MEMORIA TÉCNICA 2007

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PRESENTACIÓN Esta Memoria recoge la tarea relevante que lleva a cabo el Instituto Catalán del Suelo por encargo del Gobierno. El volumen de suelo adquirido, de suelo producido y de suelo puesto a disposición de las iniciativas vinculadas a la política de vivienda o a la política de promoción de sectores para actividades económicas es de una gran magnitud. En términos cuantitativos y en términos cualitativos. No se trata, pues, sólo del volumen de suelo producido, sino de las características estratégicas de las localizaciones y la dimensión al servicio de una visión que abona el carácter compacto de los crecimientos, y que ha abandonado la dispersión y la fragmentación que nos habían precedido. El guión de la política del Gobierno lo marcan los nuevos desarrollos legislativos que establecen claramente las prioridades. En el ámbito de la obra pública (Ley de la obra pública), de nuevos suelos para usos residenciales (Decreto ley de medidas urgentes en materia urbanística), de las políticas de vivienda (Ley del derecho a la vivienda y Pacto nacional para la vivienda) y, en conjunto, en el ámbito del servicio, todos los objetivos que se desprenden de los programas de planificación territorial que indican las pautas de presente y de futuro para los crecimientos ordenados y equilibrados que tenga que experimentar el territorio de Cataluña. Con las cifras a la vista, el volumen de las transacciones, el volumen creciente de la construcción de viviendas, el volumen y las características de las intervenciones que INCASÒL realiza por encargo de los departamentos de Medio Ambiente y Vivienda y de Política Territorial y Obras Públicas, o del de Cultura, y el conjunto de las intervenciones singulares que se realizan por encargo del Gobierno marcan el sentido institucional de este organismo, convertido en referente en las políticas de generación de suelo público. Habría que añadir aún el volumen sólido de las reservas, de los activos que nutren la cuenta de resultados de INCASÒL y que orientan una clara tendencia al crecimiento de su actividad, cada vez más marcada por la orientación política definida por los dos departamentos de referencia y que constituye la expresión de las prioridades políticas que fija el Gobierno en estas materias tan sensibles. En estos aspectos podemos aún decir que 2007 habrá sido un año de transición marcado por el refuerzo de la estructura de INCASÒL, por una presencia creciente en el exterior, por una imagen corporativa restablecida y ordenada, y por la perspectiva de un nuevo edificio corporativo que indicará también la clara voluntad de situar el Instituto Catalán del Suelo en un punto emblemático de nueva arquitectura y de desarrollos urbanísticos en consorcio con el mundo local. La colaboración con el mundo local tiene que ser el paradigma de la voluntad de construir juntos un horizonte de confianza y optimismo, con respuestas claras a los retos de una sociedad compleja y en unos momentos especiales. Es en este sentido que INCASÒL se ha preparado para afrontar, en 2008, el papel que le debe corresponder en un contexto de desaceleración económica. Es ahora cuando toma más sentido, aún, el papel de una institución sólida, de larga tradición y con capacidad de intervenir en los campos de las nuevas actividades económicas y de las nuevas promociones de viviendas en consorcios diversos con el mundo local hasta paliar, desde el sector público, las múltiples faltas que ahora están apareciendo en los sectores privados, específicamente en el campo inmobiliario, tanto por la misma crisis del sector de la construcción como por las dificultades y las restricciones de liquidez del sistema financiero, que reducen su capacidad de generar crédito. El papel del Instituto Catalán del Suelo será el de garantizar inversiones suficientes para recuperar la confianza de empresas y consumidores, de modo que se revitalice el sector de la construcción con acciones de fomento desde el sector público. El servicio será doble: por un lado, las políticas de vivienda y el derecho correspondiente de la ciudadanía a una vivienda digna y, por otro lado, las políticas de reactivación económica.

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Joaquim Nadal i Farreras Consejero de Política Territorial y Obras Públicas

Francesc Baltasar i Albesa Consejero de Medio Ambiente y Vivienda

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Consejo de Administración del Instituto Catalán del Suelo a 31 diciembre de 2007

Presidentes

JOAQUIM NADAL I FARRERAS Consejero del Departamento de Política Territorial y Obras Públicas FRANCESC BALTASAR I ALBESA Consejero del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda

Consejeros

ORIOL NEL·LO I COLOM Secretario para la Planificación Territorial del Departamento de Política Territorial y Obras Públicas CARME TRILLA I BELLART Secretaria de Vivienda del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda EDUARD PALLEJÀ I SEDÓ Secretario general del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda CARMINA LLUMÀ I RAS Secretaria general del Departamento de Política Territorial y Obras Públicas JOAN LLORT I CORBELLA Director general de Urbanismo del Departamento de Política Territorial y Obras Públicas JOAQUIM GASCÓ I PALACÍN Director general de Promoción de Vivienda del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda JOAN GANYET I SOLÉ Director general de Arquitectura y Paisaje del Departamento de Política Territorial y Obras Públicas FRANCESC XAVIER PADRÓS I CASTILLÓN Director general de Contratación Pública del Departamento de Economía y Finanzas FRANCESC SIMÓ I DE LA ASUNCIÓN Secretario de Acción Ciudadana del Departamento de Gobernación y Administraciones Públicas ANTONI SOY I CASALS Secretario de Industria y Empresa del Departamento de Innovación, Universidad y Empresa JOSEP VIÑAS I XIFRA Director general de Servicios Territoriales de Gerona del Departamento de Acción Social y Ciudadanía

Director

MIQUEL BONILLA I RUIZ Director del Instituto Catalán del Suelo

Gerente

EMILI MAS I MARGARIT Gerente del Instituto Catalán del Suelo

Secretaria

ISABEL BARQUET I ANELL

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Balance de actividad del ejercicio El ejercicio 2007 ha representado la profundización en las líneas de trabajo abiertas a partir de 2005, momento en el que se formula el Programa de Suelo 2005-2008. Este documento, que se ha desarrollado progresivamente a lo largo de estos años, ha sido la piedra fundamental que ha inspirado la actuación de INCASÒL. No obstante, a lo largo del año se han formulado nuevos retos y se han acelerado los programas, por lo menos en la parte dispositiva que regula los mecanismos de producción de suelo residencial. Los grandes objetivos externos del año han sido los siguientes: la aprobación parlamentaria de la Ley del derecho a la vivienda; la firma del Pacto nacional para la vivienda entre la Administración, los agentes económicos y los agentes sociales, y la aprobación por parte del Gobierno del Decreto 1/2007, de medidas urgentes en materia urbanística, que define una forma urgente de intervención en la planificación de suelo para vivienda: las áreas residenciales estratégicas. Estos hechos marcan profundamente la actividad de INCASÒL a partir del cuarto trimestre de 2007. Y se reflejarán a lo largo del ejercicio 2008. Las cifras principales de actividad productiva de INCASÒL se presentan en el cuadro anexo. Sin embargo, hay que indicar los principales objetivos alcanzados en este año 2007: 1. Por primera vez se ha superado la cifra de 2.000 viviendas licitadas e iniciadas en un único ejercicio. Este dato es significativo, ya que se corresponde con una presencia superior de INCASÒL en la producción de vivienda, básicamente de alquiler. Para alcanzar esta cifra, el esfuerzo desplegado en la formalización de convenios de apoyo a los ayuntamientos ha sido imprescindible. En total, el volumen de gasto ha sido de 170,96 M€. 2. Se ha realizado una importante adquisición de suelo, de forma coordinada con el planeamiento territorial aprobado, para garantizar el futuro despliegue de las ciudades y pueblos de Cataluña, con un principio básico de crecimiento: la de la compacidad urbana. Este aprovisionamiento de suelo —residencial y, sobre todo, para actividades económicas— ha representado la adquisición de más de 837,2 ha a lo largo del ejercicio. Las adquisiciones de suelo, sumadas a las obras de urbanización y redacción de documentos técnicos, se traducen en un gasto de 260,2 M€. 3. Se ha iniciado un proceso de renovación de los criterios de producción del Instituto Catalán del Suelo. En esta línea, se ha elaborado y presentado el Libro de estilo de los Sectores de Actividad Económica, en el marco del BMP del año 2007. Este proyecto, que conlleva una transformación profunda de los criterios y mecanismos de producción de suelo, para adaptarlos a los nuevos requerimientos sociales y legislativos, es el fruto de más de un año de trabajo de un grupo numeroso de técnicos. Tiene que ser la base de la producción futura con criterios de calidad y homologación. En el ámbito de la vivienda, después de la presentación del Libro de estilo de las viviendas de INCASÒL, se han llevado a cabo varios encargos de proyectos de innovación tecnológica en la producción de viviendas. Estos proyectos, que cuajarán en 2008, representan la voluntad decidida de innovar y modernizar la producción de vivienda en Cataluña. 4. Hay que destacar el resto de inversiones que ha emprendido INCASÒL, en los programas de cascos antiguos y rehabilitación del patrimonio histórico, con un importe global de 18,33 M€. El número de actuaciones iniciadas ha sido de 69 en 67 municipios; se han terminado 55 obras correspondientes a 55 municipios. Ha

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habido actuaciones especiales en 6 municipios más, que incluyen las actuaciones en programas asociados a los proyectos englobados en el Fondo de la Ley de barrios. Finalmente, conviene señalar la puesta en marcha de otras líneas de trabajo que tienen y tendrán gran trascendencia en el futuro del Instituto Catalán del Suelo: Con el fin de adecuar la estructura productiva a los retos del Pacto nacional para la vivienda y del Decreto Ley que crea las áreas residenciales estratégicas, se ha iniciado un proceso de reingeniería de procesos, empezando por las direcciones productivas, que debe permitir modernizar y adaptar la gestión interna de las inversiones que hay que acometer. Se ha seguido un proceso de renovación de la imagen corporativa que nos debe permitir reforzar la marca INCASÒL, como una marca relacionada al apoyo a la economía productiva y la cohesión social, a la calidad en la creación de nuevos ensanches residenciales, a la promoción de vivienda digna y asequible destinado a hacer una realidad el derecho de los ciudadanos a la vivienda, a la innovación tecnológica y constructiva, y a la rehabilitación del patrimonio histórico. Asimismo, INCASÒL ha acordado dotarse de una nueva sede corporativa que se adecúe a las necesidades actuales y que permita agrupar en un solo edificio todas sus unidades.

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RESUMEN DE LA INVERSIÓN. AÑO 2007 (Importes en millones de euros y sin IVA)

INVERSIÓN TOTAL 260,20

PROGRAMA PROMOCIÓN DE SUELO Suelo residencial Suelo para actividades económicas

103,70 156,50

PROMOCIÓN DIRECTA DE VIVIENDA PROTEGIDA

170,96

Programa de viviendas de protección oficial - venta Programa de viviendas de protección oficial - alquiler Programa de remodelación de barrios

32,85 92,81 45,30

ENCARGOS

18,33

Rehabilitación de cascos antiguos y restauración de monumentos Otros encargos

12,22 6,11

TOTAL INVERSIÓN EN PROGRAMAS

449,49

Promoción de vivienda protegida

Venta

Alquiler

Remodelación barrios

Viviendas formalizadas en nuevos convenios Viviendas en proyecto Viviendas licitadas Viviendas iniciadas Viviendas acabadas

96 1.038 771 694 202

427 1.360 795 1.193 551

572 543 162 245

Promoción de suelo

Suelo residencial Vivienda protegida Hectáreas

Superficie adquirida Actuaciones formalizadas en convenio Superficie licitada Suelo vendido TOTAL

75,62 62,38 65,09 71,14 274,23

1.633 984 624 3.241

TOTAL 523 2.970 2.109 2.049 998

-

Suelo para actividades económicas

Hectáreas 761,58 58,13 175,75 139,04 1.134,5

El Instituto Catalán del Suelo, como empresa pública de la Generalidad de Cataluña dependiente de los departamentos de Medio Ambiente y Vivienda y Política Territorial y Obras Públicas, desarrolla su actividad sobre cuatro grandes ejes: la producción de suelo residencial, la promoción de vivienda protegida, la producción de suelo para actividades económicas y la renovación urbana y rehabilitación del patrimonio histórico. Suelo residencial El objetivo es obtener suelo para la construcción de vivienda protegida con el propósito de facilitar el ejercicio del derecho a la vivienda reconocido en el Estatuto de Cataluña. El Programa de Suelo en el ámbito residencial prevé la promoción de 2.400 hectáreas con un potencial de 122.000 viviendas, aproximadamente la mitad protegidas. La intervención

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de INCASÒL en el territorio contribuye a establecer nuevas pautas de crecimiento urbanístico al servicio de un modelo de país con un crecimiento sostenible, mediante la creación de nuevos ensanches residenciales integrados en las ciudades con un urbanismo de calidad. Asimismo, otro de los objetivos es aportar suelo a los municipios para que se construyan nuevos equipamientos y espacios libres, impulsar actuaciones para la regeneración del tejido urbano, crear nuevos espacios públicos y mejorar los viales existentes para favorecer la movilidad. Promoción de vivienda protegida La actividad se desarrolla sobre los suelos propios y los cedidos por ayuntamientos. Actualmente se trabaja sobre cinco programas: actuaciones de remodelación de barrios (que desarrolla la empresa filial Reursa), vivienda de alquiler para jóvenes, vivienda de alquiler para personas mayores, vivienda de alquiler general y vivienda en régimen de compraventa. El objetivo que fija el Pacto nacional para la vivienda para INCASÒL consiste en alcanzar una producción superior a las 2.000 viviendas protegidas iniciadas en el año y que esta producción favorezca la innovación en los procesos constructivos y ambientales en la construcción. Suelo para actividades económicas El objetivo de la producción de suelo para actividades económicas es favorecer el crecimiento económico para potenciar la economía productiva del país. El Programa de suelo prevé la promoción de 3.600 hectáreas de suelo para actividades económicas, con capacidad para generar 180.000 puestos de trabajo. En esta línea, INCASÒL procura desarrollar sectores que tengan un alcance territorial supramunicipal y otros que reequilibren la actividad productiva en el territorio, mediante la promoción de suelo con todos los servicios y buenas comunicaciones. INCASÒL lleva a cabo su actividad de promoción con sus propios recursos económicos o con las ayudas, en su caso, del Plan de la vivienda y del suelo. Asimismo, colabora con otras administraciones públicas, especialmente ayuntamientos, mediante la creación de consorcios urbanísticos, con actuaciones estratégicas. Rehabilitación de patrimonio histórico y renovaciones urbanas Una de las actividades menos conocidas tiene como objetivo frenar el deterioro del patrimonio público y los cascos antiguos, así como ordenar espacios urbanos y monumentales de diferentes poblaciones catalanas. El apoyo a los ayuntamientos y la dinamización en la ejecución de las obras acordadas en la Ley de mejora de barrios es una de las prioridades para evitar la regresión urbanística y favorecer la cohesión social.

SUELO RESIDENCIAL La inversión en la promoción de suelo residencial ha sido de 103,70 M€. Esta cifra significa un aumento porcentual del 153,4% con relación al ejercicio anterior, lo cual deja patente la magnitud de la tarea realizada en este ejercicio. De este importe, 77,14 M€ se han destinado a adquisiciones de suelo residencial y 26,56 M€ a obras de urbanización. Eso ha permitido trabajar en el desarrollo de 25 actuaciones que supondrán un total de 312,13 ha urbanizadas, con capacidad para 11.311 viviendas (de los cuales 3.407 serán protegidas).

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Se han firmado 6 convenios con diferentes ayuntamientos de Cataluña para acordar el desarrollo de nuevos sectores urbanísticos: el Instituto Catalán del Suelo ejecutará directamente 4 de ellos, y 2 se gestionarán mediante la constitución de los consorcios correspondientes. Estos convenios supondrán la intervención en 62,38 nuevas hectáreas con una capacidad para 1.633 viviendas protegidas. Los convenios son los siguientes: − − − − −

Con el Ayuntamiento de Falset, el Camí de Sant Gregori. Con el Ayuntamiento de L’Hospitalet de Llobregat, Gornal II y III. Con el Ayuntamiento de Montmeló, Entorn Ferrocarril (consorcio). Con el Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat, Caserna-Fecsa (consorcio). Con el Ayuntamiento de Solsona, dos convenios: el sector La Farinera y el sector La Cabana del Màrtir.

Se ha constituido un consorcio con el Ayuntamiento de Vilanova i la Geltrú, para desarrollar el sector denominado Eixample Norte. A lo largo de los próximos años, este desarrollo comportará la intervención en 105,7 hectáreas, 51,2 de las cuales serán para usos residenciales. Hay que destacar que tendrá una capacidad para 1.879 viviendas protegidas.

ADQUISICIÓN Y GESTIÓN URBANÍSTICA Como más arriba se indica, se han invertido 77,14 M€ (un aumento del 255% respecto al ejercicio anterior) en la adquisición de un total de 75,62 hectáreas de suelo residencial. Entre las compras realizadas, destacan las siguientes:

Municipio

Actuación

Reus Sant Pau de Segúries Santa Coloma de Cervelló

El Carme PAU-14 Can Llaudet Colònia Güell

Inversión 2007 (€)

Superficie adquirida (m2)

2.214.012,42 3.000.000,00

1.403,00 13.131,95

30.280.406,69

258.968,49

Por otro lado, del Programa de suelo residencial también se han redactado 42 documentos de planeamiento y 28 de gestión urbanística, se han tramitado 32 de planeamiento y 12 de gestión urbanística y se han aprobado 20 de planeamiento y 7 de gestión urbanística, equivalentes a la reparcelación de 69,48 nuevas hectáreas con una capacidad para edificar 1.009 viviendas protegidas.

