MEMORIA INSTITUCIONAL 2011

INDICE

PRESENTACIÓN      

Misión- visión y objetivos Directorio Equipo Colaborares/consultores Relatores/as OTEC Domos Síntesis Directora Ejecutiva

LÍNEAS DE ACCIÓN     

Violencia de Género y Autonomía económica Prevención de la Violencia De Género Buenas Prácticas Laborales y Equidad de Género Capacitaciones Fortalecimiento de la ciudadanía de las mujeres

ESTADO FINANCIERO    

Fuentes de Financiamiento Egresos Ingresos OTEC Egresos OTEC

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PRESENTACIÓN El Centro de Desarrollo de la Mujer DOMOS es una Corporación de Derecho Privado sin fines de lucro que desde 1984, trabaja en iniciativas para contribuir al logro de la equidad de género y avanzar hacia el respeto pleno de los derechos y la dignidad de las mujeres en nuestra sociedad. Visión Restituir la dignidad y garantizar el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia. Misión Investigar, capacitar e incidir en la ciudadanía, el Estado y el sector empresarial, para garantizar la protección y reparación de las mujeres que viven violencia y aportar al cambio cultural de las relaciones de género a nivel nacional e internacional. Valores  Compromiso con la Transformación Social: Como organización pluralista y progresista de la sociedad civil, hemos asumido la tarea de promover un cambio cultural en nuestra sociedad tendiente a la equidad, igualdad de oportunidades, reconocimiento de derechos humanos y no discriminación en las relaciones de género, base de una sociedad más justa, democrática, inclusiva y sustentable. 

Liderazgo: Nuestra manera de hacer, se caracteriza por la inclusión de más y nuevos actores, por la búsqueda de alianzas para complementar capacidades y visiones con reconocimientos a las diferencias; la innovación de estrategias y propuestas de intervención desde la experiencia de trabajo directo con personas, grupos y comunidades

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Excelencia: Nuestro método de trabajo se orienta al mejoramiento continuo en la gestión de la organización, con enfoque hacia los resultados e impactos, y en el fortalecimiento de alianzas con organizaciones de la sociedad civil, Estado y sector empresarial.

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Estándares Éticos: Todo el quehacer institucional de las personas que trabajan al interior de la organización y en la relación que sostienen con sus grupos de interés, se desarrolla sobre la base de los principios éticos del respeto a la diversidad y diferencia, la solidaridad, la igualdad de derechos, disposición al diálogo, integridad, transparencia, responsabilidad y profesionalismo.

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DIRECTORIO 

Manuel Razeto Barry, Abogado. Experto en temas laborales y educación, académico. Presidente Abogado de la Universidad de Chile, posee estudios de doctorado en educación en la Universidad Bolivariana. Es autor de investigaciones y publicaciones en temas del trabajo, empleo, responsabilidad social empresarial y, género. Posee una amplia experiencia en asesorías en negociaciones colectivas, relaciones de empresas con sociedad civil. Ha liderado instituciones y equipos de trabajo de carácter multi-disciplinario. Participa y ha participado de diversos directorios de instituciones educativas, empresas y organizaciones sin fines de lucro.

