memoria anual 2010

PARQUE ARAUCO

PARQUE ARAUCO

memoria anual 2010

memoria parque arauco | 2010

PARQUE ARAUCO memoria anual 2010

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2010 UN AÑO de logros y crecimiento

En 2010 concretamos lo que habíamos anunciado, cimentando el crecimiento para los próximos años: Crecimos y mejoramos los activos existentes, capacitamos a nuestra gente y reclutamos a los mejores talentos. Adaptamos la organización para la fase que viene: continuar creciendo con eficiencia.

Parque Arauco Kennedy, Chile >

< Parque Lambramani, Perú

MEJORAMOS Invertimos en la renovación de nuestros activos actuales y nos concentramos en mejorar la experiencia de compra de nuestros visitantes.

CRECIMOS Nos concentramos en ejecutar un plan que desembolsó US$216 millones entre Colombia, Perú y Chile, consolidando los activos inaugurados en el último tiempo e invirtiendo en nuevos proyectos. ››

Adquirimos el Centro Comercial Larcomar en Lima, Perú.

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Inauguramos Parque Lambramani en Arequipa, Perú.

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Abrimos las puertas de Parque Arboleda en Pereira, Colombia.

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Vendimos activos no estratégicos por US$195 millones que nos permitirán continuar con nuestro plan de expansión.

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Destinamos más de US$17 en la remodelación del food court, nuevos estacionamientos y fachada de Parque Arauco Kennedy.

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Desarrollamos la tercera etapa de ampliación de Arauco Maipú: un nuevo food court, un boulevard gastronómico y 8.000 m² de nuevas tiendas y servicios.

››

Consolidamos el mix comercial de Arauco San Antonio: inauguración de tiendas ancla.

RECLUTAMOS Nos preocupamos por desarrollar una serie de políticas y definiciones alineadas con la posición estratégica que tienen las personas en la Compañía: atraerlas, retenerlas y capacitarlas. ››

Incorporamos a 30 nuevos profesionales a nuestra estructura organizacional.

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Potenciamos los equipos de trabajo de cada división –Chile, Perú y Colombia– con los mejores profesionales de cada área.

CAPACITAMOS Creamos una alianza estratégica con la Universidad del Desarrollo que nos permitió crear un centro especializado en capacitación y entrenamiento voluntario para los colaboradores de la Compañía, porque las personas nos importan… y mucho. ››

Instruimos a 106 personas en el primer año de funcionamiento de la academia: más del 75% de la dotación de Parque Arauco en Chile participó de este programa.

< Mall Center Curicó, Chile

< Arauco Maipú, Chile

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ÍndicE

PRINCIPALES HITOS 2010 seguimos creciendo

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NUESTRA GESTIÓN

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MENSAJE del presidente

23 C.01 / DIRECTORIO y administración 35 C.02 / RESEÑA HISTÓRICA desde 1982 liderando la industria del retail 41 C.03 / NUESTRA PRESENCIA en latinoamérica 61 C.04 / NUESTROS DESAFÍOS crecimiento, diversificación y fortalecimiento 66 C.05 / ARAUCO MALLS pasión por el cliente 74 C.06 / NUESTRA GENTE como centro de la organización 80 C.07 / OTRAS INFORMACIONES relevantes

US$102 MILLONES

seguimos creciendo

AVANZAMOS EXITOSAMENTE

2010 fue un año de logros. Fuimos exitosos en el avance de nuestro plan estratégico. Batimos récord de resultados en términos de EBITDA y duplicamos el valor de nuestra Compañía en términos de valorización bursátil, superando el billón de dólares: mientras el mercado creció en un 38%, nosotros crecimos en un 97%.

Nuestro EBITDA superó por primera vez los US$ 100 millones.

principales hitos

PRINCIPALES hitos 2010

En la concreción de nuestro plan estratégico con la inauguración de centros comerciales en importantes ciudades de la región: Arequipa (Perú) y Pereira (Colombia).

170 MILLONES DE DÓLARES

Cerramos 2010 con casi 170 millones de dólares de liquidez para destinar a nuestro plan de inversión.

1 BILLÓN DE DÓLARES

Nos convertimos en una compañía de más de 1 billón de dólares.

14% DE AUMENTO

Las ventas de nuestros locatarios aumentaron en un 14% respecto al 2009.

US$ 195 MILLONES Vendimos activos no estratégicos en US$ 195 millones para continuar con la expansión en Chile, Perú y Colombia.

EFICIENCIA A LARGO PLAZO

Implementamos una plataforma de servicios compartidos que centraliza en Chile todas las operaciones para la región: Eficiencia a largo plazo.

6 NUEVOS PROYECTOS

Contamos con un portafolio de 6 nuevos proyectos para desarrollar fuera de Chile: 3 en Perú y 3 en Colombia. Chile:

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Parque Lambramani, Perú >

NUESTRA gestión En 2010, pese a lo difícil que partió el año para la industria del retail, llevamos adelante nuestros principales proyectos focalizando nuestra gestión en la excelencia. Batimos récord de resultados en términos de EBITDA, triplicamos la performance del mercado… cumplimos nuestras metas para seguir creciendo. Esto lo demostramos con EFICIENCIA Y CRECIMIENTO

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memoria parque arauco | 2010

Plaza El Roble, Chile >

Concentraremos los recursos financieros y humanos en el desarrollo de negocios en los países que hemos definido como foco de nuestra estrategia de expansión.

Vendimos para seguir creciendo Porque queremos seguir creciendo, nos concentramos en desinvertir en los activos no estratégicos de la Compañía, como Torres del Parque y nuestra participación en Argentina. Ambas operaciones nos permiten fortalecer nuestro plan de expansión e ir con más fuerza en el desarrollo de la estrategia de crecimiento y regionalización. Venta Torres del Parque: US$69 millones. Concreción venta de la totalidad de nuestra participación minoritaria en Alto Palermo S.A., a nuestro socio en Argentina, IRSA: US$126 millones. Queremos ser operadores y desarrolladores de los proyectos. Continuaremos sumando activos complementarios para capturar valor para nuestros accionistas.

Incorporamos una plataforma de servicios compartidos Desarrollamos un sistema que permite que todos los servicios de back office operados en cada una de las divisiones de la Compañía –facturación, contabilidad, adquisiciones, cobranzas, pay roll, entre otros– estén centralizados en Chile para toda la región donde tenemos presencia.

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nuestra gestión

< Mall Marina Arauco, Chile

Gran desempeño bursátil

Continuamos nuestro compromiso con la eficiencia energética

Nuestra acción presentó un excelente rendimiento en la bolsa, destacando sobre la industria del retail y el IPSA. Esto demuestra que el mercado valida y confía en nuestro plan estratégico y crecimiento de largo plazo:

Durante 2010 seguimos implementando programas que nos permitieron alcanzar logros relevantes en materia de ahorro energético. Lo anterior lo obtuvimos incorporando tecnología de punta en los elementos instalados, así como también en la arquitectura y diseño de nuestros nuevos proyectos.

El crecimiento de Parque Arauco fue mayor al del IPSA y al del sector retail. Dentro del sector retail, Parque Arauco es una de las empresas con mayor potencial para 2011.

Implementamos un sistema que permite controlar todos los recursos de energía de forma automatizada de acuerdo a los set points definidos, sin gastar energía extra del centro comercial.

Ocuparemos economía de escala en los procesos, lo que significará eficiencia a largo plazo.

Instalamos equipos de alta eficiencia en todas las áreas de Parque Arauco Kennedy. Tecnología LED que incorporaremos en todos nuestros centros comerciales.

Fuimos reconocidos por nuestra gestión.

BanChile Inversiones

Larraín Vial

CorpResearch

Creemos que Parauco es una empresa sólida. Sabe bien lo que hace, tiene gran potencial de crecimiento en la región y tiene una buena historia”

Está creciendo muy fuerte en mercados tremendamente atractivos como Perú y Colombia. Es un administrador eficiente”

La acción de Parque Arauco es bastante interesante por la estabilidad de sus flujos y por el fuerte plan de inversiones que está llevando a cabo. En casos de crisis, nos parece que ofrece un buen “refugio” para los inversionistas” 17

del presidente Porque queremos ser un operador relevante en América Latina, este año nos centramos en crecer en cantidad de activos, en potenciar nuestros talentos y preparar a la Compañía para una nueva fase de expansión. Para ello trabajamos haciendo lo que sabemos hacer: adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes entregándoles más y mejores malls y contribuyendo a la organización de las ciudades y sus habitantes.

Estimados Accionistas: En representación del Directorio y del equipo que integra Parque Arauco S.A., me es grato presentarles la Memoria Anual 2010; año en que retomamos nuestro ritmo de crecimiento impulsado por la recuperación de la economía y por la sólida gestión que nos caracteriza, impulsando un plan de expansión que incluyó el desarrollo de nuevos proyectos, la consolidación de otros y la adquisición de nuevos activos ya operativos. Comenzamos el año con una catástrofe natural que azotó gran parte de nuestro país. Pese a esta lamentable situación, 2010 fue un muy buen año para Parque Arauco: obtuvimos excelentes resultados, al registrar un Ebitda que superó por primera vez los US$ 100 millones, y pasamos a ser una compañía de más de un billón de dólares de capitalización bursátil. La Compañía materializó la venta de las Torres del Parque y la de su participación en la sociedad Alto Palermo S.A. (APSA), en Argentina. Ambas operaciones nos dejaron muy satisfechos ya que respondieron al objetivo que nos habíamos planteado con anterioridad: desinvertir en activos que no forman parte de nuestro

< Parque Arauco Kennedy, Chile

mensaje del presidente

MENSAJE

2010 fue un muy buen año para Parque Arauco: obtuvimos excelentes resultados, al registrar un Ebitda que superó por primera vez los US$100 millones, y pasamos a ser una compañía de más de un billón de dólares de capitalización bursátil.

core business –en el caso de las Torres del Parque– y hacer lo propio en activos donde no tuviésemos el control de la operación. Es así como recaudamos cerca de US$200 millones que utilizaremos íntegramente para continuar con nuestro plan de inversión, enfocado en Perú, Colombia y por supuesto Chile. Quiero agradecer a nuestros socios en Argentina, el grupo IRSA, con quienes tuvimos una excelente relación por más de 13 años, basada en la confianza, el respeto mutuo y la colaboración recíproca para hacer día a día un mejor trabajo en ese mercado. Estamos seguros que la relación cultivada se mantendrá en el tiempo. 2010 nos confirmó mes a mes que la recuperación del consumo era una realidad, lo que nos impulsó a retomar el ritmo de las inversiones que iniciamos hace 4 años atrás. Nos concentramos en ejecutar un plan que desembolsó más de US$ 200 millones, entre Chile, Perú y Colombia. En ese ejercicio, completamos el mix de ofertas de Arauco San Antonio, con dos tiendas ancla y un supermercado; avanzamos en la tercera 19

En Perú adquirimos el centro comercial Larcomar, un ícono en la ciudad de Lima, avanzamos en la ampliación de Megaplaza con importantes obras e inauguramos en la ciudad de Arequipa Parque Lambramani, que marca el ingreso de nuestra compañía a las provincias del país. Asimismo incorporamos a nuestro portafolio un nuevo proyecto comercial emplazado en la ciudad de Chimbote. En tanto en Colombia abrimos las puertas de Parque Arboleda, en la ciudad de Pereira, concretando con éxito nuestro arribo al mercado colombiano. Tenemos en este país una carpeta de proyectos muy interesantes que esperamos desarrollar a la brevedad. Y pensando en el mediano plazo, continuamos invirtiendo en terrenos aptos para desarrollar nuevos malls. Parque Arauco tiene un banco de terrenos de más de 50 hectáreas entre Chile, Perú y Colombia, el que esperamos ir transformando en activos operativos. Todo lo anterior nos llevó a cerrar un año con excelentes resultados:

Las ventas de nuestros locatarios aumentaron en un 14% respecto al 2009 y la utilidad acumulada superó los Ch$ 47.000 millones. Pero no sólo crecimos en números, sino también lo hicimos fuertemente en capital humano. Contamos con buenos profesionales, personas con ganas de crecer y que creen en nuestro objetivo de negocio. Es por eso que parte de nuestros compromisos es seguir preocupados de entregarles las herramientas necesarias para desarrollarse como profesionales integrales.

mensaje del presidente

Para 2011 nos esperan nuevos desafíos y oportunidades, las que sin duda tomaremos de manera responsable y sin perder de vista nuestro foco: el crecimiento, la excelencia, el cliente y el equipo de personas que componen nuestra empresa.

etapa de ampliación de Arauco Maipú, preparándonos para recibir un importante aumento en el flujo de visitantes que circularán por el centro comercial con la llegada del tren subterráneo a la comuna; abrimos Paseo Marina Arauco de Viña del Mar; y avanzamos el plan de modernización de Parque Arauco Kennedy, incrementando significativamente la capacidad de estacionamientos, construyendo un moderno food court, una nueva fachada verde y muchas otras mejoras.

Para 2011, nos esperan nuevos desafíos y oportunidades, las que sin duda tomaremos de manera responsable y sin perder de vista nuestro foco: el crecimiento, la excelencia, el cliente y el equipo de personas que componen nuestra empresa. Continuaremos focalizados en buscar nuevos mercados, rentabilizar nuestros activos actuales y fortalecer el balance de nuestra compañía para acompañar la nueva etapa de crecimiento. Agradecemos la confianza depositada por nuestros accionistas, el permanente respaldo de nuestro directorio, del grupo de ejecutivos y de cada uno de nuestros colaboradores, proveedores y clientes. A todos ellos, un cordial agradecimiento por el profesionalismo y entusiasmo que entregan a diario en cada uno de sus funciones y que hoy han hecho de esta empresa, una organización compuesta por un equipo de primer nivel y con la experiencia necesaria para avanzar por el prominente camino de expansión que tiene la Compañía en la región.

Atentamente, José Said Saffie Presidente del Directorio < Mall Marina Arauco, Chile

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01 DIRECTORIO y administración En Parque Arauco S.A. hemos sido pioneros en nuestro negocio. Contamos con una estrategia de crecimiento focalizada en el desarrollo de centros comerciales, con fuerte énfasis en el cliente, orientada a la innovación y soportada por sólidos valores empresariales.

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Tenemos un directorio compuesto por destacados empresarios, cuya experiencia y visión a largo plazo de los negocios potencia nuestra estrategia de expansión y crecimiento regional. Nos sentimos respaldados diariamente en la gestión que realizamos.

JOSÉ SAID SAFFIE PRESIDENTE / Rut: 2.305.902-9

Licenciado en Derecho en la Universidad de Chile, actualmente ocupa los cargos de Presidente de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Chile; Presidente de Parque Arauco S.A.; Consejero de la Universidad Jesuita Alberto Hurtado; Presidente de Fundación Palestina Belén 2000-Chile, Director de Consejo Empresarial Chile-Perú y Presidente del Consejo Interempresarial Chileno Arabe.

directorio y administración | 01

DIRECTORIO

Salvador Said Somavía DIRECTOR / Rut: 6.379.626-3

Ingeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral. Director Ejecutivo del Grupo Said. Participa en los directorios de Parque Arauco S.A., Envases del Pacífico S.A., The Endeavor Initiative Inc. Presidente del Directorio de Isapre Cruz Blanca S.A. y Vicepresidente de los directorios de Embotelladora Andina S.A., BBVA Chile: Subsidiarias de Leasing, Fondos Mutuos y Consultorías Financieras. Consejero de Generación Empresarial y Telmex Chile.

