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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE DE RESULTADOS SOBRE LAS TABLAS INPUT-OUTPUT DEL AÑO 2005)
AUTOR: JOSEBA MIKEL GARMENCIA ALBARRACIN Departamento de Economía Aplicada I. Universidad del País Vasco-Euskal Herriko Unibertsitatea. Vitoria-Gasteiz, Diciembre de 2012.
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Este estudio ha sido encargado y financiado por la Fundación Artium de Vitoria-Gasteiz.
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Agradecimientos
Mediante estas líneas quisiera expresar mi agradecimiento a los responsables de la Fundación Artium Javier Iriarte, Luis Molinuelo y Aingeru Torrontegi y al Director del Instituto Vasco de Estadística-EUSTAT Javier Forcada por la ayuda prestada.
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 2. LOS MUSEOS DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO 3. CENTRO MUSEO VASCO DE ARTE CONTEMPORÁNEO ARTIUM DE ÁLAVA. 3.1. NATURALEZA DE LA FUNDACION ARTIUM. 3.2. ACTIVIDADES 3.3. VISITANTES 3.4. COMPROMISO CON EL ARTE VASCO 4. METODOLOGIA INPUT-OUTPUT. EL MODELO DE DEMANDA. 4.1. LAS TABLAS INPUT-OUTPUT. 4.2. EL MODELO DE DEMANDA. 4.3. EL MODELO AMPLIADO DE DEMANDA. 5. EL IMPACTO ECONÓMICO DEL MUSEO ARTIUM SOBRE LA PROVINCIA DE ARABA 5.1. LOS IMPACTOS DIRECTOS. 5.2. LOS IMPACTOS INDIRECTOS. 5.3. LOS IMPACTOS TOTALES. 5.3.1. Impactos totales sobre la producción. 5.3.2. Impactos totales sobre la renta. 5.3.3. Impactos totales sobre el empleo. 5.3.4. Impacto sobre la hacienda pública. BIBLIOGRAFIA ANEXOS
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1. INTRODUCCIÓN. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
El principal objetivo es medir y mostrar el impacto económico que el Museo Artium de Vitoria-Gasteiz ha supuesto a la provincia de Araba. La medición de este impacto económico se realizará sobre tres variables macroeconómicas: la producción, la renta y el empleo. Además se calculará la recaudación impositiva de la Hacienda foral alavesa fruto de ese impacto económico. La metodología que se empleará para cuantificar este impacto económico será el modelo de demanda que se deriva de las Tablas Input-Output. Mediante esta metodología se deberá estimar no solo el efecto directo que la presencia del Museo Artium provoca sobre la economía alavesa, sino también el efecto inducido o, lo que es lo mismo, el arrastre que se deriva de las sucesivas transacciones que se realizan en el sistema económico. El presente documento constituye un avance de resultados provisionales, ya que los cálculos se han elaborado con las Tablas Input Output de la Comunidad Autónoma de Euskadi del año 2005, y no con las que próximamente serán publicadas por el Instituto Vasco de Estadística con datos del año 2010. Por otra parte, junto con el informe definitivo se adjuntará un protocolo y las herramientas matemáticas y estadísticas necesarias para actualizar los resultados de impactos para los próximos cinco años. El presente avance estudio se desarrolla en cinco capítulos. En el capítulo 2, se hace una breve síntesis sobre las relaciones entre los museos y la disciplinas económicas, mostrando
las
diferentes
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perspectivas que nos ayudarán a contextualizar los estudios de impacto económico. En el capítulo 3 realizamos un breve análisis sobre la naturaleza y las actividades realizadas por la Fundación ARTIUM. Este apartado pretende ofrecer una visión más real y de conjunto para acompañar a la lectura del estudio de impacto económico. Además realizamos una estimación novedosa sobre el valor de mercado de la mayoría de servicios ofrecidos desde la Fundación. El capítulo 4 trata acerca de las cuestiones metodológicas. En primer lugar, para mostrar de manera resumida el modelo de demanda ampliado elaborado a partir de las tablas input-output. En segundo lugar, se establece la operativa usada para la construcción del Modelo de Demanda ampliado en nuestro caso. En el capítulo 5 se muestran los resultados obtenidos sobre la producción, la renta, el empleo y la recaudación tributaria a partir de los impactos directos e indirectos. En el anexo se muestra información complementaria y detallada que se ha utilizado a la hora de aplicar la metodología del modelo de demanda.