URBANIZACIÓN En la ejecución de obras de urbanización se han invertido 26,56 M€, un 38,3% más que en 2006. De este importe, 21,80 M€ corresponden a la inversión directa del Instituto Catalán del Suelo en obras propias, mientras que 4,76 M€ (el 21%) corresponden a la inversión en entidades consorciadas, en concepto de pagos directos y de cuotas, como aportación a la financiación de las obras que estas entidades ejecutan y que tenían encargadas previamente. En términos porcentuales, la distribución territorial de esta inversión sería la siguiente:

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OBRES D'URBANITZACIÓ PER TERRITORIS

10.000.000,00 9.000.000,00 8.000.000,00 7.000.000,00 6.000.000,00 5.000.000,00 4.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Comarques Gironines

Àmbit Metropolità

Comarques Centrals

Camp de Tarragona

Terres de l'Ebre

Ponent

Pirineu

El detalle de la inversión por actuación en el territorio es el siguiente: OBRAS DE URBANIZACIÓN Actuaciones de suelo residencial (Importes en euros y sin IVA) Municipi Abrera Agramunt Ametlla de Mar, L’ Amposta Banyeres del Penedès Barcelona Besalú Canovelles Castellfollit de la Roca Cerdanyola del Vallès Constantí Esparreguera Figueres Flix Gavà Granada, La Granollers Gualba Hospitalet de Llobregat, L’ Llançà Lleida

Actuació El Morral (urbanización 2ª fase y traslado de aguas pluviales) Carrer de Sant Joan Les Ribes Altes II (urbanización y zonas verdes) Eixample de la avenida Aragonesa Camí de l’Arboç Calles de Lanzarote y de Residència (cuotas) Can Surós (sector A3) Can Gurgui (zonas verdes) Plaza de les Filadores (UA 4) Centro Direccional (consorcio) Les Argiles Colònia Sedó (poda y mantenimiento vegetación) Avenida de la Costa Brava La Ventonella (urbanización 2ª fase) Les Ferreres (finalización urbanización) La Torre (zonas verdes y viales polígonos 1 y 2) Sector Z (consorcio) Can Figueres (urbanización entorno masía) Gornal (derribos, limpieza solar y espacio público) Les Esplanes (zonas verdes) Pardinyes Sud (obras complementarias espacio público)

Inversió 2007 1.021.980,45 3.018,86 666.085,22 780.677,34 776.069,66 126.471,81 539.944,25 337.289,03 63.185,37 3.863.343,94 44.286,57 10.920,13 2.848.633,50 1.094.312,43 101.684,88 86.925,28 593.370,70 69.055,70 97.394,90 135.884,23 12.036,47

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Manresa Montcada i Reixac Montmeló Reus Roca del Vallès, La Roca del Vallès, La Rubí Salt Sant Boi de Llobregat Sant Feliu de Guíxols Sant Gregori Sant Vicenç dels Horts Santa Coloma de Farners Tarragona Terrassa Torroella de Montgrí Tremp Vandellòs y L’Hospitalet de l’Infant Vic Vilafranca del Penedès Vilanova i la Geltrú

La Balconada (zonas verdes e instalación de servicios) Mas Rampinyo Entorno Ferrocarril (consorcio) Mas Iglesias (polígono 4) Sector SPM 4 Vilalba El Molí Ampliación de Can Sant Joan (urbanización y electrificación) Coma-Cros Camí de Llor Mas Balmanya 1ª fase Sector Sur (espacios verdes públicos) La Façana del Riu (consorcio) Sector B (polígono 1) Campclar (derribo edificio) Pla de les Fonts (aparamenta y obras complementarias) Creu de la Rutlla (urbanización 4ª fase y obras complementarias) Barranc del Juncar (conexión red alcantarillado) Camí de la Porrassa El Graell La Girada II (urbanización y obras complementarias) Eixample Norte (consorcio)

413.663,69 663.608,38 11.850,00 15.189,22 11.072,91 154.899,20 2.242.123,05 281.663,11 74.255,76 172.306,80 24.883,16 14.293,12 1.921.971,01 47.903,96 47.971,77 8.120,08 93.060,34 2.673.099,77 686.873,60 392.687,23 1.215,89 23.225.282,77

Honorarios y otros gastos

3.338.432,29

Total actuaciones de suelo residencial

26.563.715,06

COMERCIALIZACIÓN Se han puesto a la venta 4 nuevos sectores que han permitido la comercialización de 3,84 hectáreas de suelo residencial para la construcción de 276 viviendas, de las cuales 185 serán protegidas.

Municipio

Actuación

Ametlla de Mar, L’ Banyeres del Penedès Besalú Gualba TOTAL

Les Ribes Altes II Camí de l’Arboç Can Surós - Sector A3 Entorn Masia Can Figueres

Superficie Viviendas Viviendas (m2) potenciales protegidas 7.979,35 23.456,64 1.369,92 5.603,59 38.409,50

52 186 18 20 276

20 147 18 0 185

Asimismo, el volumen de ventas entre los nuevos sectores y las parcelas puestas a la venta en ejercicios anteriores ha sido de 58,84 M€, correspondientes a 71,14 hectáreas que permitirán la construcción de 820 viviendas, de las cuales 624 serán protegidas. VENTAS DE SUELO RESIDENCIAL (Importes en euros y sin IVA)

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Municipio Ametlla de Mar, L’ Amposta Artés Banyeres del Penedès Besalú Campdevànol Cerdanyola del Vallès Figueres Figueres Granollers Gualba Gualba Hospitalet de Llobregat, L’ Llançà Manresa Martorell Montblanc Montcada i Reixac Móra la Nova Pla del Penedès, El Polinyà Reus Roca del Vallès, La Salt Sant Feliu de Guíxols Tarragona Tàrrega Tortosa

Actuación Les Ribes Altes II Eixample de la avenida Aragonesa Celler Cooperatiu Camí de l’Arboç Can Surós - Sector A3 Pla de l’Estació Centro Direccional Horta de l’Hospital El Culubret Sector Z Pla de Can Figueres Can Figueres Gran Vía - plaza de Europa, sector 2 Les Esplanes La Balconada Polígono Buenos Aires El Sol de l’Horta Masrampinyo Sector 10 El Torrent Gran (UA5) Can Serra Mas Abelló SPM-4 Vilalba Coma-Cros Mas Balmanya Campclar Via Lacetània Parc de Remolins

Resoluciones, modificaciones de contractos y otros Total ventas de suelo residencial

Importe 2007 (€) 2.485.075,00

Superficie vendida Viviendas Vivienda (m2) potenciales protegida 5.345,15 30

1.311.023,00 225.000,00 1.824.320,00 431.608,32 85.899,49 11.104.980,59 110.000,00 2.060.103,54 8.281.458,45 92.545,10 1.441.534,90

3.748,00 413,78 7.041,44 1.369,92 321,05 613.306,57 99,15 7.917,50 3.950,08 402,37 5.603,59

540.977,40 735.698,99 1.049.499,00 312.348,00 192.651,12 2.111.737,92 1.146.381,49 177.642,84 1.181.162,07 3.188.740,50 7.297.625,00 1.183.044,96 3.932.400,00 2.443.493,62 1.135.921,85 32.783,28

2.409,71 1.959,90 2.805,99 4.850,54 1.921,50 3.109,40 4.112,43 664,19 2.169,26 2.980,00 15.660,00 12.042,00 3.080,00 1.537,00 2.448,83 177,39

33 108 60 1

108 60

711.446,74

820

624

72 20 39 18 2

72 20 18

3 79 96 2 20

79 89

21 36

21

6 93 61 2 6

6 93 56 2

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2.727.756,39 58.843.412,82

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PROMOCIÓN DE VIVIENDA PROTEGIDA INTRODUCCIÓN La promoción de vivienda protegida es una de las actividades prioritarias de INCASÒL. Este ejercicio se ha producido un aumento en el capítulo inversor superior al 35%; se han alcanzado los 170,96 M€, lo cual da una visión de la importancia de la producción realizada. Sigue aumentando considerablemente el volumen de la inversión adscrita a las promociones de vivienda protegida en régimen de alquiler, a las que se han destinado, en los programas de alquiler general, alquiler para jóvenes y alquiler para personas mayores, un total de 92,81 M€ (54,3% del total). A las viviendas protegidas en régimen de venta, se han destinado 32,85 M€ (19,2%), y al programa de remodelación de barrios 45,30 M€ (26,5%). Esta inversión ha permitido tener en constante funcionamiento un parque de más de 9.000 viviendas protegidas en fase de proyecto, contratación y ejecución de obra. Eso se ha concretado en el inicio de las obras de 2.049 viviendas y la finalización de un total de 998 viviendas más. Promoción de vivienda protegida

Viviendas formalizadas en nuevos convenios Viviendas en proyecto Viviendas licitadas Viviendas iniciadas Viviendas terminadas

VPOventa

VPOalquiler

Remodelación barrios

96 1.038 771 694 202

427 1.360 795 1.193 551

572 543 162 245

TOTAL 523 2.970 2.109 2.049 998

La distribución territorial por ámbitos y regímenes de la inversión en las obras es la siguiente: DISTRIBUCIÓN TERRITORIAL DE LA INVERSIÓN EN OBRAS DE VIVIENDA PROTEGIDA (Importes en euros y sin IVA)

Ámbito

Remodelación barrios

Venta

Alquiler

2.791.179,97 8.674.266,61 1.732.367,37 4.314.719,20 2.827.634,91 505.520,84 588.246,56

11.194.639,81 44.620.463,37 9.131.684,48 2.434.179,45 324.802,08 6.975.897,19 796.869,95

Adquisición de suelo para vivienda, honorarios y otros gastos 11.422.826,09

17.328.361,11

14.859.658,32

TOTAL

92.806.897,44

45.295.683,55 170.959.342,53

Comarcas gerundenses Ámbito metropolitano Comarcas centrales Campo de Tarragona Tierras del Ebro Ponent Pirineo

32.856.761,54

30.130.050,60 305.974,63

Total inversión 13.985.819,78 83.424.780,58 11.170.026,48 6.748.898,65 3.152.436,98 7.481.418,03 1.385.116,51

43.610.845,52

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DISTRIBUCIÓ TERRITORIAL DE LA INV ERSIÓ EN OBRES D'HABITATGE

90.000.000,00 80.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00 Comarques Gironines

Àmbit Metropolità

Comarques Centrals

Camp de Tarragona

Terres de l'Ebre

Ponent

Pirineu

CONVENIOS Se han formalizado 17 convenios con distintos ayuntamientos, mediante los cuales los gobiernos locales han cedido suelo para construir en ellos un total de 523 viviendas protegidas, 427 (81%) de los cuales estarán en régimen de alquiler. A continuación se relacionan los convenios mencionados, por municipio y por el régimen de tenencia que se aplicará a las viviendas.

Viviendas de protección en venta Municipio

Promoción

Viviendas

Hospitalet de Llobregat, L’ Jorba Molins de Rei Peralada TOTAL

Josep Tarradellas-Isabel la Catòlica Riera de Rubió Sant Pere Romaní Paratge La Coromina

30 12 24 30 96

Firma convenio 23/02/2007 21/11/2007 04/05/2007 19/02/2007

Viviendas de protección en alquiler Firma convenio

Viviendas VPO-alquiler Municipio

Promoción

General

Badia del Vallès

Calle de Saragossa

32

Banyoles

Calle dels Orfes

15

Besalú

Carretera de Olot

24

Jóvenes

Personas Total mayores 32 05/12/2007 15

30 02/03/2007 24 11/04/2007

14

Blanes

Illa M3

Blanes

Sector Valldolig

Cambrils

Calle del Castell de Peralada

Cambrils

Calle d’Anoia

52

52 22/12/2007

Llerona

14

14 27/11/2007

63

63 23/02/2007

63

63 23/02/2007

Franqueses del Vallès, Les Hospitalet de Llobregat, L’ Hospitalet de Llobregat, L’

27

27 15/11/2007

22

22 15/11/2007 50

Josep TarradellasIsabel la Catòlica Avenida del Carrilet Ca n’Arús

Jorba

Riera de Rubió

12

Sant Pere de Torelló

Torrent del Pujol

2

Santpedor

Pla Parcial Residencial Nord

22

TOTAL

82

50 12/12/2007

12 21/11/2007 7

7

16 24/04/2007 22 19/11/2007

273

72

427

Distribución territorial por regímenes de tenencia

Ámbito

General

Ámbito metropolitano Campo de Tarragona Comarcas centrales Comarcas gerundenses Totales viviendas

VPO-alquiler Personas Jóvenes mayores

0 0 36 46 82

172 52 7 42 273

Total

0 50 7 15 72

172 102 50 103 427

VPO venta

Total viviendas

54 0 12 30 96

226 102 62 133 523

PROYECTOS Los nuevos proyectos han supuesto una parte relevante de la actividad promotora. Se han gestionado y supervisado 67, que comportarán la construcción de 2.970 viviendas protegidas más, 1.038 de los cuales serán de protección oficial en régimen de venta, 1.360 de alquiler y 572 de remodelación de barrios. A lo largo de 2007 se han licitado 47 promociones de viviendas, que supondrán la construcción de 2.109 viviendas. Su distribución por regímenes es la siguiente:

VPO ALQUILER General Jóvenes Número de viviendas

370

231

VPO VENTA

Personas mayores

Total alquiler

194

795

771

REMODELACIÓN TOTAL BARRIOS

543

2.109

15

HABITATGES LICITATS 9% 26%

11%

18%

36%

Remodelació Barris

HPO -venda

HPO - lloguer per joves

HPO - gent gran

HPO - llo guer general

VIVIENDAS INICIADAS Viviendas de protección oficial - venta Municipio

Actuación

ABRERA ABRERA AMPOSTA BADIA DEL VALLÈS BARCELONA FLIX GANDESA

Can Morral, 1ª fase (59 VPO venta + 30 alquiler) Can Morral, 2ª fase (60 VPO venta + 30 alquiler) Avenida de Santa Bàrbara Avenida de Eivissa Suroeste Besòs, 7B Pla de la Ventonella UA4 - Povet de la Plana Calle de Bernat d’Alguaira (9 VPO venta + 9 alquiler) Gran Vía - plaza de Europa, parcela 5 Sector Ganix Mariola-Gardeny (UA 29) Plaza de Llevant, 2ª fase (24 VPO venta + 32 alquiler)

59 60 35 42 64 15 36

Calle de Sant Jaume Sector Aiguasera + Calle de Sant Sebastià 4345 Sector El Canal 1 Sector La Taulera (S4) (22 VPO venta + 18 alquiler) PP Català Calle del Raval ( 3 VPO venta + 11 alquiler) Sector La Plana (66 VPO venta + 27 alquiler)

44

Total

694

HORTA DE SANT JOAN HOSPITALET DE LLOBREGAT, L’ LLAGOSTERA LLEIDA MANLLEU PONT DE VILOMARA I ROCAFORT, EL SANT CARLES DE LA RÀPITA SANT JOAN DE VILATORRADA SANTA CRISTINA D’ARO SANTA EUGÈNIA DE BERGA SORT TEIÀ

Viviendas

9 77 21 52 24

32 15 22 18 3 66

Remodelación de barrios

16

Municipio

Actuación

Viviendas

BARCELONA HOSPITALET DE LLOBREGAT, L’ SANTA COLOMA DE GRAMENET

Trinitat Nova, 2ª fase, bloque B Cruz Roja-Vallparda, 2ª fase Manzana Jutjats

108 16 38

Total

162

Viviendas de protección oficial - alquiler

MUNICIPIO

ABRERA ABRERA ALELLA BALAGUER BARBERÀ DEL VALLÈS BLANES CALLÚS CERDANYOLA DEL VALLÈS CERDANYOLA DEL VALLÈS FIGUERES FIGUERES FIGUERES HORTA DE SANT JOAN HOSPITALET DE LLOBREGAT, L’ MANLLEU MASNOU, EL MATARÓ MONTCADA I REIXAC MONTCADA I REIXAC SANT JOAN DE VILATORRADA SANTA CRISTINA D’ARO SANTA MARGARIDA I ELS MONJOS SANTPEDOR SORT TEIÀ TEIÀ

ACTUACIÓN Can Morral, 1ª fase (59 VPO venta + 30 alquiler) Can Morral, 2ª fase (60 VPO venta + 30 alquiler) Cal Doctor La Reguereta

VPO-alquiler General Jóvenes Personas mayores Total

30

0

0

30

30 61 22

0 0 0

0 0 0

30 61 22

Parc d’Europa Asilo Sant Jaume Calle de Anselm Clavé, 1ª fase

0 0

40 0

41 44

81 44

0

0

16

16

Centro Direccional, 3ª fase

24

0

0

24

Calle de la Clota Sector Rec Susanna Sector Fages Climent, 1ª fase

0 0 0

112 0 0

0 42 32

112 42 32

Sector Fages Climent, 2ª fase Calle de Bernat d’Alguaira (9 VPO venta + 9 alquiler) Gran Vía - plaza de Europa, parcela 4 Plaza de Llevant, 2ª fase (24 VPO venta + 32 alquiler) Calle de Josep Tarradellas Pla de Boet