Orlando Sáenz ROJAS DIRECTOR / Rut: 3.599.669-9

Ingeniero Civil, Universidad Católica de Chile. Presidente de Empresa Constructora Jardines del Bosque Ltda., O. Sáenz y Compañía Profesionales Asociados, Comercial Los Andes S.A. y Envases del Pacífico S.A.

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memoria parque arauco | 2010

José Domingo Eluchans Urenda DIRECTOR / Rut: 6.474.632-4

Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, forma parte de los directorios de las sociedades anónimas abiertas Parque Arauco S.A., Embotelladora Andina S.A., Banco BBVA y Envases del Pacífico S.A. Preside el Directorio de Inversiones del Pacífico S.A., sociedad controladora de Holding Cruz Blanca Salud S.A. e Inmobiliaria Punta Piqueros S.A. y es Director de Inmobiliaria Atlantis S.A., sociedad controladora de Parque Arauco S.A.

Timothy Purcell DIRECTOR / Rut: 14.577.313-k

B.A. de la Universidad de Cornell, Master en Asuntos Internacionales y MBA, Wharton School, Universidad de Pennsylvania. Ha sido Director de Nortel Inversora, Patagon.com, Almacenes Éxito, Banco Mercantil, Celulosa Arauco, Cruz del Sur Vida S.A. y Parque Arauco S.A., entre otros.

Rafael Aldunate Valdés DIRECTOR / Rut: 5.193.449-0

Guillermo Said Yarur

Egresado de Ingeniería Civil Industrial, Universidad de Chile. Postgrado Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Director de Parque Arauco S.A. y Comercial Café Mokka.

Ingeniero Comercial, Universidad Católica, Universidad de Harvard: Grado AMP. Director de GTD Manquehue, Viña San Pedro, Corredora MCC, Moneda-Colono, Parque Arauco S.A., AFC: Administradora de Fondos de Cesantía, SEP: Sistema de Empresas Públicas e Instituto Libertad.

René Abumohor Touma

Joaquín Brahm Barril

DIRECTOR / Rut: 3.065.693-8

DIRECTOR / Rut: 7.052.386-8

Empresario, ocupó los cargos de Presidente de Hilanderías Maisa S.A., Coresa S.A., Contenedores, Redes y Envases; Director Titular de Banco Interbank, en Lima-Perú, Banco Corpbanca-Venezuela, Corpvida S.A., Compañía de Seguros, Parque Arauco S.A. y de diversas empresas en Chile y el extranjero. Actualmente ocupa los cargos de Presidente de Empresas Coval en el rubro Financiero e Inmobiliario y Director de Fundación Palestina Belén 2000-Chile.

Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile. Fue Gerente General de Inmobiliaria Manquehue y del Club Hípico de Santiago. Actualmente es Director de Ferrocarriles del Estado, Presidente de Ferrocarriles del Bio Bio, Director de la Empresa Sanitaria Región de Los Lagos, Inmobiliaria Agsa e Inmobiliaria Valle Grande.

DIRECTOR / Rut: 6.191.544-3

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Arauco San Antonio, Chile >

Andrés Olivos Bambach Vicepresidente ejecutiVO / Rut: 7.013.115-3

directorio y administración | 01

memoria parque arauco | 2010

ADMINISTRACIÓN

Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile y S.E.P. en la Universidad de Stanford – California (2010). Con más de 25 años de experiencia, se ha enfocado en la dirección de empresas comerciales, inmobiliarias y de productos de consumo masivo con operaciones en Chile, Perú, Colombia, Argentina y Brasil. También ha desarrollado y ejecutado estrategias de negocios y expansión regional y participado directamente en las negociaciones y ejecución de varias transacciones de M&A. Entre 1994 y 2010 dirigió actividades de recaudación de fondos sobre los US$1.5 billones en mercados capitales locales e internacionales (ADRs) y mercados de bonos (EEUU, Europa y Chile). Olivos es Presidente del Directorio de Inmuebles Comerciales del Perú S.A.C., Parque Arauco Argentina, Inversiones internacionales Colombia S.A. y miembro del directorio de Construmart S.A. y de Inmuebles Panamericana S.A.C., entre otros.

Juan Pablo Spoerer Hurtado Gerente Corporativo de Finanzas / Rut:10.877.023-6

Contamos con un equipo ejecutivo de calidad y primer nivel, que tiene la expertise necesaria para continuar cumpliendo los objetivos de la compañía: crecimiento, fortalecimiento y liderazgo regional de la Compañía. 28

Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA, Duke University. Trabajó por más de catorce años en la gestión de empresas del Grupo Enersis, desempeñándose entre 2005 y 2007 como Gerente de Finanzas y Planificación Estratégica de Chilectra. Fue Director de Codensa y de Ampla, en Bogotá y Río de Janeiro respectivamente. En 2006, en Chilectra recibió el premio por excelencia en ejecución estratégica, otorgado por profesores de Harvard University. En 2007, fue elegido por sus pares “Mejor CFO de la Industria”, premio entregado por la Revista Capital y Seminarium Penrhyn.

< Parque Arauco Kennedy, Chile

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Andrés Torrealba Ruiz-Tagle

Gerente Corporativo de Nuevos Negocios / Rut: 6.289.488-8

Gerente División Chile / Rut: 11.703.205-1

Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez, con siete años en la Compañía. Se ha desempeñado en diversas áreas de negocios -comercial, marketing, inmobiliaria y administración en general, en el sector retail y agroindustrial. Anteriormente desempeñó labores en empresas como D&S, Santa Isabel, Empresas Iansa y MTS. Ha sido director de diversas empresas con operaciones dentro y fuera de Chile y ha participado en procesos de M&A en Chile y Brasil.

Ingeniero Comercial y MBA en la Universidad Católica de Chile. Cuenta con 16 años de experiencia profesional, donde ha ocupado cargos en diversas áreas de negocios tales como comercial, marketing, y administración en general, principalmente en el sector retail e inmobiliario. Su experiencia anterior incluye trabajos en multinacionales, empresas locales y emprendimientos propios. Dentro de su experiencia profesional cuenta con dos años de residencia en Brasil. Torrealba se incorporó a Parque Arauco el año 2004, donde ha ocupado previamente los cargos de Gerente de Marketing y Gerente Comercial.

Solange Ibarboure Barnetche Gerente Corporativo de Personas y Organización / Rut: 6.521.170-K

Antropóloga y Administradora de Empresas, Universidad Austral de Valdivia. Master en Marketing y Negocios, ESEM, Diplomada en Coaching Estratégico. Durante 16 años se ha desarrollado en el área de Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales, gestionando proyectos y liderando procesos de gestión de capital humano. Antes de unirse a Parque Arauco se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos para CIGNA Chile.

Consuelo Raby Guarda

Center Manager Arauco San Antonio Ignacio Morales

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Gerencia Comercial Carola Ross (interino)

Gerencia Marketing & Clientes Ariel Benzaquén

Center Manager Paseo Arauco Estación Carlos Leyton

Gerencia División Chile Andrés Torrealba

Gerente Corporativo Legal / Rut: 11.703.205-1

Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master in Laws (LL.M.), Duke University. Su experiencia incluye especialmente ámbitos de derecho corporativo y comercial, fusiones y adquisiciones, mercado de capitales y financiamiento. Se desempeñó por 15 años en el estudio jurídico Carey y Cía., primero como asociada y luego como directora, desde donde participó y lideró múltiples proyectos de gran envergadura en las áreas de su especialidad.

Gerencia Ingeniería y Proyectos Fernando Aros

directorio y administración | 01

memoria parque arauco | 2010

Francisco Azcona Virrueta

Gerencia Servicios & Infraestructura Michel Chait

Center Manager Plaza El Roble Christian Fernández

Center Manager Arauco Maipú Francisca Osorio

Center Manager Parque Arauco Kennedy Samantha Jijena

Gerencia Administración & Finanzas José Luis Acuña

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memoria parque arauco | 2010

Eduardo Herrera

Juan Pablo Romero

Gerente División Perú / DNI: 07257688

Gerente División Colombia / DNI: 79778451

Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica de Perú. Master en Ciencias con mención en Finanzas, London Business School. Cuenta con más de quince años de experiencia en la gestión de inversiones, desempeñándose previamente a su incorporación a Parque Arauco como Gerente de Inversiones de Profuturo AFP, fondo de pensiones asociado a Citibank con una cartera de más de US$ 4 billones de activos en administración. Además ha desempeñado diversas asignaciones profesionales en HSBC Bank, N.M Rothschild & Sons, Merrill Lynch & Prisma Inversiones y Banco Continental BBVA.

Administrador de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración, CESA. MBA en Thunderbird University, Phoenix, Arizona. Cuenta con más de 10 años de experiencia trabajando en Latinoamérica en multinacionales a través del desarrollo de negocios, expansión y management. Comenzó su carrera en la compañía alemana BASF, trabajando en Alemania, Brasil y Colombia. En 2003, se integró a la aerolínea Avianca S.A., donde gestionó la reorganización financiera y la exitosa venta de la compañía y la compra de la aerolínea carguera Tampa.

Gerencia Ingeniería & Proyectos Mauricio Otero

Gerencia Comercial Karen Lozada

Gerencia Marketing Karina Meier

Center Manager Parque Lambramani Saulo Cavero

Gerencia División Perú Eduardo Herrera

Gerencia División Colombia Juan Pablo Romero

Gerencia Comercial Felipe Castro

Gerencia Planeamiento Fabiola Cabero

Center Manager Larcomar Fashion Center José Fajri Gerencia Administración & Finanzas Dino Valdivia

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Center Manager Parque Arboleda Juan Carlos Silva

Gerencia Administración & Finanzas Jorge Lugo

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02

reseña histórica desde 1982 liderando la industria del retail Nuestros 29 años de trayectoria nos han permitido crecer y posicionarnos en ciudades claves de nuestro país. Este lugar de privilegio que ocupamos en la industria del retail nacional, nos ha dado la posibilidad de explorar en otras latitudes de nuestro continente cuyos positivos resultados son una clara señal del potencial de crecimiento de la Compañía. < Parque Arauco Kennedy, Chile

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>1994

>2006

>2008

·· Parque Arauco S.A. se asocia

·· Apertura Mall Center de Curicó.

·· Adquisición y ampliación de

a Alto Palermo S.A., principal retailer de Argentina.

Paseo Arauco Estación.

·· Asociación estratégica con

>1982

>1997

·· Apertura Parque Arauco

·· Parque Arauco se incorpora

Kennedy.

reseña histórica | 02

Desde nuestros inicios hemos sumado más de 500.000mts. de ABL a nuestra compañía.

a la propiedad de Mall Marina Arauco, con una participación del 33,3%.

Grupo Wiese para la adquisición del 45% de Shopping MegaPlaza en Perú.

·· Apertura stripcenter Arauco

Express Pajaritos.

>2007

>2009

·· Parque Arauco toma el

·· Apertura de Arauco San

control de Plaza el Roble en Chillán.

Antonio. ·· Iniciamos la operación

comercial de Mega Express Villa en Chorrillos, Perú.

<

memoria parque arauco | 2010

ACTORES RELEVANTES en la región

Parque Arauco Kennedy, Chile

Dejamos atrás la crisis financiera del 2009 y nos planteamos metas ambiciosas de crecimiento, que cumplimos con excelentes resultados. Duplicamos nuestro valor y nos convertimos en una compañía de más de un billón de dólares.

>JULIO Adquirimos mall Larcomar, ubicado en el distrito de Miraflores, en Lima, Perú, cuya inversión aproximada fue de US$58 millones. Larcomar es uno de los centros comerciales más visitados de la capital peruana, con un promedio de 500.000 visitas mensuales.

>AGOSTO Concretamos la venta de las Torres del Parque por US$69 millones. Los recursos de la operación serán destinados al plan de expansión de la Compañía.

reseña histórica | 02

>NOVIEMBRE

>SEPTIEMBRE Concretamos la venta de nuestra participación en Alto Palermo (APSA) en US$126 millones. Realizamos esta operación para invertir en proyectos que podamos operar y controlar en forma directa. Adquirimos el proyecto comercial en Chimbote, Perú, por un valor de US$2 MM, lo que nos permite continuar diversificando nuestra presencia en ese país.

Habilitamos un nuevo y moderno acceso a Parque Arauco por el sector de Avenida Kennedy con amplias vías de circulación en su interior y 650 estacionamientos, todo desarrollado bajo los más altos estándares de calidad, seguridad y tecnología. Inauguramos el boulevard gastronómico de mall Marina Arauco en Viña del Mar, cuyo proyecto representó una inversión de US$ 15 millones. Fuimos distinguidos con el premio Great Place to Work dentro del “Ranking de Mejores y Medianas Empresas para Trabajar en Chile 2010”, en reconocimiento a las buenas prácticas en materia de clima organizacional y políticas que ha venido desarrollando la Compañía. (Estudio es desarrollado por GPTW Institute en conjunto con Diario Financiero. Parque Arauco obtuvo el lugar N°15) Abrimos las puertas de Parque Arboleda, nuestro primer centro comercial en Colombia, con una inversión total de US$80 millones. Obtuvimos el Premio Nacional de satisfacción de consumidores en la categoría centros comerciales, un reconocimiento a la excelencia y calidad entregada en cada uno de los servicios que entrega Parque Arauco Kennedy a sus clientes.

>DICIEMBRE Inauguramos Parque Lambramani –nuestro primer mall en Arequipa– con una inversión total de US$ 49 millones. Finalizamos la etapa de habilitación de las tiendas ancla en Arauco San Antonio con la inauguración de Paris, que se vino a sumar a la ya inaugurada tienda La Polar a principios de Septiembre. <

memoria parque arauco | 2010

2010 DUPLICAMOS EL VALOR de nuestra compañía

Parque Arauco Kennedy, Chile

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NUESTRA presencia en latinoamérica En 2010 agregamos cuatro nuevos proyectos a nuestro portafolio: Larcomar, Chimbote y Parque Lambramani, en Perú; además de Parque Arboleda en Colombia. < Mall Marina Arauco, Chile

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ventas (ch$ millones)

de interés

superficie abl m² / % ocupación

parque arboleda / 5.474

totales 40.000 / 86% parque arboleda

40.000 colombia

nuestra presencia en latinoamérica | 03

memoria parque arauco | 2010

INDICADORES

parque lambramani / 3.771 mega express villa / 5.983

35.000 / 97% parque lambramani

larcomar fashion center / 29.021 mega plaza norte / 145.375

26.000 / 95% larcomar fashion center

76.000 / 99% megaplaza norte

6.000 / 97% mega express villa

143.000 perú

arauco express pajaritos / 4.855 arauco san antonio / 11.780 68.000 / 97%

plaza el roble / 46.000 mall center curicó / 54.777 arauco maipú / 78.051 paseo arauco estación / 101.299 mall marina arauco / 127.036

paseo arauco estación

5.000 / 98%

108.000 / 100% parque arauco kennedy

arauco express pajaritos

65.000 / 100% mall marina arauco

55.000 / 95% arauco maipú

27.000 / 96% arauco san antonio

25.000 / 98%

49.000 / 98% mall center curicó

402.000 chile

plaza el roble

parque arauco kennedy / 329.779

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PARQUE ARAUCO en Chile ARAUCO SAN ANTONIO Invertimos en un importante plan de remodelación en nuestros principales activos, teniendo en cuenta el motor que mueve a la Compañía: la rentabilidad de nuestros locatarios y las preferencias de nuestros consumidores finales.

nuestra presencia en latinoamérica | 03

Tenemos como objetivo alcanzar una presencia regional cada vez más relevante, que nos permita aportar con nuestro conocimiento y experiencia en los diversos mercados donde operamos, apoyar a nuestros socios -los retailers- en su objetivo de negocio y continuar anticipándonos a las necesidades de nuestros clientes. Somos un desarrollador inmobiliario orientado al retail que busca las mejores ubicaciones, el mejor mix comercial, la mejor infraestructura, las mejores marcas y que pone el 100% del esfuerzo en potenciar las ventas de nuestros clientes.

