Año 5 • Número 6 • Diciembre/Enero de 2008 • Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

PEAK OIL : ¿Llególahora? El Petróleo y el Gas Natural aportan casi el 60% de la energía que consume el mundo y el 90% de la que se consume en Argentina. Mitos y verdades sobre los límites de producción y extracción

LA HORA DE LAS RENOVABLES

FINANCIAMIENTO EN TIEMPOS DE CRISIS

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SUMARIO

EDITORIAL La Argentina “Plus”

Nota de tapa PEAK OIL : La leyenda continua La conquista de un mundo sin petróleo

Informe económico Financiamiento en tiempos de crisis

Tribuna abierta Sin rodrigados a la vista y sin piloto automático

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(Por Eduardo Fracchia)

¿Llegó la hora de nuevas inversiones?

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(Por Daniel Montamat)

Tendencias y pronósticos El pulso de la economía según los CEOs

Empresas Testo: un actor clave en medición profesional Kaeser proyecta crecer más del 25% en Argentina

Sustentabilidad XXII CLER Argentina 2009

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Opinión Todos los caminos apuntan al planeamiento estratégico (Por Eduardo Rocchi)

Indices Mejoran las expectativas económicas de los argentinos Producción de petróleo y gas. Por operador y área.

Informe Especial La hora de las renovables

Imagen y Estrategia Eventos

TAFF

Automation World Argentina 2008

Editor responsable y Dirección periodística: Daniel Barneda ([email protected])

Gerencia Comercial:

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Gastón Salip ([email protected]) Diseño y Diagramación: Do-k producciones 0116-556-8761 Fotografía: Fernando Serani.

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La Resolución 1281/2006 de la Secretaría de Energía, puso en marcha el plan “Energía Plus” donde los usuarios cuya potencia instalada sea superior a 300 KW y que excedan el nivel de la demanda base del año 2005, deberán pagar un costo adicional por esta energía. El programa “Energía Plus” obligó a las grandes industrias a obtener por su cuenta la cobertura de la mayores demandas eléctricas que consuman respecto del 2005; pero al mismo tiempo tiene por objeto respaldar los incrementos de los usuarios promoviendo el uso racional de la energía y también incentivando la autogeneración y cogeneración. Casi dos años más tarde con una remuneración aprobada por el Ministerio de Planificación entre u$s65 y u$s75 para el MWh entregado por la nueva turbina (GE) de 100 MW que Pampa Energía puso en servicio en Central Térmica Güemes, el Programa de Energía Plus logró concretar su primer hito inversor. En marzo de 2008 se hicieron varios anuncios: la suba de las retenciones a las exportaciones de gas, la extensión para este año y el próximo de la vigencia del plan Energía Total, y la puesta en marcha del plan Gas Plus, un émulo de su “primo” Energía Plus. El nuevo sistema implica que el gas de nuevos yacimientos que los productores logren sacar a superficie tendrá un valor acorde con el de mercado, esto es, más caro que el que se paga actualmente en el mercado interno. Recientemente el 12 de de noviembre pasado el gobierno lanzó “Programa Petróleo Plus” (PPP), con el cual busca revertir la preocupante caída que viene registrando en los últimos años la producción de crudo y revertir la caída de reservas. Está basado en un sistema de incentivos y devolución de impuestos para que las petroleras concreten nuevas inversiones destinadas a elevar los niveles de producción de crudo. En el caso del “Programa Gas Plus” que se lanzó a principios de año, los primeros proyectos demandaron casi seis meses de preparación y negociaciones. En total, se aprobaron 18 iniciativas con inversiones que superan los US$ 1.500 millones para incrementar la producción de gas. ¿Será el inicio de una nueva etapa de inversiones en la Argentina?

Editado en Buenos Aires, República Argentina. Miralla 626- PB 4, (CP 1440), telefax: 4644- 4311, 15-5463-8782. Registro de la propiedad intelectual en trámite. Las notas firmadas no necesariamente reflejan la opinión del editor.

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Nota de tapa

PEAK OIL: La leyenda continua… En los últimos 30 años el mundo ha encontrado menos petróleo del que ha consumido. El descubrimiento de nuevos yacimientos alcanzó su pico en 1964. Se calcula que cerca de 50 países, entre los cuales se encuentra Argentina, ya han alcanzado su pico y por lo tanto producirán cada vez menos petróleo, incluyendo a Estados Unidos y el Mar del Norte. ¿Llegó la hora?

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olin Campbell, geólogo, fundador de ASPO (Asociación para el Estudio del Pico del Petróleo y el Gas) define Peak Oil como la tasa

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máxima de producción de petróleo en cualquier área considerada, reconociendo que es un recurso natural finito, sujeto al agotamiento. Pese a cuatro años de altos pre-

cios del petróleo, la Agencia Internacional de Energía, observa tensiones crecientes en el mercado más allá de 2010, con la capacidad excedentaria de la OPEP declinan-

do a niveles mínimos en 2012. Es posible atrasar la crisis de suministro, pero no por mucho tiempo. El Cenit Petrolero o Peak Oil es como se llama al problema del pico en la producción global de petróleo. Una vez que se alcanza el punto de haber consumido la mitad de las reservas, la producción entra en una meseta y luego comienza a declinar. El Cenit Petrolero no significa el agotamiento del petróleo pero sí el fin del petróleo barato. El informe de AIE de julio de 2007 asegura que lo que se ha descubierto hasta el momento y lo que se ha producido es el petróleo fácil de extraer y barato. El crudo que se encuentra en tierra, más cerca de la superficie, con mayor presión, más liviano y sin mucho azufre y por lo tanto fácil para refinar. El petróleo que queda, es off shore, de menor calidad, en yacimientos más pequeños requiere de más dinero y energía para extraerlo. La relación económica y energética – explica AIE- tiende a caer y todos los yacimientos llegan a un punto donde dejan de ser inviables desde el punto de vista energético. Esto ocurre cuando se gasta un barril de petróleo equivalente para extraer un barril de petróleo. En 1956 un geólogo americano que trabajaba para la Shell, M. King Hubbert, planteó que si graficamos en el tiempo la producción de un yacimiento, esta sigue una curva logística, conocida ahora como la Curva de Hubbert. En su trabajo Hubbert predijo que la producción de Estados Unidos alcanzaría su cenit en 1970, tal como ocurrió. En los últimos 30 años el mundo ha encontrado menos petróleo del que ha consumido. El descubrimiento de nuevos yacimientos alcanzó su pico en 1964. Se calcula que cerca de 50 países, entre los cuales se encuentra Argentina, ya han alcanzado su pico y por lo tanto producirán cada vez menos petróleo, incluyendo a Estados Unidos y el Mar del Norte.

Se han usado varios métodos, variaciones del modelo de Hubbert y otros modelos para hacer proyecciones sobre cuando ocurrirá el pico global de producción. Algunos consideran que ya estamos en el pico mientras que los más optimistas lo proyectan para 2035. Sea cual fuera la fecha, estamos entrando ya en la segunda fase de la era del petróleo.

La demanda aún no empezó Marcelo Martínez Mosquera, Asesor de Energía de Organización Techint, tiene una visión muy particular sobre el debate del Peak Oil. “No hay ninguna posibilidad de aumentar la producción. Aunque las inversiones en la exploración de pozos van creciendo a nivel mundial, la tendencia es de mayor inversión acompañada de menor producción”. Para Martínez Mosquera, “estamos en serios problemas con el petróleo” ya que “aunque haya muchas reservas no hay ninguna posibilidad de que alcance para cubrir el crecimiento de la demanda”. Es más, “la demanda no empezó”, sostuvo en una mesa redonda en la última AOG. Está claro que el petróleo y el gas aportan casi el 60% de la energía que consume el mundo y el 90% de la que se consume en Argentina. “De los 90 países productores de petróleo, 60 ya pasaron el peak oil y Argentina está entre esos 60 países”, aseguró Milton Romeo Franke de Norse Energy do Brasil Ltda., quien compartió el panel con Martinez Mosquera. Para Franke, hay distintos escenarios para el largo plazo, pasando

de los más positivos que aseguran que “los nuevos descubrimientos van a abastecer el crecimiento del consumo” hasta los más negativos que dicen que “en el corto plazo el mundo va a alcanzar el peak oil”. Según el directivo de Norse, la idea de escasez está asociada también al precio ya que “si la demanda crece y no hay como suplirla, los precios van a subir”. Agregó además que “si la demanda no se puede atender, hay un problema con el bienestar de las personas y esto es un problema para los gobiernos”. Ante este escenario de escasez, entre las posibles soluciones, Franke planteó “la necesidad de hacer inversiones en entrenamiento del personal, en nuevas tecnologías y en ingeniería de producción para simplificar la estructura”. También señaló que hay que “reducir costos” y que al necesitar previsibilidad “la industria tiene que continuar en diálogo con los gobiernos”. Franke dijo que “las oportunidades existen con o sin peak oil” y para ello “el concepto de peak oil tiene que ser entendido por los gobiernos y los directivos de las compañías para tomar los caminos alternativos de solución”. La mayoría de las consultoras internacionales coinciden en afirmar que todavía hay un 1 trillón de barriles de petróleo de reservas comprobados en todo el mundo y se estima que habría recursos para descubrir otro trillón de barriles para los próximos 50 años. Al 2030 habría que incorporar 50 millones de barriles de producción más del doble de lo que se produce actualmente.Si la producción OPEP no supera los 40 millones de barriles

El mundo consume diariamente 13,5 millones de metros cúbicos de petróleo lo que equivaldría a consumir la reserva argentina en 30 días. El mundo consume diariamente 8.000 millones de metros cúbicos de gas natural, lo que equivaldría a consumir la reserva argentina en apenas un mes.

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Nota de tapa

por día es muy difícil que la producción no OPEP pueda superar esta cifra. Además, el 30% de los yacimientos que hoy produce la OPEP son maduros.

¿Producción en caída libre? El precio del petróleo sube porque ya se ha superado el máximo de extracción posible. La producción de crudo puede caer hasta el 2030 incluso a la mitad. Así lo dice el Energy Watch Group, de Alemania. “El Peak Oil es hoy”, o sea que el punto de inflexión de producción de petróleo ya ha sido alcanzado y en adelante los volúmenes extraídos se reducirán cada vez más. Ello, unido a la creciente demanda de países emergentes, como China e India, hace que el precio del petróleo suba inconteniblemente. Si bien un componente especulativo 8

también lleva el precio hacia arriba, no es lo determinante. Así lo afirma el Energy Watch Group, un grupo de estudios sobre la energía creado por el parlamentario alemán Hans-Josef Fell, junto con parlamentarios de otros países y con el que cooperan científicos independientes de empresas y gobiernos. “La esperanza de que la burbuja especulativa estalle es vana”, dice el Dr. Werner ZIttel, coautor del informe sobre el estado de la energía presentado hoy (21.05.08) en Berlín. Hasta el 2030, la extracción puede reducirse a la mitad y el volumen de petróleo en los mercados disminuirá aún más rápidamente, debido al creciente consumo también en los propios países productores, agrega. “Si arriesgamos una mirada en perspectiva del abastecimiento energético, por lo menos en lo que respecta al petróleo, al futuro ya lo

hemos dejado atrás”, dice el Dr. Josef Auer, otro coautor, del instituto Deutsche Bank Research, visto generalmente como conservador. Por ello, agrega, “el pronóstico de un fin de los hidrocarburos fósiles no es un escenario de horror descrito por profetas del ocaso del mundo, sino una perspectiva de escasez para ser tomada muy en serio en los próximos años y las próximas décadas”. “Los sistemas de alarma temprana institucionales han fracasado, con dramáticas consecuencias para la industria y los consumidores. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) y los grupos petroleros han transmitido durante décadas el engañoso mensaje de que hay suficiente petróleo, los precios permanecerán bajos y no es necesario buscar alternativas”, dice Hans-Joseph Fell, portavoz de Política Energética y Tecnológica del grupo parlamentario Los Verdes en

Tesco Corp. NUEVO

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Nota de tapa

el Bundestag (Parlamento Federal) alemán. Fell recuerda que en el 2004, la AIE pronosticó un precio del petróleo para el 2008 de unos 22 dólares por barril. Con la actual escasez y los horrendos precios, los grupos petroleros hacen enormes ganancias.

