EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA

EVALUACIÓN DE RIESGOS DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA C. CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA

Identificador Documento: IER50762983 Versión: 1.0 Fecha de Realización: 30.08.2013 Estado: ACTUALIZACIÓN

Índice Objeto Metodología Marco legislativo Evaluación de Riesgos Anexo

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1 Índice

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Evaluación de Riesgos; Página 2 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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Objeto

El artículo 16 de la ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales (BOE nº 269, de 10 de noviembre de 1995), vigente a partir del día 10 de febrero de 1996, dispone que todas las empresas han de realizar, con carácter general, una evaluación inicial de riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores, con el objetivo de planificar y desarrollar la acción preventiva en la empresa.

La evaluación de riesgos a la cual nos referimos, tienen en cuenta la naturaleza de la actividad y, de forma especial, a los trabajadores expuestos a riesgos especiales. La revisión de la evaluación se realiza cuando se producen cambios o modificaciones en los puestos de trabajo, se adquieren nuevos equipos de trabajo, sustancias o preparados químicos, etc. Por lo tanto, la evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que la Administración Pública esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse. El objetivo de este informe es documentar la actualización de la evaluación de riesgos, a partir de la cual se desarrollará la actividad preventiva en la Administración Pública. El Edificio de Usos Múltiples II, sito en la calle Profesor Agustín Millares Carló 18, dispone de informe de evaluación de riesgos inicial elaborado por el Servicio de Prevención Ajeno Novotec Consultores con fecha 30/07/2007. Para llevar a cabo el objetivo de este informe se implantaron las siguientes etapas: o

Elaboración una lista de los puestos de trabajo existentes en la administración pública.

o

Concertación de día y hora para empezar a hacer la evaluación de riesgos.

o

Previamente y con suficiente antelación, comunicación de la realización de dicha evaluación a los trabajadores y/o a sus representantes para que acompañasen a los mismos en la visita de evaluación de riesgos, para comprobar el cumplimiento de la normativa y formular las observaciones que consideraran oportunas.

o

Realización de la visita para la toma de datos; analizando, observando y recabando información puesto por puesto.

Paralelamente, la ley de Prevención de Riesgos Laborales, en su artículo 23.1 sección a, y el Real Decreto 39/1997, exigen al empresario documentar la evaluación de riesgos y conservarla a disposición de la autoridad laboral.

Evaluación de Riesgos; Página 3 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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3 Datos Identificativos

3.1 Identificación de DG DEPENDENCIA, INFANCIA Y FAMILIA Se evalúan en este informe los riesgos relativos a la DG. Dependencia, Infancia y Familia, perteneciente a la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda. Dicho informe forma parte de una evaluación completa donde se evalúan por separado cada centro directivo de las distintas Consejerías existentes en el edificio, así como las instalaciones y equipos generales del edificio.

Dentro de este centro directivo / OO.AA. (D.G. Dependencia, Infancia ), se encuentran las siguientes unidades orgánicas: - Servicio programas de prevención y protección de menores - Servicio de Justicia Juvenil - Planificación gestión y administración - Servicio programas de adopción

La consejería se encuentra en plantas segunda y tercera del lado mar del edificio de Usos Múltiples II (UUMM II). A la fecha de la visita el centro directivo no cuenta con equipos de trabajo significativos, exceptuando los equipos informáticos. Existen vehículos adscritos a la consejería, los cuales se encuentran evaluados en la evaluación de la Secretaría General Técnica.

Evaluación de Riesgos; Página 4 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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Metodología La metodología aplicada se basa en la aplicación de los siguientes criterios: 1. Modelo presentado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo denominado .

Dicho procedimiento se fundamenta en la utilización simultánea de varias evaluaciones de riesgos que se pueden agrupar en cuatro grandes bloques: 

Evaluación general de riesgos.



Evaluación de riesgos para los que no existe legislación específica pero están establecidas en normas internacionales, europeas, nacionales o en guías de Organismos Oficiales u otras entidades de reconocido prestigio.



Evaluación de riesgos que precisa métodos especializados de análisis.



Evaluación de riesgos impuesta por legislación específica.

El primero de ellos, tiene por objeto relacionar todos los puestos de trabajo de la Administración Pública con los posibles riesgos de accidentes y enfermedades profesionales existentes en aquellos: 

Para los riegos derivados de las Seguridad y salud se seguirá la metodología del INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo).



Para los riesgos derivados de las evaluaciones higiénicas se contemplarán los riesgos biológicos, físicos y químicos según criterios establecidos por el INSHT.



“Para los riesgos ergonómicos y psicosociales se seguirá el método PYME del INSHT y del IBV (Instituto de Biomecánica de Valencia)”

Se incluirán en la misma los que puedan afectar específicamente a colectivos determinados, que son objeto de protección especial. También se pueden contemplar todos los riesgos generales no relacionados con ningún puesto de trabajo en concreto. Los restantes, complementan y perfeccionan el primero, tratando por separado todos los puestos relacionados en el primer tipo. Consta de tantos apartados como riesgos hayan sido detectados y, a su vez, se subdivide en varios apartados diferenciados. El primero para identificar y describir cada una de las situaciones de riesgo existentes. El segundo para planificar la actividad preventiva, detallando las medidas preventivas correctoras a adoptar y los controles periódicos a realizar. Cada situación de riesgo será valorada en función de la probabilidad de que se manifieste, así como por la severidad o gravedad de las posibles consecuencias que se deriven en caso de que se consumara la misma.

Evaluación de Riesgos; Página 5 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA El modelo de evaluación general presentado acorde con la presente ley regla el contenido de la evaluación en los siguientes puntos: o

Clasificación de las actividades de trabajo

o

Análisis de riesgos o

Identificación de riesgos

o

Estimación del riesgo

o

Severidad del daño

o

Probabilidad de que ocurra el daño

o

Valoración y Prioridad de riesgos

o

Plan de control de riesgos

Para determinar la potencial severidad del daño, se considera:  

Partes del cuerpo que se verán afectadas Naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a extremadamente dañino.

La probabilidad de que ocurra el daño se gradúa, desde baja hasta alta, con el siguiente criterio:   

Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces

A la hora de establecer la probabilidad de daño, se considera si las medidas de control ya implantadas son adecuadas. Además de la información sobre las actividades de trabajo, se considera lo siguiente:       

Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos (características personales o estado biológico). Frecuencia de exposición al peligro. Fallos en el servicio. Por ejemplo: electricidad y agua. Fallos en los componentes de las instalaciones y de las máquinas, así como en los dispositivos de protección. Exposición a los elementos. Protección suministrada por los EPI y tiempo de utilización de estos equipos. Actos inseguros de las personas (errores no intencionados y violaciones intencionadas de los procedimientos)

Evaluación de Riesgos; Página 6 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA El cuadro siguiente determina los niveles de riesgo de acuerdo a su probabilidad estimada y a sus consecuencias esperadas.

NIVELES DE RIESGO

Consecuencia Ligeramente dañino

Dañino

Extremadamente Dañino

LD

D

ED

Baja

Riesgo trivial

Riesgo tolerable

Riesgo moderado

B

T

TO

MO

Media

Riesgo tolerable

Riesgo moderado

Riesgo importante

M

TO

MO

I

Alta

Riesgo moderado

Riesgo importante

Riesgo intolerable

A

MO

I

IN

Los niveles de riesgos indicados en el cuadro anterior, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos nuevos, así como la temporización de las acciones. En la siguiente tabla se muestra un criterio sugerido como punto de partida para la toma de decisión. La tabla también indica que los esfuerzos precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse las medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo. Riesgo

Acción y temporización

Trivial (T)

No se requiere acción específica.

Tolerable (TO)

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.

Moderado (MO)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Importante (I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable (IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Evaluación de Riesgos; Página 7 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Estos puntos se presentan a la Administración Pública en forma de listado estructurado de unidades de trabajo, agrupado de forma racional y manejable, en la que se específica para cada actividad de trabajo, información precisa concerniente al puesto y el conjunto de la unidad y persona individual. 2. Valoración de riesgos ergonómicos, psicosociales, instalaciones y equipos de trabajo A partir de la información obtenida sobre la organización, características y complejidad del trabajo, sobre las materias primas y los equipos de trabajo existentes en la empresa y sobre el estado de salud de los trabajadores, se procederá a la determinación de los elementos peligrosos y a la identificación de los trabajadores expuestos a los mismos, valorando a continuación el riesgo existente en función de criterios objetivos, según los conocimientos técnicos existentes, o consensuados con los trabajadores, de manera que pueda llegarse a una conclusión sobre la necesidad de evitar o de controlar y reducir el riesgo. Se exponen a continuación los procedimientos de evaluación seguidos en la metodología propuesta, definidos en el artículo 5 del Real Decreto 39/1997, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención. Evaluación de Riesgos impuesta por Legislación Específica. Se comprueba el cumplimiento de la Legislación Industrial y de Prevención de Riesgos Laborales, obteniendo como resultado situaciones de cumplimiento o incumplimiento de dicha normativa, calificando la situación de incumplimiento como riesgo no aceptable. Evaluación de Riesgos Ergonómicos y Psicosociales Aunque existe normativa específica para la evaluación de los riesgos ergonómicos, ésta no aporta valores cuantitativos, por lo que para dicha evaluación, así como para la psicosocial empleamos el “Manual para la evaluación y prevención de riesgos ergonómicos y psicosociales en la PYME” elaborado por el INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo) y el IBV (Instituto Biomecánico de Valencia). Para la evaluación de los riesgos ergonómicos y psicosociales se utiliza en una primera fase la “lista de identificación inicial de riesgos” y si fuera necesario pasaríamos a la aplicación de los “métodos de evaluación” propuestos por el método PYME. Lista de identificación Inicial de Riesgos Destinada a la detección inicial de riesgos, la lista de identificación inicial de riesgos sirve para conocer si existe exposición a riesgos relacionados con los siguientes apartados:           