En 2010 complementamos nuestro pool de ofertas para entregar más y mejores servicios a los habitantes de la provincia de San Antonio: Inauguramos las dos tiendas ancla –La Polar y Paris–, además de nuevas tiendas menores. ›› Con las nuevas aperturas alcanzamos un 97% de ocupación del centro comercial. ›› Las ventas de nuestros locatarios aumentaron en un 50% respecto al año pasado debido principalmente al aumento de nuestros operadores. ›› Con la llegada de las tiendas ancla y el supermercado se entregaron 1.500 nuevos empleos a la provincia.

Nos sentimos apoyados y escuchados. Cuando hemos necesitado algo, siempre hay una solución rápida”. > Estampa, Arauco San Antonio

"Me gusta mucho la variedad de negocios. Nos sacó de lo que era antes San Antonio y ahora tenemos un comercio mucho más moderno. > Rodolfo Mena, Arauco San Antonio 45

Me gusta venir al Parque Arauco porque hay harta variedad de tiendas y encuentro más cosas que en otras partes. Además, en el área del boulevard no sólo hay buena gastronomía, sino también buenas marcas de ropa”.

“La comunicación es muy buena, es rápida la respuesta. > Falabella, Parque Arauco Kennedy

ARAUCO MAIPÚ En 2010 avanzamos en la tercera etapa de ampliación de Arauco Maipú, cuya remodelación lo convierte en el principal centro comercial de la zona sur poniente de Santiago.

> Carmen Letelier, Parque Arauco Kennedy Trabajamos para entregar una renovada infraestructura y el mejor mix comercial: ›› Incluimos marcas que anteriormente no tenían presencia en la comuna, no sólo con un mejor mix comercial y de servicios para nuestros visitantes, sino también trabajando un

PARQUE ARAUCO KENNEDY Invertimos en la renovación del mall más emblemático de la Compañía: remodelaciones que vinieron de la mano del sello que nos caracteriza en Parque Arauco Kennedy:

renovado food court y pronto inauguraremos un boulevard gastronómico de gran nivel y variedad. ›› Sumamos 8.000 m² de nuevas tiendas y servicios: 175 locales. ›› Contamos con uno de los patios de comidas más grandes del país.

›› Impronta innovadora, capacidad de adelantarnos a las necesidades de la comunidad, reinventándonos e integrando

›› Tenemos más de 3.800 puestos de estacionamientos.

la sustentabilidad como eje de nuestro accionar. ›› Nos preparamos para la llegada del metro a la comuna, no ›› Remodelamos nuestro food court, incluimos una moderna

sólo con un mejor mix comercial y de servicios para nuestros

ambientación e incorporamos espacios para cada uno de

visitantes, sino también trabajando en un proyecto para

nuestros públicos: familias, jóvenes y ejecutivos, entre otros.

convertir la calle Jorge Délano –que une el mall con la nueva estación de metro Monte Tabor– en un paseo semi peatonal

›› Inauguramos nuevos accesos: 650 nuevos estacionamientos

con áreas verdes.

para nuestros clientes, conectando todas las salidas del centro comercial, haciendo más expedita la circulación dentro del mall. ›› Sumamos 22 nuevas tiendas a nuestro mix comercial. ›› Construimos una fachada vegetal de más de 700m², más de 100 mil plantas y 34 variedades distintas.

Cuando hemos necesitado algo, siempre nos encontramos con una buena y rápida respuesta". > Bufalo Beef , Arauco Maipú

“Creo que la remodelación que se hizo quedó muy bien. Es un mall bonito, con buena decoración y amplio. Tiene buenas tiendas, por lo que se puede encontrar todo lo que uno busca. > Gabriel Muñoz , Arauco Maipú 47

memoria parque arauco | 2010

PASEO ARAUCO ESTACIÓN

PLAZA EL ROBLE

Consolidamos el centro comercial con un importante desempeño financiero:

A pesar del cierre temporal del centro comercial producto del terremoto, el trabajo en equipo realizado nos permitió seguir siendo el lugar de encuentro de los chillanejos y sus alrededores.

Incrementamos el EBITDA en un 22% respecto al año anterior. Estos resultados nos permiten proyectar para 2011 alcanzar un EBITDA de casi 20 millones de dólares, convirtiéndonos en el segundo mall de la Compañía en Chile en cuanto a ingresos. ›› Tras el terremoto, reiniciamos las operaciones del terminal de

En 2010 mantuvimos el flujo de visitantes, incrementándose la venta de nuestros locatarios: ›› Cerca de 14 millones de personas nos visitaron en el año.

buses antes de 24 horas de haber transcurrido el sismo. ›› Incorporamos una nueva alternativa de entretención para los visitantes:

›› Estamos desarrollando un proyecto de remodelación de la fachada del mall e incorporaremos superficie

karting indoor.

adicional al paseo peatonal Las Palmas.

Tenemos una comunicación fluida, por lo que los requerimientos son bien acogidos y siempre llegan a buen puerto. Destaco la eficiencia de la administración del centro comercial”. > Homecenter, Paseo Arauco Estación 48

“Lo recomiendo por la variedad, por los precios que son muy beneficiosos y en especial por su excelente ubicación.

Cuando se ha necesitado, hay una rápida respuesta por parte de la gerencia del mall".

> Noelia Aravena, Paseo Arauco Estación

> Hush Puppies, Plaza El Roble

“Es un mall que tiene las principales tiendas, uno encuentra de todo. Tiene lugares para que coman los niños, espacios de entretención y está en pleno centro de la ciudad. > Renato Alarcón, Plaza El Roble 49

memoria parque arauco | 2010

MALL MARINA ARAUCO Inauguramos el Paseo Marina Arauco, con una inversión total de US$15 millones que incluye un paseo comercial de tres niveles con más de 11.000 m² de tiendas, restaurantes y oficinas. ›› Sumamos nuevas tiendas con reconocidas marcas y más de 400 estacionamientos para la comodidad de nuestros clientes. ›› Construimos una pasarela peatonal desde el tercer piso para conectar Mall Marina Arauco con el boulevard.

50

nuestra presencia en latinoamérica | 03

> Concretamos el primer proyecto íntegramente conceptualizado, desarrollado y operado por Parque Arauco S.A en Perú y adquirimos otros emplazados en ciudades estratégicas para la industria del retail: Lima y Chimbote; mercados atractivos para nuestra compañía, que nos permitirán continuar creciendo con modernos centros comerciales y la mejor oferta de compra y diversión para el consumidor.

PARQUE ARAUCO en Perú TOMA DE CONTROL CENTRO COMERCIAL LARCOMAR Concretamos la adquisición de Larcomar –de propiedad del holding peruano Graña y Montero S.A.A. (G&M)– con quien buscamos desarrollar otros importantes proyectos de inversión, como la construcción de un hotel cinco estrellas junto al mall. ›› Invertimos US$58 millones para adquirir el 100% del mall. ›› Larcomar, ubicado en el distrito de Miraflores, es catalogado como un mall ícono del retail moderno en el Perú.

Siempre que los hemos necesitado han estado presentes y al ser uno de los centros comerciales más importantes del país, nos obliga a seguir mejorando cada día para ir a la par del servicio que nos brindan y de la calidad que debemos brindar a nuestros visitantes”. > Sol Alpaca, Larcomar 52

"Me gusta la vista que tiene, que te permite ir de compras y luego almorzar frente al mar. Además es seguro y tranquilo. > Tai Herrera, Larcomar

›› Contamos con una superficie arrendable de 25.380 m² que incluye: tiendas menores, salas de cine, discotheque, teatro y 824 estacionamientos. ›› Tiene un promedio de 500.000 visitas mensuales. 53

> The Cult, Parque Lambramani

“Me gusta porque encuentras todo en un mismo lugar, tiene una cómoda infraestructura y es una excelente alternativa para disfrutar en familia yendo al cine o visitando el patio de comidas.

"Me gusta visitar las tiendas de ropa, siempre traen exclusividades para nosotros, nuevos modelos y promociones, asimismo me gusta contar con un lugar cálido y acogedor para la familia.

La predisposición comercial de los ejecutivos a cargo del centro comercial es siempre la mejor". > Pierre Cardin, Megaplaza Norte

> Henry Velásquez, Megaplaza Norte

> Angela Yabar, Parque Lambramani

INAUGURACIÓN PARQUE LAMBRAMANI Abrimos el primer proyecto conceptualizado, desarrollado y operado por Parque Arauco S.A. La primera oferta de retail moderno en Arequipa, la segunda ciudad más importante de Perú; hito que consolida nuestra entrada al mercado peruano.

nuestra presencia en latinoamérica | 03

Valoramos el apoyo y las facilidades que la Empresa nos brinda para el desarrollo de trabajos de tienda, el ingreso de la mercadería y la seguridad del centro comercial”.

AMPLIACIÓN MEGA PLAZA NORTE En 2010 cumplimos el octavo año de operaciones del mall, consolidándolo como el centro comercial más importante, reconocido y visitado del Perú. ›› Iniciamos una nueva etapa de ampliación del segundo piso del mall, que incluirá 14 nuevas tiendas, 5 restaurantes y un nuevo centro de entretenimiento y diversión.

›› Invertimos US$ 49 millones en la construcción y habilitación de todos los locales comerciales.

›› Recibimos más de 34 millones de visitas anuales y alcanzamos un nivel de ocupación del 100%.

›› Posee 3 niveles con el mejor mix comercial: Supermercado Wong, tiendas Estilo y Maestro,

›› Fuimos reconocidos por tercer año consecutivo como

Cinemark y más de 100 locales con diversas marcas.

el mejor Centro Comercial de Lima, según el Estudio de Percepciones 2010 elaborado por la consultora

›› Proyectamos ventas anuales de nuestros locatarios por

Global Research Marketing.

US$ 80 millones.

55

“Lo recomiendo por la cercanía y la variedad de productos. Ya tiene un nombre ganado, porque es un lugar moderno que te permite comprar con tranquilidad y te ofrece buenas ofertas y servicios como bancos y farmacia.

> Banco de Crédito del Perú, Mega Express Villa

> María Isabel Rojas, Mega Express Villa

ADQUISICIÓN DE PROYECTO CHIMBOTE Aumentamos nuestra presencia en Perú tras la compra del proyecto comercial Chimbote, al norte de Lima, reafirmando nuestro interés por potenciar activos no sólo en las grandes ciudades, sino también en las provincias de Perú.

nuestra presencia en latinoamérica | 03

Mega Express entrega un excelente servicio. Tiene perfectas condiciones, infraestructura, mantenimiento, accesibilidad y seguridad. Además entrega todo el apoyo que ayuda al BCP a crecer”.

›› Invertiremos US$ 15 millones en el centro comercial Megaplaza Chimbote. ›› Contaremos con una superficie arrendable de 28.000 m²: entre tiendas ancla, menores y servicios.

CONSOLIDACIÓN DE MEGA EXPRESS VILLA Alcanzamos el 97% de ocupación de nuestros locales a sólo un año de iniciar nuestras operaciones e incluiremos nuevas marcas para complementar la oferta comercial de Mega Express Villa, el segundo proyecto que Parque Arauco desarrolló en Perú. ›› Generamos ventas totales que ascendieron a US$14 millones. ›› Cumplimos con el objetivo propuesto en 2010: Más de 1.8 millones de visitas anuales.

57

INAUGURAMOS PARQUE ARBOLEDA

nuestra presencia en latinoamérica | 03

PARQUE ARAUCO en Colombia

Materializamos nuestro ingreso al mercado colombiano con nuestro primer proyecto, Parque Arboleda. Logramos impactar no sólo a la ciudad de Pereira sino también a todo el eje cafetero aportando al desarrollo de la región, a través de la generación de más de 800 nuevos empleos. ›› Invertimos US$90 millones en el proyecto. ›› Contamos con 35.000 m² de superficie arrendable y 6.000 m² de oficinas. ›› Ofrecemos a nuestros visitantes una amplia oferta con 120 locales y 1.320 estacionamientos.

El servicio que la Empresa nos ha entregado siempre ha sido bueno, están pendientes de todo y la vigilancia es de primera calidad”. > Tienda EPK, Parque Arboleda

“Me gusta porque es ordenado, por la excelente atención y tiene las mejores marcas por lo que es ideal para hacer todas las compras y divertirse. Puedo asegurar que es el mejor centro comercial del eje cafetero. > Adriana Cardona, Parque Arboleda

Colombia es y seguirá siendo un país clave dentro de nuestro plan de expansión. En 2010 logramos avances importantes que marcaron nuestra entrada definitiva en el país cafetero: abrimos las puertas de nuestro primer proyecto comercial y continuaremos estudiando nuestro ingreso a otras ciudades del país. 59

< Parque Arauco Kennedy, Chile

NUESTROS DESAFÍOS crecimiento, diversificación y fortalecimiento Seguiremos en la senda de crecimiento diseñado en nuestro plan estratégico, focalizando principalmente nuestra operación en Chile, Perú y Colombia, pero explorando también nuevos mercados en los que existan oportunidades de aportar con nuestro know how y expertise, planteándonos más y mayores desafíos. Tenemos un portafolio de más de 6 nuevos proyectos y seguiremos avanzando, hasta convertirnos en una empresa regional cuyas operaciones internacionales representen un alto porcentaje de las ganancias de la Compañía.

04 61

memoria parque arauco | 2010

cómo lo haremos… fortaleciendo

CHILE

El balance de la Compañía para llevar a cabo un nuevo plan de inversión: tenemos como desafío anunciar un nuevo pipeline y conseguir los recursos necesarios para su ejecución.

Continuaremos fortaleciendo nuestros activos actuales y para ello profundizaremos más aun en la relación con los clientes e incorporaremos un sello propio a cada uno de nuestros centros comerciales, pensando tanto en los intereses de la comunidad, en el mix de productos y servicios, como en la infraestructura de cada uno de nuestros centros comerciales.

diversificándonos Buscaremos nuevas oportunidades de negocio para ser una empresa de talla regional: proyectamos que el 60% del EBITDA provenga de Chile al 2013-2014.

rentabilizando Aun más nuestras operaciones existentes: proyectamos convertirnos en una compañía de dos mil millones de dólares, desde el punto de vista financiero. Queremos duplicar nuestro EBITDA.

›› En 2011 trabajaremos en nuevos proyectos que en su totalidad suman una inversión aproximada de US$ 100 millones. ›› Finalizaremos la tercera etapa de ampliación de Arauco Maipú y exploraremos los lineamientos de una próxima ampliación del centro comercial.