• María Teresa Díaz Domínguez: Vicepresidenta Relacionadora Pública – Mención Comunicaciones. IPEVE – Universidad Diego Portales. Fue Asesora para SOFOFA en Responsabilidad Social Empresarial. Es Socia de Vertical Eventos Sustentables. Fue Directora de la Carrera de Relaciones Públicas DUOC UC. Durante cinco años fue directora de Relaciones Empresariales de Acción RSE. Es Consultora RSE certificada por el Programa “Promoción de la RSE para Las Américas” del BID, OEA y Acción RSE. Integró la Mesa de Trabajo de SERNAM para la promoción del programa de equidad de género en las empresas “Iguala” y en la Mesa “Ética en la Empresa” convocada por la Fundación Alberto Hurtado. Actualmente integra el Comité Evaluador Premio RSE SOFOFA y el grupo Industria para la ISO 26000 de RSE y jurado del Premio al Mejor Reporte de Sustentabilidad Acción RSE. Ha elaborado artículos en RSE, dictado ponencias en seminarios internacionales y cursos en materias de RSE. En el ámbito de la Consultoría en RSE ha realizado Códigos de Conducta Etica y Estrategias de RSE para empresas, diálogo con Stackholders en RSE. Actualmente es Jefe de RSE y Comunicaciones de Empresas Relsa. • María Raquel Díaz Paredes: Secretaria Abogada de la Universidad Católica con posgrados en Derecho Penal, Derecho Laboral, Derecho de Familia y Derecho Internacional, especialización UE, en Universidades Católica y de Chile. Perteneció al Comité directivo del Movimiento Pro Emancipación de la Mujer Chilena (MEMCH) y fue encargada de Relaciones Internacionales de esta organización. Fundadora del Grupo de Mujeres de Plaza Ñuñoa fue su Presidenta durante ocho años. Trabajo en Derechos Humanos y Memoria. Conformó el Comité pro Monumento Mujeres en la Memoria, siendo su abogada, declarado Monumento Nacional.

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Thelma Galvez Pérez, Tesorera Economista, especialista en temas de género, relacionados con indicadores, mediciones estadísticas y economía. Actualmente consultora independiente en este ámbito. Fue durante seis años y medio Subdirectora Técnica del Instituto Nacional de Estadísticas de Chile (INE). Participó como invitada por Naciones Unidas, en un taller de Estadísticas de Género en el Foro de ONGs sobre la Mujer en Huairou, China en 1995 e integró la delegación oficial chilena a la Conferencia en Beijing. Integró el Centro de Estudios de la Mujer CEM, realizando investigaciones en relación con la situación de la mujer trabajadora en diversas actividades. Habitualmente participa en Seminarios y Conferencias relacionadas con su especialidad. Ha publicado artículos y dictado múltiples ponencias a través de su vida profesional.

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Cristian Cuevas Zambrano, Director Posee estudios de Trabajo Social en la Universidad ARCIS. Es Consejero y Secretario de negociación colectiva, conflictos y solidaridad de la Central Unitaria de Trabajadores – CUT de Chile. Es Presidente de la Confederación de Trabajadores del Cobre CTC. Fue candidato a Diputado el año 2009 por el distrito correspondiente a Lota y la Provincia de Arauco. Coordinador y colaborador en proyectos de prevención de violencia doméstica, violencia infantil, empoderamiento económico de las mujeres, derechos humanos y ciudadanos.

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EQUIPO 

Victoria Vega Vallejos, Profesora de Estado con mención en Filosofía, Especialista en Género y Políticas Públicas. Directora Ejecutiva

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Myriam Leóz Herrera, Cientista Social. Encargada de administración y Finanzas y OTEC

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Rosario Álvarez Reyes, Contadora. Asistente financiera

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Ximena Rojas Bravo, Educadora, especialista en temas de violencia doméstica.

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Tatiana Hernandez Comandini, Socióloga, Magister en Ciencia Política con especialización en género y derechos humanos. Coordinadora del Área de Buenas Prácticas Laborales con Igualdad de Género.

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Jimena Gallardo, Educadora, Doctora en Sicología Social, Especialista en materias de Violencia de Género, Encargada programa AsociaRSE

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Ariel Elgueta Henriquez, Sociólogo, Especialista en Buenas Prácticas Laborales con enfoque de Género, especialista en nuevas tecnologías.

CONSULTORAS/ES-COLABORADORAS/ES 

Teresa Valdés, Socióloga.

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Carmen Araya Fernández, Psicóloga clínica. Perito en violencia intrafamiliar sistema judicial.

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Thelma Gálvez Pérez, Economista. Investigadora en tema de género

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Liliana Salazar, Socióloga, Especialista en metodologías de Investigación Social.

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Daniella Molettieri, Sicóloga, Especialista en Género y Violencia y Danzaterapia

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Ximena Araneda Castex, Especialista en Danza Consiente y movimiento.