45

0

0

45

9

0

0

9

77

0

0

77

32 0 0

0 0 94

0 20 0

32 20 94

Masrampinyo-1

0

42

0

42

Masrampinyo-2

92

0

0

92

Sector El Canal 2

14

0

0

14

Sector La Taulera (S4) (22 VPO venta + 18 alquiler)

18

0

0

18

0 0

0 15

40 0

40 15

11 0

0 0

0 16

11 16

27

0

0

27

Plaza del Mercat Calle Ample Calle del Raval (3 VPO venta + 11 alquiler) Plaza de Catalunya Sector La Plana (66 VPO venta + 27 alquiler)

17

TORDERA TORRE DE CABDELLA, LA VIC

Sant Jaume, 2ª fase UA La Plana - La Plana de Mont-Ras El Nadal II

66

0

0

66

18 0

0 0

0 63

18 63

Total

576

303

314

1.193

Total viviendas iniciadas

2.049

VIVIENDAS ACABADAS Viviendas de protección oficial - venta Municipio

Actuación

MONTBLANC MONTELLÀ I MARTINET

El Sol de l’Horta (24 VPO venta + 24 alquiler general) Calle del Dr. Pascual i Oms Carrilet (calle de Fitor) (14 VPO venta + 40 alquiler general y jóvenes) Sant Cosme (Prat-Sur) - Remolar (143 venta + 62 alquiler jóvenes)

143

Total

202

PALAFRUGELL PRAT DE LLOBREGAT, EL

Viviendas

24 21 14

Remodelación de barrios

Municipio

Actuación

Viviendas

BADALONA BADALONA BARCELONA BARCELONA BARCELONA BARCELONA

Barrio de Sant Roc - bloque E (2ª fase) Barrio de Sant Roc - bloque J (1ª fase) Barrio del Polvorí, 6ª fase Governador, bloques C1-C2 Suroeste del Besòs, finalización 6B Barrio del Polvorí, 4ª fase

24 29 9 58 59 66

Total

245

Viviendas de protección oficial - alquiler

General

VPO-alquiler Para Personas jóvenes mayores Total

MUNICIPIO

ACTUACIÓN

ALTAFULLA

0

18

0

18

BARCELONA

La Fassina Calle de Sant Adrià, 33-35 - calle de Balarí Jovany, 47

0

27

0

27

BARCELONA BEGUES CAMBRILS CAMPDEVÀNOL FIGUERES

Calle de l’Encarnació, 181-189 Calle de Sant Pere Calle de Cristòfol Colom Sector Casino Horta de l’Hospital, 3ª fase

0 0 0 15 0

53 9 20 0 48

0 9 0 0 0

53 18 20 15 48

18

GELIDA MONTBLANC

PALAFRUGELL PRAT DE LLOBREGAT, EL PREMIÀ DE MAR SANT GREGORI SANT HILARI SACALM VIC VILAFRANCA DEL PENEDÈS VILAFRANCA DEL PENEDÈS

Sector la Fanga - calle d’Enric Prat de la Riba El Sol de l’Horta (24 VPO venta + 24 alquiler general) Carrilet (calle de Fitor) (14 VPO venta + 40 alquiler general y jóvenes) Sant Cosme (Prat-Sur) - Remolar (143 venta + 62 alquiler jóvenes) Can Boter Sector Sur

0

20

0

20

24

0

0

24

18

22

0

40

0 0 0

62 23 12

0 0 6

62 23 18

Can Culí Sector El Nadal 1ª fase

20 0

0 68

0 0

20 68

Rambla Girada-2

30

0

0

30

Calle Sis

27

20

0

47

Total

134

402

15

551

Total viviendas acabadas

998

VIVIENDAS DE PROTECCIÓN OFICIAL - VENTA La inversión de 32,85 M€ realizada durante 2007 ha permitido iniciar la construcción de 19 nuevas promociones, con un total de 694 viviendas, y finalizar la construcción de 4 promociones, con un total de 202 viviendas. La distribución territorial de las obras es la siguiente:

Habitatges protegits en venda per territoris

9.000.000,00 8.000.000,00 7.000.000,00 6.000.000,00 5.000.000,00 4.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Comarques Gironines

Àmbit Metropolità

Comarques Centrals

Camp de Tarragona

Terres de l'Ebre

Ponent

Pirineu

19

El detalle de la inversión por actuación en el territorio es el siguiente:

PROGRAMA DE VIVIENDA Promoción de viviendas de protección oficial - venta (Importes en euros y sin IVA)

MUNICIPIO

Abrera Altafulla Ampolla, L’ Amposta Badalona Badia del Vallès Badia del Vallès Banyeres del Penedès Barcelona Barcelona Batea Bisbal d’Empordà, La Borges Blanques, Les Cabacés Centelles Flix Gandesa Garriga, La Horta de Sant Joan Hospitalet de Llobregat, L’ Llagostera Llançà Lleida Martorell Montblanc Montellà i Martinet Naut Aran Palafrugell Palafrugell Pont de Vilomara i Rocafort, El Portbou Prat de Comte Prat de Reis, Els Sabadell

ACTUACIÓN Can Morral, 1ª fase (59 VPO venta + 30 alquiler general y personas mayores) L’Hort d’en Pau, 2ª fase Cap Roig, 2ª fase Avenida de Santa Bàrbara Montigalà, P7-P8. Reparación fachadas en el bloque P7 Calle d’Oporto Avenida de Eivissa Camí de l’Arboç - C. 6 Suroeste del Besòs, 3ª fase, bloque 7B Fachadas casa bloque. Reparaciones tres viviendas bloque C Plaza de Espanya La Guardiola - 2 Calle de Carles Puente - 1. Reparaciones en la promoción de 24 viviendas Calle de Pontarrer Aiguafreda Pla de la Ventonella UA-4 Povet de la Plana Can Noguera. Obras complementarias Calle de Bernat d’Alguaira (9 VPO venta + 9 alquiler general) Gran Vía - plaza de Europa, parcela 5 Sector Ganix Les Esplanes Pardinyes - 1 Torrent Llops - 4. Reparación fachadas de 57 viviendas El Sol de l’Horta (24 VPO venta + 24 VPO alquiler) Calle del Dr. Pascual i Oms (La Fàbrica) Els Plaus Carrilet (calle de Fitor) (14 VPO venta + 40 alquiler general y jóvenes) El Pi Verd Calle de Sant Jaume Calle de la Muntanya Calle de la Mare de Déu de la Fontcalda. Derribo Prat de Comte Paseo de Josep M. Llobet Can Gambús, manzana 2 - 2B (calle de Malta)

Viviendas Inversión 2007

59 36 20 35

113.845,09 1.878.565,96 171.259,61 683.567,79

30 42 39 64

4.021,77 1.296.121,67 1.163.884,70 1.758.826,31 85.831,85

4 32

113.932,21 2.584,96 72.052,61

7 23 15 36 -

53.979,07 56.353,75 666.701,47 521.302,33 1.090.133,03 254.661,20

9 77 21 44 60

48.767,00 124.525,89 341.556,77 618.684,95 451.541,77

-

52.200,45

24 21 18

620.973,18 316.971,04 15.000,59

14 16

618.059,34 428.289,89

44 11

154.008,47 115.612,28

16

144.794,50 594.042,27

64

2.865.295,63

20

Sant Adrià de Besòs Sant Carles de la Ràpita Sant Joan Despí Sant Joan les Fonts Sant Vicenç de Torelló Santa Cristina d’Aro Santa Eugènia de Berga Santa Margarida i els Monjos

Reparación edificios. Reparación estructural edificio L1 en el polígono Marina-Besòs Calle de St. Sebastià, 43-45 Torreblanca - 2. Reparación fachada norte en la promoción de 78 viviendas Calle de Santa Magdalena, 9-11 Sector La Torre Sector La Taulera (22 VPO venta + 18 VPO alquiler) Plan parcial El Català

Cal Rubió, 2ª fase Cases Masia - 1. Arreglo construcciones Santa Perpètua de Mogoda auxiliares Castell Mogoda Seu d’Urgell, La Calle de Montorull Torroella de Montgrí Creu de la Rutlla Total

15

313.400,98 165.225,69

6 18

122.829,51 33.227,37 8.175,65

22 18

537.378,25 309.439,51

38

1.543.848,66

24 36

619.867,00 256.274,93 26.318,51

1.058

Adquisición de suelo para viviendas, honorarios y otros gastos Total viviendas VPO-venta

21.433.935,46

11.422.826,09 1.058

32.856.761,54

VIVIENDAS DE PROTECCIÓN OFICIAL - ALQUILER Se consolida la tendencia iniciada años atrás de destinar la mayor parte de las viviendas construidas a la promoción de viviendas protegidas en régimen de alquiler. La inversión, de 92,81 M€, ha permitido iniciar la construcción de 29 promociones, con un total de 1.193 viviendas, y finalizar 17 promociones más, con un total de 551 viviendas. Por tipologías, el reparto es el siguiente: H ab ita tge s llo gu e r inic ia ts 2 00 7

26% 49 %

25%

l log u er g en e ra l

l log u er jo ve s

llo g ue r ge n t g ran

21

Ha bita tg e s llog u er aca ba ts 2007

3%

24 %

73%

llog ue r ge n era l

llog u er jo ve s

llog u er g en t gra n

La distribución territorial de las obras es la siguiente:

H a b ita tg e s llo g u e r p e r te r rito r is 4 5.0 0 0.0 00 ,0 0 4 0.0 0 0.0 00 ,0 0 3 5.0 0 0.0 00 ,0 0 3 0.0 0 0.0 00 ,0 0 2 5.0 0 0.0 00 ,0 0 2 0.0 0 0.0 00 ,0 0 1 5.0 0 0.0 00 ,0 0 1 0.0 0 0.0 00 ,0 0 5.0 0 0.0 00 ,0 0 0 ,0 0 Co m ar q u es G ir on in es

À m bit M e tr o p olit à

Co m ar q u es C e nt r a ls

C am p de T a r ra g on a

Te r r es d e l'Ebr e

Pon e nt

Pir in eu

El detalle de la inversión por actuación en el territorio es el siguiente:

PROGRAMA DE VIVIENDA Promoción de viviendas de protección oficial - alquiler (Importes en euros y sin IVA)

MUNICIPIO

Promoción

Abrera Alella Alguaire

Can Morral, 1ª fase (59 VPO venta + 30 alquiler) Cal Doctor Calle de Merlí

VPO-alquiler Personas General Jóvenes mayores

24 61 14

6

Total

30 61 14

Inversión 2007

57.887,33 172.339,57 1.013.772,47

22

Altafulla Altafulla Ampolla, L’ Balaguer Banyoles Barberà del Vallès Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Begues Bellpuig Berga Bisbal d’Empordà, La Blanes

Calaf Calaf Callús Cambrils Campdevànol Cerdanyola del Vallès Cerdanyola del Vallès

Cervera

Figueres Figueres Figueres Figueres Franqueses del Vallès, Les Gavà Gelida Granollers Granollers Horta de Sant Joan Hospitalet de

L’Hort d’en Pau, 1ª fase La Fassina Cap Roig, 1ª fase La Reguereta Cal General Parc d’Europa Gran Vía - Química Calle de Sant Eloi, 2-4 Calle de St. Adrià, 33-35calle de Balarí Jovany, 47 Calle de Ramon Turró, 244 (distrito de St. Martí) Calle de Joaquim Albarran Calle de Carles Riba, 1725 Calle de l’Encarnació, 181-189 Via Favència, 294-312 Viladrosa, 147-157 Calle de Sant Pere Calle de la Vall (Coma del Forn) Calle de Mossèn Espel La Guardiola - 3 Asilo Sant Jaume Calle de Josep Tarradellas (calle de Francesc Macià) Calle de Sant Antoni Calle de Anselm Clavé, 1ª fase Calle de Cristòfol Colom Sector Casino Calle de La Clota Centro Direccional, 3ª fase Calle Major (Cal Codina). Finalización de 24 viviendas Horta l’Hospital, 3ª fase. Construcción de viviendas y obras complementarias Sector Rec Susanna Sector Fages Climent, 1ª fase Sector Fages Climent, 2ª fase Pla Parcial sector J Les Ferreres Sector La Fanga - calle de Enric Prat de la Riba Sector Z, 1ª fase Sector Z, 2ª fase Calle de Bernat d’Alguaira (9 VPO venta + 9 alquiler general) Calle de l’Alhambra, 22-32

24

24 18 24 22 21 81 125 32

981.977,05 563.611,81 119.796,76 87.054,05 58.791,19 244.636,95 1.718.860,95 275.912,70

27

27

877.052,07

25 48

25 48

1.171.274,54 2.015.311,59

20

20

563.013,92

53

53

1.018.063,84

74 9

74 18

1.898.216,41 1.163.479,84

15 39

95.890,96 1.501.038,64

27 44

59.227,10 151.056,58

28

28 12

1.483.237,14 699.834,60

16 20

16 20 15

865.024,36 157.087,20 628.750,72

112

112

1.562.272,66

24

411.934,21

24

779.757,14

42

48 42

1.016.832,91 777.313,62

32

32

232.975,17

45

1.335.112,56

48 64

1.465.974,62 900.870,78

20 59 59

1.007.629,39 1.757.082,40 2.503.226,31

9 56

48.767,00 1.782.976,62

18 24 22 21 40 125 32

41

9

15 39 27 44

12

15

24

24

48

45 24 64 20 59 59

9 56

24

23

Llobregat, L’ Hospitalet de Llobregat, L’ Hospitalet de Llobregat, L’

Avenida de Catalunya, 9294

Calle de Santa Anna, 1-7 Calle de Pau Casals Hospitalet de calle de Vigo - avenida del Carrilet Llobregat, L’ Hospitalet de Gran Vía - plaza de Llobregat, L’ Europa, parcela 4 Igualada Les Comes 2ª fase Les Comes 3ª fase (calle de Bèlgica) Igualada Lleida Calle d’Alsamora Lleida Sector Balàfia Lleida Pardinyes - 2 Manresa La Parada - 1 Masnou, El Sector Llevant Calle de Josep Masnou, El Tarradellas Mataró Pla de Boet Molins de Rei Antic Escorxador El Sol de l’Horta (24 VPO venta + 24 VPO alquiler) Montblanc Montcada i Reixac Masrampinyo-1 Montcada i Reixac Masrampinyo-2 Avenida de Pompeu Palafrugell Fabra (Pi Verd, 2ª fase) Carrilet (calle de Fitor) (14 VPO venta + 40 alquiler general y jóvenes) Palafrugell Premià de Mar Can Boter Calle de Rec de Sant Agustí Puigcerdà Reus Plaza del Baluard Maçana. Reforma planta Salt baja Sant Gregori Sector Sur Sant Hilari Sacalm Can Culí Sant Joan les Antigo cuartel Guardia Fonts Civil Sant Pere de Calle de Bellmunt - Pati Torelló de les Monges Sant Quirze de Besora Calle del Pont Sant Sadurní d’Anoia La Triola - 2 Santa Cristina Sector la Taulera (22 VPO d’Aro venta + 18 VPO alquiler) Santa Margarida i els Monjos Plaza del Mercat Santa Perpètua de Calle de Mn. Jacint Mogoda Verdaguer Santa Perpètua de Avenida de Girona Mogoda avenida de Barcelona Santpedor Calle Ample Teià Plaza de Catalunya Terrassa Pla de les Fonts Tordera Sant Jaume

112

112

1.422.163,66

36

36

682.041,46

24

24

712.991,45

40

77 56

1.482.332,91 151.964,28

30 23 70 44 40 72

176.075,87 98.721,72 3.000.932,19 1.899.768,66 379.062,77 1.607.216,07

20 94 36

34.385,31 1.933.942,55 536.758,34

24 42 92

620.973,18 898.554,63 1.301.557,88

53

1.316.023,21

22 23

40 23

1.765.883,83 880.903,95

22 12

22 12

796.869,95 20.388,54

12

6

0 18 20

191.087,47 537.041,96 1.359.167,29

15

12

27

1.231.822,60

23

23

92.026,28

14

6.756,72

56

56

110.795,80

18

18

439.673,12

40

366.868,12

60

1.274.187,89

60 15 16 38 23

683.108,33 288.201,20 981.764,84 99.064,08 898.468,12

77 16

30 23 70 44 40 72 20 94 36 24 42 92 53

18

20

14

40 60 60 15 16 38 23

24

Tordera Torrelles de Llobregat Torrelles de Llobregat Tortosa Tossa de Mar Vic Vic

Sant Jaume, 2ª fase Pla Parcial Pont de Can Balasch

Pla Parcial Raval Roig Parc de Remolins Casa Zügel Sector El Nadal Sector El Nadal, 2ª fase La Girada II (calle Sis). Vilafranca del Construcción de viviendas Penedès y obras complementarias La Girada II (Rambla Girada). Obras complementarias Vilafranca del Penedès instalación calefacción Calle dels Ferrers - plaza Vilafranca del de Lluís Via. Finalización Penedès de 8 viviendas y 2 locales Sant Jordi, 1ª fase (Ronda Vilanova i la Geltrú Ibèrica) Sant Jordi, 2ª fase (Mare Vilanova i la Geltrú Isabel Ventosa) Calle de Valentí Almirall Vila-seca calle del Vent Total