En Arauco Maipú tenemos una constructibilidad que nos permitiría crecer a más del doble; crecimiento que va de la mano con el desarrollo de nuestros retailers y clientes.

62 Mall Center Curicó, Chile >

nuestros desafíos | 04

memoria parque arauco | 2010

PERÚ Queremos seguir creciendo en el mercado peruano a través de la realización de nuevos proyectos y la compra de activos ya consolidados, para así alcanzar una posición de liderazgo en los próximos años. Retomaremos proyectos con una inversión total de US$ 100 millones para los próximos años.

COLOMBIA Construiremos nuestro primer mall en Bogotá, hito que marcará nuestro ingreso al principal y más importante mercado del país cafetero. Adicionalmente seguiremos en la búsqueda de proyectos que nos permitan invertir en nuevos desarrollos comerciales. ›› Destinaremos gran parte de nuestro presupuesto como compañía para invertir en nuevos proyectos. ›› Planeamos una inversión aproximada de US$ 400 millones para los próximos años. ›› Proyectamos iniciar la construcción de Parque La Colina:

> US$200 millones para la construcción del centro comercial > Zona privilegiada de Bogotá > Superficie arrendable de 70.000 m² 64

65 Parque Lambramani, Perú >

ARAUCO MALLS pasión por el cliente La noción de que el éxito de nuestro negocio reside en la preferencia del cliente y su decisión de visitarnos, nos exige estar en constante monitoreo alineando nuestra propuesta y las necesidades del mercado.

05 66

Arauco Maipú, Chile >

por qué… ›› Porque tenemos una cultura centrada en el cliente que llega a todos los niveles de la organización. ›› Porque estamos permanentemente observando nuevas tendencias y la evolución en los hábitos, preferencias y conductas del consumidor.

Mejorar permanentemente la calidad y la oferta de nuestros servicios es parte de la cultura empresarial de Arauco Malls. Filosofía corporativa que fue reconocida en Parque Arauco Kennedy en 2010 por quienes son y siempre serán nuestro principal foco: los clientes.

arauco malls | 05

memoria parque arauco | 2010

premio nacional de satisfacción de consumidores

›› Porque implementamos diversas acciones que contribuyen a optimizar la calidad de nuestros servicios:

Programa de estudios de experiencia de compra y visita, que entrega indicadores de cómo hacemos las cosas y opciones de mejoras. Marketing Board conformado por ejecutivos de la Empresa y asesores externos como sociólogos, psicólogos, urbanistas, periodistas y catedráticos en el ámbito del servicio al cliente y de conducta del consumidor. ›› Analizamos las tendencias nacionales e internacionales que abarcan áreas como ciudadanía y espacios urbanos, los roles de la mujer en la sociedad actual, tipologías y

30 mil

encuestados

segmentaciones de consumidores, etc.

> primer lugar

›› Recogemos insights para transformarlos en nuevos productos y servicios.

Fuimos reconocidos por nuestros clientes con el primer lugar en la categoría centros comerciales, obteniendo el premio Pro Calidad 2010 por la excelencia en nuestros servicios. * Este índice es elaborado por ProCalidad en conjunto con la Universidad Adolfo Ibáñez, Adimark y Praxis.

68

69

PIONEROS EN LA COMUNIDAD VIRTUAL

Nuestras investigaciones con grupos de clientes nos llevaron a entender que cada comunidad tiene sus propios intereses y preferencias. Por eso en Arauco Malls trabajamos para entregarles centros comerciales funcionales que estén en sintonía física y emocional con sus necesidades.

En Arauco Malls estamos conscientes del importante rol que juegan en la actualidad las redes sociales como herramienta de comunicación con nuestros clientes. En ese sentido quisimos innovar y desarrollamos una serie de plataformas que nos han posicionado como líderes en el área digital.

> Comprendimos la necesidad de conectarse con el medio ambiente y construimos una pared vegetal en la fachada de Parque Arauco Kennedy, desarrollada con una técnica única en Chile.

> Lanzamos la primera campaña digital de la categoría en Chile a través de Foursquare para premiar la fidelidad de nuestros visitantes con el boulevard de Parque Arauco Kennedy: ›› Nos convertimos en uno de los lugares más chequeados de Santiago a través de esta plataforma. ›› Nuestra campaña fue finalista de los Premios Effie Awards 2010, que premia la efectividad de las campañas de marketing.

750 m²

34

más de 100 mil

de superficie

especies distintas

plantas

> Parque Arauco Kennedy fue el primer centro comercial de Latinoamérica en implementar para nuestros clientes, la innovadora aplicación para teléfonos iphone, Fastmall. ›› Por primera vez nuestros clientes pudieron acceder a una guía virtual de

Disminuímos la utilización de aire acondicionado en un 40%, la contaminación acústica y el consumo de agua.

Parque Arauco Kennedy, todo a través de su iphone.

> Lanzamos nuestra web móvil que permite que nuestros visitantes accedan a todos los servicios que ofrece nuestro sitio web, pero ahora desde su teléfono móvil. ›› Abrimos una cuenta en Twitter que hoy tiene más de 3.300 seguidores. ›› Llegamos a los 31 mil usuarios de la cuenta de Facebook de Parque Arauco Kennedy.

70

arauco malls | 05

memoria parque arauco | 2010

INFRAESTRUCTURA A FAVOR DEL CLIENTE

memoria parque arauco | 2010

UN ACTOR VIVO DENTRO de la comunidad Sabemos que cumplimos un rol dentro de la comunidad, que somos más que un lugar de compras. Somos un espacio donde pasan cosas, que sorprende y entretiene, que entrega experiencias distintas y únicas.

›› En Parque Arauco Kennedy realizamos el Parque Arauco Be Fashion: Tres días de moda y glamour, que reunió a destacados diseñadores internacionales. ›› Realizamos exposiciones de primer nivel que atrajeron a miles de visitantes en Arauco Maipú: Salón del Chocolate y Feria de Ciencia Ficción. ›› En Arauco San Antonio ofrecimos a la comunidad atractivos shows musicales a cargo de reconocidos cantantes tanto a nivel local como nacional. ›› Presentamos shows con los mejores exponentes de lucha libre del país; actividad que congregó a gran cantidad de público en Paseo Arauco Estación. ›› En Plaza El Roble celebramos el Bicentenario rescatando nuestras raíces: realizamos una nueva versión de la Feria Gourmet “Sabores de Ñuble” siendo un éxito en visitas.

72

Parque Arauco Kennedy, Chile >

06

En Arauco Malls se ha puesto a las personas en el centro de la organización. Esto implica que nuestros colaboradores tienen un rol y un valor estratégico. Nuestro objetivo es contar con el mejor capital humano en la Compañía, entregándole recursos y herramientas de perfeccionamiento para permitirles alcanzar un desarrollo profesional integral.

NUESTRA GENTE como centro de la organización 74

Realizamos una alianza estratégica con la Universidad del Desarrollo, que nos permitió crear un centro especializado en capacitación y entrenamiento voluntario para los colaboradores de la Compañía: ›› El programa tuvo gran aceptación: el 79% de las personas que conforman la

PREMIO GREAT PLACE TO WORK Ranking de Mejores y Medianas Empresas para Trabajar en Chile 2010

nuestra gente | 06

memoria parque arauco | 2010

CENTRO DE FORMACIÓN Corporativa

Obtuvimos el 15° lugar en el “Ranking de Mejores y Medianas Empresas para Trabajar en Chile 2010”, lo que es un reconocimiento a los altos estándares laborales que mantiene la Compañía:

Compañía participó en él. ›› Desarrollamos un modelo de incentivos a largo plazo o stock options, para compensar ›› Durante 56 horas nuestros colaboradores se capacitaron, entre otros, en:

> Liderazgo, comunicación y trabajo en equipo > Conociendo el negocio de Arauco Malls > Calidad y servicio Durante 2011 continuaremos desarrollando políticas no sólo para atraer personas, sino también para retenerlas y desarrollar aun más sus talentos: ›› Seguiremos formando a nuestro equipo en el Centro de Formación Corporativa, que permitirá obtener un diploma en Gestión y Administración de Centros Comerciales.

el buen desempeño de nuestros ejecutivos. ›› Hemos desarrollado una serie de iniciativas cuyo propósito ha sido promover la comunicación interna de la Compañía:

> Hemos practicado un sistema de puertas abiertas > Lanzamos una renovada plataforma de intranet > Hemos realizado numerosos encuentros organizacionales ›› Durante 2010, 30 personas se incorporaron a nuestra Compañía y el promedio de rotación de personal es menor al 1%.

* Great Place to Work Institute Chile es la institución representante del Ranking en alianza con Diario Financiero.

Para mí el equipo humano de Arauco Malls se define con la palabra compañerismo, el que se da en todos los aspectos y niveles jerárquicos. Sabemos que podemos contar con cada uno de nosotros, no sólo como compañeros de trabajo, sino también como amigos. Somos un equipo muy unido que crece junto a la Empresa”.

“La cooperación y coordinación entre nosotros, ha estado muy presente en el último tiempo. Tenemos un equipo consolidado, que se conoce muy bien, lo que genera un ambiente ameno y nos involucra más aun para lograr un objetivo común. José Luis Fernández / Ingeniero en Control de Gestión

Juan Almuna / Asistente Senior de Adquisiciones 77

memoria parque arauco | 2010

Parque Lambramani, Perú >

LOS VALORES que nos definen en Arauco Malls PASIÓN Sentimos profundo entusiasmo por el trabajo que realizamos, involucrándonos más allá de los roles y responsabilidades que nos competen. La marcha de la Compañía nos importa como si fuera propia, porque los accionistas así lo esperan y han confiado su patrimonio en nosotros.

APERTURA Estamos abiertos a diseñar nuevas ideas y formas de hacer las cosas. Pensamos en propuestas novedosas y atractivas para nuestros clientes y locatarios. Valoramos la diversidad, nos abrimos a los demás, respetándolos y valorando su forma de ser y de pensar.

SORPRENDER AL CLIENTE Buscamos conocer y sorprender a nuestros clientes, así como a otros colaboradores, yendo más allá de sus expectativas.

COLABORACIÓN Buscamos e incentivamos el trabajo en equipo, valorando el aporte de cada uno, contribuyendo de manera proactiva para lograr los objetivos comunes.

PROFESIONALISMO Trabajamos para hacer las cosas bien y oportunamente.

INTEGRIDAD Somos honestos con nosotros mismos y con los demás. Cumplimos los compromisos contraídos y así creamos confianza.

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Creo que hemos avanzado mucho como empresa y en ello la transparencia y la comunicación han sido fundamentales. Hoy se pone mayor énfasis en dar a conocer en qué está la Empresa, en por qué se tomó tal o cual decisión, cuáles son los desafíos que tenemos como compañía y sobre todo en transmitir que todos los avances que tiene Arauco Malls son producto del trabajo de todos nosotros”. Paulina Vega / Arquitecto “El equipo humano de Arauco Malls se caracteriza por el compromiso, el respeto y el afecto. Somos perseverantes en las tareas que se nos asignan para cumplir con profesionalismo los roles dentro de la Empresa. Este año quedó de manifiesto, ya que fuimos capaces de sobreponernos de forma rápida a los efectos naturales que azotaron al retail, y como equipo humano logramos alcanzar nuestras metas, objetivos y desafíos del año 2010. José Luis Pérez / Jefe Comercial Paseo Arauco Estación

Parque Arauco Kennedy, Chile >

OTRAS INFORMACIONES relevantes

07 80

Documentos Constitutivos

Razón Social Parque Arauco S.A.

Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 30 de Noviembre de 1979, otorgada en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio Flores, y modificada por escritura pública de fecha 23 de Febrero de 1981, otorgada en la misma Notaría. Se autorizó su existencia y se aprobaron sus estatutos por resolución 363-S de fecha 22 de Junio de 1981 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta Nemotécnico Bolsa PARAUCO Domicilio Legal Cerro Colorado 5240, Torre 1, Piso 15, Las Condes, Santiago Dirección Cerro Colorado 5240, Torre 1, Piso 15, Las Condes, Santiago Teléfono (56 2) 299 0500 FAX (56 2) 211 4077 - 211 4131 Sitio Web www.parauco.com R.U.T. 94.627.000-8 Duración de la Sociedad Indefinida Número de Inscripción Registro de Valores 0403

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El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos, fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 11.408 Nº 6.348 correspondiente al año 1981, y se publicó en el Diario Oficial N° 31.003 de fecha 30 de Junio de 1981. Los estatutos han sido reformados posteriormente en múltiples ocasiones, siendo las últimas reformas las que constan en: escrituras públicas de fecha 1 de Junio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 20.648 Nº 10.800 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.308 de fecha 6 de Julio de 1992; escritura pública de fecha 20 de Julio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 23.842 Nº 12.725 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.333 de fecha 4 de Agosto de 1992; escritura pública de fecha 7 de Abril de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 8.260 Nº 6.805 del Registro de Comercio del Conservador

de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.852 de fecha 29 de Abril de 1994; escritura pública de fecha 21 de Octubre de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 25.747 Nº 20.928 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.024 de fecha 24 de Noviembre de 1994; escritura pública de fecha 14 de Mayo de 1997, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 12.154 Nº 9.722 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al Año 1997, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.773 de fecha 24 de Mayo de 1997; escritura pública de fecha 13 de Octubre de 2005, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 38.425 Nº 27.337 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al Año 2005, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.291 de fecha 20 de Octubre de 2005; escritura pública de fecha 03 de Octubre de 2006, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 40.703 Nº 28.935 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al Año 2006, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.583 de fecha 07 de Octubre de 2006; y escritura pública de fecha 11 de mayo de 2007 ante notario Público de Santiago don Luis Poza Maldonado y cuyo extracto se inscribió a fojas 20.217 número 14.744 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicado en el diario oficial número 38.771 de 25 de mayo del año 2007.

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD

83

Al 31 de diciembre de 2010, el controlador de Parque Arauco S.A. es la sociedad denominada Inmobiliaria Atlantis S.A. (RUT 76.089.588-1), que cuenta con una participación del 27,74% del total de acciones emitidas con derecho a voto de Parque Arauco S.A. A esta fecha los únicos accionistas de Atlantis, y los controladores finales de dichos accionistas, son los siguientes: 1. Inversiones Cabildo S.A., titular de un 64,71% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene a su vez los siguientes accionistas y controladores finales de un 91,802% que se indican: a) Inversiones Delfín Uno S.A., titular de un 2,5% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la señora Isabel Somavía Dittborn, cédula nacional de identidad número 3.221.015-5;

Propiedad de la Empresa Al 31 de Diciembre de 2010, el capital de la Compañía se divide en 612.747.054 acciones sin valor nominal de una misma y única serie, las cuales se encuentran íntegramente suscritas y pagadas.

12 principales accionistas Nombre o Razón Social

RUT

Acciones

%

Inmobiliaria Atlantis S.A.

76.089.588-1

170.000.000

27,74%

Banchile C de B S.A.

96.571.220-8

42.660.342

6,96%

Inv. Ranco Uno S.A.

76.002.237-3

17.510.090

2,86%

Banco Itau por cuenta de Inversionistas

76.645.030-K

17.064.082

2,78%

Banco de Chile por Cuenta de Terceros C.A.

97.004.000-5

16.164.195

2,64%

Inv. Ranco Dos S.A.