Dramática reducción de la extracción En vísperas de la Segunda Guerra Mundial el mundo tenía 2.300 millones de habitantes y 47 millones de automóviles. Hoy tiene 6.700 millones de habitantes y 775 millones de automóviles y más de 209 millones de camiones. El crecimiento de la población aumenta 1,3% anual mientras que el parque

automotor aumenta un 6% anual. El mundo consume diariamente 13,5 millones de metros cúbicos de petróleo lo que equivaldría a consumir la reserva argentina en 30 días. El mundo consume diariamente 8.000 millones de metros cúbicos de gas natural, lo que equivaldría a consumir la reserva argentina en apenas un mes. Grandes campos petrolíferos ya no se hallan desde hace muchos años, a pesar de una febril búsqueda. “Las inversiones en pequeños campos no pueden compensar la reducción de la extracción en los grandes”, dice Fell. Luego del ‘’peak oil’’, el mundo entra en una fase de escasez. Las únicas soluciones reales son grandes inversiones en energías renovables y ahorro de energía, resalta.

En vísperas de la Segunda Guerra Mundial el mundo tenía 2.300 millones de habitantes y 47 millones de automóviles. Hoy tiene 6.700 millones de habitantes y 775 millones de automóviles y más de 209 millones de camiones. El crecimiento de la población aumenta 1,3% anual mientras que el parque automotor aumenta un 6% anual.

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En el estudio del Energy Watch Group se pronostica una dramática reducción de la extracción de petróleo hasta el 2020. “Partimos de que en el 2020 serán extraídos por día sólo 58 millones de barriles. La AIE afirma que serán 105 millones de barriles y en el 2030 incluso 116 millones de barriles. El Energy Watch Group parte, por el contrario, de que en el 2030 la extracción alcanzará a lo sumo 39 millones de barriles. Si el Energy Watch Group tiene razón por lo menos en un 50 %, nos hallaremos ante un dramático problema”, dice Fell. El Dr. Aribert Peters, presidente de la Asociación de Consumidores de Energía de Alemania, arriesga incluso un pronóstico de los precios de los derivados del petróleo en los próximos años: “Un aumento anual entre el 30 y el 50 por ciento es realista, sobre la base de los estudios existentes. Siguiendo el ejemplo de Suecia, Alemania y el mundo deberían despedirse lo más rápidamente posible del uso de combustibles fósiles.”

Mundo Grua

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Nota de tapa

La conquista de un mundo sin petróleo Los científicos de ASPO, basados en la curva de Hubbert, han concluido que el mundo alcanzará el cenit de su tasa de extracción máxima de petróleo aproximadamente en el año 2030.

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n los próximos años, la humanidad tendrá que asumir y encarar los enormes desafíos que supone el agotamiento progresivo de las reservas naturales del planeta como consecuencia del incremento de la demanda de recursos generado por el explosivo crecimiento demográfico. En la primera década del siglo XXI, el 86% de la energía primaria que consumen 6.700 millones de personas proviene de la litosfera. Un 40% de la energía es petróleo, otro 40% es gas natural y carbón y un 6% proviene del uranio. El mundo consume en tan solo un día 85 millones de barriles 12

de petróleo. Los científicos de ASPO, basados en la curva de Hubbert, han concluido que el mundo alcanzará el cenit de su tasa de extracción máxima de petróleo aproximadamente en el año 2030. De esto se hablo durante el Seminario Liderazgo Innovador: la conquista de un mundo sin petróleo, organizado por la UADE. El evento contó con la presencia de importante profesionales y empresarios del sector como Jorge de Zavaleta, director de Hidrocarburos de Dow Química, Fabián García, Gerente de Pinturas Industriales de BASF Argentina, Ing Marcela Valigue, Directora de Ceras

Vegetales de YPF, entre otros. También estuvieron presentes el consejero Científico de la Embajada de Italia, Doctor Ingeniero Gabrielle Paparo; el Consejero Económico Comercial de la Embajada de España Sr. Jorge Mariné; el Diputado Nacional Dr. Federico Pinedo; el Diputado de la Ciudad Autónoma de Bs. As., Dr. Jorge Mario Hugo Garayalde; la Presidenta de la Comisión de Educación Ambiental del GCABA Dra. Aleandra Stafati; y la Directora del Grupo Energías Renovables del CONICET, Dra. Daniela Romana, y autoridades de la UADE. La actividad fue desarrollada con el objetivo de detectar las oportuni-

dades y amenazas que surgirán por la carencia de esta materia prima, desde un enfoque empresarial y por medio de la generación de escenarios; concientizar sobre esta problemática en la comunidad; difundir cómo se están preparando las empresas y los Estados para afrontar estas nuevas reglas de juego; y debatir acerca de cómo se puede romper con viejos paradigmas y encontrar soluciones más creativas y de protección del medio ambiente. Los gobiernos acordaron en 1997 el Protocolo de Kioto del convenio marco sobre cambio climatológico de la ONU. El acuerdo, que entró en vigor en el 2005, hoy tiene 166 países que lo han ratificado. En la actualidad se sigue buscando soluciones para absorber esta crisis inminente. Las energías renovables en las que se trabaja son: La energía eólica, que es la energía cinética o de movimiento que contiene el viento, y que se capta por

medio de aerogeneradores o molinos de viento. La energía hidráulica, consistente en la captación de la energía potencial de los saltos de agua, y que se realiza en centrales hidroeléctricas. La energía mareomotriz o undimotriz, que se obtienen de las mareas (de forma análoga a la hidroeléctrica) y a través de la energía de las olas, respectivamente. La energía solar, recolectada de forma directa en forma de calor a alta temperatura en centrales solares de distintas tipologías, o a baja temperatura mediante paneles térmicos domésticos, o bien en forma de electricidad mediante el efecto fotoeléctrico por paneles foto voltaicos La energía geotérmica producida al aprovechar el calor del subsuelo en las zonas donde ello es posible. La biomasa por descomposición de residuos orgánicos o bien por su quema directa como combustible. No se trata de decidir si habre-

mos de adaptarnos o no a los cambios que se vienen, puesto que es inevitable, sino tratar de vislumbrar se será resultado de una cuidadosa planificación y de preparativos serios o de manera caótica, como punto final de un constante empeoramiento de interminables crisis políticas y económicas. A medida que se acrecienta la importancia de las energías alternativas, tanto directa como indirecta, aumenta la certeza de que éstas habrán de afectar la distribución, a las poblaciones entre la ciudad y el campo y, posiblemente, decidirán los definitivos asentamientos humanos de acuerdo con la capacidad que el planeta ofrezca para el sustento. Aunque quisiéramos dejar al futuro la tarea de adaptarse a la nueva situación, la historia lo impedirá. Ella ha confiado a nuestra generación la responsabilidad de planificar y efectuar esa transición.

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informe economico

Financiamiento en tiempos de crisis

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n una iniciativa coordinada con instituciones regionales, como el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial y su entidad a cargo del sector privado, la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), anunciaron que los países de América Latina y el Caribe afectados por la crisis financiera mundial podrán recurrir a fondos adicionales del Banco Internacional de Reconstrucción y Fo-

mento (BIRF) –el servicio de financiamiento para países de ingreso mediano– y de IFC con el objeto de mantener los empleos, los avances sociales e inyectarle liquidez a sus economías. “El BIRF cuenta con la capacidad financiera para duplicar con comodidad el financiamiento anual hacia los países en desarrollo a fin de satisfacer la demanda adicional de los clientes. El financiamiento del BIRF llegó a los US$13.500 millones en el ejercicio pasa-

Benditos subsidios “La mitad de los $ 34.000 millones de aumento del gasto que el Ejecutivo enviará en los próximos días al Congreso será destinado a las áreas de energía, combustibles, minería y transporte -$ 16.033 millones-, para la realización de obras y la entrega de mayores subsidios tendientes a paliar la crisis energética, de acuerdo con el proyecto de ley al que tuvo acceso este diario. La inversión en obras de infraestructura, especialmente las vinculadas con los sectores energético, gas y petróleo, son el principal argumento que estableció el Gobierno para justificar el incremento de las partidas para este año, publicaba el diario El Cronista el 19 de agosto pasado “Hoy se ha conformado un escenario de subsidios complicado: cruzados entre consumidores, y desde afuera del sector. La mecánica de subsidios se instaló desde 2003. La tendencia muestra una necesidad creciente de financiamiento”, explicó el ex secretario de Energía, Alejandro Sruoga en su presentación en el IAE sobre “La política tarifaria en el sector eléctrico. Riesgos derivados de los subsidios y de la falta de institucionalidad”. El déficit acumulado de las cuentas de energía y potencia a Julio de 2008 según Sruoga asciende a U$S 14.895 millones que se dividen de la siguiente manera: U$S 7.410 millones en los Fondos de Estabilización; U$S 4.937 millones en sobrecostos transitorios de despacho; y U$S 1.212 millones en sobrecostos de la importación a Brasil. Según el ex funcionario los subsidios bajan la barrera de acceso al servicio y socializan el costo entre quienes lo usan y quienes no, pero como contrapartida se distorsiona la señal de precios alentando conductas de consumo irracionales; la distribución del subsidio en manos del funcionario es ineficiente, es germen de corrupción, y nadie se hace cargo de las consecuencias Algunos datos llamativos: • • • •

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Si el subsidio asciende a 10.000 MM$/año, representa 100 $/MWh. Hoy el usuario industrial por la demanda excedente paga 350 a 400 $/MWh. El usuario Residencial, por la misma demanda, paga 36 $/MWh. En el 2001 ambos pagaban 23 U$S/MWh.

do”, según el Comunicado del Comité del Desarrollo, la entidad que dirige al Banco Mundial y que está conformada por los ministros de hacienda y desarrollo de los países miembros. El anuncio es especialmente trascendente para América Latina ya que la región ha utilizado entre el 35% y el 40% del financiamiento total del BIRF. El mandato del Comité de Desarrollo es asesorar a la Junta de Gobernadores del Banco sobre temas críticos del desarrollo y también sobre los recursos financieros necesarios para propiciar el avance económico en los países en desarrollo. “Durante los últimos cinco años, América Latina mantuvo un crecimiento promedio del 5%, logró reducir la pobreza y, por primera vez en 30 años, comenzó lentamente a disminuir la desigualdad. En este sentido, los países de la región quieren proteger estos avances y el Banco está preparado para aumentar el financiamiento para programas en marcha e inyectar liquidez donde sea necesario, al tiempo que se protege a los sectores más vulnerables de la sociedad”, dijo Pamela Cox, Vicepresidenta del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. Varios países han expresado interés en recibir financiamiento adicional. Por su parte, IFC proporcionará hasta US$ 500 millones para apoyar a la microempresa y a las pequeñas y medianas empresas (PyME). “IFC ha estado en comunicación constante con sus clientes del sector privado de la región. Algunos de ellos se han visto afectados por la menor

disponibilidad de crédito a corto plazo mientras que otros han expresado su interés en que se adopten planes de contingencia. Por lo tanto, estamos aumentando la disponibilidad de financiamiento para el comercio y disponiendo de paquetes de fondos, tales como el paquete de US$150 millones para financiamiento de la vivienda en México que anunciáramos la semana pasada”, sostuvo Atul Mehta, director del departamento de América Latina de IFC. Un informe del Banco Mundial publicado por la Oficina del economista en jefe de América Latina indica que la crisis se está propagando por la región a través de tres canales: A Contagio financiero (disminución en los flujos de las carteras, grandes reducciones en los índices de precios de las acciones y considerables ajustes monetarios); B Demanda externa (la disminución

en la demanda de las exportaciones de la región se acentuará con la caída de las remesas, el debilitamiento de los precios de los productos básicos, el aumento en los costos de los empréstitos y el impacto retardado de políticas monetarias más estrictas); y C Variación en los términos de intercambio (más del 90% del PIB y de los habitantes de la región se encuentran en países exportadores netos de productos básicos). El informe pone énfasis en que las economías de la región están, en promedio, superando la crisis bastante mejor que en el pasado, debido a mejoras notables en las políticas macroeconómicas y financieras. En este sentido, los países muestran una exposición más diversificada y menos dependencia neta del ingreso de flujos de capital externo. La expectativa es que el crecimiento se reduzca de 5,6% en 2007 a 4,6% en 2008, y a entre 2,5% y 3,5% en 2009.

