DIVERSIFICACION SECTOR TRANSPORTE Y LOGISTICA

DIVERSIFICACION SECTOR TRANSPORTE Y LOGISTICA MIERCOLES, 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 JOSE LUIS CARRERAS LARIO DIRECTOR TRANSPORTES CARRERAS S.A. Primer Ci

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DIVERSIFICACION SECTOR TRANSPORTE Y LOGISTICA MIERCOLES, 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 JOSE LUIS CARRERAS LARIO DIRECTOR TRANSPORTES CARRERAS S.A. Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

CADENA DE SUMINISTRO SUPPLY CHAIN

Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

CADENA DE SUMINISTRO LA CADENA DE SUMINISTRO ENGLOBA LOS PROCESOS DE NEGOCIO, LAS PERSONAS, LA ORGANIZACIÓN, LA TECNOLOGÍA Y LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA QUE PERMITE LA TRANSFORMACIÓN DE MATERIAS PRIMAS EN PRODUCTOS Y SERVICIOS INTERMEDIOS QUE SON OFRECIDOS Y DISTRIBUIDOS AL CONSUMIDOR PARA SATISFACER SU DEMANDA Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

CADENA DE SUMINISTRO MATERIAS PRIMAS

PROVEEDOR

DETALLISTA

PRODUCTO TERMINADO

FABRICANTE

DISTRIBUIDOR

CONSUMIDOR

PRODUCTO TERMINADO

INFORMACION

DEVOLUCIONES

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LOGISTICA

CADENA DEINTERNA SUMINISTRO MATERIAS PRIMAS

PROVEEDOR

DETALLISTA

PRODUCTO TERMINADO

DISTRIBUIDOR

FABRICANTE

CONSUMIDOR

PRODUCTO TERMINADO

INFORMACION

LOGISTICA

DEVOLUCIONES

EXTERNA

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SIGLO XXI: NUEVAS NECESIDADES LOGISTICAS DEL CLIENTE VALOR AÑADIDO:¿DONDE? INFORMACION A APORTAR AL CLIENTE: NECESARIO MEDIR INDICADORES NUEVAS TECNOLOGIAS EN RELACIONES CLIENTE – OPERADOR LOGISTICO RAPIDEZ Y FIABILIDAD DINAMISMO Y FLEXIBILIDAD INTERLOCUTOR UNICO SERVICIO INTEGRAL DE TODA LA CADENA LOGISTICA Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

SIGLO XX – SIGLO XXI SIGLO XX: CLIENTE GESTIONABA NECESIDADES LOGISTICAS CON MULTIPLES PROVEEDORES SIGLO XXI: UN UNICO OPERADOR QUE ATIENDA SUS NECESIDADES LOGISTICAS: ƒCARGA COMPLETA: NACIONAL E INTERNACIONAL ƒ ALMACENAJE Y DISTRIBUCION ƒCARGA FRACCIONADA: NACIONAL E INTERNACIONAL ƒCUALQUIER MODO DE TRANSPORTE Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

GLOBALIZACION: VISIÓN CONJUNTA DE LA CADENA DEL SUMINISTRO EL TRANSPORTE NO ES SOLO UN VEHICULO + UN CONDUCTOR. HAY SISTEMAS DE TRANSPORTE ALTERNATIVOS Y/O COMPLEMENTARIOS QUE DEBEMOS USAR EL CLIENTE QUIERE ALGO MAS QUE TRANSPORTE...