66

66

1.839.985,15

9

9

101.716,20

11 17

11 17 18 68 63

50.867,02 156.238,32 93.880,48 2.896.163,39 592.299,23

47

526.385,17

0

184.903,45

8

5.519,42

64

64

2.194.897,56

33

33

1.241.067,31

30

90.141,67

18 68 63

27

20

8

30 1.017

1.843

619

3.479

Adquisición de suelo para vivienda, honorarios y otros gastos Total VPO-alquiler

75.478.536,32

17.328.361,12 1.017

1.843

619

3.479

92.806.897,44

REMODELACIÓN DE BARRIOS La inversión en la remodelación de barrios con viviendas con patologías estructurales sustituidas por otras que se entregan a los titulares de las viviendas derribadas ha comportado una inversión de 45,30 M€. Ha permitido iniciar la construcción de 3 nuevas promociones, con un total de 162 viviendas, y acabar la edificación de 6 promociones más, que suponen un total de 245 viviendas. Esta actuación se ha llevado a cabo mediante REURSA (Remodelaciones Urbanas SA), empresa filial de INCASÒL, que actúa, por una parte, como instrumento de gestión de operaciones de remodelación de viviendas y, por otro lado, como instrumento de gestión de planes y de programas de actuación que tengan como finalidad la ejecución de actividades urbanísticas. El detalle de la inversión por actuación en el territorio es el siguiente: Remodelación de barrios (Importes en euros y sin IVA)

MUNICIPIO

ACTUACIÓN

Badalona

Sant Roc, bloque H, 2ª fase

Viviendas Inversión 2007 22

1.480.812,73

25

Badalona Badalona Badalona Badalona Badalona

Badalona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Barcelona Hospitalet de Llobregat, L’ Sabadell Sabadell Sabadell Santa Coloma de Gramenet Súria Súria Súria

Sant Roc, bloque I, 2ª fase Sant Roc, bloque E, 2ª fase Sant Roc, bloque P Sant Roc, bloque P - construcción anexa parque bomberos Sant Roc, bloque J Gastos de gestión - Barrio de Sant Roc. Derribo bloques 14,15,17-18-19 y 20-2122-23 El Polvorí, 6ª fase Governador, bloques C1-C2 Suroeste del Besòs, bloques 4B-6B Colònia Castells, 1ª fase El Polvorí, 4ª fase Turó de la Peira, manzana P Trinitat Nova, 2ª fase, bloque C Trinitat Nova, 2ª fase, bloque B Trinitat Nova, 1ª fase - calle d’Aiguablava Governador, bloque A2. Complementario adecuación del aparcamiento Gastos de gestión - Vía Trajana. Derribo bloque y adecuación locales Vía Trajana, bloque B3. Acabados Cruz Roja - Vallparda, 2ª fase Calle de Arraona Calle de Arraona, manzana 2 - calle del Brasil Gastos de gestión - Can Gambús Arraona. Derribo bloques 13-14-15 Manzana Juzgados Sal i Pota, 4ª fase Sal i Pota, 3ª fase - Construcción de terrazas en la planta baja Sal i Pota, 4ª fase - Construcción de una pista polideportiva descubierta Total

22 24 64

1.672.766,15 1.430.395,32 2.090.461,70

89

184.025,97 606.280,72

9 58 124 59 66 100 104 108

218.803,82 23.159,02 1.895.027,57 2.401.478,72 2.470.356,72 1.075.369,48 4.283.563,79 4.235.033,88 2.066.503,64

189

211.708,77

-

78.593,92

16 22

45.589,41 26.253,69 121.712,83 880.462,52

39

2.325.043,86

-

110.902,47

38 140

195.743,90 24.806,33

-

39.585,57

-

241.582,73

1.293

30.436.025,23

Adquisición de suelo para vivienda, honorarios y otros gastos

14.859.658,32

Total remodelación de barrios

1.293

45.295.683,55

Por barrios, la actividad en este programa es la siguiente: Barrios en transformación (importes en M€) Realizado Municipio

Barrio

Badalona

Sant Roc

Badalona

Serra d’en Mena

Barcelona

El Polvorí

Total programa

Viviendas

Inversión

Viviendas

Inversión

551

36,15

1.045

73,78

0

0,00

89

11,01

422

31,20

472

35,69

26

Barcelona

Governador

633

45,42

633

45,42

Barcelona

Suroeste Besòs

366

23,90

430

27,93

Barcelona

Trinitat Nova

249

24,31

993

89,99

Barcelona

Turó de la Peira

937

56,79

1.071

70,38

Barcelona

546

32,47

709

52,20

Barcelona

Vía Trajana Camp de la CreuLoreto

0

0,00

419

40,26

Hospitalet de Llobregat, L’

Collblanc-La Torrassa

0

0,00

51

5,26

Manlleu

L’Erm

Prat de Llobregat, El

Sant Cosme

0

0,00

106

10,68

1.927

75,70

1.927

75,70

Sabadell

Can Gambús/Arraona

304

22,28

600

49,26

Sant Adrià de Besòs

La Mina

40

1,93

462

48,33

Santa Coloma de Gramenet

Valentí Escales

0

0,00

84

10,25

Súria

Sal i Pota

306

24,22

306

24,22

Tarragona

Torreforta

198

14,01

198

14,01

6.479

388,38

9.595

684,37

Total

FIANZAS DE ARRENDAMIENTOS En 1996 la Generalidad crea, mediante la Ley 13/1996, de 29 de julio, el Registro de fianzas de los contratos de alquiler de fincas urbanas, de carácter administrativo y dependiente del Instituto Catalán del Suelo. En este registro, de carácter único, se deben inscribir los datos correspondientes a contratos suscritos entre arrendador y arrendatario referentes a inmuebles situados en Cataluña, cuyas fianzas deben ser objeto de depósito preceptivo, según esta ley. Así, las fianzas de los contratos de alquiler de fincas urbanas son depositadas en el Instituto Catalán del Suelo, que realiza la inscripción correspondiente y notifica al arrendador el número de registro. En los casos en los que se detecta cualquier irregularidad, se comunica igualmente al depositario, para que la resuelva. Durante el año 2007 se han incrementado las altas en el Registro de fianzas de los contratos de alquiler de fincas urbanas en un 7% con relación al año 2006, tanto las destinadas a vivienda (incremento del 9%) como a otros usos (incremento del 3,7%). La recaudación por el concepto de fianzas ha sido de 102 M€. De acuerdo con dicha ley, el importe recaudado en concepto de fianzas debe destinarse a la promoción de vivienda protegida, prioritariamente en régimen de alquiler. Contratos de alquiler Viviendas Locales Total

2006 65.952 38.870 104.822

2007 71.901 40.296 112.197

Incremento % 9,0 3,7 7,0

El número de inspecciones realizadas para regularizar la situación de las fincas de alquiler también se ha incrementado en un 36,4% con relación al año anterior. La gestión de fianzas a través de Internet ha aumentado durante el año 2007, de manera que en la actualidad el 3% de la totalidad de las fianzas se depositan mediante esta vía.

27

SUELO PARA ACTIVIDAD ECONÓMICA INTRODUCCIÓN La inversión en suelo para actividades económicas ha sido de 156,50 M€, con una ligera disminución del 9,7% con respecto al 2006. Hay que destacar, sin embargo, que la cifra inversora se mantiene y sigue en la franja alta, en comparación con los ejercicios anteriores. De este importe, 125,68 M€ (80,3%) se han destinado a adquisiciones de suelo y 30,82 M€ (19,7%) a obras de urbanización. Como resultado, a lo largo de 2007 se han desarrollado 21 actuaciones que suman un total de 614,62 ha y supondrán la creación potencial de 30.000 nuevos puestos de trabajo. Se han firmado 2 convenios con ayuntamientos para acordar el desarrollo de nuevos sectores urbanísticos. Estos sectores los ejecutará directamente el Instituto Catalán del Suelo y supondrán la intervención en 58,13 hectáreas y la creación potencial de 3.000 nuevos puestos de trabajo. Los convenios son los siguientes: -

Con el Ayuntamiento de Alcanar, el sector Campets. Con el Ayuntamiento de Tàrrega, el sector Boscarró Norte.

Asimismo, se han constituido 3 consorcios, que comportarán en el futuro la intervención en 156,23 hectáreas de suelo para actividad económica, con un potencial de 8.000 nuevos puestos de trabajo: -

-

Con los ayuntamientos de La Fatarella, Móra d’Ebre, Gandesa, Batea, Bot, Caseres, Vilalba dels Arcs y Corbera d’Ebre, el consorcio de Les Camposines, con 48,98 ha. En Olvan, el Parque de Actividades Económicas de Olvan sector I, con 52,73 ha. En Vilanova i la Geltrú, l’Eixample Norte, que permitirá la intervención en 105,7 ha, de las que 54,52 ha serán de suelo para actividad económica.

El consorcio de Les Camposines constituye una clara apuesta supramunicipal para responder a la necesidad de las comarcas de la Terra Alta y la Ribera d’Ebre de disponer de suelo para la economía productiva, del que se derivan la creación de puestos de trabajo y la revitalización industrial y de servicios de ambas comarcas. El consorcio de Olvan también cuenta con una evidente vocación supramunicipal, la cual abarca a los municipios del Baix Berguedà y da respuesta a una antigua demanda de esta comarca. El consorcio del Eixample Norte de Vilanova i la Geltrú contempla las dos vertientes de la producción de suelo (residencial y económico). Su desarrollo supondrá la compactación de un espacio relevante mediante la mixtura de usos. ADQUISICIÓN Y GESTIÓN URBANÍSTICA La inversión en la adquisición de suelo, de 125,68 M€, ha significado la compra de 761,58 hectáreas de suelo para actividad económica. Entre las compras realizadas, destacan las siguientes:

Municipio Aiguafreda Montferrer y Castellbò

Actuación Can Llaudet Sector de Servicios del Aeropuerto

Inversión 2007 € 5.500.000,00 8.000.000,00

Superficie adquirida (m2) 8.648,75 1.683.375,00

28

San Joan de les Abadesses Secuita

Colonia Llaudet El Pou Vell

13.500.000,00 17.413.909,50

94.928,00 348.278,19

Por otro lado, se han redactado 45 documentos de planeamiento y 25 de gestión urbanística; se han tramitado 28 de planeamiento y 16 de gestión urbanística, y se han aprobado 23 de planeamiento y 13 de gestión urbanística, equivalentes a la reparcelación de 150,7 nuevas hectáreas. URBANIZACIÓN En la ejecución de obras de urbanización se ha invertido un total de 30,82 M€. De este importe, 23,37 M€ corresponden a la inversión directa del Instituto Catalán del Suelo en obras propias, mientras que 7,45 M€ (24,2%) corresponden a la inversión efectuada en consorcios urbanísticos, en concepto de pagos directos y de cuotas, como aportación a la financiación de las obras que estos consorcios ejecutan y que tenían encargadas previamente. En términos porcentuales, la distribución territorial de esta inversión sería la siguiente:

DISTRIBUCIÓ TERRITORIAL

12.000.000,00

10.000.000,00

8.000.000,00

6.000.000,00

4.000.000,00

2.000.000,00

0,00

Comarques Gironines

Àm bit Metropolità

Comarques Centrals

Camp de Tarragona

Terres de l'Ebre

Ponent

El detalle de la inversión adscrita a actuación en el territorio es el siguiente:

Actuaciones de suelo para actividades económicas y equipamientos (importes en euros y sin IVA)

Municipio

Actuación

Abrera Agramunt Alcarràs Alcover

Can Garrigosa La Torre Lo Tossalet Roig Roques Roges IV

Inversión 2007 3.607,69 2.249.797,72 243.841,00 74.809,89

29

Alcover Aldea, L’

Roques Roges (SAU 3) Estación de mercancías (desvío de servicios) Torre del Tabac (derribo naves agrícolas y otras Alguaire edificaciones) Arnes Plana del Riu Avinyó El Soler (urbanización zonas verdes y depuradora) Campllong III (urbanización polígono 2 y restitución colector) Balaguer Bell-lloc d’Urgell Vinyes del Mig Berga Polígono de la Valldan (suministro BT) Les Verdunes (soterramiento línea eléctrica y Borges Blanques, Les modificación red telefónica) Borges del Camp, Les Borges I i II (consorcio) Camarles La Venta Nova Cardona La Cort (acceso a parcela 27) Castellolí Can Parera (obras complementarias y depuradora) Centelles Aiguafreda y La Gavarra (espacios verdes) Cerdanyola del Vallès Centro Direccional (consorcio) Cervera Avenida de les Garrigues Espluga de Francolí, L’ Pla de Valentí (derribos diversas edificaciones) Polígono Industrial Comarcal (Les Camposines). Fatarella, La Consorcio Gavà El Camí Ral (reparación deficiencias viales 3, 4 y 5) Lleida El Camí dels Frares (suministro eléctrico MT) Manresa UA 27 els Dolors (urbanización finca 4) Manresa Plana del Pont Nou Montblanc El Sol de l’Horta (suministro eléctrico) Móra la Nova El Molló (intervención arqueológica 2ª fase) Olvan Polígono de Actividades Económicas de Olvan 1 Pla de Santa Maria, El La Garriga Gran (protección valla metálica) Martinet (urbanización 2ª fase, espacios libres y protecciones red MT) Ripollet Roda de Barà L’Avenar Roses Carretera de Vilajuïga Sallent Els Plans de la Sala (reparación iluminación pública) Sant Feliu de Buixalleu Sector Industrial de la Selva Sant Quintí de Mediona Els Vinyets (instalación CT doble) Sant Vicenç dels Horts La Façana del Riu (consorcio) Barranc d’en Lledó (estación depuradora aguas Santa Bàrbara residuales) Santa Perpètua de Les Minetes (canalización aguas pluviales 1ª fase y 2ª Mogoda fase) Sénia, La Carretera de la Galera (estación depuradora) Tarragona Riuclar (mejora vial de acceso y suministro MT) Tarragona PP-9 Tàrrega La Canaleta II Torelló Mas les Vinyes II (consorcio) Tortosa Baix Ebre (retirada escombros parcelas 59-60) Tortosa Polígon Industrial Catalunya Sud Valls Palau de Reig de Dalt Vandellòs y L’Hospitalet de l’Infant Les Tàpies II Vic Les Casasses Viladecans Ca l’Alemany Vilanova del Camí Riera de Castellolí Vilanova i la Geltrú Eixample Norte (consorcio)

97.382,55 51.194,86 35.812,15 215.368,38 270.653,68 1.002.636,74 54.071,22 40.566,31 22.258,85 131.980,08 24.010,16 91.777,22 562.344,99 41.183,41 7.110.358,77 470.853,23 49.641,88 8.200,00 33.600,80 29.885,74 2.023,56 204.246,49 303.959,28 6.020,02 6.267,49 45.946,88 3.707.856,48 138.126,00 1.036.572,62 49.160,64 9.512,28 4.982,08 5.126,88 10.636,91 88.364,16 53.498,82 76.440,68 133.013,81 227.918,97 23.287,57 7.110,38 68.548,35 3.004.558,70 1.619.977,25 1.557.218,22 7.125,72 135.342,66 1.134,11

30

25.449.814,33 Honorarios y otros gastos

5.372.077,41

Total actuaciones de suelo para actividades económicas

30.821.891,74

COMERCIALIZACIÓN Se han puesto a la venta 5 nuevos sectores, que han permitido poner en el mercado 33,8 hectáreas más de suelo para actividad económica, lo cual puede suponer la creación de más de 1.500 nuevos puestos de trabajo.

ACTUACIONES DE SUELO PARA ACTIVIDADES ECONÓMICAS PUESTAS A LA VENTA

Municipio

Actuación

Agramunt Alcarràs Cervera Ripollet Vic

La Torre Lo Tossalet Roig Avenida de les Garrigues Martinet Les Casasses

TOTAL

Suelo para actividad económica (m2) 81.237,70 101.414,40 37.941,34 31.976,60 85.379,36 337.949,40

El volumen de ventas, entre los nuevos sectores puestos a la venta y las parcelas comercializadas durante años anteriores, ha sido de 88,51 M€, correspondientes a 139,04 hectáreas de suelo para actividades económicas, que se pueden estimar en la creación de 7.000 nuevos puestos de trabajo.

