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H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO 2016 - 2018
AÑO 1, VOLUMEN 1, NÚMERO 20
GACETA MUNICIPAL PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL
“2016. Año del Centenario de la Instalación del Congreso Constituyente”
ING. TOMÁS SUÁREZ JUÁREZ
PRESIDENCIA MUNICIPAL
CON FUNDAMENTO EN
Lo establecido en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, en su artículo 128 fracción VI y 48 fracción XV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y CONSIDERANDO
Que en la Quincuagésima Primera Sesión Ordinaria de Cabildo, con carácter Solemne, celebrada en fecha dos de diciembre del año dos mil dieciséis se informó el estado que guarda la administración municipal 2016 – 2018, a través de la presentación del Primer Informe de Gobierno Municipal, se publica en la Gaceta Municipal y en la Página Oficial para su consulta, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.
FECHA: 2 DE DICIEMBRE DE 2016
DIRECCIÓN: AV. SALTO DEL COCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO.
AGUA
S/N,
NÚMERO DE EJEMPLARES IMPRESOS: 10
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SUMARIO: PUBLICACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL
ÍNDICE Página Presentación ……………………………………………………………………………………..……………………………..
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Introducción ……………………………………………………………………………………………..………………………
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PILAR GOBIERNO SOLIDARIO Educación ………………………………………………………………………………………………………………..……….
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Bibliotecas ……………………………………………………………………………………………………………..…………
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Cultura ..……………………………………………………………………………………………………………………………
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Deporte a través del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte Cocotitlán (IMCUFIDEC) ……………………………………………………………………………………………………………….……
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Salud ………………………………………………………………………………………………..……………….……………..
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Asistencia Social ……………………………………………………………………………………………………………….
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Desarrollo Social …………………………………………………………………………………………………………..….
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Instituto de la Mujer …………………………………………………………………………………………………………
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Instituto de la Juventud ……………………………………………………………………………………………………
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Otras acciones en Pro del Municipio …………………………………………………………………………………
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Conmemoraciones realizadas por el Municipio ………………………………………………………………..
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PILAR MUNICIPIO PROGRESISTA Obras realizadas a través de la Dirección de Obras Públicas ……………………………………………..
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Servicios Públicos ……………………………………………………………………………………………………………..
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Electrificación ……………………………………………………………………………………………………………………
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Suministro de agua …………………………………………………………………………………………………………..
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Panteones ……………………………………………………………………………………………………………….……….
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Desarrollo Económico ………………………………………………………………………………………………………
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Desarrollo Agrícola …………………………………………………………………………………………………………..
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Empleo ……………………………………………………………………………………………………………….…………….
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Comercio ……………………………………………………………………………………………………………….…………
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Medio Ambiente ………………………………………………………………………………………………………………
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Recolección de basura ………………………………………………………………………………………………………
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PILAR SOCIEDAD PROTEGIDA Seguridad Pública ……………………………………………………………………………………………………………
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Protección Civil ………………………………………………………………………………………………………………..
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Derechos Humanos ………………………………………………………………………………………………………….
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Oficial Conciliador …………………………………………………………………………………………………………….
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Secretaría del H. Ayuntamiento ……………………………………………………………………………………….
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Registro Civil ……………………………………………………………………………………………………………….……
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Sindicatura Municipal ………………………………………………………………………………………………………
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Reglamentación Municipal ………………………………………………………………………………………………
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Acciones en conjunto por contingencias …………………………………………………………………………
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EJE TRANSVERSAL. GOBIERNO DE RESULTADOS Estructura Administrativa ……………………………………………………………………………………………….
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Secretaría Técnica .…………………………………………………………………………………………………….……
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Contraloría Interna …………………………………………………………………………………………………………..
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Transparencia y rendición de cuentas ……………………………………………………………………………..
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Convenios de Colaboración ……………………………………………………………………………………………..
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EJE TRANSVERSAL. FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO Recaudación y padrón de ingresos …………………………………………………………………………………..
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MENSAJE ……………………………………………………………………………………………………………….………..
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PRESENTACIÓN En cumplimiento a lo establecido en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, en su artículo 128 fracción VI y 48 fracción XV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, se pone a consideración del H. Ayuntamiento y del pueblo de Cocotitlán, el primer Informe de Gobierno Municipal, en el que se expone el estado que guarda la administración municipal en el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016, destacando las acciones más relevantes de cada una de las áreas que la integran. Soy consciente que la rendición de cuentas y la transparencia en la aplicación de recursos es un ejercicio de honestidad que todo servidor público debe realizar con convicción y vocación de servicio; por tal razón mi gobierno cumple el día de hoy cabalmente con este mandato. Es necesario decir que cuando asumí el cargo junto con los integrantes del H. Ayuntamiento nos enfrentamos a un escenario adverso, sin embargo comprometidos con el pueblo y la gente que nos brindó su confianza, nos dimos a la tarea de reordenar la administración. Al día de hoy, resulta para mí una satisfacción informar que logramos anteponernos a la adversidad, y nuestra administración tiene rumbo firme; quiero agradecer a mis compañeros del Cabildo, a los Directores, Jefes de área y personal operativo, porque sin su invaluable colaboración no sería posible cumplir con los objetivos propuestos. Los resultados obtenidos durante mi primer año de gobierno han sobrepasado las expectativas, tal y como lo reflejan las evaluaciones al Plan de Desarrollo Municipal, en donde se muestra una inversión en obra pública por un monto de 30 millones 460 mil 208 pesos, cifra que sobrepasa en más de 400% a lo ejercido en el año anterior, alcanzar estas cifras ha sido gracias a la gestión de recursos con el gobierno federal y estatal; por lo que es una satisfacción anunciar que en el próximo año instruiré para que se proyecten nuevas acciones en beneficio de nuestra comunidad. Es oportuno reconocer el gran apoyo y la apertura que ha tenido con mi administración el Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, así como del Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, Lic. Enrique Peña Nieto, a ellos mi agradecimiento y reconocimiento por su labor, estoy convencido que trabajar entre los tres órdenes de gobierno, da como resultado un beneficio directo al pueblo, que es el objetivo primordial de todo gobierno. 4
INTRODUCCIÓN El presente informe de actividades está estructurado de acuerdo a los pilares y ejes transversales de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. Para mi gobierno, ha sido en todo momento prioridad la demanda ciudadana, sin importar las limitaciones que puedan existir, hemos encaminado todo nuestro esfuerzo en ser un Gobierno Solidario por ello se ha dado respuesta oportuna a través del sistema Municipal DIF a la entrega de desayunos escolares a los alumnos de los diferentes preescolar y primarias, además, se ha dado puntual seguimiento a los programas federales y estatales como son: prospera, 65 y más, canasta mexiquense, infancia en grande, jefas de familia, entre otros. Gracias a la integración del COPLADEMUN (Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal) conocemos el rumbo que nuestra gente quiere para nuestro municipio, por lo que procuramos preservar nuestros usos y costumbres que nos dan identidad y nos caracterizan como un municipio con historia, es por ello que pusimos especial atención en revivir los juegos tradicionales, al igual que los eventos culturales como son: tardeadas, ferias, eventos alusivos al día de reyes, día del niño y día de la madre, fiestas patrias y Aniversario de la Revolución Mexicana. Por otra parte, a efecto de detonar el desarrollo y crecimiento de nuestro territorio es necesario cimentar nuestras bases sobre un Municipio Progresista, en este sentido no hemos escatimado esfuerzos para realizar la mayor cantidad de obras, estamos conscientes de las carencias de servicios de nuestra gente, la necesidad de agua es un reto que asumo con responsabilidad, por eso llevamos a cabo la reingeniería de la red de agua potable, para que el suministro sea constante y más familias cuenten con este servicio. Además, velar por la seguridad y bienestar de las personas es imperativo, por eso uno de los objetivos principales es promover una Sociedad protegida. Sabemos que los recursos son escasos, sin embargo cuando se tiene convicción de servir no hay obstáculo que no se supere. Agradezco el trabajo de mis compañeros de Protección Civil y todas las áreas que han sumado esfuerzos para dar respuesta oportuna en las eventualidades que desafortunadamente han ocurrido generando afectaciones a la comunidad, como es el caso del incendio en el tiradero a cielo abierto “El Jahuey”, y la contingencia hidrometeorológica, incidentes que han sido atendidos demostrando un trabajo conjunto
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entre los integrantes de la administración municipal, y que han dado muestra de la grandeza de Cocotitlán, al colaborar como un pueblo unido. El nuevo modelo de la administración pública exige un Gobierno Eficiente que genere resultados, donde a través de procesos innovadores por su naturaleza, se dé una administración pública gubernamental distintiva. Mantengo la tesis que un gobierno que sabe administrar es un gobierno sin deudas, por eso he dado instrucciones para que los pagos por los servicios como: suministro de hipoclorito de sodio, alumbrado público, ISSEMYM, entre otros, se realicen oportunamente. Hoy es un orgullo decir que estamos pagando la deuda histórica que tiene nuestro municipio, y además estamos trabajando para que ésta no se incremente, por lo que de enero a diciembre, se han realizado los pagos correspondientes de energía eléctrica, ISSEMYM, entre otros. Compañeros integrantes del H. Ayuntamiento, Síndico, Regidores, Directores, pueblo de Cocotitlán, es para mí un orgullo anunciar que la Administración 2016-2018 que me honro en presidir tiene cuentas sanas.
