Presentación a tenedores de bonos locales Junio 2015
1
Información importante
Ninguna de la información contenida en este documento tiene la intención de ser una recomendación de inversión. IM Trust
está actuando como asesor de AES Gener S.A. (en adelante, “AES Gener", la "Compañía“ o el “Emisor”) y no de los tenedores de bonos. Cada tenedor de bonos debe realizar su propia evaluación independiente de los méritos de las propuestas que se votarán en las juntas de tenedores de bonos y debe consultar con sus propios asesores legales, financieros y otros asesores profesionales, según corresponda, los méritos y/o conveniencia de estas propuestas.
2
CONTENIDOS
Propuesta a tenedores de bonos locales AES Gener en resumen Anexos
3
PROPUESTA A TENEDORES DE BONOS LOCALES 4
Características de los bonos locales vigentes •
AES Gener colocó dos series de bonos locales: serie N por UF 4,4 millones y serie Q por US$ 196 millones, ambos con cargo a la línea de bonos n° 517 Serie N
Serie Q
Saldo insoluto
UF 4.400.000
US$ 102.200.000
Fecha de colocación
06 de diciembre de 2007
08 de abril de 2009
Tasa de carátula
4,10%
8,00%
Clasificación de riesgo actual
A+ (Fitch Ratings, Feller Rate)
A+ (Fitch Ratings, Feller Rate)
Duration actual
7,1 años
3,4 años
Vencimiento
01 de diciembre de 2028
01 de abril de 2019
Rescate anticipado
Principales resguardos financieros
Cross default (1) Spread de colocación de 113 pbs
Desde el 01 de diciembre de 2014
Make whole (tasa referencia + spread de prepago1 – 10 pbs)
Sin prepago
•
Nivel de endeudamiento consolidado ≤ 1,2 veces
•
Cobertura de gastos financieros ≥ 2,5 veces
•
Patrimonio mínimo de US$ 1.575 millones
•
70% de los ingresos originado por generación, transmisión, comercialización, distribución y/o suministro de energía eléctrica o combustibles
•
Potencia instalada de placa > 2.300 MW en total y 1.200 MW en Chile (ajustado por % de propiedad)
•
Negative pledge de 2% del total de activos individuales del Emisor
•
Cross default aplicable al deudor y sus filiales importantes excluye a Filiales con Objeto Especial
5
Evolución de resguardos financieros actuales de los bonos locales •
AES Gener se encuentra en cumplimiento de los resguardos establecidos en sus contratos de bonos locales
•
Dichos resguardos incluyen en su cálculo el endeudamiento financiero y la cobertura de gastos financieros de las sociedades que se encuentran bajo una estructura de financiamiento de project finance (sin recurso al Emisor) Nivel de endeudamiento consolidado
•
Endeudamiento consolidado incluye filiales project finance, las cuales no tienen recursos sobre el patrimonio de AES Gener
1,06x
0,74x
4T11
0,80x
0,85x
0,82x
0,85x
3T12
4T12
1T13
0,91x
0,89x
0,81x
0,88x
0,81x
1,14x 1,20x
Covenant bonos locales
0,87x
0,70x
1T12
2T12
2T13
3T13
4T13
1T14
2T14
3T14
4T14
4,80x
4,58x
4,94x
4,76x
1T14
2T14
3T14
4T14
1T15
Cobertura de gastos financieros •
AES Gener sólo tiene acceso a las distribuciones de las Filiales con Objeto Especial y no a los flujos de EBITDA e intereses
7,76x
7,28x
6,17x
6,11x
6,38x
6,28x 4,91x
4T11
1T12
2T12
3T12
4T12
1T13
6
2T13
5,88x
3T13
5,44x
4T13
5,20x Covenant bonos locales 2,50x
1T15
Objetivos y temas a tratar en la junta de tenedores de bonos locales 1. Ajustar los resguardos financieros de acuerdo al racional original de excluir las Filiales con Objeto Especial •
Objetivos de la Compañía
El patrimonio de las Filiales con Objeto Especial no se suma al patrimonio de AES Gener
2. Homologar los resguardos financieros de AES Gener •
Actualizar los resguardos financieros de los bonos locales (10% de la deuda financiera total1) a los resguardos que AES Gener mantiene en sus acreencias bancarias (locales e internacionales)
• Modificación del contrato de emisión de líneas de bonos locales n° 517, de las siguientes definiciones:
Tema a tratar en la junta de tenedores de bonos locales
i.
Nivel de endeudamiento consolidado
ii.
Cobertura de gastos financieros
iii. EBITDA iv. Filiales con Objeto Especial
(1) Cifra a marzo de 2015
7
Propuesta de modificación de resguardos a tenedores de bonos locales •
En particular, se propone realizar las siguientes modificaciones en las definiciones del contrato de emisión de bonos locales: i.
