El Dominical DOMINGO, 17 DE JUNIO, 2007 AÑO 8 NÚMERO 463

R. P.

La costa de la salud R. PAGÉS

C

omo si se tratara de un viaje al paraíso. Esta es la filosofía con la que cerca de 5.000 personas con dolencias óseas o musculares emprenden cada año un trayecto de 2.500 kilómetros desde Noruega a la Costa Blanca, en la mayo-

◆ La sanidad pública de Noruega envía a la Marina Baixa a casi 5.000 pacientes al año para tratar en centros propios sus dolencias óseas o musculares

ría de los casos por prescripción médica y conscientes de que su estancia, habitualmente de entre cuatro a doce semanas, no será en balde. La sanidad pública noruega, bien a través de convenios con fundaciones o entidades privadas bien por inversiones realiza-

Entrevista

Y además

Economía

ANTONIO GARCÍA MIRALLES

Reportaje

Senador territorial del PSOE

A BORDO DEL JULES VERNE, UN CRUCERO CON BASE EN ALICANTE

LAS CONTRATACIONES VERANIEGAS CRECERÁN EN LA COMUNIDAD VALENCIANA POR DEBAJO DE LA MEDIA NACIONAL

Cuándo se come aquí

La semana

«NO HEMOS EQUIVOCADO NOSOTROS, NO LOS CIUDADANOS»

EL ARZAK PORTUGUÉS PÁGINAS 4 A 6

Una joven hace con su madre ejercicio en Reumasol

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Vivienda

Bolsa y mercados PÁGINAS 7 Y 8

PÁGINAS 9 A 18

PÁGINAS 19 A 28

2 El Dominical

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➜ LA COSTA DE LA SALUD ◆

das por ayuntamientos del país, dispone de cinco centros en esta comarca donde enviar a personas con dolencias de diverso tipo para su recuperación: tres en Alfaz del Pi, uno en La Vila Joiosa y otro en Altea, al que en 2008 se sumará otra residencia que construye el Ayuntamiento de Oslo con una inversión de seis millones. El desembarco de noruegos hacia la Marina Baixa comenzó hace 35 años, cuando en La Vila Joiosa una fundación con sede en la Comunidad Valenciana pero con capital procedente del país nórdico abrió la Hacienda del Sol, una residencia fundamentalmente para mayores, pero en la que durante los meses de verano también se alojan discapacitados físicos y psíquicos para realizar terapias y rehabilitación con el fin de mejorar su salud y pasar largas estancias lejos del gélido clima de Noruega. En total son entre 2.500 y 3.000 las personas que anualmente pasan por las 160 camas del centro, donde una estancia media de dos semanas cuesta algo más de mil euros por paciente y en el que las personas que requieren ayuda de fisioterapeutas reciben el tratamiento de forma gratuita por medio Tres centros en Alfaz del de un convenio por el cual Pi, uno en La Vila y otro el Gobierno en Altea conforman la noruego corre oferta de plazas dirigidas con los sueldos de los esa los clientes noruegos pecialistas. Artritis, reuma, esclerosis múltiple, problemas respiratorios crónicos, derrame cerebral o cualquier otro tipo de enfermedad neurológica son las dolencias que mayoritariamente se tratan en estos establecimientos, con una eficacia «más que probada», como destaca Harald J.

Halvorsen, uno de los responsables del centro Reumasol, ubicado en una tranquila urbanización de Alfaz del Pi desde el año 2000 y con capacidad para 230 personas. Esta residencia, también privada al igual que la de La Vila, recibe buena parte de clientes que llegan por cuenta propia, pero en la mayoría de los casos es el Hospital General de Noruega o las asociaciones de reumáticos las que remiten a pacientes por prescripción médica y quienes corren con los gastos de sus tratamientos. A Reumasol no acude sólo gente mayor, normalmente la más afectada por dolencias óseas o musculares. Personas que han pasado por procesos traumáticos, como accidentes de tráfico que han mermado su capacidad de movimientos, y niños con problemas de reuma agravados por el frío y la humedad de su país, también forman parte de la bolsa de clientes de este centro, donde su personal afirma con convencimiento que el objetivo «no es

tanto pasar unas vacaciones como ha- de todo. Los tratamientos son imporcer un trabajo duro e intenso». De he- tantes, pero el mayor factor de éxito es cho, la jornada en Reumasol comienza el clima, que para todos los expertos es temprano, en torno a las ocho de la el mejor del mundo para gente que tiemañana. Tras el desayuno, los clientes ne problemas físicos», explica el direcrealizan durante una hora ejercicios en tor de Reumasol, para destacar a contigrupo en la piscina, a los que sigue nuación que «el sol aporta mucha media hora de fisioterapia individual, energía, sobre todo cuando vienes de un sitio en el que otra media hora de estás a 20 grados tratamientos adicionales –con aparatos Municipios como Bergen, bajo cero, como ocurre normalmende frío, calor o elec- Bareum, Asken u Oslo te en invierno en troterapia– y otros treinta minutos de subvencionan la estancia Noruega, y te encuentras con el clirelajación. El pro- a sus mayores para que ma que hay aquí». grama de trabajo concluye con una pasen largas temporadas hora de «nordic-walEl clima y el bajo king», un deporte que consiste en ca- coste de la vida minar a ritmo ligero con bastones en El factor meteorológico es una de las las manos para ejercitar tanto las pier- causas principales por las que, en más nas como los brazos. del setenta por ciento de los casos, es«Mucha gente viene aquí con tantos tos turistas escandinavos viajan en problemas que apenas puede ni mo- busca de energía subvencionados por verse y, a los pocos días, está haciendo parte del sistema sanitario noruego.

Un grupo de noruegos realizan actividades para mejorar su movilidad en Reumasol. A la derecha, otro grupo en el jardín de la Hacienda del Sol

A. I.

Imagen virtual del edificio que albergará el SHA Wellness Clinic que en 2008 está previsto abrir en El Albir

Un hotel-clínica de será un hotel, aunque Nopresente todas las características de un establecimiento turístico de cinco estrellas. A su promotor, Alfredo Bataller, le gusta más definirlo como una clínica que represente «un oasis equidistante entre Oriente y Occidente, donde se fundan tratados milenarios con los últimos avances tecnológicos y donde la promesa de una mejora global se haga realidad». El SHA Wellness Clinic será todo esto para la primavera de 2008, fecha en la que su propietario y el amplio equipo que conlleva un proyecto de estas características, tienen previsto que abra sus puertas el establecimiento, ubicado en Alfaz del Pi, concretamente en el área de El Albir y a mitad de camino entre esta zona residencial y el par-

que natural de Sierra Helada, que ha supuesto una inversión de 50 millones de euros. El proyecto surgió como la «necesidad de crear un espacio que englobara conocimientos de la medicina no tradicional, concretamente las terapias orientales, con todas las técnicas novedosas que contribuyen a alcanzar el bienestar general del ser humano». Por este motivo, se ha cuidado tanto la apariencia externa e interna del edificio, en realidad cinco edificios unidos entre sí mediante puentes voladizos, rodeados de casi dos kilómetros de jardineras colgantes, y con 93 suites de entre 84 y 320 metros cuadrados, como los profesionales que trabajarán en él. El nombre más atractivo que figurará

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➜ Testimonios ◆

«Aquí todas las mañanas veo el sol, la vida...» primera vez que viajó desde Bergen a LaAlfaz, además de la paraplejía que le

Pero no es la principal causa. También está el hecho de que en España el coste de vida es muy inferior al de Noruega y, por ende, los salarios del personal que trabaja en estas clínicas, mayoritariamente noruegos, también supone un ahorro de cerca del 30% con respecto a un sueldo en su país de origen. Al cabo del año, mantener o disponer de una plaza geriátrica o de rehabilitación en España acaba costando a la sanidad pública noruega casi 15.000 euros más barata que en su país de origen. Por ello, para este Estado escandinavo la fórmula resulta, se mire por donde se mire, altamente beneficiosa. Un ejemplo de residencia cien por cien pública es la Fundación Betanien, propiedad de la iglesia metodista de Noruega, que abrió en Alfaz del Pi en el año 2001 una geriátrico con su mismo nombre. Dispone sólo de 25 plazas, que son atendidas por cerca de cuarenta trabajadores. Este centro forma parte de la red asistencial para la

tercera edad del Ayuntamiento de Ber- atendidos y es el único lugar donde son gen, el segundo municipio más grande felices», explica Marit Möller Wolfe, didel país por detrás de Oslo, por una ce- rectora de la Fundación. Al igual que Bergen, el Ayuntamiensión de sus propietarios por un periodo de diez años, prorrogables a otros diez. to de Bareum también dispone de un Este ayuntamiento corre con los gastos centro propio en la localidad de Altea del centro y una empresa española se desde 2002, el Centro Asistencial Norencarga de la explotación. Además del uego, con 50 plazas geriátricas por las que pasan unos 300 ayuntamiento, la dipacientes al año. rectora selecciona a los pacientes que Los beneficios del clima y Junto a los vecinos de Bareum, también cubren los requisi- los salarios, un 30% más se benefician persotos para viajar al nas de localidades centro alfacino y pa- baratos, son los factores vecinas, como Stasar estancias de tres que más influyen a la vanger y Asker. Y no meses en la resison los únicos. En la dencia a un precio hora de crear plazas actualidad, el Ayunde 118 coronas al día, poco más de 14 euros, en régimen tamiento de Oslo construye en Altea de pensión completa y con la atención otro geriátrico que estará en marcha en médica y todos los tratamientos inclui- 2008. Y todo ello porque, como afirdos. Y, además, llega un momento que man los responsables de la mayoría de los pacientes pueden elegir quedarse centros, «esta zona no sólo aporta calien la Fundación hasta el final de sus dad de vida sino también una alegría días porque «aquí van a estar mejor que allí se esconde igual que el sol».

lujo para lograr el bienestar en nómina en el SHA Wellness Clinic to de la geografía nacional. es el de el japonés Michio Kushi, recoJunto al departamento de nutrición y nocido internacionalmente como uno de medicina preventiva, el SHA también los expertos en nutrición más importan- ofrecerá a sus clientes un servicio de metes, asesor de la organización mundial dicina antienvejecimiento, a cuyo frente de la salud y que estará el neurólogo cuenta entre sus ruso Sergey Surkov, clientes con personali- Un inversor proyecta en uno de los expertos dades como Madon- El Albir el SHA Wellness más relevante a nivel na, Tom Cruise o numundial y master inmerosos congresistas Clinic, con servicios de ternacional en esta de los Estados Unidos dietética, salud y modernísima rama de y altos mandatarios la medicina, junto al de otros países. Kushi antienvejecimiento también experto Raúl dirigirá el departaAmuchástegui. mento de medicina preventiva y alimenPor último, el tercer puntal básico en tación de esta clínica, única por sus ca- la oferta de este establecimiento será el racterísticas en toda la provincia pero área de medicina estética sin cirugía, que tampoco tendrá parangón en el res- donde habrá otro líder mundial en la

materia con el que todavía la empresa promotora continúa en negociaciones. Restaurantes, cafetería, capilla ecuménica, putting-green, paddel, biblioteca, gimnasio, salas de conferencias y un spa de 1.300 metros cuadrados con varias piscinas y 15 cabinas de tratamientos completarán la oferta del SHA, que nace con el objetivo, según Bataller, de «ofrecer una mejora a la persona, optimizando su salud y reequilibrando armoniosamente cuerpo, mente y espíritu». Dirigido a un público de élite y a visitantes procedentes de destinos como EEUU y Japón, la promotora ya ha comenzado a promocionar sus plazas en las conocidas como «Millionaire fair» o ferias para millonarios, como las que se celebran en Moscú, Cannes o Shanghai.

impide andar, John Skoglund estaba aquejado de una profunda depresión porque «desde la ventana de mi casa sólo veía el bloque de hormigón del edificio de enfrente de mi casa. No podía salir a ningún lado», por el frío y porque residía en un segundo piso sin ascensor. Pero, para este noruego de 88 años, «todo cambió» cuando llegó a la Fundación Betanien. Tras el primer viaje, tenía previsto volver al año siguiente y, cuando prepaJohn raba el equipaje en octubre de 2006, surSkoglund, gió la posibilidad de quedarse a vivir aquí reside desde definitivamente. «No lo pensé ni un mo- octubre del mento», afirma, para después indicar que pasado año en la «podría haber elegido una residencia allí, pero en Noruega sólo hay frío, lluvia, hielo, Fundación Betanien, nieve... y aquí todas las mañanas, cuando me despierto, veo el sol, el mar, la vida...». financiada por el Afirma sentirse feliz con su nueva vida y municipio ahora está aprendiendo a hablar español. Y tiene esperanzas porque asegura que «en de Bergen España la gente vive diez años más, así que a mi me han regalado tiempo».

«Los viajes a esta zona son lo mejor para nosotros» Svenson se encarga de acompaIselin ñar y cuidar desde hace 24 años a grupos de discapacitados físicos y psicológicos que cada año viajan desde un pueblo cercano a Oslo para pasar de dos a tres semanas en la Hacienda del Sol de La Vila. Es veterana en estas lides y, por eso, conoce a la perfección las ventajas que para personas suponen sus viajes anuales a la Costa Blanca. «Una de las personas que viaja todos los años, cuando era más joven y podía caminar, días antes de que se iniciara el viaje empezaba a hacer Iselin la maleta, como si notara que estaba lleSvenson, una gando el momento», relata. Además, asecuidadora gura que estos viajes «mejoran tanto la caque viaja lidad de vida» de las personas con las que todos los trabaja que «sus familiares no quieren que años con vayamos a otra zona. Hemos probado a ir de vacaciones en Noruega y no tiene nada minusválidos que ver. Por eso preferimos que cada gru- desde Oslo a La Vila po venga una vez al año, pero que tenga resultados y, para ello, esta zona es la mejor». «Además del sol se pueden disfrutar las noches, el aire libre, la naturaleza y en nuestro país es más difícil», concluye.