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PILAR GOBIERNO SOLIDARIO “Un gobierno diferente trabajando para el pueblo” El municipio de Cocotitlán está integrado por 12,142 habitantes según cifras del INEGI. Esta población cuenta con hombres, mujeres, niños, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad, compartiendo todos un mismo ideal, “Tener una mejor calidad de vida y acceder a mejores oportunidades”, es por ello que esta administración focaliza los ideales de la población y está comprometida con garantizar sus derechos a la Educación básica, cultura, salud y asistencia social. A un año de la administración y con apoyo de las Instituciones tanto estatales como federales, hemos llevado a cabo acciones que permiten materializar el ideal de la población, para así convertirnos en un verdadero Gobierno Solidario comprometido con su gente y direccionado a fortalecer su calidad de vida y el núcleo social. No vamos solos, este reto implica grandes esfuerzos; donde la política social se vuelve una herramienta fundamental, y la participación ciudadana un voto de confianza para la administración. Es importante recalcar que los recursos es otro reto que no podemos pasar por alto, y cuando son escasos se deben aplicar en metas sustantivas y prácticas que permitan sensibilizar, promover, adoptar y aplicar programas. Gracias a esta visión que definimos para nuestro querido Cocotitlán, podemos informar lo siguiente:
Educación Siguiendo la política del Gobierno de la República así como del Gobierno del Estado de México, podemos decir que la educación es la herramienta por excelencia, que genera crecimiento y desarrollo económico, la calidad de ésta permite incrementar la productividad de los agentes económicos, por lo que se considera que a mayor nivel educativo de los individuos mayor bienestar social y la inversión que en ésta se haga, fructificará para muchas generaciones más, porque en educación no se gasta, sino se invierte.
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En materia de educación mi gobierno trabaja de la mano con las Instituciones del Gobierno Federal así como de las del Gobierno del Estado de México. Es por ello que la Comisión de Educación a cargo de la Cuarta Regiduría, en coordinación con el INEA, logro a través del programa regular beneficiar a:
69 personas alfabetizadas. 57 personas concluyeron su primaria. 86 personas concluyeron su secundaria.
Con el Programa especial de certificación
55 personas concluyeron su primaria. 43 concluyeron su secundaria.
Dando un total de 310 personas beneficiadas y alfabetizadas; además se realizaron las siguientes acciones:
Se tramitaron 30 duplicados de certificados de secundaria a solicitud de la ciudadanía de forma gratuita. Se gestionó y firmó el convenio para emprender actividades de preparatoria abierta en modalidad modular y tradicional, contando ya con 100 alumnos inscritos. Se firmó el Convenio con la Universidad Digital, contando con 35 alumnos inscritos.
Nuevamente externo mi agradecimiento al Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, al igual que al Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México por su infinito apoyo, desde esta tribuna les envió un fraternal abrazo ¡Gracias!
Bibliotecas Estas unidades están abiertas al público en general, para la consulta de material bibliográfico de todos los niveles, aún cuando la tecnología nos rebasa, la asistencia es considerable, por lo que trabajaremos en implementar acciones que mejoren las instalaciones de cada una de éstas. En la biblioteca “Sor Juana Inés de la Cruz”, de la Cabecera Municipal:
Se registraron 8,860 visitas. 8
Se rehabilitó el módulo digital, el cual ya está funcionando y ha prestado servicio a 1,266 usuarios. Se apoyó a 832 alumnos de las diferentes escuelas, impartiendo club de tareas. Se llevó a cabo la “Hora del Cuento” donde la asistencia ha sido de 2,201 niños. Se expidieron 110 nuevas credenciales para el préstamo de libros a domicilio. Se prestaron 1,546 libros de diversas áreas para llevarlos a casa.
En la Biblioteca “Gabriela Mistral” de la Delegación de San Andrés Metla:
Se registraron 2,215 visitas. Se realizó el curso de verano para los niños de la Delegación Metla.
Cultura El fortalecimiento de la Cultura permite crear valores firmes e inquebrantables, además contribuye a la sana convivencia dentro de la sociedad y previene conductas antisociales que hoy en día preocupan no sólo a los Cocotitlanenses, sino al mundo entero; por ello, resulta prioritario ofrecer espacios en los que se generen experiencias que contribuyan al desarrollo cultural, aprovecho esta oportunidad para invitar a todos nuestros habitantes a integrarse a las actividades que Casa de Cultura emprende con sus diferentes talleres y eventos, espacio en el cual se desarrollaron las siguientes acciones:
Se impartieron 12 talleres, entre lo que se encuentran: pintura en tela, música, elaboración de mermeladas, reciclado, foami termo formado, cosmetología, cocina, comprensión lectora, chocolatería, bordado fino, bombón artístico; contando con la participación de 3,570 asistentes. Se impartieron clases de: Tejido, Danza árabe, Zumba y Kung-fu con la participación de 1,622 asistentes. Se llevó a cabo el evento “Un domingo cultural” en el atrio de la iglesia de la Cabecera Municipal, con eventos artísticos como danza, música y obras de teatro, ésto en apoyo a las fiestas patronales del municipio, contando con una participación de 300 personas. Se realizó a través de casa de cultura el “Curso de verano” con niños del municipio, los cuales realizaron actividades de manualidades, comprensión lectora, habilidad matemática, activación física, ente otras, contando con 375 niños. Con motivo de la celebración del “Día de muertos” se realizó la Callejoneada por las principales calles de la Cabecera Municipal, contando con una participación de 250 personas que acompañaron el recorrido. 9
También se realizaron concursos de Ofrendas, calaveras literarias, disfraces y chilacayotes, en coordinación con el Sistema Municipal DIF con motivo de nuestro tradicional día de muertos.
Deporte a través del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte (IMCUFIDEC) El municipio de Cocotitlán fomenta la práctica deportiva, contribuyendo de esta manera a la ocupación del tiempo libre y mejoramiento a los estilos de vida. Con certeza decimos que la práctica constante de un deporte coadyuva a la disminución de problemas sociales como son las adicciones, entre las que se encuentran el alcoholismo y la drogadicción, que desafortunadamente suelen afectar a los sectores jóvenes de nuestra sociedad. El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Cocotitlán, cuenta actualmente con 600 usuarios, y me es grato informar lo siguiente:
En el área de baloncesto se cuenta con 13 jugadoras de la Escuela Primaria “Lic. Luis Cabrera” turno matutino, a las cuales se les apoyó con el estampado de los uniformes deportivos para la olimpiada que se llevó a cabo en Mazatlán, Sinaloa. Además se les pagó transporte y hospedaje. Se impartieron mega clases de zumba en beneficio de las mujeres de Cocotitlán, contando actualmente con más de 150 mujeres activas. Se participó con la selección municipal de tae-kwon-do en Zacatlán Puebla, donde participaron 21 personas y se obtuvieron 5 medallas. Se apoyó de forma permanente al deportista PINI Casilla, para que acuda a las competencias que le son programadas a lo largo del año. Se realizó el torneo abierto en artes marciales mixtas, el cual se llevó a cabo en el Gimnasio Municipal, premiando a los primeros lugares, y contando con una audiencia de 180 personas.
Salud El cuidado de la salud representa una de las prioridades durante cualquier etapa de la vida, es por ello que se desarrollaron acciones tendientes a que los ciudadanos puedan acceder a servicios gratuitos y/o a bajo costo, por lo que en este rubro se realizaron:
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Jornadas de salud visual, contando con la participación de óptica amigo, la cual continúa dando servicio cada semana en la explanada de la Presidencia Municipal, beneficiando a 640 personas, las cuales adquirieron lentes a bajo costo. 2 jornadas gratuitas de la campaña “Huesos y articulaciones sin dolor”, beneficiando a 40 personas. 4 campañas de esterilización felina y canina con apoyo del ISEM (Instituto de Salud del Estado de México). 12 mastografías a mujeres de la comunidad con el apoyo de la Fundación “Luis Pasteur”. 70 paquetes ginecológicos que incluyen: papanicolaou, vulvoscopía, prueba de Schiller, colposcopía, exploración de senos, plan médico, beneficiando al mismo número de mujeres Cocotitlanenses. 18 ultrasonidos de mama beneficiando al mismo número de mujeres. Se desarrolló la 4ta. Semana Estatal Contra Riesgos Sanitarios, en la Escuela Primaria “Lic. Luis Cabrera”, en la cual se contó con actividades como potabilización de agua, recolección de medicamentos caducos, entre otras, beneficiando a 900 estudiantes de nivel primaria. Se capacitó a los elementos de Seguridad Pública y Protección Civil en cuanto al manejo de personas en estado de ebriedad y sustancias psicotrópicas. En colaboración con el Centro de Atención Primaria para las Adicciones, la Secretaría de la Defensa Nacional y el H. Ayuntamiento, se realizaron pláticas a 40 jóvenes y padres de familia con el tema “La importancia de prevenir adicciones”. Se prestó el servicio de Resonancia Magnética y Medicina Alternativa, logrando 60 consultas con un costo de $50.00 (Cincuenta pesos 00/100 M.N.). Con motivo de la semana de la juventud, se habilitó un módulo de prevención de adicciones en la Escuela Secundaria Técnica Industrial y Comercial No. 9 “Lic. Adolfo López Mateos”, contando con la participación de 100 adolescentes. A través de la Dirección de Desarrollo Social, se llevó a cabo una jornada de salud, donde se brindaron servicios de mastografía, papanicolaou, consulta médica, entre otros.