Nivel de endeudamiento consolidado: corresponderá a la división entre (i) obligaciones financiera netas de caja, excluyendo las cantidades que correspondan a las Filiales con Objeto Especial, y (ii) patrimonio total
ii.
Cobertura de gastos financieros: corresponderá a la división entre (i) el EBITDA y (ii) los gastos financieros netos consolidado de la Compañía, excluyendo los de las Filiales con Objeto Especial
iii.
EBITDA: corresponderá a la suma entre (i) el EBITDA consolidado de la Compañía, excluyendo el generado por las Filiales con Objeto Especial, y (ii) la caja recibida de Filiales con Objeto Especial o de otras filiales no consolidadas
iv.
Filiales con Objeto Especial: incluir las filiales Empresa Eléctrica Angamos S.A., Empresa Eléctrica Ventanas S.A., Empresa Eléctrica Cochrane SpA y Alto Maipo SpA, cuyo financiamiento se ha estructurado bajo la forma project finance (sin recursos)
•
Los límites de los resguardos financieros se mantendrían en los niveles actuales
Definición del nivel de endeudamiento consolidado propuesto1
Cifras a marzo de 2015
Definición de cobertura de gastos financieros propuesta1
Cifras últimos doce meses a marzo de 2015
US$ millones
2
US$ millones
Deuda financiera neta consolidada
2.746
EBITDA consolidado
Deuda financiera neta project finance
1.591
EBITDA project finance
164
783
Deuda financiera neta ex project finance
1.156
EBITDA ex project finance
619
Patrimonio total
2.403
Gastos financieros netos consolidados
135
Nivel de endeudamiento consolidado propuesto
0,48x
Gastos financieros netos project finance
66
Gastos financieros netos ex project finance
69
Cobertura de gastos financieros propuesta
8,93x
(1) Fuente: AES Gener (2) Se incluye la caja recibida de las Filiales con Objeto Especial por US$ 79 millones
8
Cronograma del proceso de aprobación
L
Ma
Mi
J
V
S
D
Junio 2015 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Primer anuncio con citación a junta de tenedores de bonos locales en diario El Mercurio
15 junio
16 a 18 junio
Junta de tenedores de bonos locales
1 julio L
Ma
Mi
J
V
S
Reuniones uno a uno con los principales tenedores de bonos locales
A las 15:30 hrs. en el Hotel Ritz-Carlton, piso –2, Salón Ballroom III, ubicado en El Alcalde n° 15, Las Condes
D
Julio 2015 1
2
3
4
5
Ante cualquier duda del proceso o para otorgar poder sobre los bonos en caso de no asistir a la junta de tenedores, contactar a:
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Gonzalo Covarrubias
Guido Riquelme
20
21
22
23
24
25
26
Director de Corredora de Bolsa
Gerente de Negocios Renta Fija Local
27
28
29
+56 2 2651 9341 / +56 2 2446 1700
+56 2 2651 9341 / +56 2 2446 1700
[email protected]
[email protected]
9
AES GENER EN RESUMEN 10
Resumen de AES Gener Participación en 4 mercados independientes: SIC y SING en Chile, SIN en Colombia y SADI en Argentina Portfolio diversificado: mercados, tecnología y clientes
Chivor 1
Posición contractual balanceada
1
Capacidad en operación: 5.082 MW
Eléctrica Cochrane
Eléctrica Ventanas 7
Capacidad en construcción: 1.256 MW Grado de inversión internacional y local:
AES Gener: BBB- (Fitch; S&P’s), Baa3 (Moody’s) y A+ (local, Fitch; Feller)
Angamos: BBB- (Fitch), y Baa3 (Moody’s)
Guacolda: BBB- (Fitch; S&P’s)
en construcción
15 Norgener 2
5 7 9 6 10
4
14 16
11 12 13
70,7% Gener 5 12 13 14
Otros 12,6%
Eléctrica Santiago 8 9 10
MARKET CAP1: US$4.756 MILLONES (1) Valor al 12 de junio de 2015, Bolsa Comercio de Santiago
11
Guacolda 5
5
PROPIEDAD AL 31 DE MAYO DE 2015
AFP’s 16,7%
TermoAndes 4
2 3 15
8
Eléctrica Angamos 3
Eléctrica Campiche 6
Alto Maipo en construcción
16
AES Gener líder en Chile Líder en generación de energía en Chile (GWh) a mayo de 2015 8.497
Generación y capacidad de AES Gener1 Generación bruta
7.719 5.454
617
3.950
AES Gener Endesa - ENEL
Colbún
3.815
EC-L
1.000
5.724 GWh
Otros
822 SIC
Refinanciamiento de Guacolda
5.082 MW
3.103
1.383
• AES Gener también fue líder en el año 2014
SING
SIN
2.617
SADI
Interconexión SING – SADI
• Refinanciamiento de toda su deuda más deuda comprometida de unidad V en abril de 2015
Gobierno anunció aprobación del permiso de exportación
Senior (144A / Reg S) por US$ 500 millones Bullet con vencimiento en el año 2025 Grado de inversión BBB- (Fitch; S&P) Tasa 4,56% 6,4 veces sobresuscrito
• A la espera de la publicación del respectivo Decreto que autorizará la exportación y que definirá la normativa aplicable.