“Esta desaceleración ocurrirá desde una tendencia de crecimiento relativamente alta en los últimos años”, dijo Augusto de la Torre, economista en jefe para América Latina y el Caribe del Banco Mundial. “En comparación con otros períodos, se trata de un acontecimiento positivo. En el pasado, el impacto de una crisis mundial de esta magnitud habría implicado crecimiento negativo”, agregó. Los países estrechamente vinculados a la economía de Estados Unidos, como México y las naciones de América Central, ya están sintiendo los efectos con la disminución de las remesas, las exportaciones y el turismo. Aquellos países más vinculados a otras regiones, como Argentina, Perú y Brasil, sufrirán efectos en cierto modo aplacados y retardados, siempre y cuando el crecimiento de China siga siendo sólido. El crecimiento proyectado para 2009 del país asiático se calcula en torno a 9%.

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TRIBUNA ABIERTA

“Sin rodrigazos a la vista y sin piloto automático” Por Eduardo Luis Fracchia

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n línea con las predicciones alentadoras en tor- no. La inflación real, la vinculada a precios libres, está no al crecimiento económico para 2008, el FMI en niveles elevados que se condicen con un esquema pronostica un alza en la producción económica económico donde el consumo supera a una oferta que global de casi 4% en 2009 gracias al empuje del corre de atrás. También la inflación llegará a las urnas. La tasa de mundo emergente. Estas predicciones resultan precarias en tiempos de incertidumbre como son los actuales en inversión de la economía es relativamente buena (23%), particular en relación con Estados Unidos. La magnitud pero falta aún mayor compromiso de inversión en grande la desaceleración americana depende de factores que des empresas y, en particular, en bienes transables. Los sectores que van a liderar el crecimiento durante resultan difíciles de prever por los modelos convencionales. El gobierno americano está jugando muy fuerte 2009 seguirán siendo el agro, la construcción, el turismo con el paquete de rescate a los bancos. Está toda la ar- y la industria en general donde se seguirá destacando el sector automotriz. tillería para evitar que la Otro punto central del infección que está instala“En contra de lo que se cree y difunde, hay una modelo productivo es el da en el sector financiero aversión general a invertir en bienes de capital tipo de cambio alto. Este se traslade al sector real. fijo y más cuando los mismos están asociados a no llegó para quedarse. La Comisión Europea El dólar irá comprando utiliza un modelo de proinfraestructura pública” cada vez menos bienes y nóstico diferente, pero servicios. Está muy alto sus proyecciones son casi las mismas que las del FMI. Si el escenario central del aún según se puede ver en el superávit comercial proFMI para 2008 resultara correcto, el Banco Central de yectado para este año de 11.000 millones de dólares. Trichet debería preocuparse más por la inflación que El dólar comprará 45% menos que hoy a fines de 2009. por el crecimiento. Este es un claro dilema de política Este no es un problema menor dada la señal de crisis ya que, en general, la macro funciona dentro del para- que supone el retraso cambiario (recordemos la tablita digma de Phillips que es la relación inversa entre tasa en 1981 y la convertibilidad 20 años después). La política fiscal es y será expansiva por el lado de de inflación y tasa de desempleo. Asia sigue creciendo muy fuerte y el modelo chino un gasto creciente que algo se ha moderado al pasar a luce imparable. El yuan se ha revaluado un poco. La crecer a 35%. Este gasto es muy sensible al desarrollo de acumulación de reservas es increíble, están ya en los los subsidios. Los mismos están concentrados en el sec1.800 miles de millones de dólares. El crecimiento chino tor energía y transportes. Representan más de 2 puntos influye en el valor de las materias primas en esta suerte del PIB y expresan una de las mayores distorsiones de de reversión de la teoría de Prebisch sobre los términos la economía, aunque se presenten como parte del ideal distributivo del modelo. del intercambio. A partir de 2009, el país tomará un ritmo de creciCon un contexto internacional favorable, básicamente precios de commodities elevados, es de esperar que miento menor en torno a 4% sin “rodrigazos” a la vista la Argentina crezca apoyada en el denominado arrastre y sin crisis abruptas como las que hemos tenido cada 7 años aproximadamente desde 1975 porque hay mucho estadístico a una tasa cercana a 5% el año que viene. La economía no está, sin embargo, en piloto auto- viento de cola que empuja una pobre conducción de la mático y es sensible al potencial desabastecimiento Economía. Los superávit gemelos y la economía abierenergético del verano de 2009 en el terreno de la elec- ta ofrecen una protección importante frente a eventuatricidad como el faltante de gas en el próximo invier- les shocks.

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TRIBUNA ABIERTA

Estamos, en definitiva, en un contexto muy favorable para aprovechar la coyuntura internacional. La inflación en una banda cercana a 25% no es una cuestión dramática (Chile creció muchos años con 20% de inflación), pero sería bueno encarar con mayor dosis de ortodoxia el ataque a esta inflación que se nos ha instalado. Brasil lo hizo con bastante éxito, pero le costó algunos puntos en términos del PIB. Lo que también es cuestionable además del autismo del gobierno en el frente inflacionario es la falta de previsión en materia energética, el desequilibrio de precios relativos y la falta de seguridad jurídica para alentar la inversión de largo plazo. Los problemas existentes, que no son crítica ideológica sino muy fundada, se manifiestan en el ascenso del riesgo país. Lo ideal sería contar con un superávit primario de 5 puntos del PIB y no de 3 como en la actualidad. En definitiva, 2009 será un año crucial para el fortalecimiento del modelo, si es que algo así todavía existe y para decidirse a sincerar los precios de servicios públicos y a atacar a la inflación con las herramientas convencionales que utilizan los países modernos y no con el control de precios más propio de la economía

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de entreguerras. Existe mucho potencial y, por lo tanto, una gran responsabilidad de la política pública para aprovechar esta fase, a pesar de la recesión americana, ascendente del ciclo internacional. Podemos esperar un dólar de 3,25 a fines de 2009, con una inflación minorista de 22%. En cuanto a la cuenta corriente de la balanza de Pagos, está estará cada vez más cerca de cero. El mercado de trabajo estacionario con desempleo cerca de 7%. Los indicadores sociales complicados por la inflación con la pobreza cerca de 33%. Lo característico de estas variables proyectadas es su volatilidad asociada a la incertidumbre política, de la economía internacional y del contexto local.

Nota: el artículo es un extracto de la nota “Oportunidades y desafíos de la economía argentina en 2009” del Informe Económico Mensual del IAE del mes de septiembre

Tenaris Nuevo

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TRIBUNA ABIERTA

¿Llegó la hora de nuevas inversiones? Por Daniel Gustavo Montamat (*)

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Curva de producción anual de petróleo yacimiento tipo

Miles de barriles

i la economía crece a tasas del 5% acumulado anual, la inver8.000 sión energética (petróleo, gas y electricidad) para 7.000 reponer capital y acompañar 6.000 la demanda es de alrededor de 5.000 2 puntos del producto (unos 4.000 6000 millones de dólares cada 3.000 año). Con la inversión pública y el financiamiento de los or2.000 ganismos internacionales no 1.000 alcanza. Hace falta inversión y financiamiento privado. No es 1 2 3 4 5 una cuestión de gusto o ideológica; es una necesidad que termina condicionando la expansión económica. La infraestructura de transporte, energía y telecomunicaciones tiene altos costos fijos de capital. Mientras existe capacidad en el sistema, el costo de proveer unidades adicionales es bajo en relación al costo total. El problema viene cuando las redes se saturan o la capacidad de la infraestructura llega a su límite y hay que hacer frente a nuevos y altos costos fijos. ¿Quién hace las inversiones en estos bienes de capital durable?; ¿cómo se financian?; y ¿quién las paga? Las respuestas no son tan simples y hay que evitar prejuicios dogmáticos que conducen a políticas erráticas que confunden a la gente. La raíz de la confusión y de los dogmas hay que rastrearla en el concepto de costo económico. El foco en los costos variables y operativos en la antigua práctica contable fue decisivo en la cristalización del concepto de costos marginales, fundamento de la teoría de la competencia perfecta. La contabilidad tuvo que actualizar sus principios y asumir la depreciación del capital cuando sobrevino la crisis de los ferrocarriles en el siglo XIX (la contabilidad mostraba ganancias que ignoraban la necesidad de renovar los activos fijos y se llegó a competir con tarifas que ni siquiera recuperaban

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14 1

1

1

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2

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26 2

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Año Producción anual de petróleo

los costos marginales), y se cayó a cuenta de la envergadura que tenían los bienes de capital fijo en los nuevos procesos productivos. Era imprescindible incorporar el peso relativo del costo fijo en los costos totales. Con mayor razón en las nuevas industrias capital intensivas. La disciplina económica, sin embargo, siguió atada al concepto de costos marginales. La teoría enseña que en condiciones de competencia los precios bajan hasta igualar estos costos, aún cuando los costos marginales imponen un rigor de corto plazo refractario a considerar los costos del capital de larga vida. Por un lado, la economía ortodoxa exalta la inversión en capital como uno de los pilares del crecimiento; pero, por otro lado, privilegia un enfoque marginalista de corto plazo que en aras de la competencia dificulta la decisión de inversión en industrias capital intensivas. De allí que muchos economistas que no creen en el supuesto de la competencia de los mercados, también sean suspicaces sobre los mecanismos para recuperar los costos de capital. Piensan en las barreras de entrada que imponen esos costos, en los acuerdos colusivos que se pueden derivar, y en los precios monopólicos que aseguran ganancias extraordinarias. Concluyen entonces, que

es necesaria la regulación intervencionista y el estado empresario. El problema es que el estado empresario es incapaz de asumir toda la inversión y que ha menudo hace un uso político de los precios comprometiendo la inversión y el financiamiento futuro en capital fijo. El estado debe promover competencia y puede hacerlo con la presencia de actores públicos y privados allí donde hay altos costos de capital, pero hay que tener cuidado con las visones miopes de corto plazo. La industria energética es un caso especial dentro de las actividades con grandes inversiones de capital fijo. Produce, transporta y vende bienes de alta sensibilidad social. Por eso muchos segmentos de su cadena de valor se caractericen como servicios públicos. Por estas características, en contextos institucionales débiles, la inversión energética depende del estado o de contratos atados con rentabilidades que aseguran un rápido recupero de la misma. La indefinición actual sobre las reglas, las dudas sobre precios y tarifas, y la trampa del corto plazo, ha descargado casi toda la responsabilidad de inversión en el estado. Las empresas operan una infraestructura de capital fijo que ha empezado a degradarse, que exhibe signos de saturación en algunas áreas, y que puede declararse impotente de acompañar un ritmo de creci-

miento económico sostenido. Mientras tanto declinan la producción de petróleo y gas y tenemos que importar a precios que hemos querido ignorar. Si los privados tienen que seguir invirtiendo hay que despejar dudas sobre el futuro de la energía. La inversión en capital fijo energético depende de reglas y precios que permitan recuperar los costos del sistema (operativos y de capital). La inversión aguas arriba en petróleo y gas añade al conjunto de riesgos, el riesgo geológico. Allí se discute renta y la apropiación de la misma no puede estar librada a criterios discrecionales. Sin despejar estas dudas no hay financiación disponible, si la inversión es privada; y hay que comprometer recursos fiscales si la inversión es pública. El corto plazo permite la manipulación de roles entre consumidor de energía y contribuyente tributario disfrazando subsidios a la oferta y a la demanda; pero en el mediano plazo, cuando los costos del capital imponen su rigor insoslayable, el precio de la energía adicional está obligado a recuperar los costos totales. Y a no confundirse: con un bolsillo o con el otro, la cuenta la paga la sociedad. (*) Economista. Fue Secretario de Energía y Presidente de YPF Nota: Este documento fue presentado durante el IV Seminario Estratégico realizado por el SPE.