Asistencia Social En esta materia se realizaron acciones en beneficio de nuestros habitantes a través del
Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) 11
Una de las grandes responsabilidades de la administración, es atender las necesidades y rezagos en materia social, por lo que hemos establecido una política asistencial a través del Sistema Municipal DIF, el cual dirige con empeño y responsabilidad mi esposa, la C. Ma. Del Rosario Ortiz Galicia, con quien he compartido durante este primer año de gobierno, el compromiso de trabajar por nuestro pueblo de Cocotitlán, teniendo siempre presente el propósito de mejorar los niveles de bienestar de las familias, poniendo especial énfasis en los grupos de población vulnerable, como son los niños, niñas, mujeres, adultos mayores, y personas con discapacidad. En este sentido consolidamos una estructura administrativa en donde se hace frente a los retos que se presentan, atendiendo las principales necesidades de nuestra gente y procurando mantener el trato igualitario y equitativo. Por esta razón se llevaron a cabo:
4 excursiones para los adultos mayores. Se realizó la convivencia con motivo del festejo del adulto mayor, donde coronamos a nuestra reina y princesas de la tercera edad, festejando con música y una pequeña comida, como muestra de reconocimiento y gratitud. Se apoyó a la población con bastones y sillas de ruedas. Se han realizado condonaciones de medicamentos y consultas médicas a ciudadanos de escasos recursos. Se distribuyeron láminas y tinacos con la finalidad de mejorar las viviendas de la población más vulnerable del municipio. Se apoyó a las personas que más lo necesitaban con traslados a hospitales como Magdalena de las Salinas, Hospital del Niño y Hospital de Pediatría. Diariamente se realizaron traslados gratuitos de niños con discapacidad al Centro de Atención Múltiple (CAM) ubicado en Amecameca. Se impartieron cursos de panadería, repostería, peinado y maquillaje para las mujeres del municipio, con el objetivo de fomentar el auto empleo y generar ingresos para las familias. Se continúa con el programa Canasta Mexiquense (CAMEX) mediante el cual se brindan talleres de preparación de alimentos, beneficiando a 390 ciudadanos. Se realizaron 85 pláticas referentes a la cultura alimentaria, nutrición, autoestima, beneficiando a 340 personas. Se lleva a cabo el programa Horta DIF, que consiste en la producción de alimentos, el cual benefició a 72 familias, que actualmente producen alimentos para el autoconsumo y comercializan los excedentes.
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Se brindaron 350 asesorías jurídicas en materia familiar por parte de la Procuradora del DIF, atendiendo principalmente: divorcio encausado, pensión alimenticia, guardia y custodia de menores, entre otros. Se brindaron 3,399 consultas médicas ofreciendo el medicamento a bajo costo. Se realizaron 287 pláticas en escuelas con la finalidad de fomentar la Cultura de la Prevención. A través de la Clínica del Niño Sano se brindaron 120 capacitaciones a padres de familia en materia de atención a enfermedades diarréicas y 144 en materia de infecciones respiratorias agudas. Otorgamos 1,595 certificados médicos, atendiendo principalmente a la matrícula escolar del municipio. Se otorgaron 978 consultas odontológicas a la población de escasos recursos. Se aplicó flúor a 2,766 alumnos de las escuelas del municipio. Se impartieron 27 pláticas en escuelas del municipio con el tema “Prevención de adicciones”, proporcionando material impreso. Se otorgaron 115,752 desayunos fríos a través del Programa de Asistencia Alimentaria a Menores Escolares (PRAAME), para alumnos de preescolar y primaria del municipio. Se realizaron 4 levantamientos de peso y talla en escuelas del municipio, para actualizar padrones del programa desayunos fríos. Se realizaron 20 supervisiones a los desayunadores escolares para mantener éstos en buen funcionamiento. Se brindó apoyo a 6 niños en situación de calle, integrándolos a programas encaminados a la protección y desarrollo del menor. Se desarrollaron 24 talleres de integración social para personas con discapacidad en diversos sectores de la población. Se impartieron 84 pláticas de prevención de la discapacidad dirigidas a escuelas, padres de familia y población en general. Se distribuyeron trípticos y carteles de los programas PREVIDIF, a través del desarrollo de 44 campañas. Se impartieron 32 pláticas referentes a la higiene de columna y defectos de posturas. A través de la Unidad Básica de Rehabilitación e Integración Social UBRIS brindamos 350 orientaciones a personas con discapacidad. Integramos a 720 personas con discapacidad al ramo educativo, laboral y cultural así como al desarrollo de actividades deportivas.
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Desarrollo Social Instaurar acciones que fortalezcan los servicios de salud, educación, cultura, deporte y recreación, es y ha sido una de las prioridades de mi gobierno, pues aspiro a un Cocotitlán, en el que cada uno de sus miembros se desarrolle con plenitud y puedan mejorar su calidad de vida, sin olvidar la atención que se debe procurar a los grupos vulnerables. Por lo que en esta materia hemos realizado:
6 jornadas focalizadas, tanto en la Delegación Metla como en la Cabecera Municipal, brindando servicios de corte de cabello, médico, dentista, vacunación, entre otros; beneficiando a 1,480 personas. Se llevó a cabo la plática de “Violencia Familiar” impartida por el Centro Especializado en Atención Primaria a la Salud de Cocotitlán, la cual benefició a 40 personas. Se entregaron 100 paquetes de pollos beneficiando al mismo número de familias. Se llevó a cabo la entrega de Canasta Alimenticia, distribuyendo 150 despensas de los programas: Infancia en grande y Canasta mexiquense. Se gestionó ante la Secretaría de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) ropa y calzado, misma que se repartió a 450 personas de la Cabecera Municipal y de la Delegación Metla. Se coordinó la entrega de apoyos de PROSPERA y 65 y Más. Se logró la reactivación de 8 familias al programa PROSPERA, los cuales fueron dados de baja en la administración pasada. Se llevó a cabo una Jornada de Salud Multidisciplinaria en la explanada de la Presidencia Municipal, en la cual se practicaron 109 mastografías, 100 consultas generales, 50 tomas de laboratorio, 30 consultas dentales, 40 vacunas, 10 Papanicolaou, 41 afiliaciones al seguro popular, 50 cortes de cabello, 50 consultas optométricas, 25 duplicados de llaves con el cerrajero, dando un total de 505 personas beneficiadas.
Instituto de la Mujer Promover la igualdad entre mujeres y hombres en las áreas de desarrollo social, económico, político y cultural; es una de las prioridades de mi gobierno, promover
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prácticas justas y equitativas representa un gran reto, por ello, durante este primer año de gestión se han emprendido las siguientes acciones:
Se desarrollaron 12 talleres de manualidades en la Cabecera Municipal y 6 en la Delegación de San Andrés Metla. Se integraron a madres menores de 19 años al programa “Futuro en grande”, el cual consiste en entregarles una canasta básica de alimentos y una pañalera con productos de bebé; brindándoles además pláticas informativas. Se gestionó por parte del Instituto de la Mujer, la entrega de “Pólizas de Seguros de Vida y Diagnóstico de Cáncer a Mujeres” esto como medida preventiva del cáncer de mama. Se impartieron 7 pláticas sobre “Violencia en contra de las mujeres” de las cuales 4 se llevaron a cabo en la Cabecera Municipal y 3 en la Delegación de San Andrés Metla. Se realizan campañas en contra de la violencia de las mujeres con motivo del día naranja. Se distribuyeron paquetes de gallinas ponedoras en la Delegación de San Andrés Metla. Se realizó la entrega de despensas Horta - frutícolas a las mujeres de la comunidad. Se desarrolló el curso “Mujeres en la construcción”, donde se les enseñó a colocar pisos y azulejos.
Instituto de la Juventud Los jóvenes representan el futuro de nuestro Cocotitlán, por ello constituyen un sector de atención prioritaria, así la sensibilización y participación social de este sector es fundamental, y dotarlos de herramientas para que sean emprendedores es una tarea que realiza mi gobierno. En esta coordinación:
Se llevó a cabo el taller de “Prevención para el embarazo en la adolescencia”, beneficiando a 180 jóvenes de la Escuela Preparatoria Oficial No. 66. Se organizó y coordinó la jornada de activación física y entrenamiento en defensa personal, beneficiando a 163 jóvenes de la Preparatoria Oficial No. 66 15
Se llevó a cabo la Conferencia “Responsabilidad sexual”, beneficiando a 84 jóvenes de la comunidad. Se desarrollaron pláticas con el tema “Prevención del Bullying (acoso escolar)” beneficiando a 230 jóvenes.
Otras Gestiones en Pro del Municipio Estoy convencido que la suma de esfuerzos nos permite obtener mejores resultados, juntos podemos lograr más. Mi reconocimiento y agradecimiento a cada uno de los Regidores, a este gran equipo de trabajo, que con esfuerzo, compromiso constante y responsabilidad, han logrado gestionar apoyos que benefician a la ciudadanía. Me es grato informar que se han desarrollado las siguientes gestiones:
A través de la Octava Regiduría y en Coordinación con la Diputada Federal, Susana Osorno Belmont, se logró en el mes de septiembre, que se beneficiaran 38 familias de la Delegación Metla con la adquisición de tinacos y cisternas Rotoplas a bajo costo, cuyo precio final fue de $1,110.00 (Un mil ciento diez pesos 00/100 M.N.). A través de la Séptima Regiduría, mediante el programa “Súmate más uno”, se distribuyeron 2000 láminas de asbesto con un precio de $210.00 (Doscientos diez pesos 00/100 M.N.) cada una; 50 calentadores solares a un precio de $4,560.00 (Cuatro mil quinientos sesenta pesos 00/100 M.N.) y 300 tinacos Rotoplas a un precio de $1,110.00 (Un mil ciento diez pesos 00/100 M.N.) Beneficiando la economía familiar de 600 personas. Se gestionaron 5 bastones y una silla de ruedas por parte de la Sexta Regiduría, los cuales se repartieron entre adultos mayores de escasos recursos. Se gestionó a través de la Novena Regiduría pintura para mantenimiento del kiosco.
