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LA CRISTALERA Boletín nº 36 - 2016 Pág. CSIF Agencia Estatal de Administración Tributaria AGENCIA ESTATAL DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA INDICE: EDI
Author:  Fernando Soto Mora

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Boletín nº 36 - 2016 Pág.

CSIF Agencia Estatal de Administración Tributaria

AGENCIA ESTATAL DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

INDICE: EDITORIAL: SUMAMOS DERECHOS, SUMAMOS JUSTICIA. LA AGENCIA TRIBUTARIA PACTA UN PLAN DE INCENTIVOS PARA SUS EMPLEADOS EN 2016. CSIF RECLAMA AL GOBIERNO EN FUNCIONES LA DEVOLUCIÓN INTEGRA DE LA EXTRA, 35 HORAS SEMANALES Y LAS OPOSICIONES PREVISTAS PARA ESTE AÑO. HACIENDA RECONOCE A LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DOS DÍAS ADICIONALES DE PERMISO EN 2016. MAS DE 4.000 CARGOS PÚBLICOS, EN EL AIRE ANTE EL POSIBLE CAMBIO DE GOBIERNO. COMO LOS PAISES NÓRDICOS HACEN DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR UN EJEMPLO A SEGUIR. LAS PENSIONES BAJARÁN UN 30% HASTA 2050. EN ESPAÑA HAY UN EMPLEADO PÚBLICO POR CADA SEIS HOGARES. EL SINDICATO CSIF DENUNCIA POR DISCRIMINACIÓN EL “CHEQUE-PENSIÓN” QUE PERCIBEN LAS TRABAJADORAS CON DOS O MÁS HIJOS. SI ERES FUNCIONARIA, TE CONVIENE TENER AL MENOS DOS HIJOS. MANIFIESTO DIA INTERNACIONAL DE LA IGUALDAD SALARIAL. GUIA PRIMEROS AUXILIOS

BOLETIN Nº 36 - 2016 EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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CSIF Agencia Estatal de Administración Tributaria Editorial:

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SUMAMOS DERECHOS, SUMAMOS JUSTICIA.

El concepto de Justicia Social surge a mediados del siglo XIX para referirse a la necesidad de lograr un reparto equitativo de los bienes sociales. En una sociedad con justicia social, los derechos humanos son respetados y las clases sociales más desfavorecidas cuentan con oportunidades de desarrollo. El Día Mundial de la Justicia Social es declarado el 20 de febrero por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2007 reconociendo que la atención del desarrollo social y justicia social son indispensables para el logro y mantenimiento de la paz y seguridad, adoptando la Organización Internacional del Trabajo por unanimidad la Declaración sobre la Justicia Social para una globalización equitativa el 10 de junio de 2008 basada en el Trabajo Decente y en la perspectiva productiva destacando la importancia de las empresas sostenibles para la creación de más empleo y oportunidades de ingresos para todos. Un tercio de la población de España y el 51% de la población infantil de Andalucía vive en riesgo de pobreza o exclusión social, según los datos del informe emitido por Oxfam Intermón en enero del 2016, la que está ya mismo en una situación de pobreza grave, padeciendo una privacidad material severa. La disparidad salarial sigue aumentando, teniendo el 1% de la población más rica de España la misma riqueza que el 80% más pobre. España también falla en protección legal y económica de las familias, según el Consejo Europeo e "incumple la Carta de Derechos Sociales", igualmente alega que “Los salarios de los trabajadores jóvenes no son justos”, debiendo de enviar más información sobre: la prohibición de contratación de personas susceptibles de recibir enseñanza obligatoria, ilegalidad del despido durante la baja de maternidad y garantías en lo que se refiere a la deportación. Por ello, CSIF, como organización socialmente responsable, se une a la celebración del Día Internacional de la Justicia Social para participar activamente en la lucha por el derecho a un Trabajo Decente y a participar en la actividad pública como vehículo para crear democracias estables, exigiendo a los distintos gobiernos y administraciones que actúen para conseguir políticas efectivas que favorezcan a las personas más vulnerables de nuestra sociedad y elimine la pobreza y la exclusión social, exigiendo un Plan de Choque para ello. Del mismo modo, CSIF entiende que tenemos ante nosotros un gran reto de transformación en la sociedad y en las empresas, por lo que seguiremos promoviendo y apoyando todas las iniciativas en cualquier campo que fomente la creación de empleo digno, que favorezca la promoción personal, familiar y social de cada persona en activo de nuestra comunidad.

03022016 Economía – Función Pública Los recibirán si se superan los 11.200 millones en ingresos por lucha contra el fraude hasta noviembre

La Agencia Tributaria pacta un plan de incentivos para sus empleados en 2016. El coste del plus de productividad, similar al del año pasado, superará los 40 millones de euros y ha contado con el acuerdo de cuatro sindicatos al incluir a los empleados laborales La Agencia Tributaria ha firmado con los representantes de sus empleados públicos una prórroga del plus de productividad para 2016. El organismo ha acordado con cuatro sindicatos CSIF, CC.OO., UGT y SIAT (en torno a dos tercios de la representación) dos pagos adicionales por objetivos para este año en el Plan Especial de Intensificación de Actuaciones (Peia), según explican fuentes tributarias. El pacto con estos sindicatos -el de Técnicos de Hacienda, Gestha, no firmó y tampoco lo hizo Ucesha- se ha producido porque el personal laboral también está incluido en el plan, a diferencia de los incentivos del año pasado. El requisito para activar el plus de productividad será que el Fisco supere los ingresos por lucha contra el fraude de 2014, cuando recaudó 12.318 millones de euros. En concreto, el organismo deberá conseguir al menos 11.300 millones de euros hasta noviembre de 2016, según el acuerdo al que accedió ABC. El plan tiene carácter voluntario para los empleados, y el coste de los incentivos aprobados superará los 40 millones de euros. Una cantidad que se cubrirá mediante un crédito presupuestario, detallan las fuentes consultadas. Como adelantó este periódico, las negociaciones comenzaron hace unos días y el acuerdo es similar al de 2015. El plan de incentivos se aprobó por primera vez en 2014 y fue un éxito, ya que la Agencia Tributaria consiguió ingresos récord. El año pasado el Fisco dobló el «bonus» y según las previsiones, superará los 13.500 millones en recaudación. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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Pese a que es el plan es similar al de 2015, cuenta con ciertas mejoras. Por ejemplo, uno de los requisitos es completar 12 horas «extra» al año en lugar de las 20 que recogía el año pasado. Asimismo, si el plan tiene una parte fija y otra variable, los pagos previstos en esta última partida son mayores, pudiendo multiplicarse por cuatro las cantidades asignadas –en 2015 el límite era de hasta el doble-.. «El plan es un aumento retributivo disfrazado. No tiene sentido que el objetivo a superar de ingresos en la lucha contra el fraude sea el mismo al del año pasado y al anterior. Es una forma de sortear los límites de la Administración a estas alzas salariales», denuncia Gestha, quien también critica que aún no se haya aprobado el Plan de Control Tributario, que incluye las directrices de la Agencia para investigar. El plan del año pasado preveía dos pagos, –uno en julio y otro en diciembre-, que en el caso de los inspectores podía alcanzar los 11.000 euros anuales –aunque la cantidad media por cada inspector era menor, de 6.000 euros-. Este montante iba decreciendo según cada nivel funcionarial.