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➜ ENTREVISTA ◆

ANTONIO GARCÍA MIRALLES SENADOR TERRITORIAL POR EL PSOE

MERCEDES GALLEGO

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n unos tiempos en que lo que se lleva es aferrarse al sillón usted va y, en plenas facultades mentales, se marcha. ¿No es raro? Puede parecerlo, pero hay unos hechos objetivos. El viernes cumplí 30 años como parlamentario además de diez como abogado laboralista. Son 40 años que me han llevado a estar fuera de Alicante. Lo que quiero ahora es vivir, pero vivir en Alicante con mi mujer, con mi hijos y poder disfrutar de mis tres nietas. Al margen del devenir electoral y de cualquier otro tipo de circunstancias, esta decisión la tenía tomada desde hace tiempo, por lo menos hace tres años Y tampoco soy un chavalín, el 15 de julio cumplo 65 años y me parece que hay una especie de confluencia astral. No es una cuestión de aferrarse sino de que creo que tengo derecho a retirarme de la primera línea de la política e incluso es conveniente para todo el mundo que lo haga. Le voy a plantear la pregunta de otro modo. ¿No sería más lógico que fuera el secretario general quien se marchara? No vamos a negar que ha habido un resultado electoral adverso, creo que cada cual tiene que reflexionar y asumir sus responsabilidaEn la decisión que ha des. Los órganos de ditomado Pla de no irse rección fedequizá han primado ral y el comité nacional más otros factores han valorado que el personal que Pla debe seguir al menos hasta las Los grandes líderes generales y es una decidel partido lo han sión que sido cuando han puede tener sus pros y gobernado. A Lerma sus contras. no lo conocía nadie ¿Usted cómo lo ve? Sobre estas cuestiones hay experiencias que para mí fueron muy negativas. La dimisión de Joaquín Almunia la misma noche electoral abrió una crisis muy grave en el partido. Nunca he sido partidario de las primarias y creo que lo más responsable hubiese sido aguantar el tirón y hacer un congreso lo más abierto posible. Hay que tener en cuenta que estamos en la recta final de una legislatura y que hay unas elecciones generales. Ha habido errores, fallos garrafales, sobre todo de comunicación, de explicación de las políticas del Gobierno central. Si se está haciendo una política social que a mí me parece avanzada y no acaba de venderse, o hay problemas de política general, y no de la específica de aquí, la derrota deber ser compartida. Y hay factores de todo tipo. Dimitir es una decisión muy personal y en la decisión que ha tomado Pla de no irse probablemente han primado más otros factores que el per-

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sonal. Hay que dejar un tiempo. Abrir una crisis de mayor calado es innecesario y no conveniente ahora, aunque sería un error mayor pensar que aquí no ha pasado nada y que todo puede seguir igual. Sería un error garrafal. La culpa no la tienen los ciudadanos. Los ciudadanos no se han equivocado, nos hemos equivocado nosotros. ¿Dónde ha estado el fallo? Insisto en que la equivocación es de nosotros, pero hay muchos elementos a valorar. Además de los fallos en la comunicación, hay aspectos de la política del Gobierno que aquí tienen determinado coste electoral, como el agua, que es un problema muy difícil, muy complicado y muy bien instrumentalizado por el PP. También creo que, de la misma manera que, a mi modo de ver, fue un error histórico el acuerdo de Almunia con el Partido Comunista para hacer listas conjuntas, el famoso tripartito ha sido estratégicamente un error muy bien utilizado por el PP y, de alguna manera, exagerado por parte de algunos líderes de EU. En términos electorales ha sido un error. Nosotros, el partido socialista, vivimos una experiencia en las elecciones del 87 en que perdimos la mayoría absoluta e hicimos una legislatura con un Gobierno que pactaba todos los días con todos los grupos, pero que conservó su autonomía de proyecto. Y eso nos permitió recuperar la mayoría absoluta. A mí me parece que ese tema no se ha explicado lo suficientemente bien y el PP lo ha aprovechado. Y los otros, me refiero a EU, han ido a sacar lo que podían, que era su obligación. También ha habido, como en toda empresa humana, problemas de funcionamiento interno y de organización, de campañas, de comités... de asuntos que hay que revisar. Un partido como el nuestro tiene su responsabilidad en los resultados y, evidentemente, tiene más responsabilidad quien lo dirige. Pero a veces, donde te piensas que pueden ser peores, si se enfrentan las cosas con una idea clara de ganar, a lo mejor se dan unos resultados mejores de los esperados. ¿Se está refiriendo a la ciudad de Alicante? Sí, las tenía todas para sacar unos resultados mucho peores y al final, con el esfuerzo de todos, y cuando digo de todos, digo de todos, se han enfocado las cosas bastante bien y casi ganamos. Han fallado otros aspectos, pero en términos relativos ha supuesto una dinámica de tener una voluntad muy clara de ganar, de representar. Seguro que ha habido fallos pero la solución mágica no es dimitir sino asumir la derrota y sus consecuencias y hacer todo lo posible para que el partido, con total libertad, tome la decisión oportuna en el momento oportuno, que creo que no está muy lejos porque las elecciones generales están ahí. ¿Ve a alguien en el ámbito de la

Nos hemos equivocado nosotros, no los ciudadanos Comunidad Valenciana con capacidad suficiente para liderar el proyecto socialista e ilusionar? No pretendo poner ni quitar a nadie porque, repito, yo ya estoy fuera y una de las formas de estar fuera es no querer mojar dentro. Pero tengo la confianza en que mi partido, si es capaz de asumir responsablemente los resultados para corregir errores e ilusionar a la gente, encontrará la fórmula y a la persona o las personas que tengan que conducir este proceso. No digo quién tiene que estar ni quién no porque, sinceramente, cuando asumí la responsabilidad de la Gestora en Alicante, no sabía al

final qué ejecutiva ni qué lista municipal iba a salir. Ahora bien, en estos momentos el objetivo prioritario de todos, partiendo de que nadie debe hacer un análisis incorrecto de la situación, es cómo defendemos la política del Gobierno socialista y cómo conseguimos que las urnas avalen la gestión de Zapatero. Habla usted de fallos de comunicación. ¿Cree que acaba ahí el problema o debería buscarse en un nivel más profundo? Cuando a uno le dan un revolcón lo que tiene que hacer, aparte de levantarse, es preocuparse por lo que ha pasado y el error más grave que se

Antonio García Miralles posa junto a la Sede la Universidad de Alicante en una imagen tomada el miércoles

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PILAR CORTÉS

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Q uiere que quede tan claro que se marcha de la primera línea de la política para devolverle a su familia el tiempo que le ha robado con

su actividad parlamentaria que, entre respuesta y respuesta, lo deja caer precisando que se trata sólo de ejecutar una decisión que tenía tomada hace tres años y que nada tiene que ver con la debacle electoral de su partido. Antonio García Miralles, que en menos de un mes cumplirá los 65 y abandonará su escaño en el Senado, dice que ahora podrá pensar y decir las cosas con más libertad.

podía cometer es no hacer un análisis riguroso que yo aún no estoy en condiciones de hacer, sólo puedo intuir cosas. ¿Qué intuye? Intuyo que ha habido problemas serios de estrategia pero que también ha funcionado el victimismo que durante cuatro años ha estado haciendo el PP. Conviene que alguien repase las hemerotecas y vea cuál ha sido la tesis que ha defendido el Gobierno de Camps: son sota, caballo y rey, siempre lo mismo. Ellos han tenido una estrategia directa sobre determinados temas y nosotros no hemos sabido contrarrestarla. Pero es-

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to es una cuestión global del partido, no se trata de que venga un líder mágico a solucionar los problemas. Aquí los grandes líderes del partido lo han sido cuando han gobernado: cuando Joan Lerma fue elegido presidente de la Generalitat no lo conocía nadie, sólo era un chico joven que había salido diputado y que luego fue el secretario general. A Zapatero tampoco lo conocía nadie cuando salió elegido secretario general. Yo confío en que el colectivo global, que es el partido, sepa encontrar la respuesta adecuada. La discusión sobre quién tiene que ser la persona no es una cuestión que haya que

plantearse en este momento. Lo que hay que plantearse es cómo este partido, con los grupos de concejales y de diputados que tiene, puede recuperar el pulso, hacer una oposición seria y rigurosa donde no gobierne, y gobernar bien donde lo haga, y después de las elecciones generales hacer esa reflexión. El partido ha tomado a lo largo de su historia muchas decisiones importantes y creo que ahora la preocupación de todo el partido es cómo obtener, corrigiendo errores, un resultado adecuado en la próxima confrontación electoral. ¿Sin cambios en los órganos del partido se puede aspirar a ese resultado «adecuado»? Para las elecciones generales se tendrán que presentar listas en las tres circunscripciones y las personas que vayan a concurrir, algo que decidirá el conjunto del partido, visualizará algo. Pero aparte de eso hay un Ejecutivo que sigue gobernando, que es el de Zapatero, y creo que se tienen que rectificar algunas formas y algunos planteamientos en relación con el conjunto de lo que es la Comunidad Valenciana. ¿Cómo se hace? Pues lo tendrá que hacer el partido, y yo no preveo que haya cambios en la dirección antes de las elecciones generales ni tampoco me atrevo a decir, porque creo que sería incongruente por mi parte, que tendría que haberlos antes. En Madrid se han dado unas circunstancias muy especiales, con dos dimisiones... van a tener un congreso prácticamente. Aquí eso no se ha producido, se ha reunido el órgano máximo entre congresos, que es el comité nacional, y no ha decidido nada. El responsable de la dirección del partido es la dirección del partido. ¿No cree que el votante socialista hubiera agradecido un gesto? Para las próximas elecciones autonómicas faltan cuatro años y las generales serán a principios del año que viene. Si el electorado no percibe que se ha asumido la responsabilidad de que algunas cosas no se han hecho bien, que se tienen que corregir, lo reflejará otra vez en las urnas y después ya no habrá solución. Lo tiene que resolver la dirección del partido a nivel federal y a nivel Comunidad. La solución no es hacer un congreso de la noche a la mañana en el que todos vayan a llorar o a rasgarse las vestiduras. Porque aquí hay una cosa clara, y es que la dirección que lidera Pla en una dirección en la que hay mucha gente implicada. Todos los secretarios comarcales, que yo sepa, han dicho que se mantenga esta situación más o menos hasta las generales. Por lo tanto, el tema de la espantá no lo veo. Creo que se tiene que producir una reflexión y un cambio estratégico y luego ver qué personas tienen que formar parte del equipo que liderará ese proceso. Después será el momento de elegir a la persona que el partido estime oportuna para aspirar a la Generalitat. Hasta entonces pueden pasar muchas cosas, aquí y allá. Pero ya he dicho que me iba, no iré a esos congresos, no seré delegado, no aspiraré a ningún cargo... Los seguiré con interés y con una cierta responsabilidad, pero yo no voy a estar en nada de todo eso. Comprendo que quien está al frente de la direc-

ción se encuentra con que en 24 horas tiene que decidir cosas, entrar a matar recibiendo porque tiene el toro encima, porque la gestión que ha de hacer en las Cortes, en el Ayuntamiento de Alicante, por ejemplo, no va a esperarse. Mi papel es muy claro, si yo puedo aportar alguna reflexión seguro que, cuanto más lejos esté, más acertada será porque la distancia hace ver mejor las cosas. Ahora estoy como cuando una avioneta apaga motores y planea. Sé dónde voy y tengo perfectamente definido el aterrizaje. ¿Se ve desde ahí arriba si el grupo municipal socialista del Ayuntamiento de Alicante va ser capaz de acabar la legislatura con la actual Desde el Gobierno c o m p o s i - central se tienen que ción? Lo que hay rectificar algunas que ver es si formas respecto a el PP es capaz de enten- la Comunidad derse y de gobernar esta legislatura, Si el electorado no porque la percibe que se ha responsabilidad de gober- asumido que se han nar la tiene de corregir cosas, lo el señor Alperi, que ya reflejará en las urnas está pensando en irse y ver si deja una sucesora o un sucesor. Ese es el problema más importante. En lo que yo sé, el grupo municipal socialista ya tiene diseñada su dirección con Etelvina al frente, hay un reparto provisional de áreas. Sé que hay ganas de trabajar, de hacerlo bien, sobre todo lo veo en la cabeza, tenemos la confianza de unos cuantos miles de ciudadanos de Alicante y lo que hay que hacer es emplearnos en la tarea que nos han asignado planteando alternativas y centrando el trabajo en lo que se tiene que centrar: en escuchar a los ciudadanos, defender en la medida posible las propuestas y hacer una buena oposición. Es su obligación constitucional. No se puede decir «como yo no he ganado, hasta la próxima». No, al día siguiente de la derrota hay que trabajar. La candidata socialista se quejaba de lo poco que se puede hacer cuando los ciudadanos han dado una mayoría absoluta al PP. Los que nos hemos criado en la oposición, primero contra el franquismo y luego en la reforma política, cuando era bastante más difícil hacer oposición porque la izquierda éramos unos intrusos que veníamos a perturbar el orden, sabemos que se puede hacer mucho. Ahora ya está demostrado que la izquierda ha gobernado bien, que hay alternancia. Eso quiere decir que ahora hay que hacer la oposición con más rigor, con más capacidad de conectarse con los ciudadanos a través de los medios de comunicación. Yo tengo toda la confianza del mundo en que mi partido se pondrá la pilas y hará una buena oposición. Hay unas elecciones generales, que es un reto importante, tenemos una economía que un alicantino amigo mío, que es Pedro Solbes, la está llevando de maravilla en un país que está creciendo. Las instituciones funcionan aunque ➜