Conmemoraciones realizadas por el H. Ayuntamiento Porque celebrar es agradecer, conmemorar, recordar; es por ello que se llevaron a cabo los siguientes eventos:
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Se realizaron eventos conmemorativos como “El día Internacional de la mujer” evento que contó con 200 personas, las cuales disfrutaron de eventos artísticos, rifa de regalos, pláticas de autoestima, entre otros. Se llevó a cabo la celebración del día del niño tanto en la Cabecera Municipal como en la delegación de San Andrés Metla, realizando una kermes que se acompañó de juegos mecánicos e inflables, y se distribuyeron 2,000 juguetes para los niños de Cocotitlán. Es importante reconocer el compromiso por parte de los integrantes de la Administración, que con su participación y voluntad, ha sido posible la coordinación de actividades. Este evento representó una inversión de 14 mil 648 pesos, y participaron más de dos mil niños. Se realizó el festival alusivo al día de las madres tanto en la delegación como en la Cabecera Municipal, con eventos artísticos, baile, así como rifa de artículos de electrónica, línea blanca y salas. Para la realización de estos eventos se invirtió un total de 156 mil 507 pesos, contando con la participación de 2000 madres de familia. Se llevó a cabo en el mes de marzo el evento de “Juegos tradicionales”, en el que se realizaron papalotes, se jugó al trompo, yoyo y canicas, otorgando premios a los primeros lugares, contando con un participación de 500 asistentes. Se llevó a cabo el Festival CIOFF, con la participación de países como Perú y Bulgaria, los cuales nos mostraron su cultura, a través del baile y música. Se realizó el festejo del 15 de septiembre con el tradicional grito de independencia, el desfile por las principales calles del municipio y la tardeada con juegos tradicionales como el palo encebado, carrera de triciclos, carrera de bicicletas; contando con la participación de 600 personas que se dieron cita en la explanada de la Presidencia Municipal. Se llevaron a cabo las actividades Conmemorativas al Aniversario de la Revolución Mexicana, participando del desfile en las principales calles del municipio, al término se desarrolló la carrera de los barrios; por la tarde se realizó la carrera de burros y de cintas a caballo, palo encebado, carrera de triciclos, de carretillas, bicicleta en equilibrio, entre otros.
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PILAR MUNICIPIO PROGRESISTA “Un gobierno diferente trabajando para el pueblo” El municipio tiene la obligación de generar políticas públicas encaminadas al desarrollo progresista a partir de indicadores socioeconómicos que impacten directamente en el bienestar de la comunidad. Sabemos que las sociedades que alcanzan un crecimiento sólido y sustentable son sociedades que alcanzarán los objetivos trazados en materia de desarrollo, no solo económico sino también social y cultural. La visión que esta administración plantea para lograr estos objetivos es el trazo de líneas de acción que solventen las necesidades de comunicación e infraestructura, desarrollo económico y agrícola, empleo, medio ambiente y servicios públicos. La infraestructura juega un papel importante para el desarrollo de nuestro municipio, por lo que me es grato informales que en este año se están realizando 22 obras de impacto que benefician a la totalidad de los habitantes y garantizan sin duda el progreso del municipio a mediano y largo plazo.
Obras realizadas a través de la Dirección de Obras Públicas. La obra pública es sin duda un trabajo de gestión, y en esta administración la tarea ha sido cumplida cabalmente, esto queda demostrado en los 30 millones 457 mil 151 pesos con 20 centavos ($30,457,151.20) que se transforman en infraestructura, cifra sin precedentes, ya que en el municipio no se había aplicado dicha cantidad para este rubro en un año de trabajo. A continuación desgloso los ingresos que se tuvieron:
Programa de acciones para el desarrollo (PAD)
$ 12,000,000.00
Programa Fortalecimiento Financiero Inversión 2016
$
1,701,044.47
Ramo General 23 Programas Regionales 2016
$
8,726,241.67
Programa Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) 2016
$
6,240,462.62
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Fondo para la infraestructura Social Municipal (FISM)
$
1,789,402.44
Total
$ 30,457,151.20
A través del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) 2016, se ejerció un recurso de 6 millones 24O mil 462 pesos, realizando las siguientes obras:
Rehabilitación de superficie de rodamiento en calle Dolores, obra que se realizó por contrato, con una inversión de 2 millones 245 mil 500 pesos y 14 centavos, beneficiando a 1,000 personas. Esta obra se concluyó en el mes de agosto. Construcción de muro de contención de concreto armado en plaza 12 de Diciembre, obra que se realizó por contrato, con una inversión de 612 mil 888 pesos con 44 centavos, beneficiando a 600 personas. Esta obra se encuentra en proceso con un avance estimado del 70%. Construcción de drenaje sanitario en calle solidaridad entre calle 29 de agosto y calle Emiliano Zapata, en la cabecera municipal, obra realizada por administración, con una inversión de 257 mil 442 pesos con 12 centavos, beneficiando a 500 personas. Se encuentra concluida al 100%. Construcción de pavimento hidráulico en Calle Solidaridad entre calle 29 de agosto y Calle Primavera, en la Cabecera Municipal, esta obra se realizó por contrato, con una inversión de 897 mil 586 pesos con 83 centavos ($897,586.83) beneficiando a 500 personas. Esta obra se encuentra terminada. Mantenimiento de pozo de absorción en Calle Solidaridad en la Cabecera Municipal, la cual se realizó por administración, con una inversión de 60 mil 899 pesos 39 centavos ($60,899.39). Obra que beneficia a 600 personas y tiene un avance del 90%. Además se encuentran en proceso:
La sustitución de alumbrado público con sistema leds, en diferentes calles de la Delegación San Andrés Metla, con una inversión de $168,505.39 (ciento sesenta y ocho mil quinientos cinco pesos 39/100 M.N.) La sustitución de alumbrado público con sistema leds, en diferentes calles de la Cabecera Municipal con una inversión de $1,993,671.19 (Un millón novecientos noventa y tres mil seiscientos setenta y un pesos 19/100 M.N.)
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Mediante el Programa de Acciones para el Desarrollo (PAD) se llevaron a cabo las siguientes obras con una inversión de 12 millones de pesos los cuales se invirtieron en:
Construcción de pavimento hidráulico, drenaje y muro de contención de la calle Miravalle, en la Cabecera Municipal. Con una inversión de 1 millón 584 mil 153 pesos con 10 centavos ($1,584, 153.10 M.N.) beneficiando a 300 personas. Obra que cuenta con un avance del 80%. Construcción de muro de contención de mampostería en la Calle Águila, en la Cabecera Municipal, con una inversión de 661 mil 376 pesos con 18 centavos ($661,376.18 M.N.) beneficiando a 300 personas. Dicha obra se encuentra con un avance del 90%. Construcción de andador peatonal y muro de contención en Calle Pípila en la Cabecera Municipal, con una inversión de 2 millones 165 mil 951 pesos con 91 centavos ($2,165,951.91) beneficiando a 300 personas. Esta obra tiene ya un avance estimado del 45%. Construcción de pavimento hidráulico estampado en la Calle Dolores, de Centenario de la Educación a Camino a Tlapala, en la Cabecera Municipal, con una inversión de 2 millones 285 mil 047 pesos con 61 centavos ($2,285,047.61) beneficiando a 1,000 personas. Esta obra se encuentra terminada. Construcción de pavimento hidráulico y drenaje en la Calle Tecámac en la delegación de San Andrés Metla, con una inversión de 1 millón 283 mil 106 pesos con 43 centavos ($1,283,106.43) beneficiando a 200 personas. Obra en fase inicial. Construcción de pavimento hidráulico en Calle Tóselos, en la delegación de San Andrés Metla, con una inversión de 828 mil 448 pesos con 78 centavos ($828,448.78 ) beneficiando a 450 personas. Esta obra se encuentra concluida al 100%. Saneamiento del Tiradero a Cielo Abierto “El Jahuey”, en la Delegación de San Andrés Metla, con una inversión de 2 millones 305 mil 658 pesos con 36 centavos ($2,305,658.36 M.N.) beneficiando a 12,142 personas, es decir el total de la población. Construcción de drenaje sanitario en calle Eucalipto en la Delegación de San Andrés Metla, con una inversión de 464 mil 133 pesos con 69 centavos ($464,133.69), beneficiando a 250 personas. Esta obra se encuentra con un avance del 95%. Construcción de drenaje sanitario en calle chabacano, en la Delegación de San Andrés Metla, con una inversión de $422 mil, 123 pesos con 94 centavos ($422,123.94 M.N.), beneficiando a 250 personas. Esta obra cuenta ya con un 95% de avance, la cual está a punto de concluir. 20
Ramo General 23 a través de Fortalecimiento Financiero Inversión 2016. Donde se aplicó un recurso de 1 millón 701 mil 044 pesos y 47 centavos, aplicando en:
Pavimentación de concreto hidráulico en calle Lázaro Cárdenas en la Cabecera Municipal, con una inversión de 1 millón 701 mil 044 pesos con 47 centavos ($1,101,044.47), beneficiando a 550 personas. Con un avance estimado del 50%.