CSIF reclama al Gobierno en funciones la devolución íntegra de la extra, 35 horas semanales y las oposiciones previstas para este año. 04/02/2016 El sindicato registra en Hacienda una relación de asuntos pendientes para aprobar mientras los partidos negocian una nueva mayoría en el Congreso. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en las administraciones públicas ha registrado en el Ministerio de Hacienda asuntos pendientes, como la devolución íntegra de la paga extra, las 35 horas semanales y la aprobación de las ofertas de empleo público correspondientes a 2016. En primer lugar, reclaman la devolución del 50 por ciento pendiente de la paga extra de 2012, comprometida en los presupuestos de este año. Se da la circunstancia de que comunidades como Asturias, Baleares, Cantabria, C-León o Madrid están en proceso de esta devolución, mientras que los empleados públicos de la Administración General del Estado aún están esperando. Extremadura ya la ha devuelto íntegra. CSIF también exige que se reviertan recortes todavía vigentes como los descuentos en la nómina por baja médica o la reivindicación de las 35 horas semanales, como está sucediendo en comunidades como Castilla-La Mancha o ayer mismo en el País Vasco. En cuanto a la Oferta de Empleo Público, CSIF entiende que hay que empezar a negociar el reparto de plazas y su aprobación, que permita su convocatoria lo antes posible ante la urgente necesidad de personal que están sufriendo muchos servicios públicos. Esta oferta de empleo público ya está contenida en las cuentas correspondientes a 2016 por lo que no cabe más demora. CSIF reclama que estos asuntos se aprueben mientras los partidos negocien una nueva mayoría en el Congreso. En nuestra opinión, estas conversaciones deberían incluir, entre otros asuntos, un Pacto por las Administraciones Públicas entre los diferentes partidos, que de estabilidad y rigor en la gestión de los servicios que reciben nuestros ciudadanos, evitando así los errores cometidos en el pasado 20 de febrero del 2016 MINISTERIOS O DEPARTAMENTOS DEL GOBIERNO

Hacienda reconoce a los Empleados Públicos dos días adicionales de permiso en 2016. Reconoce al personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos dos días adicionales de permiso en el año 2016 por coincidir en sábado el 24 y el 31 de diciembre. La Secretaría de Estado de Administraciones Públicas, en aplicación de la normativa vigente de 2012, ha publicado una resolución por la que se reconoce al personal al servicio de la Administración General del Estado (AGE) y sus organismos públicos dos días adicionales de permiso en el año 2016 por coincidir en sábado los días 24 y 31 de diciembre. Según informó el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas en un comunicado, el disfrute de estos días de permiso se podrá llevar a cabo en las mismas condiciones y períodos de tiempo que los días de permiso por asuntos particulares a que tenga derecho cada empleado público. Dicha resolución establece que los subsecretarios de los ministerios, así como los órganos competentes en materia de personal de los organismos y entidades públicas adscritas a la Administración del Estado, así como los delegados del Gobierno en las comunidades autónomas, deberán tener en cuenta esta disposición cuando aprueben los calendarios laborales correspondientes a sus respectivos ámbitos. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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09022016 Gobierno Más de un millar de asesores y personal de confianza deberá buscar otro empleo

Más de 4.000 cargos públicos, en el aire ante el posible cambio de Gobierno. o o

Un vuelco de Gobierno provocará un baile de altos cargos, asesores y personal de confianza, asistentes y directivos de la Administración Algunos pueden acabar en el paro porque el PP no podrá recolocarlos.

Un cambio de Gobierno volverá a producir un movimiento telúrico en las cúpulas ministeriales como ya sucedió en otras legislaturas. Sobre todo en una Administración Central en la que muchos altos cargos no pertenecen a la función pública (asesores) y, si lo son, el Gobierno entrante les cesará porque no confiará en los que ha dejado el anterior. Es lo que ha ocurrido en las alternancias entre PP y PSOE. La catarsis será aún más aguda si el cambio es más radical. De momento, muchos de ellos, sobre todo los funcionarios de carrera e incluso algún ministro, son prisioneros de su nombramiento. Tienen ofertas de empresas privadas, pero no pueden abandonar el cargo mientras el Gobierno siga en funciones y, por si fuera poco, puede retrasarse su salida su hay nuevas elecciones. Más de 4.000 personas pueden cambiar de silla en este particular juego de tronos. A muchos de los que son funcionarios se les relegará a puestos de su nivel, pero sin desempeño alguno y sin acceso a documentación sensible. O simplemente se les facilitará un despacho para que transcurra su jornada a la espera de otra ubicación. Algo similar ocurrirá con los que han salido de las listas electorales, o que no han resultado elegidos, ya que jamás vuelven a sus anteriores ocupaciones. Si no son funcionarios, tendrán que buscar otro empleo en el sector privado. Su situación es más complicada no sólo por el momento del mercado laboral sino porque el PP no puede recolocarles en otras administraciones donde gobierna el partido, como sucedía hasta ahora, porque ha perdido presencia. Por ejemplo, en algunos ministerios, como el de Industria, o en la Comunidad de Madrid, se ha recolocado al personal de confianza excedente (asesores) de la Comunidad Valenciana. Ahora, si el PP deja de gobernar el país, este personal no podrá ser reubicado. Ya sucedió en las elecciones del 14-M de 2004 con el equipo del PP y en las del 20-N con el PSOE. Hubo casos de asesores que pasaron a engrosar las filas del paro. Si hay cambio de mando en La Moncloa, el Ejecutivo, y los partidos que lo integren, decidirán el nuevo organigrama de altos cargos. Incluso, podría elevar el número de directivos en la Administración Central, organismos autónomos, administrativos, órganos colegiados y consultivos, empresas, entes y fundaciones. ¿Qué cambios realizaría un nuevo Gobierno? Más de 3.000 páginas del Boletín Oficial del Estado (BOE) se dedican en cada legislatura a nombramientos y ceses. Según figura en los Presupuestos de 2016, el PP tiene nombrados 448 altos cargos entre secretarios de Estado, subsecretarios, secretarios generales (con la categoría de subsecretarios) y delegados del Gobierno en las 17 autonomías, así como directores generales y secretarios generales técnicos o jefes de gabinete con la misma categoría de directores generales. Serían los cambios más inmediatos. Todos ellos son nombrados por los ministros o en su defecto por los secretarios de Estado, así como los 494 subdirectores generales de los ministerios (Hacienda tienen casi un centenar) o los subdelegados del Gobierno en cada provincia y directores insulares. La cifra es imposible de calcular. Puede acercarse al doble de ese medio millar, ya que existen muchos cargos que no figuran con esta denominación administrativa aunque tienen la misma categoría. Todos ellos componen los órganos directivos de la Administración y la primera y segunda línea en la cuerda del poder. Aunque la ley establece que, de director general hacia arriba, los altos cargos deben ser nombrados de entre los funcionarios, el Gobierno ha recurrido a la salvedad que le permite contratar personas del sector privado "en atención a las características específicas" de la responsabilidad que necesite cubrir. En este grupo hay varios secretarios de Estado, como el de Administraciones Públicas, Comunicación o Relaciones con las Cortes, y también directores generales como el de la Policía o el de Calidad y Evaluación Ambiental. En estas líneas se encuentran los 213 embajadores y los que figuran en las organizaciones internacionales. Y también el cúmulo de representantes en misiones, oficinas consulares o comerciales. Son funcionarios, pero suelen ser removidos, sobre todo los que están en países importantes o zonas calientes. A todo ellos, hay que sumar los más de 700 cargos de libre designación que la Agencia Tributaria nombra entre los 1.600 inspectores. Muchos de ellos suelen ser cambiados cada vez que entra un nuevo Ejecutivo e incluso un nuevo equipo aunque no se haya cambiado de Gobierno. Es lo que ha sucedido en los últimos años. A este grupo de elegidos se les conoce en la Agencia como personal de libre destitución. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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A esta ingente suma de nombramientos hay que añadir el centenar de responsables de órganos colegiados y consultivos, los de las 296 unidades públicas controladas por los ministerios (organismos y entes de toda índole) y al menos las 60 entidades públicas empresariales que acumulan varios centenares de presidentes, consejeros y directivos. Un cambio de Gobierno también afectará a los representantes del Gobierno en empresas privadas con participación pública. Por ejemplo, en Indra. Incluso, podría mover el consejo a algunos ex políticos que a través de las puertas giratorias han aterrizado en compañías privadas. En esta primera línea del poder se encuentra también una cohorte de al menos 819 asesores y personal de confianza, elegidos a dedo. No son funcionarios. Se trata de personal eventual contratado que cesa cuando sale del cargo quien les nombró. Muchos de ellos provienen de los partidos y otros han sido contratados del sector privado para realizar su labor profesional. Suelen ser los grandes damnificados en estos casos, sobre todo si hay un vuelco electoral. El Ministerio de Presidencia, con 312 asesores, es el departamento más dotado de este personal eventual. Le sigue Hacienda, con 163 y, por ejemplo, el Tribunal de Cuentas, tiene 33. Son los que están viviendo con mayor preocupación los riesgos de un vuelco en el Gobierno. Algo similar sucede con los más de 300 asistentes que son personal de confianza de los diputados y senadores. Aunque es posible que parte de estos últimos repitan cargo si ha resultado elegido el diputado o senador al que estaba adscrito, pueden desaparecer de la nómina pública un millar de personas nombradas a dedo. Vendrán otros tantos o más. En realidad, el baile de cargos públicos ya ha empezado. El PP ha nombrado en el Congreso a 10 presidentes de Comisiones que de momento son provisionales.