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tendencias y pronosticos

El pulso de la economía según los CEOs El 72 % de los CEOs considera que aumentarán los precios. Como proyección para los próximos doce meses la expectativa inflacionaria es del 25,6%, de acuerdo al resultado de la encuesta local que realiza trimestralmente Vistage, mayor organización mundial de CEOs.

perando que mejore. En cuanto a la inversión en activos fijos, un 53% se mantendrá sin cambios, un 30% asume que disminuirá (en contraposición con un 19% del trimestre anterior), mientras que el 17% cree que su inversión aumentará (a diferencia del 23% anterior). La percepción sobre el nivel de

COMPONENTES DEL INDICE DE CONFIANZA VISTAGE ARG 160 140 120 100 80 60 40 20 0

C ondiciones económicas actuales

C ondiciones económicas esperadas

Inversiones planeadas en activos fijos

C recimiento esperado en ventas

Q4 2007

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Q1 2008

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Q2 2008

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S

C recimiento esperado en rentabilidad

C ambios esperados en empleo

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egún la última encuesta de Vistage, el 81% de los CEOs afirma que la economía ha empeorado en referencia a un año atrás, un 19% indica que se ha mantenido y ninguno (0%) opina que haya mejorado. Estas respuestas reflejan el panorama volátil y el carácter inestable de la economía argentina en particular, sumado a los conflictos irresueltos (conflicto con el campo), el efecto inflacionario y el alerta que provoca la crisis global, cuyos efectos y desenlace aún no están del todo claros. Una tendencia similar se observa a futuro en las respuestas sobre las expectativas económicas para los próximos doce meses. Un 68% espera que las condiciones empeoren, un 28% que se mantengan igual, y sólo un 4% se muestra optimista, es-

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facturación se mantiene respecto del trimestre anterior. Un 51% espera que aumente, 40% no espera cambios y 9% habla de una disminución. Los diagnósticos, en general, son pesimistas a la hora de responder sobre la rentabilidad de la empresa. Los resultados indican que un 49% cree que disminuirá, un 36% opina que se mantendrá y un 15% espera un incremento. En relación al aumento de precios, el 72% de los encuestados piensa que aumentarán en los próximos doce meses (a diferencia del 84% en el trimestre anterior), un 26% que se mantendrán (13% el trimestre anterior) y un 2% piensa que disminuirá. De esta manera si bien se observa una leve distensión com-

parada con el anterior trimestre, la tendencia marca una aceleración inflacionaria. Sobre los recursos humanos, un 64% espera que el número total de empleados se mantenga igual (en comparación con un 55% del trimestre anterior), un 23% que aumente (contra un 36% anterior), y un 13% opina que va a disminuir El 45% de los CEOs afirman que la preocupación más sensible que atraviesan las empresas se vincula a la incertidumbre económica, un 23% lo atribuye a mayores costos (energía, materia prima, salario, etc.), un 17% a temas financieros y un 8% a personal (retención, contratación) o crecimiento. Respecto de las presiones salariales, un 15% las sufre en medida preocupante, un 40% recibe presiones pero de manera manejable; para un 13% no es relevante y un 32% opinó que no era aplicable a su empresa. La expectativa inflacionaria, según indicaron los presidentes de empresa encuestados, es del orden del 25.6% para el 2008. Respecto de las medidas tomadas por las empresas ante el aumento de la energía eléctrica, el 42% respondió que debió aumentar precios, el 28% absorbió el aumento de los costos, el 19% hizo ahorro de energía y el resto recurrió a otras alternativas tales como tercerizar servicios, reducir costos de Mkt y publicidad, etc. El Índice de Confianza Vistage encuesta a 260 CEOs de Pymes en Capital Federal y GBA, y fue realizado en el tercer trimestre del 2008. Vistage, nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs.

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empresas

TESTO: Un actor clave en medición profesional Fundada en 2002 la empresa Testo se ha convertido, tanto a nivel local como internacional en un jugador clave en el mercado de instrumentos de medición profesional por factores tales como su tecnología de vanguardia, por el respaldo que brinda a sus productos y fundamentalmente por su exactitud. En esta ocasión dialogamos con el Ing. Daniel Literowski; Director de Testo Argentina S.A.

¿Cuáles son los factores que motivan la instalación de Testo en nuestro país teniendo en cuenta a un contexto recesivo y poco favorable? Básicamente se buscó optimizar la operación en Argentina. A fines de 2001, Testo AG vislumbra la posibilidad de instalar una filial aquí en un período desde ya difícil, pero con las expectativas de que una vez superado el mismo se pudiera crecer. Ese crecimiento fue posible. En agosto del 2002; Testo Argentina inicia sus actividades. ¿Cuál es la posición actual de Testo Argentina en el mercado actual? La empresa ha crecido mucho en estos últimos años en lo que se refiere a posicionamiento y ventas. Se ha avanzado también en cuanto a conocimiento del mercado en sí-de Testo hacia el mercado y viceversa- Por supuesto en algunos productos mas que en otros; en algunos segmentos del mercado mas que en otros. Hemos crecido de un año a otro en algunos casos más del 30 %. Esto se ha dado desde el año 2002. Por lo tanto, podemos afirmar que el crecimiento de Testo en el mercado es muy bueno, considerando que es una filial “joven” y el contexto en el cual ha surgido y se ha forjado. ¿Cuál es la estrategia de crecimiento de Testo? ¿Cuáles son los pi-

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lares de su éxito? Por un lado, la calidad del producto. Los clientes aprecian la calidad y la confiabilidad de los instrumentos Testo, dado que mantienen su exactitud y sus prestaciones a largo plazo. Por supuesto, también se trata de acompañar a esa calidad con un servicio acorde: desde un asesoramiento inicial –precisamente desde que el cliente contacta con Testo Argentina - es decir, desde una consulta; hasta lo que puede calificarse como servicio de postventa: y con esto nos referimos al servicio técnico, a la calibración y reparación de los equipos. A este circuito hay que cuidarlo, para acompañar la buena calidad del producto. Testo también cuenta con un plan de marketing que abarca una cantidad de acciones tales como la presencia en exposiciones, en las principales publicaciones técnicas, etc. Se destina una parte importante del presupuesto a ese tipo de acciones lo cual ha sido relevante en el crecimiento de la compañía. Básicamente, ¿qué puede ofrecer Testo a la industria de Oil and Gas? Testo dispone de una amplia gama de productos entre los cuales destaca uno en particular; clave sin duda en este tipo de industria: el analizador de Gases de combustión; en especial el modelo Testo 350, y otros equipos mas pequeños. Se trata de un equipo que nadie

que opere en el negocio de la industria de Oil and Gas -ni en las empresas que brindan servicios a dicha industria- desconoce. Nadie ignora la existencia de estos equipos de Testo dado que el analizador de gases Testo 350 es el equipo mas utilizado en la Argentina para control de emisiones gaseosas en la industria petrolera, petroquímica y gasífera. Esto es así desde hace varios años, por lo tanto se ha mantenido y reforzado esa presencia en el mercado. Los equipos analizadores de Testo son utilizados en la industria, en empresas de consultoría ambiental – al realizar inspecciones- , en organismos oficiales e instituciones del estado como la CNEA -Comisión Nacional de Energía Atómica-, el IRAM -Instituto Argentino de Normalización y Certificación- y en diversas universidades. En el resto del mundo, los equipos han sido testeados por normativas de EPA -United States Environmental Protection Agency- En los Estados Unidos hay una gran competencia entre estos equipos - y evidentemente muchos equipos de aquel mercado cuentan con una clara ventaja al ser americanos-. Sin embargo, allí el mercado de los analizadores de gases Testo es muy fuerte al igual que en Europa. Y en la Argentina se da lo mismo. Por Ivan Campos, Depto de Marketing y Publicidad

XXII CLER Argentina 2009

sustentabilidad

El desarrollo sostenible llega a las zonas rurales

A

rgentina será sede de la XXII CLER Argentina 2009, Conferencia Latinoamericana de Energía y Telecomunicaciones Rurales, que tendrá lugar entre el 2 y el 5 de junio de 2009 en el Sheraton Buenos Aires Hotel. El lema del encuentro de Buenos Aires; Hacia la universalización de la energía y las telecomunicaciones en el medio rural, marca la inclusión, por parte de CLER, de la problemática de las telecomunicaciones en los medios rurales, hasta ahora excluidas de sus conferencias. En diálogo con Prensa Energética, el presidente de CLER Argentina, Ing Miguel Angel Cortez, aseguró que CLER se perfila como el evento más importante del sector de electrificación rural y telecomunicaciones. “En Buenos Aires se incorporó la temática de las telecomunicaciones, y en 2009 se pondrá un especial énfasis en el tema de energías limpias y renovables como alternativa económica y sostenible para llegar a los lugares más inhóspitos”, destaca. La CLER, surgió de un “Seminario Latinoamericano de Energía Eléctrica” en el año 1961, realizado en México. Entre sus objetivos principales se encuentra el de “propiciar el intercambio de experiencias entre los países de América Latina y el Caribe, referente a la electrificación rural, como imperativo del desarrollo socio económico”. “La primera edición de CLER se realizó en Buenos Aires en el año 1964, por iniciativa de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), bajo el título “Seminario Latinoamericano de Electrificación Rural” con participación de varios países”, señala Miguel Cortéz, quien además es presidente del Comité Ejecutivo del Consejo Federal de

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la Energía Eléctrica. La sigla CLER, significa hoy Consejo Latinoamericano de Energía y Telecomunicaciones Rurales. “Se trata de un foro de intercambio de tecnologías de políticas relacionadas con la problemática de la electrificación rural y mejorar el nivel de vida de la gente de campo, de procurar disminuir la migración hacia las ciudades en ámbito poco rentable y que en consecuencia requiere de la decisión política de desarrollo de esta problemática social. El objetivo es mejorar el estándar de vida de las regiones rurales y en brindar la oportunidad de lograr desarrollo sostenible”, agrega Cortez. Las cooperativas son las grandes protagonistas de la CLER. El desarrollo de una de sus Conferencias en nuestro país es una oportunidad única de capacitación por contacto entre actores protagonistas de diferentes realidades y desafíos. Con este fin CLER lanzó una convocatoria para la presentación de ponencias relacionadas con la prestación del servicio de suministro de Energía y Telecomunicaciones a Usuarios Rurales. Las ponencias, que podrán ser presentadas hasta el 15 de marzo del 2009, deben ser inéditas y sin fines comerciales. En las Conferencias se busca abordar integralmente la problemática que afecta la calidad de vida y las posibilidades de expansión de los sectores rurales. Tanto los avances tecnológicos, de diseño e instalación, como las limitaciones y recursos económicos, financieros y de gestión, pasando por políticas tarifarias para la universalización de los servicios, responsabilidad social en la gestión, aspectos ambientales, sociales políticos y culturales, son temas habitualmente tratados en las Conferencias de CLER.

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empresas

Kaeser proyecta crecer más del 25% en Argentina En Argentina ocupa el 34% del mercado y viene en franco crecimiento frente a la competencia. En el sector energético sus ventas alcanzan el 40% de ese mercado. El 100% de los productos provienen de su casa matriz en Alemania. El cuidado del medio ambiente y el ahorro energético son pilares en su estrategia de negocios.

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H

ace diez años el cliente te pedía caudal y presión. Hoy te pide cuidar el medio ambiente. Con equipos sin aceite que no contaminan el aire, que utilicen menos kilowats /hora. Es más se ha convertido e un requerimiento excluyente en las licitaciones. Los proyectos que tienen que ver con el cuidado del medio ambiente en la industria petrolera están marcando un nuevo cambio cultural.”, explica Diego Baglietto, gerente general de Kaeser Compresores en Argentina. Para 2009 los planes de la compañía son ambiciosos. Apunta a crecer en el mercado argentino más del 25%

con inversiones en su planta ubicada en el norte del Gran Buenos Aires, en la apertura de sus sucursales en Comodoro Rivadavia y San Luis y a partir del 1 de enero en Tandil que funcionará como centro comercial, de mantenimiento y reparación para todo el sur de la provincia de Buenos Aires y abastecerá, además, a los talleres navales. Pero los emprendimientos no terminan aquí. “Estamos trabajando en un proyecto basado en cuidar el medio ambiente y el ahorro energético que tiene que ver con la tercerización del aire comprimido – señala Baglietto- Analizamos cuanto necesita el cliente y vamos con el equipo exacto. Trabajos con contratos de mediano y largo plazo. Es un concepto nuevo y ayuda a las plantas que trabajan al tope de su capacidad industrial”. La empresa además está en pleno lanzamiento de su nuevo producto ULTRAFILL 99que se utiliza básicamente para reemplazar el aire en los neumáticos y extiende su vida útil de 3 a 4 veces.