Ramo General a través de Programas Regionales 2016, donde se aplicó un recurso de 8 millones 726 mil 241 pesos y 67 centavos, para la realización de:
Pavimentación de concreto hidráulico en Camino a Zula, en la Cabecera Municipal, con una inversión de 2 millones 616 mil 001 pesos con 24 centavos ($2,616,001.24), beneficiando a 500 personas. La cual se encuentra con un avance de obra del 60%. Pavimentación de concreto estampado en Calle Calvario entre Bravo y Guerrero, en la Cabecera Municipal, con una inversión de 693 mil 179 pesos con 61 centavos ($693,179.61 M.N.), beneficiando a 400 personas. Esta obra se encuentra concluida. Pavimentación de concreto estampado en Calle Primero de Mayo, entre calle Bravo y Calle 13 de Septiembre, en la Cabecera Municipal, con una inversión de 698 mil 770 pesos con 64 centavos ($698,770.64 M.N.), beneficiando a 400 personas. Dicha obra se encuentra concluida. Rehabilitación de concreto hidráulico en calle fresno entre Av. Salto del Agua y Calle Hidalgo, con una inversión de 1 millón 221 mil 790 pesos con 13 centavos ($1,221,790.13 M.N.), beneficiando a 1,000 personas. Esta obra se encuentra en un 30% de avance estimado. Se ha iniciado la Pavimentación de concreto hidráulico en Calle Prol. 29 de agosto, 1ra. Etapa, lo cual representará una inversión de 3 millones, 496 mil 500 pesos ($3,496,500.00)
Estas obras forman parte del Programa Anual de Obra Programado y estarán concluidas antes de terminar este año 2016, para beneficio de todos los habitantes del municipio. Además, me es grato informar que en resumen se han pavimentado 16 mil 729 metros cuadros; se han construido 186 metros lineales de muros, se han colocado 698 metros 21
lineales de drenaje y se ha introducido drenaje en mil 46 metros lineales en calles pavimentadas. Adicional a esto se realizaron mantenimientos y apoyos como son:
Mantenimiento de la red de drenaje en calle Cuauhtémoc, en la cabecera municipal. Reparación de bache en la Calle Matamoros y Benito Juárez. Mantenimiento a las instalaciones y oficinas del H. Ayuntamiento en la Cabecera Municipal. Mantenimiento de la red de agua potable en Calle Dolores, Hidalgo, Acercamiento Nacional, Cuauhtémoc y Abasolo. Mantenimiento de la red de agua potable en Calle Dolores y Centenario de la Educación. Pinta de topes en Calle Manzanares. Reencarpetado en Av. Salto del agua, entre Pípila y Lázaro Cárdenas, en coordinación con la Junta de Caminos. Reencarpetado asfáltico en Calle Manzanares, entre Acercamiento Nacional y Calle Matamoros, esto en coordinación con la Junta de Caminos. Rehabilitación frente a los salones de Sexto grado de la Escuela Primaria “Lic. Luis Cabrera”, con una inversión de $24,323.00 (Veinticuatro mil trescientos veintitrés pesos 00/100 M.N.)
Servicios públicos Los servicios públicos son aquellos que permiten resolver las necesidades de la comunidad de manera inmediata, permanente y eficaz. Este rubro es el encargado de atender los pequeños incidentes que se presentan en la vida diaria de los habitantes y forman parte del desarrollo visual e imagen del municipio. También tiene encomendado la logística de los eventos que la administración 2016-2018, realiza en beneficio de la comunidad; aprovecho la oportunidad para externar mi agradecimiento a todo el personal operativo que tiene encomendada la tarea de realizar sus actividades en medio de la lluvia o en la noche, pero siempre con buena disposición, muchas gracias por su esfuerzo compañeros. En esta área:
Se dieron 111 apoyos de préstamo de sillas sin costo. 22
Se llevó a cabo el deshierbe, poda de pasto, retiro de flores secas y limpieza en los panteones del municipio, priorizando esto en época de lluvias. Se llevó a cabo el barrido de las calles principales y explanada municipal. Se realizaron 13 faenas en camino a San Andrés, Calle 29 de Agosto, Cuauhtémoc y comunidad en general. Se realizaron reparaciones a vehículos al servicio del municipio. Se dieron apoyos a las instituciones educativas para trabajos de mantenimiento de sanitarios, herrería, acarreo de escombro, préstamo de sillas, entre otros. Se apoyó en la limpia, deshierbe, retiro de escombros, reparación de techumbre de los CEAPS de la Cabecera Municipal y San Andrés Metla. En coordinación con la Comisión de Salud Municipal. Se dieron 7 apoyos a la parroquia para la realización de eventos propios.
Electrificación
Se repararon 203 lámparas de las 980 con las que cuenta el municipio. Se dieron 12 apoyos a las instituciones educativas realizando reparación, cambio de focos y colocación de lámparas ahorradoras de energía; revisando además la instalación eléctrica. Se apoyó a los diferentes edificios de la Administración municipal con mantenimiento y cambio de luminarias para el ahorro de energía eléctrica.
Suministro de agua El suministro de agua es uno de los principales retos que enfrenta cualquier gobierno, la escases del vital líquido cada vez se hace más presente en diferentes partes del país, afortunadamente, en nuestro municipio tenemos agua de calidad, por lo cual es necesario hacer uso adecuado y razonable; además es importante dar mantenimiento a la infraestructura hidráulica y administrar correctamente el servicio para garantizar el suministro a las familias de nuestro municipio. Para cumplir con este cometido la Dirección de Suministro de Agua realizó las siguientes acciones: 24 reparaciones a la red hidráulica en diferentes calles de la Cabecera Municipal con una inversión de $5,784.00 (Cinco mil setecientos ochenta y cuatro pesos 00/100 M.N.) realizado con recursos propios.
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Se realizó como parte de mantenimiento preventivo, el cambio de tres válvulas con una inversión de $8,835.00 (Ocho mil ochocientos treinta y cinco pesos 00/100 M.N.) Se adquirió y colocó una bomba sumergible de 15 caballos de fuerza, que abastece a la caja 4 y 5 ubicadas en la calle Vicente Guerrero, beneficiando a un total de 3,500 habitantes con una inversión en material y mano de obra de $45,815.00 (Cuarenta y cinco mil ochocientos quince pesos 00/100 M.N.) pagado con recursos propios. Reparación de 48 metros de red de agua potable en la Calle Dolores. Se realizó la ampliación de 206 metros lineales de la red de agua potable, con una inversión de $37,402.00 (Treinta y siete mil cuatrocientos dos pesos 00/100 M.N.), beneficiando a los vecinos de la Calle Dolores. Reparación y cambio de 100 metros lineales de red de PVC hidráulico en Calle Calvario. Adquisición y cambio de fusible para el transformador del pozo No. 162 con una inversión de $2,624.00 (Dos seiscientos veinte cuatro pesos 00/100 M.N.) Se rastreó, ubicó y reparó la fuga de agua con antigüedad de tres años, ubicada en calle 5 de Mayo y Fernando Gutiérrez, la cual impedía que vecinos de las Calles Acercamiento Nacional y Berriozábal contaran con el servicio de agua, para los cual se invirtieron $1000.00 (Un mil pesos 00/100 M.N.) Otro de los servicios que ofrece la Dirección de Operación, es la distribución a través de carro cisterna (pipa) a las Colonias que carecen de red hidráulica, brindando este servicio en: Loma bonita, El Depósito, Arcos, Justo Pastor, La Esperanza, La Magueyera, El Mirador, 29 de Agosto, Tetenco, Bugambilias, La Vía, Llano la longaniza, Curva de San Andrés, Rancho las flores, Dolores, Alemania, Berriozábal, Ciruelos, Jazmín. Así como a los CEAPS, Preparatoria Oficial No. 66 y Primaria Miguel Hidalgo en San Andrés Metla.
En total se realizaron 923 viajes, lo que equivale a 18,226,000 litros de agua potable distribuida. Beneficiando a 323 familias. Es importante mencionar que el suministro de agua a través de pipas es 100% gratuito, asumiendo el municipio los gastos que se originan por este servicio.
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Panteones En nuestro municipio y como parte de la prestación de servicios públicos se encuentran los panteones, tanto de la Cabecera Municipal como el de la delegación de San Andrés Metla. Es por ello que a través de la Décima Regiduría, se atiende a la población que así lo requiere. En este rubro se realizaron las siguientes acciones:
Se reforestaron los panteones de Cocotitlán y San Andrés Metla con 80 jacarandas y 20 pinos. Se llevó a cabo el retiro de escombro, limpieza y lavado de piletas, retiro de árboles caídos y labores de mantenimiento al panteón de la Cabecera Municipal y San Andrés Metla. Se realizaron 79 inhumaciones de las cuales 27 fueron con condonación de pago de derechos. Se autorizó la construcción de 38 jardineras, 3 lápidas, 1 cripta y 1 permiso para construcción de capilla. Se gestionó el apoyo de gastos funerarios para cuatro personas. Se realizó la transmisión de radio “Mitos y leyendas”, frente a la Casa de Cultura, actividad desarrollada en el mes de febrero. Se llevó a cabo el Primer Festival de Día de muertos.
Desarrollo Económico La economía municipal refleja el crecimiento de un municipio, ya que la recaudación permite emprender nuevas acciones, como son la dotación de mejores servicios públicos y de imagen, es por ello que esta administración, preocupada por generar este crecimiento ha tomado acciones como:
Implementar la regularización comercial a efecto de contar con datos estadísticos mediante padrones, los cuales no existían en administraciones pasadas y hoy se tiene dividido por zonas comerciales y por corredores turísticos. Se notificaron 263 establecimientos fijos en este 2016, de los cuales se expidieron 117 licencias de funcionamiento, recaudando como pago de derechos comerciales un total de $485,142.17 (Cuatrocientos ochenta y cinco mil ciento cuarenta y dos pesos 17/100 M.N.) que es más del 100% recaudado en administraciones anteriores, esto por concepto de altas, refrendos y permisos. 25
De la misma forma se implementó la ventanilla del SARE, donde se facilita al usuario la apertura de una empresa, ya sea pequeña o mediana, como lo señala la Ley de Competitividad Comercial en el Estado de México. Se regularon los corredores turísticos del Conejo y del Elote, con diálogo permanente con los comerciantes fijos y semifijos donde se tuvieron acuerdos para su beneficio. El corredor turístico “El Conejo” en San Andrés Metla carecía de regulación comercial, donde la mayoría de los restaurantes fijos no contaba con licencia de funcionamiento ni servicios municipales, en este 2016 se reguló un 70% de los establecimientos a efecto de brindar servicios básicos y de seguridad.