03022016 Familia

Cómo los países nórdicos hacen de la conciliación familiar un ejemplo a seguir. Suecia, Noruega y Dinamarca son las que más se benefician de un gran abanico de ayudas. Los cónyuges poseen bajas por maternidad o paternidad de 1 año o más sin afectar en absoluto a sus salarios. Los países escandinavos se caracterizan por ser Estados del bienestar con una recaudación de impuestos cuantiosa, pero con unas prestaciones sociales visibles que, lejos de desviarse hacia los bolsillos de algunos ‘sagaces’, suelen estar respaldados por auditorías con una alta transparencia para sus patriotas. Concretamente Suecia, Noruega y Dinamarca son las que más se benefician de un gran abanico de ayudas. Las políticas familiares son algunas de las medidas que respaldan este sistema de protección social, beneficiándose de acomodadas ayudas estatales y logrando la conciliación laboral y familiar. Ello también está consolidado bajo el reparto equitativo y ejemplar de tareas entre géneros y la protección significativa de la infancia. Estos tres países escandinavos tienen desarrollado un modelo de ingresos dual donde ambos cónyuges trabajan, automatizando las bajas tanto por maternidad como de paternidad de 1 año o más sin afectar en absoluto a sus salarios (52 semanas en Dinamarca, 57 en Noruega y 69 en Suecia). Además, reciben una ayuda económica en torno a los 100 euros mensuales por hijo hasta los 16 años con garantía de plaza de guardería pública, que puede ser sustituido por una compensación económica si ésta no estuviera disponible o los padres no hacen uso de esta. En estos jardines de infancia, todos los miércoles se organizan excursiones por la ciudad, zonas naturales o bibliotecas que suelen alojar zonas específicas para ellos donde también organizan actividades durante los fines de semana de forma totalmente gratuita. En Suecia, tanto las estaciones de tren o de metro cuentan con elevadores para carritos, y no hay baño público que no cuente con una mesita cambiadora de pañales tanto en los baños masculinos como femeninos, así como lugares públicos específicos para amamantar, con microondas para calentar la comida del bebé si fuera necesario. En asuntos de ocio, las familias escandinavas explotan mucho la vida al aire libre o la participación en actividades culturales. El frío no supone un impedimento para frenar a las familias a suspender o modificar sus actividades, no obstante, ante posibles contratiempos, los museos y las bibliotecas son una alternativa de interior adaptado tanto para los padres como para los niños y que así todos disfruten de la experiencia, incluso se organizan grupos de madres y padres de baja en museos con sus recién nacidos a cuestas. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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La educación obligatoria comienza a partir de los seis años de forma totalmente gratuita. Los niños en Noruega tienen libertad para circular libremente sin preocupaciones, no tienen por qué ir acompañados a la escuela, sobretodo porque suelen vivir muy próximos al centro, pero tienen posibilidad de autobús gratuito o incluso taxi en función de la edad y la lejanía entre el centro educativo y sus hogares, incluidos los padres que aún lleven a sus bebés en el carrito Las habilidades sociales suelen inculcarse desde bien pequeños a los niños escandinavos, antes incluso de acudir a las guarderías: están los conocidos como “grupos de maternidad”, organizados en los centros médicos locales, donde alrededor de una decena de madres con parto reciente acuden para dar paseos y conocerse entre ellas con el fin de crear lazos de amistad y que sus hijos logren interactuar entre ellos. Las empresas privadas comulgan con la infancia Las ventajas de conciliación familiar suelen estar asumidas en todo el entramado social, y esto también queda proyectado en el sector privado, por lo que los padres suelen contar con guarderías en instituciones como los gimnasios, cuyo servicio va incluido en el precio. Los restaurantes son otra baza que apuesta por las familias, donde la dieta infantil se amolda de forma que los niños coman de una forma adecuada y eficaz, más allá de los efectismos de la comida basura. Dentro del concepto de dieta, se suele cuidar la atención respecto al consumo de azúcar hasta el punto de estar prohibida en muchas guarderías. En la alimentación fuera del hogar, se prioriza que los niños traigan su comida de casa, ya que los comedores en la escuela son un hecho aislado.

10-02-2016 La prestación máxima bajará de 2.561 euros mensuales a 1.797 euros constantes