Condiciones térmicas Ruido Iluminación Calidad del ambiente interior Diseño del puesto de trabajo Trabajo con pantallas de visualización Manipulación manual de cargas Posturas / Repetitividad Fuerzas Carga mental Factores psicosociales

Evaluación de Riesgos; Página 8 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Si en esta Lista de Identificación Inicial de Riesgos se marca algún ítem de un apartado, debe pasarse a la siguiente fase de “evaluación de riesgos” y aplicar el Método de Evaluación correspondiente a dicho apartado. Si no se marca ninguno de los ítems de un apartado se considera una situación aceptable, y no sería necesario pasar a la fase de evaluación. Métodos de evaluación En esta fase se aplican los Métodos de Evaluación que se consideren necesarios en función de los resultados de la fase anterior. En esta fase, un ítem marcado significa “posible situación de riesgo no tolerable”, y el nivel de riesgo será tanto mayor cuanto mayor sea el número de ítems señalados. Habrá que adoptar las correspondientes medidas preventivas, si fuera necesario. Marcado uno o varios ítem y en función de la exposición, puede considerarse necesario utilizar un método de evaluación más preciso. Para ello se usarán las técnicas recomendadas por el Manual PYME para cada uno de los métodos de evaluación (normas UNE, guías del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), normas internacionales, guías de entidades de reconocido prestigio,…). Finalmente se adoptarán las medidas preventivas, que resulten necesarias.

3. Trabajadores Discapacitados Conforme al artículo 25 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales se procederá a la realización de estudio de los requerimientos físicos y psíquicos para la realización segura de las tareas del puesto (explicitando los resultados del mismo en el apartado de descripción de cada puestos de trabajo) que servirá de base técnica al área de Vigilancia de la Salud para la determinación de la aptitud de los/as trabajadores/as.

4. Trabajadoras en situación de embarazo o en periodo de lactancia Conforme al artículo 26 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y sus posteriores modificaciones (Ley 39/1999, para la promoción de la vida familiar y laboral de las personas y la ley Orgánica 3/2007 de igualdad efectiva de mujeres y hombres) se procederá a establecer por parte del técnico de prevención, y previa consulta con el Servicio de Vigilancia de la Salud, de las extensiones, limitaciones e incompatibilidades del desempeño de tareas y puestos por parte de mujeres en estado de embarazo. Así mismo, también se tendrá en cuenta el Real Decreto 298/2009, por el que se modifica el Real Decreto, 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, en relación con la aplicación de medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud en el trabajo de la trabajadora embarazada, que haya dado a luz o en período de lactancia. Contemplándose en apartado específico en la Evaluación de riesgos donde se refleje las mismas.

Evaluación de Riesgos; Página 9 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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5 Marco Legislativo En el momento de la redacción de los distintos informes, el marco legislativo aplicado se encontraba en vigor, si bien es posible que posteriormente haya sido revisado por la dependencia administrativa competente, para incorporar, modificar y/o actualizar la citada normativa.

Tipo Guía Técnica

Código 488/1997

Ley Real Decreto Guía Técnica Guía Técnica

31/1995 39/1997 485/1997 486/1997

Ley Real Decreto

54/2003 1027/2007

Reglamento Técnico Reglamento Técnico

1942/1993

Descripción para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de equipos con pantallas de visualización de prevención de riesgos laborales por el que se aprueba el reglamento de los servicios de prevención señalización de seguridad y salud en el trabajo para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de lugares de trabajo de reforma del marco normativo de la prevención de riesgos laborales por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios de instalaciones de protección contra incendios

842/2002

para baja tensión

Evaluación de Riesgos; Página 10 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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6 Evaluación de Riesgos Evaluación

Fecha de evaluación 30.08.2013 Fecha última evaluación 30.07.2007

ACTUALIZACIÓN Evaluación realizada por DENIZ QUINTANA, MIGUEL ANGEL PALACIOS GARCIA, GLORIA

Firmas/s

Siguiendo la metodología comentada anteriormente, a continuación mostramos los resultados de la evaluación de riesgos de este Centro Directivo, evaluando por un lado conjuntamente las instalaciones y equipos de trabajo, y por el otro, los puestos de trabajo.

Evaluación de Riesgos; Página 11 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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6.1 INSTALACIONES Y EQUIPOS DE TRABAJO Descripción Descripción Se evalúan en este apartado los riesgos detectados en las instalaciones y equipos de trabajo del centro directivo. A la fecha de la visita el centro directivo no cuenta con equipos de trabajo significativos, exceptuando los equipos informáticos.

Identificación de Riesgos Riesgo 002 CAÍDAS AL MISMO NIVEL

Valoración Riesgo No Aceptable

Descripción Riesgo de caída debido a la existencia de cables de equipos de cada puesto sin organizar, lo que puede generar que el trabajador pueda tropezar con los mismos y sufrir caídas y/o golpes. Se adjunta plano con deficiencias detectadas. Medida Correctora ORGANIZAR CABLEADO DE CADA PUESTO Organizar el cableado de los distintos equipos utilizados en cada puesto. A este respecto, se pueden utilizar tubos organizadores de cableado o cintillos. Normativa aplicable Guía Técnica 486/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de lugares de trabajo Fotos

Evaluación de Riesgos; Página 12 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO – PLANTA SEGUNDA LADO MAR ZONA DIÁFANA

Evaluación de Riesgos; Página 13 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO – PLANTA SEGUNDA LADO MAR DESPACHOS – TORRE CENTRAL

Evaluación de Riesgos; Página 14 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO – PLANTA TERCERA LADO MAR ZONA NORTE

Evaluación de Riesgos; Página 15 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO – PLANTA TERCERA LADO MAR ZONA SUR

Evaluación de Riesgos; Página 16 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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Riesgo 003 CAÍDAS DE OBJETOS POR DESPLOME O DERRUMBAMIENTO

Valoración Riesgo No Aceptable

Descripción Riesgo debido al almacenamiento de archivadores sobre los armarios, lo que puede producir una caída de objetos y golpear a los trabajadores Medida Correctora ADECUAR ALMACENAMIENTO Adecuar el almacenamiento de la documentación de forma que se realice dentro de los armarios. Para ello, se propone: Clasificar la documentación que legalmente no sea necesario guardar y destruirla. Disponer armarios de mayor capacidad. Solicitar al administrador del centro el que se les habilite un almacén de los sótanos para la guarda de documentación. Normativa aplicable Ley 31/1995 de prevención de riesgos laborales Ley 54/2003 de reforma del marco normativo de la prevención de riesgos laborales FOTOS Riesgo de caída de archivadores Riesgo de caída de archivadores por almacenamiento sobre los por almacenamiento sobre los armarios armarios

Riesgo 007 GOLPES CONTRA OBJETOS INMÓVILES

Valoración Riesgo No Aceptable

Descripción Riesgo de golpes con objetos debido a las siguientes deficiencias: En el lado mar de la planta segunda: 1. Cajas acopiadas en pasillos de la zona comunes. 2. Existencia de sillas almacenadas en zona de armarios de la zona diáfana 3. Golpes con mobiliario de la oficina por la existencia de varias zonas de transito con dimensiones reducidas, así como accesos reducidos a puestos de trabajo. En la zona norte del lado mar la planta tercera: 1. Cajas acopiadas en pasillos de la zona comunes. Medida Correctora CLASIFICAR-RETIRAR MATERIALES DE PASILLOS Reubicar los materiales (cajas, archivadores, etc.) existentes en los pasillos, eliminando aquellos que no tengan utilidad y almacenando el resto en archivos o almacenes destinados a tal fin. ADECUAR PASILLOS Y ACCESOS A PUESTOS Adecuar los pasillos de transito, zonas de paso entre mobiliario y accesos a puestos, de forma que sean seguras para los trabajadores. Respecto a los pasillos de transito, deberán contar con una anchura mínima de 1 metro. Para las zonas de paso entre mobiliario y accesos a puestos, deberán contar con una anchura mínima de 80cm. Normativa aplicable Ley 31/1995 de prevención de riesgos laborales

Evaluación de Riesgos; Página 17 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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Fotos Riesgo de golpes y caídas por existencia de materiales en pasillos de zonas comunes. Planta segunda

Riesgo de golpes y caídas por existencia de sillas en pasillo de archivo. Planta segunda

Riesgo de golpes y caídas por existencia de materiales en pasillos de zonas comunes. Planta segunda

Riesgo de golpes y caídas por existencia de materiales en pasillos de zonas comunes. Planta segunda

Riesgo de caídas y golpes por el acopio de garrafas y papelera en el acceso al office de la zona norte Planta segunda

Riesgo de golpes y caídas por existencia de materiales en pasillos de zonas comunes. Planta segunda

Riesgo de golpes y caídas por existencia de materiales en pasillos de zonas comunes. Planta tercera zona norte del lado mar