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➜ ENTREVISTA ◆

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tenemos un problema gravísimo que todos sabemos pero, en fin, como soy optimista, creo que estamos en un momento en que se puede producir una estrategia de apoyo al Gobierno en la lucha contra ETA. ¿Confía usted en este apoyo? Creo que todo hay que intentarlo por todos los medios, creo mucho en el diálogo, en la negociación, pertenezco a esa escuela. Si nosotros en el 77 no hubiésemos tenido esa ilusión de dialogar, de negociar, no tendríamos la Constitución que tenemos. Unos cedieron por un lado y otros por otro. Los mejores 30 años de historia de España están ahí. Lo importante era el compromiso constitucional. Creo que en esa generación, a la que me honro de pertenecer, todos hicimos los deberes para con los españoles. Y los españoles lo entendieron, lo comprendieron y lo apoyaron. Los retos que había entonces eran mucho más difíciles y más importantes que los que hay ahora. Un espíritu que por el trauma que supuso para el PP la pérdida de su mayoría absoluta el 14M por la mala gestión que hizo de determinados acontecimientos, por faltar a la verdad, ha creado un problema de crispación que no he conocido en mis treinta años de parlamentario. Creo que la voluntad que había, el ejercicio de responsabilidad que todo el mundo hizo en aquellos momentos no hubiera sido posible con los planteamientos actuales. Incluso la prensa, no es que se autocensurase, pero en los temas importantes actuaba conjuntamente en un ejercicio de responsabilidad. Es la sociedad que tenemos, ahora funciona de otra manera. Y las gene-

➜ PERFIL ◆

De abogado laboralista a parlamentario L lega puntual a la cita porque no le

gusta que le hagan esperar. En medio de la vorágine de los actos conmemorativos de las primeras elecciones democráticas, a las que se presentó encabezando la candidatura por la provincia de Alicante, como después hiciera con buenos resultados en otras cinco ocasiones más, encuentra un hueco para echar la vista atrás a sus diez años de abogado laboralista, a sus treinta años de parlamentario –el más antiguo del PSOE– y para reflexionar sobre los errores que no le han permitido marcharse con el buen sabor de boca de una victoria electoral de su partido. Quien fuera el presidente del PSPV durante dos décadas, presidente de las Cortes trece años y compartiera ejecutiva federal con los popes del socialismo, apuesta por recuperar el espíritu de la transición y por no caer en la trampa de no pararse a reflexionar cuando las cosas van mal.

raciones políticas son como los vinos: hay cosechas y cosechas. No es una cuestión de méritos personales, de ponerse medallas, pero sí creo que la generación política actual, y eso empezó en cierta medida con Aznar, que todo el mundo sabe que no fue un personaje de la transición, va a aquello de decir «vamos a inventarnos todo de nuevo» y no querer recoger lecciones históricas. Cuando veo a Fraga, a Carrillo, a Adolfo Suárez, a personajes como Felipe González, Alfonso Guerra o Fernando

normalmente, pero no tengo ningún dolor ni ninguna amargura. Sí que siento algunos errores que sé que he cometido, pero que no voy a decir, y lo que más lamento es que he sacrificado a mi mujer y a mis hijos con todo esto. No sólo es que tenga una deuda con ellos, que también, es que los quiero disfrutar. Me parece que es humano. Es como cuando dicen que los políticos tienen que ser normales, pues lo normal en un hombre que va a cumplir los 65 es que piense que puede cambiar el ritmo

errónea de que el mejor alcalde es el que trae más cosas de fuera y pide menos dinero, además de ir a todas las bodas, bautizos, hogueras y demás. Y luego está el crecimiento urbanístico, porque hay mucha gente que se pregunta qué hará si se para. Es como el que tiene la gallina de los huevos de oro y la mata porque lo que cuenta es la gallina. ¿Haría falta un pacto ético para evitar que se presentaran? No se puede hacer nada, legalmente es imposible y se han firmado pactos PILAR CORTÉS

Abril y reparo en lo que han representado estas personas... ése es el espíritu para hacer las cosas. O la generación de Alberti o Dolores Ibarruri. Creo que es algo que no se valora suficientemente, no sólo por la gente que tiene ahora 20 años sino por talluditos. No se trata de dar homenajes, esos se dan a los muertos, se trata de valorar que la historia no comenzó en el 2000. Quizá es que la base social ha cambiado tanto que es necesario un cambio de mensaje. Creo que ha cambiado todo. Yo me limito a constatar unos hechos sin pedir responsabilidades a nadie: el espíritu que yo veía era el de gente de lo más dispar procedentes del bando perdedor y ganador de la guerra y que juntos dieron pie a cosas importantes. Ahora se habla mucho de la reforma de los estatutos pero en el año 78, cuando no se había aprobado todavía la Constitución, yo era conseller de Obras Públicas y Urbanismo con nueve millones y medio de pesetas de presupuesto para inventarme una conselleria que ahora maneja millones y millones de euros. O inventarte algo que no existía y que nadie entendía, y en Alicante menos, que son las Cortes valencianas. Todo eso ahora es muy fácil, te eligen vas y ya está. Entonces había que ponerlo todo en marcha mientras negociabas con Madrid, con las tensiones que había, con un 23-F, con todo eso, que es lo que significan estos 30 años. ¿Es añoranza? No, yo me voy a mi casa, me dejo la política en el sentido que se entiende

de su vida. No tengo vocación de pensionista en el sentido clásico de la palabra, quiero contribuir a empujar la rueda del mundo, pero leer más, analizar más, reflexionar más y decir con más libertad lo que pienso es una forma de devolverle a la sociedad todo lo que me ha dado. Porque a mí la sociedad, los alicantinos y los valencianos, me han dado una serie de oportunidades que no ha tenido mucha gente. Oportunidades de conocer personas, de conocer procesos, y eso no se lo debo a la dirección de mi partido sino a los militantes que han confiado en mí tantas veces y a los ciudadanos que me han votado. Yo he encabezado las listas de Alicante en el 77, el 79, el 82, el 83, el 87 y en el 91 y en todas esas elecciones hemos ganado, hasta el día que perdimos. Yo estoy muy agradecido por esa confianza, que luego nos la han quitado. Pues vamos a ver cómo la recuperamos. ¿Esperaba marcharse con este mal sabor de boca por el fracaso electoral? Hubo un momento en que parecía más factible poder formar gobierno, pero el resultado final no me ha sorprendido. No esperaba que el PSOE fuera a ganar las elecciones, pero sí que iba a tener una mejora más importante. ¿Cómo se explica el apoyo dado a candidatos imputados? Hay un cambio de la cultura social con una serie de valores que se están vendiendo permanentemente por todos los lados: el triunfo fácil, un tren de vida más consumista y la idea

antitransfu-

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guismo, com- Los partidos tienen la promisos enresponsabilidad de no tre partidos que no se presentar candidatos cumplen. Los imputados, pero las partidos tienen la res- personas también ponsabilidad, pero también la gente. Ade- Con la crispación más, si exactual el espíritu de la ceptuamos comunidades transición hubiera sido con gobierimposible, no habría nos poco c o m p a c t o s , Constitución como Baleares, Canarias y el tema específico de Navarra, se ha producido una consolidación de los gobiernos que estaban. ¿Hay un cierto clima de miedo a cambiar, un conservadurismo coyuntural de querer apoyar al que manda? Pues habrá que analizarlo. Yo ahora no me siento capaz de hacerlo pero sí de pensar que hay que pensarlo.

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El Dominical 7

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J.I.

ISABEL VICENTE

➜ REPORTAJE ◆

L

os amantes de los cruceros de la provincia están de enhorabuena ya que no tienen que desplazarse a Valencia o a Barcelona para coger el barco. A partir de ahora Alicante cuenta con el Jules Verne, de la compañía Vision Cruises, que todos los lunes zarpa del puerto alicantino para recorrer durante una semana el Mediterráneo con escalas tan sugerentes como Túnez, Trípoli (Libia), La Valleta (Malta), Cagliari (Cerdeña) y Palma de Mallorca antes de regresar a la ciudad. El Jules Verne, un antiguo casino flotante atracado en Hong Kong, construido en los astilleros de Valencia y remodelado recientemente en Génova, es un barco pequeño para el tamaño habitual de los cruceros, con una capacidad para algo más de 500 pasajeros frente a los más de 3.000 de los grandes. Las reducidas dimensiones pueden ser una ventaja si lo que el viajero busca es un trato familiar en el que uno acaba conociendo a la mayor parte A la izquierda, una calle del zoco de Trípoli. A la derecha, La Valleta, capital de Malta, vista desde el barco

Alicante leva anclas

◆ El puerto alicantino se estrena como base de cruceros con el Jules Verne, que recorre cada semana el Mediterráneo

del pasaje, en el que se codea con el capitán, Abdel Saidani, y en el que al segundo día descubre que Ana, la cantante, se ocupa de la biblioteca y de colaborar en la organización de las excursiones por las mañanas antes de enfundarse en el vestido de lentejuelas para actuar en el teatro del barco por la noche. El Jules Verne ofrece todas las actividades y atracciones habituales en los cruceros. Un gran bar, salón de baile, teatro, discoteca, Es un barco pequeño, restaurante, para 550 pasajeros, lo buffet, casique supone una ventaja no, biblioteca, tienda, para quienes busquen gimnasio, spa y piscina un trato familiar con dos jacuzzis. En las cuatro barras de bar repartidas por el barco se pueden saborear todo tipo de cócteles y copas, pero ojo, las bebidas no entran en el precio del cru-

cero. De todas formas, ¿quién se resiste a tomar un mojito en la piscina mientras ve cómo zarpa del puerto de Alicante? Los camarotes del barco son cómodos. De los 260 disponibles 230 son exteriores. Todos disponen de televisión de pantalla plana en la que, además de canal de televisión española se puede ver una película en cualquier momento, pero las atracciones están fuera. El equipo de animación del barco está durante todo el día proponiendo actividades a los pasajeros aunque sin agobiar, lo que se agradece bastante. Juegos de mesa, trivial, cine, y clases de cha cha cha o de merengue en la piscina o en cualquiera de los bares ayudan a pasarlo bien si uno se cansa de tomar el sol en una tumbona de cubierta mientras el crucero surca el Mediterráneo. Muchos de los miembros del equipo de animación del Julius Verne son cubanos lo que da al viaje un ambiente divertido y salse-

ro. En cuanto a los artistas que amenizan cada noche las veladas destaca el mago al que igual te encuentras sacando pañuelos de una caja que dando clases de salsa o animando la discoteca. El personal del barco, 250 tripulantes, es de 18 nacionalidades y el idioma más hablado en el crucero es el español. En cuanto a la comida, se puede optar por desayunar y comer en el restaurante o en el buffet mientras que las cenas tienen lugar en el restaurante. Hay dos cenas de gala en el que es conveniente acudir bien vestido y otras noches temáticas, aunque en este caso el pasaje no suele seguir las indicaciones en cuanto a vestuario. El presupuesto para alimentos es de 130.000 euros al mes de los que 80.000 se destinan a productos frescos que se compran semanalmente en Alicante. Se puede repetir cuanto se quiera y se ofrecen menús para diabéticos y platos para los que quieran adelgazar, lo que es difícil teniendo en cuenta la oferta de comida y bebida del barco. Pero bueno, andando por Túnez o por Trípoli algo se puede perder, y si no, para eso está uno de vacaciones.

A la izquierda, imagen del Jules Verne. A la derecha, una ➜ cubierta del barco Túnez desde la Visitar la Medina con sus callejuelas que se y pasadizos, el zoco, las ruinas de aprecia su Cartago, Gammarth y el pueblo salida típico tunecino Sidi Bou Said. desde Alicante Trípoli (Libia) con el Abierta desde hace poco al turismo, castillo de la capital de Libia es una de las Santa escalas más sugerentes del viaje. No Bárbara al perderse las ruinas de Leptis Magna. fondo

◆ El circuito

Malta

La entrada al puerto de su capital, la Valleta, es impresionante y ofrece las imágenes más bellas del crucero. Cerdeña

Plagada de calas, la isla de Cerdeña posee una gran riqueza arqueológica. La capital, Cagliari, destaca por su valor histórico. Palma de Mallorca

Destaca su paseo marítimo, la catedral y su casco histórico y las cuevas del Drach.

➜ CUÁNDO SE COME AQUÍ ◆

8 El Dominical

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El Arzak portugués ◆ Joachim Koerper, que triunfa en Lisboa dos años después del cierre del Girasol, ha ofrecido tres cenas esta semana en El Greco de Dénia

mos años, como pusieron de manifiesto el mármol de foie con ruibarbo y sardina, los salmonetes con cuscús de coliflor y emulsión de tomate o el risotto de limón confitado con alcaparras y tataki de atún: tres platos grandiosos. Con esa cocina y en el estadio pregastronómico en el que se encuentra la restauración lusitana, Koerper puede convertirse en el Arzak portugués, dispuesto a abanderar la revolución culinaria en

un país en el que casi todo está por suceder. Ellos se lo han encontrado y nosotros lo dejamos ir. Porque, con el cierre del Girasol y otras cosillas –parece, por cierto, que este año volverá a haber un evento culinario, aunque no será como aquel olvidado Festival Internacional que había de consolidar la capitalidad gastronómica de la villa–, el liderazgo de Moraira en este terreno ha caído en picado y cabe preguntarse incluso si el

dinero público no podía haber hecho algo por evitarlo, igual que acude solícito, en nombre del interés general, cuando una multinacional amenaza con dejar de fabricar coches entre nosotros. Lo cierto es que toda Moraira –su restauración, su hostelería, su imagen de marca– sufrió una pérdida irreparable con la marcha de Koerper. Por fortuna, dejó amigos que le harán volver más de una vez. LRS

LLUÍS RUIZ SOLER [email protected]

J

oachim Koerper salió de Moraira, hace un par de años, por la puerta de atrás. Aunque gastronómicamente estaba en lo más alto, el cierre del Girasol, con sus problemas empresariales y familiares, dejó un regusto amargo y muchos de los amigos que aquí dejó no le habían vuelto a ver. Desde entonces, dirige la cocina del Mas Passamaner, cerca de Reus, y asesora a la de La Casa del Abad, en Palencia, pero sus mejores éxitos han llegado durante el último año en Portugal. Allí, ha conseguido la primera estrella Michelin de la historia de Lisboa con Eleven, restaurante del que es chef y socio, y otra para la Quinta das Lágrimas, establecimiento de Coimbra al que asesora. La semana pasada volvió a La Marina, donde, entre recuerdos dulces y amargos, ha dejado amigos y escuela. Los primeros en reivindicarla son el cocinero Chiqui Manrique y el sumiller Ramón García Albelda, que se mantuvieron en sus puestos hasta el hundimiento definitivo de la nave –desguazada estos días para construir un centro comercial– y que se hicieron cargo de El Greco, el restaurante fundado en Dénia por el actual maître de Sal de Mar, Konstantinos Kotropoulos. Koerper ha dado tres cenas en El Greco esta semana. Su cocina, fiel al estilo de siempre, no es impermeable, sin embargo, a la evolución de los últi-