Las pensiones bajarán un 30% hasta 2050. Cuánto ahorrar para mantener el nivel de vida tras la jubilación Cómo calcular la pensión con el nuevo simulador Editorial: Garantizar las pensiones, problema número dos Las cuantías de las pensiones públicas perderán de forma acelerada poder de compra en los próximos años, si no se introducen modificaciones normativas inmediatas. Tanto la pensión máxima del sistema, como la mínima habrán perdido nada menos que un 30% de su valor en 2050: la máxima de ahora de 2.561 euros brutos por 14 pagas se reduciría a 1.797 euros mensuales de hoy, y la mínima de 634 euros por 14 pagas quedaría en el ecuador del siglo en 445,2 euros; en ambos casos, la pérdida relativa sería de un 29,8%. Esa es la conclusión de los cálculos realizados por los profesores Javier Díaz-Giménez (IESE Business School) y Julián Díaz-Saavedra (Universidad de Granada). Los números que arrojan sus exploraciones salen manteniendo el absentismo regulatorio, aplicando la legislación actual –incluido el factor de sostenibilidad financiera que entra en vigor en 2019– y considerando un comportamiento moderado de las tres variables básicas que afectan al sistema de pensiones: una inflación del 2% de media cada año, un crecimiento económico medio anual del 2% real y una evolución demográfica que se ajuste a las estimaciones centrales diseñadas por Estadística hasta 2064. La evolución de la economía y de los precios tiene visos de credibilidad, y la de la demografía, aún con flujos migratorios moderados, calcula que España perderá un millón de habitantes (ahora tiene 46,42 millones) en los próximos 15 años y hasta 5,6 millones en los próximos 50 años; eso supone que en 2064 los moradores en España serán menos de 41 millones de personas, con un grado de envejecimiento muy superior al actual. Estas proyecciones económicas y demográficas manejadas en el estudio citado suponen un alejamiento paulatino pero inevitable de los estándares de protección que la OCDE marca para los sistemas de Seguridad Social maduros en Europa. Este organismo internacional establece que el nivel de protección económica de los jubilados (la llamada tasa de sustitución) debe ser de un 60% de su remuneración como activo. Todas las proyecciones económicas y financieras realizadas a tan largo plazo están sujetas a un elevado grado de incertidumbre, puesto que hay un sinnúmero de variables, tanto políticas como económicas o demográficas, de muy complicado cálculo. John Maynard Keynes siempre recelaba de este tipo de planteamientos tan prolongados en el tiempo, y replicaba que “a largo plazo, todos muertos”. Pero el informe "El futuro de las pensiones en España", aunque hace cábalas hasta 2080, deja claro que el efecto de la normativa y la evolución económica y demográfica esperada sobre las cuantías de las pensiones es inmediato, con bajadas sensibles en el poder de las pensiones ya en los próximos años. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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En solo cinco años, el poder real de las pensiones de la Seguridad Social habrá descendido en un 6,3% en todos los tramos de cuantías, y la pérdida se elevará al 8,9% en 2025, dentro de únicamente nueve años. Así, la pensión máxima de 2.561 euros al mes por 14 pagas habrá descendido a 2.399 euros de hoy en 2020 y a 2.333 euros de hoy en 2025. La pérdida se intensifica a medida que pasan años, con una merma del poder de compra de algo más de un 14% en 2035, dentro de 20 años, y de un 29,8% en 2050, un escenario temporal muy alejado para quienes ahora llegan a la jubilación, pero real para quienes tienen 40 años o menos. La merma de poder de renta de las pensiones afecta a todos los tramos de cuantías, incluidas las mínimas, pues también a ellas es aplicable el factor de sostenibilidad financiera aprobado en la última reforma de la Seguridad Social. Así, la pensión mínima de 634 euros mensuales se reduciría en 40 euros al mes (un 6,3%) en 2020; en 56 euros (un 8,8%) en 2025, o en 189 euros al mes (un 29,8%) en el ecuador del siglo. Llevados hasta su extremo temporal, los cálculos de los profesores Díaz-Giménez y Díaz-Saavedra revelan que las pensiones reales sin cambios normativos adicionales se reducirían casi a la mitad en el año 2080. En concreto, la pensión máxima descendería desde los 2.561 euros mensuales actuales a los 1.580, con un descenso de 981 euros al mes; nada menos que una pérdida de poder de compra del 38,3%. En el caso de la pensión mínima, descendería desde los 634 euros mensuales a los 391,5. El descenso sería de 243 euros al mes, un 38,3%. Evolución de la pensión media Si la pensión media actual está en torno a los 1.000 euros al mes por 14 pagas, su evolución en los próximos años no supondrá cambios, y se mantendrá en esos términos hasta 2050. Este cálculo se realiza igualmente teniendo en cuenta que no se introduzca ningún tipo de modificación normativa en el sistema público de pensiones y que se respete la aplicación del factor de sostenibilidad financiera, que está previsto que entre en vigor a partir de 2019 y que afecte a todos los tramos de pensiones. Este factor de sostenibilidad tendrá en cuenta el crecimiento de la economía, los precios, la estimación de ingresos y los gastos, la evolución demográfica y la esperanza de vida de quienes se jubilan cada año. El milagro del interés compuesto El ahorro que todo cotizante debe hacer si se mantiene en activo durante 45 años y quiere disponer de una renta del 60% de su último sueldo durante 25 años es del 25% de su renta. En concreto, para un mileurista (sueldo de 1.000 euros mensuales) que empiece a trabajar a los 25 años y se jubile a los 70, la cantidad a ahorrar debe ser de 250 euros cada mes. Ese ahorro puede configurarse tanto como aportación al sistema público de pensiones, como aportación a un sistema privado o como financiación de activos líquidos o liquidables en el momento del retiro. En el caso de una persona con una renta de 10.000 euros al mes, debería hacer también una aportación del 25% de su sueldo, unos 2.500 euros cada mes. Este ensayo de aportaciones está diseñado para el caso de que el ahorro no estuviese sometido a ningún tipo de rentabilidad, en el caso de que si fuere un ahorro financiero, el tipo de interés de retorno fuese del 0%. Dado que una buena parte del ahorro tiene carácter financiero y se pone en manos de profesionales para obtener la máxima rentabilidad, un estudio de los profesores J. Díaz-Giménez y J. Díaz-Saavedra señala que con una rentabilidad de un 1%, se reduciría notablemente el ahorro necesario para lograr disponer de la renta señalada al principio (60% del sueldo); en concreto, solo sería preciso ahorrar el 20,98%. Este sacrificio se reduciría hasta el 17,26% si los tipos de interés fuesen de forma constante del 2%, y al 11% si fuesen del 4%. Es lo que los economistas llaman el milagro del interés compuesto. Este tipo de interés debe considerarse después de restar los rendimientos que los gestores de los fondos percibirían por la gestión, así como la merma en la renta que provocarían los impuestos. 01/02/2016 Empleo

En España hay un empleado público por cada seis hogares. Los gobiernos regionales tienen el triple de empleados públicos que la Administración central, con un total de 1.68 millones y uno de cada cuatro empleados públicos se halla enmarcado en el ámbito de las administraciones. Uno de cada cuatro trabaja en tareas administrativas. España supera, de nuevo, los tres millones de empleados en administraciones públicas3.000.700 empleados- según la última encuesta de Población Activa, lo que confirma la tendencia del aumento de empleados públicos cuando la economía experimenta un supuesto crecimiento. Desde hace dos años el crecimiento de los contratos en el sector público mantiene una tendencia 2,5%, cerca del 3% al que crece el sector privado. Según el periodista económico Carlos Cuesta, se vuelve a apreciar la tendencia del incremento del número de empleados públicos desde que en el Gobierno de Zapatero alcanzaran los 3.000.100 puestos de trabajo en el sector público. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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Durante el tercer trimestre de 2008, el número de empleados en administraciones públicas alcanzó los 3,04 millones de funcionarios y, durante las legislaturas de Zapatero no hizo sino aumentar. En el tercer trimestre de 2011 ya eran 3,30 millones de empleados en el sector público. Poco después llegó el 'tijeretazo' y, con ello, la disminución en 400.000 la plantilla de la administración pública. En España actualmente hay un empleado público por cada seis hogares, si se toma como referencia el total de 18.303.100 hogares en 2014 publicados por el INE. Por otro lado, conviene destacar que los gobiernos regionales tienen el triple de empleados públicos que la Administración central, con un total de 1.68 millones. El Gobierno utiliza un cálculo que compara el número de empleados públicos con el total de la población, sin embargo, este dato, según Carlos Cuesta, “no es muy fidedigno” y recomienda observar “cuántos trabajadores del sector privado soportan los empleados públicos”. Si en España se comparan estas cifras, el índice de empleados públicos se dispara por encima de cualquier país de Europa, por el mayor paro que posee España. El economista Roberto Centeno afirma que se han creado 45.500 puestos de trabajo, de los cuales 31.200 son del sector privado y 14.300 del sector público. Según Centeno, hay que valorar los del sector privado porque los del sector público son “enchufados que meten a dedo las distintas administraciones”. Y plantea una duda. Cómo puede contarnos el INE que la economía ha crecido un 0,8 % en el último trimestre, al mismo nivel que en trimestres anteriores en los que se estaban creando miles de empleos más”. ¿Qué es lo que va a pasar? "El próximo año, por estas fechas, no se cumplirán los datos publicados porque estas cifras son provisionales", declara Centeno. “El BCE publica, sin tener información suficiente, una cifra que es la que el Gobierno le dice que diga. Unas semanas después el INE cuadra a martillazos las cifras que ha dicho el BCE, que son las que ha dicho el Gobierno. Un año más tarde, que es cuando se tienen todas las cifras, se corrige”, declara Centeno. Es imposible que el último trimestre del 2015 hayamos crecido un 0,8 % y solo se hayan creado 31.200 puestos de trabajo en el sector privado, según el economista. “Están mintiendo conscientemente para favorecer el Gobierno del señor Rajoy, igual que sucedió en su día con Zapatero, que mintió sobre las cifras de crecimiento antes de las elecciones”. Solo el 5% de los empleados públicos pertenecen a la industria Llama la atención que solo el 5% de los empleos creados en 2015 pertenezcan al sector de la industria que es el que podría relanzar el país. Sin embargo, si se atiende solo a los datos del último trimestre, se han destruido puestos de trabajo en el sector secundario. Esto no hace sino afianza el “modelo productivo de especuladores” que impiden un crecimiento estable y el empleo digno, según Centeno. Los datos de la EPA muestran, en este sentido, que uno de cada cinco contratos es de duración determinada. Uno de cada cuatro empleados públicos se halla en las estructuras administrativas, trabajando el resto en sanidad, educación, seguridad, defensa o justicia, según la EPA. Centralizar puede ahorrar mucho dinero España tiene un déficit de 45.000 millones de euros que se añade la deuda que posee el país, equivalente al 100% del PIB. Según Cuesta, el Gobierno debería intentar volver a los márgenes de deuda impuestos por la UE del 60% del PIB. Tendría sentido, según el periodista Carlos Cuesta, un incremento de los empleos públicos con controles más estrictos en las áreas en las que se va a tener más demanda. “Por ejemplo, si hay misiones internacionales, es normal ampliar el número de militares, si se quiere combatir el terrorismo, se aumentaría el número de policías”, declara Cuesta. ¿Dónde ha quedado la reforma administrativa? El Gobierno del Partido Popular no ha hecho la reforma administrativa que, según los tres expertos a los que consulta lainformacion.com, debería haberse hecho. “¿Por qué no juntar varios ayuntamientos de 3.000 y gestionar mejor el transporte público, por ejemplo?”, se cuestiona Cuesta. Por su lado, José Carlos Díez asegura que “el PP ha hecho una política irresponsable en 2015”. Inspectores de Hacienda es uno de los nichos que el sector público español debería cubrir según el economista José Carlos Díez porque "España se encuentra infradotada en materia de fraude fiscal". "El ahorro con la centralización de las compras de medicamentos se halla entre el 10 y 15 % en toda la masa de gastos de productos farmacéuticos", afirma Cuesta. Si se hiciese lo mismo en otros ámbitos se ahorraría mucho dinero.