Empresa y mercado Actualmente Kaeser Kompresoren es uno de los fabricantes de compresores y sistemas de aire comprimido líder en el mercado. Está presente en 75 países a través de 36 filiales y 22 socios distribuidores. La empresa fue funda-

da en Alemania en 1919 donde posee tres fábricas. Es pionera en la técnica de control gracias a la aplicación de tecnología informática avanzada para mejorar la eficiencia energética y beneficiar al usuario y al medio ambiente. Cuenta con unos 3000 empleados. En sus fábricas de Coburg (Baviera), Gera (Turingia) y Lyon (Francia) se fabrican compresores de tornillo y de pistón para la producción de aire comprimido y de vacío, compresores móviles, sopladores de baja presión, depósitos de aire comprimido, secadores, filtros, sistemas de control y de gestión de energía para compresores y para estaciones de aire comprimido, sistemas de recuperación de calor y para el tratamiento de condensados. En Argentina, Kaeser Compresores está presente desde 1998 con su planta en la zona norte de Gran Buenos Aires desde la cual ofrece servicios de ingeniería, stock de equipos y de repuestos, mantenimiento, reparación y capacitación. Cuenta con la certificación ISO 9001 desde el año 2005 y con la ISO 14001 desde el año 2006. Su experiencia en el diseño de equipos y sistemas para la producción de aire comprimido brinda a través de su plantel de ingenieros especializados soluciones a medida a empresas de los más variados sectores productivos generando ahorros energéticos que ninguna marca está en condiciones de igualar.

En Argentina ocupa el 34% del mercado y viene en franco crecimiento frente a la competencia. En el sector energético sus ventas alcanzan el 40% de ese mercado. El 100% de los productos provienen de Alemania.

Ahorro energético Los costes de energía representan hasta el 90% del gasto total de la producción de aire comprimido. Muchas estaciones de aire comprimido ocultan un elevado potencial de ahorro de costes de energía, de hecho es posible recortarlos hasta un 30% o incluso más, medido en kilowats. “Hay tres momentos en lo que se necesita energía eléctrica en la generación del aire. El primero cuando un compresor toma aire del medio ambiente y lo transforma en aire a alta velocidad comprimido. Nuestros equipamientos tienen relación directa entre el tornillo que lo genera y la generación en sí misma. La segunda es el sistema de almacenamiento y secado. Y el tercero tiene que ver con la distribución. Tenemos una herramienta denominada análisis de aire que se encarga de medir la energía que se está utilizando. Es la única marca que no utiliza caja de reducción, con lo cual la compresión es directa. Esto hace que se utilice menos energía en todo el proceso”, señala Baglietto.

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opinion

PLAN ENERGETICO 2007-2011

Todos los caminos apuntan al planeamiento estratégico Por Eduardo Rocchi, ex presidente del IAPG

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Llamar a licitación internacional y nacional para la odo proceso de crisis, como el último crack financiero que aún sigue generando turbulen- construcción de una nueva central atómica de 700 MW cias en los mercados de todo el mundo, tam- en las cercanías de Bahía Blanca. bién representa una oportunidad para replanConstruir una central térmica de gas de carbón en tear el camino y para barajar y dar de nuevo. Al menos esta es la propuesta que escribe en este Río Turbio de 300 MW. artículo el Ingeniero Eduardo Rocchi, ex presidente Comenzar con los estudios geológicos y ambientadel Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), quien con una visión optimista arroja sobre la mesa una les con el fin de construir una nueva central atómica en serie de iniciativas que apuntan a darle mayor susten- las cercanías del Río de la Plata. tabilidad a la industria energética. Pasen y vean. Construir estancias Acerca de la industria eólicas en todas las propetrolera, Rocchi propone: “Existe la confianza entre nuestros geólogos de descvincias patagónicas con ubrir nuevos yacimientos de petróleo y gas. Si ello no el fin de producir 3.100 Sin derogar las actuaocurriese se tomará la decisión de electrificar” Argentina, MW. les leyes en Oil & Gas, advierte Eduardo Rocchi, ex presidente del IAPG. respetando los derechos En Neuquén levanadquiridos, poner en vitar dos estancias eólicas de 150 MW cada una. gencia la Ley de Minería y eliminar las retenciones. Existe la confianza entre nuestros geólogos de desIniciar los estudios con Brasil con el fin de conscubrir nuevos yacimientos de petróleo y gas. Si ello no ocurriese se tomará la decisión de “electrificar “Ar- truir una nueva central hidroeléctrica en las cercanías de Garaby sobre el río Uruguay. gentina. En materia eléctrica y gasífera las soluciones están orientadas a: Aplicar el racionamiento de energía eléctrica en lo hogares. Los cortes deben ser anunciados con la antelación necesaria y suficiente. La ciudadania es consciente de la carencia de energía.

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Debe ser declarada nula la licitación para una planta separadora de gas en Bolivia y evitar que Refinor cierre sus puertas. Continuar con las obras energéticas convocadas por el Gobierno actual. Y prestar especial atención en aquellas que por fideicomisos intervengan compañías nacionales “amigas “del gobierno.

Importar gas licuado para lo cual se deberá convenir con Uruguay la construcción de una terminal en las proximidades de Montevideo o Punta del Este.

Continuar con el estudio de una nueva refinería en lugar a determinar.

Finalizar las tares de Yacyretá y Atucha II en el menor tiempo posible. Continuar con la licitación del Gasoducto del Noreste hasta que se comprueben las verdaderas reservas de gas en Bolivia.

En cuanto a las tarifas de servicios públicos se debe acordar con el Ministerio de Economía los términos de las mismas teniendo en cuenta la inflación y las clases bajas y medias.

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INDICES

Mejoran las expectativas económicas de los argentinos Después de registrar sus niveles más bajos desde 2005 el Índice General de Expectativas Económicas (IGEE) presenta un incremento de 5,3% en la medición realizada a fines de septiembre, cuando comenzaba a profundizarse la crisis financiera internacional.

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T

ras exhibir una persistente tendencia a la baja desde comienzos de 2008 y un amesetamiento en torno a los 94 puntos en los últimos 4 meses, las expectativas económicas de los argentinos presentan su primera mejora significativa del año. El IGEE creció un 5,3% en la medición realizada a fines de septiembre, quedando un 4,3% por debajo del nivel registrado en el mismo período de 2007. Desde el inicio de las mediciones en febrero de 2004, el IGEE presenta un primer año marcado por fuertes fluctuaciones, con un valor promedio de 95 puntos. En 2005, esta tendencia se estabiliza y el índice promedia los 98 puntos, con una mejora del 4% con respecto al año anterior. Las expectativas mejoran significativamente (+11%) en 2006, registrando un promedio de 110 puntos. Durante la mayor parte de 2007 predomina una tendencia negativa, aunque el repunte observado tras las elecciones presidenciales de noviembre permite terminar el año con una caída de solo 2% y un promedio de 108 puntos. El índice retoma esta tendencia a la baja a comienzos de 2008, cayendo de 115 puntos en diciembre a 109 en febrero, 100 en abril y 94 en mayo. Tras 4 meses en torno a este último valor, el IGEE exhibe su primer aumento del año en la última medición, aunque aún permanece un 7% por debajo del promedio correspondiente a 2007. Estos resultados surgen de una

encuesta de alcance nacional que la Escuela de Economía de la Universidad Católica Argentina y TNS Gallup Argentina realizan mensualmente. Se entrevistaron 1004 personas en 26 localidades de todo el país, entre el 18 y el 24 de septiembre de 2008. De este relevamiento también se desprende que la inseguridad sigue siendo el tema que más preocupa a los argentinos, sobre todo a los residentes del GBA (36% vs. 27% en Capital Federal y 23% en el interior del país) y a los mayores de 65 años (33%). Este problema es el que más afecta al país para la mayoría de los segmentos sociodemográficos, con excepción de los entrevistados de clase alta y media alta y los universitarios, que mencionan en primer lugar a la corrupción (37% y 23% respectivamente vs. 16% del total nacional). La educación, otro de los problemas que más preocupan a los argentinos (13%), es más señalada por los universitarios (19% contra el 11% de los entrevistados con educación básica) y en la Capital Federal (20% vs. 13% en el interior del país y 11% en GBA). En esta encuesta también se registra un significativo aumento en la preocupación asociada a problemas como la corrupción (16% de los entrevistados, contra el 5% un año atrás), la pobreza (11% vs. 8%), la inflación (10% vs. 5%) y las drogas (8% vs. 4%). Por su parte, el desempleo ha perdido protagonismo entre las prioridades que percibe la sociedad, cayendo del 13% al 7% en la última medición.

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indice

GEODYNE S.A. GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN Operador TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. APACHE ARGENTINA S.R.L GRECOILENERGIA Y CIA. SRL APACHE ENERGIA S.R.L INGENIERIA ALPAARGENTINA S.A. APACHE ENERGIA S.R.L INGENIERIA ALPAARGENTINA S.A. APACHE ENERGIA MEDANITO S.A. ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA MEDANITO S.A. ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA MEDANITO S.A. ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L MISAHAR ARGENTINA APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE ENERGIA ARGENTINAINC. S.R.L OCCIDENTAL EXPLORATION APACHE PETROLERA ARGENTINA OCCIDENTAL EXPLORATION INC.S.A. APCO ARGENTINA OCCIDENTAL EXPLORATION INC. CAPSA CAPEX EXPLORATION INC. OCCIDENTAL CAPSA CAPEX EXPLORATION INC. OCCIDENTAL CAPSA CAPEX EXPLORATION INC. OCCIDENTAL CAPSA CAPEX EXPLORATION INC. OCCIDENTAL CAPSA CAPEX EXPLORATION INC. OCCIDENTAL CAPSA CAPEX EXPLORATION INC. OCCIDENTAL CENTRAL INTERNATIONAL CORPORATION OCCIDENTAL EXPLORATION INC. CENTRAL PATAGONIA S.R.L. INC. OCCIDENTAL EXPLORATION CENTRAL PATAGONIA S.R.L. PAN AMERICAN CGC PAN AMERICAN CHAÑARES HERRADOS S.A. PAN AMERICAN CHAÑARES HERRADOS S.A. PAN AMERICAN CHEVRON SAN JORGE S.A. PAN AMERICAN CHEVRON SAN JORGE S.A. PAN AMERICAN CHEVRON SAN JORGE S.A. PAN AMERICAN CHEVRON SAN JORGE S.A. PAN AMERICAN CHEVRON SAN JORGE S.A. PAN AMERICAN CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CHEVRON SAN JORGEE.S.A.) S.A. PESA (PETROBRAS CLEAR S.R.L. PESA (PETROBRAS E.S.A.) COLHUE HUAPI S.A. E.S.A.) PESA (PETROBRAS CRI HOLDING INC; SUCURSAL PESA (PETROBRAS E.S.A.) ARGENTINA ENAP ARGENTINA PESASIPETROL (PETROBRAS E.S.A.) S.A. ENAP ARGENTINA PESASIPETROL (PETROBRAS E.S.A.) S.A. ENAP ARGENTINA PESASIPETROL (PETROBRAS E.S.A.) S.A. EPSUR S.A PESA (PETROBRAS E.S.A.) EZPESA HOLDINGS (PETROBRAS E.S.A.) EZPESA HOLDINGS (PETROBRAS E.S.A.) GEODYNE S.A. E.S.A.) PESA (PETROBRAS GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) PESA (PETROBRAS E.S.A.) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) PESA (PETROBRAS E.S.A.) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) PESA (PETROBRAS E.S.A.) GRAN ENERGY ARGENTINA S.A. PESA TIERRA (PETROBRAS E.S.A.) GRAN ENERGY ARGENTINA S.A. PESA TIERRA (PETROBRAS E.S.A.) GRAN ENERGY ARGENTINA S.A. PESA TIERRA (PETROBRAS E.S.A.) GRAN ENERGY ARGENTINA S.A. PESA TIERRA (PETROBRAS E.S.A.) GRAN ENERGY ARGENTINA S.A. PESA TIERRA (PETROBRAS E.S.A.) GRAN ENERGY ARGENTINA S.A. PESA TIERRA (PETROBRAS E.S.A.) GRAN ENERGY ARGENTINA S.A. PESA TIERRA (PETROBRAS E.S.A.) GRECOIL Y CIA. SRL E.S.A.) PESA (PETROBRAS INGENIERIA ALPA S.A.E.S.A.) PESA (PETROBRAS INGENIERIA ALPA S.A.E.S.A.) PESA (PETROBRAS MEDANITO S.A. E.S.A.) PESA (PETROBRAS MEDANITO S.A. E.S.A.) PESA (PETROBRAS MEDANITO S.A. E.S.A.) PESA (PETROBRAS

