Boletín Reforma Fiscal 2016
“RESUMEN EJECUTIVO DE LA REFORMA FISCAL 2016” Introducción: El pasado 8 DE mes de Septiembre de 2015, el ejecutivo federa
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Fundación art4pax Fundazioa “El arte al servicio de las personas y territorios” “Artea pertsonen eta lurraldeen zerbitzuan”
LA IMAGEN DE MARCA DE GERNIKA EN INTERNET RESUMEN EJECUTIVO Estudio elaborado por la Fundación art4pax Fundazioa para el Ayuntamiento de Gernika-Lumo Gernika, 11 de Noviembre de 2009 1
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Estructura del Informe • Introducción • La imagen de marca como factor de éxito de la promoción territorial – contexto del estudio • Gernika como destino turístico • Análisis de la imagen de marca de Gernika • Conclusiones y Recomendaciones • Referencias y Anexo 2
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Cuestiones de la investigación • ¿De qué potencial turístico dispone el destino Gernika? • ¿Cuál es el tipo de turista que visita Gernika? • ¿Qué imagen ofrece Gernika a un potencial turista a través de Internet? • ¿Cuál es la imagen actual de la marca “Gernika” en Internet? • ¿Cuáles podrían ser las medidas y líneas estratégicas para mejorar la imagen de marca de “Gernika” en Internet? 3
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La promoción territorial PROCESO ESTRATÉGICO DE PROMOCIÓN (BRANDING) TERRITORIAL Visión
Análisis Estratégico Evaluación
EXISTENCIA DE SUBSTANCIA: Atractivos Infraestructuras Productos Turísticos Servicios de Apoyo Liderazgo Partenariado
Estrategia
Seguimiento
IMAGEN DE MARCA TERRITORIAL HERRAMIENTAS Y ACTIVIDADES: Marketing en Internet Eventos Buques Insignia Personalidad y puesta en valor de activos singulares
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La promoción de destinos turísticos El producto turístico final no lo ofrece un municipio o un actor privado como un hotel o museo solo, sino es la suma de todos los servicios y productos que recibe el turista a lo largo de la cadena de valor de una visita.
• Viaje de salida • Información postviaje • Servicios de Fidelización
• Bienvenida inicial “tarjeta de visita” • Información en el destino
Oferta inmaterial en el Destino • Autenticidad de la Imagen • Idiomas • Información • Limpieza e Higiene • Amabilidad • Seguridad • Integración “natural” con otros destinos
Oferta material en el Destino • Alojamiento • Alimentación • Ocio y Entretenimiento • Actividades • Ambiente natural • Comercios • Transporte
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Demanda turística Gernika Visitas a Gernika según procedencia 1993 - 2008 35.000
7.000
30.000
6.000
25.000
5.000
20.000
4.000 3.000
15.000
2.000 10.000
1.000 5.000
0 Andalucía
0 1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
Euskal Herria
2001
Espainia
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Com Valenciana
Castilla y León
Cataluña
Madrid
Navarra
Atzerria
5.000 4.500
40.000
4.000
35.000
3.500
30.000
3.000
25.000 MUSEO DEL PESCADOR
2.500 20.000
MUSEO DE LA PAZ DE GERNIKA
2.000
CUEVA DE SANTIMAMIÑE 15.000
MUSEO DE EUSKAL HERRIA
1.500 10.000
1.000 5.000
500
-
0 Francia
Portugal
Reino Unido
Alemania
Italia
Estados Unidos
Japón
Resto Asia
Argentina Australia
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
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Posicionamiento en Prensa online Sistema de Relaciones entre atributos en la Prensa Online
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Posicionamiento en Prensa online
Nº Visitantes Gernika (1990-2008)
80000
60000
40000
20000
0 0
1000
2000
3000
Presencia del 'Guernica' de Picasso en la Prensa (1990-2008)
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Conclusiones – Marca Una estrategia de mejora de imagen debería establecer vínculos y mensajes claros en relación a los activos ya conocidos de Gernika con mayor potencial de atracción y valor distintivo:
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Conclusiones – Plan de Acción Línea 1: Consolidación Productos Turísticos Gernika Línea 2: Acceso Virtual a Gernika – Portal web y servicios 2.0 al turista Línea 3: Difusión de de Marca en Internet Línea 4: Cooperación y Sinergias locales y regionales Línea 5: Medición, Seguimiento y Mejora Continua