76.002.243-8

15.888.850

2,59%

Inv. las Nieves S.A.

76.681.360-7

14.782.026

2,41%

Fondo de Inversión Larrain Vial Beagle

96.955.500-K

12.440.377

2,03%

Inv. Ranco Tres S.A.

76.002.244-6

12.163.850

1,99%

Inv. Ranco Cuatro S.A.

76.002.246-2

11.466.251

1,87%

Celfin Small Cap Chile Fondo de Inversión

96.966.250-7

10.813.146

1,76%

Santo Tomás Asesorías E Inversdos Ltda

77.151.700-5

10.074.430

1,64%

b) Inversiones Delfín Dos S.A., titular de un 2,5% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es el señor José Said Saffie, cédula nacional de identidad número 2.305.902-9; c) Inversiones Delfín Tres S.A., titular de un 28% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es don Salvador Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.626-3; d) Inversiones Delfín Cuatro S.A., titular de un 14% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la señora Isabel Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.627-1;

e) Inversiones Delfín Cinco S.A., titular de un 14% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la señora Constanza Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.628-K;

otras informaciones | 07

< Parque Arauco Kennedy, Chile

f) Inversiones Delfín Seis S.A., titular de un 14% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la señora Loreto Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.629-8; y g) Inversiones Delfín Limitada, titular de un 16,54% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyos controladores son las mismas 6 personas naturales ya individualizadas. h) La señora Isabel Somalia Dittborn, cédula nacional de identidad número 3.221.015-5 es titular de un 0,002% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A.; i) El señor José Said Saffie, cédula nacional de identidad número 2.305.902-9 es titular de un 0,26% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A.; 2. Sociedad Constructora Jardines del Bosque Limitada, titular de un 19,22% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene como principal socio a Inversiones Orlí Limitada, titular de un 70,003% de los derechos sociales y cuyos controladores finales son don Orlando Sáenz Rojas cédula nacional de identidad número 3.599.669-9 y doña Liliana Rica López, cédula nacional de identidad número 3.870.985-2.

85

a) Sociedad de Inversiones E.B. Limitada, titular de un 58,12% de las acciones de Inversiones Innova S.A., y cuyo controlador final es don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4;

b) Inversiones Innova Limitada, titular de un 31,88% de las acciones de Inversiones Innova S.A., y cuyo socio principal es don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4; c) Asesorías Editoriales e Inversiones S.A., titular de un 10% de las acciones de Inversiones Innova S.A., y cuyo controlador final es doña Andrea Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.374.217-4.

estructura accionaria diciembre 2010 3,42% familia abumohor

fondos mutuos

familia said yarur

10,40% afp

11,50% fondos de inversión

86

(ii) Familia Said Yarur participa de forma directa e indirecta en un 10,11% de la propiedad de Parque Arauco S.A., a través de las sociedades Inversiones Ranco Uno S.A. (rut N° 76.002.237-3), Inversiones Ranco Dos S.A. (rut N° 76.002.243-8), Inversiones Ranco Tres S.A. (rut N° 76.002.244-6), Inversiones Ranco Cuatro S.A. (rut N° 76.002.246-2), Sociedad Inversora Rautén Limitada (rut N° 77.092.640-8) y aquellas acciones mantenidas a título personal y a través de custodias de corredoras de bolsa.

0,12% compañías de seguro

8,86%

10,11%

4. Inversiones E.U. S.A. es titular de un 3,72% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., y tiene como accionistas a doña Florencia Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 4.695.623-0; doña Celia Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 4.727.634-9; doña Marcela Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.065.798K; doña Ana María Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.374.216-3, doña Andrea Eluchans Urenda; cédula nacional de identidad número 6.374.217-1; y doña María Angélica Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.065.725-4; don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4; y don Edmundo Eluchans Urenda cédula nacional de identidad número 4.721.073-9. Los accionistas antes mencionados son titulares, en iguales proporciones, de un 100% de las acciones de Inversiones E.U. S.A.

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memoria parque arauco | 2010

3. Inversiones Innova S.A., titular de un 10% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene a su vez los siguientes accionistas y controladores finales que para cada uno se indican:

27,74% grupo controlador

15,41% corredores de bolsa

12,43% otros accionistas

5. Inversiones La Palma S.A., es titular de un 2,36% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene como socio principal a don José Said Saffie cédula nacional de identidad número 2.305.902-9. Los accionistas que poseen directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones que representan el 10% o más del capital de la compañía, al 31 de diciembre de 2010, son: (i) Sr. José Joaquín Said Saffie, Rut N° 2.305.902-9, participa de forma indirecta en un 27,74% de la propiedad de Parque Arauco S.A. a través de la sociedad Inmobiliaria Atlantis S.A. (rut N° 76.089.588-1.

87

Descripción de la Empresa

Estructura Organizacional

Directorio

Parque Arauco S.A. está estructurada bajo un esquema Corporativo y de Divisiones Operativas por País.

Parque Arauco es una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio compuesto por nueve miembros que se eligen en Junta Ordinaria de Accionistas por un período de tres años. El directorio es presidido por el presidente del mismo y cuenta adicionalmente con un vicepresidente quien reemplaza al presidente en ausencia de éste. En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 22 de abril de 2010 se realizó una reelección de los miembros del Directorio, quienes se presentan individualizados en este documento.

Durante el ejercicio 2010 el Comité de Directores no incurrió en gastos de funcionamiento, salvo los correspondientes a la dieta de sus miembros.

Gerencia de Auditoría & Contraloría Gerencia de TI

Gerencia Corporativa de Planificación & Control de Gestión

Gerencia Corporativa de Finanzas

Gerencia General División Colombia

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA

Comité de Directores El Comité de Directores, elegido por el Directorio de la Compañía, se encuentra compuesto por las siguientes personas:

externos y clasificadores de riesgo; revisión de operaciones determinadas por la Ley de Sociedades Anónimas; y transacciones entre empresas relacionadas.

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El Comité de Directores sesionó los días 14 de Enero, 26 de Febrero, 25 de Marzo, 22 de Abril, 27 de Mayo, 01 de Julio, 29 de Julio, 26 de Agosto, 27 de Septiembre, 28 de Octubre, 22 de Noviembre y 23 de Diciembre, y sus actividades fueron el análisis del balance, como también de los estados financieros; revisión de los resultados del plan de auditoría interna de la Empresa; de los informes de los auditores

Gerencia Corporativa de Nuevos Negocios

Gerencia General División Perú

Sr. Guillermo Said Yarur / Rut: 6.191.544-3 Sr. Rafael Aldunate Valdés / Rut: 5.193.449-0 / Ingeniero Comercial Sr. Joaquín Brahm Barril / Rut: 7.052.386-8 / Ingeniero Comercial

Gerencia General División Chile

Gerencia Corporativa de Personas & Organización

Gerencia Corporativa Legal

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Planes de Incentivo

Propiedades

BBVA, BICE, Chile, Citibank, CorpBanca, BCI, Santander Santiago, Security, Itaú y BancoEstado en Chile. BCP en Perú. Bancolombia en Colombia.

Los ejecutivos de la Compañía cuentan con planes de incentivos basados en el cumplimiento de metas. Estas metas son fijadas de manera individual dependiendo del alcance de sus funciones.

1. El Centro Comercial Parque Arauco Kennedy, está ubicado en la comuna de Las Condes y está construido sobre un terreno de 86.787 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por cuatro terrenos de la porción C del plano del loteo del ex fundo San Luis de la Comuna de Las Condes, y que se encuentran debidamente inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 32.018 Nº 36.740 de 1982, Fs 13.872 Nº 9.264 de 1992, Fs 33.996 Nº 24.697 de 1992, que conforman el lote fusionado C-5A y a Fs 1.700 Nº 1.609 de 1993 que corresponde al Lote C-6.

Auditores Externos

Marcas y Patentes

KPMG

Departamento Corporativo Legal de Parque Arauco S.A. Se contratan servicios legales a terceros de acuerdo a necesidades particulares.

La sociedad tiene registrada ante el Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economía, la marca Parque Arauco y otras en sus diferentes clases. Las inscripciones se encuentran vigentes por un lapso de diez años, renovables a su vencimiento.

Clasificadores de Riesgo

Clientes

Fitch Ratings y Feller Rate.

Los clientes directos de Parque Arauco S.A. son los arrendatarios de sus locales comerciales y oficinas profesionales. Sin embargo, el cliente indirecto, que es el público consumidor que asiste a los Centros Comerciales, es también base fundamental de la actividad de la Compañía.

Asesores Jurídicos

Patrimonio Ch$ miles

90

Capital Emitido

147.190.727

Otras Reservas Resultados Retenidos (Pérdidas Acumuladas) Participaciones Minoritarias

-22.192.481 220.654.393

Total Patrimonio

387.434.578

41.781.939

Proveedores Dadas las características del negocio de Parque Arauco S.A., los principales proveedores son empresas de servicios generales, tales como Chilectra Metropolitana, Compañía General de Electricidad y Aguas Cordillera; empresas constructoras y empresas de servicios de publicidad y marketing, y otras empresas de servicios en general como seguridad, mantenimiento, aseo, etc.; medios de comunicación masivos, tales como diarios, revistas, radios y canales de televisión, entre otros.

2. El Centro Comercial Arauco Maipú, está ubicado en un terreno de 165.516 metros cuadrados, situado en la comuna de Maipú. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno-A y B y lote Dos, conformados por los inmuebles que se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 47.433 números 37.090 - 37.091 y a Fs 47.434, números 37.092 - 37.093 todos ellos correspondientes al año 1993. 3. El Centro Comercial Plaza el Roble, está ubicado en la ciudad de Chillán en un terreno de 5.440 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por los lotes números cuarenta y ocho, treinta y cinco, treinta y cuatro, treinta y seis, cuarenta y seis, cuarenta y siete, cuarenta y uno, treinta y siete y cuarenta y tres de la subdivisión del inmueble denominado Mercado Modelo de Chillán, por el inmueble ubicado en la intersección de las calles Isabel Riquelme esquina El Roble y por el inmueble de calle Isabel Riquelme Nº 736, todos de la

ciudad de Chillán, inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Chillán, el primero a Fs 7.526 número 5.977 del año 2007, el segundo a Fs 7.525 número 5.976 del año 2007, y el tercero a Fs. 7.269 Nº 4.392 del año 2001.

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memoria parque arauco | 2010

Bancos

4. El Centro Comercial Arauco Express Pajaritos, está ubicado en caletera Américo Vespucio Norte Nº 51, de la comuna de Maipú, en un terreno de 14.428,68 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno, Dos, Tres y Cuatro, conformados por los inmuebles que se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 57.477 número 93.894, a Fs 57.477 número 93.895, a Fs 57.478, número 93.896 y a Fs 57.479 número 93.897 todos ellos correspondientes al año 2006. 5. El Centro Comercial Arauco San Antonio, está ubicado en Ramón Barros Luco N° 105, comuna y ciudad de San Antonio, en un terreno de 8.723 metros cuadrados, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de San Antonio, a fojas 50 vuelta número 56, correspondiente al año 2004, y a fojas 265 número 235, correspondiente al año 2007, ambos a nombre de la sociedad Desarrollos Inmobiliarios San Antonio Limitada, hoy Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A. 6. En el terreno de la comuna de Quilicura, se construirá el Centro Comercial Arauco Quilicura, en un terreno de 72.309 metros cuadrados. El terreno en referencia está ubicado en calle O´Higgins con Arturo Prat, conformado por el 91

7. En el terreno de la comuna de Quilicura, se construirá el Centro Comercial Arauco Premium Outlet, en un terreno de 25.485 metros cuadrados. El terreno en referencia está ubicado en Avenida Presidente Eduardo Frei M., loteo Aconcagua N° 8.551, correspondiente a la Parcela 8A, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 22.721 número 35.794 correspondiente al año 2008. 8. El terreno localizado en inmediaciones de la ciudad de Barranquilla Colombia es un inmueble denominado El Genovés Globo B, se encuentra ubicado en el Municipio de Puerto Colombia, Departamento del Atlántico, localizado entre las Calles 46 y Corredor Universitario (51B) K45 No. 51B, tiene un área de cincuenta mil metros cuadrados (50.000 M²) e identificado con folio de matrícula inmobiliaria número 040-422417 de la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de Barranquilla y cédula catastral No. 01-030030-0079-000. 9. El Centro Comercial Parque Arboleda ubicado en la ciudad de Pereira Colombia está localizado en un terreno de 13,000 metros cuadrados cuya dirección es Avenida Circunvalar Número 5 -25. A pesar de que ya se hicieron 92

los aportes de capital por parte de PASA y BI Bancolombia, el terreno quedará registrado en los libros contables de la sociedad una vez se haga entrega formal del centro comercial por parte de Eje Construcciones, constructora del centro comercial e inversionista del proyecto.

está construido sobre un terreno de 10,230.48 m² metros cuadrados. El terreno en referencia está ubicado en Av. Alameda Sur, Esq. Con Avenida San Marcos, Manzana II, Chorrillos, inscrito en la Partida Electrónica Nª 42027472 del Registro de Propiedad Inmueble de Lima.

10. Con relación al terreno de Florida Blanca, Santander (municipio aledaño a Bucaramanga) se constituyó el 26 de enero de 2011 una hipoteca parcial por el 20% del terreno. Una vez se tenga el permiso de construcción por parte de las autoridades municipales se pagaría el 80% restante. El terreno tiene 12,850 metros cuadrados.

14. En un terreno de 14.200 metros cuadrados aproximadamente, que se encuentra ubicado en el distrito de San Isidro, ciudad de Lima, se construiría el Centro Comercial Parque El Golf. Dicho terreno está conformado a su vez por 3 inmuebles. El primero de ellos se encuentra ubicado con frente común a la calle Choquehuanca, a la Avenida Camino Real y a la calle Lizardo Alzamora, cuyos antecedentes registrales constan a Fojas 110 del Tomo 1187, Fojas 32 del Tomo 1373 y en la Partida Electrónica N° 11101473 del Registro de Predios de Lima. El segundo inmueble se sitúa con frente a la Calle Choquehuanca N° 734-738-740, bien que corre inscrito en el Asiento N° C00001 de la Partida Electrónica Nº 07047059 del Registro de Predios de Lima. El tercer predio, está ubicado en Calle Lizardo Alzamora - Este N° 470, siendo que dicho inmueble corre inscrito en el Asiento 1 de Fojas 339 y en el Asiento 6 de Fojas 341 del Tomo 336, con continuación en la Partida Electrónica N° 07025948 del Registro de Predios de Lima.