Evaluación de Riesgos; Página 18 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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RIESGO DE GOLPES POR ZONAS DE TRANSITO Y ZONAS DE PASO Y ACCESOS A PUESTOS ESTRECHOS

Evaluación de Riesgos; Página 19 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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Riesgo 021 INCENDIOS

Valoración Riesgo No Aceptable

Descripción Riesgo debido a los siguientes riesgos: Existencia de extintores con difícil acceso debido a la existencia de objetos delante de los mismos, en la salida de emergencia de la zona sur. Materiales en la escalera de evacuación de la zona sur del lado mar. Riesgos de incendio por acumulación de materiales combustible en los bajos de la escalera de comunicación con la planta 3ª. Medida Correctora MANTENER MEDIOS DE EXTINCIÓN ACCESIBLES Retirar y reubicar los materiales existentes delante de los extintores situados en las salida sur del lado mar, así como todo material situado en las escaleras de evacuación. RETIRAR MATERIAL ACOPIADO BAJO LA ESCALERA DE COMUNICACIÓN CON PLANTA 3ª Clasificar y retirar el material inservible acopiado en los bajos de la escalera de comunicación con la planta 3ª. Reubicar a un almacén o zona habilitada el material en uso. Normativa aplicable Guía Técnica 486/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de lugares de trabajo Fotos Materiales delante del extintor Materiales delante del pulsador Materiales almacenados bajo las situado en la zona sur del lado mar situado junto a la salida de escaleras de comunicación con la de la planta segunda emergencias de la zona sur del planta 3ª lado mar de la planta segunda

Riesgo de caídas por existencia de materiales en escalera de evacuación de la zona sur del lado mar de la planta segunda

Evaluación de Riesgos; Página 20 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

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Riesgo 021 INCENDIOS

Valoración Riesgo No Aceptable

Descripción Riesgo relativo a la necesidad de que haya dispuestos botiquines de primeros auxilios en las proximidades de las zonas de trabajo, situados sobre pared, señalizados y con el contenido mínimo necesario. El día de la visita se observa la existencia: en la planta segunda de un botiquín en el lado mar zona sur sin señalizar. En la planta tercera de un botiquín en el lado mar zona norte sin señalizar y destinado a almacenar otros productos. Medida Correctora DISPOSICIÓN DE BOTIQUINES Coordinar con el administrador del edificio la disposición de al menos un botiquín en cada lado de las plantas mar, tierra y torre central que ocupe el centro directivo. Dicho botiquín dispondrá de señalización foto luminiscente según cartel adjunto de referencia, situado sobre pared y en lugar accesible y visible. Procedimiento REPOSICIÓN DE BOTIQUINES Según la ORDEN TAS/2947/2007 (B.O.E. núm. 244 de 11 de octubre de 2007) las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social pueden suministrar el material de primeros auxilios a aquellas empresas respecto las que asuman la protección de las contingencias profesionales de los trabajadores, e igualmente asumirán la reposición del material de primeros auxilios contenido en el botiquín, por utilización o caducidad. Para la solicitud de material de primeros auxilios necesario en cada caso concreto a la Mutua de Accidentes de Canarias (M.A.C.), el responsable de la reposición deberá remitir un fax al 928 202 350, en el que se deberá especificar: - material concreto que se solicita (número de botiquines en caso de primera adquisición (con su dotación completa) o material caducado o agotado. - datos del centro de trabajo al que irá destinado el material solicitado, indicando la dirección, la Consejería correspondiente, así como su pertenencia al Gobierno de Canarias. - datos (especificando el número de teléfono) de la persona de contacto del centro de trabajo en cuestión, a la que se le indicará la disponibilidad del material para su recogida. Igualmente podrá solicitarse el material de forma telemática en la web http://www.mac-mutua.org/index.php?option=com_breezingforms&view=form&Itemid=130

Para más información acceder al apartado de Prevención de Riesgos Laborales que contiene las instrucciones de Función Pública: http://www.gobiernodecanarias.org/cpj/dgfp/index.jsp Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS – INFORMAR AL TRABAJADOR Con objeto de poder dar la necesaria asistencia sanitaria inicial ante un accidente laboral, se han dispuesto en cada planta y en los lados mar, tierra y torre central, un botiquín de primeros auxilios. Dicho botiquín deberá estar sujeto a pared, accesible, visible y señalizado mediante cartel normalizado. Si observa alguna deficiencia en el mismo, así como si su contenido se ha agotado o caducado, comuníquelo a su responsable del centro directivo para la subsanación de la deficiencia. FOTOS Señal normalizada foto Botiquín sin señalizar y destinado a Botiquín sin señalizar en el lado luminiscente para señalización de otros usos en el lado mar de la mar de la planta segunda botiquín de primeros auxilios planta tercera

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6.2 PUESTOS DE TRABAJO Descripción Descripción Se evalúan a continuación los riesgos laborales comunes a todos los puestos de trabajo del centro directivo.

Identificación de Riesgos Riesgo 023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/O CONTRA VEHÍCULOS Probabilidad Consecuencia Valoración Baja. Ligeramente dañino. Riesgo Trivial. Descripción Riesgos derivados de accidentes in itinere o en misión, por los cuales el trabajador se ve afectado Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES SEGURIDAD VIAL Los accidentes de tráfico son un peligro que pocas veces percibimos porque conducir es una situación a la que estamos acostumbrados y en la que nos sentimos seguros "a mí no me va a pasar nada" ACCIDENTE DE TRABAJO Es toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena. * Tendrán consideración de accidentes de trabajo los que sufra el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo Accidente in itinere. No existe una limitación horaria (Art. 115.2d LGSS). Hay 3 elementos que se requieren en un accidente in itinere: - Que ocurra en el camino de ida o vuelta. - Que no se produzcan interrupciones entre el trabajo y el accidente. - Que se emplee el itinerario habitual. Así como los ocurridos por tener que desplazarse dentro de la jornada laboral "en misión" CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS -Un conductor deberá basar la conducción en las siguientes normas : a) Identificar anticipadamente los objetos que puedan dar lugar a riesgos. b) Prevenir el grado que estos objetos pueden afectarle. c) Decidir la acción a tomar para evitar el riesgo de accidente. d) Ejecutar suavemente la acción o maniobra a realizar. -La vista del conductor es la facultad de mayor importancia que se tiene, y deberá, por tanto, cuidarse mediante reconocimientos periódicos de no más de un año de diferencia. - Las reacciones emocionales, la agresividad, la revancha, dan a conocer a un conductor su actitud, pues de este comportamiento pueden originarse gran cantidad de riesgos. - Con la agresividad, frecuentemente se rebasan los límites de velocidad, no se respetan las señales de tráfico, se circula próximo a otros vehículos, etc. Si en su conducción, realiza algunos de estos actos está expuesto y expone a otros a riesgos de accidentes. - La revancha hace que no permita que le rebasen, trata de cerrar el paso, o realiza "competiciones" de velocidad. En esta situación, lo mejor es parar y dejar alejarse al "rival", lo que le hará cambiar la actitud al conducir. - Un conductor debe "conocer" su vehículo antes de realizar un viaje largo y también periódicamente, comprobando personalmente el estado de las ruedas, las luces, los niveles de agua y aceite, los frenos o el sistema eléctrico. - Una norma que debe tener en cuenta un conductor, sea profesional o no, es conseguir una autodisciplina mental, es decir, olvidarse de los problemas que tenga, al sentarse al volante. - Una conducta básica al conducir es aislar los obstáculos (letreros, señales de tráfico, peatones, curvas pronunciadas, pendientes, otros vehículos, etc.). Para ello, se debe mantener un "espacio de seguridad",

