INTRODUCCrGN No es COl1llll1 observar m ercados en los que una empresa sea la (mi ca oferente (caso de monopolio puro) ni mercados mu y fragm cntados en que existan muchas empresas de tamafio similar y, consecuentemente, clonde 10 que haga cada una de elias sea irrel eva nte para las demas . Si es com(lll encontrarse con situac ioncs en las qu e una empresa tenga una participacion de m ercado mayor al 50%, y que como tal sea n una , 0 a 10 sumo dos, las empresas que, por 10 m enos temporalm ente, "domin en" un mercado. D efinir el termino "dominancia " no es una tarea fa cil. El dicc ionario Webster 10 defin e como una situacion en la que se es capaz de controlar 0 preval ecer sobre los demas. Ca rlton y Perloff (1990) defin en una ell1presa dominante como aqu ella qu e ti en e una gran parti cipacion de m ercado, ll1i entras qu e Shepherd (1990) la caracteriza como aquella situacion en la que una e mpresa posee la mayor parte del merca do y no tiene un rival con parti cipaci on cercana . Pero la definicion de "dominancia" que aqui se prefi ere es aquell a que la asocia a una alta parti cipacion de m ercado, debido a que una alta participacion va, generalmente, acompai'\acla de un liderazgo en prec ios 0 en tecnologia que puede ayudar a aumentar las utili dades de una empresa. La ex isten cia de empresas dominantes es especial mente frecu ente en indu stri as de a lto desa rrollo , como 10 son las asociadas a la nueva economia. La mayoria de los segmentos de la industria de nuevas tecnologias cuenta con una empresa con una participacion de mercado muy alta. A modo de e jemplo , Microsoft ben e una parti cipacion ma yor al 90% en el m ercado de sistemas operativos para computadoras personal es con su produc to "Windows", y en el de apli caciones comerciales con su producto "Offic e". C isco System controla un 80% delnegocio mundial de enrutadores de Intern et, que corresponden a equipos que distribu ye n el tr