Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 1
CRITERIOS PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ASPIRANTES A OCUPAR EL PUESTO DE DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP
1
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 2
ÍNDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………… ……………… OBJETIVO………………………………………………………………………… ………………… RESPONSABLES DE LA APLICACIÓN……………………………………………… PERIODO DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN……………………………………… CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA EVALUACIÓN Y SELECCIÓN……………………………………………………………………… ………………… COMITÉ DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN………………………………………… PROCESO DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN……………………………………… INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS……………………………………………… EMISIÓN DE RESULTADOS……………………………………………………………… SITUACIONES NO PREVISTAS…………………………………………………………
3 3 3 3 3 5 7 1 0 1 0 1 0
2
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 3
INTRODUCCIÓN La evaluación y selección de los servidores públicos es un proceso técnico-administrativo para valorar el conjunto de aptitudes y actitudes de la persona que desempeñará un cargo, tomando como referencia las atribuciones y/o funciones previstas en los documentos normativos para realizar con calidad, oportunidad, honestidad, eficiencia y eficacia en el puesto para el cual fue evaluado y seleccionado. La información obtenida en el proceso de evaluación y selección de los servidores públicos, es útil para tomar decisiones técnico-administrativas en función de las capacidades y aptitudes del evaluado y de la organización, aclarando las expectativas de la Institución con relación al puesto. En este contexto, la evaluación y selección de los servidores públicos debe realizarse con criterios que permitan medir objetivamente las capacidades individuales del evaluado y emitir de manera cualitativa y cuantitativa los elementos que determinen el mejor candidato para el desempeño del puesto. El propósito fundamental de este proceso debe ser mantener y promover la excelencia del desempeño, así como impulsar el desarrollo institucional y profesional con un beneficio tanto personal como institucional, que impacte finalmente en la sociedad. OBJETIVO Establecer los Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP, para mantener y promover la excelencia del desempeño e impulsar el desarrollo institucional, así como el cumplimiento de las metas establecidas por la H. Junta de Gobierno. RESPONSABLES DE LA APLICACIÓN. Comité de Apoyo para el Seguimiento y Evaluación del Proceso de Designación del Director General del INIFAP. PERIODO DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN El establecido en la Convocatoria Pública Abierta No. CP-INIFAP-01-2014. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA EVALUACIÓN Y SELECCIÓN 1. Conocimiento del marco de actuación 3
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 4
La actuación de un servidor público no es un hecho aislado, sino que está enmarcada dentro de los planes y programas de toda la estructura del Ejecutivo Federal y su actuación en el ámbito municipal, estatal y nacional. El proceso de evaluación y selección de los aspirantes para ocupar el puesto de Director General del INIFAP tomará como referencia lo establecido en los siguientes instrumentos normativos: a. Ejecutivo Federal I.
Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
II. Programa Sectorial 2013-2018 de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación III. Programa Sectorial 2013-2018 de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales IV. Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2013-2018 V. Programa Nacional Forestal 2013-2018. VI. Programa Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico Forestal 20142025. b. INIFAP I.
Decreto de Creación
II.
Estatuto Orgánico
III.
Objetivos estratégicos
IV.
Convenio de Administración por Resultados
V.
Programa de Mediano Plazo
c. Atribuciones y funciones del puesto I.
Decreto de Creación vigente del INIFAP
II.
Estatuto Orgánico vigente del INIFAP
III.
Manual de Organización vigente del INIFAP
2. Criterios para la evaluación y selección I.
Formación académica y evaluación curricular.
II.
Examen de conocimientos.
III.
Examen psicométrico. 4
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 5
IV.
Entrevista, exposición de motivos y presentación del Programa de Trabajo en base a lo establecido en el Decreto de Creación y el Estatuto Orgánico del Instituto.