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA alrededor de su vehículo, para evitar roces, choques, atropellos, etc. - Si un coche se coloca detrás del que va conduciendo a una distancia muy corta, nuestra reacción será la de acelerar para "librarse", pero pronto volverá a tenerlo cerca. Lo mejor es aminorar la marcha, acercarse lo más posible al arcén y dejarle que pase. - Mantener una distancia de seguridad con el vehículo que le precede. En ningún caso deberá acercarse sin tener visibilidad y espacio para efectuar la maniobra de adelantamiento. - Tener en cuenta que, cuando el tráfico es denso, el espacio de maniobra es reducido. Ello obliga a mantener el control de velocidad y de dirección, dando prioridad a la seguridad antes que a la comodidad. -El conductor tendrá control del espacio que puede ver delante. Recomendamos, para ello, usar la denominada "regla de los dos segundos", que consiste en lo siguiente: Siempre que el vehículo que vaya delante lleve una velocidad semejante a la nuestra o viceversa, se elegirá un objeto fijo (una señal, un poste telefónico, etc.), a nuestra derecha y lo más cerca del arcén, y contar dos segundos desde el momento en que el vehículo de delante lo rebase y nosotros pasemos ante él. Nunca debemos pasar antes de esos dos segundos, y si lo hacemos deberemos reducir nuestra velocidad. - Si hemos estado viajando a gran velocidad durante un largo período de tiempo y llegamos a una zona congestionada, notamos dificultades en la adaptación a la velocidad de los que nos preceden, y aceleramos o frenamos bruscamente produciendo riesgos de choques, vuelcos, etc. - Para evitarlo, mantener especial atención al salir o entrar en autopistas, carreteras o entrada desde estas a las calles de las ciudades. - Si tiene que conducir después de una fiesta o cualquier otra celebración, no beba. De lo contrario, si ve que la conducción le puede generar riesgos, deje estacionado su vehículo y diríjase a su casa en otro medio de transporte, o hágase acompañar por otra persona que esté en condiciones de conducir. - Durante la noche, al mínimo síntoma de sueño, aparque fuera de la carretera en un lugar sin riesgo y recupérese durante un tiempo prudencial. Si va acompañado, y tiene permiso de conducir el acompañante, pueden turnarse en la conducción. Recuerde: CONDUCIR NO ES SOLAMENTE PONERSE AL VOLANTE, ACELERAR O FRENAR. SISTEMAS DE SEGURIDAD EN EL VEHICULO Comprobar regularmente - Estado de los neumáticos: profundidad en las ranuras de la banda de rodadura de 1,6mm - Correcto funcionamiento de la dirección - Posibles anomalías de la suspensión - Efectividad de los frenos - Correcto funcionamiento, reglaje y limpieza del sistema de alumbrado - Estado y funcionamiento de los limpiaparabrisas Riesgo 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES Probabilidad Consecuencia Valoración Media. Ligeramente dañino. Riesgo Tolerable. Descripción Posibilidad de que se contrate trabajadores en situación de especial sensibilidad o los actuales pasen a estarlo. Se entiende por trabajador en situación de especial sensibilidad los siguientes: - Trabajadoras embarazadas o en periodo de lactancia. - Trabajadores menores de edad. - Trabajadores con discapacidad. Se ha evaluado el personal sensible existente en el centro. Procedimiento PERSONAL SENSIBLE La Ley de Prevención de Riesgos Laborales prevé una protección especial para determinados trabajadores. En caso de encontrarse en situación de especial sensibilidad (discapacidad reconocida o sea menor de edad), el Servicio de Prevención debe evaluar las condiciones de trabajo a las que está expuesto, por si estas suponen un riesgo para el trabajador. Por ello, el trabajador que se encuentre en esta situación deberá comunicarlo a la Administración Pública para la valoración del puesto. En caso de trabajadoras embarazadas o en periodo de lactancia, se aplicarán las medidas preventivas descritas en la descripción del puesto. Riesgo 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES Probabilidad Consecuencia Media. Dañino.

Valoración Riesgo Moderado.

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Descripción Riesgo derivado de la materialización de estos riesgos en accidentes. Dicha situación no deseable requiere de la necesidad de analizar las causas que generaron el accidente, para orientar la prevención y evitar su repetición. Igualmente importante puedes ser las situaciones en que no existe daño al trabajador, pero si existe un riesgo que en el futuro se produzca. Estas situaciones son denominadas incidentes Procedimiento INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES Implementar un procedimiento de investigación de accidentes e incidentes que se produzcan. Se recomienda elaborar e implementar un procedimiento para la investigación de los accidentes. En caso de accidentes leves, serán investigados por la unidad orgánica correspondiente. En cado de accidentes graves, muy graves o mortales, se comunicará al Servicio de Prevención Propio de Administración General y Justicia Riesgo 040 INADECUACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES Probabilidad Consecuencia Valoración Baja. Dañino. Riesgo Tolerable. Descripción En todo contexto laboral se dan múltiples interacciones sociales que pueden dar origen a conflictos de carácter social-personal (aislamiento, marginación, discriminación, faltas a la dignidad de las personas, violencia, etc.), el no "afrontamiento" de forma inmediata y adecuada de dichos conflictos puede dar origen a problemas de salud de los/as trabajadores/as. No existe procedimiento interno que defina como actuar en este tipo de situaciones. Medida de Control Técnica DIRECTRICES CON RESPECTO A LA VIOLENCIA EN EL CONTEXTO LABORAL Se recomienda implementar un procedimiento de actuación frente a este tipo de situaciones. Consensuar con los representantes de los trabajadores directrices sobre las situaciones de "violencia" en el contexto de trabajo: - Contemplar en dichas directrices que por parte de la Dirección de la Administración Pública y de los representantes de los trabajadores no se va a permitir a todos los niveles de la Administración Pública conductas-comportamientos que supongan marginación, discriminación y/o violencia (física y psíquica) hacia y/o entre los/as trabajadores - Se deberán contemplar en las mismas los mecanismos y vías que tienen los/as trabajadores para canalizar quejas o denuncias al respecto. Normativa aplicable Ley 31/1995 de prevención de riesgos laborales

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6.3 ADMINISTRATIVO Descripción Descripción dentro de este apartado se incluyen los puestos de: jefe de sección de programas de prevención y protección de menores, jefe de sección de gestión y administracion, auxiliar administrativo, jefe de negociado de asuntos generales, jefe de negociado programas de protección, jefe de sección adopción y prog, jefe de negociado apoyo administrativo del programa de adopción de menores Las funciones de este puesto se basan en las propias del cuerpo, englobando actividades como: atención al publica, instrucción administrativa de expedientes de protección, apoyo al jefe de servicio, resolución de incidencias y coordinación familias numerosas, expedientes sancionadores infracción administrativa de la ley de protección del menor, tramitación del carné de familia numerosa, tramitación documentación acogimiento de menores, seguimiento, tramitación, resolución y coordinación de expedientes, coordinación de trabajos de la sección de vigilancia, custodia de expedientes, instrucción expedientes adopción, gestión expedientes adopción nacional e internacional, ... El tiempo de trabajo con pantallas de visualización de datos supera las 4 horas diarias. Analizados los riesgos se determina que el puesto de trabajo puede ser ocupado por una trabajadora embarazada con las siguientes recomendaciones: - Evitar la manipulación de cargas - Evitar acceder a zonas altas. - Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas. - Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo.

Identificación de Riesgos Riesgo 007 GOLPES CONTRA OBJETOS INMÓVILES

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Golpes contra los bordes de las mesas, cajoneras, equipos informáticos, etc., por la distribución del mobiliario. - Acceso al puesto con dimensiones reducidas. Medida Correctora ADECUAR PUESTO DE TRABAJO El puesto ocupado por Olivia Mª Cabrera Díaz, el acceso al puesto de trabajo es insuficiente existiendo riesgo de golpe. Se recomienda adecuar puesto de trabajo: - Garantizar el acceso del usuario al puesto de trabajo sin dificultad con una anchura mínima de 80cm., así como para que pueda tomar asiento y levantarse con facilidad. - El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos. - Reubicar mesa. Riesgo 009 GOLPES O CORTES POR OBJETOS O HERRAMIENTAS Probabilidad Consecuencia Valoración Baja. Ligeramente dañino. Riesgo Trivial. Descripción Cortes y golpes contra las herramientas utilizadas en el puesto: grapadora, tijeras, etc. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS- INFORMACIÓN A TRABAJADORES Comprobar el correcto estado del material de oficina, usando dicho material para los trabajos que han sido diseñados. Ubicar los utensilios de trabajo que puedan generar riesgos de corte (tijeras, abrecartas, cúter) en sus fundas y de forma ordenada.

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Riesgo 025 FATIGA POSTURAL

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas, particularmente en las tareas informáticas, debido al trabajo sedentario y malas posturas. Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzos corresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda, cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunque su nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios no los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos es suficiente para provocar fatiga y dolores musculares. Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida a esfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie. Finalmente, la posición sentada puede dar lugar a otros problemas circulatorios como entumecimiento de las piernas, debido a la presión del asiento en los muslos y corvas y a la poca movilidad de las piernas. Existencia de puestos en los que: - el ordenador se encuentra ubicado en el ala de la mesa. - las sillas no se encuentran en buen estado. Medida Correctora MEDIDAS VARIAS En el puesto de trabajo ocupado por: - Lourdes Torrente Luzardo, el asiento de la silla, se encuentra suelto. - Olivia Mª Cabrera Díaz, el ordenador se encuentra ubicado en el ala del ordenador, no pudiendo apoyar los brazos. - Aranzazu Fuentes Martin, el ordenador se encuentra ubicado en el ala del ordenador, no pudiendo apoyar los brazos. - Agustina Cabrera Almeida, el ordenador se encuentra ubicado en el ala del ordenador, no pudiendo apoyar los brazos. - Carmen Marta Santana Ayala, no dispone de espacio en la mesa para apoyar los brazos. Se recomienda adecuar las sillas de forma que permitan una postura confortable del trabajador, sustituyendo aquellas que presentan deficiencias. La guía del INSHT recomienda: Altura del asiento ajustable en el rango necesario para la población de usuarios. Respaldo con una suave prominencia para dar apoyo a la zona lumbar y con dispositivos para poder ajustar su altura e inclinación. Profundidad del asiento regulable, de tal forma que el usuario pueda utilizar el respaldo sin que el borde del asiento le presione las piernas. Mecanismos de ajuste fácilmente manejables en posición sentado y construidos a prueba de cambios no intencionados. Se recomienda la utilización de sillas dotadas de 5 apoyos para el suelo También deberían incluir ruedas, especialmente cuando se trabaje sobre superficies muy amplias. Las ruedas deben ser adecuadas al tipo de suelo existente, con el fin de evitar desplazamientos involuntarios en suelos lisos y con actividades de tecleo intensivo. Se recomienda el uso de sillas con asientos con material transpirable. El asiento de trabajo deberá ser estable, proporcionando al usuario libertad de movimiento y procurándole una postura confortable. Se recomienda reubicar los equipos en la mesa de manera que el trabajador pueda adoptar una postura ergonómica. Acondicionar la mesa de trabajo de forma que se puedan distribuir los equipos informáticos y material accesorio de forma ergonómica. Una disposición ergonómica comprende: -La situación del teclado alineado con la pantalla. La ubicación del teclado deberá ser tal que permita tener espacio suficiente delante del mismo para apoyar los brazos y las manos con un mínimo de 10cm. - Espacio suficiente para colocar el resto de elementos (ratón, teléfono, etc.) - La pantalla deberá poder ser orientable e inclinable y deberá poderse regular en altura o disponer de un pedestal independiente o una mesa regulable. Colocar la pantalla de forma que el borde superior de la misma quede a la altura de los ojos (ni muy alta ni muy baja). - El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Los problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas son debidos a los siguientes factores: - Movilidad restringida asociada al trabajo sedentario. - Malas posturas (giros de cabeza, falta de apoyo en la espalda, falta de apoyo para las muñecas y antebrazos, etc) asociadas tanto a la forma de sentarse como a la posición cabeza-cuello y a la posición de brazos y muñecas mientras se teclea. Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzos corresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda, cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunque su nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos es suficiente para provocar fatiga y dolores musculares. Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida a esfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie. MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES POSTURAS DE TRABAJO No puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otros motivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante, sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales: 1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en el respaldo. 2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómoda para trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos). 3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre los muslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino la altura cómoda con respecto al plano de la mesa. 4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de forma que todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener una postura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptar una postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo. 5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm. 6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo de giro inferior a 35º). 7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura de sus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador esté demasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla está demasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..). 8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajo con eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo que debe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente basta con disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Si es posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en un sitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en el cuello. 9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesa debe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas. Normativa aplicable Real Decreto 488/1997 sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización

Riesgo 026 FATIGA MENTAL

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Riesgo al que se pueden ver expuestos los trabajadores debido a, un exceso de trabajo de tipo intelectual, donde se exige un gran esfuerzo mental de forma continuada; dando lugar a una disminución significativa de los niveles de atención, del nivel de respuesta a los problemas, de la motivación hacia el trabajo, y aumento de errores en la ejecución de las tareas encomendadas. A partir de los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluye que se da una situación de carga mental, las condiciones existentes pueden generar molestias a un cierto número de trabajadores pero no son lo suficientemente graves como para demandar una intervención inmediata. Sin embargo, es una situación que es preciso subsanar en cuanto sea posible, ya que estos factores pueden resultar, en el futuro, fuentes de problemas.

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Medida Correctora MEJORA ORGANIZATIVA Se proponen las siguientes acciones de mejora: - Facilitar y orientar la atención necesaria para desempeñar el trabajo. - Reducir o aumentar (según el caso) la carga informativa para ajustarla a las capacidades de la persona, así como facilitar la adquisición de la información necesaria y relevante para realizar la tarea, etc.. - Proporcionar las ayudas pertinentes para que la carga o esfuerzo de atención y de memoria llegue hasta niveles que sean manejables (ajustando la relación entre la atención necesaria y el tiempo que se ha de mantener). - Rediseñar el lugar de trabajo (adecuando espacios, iluminación, ambiente sonoro, etc.). - Reformular el contenido del puesto de trabajo, favoreciendo el movimiento mental. - Actualizar los útiles y equipos de trabajo (manuales de ayuda, listas de verificación, registros y formularios, procedimientos de trabajo, etc.) siguiendo los principios de claridad, sencillez y utilidad real. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMAR AL TRABAJADORES Para minimizar este riesgo se deben tomar las siguientes medidas preventivas: - No prolongar en exceso la jornada habitual de trabajo y compensarla preferentemente con descanso adicional. - Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos. - Delimitar la tarea por actividades afines. - Marcar prioridades de tareas, evitando solapamiento e interferencias entre los operarios. - Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado. La Administración Pública valorará las medidas propuestas para ponerlas en marcha o establecer otras análogas.

Riesgo 027 FATIGA VISUAL

Valoración Riesgo Tolerable

Descripción Riesgo debido al uso de pantallas de visualización de datos. Se cuenta con persianas en las ventanas del personal que se encuentra en despachos. Formación PRL EN OFICINAS Y DESPACHOS Los trabajadores deberán recibir formación en los riesgos que genera el uso de pantallas de visualización de datos Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMACIÓN A TRABAJADORES Los puestos de trabajo deben estar orientados de forma que las fuentes de luz (ventanas, tabiques transparentes, etc.) no provoquen deslumbramientos ni reflejos molestos en la pantalla, y se recomienda que no estén situados de frente a los ojos del trabajador. Colocar la pantalla de forma que no tenga reflejos molestos y hacer uso de las cortinas para evitarlos. Colocar la pantalla a una distancia mínima de 40cm. Asegurarse que el nivel de iluminación es suficiente y adecuado al tipo de tarea que esté realizando. Proteger la iluminación artificial (luminarias) y la iluminación natural (ventanas), para evitar reflejos y/o deslumbramientos. Normativa aplicable Guía Técnica 488/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de equipos con pantallas de visualización

Riesgo 029 INADECUACIÓN DE LAS DEMANDAS PSICOLÓGICAS DE LAS TAREAS

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Se evalúan las condiciones de trabajo derivadas de factores psicosociales que pueden originar riesgos para la salud. Medida Correctora ESTUDIO PSICOSOCIAL

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA A partir de los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluye que existen riesgos debidos a factores psicosociales, por lo que se proponen las siguientes acciones de mejora: - Realizar estudio psicosocial donde se valore los factores que pueden originar riesgos para la salud de los trabajadores. - Formación e información al trabajador sobre los riesgos de su puesto de trabajo y sobre las medidas preventivas a adoptar. - Incluir en la vigilancia de la salud la valoración psicosocial. - Definir las funciones que cada trabajador tiene asignadas. - Formación al trabajador sobre las tareas que deben realizar. - Establecer procedimientos de trabajo que garanticen la correcta ejecución de las tareas. - Permitir la participación de los trabajadores en todos los aspectos relacionados con su trabajo. - Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos. - Marcar prioridades de tareas. - Reforzar aquellos puestos expuestos a mayor carga de trabajo. - Informar a los trabajadores sobre los cambios organizativos, de procedimiento, etc., que se realicen en la Administración Pública. - Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Los riesgos psicosociales son condiciones de trabajo, derivadas de la organización del trabajo, para las que tenemos estudios científicos suficientes que demuestran que perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras. Debe quedar claro que los riesgos psicosociales no son un problema individual, de personalidad o que responda a circunstancias personales o familiares, sino que tienen su origen en las condiciones de trabajo y específicamente en las condiciones de trabajo derivadas de la organización del trabajo. ACCIONES PARA LA PREVENCIÓN DE LA CARGA MENTAL Plantear la prevención y la ergonomía como partes estructurales de la organización de la Administración Pública. Posibilitar el máximo enriquecimiento de las tareas, según las motivaciones personales Facilitar la ampliación de puestos para evitar monotonía y aburrimiento Favorecer la rotación de puestos y tareas fatigantes para evitar cansancio, monotonía y aburrimiento Posibilitar la máxima autonomía temporal, corporal, espacial (horarios flexibles, movilidad postural, etc. MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Posibilitar la auto-organización de las pausas y descansos fijados. Facilitar los procedimientos de reducción de las tensiones y fatiga a todos los niveles Facilitar el proceso de percepción e interpretación, cuidando la presentación de la información, sobre todo la que se refiere a las señales. Se deberán simplificar en su complejidad y reducir la cantidad Estimular más las ideas, la creatividad, las aportaciones que colaboren a la eliminación de la fatiga y favorezcan las medidas de prevención

Riesgos Heredados 023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/O CONTRA VEHÍCULOS 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES 040 INADECUACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES

Unidad Organizativa DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA

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6.4 TÉCNICOS Y PROFESIONALES Descripción Descripción Dentro de este apartado se incluyen los puestos de: titulado superior, jefe de servicio de planificación, educadores, trabajadores- sociales, psicólogos, pedagogos, jurista. Las funciones de este puesto se basan entre otras en la realización de funciones propias de la categoría como: asesoría jurídico de menores, protección, emisión de informes, valoración, seguimiento, propuestas, responder a juzgados y a la fiscalía, realización de informes escolares, atención al publico, valoraciones de idoneidad de acogimientos, supervisión de menores, participación en gabinetes psicología de menores/familia, seguimiento/valoración de acogimientos familiares, menores con medidas de amparo, acogimiento residencial de menores adolescentes, tratamiento terapéutico con libertad vigilada, charlas informativas, seguimiento de procesos adoptivos, ... El tiempo de trabajo con pantallas de visualización de datos supera las 4 horas diarias. Algunos de los trabajadores realizan salidas al exterior, debido a la asistencia a escuelas, familias, centros, juzgados, registro civil, .. Analizados los riesgos se determina que el puesto de trabajo puede ser ocupado por una trabajadora embarazada con las siguientes recomendaciones: - Evitar la manipulación de cargas - Evitar acceder a zonas altas. - Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas. - Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo.