11. Del terreno de Colina Campestre, ubicado en la ciudad de Bogotá, se firmó promesa de compra venta y se pagó el 20% del mismo en Diciembre de 2009. En diciembre de 2010 el Directorio en Chile aprobó el pago del 80% restante el cual se deberá llevar a cabo en el primer trimestre de 2011. El terreno tiene 53.700 metros cuadrados y está ubicado en la Avenida Boyacá entre las calles 145 y 146 B. 12. El Centro Comercial Mega Plaza, está ubicado en Lima, en el distrito de Independencia, está construido sobre un terreno que formó parte del fundo Mulería, denominado Sub Lote “A” con frente a la Avenida Alfredo Mendiola No. 3698, Valle de la Piedra Liza, Independencia, con la extensión superficial y medidas perimétricas que constan de su inscripción en la Partida Electrónica No. 12040239 del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. 13. El Centro Comercial Mega Express Villa, está ubicado en Lima, en el distrito de Chorrillos,

15. El terreno del distrito de San Juan de Lurigancho en el departamento de Lima, se encuentra conformado por dos terrenos, el primero un Terreno eriazo constituido por el Sub lote 1-D-A, ubicado en el Fundo Pampas de Canto Grande, medidas perimétricas, descripción y dominio corren inscritos en la Ficha No. 333957 y su continuación en la Partida Electrónica No. 43202936, del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. El

segundo, un terreno rústico constituido por el Sub lote 1-F, ubicado en el Fundo Pampas de Canto Grande, cuyos linderos, medidas perimétricas, descripción y dominio corren inscritos en la Ficha No. 333959 y su continuación en la Partida Electrónica No. 43202952, del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. Se estima que luego de los procesos de habilitación urbana y saneamiento quede un terreno útil de 78,458 m², siendo la acumulación de áreas brutas de dichos terrenos de 111,900 m².

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memoria parque arauco | 2010

inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 12.008 número 19.113 correspondiente al año 2007, a fojas 31.736 número 49.973 correspondiente al año 2008; fojas 31.735 número 49.971 correspondiente al año 2008 y fojas 31.735 número 49.972 correspondiente al año 2008.

16. En un terreno de 189.994 metros cuadrados aproximadamente, ubicado en el distrito de El Agustino, en el departamento de Lima, se construirá un proyecto de uso mixto, debido principalmente a la gran extensión del terreno. El proyecto comprende un centro comercial, viviendas y un complejo de almacenamiento corporativo. El terreno se encuentra compuesto por 7 sub lotes, el primero denominado Nueva Centuria que formó parte del Fundo Puente o Cacahuasi, con frente a la av. Nicolás Ayllón Nº 2645, se encuentra inscrito en la partida electrónica Nº 46248023, del registro de predios de la zona registral IX-Sede Lima; el segundo tramo, denominado Lote A y Sub Lote A-B4, ambos con frente a la Av. Nicolás Ayllón inscritos en las partidas Nº 07044349 y 1165588; el tercer tramo, Lote B, con dirección Av. Nicolás Ayllón 2625-2681, inscrito en la partida Nº 49019113 del registro de la propiedad inmueble de la oficina de registros públicos de Lima; el cuarto, Sub lote B1 del Fundo Puente, inscrito en la partida Nº 44330512 de los registros públicos de Lima; el quinto, un terreno a la altura del Km 2.8 (antes km 6.3) de la carretera central, inscrito en partida Nº 44327686 de los registros públicos de Lima; el sexto, un inmueble inscrito en partida 93

al Océano Pacífico. El terreno de propiedad de Larcomar cuenta con un contrato de derecho de superficie suscrito con la Municipalidad de Miraflores por un plazo de 60 años, inscrito en la partida electrónica N° 11097389 del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. 18. El Centro Comercial Parque Lambramani, se encuentra ubicado en el distrito del Cercado, en la provincia y departamento de Arequipa. El terreno donde está construido es de 21,050 m², inscrito en la partida registral No. 11162045 del Registro de Propiedad Inmueble de la Oficina Registral de Arequipa. 19. El Proyecto Chimbote se encuentra en el lote 1-A-1-A2 de la Manzana B, Lotización Parque Gran Chavín, Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, Ancash con una extensión superficial de aproximadamente 39,771.50 m², inscrito en la partida registral No. 11044971 del Registro de Propiedad Inmueble de la Oficina Registral de Chimbote.

La Empresa es propietaria de un parque de maquinarias y equipos necesarios para sus requerimientos operacionales, cuya mantención y reposición se efectúa de acuerdo a un programa de inversión que anualmente aprueba la administración superior de la Compañía. A continuación se individualizan las principales maquinarias y equipos de la Empresa: 1.-

Sistemas de agua potable

13.-

Sistemas de alcantarillado

2.-

Sistemas eléctricos

14.-

Sistemas de gas

3.-

Sistemas de red húmeda contra incendios

15.-

Red de fibra óptica

4.-

Sistemas de climatización

16.-

Sistemas de extracción de aire

5.-

Sistema de circuito cerrado de TV

17.-

Control centralizado de climatización

6.-

Equipos electrógenos de emergencia

18.-

Sistema de detección de fuga de gas

7.-

Sistemas de audio

19.-

Sistema de extracción de aguas servidas

8.-

Sistemas de comunicaciones interna

20.-

Sistema contador de publico

9.-

Sistemas de detección de humos

21.-

Sistema de audio evacuación

10.-

Escaleras mecánicas

22.-

Central telefónica

11.-

Ascensores

23.-

Sistema de cobro de estacionamientos

12.-

Sistemas Sprinkles

Contratos Empresa

Plazo Prestación Del Servicio

Empresa Constructora PRECON S.A.

Administradora de Servicios Integra

2 años Obras Mall Arauco Maipú Cobertura de vigilancia interior y exterior de Arauco 4 años Mall 4 años Cobertura de Aseo de Arauco Mall´s

Granfer LTDA.

4 años Cobertura de mantención de Arauco Mall´s

Constructora INARCO S.A.

2 años Obras Mall Arauco San Antonio

T & P Ingen. y Montajes Eléctricos S.A.

2 años Obras Mall Arauco Maipú

Integra Servicios

Anual Servicio de RRHH externo

Manuel Jesús Bobadilla Leiva

Anual Reparaciones y cambios de sistemas eléctricos

Fernando Pardo de la Cerda

Anual Interiorismo Mall Aracuco Maipú

ALCORP S.A.

Anual Obras Mall Plaza el Roble

Asesorías e I.T.O. S.F.F. LTDA.

Anual Obras Mall Arauco Maipú

Empresa el Mercurio S.A.P.

Anual Prensa

Metal-Luz LTDA.

Anual Reparaciones y cambios de sistemas eléctricos

Compañía de Seguridad Privada S.A.

Nº 45180093 de los registros públicos de lima y por último, una participación del 37.712% del sub lote B3, ubicado en la Av. Nicolás Ayllón Nº 2625, inscrito en la partida 1165590 del Registro de propiedad inmueble de la oficina registral de Lima. 17. El Centro Comercial Larcomar, se encuentra ubicado en el distrito de Miraflores, un distrito céntrico de la ciudad, sobre el acantilado frente 94

20. El Proyecto Barranca se encuentra en el Inmueble ubicado con frente a la Calle Castilla No. 370, Distrito y Provincia de Barranca, Departamento de Lima, de un área de 4,541.00 m² cuyo dominio, linderos, medidas perimétricas y demás especificaciones corren inscritos de fojas 243 a 246, 255 a 256, 267 a 268 del tomo 34, continuando en la Partida Electrónica No. 08003748, del Registro de Predios de la Zona Registral IX - Oficina de Barranca.

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memoria parque arauco | 2010

Equipos: principales maquinarias y equipos que la entidad posee

95

Actividades Financieras

Parque Arauco

Montos (UF)

Todo Riesgo INC

8.778.421

Paseo Arauco Estación - Inm Paseo de la Estación

Terrorismo

8.778.415

Cristales

Cristales

5.000

Incendio Habitacional

Montos (UF) 2.000 1.845

Robo Comercio

15.000

Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos

1.023.959

Responsabilidad Civil

40.000

Terrorismo

2.419.597

Fidelidad Funcionaria

2.000

Accidentes Personales

580 Arauco San Antonio

Arauco Maipú

Montos (UF)

Montos (UF)

Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos

1.514.912

Terrorismo

1.514.912

Todo Riesgo INC

3.866.381

Cristales

Terrorismo

3.866.381

Responsabilidad Civil

30.000

Cristales

2.000

2.000

Fidelidad Funcionaria

1.000

Responsabilidad Civil

40.000

Fidelidad Funcionaria

1.000

Accidentes Personales

580

Accidentes Personales

580

Plaza El Roble

Montos (UF)

Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos

1.398.310

Terrorismo

1.398.304

Cristales

Parque Lambramani

Montos (USD)

Incendio - Multirriesgo

45.000.000

3D Responsabilidad Civil

475.000 5.000.000

2.000

Responsabilidad Civil

30.000

Fidelidad Funcionaria

1.000

Accidentes Personales

580

Larcomar Fashion Center Incendio - Multirriesgo 3D Responsabilidad Civil

La Compañía se preocupa de invertir el flujo de caja libre en instrumentos financieros tales como pactos, fondos mutuos, fondos de inversión, depósitos a plazo, etc., según sea lo más conveniente desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-retorno como de la liquidez. Lo anterior se lleva a cabo mediante una rigurosa comparación de las alternativas que en cada momento ofrezca el mercado de capitales. En cuanto a la política de financiamiento, consiste en captar recursos del mercado de capitales con el fin de financiar proyectos que nos permitan crecer, cumpliendo con las restricciones (covenants) estipuladas en las obligaciones que se mantengan vigentes. En lo que se refiere a los pasivos financieros, éstos están principalmente representados por préstamos bancarios y bonos institucionales estructurados a largo plazo, de tal forma de asegurar un calce de plazos entre la generación de recursos y el servicio de la deuda.

Montos (USD) 25.000.000 527.000

Los principales “covenants financieros” están representados por los siguientes índices:

5.000.000

›› Razón de Endeudamiento: 1,4 veces. Paseo Arauco Estación - Plaza Estación

Montos (UF)

Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos

360.405

Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos

27.673

Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos

1.007.560

Responsabilidad Civil

30.000

Fidelidad Funcionaria

1.000

Accidentes Personales

580

Montos (COP)

›› Razón de Cobertura de Gastos Financieros:

134.040.003

mayor a 2,375 veces para el año 2011, y mayor

Manejo

3.000.000

a 2,5 para el año 2012, año desde el cual se

Responsabilidad Civil

5.300.000

mantiene en ese nivel por el plazo residual

Parque Arboleda Daños materiales combinados

de los bonos. ›› Aumento de Endeudamiento en forma transitoria: La Compañía podrá aumentar su nivel de endeudamiento por sobre los covenants permanentes, hasta 1,7 veces, por una sola vez hasta el 2016, y por un período máximo de 9 meses.

96

En sesión de Directorio del día 25 de Junio de 2007 se acordó el prepago de la totalidad de los bonos de las series D y E, emitidas por Parque Arauco S.A., cuyo pago se efectuó el día 1 de Agosto del mismo año.

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memoria parque arauco | 2010

Seguros

Stock Options En Junta Extraordinaria de Accionistas de la Compañía de fecha 22 de abril de 2010 (la “Junta”), los accionistas acordaron implementar un programa de adquisición de acciones de su propia emisión (el “Programa”) en los términos de los artículos 27 a 27C de la Ley N°18.046 sobre Sociedades Anónimas, a fin de concretar un plan de compensación a los trabajadores de la Compañía y sus filiales (el “Plan de Compensación”). A este efecto, la Junta acordó adquirir, con cargo a las utilidades retenidas como exige la ley, acciones de propia emisión de la Compañía que representen hasta un 2% del total de acciones emitidas, suscritas y pagadas de la Compañía. Tal adquisición de las acciones deberá efectuarse en los términos del artículo 27 B de la Ley N°18.046, esto es, deberá llevarse a cabo en bolsas de valores a través de sistemas que permitan la adquisición a prorrata de las acciones recibidas y si no alcanzaren el porcentaje fijado adquirir, el saldo restante podrá comprarse directamente en rueda. Sin perjuicio de lo anterior, la Junta autorizó a adquirir directamente en rueda una cantidad representativa de hasta el 1% del capital accionario de la Compañía dentro de cualquier período de 12 meses, sin necesidad de aplicar el procedimiento de prorrata. El Programa tendrá una duración de 5 años a contar de la fecha de celebración de la Junta. La Junta facultó ampliamente al Directorio para definir libremente el 97

Con fecha 7 de diciembre de 2010, la Compañía adquirió en bolsa y con cargo a sus utilidades retenidas, 3.250.000 acciones de su propia emisión, representativas de un 0,53% del total de acciones emitidas, suscritas y pagadas de la Compañía. A la fecha, no se han ejercido opciones con cargo al Plan de Compensación.

Investigación y Desarrollo Un objetivo primordial de la Compañía es satisfacer las necesidades de nuestros visitantes, lo que obliga a estar permanentemente evaluando nuestro desempeño, nuevas tendencias del mercado y cambios de hábitos y preferencias del consumidor. Lo anterior se logra con un constante proceso de investigación de mercado, análisis de la información interna y evolución de esta industria en mercados más desarrollados. Por otra parte, la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes nos ha obligado a mantener una permanente innovación en nuestros centros comerciales, lo que nos permite renovar constantemente nuestra oferta y así seguir siendo líderes indiscutidos de la industria.

98

Factores de Riesgo

Personal Parque Arauco

Los factores de riesgo inherentes a la actividad desarrollada por Parque Arauco S.A. están constituidos por las variaciones en el nivel de actividad en la economía y por la competencia en el sector.

Nómina de Principales Ejecutivos

Políticas de Inversión y Financiamiento

Nombre Abarca Millán, Rodrigo Acuña Velasco, José Luis

13.039.425-6 Gerente de Administración y Finanzas Chile

Alvarado Breton, Juan Pablo

10.590.635-8 Gerente de Proyecto

Aninat De La Maza, Augusto

10.552.618-0 Gerente de Desarrollo Comercial

Aros Bovet, Fernando

10.452.834-1 Gerente de Ingeniería y Proyectos Chile

Azcona Virrueta, Francisco

La Sociedad mantiene un programa de inversiones, cuya política está orientada a mantener el liderazgo en el sector y desarrollar proyectos rentables, incorporando factores diferenciadores a la actividad, y desarrollando nuevas áreas de negocios, manteniendo a la vez un adecuado nivel de capital de trabajo y un nivel de endeudamiento no superior a 1,4 veces y acorde con los flujos de caja de la Empresa.

