciones participantes.

Proyectos presentados * aprobados

500

CAPACITACION

DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO PROGRAMA

1,2,7 Fortalecimiento de procesos culturales

4,1,3 Impulso a personas con capacidades diversas.

OBJETIVO

META

EJECUTADO

INDICADOR

VALOR

Acompañar y asesorar otras organizaciones sociales y productivas.

30 organizaciones sociales

Total de organizaciones sociales diferentes a las JAC acompañadas, 25 en promedio.

No. organizaciones atendidas , del total reconocidas

Reconocimiento e integración de los campesinos Municipio.

Integración en las 17 veredas

100% del presupuesto reservado

% de participación en las actividades.

Enseñar a la comunidad a través de un programa radial.

Realizar 31 programas (actividad semanal)

100 % de las fechas programadas

No. de programas realizados

Reconocimiento a los comunales proyección turística del Municipio

Integrar los delegados de las JAC a la Asocomunal

Participaron 85 comunales, representantes de las JAC

No. de asistentes por JAC

1’500

Concurso fortalecimiento Organizaciones para personas con discapacidad.

Premiar 5 organizaciones sociales

3 premios entregados

% de organizaciones participantes

12’000

22’000

Plan de Acción 2013 Vs Plan de Acción Ejecutado 2013 Línea Desarrollo Económico. 1,2 Plan Empleo PROGRAMA

4,1,4 Impulso al Micro empresarismo

OBJETIVO

META

EJECUTADO

INDICADOR

VALOR

Apoyar a los pequeños productores agrícolas, pecuarios en sus parcelas

Cubrir el 100 de las garantías complementarias (2,000’000)

200 beneficiarios para 1,000’

No. organizaciones atendidas , del total reconocidas

15’000

Promover las comisiones empresariales de las JAC, a través de la presentación de proyectos

Realizar mínimo 1 convenio.

Convenio con 1 JAC para proyecto de avicultura

Evaluar el impacto en la organización.

5’000,

Plan de Acción 2014 Proyectos radicados PROYECTO Plan de Desarrollo 20122015 Fortalecimiento organizaciones comunales, grupos organizados y ejercicios democráticos

RECURSOS PROPIOS

50’000

SUSTENTACIÓN Contempla actividades como reconocimiento de los campesinos, libros para las organizaciones sociales, cartillas, reconocimiento del comunal, contrato prestación de servicios, contratos. …

Capacitación a organismos comunales y fuerzas vivas

Salarios funcionarios, OPS, capacitaciones para el fortalecimiento de organizaciones sociales, formación en manejo de tecnologías. …

89’000

Apoyo a grupos asociativos

20’000

Concurso de iniciativas locales

Observatorio y centro de negocios, gestión comercial

50’000

Contrato de prestación de servicio y apoyo a microempresarios, (concurso)

Impulso a personas con capacidades diversas y víctimas de la violencia

30’000

10’ para concurso, 5 banco de ayudas, …

Impulso al microempresarismo y las actividades agrícolas pecuarias y agroturis

28’900

20’ para concurso

Fondo Rotatorio del emprendimiento y empresario

20’000

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Estructura funcional Planta de cargos , asignación salarial mensual, sin factor prestacional • Director Administrativo $2’460,353 • Técnica Administrativa $1’505,911 • Contrato prestación de servicios (Auxiliar) $1’250,000

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Promoción mecanismos de participación

Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

Apoyo institucional: Socialización/proyectos en la comunidad

PARTICIPACION CIUDADANA

Comités:

Asesoría y Apoyo Organizaciones Sociales

Otras participaciones

Asocomunal

Subconsejo de Familia

Consejo de Participación Ciudadana

Acueductos veredales

Subconsejo menor trabajador

Veedurías

Comodatos

Comger

Presupuestos participativos (concurso iniciativas locales)

Diversas organizaciones sociales

Copaso

Rendición pública de cuentas

CMDR

Coordinación Casa de Justicia

Comisiones de trabajo

COMPOS

Red de Promotores Desarrollo oriente

Jume

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Julio 2013- Julio 2014 Componente Población  Plan Educativo  Capacitación Durante el período se han trabajado temas como: Emprendimiento, empresarismo, organización social, presupuesto, participativo y planeación (PPP) y control social. Promoción, capacitación y acompañamiento a juntas de acción comunal y organizaciones para realizar nuevas elecciones y/o elecciones de cuadros directivos, verificación de documentación y trámite ante la dependencia que realiza las funciones de inspección vigilancia y control, de la Gobernación de Antioquia. Indicador Eficiencia: Formación de organizaciones comunitarias, Meta de 65% de participación o asistencfia, Total 2013:

