COMPAÑÍA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.A.

EL IMPACTO ECONÓMICO DEL MANTENIMIENTO PREDICTIVO. Planta de Ingenio. GRAN CANARIA. PONENTE: JOVINO GARCÍA QUEIPO. JEFE DE MANTENIMIENTO.

SITUACIÓN Y EMPLAZAMIENTO • • • • • •

País: España. Región: Islas Canarias. Isla: Gran Canaria. Municipio: Ingenio. Polígono Industrial: Las Majoreras. Superficie total del solar: 37.500 m2.

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

PLANTA Alberga los siguientes servicios: •

Líneas de envasado:

Línea de vidrio retornable y no retornable. Keg y Bag in Box. Espacio futura línea.

•

Almacenes:

Producto terminado. Materias primas y auxiliares. Concentrados. Publicidad y Frío técnico.

•

Auxiliares de producción:

Fabricación de jarabes. Tratamiento de aguas. Almacén de productos químicos, azúcar y CO2. Taller Mantenimiento y repuestos. Producción de vapor.

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

PLANTA

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

DISTRIBUCIÓN DE LAS LÍNEAS.

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

MANTENIMIENTO PREDICTIVO. ANÁLISIS DE ACEITES REALIZADOS. NOMBRE DE LA MÁQUINA

NÚMERO DE MECANISMOS ANALIZADOS

Despaletizador Retornable.

1

Desencajonadora.

4

Lavadora de Botellas.

8

Llenadora de Botellas.

2

Intermix Línea de Vidrio.

1

Etiquetadora.

3

Encajonadora.

4

Paletizador Retornable.

1

Soplante Silos de Azúcar.

2

Compresores de Aire.

2

Intermix Línea de KEG.

1

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

EJEMPLO DE ANÁLISIS DE ACEITE.

VER INFORME DE ENSAYO

GASTOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO. GRÁFICO

PERÍODO AÑO 2.000 Nº

C ódigo

M e c a nis m o

1 2 3 4 5 6 7 8 9

32.01DESP 01.12 32.01LAB O01. 32.01LAB O01.14 32.01LAB O01.14 32.01LAB O01.14 32.01LAB O01.14 32.01LAB O01.14 32.01LAB O01.54 32.01LAB O01.26

10 12 13 18 19 20 21 24 25 28 29 22 23 26 27 11 14 15 16 17

32.01ETIQ01.32 32.01ETIQ01.33 32.01ETIQ01.34 32.01INTM 01.2 32.03INTM 01.1 32.01LLEN01.13 32.01LLEN01.2 32.01DES E01.5 32.01DES E01.5 32.01DES E01.9 32.01DES E01.9 32.01ENC J 01.5 32.01ENC J 01.5 32.01ENC J 01.9 32.01ENC J 01.9 32.01P ALE01.7 32.30AZUC 01.6 32.30AZUC 01.6 32.60C OP A01.1 32.60C OP A01.2

R e duc to r de Ve l.P rinc ipa l e le v. C a ja s de s p. R /R R e duc to r de Ve l. Ac c io na m .De do s De s liz. P o s 1 R e duc to r de Ve l.Tra ns m is .C a de na B o te lle r.Nº1 R e duc to r de Ve l.Tra ns m is .C a de na B o te lle r.Nº2 R e duc to r de Ve l.Tra ns m is .C a de na B o te lle r.Nº3 R e duc to r de Ve l.Tra ns m is .C a de na B o te lle r.Nº4 R e duc to r de Ve l.Tra ns m is .C a de na B o te lle r.Nº5 R e duc to r de Ve l.Tra ns m is .C a de na B o te lle r.Nº6 R e duc to r de Ve l.Ac c io na m .S a lida La va do ra Ajus te c a de na a rra s tre bo te lle ro s R e duc to r de Ve l.P rinc ipa l Etique ta do ra C á rte r P rim e ra Es ta c ió n de la Etique ta do ra C á rte r S e gunda Es ta c ió n de la Etique ta do ra C á rte r B o m ba Do s ific a do ra C á rte r B o m ba Do s ific a do ra Va ria do r de Ve l. Lle na do ra R e duc to r de Ve l.P rinc ipa l Lle na do ra R e duc to r de Ve l.Ac c io na m .C a be za l po s 1 R e duc to r de Ve l.Ac c io na m .C a be za l po s 2 R e duc to r de Ve l. P e ndula r po s 1 R e duc to r de Ve l. P e ndula r po s 2 R e duc to r de Ve l.Ac c io na m .C a be za l po s 1 R e duc to r de Ve l.Ac c io na m .C a be za l po s 2 R e duc to r de Ve l. P e ndula r po s 1 R e duc to r de Ve l. P e ndula r po s 2 R e duc to r de Ve l.P rinc ipa l P a le tiza do r R /R C á rte r S o pla nte S ilo s Azúc a r po s ic io n 1 C á rte r S o pla nte S ilo s Azúc a r po s ic io n 2 C á rte r C o m pre s o r Atla s C o pc o GA 808 C á rte r C o m pre s o r Atla s C o pc o GA 610

