Ejes de acción para transformar la comunicación en una herramienta efectiva de gestión El modelo de las 7 dimensiones

Ejes de acción para transformar la comunicación en una herramienta efectiva de gestión El modelo de las 7 dimensiones… Gonzalo Icasuriaga - Virginia

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Ejes de acción para transformar la comunicación en una herramienta efectiva de gestión El modelo de las 7 dimensiones…

Gonzalo Icasuriaga - Virginia Recoba - Carina Negrin 14 de agosto de 2014

Las 10 Toxinas Empresariales



La mala comunicación interna (62%)

 

La desmotivación de los empleados (51%) La mala organización del trabajo (49%)

 

La incompetencia como líderes de los directivos (39%) La deficiente distribución de tareas (39%)



La desconfianza de los jefes hacia los empleados (35%)



El salario igual, sin tener en cuenta el rendimiento individual (35%)



El conformismo o apoltronamiento de los empleados (34%)



La imposibilidad de desarrollar una carrera profesional (33%)



Los rumores (32%) Centro de Estudios Financieros de Madrid (CEF) - 2010

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Organización y Estructura

Cultura y Costumbres

Necesidades de Información

Gestión de Personas

Capacidad y Estilo de Liderazgo

Infraestructura y Herramientas

1) Estrategia y Objetivos de Negocio

Proceso planificación estratégica

Conocimiento de la estrategia

Monitoreo

2) Organización y Estructura

Toma de decisiones

Ámbitos de coordinación

Gestión de la comunicación interna

3) Cultura y Costumbres

Valores compartidos Valores estratégicos

4) Gestión de Personas

Gestión del desempeño

Valoración de cargos

Reconocimiento

5) Capacidad y Estilo de Liderazgo

Capacidad de liderazgo

Estilo de liderazgo

6) Necesidades de Información

Oferta y demanda de información externa

Oferta y demanda de información interna

7) Infraestructura y Herramientas

Edilicia Tecnológica

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