VENTAS DE SUELO REALIZADAS PARA ACTIVIDADES ECONÓMICAS (Importes en euros y sin IVA)

Municipio Alcarràs Alcover Avinyó Benissanet Camarles Cerdanyola del Vallès Falset Gandesa Gavà Hospitalet de Llobregat, L’ Lleida Ripollet Santa Bàrbara Santa Maria de Corcó Sénia, La Solsona

Actuación Lo Tossalet Roig Roques Roges IV El Soler Emportells (S-8) La Venta Nova Centro Direccional Sort dels Capellans La Plana El Camí Ral Pedrosa El Camí dels Frares Martinet Barranc d’en Lledó La Font de l’Abella Carretera de la Galera Els Ametllers

Importe 2007 (€) 810.119,20 2.263.266,78 1.717.695,00 4.409,39 209.989,40 22.755.960,49 225.322,02 889.549,23 1.131.470,06 6.258.912,00 970.302,60 18.061.453,72 817.962,19 60.101,21 613.820,76 142.789,05

Superficie vendida (m2) 7.364,72 44.377,78 13.095,00 930,25 8.735,00 1.050.248,47 4.585,32 31.750,71 2.057,23 1.453,60 8.087,10 25.668,60 28.511,65 10.005,00 14.614,78 5.179,19

31

Tàrrega Tortosa Tremp Ulldecona Vic Vilanova del Camí

La Canaleta II Polígono industrial Catalunya Sud - Tortosa La Colomina II Valldepins II Les Casasses Riera de Castellolí

Resoluciones, modificaciones de contratos y otros Total ventas de suelo para actividades económicas

415.366,38

4.238,00

287.020,25 53.829,12 205.114,34 20.092.839,46 5.157.993,12

6.286,75 1.032,00 4.957,40 75.203,77 42.058,00

5.366.226,84 88.511.512,61

1.390.440,32

32

ENCARGOS DE LA GENERALIDAD INTRODUCCIÓN Las actuaciones en cascos antiguos, patrimonio histórico y monumentos forman parte de diferentes protocolos de colaboración que INCASÒL tiene establecidos con los departamentos de Cultura y Medios de Comunicación y de Política Territorial y Obras Públicas, mediante el programa del 1% cultural. Asimismo, INCASÒL aplica el programa “Revivir las viejas ciudades”, con fondos propios. Ambos programas tienen un objetivo común: la recuperación y rehabilitación de patrimonio histórico, junto a su revitalización. Dentro del mismo marco de encargos del Gobierno de la Generalidad a INCASÒL, se debe incluir el apoyo a los ayuntamientos en la ejecución de obras de la Ley de barrios. Así, ha apoyado al seguimiento, a la dinamización y a la difusión de estas obras. La inversión en estos programas ha sido de un total de 18,33 M€, cifra que representa un aumento del 8,0%.

REHABILITACIÓN DE CASCOS ANTIGUOS En 2007 la inversión en la rehabilitación de cascos antiguos ha sido de 12,22 M€, cifra que representa un aumento del 49,0% respecto al ejercicio anterior. La distribución territorial de esta inversión es la siguiente: R e h a b il i ta c i ó d e n u c l i s a n t i c s i re sta u ra c ió d e m o n u m e n ts

3. 0 0 0. 0 0 0, 0 0

2. 5 0 0. 0 0 0, 0 0

2. 0 0 0. 0 0 0, 0 0

1. 5 0 0. 0 0 0, 0 0

1. 0 0 0. 0 0 0, 0 0

5 0 0. 0 0 0, 0 0

0, 0 0 C om a rq u es G ir o nin e s

À m b it M e t ro p olit à

C om a rq u e s Ce n tr a ls

C a mp de T a r ra g o na

T er r e s d e l'E b re

P on e n t

Pir in eu

El detalle de la inversión por actuación en el territorio es el siguiente: Rehabilitación de cascos antiguos y restauración de monumentos (Importes en euros y sin IVA)

Municipio

Actuación

Abella de la Conca Aiguamúrcia Alàs i Cerc Amposta

Restauración de la iglesia de Sant Esteve Restauración de los esgrafiados de la plaza del Monestir Reparación interior del campanario de la iglesia Limpieza y derribo del antiguo matadero

Inversión 2007 10.678,05 68.007,15 20.000,00 23.733,92

33

Almacelles Almenar Arnes Artés Aspa Avellanes i Santa Linya, Les Badalona Balaguer Banyoles Barcelona Bellmunt del Priorat Besalú Besalú Bescanó Biosca Blanes Cabó Calaf Canet de Mar Capafonts Capellades Cardona Castellar de n’Hug Catllar, El Centelles Cervera Cervera Cervera Coll de Nargó Corbera d'Ebre Cornellà de Terri Falset Far d'Empordà, El Figueres Floresta, La Folgueroles Fontanals de Cerdanya Forallac Forallac Forallac Garriga, La Gelida Girona Gisclareny Godall Gósol Guimerà Guissona Horta de Sant Joan Hostalric Isòvol Josa i Tuixén Llavorsí

Rehabilitación del colegio Pitàgores como museo, 2ª fase Restauración de la fachada de la iglesia parroquial de Santa Maria Rehabilitación de la plaza Urbanización del camino de Vall Malrubí (Artés/Avinyó) Reparación del muro que rodea el castillo Restauración de la iglesia de la Mare de Déu de l’Assumpció Urbanización de las plazas de la Constitució y de la Font Ordenación del claustro del convento de Sant Domènec, 2ª fase Urbanización de la plaza Major, en el casco antiguo Rehabilitación de Can Saladrigas, 2ª fase Edificios de la fundición, refinería y chimenea Urbanización de la calle Major Urbanización de la calle dels Horts y espacios libres del molino Restauración de la fachada de la iglesia Urbanización de las calles del casco antiguo, 1ª fase Restauración de la fuente gótica, 2ª fase Restauración de Sant Serni de Cabó Consolidación y apuntalamiento del convento de Sant Francesc Restauración del Teatro Odeon Reforma del horno (de pan) Rehabilitación de la cubierta de la iglesia de Santa Maria Mejora de la movilidad urbana del casco antiguo Consolidación del edificio municipal Revalorización cultural del castillo, 2ª fase Rehabilitación del casco antiguo, 2ª fase Restauración de la Universidad de Cervera, tejados del ala este y torre Restauración de la sede del Consejo Comarcal Arreglo de los accesos y el entorno de la iglesia de Sant Pere Gros Entorno de la iglesia románica de Sant Romà Valldargues Restauración de la iglesia de Sant Pere, 2ª fase Ordenación del casco histórico Rehabilitación del castillo de los Comtes de Prades Restauración de la iglesia de Sant Martí Rehabilitación de la Casa Dalí Restauración del castillo de la Floresta, 2ª fase Urbanización del entorno del Centre Cultural Rehabilitación de la iglesia de Santa Eulàlia d’Estoll Soterramiento de servicios en Peratallada Soterramiento de servicios en Vullpellac Pavimentación de las calles en el núcleo de la Fonteta Restauración de la Casa Raspall y la Casa Mayol Restauración del castillo, 2ª fase Restauración del campanario de la iglesia de Sant Feliu Rehabilitación de la casa de colonias Cal Cerdanyola Urbanización del casco antiguo, 1ª fase Pavimentación del Arrabal Llacuna, en el casco antiguo Restauración del castillo Arreglo de la calle del Gueto, en el centro histórico Urbanización del nuevo vial paralelo en la calle del Medi Natural Intervención en la muralla, 4ª fase Rehabilitación de Santa Maria d’All Rehabilitación de la cubierta de la iglesia de Sant Esteve Restauración de la iglesia del Roser en el núcleo de Ardí

233.379,73 64.714,95 831,10 152.168,24 3.284,00 19.720,44 262.383,87 357,67 360.000,00 37.234,52 127.319,97 679,00 158.986,08 13.756,12 618,69 8.375,52 15.000,00 6.792,30 137.501,99 600,00 97.416,89 715,66 57.989,22 62.188,61 46.315,40 81.817,66 661,00 1.800,00 108.238,48 72.502,45 853,00 362.443,80 75.997,44 17.684,75 20.291,62 16.860,00 89.281,66 27.224,01 12.805,09 94.341,96 788.235,77 140.592,37 765.564,94 153.991,34 59.535,71 50.796,48 54.671,14 48.764,20 57.879,26 179.756,34 65.261,07 76.516,19 82.112,84

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Lleida Maials Masroig, El Menàrguens Mieres Monistrol de Montserrat Montagut Montblanc Montferrer i Castellbò Montmajor Montoliu de Segarra Mont-ral Navata Oluges, Les Organyà Palau-Saverdera Peralada Peramola Planes d’Hostoles, Les Ponts Prullans Puigpelat Quart Quart Rabós Rasquera Rialp Ripoll Salàs de Pallars Sanaüja Sant Carles de la Ràpita Sant Carles de la Ràpita Sant Feliu de Guíxols Sant Guim de la Plana Sant Joan de Vilatorrada Sant Llorenç de Morunys Sant Llorenç de Morunys Sant Martí Sarroca Sant Pere de Torelló Sant Pere de Torelló Sant Quirze de Besora Sant Ramon Sant Ramon Sant Vicenç de Torelló Santa Oliva Santa Oliva

Reparación de la Llengua de la Serp, 3ª fase Urbanización de un tramo de la calle de la Trinitat Recuperación del edificio de los antiguos lavaderos públicos Restauración de la iglesia parroquial Urbanización del espacio público en el barrio de la Sellera Adaptación del casal Can Gibert como equipamiento cultural Arreglo del pavimento del entorno en la iglesia de Sant Pere Ordenación del entorno de Sant Miquel Restauración de la colegiata de Castellbò, 3ª fase Restauración del Martirium de Sant Eudald en Sorba, 1ª fase Rehabilitación en el casco antiguo Cobertura del tejado de la iglesia de Sant Pere Ad Vincula Ordenación del casco antiguo (calle de Pere Planes, calle Gran y plaza de la Vila) Restauración de Montfalcó Murallat, 3ª fase Restauración de la iglesia de Santa Maria Ordenación de la plaza del Mirador Restauración de calles y plazas (calle de Vilella), 2ª fase Urbanización del casco antiguo Antigua Cooperativa Centre Cívic (reparación paramento fachadas) Urbanización de las calles de la Porta, de la calle de Joaquim Caselles y de la avenida de Pompeu Fabra Sala Polivalente Sant Esteve Rehabilitación de la iglesia-parroquia de Santa Maria Rehabilitación de la antigua fábrica de cerámica como museo de alfarería de barro Rehabilitación de la antigua adobería como sala de exposiciones de utensilios de barro Restauración del monasterio de Sant Quirze de Colera, 2ª fase Ordenación del centro histórico Rehabilitación de las cubiertas de la iglesia de Sant Iscle y Santa Victòria Gurp Rehabilitación de Can Budallés como museo Urbanización del Arrabal del Vall y de la calle de las Eres Reurbanización del entorno de la iglesia y de la calle de l’Aigua Restauración de la Església Nova, 1ª fase Restauración de la Església Nova, 2ª fase Urbanización del casco antiguo, 1ª fase Ordenación del casco urbano Conservación y ampliación de Cal Gallifa, 2ª fase Restauración del monasterio, 2ª fase (Casa prioral y anexo) Rehabilitación del santuario de la Mare de Déu de Lord Condicionamiento del entorno del castillo Restauración de la iglesia parroquial Conservación y consolidación de la iglesia de Sant Nazari y edificio anexo Urbanización de la calle del Pont, plaza del Òmnium Cultural y calle dels Patis Urbanización del casco urbano de la Manresana Urbanización del casco urbano de Portell Rehabilitación de la Torre de Frederic Marcet Restauración del antiguo monasterio Restauración del antiguo monasterio, 2ª fase

1.485,00 4.019,65 2.804,59 80.852,56 23.766,88 145.533,16 1.098,92 159.261,46 117.875,01 25.905,71 30.646,52 35.999,89 145.581,87 62.944,55 22.679,15 72.355,82 104.279,66 326.404,85 43.222,61 46.964,21 67.970,46 635,02 20.650,09 273.709,81 47.580,10 175.341,40 7.241,38 62.502,38 33.303,69 90.901,84 247.619,34 21.079,28 184.667,34 68.008,97 92.143,90 396.912,35 82.162,00 26.513,65 133.099,72 3.013,16 49.431,41 43.265,21 2.612,19 253.629,29 70.909,46 109.565,02

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Santa Pau Tarragona Tortosa Tortosa Tossa de Mar Tremp Ulldecona Ulldecona Vall de Cardós Valls Valls d’Aguilar, Les Valls d’Aguilar, Les Verdú Verdú Vielha e Mijaran Vilanova de la Barca Vilella Alta, La Vinebre

Reordenación del casco antiguo, 4ª fase Rehabilitación de la parroquia de Sant Pau Restauración del Palau Abària (edificio y urbanización entorno) Excavaciones arqueológicas 1ª fase (solar del edificio de los Servicios Territoriales) Intervención en la Vila Vella Rehabilitación del edificio Adoberies y entorno Restauración del Teatre Municipal de l’Orfeó, 2ª fase Ordenación del recinto exterior del castillo, 4ª fase Restauración de la antigua rectoría Restauración de la iglesia de Sant Joan Baptista (capilla de la Mare de Déu dels Dolors) Restauración de la iglesia de Sant Julià de Taús, 2ª fase Restauración de la iglesia de Sant Julià de Taús, 3ª fase Consolidación estructural del castillo de Verdú, 2ª fase A Consolidación estructural del castillo de Verdú, 2ª fase B Plan de renovación y mejora del espacio público del centro histórico Rehabilitación de la plaza Major Rehabilitación del Ardèvol como ecomuseo Restauración de Ca don Joan Total Otros gastos de proyecto y gestión

Total rehabilitación de cascos y restauración de monumentos

58.706,93 88.628,34 481.831,47 17.720,00 74.462,39 900,00 94.882,40 32.210,55 65.565,09 655,48 702,40 29.960,36 47.582,53 152.201,97 133.218,77 26.243,11 167.137,17 233.260,42 11.221.249,57 998.012,36 12.219.261,93

A lo largo de 2007 se han iniciado 69 nuevas actuaciones en 67 municipios y se han terminado 55 obras que han comprendido 53 localidades.

Actuaciones iniciadas Municipio

Actuación

Abella de la Conca Agramunt Aiguamúrcia Alàs i Cerc Alcover Amposta Artés Avellanes i Santa Linya, Les Badalona Baix Pallars Barberà de la Conca Barcelona Batea Besalú Calaf Calders Canet de Mar Capellades Castellfollit de la Roca Castellserà Catllar, el Coll de Nargó Far d’Empordà, El

Rehabilitación de la iglesia de Sant Esteve Restauración de las cubiertas de la iglesia de Santa Maria Restauración de los esgrafiados de la plaza del Monestir Arreglo del interior del campanario de la iglesia parroquial Rehabilitación de la iglesia de l’Assumpció Limpieza y derribo de parte del antiguo matadero Urbanización del camino del Valle Malrubí (Artés/Avinyó) Restauración de la iglesia de la Mare de Déu de l’Assumpció Urbanización de las plazas de la Constitució y de la Font Rehabilitación de la Casa de la Sal de Gerri de la Sal Rehabilitación del castillo, 3ª fase Restauración de la iglesia de Sant Andreu de Palomar Arreglo del espacio arqueológico anexo a la iglesia de Sant Miquel Urbanización de la calle dels Horts y espacios libres del Molí Consolidación y apuntalamiento del convento de Sant Francesc Rehabilitación de la plaza Major Restauración del Teatro Odeon Rehabilitación de la cubierta de la iglesia de Santa Maria Condicionamiento de la Església Vella Rehabilitación del edificio de la “Garuta” Revalorización cultural del castillo, 2ª fase Entorno de la iglesia románica de Sant Romà de Valldargues Restauración de la iglesia de Sant Martí

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Forallac Fortià Gisclareny Gósol Guimerà Guissona Isòvol Josa i Tuixén Llagostera Llavorsí Maials Margalef Masroig, El Mieres Montblanc Montmajor Montoliu de Segarra Navata Olèrdola Organyà Palau-Saverdera Peralada Planes d’Hostoles, Les Pont de Suert, El Rasquera Sanaüja Sant Carles de la Ràpita Sant Feliu de Guíxols Sant Guim de la Plana Sant Joan de Vilatorrada Sant Llorenç de Morunys Sant Llorenç de Morunys Sant Pere de Torelló Sant Ramon Sant Ramon Sant Vicenç de Torelló Santa Cristina d'Aro Santa Oliva Soriguera Tarragona Tornabous Ulldecona Vall d’en Bas, La Valls d’Aguilar, Les Vielha e Mijaran Vilanova de la Barca

Soterramiento de servicios en Peratallada Restauración de la iglesia de Sant Julià Rehabilitación de la casa de colonias Cal Cerdanyola Pavimentación del Arrabal Llacuna en el casco antiguo Restauración del castillo Arreglo de la calle del Gueto en el centro histórico Rehabilitación de Santa Maria d’All Rehabilitación de la cubierta de la iglesia de Sant Esteve de Tuixén Urbanización del acceso a la plaza de la Vila y el entorno de la muralla Restauración de la iglesia del Roser, en el núcleo de Ardí Urbanización de un tramo de la calle de la Trinitat Reconstrucción de la antigua Casa Abadia como albergue de juventud Recuperación del edificio de los antiguos lavaderos públicos Urbanización del espacio público en el barrio de la Sellera Ordenación del entorno de Sant Miquel Restauración del Martirium de Sant Eudald en Sorba Rehabilitación en el casco viejo Ordenación del casco antiguo Restauración de la Torre de Moja Iglesia de Santa Maria Ordenación de la plaza del Mirador Restauración de calles y plazas (calle de Vilella), 2ª fase Antigua Cooperativa Centre Cívic Iglesia de Sant Climent d’Iran Ordenación del centro histórico Reurbanización del entorno de la iglesia de Santa Maria y de la calle de l’Aigua Restauración de la Església Nova, 2ª fase Urbanización del casco antiguo, 1ª fase Ordenación del casco urbano Conservación y ampliación de Cal Gallifa, 2ª fase Restauración del monasterio, 2ª fase Casa prioral Rehabilitación del santuario de la Mare de Déu de Lord Fachadas de la iglesia parroquial Urbanización del casco urbano de la Manresana Urbanización del casco urbano de Portell Rehabilitación de la Torre de Frederic Marcet Urbanización de las plazas del President Irla y de la Vella Pedra Restauración del antiguo monasterio, 2ª fase Restauración de la iglesia de Vilamur Rehabilitación de la parroquia de Sant Pau Consolidación y reparación de la Torre de la Guàrdia Teatro Municipal Orfeó, 2ª fase Ordenación de calles en el casco antiguo de Sant Esteve, 2ª fase Restauración de la iglesia de Sant Julià de Taús, 3ª fase Plan de renovación y mejora del espacio público en el centro histórico Rehabilitación de la plaza Major