Organizaciones Programadas / Participante 88/69 = 78%

DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO Junta de Acción Comunal SAN JOSE LA ALDEA PARAISO DE SANTANA

Urbana

Rural

Asistente

Desplazado

Valor inversión

X

35 35 40

18

2’000 2’500 2’500

X X

HIGUERON SAN MIGUEL GUAMITO LLANADAS LA LOMA LA SANTA CRUZ SAN GERARDO HIPÓDROMO CIUDADELAS LAS FLORES

X

X x

30 25 20 25 35 25 20 35 40

BOSQUES DE LA CEJA

x

30

2’500

50 445

2’500 35’000

X X X X X X

LA SUIZA X TOTAL(Incluye transporte, libros, documentos, refrigerio, capacitadores)

4

3

25

3´500 2’500 2’500 2’500 2’500 2’500 2’500 2’500 2’500

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• Acompañamiento renovación de mesas directivas y dignatarios para comunales. • Juntas de Acción Comunal: • • • •

Obreros de Cristo Vereda Llanadas Vereda Piedras Vereda San Miguel

* * * *

Ciudadela Las Flores Corregimiento San José Vereda San Rafael Paraíso de Santana

• Otras Organizaciones • Aso UAI • JVC Barcelona

* JVC La Provincia

• Nueva Juntas de acción comunal (en proceso de conformación) • Urbanización la Suiza

* Sector “maderos” Obreros de Cristo

• Capacitación en Tecnologías Informáticas de la Comunicación Programa diseñado para capacitar a los afiliados a la s Juntas de Acción Comunal en el manejo de computadores desde conceptos básicos hasta la utilización de l Internet (anexo gráfica de participación)

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Participación Ciudadana • Integración Comunitaria Día del Campesino:, atención a 1850 familias , con una participación aproximada de 4000 personas (niños y adultos), en las 17 veredas del Municipio, se reconoce la voluntad política al ir considerando los presupuestos para dicha actividad , el cual se ha ido incrementando en un 70% aproximadamente. • Presupuesto ejecutado por el Municipio en el 2012 $17’000 • 2013 $22’000 • 2014 $39’000 • Presupuesto ejecutado por Empresas Públicas para

• Indicador de Eficiencia: inversión por participación, Meta para asistencia 80% Presupuesto actividad / No. de asistentes: $39’000,000/4000 personas = $9,750 persona Atención/participación población desplazada: 146 (representa un 4% de la población asistente).

•

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Línea Desarrollo Económico • 4,1,3 Impulso a personas con capacidades diversas, desplazados y víctimas 2013 CONCURSO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONES SOCIALES QUE TRABAJAN CON PERSONAS CON DISCAPACIDAD Se premiaron 3 organizaciones sociales que trabajan en el Municipio y atienda a una población de más de 100 personas. Organizaciones premiadas: • Corporación OASYS: 5’000 • Asociación Equinoterapia: 4’000 • Asocemes: 3’000

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4,1,1 Fondo Rotatorio Emprendimiento y Empresarismo • Garantías complementarias: En el 2013 La Dirección Agroambiental y la Dirección de Desarrollo aportaron 30’000 para el apalancamiento de los crédito de menores productores agrícolas de este programa se beneficiaron 260 campesinos con un total en crédito de $1,709’500. Lo cual a generado un mejor desempeño económico agrícola.

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Concurso iniciativas locales 2014 El Plan de Desarrollo 2012-2015 La Ceja Segura, Viable y con Sentido Social, en la línea de Desarrollo Económico que contempla 7 ejes que buscan el mejoramiento de la calidad de vida de los cejeños, de los cuales de trabajaran 4 en el concurso que permita fortalecer a las organizaciones sociales, comunales, microempresarios, famiempresarios o unidades productivas con una inversión total de 63’000. 2, 3, 4, 5,

Observatorio, centro de negocios y gestión comercial Impulso a personas con capacidades diversas, desplazados y víctimas Impulso al microempresarismo y las actividades agrícolas Apoyo a grupos asociativos

La premiación será la siguiente:

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CATEGORIA

Organizaciones Sociales, Comunitarias

Organizaciones que trabajan por la discapacidad

Microempresarios

No. INICIATIVAS GANADORAS

PREMIO PARA CADA PUESTO

TOTAL DE PREMIO ENTREGADO POR CATEGORÍA

9

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

6’500.000 6’000.000 5’000.000 4’000.000 3’000.000 2’000.000 2’000.000 2’000.000 1’500.000

3

1. 2. 3.

5’000.000 3’000.000 2’000.000

10’000.000

5

1. 2. 3. 4. 5.

