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FM GLOBAL DE MEXICO S.A. DE C.V. INFORME DE NOTAS DE REVELACION A LOS ESTADOS FINANCIEROS E INFORMACION ADICIONAL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Cifras en pesos al 31 de diciembre de 2011, excepto cuando se indique lo contrario) FM Global de México S.A. de C.V. (La Institución), es una Institución de seguros, y tiene la autorización del Gobierno Federal Mexicano por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Publico, para operar como institución de seguros regulada por la ley General de Instituciones y Sociedades Mutualistas de Seguros, así como las disposiciones de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF), como órgano de inspección y vigilancia de estas instituciones.
Nota 1- Operaciones y ramos autorizados El objeto social de la Institución es practicar el seguro de daños en los ramos de marítimo y transportes, incendio, diversos, terremoto y otros riesgos catastróficos.
Nota 2- Políticas de administración y gobierno corporativo I. El capital social al 31 de diciembre de 2011, se encuentra integrado de la siguiente manera: ANEXO 14.3.4 MONTO DEL CAPITAL SOCIAL SUSCRITO, NO SUSCRITO Y PAGADO Fecha del ejercicio 2011 Capital inicial Capital suscrito Capital no suscrito Capital pagado Inicial 299,842,762 299,842,762 299,842,762 Aumentos Disminuciones Final 299,842,762 299,842,762 299,842,762
Al 31 de diciembre de 2011, el saldo final de capital esta integrado por un capital fijo de 149,921,381 y un capital variable de 149,921,381. A la misma fecha el capital mínimo requerido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público fue de 8,521,217 UDIS equivalentes a 39,988,334.
II. Integración accionaría
Serie E1 E2 M1 M2
Accionistas Factory Mutual Insurance Company Factory Mutual Insurance Company FMIC Holdings, Inc FMIC Holdings, Inc
Acciones 32,283 9,999 3 1 42,286
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FM GLOBAL DE MEXICO S.A. DE C.V. INFORME DE NOTAS DE REVELACION A LOS ESTADOS FINANCIEROS E INFORMACION ADICIONAL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Cifras en pesos al 31 de diciembre de 2011, excepto cuando se indique lo contrario) FM Global de México es parte del grupo FM Global; el cual es líder mundial en protección de bienes. Los clientes de FM Global se fían de la capacidad de seguro de Daños Materiales y de nuestra pericia incomparable en la ingeniería de prevención dando como resultado una relación de confianza. "Mas vale prevenir que lamentar" es la filosofía de nuestra Institución de seguros. Trabajamos en cooperación con nuestros clientes para evaluar los riesgos de daños materiales y riesgos comerciales asociados. Después, nuestros ingenieros y suscriptores desarrollan programas personalizados de prevención de siniestros y pólizas de seguro orientadas a las necesidades particulares de cada cliente.
III.
Marco Normativo Interno en materia de Gobierno Corporativo.
La asamblea general de accionistas es el órgano supremo de la Institución, en tanto que la Administración, está a cargo de un consejo de administración y de un director general en sus respectivas esferas de competencia, de conformidad con lo previsto en el artículo décimo primero de sus estatutos sociales. El consejo de administración deberá ser electo por la asamblea general ordinaria de accionistas, la que fijará el número de consejeros para cada período, el cual deberá de integrarse por lo menos por 5 y por no más de 15 miembros propietarios y sus respectivos suplentes de los cuales al menos el 25% deberán ser consejeros Independientes.