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15/02/2016 MATERNIDAD Entiende que discrimina a las empleadas con un solo hijo

El sindicato CSIF denuncia por discriminación el 'cheque-pensión' que perciben las trabajadoras con dos o más hijos. Aumenta un 5% la pensión para las madres de dos hijos, un 10% para las de tres, y un 15% para las de cuatro o más El sindicato recuerda que la media en España es de 1,3 hijos, y propone que en estos casos se cobre un complemento del 2,5% Se conoce como 'cheque-pensión' y es el complemento que, desde el 1 de enero de este año, perciben en su pensión las trabajadoras que se jubilen y tengan dos o más hijos. Un complemento que, a juicio de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), el colectivo de mayor representación de trabajadores públicos en España, discrimina a las trabajadoras con un solo hijo. Por este motivo, el CSIF ha presentado una queja formal a la Dirección General de Función Pública por discriminación, y hará lo mismo ante el Defensor del Pueblo, al entender que tal reforma la Ley de Clases Pasivas del Estado, a través de los últimos Presupuestos Generales del Estado (Disposición Final Primera de la Ley), para reconocer un complemento de pensión a las jubiladas y a las retiradas por incapacidad permanente a partir del 1 de enero de 2016, incurre en discriminación. Tal y como explicó el Ejecutivo el pasado mayo, con este complemento, se busca reconocer la "contribución demográfica" a las mujeres que hayan compatibilizado su carrera profesional con la maternidad, y cuya cuantía va en función del número de hijos nacidos o adoptados. De este modo, las trabajadoras que hayan tenido dos hijos ven aumentada su pensión contributiva en un 5%, en un 10% si han tenido tres hijos, y en un 15% si han tenido cuatro o más, con independencia de que éstos sean o no menores de edad. Las que hayan tenido uno, no percibirán complemento. Según explicó entonces el Gobierno, el objetivo no es tanto incentivar la natalidad como compensar la «penalización» que han sufrido las mujeres que en su día dejaron de trabajar para dedicarse a su familia. El ministro de Sanidad, Alfonso Alonso, argumentó que las mujeres cobran una pensión un 37% inferior a la de los hombres y cotizan durante mucho menos tiempo (31 años, frente a los 40 años de los hombres). Además, el 95% de las excedencias por cuidados de hijos corresponde a mujeres, y también son ellas las que más reducen su jornada laboral por este motivo. El 73% de los contratos a tiempo parcial recae en trabajadoras. Según explicaron a EL MUNDO fuentes de Sanidad, este aumento lo disfrutarán 455.500 mujeres en los próximos cuatro años y supondrá para la caja de pensiones un gasto de 329,3 millones de euros en el mismo periodo. En el primer año habrá 123.357 beneficiarias que recibirán 51 millones. Luego irán subiendo progresivamente: 241.000 en 2017; 350.000 en 2018, y 455.500 en 2019. La secretaria de Igualdad de CSIF, Marian Mur, ha calificado de "positivo" el complemento, si bien ha incidido en que una medida que se establece para generar igualdad "en origen ya está generando discriminación" del resto de mujeres que, a través de la maternidad, también han contribuido a la demografía y han ayudado, así, al mantenimiento de las pensiones. En un país, además, en el que la media de hijos por mujer se sitúa en 1,3 hijos, ha precisado Mur, quien ha considerado que lo justo sería que las madres con un hijo recibieran un 2,5%.. Tampoco tienen derecho al complemento las funcionarias que se acojan a la jubilación a los 60 años. Nuevo permiso de gestación Por otra parte, el CSIF ha anunciado que también denunciará el nuevo permiso de gestación (permiso retribuido desde la semana 37 de embarazo y desde la semana 35 en el caso de parto múltiple) "porque únicamente se ha reconocido a las mujeres funcionarias de la Administración General del Estado, dejando fuera al resto de las administraciones y al personal laboral no funcionario". Los servicios jurídicos del sindicato están estudiando acciones legales para hacer frente a estas discriminaciones, si bien antes van a agotar la vía administrativa. Según los cálculos del sindicato, esta medida podría beneficiar a 8.500 mujeres en edad de gestación, de las 38.000 que trabajan en la Administración General del Estado y de las más de 400.000 empleadas en el conjunto de las administraciones públicas. "En el caso de la Policía", añaden, "tampoco hay directrices sobre el uso de este permiso y las mujeres del Cuerpo siguen acogiéndose a una baja convencional". Problemas de conciliación en la Policía Por su parte, la Confederación Española de Policía ha llamado la atención sobre los problemas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral entre mujeres y hombres del Cuerpo, y reclaman aumentar la flexibilidad de los horarios de trabajo. "Los miembros del Cuerpo que tienen a su cargo personas mayores, hijos menores de 12 años o personas con discapacidad, o un familiar con enfermedad grave hasta el segundo grado, únicamente disponen de una hora diaria de flexibilidad y hasta dos horas si tienen a su cargo personas con discapacidad hasta el primer grado", explican. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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SOCIEDAD 15-02-2016