F re c . Int e rv e nc ión 1año 1año 1año 1año 1año 1año 1año 1año 1año

ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p

1año 2 a ño 2 a ño

ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p ins p c a m bio a c e ite c a m bio a c e ite c a m bio a c e ite c a m bio a c e ite

1año 1año 1año 1año 2 a ño 2 a ño 3 a ño 3 a ño 2 a ño 2 a ño 3 a ño 3 a ño 1año 2 a ño 2 a ño

C o s t e M .o . 317 237 651 651 651 651 651 651 450 353 651 2.686 2.686 234 234 293 651 198 198 635 635 198 198 635 635 317

C o ste m a t e ria le s 38 28 62 62 62 71 62 62 44

C o s t e c a m bio de a c e it e 9 3 17 17 17 23 17 17 12

57 8.847 8.847 62 62 23 58 37 37 73 73 37 37 73 73 38

7 58 58 15 15 13 20 9 9 54 54 9 9 54 54 9

T o t a l a nua l 2000 364 268 730 730 730 745 730 730 506 353 715 11.591 11.591 311 311 329 729 244 244 762 762 244 244 762 762 364

35.851

35.851 El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

GASTOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO. PERÍODO AÑO 2.001 – 2.005 Nº

Código

1

32.01DESP01.12

2 3 4

32.01LABO01. 32.01LABO01.14 32.01LABO01.14

Mecanismo

Total 2001

Total 2002

Total 2003

Total 2004

Total 2005

Total 5 Años

Reductor de Vel.Principal elev. Cajas desp. R/R

376,34

395

435

469

498

2.173

Reductor de Vel. Accionam.Dedos Desliz. Pos 1

277,06

291

321

346

367

1.601

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº1

754,48

791

873

943

1.000

4.361

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº2

754,48

791

873

943

1.000

4.361

791

873

943

1.000

4.361

5

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº3

754,48

6

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº4

770,17

808

890

961

1.019

4.447

7

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº5

754,48

791

873

943

1.000

4.361

8

32.01LABO01.54

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº6

754,48

791

873

943

1.000

4.361

9

32.01LABO01.26

Reductor de Vel.Accionam.Salida Lavadora

522,99

548

605

653

693

3.023

Ajuste cadena arrastre botelleros

364,23

382

424

460

488

2.118

10

32.01ETIQ01.32

Reductor de Vel.Principal Etiquetadora

738,83

775

856

925

981

4.276

12

32.01ETIQ01.33

Cárter Primera Estación de la Etiquetadora

12.121,08

12.723

13.534

14.318

15.076

67.772

13

32.01ETIQ01.34

Cárter Segunda Estación de la Etiquetadora

12.121,08

12.723

13.534

14.318

15.076

67.772

18

32.01INTM01.2

Cárter Bomba Dosificadora

322,14

338

370

398

421

1.848

19

32.03INTM01.1

Cárter Bomba Dosificadora

322,14

338

370

398

421

1.848

Variador de Vel. Llenadora

339,99

357

393

425

450

1.965

Reductor de Vel.Principal Llenadora

753,40

790

872

941

999

4.355

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 1

252,51

265

291

313

332

1.453

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 2

252,51

265

291

313

332

1.453

Reductor de Vel. Pendular pos 1

788,00

826

908

978

1.037

4.538

Reductor de Vel. Pendular pos 2

788,00

826

908

978

1.037

4.538

265

291

313

332

1.453

20 21 24 25 28 29

32.01LLEN01.13 32.01LLEN01.2 32.01DESE01.5 32.01DESE01.5 32.01DESE01.9 32.01DESE01.9

22

32.01ENCJ01.5

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 1

252,51

23

32.01ENCJ01.5

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 2

252,51

265

291

313

332

1.453

Reductor de Vel. Pendular pos 1

788,00

826

908

978

1.037

4.538

26

32.01ENCJ01.9

27

32.01ENCJ01.9

Reductor de Vel. Pendular pos 2

788,00

826

908

978

1.037

4.538

11

32.01PALE01.7

Reductor de Vel.Principal Paletizador R/R

376,34

395

435

469

498

2.173

37.340

39.182

42.200

44.960

47.463

211.145

14

32.30AZUC01.6

Cárter Soplante Silos Azúcar posicion 1

15

32.30AZUC01.6

Cárter Soplante Silos Azúcar posicion 2

16

32.60COPA01.1

Cárter Compresor Atlas Copco GA 808

17

32.60COPA01.2

Cárter Compresor Atlas Copco GA 610

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

211.145

COSTES PERÍODO 2.001-2.005. GRÁFICO PREDICTIVO Nº

Código

Mecanismo

Frec

Interv.

1

32.01DESP01.12

Reductor de Vel.Principal elev. cajas R/R

1 año

insp

2

32.01LABO01.