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2. LOS MUSEOS DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO
En las últimas décadas se ha incrementado el interés por los museos, mostrándose como una institución renovada, en constante crecimiento y con capacidad culturales y de ocio.
para competir con otras ofertas
Se insertan en las políticas culturales, se
expanden los artículos y las publicaciones relacionadas, y conforman un vector cada vez más significativo en el nuevo modelo de turismo cultural. Las diferentes disciplinas académicas han abordado su análisis desde diferentes perspectivas y se han multiplicado tanto las publicaciones
académicas
especializadas
en
el
tema
(Curator,
Museums News Revue, Museums Journal, Journal of Conservation and Museum Studies, Museum Management and Curatorship, ICOM CE Digital…) como los artículos en revistas no específicas para el análisis museístico. La disciplina económica también ha intensificado su interés por el estudio de los museos. Podemos datar en 1974 los primeros pasos en esta materia con el pionero trabajo de Peacock y Godfrey “The economics of museums and galleries” que mostraba la posibilidad de estudiar los museos con los instrumentos del análisis económico. Fruto de estos inicios apareció un área denominada Economía de los Museos. Numerosas aportaciones académicas se pueden encontrar en revistas dedicadas a la gestión (Journal of Management Development, Accountting Auditing and Accountability Journal), las ciudades (Urban affaire Review, Urban Planning) y sobre todo, en aquéllas centradas en la Economía de la Cultura (Journal of Cultural Heritage, Journal of
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Cultural Economics, Journal of Cultural Management, Journal of Cultural Policies). El acercamiento al ámbito de los museos se ha realizado básicamente desde cuatro orientaciones que a continuación pasamos a esbozar sintéticamente (Rausell, 2006). En primer lugar, desde la perspectiva de la Economía Pública se debate sobre si el sector público debe o no proveer servicios museísticos. En este sentido se han aportado argumentos por la que los entes públicos asumen la función de proveer este tipo de servicios, y que incluso llevan a considerar como parte de los servicios del Estado del Bienestar. Desde el punto de vista de la teoría de los fallos de mercado se considera que la provisión de los museos exclusivamente por el mercado conllevaría una producción inferior a la socialmente óptima. Concretamente, a causa de cuatro razones: i) La existencia de economía externas hace que los museos tengan efectos económicos tangibles e intangibles sobre los territorios donde se situan, como la mejora de la atractividad del espacio, su impacto en otras actividades económicas, el refuerzo de la identidad colectiva y de la cohesión social. Estos efectos no son valorados de manera conveniente por los mecanismos de mercado; ii) Los mercados tampoco pueden detectar las expresiones de todas las demandas posibles, como por ejemplo, las demandas de arte y elementos patrimoniales de generaciones futuras que requieren labores de conservación; iii) Desde el punto de vista de la demanda, por un efecto de educación, el usuario no habituado no es capz de valorar los servicios del museo y por tanto adecuar su demanada a su verdadero valor; iv) Algunos museos, como
los
museos
abiertos,
proveen
bienes
y
servicios
con
características de ‘bienes públicos’, es decir, consumo no rival y no excluyente. Ello refuerza su provisión pública.
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Otro tipo de argumentos para sustentar la intervención pública considera que los servicios museísticos son bienes preferentes que, a criterio de los políticos, son consumidos por los ciudadanos por debajo del nivel deseable, y desde el punto de vista de la democratización del acceso a la cultura se apuesta por un derecho ciudadano no limitado por barreras económicas. En segundo lugar, la Economía del Arte analiza desde una perspectiva microeconómica los aspectos relacionados con los bienes artísticos, como por ejemplo, el precio de las obras de arte, su rentabilidad financiera y los procesos de conformación de la demanda y oferta de estos bienes. El mercado del arte presenta singularidades como la utilización de las obras de arte como activos financieros o depósitos de valor, singularidad acentuada en época de crisis donde los inversores incrementan sus pereferencias por estos refugios en épocas de incertidumbre monetaria y económica. En este ámbito los museos consituyen agentes relevantes en la creación de valor de las obras artísiticas, en su certificación y en su conservación. En tercer lugar, tenemos el ámbito del proceso de producción y los modelos de gestión de los museos, donde básicamente se trata de evaluar la eficiencia en la combinación de factores productivos. Los museos presentan
las
particularidades de
las
instituciones no
lucrativas y uno de los debates más controvertidos es el referente a la consideración del coste de oportunidad del capital inmovilizado en obras de arte. También son crecientes las aportaciones sobre los modelos de gestión de los museos. En cuarto y último lugar, existe un amplio campo de estudio referido a las interrelaciones con el territorio, que abarcan desde el papel de los museos en las estrategias de desarrollo local y regional hasta los estudios de impacto económico de los mismos. En este ámbito destaca, por ejemplo, el caso del museo Guggenheim de Bilbao con una importante relevancia mediática y con una nueva
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atención sobre los efectos del mismo en la regeneración económica, urbanística y de la atractividad del espacio.
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3. CENTRO MUSEO VASCO DE ARTE CONTEMPORÁNEO ARTIUM DE ÁLAVA.