Desarrollo Agrícola Tener una producción agrícola y pecuaria nos convierte en un municipio sustentable, y que mejor si ésta se trabaja de forma orgánica. Por ello, el apoyo para el desarrollo y fortalecimiento de este rubro ha sido una de las preocupaciones de mi gobierno, hoy invito a la población a consumir nuestros productos agrícolas y pecuarios, ya que de esta manera se fortalece nuestro campo y la producción a nivel municipal. En este sentido se han desarrollado las siguientes acciones:
Se expidieron 135 constancias de productor agrícola, 26 constancias de productor pecuario y 21 constancias de usufructo. Se llevó a cabo una exhibición en Agrícola Xalco con 80 productores municipales. Se desarrollaron 9 cursos de capacitación para los productores agrícolas del municipio, entre los que desatacan “Implementación de productos agroecológicos en maíz, frijol y tomate”, “Alimentación y producción de ovinos”, “Producción de jitomate en invernaderos”, “Curso de agricultura orgánica, control y manejo de plagas”, “Bovinos de leche“, “Comercialización de Bovinos”, entre otros, teniendo una participación de 140 productores. Se llevó a cabo la Campaña de Fosfuro de aluminio, donde se entregaron 192 tubos de 10 pastillas, esto para el control de gorgojo y palomilla en granos almacenados, ofreciéndolo a bajo costo. Se entregaron 200 paquetes de pollos de posturas, los cuales incluyen 8 gallinas y 2 gallos, el cual benefició a 200 familias.
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Se llevó a cabo el programa de repoblación avícola de pavos, donde se entregaron 41 pavos a 13 productores, estos con un costo de $98.00 (noventa y ocho pesos 00/100 M.N.) cada uno. Se impulsó el programa de apoyo con subsidio para las labores del campo, barbechado 93 hectáreas de cultivo y se rastrearon 48 hectáreas, contando con una aportación municipal de $60,900.00 (sesenta mil novecientos pesos 00/100 M.N.) como subsidio para el campo. Teniendo a 150 productores beneficiados Se llevó a cabo el Programa de Fertilizante químico UREA, fertilizando 208 hectáreas con un total de 52 toneladas; favoreciendo a 64 productores. Se gestionó la ventanilla de atención para la Unidad de Producción Pecuaria (UPP) y la Unidad de Servicio Ganadero (USG), para obtener su registro ante el Sistema Nacional Ganadero, logrando que 35 productores municipales quedaran registrados. Se adquirió equipo de subsuelo para realizar mejores labores con un costo de $17,000. 00 (diecisiete mil pesos 00/100 M.N.) que ha beneficiado a 35 Hectáreas de terreno. Se realizó el programa de repoblación de ovinos de raza Dorper, Katahdin y Suffolk, adquiriendo 13 productores 60 ovinos, con un subsidio por parte del Gobierno del Estado de México del 50% pagando solamente de $1750.00 (un mil setecientos cincuenta pesos 00/100 M.N.) Se llevó a cabo la primera reunión de programas por parte de la SAGARPA, con la asistencia de 90 productores municipales, a los cuales se les informó de los programas que SAGARPA emprende para beneficio del campo. Se llevó a cabo el Programa Integral de Maíz y Frijol, el cual consiste en la entrega de un paquete tecnológico que contiene UREA y mejorador de suelo. Apoyando a 12 productores con una inversión total de $49,500.00 (cuarenta y nueve mil quinientos pesos 00/100 M. N.) Se rehabilitaron 4 invernaderos mediante el apoyo otorgado por parte del Gobierno del Estado de México. Se apoyó a los productores agrícolas del municipio con $13,000.00 (trece mil pesos 00/100 M.N.) pesos para el trasporte a la Expo Agroalimentaria en Irapuato Guanajuato los días 9 y 10 de Noviembre, la cual sirvió para adquirir implementos para el campo de los mismos productores.
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Empleo Esta coordinación atiende a los ciudadanos en busca de oportunidades laborales, por lo que genera vínculos entre los buscadores de empleo y las empresas de la región y Ciudad de México, así como con el sector público a través de las convocatorias que son emitidas, teniendo una atención de 25 buscadores de empleo de manera semanal y contando con una colocación del 60% en las vacantes que se destinan al sector privado y público. Por lo que en esta categoría me es grato informar que se ha realizado las siguientes actividades:
Se gestionó ante el Servicio Nacional de Empleo, la Secretaria del Trabajo del Gobierno del Estado de México y la Procuraduría Federal del Consumidor, cursos de autoempleo para la comunidad. Se realizó por parte del Servicio Nacional de Empleo, mediante el Programa BECATE, el curso “Cultora de belleza”, beneficiando a 25 personas, la cuales recibieron apoyo económico de $280.00 (doscientos ochenta pesos 00/100 M.N.) más su material para realizar las prácticas en el curso. Se llevó a cabo el curso BECATE en uñas de acrílico, beneficiando a 35 personas, las cuales recibieron un apoyo económico de $2,800.00 (dos mil ochocientos pesos 00/ 100 M.N.) más los materiales para realizar sus prácticas. Se realizó el curso de Globoflexia a través del programa BECATE, beneficiando a 25 personas, las cuales recibieron un apoyo económico de $2,260.00 (dos mil doscientos sesenta pesos 00/100 M.N.) más los materiales para practicar en clase. A través de la PROFECO, se llevó a cabo un curso para la elaboración de productos de limpieza, estos para consumo personal o para generar una fuente de empleo, beneficiando a 25 personas. Se impartió un curso para elaborar tecnologías domesticas a bajo costo, esto para consumo familiar o venta al público, beneficiando a 15 personas. Lo anterior con apoyo de la PROFECO. Se realizó el curso de uñas de acrílico impartido por la Escuela de Artes y Oficios (EDAYO), beneficiando a 20 personas.
En total se beneficiaron 145 personas y sus familias, las cuales podrán autoemplearse en un negocio propio y tener una fuente laboral desde sus hogares para la ayuda del sustento familiar.
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Comercio El comercio es una de las actividades económicas que contribuye en la consolidación del desarrollo y progreso de la comunidad, por lo que se llevó a cabo el reordenamiento del tianguis de la Plaza Hidalgo en esta cabecera municipal con 127 vendedores, también se trabajó en un reglamento interno, esto para lograr una mejor convivencia entre comerciantes y autoridades. En este sentido se han desarrollado las siguientes actividades:
Se regularizó la venta de bebidas alcohólicas en el municipio, atendiendo lo establecido en el Bando Municipal. Se está trabajando en la regularización del comercio establecido.
Medio ambiente El respeto y la protección del medio ambiente es una de las grandes cuestiones de nuestros tiempos, pues el deterioro que ha sufrido durante los últimos años el planeta, representa una de la mayores preocupaciones, por lo que mejorar las condiciones medioambientales es un tema en el que se ha puesto especial atención, es por ello que la Comisión de Ecología y Medio Ambiente encamina las siguientes acciones: Se realizó la recolección de 35 televisores analógicos, para su adecuado manejo y disposición final. Se llevó a cabo el acopio de 800 llantas que se sumaron al record güines en el cual participó el Gobierno del Estado de México. Se desarrolló la campaña de limpieza con motivo del día de la tierra, con el barrido de las principales calles del municipio y San Andrés Metla. Se gestionaron 1000 árboles ante Protectora de Bosques del Estado de México y 100 ante Consejo Nacional Forestal (CONAFOR). Se llevó a cabo la reforestación en San Andrés Metla con 1,000 árboles. Se giraron 42 permisos de desrame de árboles y 128 para el derribe. Se retiraron los contenedores que se encontraban ubicados en la Presidencia Municipal, evitando la acumulación de basura en esa zona. Se capacitó al personal de recolección para el manejo adecuado y la separación de basura. Se retiró el basurero clandestino en el camino antiguo a Cocotitlán y la “Y griega” de la Cabecera Municipal.
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Se retiró el escombro del área comunal donde se ubica la Lechería en San Andrés Metla. Se gestionaron a través de la Séptima Regiduría 1,500 árboles para reforestar “El Cedral”, Camino a San Andrés, los panteones municipales, las escuelas Primaria “Lic. Luis Cabrera”, “Mariano Riva Palacio” y la E.S.T.I.C. No. 9. Agradeciendo el apoyo a PROBOSQUE. Se desarrolló una campaña de concientización con el tema “Separación de residuos sólidos”, dando pláticas y entregando trípticos en las instituciones educativas de la comunidad. Se logró el acopio de 300 pilas. Se realizan campañas de limpieza los días sábados en diferentes zonas de la Cabecera Municipal.
Recolección de Basura
Se realizaron 1,200 recorridos para la recolección de los residuos sólidos generados en la Cabecera Municipal y San Andrés Metla, en los que se recolectaron 2,170 toneladas de estos desechos. Beneficiando a la comunidad de Cocotitlán. Se han adaptado los vehículos propiedad del municipio para el traslado de residuos orgánicos e inorgánicos. Se brinda el servicio de recolección de basura tres veces por semana, incluyendo los días sábados y domingos. Se implementó el programa de separación de residuos sólidos urbanos, tanto en la Cabecera Municipal como en San Andrés Metla.
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PILAR SOCIEDAD PROTEGIDA “Un gobierno diferente trabajando para el pueblo“ Nuestro municipio caracterizado por sus luchas sociales, orientadas a la búsqueda del bien común y la paz social, se rige por sus valores, tradiciones y buenas costumbres, derivado de ello el gobierno municipal maximiza esfuerzos para garantizar la convivencia social armónica. Los retos en materia de seguridad son muy grandes, no solo para el municipio también para el país, por lo cual estamos obligados a redoblar esfuerzos para hacer frente. La integración de factores como prevención y participación ciudadana son elementales para coordinar y llevar a cabo un verdadero proyecto de seguridad. Hoy sabemos que el fortalecimiento de los pilares Gobierno solidario y Municipio Progresista, son pieza fundamental para disminuir los índices de delincuencia, afortunadamente el municipio cuenta con niveles bajos a comparación de otros. Sin embargo, es necesario estructurar y consolidar políticas públicas eficientes que nos permitan llevar una vida libre y segura, sin delincuencia. Aprovecho la oportunidad para refrendar mi compromiso de redoblar esfuerzos para que juntos tengamos un Cocotitlán más seguro, pues reconozco también los principales actos de inseguridad que aquejan a los ciudadanos, que no podemos pasar por alto y que debemos atender.