6’000.000 5’000.000 4’000.000 3’000.000 3’000.000

21’000.000

32’0000.000

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Reconocimiento del movimiento comunal

• La Ley 743 de 2002 reconoce la importancia nacional de las JAC , las Asocomunales, por tal motivo se celebra su día en noviembre , por ajustes en las diferentes programaciones esta actividad se realizó en enero, donde se busca dar a conocer el Municipio de La Ceja sus sitios turísticos, con el lema “LOS COMUNALES EN EL SUR”, visitando el rio Buey en la vereda Colmenas.

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Promoción participación en el programa de la Gobernación de Antioquia INICIATIVAS COMUNITARIAS 2014 Están participando en la segunda convocatoria cerca de 25 organizaciones sociales y comunitarias del municipio, con este programa se busca promover y fortalecer el desarrollo económico sostenible de los proyectos que trabajan o desean trabajar las organizaciones, también buscan, capacitar y trabajar por el medio ambiente. En el primer (2013 concurso fueron premiados dos proyectos cejeños; la Junta de Acción Comunal el Higueron con el sendero turístico y la corporación OASYS, con el programa que lideran en atención a población con discapacidad,

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DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO • Acompañamiento y participación en el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, luego de la conformación se inició un diplomado sobre Participación Ciudadana, Control Social (conformación de Veedurías) en el cual participan 50 personas de diferentes organizaciones . Es dictado por la Gobernación de Antioquia, la ESAP, Contraloría General de la República, y otros entes.

• Coordinación Casa de Justicia: Se presenta una estadística anualizada de los servicios prestados. La Coordinación se ejerce a través de un encargo designado por el Secretario de Gobierno; cumpliendo con las siguientes tareas: Coordinación del comité Casa de Justicia, velar por el buen funcionamiento y prestación de los servicios en las oficinas. • Nuestro Objetivo: Brindar a la población el acceso a la justicia, buscando la resolución pacífica de los conflictos, que permitan el fortalecimiento de la convivencia ciudadana, y orientando sobre los DDHH de los ciudadanos.

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DEPENDENCIA

INFORME USUARIOS ATENDIDOS CASA DE JUSTICIA Y PAZ Julio a diciembre 2013 Enero a julio 2014 INTERNO EXTRAMURAL INTERNO EXTRAMURAL

Comisaria Sicologia

1.712 407

557 142

1.754 710

90 850

Trabajo social Inspeccion nº 1 Inspeccion nº 2 Establecimientos abiertos al publico Comité victimas (uariv) Policia de infancia y adolescencia (ginad)

493 2.392 2.118 594

162 624 457 2.142

295 544 680 1.230 1.390

127

833

427 2.883 1.134 1.155 1.792 219

422

1189

1.086

1.533

361 992 419 993 575 11.605

125 76 1.626

380 873 194 775 403 13.785

340 10 932

Inspeccion de trabajo Medicina legal Oficina de conciliacion Desarrollo comunitario Sala de reuniones Equipo psicosocial TOTAL

2.970 10.903

2.540 10.434

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OTRAS ACTIVIDADES • Comisiones de trabajo: Interventorías con el apoyo de la Dirección Agroambiental, para verificar el cumplimiento de las misiones y objetivos de comodatos - contratos que la Administración municipal ha suscrito con diferentes organizaciones sociales de bienes del Municipio así: • COMODATOS VIGENTES: • • • • • •

Cooperativa Mercoplaza (90 asociados) Lideragro (18 afiliados) Palmas unidas (corregimiento San José) Asofrutas (corregimiento San José) Asociación de Mujeres la Antioqueñita Asocoche (5 afiliados)

* Asopinolida (casa comunal) * Fundación Forem (20 afiliados) * Asocemes (25 afiliados) * Sede comunal San José (105 asociados) * Sede comunal Ciudadela Las Flores * Salón comunal San Gerardo

• Programa radial: Comunales somos todos en las emisoras Radio Capiro y Celeste stereo, programa pedagógico en el cual se da a conocer temas comunales, programas y actividades de la Administración Municipal, experiencias de liderazgo y noticias de interés de la comunidad.

DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO OTRAS ACTIVIDADESDESARROLLO COMUNITARIO • Articulación permanente con las diferentes secretarías, direcciones y descentralizados para socializaciones de proyectos de obras y diversos programas.

entes

• Representación del Alcalde ante la JUME (Junta Municipal de Educación). • En diferentes asambleas de organizaciones Ejm. Lideragro, Usuarios Campesinos, Mujeres La Antioqueñita, Asotranceja entre otros. • Red de Secretarios de Desarrollo Comunitario del oriente. • Participación del Parque Educativo. • Red de ONGs FUSOAN. • Grupo de brigadistas municipales. Gracias por su atención. Informe Preparado por: Jorge Omar Rendón S., Director Desarrollo Mary Roldán Giraldo, Técnica Administrativa