En esta apartado queremos mostrar las características más significativas de la naturaleza y de la actividad programática desarrollada por el Museo Artium. Estimamos conveniente mostrar aquellos detalles cualitativos que a menudo se suele obviar en los estudios de impacto económico y que permiten calibrar los resultados obtenidos por estos estudios en el encuadre y medida correctos. Comenzaremos a partir de la naturaleza y objetivos con que se doto la Fundación ARTIUM para mostrar las singularidades de este Museo. Dichas singularidades se mostrarán claramente mediante el estudio de la tipología y magnitud de las actividades realizadas por la Fundación. Como aportación novedosa, hemos realizado una estimación del valor económico de los diversos servicios ofertados desde el Museo. Pensamos que
esta estimación puede
resultar
válido
para
la
percepción correcta de lo que supone la actividad de la Fundación para la ciudadanía alavesa, más allá de los impactos económicos que se calculan más adelante. También incorporamos un análisis sobre las características de los visitantes al Museo. Y finalizamos con una breve consideración sobre el compromiso de la Fundación con el arte vasco.
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3.1. NATURALEZA DE LA FUNDACION ARTIUM.
La Fundación ARTIUM de Álava es una fundación de carácter cultural, constituida en febrero de 2001. El Patronato de la misma está compuesto principalmente por representantes de distintas administraciones públicas (Diputación Foral de Álava, Gobierno Vasco, Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y Ministerio de Cultura), los cuales ocupan nueve puestos, y participan cuatro empresas con un miembro cada una. La Fundación define su misión de la siguiente manera: “ARTIUM es un museo y centro de actividades culturales dedicado a coleccionar, producir,
difundir,
investigar
y
transmitir
el
patrimonio
contemporáneo, educar en la cultura contemporánea y facilitar el desarrollo de experiencias en torno a la creación de nuestros días”. Cabe subrayar que además de los servicios museísticos al uso, se define a sí mismo como centro de actividades culturales que oferta servicios e infraestructuras educacionales, creativas, investigadoras y transmisoras. Dicha caracterización ampliada se plasma en una amplia
oferta
de
actividades
diversas,
que
serán
comentadas
posteriormente, y en los fines fundacionales, recogidos en el artículo 4 de sus Estatutos: Gestionar
y
dirigir
el
Centro
Museo
Vasco
de
Arte
Contemporáneo ARTIUM de Álava. Mantener,
conservar,
proteger
y
restaurar
los
bienes
muebles o inmuebles de valor cultural que integran su patrimonio. Promocionar y favorecer la comunicación social de las artes plásticas.
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Exhibir las colecciones en condiciones adecuadas para su contemplación y estudio y facilitar y fomentar las labores de estudio y de investigación. Impulsar el conocimiento, la difusión y comunicación de las obras e identidad cultural del patrimonio existente en el Centro-Museo ARTIUM. Desarrollar programas de investigación y participar en planes de formación y perfeccionamiento en museología. Establecer relaciones de cooperación y colaboración con otras Fundaciones u organizaciones gestoras de museos, con la
Universidad,
con
centros
de
investigación
y
otras
entidades culturales nacionales o extranjeras. Desarrollar acciones conjuntas con las entidades reseñadas en el apartado anterior. Realizar otras actividades complementarias que tengan como finalidad la promoción o realización de manifestaciones culturales, conferencias, ediciones de libros, catálogos y otras publicaciones, concesión de becas y ayudas en general, y cualesquiera otras actividades similares, siempre que sean compatibles con los fines fundacionales. Conviene tener en cuenta en todo momento la doble vertiente de museo y centro de actividades culturales que abarca la Fundación ARTIUM, tanto a la hora de valorar los ratios de costes e inversiones o de aportaciones públicas por visitante, como a la hora de realizar comparaciones con otros museos sin ponderar la composición de la oferta cultural específica de cada uno de ellos.
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3.2. ACTIVIDADES
Los
museos
han
evolucionado
en
la
oferta
de
servicios
extendiéndose más allá de los propios de exposición, mantenimiento, conservación, restauración, evaluación o catalogación. Cada vez más el público en general y grupos determinados tienen a su disposición un amplio abanico de servicios culturales y educacionales. El Museo Artium no es ajeno a este fenómeno; es más, desde sus inicios se definen líneas culturales de amplio espectro. Muestra de esta concepción abierta de museo como centro cultural tenemos diversas infraestructuras como por ejemplo una biblioteca especializada con un fondo documental de más de 86.000 referencias bibliográficas y audiovisuales, abierto a toda persona interesada. Siguiendo con este ejemplo, conviene subrayar la labor pro-activa desarrollada en la promoción de iniciativas multidisciplinares, y que le ha llevado a obtener el Premio Nacional SEDIC a la Calidad e Innovación por la mejor contribución a la calidad e innovación en bibliotecas, centros de documentación y archivos de los museos de arte. Otro aspecto innovador consiste en la oferta de programas de carácter social. Desde sus inicios la Fundación Artium ha sido pionera en el diseño y desarrollo de programas sociales, desbordando las fronteras de la actividad habitual de un museo para impactar en aquellos grupos y personas de nuestra sociedad con necesidades especiales y/o problemáticas concretas. Estos programas han sido dirigidos a entre 2.000 y 3.300 personas por año, con un nivel de satisfacción
que
en
los
últimos
años
puede
calificarse
de
sobresaliente, tal y como podemos observar en el siguiente Cuadro 01.