De conformidad con el artículo décimo segundo de los estatutos sociales, el consejo de administración tiene las siguientes obligaciones indelegables: I. La definición y aprobación de: a) Las políticas y normas en materia de suscripción de riesgos, inversiones, administración integral de riesgos, reaseguro, reaseguro financiero, comercialización, desarrollo de la institución y financiamiento de sus operaciones, así como sus objetivos estratégicos es estas materias y los mecanismos para monitorear y evaluar el cumplimiento. 2
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El consejo de la administración de la institución deberá celebrar en el domicilio de la institución sesiones ordinarias por lo menos cada tres meses y podrá celebrar sesiones extraordinarias, previa convocatoria del presidente del consejo o del 25% o más de los miembros del consejo de administración, o de un comisario propietario de la institución. En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 29 Bis-1 de la Ley General de Instituciones y Sociedades Mutualistas de Seguros, el consejo de administración designó con fecha 9 de septiembre de 2008 al Licenciado Rafael Contreras Meneses como contralor normativo de la sociedad, el cual ha presentado los informes relativos a su gestión tanto a la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas como al propio consejo de administración en términos de la regulación vigente. 3
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Consejo de Administración Nombres Héctor Manuel Pliego Galarza Bret Ahnell Jeffrey A. Burchill Jorge Raúl Ojeda Santana Jorge Numata García
Cargos Consejero Presidente Consejero Consejero Consejero Independiente Consejero Independiente
Suplentes José Figueroa Marc Ragazzi Joy K. Cave Iker José Dieguez Bonilla Carlos Muñoz Herrera
Comité de Comunicación y Control Nombres Héctor Manuel Pliego Galarza Jeffrey A. Burchill Bret Ahnell Fernando José Herrera Pliego
Cargos Presidente Secretario Vocal Oficial de Cumplimiento
Comité de Inversiones Nombres Héctor Manuel Pliego Galarza Bret Ahnell Jeffrey A. Burchill
Cargos Presidente Miembro Miembro
Comité de Administración Integral de Riesgos Nombres Héctor Manuel Pliego Galarza Gaudencio Rosalino Cortés Hernández Theresa A. Molloy
Cargos Presidente Miembro Miembro
Comité de Reaseguro Nombres Héctor Manuel Pliego Galarza Gaudencio Rosalino Cortés Hernández John McConnon
Cargos Presidente Miembro Miembro
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Consejeros Héctor Manuel Pliego Galarza Perfil profesional: Ingeniero Civil Maestría en Administración Más de 10 años de experiencia en el sector asegurador Bret Nils Ahnell Perfil profesional: Licenciatura en ingeniería mecánica Más de 20 años en el sector asegurador Jeffrey A. Burchill Perfil profesional: Licenciatura en contaduría y economía Contador publico certificado Maestría en administración Más de 30 años en el sector asegurador Jorge Numata García Perfil profesional: Licenciatura en contaduría publica certificado Más de 20 años como socio de firmas de contadores Jorge R. Ojeda Santana Perfil profesional: Licenciatura en derecho Más de 10 años en derecho mercantil, comercio exterior y corporativo
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VI. Estructura Orgánica y Operacional de la Institución.
Consejo de Administración Rafael Contreras Meneses Contralor Normativo
Héctor M. Pliego Galarza Director General Christopher J. Bunnell Auditor Interno
José R. Figueroa Gerente de servicio al cliente
Gaudencio Cortés Gerente de Administración y Finanzas
Claudio García Gerente de Reclamos
John E. McConnon Gerente de Ingeniería
VI.- En el ejercicio 2011, la Institución únicamente realizó pagos de los honorarios a los consejeros independientes por la cantidad de 9,000 dólares americanos. VII.- No existen planes de compensación o prestaciones que se paguen a través de bonos o planes de entrega de acciones. VIII.- La Institución mantiene un proyecto en común mediante una alianza estratégica con uno de sus accionistas 6
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51 372 480 518
46,271,361.98 999,264,978.18 1,150,259,539.41 1,173,381,853.31 Automóviles
Ejercicio 2007 Ejercicio 2008 Ejercicio 2009 Ejercicio 2010 Ejercicio 2011 Diversos Ejercicio 2007 Ejercicio 2008 Ejercicio 2009 Ejercicio 2010 Ejercicio 2011
51 359 470 483
11,498,025.76 221,222,113.72 251,187,557.49 279,590,649.60 Incendio
Ejercicio 2007 Ejercicio 2008 Ejercicio 2009 Ejercicio 2010 Ejercicio 2011
51 362 468 487
31,004,974.23 688,922,228.05 8 781,299,692.88 775,282,751.42
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12 17 30
3,646,997.19 4,102,125.07 6,561,987.48 Terremoto
Ejercicio 2007 Ejercicio 2008 Ejercicio 2009 Ejercicio 2010 Ejercicio 2011
20 140 292 322