• Crédito Sindicado por US$ 330 millones • Amortizable en 5 años
(1) Fuente: Informe primer trimestre 2015 AES Gener (marzo 2015)
643
621
• Generación de centrales de AES Gener representó el 28,9% de la generación bruta
• Bono • • • •
Capacidad instalada
12
Resumen estados financieros Estado de resultados resumido (US$ millones)
Balance general resumido (US$ millones)
2012
2013
2014
1T 2015 UDM1
2.328
2.244
2.328
2.302
9%
-4%
4%
-1%
Propiedades, plantas y equipos
EBITDA
661
623
671
703
Total activos
% ventas
28%
28%
29%
31%
Pasivos financieros totales
Utilidad controladora
203
201
184
156
9%
9%
8%
7%
Ingresos % variación
% ventas
738
SING
SADI
660
624
706
229
286
4.599
4.872
5.432
5.627
5.831
6.591
6.837
7.191
2.397
2.890
2.973
3.331
Total pasivos
3.350
3.955
4.473
4.786
Patrimonio total
2.481
2.636
2.364
2.403
SIN
672
69,3
206
262
59
62
178
150
34 121
244
178
206
255
42 87
2011
2012
2013
2014
1T 2015
(1) Últimos doce meses
2014 1T 2015
Récord en el EBITDA de 1T en SIC (US$ millones)
245
236
397
+110%
221 37
2013
Efectivo y equivalentes al efectivo
EBITDA por mercado (US$ millones) SIC
2012
86,8
66,8 48,6
41,3
160 31 2011
13
2012
2013
2014
2015
Indicadores financieros1 CAPEX (US$ millones)
Deuda financiera2 (US$ millones) Deuda corporativa
Deuda PF / Sin recurso AES Gener 2.785 2.282
2.120
2.268
1.010
1.154
1.226
1.110
1.114
1.156
2010
2011
2012
1.298
2.734
829
3.038
1.520
1.856
1.487
1.214
1.182
2013
2014
1T 2015
532
511
2010
395
419
2011
2012
407
2013
2014
1T 2015
1,9x
2,0x
2014
1T 2015
Pasivos / Patrimonio
Deuda financiera neta / EBITDA UDM No considera Project Finance de Cochrane y Alto Maipo
3,2x
2,8x
3,3x
3,7x
3,9x
2,3x
2010
2011
2012
3,1x
2,8x
3,0x
2013
2014
1T 2015
(1) AES Gener no consolida en sus Estados Financieros a Empresa Eléctrica Guacolda S.A. (2) Incluye costos de colocación
14
1,2x
1,3x
1,4x
2010
2011
2012
1,5x
2013
Sector eléctrico en Chile Energía Embalsada – SIC (GWh) Condiciones hidrológicas secas desde el año 2010
Destacados SIC • Condiciones hidrológicas secas en los últimos 5 años
4.000
• Niveles de los embalses mejores que en 1T14
3.000
• Menores costos marginales en 1T15 respecto a 1T14
2.000
debido a mantenimiento de centrales eficientes en el sistema el año pasado
1.000 0
• Leasing de Nueva Renca por Endesa
ene feb mar abr may jun
• Reinicio operación de Bocamina 1 y 2 esperado para junio
2013
• Mejora en el sistema de transmisión en Huasco debido a
EDAG
jul
ago sep
oct
2014
nov
dic
2015
Costos marginales (US$/MWh)
• Mantenimiento unidad 1 de Ventanas
250
SING
200
• Menores costos marginales en 1T15 respecto a 1T14
150
debido a menores costos de combustibles
100
• Sobrecostos por mínimo técnico no traspasables en ciertos
50
contratos con vencimiento 2015 - 2016
0
• Línea tap-off construida para evitar saturación entre
ene-14 mar-14 may-14
subestación Crucero–Encuentro
jul-14 SIC
• Arrendamiento de TG
15
sep-14 nov-14 ene-15 mar-15 SING
Sector eléctrico en Argentina y Colombia Destacados
SADI: Precio TermoAndes (US$/MWh)
SADI
30
• Disminución del precio spot en dólares asociado a
24
depreciación del peso argentino en 12% entre 1T14 y 1T15
18
Fuerte devaluación en enero de 2014
12
• En febrero de 2015, Gobierno Chileno anunció la
aprobación del permiso de exportación
6
• En marzo de 2015, la autoridad argentina promulgó una