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Marcelo Tarque, Sicólogo, especialista en nuevas masculinidades.

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RELATORES/AS OTEC DOMOS          

Carmen Araya Fernández, Psicóloga. Tatiana Hernandez Comandini, Socióloga Victoria Vega Vallejos, Profesora de Filosofía Ximena Rojas Bravo, Educadora Carolina Peyrin Bravo, Trabajadora Social Paulina Maturana Vivero, Abogada Ariel Elgueta, Sociólogo Lilian Navia, Periodista Daniella Molettieri, Sicóloga Marcelo Tarque Sicólogo

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SINTESIS A nombre del equipo profesional, colaboradores/as externos, directorio y socios/as de la Corporación DOMOS, tengo el agrado de presentar a Uds. la Memoria Institucional correspondiente al año 2011. Son tiempos de cambios, he asumido la Dirección Ejecutiva de la Corporación Domos a inicios del cuarto trimestre del año recién pasado en plena marcha, con la función expresa de gestionar recursos financieros para proyectar la institución en los próximos años. Independientemente del relato que encontraran ustedes en el presente documento sobre las actividades realizadas durante el 2011 me permito usar este espacio más bien para compartir algunas de las conversaciones y de los procesos que hemos estado viviendo quienes hemos asumido en la actualidad la tarea de continuar manteniendo viva esta institución y seguir aportando desde las organizaciones de la sociedad civil al desarrollo del país en materias de género. En primer lugar quiero manifestar un reconocimiento a quienes partieron de la institución en el periodo reciente, por el gran aporte que hicieron desde esta institución a la promoción de los Derechos Humanos de las Mujeres. Me consta que se requiere corazón, pasión y compromiso para sacar adelante objetivos que nos parecen ineludibles, la violencia de género contra las mujeres es uno de ellos y sé con certeza que las y los profesionales que han pasado por esta institución han entregado su mejor esfuerzo para sacar adelante la tarea.

Quienes hemos tenido la oportunidad de trabajar en el Servicio Público y estuvimos en la notable tarea de incorporar enfoque de género en las Políticas Públicas sabemos que es una misión con complejidades y que se requiere el despliegue de múltiples estrategias para convencer a otros de la necesidad de remirar las estrategias e instrumentos de desarrollo y promover desde ellos los cambios que se requieren para remover las desigualdades de géneros presentes en nuestra sociedad. Entonces resulta notable la tarea que han desplegado las y los profesionales que durante los últimos años han estado haciendo gestión desde las Organizaciones No Gubernamentales, no sólo han estado desarrollando iniciativas para construir un país mejor sino que también han estado en la desafiante tarea de conseguir los recursos necesarios para ello. Por tanto aprovecho el escenario para reconocer el trabajo realizado.

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En relación a las conversaciones en que hoy día nos encontramos, quiero compartir que tenemos la mejor disposición y el mejor de los ánimos para idear y construir los años que vienen. Queremos consolidar el Programa “AsociaRSE: Oportunidades Laborales para mujeres sobrevivientes de violencia doméstica”, queremos desarrollar expertisse en materias de Buenas Prácticas Laborales con enfoque de Género en sectores poco tradicionales para las mujeres, queremos profundizar y ampliar nuestro trabajo en materias de profundización de la ciudadanía, liderazgo, nuevas tecnologías para la acción política, queremos seguir trabajando con jóvenes para la incidencia política en materias de género. Queremos ampliar nuestro radio de acción consolidando nuestro referentes en regiones. Tenemos varias apuestas de futuro y el suficiente compromiso, coraje y entusiasmo para llevarlas adelante.