3,768,361.99 85,473,639.22 113,670,163.97 111,946,464.81 Crédito
Ejercicio 2007 Ejercicio 2008 Ejercicio 2009 Ejercicio 2010 Ejercicio 2011 Reafianzamiento Ejercicio 2007 Ejercicio 2008 Ejercicio 2009 Ejercicio 2010 Ejercicio 2011
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2011
2010
2009
2008
1,920,473.09 2,172,588.64
1,011,002.66 5,854,801.17
1,535,091.56 1,481,827.92
200,991.55
103,307.17 106,833,975.71
202,009.01
2007
III. Frecuencia de siniestros ANEXO 14.3.5-c Frecuencia de Siniestros (%) Operaciones/Ramos Vida Vida individual Vida Grupo y Colectivo Pensiones Muerte (Invalidez y Vida) Muerte (Riesgo de Trabajo) Invalidez Incapacidad Permanente Jubilación Accidentes y Enfermedades Accidentes Personales Gastos Médicos Salud Daños Automóviles Diversos Incendio Agrícola Responsabilidad Civil Marítimos y Transportes Terremoto Crédito Reafianzamiento
2011
2010
2009
2008
8.03% 0.13%
5.30% 0.10%
1.76% 0.02%
62.79% 0.00%
12.00% 0.06%
16.67%
2007
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2011
2010
2009
0.0197 0.0003
(0.0037) (0.0001)
(0.0009) -
-
(0.1050)
-
0.0200
(0.1088)
(0.0009)
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II. Índice de Costo Medio de Adquisición ANEXO 14.3.6-b Indice de Costo Medio de Adquisición Operaciones/Ramos Vida Vida individual Vida Grupo y Colectivo Pensiones Muerte (Invalidez y Vida) Muerte (Riesgo de Trabajo) Invalidez Incapacidad Permanente Jubilación Accidentes y Enfermedades Accidentes Personales Gastos Médicos Salud Daños Automóviles Diversos Incendio Agrícola Responsabilidad Civil Marítimos y Transportes Terremoto Crédito Operación Total
2011
2010
2009
(31.0511) (86.1022)
(79.0475) (245.8700)
(32.5723) (101.4358)
(0.7287) (12.4326)
(1.2909) (35.7714)
(0.5369) (12.5850)
(130.3146)
(361.9798)
(147.1300)
Para la determinación del Índice de Costo Medio de Adquisición mostrado en el anexo 14.3.6-b, se distribuyeron en proporción a la prima por ramo los gastos de adquisición; ya que la Institución registra los gastos que no son identificables a un ramo específico en el ramo de Incendio. Como resultado del bajo porcentaje de retención de prima, el índice de costo medio de adquisición de la Institución se ve impactado. Sin embargo, si dicho cálculo fuese realizado considerando la prima bruta el porcentaje seria más representativo.
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III. Índice de Costo Medio de Operación ANEXO 14.3.6-c Indice de Costo Medio de Operación Operaciones/Ramos Vida Vida individual Vida Grupo y Colectivo Pensiones Muerte (Invalidez y Vida) Muerte (Riesgo de Trabajo) Invalidez Incapacidad Permanente Jubilación Accidentes y Enfermedades Accidentes Personales Gastos Médicos Salud Daños Automóviles Diversos Incendio Agrícola Responsabilidad Civil Marítimos y Transportes Terremoto Crédito Operación Total
2011
2010
2009
0.01790 0.04990
0.01000 0.04711
0.01000 0.05100
0.00720
0.01000
0.00027 0.00634
0.07500
0.06711
0.06761
Para la determinación del Índice de Costo Medio de Operación mostrado en el anexo 14.3.6-c, se distribuyeron en proporción a la prima por ramo los gastos de operación; ya que la Institución registra los gastos que no son identificables a un ramo específico en el ramo de Incendio
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2011
2010
2009
(31.0135) (86.0520)
(79.0412) (245.8230)
(32.5632) (101.3848)
(0.7287) (12.4254)
(1.2909) (35.8664)
(0.5366) (12.5787)
(130.2196)
(362.0215)
(147.0633)
Como resultado del bajo porcentaje de retención de prima, el índice combinado de la Institución se ve impactado. Sin embargo, si dicho cálculo fuese realizado considerando la prima bruta el porcentaje seria más representativo
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Nota 4 – Inversiones Anexo 14.3.7 Inversiones en valores Valor de Cotización Ejercicio Actual Ejercicio Anterior
Moneda Nacional Gubernamentales Privados de renta variable Moneda Extranjera Gubernamentales Moneda Indizada Gubernamentales Total
Monto
% Participación en relación al total
100%
193,804,459.54
100%
193,804,459.54
Monto
% Participación en relación al total
219,145,641.73
219,145,641.73
Costo de Adquisición Ejercicio Actual Ejercicio Anterior
Monto
% Participación en relación al total
Monto
% Participación en relación al total
100%
219,145,641.73
100%
193,804,459.54
100%
100%
219,145,641.73
100%
193,804,459.54
100%
El 100% de las inversiones de la Institución se encuentran en valores gubernamentales llamados “Certificados de Deposito Rendimiento” denominados en dólares americanos y de liquidez diaria lo cual permite la disponibilidad rápida de los mismos. Al cierre del ejercicio 2011, la Institución no ha realizado inversiones en inmuebles, no ha otorgado ningún tipo de préstamos, ni existen operaciones con productos derivados.