Reductor de Vel. Accionam.Dedos Desliz. Pos 1

1 año

insp

3

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº1

1 año

insp

4

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº2

1 año

insp

5

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº3

1 año

insp

Coste interv. 2001

Coste interv. 2002

Coste interv. 2003

277

290

322

6

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº4

1 año

insp

7

32.01LABO01.14

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº5

1 año

insp

790

8

32.01LABO01.54

Reductor de Vel.Transmis.Cadena Boteller.Nº6

1 año

insp

790

9

32.01LABO01.26

Reductor de Vel.Accionam.Salida Lavadora

1 año

insp

Coste interv. 2004

Coste interv. 2005

950

ajuste cadena arrastre botelleros 10

32.01ETIQ01.32

Reductor de Vel.Principal Etiquetadora

1 año

insp

12

32.01ETIQ01.33

Cárter Primera Estación de la Etiquetadora

2 año

insp

13

32.01ETIQ01.34

Cárter Segunda Estación de la Etiquetadora

2 año

insp

18

32.01INTM01.2

Cárter Bomba Dosificadora

1 año

insp

19

32.03INTM01.1

Cárter Bomba Dosificadora

1 año

insp

20

32.01LLEN01.13

Variador de Vel. Llenadora

1 año

insp

21

32.01LLEN01.2

Reductor de Vel.Principal Llenadora

1 año

insp

24

32.01DESE01.5

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 1

2 año

insp

25

32.01DESE01.5

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 2

2 año

insp

28

32.01DESE01.9

Reductor de Vel. Pendular pos 1

3 año

insp

29

32.01DESE01.9

Reductor de Vel. Pendular pos 2

3 año

insp

22

32.01ENCJ01.5

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 1

2 año

insp

23

32.01ENCJ01.5

Reductor de Vel.Accionam.Cabezal pos 2

2 año

insp

26

32.01ENCJ01.9

Reductor de Vel. Pendular pos 1

3 año

insp

27

32.01ENCJ01.9

Reductor de Vel. Pendular pos 2

3 año

insp

11

32.01PALE01.7

Reductor de Vel.Principal Paletizador R/R

1 año

insp

14

32.30AZUC01.6

Cárter Soplante Silos Azúcar posicion 1

2 año

cambio aceite

15

32.30AZUC01.6

Cárter Soplante Silos Azúcar posicion 2

2 año

cambio aceite

16

32.60COPA01.1

Cárter Compresor Atlas Copco GA 808

cambio aceite

17

32.60COPA01.2

Cárter Compresor Atlas Copco GA 610

cambio aceite

Coste Analíticas El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

738

859

989 16.028 15.088

321

337

374

337

789

61.086 1.335

3.332

1.555

16.038

17.017

39.277

2.850

2.850

6.008

6.194

3.907

21.809

61.086

COMPARATIVA PREVENTIVO-PREDICTIVO. 50000 40000 30000

PREVENTIVO

20000

PREDICTIVO

10000 0 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

€

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

211.145

MANTENIMIENTO PREDICTIVO

61.086

AHORRO TOTAL

150.059 (71,07%)

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

COSTES AÑO 2.000.

Costes parciales 2% 46% 52%

Coste M.O.

Coste materiales

Coste cambio de aceite

€

%

Mano de Obra

16.347

46

Materiales

18.925

52

Aceite

579

2

TOTAL

35.851

100

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

COSTES CON MTTO. PREDICTIVO. Ejercicio 2.002

Ejercicio 2.001 Intermix Vidrio 24%

Llenadora 24%

Etiquetador a 55%

Lavadora Botellas 56%

Lavadora Botellas 21%

1.335 €

3.332 €

Intermix Vidrio 10% Intermix KEG 10%

Ejercicio 2.003 Intermix Vidrio 24% Etiquetadora 55%

1.555 €

Lavadora Botellas 21%

Ejercicio 2.005

Ejercicio 2.004

Etiquetadora 94%

Lavadora Botellas 6%

16.038 € El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

Etiquetadora 100%

17.017 €

GASTOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO. P R E C IO S A ÑO 2 0 0 1 Técnico especialista Oficial Ayuda nte

P R E C IO S A ÑO 2 0 0 0 Té c nic o e s pe c ia lis ta 41,72 Ofic ia l 22,83 A yudante 16,83 0% P R E C IO S A ÑO 2 0 0 2 Té c nic o e s pe c ia lis ta Ofic ia l A yudante +8,22% P R E C IO S A ÑO 2 0 0 4 Técnico especialista Oficial A yudante +30,17%

81,38

46,36 24,02 17,69

61,25 25,73 18,95

+3,18% P R E C IO S A ÑO 2 0 0 3 Técnico especialista Oficial A yudante 88,07 +20,15% P R E C IO S A ÑO 2 0 0 5

43,28 23,43 17,26

Técnico especialista Oficial A yudante 105,93 +38,28%

83,97 54,61 24,86 18,31 97,78 66,51 26,5 19,52 112,53

70 60 Ayudante

50 40

Oficial

30 20

Técnico especialista

10 0

2000 2001 2002 2003 2004 2005

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)

COSTE TOTAL 5 AÑOS 2.001-2.005. MANTENIMIENTO PREVENTIVO

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL

65%

1% 1% 3% 6% 6% 1% 1% 16%

Intermix Vidrio Intermix KEG Llenadora Desencajonadora Encajonadora Paletizador Despaletizador Lavadora Botellas Etiquetadora

El impacto económico del mantenimiento predictivo. Jovino García. (Cobega – Coca Cola)