Actuaciones acabadas Municipio

Actuación

Alàs i Cerc Almenar Amposta Artés Banyoles Besalú Bescanó Blanes

Arreglo del interior del campanario de la iglesia parroquial Restauración de la fachada de la iglesia parroquial de Santa Maria Limpieza y derribo de parte del antiguo matadero Urbanización del camino de Vall Malrubí (Artés/Avinyó) Urbanización de la plaza Major, en el casco antiguo Urbanización de la calle dels Horts y espacios libres del Molí Restauración de la fachada de la iglesia Restauración de la fuente gótica, 2ª fase

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Cabó Capellades Cardona Corbera d’Ebre Falset Floresta, La Fontanals de Cerdanya Forallac Forallac Forallac Gelida Gisclareny Godall Guissona Hostalric Josa i Tuixén Llavorsí Menàrguens Mieres Monistrol de Montserrat Montmajor Montoliu de Segarra Mont-ral Oluges, Les Palau-saverdera Peramola Planes d’Hostoles, Les Quart Rabós Rasquera Sant Carles de la Ràpita Sant Guim de la Plana Sant Llorenç de Morunys Sant Pere de Torelló Sant Ramon Sant Vicenç de Torelló Santa Oliva Santa Pau Tortosa Tossa de Mar Ulldecona Vall de Cardós Valls d’Aguilar, Les Vielha e Mijaran Vilanova de la Barca Vilella Alta, La Vinebre

Restauración de Sant Serni de Cabó Rehabilitación de la cubierta de la iglesia de Santa Maria Mejora de la movilidad urbana del casco antiguo Restauración de la iglesia de Sant Pere, 2ª fase Rehabilitación del castillo de los Comtes de Prades, 2ª fase Restauración del castillo de la Floresta, 2ª fase Rehabilitación de la iglesia de Santa Eulàlia d’Estoll Soterramiento de servicios en Peratallada Soterramiento de servicios en Vullpellac Pavimentación de calles en el núcleo de Fonteta Restauración del castillo, 2ª fase Rehabilitación de la casa de colonias Cal Cerdanyola Urbanización del casco urbano, 1ª fase Arreglo de la calle del Gueto en el centro histórico Restauración de la muralla, 4ª fase Rehabilitación de la cubierta de la iglesia de Sant Esteve de Tuixén Restauración de la iglesia del Roser, en el núcleo de Ardí Restauración de la iglesia parroquial Urbanización del espacio público en el barrio de la Sellera Adaptación del casal Can Gibert como equipamiento cultural Restauración del Martirium de Sant Eudald en Sorba Rehabilitación en el casco viejo Cobertura del tejado de la iglesia de Sant Pere Ad Vincula Restauración de Montfalcó Murallat, 3ª fase Ordenación de la plaza del Mirador Urbanización del casco antiguo Antigua Cooperativa Centre Cívic Rehabilitación del porche y ordenación del entorno Restauración del monasterio de Sant Quirze de Colera, 2ª fase Ordenación del centro histórico Restauración de la Església Nova, 1ª fase Ordenación del casco urbano Rehabilitación del santuario de la Mare de Déu de Lord Fachadas de la iglesia parroquial Urbanización del casco urbano de la Manresana Rehabilitación de la Torre d’en Frederic Marcet Restauración del antiguo monasterio Reordenación del casco antiguo, 4ª fase Urbanización del Palau Abària (entorno palacio y rehabilitación restos capilla) Intervención en la Vila Vella Ordenación del recinto exterior del castillo, 4ª fase Restauración de la antigua rectoría (remates) Restauración de la iglesia de Sant Julià de Taús, 3ª fase Plan de renovación y mejora del espacio público en el centro histórico Rehabilitación de la plaza Major Rehabilitación del Ardèvol como ecomuseo Restauración de Ca Don Joan

OTROS ENCARGOS Además de la rehabilitación de patrimonio histórico dentro de los programas mencionados, INCASÒL ha recibido otros encargos de la propia Generalidad y de los ayuntamientos. Entre ellos, destaca el apoyo y asesoramiento a lo largo de la ejecución de obras previstas en el seno de la Ley de barrios. En este marco, el Instituto Catalán del Suelo o su empresa filial Remodelacions Urbanas SA ejecuta directamente alguna de estas obras. En estos otros encargos se han invertido 6,11 M€. Las principales actuaciones que se han llevado a cabo son las siguientes:

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• Se ha continuado con las obras de restauración del tejado del paraninfo de la Universidad de Cervera, con una cantidad invertida en 2007 de 1,20 M€. • Por encargo del Ayuntamiento de la Roca del Vallès, este año han finalizado las obras de urbanización de los jardines de Can Torrents y de la plaza de Can Mogent. El presupuesto total de las obras es de 1,83 M€, habiéndose invertido 1,12 M€ de ellos en 2007. • Se han realizado obras correspondientes a la 2ª fase de mejora de los accesos al monasterio de Sant Benet, en Sant Fruitós de Bages, con un importe de 0,91 M€ en 2007. • En el marco del programa de la Ley de barrios y como continuación de las actuaciones iniciadas en 2006 para la apertura de las calles de Valentí Escales-Litz en Santa Coloma de Gramenet, en 2007 se han aprobado los proyectos de edificación y se ha iniciado el proceso de realojamiento de los afectados por la remodelación del barrio de la Serra d’en Mena. • Se han iniciado las obras de urbanización de las plazas del President Irla y de la Vella Pedra en Santa Cristina d’Aro, por un importe de 0,47 M€ en 2007.

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COMUNICACIÓN Y RELACIONES EXTERNAS En 2007 INCASÒL ha creado la Dirección de Comunicación y Relaciones Externas, cuyo objetivo es reforzar el conocimiento de la ciudadanía de la actividad y los productos del Instituto Catalán del Suelo. Con esta finalidad, se ha aprobado el Plan de Comunicación, con un conjunto de acciones y productos comunicativos. Ha sido especialmente relevante la definición de la marca, un nuevo logotipo y un manual de imagen corporativa. Con la nueva imagen, INCASÒL no sólo desea reflejar un posicionamiento como empresa del sector público de la Generalidad, sino también los valores por transmitir como marca: compromiso público, calidad, innovación, desarrollo sostenible. La comunicación pasa a ser un recurso estratégico, un activo más de INCASÒL que tiene que servir para que la sociedad perciba con más nitidez los objetivos que el Gobierno de Cataluña fija al Instituto Catalán del Suelo en cuanto a la obtención de suelo para la economía productiva y residencial, así como la promoción de vivienda protegida digna y asequible. Se ha iniciado la emisión en pruebas del CANAL INCASÒL, un canal en formato webTV que emitirá noticias y vídeos corporativos para reforzar la comunicación interna y el conocimiento de la actividad por parte de los trabajadores y clientes y mejorar diferentes aspectos del web para que sean más accesibles. GABINETE DE PRENSA Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN El Gabinete de prensa tiene dos objetivos principales: por una parte, dar a conocer mediante notas de prensa, convocatorias y dossiers la actividad del Instituto Catalán del Suelo; por otro lado, atender a las solicitudes de información de los medios de comunicación, de los diferentes gabinetes de comunicación de la Generalidad y otras administraciones o empresas. Se han emitido un total de 116 notas de prensa, que se han traducido en un mínimo de 230 impactos informativos directos (informaciones publicadas). A estos datos hay que añadir 90 comunicados más elaborados para el resto de gabinetes de prensa de la Generalidad, que emiten informaciones relacionadas con la actividad de INCASÒL, especialmente los departamentos de MAiH y PTOP. Por otro lado, han sido respondidas 139 demandas de información, artículos escritos o entrevistas de los diferentes medios de comunicación sobre la actividad concreta desarrollada por INCASÒL. Esta labor se completa con la elaboración de informes para las consejerías de la Generalidad. Asimismo, se elaboran las respuestas a las preguntas parlamentarias y del Síndic de Greuges. PUBLICACIONES Se ha editado el Libro de Estilo de los Sectores de Actividad Económica de INCASÒL (SAE). La obra es una herramienta organizada por capítulos que sigue las diferentes fases de la producción y gestión de estos sectores. Describe el proceso integral de la gestión: programación, planeamiento, proyecto de urbanización, ejecución, conservación y generación de recursos. Pone un énfasis especial en temas específicos como la calidad ambiental, la sostenibilidad, la movilidad, la calidad paisajística y los proyectos de edificación, entre otros. El libro se ha concebido, sin embargo, como una herramienta activa, y está alojado a la página web (www.incasol.cat/sae), desde donde se puede descargar; de este modo, se genera un espacio de reflexión y participación dinámico, con

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artículos y enlaces, que acoge las opiniones y experiencias de los profesionales del sector. También se ha editado, en este caso en formato digital, el Libro de estilo de las viviendas del Instituto Catalán del Suelo. La obra se puede descargar en el web de INCASÒL (www.incasol.cat). El libro introduce la promoción de vivienda protegida en el uso de nuevas tecnologías y procesos para mejorar los sistemas constructivos, la producción y la calidad. Se trata de una recopilación de criterios —incluidos aspectos relativos al diseño, los sistemas constructivos y los programas— que pretenden definir y dar las pautas necesarias a los arquitectos que redactan los proyectos de viviendas públicas promovidas por INCASÒL. SITIO WEB El sitio web de INCASÒL (www.incasol.cat) se ha consolidado como “puerta de entrada” para los ciudadanos. El web ha recibido un total de 240.000 visitantes, que han accedido a 1.700.000 páginas. La más visitada es la página de fianzas, seguida de la de vivienda y, en tercer lugar, la de contratación. Hay que destacar los más de 50.000 nuevos visitantes de nuestra web, un 33% más que en 2006, fruto del esfuerzo para mejorar la accesibilidad de los ciudadanos a la información y situar la página web en el centro del conocimiento de la actividad de INCASÒL, además de convertirla en la mejor herramienta para comercializar nuestros productos. Con esta finalidad, se han empezado a analizar los contenidos actuales y a estudiar el tránsito, el año que viene, a un entorno web 2.0. FERIAS La participación en ferias es uno de los principales vehículos de conocimiento de las diferentes actividades de INCASÒL. Más de 250.000 personas han visitado nuestros estands de las 21 ferias en las que hemos participado en todo el territorio de Cataluña. En ellas hemos mostrado más de 600 actuaciones de suelo y vivienda y hemos atendido 5.777 consultas, en un total de 2.025 m2 de exposición. Asimismo, hemos participado en la Barcelona Meeting Point 2007, tanto en el Salón Profesional como en el Salón de Gran Público, y en el Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA). En el marco del SIMA, se presentó “La Estrategia del Suelo de la Generalidad de Cataluña para la Cataluña del Siglo XXI” además de 150 personas. La presentación fue a cargo de Oriol Nel·lo, secretario de Planificación Territorial del Gobierno. En el Salón Profesional del BMP presentamos el Libro de Estilo de los Sectores de Actividad Económica. En el Salón de Gran Público, donde se introducían las políticas de vivienda de la Generalidad de Cataluña, compartimos espacio con el Departamento de Medio Ambiente y Vivienda y ADIGSA. Nombre feria Habitària Vallès habitatge Sant Josep Firahabitatge Expoebre Fira Balaguer Comerç i indústria Immobiliària Costa Daurada Fira Gent Gran Fira de St. Isidre Expobages Construmat Fira de l’Ascensió

Municipio Lleida Terrassa Mollerussa Girona Tortosa Balaguer Martorell Tarragona Barcelona Solsona Manresa Barcelona Granollers

Espacio

Actuaciones

128 m2 101 m2 27 m2 72 m2 30 m2 24 m2 24 m2 80 m2

69 110 35 69 37 32 24 19

18 m2 49 m2

31 4 31

24 m2

14

Visit. estand

Consultas

2.100 3.000 25.800 1.200 9.000 6.000 9.700 1.500

104 195 36 45 99 128 152 91

4.500 4.800 42.900 10.845

23 95 446

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Fira de St. Isidre Salón Inmobiliario Firagost Expocoloma Fira de Setembre Expro/Reus Fira de Sta. Teresa Firamora Meeting Point (Profes) Meeting Point (G P) Fira Amposta

Cervera Madrid Valls Sta. Coloma de Gramenet Igualada Reus Vendrell Móra la Nova Barcelona Barcelona Amposta

24 m2 300 m2 24 m2 36 m2

16 12 28 12

1.800 10.500 15.000 41.250

49 60 14 191

36 m2 34 m2 24 m2 15 m2 300 m2 250 m2 24 m2

13 27 29 26 12 119 36

3.750 26.250 10.500 7.500 30.078 180.000 1.900

69 128 262 73 175 309 121

PARTICIPACIÓN EN SEMINARIOS, JORNADAS Y CONGRESOS INCASÒL ha participado en numerosos actos y jornadas. Diversos directivos de la entidad han dado conferencias en varios congresos, dentro y fuera de Cataluña. El director de INCASÒL, Miquel Bonilla, participó en la Jornada “El reto de la seguridad en la construcción de Cataluña”, celebrada en el Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Barcelona. Asimismo, asistió a la presentación del “Barómetro de la vivienda”, estudio realizado por el Instituto Cerdà, presentado a lo largo de la XI Jornada monográfica sobre vivienda: “El sector inmobiliario, presente y futuro”. A lo largo de la VI Jornada Inmobiliaria en la Universidad de Lérida, presentó el proyecto de la Ley del derecho a la vivienda. Finalmente, asistió a la firma del Pacto nacional para la vivienda 2007-2016. El gerente de INCASÒL, Emili Mas, participó —junto a la secretaria de Vivienda Carme Trilla— a la Jornada organizada por la APCE sobre la Ley del derecho a la vivienda, en Montbrió del Camp. Junto a la Universidad de Barcelona, se ha organizado la presentación en la Facultad de Derecho de la versión castellana e inglesa de la publicación Derecho Urbanístico, Derecho a la Vivienda y Cohesión Social y Territorial. Con el Colegio de Arquitectos de Cataluña (COAC), se celebró la Jornada “Avanzando en el derecho a la vivienda de calidad”, a lo largo de la cual se presentó el Libro de estilo de las viviendas de INCASÒL y los nuevos concursos de asistencia técnica dirigidos a arquitectos. Presentaron el libro el consejero de Medio Ambiente y Vivienda, Francesc Baltasar, la secretaria de Vivienda, Carme Trilla, y el director general de Promoción de la Vivienda, Joaquim Gascó, además del director y el gerente de INCASÒL. Finalmente, destaca la Jornada, celebrada en el marco del Barcelona Meeting Point, a lo largo de la cual se presentó el Libro de estilo de los Sectores de Actividad Económica. La presentación de este libro, fruto del trabajo conjunto de INCASÒL y de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), estuvo a cargo del consejero de Política Territorial y Obras Públicas, Joaquim Nadal. Asistieron a ella los secretarios generales de los departamentos de Industria y Universidades y de Economía, así como representantes de CCOO, UGT, UPIC y la Cámara de Comercio. Se reunieron un total de 266 profesionales de distintos sectores productivos, entidades y cooperativas, además de representantes de cinco comunidades autónomas, ayuntamientos, consejos comarcales y otros organismos públicos. RELACIONES CON EMPRESAS Y ENTIDADES INCASÒL forma parte de CECODHAS (Comitè Europeu de Coordinació de l’Habitatge Social) [Comité Europeo de Coordinación de la Vivienda Social]. Asimismo, es miembro de la ejecutiva estatal de la Asociación de Promotores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS). En el marco de esta ejecutiva, participa en las asambleas anuales, así como en las jornadas y seminarios.

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En 2007 hemos conocido, con el Great Council of London, la experiencia de las renovaciones urbanas en Londres. Asimismo, hemos recibido varias delegaciones europeas y americanas que querían conocer diversos proyectos y modelos de gestión de INCASÒL. COOPERACIÓN INTERNACIONAL En octubre de 2005 se firmó un acuerdo de colaboración entre la Generalidad de Cataluña y el Ministerio de Economía y Bienestar Social del cantón de Sarajevo, de la Federación de Bosnia y Herzegovina, con la finalidad de construir 45 viviendas de carácter social para damnificados, desplazados y refugiados en Tarcin (opstina de Hadzici, cantón de Sarajevo). Este proyecto es fruto de un convenio de colaboración entre INCASÒL, ADIGSA y el Opstina de Hadzici de Bosnia y Herzegovina, junto a Acción Solidaria Igman, la entidad de cooperación que actúa sobre el terreno. El coste total del proyecto ha sido de 1.100.000 de euros, del que INCASÒL ha financiado el 65% y ADIGSA el 35% restante.