Seguridad Pública La seguridad pública se ha convertido en un tema central para el gobierno municipal, principalmente por los actos delictivos que se viven día a día. En referencia a este hecho:
Se llevaron a cabo 1,650 resguardos en las escuelas del municipio de nivel primaria. Se atendieron 3,704 llamadas de emergencia de la población. Se realizaron 921 resguardos de inmuebles a solicitud de la PGR. 31
Se realizaron 1,768 recorridos por unidad. Se llevaron a cabo 49 operativos intermunicipales, en coordinación con los municipios de Ayapango, Tenango del Aire, Temamatla, Juchitepec, Tlalmanalco y Amecameca. Se realizaron 24 operativos para la prevención de conflictos derivados de la venta de bebidas alcohólicas. Se capacitó a los elementos con los cursos “Primer respondiente y procesamiento del Lugar de los Hechos” y “Técnicas de la Función Policial”, con una inversión de $36,480.00 (treinta y seis mil cuatrocientos ochenta pesos 00/100 M.N.).
Protección Civil En materia de protección se implementaron medidas y acciones orientadas a la prevención, auxilio y recuperación de la población ante la eventualidad de un desastre, a través de acciones que reduzcan o eliminen la pérdida de vidas humanas y la destrucción de bienes materiales. Por lo que en este sentido se atendió lo siguiente:
59 accidentes viales donde se atendieron 106 personas, registrándose desafortunadamente 6 decesos. Se atendieron incendios de pastizales, éstos derivados de las altas temperaturas registradas durante el año, y algunos más generados por el descuido humano. Se llevó a cabo la expedición de dictamines de viabilidad, visto bueno y revisión a programas específicos de protección civil a escuelas, guarderías, gasolinerías, deshuesaderos, restaurantes y negocios del municipio. Esto sin costo alguno. Se apoyó con el desrame de 42 árboles y el derribo de 128. Se apoyó al 100% de los eventos populares, como fiestas patronales, eventos artísticos, eventos públicos, fiestas patrias, entre otras. Se atendieron 631 llamadas de emergencia, y derivado de ello se dió atención a casos de espectaculares caídos, retiro de cables de luz, hundimiento de casa habitación, verificadores de grietas, valoraciones pre hospitalarias, quemaduras, incendios de casa habitación, retiro de enjambres, retiro de víboras y mordeduras de perros. Se apoyó a la comunidad que así lo solicitó con 62 traslados en la ambulancia de enfermos a diferentes hospitales en el Estado de México y Ciudad de México. Se llevaron a cabo dos simulacros de sismos, promoviendo la cultura de la prevención.
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Se dió resguardo y vialidad al Jardín de niños “Federico Froebel” de forma permanente. Se apoyó para realizar el dictamen de riesgo a casa habitación, esto para reubicar o deshabitar viviendas de alto riesgo, este fenómeno se da en la parte alta del cerro del lado poniente del municipio. Se impartieron cursos de primeros auxilios en la instancia infantil municipal y en los restaurantes.
Derechos Humanos Con el fin de garantizar la Protección de los Derechos Humanos y libertades fundamentales, se instituye la Defensoría Municipal de los Derechos Humanos, como un Órgano Público, autónomo y permanente; que tiene como principal objetivo conocer de manera directa las quejas acerca de posibles violaciones a los Derechos Humanos; por este hecho se trabaja en la materia creando acciones encaminadas a la protección y defensa de los Derechos Humanos. Durante este primer año se realizaron las siguientes acciones:
Se asesoró a 83 personas en materia de Derechos Humanos, brindando orientación respecto a cómo hacer valer sus garantías individuales. Se asistió a 3 jornadas de salud en conjunto con la Dirección de Desarrollo Social Municipal, donde se repartieron volantes con información de Derechos Humanos. Se realizaron 6 pláticas a padres y alumnos de las diferentes escuelas del municipio, con los siguientes temas: “La importancia de ser padres”, “Valores y Derechos Humanos de los niños y niñas”, “El rol y la importancia de ser padres y su responsabilidad en el entorno escolar”, “Derechos humanos y autoestima”, entre otras, contando con la participación de 602 personas. Se llevaron a cabo 5 capacitaciones con el apoyo de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México (CODHEM), impartidos al personal de Seguridad y Servidores Públicos, abordando los siguientes temas “Seguridad Pública y Derechos Humanos”, “Deberes y Derechos de los Policías”, “Derechos Humanos y el Servicio Público”. Se atendieron 13 quejas por violación a los Derechos Humanos, las cuales se entregaron a su vez a la Visitaduría General sede Chalco para su seguimiento. Se realizó el operativo “Mochila segura” en la E.S.T.I.C. No. 9 “Lic. Adolfo López Mateos”, turno vespertino. Se creó la Comisión Municipal de Derechos Humanos. 33
Y actualmente se trabaja para crear la Unidad de Atención Primaria a Víctimas.
Oficial Conciliador El papel que desarrolla la Oficialía Conciliadora es fundamental para preservar un estado de derecho y respeto entre los habitantes de nuestro municipio, además es la encargada de hacer cumplir uno de nuestros principales ordenamientos jurídicos del municipio que es el Bando Municipal. Entre otros servicios esta área realizó durante este año:
351 actas informativas. 319 actas por extravío. 39 actas de común acuerdo. 30 actas de mutuo respeto. 39 actas de compromiso. 27 actas convenio. 44 conciliaciones. 133 boletas de sanción. 21 constancias de comparecencia. 18 constancias de concubinato. 99 constancias de ingresos. 2 constancias de gasto de transporte. 5 constancias de dependencia económica. 1 constancia de datos. 5 constancias de permanencia. 3 expedientes de procedimiento arbitral. 1 oficio de remisión al Ministerio Público. 1 oficio de responsiva de menor de edad. 380 citatorios enviados. 17 memorándum. 236 asesorías jurídicas.
Todo esto generó un ingreso a la tesorería municipal de 103 mil 400 pesos, cantidad que regresa a la ciudadanía en acciones sustantivas.
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Secretaría del H. Ayuntamiento. Dentro de las principales funciones que desarrolla la Secretaría del H. Ayuntamiento se encuentra: validar documentos oficiales, expedición de constancias y certificaciones que legalmente procedan, control de gacetas, archivo e inventario de los bienes del municipio, además de vigilar el funcionamiento del Registro Civil.
En este primer año de gobierno la Secretaria del H. Ayuntamiento realizó los siguientes trámites:
Expedición de 1,025 constancias de domicilio. Expedición de 60 constancias de No afectación. Certificación de 43 documentos. 15 cartas de recomendación. 463 constancias de identidad.
Registro Civil. Para proporcionar certeza jurídica relativa al estado civil de las personas, así como ofrecer identidad como mexicanos, Registro Civil prestó los siguientes trámites y servicios:
233 actas de nacimiento. 87 actas de matrimonio. 20 actas de divorcio. 40 actas de defunción. 79 inhumaciones levantadas. 3,665 actas certificadas. 80 correcciones de actas de nacimiento. Y 100 asesorías sobre el tema.
Esta unidad administrativa, también cuenta con un Kiosco para la obtención de actas certificadas, lo que permite ofrecer un servicio más completo, permitiendo a los usuarios realizar trámites con mayor rapidez y sin necesidad de trasladarse a otros municipios o Estados.
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Sindicatura Municipal. La sindicatura tiene a su cargo la Hacienda Municipal, y es la responsable a su vez de vigilar que se cumpla con los requisitos para las adquisiciones, la aplicación de los recursos y vigilar los ingresos que el municipio obtiene por medio de la recaudación, es por ello que realizaron las siguientes actividades:
8 asesorías jurídicas a áreas de la Administración. 10 contratos de compra-venta. 315 cortes de caja. 8 cesiones de derechos.
Reglamentación municipal.
El 7 de marzo de este año, se creó la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria, con la finalidad generar estrategias que den como resultado la simplificación de trámites y costos, quedando registrados 27 trámites, y la disminución de tiempo de respuesta en los mismos. Se realizaron 47 cabildos. Se elaboró el “Reglamento para el Desplante, Desrame y Derribo de Árboles del Municipio de Cocotitlán” por parte de la Dirección de Protección Civil.
Acciones en conjunto por contingencias. Se suscitaron dos sucesos importantes, en los que se demostró que el trabajo en conjunto es una fortaleza de nuestra administración. Me refiero al incendio en el tiradero a cielo abierto “El Jahuey”, el cual provocó que se movilizara el Cuerpo de Protección Civil Municipal, sumándose los municipios de Temamatla, Chalco, Amecameca y Tlalmanalco con su equipo de bomberos para sofocar el fuego. En esta atención contamos también con el apoyo de los Regidores, Directores y Personal operativo; quienes contribuyeron de manera importante a fin de evitar mayores daños a la naturaleza. Afortunadamente y en quipo se logró mitigar el incendio de una forma satisfactoria. Mi agradecimiento a mis compañeros y amigos Alcaldes de la Región que nos brindan su apoyo. El segundo evento que enfrentó esta administración fue la contingencia hidrometeorológica que trajo como consecuencia la caída de árboles, derrumbe de 36
bardas, afectaciones a viviendas, inundaciones, encharcamientos, por mencionar algunos. Gracias al equipo de trabajo con el que cuento se logró hacer frente a esta eventualidad retirando 200 árboles caídos y auxiliando a la población que lo requirió.
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EJE TRANSVERSAL GOBIERNO DE RESULTADOS “Hacia una gestión gubernamental distintiva” Durante este primer año de gobierno, uno de los elementos más importantes ha sido la atención a los ciudadanos, para ello se trabaja con el fin de impactar de manera positiva y eficiente en la vida de los habitantes; se fomenta la capacitación y la profesionalización de los Servidores Públicos y se procura la sistematización de los procesos; planear es necesario pero no suficiente, pues se requiere que las autoridades municipales ejecuten políticas públicas de forma eficiente.