ANEXO 14.3.8 Inversiones que representan el 5% o mas del portafolio de Inversiones
Nombre completo del emisor BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Total Portafolio
Nombre completo del tipo de valor Certificado de deposito rendimiento Certificado de deposito rendimiento Certificado de deposito rendimiento
Fecha de Fecha de Adquisicion Vencimiento 31/12/2011 2/1/2012 28/09/2011 24/09/2012 28/09/2011 28/03/2012
A Costo de Adquisicion 58,748,241.73 96,238,440.00 64,158,960.00 219,145,641.73
B A/Total Valor de Cotizacion % 58,748,241.73 27% 96,238,440.00 44% 64,158,960.00 29% 219,145,641.73 100%
La Institución no mantuvo inversiones con partes relacionadas con las que existan vínculos patrimoniales ó de responsabilidad Existen partidas de importancia relativa en el rubro de bancos como se describe a continuación. Disponibilidades Moneda nacional Moneda extranjera Total Disponibilidades
588,819.00 6,644,283.00 7,233,102.00
La Institución no maneja ningún tipo de restricción en cuanto a su disponibilidad de sus Inversiones. 15
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Operacion/Ramo Accidentes y Enfermedades Vida Danos Responsabilida Civil Maritimo y Trasportes Incendio Terremoto y otros riesgos catastroficos Agricola Automoviles Diversos Total
Moneda Nacional
Monto Moneda Extranjera
Moneda Moneda Indizada Nacional
% del Activo Moneda Extranjera
Moneda Indizada
Monto (Mayor a 30 dias) Moneda Moneda Moneda Nacional Extranjera Indizada
19,752,817.92
100.00%
44,988,907.55
110,465.10 13,051,181.06 1,884,517.07
0.56% 66.07% 9.54%
251,594.69 29,725,296.95 4,292,165.54
4,706,654.68 19,752,817.92
23.83% 100.00%
10,719,850.36 44,988,907.55
Para la determinación del deudor por prima mostrado en el anexo 14.3.12, se distribuyó en proporción a la prima. En el anexo 14.3.12; el monto de 19,752,817.92 representa el saldo de deudor por prima que se encuentra al corriente y el monto de 44,988,907.55 representa el saldo de deudor por prima vencido a mas de 30 días. La Institución no presenta deudores diferentes al deudor por prima que representen el 5% de su activo.
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Ejercicio Anterior (t-3)
Ejercicio Anterior (t-4)
1 1 1
N/A N/A N/A
1
N/A
El factor de suficiencia aplicado por la institución para el cálculo de la reserva de riesgos en curso de los diferentes ramos autorizados esta de acuerdo al oficio número 06-367-III3.1/01620 emitido por la CNSF.