ANTE ESTA SITUACION……….. Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

¿CUAL ES LA OBLIGACION DE LA EMPRESA? SU SUPERVIVENCIA FUTURA ADAPTACION DEL GRUPO CARRERAS A LA NUEVA SITUACION DEL MERCADO: DIVERSIFICACION Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

LOGÍSTICA EXTERNA:

TRANSPORTE DE MERCANCÍAS

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CAMBIOS EN EMPRESAS

EFECTOS SOBRE EL TRANSPORTE

IMPLANTACION DE SISTEMAS DE PRODUCCCION PULL-DEMAND

FLEXIBILIDAD DE APROVISIONAMIENTOS, AGILIDAD, INTERMODALIDAD

ESPECIALIZACION E INTERNACIONALIZACION DE LA PRODUCCION NECESIDAD DE REDUCIR COSTES FUERA DEL PROCESO DE PRODUCCION REQUERIMIENTOS DE CALIDAD DE SERVICIO COMO INSTRUMENTO DE COMPETITIVIDAD

INCREMENTOS DE FLUJOS DE TRANSPORTE, REDUCCION DE TAMAÑO DE LOS ENVIOS, INCREMENTO DE VALOR DE MERCANCIA TRANSPORTADA, REDUCCION DE STOCKS, REDUCCION DE ALMACENES, SISTEMAS JIT, REDUCCION TAMAÑO DE EXPEDICIONES, SUBCONTRACION. TRANSPORTE RAPIDO Y FIABLE, INCREMENTO DEL MODO CARRETERA, NECESIDAD DE SERVICIOS MUY ESPECIALIZADOS Y MODERNIZACION TECNOLOGICA

FUERTE TENDENCIA DE EXTERNALIZACION DE FUNCIONES

SUBCONTRATACION PROCESOS LOGISTICOS, INCREMENTO DE LAS FUNCIONES ASUMIDAS POR EL TRANSPORTISTA: EVOLUCION DE LA FUNCION DEL TRANSPORTE

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TRANSPORTES CARRERAS: EMPRESA MATRIZ DEL GRUPO NACE EN 1933. PRIMERA EXPANSION EN MADRID Y BARCELONA. POSTERIOR APERTURA DE DELEGACIONES EN TODA LA PENINSULA IMPORTANTE AMPLIACION Y DIVERSIFICACION DE LA FLOTA: UNIDADES TAUTLINES, FRIGORIFICAS, CABALLETES, EXTENSIBLES, BASCULANTES, NUEVOS SERVICIOS : POSICIONAMIENTO GPS, TERMINALES EN VEHICULOS, TRAZABILIDAD TOTAL DEL SERVICIO, TRANSPORTE EN PLAZA, ETC…. Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

LOGÍSTICA EXTERNA:INTERNACIONALIZACION DE LOS OPERADORES ESPAÑOLES.

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EXTERNALIZACION DE OPERACIONES LOGISTICAS: RAZONES Concentración de los recursos financieros en el negocio principal de las compañías Costes de distribución externos medibles y cuantificables. También variables en función de las necesidades reales del clientes (adaptación a demanda) Costes de distribución inferiores a los del cliente: a) Por economías de escala del operador (servicio multicliente). b) Por mayores productividades del operador (especialización). Acceso sistemático a sistemas avanzados de distribución (capacidad tecnológica mayor). Inexistencia de las rigideces impuestas al fabricante: recursos humanos específicos, recursos inmobiliarios, sistemas informáticos, medios de manipulación, etc.. Flexibilidad en el cambio de operador logístico. Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

EXTERNALIZACION : PARÁMETROS BÁSICOS ELEGIDOS FLEXIBILIDAD, FIABILIDAD, REACTIVIDAD FRENTE A INCIDENCIAS, PROACTIVIDAD ANTE EL CLIENTE,.. ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN, INFORMACIÓN, SOLVENCIA PROFESIONAL Y FINANCIERA,….. OPERACIONES COMPLEMENTARIAS, ACCESIBILIDAD A MULTIMODALIDAD, COMPETITIVIDAD EN COSTES, CERTIFICACIÓN DE CALIDAD, GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS,… Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