Benzaquen Grosz, Ariel Maximiliano Bravo Toro, Rodrigo Andrés Cabero Benza, Fabiola del Carmen Casanave Leay, Jorge Castro del Río, Felipe Cavero Carrillo, Saulo Chait Mujica, Michel Alexander Fajri Pool, José Fernando Fernández Garrido, Marcelo Fernández Lagos, Christian David Herrera Vásquez, Eduardo

Política de Dividendos

Ibarboure  Barnetche, María Solange Jijena Hilgers, Eileen Samantha

La política de dividendos consiste en distribuir a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio. Dividendos Pagados por acción durante los últimos 7 años Dividendo Nº

Fecha reparto dividendo

$ por acción en moneda Imputado a de cada fecha ejercicio

14

05.05.04

5

2003

15

09.05.05

9

2004

16

08.05.06

10

2005

17

08.05.07

10

2006

18

06.05.08

9,5

2007

19

12.05.09

9,5

2008

20

05.05.10

29

2009

RUT Cargo 9.375.887-0 Gerente del Centro de Servicios Compartidos

Leyton Labbé, Carlos Gerardo

6.289.488-1 Gerente Corporativo de Nuevos Negocios 17.948.149-9 Gerente de Marketing & Clientes 12.460.953-4 Gerente de Innovación y Proyectos de Infraestructura 10064867 (DNI) Gerente de Planeamiento Perú 5.364.654-9 Gerente Proyectos Senior 13.434.482-2 Gerente Comercial Colombia 09540600 (DNI) Center Manager Parque Lambramani 8.120.292-3 Gerente de Servicios e Infraestructura 10833882 (DNI) Center Manager Larcomar Fashion Center 9.619.576-1 Gerente de Tecnologías de Información y Procesos 12.377.610-0 Center Manager Plaza El Roble 07257688 (DNI) Gerente División Perú 6.521.170-K Gerente Corporativo de Personas y Organización 12.583.943-6 Center Manager Parque Arauco Kennedy 5.228.909-2 Center Manager Paseo Arauco Estación

Lozada Prevate, Karen

10623776 (DNI) Gerente Comercial Perú

Lugo Morales, Jorge

79556921 (DNI) Gerente de Administración y Finanzas Colombia

Meier Zender, Elizabeth Karina

08273484 (DNI) Gerente de Marketing Perú

Morales Badilla, José Ignacio

13.333.365-7 Center Manager Arauco San Antonio

Mujica Arriagada, Miguel

10.795.415-5 Gerente Corporativo de Ingeniería y Proyectos

Olivos Bambach, Juan Andrés Osorio Asenjo, María Francisca Otero Venegas, Mauricio Raby Garda, María Consuelo Rojas Castro, José Eduardo

7.013.115-3 Vicepresidente Ejecutivo 10.776.747-9 Center Manager Arauco Maipú 79944603 (DNI) Gerente de Ingeniería y Proyectos Colombia 11.703.205-1 Gerente Corporativo Legal 10.946.156-3 Gerente de Control de Gestión

Romero Restrepo, Juan Pablo

79778451 (DNI) Gerente División Colombia

Silva Contreras, Juan Carlos

16761592 (DNI) Center Manager Parque Arboleda

Spoerer Hurtado, Juan Pablo Torrealba Ruiz-Tagle, Andrés Valdivia Rivas, Dino Raymundo

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

monto y la oportunidad de la adquisición de las acciones de propia emisión a ser adquiridas por la sociedad en virtud del Programa. Asimismo, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 27 A de la Ley N°18.046, la Junta acordó que el precio de adquisición de las acciones sea determinado por el Directorio de la Compañía en cada oportunidad.

10.877.023-6 Gerente Corporativo de Finanzas 7.622.704-7 Gerente División Chile 08070544 (DNI) Gerente de Administración y Finanzas Perú

99

Resumen General Pago a Directores 2009

Matriz

Filiales

Total

Gerentes y Ejecutivos

26

37

63

Profesionales y Técnicos

56

12

68

Trabajadores Total

55

41

96

137

90

227

Parque Arauco S.A.

Pago a Directores Resumen General Pago a Directores 2010

Comité (Ch$ miles)

Total (Ch$ miles)

Sr. José Said Saffie

2.305.902-9

Sr. Guillermo Said Yarur

6.191.544-3

40.310

0

40.310

20.155

11.126

Sr. Patricio Claro Grez

31.281

5.206.994-7

18.479

9.437

27.916

Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia

6.978.209-4

20.155

0

20.155

Sr. Salvador Said Somavía

6.379.626-3

20.155

0

20.155

Sr. Rafael Aldunate Valdés

5.193.449-0

20.155

10.068

30.223

Sr. Raimundo Valenzuela Lang

7.836.580-3

16.803

0

16.803

14.577.313-K

16.789

0

16.789

3.599.669-9

6.703

0

6.703

179.703

30.632

210.335

Sr. Orlando Sáenz Rojas Rut

Dietas (Ch$ miles)

Comité (Ch$ miles)

Total (Ch$ miles)

Sr. José Said Saffie

2.305.902-9

Sr. Guillermo Said Yarur

6.191.544-3

40.679

0

40.679

20.339

12.712

33.051

Sr. Patricio Claro Grez Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia

5.206.994-7

5.024

4.191

9.215

6.978.209-4

5.024

0

5.024

Director

Sr. Salvador Said Somavía

6.379.626-3

18.651

0

18.651

Sr. Rafael Aldunate Valdés

5.193.449-0

20.339

12.712

33.051

Sr. Raimundo Valenzuela Lang

7.836.580-3

5.024

0

Sr. René Abumohar Touma

3.065.693-8

15.315

Sr. Joaquín Brahm Barril

7.052.386-8

13.633

8.521

22.154

14.577.313-K

15.289

0

15.289

3.599.669-9

18.667

0

18.667

177.984

38.136

216.120

Sr. Orlando Sáenz Rojas

Dietas (Ch$ miles)

Sr. Timothy Purcell

Parque Arauco S.A.

Sr. Timothy Purcell

Rut

Director

Total

5.024 15.315

Total

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

Número de Empleados

Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A. Director Sr. Luis Matte Lira

Rut

Dietas (Ch$ miles)

Comité (Ch$ miles)

Total (Ch$ miles)

8.257.631-2

6.000

0

6.000

Remuneraciones Principales Ejecutivos El monto total de remuneraciones percibidas por los principales ejecutivos de la Compañía durante el año 2010 asciende a la suma de Ch$ 2.846 millones, de los cuales aproximadamente un 13% corresponde a remuneraciones variables. Dicho monto corresponde al total de las remuneraciones percibidas.

Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.

Director Sr. Luis Matte Lira

100

Rut

Dietas (Ch$ miles)

Comité (Ch$ miles)

Total (Ch$ miles)

8.257.631-2

5.500

0

5.500

Durante el ejercicio 2010 se incurrieron en gastos de indemnización a gerentes y ejecutivos principales por un total de Ch$ 123.869.681.

101

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

Malla Societaria de Parque Arauco, Filiales y Coligadas

99,996296%

Parque Arauco S.A.

0,003704% 99,999999%

Sociedad de Inversiones Internacionales Parque Arauco

99,941018%

95%

Constructora y Administradora Uno S.A.

Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.

Comercial Arauco Ltda.

33,3%

95%

99,999991%

99%

Plaza El Roble S.A.

Inversiones Arauco Uno S.A.

5%

Parque Arauco Argentina S.A 0,058982%

0,000009%

50%

1%

Inversiones Bairiki

45%

Inmuebles Panamericana S.A.C.

Inversiones Comerciales del Perú S.A.C.

Parque El Golf S.A.C.

76,3992%

100%

Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A.

51%

99%

Inversiones Arauco Dos S.A.

1% 0,124329%

Administradora Panamericana S.A.C.

Sociedad de Inversiones y Gestión S.A.C.

50%

87,567085%

Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A. 99,270315%

Plaza Estación S.A.

21,98%

83%

12,30858%

Inversiones Arauco Alameda S.A. 33,266371%

Todo Arauco S.A

99,99%

Alameda Sur S.A.C.

50%

Parque Lambramani S.A.C.

60%

95%

0,142538% 0,729685%

Inversiones Internacionales Colombia S.A.

0,142538%

Inversiones Colombianas Arauco Ltda. 5%

Inversiones Arauco Barranquilla S.A.S. 51%

Fashion Center S. A.

100%

0,285077%

Inversiones Villa El Salvador S.A.C.

102

100%

103

Filiales y Coligadas

Estadística Acción Parque Arauco

Patrimonio

Filiales

Monto Total Transado N° Acciones Transadas (MMCh$) Precio Promedio (Ch$)

Comercial Arauco Ltda. Constructora y Administradora Uno S.A. Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A. Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A. Inversiones Parque Arauco Dos S.A. Inversiones Parque Arauco Uno S.A.

Objeto Social Construcción y Arrendamiento 832 de Locales Comerciales Construcción y Arrendamiento 26.835.152 de Locales Comerciales Construcción y Arrendamiento -4.192.517 de Locales Comerciales

1° Trimestre 2007

39.475.797

18.294

463,4

2° Trimestre 2007

44.993.764

26.893

597,7

3° Trimestre 2007

21.270.775

13.967

656,6

4° Trimestre 2007

46.017.517

27.994

608,3

1° Trimestre 2008

30.290.652

14.777

487,9

2° Trimestre 2008

53.793.332

28.780

535,0

3° Trimestre 2008

25.605.585

11.351

443,3

4° Trimestre 2008

106.374.370

37.952

356,8

1° Trimestre 2009

31.182.197

9.685

310,6

Plaza El Roble S.A.

Sociedad de Inversiones Inter132.272.893 Sociedad de Inversiones nacionales Parque Arauco S.A. Organización de eventos Todo Arauco S.A. 48.153 publicitarios, promociones Inversiones 1.666.008 Sociedad de Inversiones Internacionales Colombia S.A.

2° Trimestre 2009

30.242.500

13.524

447,2

3° Trimestre 2009

37.523.802

18.440

491,4

4° Trimestre 2009

46.139.172

25.367

549,8

1° Trimestre 2010

45.349.502

29.053

640,6

2° Trimestre 2010

77.455.887

55.296

713,9

3° Trimestre 2010

95.368.806

78.157

819,5

4° Trimestre 2010

63.248.478

68.859

1.088,7

62.385.511 -139.685 1.470.073 16.388.374

Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.

33.305.040

Sociedad de Inversiones Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Directorio y Administración Participación Prop. Sobre Directa Directa (%) Activos (%) Presidente: Andrés Olivos Bambach 95,000000% 0,0001% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 99,999999% 4,9184% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 51,000000% 0,1302% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 83,000000% 9,1339% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 99,000000% -0,0249% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 99,000000% 0,2446% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 99,999991% 2,8410% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 99,996296% 21,9232% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 99,990000% 0,0060% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Andrés Olivos Bambach 87,567085% 0,2281% Gerente General: Francisco Azcona V. Presidente: Carlos Enrique Madina Andrés Olivos Bambach Lázaro Calderón Volochinsky Gerente General: 33,333333% 1,5986% Sergio Novoa Balmaceda Sub Gerente Adm. y Finanzas: Jaime Gonzalez Mallea

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

Información Bursátil

Evolución Acción Parque Arauco 2010 (Base 100) 197%

Parque Arauco IPSA Retail

183%

104

10 12 .

%

30.

0 11.1 30.

10 10. 30.

10 09. 30.

10 08. 30.

10 07. 30.

10 06. 30.

10 05. 30.

10 04. 30.

10 03. 30.

10 02. 28.

10 01. 30.

30.

12.

09

138%

105

106

Tipo de Extranpersona jero Rut sujeto Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Natural Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica Persona Natural Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural

DV

96.532.940

4

95.305.000

5

76.002.244

6

76.086.259

2

76.086.396

3

76.002.246

2

6.289.488 76.846.680 6.289.488 6.289.488 76.002.235

Apellido Apellido Nombre / razón paterno materno social

1 Azcona

Inversiones Guadalmina S. A. Inversiones Santa Berta S. A. Invesiones Ranco Tres S. A. Inversiones Guadalmina Siete S. A. Inversiones Santa Berta Siete S. A. Inversiones Ranco Cuatro S. A. Virrueta

7 1 Azcona 1 Azcona

Virrueta Virrueta

7

Relación OT OT OT OT OT

Otro tipo de relación Relacionado Con Director Sociedad Relacionada Relacionado Con Director Relacionado Con Director Sociedad Relacionada

OT Sociedad Relacionada

Fecha comunicación Tipo Fecha de la Transac- trantransacción ción a la S.A. sacción

Otro tipo Tipo transacción valor

Nemotécnico

Serie

N° Acciones transadas

Precio unitario

Transacción efectuada en bolsa Observaciones

Monto transacción

05/11/2010

05/11/2010

A

ACC Parauco

Única

5.550.387,00

1,00

1,00

N

05/11/2010

05/11/2010

E

ACC Parauco

Única

5.550.387,00

1,00

1,00

N

04/11/2010

04/11/2010

E

ACC Parauco

Única

1.500.000,00

1.063,00

1.594.500.000,00

S

29/10/2010

29/10/2010

E

ACC Parauco

Única

1.509.859,00

1,00

1,00

S

29/10/2010

29/10/2010

E

ACC Parauco

Única

456.235,00

1,00

1,00

S

07/10/2010

07/10/2010

E

ACC Parauco

Única

885.000,00

1,00

1,00

S

24/09/2010

28/09/2010

E

ACC Parauco

Única

14.351,00

899,10

12.902.984,00

S

Francisco

GA

Inversiones Innova Limitada

OT

24/09/2010

24/09/2010

E

ACC Parauco

Única

179.944,00

900,00

161.949.600,00

S

Francisco

GA

23/09/2010

23/09/2010

E

ACC Parauco

Única

135.649,00

919,16

124.683.283,00

S

Francisco

Sociedad GA Relacionada

15/09/2010

16/09/2010

E

ACC Parauco

Única

110.000,00

904,40

99.484.000,00

S

Inversiones Ranco S. A.

OT

15/09/2010

16/09/2010

E

ACC Parauco

Única

590.000,00

901,68

531.991.185,00

S

6.289.488

1 Azcona

Virrueta

Francisco

EJ

14/09/2010

15/09/2010

E

ACC Parauco

Única

225.000,00

896,01

201.602.250,00

S

94.627.000

8 Azcona

Virrueta

Francisco Javier

EJ

13/09/2010

13/09/2010

SVPE

ACC Parauco

Única

455.000,00

406,49

184.952.950,00

N

6.289.488

1 Azcona

Virrueta

Francisco Javier

EJ

13/09/2010

13/09/2010

E

ACC Parauco

Única

455.000,00

875,00

398.125.000,00

S

6.289.488

1 Azcona

Virrueta

Francisco

GA

09/09/2010

10/09/2010

E

ACC Parauco

Única

239.000,00

849,80

203.102.200,00

6.289.488

1 Azcona

Virrueta

Francisco

GA

09/09/2010

10/09/2010

E

ACC Parauco

Única

114.049,00

848,15

96.730.659,00

I Invest Asesorías Financieras Ltda.

OT

07/09/2010

07/09/2010

E

ACC Parauco

Única

648.475,00

805,00

522.025.390,00

S

07/09/2010

07/09/2010

E

ACC Parauco

Única

130.000,00

813,85

105.800.500,00

S

07/09/2010

07/09/2010

E

ACC Parauco

Única

150.000,00

814,00

122.100.000,00

S

06/09/2010

06/09/2010

E

ACC Parauco

Única

1.000.000,00

815,00

815.000.000,00

S

01/09/2010

02/09/2010

E

ACC Parauco

Única

315.000,00

812,12

255.817.800,00

01/09/2010

02/09/2010

E

ACC Parauco

Única

650.000,00

816,03

530.419.500,00

01/09/2010

02/09/2010

E

ACC Parauco

Única

316.481,00

821,34

259.938.505,00

77.873.320

K

10.552.618

0 Aninat

De la Maza

3.550.627

6 Magini

Hayes

77.873.320 7.013.115

K 3 Olivos

77.873.320

K

77.873.320

K

76.002.235

7

10.552.618

0 Aninat

6.521.170

Bambach

De La Maza

Augusto

EJ

Francisco

GA

I Invest Asesorías Financieras Ltda.

OT

Relacionado Con Gerente

Relacionado Con Gerente

Inv. Ranco S. A.

OT

26/08/2010

26/08/2010

E

ACC Parauco

Única

590.000,00

785,00

463.150.000,00

S

EJ

24/08/2010

24/08/2010

SVPE

ACC Parauco

Única

130.000,00

405,30

52.689.000,00

N

EJ

16/08/2010

16/08/2010

E

ACC Parauco

Única

50.000,00

797,94

39.897.000,00

S

K Ibarboure Barnetche María

Acciones en custodia de chile market c de bolsa.