Si eres funcionaria, te conviene tener al menos dos hijos. El sindicato CSIF denuncia que el Gobierno discrimina a las empleadas públicas con un solo hijo en el complemento de pensión de maternidad que incluyen los últimos Presupuestos Generales del Estado. Las funcionarias que tengan dos o más hijos gozan de una pensión de jubilación más elevada por contribuir a la demografía del país. Es lo que prevé la reforma de la Ley de Clases Pasivas del Estado y del Régimen de la Seguridad Social, que entró en vigor en enero, pero las madres con un solo hijo no pueden beneficiarse de este complemento. "Una medida pensada para generar igualdad, genera desigualdad desde el principio", ha denunciado este lunes la secretaria de Igualdad del sindicato CSIF, María Ángeles Mur. Estos complementos en la pensión de jubilación oscilan entre el 5% y el 15% en función del número de hijos, a partir de los dos. Pero la discriminación no acaba aquí. Las madres uncionarias de clases pasivas, que se jubilan a los 60 años, tampoco pueden beneficiarse de ese complemento. Por todo ello, CSIF ha denunciado a la Dirección General de la Función Pública estos dos "hechos discriminatorios" y elevará la queja al Defensor del Pueblo para reclamar que también las empleadas del sector privado vean bonificadas sus pensiones de jubilación por contribuir a la natalidad. "Todas las mujeres que tiene hijos favorecen la sostenibilidad del sistema de pensiones. ¿Por qué sólo las funcionarias tienen derecho a recibir un bonus por ello?", se ha preguntado Mur. El sindicato también ha denunciado por discriminatorio el nuevo permiso de gestación retribuido desde la 37ª semana de embarazo porque únicamente se reconoce a las mujeres funcionarias de la Administración General del Estado, que son sólo 8.500. "Desde CSIF celebramos este nuevo permiso, pero no es justo que deje fuera a las funcionarias del resto de administraciones (cerca de 400.000) y al personal laboral no funcionario (35.000)", ha señalado Mur.

Manifiesto Día Internacional de la Igualdad Salarial 17/02/2016 CSIF lanza una campaña por twitter con el #ellasniuneuromenos Otro año más volvemos a conmemorar el Día Internacional de la Igualdad Salarial, en un contexto en el que todavía se ve como algo normal, que hombres y mujeres, con las mismas capacidades para el desarrollo de todas las tareas, cobren diferente salario, una coyuntura que alimenta la precariedad y sigue generando desigualdad. Tal y como refleja el último informe de la ONU Cifras Mujeres-Hombres 2015 ONU, la presencia de mujeres en los parlamentos nacionales es solo del 22% y tenemos que alegrarnos porque, pese a la diferencia respecto a los hombres, la proporción de mujeres ha subido 11 puntos desde 1995. Por otra parte, tan solo hay 11 mujeres jefas de Estado y la diferencia entre los países del norte y el sur sigue siendo clave para visibilizar la discriminación. La brecha salarial es consecuencia de falta de apoyo social e institucional de las mujeres para corresponsabilizar la vida laboral y familiar y la falta de confianza en el desempeño de los puestos de responsabilidad, que se traduce en un techo de cristal sobre las cabezas de todas las mujeres. Esta situación también ha provocado una reducción de la tasa de natalidad, con sus consecuencias demográficas, tal y como refleja el Instituto Nacional de Estadística. Para compensar esta situación, el Gobierno ha diseñado un nuevo complemento de maternidad con un incremento de la pensión de jubilación únicamente a las empleadas públicas que hayan tenido al menos dos hijos. Pero esta medida en sí resulta discriminatoria puesto que discrimina a las madres que únicamente tengan un hijo y que también han contribuido al desarrollo demográfico. ONU Mujeres nos recuerda que la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible necesita de los compromisos de los gobiernos en materia de igualdad de género, empoderamiento de las mujeres y los derechos humanos de las mujeres para alcanzar la igualdad salarial en el 2030.

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Y aunque algunos intenten ensombrecer estos tímidos avances convocando en las redes sociales manifestaciones machistas internacionales, no es posible ya frenar esta gran ola de energía que crece a diario con el compromiso y la lucha de mujeres de todos los países para alcanzar nada más y nada menos que la justicia social y la igualdad. En España los hombres son los que perciben el 75 por ciento de los sueldos más altos del país. La maternidad no puede resultar una amenaza para un país sino una fortaleza, pero lamentablemente comprobamos como la igualdad real sigue estando en entredicho Además, según los datos de la última Encuesta de Población Activa, vemos que dos de cada tres nuevos empleos los asumen los hombres y hay 4.000 mujeres más en paro respecto a los hombres. De la misma manera, el 72 % de los trabajos a tiempo parcial declarado durante el 2015 tenía rostro de mujer. En el caso de empleo público (tradicional ‘refugio laboral’ de las mujeres) también se han destruido amplías tasas de empleo femenino, en especial en sanidad y educación. La Estrategia para la igualdad entre mujeres y hombres de la Unión Europea, finalizó el año pasado y todavía a fecha de hoy la Comisión duda si debe plantearse la redacción de una nueva. Desde CSIF, a través de la Confederación Europea de Sindicatos Independientes, vamos a presionar para que se realice y nos muestre la hoja de ruta en igualdad que deben seguir todos los gobiernos en la UE. Para CSIF, la presencia de las mujeres en los puestos de responsabilidad resulta clave para garantizar un sistema democrático y transparente, que reduzca los niveles de corrupción. Creemos sinceramente que hay un clima social propicio para ello. Las mujeres tradicionalmente llevan, desde los inicios de la sociedad, gestionando de manera eficaz la economía doméstica en los hogares. Pensamos que hay camino para la esperanza. En el debate político español se ha anunciado una Ley de igualdad salarial algo que ya se ha conseguido en California, una norma que no solo garantiza la igualdad salarial sino que protege a quienes invoquen la ley para pedir la igualdad de retribución. Mientras tanto CSIF seguirá denunciando los casos, apoyando a las mujeres, reclamando medidas que eliminen la brecha salarial y aportando su granito de arena para encontrar una vacuna eficaz contra este virus enquistado en el mercado laboral.

Guía de Primeros Auxilios

(Samur-Protección Civil)

Prevención y actuación en accidente de tráfico Evitar o minimizar lesiones tras un accidente de tráfico es el objetivo de los sistemas de seguridad del automóvil que, tanto el conductor, como el resto de los ocupantes, deben utilizar responsablemente, así como cumplir los preceptos legales que popularmente se conocen como Código de la Circulación. Sobre la seguridad normativa podrá estar permanentemente actualizado si consulta www.dgt.es.

Recomendaciones generales para la conducción: No conduzca bajo los efectos del alcohol. En caso de tomar medicamentos, lea detenidamente el prospecto o siga las instrucciones de su médico. Algunos medicamentos provocan sueño o lentitud de reflejos. Si tiene sueño, baje las ventanillas del vehículo. No trate de seguir, aunque le quede poco trayecto, si el sueño es intenso. Evite comer copiosamente. Lleve ropa cómoda. No abuse de la calefacción, ya que le provocará sueño. Realice paradas cada 2 horas o 100 Km. Evite demasiado ruido en el interior del automóvil (radio, niños chillando) que distraerán al conductor.

Con respecto a la seguridad con niños: Utilice los sistemas de retención infantil adecuados para su edad, peso y tamaño. No permita que los niños salgan de los coches a través de las puertas que dan a la calzada. Bloquee la apertura de puertas del vehículo desde dentro. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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Circulando en turismos, furgonetas, camiones y autobuses El cinturón de seguridad y el reposacabezas son elementos diseñados para proteger nuestro cuerpo, pero requieren de una correcta colocación para que cumplan bien su función: 1) 2) 3)

Coloque el asiento casi en ángulo recto. Desplace el reposacabezas hasta que la parte superior quede a la altura de los ojos y a una distancia de la cabeza inferior a 4 centímetros (ver figura). Confirme que todos los ocupantes llevan puesto el cinturón de seguridad de forma correcta. Este debe colocarse entre el cuello y el hombro y una vez enganchado debe agarrarse la correa torácica en la parte más cercana al anclaje y tirar firmemente hacia el hombro del brazo contrario. De esta manera la banda de la cadera quedará bien tensada.