FARO VIRGENES CERRO DOÑA JUANA DEL MOSQUITO LOMA CORTADERAL CNO-1 SANTA VICTORIA EL CHIVIL EL VINALAR IPAGUAZU ÑACATIMBAY SURUBI Area VALLE MORADO AGUADA VILLANUEVA VEGA GRANDE ALANTICLINAL NORTE DE AGUADA LA DORSALBANDERA ALELSUR DE LA DORSAL VALLE ANTICLINAL CAMPAMENTO AGUADA CHIVATO BAJO BAGUALES CUTRAL - CO COLLON CURA DOS PICOS CUTRAL - CO SUR MATA MAG.ESTE DADIN AGUA BOTADA DOS HERMANAS BELLA VISTA OESTE ESTACION FERNANDEZ ORO BLOQUE 127 JAGUEL DE BARA [L. PELEGRINI ESTE] CACHEUTA JAGÜEL DE LOS MILICOS (LAGO P.ESTE) CAÑADON LEON LACAÑADON CALERA MINERALES LOMA NEGRASECO - ZONA NI CAÑADON MESETA BUENA ESPERANZA CERRO OVERO NEUQUEN DEL MEDIO CERRO WENCESLAO OJO DE AGUA EL CORDON ELELSANTIAGUEÑO HUEMUL - KOLHUEL KAIKE CAÑADON LAS HERASRAMIREZ AGUA DELESPINOSA CAJON MESETA CALETA MESETACORDOVA ESPINOSA NORTE DIADEMA MESETA SIRVEN Km. 20 CLAVADA [CGSJ IV] PIEDRA SINDICATO PIEDRA COLORADA - ESTRUCT. INTERMED SOLANO SIERRA AZUL SUR CATRIEL OESTECLAVADA SUR PIEDRA ALBERTO TRES PICOS DON ERNESTO ACAMBUCO LAGUNA DE LOS CAPONES ANTICLINAL FUNES CHAÑARES ANTICLINALHERRADOS GRANDE - CERRO DRAGON PUESTO CERCADO CERRO POZO DRAGON CAMPO CERRO BREMEN TORTUGA-LAS FLORES-RIO CHICO CAÑADON CHULENGODEL PUMA CHORRILLOS KOLUEL KAIKE - EL VALLE CNQ XXVII ATRAVESADO - RIO NEGRO NORTE LINDERO CONFLUENCIA PIEDRA CLAVADA CURAMHUELE 25 DE MAYO -(HUANTRAICO) MEDANITO S.E. ELAGUADA SAUCE DE LA ARENA (AÑELO) HUANTRAICO AN-AIKE [SANTA CRUZ II] LABAJADA CARMEN FORTALEZA [SANTA CRUZ I] LABARDA TEHUELCHE LAS VEGAS [SANTA CRUZ II] LACAMPO TERRAZA BOLEADORAS [SANTA CRUZ I] LACAMPO YESERAINDIO (SANTA CRUZ I) LAS BASES [CNQ-16/A] CAÑADON DEUS [SANTA CRUZ I] LOMA NEGRA (RIOZUÑIGA N. NORTE) CNQ-32 PUESTO MOY DOSAIKE HERMANOS [SANTA CRUZ I] OCEANO EL CAMPAMENTO PALERMO AYKE EL CERRITO [SANTA CRUZ I] PUESTO FLORES-E.VIEJAEL CERRITO OESTE P.PRADO (RNN SAN CRISTOBAL EL MANGRULLO CERRO NEGRO [CHUBUT] ESTANCIA CHIRIPA (SANTA CRUZ II) COLHUE HUAPI ESTANCIA AGUA(ESTANCIA FRESCA LA ESCONDIDA Km. 8 ESTANCIA LIBRUN [SANTA CRUZ I] MAGALLANES GLENCROSS (CA-9. RIO TURBIO) PAMPA - LA GUITARRA JAGÜELDEL DE CASTILLO LOS MACHOS POSEIDON LA AMARGA CHICA MATA MAG.OESTE LA MENOR [SANTA CRUZ I] CAÑADON PILARCRUZ I] LA PAZ [SANTA PICO SALAMANCA LA PORFIADA [SANTA CRUZ I] FARO VIRGENES LAGUNA DEL ORO [SANTA CRUZ I] CERRO JUANA CRUZ II] MARIADOÑA INES [SANTA DEL MOSQUITO MARIA INES OESTE [SANTA CRUZ II] LOMA PARVACORTADERAL NEGRA CNO-1 SANTA VICTORIA PUESTO HERNANDEZ ELPUESTO CHIVIL OLIVERIO ELPUESTO VINALARPETER [SANTA CRUZ I] IPAGUAZU RINCON DE ARANDA ÑACATIMBAY RIO NEUQUEN SURUBI SANTA CRUZ I VALLE SANTAMORADO CRUZ I - FRACCION A VEGA SANTAGRANDE CRUZ I - FRACCION B ANTICLINAL BANDERA SANTA CRUZAGUADA I - FRACCION C ELSANTA VALLECRUZ I - FRACCION D AGUADA CHIVATO SANTA CRUZ II CUTRAL CO II - FRACCION A SANTA -CRUZ DOS PICOS SANTA CRUZ II - FRACCION B

Producción de Petroleo y Gas. Operador por Area Operador APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE PETROLERA ARGENTINA S.A. APCO ARGENTINA CAPSA CAPEX CAPSA CAPEX CAPSA CAPEX CAPSA CAPEX CAPSA CAPEX CAPSA CAPEX CENTRAL INTERNATIONAL CORPORATION CENTRAL PATAGONIA S.R.L. CENTRAL PATAGONIA S.R.L. CGC CHAÑARES HERRADOS S.A. CHAÑARES HERRADOS S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CHEVRON SAN JORGE S.A. CLEAR S.R.L. COLHUE HUAPI S.A. CRI HOLDING INC; SUCURSAL ARGENTINA ENAP SIPETROL ARGENTINA S.A. ENAP SIPETROL ARGENTINA S.A. ENAP SIPETROL ARGENTINA S.A. EPSUR S.A EZ HOLDINGS EZ HOLDINGS GEODYNE S.A. GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRECOIL Y CIA. SRL INGENIERIA ALPA S.A. INGENIERIA ALPA S.A. 34 MEDANITO S.A. MEDANITO S.A. MEDANITO S.A.

Area AGUADA VILLANUEVA AL NORTE DE LA DORSAL AL SUR DE LA DORSAL ANTICLINAL CAMPAMENTO BAJO BAGUALES COLLON CURA CUTRAL - CO SUR DADIN DOS HERMANAS ESTACION FERNANDEZ ORO JAGUEL DE BARA [L. PELEGRINI ESTE] JAGÜEL DE LOS MILICOS (LAGO P.ESTE) LA CALERA LOMA NEGRA - ZONA NI MESETA BUENA ESPERANZA NEUQUEN DEL MEDIO OJO DE AGUA EL SANTIAGUEÑO CAÑADON RAMIREZ AGUA DEL CAJON CALETA CORDOVA DIADEMA Km. 20 SINDICATO SOLANO CATRIEL OESTE ALBERTO DON ERNESTO LAGUNA DE LOS CAPONES CHAÑARES HERRADOS PUESTO POZO CERCADO CAMPO BREMEN CAÑADON DEL PUMA CHORRILLOS CNQ XXVII - RIO NEGRO NORTE CONFLUENCIA CURAMHUELE (HUANTRAICO) EL SAUCE HUANTRAICO LA CARMEN LA TEHUELCHE LA TERRAZA LA YESERA LAS BASES [CNQ-16/A] LOMA NEGRA (RIO N. NORTE) MOY AIKE OCEANO PALERMO AYKE PUESTO FLORES-E.VIEJA- P.PRADO (RNN SAN CRISTOBAL CERRO NEGRO [CHUBUT] COLHUE HUAPI (ESTANCIA LA ESCONDIDA Km. 8 MAGALLANES PAMPA DEL CASTILLO - LA GUITARRA POSEIDON MATA MAG.OESTE CAÑADON PILAR PICO SALAMANCA FARO VIRGENES CERRO DOÑA JUANA DEL MOSQUITO LOMA CORTADERAL CNO-1 SANTA VICTORIA EL CHIVIL EL VINALAR IPAGUAZU ÑACATIMBAY SURUBI VALLE MORADO VEGA GRANDE ANTICLINAL AGUADA BANDERA EL VALLE AGUADA CHIVATO CUTRAL - CO DOS PICOS

Gas Natural Petroleo m3/dia Mm3/dia 362 448 89 9 121 45 102 1 18 50 33 86 1 152 10 1.509 101 1 5 195 18 7 5 336 229 34 404 190 24 7.077 161 2 169 31 6 39 23 77 30 329 1.020 50 36 11 20 76 20 2 21 153 8 -

1.130 722 809 128 163 193 2 15 123 22 2.198 78 -

20 2 12 10 368 504 240 719 80 74 108 2 136 4 23 17 1 727 16 312 16 4 1 1 1 234 57 -

11 20 76 Petroleo m3/dia - 20 3622 44821 89 153 - 8 -94 121 45 346 10230 - 16 1 408 18 489 50 495 - 28 33 262 - 15 86 817 1 127 152 266 10 163 1.50939 101 421 1 382 -5 195 512 18 219 7 1.035 5 57 336 13.745 229 190 34 537 - 66 404 385 -185 190 636 1.906 2433 7.077 - 4 - 28 - 12 16182 -2 169 31 -6 -39 - 5 23 77 181 30 329 1.020 590 50 36 - 43 -201 --139 1114 -3.581 2015 7694 --157 -- 38 20 2 111 2111 153 -8 - 38

4 1 Gas Natural Mm3/dia - 1 1.130 7221 809 234 - 57 -1283 163 -193 -2 34 1513 123 272 -- 14 - 1 22 425 - 24 2.19860 - 43 7817 -172 6 20 251 - 41 8.727 2 41 12 8.082 1042 36856 - 14 50425 -962 2408 -640 -867 719 -- 39 -339 80 1.070 74 108 22 1367 --4 -858 23 1722 -1 727 16 263 312 16 -706 1.363 -- 18 46 --286 1 12 -132 --727 --958 -1 -454 14 234 57 -526

PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) PESA (PETROBRAS E.S.A.) Operador PESA (PETROBRAS E.S.A.) APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIAE.S.A.) ARGENTINA S.R.L PESA (PETROBRAS APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L PET. SUDAMERICANOS NECON-UTE APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L PET. SUDAMERICANOS NECON-UTE APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L PET. SUDAMERICANOS NECON-UTE APACHE ENERGIA ARGENTINA PETRO ANDINA RESOURCES LTD.S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA PETRO ANDINA RESOURCES LTD.S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA PETRO ANDINA RESOURCES LTD.S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA PETRO ANDINA RESOURCES LTD.S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA PETRO ANDINA RESOURCES LTD.S.R.L APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L PETROLERA EL TREBOL APACHE PETROLERA PETROLERA EL TREBOL ARGENTINA S.A. APCO ARGENTINA PETROLERA EL TREBOL CAPSA CAPEX PETROLERA EL TREBOL CAPSA CAPEX PETROLERA ENTRE LOMAS S.A. CAPSA CAPEX PETROLERA ENTRE LOMAS S.A. CAPSA CAPEX PETROLERA ENTRE LOMAS S.A. CAPSA CAPEX PETROLERA LF COMPANY S.R.L CAPSA CAPEX PETROLERA LF COMPANY S.R.L CENTRAL INTERNATIONAL PETROLERA LF COMPANY S.R.LCORPORATION CENTRAL PATAGONIA PETROLERA LF COMPANYS.R.L. S.R.L CENTRAL PATAGONIA PETROLERA LF COMPANYS.R.L. S.R.L CGC PETROLERA LF COMPANY S.R.L CHAÑARESPIEDRA HERRADOS S.A. PETROLERA DEL AGUILA CHAÑARESSAN HERRADOS S.A. PETROLERA JOSE S.R.L. CHEVRON SAN JORGE S.A. LIMITED PETROLIFERA P. (AMERICAS) CHEVRON SANCOM. JORGERIVADAVIA S.A. PETROQUIMICA S.A. CHEVRON SANCOM. JORGERIVADAVIA S.A. PETROQUIMICA S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON SAN PLUSPETROL S.A. JORGE S.A. CHEVRON ROCH S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON ROCH S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON ROCH S.A. SAN JORGE S.A. CLEAR ROCH S.A.S.R.L. COLHUE ROCH S.A. HUAPI S.A. CRI HOLDING ROCH S.A. INC; SUCURSAL ARGENTINA ENAP SIPETROL TECPETROL S.A. ARGENTINA S.A. ENAP SIPETROL TECPETROL S.A. ARGENTINA S.A. ENAP SIPETROL TECPETROL S.A. ARGENTINA S.A. EPSUR S.AS.A. TECPETROL EZ HOLDINGS TECPETROL S.A. EZ HOLDINGS TECPETROL S.A. GEODYNES.A. S.A. TECPETROL GEOPARK S.A. ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) TECPETROL GEOPARK S.A. ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) TECPETROL GEOPARK S.A. ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) TECPETROL GRAN TIERRA TECPETROL S.A. ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA TECPETROL S.A. ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA TECPETROL S.A. ENERGY ARGENTINA S.A. GRANAUSTRAL TIERRA ENERGY TOTAL S.A. ARGENTINA S.A. GRANAUSTRAL TIERRA ENERGY TOTAL S.A. ARGENTINA S.A. GRANAUSTRAL TIERRA ENERGY TOTAL S.A. ARGENTINA S.A. GRANAUSTRAL TIERRA ENERGY TOTAL S.A. ARGENTINA S.A. GRECOIL Y CIA.S.A. SRL TOTAL AUSTRAL INGENIERIA TOTAL AUSTRALALPA S.A.S.A. INGENIERIA TOTAL AUSTRALALPA S.A.S.A. MEDANITO S.A.S.A. TOTAL AUSTRAL MEDANITO S.A.S.A. TOTAL AUSTRAL S.A. YPFMEDANITO S.A.

LAGUNA DEL ORO [SANTA CRUZ I] MARIA INES [SANTA CRUZ II] MARIA INES OESTE [SANTA CRUZ II] PARVA NEGRA PUESTO HERNANDEZ PUESTO OLIVERIO PUESTO PETER [SANTA CRUZ I] RINCON DE ARANDA RIO NEUQUEN SANTA CRUZ I SANTAArea CRUZ I - FRACCION A AGUADA SANTA CRUZVILLANUEVA I - FRACCION B AL NORTE LA DORSALC SANTA CRUZDE I - FRACCION AL SURCRUZ DE LA DORSAL D SANTA I - FRACCION ANTICLINAL SANTA CRUZ IICAMPAMENTO BAJOCRUZ BAGUALES SANTA II - FRACCION A COLLON SANTA CRUZCURA II - FRACCION B CUTRAL - CO (CHIHUIDOS) SUR SIERRA CHATA DADIN VETA ESCONDIDA DOS HERMANAS CAIMANCITO ESTACION CENTRO ESTEFERNANDEZ ORO JAGUEL DE BARAOESTE [L. PELEGRINI ESTE] LOMA MONTOSA DE LOS MILICOS (LAGO P.ESTE) ELJAGÜEL RENEGADO LA CALERA AYALA GOBERNADOR LOMA NEGRAAYALA - ZONAIIINI GOBERNADOR MESETA BUENA ESPERANZA JAGUEL CASA DE PIEDRA NEUQUEN PUESTO PINTODEL MEDIO OJO DE AGUA ATAMISQUI EL SANTIAGUEÑO CERRO MOLLAR OESTE CAÑADON PUESTO ROJASRAMIREZ AGUA DEL CAJON REFUGIO TUPUNGATO CALETA CORDOVA AGUA AMARGA DIADEMA BAJADA DEL PALO Km. 20 ENTRE LOMAS SINDICATO LAGO FUEGO LOSSOLANO CHORRILLOS CATRIEL TIERRA DELOESTE FUEGO - FRACCION A ALBERTO TIERRA DEL FUEGO - FRACCION B DON ERNESTO TIERRA DEL FUEGO - FRACCION C LAGUNA LOS CAPONES TIERRA DELDE FUEGO - FRACCION D CHAÑARES RAMOS MEXIAHERRADOS PUESTOGUARDIAN POZO CERCADO PUESTO CAMPO BREMEN RINCONADA - PUESTO MORALES ELCAÑADON SOSNEADODEL PUMA CHORRILLOS MEDANITO CNQBLANCA XXVII - RIO NEGRO NORTE AGUA CONFLUENCIA AGUADA BAGUALES CURAMHUELE (HUANTRAICO) CAIMANCITO EL SAUCE CENTENARIO HUANTRAICO CNQ - 12 LAGUNA BLANCA LA CARMEN CNQ-14/A TEHUELCHE ELLAPORVENIR LA TERRAZA LOMA GUADALOSA LA YESERA LOMA JARILLOSA ESTE LAS BASES [CNQ-16/A] PALMAR LARGO LOMA TOUQUET NEGRA (RIO N. NORTE) PUESTO MOY AIKE RAMOS OCEANO OESTE TARTAGAL PALERMO AYKE ANGOSTURA PUESTO FLORES-E.VIEJACAJON DE LOS CABALLOS P.PRADO (RNN CRISTOBAL LASSAN VIOLETAS CERRO NEGRO [CHUBUT] MEDIANERA RIOCOLHUE CULLENHUAPI (ESTANCIA LA ESCONDIDA SURKm.RIO8 DESEADO ESTE MAGALLANES AGUARAGÜE PAMPA DEL CASTILLO - LA GUITARRA AGUA SALADA POSEIDON ATUEL NORTE MATA VIEJO MAG.OESTE CATRIEL PILAR ELCAÑADON CARACOL NORTE SALAMANCA ELPICO TORDILLO FARO DE VIRGENES FORTIN PIEDRA CERRO DOÑA JUANA JOSE SEGUNDO MOSQUITO LADEL TAPERA CORTADERAL LOSLOMA BASTOS CNO-1QUIROGA SANTA VICTORIA PUESTO EL ANTONIO CHIVIL SUR SAN EL VINALAR TRES NIDOS IPAGUAZU AGUADA PICHANA ÑACATIMBAY CAM-2/B SURUBINORTE CARINA VALLESUDESTE MORADO CARINA VEGA GRANDE CUENCA MARINA AUSTRAL 1 LASANTICLINAL TACANAS AGUADA BANDERA EL VALLE OCTAN - PEGASO [CAM-1] AGUADA SAN ROQUECHIVATO CUTRAL - CO[CAM-1] TAURO-SIRIUS DOS PICOS DEL PAYUN ALTIPLANICIE

139 14 3.581 15 94 157 Petroleo38m3/dia -111362 11448 - 89 -3867 9 - 121 3745 238102 1611 8818 250 2.70054233 1161386 91 149152 810 1.509 43 1.950101 10 1 53 5 516195 34018 16 7 77 5 - 336 107229 1.09334 99924404 -238190 1888924 7.077 -44122191161 284 2 169 6 44631 - 6 513139 1731323 1177 630 244329 1.020 357 550 136 43.8892761411 105809820 476 558---1.86020 - 2 - 21 1.166153 - 8 44-

18 6 286 12 132 727 Gas Natural Mm3/dia 958 -1.130 454 722 4 - 809 -5263.025128 - 163 971193 132 15 123 2 61-- 22 42.198 5 2878 883116 6 64820 4.53512 3512 910 226368 12542504 -17240 44.137- 719 --15680 8074 253108 6.676 2 - 136 -24 541- 23 3617 - 1 2.486727 28516 - 312 - 16 142729-- 4 39741.115 1 -13.566---10.561 1 -- 1 10.893234 - 57 2-

TECPETROL S.A. TECPETROL S.A. TECPETROL S.A. TECPETROL S.A. TECPETROL S.A. TECPETROL S.A. TECPETROL S.A. TOTAL AUSTRAL S.A. TOTAL AUSTRAL S.A. TOTAL AUSTRAL S.A. Operador TOTAL AUSTRAL S.A. APACHEAUSTRAL ENERGIAS.A. ARGENTINA S.R.L TOTAL APACHEAUSTRAL ENERGIAS.A. ARGENTINA S.R.L TOTAL APACHEAUSTRAL ENERGIAS.A. ARGENTINA S.R.L TOTAL APACHEAUSTRAL ENERGIAS.A. ARGENTINA S.R.L TOTAL APACHEAUSTRAL ENERGIAS.A. ARGENTINA S.R.L TOTAL APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. ENERGIA ARGENTINA S.R.L APACHE YPF S.A. PETROLERA ARGENTINA S.A. APCOS.A.ARGENTINA YPF CAPSA YPF S.A.CAPEX CAPSA YPF S.A.CAPEX CAPSA YPF S.A.CAPEX CAPSA YPF S.A.CAPEX CAPSA YPF S.A.CAPEX CAPSA YPF S.A.CAPEX CENTRAL YPF S.A. INTERNATIONAL CORPORATION CENTRAL YPF S.A. PATAGONIA S.R.L. CENTRAL YPF S.A. PATAGONIA S.R.L. CGCS.A. YPF CHAÑARES YPF S.A. HERRADOS S.A. CHAÑARES YPF S.A. HERRADOS S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CHEVRON YPF S.A. SAN JORGE S.A. CLEAR YPF S.A.S.R.L. COLHUE YPF S.A. HUAPI S.A. CRI HOLDING INC; SUCURSAL ARGENTINA YPF S.A. ENAPS.A.SIPETROL ARGENTINA S.A. YPF ENAPS.A.SIPETROL ARGENTINA S.A. YPF ENAPS.A.SIPETROL ARGENTINA S.A. YPF EPSUR YPF S.A.S.A EZ HOLDINGS YPF S.A. EZ HOLDINGS YPF S.A. GEODYNE S.A. GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GEOPARK ARGENTINA LIMITED (SUC.ARG) GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRAN TIERRA ENERGY ARGENTINA S.A. GRECOIL Y CIA. SRL INGENIERIA ALPA S.A. INGENIERIA ALPA S.A. MEDANITO S.A. MEDANITO S.A. MEDANITO S.A.