Relevo generacional en un mesón auténtico y solvente

➜ El restaurante ◆

Mesón Las Jarras

Arenas, con raíces en Melilla y San PeT omás dro del Pinatar, abrió hace más de 30 años este restaurante de La Mata, con barra y terraza de aires playeros, que se ha ganado un buen prestigio de mesón auténtico y solvente, con apetitosas tapas, comidas sabrosas y precios ajustados. En 1995, la familia abrió un segundo Mesón Las Jarras, en el centro de Torrevieja, con Tomás Arenas junior al frente, y en 2002 llegó el tercero, muy cerca del Ayuntamiento. En diciembre pasado, el hijo se hizo cargo de la dirección de todos ellos y está al pie del cañón en este primer Mesón Las Jarras, que sigue siendo el más emblemático. Entre sus señas de identidad, siguen apare-

➜ El libro ◆

M irándolo desde esta orilla del Canal de la Mancha, puede que no salte a la vista el lado «bon vivant» de una escritora como Agatha Christie, que envolvió de misterio concienzudamente su propia personalidad de la misma manera en que construyó sus historias. Tampoco teníamos por reputados gourmets a Hércules Poirot o a Miss Marple, los estirados detectives que protagonizan la mayoría de sus novelas en una atmósfera decididamente deca-

ciendo un suculentísimo pulpo asado al horno (12,5 euros), que opcionalmente cubren de una oportuna capa de virutas de ajo tierno, o un arroz al caldero (10) al más genuino estilo de estas comarcas: potente, franco, meloso y un pelín crudo. En las entradas a base de producto, como el jamón ibérico (16) o los langostinos de la Mar Chica (100, los 100 g), la calidad de la materia prima es intachable, igual que en una gallineta al horno (40, el kg) espectacular. Pese a la limpieza del sabor y la cocción ajustada, la pierna de cabrito asada (18) resulta un tanto reseca. La leche frita con helado de turrón (4) y la crema catalana (3,5), impecables. Bodega correcta y servicio eficaz.

➜ El vino ◆

Cremas & castigos ◆ Anne Martinetti y François Rivière ◆ Ediciones B ◆ Barcelona, 2007 ◆ Recetario ◆ 168 páginas ◆ PVP: 25 euros

◆ Av. de los Europeos, 12. La Mata ◆ 03118 Torrevieja ◆ Teléfono 966 920 070. Cierra lunes ◆ A la carta, 28/52 euros ◆ Menú degustación, 28 euros

Finca Los Azares 2003 dente. Pero, como ponen de m a n i fi e s t o Martinetti y Rivière, especialistas franceses en la obra de la escritora inglesa y su biografía, sí lo fueron, tanto la autora como los personajes. Salpicado de fragmentos, sinopsis y reflexiones sobre Agatha Christie y su mundo, el libro recoge casi un centenar de recetas enmarcadas en ambientes característicos de su vida y sus novelas –el desayuno inglés, el té o los viajes–, ilustradas y contextualizadas mediante excelentes fotografías.

B odegas Ayuso fue pionera, a comienzos de los sesenta, en la comercialización de vino de La Mancha embotellado y su Estola fue durante décadas un cisne nadando entre patos en el proceloso mar de los graneles manchegos. Ahora se propone dar un salto adelante y abordar el mercado de los vinos «de alta expresión» con la gama Finca Los Azares, procedentes de un pago del mismo nombre cerca de Villarrobledo donde cultiva en espaldera 250 hectáreas de tempranillo, moscatel y las más ilustres variedades francesas. Sus dos

◆ Tinto con crianza ◆ Bodegas Ayuso. DO La Mancha ◆ Uva: cabernet sauvignon (50%)

y merlot ◆ Alcohol: 13% ◆ PVP: unos 10 euros

primeros vinos son el primer paso de un proyecto más ambicioso: un blanco frutoso y fresco de sauvignon blanc, y este tinto, que, pese a haber envejecido durante 18 meses en barricas de roble francés y americano, nuevas y envinadas, conserva intensos aromas frutales, con notas especiadas, balsámicas y de cacao. En boca es cálido, largo y ligeramente astringente.

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El empleo veraniego crecerá en la Comunidad por debajo de la media ROSARIO FRAILE

◗ Los contratos estivales suben un 16% para los próximos meses ◗ El sector de servicios es el que absorbe más mano de obra

(16%), tres puntos por debajo de la media nacional antes mencionada (del 19%). Por encima de esta región, existen comunidades con un repunte de su contratación muy superior como son Baleares, Murcia, Cantabria y Andalucía con aumentos del 47%, 31%, 30% y 23%, respectivamente. Por el contrario, las áreas con el menor incremento de la contratación en el tiempo estival son La Rioja, con un 4%, Extremadura (10%) y Castilla-La Mancha (12%), porcentajes por debajo de la subida media de la contratación nacional, pero que igualmente vienen a demostrar que en verano existe una demanda de trabajadores superior al del resto del año.

REDACCION

Con la llegada del verano, la contratación durante los meses de junio, julio, agosto y septiembre experimenta un importante incremento con respecto al resto de meses del año. Un informe de Adecco, principal empresa de trabajo temporal, refleja que las contrataciones en la Comunidad Valenciana aumentan un 16% en este periodo, tres puntos por debajo del incremento de la media nacional. El perfil del trabajador en esta época corresponde a un joven estudiante o recién licenciado que encuentra en estos meses la ocasión perfecta para complementar su formación teórica con la práctica y adquirir experiencia para futuros proyectos profesionales.

Un estudio de la empresa Adecco sitúa en el 18% el incremento del trabajo eventual en Alicante entre julio y septiembre El incremento de la población por el turismo produce un repunte de la contratación de los perfiles relacionados con los servicios, como cajeros, dependientes, reponedores, cajeros de banca y auxiliares administrativos. El lanzamiento de nuevos productos a través de promociones produce un aumento importante de perfiles como gestores

Cataluña y Madrid

El incremento de la contratación en verano en Cataluña y Madrid también está por debajo de la media nacional, a pesar de que estas dos regiones son las que contratan a más de un tercio de los trabajadores en el país durante esta época. Este aumento es del 17% y 12%, respectivamente. La variación más significativa en la demanda de empleo durante el periodo estival en 2006 en la Comunidad Valenciana se produjo en el sector servicios, que efectuo´ ma´s de la mitad de los contratos de Adecco, el 51,89%. El principal motivo es que en la Comunidad

La hostelería es el sector que más demanda laboral reclama en verano

de punto de venta o delegados de zona, además de promotores y azafatas. Dentro de la Comunidad, la provincia que lidera la contratación de Adecco en verano es Valencia, con un 72,4% del total de los trabajos de la autonomía; seguida de Alicante, con un 18,53%, y Castellón, con un 9%. El periodo estival provoca así una reanimación del mercado laboral a causa de la mayor demanda por parte del trabajo relacionado con el turismo y de la necesidad de cubrir las bajas que producen las vacaciones de verano en el sector servicios e industrial. Este fenómeno tiene un claro reflejo en la contratación que realizan

las empresas de trabajo temporal durante este periodo, que registran un incremento de hasta un 19% en 2006 con respecto al resto del año. Jóvenes sin experiencia

En 2006, entre los meses de junio y septiembre, Adecco realizó más de 160.000 contratos. El director de organización, selección y calidad del Grupo Adecco, José María Jurado, prevé que para el verano se produzca un crecimiento del 15% con respecto al mismo periodo de 2006. Los trabajadores que buscan empleo en los meses de verano son mayoritariamente jóvenes. Las ofertas de trabajo en la época estival pueden suponer para algunos

estudiantes sin experiencia profesional «una gran oportunidad, ya que, subraya Jurado, en muchos casos es su primera toma de contacto con el mundo laboral, dentro de empresas multinacionales o pymes, al mismo tiempo que les permite obtener un dinero extra mientras acaban sus estudios». El directivo de Adecco añade que «trabajar en estos puestos de verano es la manera de iniciarse en las responsabilidades que conlleva un contrato laboral y el desempeño de unas funciones, así como conocer distintas compañías y distintos jefes». La Comunidad Valenciana es la novena autonomía que más incrementa su contratación en verano

La principal empresa de trabajo temporal, Adecco, firmó el pasado año más de 160.000 contratos de temporada Valenciana, la actividad de servicios se refuerza ante la llegada de turistas y muchas empresas necesitan aumentar sus plantillas durante este periodo. Esta mayor demanda se ve reflejada en la creación de nuevos puestos de trabajo relacionados con el sector financiero, distribución, logística y atención al cliente en comercios.

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RACÓ AGRÍCOLA

Por no callar LEOPOLDO ARRIBAS

e todas las últimas noticias que tienen como base la citricultura, prefiero quedarme con una que de resultar válida sería la mejor para el sector. Es ella «El que los ministros de Agricultura de la UE estudian medidas para regalar frutas en los colegios». Porque parte considerable de todas las que venimos leyendo tienen resabios nacionalistas de vía estrecha, así como contenidos de una política que es negativa por sí misma. Con el «sí» a regalar frutas en los colegios, veríamos casi con toda seguridad unos consumi-

D

nes en ayudas a los cítricos». Volviendo al tema de la rabieta anti-andaluza, es mi obligación recordar a los que así se expresan que el arroz andaluz lo iniciaron valencianos refugiados en aquellos lares durante nuestra incivil guerra, porque algo tenían que hacer para co-

producción del país, en una época en la que tenían la mejor valencia-late que había en el mercado. La estrechez de miras de algunos da pena. Más nos preocupa el poder conocer qué efectos tendrá lo último más directos sobre la probable cosecha a tener para la

con menos producción los precios para el campo mejoran. También puede darse el caso de que lo que esta campaña se pensó que podía darse respecto a los envíos tanto a los EEUU como a algunos países que suministraba el mismo de cítricos, tuvieran mayores necesidades A. I.

Con el «sí» a regalar frutas en los colegios contaríamos ya con consumidores potenciales

El arroz andaluz lo iniciaron los valencianos refugiados en aquellos lares durante nuestra incivil guerra dores en potencia que llegarían a mayores conociendo una de las partes buenas para la salud, lo que podía aumentar el consumo. Alguna de las otras o están derecho-politizadas u olvidan que el mejor huerto que hace ya bastantes años en Andalucía – conocido por el nombre de Huerto Noble–, lo puso en pie un valenciano, de aquí, de la ciudad, cerca, y que ante un problema como es el de la trazabilidad más otros de otra naturaleza, movió a muchos del sector a aumentar la producción andaluza, porque nadie tiene la exclusiva. Claro que lo que más suena es la posibilidad de que «Europa pueda dar 37,5 millo-

Cultivo de cítricos en la zona de la Vega Baja

mer. Y nadie se le ha ocurrido mencionarlo. También en mi trabajo profesional he podido ver bastantes valencianos en Marruecos y antes en Argelia, en cítricos, hasta el punto de que en la primeramente citada realizaban la exportación de algo más del 50 por ciento de la

campaña 2007/2008, si lo dicho la semana pasada es cierto. ¿Será mucho el daño de esa helada habida, aunque no afectara a naranjas por estar ya recolectadas y sí, en cambio, al arbolado? Es cuestión ciertamente muy imperante, porque ello puede poner negro sobre blanco que

esta próxima campaña, lo que, más aún, alegraría los niveles de campo y exportación. Parece que pretenda olvidarse el hecho de que si Italia tiene más ayudas para su industrialización citrícola es porque aquí no se pensó en ello, al no darle importancia sobre la comerciali-

➺ La semana MARTES

UGT exige inspecciones contra el empleo ilegal en el sector servicios

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UGT-PV de L´Alacantí denunció el pasado lunes el aumento del paro en el sector servicios de la provincia de Alicante, que entre enero de 2004 y diciembre de 2006 ha crecido 28%, pese a la creación de nuevas empresas, que en ese periodo aumentaron un 15,10%. El sindicato ha reclamado ante la Inspección de Trabajo que aumente las inspecciones ante la proliferación, asegura la central, del empleo irregular. El sindicato ha remitido a la Comisión Ejecutiva Provincial de Seguimiento de la Contratación Laboral un informe sobre

zación exclusiva de la fruta fresca. Sólo faltaba el empujón de los nuevos inversores unido al hecho básico del riego por goteo, lo que hace citricultores a gogó. Piénsese con detenimiento y sentido lo que hay que hacer, pues el futuro es también una potencia a tener en cuenta.

Me viene a mientes que en «la piana de Sivaris», donde existen bastantes clementinas, en Italia, las plantaciones se basaron en darle prioridad a la clementina fina o del terreno, porque la prefería el consumidor. Ahora llevó hace dos años al rector de la cooperativa allí imperante a decirme un día que «había reunido a los productores para preguntarles dónde podía exportar “las olivitas” por su tamaño». El mañana, ya lo dije el poeta de las Españas, es bastante incierto. Los terceros países: Al 9 junio cte. los envíos a este grupo de países, ascienden a 344.929 tm frente a 272.437 tm de iguales fechas de la campaña anterior, lo que deja un saldo favorable de 72.492 tm que se corresponden con mayores envíos a los EE UU por las razones conocidas de su helada, así como a otros países, algunos de los cuales, recibían cítircos del citado. A señalar que en todas las variedades se observa que se ha exportado más, excepto en clausellinas, normal del todo, pero no así en limones, dada su calidad y servicio, si bien, aún quedan dos meses y medio para que finalice la campaña.

