BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

16 BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A 2 0 1 4 V i s i ó n y E S T R AT E G I A D E L N E G O CI O Visión y estrategia DEL NEGOCIO

0 downloads 122 Views 1MB Size

Recommend Stories


P O E S Í A V I V I D A POESÍA VIVIDA 3
P O E S Í A V I V I DA POESÍA VIVIDA –3– P O E S Í A V I V I DA Siempre nos hemos sentido atraídos por las manifestaciones de creatividad de las

S a b o r e S d e n a v i d a d
SaboreS de navidad Los brevas vino azucar Ingredientes nuez brasil re jengi b clavos s p as a s a l e u cir almendras Estos precios inclu

C A D E N A S P R O D U C T I V A S
DIRECCION REGIONAL DE AGRICUTURA ICA DIRECCION DE PEOMOCION AGRARIA CADENAS PRODUCTIVAS Las Cadenas Productivas es un sistema que agrupa a los agente

Story Transcript

16

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

V i s i ó n y E S T R AT E G I A D E L N E G O CI O

Visión y estrategia DEL NEGOCIO

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

17

PDVSA como nuevo modelo de empresa petrolera nacional Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) es una empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela, creada por el Estado venezolano en el año 1975, en cumplimiento de la Ley Orgánica que reserva al Estado el manejo de la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular de Petróleo y Minería (MPetroMin). La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, aprobada mediante referéndum popular en diciembre de 1999, la aprobación del Decreto N° 1.510 con Rango y Fuerza de Ley Orgánica de Hidrocarburos, de fecha 2 de noviembre de 2001, el cual fue modificado con el Decreto de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, del 24 de mayo de 2006; y la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 con su reglamento de junio de 2000, configuran un nuevo marco jurídico que revirtió el proceso de privatización gradual de PDVSA de los años noventa y permitió retomar el control de los recursos energéticos para beneficiar al pueblo venezolano. Actualmente el funcionamiento de PDVSA responde a los objetivos históricos del Plan de la Patria, Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-2019:

I•

Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años, la Independencia Nacional.

II• 18

Continuar construyendo el Socialismo Bolivariano del Siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

SISTEMA destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de felicidad para nuestro pueblo.

III•

Convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo político dentro de la Gran Potencia Naciente de América Latina y el Caribe, que garanticen la conformación de una zona de paz en Nuestra América.

IV•

Contribuir al desarrollo de una nueva Geopolítica Internacional en la cual tome cuerpo un mundo multicéntrico y pluripolar que permita lograr el equilibrio del Universo y garantizar la Paz planetaria Lineamientos dirigidos al Posicionamiento Geopolítico de la República Bolivariana de Venezuela en el Ámbito Internacional.

V•

preservaR la vida en el planeta y SALVAR la especie humana.

CON SU POLÍTICA PETROLERA SOCIALISTA, PDVSA HA MAXIMIZADO EL VALOR DE SUS RECURSOS, FORTALECIENDO ASÍ NUESTRA INDUSTRIA PETROLERA.

V i s i ó n y E S T R AT E G I A D E L N E G O CI O

PDVSA en números •reservas

probadas

•producción

promedio

crudo

crudo

299,95 mMmbls

2.785

mbd

LGN

114

gas NATURAL

198,37

•capacidad

mbd

gas natural

bpc

7.422 mmpcd

de refinación

•e xportaciones

promedio

2.357

total

mbd

2,8 mmbd •fuerz a

nacional

laboral petrolera nacional

1,3 mmbd

PROPIA

internacional

CONTRATADA

116.806

1,5 mmbd

•posicionamiento

mundial

•PIW: 5ta empresa petrolera

25.698

•contribución con el desarrollo social

26.080 mmus$

FUENTE:  Vicepresidencia de Finanzas

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

19

El Plan Siembra Petrolera 2013–2019 se orienta hacia el desarrollo de la Faja Petrolífera del Orinoco Hugo Chávez Frías, la provincia petrolera más grande del mundo, con un petróleo original en sitio de 1,43 billones de barriles en una extensión de 55.134 Km2. El Plan concibe a la Faja, como eje impulsor del desarrollo

económico, social, industrial, tecnológico y sustentable del país, mediante la valorización y la explotación óptima de sus recursos hidrocarburíferos, dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la Nación.