Victoria Vega Vallejos Directora Ejecutiva

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LINEAS DE ACCION I. VIOLENCIA DE GÉNERO Y AUTONOMÍA ECONÓMICA PROGRAMA ASOCIARSE “OPORTUNIDADES LABORALES PARA MUJERES SOBREVIVIENTES DE VIOLENCIA DOMÉSTICA” El Programa AsociaRSE, Oportunidades Laborales para Mujeres Víctimas de Violencia Doméstica, busca contribuir al mejoramiento de la situación económica y social de mujeres en condición de pobreza víctimas de violencia intrafamiliar. AsociaRSE tiene como componentes base: apoyo psicosocial, a través de la entrega de procesos terapéuticos individuales y grupales, talleres de transformación personal, formación en habilidades laborales para el trabajo dependiente; capacitación en oficios, todas actividades que puedan otorgar herramientas para una efectiva inserción laboral de las mujeres, de modo de impulsar su autonomía económica como un factor de protección frente a la violencia doméstica y como un factor también de inserción y movilidad social. “AsociaRSE” surge de la experiencia y trayectoria de DOMOS en la atención a más de 3.000 mujeres víctimas de la violencia familiar y de pareja, y se fundamenta en la convicción de que la generación de ingresos propios para la autonomía económica, junto a procesos de transformación personal, reparación del daño emocional ocasionado por la vivencia de experiencias traumáticas de violencia por parte de la pareja y la ampliación de redes sociales de apoyo, son fundamentales para que mujeres en situación de pobreza que viven o han vivido violencia doméstica tengan mayores posibilidades de cambiar la realidad de abuso y violencia en la que han vivido por años. El Programa AsociaRSE busca potenciar el desarrollo de alianzas multiactor, vinculando actores privados, a través del enfoque de Responsabilidad Social Empresarial, Estado, a través de sus órganos especializados y Organizaciones No Gubernamentales, para emprender acciones que permitan contribuir de manera conjunta al logro de la igualdad de oportunidades para las mujeres. También fortalece el trabajo de Redes y Mentoría. Por otra parte se han realizado gestiones con empresas privadas para incentivar las donaciones para el funcionamiento del programa. Todo ello ha permitido el desarrollo de una alianza entre Domos-Walmart y Sernam y por tanto podremos tener a un grupo de mujeres de la Región de Valparaíso y Santiago en el Programa para el 2012. La fortaleza más importante de esta negociación, desde el punto de vista de la coordinación de actores y la articulación público-privada es que a través de este

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programa las mujeres se incorporaran a un trabajo formal, estable, decente, con posibilidades de avanzar hacia mejores remuneraciones y responsabilidades.

II. PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO PROYECTO LIDERAZGO DE LAS JÓVENES POR LA NO VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES La iniciativa “Adolescentes y Jóvenes por la Igualdad de Género” buscó fortalecer las voces y las propuestas de las jóvenes en torno a la igualdad de género, abordando uno de los obstáculos más potentes para la realización de los derechos humanos de las mujeres en la esfera privada y pública, como lo es la violencia basada en el género. Ejecutado entre mayo 2010 a enero 2011 con el auspicio de la empresa AVON-Chile, el apoyo de la agencia ONU Mujeres y el patrocinio del Observatorio de Género y Equidad. Desarrolló y fortaleció capacidades en jóvenes líderes de 18 a 30 años, todas representantes de organizaciones de las Regiones Quinta y Metropolitana. Uno de los objetivos de la iniciativa buscaba que los jóvenes pudieran tener algún nivel de incidencia política, en este contexto es que los jóvenes interlocutaron con diversos actores políticos, entre ellos; comisiones políticas, técnicas tanto del Congreso como de los Servicios de distintos Ministerios para incorporar la visión de los/as jóvenes sobre equidad de género, cambios legislativos y políticas públicas en la atención y prevención del violencia de género en las relaciones sentimentales de las/os jóvenes.