MARTIAL TREZZINI / EFE

creado para influir en decisiones de la UE que afecten directamente en la autonomía. La incorporación de Crespo a la Fundación se dio a conocer en la última reunión del comité ejecutivo de Coepa.

la evolución del sector en la provincia de Alicante, y un escrito donde pide una campaña específica de la Inspección de Trabajo, principalmente en Hostelería. MIÉRCOLES

La UE aprueba la reforma hortofrutícola y acuerda nuevas ayudas

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Los ministros de Agricultura de la UE dieron luz verde el pasado martes la reforma de la Organización Común de Mercado (OCM) de frutas y hortalizas, según explicaron la presidencia alemana de la Unión y la comisaria europea, Mariann Fischer Boel. El Consejo de Agricultura llegó a un acuerdo, por unanimidad, sobre la revisión del sector hortofrutícola, que establece un nuevo siste-

JUEVES

La comisaria europea de Agricultura, Mariann Fischer

ma de subvenciones, aunque con plazos de transición para que los países puedan adaptarse. La reforma plantea que las actuales ayudas que se dan a las producciones para industria se conviertan en un pago por hectárea. El presidente de la patronal alicantina Coepa, Modesto Crespo, se ha incorporado como patrono

MIÉRCOLES

El presidente de Coepa se incorpora al «lobby» europeo de la Generalitat

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en nombre de la organización a la Fundación Comunidad Valenciana -Región Europea- el «lobby» de la Generalitat

Casi el 60% de los créditos de la CAM se destina a comprar vivienda

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El 58,02% de los préstamos y créditos de la Caja Mediterráneo (CAM) está vinculado a la financiación de viviendas, según refleja en Anuario Estadístico publicado por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA). Este porcentaje contrasta frente al 24% que destina la media del sector y también la otra

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A. I.

Estudiantes en uno de los cursos impartidos en Fundesem, en imagen de archivo

A la caza de talentos REDACCIÓN

Directores de marketing, financieros, contables o comerciales figuran entre las profesiones más demandadas por el mercado laboral de la provincia. Un estudio elaborado por el departamento de Selección de Personal y Bolsa de Trabajo de Fundesem en Alicante ofrece una profunda radiografía de las profesiones con mayores perspectivas laborales. El centro, que gestiona más de 900 ofertas de trabajo anuales, sitúa en la cima de la pirámide, los empleos relacionados con los servicios de marketing. La figura de los directivos en este área acaparan el volumen más importante de ofertas «dado el creciente interés por la apertura de nuevos mercados», afirman el centro. La profesionalización de las empresas familiares de la provincia ha situado también el foco de interés sobre las tareas de gerencia. Esta área laboral junto a los directivos comerciales y financieros figura entre las aportaciones más valoradas por las mercantiles. Bajando en el escalafón laboral, los mandos intermedios continúan centrando los intereses de

◗ Un estudio de Fundesem sitúa a los directivos comerciales y de marketing como los perfiles más buscados en la provincia la amplia mayoría de empresarios dando principal protagonismo a «controllers«, comerciales, responsables de administración, contables y asistentes de dirección. Otro de los cargos que más de-

La profesionalización de las empresas familiares alicantinas requiere cada vez más de «controllers» y de expertos en finanzas manda experimenta en la actualidad recae en las secretarias de dirección y los puestos técnicos en departamentos de marketing y administración. Junto a las ofertas de trabajo, el informe elaborado por la Escuela de Negocios Fundesem recoge también el nivel de demanda de empleo por sectores. En este punto, los profesionales solicitan

de manera destacada una oportunidad en entidades relacionadas con las finanzas, sector que acapara la mayoría de las peticiones, seguido muy de cerca por el sector de la construcción, «que a diferencia de su comienzo, ahora demanda perfiles más profesionalizados y con una formación específica en el sector», destaca el estudio. El ranking de áreas con mayor número de necesidad de personal lo completan actividades vinculadas al sector servicios, la consultoría y la industria. El intercambio profesional entre trabajadores y empresas encuentra una premisa básica en la formación. El éxito profesional arranca en las aulas y para ello el informe ha evaluado también los requisitos más valorados por las mercantiles a la hora de catalogar los méritos de sus potenciales empleados. El dominio de idiomas, principalmente el inglés, se convierte en una condición de gran relevancia en los fichajes, aunque an-

DIEGO FOTÓGRTAFOS

tuarse en el 1,2% en el último cuatrimestres de 2006.

gran entidad financiera de la Comunidad, Bancaja. Por su parte, la Caixa y Caja Madrid dedican el 20,4% y 23,4%, respectivamente a préstamos y créditos para la vivienda en sus cuentas de clientes.

VIERNES

El gasto familiar se sitúa en niveles «óptimos» por los créditos bancarios

VIERNES

La construcción presenta un balance de saldos negativos en Alicante

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La construcción, principal motor económico de la provincia de Alicante en los últimos años, presentó en el primer trimestre de 2007 datos negativos en todos sus indicadores desde el empleo al volumen de obra civil, según recoge el boletín de coyuntura de la Cámara de Comercio de Alicante. Aunque las organizaciones empresariales y las ad-

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Modesto Crespo

ministraciones prefieren seguir hablando de desaceleración. los datos reflejan una tendencia bajista desde el último trimestre de 2006 que ha continuado el resto del año. El número de afiliados a la Seguridad Social en Alicante procedentes del sector de la construcción «ha ido perdiendo intensidad a lo largo del año» hasta si-

La coyuntura económica de los hogares alicantinos se mantiene en niveles «óptimos» y de «fortaleza» en el gasto, en una situación financiada «en gran medida mediante créditos bancarios» no sólo en Los pagos relativos a la vivienda, sino también en lo relativo al consumo. Así lo indica el último informe de situación publicado días atrás por la Cámara de Comercio de Alicante correspondiente a los datos del mes de abril.

te el crecimiento de las operaciones comerciales, lenguas como el chino o el alemán adquieren cada vez mayores puntuaciones. La realización de estudios superiores, tales como un master se perfilan asimismo como valo-

El dominio de idiomas y la realización de masters figuran entre los requisitos más valorados por las mercantiles res en alza, especialmente en áreas como recursos humanos, marketing o departamentos jurídicos. Y a esta lista de posibles se suman las propias actitudes del candidato, entre las que el equilibrio emocional, la responsabilidad, la iniciativa y la capacidad de dirigir pueden catapultar al aspirante al codiciado éxito profesional.

EL PASO POR LAS AULAS

LA ELECCIÓN MÁS ACERTADA REDACCIÓN

◗

El estudio elaborado por Fundesem dedica un capítulo especial al paso por las aulas de los futuros profesionales. En este análisis de las carreras con mayores perspectivas de inserción laboral, el informe sitúa titulaciones como Ingeniería, Administración y Dirección de Empresas, Empresariales y Económicas. El «elevado nivel de empleabilidad» que los titulados de estas carreras experimenta al complementar su formación con la realización de un master en Administración y Dirección de Empresas figura como otro de los factores evaluados por el. Esta situación se justifica en el hecho de que, «a pesar de que las empresas consideran como imprescindible la formación universitaria, ha dejado de ser un factor diferencial» en el acceso a un puesto de trabajo.

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❏ TRIBUNA

La coyuntura del sector inmobiliario DIEGO FOTÓGRAFOS

ANDRÉS PEDREÑO

n los últimos tres meses voy leyendo prácticamente a diario informes y estudios que analizan la situación actual y las expectativas a medio y largo plazo del sector inmobiliario en España. Me preocupa que se pecara por exceso de optimismo hace unos años y ahora se caiga en un creciente catastrofismo sin sentido que puede dañar de forma importante al mercado y a la actividad constructora en España, uno de los baluartes más importantes de nuestra economía. Debo confesar que los primeros análisis me parecieron en exceso bastante conservadores en las predicciones, dentro de las alertas que ya se empezaban a señalar, algunas de ellas muy tempranas, como las de los arquitectos. Me refiero al Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos, que prevenía a principios de 2005 sobre la imposibilidad de que el mercado absorbiera un ritmo de construcción de viviendas de más de 750.000 en el año 2004 que por aquel entonces concluía. Los arquitectos llamaban la atención de un exceso no absorbido por el mercado de más de 36.000 viviendas / año. Los arquitectos apostillaban: «Esta situación no se puede soportar, ya que se está construyendo una tipología de vivienda muy cara, en una cantidad ingente y de las que muchas no se van a poder ocupar por quienes más las necesitan, por lo que consideramos que es urgente hacer una reflexión profunda de la situación». Como sucede en épocas de vacas gordas, los agentes, los gobiernos no quieren oír de malos augurios y las demandas de los arquitectos apenas tuvieron repercusión mediática. Menos aún incidieron en el diseño de medidas destinadas a paliar los efectos a medio plazo de un mercado inmobiliario que padecía una sobreoferta que a todas luces era excesiva y que podía conducir al estallido de la temida burbuja.

E

Situación actual

En los últimos seis meses, como decía al principio, rara es la semana que no se publica un informe sobre la situación actual y las expectativas del sector inmobiliario en España. Me vienen a la cabeza: el Anuario Estadístico del Mercado Inmobiliario Español (Acuña y asociados), Informe vivienda del Deutsche Bank, el Servicio de Estudios de las Cajas de Ahorros, el informe del FMI, el de Morgan Stanley, el del Servicio

Miembros del Consell en una feria inmobiliaria celebrada en el recinto de IFA en Torrellano

de Estudios de La Caixa, etc (en realidad: el tiempo medio de recientes como el «desplome la versión en blog de este artícu- venta de una vivienda (desde el Astroc». Cuando esta inmobilialo las referencias contienen en- comienzo de la obra) ha pasado ria valenciana se desplomó en laces, recogidas en desde los 2,05 años de media en Bolsa, hace unas semanas 2004 a los 3,43 años en 2006. Y –arrastrando durante una jornahttp://blogs.epi.es/tecnología/. A los citados, hay que agregar las cosas no van a mejorar en da a todo el sector–, algunos los indicadores mensuales so- los años venideros. Acuña y aso- analistas y medios de comunicabre un euribor al alza y su im- ciados augura que en los próxi- ción internacionales se apresupacto en el coste de la hipoteca mos años van a desaparecer raron a difundir «el fin del mimedia, índices de morosidad, o «tres de cada cuatro promotoras lagro económico español». No comportamientos de los precios del mercado»; de las 60.000 hay ser muy astuto para saber de las viviendas. Es curioso que promotoras actuales se pasaría a que este tipo de noticias retraen a la demanda y con esto aumenpese a la inflación de estudios y unas 15.000 en pocos años. tan el problema. datos no muy faA mi juicio, davorables, el Mi- Como sucede en épocas de vacas gordas, da la importancia nisterio de la Vide la construcción vienda no haya los agentes, los gobiernos no quieren oír de en España –quitomado la inicia- malos augurios y las demandas de los zás no tan bien tiva de proporarquitectos apenas medida como descionar informe tienen repercusión mediática de alguna esfera alguno. se apunta– sería En la mayor necesario que los parte de los estugobiernos (general. regionales, dios citados se viene a constatar La información y el mercado la existencia de ajustes entre La inexistencia de diagnósticos locales...) empezaran a desarrouna oferta actual muy superior rigurosos sobre el sector puede llar planes y medidas que garana la demanda y los escenarios llevar a una escalada de predic- tizaran la demanda de vivienda, en los que se desenvuelva previ- ciones catastrofistas de consul- especialmente a colectivos necesiblemente esta demanda. No toras ávidas de captar clientes sitados y a potenciales demanobstante, el ajuste dicen, se em- con problemas, y ostentando dantes. Esta medidas podrían pezará a notar en 2008, alargán- que ellas si son capaces de diag- ayudar a crear una imagen de dose durante unos cuatros años. nosticar la entidad del proble- solidez de la demanda en el citaEn esa prolongación y en la pro- ma. El tema sería anecdótico si do escenario previsible de ajuste fundidad del ajuste es donde di- tal ruido fuera neutral en el de los próximos años. vergen más las predicciones. mercado; pero el problema es El último informe difundido que con estas especulaciones se La demanda de vivienda por por los medios, el Anuario Esta- puede estar generando un pro- inmigrantes dístico del Mercado Inmobilia- blema de mayor entidad. El espectro de medidas puede rio Español, recoge la versión Debería por tanto evitarse que ser muy amplio e involucra nemás pesimista. la falta de información rigurosa cesariamente a todas las esferas Recuerda un dato -que es con- y veraz haga un daño innecesa- gubernamentales. Desde restricsecuencia de lo que los arquitec- rio en el mercado. ciones a nuevas iniciativas de tos denunciaron hace más de En este apartado deberían to- promoción especulativas que indos años- hoy ya una molesta marse en consideración hechos crementen segmentos de oferta

para lo que no hay salida en el mercado, hasta medidas legales y pasando por mejora de la imagen de España en el exterior (evitando problemas como el generado entre los parlamentarios europeos y el urbanismo valenciano). Esto por no recordar demandas reiteradas para favorecer el acceso real de los jóvenes a la vivienda, o potenciando la integración de los inmigrantes en la sociedad española. Todo el mundo sabe el importantísimo papel de la inmigración en el mercado de trabajo en España. El propio sector de la construcción es consciente de su decisiva contribución en la contención de sus costes de mano de obra. No habría milagro español (tal como se califica internacionalmente) en los últimos años sin la inmigración, me comentaba hace unos días un empresario del sector. Actualmente la compra de pisos usados por inmigrantes se ha convertido recientemente en uno de los factores relevantes y en alza de la demanda de vivienda en España. Y más concretamente de inmigrantes de América Latina, más proclives a la integración aprovechando las ventajas del idioma y su dispersión urbana más allá de los círculos cerrados en los que se concentran otras comunidades de inmigrantes. Los inmigrantes latinoamericanos compran pisos viejos, los rehabilitan ellos mismos, suscriben hipotecas más de tres personas, y propician que los vendedores –generalmente españoles- accedan a nuevas viviendas. Todo un círculo que se cierra con enormes ventajas para la economía española y para los españoles. Se calcula que más del 25% de las transacciones de viviendas usadas corresponden a compras de inmigrantes de América Latina. Curiosamente, hay una clara miopía política a la hora de afrontar la inmigración en España. Este mismo país de inmigrantes a la inversa (emigrantes) hace menos de 30 años, pone enormes pegas a la reagrupación familiar de inmigrantes ya legalizados –uno de los factores que más esta favoreciendo la demanda de vivienda por inmigrantes en estos momentos–. Conozco casos inhumanos (madres, por ejemplo con cáncer , que intenta traer a sus hijos de Colombia, con contratos en mano de empresas de la construcción y denegados sistemáticamente por el gobierno actual). ¿Tendremos quizás que evocar que son el sostén de la demanda de la vivienda en España?