0
modificación a la multa que los clientes industriales deben pagar al comprar energía en el spot
Jan-13
May-13
Sep-13
Jan-14
May-14
Sep-14
Jan-15
• La multa se incrementó en ~40%
SIN: Disminución precios spot (US$/MWh)
• Esto creará un incentivo a que clientes industriales
contraten su energía bajo el programa de Energía Plus
240
• Mantenimiento de 2 unidades en TermoAndes (TG2 y TV)
180
SIN
120
• Menores afluencias durante 1T15 asociadas a la presencia
60
de un débil Fenómeno del Niño
• Precios spot en dólares disminuyeron comparando 1T14 y
0
1T15 asociado a la devaluación del peso colombiano
ene-14 mar-14 may-14
• Entrada en operación de Sogamoso (820 MW) en 4T14 • Mantenimiento en 4 unidades de AES Chivor
Menores condiciones hidrológicas
16
jul-14
sep-14 nov-14 ene-15 mar-15
Fase de expansión Aumento de la Capacidad Instalada en un 25%
+531 MW +552 MW
Alto Maipo – 531 MW
Tunjita – 20 MW
+173 MW
Cochrane1 – 532 MW
6.339
Guacolda V – 152 MW Solar – Andes – 21 MW Planta desalinizadora Angamos
5.082
2014
2015
2016
Capex Total: US$ 4 billones • Generador con más proyectos en construcción en Chile • Socios de clase mundial: GIP, Mitsubishi, Antofagasta Minerals
(1) Proyecto Cochrane incluye Baterías de Almacenamiento (BESS) por 20 MW
17
2018
2019
Perfil de deuda financiera DEUDA TOTAL US$ 3.158 MILLONES1 • •
97,5% denominado en US$ 89,4% a tasa fija Descomposición de deuda financiera total
Amortizaciones de deuda financiera ex project finance (US$ millones) EBITDA UDM ex project finance: 619 518
428 14%
Bono Junior Subordinado
13%
10%
Bonos Senior Gener
Bonos Locales
4%
Leasing
y Bancos
1
1
2015
2016
79 2017
128 26
26 2018
2019
2020
2021
26
25
31
2022
2023
2024
25-73
Amortizaciones de deuda financiera project finance (US$ millones) 699 34%
25%
Project Finance
Bonos Senior Angamos
Nota: Cifras a marzo de 2015. Fuente: AES Gener (1) No incluye swaps de los pasivos financieros
26
30
62
2015
2016
2017
18
149
156
158
154
181
2018
2019
2020
2021
2022
125
127
2023
2024
25-73
ANEXOS 19
Antecedentes financieros Estado de resultados resumido US$ millones
2012
2013
2014
1T 2015 UDM
2.328 9%
2.245 -4%
2.328 4%
2.302 -1%
Ganancia bruta % ventas
589 25%
510 23%
536 23%
572 25%
Gastos de administración y ventas % ventas
-145 6%
-113 5%
-93 4%
-98 4%
214
226
224
224
661 28%
623 28%
671 29%
703 31%
9 -107
39 -115
39 -141
25 -135
203 9%
201 9%
184 8%
156 7%
2012
2013
2014
1T 2015
Total activos corrientes Total activos no corrientes Total activos
856 4.975 5.831
1.216 5.375 6.591
803 6.034 6.837
926 6.265 7.191
Pasivos financieros corrientes Total pasivos corrientes Pasivos financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total pasivos
124 491 2.272 2.859 3.350
444 892 2.446 3.063 3.955
104 711 2.869 3.762 4.473
128 664 3.203 4.123 4.787
Patrimonio total
2.481
2.636
2.364
2.403
1,4x 0,9x 3,5x 6,2x
1,5x 1,1x 4,5x 5,4x
1,9x 1,2x 4,1x 4,8x
2,0x 1,3x 4,3x 5,2x
Ingresos % variación
Depreciación y amortización EBITDA % ventas Utilidad en empresas relacionadas Gastos financieros netos Utilidad controladora % ventas Balance resumido US$ millones
Ratios financieros y dividendos recibidos Total pasivos / patrimonio total Deuda financiera neta / patrimonio total Deuda financiera neta / EBITDA Cobertura gastos financieros
20
21