300

26 5, 78

29 9,9 5 (*)

GRÁFICO A  reservas probadas de petróleo en el mundo (MMMBLS)

48 ,4

100

80 ,0

10 1, 5

150

97 ,8

14 4, 2

200

15 7, 8

17 3, 9

250

50 0

A ITA ZUEL AUD S A I B ARA

VENE

ADÁ

CAN

IRÁN

IRAK

S IA ATO RUS EMIR UNIDOS BES ARA

AIT

KUW

GRÁFICO B |  Reservas Probadas de Petróleo a Nivel Mundial OPEP y No OPEP

299,95

Venezuela

(*)

No OPEP

MMMBls

19%

20%

277,4 MMMBls

81% OPEP

• Reservas OPEP representan el 80% de las reservas mundiales. • Venezuela posee el 25% de reservas totales OPEP y 20% de las reservas mundiales, con base en un factor de recobro (FR) de 20% para la FPO Hugo Chávez Frías. • Con un FR de 45% las reservas llegarían a 513 MMMBls según el Servicio Geológico de los EE.UU. • Al ritmo de producción actual, se estima tener producción para más de 282 años.

1.201,5 MMMBls reservas mundiales: 1.478,9 MMMBls FUENTE:  Annual Statistical Bulletin 2013, de la OPEP (publicado en septiembre de 2014 (*) Cifra reportada en el Informe de Gestion Anual 2014

20

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

LIBIA

V i s i ó n y E S T R AT E G I A D E L N E G O CI O

Por su parte, las reservas probadas de gas natural se han venido incrementando como resultado de actividades exploratorias destinadas a la búsqueda de gas libre y al gas asociado encontrado en la FPO Hugo Chávez Frías.

GRÁFICO C |  Reservas Probadas de Gas Natural de Venezuela

primer lugar en latinoamérica y el caribe

VENEZUELA BRASIL

15

TRINIDAD Y TOBAGO

13 13

MÉXICO PERÚ

13

ARGENTINA

12

BOLIVIA

10

COLOMBIA

5 4 3

CHILE CUBA ECUADOR

198,37 bpc(*)

0,2

0

50

100

150

200

octavo lugar

en el mundo

198,37 bpc(*) GRÁFICO D | 

1800

1.719

1600 1400

1.193

1200 1000

112,1 198,37

885

310,47

800 600

353

400

315

291

200 0

SIA

RU

N

IRÁ

N TAR STÁ QA ENI M K TUR

U

EEU

ELA

ZU

E VEN

215 ITA

EAU SAUD BIA ARA

181

159 A

ERI

NIG

136 A

ELI

ARG

112 IA

RAL

ST AU

108 K

IRA

104

95

A EGA ESI INA ON NORU IND

CH

FUENTE:  Annual Statistical Bulletin 2013, de la OPEP (publicado en septiembre de 2014 (*) Cifra reportada en el Informe de Gestion Anual 2014

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

21

Plan Siembra Petrolera 2013–2019 El Plan Siembra Petrolera 2013–2019 plantea un conjunto de retos y metas de crecimiento hacia el año 2019: • Incrementar el nivel de producción de petróleo en 6 MMBD en 2019, de los cuales 4 MMBD provendrán de la FPO Hugo Chávez Frías. • Elevar la producción de gas natural a 10.494 MMPCD para 2019. • Construir tres plantas termoeléctricas con una capacidad total de generación de 2.100 MW. • Desarrollar el Cinturón Gasífero Costa Afuera de Venezuela y alcanzar una capacidad de producción de 2.030 MMPCD para el año 2019. • Adecuar y expandir el Sistema de Refinación Nacional de 1,3 MMBD a 1,8 MMBD en 2019. • Incrementar la capacidad nacional de extracción de líquidos del gas natural en 130 MBD. • Profundizar la estrategia de diversificación de mercados con una meta de exportación de crudo para 2019 de 1.335 MBD hacia Latinoamérica y el Caribe y de 3.162 MBD para Asia, especialmente China, India y Japón.