Estructura administrativa La Administración Pública 2016-2018 del municipio de Cocotitlán, está conformada por 15 dependencias administrativas, 2 organismos descentralizados (el Sistema Municipal DIF Cocotitlán y el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte Cocotitlán (IMCUFIDEC)). También cuenta con dos Organismos autónomos que son Transparencia y Defensoría Municipal de los Derechos Humanos; los cuales están al servicio de todos y cada uno de los habitantes del municipio, esta administración cuenta con servidores públicos comprometidos en hacer que esta administración sea diferente, donde lo más importante es servir a la comunidad.
Secretaría Técnica
En esta área se realizó la planeación, programación y evaluación de programas y proyectos por dependencia administrativa. Se coordinó y brindó asesoría a las áreas que forman parte del organigrama de este municipio. Se realizó el Plan de Desarrollo Municipal, documento rector de la administración, el cual contiene las demandas y necesidades sociales, en otras palabras consagra el rumbo que ha de tomar nuestro municipio. 38
De integró el COPLADEMUN (Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal). Se realizaron dos evaluaciones al Plan de Desarrollo Municipal. Se capacitó y coordinó a las áreas para la realización de los manuales de organización, procedimientos y reglamentos municipales.
Contraloría Interna Municipal
Se realizó la manifestación de bienes de 94 servidores públicos. Se atendieron 511 denuncias ciudadanas referentes a anomalías con los Servidores Públicos. Se constituyeron los Consejos Ciudadanos de Control y Vigilancia de la Obra Pública, los cuales son los encargados de vigilar el buen uso de los recursos destinados a las obras. Se llevaron a cabo 66 revisiones a las áreas de la administración, ésto para garantizar el buen funcionamiento. Se llevó a cabo el curso para Contralores Sociales del Municipio, en la Delegación de San Andrés Metla.
Transparencia y Rendición de cuentas. La transparencia forma parte de un gobierno eficiente y transparente que permite transparentar cada acción que ejecuta, mediante los documentos administrativos, los cuales se ponen al alcance de todos los ciudadanos, a través de la página de IPOMEX, en esta materia informamos los siguientes resultados:
Se atendieron 28 solicitudes de información, las cuales se les dio respuesta veraz y oportuna. Se atendieron 7 revisiones de recursos las cuales se contestaron de manera oportuna.
Convenios de colaboración.
Se integró el Comité Municipal de Protección Contra Riesgos Sanitarios. Se integró el Comité de Planeación Municipal. 39
Se integró el Consejo Regional de Desarrollo Rural Sustentable. Se realizó el Convenio de Colaboración con la Universidad Digital del Estado de México.
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EJE TRANSVERSAL FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO “Hacia una gestión gubernamental distintiva” La práctica de una buena administración de recursos permite al municipio conservar una autonomía financiera, elementos que permiten garantizar que el municipio cuente con finanzas públicas sanas, asegurando su liquidez y otorgando viabilidad a los planes y programas establecidos en la administración pública municipal.
Recaudación y Padrón de Ingresos Para el municipio, el catastro permite censar y conocer los bienes inmuebles asentados en el territorio, registrar los datos exactos relativos a sus características, determinar su valor y conocer su situación jurídica, todo ello encaminado a la captación de ingresos mediante el cobro de diferentes impuestos, como lo son el predial y el traslado de dominio, por tanto el año corriente se generaron los siguientes datos: Catastro municipal.
Se realizaron 1,328 manifestaciones de valor catastral. Se realizaron 72 trámites de traslado de dominio. Se ingresaron 169 expedientes para el Programa de Escrituración por Juicios Sumarios en coordinación con el Gobierno del Estado de México. Se llevó a cabo el alta de 128 pedios.
Tesorería municipal. En lo que va de la administración han ingresado $51, 221,621.11 (cincuenta y un millones doscientos veintiún mil seiscientos veintiún pesos 11/100 M.N.) Derivados de:
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Pago de derechos
$ 2,169,146.47
Productos y aprovechamientos
$ 1,703,703.97
Otros ingresos
$
Participaciones, aportaciones, transferencias, asignaciones y subsidios.
$47,190,657.52
Ingresos financieros
$
22,558.32
8,710.07
Estructura de Egresos Se cuenta con una deuda en la Comisión Federal de Electricidad de 8 millones 247 mil 64 pesos con 76 centavos, generada por administraciones pasadas, lo que trae como consecuencia los constantes cortes a la energía eléctrica, provocando la interrupción al servicio de agua, es por esto que mi gobierno tuvo la voluntad de llevar a cabo un convenio, mediante el cual estamos haciendo un esfuerzo para solventar la deuda mencionada. Con esta acción garantizamos a largo plazo la liquidación de la deuda, a la cual se le ha abonado la suma de 662 mil 661 pesos con 76 centavos. Otra deuda considerable que nos heredaron es con el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMYM) la cual asciende a 2 millones 118 mil 978 pesos con 67 centavos, y a la que se le ha abonado gracias a la buena administración del municipio la cantidad de 877 mil 486 pesos con 57 centavos. Lo anterior con la finalidad de generar finanzas sanas.
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MENSAJE La democracia es el destino de la humanidad; la libertad su brazo indestructible Benito Juárez
Comunidad de Cocotitlán, lo enunciado el día de hoy es el resumen de un primer año de gobierno, de un año de trabajo, de días de buscar incesantemente la solución a las principales problemáticas de la población, de participación ciudadana, de suma de voluntades, de consensos, de diálogos entablados para el establecimiento de acuerdos, pues confío en la fuerza de la palabra y reconozco la importancia del intercambio de ideas para encontrar juntos soluciones, siempre en búsqueda del bienestar colectivo, pues éste ha sido y será el objetivo de mi gobierno.
Por ello, me comprometo a continuar sirviendo de forma honesta, cordial y respetuosa, pero sobre todo a generar resultados significativos para nuestro querido pueblo, pues no me cansaré de trabajar para ir materializando los anhelos de progreso que son permanentes en los ciudadanos, de construir un verdadero gobierno del pueblo y para el pueblo. En este primer año de gobierno, representa una gran satisfacción informar acciones concretas, que han sido el resultado de la interacción constante del sentir de la gente y del conocimiento de mi municipio, pues hacer política es pasar de los sueños a las realidades, por lo que no me cansaré de tocar puertas que permitan concretar los anhelos que he manifestado desde el día que asumí el cargo y que recogen el sentir de la comunidad.
Muestra de ello son los recursos ejercidos en obra pública, ya que alcanzarlos ha sido posible gracias al trabajo de gestión, que es a su vez reflejo de los principios que han cimentado y forjado esta Administración Municipal 2016 – 2018, mismos que se traducen en fortaleza, justicia, prudencia, democracia, honestidad y eficiencia; bajo los cuales hemos de seguir trabajando y nos llevarán a continuar consolidando un gobierno diferente trabajando para el pueblo. Pues los logros alcanzados hasta el día de hoy vienen del trabajo, esfuerzo y dedicación que se han impreso en cada acción. 43
Cocotitlán es el compromiso que nos une, y junto a ustedes he de continuar llevando a nuestro municipio por sendas de la democracia, la justicia, la honestidad, la equidad y el progreso; en palabras del memorable Benito Juárez, “Como hijo del pueblo nunca podría olvidar que mi único fin debe ser siempre su mayor prosperidad”.
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H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO 2016 - 2018
Ing. Tomás Suárez Juárez Presidente Municipal Lic. Alejandra Cabrera García Síndico Municipal C. Francisco Díaz Altamirano Primer Regidor Lic. Rosa Jiménez Jiménez Segunda Regidora C. Oscar Flores Castillo Tercer Regidor Lic. Alicia Díaz López Cuarta Regidora C.P. Javier Jiménez Millán Quinto Regidor C. Guillermina Santillán Hernández Sexta Regidora C. Sergio Florín Guzmán Séptimo Regidor C. María Carina Rivera Rosales Octava Regidora C. Marco Antonio Romero Rivera Noveno Regidor C. José Enrique del Castillo Martínez Décimo Regidor Lic. Miguel Moreno Galicia Secretario del H. Ayuntamiento
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DIRECTORIO
C.P. Alejandro González Rodríguez Tesorero Municipal Lic. Ada Tabita Rojas García Contralora Interna Municipal Ing. Giovanni Roberto Blancas Aguilar Director de Obras Públicas y Desarrollo Urbano Lic. Honorio Romero Castillo Secretario Técnico del Ayuntamiento Lic. Amado Sandoval Plazca Oficial Conciliador Lic. Pablo Aldo Tapia Briseño Director de Desarrollo y Fomento Económico C. Yahvé Castillo Romero Encargado de Catastro C. Librado García Hortiales Director de Protección Civil C. Adela López Rodríguez Directora de Desarrollo Social Municipal C. Jane Jazmín Galicia Galicia Coordinadora Municipal de Atención a la Juventud C. Lucero Sandoval Gutiérrez Encargada del Instituto de la Mujer C. Alma Gabriela Ortiz Galicia Encargada de la Unidad de Transparencia 46
C. Carlos Gregor Galicia Director de Servicios Municipales C. José Gutiérrez Aguilar Director de Suministro de Agua C. Carlos Castillo Torres Director de Desarrollo Agropecuario C. Ramón Jiménez Suárez Director de Seguridad Pública Municipal C. Perla Galicia Trujano Directora de Casa de Cultura
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ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS C. Joel Gerardo Ruiz Godínez Director del IMCUFIDEC C. Ma. Del Rosario Ortiz Galicia Presidenta del Sistema Municipal DIF Cocotitlán
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