COMUNICADO DE PRENSA México, 14 de octubre 2015.

Encadenamiento Productivo La Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos ha establecido tres ejes para el desarrollo y competitividad industrial: Generación de una Gran Alianza para una Política industrial de Nueva Generación, Sistema Mexicano de Innovación y Encadenamiento Productivo. El eje de Encadenamiento Productivo implica la organización de cadenas de valor industrial, que permitan lograr una mayor competitividad en nuestro país e incidan directamente en la incorporación eficiente de PYMES y emprendedores al mercado nacional e internacional. Actualmente no se cuenta con ningún indicador válido que permita incidir en el valor de los encadenamientos productivos existentes, por lo que además de recomendar la creación de uno, tomamos como referente el índice de Competitividad Global de World Economic Forum. De acuerdo a éste, la competitividad de México pasó del lugar 61 al 57, escalando 4 lugares respecto al reporte de 2014; dicho informe contempla 127 indicadores agrupados en 11 pilares que evalúan y revisan aspectos públicos y privados, en materia educativa, social, económica sanitaria o de comunicaciones. Para valorar la posición de nuestro país en materia de encadenamientos productivos tomamos como referente los pilares 10 y 11, tamaño de mercado y sofisticación de los negocios y que son, junto con el desarrollo del mercado financiero, los 3 mejores indicadores que tiene nuestro país. En tamaño de mercado, México se encuentra en el lugar 11 a nivel mundial, con un valor de 2,140.6 miles de millones de dólares en paridad de poder adquisitivo, lo cual nos presenta una realidad de México como un país atractivo tanto para la inversión como para el consumo. Esta oportunidad, sin embargo, no es correlativa en el orden de crecimiento y competitividad de la pequeñas y medianas industrias que normalmente no aprovechan el potencial existente; en este sentido, INEGI y Banxico destacan que a pesar de que el 95% por ciento de las empresas mexicanas son micro, pequeñas y medianas, solo una pequeña parte aprovechan eficientemente la fortaleza del mercado nacional. Dicho indicador nos revela adicionalmente que el porcentaje de nuestras exportaciones frente al tamaño de nuestro mercado es todavía muy bajo (lugar 87 a nivel internacional) y nos marca un reto y oportunidad a aprovechar.

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COMUNICADO DE PRENSA Para propiciar el crecimiento y desarrollo de la cadena de valor industrial en México, CONCAMIN ha elaborado una estrategia de encadenamientos productivos. La estrategia de integración parte de una visión de atender mercados concretos, por lo que se parte de un trabajo de identificación concreta de nichos. A. Mercado nacional Atendiendo la oportunidad que se destaca por parte del WEF se generan cuatro nichos concretos: Con un presupuesto federal de casi 4 billones de pesos, el gobierno se convierte en el primer gran cliente de los empresarios; sin embargo, son muy pocas las PYMES mexicanas que en estos momentos tienen las posibilidades de venderle a los tres niveles de gobierno. Nuestro diagnóstico identifica la capacitación, acceso a financiamiento, certificación y acceso la información como los principales obstáculos para las pymes puedan vender. El segundo son las compras de grandes empresas, propiciando que las PYMES puedan integrarse en cadenas de valor en las que los grandes corporativos buscan de forma creciente a proveedores locales, con el compromiso de generar un desarrollo virtuoso. Tercero. Contar con un mayor reconocimiento por parte del consumidor mexicano de los productos creados en nuestro país. Cuarto. A pesar de la calidad excelente y el precio competitivo de muchas PYMES mexicanas, una gran parte de los consumidores nacional prefieren comprar marcas internacionales; las necesidades de la PYMES se centran en contar con mayor mercadotecnia que reconozca el valor de la empresa en lo individual, de todo el sector al que pertenece y el concepto de marca país. El bono demográfico y talento de la juventud mexicana es el motor más potente con el que cuenta nuestro país en este momento, es por ello que junto con aplicación de innovación en el sector productivo se tiene una gran oportunidad para impulsar un verdadero desarrollo económico potencial. El aprovechamiento real de esta oportunidad única en la historia del país se dará sólo mediante la generación anual de 1 millón de fuentes de empleos nuevos (al momento se han generado 700,000). Ante ese panorama tenemos claro que la respuesta para desarrollar el talento mexicano está en el emprendimiento y el desarrollo de cadenas productivas regionales. www.concamin.mx