Los sistemas de retención infantil cumplen la misma función con los más pequeños. Desde los recién nacidos hasta los 12 años de edad o 36 kg de peso, es obligatorio su uso para que los niños viajen en coche y deberá emplearse el dispositivo adecuado según la edad/peso del niño, conforme a la siguiente tabla:

Grupo 0 Grupo 0+ Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3

Peso (en kg) Desde el nacimiento hasta los 10 kg Desde el nacimiento hasta los 13 kg 9 - 18 kg 15 - 25 kg 22 - 36 kg

Edad orientativa 0 - 12 meses 0 - 18 meses 8 meses - 4 años 3 años - 6 años 5 años - 12 años

Qué NO hacer: Llevar en el cinturón pinzas, protectores o dobleces que impidan su movimiento normal o puedan bloquearlo. Utilizar cojines, almohadas, o ropa demasiado voluminosa, que no permitan tener una posición correcta sobre el asiento, ya que eliminarán la eficacia del cinturón de seguridad. Transportar niños sin el sistema de retención infantil adecuado o con el cinturón de seguridad para adultos directamente sobre el asiento.

Circulando en motocicletas y ciclomotores Qué hacer: Utilice guantes, cazadora con refuerzos, pantalón largo y calzado alto que cubra todo el pie y sujete el tobillo. También en verano. Utilice siempre el casco homologado y puesto en la cabeza. Ajústeselo bien a la barbilla.

Qué NO hacer: Utilizar prendas ligeras porque no protegen el cuerpo. Exponer cabeza, manos, brazos, piernas y pies directamente. Llevar el casco en brazos. Las lesiones que provoca en las caídas son muy complicadas. Llevar bolsos o mochilas a la espalda, podrían desviar el punto de gravedad y provocar caídas inesperadas.

En caso de accidente siga las siguientes reglas básicas: 1º Proteger Detenga su vehículo en el arcén con la luz de corto alcance y ambos intermitentes conectados a la vez ("warning"). Póngase el chaleco reflectante. Observe desde el retrovisor si hubiera algún peligro antes de descender del vehículo. Coloque los triángulos de emergencia donde se vean bien por los otros conductores que se aproximen (especial atención con las curvas cerradas y los cambios de rasante): a) b) c)

En carreteras con doble sentido de circulación: uno delante del automóvil accidentado y otro detrás, a 50 metros del mismo. En calzadas de sentido único (autopistas o autovías) o con más de 3 carriles, coloque un triángulo detrás del vehículo a 50 metros del obstáculo y el otro a 100 metros. En casos de poca visibilidad, aumente la distancia (antes del inicio de la curva o del cambio de rasante).

Valore los riesgos del entorno. No fume y preste atención a los derrames de combustible. Apague las luces de los vehículos accidentados y desconecte el contacto quitando las llaves y ponga el freno de mano. Tenga especial cuidado con los airbags que no se hayan activado, podrían activarse y golpearle.

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2º Avisar Llame al 112. Informe del tipo de accidente, número de heridos, localización exacta, posibles riesgos (derrames, incendios). 3º Socorrer Realice una estimación inicial de gravedad de las víctimas (ver capítulo Reconocimiento de la víctima) y proceda a prestar la asistencia básica. Cubra a la víctima con ropa si hace frío mientras espera a los servicios de emergencias.

Qué NO hacer: Deambular por la calzada. Colóquese en el arcén, o detrás del quitamiedos si lo hubiera, para evitar ser atropellado. Introducirse en el vehículo siniestrado si está volcado o poco estable. Abandonar a la víctima.

Prevención de accidentes en el medio natural (Actuación en el medio acuático, el campo y la montaña) Prevención en la exposición solar: Evite quemaduras por exposición al sol, protegiéndose con cremas adecuadas a su tipo de piel. Aplíquesela, al menos, media hora antes de la exposición y, de nuevo, dos horas después o tras el baño. Tras la exposición al sol, utilice cremas hidratantes para el cuerpo para recuperar la humedad de la piel. En niños, ancianos y personas sensibles, es recomendable cremas con alta protección y la utilización de sombreros y camisetas. Cúbrase los brazos y piernas. Utilice ropas ligeras y de colores claros. Utilice gafas con filtros contra rayos ultravioleta. Evite la exposición en las horas centrales del día. En la nieve, utilice protectores labiales con filtro solar.

Prevención en el baño: Utilice tapones en los oídos para prevenir enfermedades. En piscinas deberá utilizar siempre calzado de goma para evitar contagio de hongos. En ríos, lagos, estanques y piscinas, dúchese antes del baño o introdúzcase muy lentamente en el agua, para evitar el cambio brusco de temperatura. En playas, ríos, lagos y estanques infórmese de las zonas permitidas para el baño. Extreme las precauciones en aguas turbias o que no pueda ver el fondo. Observe las corrientes. En zonas de aguas estancadas y ríos utilice repelentes e insecticidas y cúbrase brazos y piernas. Los niños dentro del agua deberán llevar siempre dispositivos de seguridad, manguitos, flotadores o chaleco salvavidas.

Qué hacer: Beba agua antes, durante y después de la actividad. Lleve siempre ropa adecuada al tipo de excursión (gorras, botas, etc) y suficiente avituallamiento. Si va a realizar una excursión por zonas desconocidas, informe al cuartel de la Guardia Civil de la zona, sobre el itinerario previsto de su travesía Respete las zonas habilitadas para el baño. Tenga en cuenta los colores de las banderas de información en playas, ríos, lagos y embalses. En piscinas sigua siempre las indicaciones del socorrista. En ríos y aguas estancadas si ve a una persona en peligro y no es experto nadador, llame al 112 y no la pierda de vista.

Qué NO hacer: Utilizar perfumes durante la exposición al sol. Hacer fuegos o fogatas en el campo. Bañarse durante una tormenta. Zambullirse de golpe al agua, especialmente si no ve el fondo o con gran oleaje. Intentar sacar a una víctima del agua si no es un experto nadador. Caminar descalzo dentro de los ríos, lagos o estanques. Bañarse o emprender una travesía si ha ingerido suficiente cantidad de alcohol.

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Prevención en el hogar Prevención con la electricidad Qué hacer: Tenga siempre a mano linternas o aparatos similares que se utilicen con fuente de energía a pilas o baterías cargadas, para que nos ilumine en caso de apagón. Todos los hogares deben disponer de un sistema eléctrico de seguridad que desconecte la instalación en caso de descarga eléctrica o de cortocircuito. Deje espacio de aire alrededor de los electrodomésticos para prevenir sobrecalentamientos. En caso de persona electrocutada, intente cortar la tensión y nunca toque directamente a la víctima (ver capítulo Lesiones producidas por la electricidad y rayos).

Qué NO hacer: Dejar enchufados aparatos ni cargadores eléctricos sin necesidad y sobrecargar los enchufes con muchos aparatos conectados. Tocar enchufes y aparatos eléctricos con las manos mojadas y los pies descalzos. Utilizar agua para apagar fuegos donde exista tensión eléctrica.

Prevención con el gas Qué hacer: Si detecta olor a gas, cierre las llaves de paso de gas más cercanas al área de fuga y avise inmediatamente al servicio de mantenimiento, emergencia o bomberos y abra puertas y ventanas para que circule el aire. Si se enciende una llama, conserve la calma y trate de controlarla teniendo en cuenta: No lo intente apagar de forma violenta. La llama irá disminuyendo a medida que baje el volumen y la presión del gas. Aleje del área objetos y materiales incandescentes.

Qué NO hacer: Es peligroso buscar el área de fuga con una llama, sólo debe hacerlo con agua jabonosa, si realmente hay una fuga de gas, brotarán burbujas rápidamente. Encienda y apagar la luz puede provocar una explosión o deflagración.