22

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

• Ampliar la cobertura de la red de distribución de gas metano para reducir el consumo de GLP, brindar mejor calidad de vida y disminuir la contaminación ambiental, a través del tendido de 8.625 Km. de tuberías y 16.818 Km. de líneas internas para beneficiar a 728.900 familias. Gracias a una política racional de explotación de nuestros recursos petroleros, el Plan Siembra Petrolera 2013–2019, contempla alcanzar un hito histórico de 6 MMBD de producción de crudo para el año 2019, sobre la base del crecimiento de la FPO Hugo Chávez Frías, que elevará su producción a 4 MMBD (64%) en 2019. Para alcanzar este desarrollo, la Asamblea Nacional aprobó la constitución de siete empresas mixtas, en las cuales PDVSA posee la mayoría accionaria de 60% como mínimo: Petroindependencia (con Chevron, Mitsubishi, Inpex y Suelopetrol); Petrovictoria (con Rosneft); Petrocarabobo (con Repsol, Ongc, Ioc y Oil); Petromacareo (con Petrovietnam); Petrojunín/Petrobicentenario (con ENI); Petrourica (con CNPC) y Petromiranda (con el consorcio ruso Rosneft, Gazprom, Lukoil, Surgutnef y Tegas).

V i s i ó n y E S T R AT E G I A D E L N E G O CI O

GRÁFICO E |  Nuevas empresas mixtas para el desarrollo de la FPO Hugo Chávez Frías

SURGUNEFTEGAS

ITALIA

RUSIA

España, India, Malasia

junín 5

junín 6

Carabobo 1 centro y 1 norte

parque nacional aguaroguariquito

2

5

4

ayacucho

6

boyacá

carabobo

junín

VIETNAM junín 2

CHINA junín 4

EE.UU., India, Japón

Rusia

Carabobo 5, 3 sur y 3 norte

Carabobo 2 norte y 4 oeste

FUENTE:  PDVSA

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

23

Estas empresas mixtas se conforman de cara a la construcción de un mundo multipolar, la visión de un desarrollo estratégico del petróleo y la consolidación de la Plena Soberanía Petrolera, asegurando la apropiación de tecnología, y la formación gerencial y técnica de la fuerza laboral directa de PDVSA. Por otra parte, el Plan Siembra Petrolera 2013–2019 también prevé un crecimiento de la producción de gas natural hasta alcanzar 10.494 MMPCD para 2019, con un significativo aporte proveniente de las reservas del Cinturón Gasífero, destacando los proyectos Costa Afuera Mariscal Sucre y Rafael Urdaneta (Cardón IV). En el negocio de refinación, el Plan Siembra Petrolera se focalizará en la adecuación del sistema de refinación nacional hacia dietas de crudo más pesadas y ácidas, en línea con los inmensos recursos disponibles en la FPO Hugo Chávez Frías; así como hacia las exigencias de calidad de productos refinados tipo Euro VI.

24

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

Igualmente, se planifica la construcción de dos nuevas refinerías, Batalla de Santa Inés y Petrobicentenario; lo que permitirá elevar la capacidad instalada de refinación en el país a 1,8 MMBD en 2019. En el contexto internacional, PDVSA espera participar en la construcción de varias refinerías en Latinoamérica, el Caribe y Asia, para ampliar su capacidad de refinación alrededor de 310 MBD en el año 2019, alcanzando una capacidad total instalada internacional de refinación de 1,83 MMBD. El plan de inversiones, en el período 2013-2019, es aproximadamente de MM$ 302.316 con la siguiente distribución en las áreas medulares del negocio: Exploración y Producción MM$ 234.357, Refinación MM$ 29.872, Desarrollo del Gas Natural MM$ 18.221, Comercio y Suministro MM$ 7.866, y otras organizaciones MM$ 12.000.

V i s i ó n y E S T R AT E G I A D E L N E G O CI O

GRÁFICO F |  Inversiones del Plan Siembra Petrolera

total inversiones: 302.316 MM$ 29.872 10% 7.866 3% 12.000 4%

18.221 6% Producción EyP PDVSA Gas Refinación COMERCIO Y sUMINISTRO Otras organizaciones

234.357

77%

BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 0 1 4

25

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.