TRANSPORTES CARRERAS. PROCESO DE INTERNACIONALIZACION: CREACION DE LA DIVISION DE TRANSPORTE INTERNACIONAL EN SU ORGANIGRAMA. CAMBIOS EN DICHO ORGANIGRAMA PRIMERA EXPANSION: APERTURA DE DELEGACION EN MILAN EN 1998. POSTERIOR APERTURA DE DELEGACIONES EN TODA EUROPA POSTERIOR PROCESO DE CENTRALIZACION DE LA GESTION DE TRAFICO, OPTMIZANDO LOS RECURSOS MANTENIENDO EL SERVICIO AL CLIENTE MANTENIMIENTO DEL RESTO DE DEPARTAMENTOS, DESARROLLANDO UNA OPERATIVA ESPECIFICA Y RECURSOS ESPECIFICOS PARA INTERNACIONAL Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

LOGÍSTICA EXTERNA:

OPERADORES LOGISTICOS

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Concepto: Empresa que realiza actividades complementarias a los servicios de transporte como los de recogida, almacenaje, preparación de pedidos, embalaje, etiquetado y distribución de mercancías

Características:

Tipos:

Especialización/Generalización Necesidad de gran estructura y medios Necesidad de amplia cobertura Adaptabilidad al cliente

Alimentación y Gran Consumo Automoción Frío Electrodomésticos Mercancía general Otros

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CARRERAS ALMACENAJE Y DISTRIBUCION NACE EN 1989 DE LA MANO DE TRANSPORTES CARRERAS EMPRESA CON ENTIDAD JURIDICA INDEPENDIENTE, AUNQUE COORDINANDO SU ACTIVIDAD CON EMPRESA MATRIZ PARA APROVECHAR LAS SINERGIAS PRIMERA EXPANSION: APERTURA DE DELEGACION EN MADRID Y BARCELONA. POSTERIOR COBERTURA PENINSULAR, INCLUYENDO PORTUGAL MANTENIMIENTO DE UN ORGANIGRAMA PROPIO, AUNQUE COMERCIALMENTE SE MANTIENE UNA IMAGEN UNICA DE CARA AL CLIENTE, COORDINANDO AMBAS EMPRESAS LA PRESTACION DEL SERVICIO Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

TRANSPORTES CARRERAS S.A.

CARRERAS ALMACENAJE Y DISTRIBUC.

CLIENTES

CLIENTES

PROVEEDORES

PROVEEDORES

ORGANIZACIÓN - RRHH

ORGANIZACIÓN . RRHH.

TECNOLOGIA

TECNOLOGIA

RECURSOS PRODUCTIVOS

RECURSOS PRODUCTIVOS L. DISTANCIA

OPERATIVA DE SERVICIO

OPERATIVA DE SERVICIO

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LOGÍSTICA EXTERNA:

INTERMODALIDAD

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INTERMODALIDAD: VENTAJAS - INCONVENIENTES SHORT SEA SHIPING

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DEBILIDADES

FORTALEZAS Mayor seguridad de Transporte.

Falta de agilidad

Menor coste del servicio Todavía es un medio lento

Totalmente compatible con otros medios

Coste de Infraestructuras

AMENAZAS

ANALISIS DAFO

Mercado demanda rapidez Posible congestión de este medio Excesiva monopolización

Bajo coste combustible

OPORTUNIDADES Poder luchar contra la congestión de otros medios Alto potencial de crecimiento Respetuoso con medioambiente

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INTERMODALIDAD: FERROCARRIL COMPETITIVO EN GRANDES DISTANCIAS ( MAS DE 700 KMS) CON GRANDES VOLUMENES (GRANELES, VEHICULOS..) COMPETITIVO LUGARES DE CARGA Y DESCARGA PROXIMOS A ESTACIONES FERROCARRIL (COSTO ACARREOS) COMPLEMENTARIO AL TRAFICO MARITIMO DE CONTENEDORES ADECUADO TRANSPORTE MERCANCIAS PELIGROSAS ADECUADO EN TRANSPORTE INTERNACIONAL Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