Al cierre del ejercicio 2011, la Institución reflejó un saldo en reservas técnicas especiales como a continuación se menciona. SALDO DE LAS RESERVAS TECNICAS ESPECIALES Análisis por Operación y Ramo Reserva Catastrófica de Terremoto Reserva de riesgos Hidrometeorológicos Total
Ejercicio Actual (t) 1,110,598.30 1,303,867.40 2,414,465.70
Ejercicio Ejercicio Anterior Anterior (t-1) (t-2) 701,076.17 259,719.12 700,928.60 286,532.58 1,402,004.77 546,251.70
Ejercicio Anterior (t-3) 9,268.33 7,255.84 16,524.17
Ejercicio Anterior (t-4) N/A N/A -
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FM GLOBAL DE MEXICO S.A. DE C.V. INFORME DE NOTAS DE REVELACION A LOS ESTADOS FINANCIEROS E INFORMACION ADICIONAL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Cifras en pesos al 31 de diciembre de 2011, excepto cuando se indique lo contrario) ANEXO 14.3.16 Datos históricos sobre los resultados del triángulo de desarrollo de siniestros por Operación y Ramo. Año en que ocurrió el siniestro Provision y pagos por siniestros
Ejercicio Anterior Ejercicio Anterior Ejercicio Anterior Ejercicio Anterior Ejercicio Actual (Año t-4) (Año t-3) (Año t-2) (Año t-1) (Año t)
En el mismo año Un año despues Dos años despues Tres años despues Cuatro años despues
62,165,123.60
362,237,679.90
190,584,036.72
Estimacion de Siniestros Totales Siniestros Pagados Provisiones por Siniestros Prima Devengada
62,165,123.60 14,113,314.74 48,051,808.86 280,015,678.93
362,237,679.90 311,954,988.27 50,282,691.63 835,369,448.12
190,584,036.72 151,983,409.46 38,600,627.26 627,226,547.04
Nota 7 – Valuación de activos, pasivo y capital La Institución reporta su información financiera en cifras históricas, no registrando el efecto de la reexpresión en los activos, pasivos y capital de acuerdo en lo establecido en la circular única de seguros Capitulo 19.1.1 emitida por la CNSF. Al 31 de diciembre de 2011, la Institución tiene su inversión en un único instrumento financiero emitido por BANCOMEXT, el cual se encuentra clasificado como gubernamental en el rubro de disponible para la venta. Este instrumento es de liquidez diaria por lo cual se encuentra a valor de mercado y los intereses generados fueron registrados en resultados mismos que ascienden a 541.253.58 Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera se presentan en moneda nacional al tipo de cambio fijado por el banco de México de 13.7496. La Institución al cierre del ejercicio 2011 no tuvo asuntos pendientes de resolución, por lo tanto, no habrá ningún cambio en la valuación de los activos, pasivos y capital reportados.
Nota 8- Reaseguro y reaseguro financiero De acuerdo a la circular única de seguros Capitulo 6 emitida por la CNSF, conformó un Comité de Reaseguro, quien propuso al Consejo de Administración un manual de reaseguro mismo que fue aprobado por dicho consejo.
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Limitar en la mayor medida posible, las fluctuaciones de la siniestralidad que la Institución ha de soportar por cuenta propia. Proporcionar una mayor flexibilidad de suscripción al asegurador, pudiendo tomar riesgos cuyo valor asegurado es superior a su capacidad de retención. Limitar sus pérdidas en el caso de que un evento catastrófico produzca daños en varios bienes asegurados. La reducción en la fluctuación de siniestralidad debe reflejarse en el requerimiento de capital de la Institución
Objetivos de la retención:
Limitar las responsabilidades de la Institución, con el fin de proteger sus activos, su capacidad y reservas ya establecidas, lo cual permite llevar a cabo sus operaciones. Reducir fluctuaciones en su experiencia de siniestralidad de los negocios suscritos y estabilizar su resultado anual. Incrementar el número de riesgos y el nivel de prima a retención, obteniendo resultados técnicos estables. Dispersar y compartir riesgos que por naturaleza catastrófica, puedan provocar una acumulación inadecuada y poner en peligro la estabilidad de la Institución. El desarrollo de un programa de reaseguro adecuado, que le permita una diversificación técnica y políticas adecuadas para la aceptación y cesión de riesgos, así como el desarrollo de su cartera de suscripción. Factores que influyen en la determinación de la retención y procedimiento para el cálculo.
En particular, la Institución determina la retención para la operación de daños, de acuerdo a los lineamientos establecidos en la circular única de seguros Capitulo 6, manteniendo una posición conservadora al no exponer toda la retención legal, es decir estar por debajo de ésta de acuerdo al análisis de riesgos en cada caso.