Andrés Pedreño es catedrático de Economía de la Universidad de Alicante.

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publicidad 13

14 ELDOMINICAL

Jornada sobre oportunidades empresariales en EE UU y Latinoamérica

Noticias de

Domingo, 17 de junio, 2007

“Píldoras” para curar el dolor de empresa A. I.

REDACCIÓN

La Cámara, en colaboración con la empresa de Abogados y Asesores Demos Global Group, ha organizado una jornada bajo el título: «Oportunidades Empresariales en EE.UU y Latinoamérica: Cómo perder el miedo a los Mercados Internacionales», que tendrá lugar en su sede el próximo 27 de junio, a partir de las 10.30 horas. En este encuentro se contará como ponente con Tania Martínez, socia responsable del Departamento Legal de Demos Global Group, quien disertará acerca de los aspec-

Este encuentro demostrará los atractivos y ventajas de invertir en mercados internacionales tos estratégicos, jurídicos y las ventajas que supone estar presente en estos mercados. Los temas que se responderán en la jornada serán los siguientes: ¿existen oportunidades de negocio para un empresario en EEUU y Latinoamérica?; fases del proceso de internacionalización; opciones de entrada en el mercado, o cómo empezar con buen «pie»; aspectos estratégicos; aspectos jurídicos; tipos de entrada en el mercado: constitución de sociedades, contratos de agencia y distribución, joint ventures; cómo proteger adecuadamente marcas y patentes, y el análisis de dos casos de éxito de implantación de Pyme en EEUU y en Latinoamérica.

La Cámara de Comercio de Alicante acaba de publicar el Informe de Coyuntura Industrial de la provincia de Alicante, elaborado por el Gabinete de Estudios a partir de los resultados de la Encuesta de Coyuntura Industrial que se realiza con periodicidad trimestral. En este último número se recogen los resultados del cuarto trimestre de 2006 y el avance del primer trimestre de 2007. Esta encuesta, que empezó a realizarse a finales de 1998, permite conocer la opinión de los empresarios sobre la evolución reciente de una serie de variables relativas al desarrollo de su actividad (volumen de producción, ventas en el

Curso de 25 horas de IRPF a través de casos prácticos

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El Instituto de Educación Secundaria Navarro Santafé de Villena acogerá entre el día 18 y 28 de junio, de 16 a 20 horas, y de lunes a viernes, el curso «IRPF: casos prácticos», con una duración de 25 horas lectivas. El objetivo del curso es mostrar los aspectos prácticos para los diferentes cálculos del impuesto y el rendimiento de las personas físicas. Está dirigido a Profesores de Formación Profesional que impartan los módulos de Administración, Gestión Comercial, Formación y Orientación Laboral o Economía. Para más información los interesados podrán dirigirse al Centro de Formación (Explanada de España, 2), al teléfono 965148657 o contactar a través de [email protected].

Curso de manipulador de alimentos para inmigrantes

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El vicepresidente de la Cámara de comercio, José Enrique Garrigós, junto al autor del libro en su presentación

◗ El autor del libro, Manuel Hernández Albiol, recopila 200 artículos sobre empresas, estrategias, temas sociales y economía REDACCIÓN

El vicepresidente de la Cámara, José Enrique Garrigós, presentó el pasado martes el libro «Píldoras para el Dolor de Empresa» que ha editado la Cámara de Comercio. Para la institución ha resultado interesante editar este libro de Manuel Hernández Albiol, que puede resultar muy útil para los empresarios de la provincia y que se distribuirá ampliamente entre el mundo empresarial. Hernández Albiol lleva 30 años dedicados a la consultoría y la auditoría, asesorando a empresas de todos los sectores: tu-

rrón, chocolates, fabricación de barcos, aceitunas, frutos secos, muebles y decoración, embalaje, etc. Esto le da un bagaje profesional importante que le permite conocer de primera mano el mundo práctico de la empresa. Además de ello, el autor del libro escribe de una forma muy amena pero a la vez rigurosa, contando anécdotas que ayudan a los empresarios –que suelen tener poco tiempo– a conocer algunas claves para mejorar la gestión de las empresas y asimilar otras experiencias que iluminen aspectos de la forma de dirigir que

mercado nacional, exportaciones, precios, empleo, cartera de pedidos nacional y extranjera, grado de utilización de la capacidad productiva, factores que limitan el nivel de actividad, etc.), así como sus expectativas a corto plazo. El análisis de los resultados de la encuesta proporciona una visión dinámica de la industria alicantina y ofrece a las empresas de la provincia un marco de referencia para evaluar la evolución actual y futura de su actividad. Cada trimestre el Gabinete de Estudios envía un cuestionario a unas 450 empresas industriales de la provincia, seleccionadas aleatoriamente a partir unas 12.000 altas del Censo del Impuesto de Actividades Económicas. Los sectores

a lo mejor deben modificar. Los artículos que se recopilan, bajo el título de «Píldoras para el Dolor de Empresa», comprenden 200 artículos que el autor ha escrito desde 1994 para los periódicos locales en los apartados de empresa, estrategia, temas sociales y economía en general. El presidente de la Cámara de Comercio, Antonio Fernández Valenzuela, mencionaba en el prólogo de la edición: «A mí me han gustado estas “Píldoras” y espero que puedan curar los males empresariales de más de un hombre de empresa».

A. I.

Encuesta de la coyuntura industrial de la provincia REDACCIÓN

➺ Breves

La Cámara de Comercio de Alicante ha programado un nuevo curso de ocho horas de Manipulador de Alimentos para Inmigrantes. Esta formación se impartirá los días 20 y 21 de junio, de 10 a 14 horas. Este curso se dirige a inmigrantes que necesiten el Certificado de Formación en Manipulación de Alimentos, lo que les faculta para trabajar en el sector. El objetivo de esta nueva iniciativa es conseguir que el personal que trabaja en el sector de la Hostelería, adquiera una buena educación sanitaria, así como los hábitos de higiene imprescindibles.

Seminario sobre el Plan General de Contabilidad

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La empresa BDO Audiberia va a realizar el próximo 20 de junio un seminario sobre el Nuevo Plan General de Contabilidad en el Salón de Actos de la Cámara de Comercio (San Fernando, 4). La importancia de asistir a la jornada viene dada por el hecho de que tras la publicación por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) del primer borrador del nuevo «Plan General de Contabilidad», nos encontramos ante una auténtica reforma contable, de obligado cumplimiento, para todas las empresas españolas a partir del 1 de enero de 2008.

➺ Direcciones

La Cámara edita un nuevo Informe de Coyuntura Industrial de la Provincia de Alicante

analizados son minerales y productos minerales no metálicos, industria de la piedra natural, industrias químicas, productos metálicos, maquinaria y material eléctrico, ali-

mentación y bebidas, textil-confección, calzado e industrias afines, madera y mueble, papel y cartón, artes gráficas y edición, caucho y plástico, y juguete.

SEDE CENTRAL: c/ San Fernando, 4. 03002 Alicante. 965 201 133. Fax: 965 20 14 57. ELCHE: c/ Mariano Benlliure, 4. 03201 Elche. 965 438 622 / 965 438 874. Fax: 965 43 88 83. DENIA: c/ Ramón y Cajal, 12. 03700 Denia. 966 423 600. Fax. 966 423 602. ANTENA LOCAL DE IBI: c/ Les Eres, 48. 03440 Ibi. 966 553 561. ANTENA LOCAL DE GUARDAMAR: Pza.Constitución, 5, 2º. 03140 Guardamar. 965 729 408. VIVERO DE VILLENA: Paraje Prado de la Villa, 95. 03400 Villena. 965 823 200. Fax: 965 800 277.

Vivienda DOMINGO, 17 DE JUNIO, 2007

✸✸ Página 20

E l Gobernardor del Banco

de España aconseja al sector de la banca limitar la importancia del crédito hipotecario.

✸✸ Página 25

E l 80% del sector

inmobiliario no cree que la nueva Ley del Suelo provoque un descenso en el precio de la vivienda. ISABEL RAMÓN

Nubarrones sobre el sector La demanda de vivienda cae por primera vez desde hace doce años por la falta de clientes

N

OTR/PRESS

uevo dato sobre el agotamiento del sector inmobiliario en España. Por primera vez en doce años cae la demanda de vivienda en nuestro país ya que se construye a mayor velocidad de lo que los españoles pueden comprar, según el Anuario Estadístico del Mercado Inmobiliario Español presentado esta semana en Madrid. Las promotoras serán las primeras en acusar esta ralentización del sector ante la falta de trabajo y serán miles las que tengan que echar el cierre a sus negocios ante la falta de clientes, según la consultaría económica RR. Acuña & Asociados. Por primera vez en doce años cae la demanda de vivienda en nuestro país. En los últimos seis años se han iniciado más de 700.000 viviendas al año pero la demanda real se ha quedado en 400.000, según el Anuario Esta-

dístico del Mercado Inmobiliario Español. El presidente de la consultoría, Francisco Rodríguez de Acuña, dibujó un escenario a medio y largo plazo marcado por la sobreoferta ante la caída de la demanda, azu-

En los últimos seis años se han iniciado más de 700.000 casas anualmente, pero los españoles sólo han solicitado 400.000 zada por la subida de los tipos de interés, y por crecimientos cada vez menores de los precios e incluso caídas en las zonas de costa y extrarradios no consolidados. Serán las promotoras las prime-

ras en acusar este efecto. Según este informe de las 60.000 inmobiliarias que existen actualmente cerca de 20.000 serán expulsadas del mercado inmobiliario a partir de 2009 ya que «no podrá atender sus obligaciones financieras». Tres de cada cuatro promotoras que operan en el país desaparecerán entre 2009 y 2014, periodo en el que se producirá un ajuste de la oferta en el mercado residencial, La ralentización del sector inmobiliario provocará una caída del 30% en el volumen de ventas el próximo año lo que unido a un incremento del precio del tiempo de venta de los inmuebles desde el inicio de obra, colocará a las promotoras en una situación financiera «muy difícil». La razón, una sobreoferta producida por una caída de la demanda que sólo en el primer trimestre de 2007 ha rondado el 10% y que se refleja en la caída en el volu-

Por primera vez en doce años cae la demanda de vivienda

men de hipotecas suscritas y en el crecimiento de la morosidad. Además, la mayoría de las inmobiliarias han comprado durante los últimos años solares «a precios excesivos» confiando en las plusvalías derivadas del «boom»

inmobiliario. Sin embargo, las perspectivas de incremento de precios no son tan favorables. El estudio apunta a incrementos de entre el 5% y el 7% en 2007, del 4% en 2008 y quizá menores en 2009.

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Vivienda

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✸✸ HIPOTECAS

Cambio de ciclo RAFA ARJONES

El Gobernador del Banco de España aconseja al sector de la banca limitar la importancia del crédito hipotecario

E

REDACCIÓN

l gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, considera que las entidades financieras «habrán de ir limitando la importancia que en sus carteras crediticias ha tenido el sector inmobiliario en los últimos años, orientándose hacia otros ámbitos de actividad diferentes» cuando el mercado inmobiliario modere su actividad.

Pronostica un cierto repunte de la morosidad no preocupante, ya que la ratio actual es menor que en otros países europeos Por ello, Fernández Ordóñez, que cumple ahora once meses de mandato al frente del Banco de España, advirtió en su discurso anual al Consejo de Gobierno de la institución que cuando el mercado inmobiliario avance en la senda de

mayor moderación las entidades «no sólo se enfrentarán a una cuestión de volumen, sino también de tipo de negocio». El gobernador resaltó que en 2006 las entidades han mantenido un «notable» crecimiento de su actividad bancaria, tanto en lo relativo a la concesión de financiación de empresas como también a los hogares, lo que explica la «muy favorable» evolución de sus resultados. «Sin embargo, si en el futuro la actividad se desacelera, podrían sufrir los márgenes de la cuenta de pérdidas y ganancias», señala. «En ese caso, máxime en un sector tan competitivo como el bancario español, es fundamental que se cuente con estructuras de costes flexibles y capaces de adecuarse a nuevos escenarios», recomienda. Según Fernández Ordóñez, en el diseño de estas estrategias cabe esperar que no se adopten «decisiones fáciles» en el corto plazo y con un potencial «muy negativo» en el medio. «Nunca se debe caer en la tentación de compensar la desaceleración de la demanda con una disminución en los estándares

La tendencia avanza que el mercado inmobiliario moderará su actividad

de calidad en la oferta de la financiación», subraya. Seguidamente, el gobernador rechazó cualquier posible paralelismo del mercado hipotecario español con el estadounidense, en par-

ticular en lo relativo a la financiación concedida a los segmentos de la población de una menor calidad crediticia, el denominado «subprime». Así, aclara que en España, que se identifica como «subpri-

me» aquellas operaciones realizadas con individuos que en algún momento han incumplido con sus obligaciones crediticias, el conjunto de financiación hipotecaria con dichos individuos se sitúa en torno al 1,27% del total prestado, frente a niveles del 14% de las operaciones hipotecarias en EE.UU. Es decir, si en España existiera un segmento de negocio de este tipo, su tamaño sería «muy reducido». Además, recordó que los ratios de morosidad en el mercado hipotecario español están en niveles del 0,4%, frente al 4% en EE.UU., por lo que la información disponible para España no permite hablar de un mercado de este tipo. En relación con la morosidad, constata que la ratio agregada del sector ha registrado una tendencia decreciente en 2006 y se mantiene en niveles «mínimos», a pesar del mayor crecimiento de los activos dudosos que se experimentó a lo largo del pasado ejercicio, fruto del desfase con que se refleja su repunte con respecto al aumento del crédito y de que las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) obligan a reconocer con mayor celeridad e intensidad los activos dudosos. A este respecto, reconoció que no queda «margen adicional» para mayores reducciones del ratio de morosidad, y asumió que en un contexto de ralentización de crecimiento del crédito cabe pensar que dicho ratio tenderá a crecer, con-

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Vivienda ISABEL RAMÓN

se en incrementos «sustanciales» del número de hogares. Precisamente, la adquisición de viviendas y el «boom inmobiliario» explica, según el gobernador, una parte importante de la financiación bruta captada por familias y empresas, que creció un 35,6% y un 44,7%, del PIB en 2006, respectivamente. Así, apunta que aunque el consumo de las familias registró una tasa de crecimiento «algo menor» que en 2005, la proporción del ahorro de los hogares en relación con su renta disponi-

El ahorro de los hogares en relación con su renta disponible continuó cayendo durante 2006, a pesar de reducir el consumo

Aún hay importantes soportes que mantienen el dinamismo de la demanda de la vivienda a medio y largo plazo

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vergiendo a niveles que se podrían considerar como «más normales» en un contexto de este tipo, y similares a las vigentes en los países del entorno. «En cualquier caso, un cierto re-

punte de la ratio de morosidad no debe considerarse, por sí solo, como un motivo de alarma, sino que ha de entenderse como uno más de los diferentes indicadores necesarios para evaluar la capacidad fi-

nanciera de las entidades», indicó. Por otro lado, Fernández Ordóñez aseveró que aún se mantienen «importantes soportes» para el dinamismo de la demanda de vivienda a medio y largo plazo, derivados

de factores sociodemográficos como la pujanza de la inmigración, la creciente incorporación de las mujeres al mercado de trabajo o la reducción del tamaño de las familias, que continuarán traduciéndo-

ble continuó cayendo. En cuanto a la evolución de la economía española, indicó que el dinamismo de la actividad a comienzos del año está siendo «superior» al que se preveía a principios de 2006, dado que la recuperación del área del euro ha impulsado las ventas exteriores españolas, lo que ha permitido un «reequilibrio» entre gasto interno y exportaciones.