Traspaso corresponde a acciones en custodia de chile market c de bolsa Traspaso corresponde a acciones en custodia S de chile market c de bolsa

I Invest Asesorías Financieras Ltda. I Invest Asesorías Financieras Ltda.

Augusto

Precio indicado es referencial traspaso no contenía valor

S

Sociedad GG Relacionada Sociedad OT Relacionada Sociedad OT Relacionada

Juan Andrés

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

Transacciones de acciones por parte de relacionadas

Traspaso corresponde acciones en custodia de bice corredores de bolsa Traspaso corresponde a acciones en custodia S de bice corredores de bolsa Traspaso corresponde a acciones en custodia S de bice corredores de bolsa S

107

Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural

13.434.482

DV

Apellido Apellido Nombre / razón paterno materno social

2 Castro

Del Río

Felipe

Relación

Otro tipo de relación

EJ

13/08/2010

13/08/2010

E

Otro tipo Tipo transacción valor

ACC Parauco

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG

04/08/2010

04/08/2010

E

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG

04/08/2010

04/08/2010

E

ACC

10.552.618

0 Aninat

De La Maza

Augusto

EJ

03/08/2010

03/08/2010

E

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG

03/08/2010

04/08/2010

E

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG

02/08/2010

02/08/2010

E

ACC

13.434.482

2 Castro

Del Río

Felipe

EJ

02/08/2010

02/08/2010

SVPE

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG

29/07/2010

29/07/2010

SVPE

ACC

6 Spoerer

Hurtado

Juan Pablo

EJ

21/07/2010

21/07/2010

E

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG

21/07/2010

21/07/2010

E

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

19/07/2010

20/07/2010

SVPE

ACC

19/07/2010

20/07/2010

E

ACC

15/07/2010

15/07/2010

E

ACC

ECGG

14/07/2010

14/07/2010

E

ACC

7 Torrealba Ruiz Tagle Andrés

GA

14/07/2010

14/07/2010

E

ACC

10.795.415

5 Mujica

Arriagada Miguel

GA

12/07/2010

12/07/2010

E

ACC

12.404.377

8 Bellolio

Roth

GA

12/07/2010

12/07/2010

E

ACC

K Ibarboure Barnetche María Solange

EJ

12/07/2010

12/07/2010

SVPE

ACC

13.039.425

6 Acuña

Velásquez José Luis

EJ

09/07/2010

09/07/2010

SVPE

ACC

13.039.425

6 Acuña

Velasco

EJ

09/07/2010

09/07/2010

E

ACC

10.795.415

5 Mujica

Arriagada Miguel

EJ

09/07/2010

09/07/2010

E

ACC

10.877.023

6 Spoerer

Hurtado

EJ

08/07/2010

08/07/2010

SVPE

ACC

7 Torrealba Ruiz Tagle Andrés

EJ

08/07/2010

08/07/2010

SVPE

ACC

12.404.377

8 Bellolio

Blas

EJ

08/07/2010

08/07/2010

SVPE

ACC

10.795.415

5 Arriagada Mujica

Miguel

EJ

07/07/2010

07/07/2010

SVPE

ACC

12.404.377

8 Bellolio

Blas Eduardo

GA

18/06/2010

23/06/2010

E

ACC

10.877.023

76.089.542

3

77.873.320

K

77.873.320

K

7.622.704

6.521.170

7.622.704

Inversiones Innova S. A. I-Invest Asesorías Financieras Ltda. I-Invest Asesorías Financieras Ltda.

Roth

Roth

Blas Eduardo

José Luis

Juan Pablo

Sociedad Relacionada Relacionado Con OT Gerente G. Relacionado Con ECGG Gerente G. GG

Nemotécnico

Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco

Serie

N° Acciones transadas

Precio unitario

Transacción efectuada en bolsa Observaciones

Monto transacción

Única

32.500,00

798,00

25.935.000,00

S

Única

235.000,00

791,00

185.885.000,00

S

Única

47.329,00

785,00

37.153.265,00

S

Única

70.000,00

793,37

55.535.900,00

S

Única

52.671,00

790,00

41.610.090,00

S

Única

650.000,00

788,00

512.200.000,00

S

Única

32.500,00

404,12

13.133.900,00

N

Única

650.000,00

404,12

262.678.000,00

N

Única

195.000,00

793,37

154.707.150,00

S

Única

650.000,00

758,99

493.343.500,00

S

Única

650.000,00

404,12

262.678.000,00

N

Única

2.245.915,00

1,00

1,00

N

Única

127.840,00

772,00

98.692.480,00

S

Única

182.336,00

782,00

142.586.752,00

S

Única

260.000,00

793,37

206.276.200,00

S

Única

97.500,00

790,85

77.107.875,00

S

Única

195.000,00

741,00

144.495.000,00

S

Única

50.000,00

404,12

20.206.000,00

N

Única

130.000,00

404,12

52.535.600,00

N

Única

130.000,00

741,00

96.330.000,00

S

Única

97.500,00

760,00

74.100.000,00

S

Única

195.000,00

404,07

78.793.650,00

N

Única

260.000,00

404,07

105.058.200,00

N

Única

195.000,00

404,07

78.793.650,00

N

Única

97.500,00

404,02

39.391.950,00

N

Única

105.000,00

759,00

79.695.000,00

S

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

108

Tipo de Extranpersona jero Rut sujeto

Fecha comunicación Tipo Fecha de la Transac- trantransacción ción a la S.A. sacción

Traspaso no contenía precio unitario de la transacción

109

Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica

Apellido Apellido Nombre / razón paterno materno social

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

6.289.488

1 Azcona

Virrueta

Francisco Javier

Relación

Otro tipo de relación

Gerente División Chile Sociedad EJ Relacionada

GG

16/06/2010

24/06/2010

E

18/05/2010

18/05/2010

E

05/05/2010

05/05/2010

E

Otro tipo Tipo transacción valor

Precio unitario

Monto transacción

Parque Arauco Parque ACC Arauco Parque ACC Arauco

Única

189.724,00

734,00

139.257.416,00

S

Única

60.000,00

700,00

42.000.000,00

N

Única

1.000.000,00

690,00

690.000.000,00

S

ACC

GA

Sociedad Relacionada

04/05/2010

04/05/2010

E

ACC

Parque Arauco

Única

105.000,00

711,47

74.704.350,00

7

Inversiones Innova Limitada

OT

Sociedad Relacionada

04/05/2010

04/05/2010

E

ACC

Parque Arauco

Serie

1.500.000,00

706,00

1.059.000.000,00

7

Inversiones Innova Limitada

OT Ejecutivo

04/05/2010

04/05/2010

E

ACC

Única

126.834,00

700,92

88.900.487,00

S

Serie

185.000,00

706,00

130.610.000,00

S

Única

17.500,00

724,00

12.670.000,00

S

Única

700.000,00

721,00

504.700.000,00

S

Única

52.500,00

725,00

38.062.500,00

S

Única

105.000,00

721,00

75.705.000,00

S

Única

70.000,00

400,27

28.018.900,00

N

Única

114.059,00

1,00

114.059,00

N

Única

461.039,00

1,00

461.039,00

N

Única

140.000,00

721,89

101.064.600,00

S

Única

52.500,00

400,27

21.014.175,00

N

Única

17.500,00

400,27

7.004.725,00

N

Única

105.000,00

400,27

42.028.350,00

N

Única

105.000,00

400,27

42.028.350,00

N

Única

700.000,00

400,27

280.189.000,00

N

Única

140.000,00

400,27

56.037.800,00

N

Única

245.000,00

400,27

98.066.150,00

N

Única

1.000.000,00

738,00

738.000.000,00

S

Única

1.817.091,00

742,00

1.348.281.522,00

S

Única

67.693,00

1.000,00

67.693.000,00

S

12.404.377

8 Bellolio

Persona Jurídica

76.846.680 76.846.680

Roth

6.289.488

1 Azcona

Virrueta

Francisco Javier

OT Ejecutivo

30/04/2010

30/04/2010

E

ACC

13.434.482

2 Castro

Del Río

Felipe

OT

29/04/2010

29/04/2010

E

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG Ejecutivo

28/04/2010

28/04/2010

E

ACC

10.795.415

5 Mujica

Arriagada Miguel

OT Ejecutivo

28/04/2010

28/04/2010

E

ACC

10.877.023

6 Spoerer

Hurtado

Juan Pablo

OT Ejecutivo

28/04/2010

28/04/2010

E

ACC

10.552.618

0 Aninat

De La Maza

Augusto

26/04/2010

26/04/2010

SVPE

ACC

95.305.000

5

26/04/2010

26/04/2010

E

ACC

96.532.940

4

OT

26/04/2010

26/04/2010

E

ACC

7 Torrealba Ruiz Tagle Andrés

GA Ejecutivo

26/04/2010

26/04/2010

E

ACC

10.795.415

5 Mujica

Arriagada Miguel

OT Ejecutivo

22/04/2010

22/04/2010

SVPE

ACC

13.434.482

2 Castro

Del Río

Felipe

OT

22/04/2010

22/04/2010

SVPE

ACC

12.404.377

8 Bellolio

Roth

Blas Eduardo

GA Ejecutivo

22/04/2010

22/04/2010

SVPE

ACC

10.877.023

6 Spoerer

Hurtado

Juan Pablo

OT

22/04/2010

22/04/2010

SVPE

ACC

7.013.115

3 Olivos

Bambach

Juan Andrés

GG

22/04/2010

22/04/2010

SVPE

ACC

7.622.704

7 Torrealba Ruiz Tagle Andrés

GA Ejecutivo

22/04/2010

22/04/2010

SVPE

ACC

22/04/2010

22/04/2010

SVPE

ACC

15/04/2010

15/04/2010

E

ACC

13/04/2010

13/04/2010

A

ACC

13/04/2010

13/04/2010

E

ACC

Inversiones Santa Berta S. A. Inversiones Guadalmina S. A.

Relacionado Con Director Relacionado Con OT Director OT

76.002.244

6

Inversiones Ranco Tres S. A.

Sociedad OT Relacionada Relacionado Con OT Director

96.881.190

8

Inversiones Nevada

OT Ejecutivo

Jorge

OT

9.768.458

N° Acciones transadas

Blas Eduardo

Persona Natural

6.289.488

Serie

OT

6

7.622.704

Nemotécnico

Inversiones Ranco Tres S. A.

76.002.244

Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Natural

110

DV

Transacción efectuada en bolsa Observaciones

1 Azcona

8 Castro

Virrueta

Orrego

Francisco Javier

Sociedad Relacionada

Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco

otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

Tipo de Extranpersona jero Rut sujeto

Fecha comunicación Tipo Fecha de la Transac- trantransacción ción a la S.A. sacción

Transacción corresponde a traspaso de cusS todia a la corredora im trust, no constituye venta por parte del accionista Transacción corresponde a traspaso de cusS todia a la corredora im trust, no constituye venta por parte del accionista.

111

Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica

112

76.002.246

DV 2

9.768.458

8

96.532.940

4

95.305.000

5

96.532.940

4

95.305.000

5

76.086.396

3

76.086.259

2

95.305.000

5

Apellido Apellido Nombre / razón paterno materno social Inversiones Ranco Cuatro S. A. Castro Orrego Jorge Inversiones Guadalmina S. A. Inversiones Santa Berta S. A. Inv. Guadalmina S. A. Inv. Santa Berta Inv. Santa Berta Siete S. A. Inv. Guadalmina Siete S. A. Inv. Santa Berta S. A. Inv. Guadalmina S. A. Inversiones Santa Berta S. A. Inversiones Guadalmina S. A.

Relación

OT Ejecutivo OT OT OT OT OT OT OT OT

96.532.940

4

95.305.000

5

96.532.940

4

95.305.000

5

96.532.940

4

77.406.660

8

78.031.260

2

Inv. Del Pacifico S. A.

CO

96.532.940

4

Inv. Guadalmina S. A.

OT

95.305.000

5

Inv. Santa Berta S. A.

OT

96.532.940

4

Inv. Guadalmina S. A.

OT

95.305.000

5

Inv. Santa Berta

OT

76.846.690

4

96.854.480

2

Inv. Santa Berta S. A. Inv. Guadalmina S. A. José Domingo Eluchans Asesorías Ltda.

Soc. De Inversiones E B Limitada Inversiones Caburga S. A.

Otro tipo de relación

OT OT OT OT OT

Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Sociedad Relacionada

OT

OT AM

Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Relacionado Con Director Sociedad Relacionada Sociedad Relacionada

Otro tipo Tipo transacción valor

12/04/2010

12/04/2010

A

ACC

12/04/2010

12/04/2010

SVPE

ACC

09/04/2010

09/04/2010

E

ACC

09/04/2010

09/04/2010

E

ACC

01/04/2010

01/04/2010

E

ACC

01/04/2010

01/04/2010

E

ACC

01/04/2010

01/04/2010

A

ACC

01/04/2010

01/04/2010

A

ACC

31/03/2010

31/03/2010

E

ACC

31/03/2010

31/03/2010

E

ACC

29/03/2010

29/03/2010

E

ACC

29/03/2010

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24/03/2010

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24/03/2010

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17/03/2010

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08/01/2010

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08/01/2010

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Nemotécnico Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco Parque Arauco

Serie

N° Acciones transadas

Precio unitario

Monto transacción

Transacción efectuada en bolsa Observaciones

Única

12.181.251,00

649,80

7.915.376.900,00

S

Única

67.693,00

400,15

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N

Única

2.686.648,00

1,00

2.686.648,00

N

Única

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1,00

691.481,00

N

Única

1.509.859,00

1,00

1.509.859,00

N

Única

456.235,00

1,00

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N

Única

456.235,00

1,00

456.235,00

N

Única

1.509.859,00

1,00

1.509.859,00

N

Única

691.481,00

1,00

691.481,00

N

Única

2.686.648,00

1,00

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N

Única

114.059,00

1,00

114.059,00

N

Única

333.596,00

1,00

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N

Única

691.481,00

1,00

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N

Única

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1,00

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N

Única

7.234.029,00

1,00

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N

Única

88.580.000,00

1,00

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N

Única

2.686.648,00

1,00

2.686.648,00

N

Única

691.481,00

1,00

691.481,00

N

Única

1.663.948,00

1,00

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N

Única

691.481,00

1,00

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N

Única

7.234.029,00

1,00

7.234.029,00

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Única

51.572.490,00

1,00

51.572.490,00

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otras informaciones | 07

memoria parque arauco | 2010

Tipo de Extranpersona jero Rut sujeto

Fecha comunicación Tipo Fecha de la Transac- trantransacción ción a la S.A. sacción

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memoria parque arauco | 2010

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Suscripción de la memoria En conformidad a las Normas de Carácter General N°30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información en el presente informe referido al 31 de Diciembre de 2010.

Sr. José Said Saffie Presidente

Sr. Salvador Said Somavía Director

Sr. Orlando Sáenz Rojas Director

Sr. Timothy Purcell Director

Sr. José Domingo Eluchans Urenda Director

Sr. Rafael Aldunate Valdés Director

Sr. Guillermo Said Yarur Director

Sr. René Abumohor Touma Director

Sr. Joaquín Brahm Barril Director

Sr. Andrés Olivos Bambach Vicepresidente Ejecutivo

arauco malls | 05

Diseño Filete, www.filete.cl Impresión Fyrma Gráfica 117