La Institución ha celebrado contratos de reaseguro automático, en los cuales el reasegurador acepta automáticamente una cierta responsabilidad, en todos los riesgos 19
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Numero 1 2
NOMBRE, CALIFICACION CREDITICIA Y PORCENTAJE DE CESION A LOS REASEGURADORES Calificación de % cedido del % de colocaciones no Fortaleza total** proporcionales Nombre del reasegurado Registro en el RGRE Financiera del total *** Factory Mutual Insurance Company RGRE 194-85-300-169 96.00% Afiliated FM Insurance Company RGRE 484-97-320776 4.00%
TOTAL
100%
No existen contratos de reaseguro que pudieran, bajo ciertas circunstancias o supuestos, Reducir, limitar, mitigar o afectar de alguna manera cualquier pérdida real o potencial para y el reasegurador. Todos los contratos de reaseguro han sido reportados a la autoridad mediante las formas y medios específicos para esto y cuenta con un archivo de suscripción que documenta la transacción en términos técnicos, legales, económicos y contables, incluyendo la medición de la transferencia de riesgo.
ANEXO 14.3.22 INTEGRACION DEL SALDO DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y POR PAGAR A REASEGURADORES Antigüedad Nombre del reasegurador Saldo de cuentas % Saldo/Total Saldo de cuentas por cobrar por pagar Menor a 1 año Factory Mutual Insurance Company 726,651.14 100% 0 Afiliated FM Insurance Company 0 14,582,011.89
% Saldo/Total
100%
Mayor a 1 ano y menor de 2 años Mayor a 2 anos y menor a 3 años Mayor a 3 años
TOTAL
726,651.14
100%
14,582,011.89
100%
Al 31 de diciembre de 2011, la Institución no celebró ningún contrato de reaseguro financiero.
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FM GLOBAL DE MEXICO S.A. DE C.V. INFORME DE NOTAS DE REVELACION A LOS ESTADOS FINANCIEROS E INFORMACION ADICIONAL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Cifras en pesos al 31 de diciembre de 2011, excepto cuando se indique lo contrario) Nota 9 – Margen de solvencia ANEXO 14.3.24 Suficiencia de capital Concepto I.- Suma de requerimiento bruto de solvencia II.- Suma deducciones III.- Capital minimo de garantia (CMG) = I - II IV.- Activos computables al CMG V.- Margen de solvencia (faltante en cobertura) = IV - III
2011 166,288,313.19 2,414,465.70 163,873,847.49 205,230,926.80 41,357,079.31
Monto 2010 116,818,360.47 1,402,004.77 115,416,355.70 190,483,084.07 75,066,728.37
2009 99,282,264.42 546,249.87 98,736,014.55 212,862,494.16 114,126,479.61
Nota 10 - Cobertura de requerimientos estatutarios
Requerimiento Estaturorio Concepto Reservas técnicas Capital mínimo de garantía Capital mínimo pagado
ANEXO 14.3.25 Cobertura de Requerimientos Estatutorios Indice de Cobertura 2011 2010 2009 1.07 1.25 6.36
1.10 1.65 7.40
2011 1.14 2.16 6.17
Sobrante o (Faltante) 2010
156,066,132.52 41,357,079.31 214,436,231.17
144,214,731.39 75,066,728.37 247,018,572.72
2009
146,213,656.44 114,126,479.61 184,417,694.57
Nota 11- Pasivos laborales La Institución no cuenta con empleados. Por lo tanto, no tiene establecida reservas para obligaciones laborales al retiro por planes de pensiones y de primas de antigüedad al personal. Nota 12 – Administración de riesgos Mediante el comité de riesgos y del apoyo de firmas independientes; la Institución lleva a cabo la administración de riesgos. El comité de riesgos tiene como principal objetivo administrar los riesgos a que se encuentre expuesta , sean éstos cuantificables o no, así como vigilar que la realización de las operaciones se ajuste a los límites, políticas y procedimientos para la administración de riesgos aprobados por el consejo de administración de la misma, teniendo entre sus funciones y responsabilidades las siguientes. 1. Proponer para aprobación del consejo de administración a. Manual de Políticas y Procedimientos para la Administración Integral de Riesgos. Límites de exposición al riesgo de manera global y por tipo de riesgo establecidos en base a la metodología establecida para la Administración de riesgos. 21