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GESTIÓN SOSTENIBLE E INNOVACIÓN Se ha realizado el segundo Concurso de Innovación en sistemas constructivos para las promociones de vivienda protegida en régimen de alquiler de Mollet del Vallès, Sant Vicenç dels Horts, El Masnou y Callús. En total 195 viviendas que contarán con innovadores sistemas constructivos. Los proyectos presentados tenían que realizar propuestas de nuevos sistemas tecnológicos que de forma parcial o total configuraran soluciones unitarias, con una buena relación coste/beneficio, seguridad en obra, ahorro energético, rapidez de montaje u otros elementos que pudiesen representar una innovación en los sistemas constructivos para aportar mejoras en la calidad, confort y durabilidad de las viviendas. INCASÒL, de acuerdo con los objetivos del Pacto nacional para la vivienda, debe jugar un papel de impulsor y promotor de las innovaciones tecnológicas que tengan como finalidad la mejora en la calidad de las viviendas, que ofrezcan la posibilidad de construcción industrializada de los edificios y que al mismo tiempo permitan optimizar los plazos de construcción de los mismos, tal y como se está realizando en otros países de nuestro entorno europeo y así: • • • •

Ofrecer la posibilidad de construcción de vivienda pública a las empresas que trabajan en este sector y que han trabajado y elaborado sistemas constructivos o modelos de construcción industrializados. Promover el trabajo conjunto de proyectistas y constructores con la finalidad de optimizar los procesos constructivos y los plazos de ejecución. Garantizar, con la incorporación del sistema industrializado, un estándar de calidad, instalaciones y eficiencia energética a la totalidad de las viviendas construidas. Facilitar la posibilidad de repetición del sistema constructivo innovador en un futuro, si se considera conveniente.

INCASÒL ha firmado un convenio con la empresa BASF para la construcción de 112 viviendas ecoeficientes en el Parque del Alba de Cerdanyola del Vallès. En él se aplicarán técnicas y materiales de última generación, para cumplir los parámetros de ecoeficiencia más rigurosos y favorecer el ahorro y la eficiencia energética. De este modo, las medidas actuales de ecoeficiencia llegarán a mejorar hasta un 40%. INCASÒL ha participado en proyectos de construcción de edificios destinados a corregir las ineficiencias del sistema energético en zonas urbanas y a reducir el consumo excesivo de energía, como el proyecto Policity. Este programa se desarrolla en tres ciudades europeas (Stuttgart, Turín y Cerdanyola del Vallès), con financiación de la Unión Europea. En el ámbito de la construcción de viviendas, el año 2007 ha supuesto la consolidación, en todas las promociones de viviendas, de los nuevos criterios constructivos introducidos por el Decreto 21/2006. Este decreto regula la adopción de criterios ambientales y de ecoeficiencia en los edificios, con el objetivo prioritario de poner a disposición de los usuarios información objetiva sobre las características energéticas de los edificios, favorecer la promoción de viviendas de alta eficiencia energética y las inversiones en ahorro de energía. Asimismo, se han puesto al alcance de los técnicos redactores de los proyectos constructivos los medios necesarios para llevar a cabo evaluaciones precisas, mediante el programa CALENER, con el fin de reducir la demanda energética de las viviendas protegidas y optimizar los materiales utilizados en la construcción. Todas las promociones proyectadas disponen de un estudio específico que justifica aspectos fundamentales para

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el ahorro energético, como el espesor de los aislamientos, los tipos de cristales que hay que utilizar según la orientación de cada fachada o las dimensiones óptimas de las aperturas. Estas medidas constructivas se han complementado con la utilización de sistemas energéticos de alta eficiencia, como la generalización, en todas las promociones que disponen de gas natural, de calderas de condensación, con rendimientos muy superiores a los de las calderas tradicionales de combustión. Promociones como la construcción de 24 viviendas de alquiler en Can Vergonyós, de Tossa de Mar, abren un camino de futuro, con la introducción de sistemas centralizados de calefacción y de producción de agua caliente sanitaria y la utilización de energías alternativas, como la geotérmica. En definitiva, son procesos puestos en marcha para dar respuesta a una demanda creciente de más calidad en las viviendas, que tiene que ser compatible con una eficiencia energética superior y, por lo tanto, una disminución en las emisiones de CO2 y de gases de efecto invernadero. Por lo que respecta al ámbito de la promoción de suelo, hay que destacar el Libro de estilo de los Sectores de Actividad Económica, elaborado junto a la UPC y un conjunto de colaboradores con una amplia experiencia en el campo urbanístico, ambientalista y de gestión, así como en la investigación institucional y académica. Se pretenden renovar los “arquetipos” funcionales y añadir valor a los emplazamientos de la actividad económica, con una gestión basada en la innovación, la sostenibilidad y la colaboración del territorio. La promoción sostenible del suelo es uno de los objetivos prioritarios de la gestión de INCASÒL. Entre el resto de objetivos de la entidad, destacamos los siguientes: Sistema de seguimiento ambiental Este procedimiento recoge las medidas ambientales determinadas en la fase de planeamiento, las incorpora a los proyectos de urbanización y controla su ejecución durante las obras. Con esta finalidad, los proyectos de urbanización incorporan un anexo ambiental y añaden las partidas presupuestarias necesarias para poder ejecutar las medidas ambientales. Durante la fase de obra, se solicita un plan de medio ambiente al contratista adjudicatario. Asimismo, durante la obra, la dirección dispone de una asistencia técnica para controlar el cumplimiento de este plan. Preservación del patrimonio cultural Se han llevado a cabo una treintena de prospecciones arqueológicas, con la voluntad de preservar el patrimonio cultural de los sectores que urbaniza INCASÒL. En cuanto al patrimonio arqueológico, se han generalizado las prospecciones en todos los sectores desarrollados. En la fase inicial de la planificación y de forma sistemática, se llevan a cabo prospecciones visuales para determinar la posible existencia de yacimientos arqueológicos. Si son positivas, se continúa con una segunda fase de delimitación de los yacimientos y, posteriormente, se efectúa la excavación de acuerdo con las directrices de la Consejería de Cultura. Ciclo del agua Se ha iniciado la incorporación de la regeneración de aguas depuradas para destinarlas al riego de los espacios libres de los sectores que INCASÒL transforma en suelo urbanizado. Con esta estrategia, se resuelve el desarrollo de la vegetación del mismo sector sin utilizar agua potable y, al mismo tiempo, mediante la percolación, el caudal excedente se devuelve al medio.

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Paralelamente, en buena parte de los sectores, continuamos incorporando balsas de laminación de las aguas pluviales, para retener en el sector las avenidas punta de los excedentes provocados por la impermeabilización del suelo. Espacios verdes La arquitectura de la urbanización se manifiesta especialmente en el tratamiento del espacio público. El análisis previo del uso y de las necesidades de los futuros residentes de las actuaciones residenciales y de los futuros usuarios de las actuaciones de actividades económicas es el principal indicador a la hora de acometer el diseño. Las zonas verdes, parques y plazas de los sectores residenciales de INCASOL se disponen sobre la base del amoldamiento del terreno, con el fin de ajustarse a los distintos espacios creados para responder a los diferentes usos previstos —estancia, juegos—, las características morfológicas y la adaptación al paisaje. En este sentido, se potencia la utilización de pavimentos con materiales tradicionales y la plantación de especies vegetales comunes al entorno próximo. Complementariamente, en los sectores destinados a actividades económicas se protegen especialmente las visuales externas, a través de la modificación de los volúmenes de estos espacios libres y la formación de barreras mediante la plantación de especies vegetales.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Durante el año 2007, el Instituto Catalán del Suelo ha reforzado su estructura organizativa en el ámbito correspondiente a los servicios centrales y a los órganos de gestión, con la finalidad de dar respuesta a los retos de producción encargados, tanto en cuanto a la producción de suelo se refiere como a la construcción de viviendas. Se han creado dos direcciones nuevas que dan fuerza y cuerpo a INCASÒL, tanto externamente, mediante la Dirección de Comunicación y Relaciones Externas, como internamente, con la creación de la Dirección de Organización y Sistemas. La Dirección de Organización y Sistemas tiene como misión velar por la organización y la calidad de la empresa, el control de gestión de la actividad, la política de recursos humanos y el ámbito de informática. Todos estos factores se conjugan en un sólo ámbito, al objeto de reforzar y dar cuerpo a la estructura y funcionamiento del Instituto Catalán del Suelo. Mediante la creación de la Dirección de Comunicación y Relaciones Externas, se quiere reforzar el conocimiento ciudadano de la actividad del Instituto Catalán del Suelo y dar coherencia a la imagen corporativa de la entidad. Para las empresas, incluidas las pertenecientes al sector público, hoy en día la comunicación es un recurso estratégico, un activo más, que debe servir para que la sociedad perciba con mayor nitidez los objetivos que el Gobierno de Cataluña fija al Instituto Catalán del Suelo en cuanto a la obtención de suelo para la economía productiva y residencial y la promoción de vivienda protegida digna y asequible, al mismo tiempo que impulsa una visión comercial de los productos y los acerca a clientes potenciales. Durante 2007, a raíz del crecimiento experimentado por el Instituto Catalán del Suelo a lo largo de los últimos años, se ha creado también el comisionado para el nuevo edificio corporativo. Este nuevo edificio debe permitir una mejor gestión interna y, al mismo tiempo, atender de forma más adecuada el conjunto de ciudadanos, clientes y proveedores.

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ORGANIGRAMA DIRECTIVO DIRECCIÓN

DIRECTORES

ÁREA

DIRECTOR M. BONILLA

SECRETARIO CONSEJO AD.

I. BARQUET

COMISIONADO NUEVO EDIF.

J. M. YARTO

GERENTE E. MAS

SUBDIRECTOR

L. BERENGUER

DIR. TÉC. ACT. URB. CONC.

R. FORCADA

DIR. TÉCNICA DE SUELO

A. CIVIT

DIRECTOR TÉC. VIVIENDA

G. MARQUES

VENTAS

C. PARRA

FIANZAS

E. AGUSTÍ

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

J. GAJU

URB. Y MEDIO AMBIENTE

F. CASANOVAS

PATRIMONIO DE VIVIENDA

A. TOLEDO

EDIFICACIÓN

J. VIDAL

DIR. ECONÓMICO Y FIN.

T. SIERRA

FINANCIERA, CONT. PART.

J. SERRANO-CODINA

DIR. ORGANIZACIÓN Y SIST.

G. CAMARASA

RECURSOS HUMANOS

V. SERRANO

INFORMÁTICA

M. HOMS

DIR. COMUNICACIÓN Y RREE

D. COMPANYON

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CAPITAL HUMANO (DESARROLLO DE LAS PERSONAS) En el Instituto Catalán del Suelo trabajan 461 profesionales. El 46% de la plantilla son hombres y el 54% son mujeres. El 87% tiene un puesto de trabajo estable y la media de edad es de 40 años (con un 12% de la plantilla menor de 30 años). En la política de contratación se prioriza la promoción interna, para fomentar el desarrollo personal y mejorar las expectativas de los trabajadores. La selección parte del criterio de garantizar el mejor equilibrio entre las personas y las funciones del puesto de trabajo. La selección externa se basa en el criterio de incorporación de los mejores profesionales y la garantía de una adecuación óptima a las necesidades del puesto de trabajo.

Formación En 2007 se han ejecutado 171 acciones formativas que han representado 17.000 horas de formación, con un total de 1.256 asistentes, de los cuales el 53% han sido mujeres y el 47% hombres. Se ha destinado un presupuesto de 137.116 €, de los que 29.996 € han sido financiados mediante la participación en bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación y para el Empleo. Estas acciones formativas son parte de un plan de formación que a partir de ahora tendrá una duración de 3 años, dirigido al personal de la empresa. Se analizarán y detectarán anualmente las necesidades formativas de cada una de las unidades del Instituto Catalán del Suelo. Asimismo, se planificarán las acciones formativas que se incluirán en este plan. Por áreas de conocimiento, la formación impartida durante 2007 se ha desarrollado de la siguiente manera:

Técnica Específ ica

4348

Informática Técnica

2076

Informática Básica

2498

Gestión

2851

Directiva

430

Desarrollo de habilidades

1759

Mandos Intermedios

290

PRL

785

Catalán

851

Otras

1110 0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

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NOVEDADES NORMATIVAS 2007 Esta recopilación normativa pretende ser una síntesis de las legislaciones y las normativas aprobadas que, por su contenido, tienen relación directa o indirecta con el objeto y la actividad de INCASÒL.

NORMATIVA GENERAL Autonómica Ley 5/2007, de 4 de julio, de medidas fiscales y financieras (DOGC núm. 4920 de 06/07/07). Esta ley mantiene el criterio utilizado a partir de la Ley 7/2004, de 16 de julio, de medidas fiscales y administrativas. Así, incorpora los preceptos que, con vocación de permanencia, están relacionados esencialmente con el ingreso y el gasto o con la administración del patrimonio de la Generalidad de Cataluña. Ley 7/2007, de 17 de julio, de la Agencia Tributaria de Cataluña (DOGC núm. 4931 de 23/07/07). Esta ley tiene por objeto dar cumplimiento a lo que dispone el artículo 204 de la Ley orgánica 6/2006, de 19 de julio, de reforma del Estatuto de Autonomía de Cataluña, que establece la creación de la Agencia Tributaria de Cataluña. La ley configura la Agencia como un ente con personalidad jurídica propia y con plena capacidad y atribuciones para organizar y ejercer las funciones que le asignen. Estatal Ley 7/2007, de 12 de abril, del estatuto básico del empleado público (BOE núm. 89 de 13/04/07). Este estatuto contiene lo que es común al conjunto de los funcionarios de todas las administraciones públicas, más las normas legales específicas aplicables al personal laboral a su servicio. Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos (BOE núm. 150 de 23/06/07). Esta ley consagra la relación con las administraciones públicas por medios electrónicos como un derecho de los ciudadanos y como una obligación correlativa de estas administraciones. Ley 26/2007, de 23 de octubre, de responsabilidad ambiental (BOE núm. 255 de 24/10/07). Esta ley responde a la Directiva 2004/35/CE mediante la incorporación a nuestro ordenamiento jurídico de un régimen administrativo de responsabilidad ambiental de carácter objetivo e ilimitado basado en los principios de prevención y de la premisa que “quien contamina paga”. Ley 37/2007, de 16 de noviembre, sobre reutilización de la información del sector público (BOE núm. 176 de 17/11/07). Esta ley tiene por objeto la regulación básica del régimen jurídico aplicable a la reutilización de los documentos elaborados o custodiados por las administraciones y organismos del sector público. Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la LO 15/1999, de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal (BOE núm. 17 de 19/01/08). Este reglamento dota de coherencia la regulación reglamentaria en todo lo relacionado con la transposición de la Directiva 95/45/CE.

CONTRATACIÓN Autonómica

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Ley 3/2007, de 4 de julio, de la obra pública (DOGC núm. 4920 de 06/07/07). Esta ley no pretende regular de forma omnicomprensiva y exhaustiva la obra pública en Cataluña, sino incrementar los requisitos establecidos por la normativa vigente que se aplican en la gestión de la obra pública. Decreto 193/2007, de 4 de septiembre, que aprueba el Reglamento sobre el procedimiento administrativo especial para la imposición de medidas correctoras de incumplimientos en materia de prevención de riesgos laborales en el ámbito de la Administración de la Generalidad de Cataluña. Estatal Ley 20/2007, de 11 de julio, del estatuto del trabajador autónomo (BOE núm. 166 de 12/07/07). Esta ley da respuesta a un colectivo que pedía un nivel de protección social similar al que tienen los trabajadores por cuenta ajena. Real Decreto 1109/2007, de 24 de agosto, de desarrollo de la Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación en el sector de la construcción (BOE núm. 204 de 25/08/07). Ley 30/2007, de 30 de octubre, de contratos del sector público (BOE núm. 261 de 31/10/07). Esta ley incorpora a nuestro ordenamiento la Directiva 2004/18/CE, transpone las nuevas directrices comunitarias en esta materia e introduce modificaciones en varios ámbitos de esta legislación. Entra en vigor el 1 de mayo de 2008. Ley 31/2007, de 30 de octubre, sobre procedimientos de contratación de sectores del agua, la energía, los transportes y los servicios postales (BOE núm. 261 de 31/10/07). Esta ley incorpora al ordenamiento jurídico la Directiva 2004/17/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 31 de marzo de 2004, y la Directiva 92/13/CEE del Consejo, de 25 de febrero de 1992. Se aplican las diferentes normas comunitarias en los procedimientos de adjudicación de contratos de las entidades que operan en los sectores mencionados.

VIVIENDA Autonómica Ley 18/2007, de 28 de diciembre, del derecho a la vivienda (DOGC núm. 5044 de 09/01/08). Esta ley reconoce el derecho de los ciudadanos a una vivienda digna y asequible y apuesta por la creación de un parque específico de viviendas asequibles que lo haga posible, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 47 del Estatuto de Autonomía de Cataluña. Estatal Real Decreto 1367/2007, de 19 de octubre, que desarrolla la Ley 37/2003, de 17 de noviembre, del ruido, en cuanto a zonificación acústica, objetivos de calidad y emisiones acústicas (BOE núm. 254 de 23/10/07). Este Real Decreto tiene como principal finalidad completar el desarrollo de la Ley del ruido, mediante la definición de índice de ruido y de vibraciones. Real Decreto 1371/2007, de 19 de octubre, por el que se aprueba el documento básico “DB-HR Protección frente al ruido” del Código Técnico de la Edificación y se modifica el Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo, que aprueba el Código Técnico de la Edificación (BOE núm. 254 de 23/10/07). Se establecen los denominados “objetivos de calidad acústica”, a través de los valores correspondientes de los índices de emisión de ruido y vibraciones.