FERROCARRIL: NECESIDAD DE CAMBIO MEJORAR INFRAESTRUCTURAS NECESARIO Ï INVERSION MODIFICAR EL ORGANIGRAMA: •MENOS BUROCRACIA •MAS FLEXIBILIDAD Y AGILIDAD MEJORAR CALIDAD DE SERVICIO: •MEJORAR EN TIEMPOS Y VELOCIDAD •GARANTIA DE SERVICIO •MEJORAR COSTES Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

COMIENZO DE OPERACIONES DE INTERMODALIDAD EN SHORT SEA SHIPPING Y FERROCARRIL DESDE 1990 ACTIVIDADES INTEGRADAS EN LOS PROCESOS DE PRESTACION DE SERVICIO DE TRANSPORTE, COORDINANDO SU GESTION CON LA GESTION DEL TRANSPORTE TERRESTRE NECESIDAD DE INVERSION EN PLATAFORMAS Y UNIDADES DE FLATS, FORMACION A OPERADORES DE TRAFICO, COMERCIAL Y CONDUCTORES. MANTENIMIENTO DEL ORGANIGRAMA, AUNQUE ADAPTANDO PUESTOS Y PROCESOS A ESTOS NUEVOS SERVICIOS. Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

EL GRUPO CARRERAS HOY

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GRUPO LOGÍSTICO CARRERAS Capital Social: 4,03 Millones € Empleados:

839

10 Delegados.

69 Tráfico. 24 Personal Mantenimiento.

134 Administración.

320 Personal de Manipulación.

11 Staff directivo.

19 Comercial.

252 Conductores.

WEB: WWW.GRUPOCARRERAS.COM Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA GRUPO LOGISTICO CARRERAS

Transporte Nacional

Carreras Alemania

Transporte Internacional Carreras Almacenaje & Distribución

Carreras Francia

Carreras Italia

Gestión Alimentaria

Carreras Portugal Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

ESTRUCTURA OPERATIVA

12 Delegaciones propias en España.

4 Delegaciones propias en Europa.

14 Almacenes propios en España.

210.000 m2 de instalaciones logísticas.

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VENTAS DEL GRUPO Evolución 150

121

135

105,58

120

89,48

m illones €

105

75,50

90 75

126

140,6

60,23

60 45 30 15 0 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

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PARTICIPACION POR ACTIVIDADES LOGISTICAS Participación por Actividades Logísticas

Almacenaje & Distribución 30%

Frigoríficos 2%

Transportes Especiales 4%

Transporte Nacional 36%

Transporte Internacional 28%

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ACTIVIDADES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN. Transporte de carga completa nacional e internacional. Transportes frigoríficos nacional e internacional. Transportes especiales. Transporte multimodal (FF CC y marítimo). Distribución de paletería, (palets completos). Almacenaje y Distribución en temperatura controlada, (16º - 18º) / (4º - 8º) Picking y Packing. Gestión de stocks. Almacenes dedicados.

PRINCIPALES SECTORES DE ACTIVIDAD. Alimentación bebidas y gran consumo; caucho y neumáticos; materiales de construcción; papel y cartón; productos lácteos; siderometalúrgico; plásticos y construcciones mecánicas.. Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

MEDIOS OPERATIVOS. Vehículos propios: Tractoras: 2

Frigoríficos: 40 Flats 45´: 50

Traylers completos: 332

Tautliners: 232

Vehículos Reparto: 79

Cartola Baja: 88 Vehículos Especiales: 22 Vehículos Fijos:

Vehículos Reparto: 282 Traylers: 92 Rígidos + Ligeros: 190

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CLIENTES MAS SIGNIFICADOS. Sectores Bebidas, Alimentación y Gran Consumo

LA ALIMENTARIA ALCOYANA

UNITED BISCUITS

PROCTER & GAMBLE Primer Ciclo de Conferencias de la CÁTEDRA para la DIVERSIFICACIÓN INDUSTRIAL y TECNOLÓGICA. Zaragoza, 27 al 29 de Noviembre de 2007

CLIENTES MAS SIGNIFICADOS. Otros Sectores

ACERINOX

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