Identificación de Riesgos Riesgo 007 GOLPES CONTRA OBJETOS INMÓVILES

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Golpes contra los bordes de las mesas, cajoneras, equipos informáticos, etc, por la distribución del mobiliario. Posibilidad de golpes por las dimensiones reducidas del acceso al puesto. Medida Correctora ADECUACIÓN PUESTOS DE TRABAJO en el puesto de trabajo ocupado por: - Joaquín Ojeda Santana, el acceso al puesto es estrecho, debido a la existencia de una planta. - Emilia Perez Muñoz, el espacio entre las mesas es insuficiente. - Janette, el acceso al puesto es estrecho. - Rosa Morales Matos, el acceso al puesto es estrecho. - Laureana Perez Sosa, el acceso al puesto es estrecho. - América Cazorla Quevedo, el acceso al puesto es estrecho. - Esther Martel Hernandez, el acceso al puesto es estrecho. - Garantizar el acceso del usuario al puesto de trabajo sin dificultad con una anchura mínima de 80cm., así como para que pueda tomar asiento y levantarse con facilidad. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Almacenar los materiales fuera de los pasillos de tránsito. Evitar las prisas en los desplazamientos. No dejar elementos móviles del mobiliario de oficina en situación inestable o anormal que puedan suponer un riesgo de golpes. No realizar almacenamientos en zonas de paso, especialmente si se trata de vías de evacuación.

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Riesgo 009 GOLPES O CORTES POR OBJETOS O HERRAMIENTAS Probabilidad Consecuencia Valoración Baja. Ligeramente dañino. Riesgo Trivial. Descripción Cortes y golpes contra las herramientas utilizadas en el puesto: grapadora, tijeras, etc. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS- INFORMACIÓN A TRABAJADORES Comprobar el correcto estado del material de oficina, usando dicho material para los trabajos que han sido diseñados. Ubicar los utensilios de trabajo que puedan generar riesgos de corte (tijeras, abrecartas, cúter) en sus fundas y de forma ordenada.

Riesgo 025 FATIGA POSTURAL

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas, particularmente en las tareas informáticas, debido al trabajo sedentario y malas posturas. Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzos corresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda, cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunque su nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios no los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos es suficiente para provocar fatiga y dolores musculares. Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida a esfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie. Finalmente, la posición sentada puede dar lugar a otros problemas circulatorios como entumecimiento de las piernas, debido a la presión del asiento en los muslos y corvas y a la poca movilidad de las piernas. Existencia de puestos en los que: - existen sillas que no permiten adoptar una postura ergonómica. - mala ubicación del equipo de trabajo Medida Correctora ADECUACIÓN PUESTOS DE TRABAJO En el puesto de trabajo ocupado por: - Carlos Miguel Martin Esquivel, la silla no cumple con los requisitos ergonómicos exigidos por la normativa vigente. - Mª Eugenia Alvarado Perez, no dispone de espacio suficiente en la mesa para poder apoyar los brazos, la torre del equipo informático se encuentra sobre la mesa. - Emilia Perez Muñoz, la silla no es regulable en altura, el respaldo no es independiente del asiento por lo que no hay posibilidad de regulación. - Janette Alemán Peña, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopte una postura ergonómica. La torre del ordenador se encuentra ubicada sobre la mesa. - Julia Hernandez Reyna, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopte una postura ergonómica. - Mª Benigna Gutiérrez Santana, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopte una postura ergonómica. - Mª Esther Alonso Cabrera, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopte una postura ergonómica. - Carmelo Luciano Báez, no tiene espacio para situar el teclado. - Lourdes Guerra Hernandez, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopte una postura ergonómica. - Raúl Rodriguez Quintana, el ordenador se encuentra de lado, no pudiendo apoyar el brazo izquierdo. - Julia Jiménez GArcia, el teclado no se encuentra alineado con la pantalla. Se recomienda, reubicar los equipos en la mesa de manera que el trabajador pueda adoptar una postura ergonómica. Acondicionar la mesa de trabajo de forma que se puedan distribuir los equipos informáticos y material accesorio de forma ergonómica. Una disposición ergonómica comprende: - La situación del teclado alineado con la pantalla. La ubicación del teclado deberá ser tal que permita tener espacio suficiente delante del mismo para apoyar los brazos y las manos con un mínimo de 10cm.

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA - Espacio suficiente para colocar el resto de elementos (ratón, teléfono, etc.) - La pantalla deberá poder ser orientable e inclinable y deberá poderse regular en altura o disponer de un pedestal independiente o una mesa regulable. Colocar la pantalla de forma que el borde superior de la misma quede a la altura de los ojos (ni muy alta ni muy baja). - El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos. - Espacio suficiente bajo la mesa para introducir las piernas. Se recomienda adecuar las sillas de forma que permitan una postura confortable del trabajador, sustituyendo aquellas que presentan deficiencias. La guía del INSHT recomienda: Altura del asiento ajustable en el rango necesario para la población de usuarios. Respaldo con una suave prominencia para dar apoyo a la zona lumbar y con dispositivos para poder ajustar su altura e inclinación. Profundidad del asiento regulable, de tal forma que el usuario pueda utilizar el respaldo sin que el borde del asiento le presione las piernas. Mecanismos de ajuste fácilmente manejables en posición sentado y construidos a prueba de cambios no intencionados. Se recomienda la utilización de sillas dotadas de 5 apoyos para el suelo También deberían incluir ruedas, especialmente cuando se trabaje sobre superficies muy amplias. Las ruedas deben ser adecuadas al tipo de suelo existente, con el fin de evitar desplazamientos involuntarios en suelos lisos y con actividades de tecleo intensivo. Se recomienda el uso de sillas con asientos con material transpirable. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Los problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas son debidos a los siguientes factores: - Movilidad restringida asociada al trabajo sedentario. - Malas posturas (giros de cabeza, falta de apoyo en la espalda, falta de apoyo para las muñecas y antebrazos, etc) asociadas tanto a la forma de sentarse como a la posición cabeza-cuello y a la posición de brazos y muñecas mientras se teclea. Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzos corresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda, cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunque su nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos es suficiente para provocar fatiga y dolores musculares. Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida a esfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie. MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES POSTURAS DE TRABAJO No puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otros motivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante, sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales: 1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en el respaldo. 2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómoda para trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos). 3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre los muslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino la altura cómoda con respecto al plano de la mesa. 4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de forma que todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener una postura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptar una postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo. 5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm. 6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo de giro inferior a 35º). 7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura de sus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador esté demasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla está demasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..). 8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajo con eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo que debe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente basta

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA con disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Si es posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en un sitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en el cuello. 9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesa debe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas. Normativa aplicable Real Decreto 488/1997 sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización

Riesgo 026 FATIGA MENTAL

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Riesgo al que se pueden ver expuestos los trabajadores debido a, un exceso de trabajo de tipo intelectual, donde se exige un gran esfuerzo mental de forma continuada; dando lugar a una disminución significativa de los niveles de atención, del nivel de respuesta a los problemas, de la motivación hacia el trabajo, y aumento de errores en la ejecución de las tareas encomendadas. A partir de los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluye que se da una situación de carga mental, las condiciones existentes pueden generar molestias a un cierto número de trabajadores pero no son lo suficientemente graves como para demandar una intervención inmediata. Sin embargo, es una situación que es preciso subsanar en cuanto sea posible, ya que estos factores pueden resultar, en el futuro, fuentes de problemas. Medida Correctora MEJORA ORGANIZATIVA Se proponen las siguientes acciones de mejora: - Facilitar y orientar la atención necesaria para desempeñar el trabajo. - Reducir o aumentar (según el caso) la carga informativa para ajustarla a las capacidades de la persona, así como facilitar la adquisición de la información necesaria y relevante para realizar la tarea, etc.. - Proporcionar las ayudas pertinentes para que la carga o esfuerzo de atención y de memoria llegue hasta niveles que sean manejables (ajustando la relación entre la atención necesaria y el tiempo que se ha de mantener). - Rediseñar el lugar de trabajo (adecuando espacios, iluminación, ambiente sonoro, etc.). - Reformular el contenido del puesto de trabajo, favoreciendo el movimiento mental. - Actualizar los útiles y equipos de trabajo (manuales de ayuda, listas de verificación, registros y formularios, procedimientos de trabajo, etc.) siguiendo los principios de claridad, sencillez y utilidad real. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMAR AL TRABAJADORES Para minimizar este riesgo se deben tomar las siguientes medidas preventivas: - No prolongar en exceso la jornada habitual de trabajo y compensarla preferentemente con descanso adicional. - Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos. - Delimitar la tarea por actividades afines. - Marcar prioridades de tareas, evitando solapamiento e interferencias entre los operarios. - Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado. La Administración Pública valorará las medidas propuestas para ponerlas en marcha o establecer otras análogas.

