Alianza público-privada bajo criterios de Biocomercio El caso de la cadena de la maca. Región Junín, Perú

El programa Perú Biodiverso (PBD)  Es un proyecto impulsado y financiado por la cooperación suiza (SECO) y la cooperación alemana (GTZ) y que tiene como contraparte al Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR).  Busca fortalecer y promover cadenas de valor de ingredientes naturales, productos funcionales y servicios relacionados con la biodiversidad nacional.  Tiene como grupo meta las poblaciones rurales

Líneas de acción  Identificar mercados para cadenas seleccionadas.  Fortalecer la oferta de servicios para cadenas seleccionadas de Biocomercio.  Fortalecer el marco institucional y legal del Biocomercio.

Alianzas público-privadas El Proyecto “Perú biodiverso” considera prioritario dentro de su estrategia el fomento de la coparticipación a través de la asociatividad público-privada como instrumento prioritario en materia de desarrollo, teniendo como base el principio de responsabilidad y aportes compartidos.

La Maca La Maca (Lepidium meyenii Walpers), una planta nativa del Perú, posee diversas propiedades entre las que destacan su valor como suplemento nutricional, ampliamente demandado en países desarrollados

Alianza público-privada Con el propósito de promover la coordinación entre los actores de la cadena de valor de la maca, esta alianza se da entre la Asociación de Productores y Transformadores de Maca Región Junín Nación Pumpush” (APROTMACA RJ), el Programa de Desarrollo Rural Sostenible (PDRS) de la GTZ y la empresa industrial peruana Bebidas Interandinas S.A.C (BISAC), siendo esta alianza también denominada Alianza Productiva

Objetivos  El objetivo de la alianza productiva público-privada es mejorar las condiciones de inclusión en los mercados de las familias productoras de maca en las localidades seleccionadas en condiciones de equidad y de manejo sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad  Lograr la articulación de diversos sectores en la búsqueda del desarrollo de un producto natural para alcanzar condiciones de competitividad y acceso a nuevos mercados a nivel nacional e internacional

Aspectos clave de la alianza  Esta iniciativa surge de la formulación e implementación de una alianza público-privada como un instrumento de desarrollo dentro del concepto integral de fomento de las cadenas de valor.  El Proyecto Perubiodiverso fue facilitador del proceso y contribuyó en la cofinanciación de rubros claves en la articulación productiva como la certificación, la asistencia técnica, la capacitación, entre otros.  También acompañaron el proceso instituciones públicas como la Agencia Agraria de Junín, el Gobierno Regional de Junín y el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas

Área de acción La Meseta del Bombón comprende la planicie ubicada entre los departamentos de Junín y Pasco, situada entre los 4.000 y 4.450 metros de altitud, a unos 180 kilómetros de Lima. Abarca 4.631,62 kilómetros cuadrados que corresponden al ecosistema altoandino..

Características  Del total de habitantes de los distritos en los que se produce maca, 81,74% residen en los centros urbanos-rurales y el resto en las zonas rurales propiamente dichas. Los hombres representan 48,4% y las mujeres 51,6%.  Del total de la población, 70,15% son mayores de 15 años.  La tasa de población analfabeta en la región Junín está entre 6% y 10%, muy cercana al promedio nacional; el analfabetismo afecta sobre todo a las mujeres de las áreas rurales.

EQUIDAD  En lo referente a la división del trabajo por género, las mujeres se muestran interesadas en los procesos de transformación de la maca en productos con valor agregado: mermelada, néctar, licor, harina, etcétera, en forma artesanal o semi industrial.  A través de los grupos asociativos que forman pretenden llegar más allá de los mercados locales y regionales.

Problemas planteados  Los principales factores que determinaron esta iniciativa fueron las limitaciones técnicas en procesos y en prácticas para el logro de la competividad de las cadenas productivas, especialmente en regiones apartadas del país.  el bajo valor de mercado que enfrentan los productores de pequeña escala de diversos cultivos por sus productos.  falta de inclusión de gran parte de la población rural en la cadena de valor de economías familiares

Resultados obtenidos  Se logró el mejoramiento del ingreso de las 84 familias seleccionadas productoras de maca a través del aumento del precio de mercado en un 30%.  Esta experiencia piloto público-privada incluyó obligaciones contractuales y un convenio de cooperación que formalizó los compromisos asumidos entre las partes, como la conservación y el buen uso de la biodiversidad  BISAC decide invertir en el desarrollo y próximo lanzamiento de una bebida energizante derivada de la maca.

Resultados obtenidos  Esta alianza público-privada pretende apoyar indirectamente a las aproximadamente 3,000 familias productoras de maca mediante un sistema de extensión permanente y autogestionado.  Incluye obligaciones contractuales y un convenio de cooperación que formalizó los compromisos asumidos entre las partes, como la conservación y el buen uso de la biodiversidad, el respeto a los derechos de las comunidades

Alianza público-privada bajo criterios de Biocomercio El caso de la cadena de la maca. Región Junín, Perú