Prevención con el agua Qué hacer en caso de rotura o fuga: Detenga el flujo de agua rápidamente con la llave de cierre principal. Tenga cuidado con no resbalar en suelos húmedos. Retire los objetos eléctricos que estén próximos y desconéctelos si es posible

Prevención con los incendios Qué hacer: Si arde una sartén llena de aceite, no la eche agua, salpicaría y no se extinguiría. Utilice una tapadera grande o un trapo sobre la sartén para apagarlo. Las campanas extractoras acumulan grasa. Cambie o limpie los filtros con frecuencia. En la cocina debe usar los fuegos más próximos a la pared y no dejar los mangos de los utensilios que sobresalgan de la encimera. Al vaciar un cenicero asegurarse de que estén todas las colillas apagadas. En caso de utilizar velas, comprobar que estén apagadas cuando abandona la estancia. En caso de incendio conserve la calma, no provoque el pánico general gritando ni corriendo y llame al servicio de emergencia o bomberos (ver capítulo Intoxicaciones producidas por inhalación de humo). Si el incendio es dentro de casa: Busque el extintor más cercano e intente combatir el fuego. Retire la anilla del seguro del extintor, colóquese a una distancia de 3 m. y dirija la boquilla a la base de las llamas, apriete el gatillo manteniendo el extintor en posición vertical y mueva la boquilla de lado a lado lentamente, atacando por la base toda la parte frontal del fuego. Si no puede apagar el fuego salga de su casa hacia la calle cerrando las puertas. Si se ha quedado atrapado, cierre las puertas y rendijas, asómese a las ventanas y haga señales para que puedan verle desde la calle. Si se incendia su ropa no corra, tírese al suelo, ruede lentamente y si fuera posible, cúbrase con una manta para apagarlo. Si hay humo, colóquese lo más cerca posible del suelo desplazándose a gatas y si es posible con un trapo húmedo tápese la nariz y boca. EDITA: CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS Cl. Lérida, 32-34 28020 Madrid Tlno. 91 583 11 95 Fax 91 583 11 99 www.CSIF.es [email protected]

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Si el incendio es en una planta inferior: No salga, seguramente el humo habrá invadido el hueco de la escalera. Cierre las puertas y tape las rendijas con trapos mojados para evitar que entre el humo. Asómese a las ventanas y haga señales. Si el incendio es en una planta superior: Abrir la puerta de casa y si el hueco de la escalera no tiene humo, salir a la calle cogiendo las llaves y cerrando todas las puertas. Si hay demasiado humo vuelva dentro de casa y actúe como en el caso anterior. Durante la evacuación, nunca use ascensores y acate las instrucciones del personal especializado. Si la puerta es la única salida, verifique que la chapa no esté caliente antes de abrirla; si no está seguro de si hay fuego al otro lado, no abra la puerta.

Qué NO hacer: Dar la espalda al fuego. Secar la ropa sobre estufas y aproximar cortinas a estufas de butano o eléctricas. Fumar en la cama o tumbado en el sofá. Dejar velas encendidas sin vigilancia, en corrientes de aire o cerca de materiales combustibles.

Prevención con los niños Qué hacer: Mantenga cerillas y encendedores, pilas de botón y objetos pequeños fuera de su alcance. Tenga mucha precaución con la plancha y no deje al niño estar cerca. El vapor de la plancha puede producir quemaduras. Ponga tapas cubriendo los enchufes. Guarde utensilios de afeitar y cortar; costureros, herramientas, productos de limpieza y detergentes; medicamentos y bebidas alcohólicas, en lugares altos y seguros como muebles con cierre de seguridad o llave. Acostar siempre al bebe boca arriba para prevenir la muerte súbita. Ponga protectores a la cuna del bebé y fíjese que la cabeza del niño no quepa entre los barrotes. Retire todos los objetos de tamaño pequeño de su alcance. Ponga puertas de seguridad en los accesos a la escalera. Utilice sistemas de bloqueo en puertas, ventanas y cajones que solo se puedan abrir por un adulto.

Qué NO hacer: Permitir que se acerquen a chimeneas, estufas o radiadores. Poner insecticidas o raticidas en lugares a su alcance. Poner a su alcance medicamentos o hacerles creer que son caramelos. Dejar sin vigilancia, o a cargo de otro menor, en la bañera, tampoco con un animal o mascota por muy domesticado que esté. Abrigar en exceso por la noche y con ropa de cama pesada que impida que se puedan mover con libertad. Dormir en la misma cama, durante el sueño puede darse la vuelta y aplastar o asfixiar al niño. Dejar cables, cuerdas, cintas y bolsas de plástico a su alcance, ya que podrían ahorcarse. Dejar que se llenen en exceso la boca o que coman acostados. Que jueguen saltando mientras comen, podrían tener una obstrucción de las vías respiratorias. Poner la cama, mesa u otro tipo de muebles cercanos a las ventanas.

Prevención en lugares públicos Prevención en la calle Qué hacer: Camine por zonas peatonales por el interior de la acera y no por el bordillo, prestando atención a las salidas de garajes. Camine en carretera siempre por su izquierda ya que verá mejor a los vehículos que se aproximan. En horas de poca iluminación lleve chaleco o bandas reflectantes para aumentar su visibilidad. Cruce la calzada por los semáforos o pasos de peatones, utilice los pasos superiores e inferiores para peatones. No cruce plazas ni rotondas, rodéelas.

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Si tiene que cruzar una carretera, hágalo con cuidado y por el lugar de mejor visibilidad, mirando a la izquierda y a la derecha asegurándose de que no se aproxime ningún vehículo. Evite salir a caminar, correr o andar en bicicleta con auriculares puestos ya que reduce la capacidad de reacción al verse limitado el sentido de audición.

Qué NO hacer: Cruzar la calzada sorteando vehículos, puede sorprenderle alguna moto o bicicleta que pase entre ellos. Llevar animales sueltos cuando pasee por la calles. Correr cuando está lloviendo, puede sufrir caídas.

Caminar solo por lugares desconocidos, oscuros, solitarios y peligrosos. Esté alerta ante cualquier persona que se acerque en actitud extraña, alejándose de ella lo más rápido posible. Acudir baños públicos en áreas desoladas, en estaciones de servicio que se encuentran a la vuelta de la misma o aquellos al final de largos corredores. Llevar objetos de valor que llamen la atención a los ladrones o sacar grandes sumas de dinero en público.

Prevención en recintos públicos Qué hacer: Si es trabajador, conozca los planes de emergencia de la empresa, donde están las salidas de emergencias, los extintores y medios contra incendios y mantenga todos los lugares de trabajo limpios y ordenados. Guíe a otras personas que lo necesiten, neutralice el pánico y la histeria y evite aglomeraciones y empujones. Si es cliente siga las instrucciones que escuche por megafonía y, conservando la calma, deje todo lo que está haciendo. No se pare a recoger sus pertenencias, no deje nada en zonas de paso y abandone el local manteniendo el orden y la calma en la evacuación, siguiendo las señales que indican la salida y respetando el orden. No detenerse junto a las puertas de salida, deben permanecer libres. Identifique los accesos, pueden ser siempre una salida de emergencia. En caso de altercado o acto violento, intente separarse del lugar.

Qué NO hacer: Utilizar ascensores o montacargas en caso de incendio. Pararse en las puertas o pasillos de acceso a las localidades. Subir a barandillas, verjas y otros lugares no destinados a estos fines.

Prevención con los niños Qué hacer: Lleve en brazos o de la mano a los niños. Explique al niño del peligro de cruzar la calle sin comprobar los colores del semáforo, sin mirar hacia un lado y otro en los pasos de peatones y sin ir agarrado de la mano de un adulto. En el parque de juegos, observe al niño desde una cierta distancia, que en caso de necesidad pueda ayudarle y tenga cuidado con los bordes cortantes y el buen mantenimiento de las atracciones. Cuando elija una guardería o colegio para el niño cuide de que cumpla todos los requisitos de seguridad. Para jugar a un determinado deporte, es importante la presencia de al menos un monitor adulto y responsable, con capacidad de prestar los primeros auxilios.

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LA CRISTALERA

Boletín nº 36 - 2016 Pág.

CSIF Agencia Estatal de Administración Tributaria

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