FORTIN DE PIEDRA JOSE SEGUNDO LA TAPERA LOS BASTOS PUESTO QUIROGA SAN ANTONIO SUR TRES NIDOS AGUADA PICHANA CAM-2/B CARINA NORTE Area CARINA SUDESTE AGUADAMARINA VILLANUEVA CUENCA AUSTRAL 1 AL NORTE DE LA DORSAL LAS TACANAS AL SUR DE LA DORSAL OCTAN - PEGASO [CAM-1] ANTICLINAL SAN ROQUE CAMPAMENTO BAJO BAGUALES[CAM-1] TAURO-SIRIUS COLLON CURADEL PAYUN ALTIPLANICIE CUTRAL SUR BAJO DEL- CO PICHE DADIN DE LOS LOROS BARRANCA DOS HERMANAS BARRANCA YANKOWSKY ESTACION FERNANDEZ ORO BARRANCAS JAGUEL DE BARACENTRAL [L. PELEGRINI ESTE] PERDID CAMPAMENTO - CAÑADON JAGÜEL DEAMARILLO LOS MILICOS (LAGO P.ESTE) CAÑADON LA CALERA DE LA ESCONDIDA - LAS HERAS CAÑADON LOMA NEGRA - ZONA NI ESPINOSA CAÑADON LEON - MESETA MESETA BUENA CAÑADON VASCOESPERANZA NEUQUEN YATEL DEL MEDIO CAÑADON OJO DE AGUA CEFERINO [CCYB-17] EL SANTIAGUEÑO CENTRO DE CUENCA CAÑADON RAMIREZ CERRO BANDERA AGUA DEL CAJON CERRO FORTUNOSO CALETAHAMACA CORDOVAOESTE CERRO DIADEMA CERRO MOLLAR NORTE Km. 20 PIEDRAS-C. GUADAL N. CERRO SINDICATO CHI. DE LA SALINA (YBR) SOLANO CHI. DE LA SALINA SUR CATRIEL CHI. DE LAOESTE SIERRA NEGRA ALBERTO EL GUADAL - LOMA DEL CUY DON ERNESTO EL MANZANO LAGUNA DE LOS CAPONES EL MEDANITO CHAÑARES EL PORTONHERRADOS PUESTO POZO ESCALANTE - ELCERCADO TREBOL CAMPO BREMEN FILO MORADO CAÑADON DEL PUMA LA BREA (REPSOL) CHORRILLOS LA VENTANA CNQMANADAS XXVII - RIO NEGRO NORTE LAS CONFLUENCIA LLANCANELO CURAMHUELE (HUANTRAICO) LOMA DE LA MINA EL SAUCE LOMA LA LATA - S. BARROSA HUANTRAICO LOS MONOS LA CARMEN LOS PERALES - LAS MESETAS LA TEHUELCHE BEHR MANANTIALES LA TERRAZA FISCAL OCTOGONO LA YESERA PASO DE LAS BARDAS NORTE LAS BASES [CNQ-16/A] PICO TRUNCADO - EL CORDON LOMA NEGRA (RIO N. NORTE) PUESTO CORTADERA MOY AIKEMOLINA NORTE PUESTO OCEANO ALI RESTINGA PALERMODELAYKE RINCON MANGRULLO PUESTO RIO MAYOFLORES-E.VIEJA[CGSJ III] P.PRADO (RNN SANMENDOZA CRISTOBAL RIO CERRO NEGRO [CHUBUT] RIO TUNUYAN COLHUE HUAPI (ESTANCIA LA ESCONDIDA SARMIENTO Km. 8 SAUZALITO MAGALLANES SEÑAL CERRO BAYO PAMPAPICADA DEL CASTILLO GUITARRA SEÑAL - PUNTA- LA BARDA POSEIDON VALLE DEL RIO GRANDE MATA MAG.OESTE VIZCACHERAS CAÑADONAUCA PILARMAHUIDA - CN VIII VOLCAN PICO SALAMANCA ZAMPAL FARO VIRGENES CERRO DOÑA JUANA DEL MOSQUITO LOMA CORTADERAL CNO-1 SANTA VICTORIA EL CHIVIL EL VINALAR IPAGUAZU ÑACATIMBAY SURUBI VALLE MORADO VEGA GRANDE ANTICLINAL AGUADA BANDERA EL VALLE AGUADA CHIVATO CUTRAL - CO DOS PICOS

Desde enero del 2008 hasta junio del 2008

2 76 14 105 80 98 4 558 Petroleo -m3/dia 1.860 362 448 89 1.166 -44 759 121 25 454 102 1.522 931 3441 18 2.077 50 1.004 -49 33 208 -49 -86 1401 152 816 10 101 1.509 26 101 128 2.1471 8185 195 5.959 18 1.116 217 1345 336 798 229 1.497 34 82 -13 404 1.132 -25 190 18 227 24 2.160 7.077 27 2.638 2.516 -49 161 33 8252 169 319 476 393 23 45 776 -30 329 436 1.020 1.127 50 852 36 1.478 329 -39 11 20 76 20 2 21 153 8 -

29 397 4 1.115 13.566 Gas Natural Mm3/dia 10.561 1.130 722 809 10.893 -2 128 36 1633 -8 193 22 -31 432 15 156 123 214 -11 103 -22 109 2.198 652 -18 -78 263 3.164 1.006 20 771 128 -8 242 12 1.679 10 93 368 544 -5 504 54 240 -28 24.386 7195 1.324 317 235 80 1.175 74 147 108 76 -2 1363 14 233 171 31 727 114 16 82 312 239 16 40 -68 4 1 1 1 23435 57 -

INFORME ESPECIAL

La hora de las renovables La Unidad para el Desarrollo Energético Sustentable dependiente de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable elaboró un informe de Marco de Referencia para elaborar una estrategia de fomento de las Energías Renovables (ER) y la Eficiencia Energética (EE). Lo que sigue es una síntesis de los conceptos más relevantes de ese documento.

E

l potencial que tienen la eficiencia energética y las energías renovables para desarrollarse en la Argentina es significativo. En primer lugar porque existe una excesiva dependencia de las energías fósiles que han venido siendo sobre-explotadas, por lo que existe actualmente un riesgo evidente de sustentabilidad en el modelo energético existente. Por otra parte, se identifica que el proceso de sustitución de fuentes y ahorro energético provocará una considerable mejora desde el punto de vista de la calidad ambiental. Por otra par-

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te, la relativa escasez de la energía fósil, que constituye un fenómeno internacional, ha elevado los costos de generación de energía eléctrica a un nivel en que la utilización de fuentes renovables (que han adquirido un fuerte avance tecnológico en años recientes) se ha vuelto sumamente competitiva vis a vis el uso de combustibles importados. De hecho, a los precios del aprovisionamiento energético marginal las fuentes biomásicas y eólicas están en condiciones de ganar mercado rápidamente. En segundo lugar Argentina dispone de un enorme potencial

de aprovechamiento de ER por sus condiciones naturales, así como de un amplio margen para generar ahorros de consumo en una instancia inicial, a bajo costo marginal. Para ello sin dudas requiere, además de alinear los precios domésticos a los valores de escasez procurando proteger a los estratos de menores ingresos, la existencia de un marco regulatorio que cree claros incentivos para la inversión en ER y en EE. En tal sentido creemos que las medidas dispuestas por el Decreto 140/2007 van en la dirección correcta, pero es imperioso participar en su reglamenta-

ción. La acción directa del Estado, además de liderar el proceso de sustitución y de ahorro de energía resulta indispensable para promover este tránsito hacia energías más limpias, tal como ha demostrado la experiencia internacional en años recientes. Los caminos han sido garantizando contratos de largo plazo en los que se elimina la incertidumbre de los precios; otorgando créditos blandos tanto para el reequipamiento en hogares e industrias como para las grandes inversiones en generación y transporte; reglamentando normas y estándares mínimos requeridos en un determinado período; desgravando impuestos; etc. En el caso de Argentina la normativa existente no es lo contundente que el camino hacia la sustitución energética requiere, así como no lo es la entidad institucional que adquiere esta proble-

mática. En la mayoría de los países que vienen desarrollando con éxito esta experiencia existen poderosas Agencias que fomentan las ER y la EE en forma transversal a todo el sistema económico, experimentando una estrecha colaboración entre el ámbito productivo y el tecnológico-académico. Asimismo la interacción y complementariedad entre los sectores públicos y privado se ha vuelto indispensable, inclusive creando agencias con participación mixta como en el caso de Alemania y Canadá. Dado el cuadro de situación descrito y a la luz de los distintos modelos de desarrollo de ER y EE implementados con éxito en otros países, Argentina debería poder adaptar su marco legal para viabilizar los objetivos planteados por el Decreto 140. Algunos de los proyectos que se han presentado en el Congreso Nacional y en las legislaturas provinciales (en par-

ticular en el caso de Santa Cruz) contienen elementos sumamente potables para conformar una masa crítica de ideas para transformarse en un nuevo Proyecto de Ley impulsado por el Poder Ejecutivo. Este es un paso inicial en esa dirección.

Eficiencia Energética: Estado de situación en Argentina El uso eficiente de la energía es reconocido como el método más efectivo de lograr un ahorro de energía al tiempo que se reducen las emisiones de CO2 y de otros gases de efecto invernadero, según revela el informe. Dado que Energías Renovables y Eficiencia Energética persiguen como objetivo la seguridad del suministro energético minimizando los efectos adversos sobre el Medio Ambiente, la legislación de-

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INFORME ESPECIAL

bería conciliar los incentivos para promover ambas políticas (ER y EE) en forma simultánea. Por Uso Eficiente de la Energía se entiende tanto el ahorro de energía y la eliminación de pérdidas, como la sustitución de fuentes energéticas que permitan el logro de un desarrollo sustentable. La tendencia en la Argentina ha sido hacia un aumento en dicho indicador. Una posible explicación reside en el hecho que la energía se ha abaratado en términos relativos a partir de la devaluación del 2002. No obstante, los programas de Energía Plus y demás resoluciones tendientes a diferenciar la retribución a la nueva energía van de a poco alineando los precios internos al costo económico16. Cuando ello termine de producirse, el propio encarecimiento de la energía conducirá a un consumo más racional de la energía. Mientras tanto algunos programas específicos de ahorro se han llevado a cabo a partir de resoluciones de la Secretaría de Energía. En 2003 se formuló el Programa de Ahorro y Eficiencia Energética (PAEE). Las principales esferas de política estratégica incluidas en el PAEE para promover la eficiencia energética en la Argentina incluyen los siguientes aspectos: 1 crear un marco regulador que promueva medidas de eficiencia energética.

2 diseñar una estructura institucional adecuada para lograr la participación de los diversos actores interesados en desarrollar un mercado de servicios energéticos eficientes. 3 implementar un programa de Ahorro y Eficiencia Energética en los Edificios Públicos. 4 concientizar, educar y divulgar información sobre ahorro y eficiencia energética a los consumidores, las entidades decisorias, los profesionales y el público en general. Con ese fin se establecieron dos instrumentos, el Programa de Incremento de la Eficiencia Energética y Productiva en las PYME (PIEPP) para promover la eficiencia energética en el sector de la pequeña y mediana empresa, y el Programa de Calidad de Artefactos Energéticos (PROCAE) para desarrollar normas y etiquetas para equipos de energía. 5 estimular el mercado de eficiencia energética a través de incentivos económicos. 6 establecer mecanismos financieros para lograr que el costo de las inversiones se aproxime al costo de oportunidad del capital. 7 aumentar las actividades de investigación y desarrollo en la esfera de eficiencia energética. 8 diseñar e implementar un sistema de información sobre la disponibilidad, los costos y los beneficios de las tecnología de eficiencia

energética. En 2004, el Gobierno Argentino puso en marcha el Programa de Uso Racional de Energía (PURE) un programa basado en incentivos similar a la iniciativa desarrollada por Brasil en 2001 durante su crisis energética. En el Área Metropolitana, se pidió a los usuarios de electricidad y gas natural que ese año realizaran un ahorro mínimo del 5% respecto de su uso de energía en el mismo período de 2003, o pagaran multas; aquellos que efectivamente realizaron ahorros fueron recompensados. El programa fue prorrogado en 2005 y los incentivos fueron más estrictos. No obstante, el impacto de la medida es incierto, en particular en el caso de los usuarios residenciales. Hasta la implementación del Programa de Uso Racional y Eficiente de la Energía que surge del Decreto 140/2007 y cuya reglamentación está en proceso de elaboración, podría decirse que Argentina no ha puesto en marcha un verdadero programa de uso racional de la energía. Se evidencia un vacío legal-normativo y estructural, sumado a una deficiencia sobre la cultura del ahorro de energía y un fuerte déficit de información. En función a los estudios preliminares surgen algunas conclusiones en la materia:

TRANSPORTISTA INDEPENDIENTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN ALTA TENSIÓN Jean Jaures 216, Piso 1 (C1215ACD). Buenos Aires—Argentina Tel.: (54—11) 4865-9857 al 65 (int.2237), Fax: (54—11) 4866-0260 e-mail: [email protected]

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rados en 2006, el 36,71% (38.092 GWh) tuvo origen en ER, evitándose aproximadamente 800.000 t de CO2 al año. Sin embargo, la Ley 26.190 de Régimen de Fomento Nacional para el uso de fuentes renovables de energía destinada a la producción de energía eléctrica no incluye a las grandes hidráulicas como fuentes de ER. Quitando la

Tecnologia

Las Energías Renovables en Argentina En el informe se describe una serie de aspectos cuantitativos que revela el estado de situación de la generación de energía haciendo énfasis en el potencial de ER. El análisis esta enfocado a la generación vinculada al Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). PARTICIPACIÓN: De 103.764 GWh de energía eléctrica gene-

Solar Termoeléctrica

100 MW al año 2015, 1000 MW máximo al 2025 (estructural)

Solar fotovoltaica

48 MW al 2025 en residencial, 1400 MW màximo al 2025

Eólica

2100 MW al 2015

Biomasa

68 MW al 2015

Ingenios

800 Mw

Hidro