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3. Aprobar: a. La metodología para identificar, medir, monitorear, limitar, controlar, informar y revelar distintos tipos de riesgos a que está expuesta la Institución b. Los modelos, parámetros y escenarios que habrán de utilizarse para llevar a cabo la medición y el control de los riesgos. c. La realización de nuevas operaciones y prestación de nuevos servicios que por su propia naturaleza conlleven un riesgo, previo a su discusión con el comité de inversión. 4. Designar al responsable de la unidad para la administración integral de riesgos. 5. Informar al consejo de administración y al comité de inversión cuando menos trimestralmente, sobre la exposición riesgo asumido y los efectos negativos que se podrían producir en la marcha de la Institución, así como sobre la inobservancia de los límites de exposición a los riesgos establecidos. 6. Informar al consejo de administración sobre las medidas correctivas implementadas, tomando en cuenta el resultado de las auditorias relativas a los procedimientos de administración de riesgos. 7. Crear los subcomités que considere convenientes para el ejercicio de sus funciones. 8. Revisar cuando menos una vez al año lo señalado en los incisos a) y b) del inciso 1) sin perjuicio de realzar dicha función con mayor frecuencia, cuando así se requiera, dadas las condiciones del mercado o en particular las de La Institución. 9. Vigilar que la realización de las operaciones se ajuste a los límites, políticas y procedimientos para la administración de riesgos aprobados por el consejo de administración. 10. Sesionar al menos una vez al mes. 11. Sesionar de forma extraordinaria en caso de que algunos de límites de exposición al riesgo se salgan de parámetros, así como en caso de incumplimiento o interrupción de las políticas y procedimientos para la administración de riesgos estipuladas en este manual. Lo anterior con el fin de tomar las medidas que considere necesarias para regresar a estar dentro de los límites, políticas y procedimientos establecidos. Cabe destacar que en caso de que se decida mantener un exceso de los límites o modificar a los mismos se deberá pedir la ratificación del consejo de administración en su siguiente sesión. La Institución cuenta con un “Manual de Políticas y Procedimientos para la Administración Integral de riesgos” aprobado por el Consejo de Administración; cuyo objetivo es documentar los objetivos, políticas, procedimientos que permitan operar con 22
FM GLOBAL DE MEXICO S.A. DE C.V. INFORME DE NOTAS DE REVELACION A LOS ESTADOS FINANCIEROS E INFORMACION ADICIONAL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Cifras en pesos al 31 de diciembre de 2011, excepto cuando se indique lo contrario) una adecuada administración integral de riesgos, así como los límites, metodologías, modelos y especificaciones de los sistemas de acuerdo con las disposiciones legales aplicables.
El comité de riesgos sesiona de manera mensual y los acuerdos del comité constan en actas debidamente circunstanciadas y suscritas por todos y cada uno de los integrantes. El Comité tiene la facultad de ajustar o autorizar se exceda de los límites de exposición a los distintos tipos de riesgo cuantificables, cuando las condiciones y el entorno de así lo requiera, informando al Consejo de Administración oportunamente de esta decisión. El proceso de Administración de Siniestros está basado en la Política para la Determinación de Reservas y en la normatividad local vigente. El seguimiento oportuno y el soporte documental de los siniestros así como la comunicación con el cliente entre otros son mecanismos son usados para reducir el riesgo y para la constitución de reservas técnicas adecuadas. La Institución cuenta con un comité de inversiones mediante el cual garantiza que esta mantenga de manera permanente sus inversiones y que seleccione los valores que deben de ser adquiridos de acuerdo a lo establecido por la autoridad. El comité de inversiones sesiona cada mes y consistentemente monitorea los mercados financieros y las variables económicas con lo cual se simulan y analizan escenarios de inversión. La Institución cuenta con una firma externa que realiza las funciones de la Unidad de Administración Integral de Riesgos; la cual tiene las siguientes funciones y responsabilidades, 1. Vigilar que la administración de riesgos sea integral y considere la totalidad de los riesgos en que incurra la Institución. 2. Proponer la metodología y aplicarla una vez aprobada por el comité de riesgos para identificar, medir y monitorear los distintos tipos de riesgos a que se encuentre expuesta la Institución, así como los límites por tipo de riesgo establecidos por el consejo de administración, utilizando para tal efecto los modelos, parámetros y escenarios para la medición y control de riesgo establecido por el citado comité de riesgos. 3. Informar al comité de riesgos y de inversión, al director general y al contralor normativo sobre: a. La exposición global y por tipo de riesgo. Dichos informes deberán incluir análisis de sensibilidad y pruebas bajo condiciones extremas. b. Las desviaciones que, en su caso, se presenten con respecto a los límites de exposición al riesgo establecidos, proponiendo cuando así corresponda las acciones correctivas necesarias. Dichos informes deberán presentarse cada que suceda una desviación con respecto a los límites. 23