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MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA FORMACIÓN DE OPINION PUBLICA HACIA LA VIOLENCIA DOMESTICA. Durante el año 2011 DOMOS elaboro la publicación; “La violencia tiene mil caras: Guía para profesionales y Comunicadores/as de medios de comunicación en violencia contra las mujeres”, con el apoyo técnico y financiero del Fondo de Población de Naciones Unidas, UNFPA, en alianza con el SERNAM, Unidad de Prevención de la Violencia Intrafamiliar - Programa Chile Acoge. Dicha publicación tuvo por objetivo entregar elementos conceptuales y técnicos para aportar al ejercicio periodístico y comunicacional, de informar, crear opinión pública y educar a la población en materia de violencia contra las mujeres, desde el enfoque de género. En este contexto se realizaron 2 seminarios denominados “Abordaje de la violencia contra las mujeres en medios de comunicación”. Dichos seminarios se realizaron en Santiago y en la Zona Sur, participaron comunicadoras/es de 8 regiones del país y de medios televisivos, escritos, radiales y on-line. Al menos 70 personas vinculadas a los medios de comunicación pudieron debatir y descubrir nuevas estrategias para colaborar en la formación de opinión pública crítica respecto de la violencia doméstica contra las mujeres.

III. BUENAS PRÁCTICAS LABORALES Y EQUIDAD DE GÉNERO

Durante el mes de abril del año 2011 la Corporación DOMOS realizó el Seminario Internacional Violencia y Trabajo que contó con la participación y financiamiento de ONU MUJERES, OIT quienes patrocinaron el evento y prestaron el salón de conferencias de la OIT, SERNAM que presentó el estudio sobre los costos de la violencia contra las mujeres para el Estado, la sociedad y las empresas en Chile, Subsecretaria del Trabajo que expusieron sobre acoso sexual en el mundo del trabajo. Además expusieron empresas chilenas como la experiencia de Bagó en la prevención de la violencia en sus trabajadores/as, Petrobras Brasil y su experiencia de implementar buenas prácticas laborales con equidad de género y una empresa española (que no recuerdo su nombre). Además el seminario contó con la participación activa del mundo sindical y contó con una invitada internacional de la CUT Colombiana que analizó la experiencia de su país y la incorporación de las mujeres en los sindicatos. Domos realizó en este contexto un conversatorio con sindicatos de empresas públicas y privadas y asociaciones de funcionarios sobre “La inclusión de la violencia de género en

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la agenda sindical”, que contó con la exposición de Ligia Alzate Directora del Departamento de la Mujer de la CUT de Colombia y de Geide Miguel Ouvidora Petrobrás Distribuidora de Brasil.

PACTO GLOBAL PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO Durante el año 2011, la Corporación DOMOS, junto a ONUMUJERES y Pacto Global intentaron levantar una plataforma de acción Multiactor (empresas, Estado, sindicatos, agencias de UN, academia y organizaciones de mujeres) que promoviera la incorporación de políticas de igualdad de género en la gestión de las empresas que conforman la Red de Pacto Global. Las instituciones se reunieron por más de 3 meses, elaborando una propuesta conjunta: Estrategias para el empoderamiento económico de las mujeres en el mundo empresarial, una apuesta Multiactor. Esta propuesta fue presentada a la Coordinadora Regional de ONUMUJERES Rebeca Tavarés y al Servicio Nacional de la Mujer, en una reunión el día 12 de agosto que se realizó en el PNUD Chile. En esta misma iniciativa, se elaboró un documento de alineamientos de los principios de empoderamiento económico de ONUMUJERES con Modelos de gestión en Buenas Prácticas Laborales con equidad de género vigentes en Chile, que fue enviando a ONUMUJERES. También se elaboró una propuesta de monitoreo para empresas de los principios de empoderamiento económico de ONU MUJERES, el que fue enviado a misma organización.

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V. CAPACITACIONES El Organismo Técnico Capacitador de DOMOS es el emprendimiento económico – social para el autofinanciamiento de la ONG DOMOS. Implementa cursos, talleres y seminarios destinados a funcionarios/as públicos, trabajadoras/es de empresas, organizaciones sin fines de lucro y agentes sociales de localidades. Los programas formativos contribuyen, desde una perspectiva de género, a mejorar prácticas de intervención y aplicar herramientas en atención y prevención de problemas sociales que impactan la calidad de vida, las relaciones interpersonales y oportunidades de desarrollo de mujeres y hombres, en lo personal, familiar y laboral. Esta certificado con la norma de calidad 2728 para Organismos Técnicos Capacitadores. Durante el año 2011 alrededor de 700 personas participaron en algunos de nuestro proceso de formación. Entre los principales organismos con los que se trabajo podemos mencionar al Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM; Laboratorios Bagó Chile; AVON; Banco Estado Microempresas; Empresa Nacional de Minería, ENAMI, Cristalerías Chile, SNC Lavalin, entre otros.

