Modelos - Decisiones n Un Gerente elige un plan de acción para
lograr metas de la organización. n Para cada Decisión se utiliza algún criterio o medida de desempeño (Max. Utilidades) . n Seleccionar Conjunto de Opciones a considerar. n Determinar el modelo a utilizar y los valores del parámetro del proceso. (PE= CF/(P-CV)) n Determinar cuál alternativa optimiza
Sistemas n Las organizaciones empresariales son
sistemas muy complicados, creados para satisfacer necesidades, compuestos por componentes que intervienen y interactúan de manera armónica para lograr los objetivos. n Para entender y describir estos sistemas, se debe construir un modelo que idealice y simplifique su funcionamiento.
Modelo - Definición n Representación simplificada de un
sistema real, para resolver un problema en función de ciertos objetivos. n El modelo incluye las variable relevantes del problema.
Modelos- Tipos n Icónicos: Representación física a escala de
la realidad. (Maquetas) n Esquemáticos: Representación gráfica del
sistema. (Organigrama). n Matemáticos: Describir y relacionar las
variables seleccionadas del mundo real, a base de ecuaciones matemáticas. v Determinísticos v Probabilísticos
Modelos n Dimensionalidad del Modelo: La dimensiones
tienen que ser algebraicamente coherentes en todas las operaciones. n Factores Cualitativos: El modelo cuantitativo puede manejarse de manera efectiva en los aspectos medibles del problema de decisión y la persona que toma las decisiones también debe manejar de forma intuitiva las variables cualitativas.
Clasificación de los modelos
Modelos - Factores Básicos n Variables de Decisión: Aquellas que se
encuentran bajo el control de quien toma la decisión (nuevo producto, precio de venta, cantidad invertir en publicidad). n Variables Exógenas: Variables condicionadas
por factores que están fuera del alcance de la persona que decide (Condiciones económicas, acciones de los competidores, precio materia prima).
Modelos - Factores Básicos n Políticas y Restricciones: Políticas de
niveles de calidad, restricciones legales o limitaciones físicas. n Medidas de desempeño: Criterios de desempeño para medir los objetivos cuantitativamente.(Utilidad, participación del mercado, retorno de la inversión)
Modelos - Factores Básicos n Variables Intermedias: Se utilizan para
relacionar las variables de decisión y las variables exógenas con las medidas de desempeño. Son variables de contabilidad que se relacionan con factores de costo o ingresos.
Modelo – Relaciones entre Variables Variables Exógenas
Variables de Decision
Modelo conjunto de relaciones
Políticas y restricciones
Medidas de desempeño
MODELACION n Un Modelo siempre es una simplificación
de la realidad. n Un Modelo Cuantitativo representa las relaciones entre las variables en forma matemática. n El Modelo debe satisfacer una necesidad
MODELACION EN HOJA CALCULO n Debe aprovecharse esta facilidad para
la precisión y velocidad de los cálculos. n No debe tomarse en serio ningún modelo si no logra comprenderse. n La modelación en hoja de cálculo debe aprenderse con la práctica.
Modelación Financiera Se planea una inversión de $150.000 que producirá ventas de entre 8 a 12 unidades durante los siguientes cuatro años. El precio de venta unitario se ha determinado de $35.000. Los costos fijos por año son de $15.000 y los costos variables son el 75% de las ventas. Para efectos de pago de impuestos se acepta una depreciación anual de $10.000 y se cobra una tasa del 34% sobre las ganancias. Utilícese una tasa de actualización del 10% anual. Modele la situación anterior en una hoja de cálculo con ventas iniciales de 10 unidades por año en promedio que le permita determinar el valor presente neto.