El futuro se crea:

“Las claves de la correcta gestión de una Trayectoria Profesional. Modelos de transición/Empleabilidad ”

Nuestra Experiencia

•25 años de experiencia en España como Empresa de Recolocación, parte del Grupo Adecco •Lider nacional y mundial en servicios de recolocación. •12 oficinas en España, entre ellas una en Sevilla y otra en Málaga •Hemos acompañamos a más de 25.000 personas y 1.350 empresas. •El 84% de los profesionales encuentran un nuevo proyecto profesional antes de un año •El tiempo medio de recolocación, de los profesionales que pasan nuestros programas, es de 6,1 meses en 2012, un 50% más rápido que quien realizan la búsqueda sin apoyo 15,3 meses (Video Informe 2012)

Retos/Problemas de las empresas

En lo que respecta a la gestión del Talento en el entorno actual, las empresas se encuentran ante los siguientes retos 1. 2. 3. 4.

Incertidumbre – ¿Como gestionarla? Buy talent, build talent, borrow it ¿Cuál elegir? Retención - ¿Cómo gestionarla? Desarrollo del Talento interno ¿Debemos hacerlo y ¿Cómo? 5. Movilidad Interna - ¿Cómo llevarla acabo? * Peter Capelli – Wharton School Professor

Curva de aportación del Talento €

Compensación y Formación y Desarrollo

Valor

Tiempo

Que hay que olvidar en el mercado actual

El año 2008 se recordará como el inicio de la primera crisis mundial del S.XXI, pero no ha sido primera ni será la ultima
El trabajo para toda la vida
Conservar el puesto depende solo de uno
Que las condiciones en épocas de bonanza sean igual que en épocas de crisis
En Sobrevivir, esto no es lo mismo que vivir
Mantener los ingresos para toda la vida: Ahorra
Que los demás son responsables de nuestra Trayectoria Profesional

La gestión del cambio

Con Sin gestión del Cambio

La fases del cambio*

*Modelo LHH

¿Cómo gestionar esta nueva etapa?

Carreras profesionales

Dinamizador positivo Carreras profesionales

Carreras profesionales

Carrera 2.0 Carrera Activa Carrera Pasiva Empleo de por vida

Nuevo Diccionario

Que hay que evitar …

•Nervios •Incertidumbre •Inseguridad •Lentitud •Ira •Soberbia •Necedad •Pereza •Negatividad •Desconfianza •Soledad

I. Coherencia + Consistencia

¿A donde quieres ir? ¿Que es importante para ti? ¿Cuales son tus habilidades? ¿Y tus motivaciones?

“El Talento es poner en Valor lo que uno sabe, quiere y puede” http://www.youtube.com/watch?v=ha9b0c4ggZI&feature=related

II. Credibilidad

III. Valor

IV. Actitud

IV. Actitud Valor = (Conocimiento + habilidades) X Actitud

Un caminante encuentra a tres hombres trabajando y les pregunta que hacen: - Me gano el jornal, dice uno - Labro una piedra, responde el segundo - Construyo catedrales, dice el tercero

V. Marca Personal

¿Porque te recuerdan tus colaboradores? ¿Cual es tu legado? ¿ Están mas contentos cuando llegas o cuando te vas? ¿Cómo te definirían? ¿Y tu entorno?

VI. Tu eres tu mejor negocio

VII. Mejora Continua

VIII. Piensa en Global

IX. Net Working

X. Trayectoria Vital

Competencias Claves

1. Confianza 2. Humildad 3. Serenidad 4. Pasión 5. Concentración 6. Resiliencia 7. Proactividad 8. Superación 9. Sacrificio 10.Firmeza

Desarrollar la carrera profesional desde la perspectiva de la mejora de la empleabilidad •Piensa en ti mismo como si se tratara de un negocio. •Define tu producto o servicio. ¿Cuál es tu área de experiencia? •Conoce tu mercado objetivo. ¿A quién va a dirigir tus servicios? •Ten claro lo que tu cliente desea. ¿Qué le ofreces que él valore? •Procura dar el mejor servicio a tu cliente. •Conoce tu profesión manteniendo tus conocimientos al día. •Invierte en ti mismo, en tu puesta al día y en tu renovación. •Estate dispuesto a cambiar de actividad y comenzar una nueva.

LA EMPLEABILIDAD • Conocer

los hechos que más han afectado al sector de nuestra actividad profesional • Ser capaz de prever las transformaciones previsibles más importantes en tu sector de actividad en los próximos años. • Ser capaz de concretar los tres puntos fuertes y los tres más débiles de tu empresa • Tener capacidad para hablar claramente con tu superior jerárquico. • Tu futuro en la organización: Ser consciente de cual ha de ser nuestra contribución más importante a nuestra propia compañía en los próximos tres años. • Puntos débiles: Disponer del criterio para analizar detenidamente tus tres últimos fracasos y explicarlos. • Puntos fuertes: Saber enumerar tus tres últimos éxitos más relevantes y explicar cómo los alcanzaste. • Disponer de un plan de formación y carrera profesional para los próximos 3 años. • Establecer retos que quieres alcanzar en los próximos tres años. Disponer de un “plan de contingencia” • NetWorking Flexibilidad Global

Empleabilidad

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A partir de ahora esta en vuestras manos

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Que hay que recordar : El decálogo de la empleabilidad • Actitud :Pensar en ti como el mejor producto que tienes entre manos • Objetivos : Dedica tiempo a pensar en qué quieres hacer • Mejora Constante, aporta Valor y no des nada por sabido • No te juegues tu Credibilidad por nadie • Hazte un plan, trabaja en el • Piensa en Global: cuidado con los idiomas • Cuida tu Net Working • Crea, Innova, Haz y Persevera • Desarrolla Valores, ten FE • Se Flexible y adáptate al mercado

Recuerda:

MUCHAS GRACIAS Orestes Wensell [email protected]