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COMUNICADO DE PRENSA B. Mercado Internacional Al incrementar la productividad y competitividad de productos nacionales lograremos un aumento en la competitividad como país, en las exportaciones y particularmente en el abastecimiento de las empresas mexicanas a grandes trasnacionales; lo anterior generará un mayor dinamismo en nuestro sector, el aprovechamiento del actual tipo de cambio del dólar y una mayor generación de divisas. Para atender estos mercados se han identificado 6 áreas de oportunidad para la industria mexicana que deben de ser atendidas: 1) Participación de las PYMES en las compras que realiza gobierno y las grandes empresas. 2) Oportunidad para una mayor participación empresarial en asociaciones, esquemas de desarrollo de proveedores y clústers, en los que se incluya a la cuádruple hélice. 3) Necesidades concretas de financiamiento, capacitación, certificación e información por parte de las pymes. 4) Promover el consumo de productos creados en México y sustitución de importaciones. 5) Incrementar la internacionalización de las empresas, productos y servicios mexicanos. 6) Fomentar el crecimiento industrial en todas las regiones del país. El programa de encadenamientos productivos de CONCAMIN consiste en integrar las diferentes industrias, generando un aprovechamiento de manera eficiente con oportunidades de mercado, articulados a través de 10 estrategias: 1.

Estrategia de contenido nacional: Incrementar la participación de las PYMES en la proveeduría de grandes empresas en un 10%. Para ello se plantean acciones de capacitación, certificación, acceso a financiamiento y a la información, desarrollados por las empresas tractoras lideradas por INDEX y esperando que más de 500 PYMES accedan a un volumen de negocio de más de 5000 mdd.

2. Plataforma de oportunidades comerciales: Fomentar el incremento de negocios entre PYMES a través de la promoción de una plataforma de negocios virtual que permita conectar a proveedores y compradores, así como dar a conocer las oportunidades de inversión y comercio existentes en México, que reduzcan la dependencia de los mercados exteriores al menos en un 10% e incrementar las transacciones internas entre PYMES mexicanas en un 20%.

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COMUNICADO DE PRENSA 3. Acceso de PYMES a compras de gobierno: Lograr un mayor aprovechamiento de oportunidades en compras gubernamentales mediante una estrategia dual con las principales instituciones (IMSS, ISSSTE, PEMEX, CFE, etc.), hasta alcanzar un 35%. 4. Estrategia de internacionalización: Generar un mayor conocimiento de oportunidades para las empresas mexicanas en las cadenas de valor a nivel internacional, incrementando 12% las exportaciones de bienes manufacturados mexicanos en los próximos dos años. 5. Estrategia de puntos de venta industriales: Propiciar la venta a consumidores finales por parte de las PYMES, eliminando costos de intermediación. 6. Estrategia de promoción de los productos mexicanos: promover el consumo de lo hecho en México a través del reconocimiento de la calidad y excelencia internacional de nuestros productos. 7. Estrategia de dinamización de clústers: a. A través de los 9 ecosistemas en los que están integradas cámaras y asociaciones de CONCAMIN, queremos integrar los siguientes niveles y fomentar la conjunción de proveedores y clientes dentro de su mismo grupo. b. Dinamización de las asociaciones y cámaras agrupadas en clústers y ecosistemas, logrando una mayor interacción entre sectores que fomente las oportunidades de colaboración. c. Integración transversal de clústers, ejemplo de ello ha sido el trabajo realizado por CONCAMIN, la industria acerera y 9 cámaras y asociaciones para consensar con el gobierno una solución integral ante la crisis internacional siderúrgica. 8. Estrategia de vinculación con universidades: a. Reconocimiento del talento de egresados a la industria mexicana. b. Orientación de los planes de estudio de las universidades y centros de investigación a las oportunidades del mercado económico. c. Propiciar el incremento de los esquemas de dialogo, asesoría y cooperación entre academia y sector productivo, aprovechando el bono demográfico actual. 9. Fomento del emprendedurismo: Desarrollar un programa estratégico, desde la empresa, para ayudar a crear otras empresas que nos complementen y atiendan las necesidades actuales.

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COMUNICADO DE PRENSA 10. Estrategia de regionalización: La estructura geográfica empresarial de México sitúa a la mayor parte de empresas entre tres grandes ubicaciones: Centro (Estado de México, DF, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí), Occidente (Jalisco, Guanajuato, Aguascalientes), Norte (Sonora, Nuevo León, Coahuila, Baja California, Chihuahua) como las zonas de mayor densidad empresarial; estos estados absorben más del 70% de la infraestructura productiva del país. No obstante, otros estados como los del sur-sureste, tienen una importante riqueza natural, acceso a mercados y oportunidades de inversión y comercio interesantes. Desde CONCAMIN queremos fortalecer el desarrollo económico con los tres órdenes de gobierno para desarrollar de manera uniforme a las entidades que cuentan menor tejido empresarial; para ello queremos fomentar el desarrollo del encadenamiento productivo, invitando a los empresarios de los estados con mayor desarrollo a comerciar e invertir en los estados con mayor potencial. Todas estas estrategias se plantean bajo el eje de encadenamiento productivo y requieren de la participación activa de empresarios, cámaras, academia, los tres niveles de gobierno y la sociedad mexicana en su conjunto. Esta estrategia transversal tiene como meta muy clara generar prosperidad, solidariamente compartida para México con la integración de valor.

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