ESTUDIO INTERNO DE CAMPAMENTO DE LOMAS BAYAS Y SUS FACTORES. PROYECTO 7X7

DIRIGENCIA SINDICATO LOMAS BAYAS. 2016

Factores tales como la rentabilidad, privacidad, alternativas de esparcimiento, conectividad, alimentación y seguridad son los aspectos más importantes en la retención laboral para quienes se desempeñan en faenas mineras. Según los estudios que recabamos como organización sindical de Lomas Bayas, el 87% de los trabajadores cree que la calidad de los servicios recibidos durante su estadía incide en la decisión de quedarse en la empresa. “Más del 80% de los consultados aseguró que los servicios en el campamento impactan directamente en su permanencia en la faena, lo que se transforma en un tema muy sensible para la industria de hoy”, (Desde el 2014 hemos tenido una emigración de compañeros hacia otras mineras por el bienestar económico como un factor natural pero lo que ha sido un gran factor determinante ha sido las Instalaciones, desafíos en su carrera funcional, innovación de los campamentos y averiguaciones con sus pares para tomar esta decisión). Además, para el 85% de los trabajadores la calidad de los servicios también tiene consecuencia directa en la productividad de la industria, siendo un factor determinante en su rendimiento. En este estudio tanto interno de los trabajadores de lomas bayas como fuera de la instalaciones en otras realidades mineras (Centinela, Rodomiro Tomic (Codelco), El Abra, Antucoya . Esta última es la que más personal de lomas bayas se ha llevado a trabajar con ellos. Según el estudio, en Chile 200.000 personas trabajan en minería. El 75% de ellas pertenece a empresas proveedoras, el 7% son mujeres y el 60% reside fuera de la región en que trabaja. “En relación a los factores que influyen en que los trabajadores consideren algunas faenas más atractivas que otras para decidir trabajar en ellas, se encuentra en primer lugar el aspecto monetario, con salarios que justifiquen el sacrificio. Lo siguen los factores afectivos y de cuán amigable es el ambiente interno. En tercer lugar se le da relevancia a lo ambiental, considerando la alimentación, las características de comodidad en la habitabilidad y la seguridad. Por último, contribuyen también los factores de privacidad, esparcimiento y conectividad”. Ante la interrogante “¿A qué asocia la experiencia de vivir en una faena minera?”, el 30% de los trabajadores consultados respondió que lo relaciona con vivir en una segunda casa, el 25% lo vincula a vivir en un internado, pensión u hotel; y el 12% lo asocia a vivir en una cárcel, en soledad y aislamiento. Las conclusiones del análisis dan cuenta que lo que más gusta de la vida al interior de campamentos en faenas mineras es la convivencia, la posibilidad de ser atendidos y la oportunidad de estar consigo mismo. Mientras que lo que menos agrada es la lejanía con la familia. De acuerdo con los resultados, la alimentación es el servicio más relevante, dejando de manifiesto que los servicios en campamentos impactan directamente en los factores de captación, productividad y retención.

Para el gerente general de Bercia, Abishai Rovner, las normativas internacionales posicionan a un campamento bajo el sello verde cuando cumple con características de eficiencia energética al interior de los mismos y satisface la calidad de vida de sus trabajadores. “Esto lo podemos comprobar con iniciativas que ya existen, donde el factor principal es mejorar la habitabilidad de las personas, tanto de quienes integran las compañías como de las comunidades cercanas a ellas”. Tendencias de diseño “Si el diseño y la distribución lo permiten, se puede eliminar la percepción de encierro considerando la incorporación de ventanales, corredores interiores y espacios controlados. Un espacio semiprivado con lugares de contemplación llama a la calma y la reflexión en las personas, del mismo modo en que las salas de estar, principalmente destinadas a la distracción, evaden la rutina laboral y la carga emocional que esta provoca. Sin embargo, la privacidad y un espacio confortable para las horas de sueño es lo más demandado por los trabajadores”.

Campamento de Lomas Bayas. Al comenzar el nuevo siglo Falconbridge adquiere Lomas Bayas, operación minera en la Región de Antofagasta que inició en 1998 la sueca Boliden Ltd. Esta transacción incluyó también al proyecto La Fortuna, con el yacimiento del mismo nombre, que dio paso a Lomas Bayas II. Indicamos que desde 1998 que no se implementa modernización de los campamentos del personal interno como también de personal externo con pernoctación en la faena lomas bayas. Cabe señalar que las únicas mejoras es un cambio de tv, construcción de campamento valla manda que no se escapa mucho al campamento de operaciones del los años ya antes mencionados ( Mantenimientos en el tiempo ) , en las empresas contratistas también viven en situación de NO mejoras y lamentamos al mal nombre de sus campamentos llamada (Colina 1 y colina 2 ) , esto por características de acumulación de personas en la habitación de los trabajadores contratistas .

Dejamos en evidencia las visitas al campamento de la minera Centinela, como dirigencias Sindical de lomas bayas , vemos una preocupación por parte de la administración hacia sus trabajadores en este sentido , ambiente laboral , programas de recreación , salones de baile , gimnasio, habitación, alimentación , colación .Etc

INSTALACIONES DE MINERA CENTINELA SALA DE REUNIONES DE AREAS, GIMNASIO, HABITACIONES, SALON DE RECREACIÓN Y PROGRAMA DE MOUNTAIN BIKE, ALIMENTACIÓN, PUB KARAOKE. (Ajuntamos imágenes)