Riesgo 027 FATIGA VISUAL

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Riesgo debido al uso de pantallas de visualización de datos. Se cuenta con persianas en las ventanas. Existen puestos en los que los trabajadores manifiestan molestias por reflejos. Formación PRL EN OFICINAS Y DESPACHOS Los trabajadores deberán recibir formación en los riesgos que genera el uso de pantallas de visualización de datos Medida Correctora

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA ELIMINACIÓN DE REFLEJOS Informar al personal que, conforme a lo dispuesto en la Guía Técnica del I.N.S.H.T sobre Pantallas de Visualización de Datos, habrá de observarse las medidas preventivas necesarias para evitar la aparición de este riesgo: a) La posición de la pantalla deberá ser la correcta, para evitar brillos y deslumbramientos, colocándola en perpendicular a la línea de luminarias, evitando que esté enfrente o de espaldas a alguna ventana exterior, para de esta forma evitar los reflejos sobre la misma. Además de evitar los cambios bruscos de luminosidad protegiendo las ventanas con persianas que atenúen la luz. b) Que conforme a lo dispuesto en el artículo 4 del R.D. 487/97 sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización de datos ,los trabajadores se deben someter a reconocimientos médicos, y cuando el resultado de estos lo hiciese necesario, a un reconocimiento oftalmológico. - Mª Jesus Lleo Kuhnel, manifiesta molestias por reflejos. Tiene la luz delante. - Joaquín Ojeda Santana, manifiesta molestias por reflejos. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMACIÓN A TRABAJADORES Los puestos de trabajo deben estar orientados de forma que las fuentes de luz (ventanas, tabiques transparentes, etc.) no provoquen deslumbramientos ni reflejos molestos en la pantalla, y se recomienda que no estén situados de frente a los ojos del trabajador. Colocar la pantalla de forma que no tenga reflejos molestos y hacer uso de las cortinas para evitarlos. Colocar la pantalla a una distancia mínima de 40cm. Asegurarse que el nivel de iluminación es suficiente y adecuado al tipo de tarea que esté realizando. Proteger la iluminación artificial (luminarias) y la iluminación natural (ventanas), para evitar reflejos y/o deslumbramientos. Normativa aplicable Guía Técnica 488/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de equipos con pantallas de visualización

Riesgo 029 INADECUACIÓN DE LAS DEMANDAS PSICOLÓGICAS DE LAS TAREAS

Valoración Riesgo Tolerable

Descripción Se evalúan las condiciones de trabajo derivadas de factores psicosociales que pueden originar riesgos para la salud. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Los riesgos psicosociales son condiciones de trabajo, derivadas de la organización del trabajo, para las que tenemos estudios científicos suficientes que demuestran que perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras. Debe quedar claro que los riesgos psicosociales no son un problema individual, de personalidad o que responda a circunstancias personales o familiares, sino que tienen su origen en las condiciones de trabajo y específicamente en las condiciones de trabajo derivadas de la organización del trabajo. ACCIONES PARA LA PREVENCIÓN DE LA CARGA MENTAL Plantear la prevención y la ergonomía como partes estructurales de la organización de la Administración Pública. Posibilitar el máximo enriquecimiento de las tareas, según las motivaciones personales Facilitar la ampliación de puestos para evitar monotonía y aburrimiento Favorecer la rotación de puestos y tareas fatigantes para evitar cansancio, monotonía y aburrimiento Posibilitar la máxima autonomía temporal, corporal, espacial (horarios flexibles, movilidad postural, etc. MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Posibilitar la auto-organización de las pausas y descansos fijados. Facilitar los procedimientos de reducción de las tensiones y fatiga a todos los niveles Facilitar el proceso de percepción e interpretación, cuidando la presentación de la información, sobre todo la que se refiere a las señales. Se deberán simplificar en su complejidad y reducir la cantidad Estimular más las ideas, la creatividad, las aportaciones que colaboren a la eliminación de la fatiga y favorezcan las medidas de prevención Riesgos Heredados 023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/O CONTRA VEHÍCULOS

Unidad Organizativa DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES 040 INADECUACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES

DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA

6.5 SUBALTERNO Descripción Descripción Dentro de este apartado se incluyen los puestos de: ordenanza y portero Las funciones de este puesto se basan en las propias del cuerpo, siendo entre otras, atención al público, realización de fotocopias, entrega de documentación en Correos, Cabildo, Juzgados, Policía,...las tareas se desarrollan principalmente en la calle. El tiempo que esta con el ordenador no supera las 4 horas diarias. Analizados los riesgos se determina que el puesto de trabajo puede ser ocupado por una trabajadora embarazada con las siguientes recomendaciones: - Evitar la manipulación de cargas - Evitar acceder a zonas altas. - Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas. - Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo

Identificación de Riesgos Riesgo 007 GOLPES CONTRA OBJETOS INMÓVILES

Valoración Riesgo Tolerable

Descripción Golpes contra los bordes de las mesas, cajoneras, equipos informáticos, etc., por la distribución del mobiliario. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Almacenar los materiales fuera de los pasillos de tránsito. Evitar las prisas en los desplazamientos. No dejar elementos móviles del mobiliario de oficina en situación inestable o anormal que puedan suponer un riesgo de golpes. No realizar almacenamientos en zonas de paso, especialmente si se trata de vías de evacuación. Riesgo 009 GOLPES O CORTES POR OBJETOS O HERRAMIENTAS Probabilidad Consecuencia Valoración Baja. Dañino. Riesgo Tolerable. Descripción Cortes y golpes contra las herramientas utilizadas en el puesto: grapadora, tijeras, etc. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Comprobar el correcto estado del material de oficina, usando dicho material para los trabajos que han sido diseñados. Ubicar los utensilios de trabajo que puedan generar riesgos de corte (tijeras, abrecartas, cúter) en sus fundas y de forma ordenada

Riesgo 023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/O CONTRA VEHÍCULOS

Valoración Riesgo Tolerable

Descripción Los trabajadores realizan trabajos fuera del centro con desplazamientos en vehículo de la Administración Pública realizando tareas de reparto y distribución de materiales. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Con el fin de evitar una disminución de la capacidad de atención mientras se conduce el vehículo se debería concienciar a los conductores de la necesidad de no hacer uso de los teléfonos móviles mientras conduce, de acuerdo a las campañas divulgativas de la dirección general de tráfico. - En caso de que el vehículo sufra una avería en carretera, este se deberá apartar lo más lejos posible de la calzada, señalizarlo con suficiente claridad y anterioridad, y antes de que el operario se baje del vehículo se deberá colocar el chaleco de alta visibilidad, y percatarse de que no se acerca ningún vehículo para bajarse. Evitar en lo posible estar delante o detrás del vehículo. Nunca colocarse por el lado que de hacia la calzada Se deberán seguir las siguientes recomendaciones: -Camine siempre por las aceras, cruce las calles en las esquinas, utilice los pasos peatonales -Respete las señales de los semáforos para peatones; cuando cruce, observe hacia ambos lados de la calle y cuando no vengan vehículos podrá atravesar -Al transitar por calles y aceras observe el piso para evitar caer en alcantarillas abiertas, zanjas u hoyos En caso de avería o accidente -Lo importante es prevenir nuevos accidentes provocados por el primero, o por la falta de señalización de nuestro vehículo. -Tal y como se recoge en el Reglamento General de Circulación, si se trata de una avería que permite la marcha del vehículo, deberá continuar hasta la salida del túnel o paso inferior y, si ello no fuera posible, hasta una zona reservada para emergencia. De no existir, inmovilice el vehículo lo más cerca posible al borde derecho de la calzada. -Señalice la parada de emergencia con las luces de emergencia. -Apague el motor del vehículo. -Salga del vehículo con el chaleco reflectante, y coloque en la calzada los dispositivos de preseñalización de peligro. -En caso de avería, tanto el conductor como los demás ocupantes abandonarán el vehículo, dirigiéndose rápidamente al refugio o salida más próximos, sin que en ningún caso se transite por la calzada si existen zonas excluidas a la circulación de vehículos - Consultar al médico antes de utilizar tranquilizantes o barbitúricos. No consumir alcohol.

Riesgo 025 FATIGA POSTURAL

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas, particularmente en las tareas informáticas, debido al trabajo sedentario y malas posturas. Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzos corresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda, cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunque su nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios no los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos es suficiente para provocar fatiga y dolores musculares. Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida a esfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie. Finalmente, la posición sentada puede dar lugar a otros problemas circulatorios como entumecimiento de las piernas, debido a la presión del asiento en los muslos y corvas y a la poca movilidad de las piernas. Existencia de puestos en los que: - no se cuenta con espacio para apoyar lo brazos. Formación MEDIDAS PREVENTIVAS POSTURAS DE TRABAJO No puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otros motivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante, sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales: 1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en el respaldo. 2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómoda para trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos). 3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre los muslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino la altura cómoda con respecto al plano de la mesa. 4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de forma que todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener una postura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptar una postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo. 5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm.

Evaluación de Riesgos; Página 37 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA 6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo de giro inferior a 35º). 7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura de sus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador esté demasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla está demasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..). 8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajo con eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo que debe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente basta con disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Si es posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en un sitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en el cuello. 9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesa debe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas. Medida Correctora ADECUACIÓN PUESTO DE TRABAJO En el puesto de trabajo ocupado por: - Claudia Afonso Melián, no cuenta con espacio para apoyar los brazos, no pudiendo adoptar una postura ergonómica. Se recomienda reubicar los equipos en la mesa de manera que el trabajador pueda adoptar una postura ergonómica. Acondicionar la mesa de trabajo de forma que se puedan distribuir los equipos informáticos y material accesorio de forma ergonómica. Una disposición ergonómica comprende: - La situación del teclado alineado con la pantalla. La ubicación del teclado deberá ser tal que permita tener espacio suficiente delante del mismo para apoyar los brazos y las manos con un mínimo de 10cm. - Espacio suficiente para colocar el resto de elementos (ratón, teléfono, etc.) - La pantalla deberá poder ser orientable e inclinable y deberá poderse regular en altura o disponer de un pedestal independiente o una mesa regulable. Colocar la pantalla de forma que el borde superior de la misma quede a la altura de los ojos (ni muy alta ni muy baja). - El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES POSTURAS DE TRABAJO No puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otros motivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante, sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales: 1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en el respaldo. 2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómoda para trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos). 3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre los muslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino la altura cómoda con respecto al plano de la mesa. 4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de forma que todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener una postura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptar una postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo. 5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm. 6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo de giro inferior a 35º). 7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura de sus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador esté demasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla está demasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..). 8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajo con eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo que debe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente basta con disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Si es posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en un sitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en el cuello.