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CAPACITACIONES 2011 Conciliación de vida familiar y laboral Aspectos conceptuales, técnicos y habilidades para implementar Buenas Prácticas Laborales con equidad de Género. Talleres de Autocuidado para Asistentes regionales Herramientas para una intervención integral a mujeres en situación de Violencia Intrafamiliar. Talleres de Autocuidado para trabajadores/as de proyecto Concilia. Orientación y prevención de la violencia intrafamiliar Talleres de sensibilización de Género Diseño conceptual y metodológico para elaboración de la Guía Concilia para lideres E-learning para colaboradores de BEME sobre conciliación de vida familiar y laboral Taller de “Transferencia Metodológica para la transversalización del enfoque de Género en las estrategias de desarrollo en el ámbito local”

PRINCIPALES DESTINATARIOS Banco Estado Laboratorios Bago SNC Lavalin Enami Cristalerías Chile Consejo de Defensa del niño Municipios

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VI FORTALECIMIENTO DE LA CIUDADANIA

"INCORPORANDO GÉNERO EN LA RECONSTRUCCIÓN: MUJERES LÍDERES Y NUEVAS TICS PARA EL EJERCICIO CIUDADANO" Esta iniciativa es apoyada por la Unión Europea y es desarrollada por un consorcio de organizaciones que lo ejecuta a nivel nacional, es proyecto es liderado por el Observatorio de Género y Equidad y Domos es una de las entidades socias que tienen a cargo la implementación del proyecto en diversas regiones. A la Corporación DOMOS le corresponde ejecutar el proyecto en la Región Metropolitana. Su objetivo central es “fortalecer la capacidad de mujeres líderes de localidades afectadas por el terremoto y maremoto por medio de la entrega de herramientas que empoderen a sus organizaciones y redes, de modo que hagan visibles sus necesidades específicas y ejerzan control ciudadano de los compromisos del Estado en la reconstrucción y de la incorporación de género en ese proceso. Podrán contribuir, además, al resguardo del patrimonio y la prevención de futuros desastres”. Durante el primer trimestre de su ejecución, las actividades consistieron en instalar el proyecto, es decir contactar a las organizaciones de base con las que el proyecto se ejecutaría: Grupo de Mujeres de la Plaza Ñuñoa, Red de mujeres de San Joaquín y Red de Mujeres de Pedro Aguirre Cerda. Junto con ello hacer un mapeo de los principales actores sociales y políticos que impactaban en su acción ciudadana en el proyecto. Uno de los componentes del proyecto es acercar a las mujeres al uso de las nuevas tecnologías como herramientas para la acción política y social, para ello se realizó el Taller de Nuevas Tecnologías para un grupo de líderes de las tres organizaciones señaladas. Se busca principalmente que las mujeres queden con las competencias necesarias para hacer uso de las siguientes herramientas: correo electrónico y sus accesorio (cliente de conversación, uso de documentos online, creación y uso de listas de correos, entre otros), plataformas virtuales gratuitas para la comunicación política de la organización (Blogs en worpress y Blogspot), y acceso y uso a redes sociales (facebook, youtube, flirck y twitter). Como resultado del proyecto tanto la Red de Mujeres de San Joaquín, Red de Mujeres de Pedro Aguirre Cerda como el Grupo de Mujeres de Plaza Ñuñoa, en la actualidad utilizan las nuevas TICs, correo electrónico, y un blog para informar, comunicar sus acciones y dar sus opiniones. En el contexto del proyecto también se realizó el taller de formación de 16 horas cronológicas en Género, ciudadanía, derechos humanos y reconstrucción. Asistieron 18 mujeres líderes de las siguientes organizaciones: Red de mujeres de San Joaquín, Red de Mujeres de Pedro Aguirre Cerda, Grupo de Mujeres de Plaza Ñuñoa y Levantemos la Villa Olímpica. Los principales contenidos y herramientas transferidas fueron: Género, ciudadanía de las mujeres, derechos humanos de las mujeres, violencia de género, derechos sexuales y reproductivos, género en la reconstrucción y