COMITÉ DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN Con base en el ACUERDO/CP/INIFAP/03.01.2014.EXT de la H. Junta de Gobierno del INIFAP, la responsabilidad del proceso de evaluación y selección para la designación del Director General del INIFAP, recae en el Comité de Apoyo para el Seguimiento y Evaluación (CASE), quedando integrado como lo indica el Cuadro 1. Cuadro 1. Nombre, Dependencia y Cargo de cada integrante que conforma el Comité de Apoyo para el Seguimiento y Evaluación (CASE) para la designación del Director General del INIFAP. NOMBRE
DEPENDENCIA
CARGO
LIC. JESÚS ALBERTO AGUILAR PADILLA
SAGARPA
PRESIDENTE
ING. BELISARIO DOMÍNGUEZ MÉNDEZ
SAGARPA
SECRETARIO TÉCNICO
MSC. ARTURO CRUZ VÁZQUEZ
INIFAP
SECRETARIO DE ACTAS
CONACyT
VOCAL
SEMARNAT
VOCAL
AMSDA
VOCAL
MVZ MAURICIO F. LASTRA ESCUDERO
COFUPRO
CONSULTOR TÉCNICO
MTRO. JOSÉ MEDINA MORA DE LEÓN
CONAFOR
CONSULTOR TÉCNICO
CANAINMA, A.C. COMISARIO PÚBLICO SUPLENTE DE LA SFP
CONSULTOR TÉCNICO CONSULTOR JURÍDICO NORMATIVO
SAGARPA
CONSULTOR JURÍDICO NORMATIVO
LIC. RAFAEL ORTEGA REYES DR. FRANCISCO GARCÍA GARCÍA ING. HÉCTOR PADILLA GUTIÉRREZ Y/O LIC. OCTAVIO JURADO JUÁREZ
LIC. ENRIQUE TÉLLEZ PACHECO LIC. OSCAR FOSADO ZAMORA DRA. MIREILLE ROCCATTI VELÁZQUEZ
Todos los integrantes del Comité, tendrán voz y voto, se exceptua de lo anterior al Comisario Público Suplente de la SFP y al Secretario de Actas, quienes solamente tendrán voz. En caso de empate en los acuerdos tomados por el Comité, el Presidente del Comité tendrá el voto de calidad. Los integrantes del Comité tendrán las siguientes funciones:
5
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 6
Presidente: 1. Presidir las sesiones del Comité. 2. Poner a consideración de los integrantes la agenda de trabajo. 3. Firmar la minuta o acta que se genere como resultado del proceso. 4. Realizar la invitación respectiva a las sesiones de trabajo de los integrantes del Comité. 5. Documentar el proceso de evaluación y selección de aspirantes. 6. Mantener informado al presidente de la H. Junta de Gobierno del INIFAP sobre los resultados que se obtengan durante el proceso de evaluación y selección. 7. Participar en el proceso de la evaluación y selección de aspirantes. 8. Aplicar el voto de calidad, en caso de empate en los acuerdos tomados por el Comité. Secretario Técnico: 1. Organizar el proceso de evaluación y selección y ponerlo a consideración del presidente del Comité. 2. Poner a consideración del presidente la agenda de trabajo. 3. Mantener en resguardo la instrumentación del proceso.
documentación
soporte
que
resulte
de
la
4. Coordinar con el Secretario de Actas el seguimiento a cada uno de los puntos que integran la agenda de trabajo del Comité. 5. Coordinar con el Secretario de Actas la elaboración del acta como resultado de la reunión. 6. Coordinar con el Secretario de Actas, la firma del acta que se elabore como resultado de la reunión. 7. Participar en el proceso de la evaluación y selección de aspirantes. Secretario de Actas 1. Escribir la minuta o acta con los comentarios derivados de cada reunión, verificando que todos los miembros del Comité estén de acuerdo con su contenido. 2. Coordinar con el Secretario Técnico, el seguimiento a cada uno de los puntos que integran la agenda de trabajo del Comité. 3. Coordinar con el Secretario Técnico, la elaboración del acta como resultado de la reunión. 6
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 7
4. Coordinar con el Secretario Técnico, la firma del acta que se elabore como resultado de la reunión. 5. Participar en el proceso de la evaluación y selección de aspirantes. Vocales: 1. Participar en el proceso de la evaluación y selección de aspirantes. 2. Aportar los insumos que se le soliciten durante el proceso de evaluación y selección de aspirantes. 3. Firmar la minuta o acta que se genere como resultado del proceso. Consultores Técnicos: 1. Participar en el proceso de la evaluación y selección de aspirantes 2. Fungir como Consultores Técnicos y aportar los insumos que le sean solicitados durante el proceso. Consultores Jurídicos Normativos: 1. Participar en el proceso de la evaluación y selección de aspirantes. 2. Fungir como Consultores Jurídicos Normativos y aportar los insumos que le sean solicitados durante el proceso. PROCESO DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN Una vez cerrada la Convocatoria Pública Abierta No CP-INIFAP-01-2014, los aspirantes que hayan cumplido con los requisitos establecidos en la misma, pasarán a la siguiente fase de la evaluación y selección para ocupar el puesto de Director General del INIFAP. La fase de evaluación y selección de los aspirantes será en base a los siguientes elementos de evaluación: 1. Formación académica y evaluación curricular. a. Formación académica b. Experiencia en investigación, administración y vinculación c. Publicaciones científicas y tecnológicas d. Distinciones y premios e. Actividades profesionales colaterales
7
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 8
f.