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5. Informar al Director General, al Contralor normativo y al responsable de la realización de las inversiones y la ejecución de la estrategia que dicte el comité de inversión, sobre el comportamiento de los riesgos de mercado, crédito y liquidez. 6. Investigar y documentar las causas que originan desviaciones de los límites de exposición al riesgo establecidos, identificar si dichas desviaciones se presentan en forma reiterada e informar de manera oportuna sus resultados al comité de riesgos, al comité de inversiones, al director general y al contralor normativo. 7. Recomendar al director general, a los comités de riesgos e inversiones, al responsable de la realización de las inversiones y la ejecución de la estrategia que dicte el comité de inversiones y a los de las distintas áreas involucradas en la operación que derivado de sus funciones impliquen la toma de riesgos, disminuir la exposición al riesgo a los límites previamente aprobados por el consejo de administración cuando se excedan estos. 8. Llevar a cabo estimaciones de la exposición al riesgo de la Institución ligadas a resultados o al valor de la cartera. 9. Asegurarse que la información de que se sirva la base para calcular las posiciones de los portafolios utilizada en los modelos y sistemas de medición de riesgos, sea precisa, integra y oportuna, por lo que toda modificación a la citada información 10. deberá quedar documentada y contar con la explicación sobre su naturaleza y motivo que la originó. 11. Efectuar revisiones periódicas a los supuestos contenidos en los modelos y sistemas de medición de riesgos. 12. Comparar periódicamente las estimaciones de la exposición al riesgo contra los resultados efectivamente observados para el mismo periodo de medición y, en su caso, modificar los supuestos empleados al formular dichas estimaciones. 13. Realizar en todos los riesgos cuantificables pruebas bajo condiciones extremas, que permitan identificar el riesgo que enfrentaría la Institución en dichas condiciones y reconocer las posiciones o estrategias que hagan más vulnerable a la misma. Dichas pruebas deberán estimar el riesgo bajo condiciones en las cuales los supuestos fundamentales y los parámetros utilizados para la medición de riesgos se colapsen, así como la capacidad de respuesta de la Institución para minimizar los efectos ante tales condiciones.
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Riesgo Operativo. El control y monitoreo de este riesgo reside en las funciones propias de auditoría Interna, así como en el oficial de cumplimiento y el contralor normativo que aplican metodologías específicas y acorde con los lineamientos establecidos. Riesgo legal. La identificación oportuna y estimación del riesgo legal considera y evalúa la información existente de lo siguiente: - Multas impuestas - Juicios en proceso - Montos en riesgo - Otros operativos
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HIDROMETEOROLOGICOS Aguascalientes 15,991,568,946.38 Baja California 111,421,059,042.19 Baja California Sur 10,073,383,111.77 Campeche 7,183,193,564.34 Coahuila 86,594,054,996.92 Colima 1,430,705,467.02 Chiapas 346,454,290.83 Chihuahua 101,143,104,863.36 Distrito Federal 95,789,807,261.23 Durango 2,782,888,112.70 Guanajuato 56,126,200,177.69 Guerrero 776,927,754.88 Hidalgo 12,182,757,563.66 Jalisco 61,180,084,410.54 México 119,223,907,157.92 Michoacán 8,739,659,177.45 Morelos 5,755,584,001.83 Nayarit 1,710,634,240.99 Nuevo León 183,727,981,876.01 Oaxaca 340,027,313.57 Puebla 27,890,785,867.77 Querétaro 36,544,558,162.87 Quintana Roo 3,766,339,419.50 San Luis Potosí 16,440,988,178.92 Sinaloa 1,667,581,701.17 Sonora 79,470,361,748.53 Tabasco 3,105,531,868.89 Tamaulipas 121,071,521,163.73 Tlaxcala 8,992,419,675.88 Veracruz 38,069,525,976.98 Yucatán 7,674,998,612.93 Zacatecas 698,630,998.68
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__________________________ Gaudencio R. Cortés Hernández Gerente de Finanzas
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