Evaluación de Riesgos; Página 38 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA 9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesa debe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas. MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Los problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas son debidos a los siguientes factores: - Movilidad restringida asociada al trabajo sedentario. - Malas posturas (giros de cabeza, falta de apoyo en la espalda, falta de apoyo para las muñecas y antebrazos, etc) asociadas tanto a la forma de sentarse como a la posición cabeza-cuello y a la posición de brazos y muñecas mientras se teclea. Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzos corresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda, cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunque su nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos es suficiente para provocar fatiga y dolores musculares. Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida a esfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie.

Riesgo 026 FATIGA MENTAL

Valoración Riesgo No Tolerable

Descripción Riesgo al que se pueden ver expuestos los trabajadores debido a, un exceso de trabajo de tipo intelectual, donde se exige un gran esfuerzo mental de forma continuada; dando lugar a una disminución significativa de los niveles de atención, del nivel de respuesta a los problemas, de la motivación hacia el trabajo, y aumento de errores en la ejecución de las tareas encomendadas. A partir de los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluye que se da una situación de carga mental, las condiciones existentes pueden generar molestias a un cierto número de trabajadores pero no son lo suficientemente graves como para demandar una intervención inmediata. Sin embargo, es una situación que es preciso subsanar en cuanto sea posible, ya que estos factores pueden resultar, en el futuro, fuentes de problemas. Medida Correctora MEJORA ORGANIZATIVA Se proponen las siguientes acciones de mejora: - Facilitar y orientar la atención necesaria para desempeñar el trabajo. - Reducir o aumentar (según el caso) la carga informativa para ajustarla a las capacidades de la persona, así como facilitar la adquisición de la información necesaria y relevante para realizar la tarea, etc.. - Proporcionar las ayudas pertinentes para que la carga o esfuerzo de atención y de memoria llegue hasta niveles que sean manejables (ajustando la relación entre la atención necesaria y el tiempo que se ha de mantener). - Rediseñar el lugar de trabajo (adecuando espacios, iluminación, ambiente sonoro, etc.). - Reformular el contenido del puesto de trabajo, favoreciendo el movimiento mental. - Actualizar los útiles y equipos de trabajo (manuales de ayuda, listas de verificación, registros y formularios, procedimientos de trabajo, etc.) siguiendo los principios de claridad, sencillez y utilidad real. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMAR AL TRABAJADORES Para minimizar este riesgo se deben tomar las siguientes medidas preventivas: - No prolongar en exceso la jornada habitual de trabajo y compensarla preferentemente con descanso adicional. - Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos. - Delimitar la tarea por actividades afines. - Marcar prioridades de tareas, evitando solapamiento e interferencias entre los operarios. - Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado. La Administración Pública valorará las medidas propuestas para ponerlas en marcha o establecer otras análogas.

Riesgo 029 INADECUACIÓN DE LAS DEMANDAS PSICOLÓGICAS DE LAS TAREAS

Valoración Riesgo No Tolerable

Evaluación de Riesgos; Página 39 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Descripción Se evalúan las condiciones de trabajo derivadas de factores psicosociales que pueden originar riesgos para la salud. Medida Correctora ESTUDIO PSICOSOCIAL A partir de los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluye que existen riesgos debidos a factores psicosociales, por lo que se proponen las siguientes acciones de mejora: - Realizar estudio psicosocial donde se valore los factores que pueden originar riesgos para la salud de los trabajadores. - Formación e información al trabajador sobre los riesgos de su puesto de trabajo y sobre las medidas preventivas a adoptar. - Incluir en la vigilancia de la salud la valoración psicosocial. - Definir las funciones que cada trabajador tiene asignadas. - Formación al trabajador sobre las tareas que deben realizar. - Establecer procedimientos de trabajo que garanticen la correcta ejecución de las tareas. - Permitir la participación de los trabajadores en todos los aspectos relacionados con su trabajo. - Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos. - Marcar prioridades de tareas. - Reforzar aquellos puestos expuestos a mayor carga de trabajo. - Informar a los trabajadores sobre los cambios organizativos, de procedimiento, etc., que se realicen en la Administración Pública. - Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado. Medida de Control Técnica MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Los riesgos psicosociales son condiciones de trabajo, derivadas de la organización del trabajo, para las que tenemos estudios científicos suficientes que demuestran que perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras. Debe quedar claro que los riesgos psicosociales no son un problema individual, de personalidad o que responda a circunstancias personales o familiares, sino que tienen su origen en las condiciones de trabajo y específicamente en las condiciones de trabajo derivadas de la organización del trabajo. ACCIONES PARA LA PREVENCIÓN DE LA CARGA MENTAL Plantear la prevención y la ergonomía como partes estructurales de la organización de la Administración Pública. Posibilitar el máximo enriquecimiento de las tareas, según las motivaciones personales Facilitar la ampliación de puestos para evitar monotonía y aburrimiento Favorecer la rotación de puestos y tareas fatigantes para evitar cansancio, monotonía y aburrimiento Posibilitar la máxima autonomía temporal, corporal, espacial (horarios flexibles, movilidad postural, etc. MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Posibilitar la auto-organización de las pausas y descansos fijados. Facilitar los procedimientos de reducción de las tensiones y fatiga a todos los niveles Facilitar el proceso de percepción e interpretación, cuidando la presentación de la información, sobre todo la que se refiere a las señales. Se deberán simplificar en su complejidad y reducir la cantidad Estimular más las ideas, la creatividad, las aportaciones que colaboren a la eliminación de la fatiga y favorezcan las medidas de prevención Riesgos Heredados 023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/O CONTRA VEHÍCULOS 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES 035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFES 040 INADECUACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES

Unidad Organizativa DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA

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7 Anexos

7.1 Relación Trabajadores por Puesto de Trabajo Puesto de Trabajo SUBALTERNO Trabajador Claudia Afonso Melián Pedro Rodriguez Hernandez Puesto de Trabajo ADMINISTRATIVOS Trabajador Obelesa Hernandez Delgado Olivia Mª Cabrera Diaz Luisa Ojeda Santana Aranzazu Fuentes Martin Ana Mª Sanchez Diez Agustina Cabrera Almeida Alberto Cabrera Andueza Francisco Herrera Pino Agustín Cabrera Almeida Patricia Lezcano Viera Carmen Marta Santana Ayal Rita Mª Gordillo Reyes Mª del Rosario Pulido Garcia Gilberto Diaz Jiménez Miguel Angel Santana Quevedo Paloma Herrera Hernandez Lourdes Paetow Ramos Lourdes Torrente Luzardo Jorge Gonzalez Diaz Lidia Esther Medina Ramos Puesto de Trabajo TÉCNICOS Y PROFESIONALES Trabajador Mª Victoria Jiménez Gonzalez Jose Manuel Trujillo Matías Mª Eugenia Alvarado Perez Laureano Perez Sosa Sonia Elena Ortega Ortega Cristina Perera Martin América Cazorla Quevedo Jeannette Alemán Peña Carmen Delia Hernandez Perez Mª Jesus Lleo Khunel Joaquín Ojeda Santana Emilia Perez Muñoz Rosa Morales Matos Julia Hernandez Reyna

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA Sonia Monagas Vera Mª Dolores Falcon Lemes Araceli Aparicio Aguiar Mª Benigna Gutierrez Santana Araceli Espino Toron Rosa Perez Batista Humberto Trujillo Ramirez Laura Cano-Manuel Gonzalez Mª Elena Ojeda Hernandez Mª Esther Alonso Cabrera Carmelo Luciano Baez Lourdes Guerra Hernandez Cristina Gomez Naranjo Emilia Zapata Roel Ana Luisa Alemán Moles Lucia Lopez Barrera Ana Mª Demetrio Pulido Esther Martel Hernandez

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EDIFICIO DE USOS MÚLTIPLES II – GRAN CANARIA 7.2

Relación de Puestos de Trabajo exentos de riesgo en caso de Embarazo

Puesto de Trabajo SUBALTERNO Exento de riesgo Limitación de tareas Cambio de puesto SI NO SI NO SI NO Tipo de limitación Recomendaciones Evitar la manipulación de cargas Evitar acceder a zonas altas. Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas. Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo. Puesto de Trabajo ADMINISTRATIVO Exento de riesgo Limitación de tareas Cambio de puesto SI NO SI NO SI NO Tipo de limitación Recomendaciones Evitar la manipulación de cargas Evitar acceder a zonas altas. Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas. Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo. Puesto de Trabajo TÉCNICOS Y PROFESIONALES Exento de riesgo Limitación de tareas Cambio de puesto SI NO SI NO SI NO Tipo de limitación Recomendaciones Evitar la manipulación de cargas Evitar acceder a zonas altas. Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas. Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo.

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