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URBANISMO Autonómica Decreto Ley 1/2007, de 16 de octubre, de medidas urgentes en materia urbanística (DOGC núm. 4990 de 18/10/07). La nueva Ley del suelo, de ámbito estatal, incide en la legislación catalana y genera la necesidad de introducir los ajustes, de fondo o terminológico, imprescindibles para restablecer la interrelación y la coherencia entre ambos sistemas normativos en una materia de tanta trascendencia social y económica como el urbanismo. Crea las áreas residenciales estratégicas para alcanzar los objetivos del Pacto nacional para la vivienda. Estatal Ley 8/2007, de 28 de mayo, Ley del suelo (BOE núm. 128 de 29/05/07). Es una ley referida al régimen del suelo y la igualdad en el ejercicio de los derechos constitucionales que se asocian. Se concibió a partir del ámbito competencial establecido en estas materias por el bloque de la constitucionalidad y que podrá y se deberá aplicar respetando las competencias exclusivas atribuidas a las comunidades autónomas en materia de ordenación del territorio, urbanismo y vivienda y, en particular, sobre patrimonios públicos del suelo.

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ESTADOS FINANCIEROS El balance del Instituto Catalán del Suelo muestra un crecimiento global de 171,12 M€, que representa un 9,6% de incremento respecto del ejercicio anterior. La composición de las principales masas de balance es la siguiente: ACTIVO El inmovilizado incluye los inmuebles en arrendamiento o cedidos en explotación, el hardware y el software informático, las instalaciones y el mobiliario. Las existencias de viviendas acabadas durante el ejercicio destinadas al arrendamiento se incorporan al inmovilizado en arrendamiento, de manera que esta partida se configura como una de las más relevantes del activo del balance. Las inversiones gestionadas agrupan las actuaciones de protección y renovación del patrimonio (cascos antiguos), financiadas con el fondo del llamado “1% cultural”, y las edificaciones por encargo de la Generalidad de Cataluña. Por lo que respecta a las inmovilizaciones financieras, la principal partida corresponde a los préstamos concedidos por INCASÒL a ayuntamientos y empresas públicas municipales de promoción de vivienda. Entre el resto de componentes, existe la participación del Instituto Catalán del Suelo en consorcios urbanísticos, juntas de compensación y empresas y la concesión de préstamos para la financiación de las operaciones incluidas en la Ley de barrios. Los deudores por operaciones de tráfico representan la parte correspondiente a deudas de terceros por ventas de suelo y de vivienda con vencimiento superior a un año. Los gastos por distribuir representan los intereses de préstamos que, de acuerdo con los planes financieros correspondientes, se deberán liquidar durante la vida de estos préstamos. Las existencias recogen el valor de las promociones de suelo y de vivienda en curso de producción y en venta. Es la partida más importante del activo y representa el 54,27% del total de ella. Las existencias de suelo, para actividades económicas y residencial, suponen casi el 70,7%, mientras que las existencias de vivienda representan el 29,3%. Los deudores a corto plazo recogen las deudas por ventas y otros tipos que tienen el vencimiento en el próximo ejercicio. Las inversiones financieras temporales y la tesorería incluyen deudores por préstamos con vencimiento a corto plazo y depósitos en la tesorería corporativa de la Generalidad. PASIVO Los fondos propios y la financiación de la Generalidad representan los fondos patrimoniales del Instituto Catalán del Suelo y se componen de los traspasos históricos de patrimonio y fondos del Estado, así como de dotaciones de fondos de la Generalidad destinadas a crear un fondo patrimonial estable. Asimismo, incluyen los resultados acumulados a lo largo del tiempo por la actividad del Instituto Catalán del Suelo. En cuanto al capítulo de ingresos por distribuir, representan los intereses de préstamos y de financiación de ventas que el Instituto materializará en los próximos ejercicios, así como las subvenciones recibidas por la financiación de actuaciones determinadas. Las provisiones para riesgos y gastos recogen el fondo destinado a cubrir las posibles contingencias por responsabilidades derivadas de litigios en curso.

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Los acreedores a largo plazo presentan el endeudamiento bancario y las fianzas constituidas por arrendamiento de inmuebles, cuya gestión es competencia de INCASÒL. En los acreedores a corto plazo se recogen los créditos de terceros, esencialmente deudas con proveedores y los vencimientos a corto plazo de deudas con entidades de crédito. Balance de situación a 31 de diciembre de 2007 Ejercicio 2007

ACTIVO B) II.

Inmovilizado Inmovilizaciones inmateriales

Ejercicio 2006

Diferencia 2007-2006

844.928,61

898.654,59

(53.725,98)

328.713.851,83

297.432.272,30

31.281.579,53

34.730.705,90

25.896.358,55

8.834.347,35

146.106.872,76

149.236.304,46

(3.129.431,70)

198.004.151,03 708.400.510,13

198.285.194,00 671.748.783,90

(281.042,97) 36.651.726,23

11.232.474,37

14.091.023,36

(2.858.548,99)

1.063.599.619,21

846.654.519,14

216.945.100,07

III. Deudores

68.602.335,18

126.156.107,72

(57.553.772,54)

IV. Inversiones financieras temporales

93.925.834,75

104.995.640,81

(11.069.806,06)

13.951.069,89 1.240.078.859,03

24.942.664,09 1.102.748.931,76

(10.991.594,20) 137.329.927,27

1.959.711.843,53

1.788.588.739,02

171.123.104,51

III. Inmovilizaciones materiales IV. Inversiones gestionadas V.

Inmovilizaciones financieras

VI. Deudores por op. de tráfico a largo plazo

C)

Gastos a dist. en varios ejercicios

D) II.

Activo circulante Existencias

VI. Tesorería

TOTAL GENERAL

PASIVO

Ejercicio 2007

Ejercicio 2006

Diferencia 2007-2006

A) I.

Fondos propios Financiación traspasada

164.714.736,73

158.825.938,94

5.888.797,79

II.

Financiación presupuestaria Generalidad

102.519.490,53

102.519.490,53

0,00

V.

Resultados de ejercicios anteriores

25.329.951,60

21.229.640,43

4.100.311,17

VI. Pérdidas y ganancias (beneficio o pérdida)

4.641.454,16 297.205.633,02

4.100.311,17 286.675.381,07

541.142,99 10.530.251,95

B)

Ingresos a dist. en varios ejercicios

350.352.285,73

337.821.637,55

12.530.648,18

C)

Provisiones para riesgos y gastos

11.337.732,68

12.897.517,78

(1.559.785,10)

D) II.

Acreedores a largo plazo Deudas con entidades de crédito

335.529.130,71

287.301.478,21

48.227.652,50

825.878.624,56 1.161.407.755,27

729.383.589,35 1.016.685.067,56

96.495.035,21 144.722.687,71

27.772.746,37

21.408.455,91

6.364.290,46

IV. Acreedores comerciales

88.690.796,77

96.918.000,44

(8.227.203,67)

V.

19.804.092,06

11.484.511,85

8.319.580,21

3.140.801,63

4.698.166,86

(1.557.365,23)

IV. Otros acreedores

E) II.

Acreedores a corto plazo Deudas con entidades de crédito

Otras deudas no comerciales

VI. Provisiones para operaciones tráfico

53

TOTAL GENERAL

139.408.436,83

134.509.135,06

4.899.301,77

1.959.711.843,53

1.788.588.739,02

171.123.104,51

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:

La cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2007 presenta un resultado positivo de 4,64 millones de euros. Acto seguido detallamos la composición de las principales masas de esta cuenta: GASTOS: Los aprovisionamientos recogen las compras de suelo y viviendas por importe de 216,8 M€ y las obras y honorarios por importe de 205,2 M€. La dotación a la amortización del inmovilizado corresponde tanto al inmovilizado material como al inmaterial. En cuanto a la amortización del inmovilizado material, es relevante la parte correspondiente a la vivienda en arrendamiento. Las provisiones de tráfico son de carácter teórico y recogen el riesgo por la posible pérdida de valor que podrían sufrir los activos del Instituto Catalán del Suelo y una estimación de las contingencias por responsabilidades derivadas de litigios en curso. Los gastos de personal incorporan los sueldos y salarios y las cargas sociales. Los otros gastos de explotación recogen los servicios exteriores, los tributos y las subvenciones otorgadas a los compradores de viviendas. Por lo que respecta a los gastos financieros, representan los intereses satisfechos por préstamos recibidos y los costes de otras operaciones de financiación. INGRESOS: Los componentes más importantes de “El importe neto de la cifra de la actividad” son 148,1 M€ de ventas de suelo y 36,2 M€ de ventas de viviendas y de locales. Los ingresos por arrendamientos han supuesto 16,4 M€ y los ingresos por cuotas de urbanización 23,4 M€. El incremento de existencias refleja el esfuerzo inversor ya iniciado en anteriores ejercicios, que ahora adquiere de nuevo una relevancia especial. Del total, 100,2 M€ corresponden a actuaciones de suelo para actividades económicas, 53,3 M€ a residencial y 108,1 M€ a actuaciones de vivienda. El componente fundamental de los “otros ingresos de explotación” son las subvenciones aplicadas, de las que 8,6 M€ provienen del Ministerio de Fomento y están específicamente adscritas a financiar las actuaciones de remodelación de barrios. Finalmente, los “ingresos de créditos del activo inmovilizado” y los “otros intereses” agrupan los ingresos financieros del Instituto, por préstamos concedidos, por crédito comercial y por rendimientos de fondo en instituciones bancarias.

54

Cuenta de Pérdidas y Ganancias ejercicio 2007

DEBE A)

I.

Ejercicio

Ejercicio

Diferencia

2007

2006

2007-2006

33.176.792,12

62.484.573,39

(29.307.781,27)

422.013.395,27

333.613.072,09

88.400.323,18

22.208.981,75

19.492.040,86

2.716.940,89

6.883.668,79

6.923.736,02

GASTOS 1.

Reducción de existencia en curso y terminada

2.

Provisiones

4.

Gastos de personal

5.

Dotaciones para amortización inmovilizado

6.

Variación provisiones tráfico

12.575.122,13

7.

Otros gastos de explotación

34.877.539,36

35.557.062,18

(679.522,82)

BENEFICIOS DE EXPLOTACIÓN

4.284.301,12

4.649.763,06

(365.461,94)

14.854.122,10

11.596.679,07

3.257.443,03

24.818,59

1.632.098,88

(1.607.280,29)

972.807,61

2.196.857,68

(1.224.050,07)

8.

Gastos financieros para deudas a largo plazo

9.

Variación de provisiones en inversiones financieras

(333.155,51)

(40.067,23) 12.908.277,64

II.

RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS

III.

BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS

5.257.108,73

6.846.620,74

(1.589.512,01)

14.

1.218.086,30

3.041.548,09

(1.823.461,79)

0,00

0,00

0,00

5.026.316,30

4.111.327,67

914.988,63

384.862,14

11.016,50

373.845,64

4.641.454,16

4.100.311,17

541.142,99

Gastos extraordinarios

IV.

RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS

V.

BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS 16.

VI.

Impuesto sobre sociedades

RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS)

HABER B)

Ejercicio

Diferencia

2007

2006

2007-2006

INGRESOS 1.

Importe neto de la cifra de la actividad

224.172.704,85

189.180.088,47

34.992.616,38

2.

Incremento de existencia en curso y acabada

261.775.225,08

195.202.426,54

66.572.798,54

3.

Trabajos para el inmovilizado

336.178,21

371.142,58

(34.964,37)

4.

Existencias incorporadas al inmovilizado

37.570.435,12

62.484.573,39

(24.914.138,27)

5.

Otros ingresos de explotación

12.165.257,28

15.148.861,11

(2.983.603,83)

1.988.291,98 8.613.276,02 1.263.689,28 300.000,00

1.320.420,60 12.703.099,45 875.341,06 250.000,00

667.871,38 (4.089.823,43) 388.348,22 50.000,00

0,00

0,00

0,00

a) de gestión corriente y Subvenciones suelo b) Subvenciones vivienda Administración Central c) Subvenciones Vivienda, inv. y funcionamiento d) Exceso de provisiones de riesgos y gastos

I.

Ejercicio

PÉRDIDAS DE EXPLOTACIÓN 6.

Ingresos de créditos del activo inmov.

12.286.858,63

11.736.390,52

550.468,11

7.

Otros intereses e ingresos asimilables

3.564.889,67

3.689.245,11

(124.355,44)

II.

RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS

0,00

0,00

0,00

III.

PÉRDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS

0,00

0,00

0,00

987.293,87

306.255,02

681.038,85

230.792,43

2.735.293,07

14.

Ingresos extraordinarios

IV.

RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS

V.

PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS

0,00

0,00

0,00

VI.

RESULTADO DEL EJERCICIO (PÉRDIDAS)

0,00

0,00

0,00

(2.504.500,64)

BALANCE Las existencias en suelo y vivienda representan un 54,3% del activo. Los recursos permanentes, partidas no exigibles, cubren casi la totalidad del inmovilizado y representan un 33,1% del pasivo. Las fianzas tienen más peso en la composición del pasivo que los recursos permanentes. Asimismo, los recursos permanentes más las fianzas representan un 82% del inmovilizado más las existencias. Las deudas con entidades corresponden aproximadamente a un 18,5% del pasivo. Los deudores y los acreedores por actividades ordinarias representan una pequeña parte de los estados financieros, y existen más deudores que acreedores.

B A L AN Ç 20 07

Im m o b ilitza t 36 ,7 2%

E x is tè nc ie s 54 ,2 7%

A c tiu c irc u la n t 9 01 %

A C T IU

P A S S IU

7 19 .6 32 , 9 8

6 4 7.5 5 7, 9 2

R e c urs o s p e rm a n e nts

8 1 5.0 9 4, 3 2

F ia nc e s 4 1 ,59 %

3 5 7.6 5 1, 1 6

C re d ito rs ll/ t 1 8 ,25 %

1 3 9.4 0 8, 4 4

C re d ito rs c / t 7 11 %

1 . 0 63 .59 9 ,62

1 76 .4 79 , 2 4

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Se ha producido un incremento global en el volumen de venta de suelo y una reducción en el volumen de venta de viviendas, como consecuencia de la misma coyuntura del ciclo de producción. Globalmente, el importe neto de la cifra de actividad sigue creciendo. Las provisiones, en gran medida destinados a la adquisición de suelo y a obras de vivienda, significan casi el 82% del total de los gastos. Los ingresos de explotación y el incremento de existencias representan más del 93,5% de los ingresos. Por otro lado, fruto del esfuerzo inversor ya iniciado en anteriores ejercicios, y que ahora se manifiesta de una forma más clara, se aprecia un incremento considerable de las existencias que se comercializarán una vez finalizadas las obras. Los diversos gastos (personal, amortizaciones, variación de provisiones y otros gastos de explotación) representan un pequeño porcentaje, en consonancia con el carácter inversor del Instituto Catalán del Suelo. Los gastos y los ingresos financieros y extraordinarios suponen también un porcentaje pequeño en la estructura de la cuenta de pérdidas y ganancias. Las subvenciones aplicadas, provenientes del Ministerio de Fomento, adscritas a operaciones de remodelación de barrios, y el resto de ingresos de explotación representan el 2,4% de los ingresos. Globalmente, durante el ejercicio 2007, se ha obtenido un resultado positivo de 4,6 M€.

Co mp te d e pèrdues i guanys 2007 De sp e se s

In gr e s s os

22 4 .1 7 2.7 0 4,8 5

Apr ovisiona m ent

4 22 .013.395 ,2 7

De sp.dive rs e s

7 6.5 45 .3 12 ,0 3

De sp.fin. I ex tra .

1 6.4 81 .8 89 ,1 3 4.64 1.4 5 4,1 6

Re sultat

Ingr e ss os

26 1 .7 7 5.2 2 5,0 8

Inc re m ent ex ist.

1 2.501 .435 ,49 1 6.839 .042 ,17

Inc re m ent ex ist. ha b Ing.fin. I e x tr a .

ASPECTOS SIGNIFICATIVOS Los recursos permanentes y las fianzas cubren más de un 82% del inmovilizado y las existencias, lo cual comporta un nivel elevado de solvencia financiera, con un nivel bajo de endeudamiento bancario. Financieramente y desde el punto de vista de las aportaciones, el fondo propio y por distribuir aportados por las actividades de suelo y de vivienda son similares. Los fondos que provienen de la recaudación de las fianzas inmobiliarias, tradicionalmente vinculados a la actividad de vivienda, marcan un diferencial importante de posibilidades de financiación de las actividades de INCASÒL. La actividad de alquiler adquiere más relevancia año tras año, y genera cambios importantes en la estructura de los estados financieros del Instituto. A lo largo de este ejercicio hay que destacar el esfuerzo inversor del Instituto Catalán del Suelo, que se ha traducido en un incremento importante de las existencias en curso, tanto de suelo como de vivienda. Por otro lado, el activo circulante y los acreedores por actividades ordinarias representan fracciones relativamente pequeñas del total del balance. La cuenta de pérdidas y ganancias presenta una estructura en que el resultado conjunto de las actividades de suelo para actividades económicas y de vivienda y suelo residencial es positivo, con un importe de 4,6 M€. Así, el hecho de que las actividades del Instituto Catalán del Suelo se lleven a cabo conjuntamente aporta sinergias por lo que respecta al equilibrio de resultados financieros y fiscales, pero también desde el punto de vista de la financiación conjunta de las actividades y del ahorro en los costes de estructura común.

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