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levantamiento de demandas y problemáticas de las mujeres en lo local en el contexto de reconstrucción Todas ellas aumentaron sus conocimientos, competencias y habilidades (en género, participación y reconstrucción) para interlocutar con las autoridades e incorporar sus necesidades con pertinencia de género en la agenda local de reconstrucción, física y psicosocial. Además, disponen de un listado de necesidades para la Región Metropolitana, priorizadas en torno a la incorporación de género en la reconstrucción como resultado de este taller. El taller permitió además repolitizar las necesidades y a las organizaciones. Se constituyó además en un espacio de reencuentro para las organizaciones de mujeres y les ha permitió tomar conciencia que generar acciones conjuntas las fortalece en lo local y en lo regional. Entre las acciones no previstas y positivas del taller, se encuentra el compromiso de realizar algunos talleres de educación cívica para la participación política de las mujeres, ad portas de la elección municipal, que permita a las mujeres de las organizaciones socias, replicarlos en organizaciones locales y con mujeres.

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VII ESTADO FINANCIERO 2011

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Agencias Internacionales

20.122.082

Sector Empresarial

34.497.299

Sector Público

11.583.114

Fundaciones

6.812.000

Personas Naturales - Donaciones y Otros

1.557.327

TOTAL

74.571.822

Fuentes de Financiamiento Agencias Internacionales 9%

2% 27%

16%

Sector Empresarial Sector Público Fundaciones

46%

Personas Naturales Donaciones y Otros

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EGRESOS 2011

Remuneraciones

2.130.888

Honorarios Proyectos

44.235.993

Gastos Operativos Proyectos

14.536.338

Publicaciones e impresiones

7.746.332

Gestión Institucional

651.512

Operacionales / Infraestructura

2.530.382

Soporte Administración

1.539.837

Total Egresos

73.371.282

Egresos 2011

Remuneraciones Honorarios Proyectos

11%

1%3% 2% 3%

Gastos Operativos Proyectos Publicaciones e impresiones Gestión Institucional

20% 60%

Operacionales / Infraestructura Soporte Adminstración

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CAPACITACIONES DOMOS LIMITADA INGRESOS OTEC

Laboratorio Bago - Orientación VIF en la empresa

496.000

Consejo de Defensa del Niño - Herramientas para una intervención a Mujeres en situación VIF

2.400.000

Corporación Santiago Innova- Enfoque Genero Programa Apoyo

100.000

Empresa Nacional Minera - Aspectos Buenas Prácticas Laborales con equidad de genero

1.056.000

Banco estado Microempresa - Talleres Auto cuidado

7.282.000

Hogar de Cristo - Orientación en prevención de VIF en la EMPRESA

1.664.000

SNC Navalin - Charla Violencia VIF

1.120.000

Total Ingresos

14.118.000

Ingresos Otec Laboratorio Bago - Orientracion VIF en la empresa

12%

8%

4%

Consejo de Defensa del Niño Herramientas para una intervención a Mujeres en situación VIF Corporación santiago Innova- Enfoque Genero Programa Apoyo

17% 1% 7%

Empresa Nacional Minera - Aspectos Buenas Practicas Laborales con equidad de genero Banco estado Microempresa Talleres Auto cuidado

51%

Hogar de Cristo - Orientación en prevencion de VIF en la empresa SNC Navalin - Charla Violencia VIF

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Egresos Otec 2011 Honorarios Administración

3.612.134

Docente Otec

6.708.250

Gastos Operativos Curso

890.788

Soporte Administración

1.880.991

Total Egresos

13.092.163

Egresos Otec 2011

14%

28%

7%

Honorarios Administración Docente Otec Gastos Operativos Curso Soporte Adminstración

51%

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