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Vivienda

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❏ TRIBUNA

Comunidades de vecinos y juntas de propietarios VICENTE MAGRO

a vida te da mucho trabajo y preocupaciones diarias, pero en ocasiones también alegrías y son estos momentos en los que acabo de recibir el VI Premio Santiago Gutiérrez Anaya de Derecho Inmobiliario los que justifican tantas y tantas horas de esfuerzo y dedicación a lo que te gusta. En este mi caso todo lo que rodea al mundo del Derecho, porque el Derecho no sólo es un conjunto de normas o preceptos, o libros jurídicos sobre distintas materias. La sociedad entera es Derecho. Sí, en mayúsculas. Porque todo lo que hacemos y tocamos cada día tiene que ver con el Derecho. Decía Pietro Colletta que «más que la civilización, la justicia es la necesidad del pueblo», porque la sociedad quiere confiar en quienes toman decisiones basadas en lo que las normas del Parlamento fijan nuestras relaciones. Por ello, no sólo impartimos justicia los jueces, sino que la administran todos y cada una de las personas que en su actividad resuelven conflictos en sus distintas áreas. Los administradores de fincas resolviendo los difíciles conflictos que existen en una comunidad de vecinos... Tan difíciles que yo siempre les digo a los administradores de fincas colegiados que les admiro tanto por su trabajo como que yo no voy nunca a una junta de propietarios de mi comunidad de

L

Éste es un extracto del discurso que pronunció el pasado miércoles en Sevilla el presidente de la Audiencia Provincial de Alicante, Vicente Magro, durante la recepción del VI Premio Santiago Gutiérrez Anaya de Derecho Inmobiliario A. I. parte, por lo que vecinos. Prefiero celebrar son muchos los un difícil juicio con un peciudadanos que ligroso criminal a enfrenestán invirtiendo tarme una persona que en inmuebles y quiere que conste en acta quieren que la que la vecina del piso suadministración perior riega las plantas de los mismos por la noche o le mancha sea correcta. Es la ropa tendida. Y que decir, que aquehasta que no lo ponga en llo en lo que han acta no se marcha de la invertido gran reunión. Unos héroes, separte de sus inñores. gresos mensuaLos administradores de les esté bien cuifincas colegiados son hédado y bien adroes no reconocidos. Sí ministrado. señor. Pero por esta actiEl precio metud y aptitud que entredio del metro mezcla conocimientos jucuadrado en Esrídicos y psicología, –mupaña es de 1.403 cha psicología, vamos un euros y si desde Master de psicología– 1997 hasta la fequiero en este acto levan- Los administradores resuelven los problemas comunitarios cha ha supuesto tar la voz por la exigencia de que se reconozca de una vez por titulación o, simplemente se ofrez- un incremento del 91%, solo desde todas que el ejercicio de esta activi- ca por un bajo precio a gestionar 2001 hasta la actualidad lo ha sido dad sólo puede ser realizado por una comunidad sin ser administra- del 28,1%. ¿Alguien puede pensar en constituir una hipoteca a 15 o profesionales cualificados como lo dor de fincas colegiado. son los administradores de fincas Según señala el Anuario Social 20 años de cientos de miles de eucolegiados, ya que no es posible de España de 2004 en nuestro país ros y luego encomendar la admientender que cuando la media re- hay 20.823.369 viviendas, siendo nistración de este inmueble a alconocida es que los españoles in- Andalucía la que más vivienda guien sin la preparación y cualifivertimos la mitad de nuestro suel- aglutina (3.482.229), seguida de cación reconocida?. Pues esto es lo do en la adquisición de una vivien- Cataluña (3.289.076) y la Comuni- que ocurre en muchas decisiones da no acaba de entenderse que en- dad Valenciana, con un total de incoherentes que se adoptan en alcomendemos la gestión de la co- 2.525.659. Además, el precio me- gunas comunidades de propietamunidad en la que vivimos a una dio de la vivienda en España ha au- rios. Debe reivindicarse de una vez persona que disponga de cualquier mentado un 91% de 1997 a esta

por todas la exigente profesionalización de la gestión de la administración de fincas y que las juntas de propietarios sobre lo que gira el trabajo que me ha sido premiado cuenten siempre con la presencia de un administrador de fincas colegiado y el psicólogo que ellos llevan siempre dentro de sí. Por último, hacer mención e insistir en el orgullo y satisfacción con el que me he llevado este premio a Alicante. Decía George Bernard Shaw que dichoso aquel que tiene una profesión que coincide con su afición. Mi profesión tiene que ver con la Administración de Justicia, pero soy un amante del derecho... con permiso de mi mujer, claro está. Me gusta escribir de derecho y este Premio me reconforta enormemente. Cierto es que los que lo hacemos no pretendemos reconocimiento alguno. Nada más que el de los profesionales que nos leen y a los que nos dirigimos para intentar recomendar soluciones en trabajos doctrinales y comentarios jurídicos. Pretendo ser un práctico del derecho también al escribir sobre él. Lo intenté cuando concursé a este Premio por el que hoy estoy aquí y en una realidad que está en muchas ocasiones falta de reconocimientos. En una sociedad que es muchas veces difícil y muy personalísima. Por eso, quiero saborear estos instantes con mi mujer, que siempre me ha apoyado para permitirme instantes como el de hoy y la satisfacción que me produce aportar mi grano de arena para una aspiración que nunca es una utopía, como es mejorar un poco más nuestra sociedad. ❏

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Vivienda

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❏ TRIBUNA ✸✸ MERCADO INMOBILIARIO

Sigue subiendo E

EUROPA PRESS

l precio de la vivienda de segunda mano se situó en 2.940 euros por metro cuadrado en mayo de 2007, lo que supone un incremento del 5,1% en los últimos doce meses y del 1,7% en lo que va de año, según del primer Índice Inmobiliario Fotocasa. Este análisis de la evolución de los precios en los 260.000 inmuebles publicados en la web inmobiliaria fotocasa.es. sitúa a Guipúzcoa como la provincia más cara, con 4.678 euros por metro cuadrado, seguida de Barcelona (4.253 euros por metro cuadrado) y Madrid (3.773 euros por metro cuadrado). Las provincias en las que más ha crecido el precio de la vivienda de segunda mano en los cinco primeros meses del año fueron Badajoz (+13,8%) y Burgos (+9,7%), mientras que los mayores descensos se situaron en Ciudad Real (-8%) y Guipúzcoa (4,1%). Por otro lado, de las 20 ciuda-

des más caras de España, 13 se encuentran en la provincia de Barcelona. Sin embargo, aquellas en las que más están creciendo los precios son Girona (+11,7%), Baza (+11,4%) y Avilés (+9,6%), mientras que las caídas más pronunciadas se localizan en Ciuda-

El precio de las viviendas de segunda mano se situó en 2.940 euros por metro cuadrado en mayo de 2007, lo que supone un aumento del 5% della (-11,9%), Tordera (-11,7%), Cambrils (-6%) y San Sebastián (5,5%). Por último, los distritos más caros son actualmente los de Salamanca-Goya-Recoletos en Madrid, y Pedralbes-Sarriá en Barcelona.

El usufructo y la nuda propiedad JUAN C. SANTANA

xisten ocasiones en los que la adquisición de una vivienda al promotor se realiza por los padres y los hijos de tal forma que los primeros adquieren el usufructo de la vivienda y los segundos adquieren tan solo la nuda propiedad. De esta forma, el promotor está transmitiendo la propiedad de la vivienda de forma desmembrada, transmitiendo a personas distintas el usufructo y la nuda propiedad sobre el mismo inmueble. En algunas ocasiones, el promotor no advierte de las consecuencias fiscales que esta operación conlleva y, considerando que la operación está sujeta a IVA por consistir en una primera transmisión de vivienda a favor de particulares, repercute

E

fructuarios que hayan satisfecho el IVA por la constitución de este derecho real, (normalmente como hemos señalado, los hijos) se verán en la desagradable situación de que, pese a haber satisfecho un 7 por ciento del valor de su derecho en concepto de IVA a la promotora, van a tener que pagar nuevamente un 7 por ciento en concepto de Transmisiones Patrimoniales a la Hacienda auto-

usufructuarios el impuesto repercutido indebidamente. En consecuencia, y para evitar las molestias que todos estos procedimientos entrañan, será necesario estar atento a estas situaciones en las que, pese a que parece que se está transmitiendo la propiedad de la vivienda con la sola especialidad de la adquisición desmembrada del usufructo y la nuda propiedad, la forma en la ISABEL RAMÓN

A veces el promotor transmite la propiedad de forma desmembrada sin saber las consecuencias el IVA correspondiente a los hijos usufructuarios y a los padres en proporción al valor de sus respectivos derechos. Sin embargo, la fiscalidad de la operación en este supuesto esta mal planteada, lo que conllevará importantes perjuicios para el adquirente del usufructo. En efecto, tal y como advierte la Dirección General de Tributos, en estos casos, la transmisión del usufructo no tiene la consideración de entrega de bienes, sino que se configura como prestación de servicios, especificando la Ley reguladora del IVA que está exenta la

Los propietarios tendrán que pagar el IVA y el impuesto sobre transmisiones patrimoniales constitución y transmisión de derechos reales de goce y disfrute que tengan por objeto edificaciones o parte de las mismas destinadas a vivienda. En consecuencia, la constitución del usufructo está sujeta y exenta en el IVA y, por lo tanto, sujeta al Impuesto sobre transmisiones patrimoniales onerosas. En estas circunstancias, y ante el error cometido en la liquidación del impuesto, los usu-

En algunas ocasiones el promotor no informa de estas consecuencias

nómica. Y ello porque el pago del IVA realizado de forma errónea no les libera de sus obligaciones fiscales frente a la misma. Es cierto que, sin perjuicio del error cometido en el pago del IVA, se puede solicitar la devolución del importe pagado de la Hacienda estatal. Sin embargo, esta operación conllevará sin duda quebrantos y molestias, dado que dicha devolución no podrá ser solicitada directamente por el adquirente del usufructo, sino que deberá ser solicitada por la promotora, sujeto pasivo en el IVA, quien a su vez deberá reintegrar a los

que se realiza la operación conlleva importantes consecuencias desde el punto de vista fiscal. Los adquirentes en muchas ocasiones confían en el criterio de la promotora a la hora de determinar si la operación esta sujeta a IVA o no. Sin embargo, el error de estos agentes económicos repercute de forma inmediata en el coste fiscal que tienen que soportar los adquirentes del usufructo. ❏ Juan Carlos Santana Molina es profesor de Derecho Civil del Centro de Elche de la Universidad Ceu Cardenal Herrera

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Vivienda

✸✸LEGISLACIÓN

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JUANI RUIZ

AGENCIAS

l 80 por ciento de los agentes del sector inmobiliario considera que la nueva Ley de Suelo, que entrará en vigor el próximo 1 de julio, no propiciará una bajada del precio del suelo ni de la vivienda. Es la principal conclusión de la encuesta realizada entre los miembros del Cluster Inmobiliario, entidad independiente surgida en el seno del Instituto de Práctica Empresarial (IPE) que aglutina a más de 4.000 agentes del sector inmobiliario (promotores, constructores, arquitectos y técnicos de la administración pública, entre otros). El sondeo, presentado esta semana por el director del área de investigación del IPE, José Antonio Pérez, muestra que el 69 por

El 69% de los agentes afirma que la norma aumentará los casos de expropiación dado el nuevo régimen de valoración del suelo Los agentes inmobiliarios opinan que la nueva ley no producirá el descenso del precio del suelo, pero creen que la norma es necesaria

ciento de los encuestados considera que la normativa traerá consigo un aumento de los casos de expropiación, dado el nuevo régimen de valoración del suelo. En este sentido, el 67 por ciento está en contra de que se valore el suelo por su situación real y no por las expectativas que genere, ya que eso permitirá a las administraciones públicas expropiar terrenos a un precio inferior al de mercado. Un porcentaje similar, el 68 por ciento, está convencido de que en el mercado libre el precio del suelo vendrá dado por las expectativas, igual que hasta ahora. Asimismo, el 65 por ciento de los sondeados no está conforme con la reserva de un 30 por ciento del suelo para vivienda de pro-

Sin incidencia El 80% del sector inmobiliario no cree que la nueva Ley del Suelo baje el precio de la vivienda tección oficial, en tanto que más de la mitad tampoco está de acuerdo con el establecimiento de una horquilla de entre el 5 y el 20 por ciento para la cesión municipal en aprovechamiento urbanístico. Según explicó Pérez, esta

cuestión «nos diferencia del resto de Europa occidental» donde tener un suelo en propiedad no te otorga el derecho a su aprovechamiento, tal y como ocurre en España, donde la titularidad de un terreno te da derecho a su aprovechamiento fu-

turo a cambio de una cesión municipal que hasta ahora era del 10 por ciento. Para el 58 por ciento de los encuestados el que ese porcentaje deje de ser fijo puede fomentar la especulación, dado que el grado de cesión depende-

rá del interés económico que tenga el proyecto inmobiliario que se lleve a cabo en ese suelo. A pesar de las pegas que ponen a la norma, el 75 por ciento cree que es necesaria una ley estatal que regule el suelo y el 72 por ciento mantiene que el Estado debería garantizar el acceso a una vivienda a aquellos colectivos que la necesiten, pero no la titularidad de la misma.