Dominio de idiomas: Español e Inglés, hablado y escrito; el dominio de otros será considerado.
2. Examen de conocimientos. 3. Examen psicométrico. 4. Entrevista, exposición de motivos y presentación del Programa de Trabajo. La puntuación máxima asignada a cada uno de los elementos de evaluación se muestra en el Cuadro 2. Cuadro 2. Puntuación máxima asignada a cada una de las áreas del conocimiento que conforman el bloque para el proceso de evaluación y selección de aspirantes para ocupar el puesto de Director General del INIFAP.
PUNTUACIÓN ASIGNADA
ELEMENTOS DE EVALUACION 1. Formación académica y evaluación curricular a. Formación académica b. Experiencia en investigación, administración y vinculación c. Publicaciones científicas y tecnológicas
25
d. Distinciones y premios e. Actividades profesionales colaterales f. Dominio de idiomas: Español e Inglés, hablado y escrito; el dominio de otros será considerado.
2. Examen de conocimientos 3. Examen psicométrico. 4. Entrevista, exposición de motivos y presentación del Programa de Trabajo.
TOTAL
30 10 35
100
El programa de actividades y fechas para realizar las evaluaciones por parte del Comité se describen en el Cuadro 3.
8
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 9
Cuadro 3. Sede, fecha y hora de las actividades previstas en el proceso de evaluación y selección de aspirantes para ocupar el puesto de Director General del INIFAP.
ACTIVIDAD
SEDE*
FECHA
1. Revisión y análisis de formación académica y evaluación curricular.
SAGARPA
18 y 19 de Septiembre
2. Aplicación de examen de conocimientos y cotejo de la documentación original que presente cada aspirante con la copia simple entregada para su participación1.
SAGARPA
18 y 19 de Septiembre
3. Aplicación de examen psicométrico.
SAGARPA
18 y 19 de Septiembre
4. Entrevista, exposición de motivos2 y presentación de Programas de Trabajo3.
SAGARPA
Del 23 al 25 de Septiembre4
*Edificio Principal de la SAGARPA, México, Distrito Federal.
NOTAS: 1.
La documentación original que será cotejada con la copia simple entregada por cada participante es la siguiente: Datos personales, formación académica y experiencia conforme a lo previsto en la Convocatoria Pública Abierta No CP-INIFAP-01-2014. En caso de no presentar alguno de los documentos en original, se contará como no válido.
2.
La exposición de motivos: Documento escrito por el aspirante con una extensión máxima de dos cuartillas, mismo que deberá enviarse al correo electrónico
[email protected] , a partir de la fecha de publicación de los Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP, y hasta el 22 de Septiembre de 2014.
3.
Programa de Trabajo: Documento elaborado por el aspirante en formato libre con un máximo de 30 cuartillas, deberá enviarse al correo electrónico
[email protected] , a partir de la fecha de publicación de los Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP, y hasta el 22 de Septiembre de 2014. Se recomienda elaborar una presentación en formato Power Point o PDF como apoyo para su exposición
4.
El Programa específico, indicando sede, hora y orden de presentación de los aspirantes les será remitido con oportunidad vía correo electrónico. El tiempo de exposición para cada aspirante será de treinta minutos e incluirá la exposición de motivos y el Programa de Trabajo; los integrantes del Comité contarán con quince minutos para el intercambio de información.
9
Criterios para el Proceso de Evaluación y Selección de Aspirantes a ocupar el Puesto de Director General del INIFAP
COMITÉ DE APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DEL INIFAP AUTORIZACIÓN DÍA
MES
PÁGINA
AÑO 10
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS Los resultados del proceso de evaluación y selección de aspirantes para ocupar el puesto de Director General del INIFAP serán interpretados de conformidad con el Cuadro 4. Cuadro 4. Rangos de puntuación y calificación asignada para los resultados del proceso de evaluación y selección de aspirantes para ocupar el puesto de Director General del INIFAP. PUNTOS
CALIFICACIÓN
De 96 a 100
Excelente
De 90 a 95
Sobresaliente
De 80 a 89
Satisfactorio
EMISIÓN DE RESULTADOS Cada participante en esta fase recibirá en comunicado oficial, el resultado obtenido. Los candidatos con las puntuaciones más altas serán puestos a consideración de la H. Junta de Gobierno para la selección de la terna y efectos procedentes para la elección del candidato finalista. SITUACIONES NO PREVISTAS Las situaciones no previstas en este proceso serán resueltas con oportunidad por el Comité de Apoyo para el Seguimiento y Evaluación (CASE) para la designación del Director General del INIFAP.
10