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Vivienda

Domingo, 17 de junio, 2007

LAS COMUNIDADES: PREGUNTAS Y RESPUESTAS

El papel del vicepresidente E

ERNEST WEBER

REDACCIÓN

n la Comunidad donde resido, fui nombrado vicepresidente de la misma hace cuatro meses. El presidente, por razones de trabajo, ha sido trasladado a Burgos, se ha marchado y ha puesto en venta su vivienda. ¿Debo asumir las funciones del presidente como vicepresidente, y ello hasta la próxima junta ordinaria que se celebrará ya el año que viene, o debe convocarse una nueva Junta para elegir un nuevo presidente?, ¿Sería válida la convocatoria hecha por mí?. No tenemos secretario. ¿Sería legal que firmase yo el acta de la junta si en dicha junta se nombra nuevo presidente?. A tenor del artículo 13.4 de la Ley de Propiedad Horizontal, la existencia de vicepresidentes es facultativa. Su nombramiento se realizará por el mismo procedimiento que el establecido para la designación del presidente. Corresponde al vicepresidente, o a los vicepresidentes por su orden, sustituir al presidente, en los casos de ausencia, vacante o imposibilidad de este, así como asistirlo en el ejercicio de sus funciones en los términos que establezca la Junta de propietarios. Según nos expone, el presidente de la Comunidad ha sido trasladado a otra ciudad por motivos laborales, ha puesto su vivienda en venta, y se ha marchado, estamos por tanto ante una de las situaciones contempladas por el precepto citado, y dadas

rio, disponga la provisión de dicho cargo separadamente de la presidencia. En el supuesto planteado, será el que efectivamente ha convocado y presidido la Junta de propietarios, quien debe firmar el acta de la sesión. Si la junta la convoca y preside usted, como vicepresidente, le corresponde firmar el acta (como presidente en funciones de dicha reunión). Los acuerdos que se adopten serían válidos, pudiendo extender el acta el secretario que a tal efecto designe la junta, quien la firmaría con el presidente en funciones, o bien extenderla y firmarla usted mismo, actuando conjuntamente como secretario y presidente. Ambas opciones serían adecuadas y lícitas. ✱✱ CON LA COLABORACIÓN DE En ausencia del presidente, el vicepresidente asume las funciones en las comunidades de propietarios

las circunstancias del caso, lo que procede es asumir las funciones del presidente pero de manera temporal, hasta que sea nombrado un nuevo presidente. Lo procedente, sin lugar a dudas, es que se convoque una junta extraordinaria de propietarios en cuyo orden del día figure la elección o designación de nuevo presidente de la Comunidad, dicha convocatoria puede efectuarla usted, dado que por ausencia del titular, asumiría las

funciones de presidente hasta el nuevo nombramiento y entre los cometidos que la ley le reserva al presidente de la Comunidad como representante de la misma se encuentra la convocatoria de juntas ordinarias y extraordinarias, y la firma de las actas de tales juntas. El acta, conforme a lo preceptuado en el artículo 19.3 de la LPH., deberá cerrarse con las firmas del presidente y del secretario al terminar la reunión o

dentro de los diez días naturales siguientes. Dado que no tienen secretario, y de no ser nombrado dicho cargo en la junta que se celebre, lo lógico es que el vicepresidente ejerza las funciones de secretario de la reunión, dado que según lo establecido en el artículo 13.5 de la LPH., las funciones del secretario pueden ser ejercidas por el presidente salvo que los estatutos, o la Junta de propietarios por acuerdo mayorita-

Cualquier cuestión que desee plantear en este consultorio, envíela al Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Alicante. Calle San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante. Fax: 965 144 031. e-mail: [email protected]

Domingo, 17 de junio, 2007

✸✸ ARRENDAMIENTOS

Alquiler joven El 80% de las viviendas alquiladas en Infovivienda son para jóvenes

C

EFE

asi el 80 por ciento de las personas que accedieron a una vivienda en alquiler a través de la Red Infovivienda Solidaria de la Generalitat durante los primeros cinco meses de 2007 son jóvenes de hasta 35 años, según las cifras de la entidad, dependiente de la Conselleria de Territorio y Vivienda. El director general de Vivienda y Proyectos Urbanos, Bernabé Bueno, explicó, en un comunicado de prensa, que 692 de las 879 familias que accedieron a un hogar en régimen de alquiler son jóvenes de hasta 35 años, lo que a su juicio demuestra que «las medidas puestas en marcha para facilitar el acceso a la vivienda a los jóvenes están obteniendo unos resultados más que positivos». El Gobierno valenciano ha impulsado medidas como «la figura autonómica del alquiler con opción a compra», que permite la adquisición en propiedad de la vivienda a partir del séptimo año de arrendamiento, con la ventaja de que el 60% del alquiler mensual abonado durante el periodo de arrendamiento se considera una reserva de pago anticipado por el inmueble. Por otra parte, la Generalitat firmó un convenio con las cajas de ahorro por el que se implantó el crédito «Alquiler Joven», que establece un importe máximo de préstamo de 5.000 euros, con un cero por ciento de comisiones y un tipo de interés del Euribor más 0'45. La Generalitat se ha comprometido a que a lo largo de la nueva legislatura un total de 180.000 jóvenes accedan a su primera vivienda -50.000 de ellos a viviendas protegidas- mediante ayudas

del gobierno al alquiler, la compra de vivienda de segunda mano o la rehabilitación de inmuebles. Según dijeron la mismas fuentes, otra de las previsiones es que 30.000 jóvenes alquilen un piso de los que unos 15.000 tendrán opción a comprarlo- y que 2.000 universitarios tengan una vivienda en alquiler gracias a los convenios que el Gobierno Valenciano ha suscrito con diferentes universidades de la Comunidad. Búsqueda por Internet

Por otro lado, el 74,6% de quienes buscan casa en Internet poseen una vivienda en propiedad,

El 74,6% de quienes buscan una casa en Internet poseen una en propiedad, el 14,7% está de alquiler y el 10,6% vive con familiares el 14,7% está de alquiler y el 10,6% restante vive en casa de familias y amigos, según la encuesta «¿En qué nos fijamos para comprar una vivienda?» del portal inmobiliario Facilisimo.com. Preguntados acerca de las características de la zona ideal en la que les gustaría encontrar su vivienda, la mayoría de los 1.991 encuestados destacan la tranquilidad y seguridad de la misma como el factor más importante, seguido de la cercanía de los transportes públicos, la proximidad de zonas verdes, el aparcamiento, la cercanía al lugar de trabajo y los equipamientos sociales como colegios y guarderías.

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Vivienda ✸✸ ESTUDIO

Sobre la media E

AGENCIAS

l coste medio de construcción de edificios en España varía hasta en un 84,1% entre las distintas comunidades autónomas, según un estudio elaborado por la consultora Dyrecto difundido la pasada semana, y que señala que en la Comunidad Valenciana este coste supera la media nacional. Así, el informe revela que Galicia presenta el coste de construcción más bajo (878 euros por metro cuadrado) y Navarra el más caro (1.617 euros por metro). El precio medio nacional se sitúa en 1.006 euros por metro cuadrado. Otras once comunidades, además de Navarra, presentan un coste medio de construcción superior a la media nacional. Se trata de Castilla y León, Cataluña, País Vasco, Baleares, Castilla-La Mancha, Madrid, Murcia,

Asturias, la mencionada Comunidad Valenciana, Canarias y La Rioja. Dyrecto ha realizado el estudio a partir del análisis de 5.500

La Comunidad Valenciana es una de las once autonomías cuyo coste medio de construcción es más alto que la media nacional obras de distinta tipología ejecutadas en 2.000 municipios diferentes, y con el fin de ayudar a los promotores a optimizar el precio de sus obras. Respecto a las causas de estas diferencias de coste que recoge el informe, destaca el de la

competencia, dado que, según indica, en alguna zonas de gran actividad constructora y poca oferta «se han disparado los costes de contratación». También apunta como una de las causas del alto precio de la construcción del metro cuadrado a la calidad final exigida (en el País Vasco la construcción industrial es de mayor calidad) y el precio medio de venta de las instalaciones que se construyan en la zona. El estudio de Dyrecto también revela diferencias en el coste de construcción en función del tipo de establecimiento de que construya. En este sentido, indica que edificar un hotel es un 60% más caro que levantar una vivienda. Según el informe, sólo las naves industriales y los aparcamientos presentan un menor coste de construcción de una vivienda.

Energía eficaz L

REDACCIÓN

a Generalitat valenciana prepara un decreto que obligará a los edificios de nueva construcción a disponer de una etiqueta o certificación de eficiencia energética, de modo similar a la que ya existe en los electrodomésticos, según explicaron la semana pasada la directora general de Arquitectura, Mar Martínez, y el director general de Energía, Antonio Cejalvo. Ambos miembros del Consell se reunieron en Valencia con representantes de todas las comunidades autónomas para debatir sobre la aplicación, a partir del 31 de octubre de este año, del real decreto 47/2007 de 19 de enero sobre la certificación de la eficiencia energética en los edificios de nueva construcción, que a su vez traspone una directiva europea.

El decreto del Consell establecerá la obligación de poner a disposición de los compradores y usuarios un certificado de eficiencia energética. El objetivo es favorecer la promoción de

La Generalitat Valenciana obligará mediante un decreto a acreditar la eficiencia energética de los nuevos edificios edificios de alta eficiencia energética que permitan el máximo ahorro de energía, según fuentes de la Generalitat. En este sentido, cada edificio de nueva construcción dispon-

drá de una etiqueta de eficiencia energética que irá desde la A, para los edificios de máxima eficiencia, hasta la G, para los de menos eficiencia. A través de esta clasificación, se pretende medir el consumo de energía necesario para satisfacer la demanda energética de un edificio en condiciones normales, tanto para la calefacción como para la refrigeración. Esta demanda de energía se medirá en kilowatios por hora y año y en emisión de dióxido de carbono anual. Para el establecimiento de cada etiqueta, primero se evaluará la eficiencia energética del proyecto presentado, y, una vez terminadas las obras, se comprobará que corresponden con el mismo. En el caso de los edificios públicos, la etiqueta deberá exhibirse de forma destacada.

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Vivienda

Domingo, 17 de junio, 2007

✸✸MUEBLES DE JARDÍN CEDIDAS

Un nuevo concepto La firma Yedra ha abierto tiendas en Benidorm y Torrevieja

E

Elegantes diseños de estilo clásico y contemporáneo, combinados con materiales nobles, conforman el catálogo de Yedra

REDACCIÓN

l pasado mes de abril Yedra, especialista en muebles de jardín que pertenece a la división de expansión de Polaris World, abrió dos tiendas en la provincia de Alicante. Benidorm y Torrevieja han sido los puntos elegidos para iniciar la expansión de esta firma que presenta muebles muy funcionales, de gran calidad y que se integren con los diversos elementos del jardín, para alcanzar un gran protagonismo en el ámbito exterior del hogar. En la tienda de Benidorm, Urbanización Nou Espai I, en la carretera a La Nucía, teléfono 902 024 461, se ofrece una gran selección de los mejores muebles de fibra natural y sintética, madera tropical, teca, aluminio y hierro forjado. Yedra destaca por sus elegantes diseños de estilo clásico y contemporáneo, combinados con maderas nobles y materiales de primera calidad, preparados para resistir los envites del tiempo. Con su primera apertura en el mes de marzo en Madrid, la firma empezó una andadura por distintas ciudades de la geografía española. Vinaroz, en Castellón; Benidorm y Torrevieja, en Alicante; Roquetas de Mar, en Almería; y en Murcia cuenta con tres tiendas. Para el director comercial de Yedra, Juan Pedro Izquierdo, «el nacimiento de esta firma es un nuevo reto para Polaris World, ya que con ella se pone en marcha el plan de expansión de la compañía fuera de Murcia, comenzando por Madrid, pero con inauguración inmediata por distintas ciudades españolas». «La apertura de nuestras seis tiendas responde al plan de expansión de Polaris World. Queremos difundir nuestro concepto de decoración en muebles de terraza y jar-

dín por España». Yedra viste el jardín y terraza con diseños realizados, tanto en maderas tropicales –Nyatoh y Keruing– de materiales nobles procedentes de Indonesia o Vietnam, como en madera natural de teca confeccionados parcialmente a mano y dotando de una gran resistencia y belleza a los muebles. Asimismo, sorprende con una selección de los mejores muebles confeccionados con fibras cálidas y naturales, de origen vegetal, como el bambú, mimbre, coco y banana que forman tejidos muy resistentes, de originales formas y gran ligereza.

Por su calidad y diseño esta colección de muebles de jardín viste y alcanza un gran protagonismo en el ámbito exterior del hogar A toda la presente gama de calidades, se suman diseños realizados en aluminio y tejidos sintéticos que, además de recrear un ambiente contemporáneo y funcional, dotan a los muebles de una gran fuerza y resistente, preparados para resistir en el exterior, por su alta tolerancia al efecto negativo de los rayos ultravioletas. Polaris World, compañía líder en Turismo Residencial, nace en el año 2001 como una compañía creada para desarrollar un nuevo concepto inmobiliario, que apuesta por la calidad en todos los ámbitos de los proyectos. Con un crecimiento sin precedentes, el Grupo consta de 52 compañías y emplea a 1.500 personas.