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Cuadro 01 PROGRAMAS SOCIALES
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Nº de beneficiarios
1.968
2.017
3.340
2.649
2.362
2.085
7,5
7,75
8,3
8,5
9
9,5
Índice de satisfacción
En este ámbito se encuadran los siguientes: Programas dirigidos a personas mayores y realizados tanto en los centros y residencias de mayores de Araba como en el propio Museo. Se celebran a lo largo de todo el año. Consisten en actividades de proyección de imágenes de arte moderno
y
contemporáneo,
visionado
de
películas
cinematográficas y coloquios. Algunos de estos programas se desarrollan en colaboración con la Fundación Mejora. Programas para público invidente y con deficiencias visuales. Junto con la ONCE se organizan visitas guiadas y se adaptan textos en lenguaje Braille. Programa dirigido a los pacientes del Hospital Psiquiátrico de Vitoria. Se organizan sesiones terapeúticas utilizando el arte contemporáneo como herramienta para tratar otros temas. Programa dirigido a los pacientes del Hospital de Día de Adicciones. Se trata de una actividad pionera que transcurre a lo largo de una visita-taller donde se desarrolla un programa temático. Programa dirigido a los internados en el Centro Penitenciario de Nanclares de la Oca. Incluye ciclos de conferencias, charlas participativas sobre arte contemporáneo, visitastalleres al museo
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Programa
dirigido
a
los
estudiantes
de
los
Centros
Ocupacionales de Vitoria-Gasteiz. Consiste en visitas-taller en el museo. Para finalizar con este apartado debemos mencionar que además se realizan un gran número de actividades de tipo educativo, cine, conciertos, conferencias, escena contemporánea, programas para familias y jóvenes, publicaciones, exposiciones y visitas guiadas. En el Cuadro 02 se recoge el número de usuarios de cada tipo de servicio por año. Tal y como podemos comprobar en este tipo de actividades participan una media de 35.878 personas al año. Un 41 % de los usuarios se concentran en las actividades educativas, un 15 % en las visitas guiadas y un 12 % en los cursos y talleres. Estos
números
nos
muestran
claramente
la
diversidad
de
actividades y el gran número de usuarios de servicios ofertados mediante los recursos afectos a la Fundación ARTIUM. Es evidente por ello que a la hora de valorar y debatir la idoneidad, optimización y medida del esfuerzo colectivo realizado por los entes públicos y los promotores privados, debe Fundación
se
están
tenerse
desarrollando
presente
que
iniciativas,
mediante
la
servicios
e
infraestructuras culturales que van más allá de las estrictamente museísticas. Por tanto, parte de dicho esfuerzo debería computarse en calidad de servicios públicos imputables en conceptos como educación, investigación, desarrollo e innovación, servicios sociales o promoción cultural.
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Cuadro 02 Tipo de actividad Actividades educativas Cine Conciertos Conferencias Cursos y talleres Escena contemporánea Especiales Programas para familias y jóvenes Visitas guiadas Total general Fuente: Fundación ARTIUM
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 15.817 13.349 11.498 12.266 9.214 12.753 16.450 18.781 17.858 19.309 284 798 1.026 1.230 3.309 3.032 4.225 3.503 3.008 3.265 518 1.028 1.429 4.182 5.598 2.512 1.299 1.286 245 582 928 731 1.074 2.877 3.271 2.299 1.453 1.005 3.730 4.240 3.682 5.922 4.588 5.297 3.750 3.346 3.226 5.108 220 40 93 596 753 3.378 1.133 3.651 1.746 1.222 3.619 2.348 4.444 4.066 4.518 3.295 1.763 3.224 3.585 3.539 670 681 989 1.159 778 1.516 1.539 930 1.038 743 13.159 8.918 5.056 4.397 4.647 6.336 4.593 3.246 1.543 3.423 37.744 30.956 28.234 31.395 30.310 42.670 42.322 41.492 34.756 38.900
Total general 147.295 23.680 17.852 14.465 42.889 12.832 34.401 10.043 55.318 358.775
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Para
clarificar
la
importancia
de
las
actividades
culturales,
educativas y sociales que se realizan desde el museo, más allá de las estrictamente
museísticas,
hemos
realizado
una
valoración
aproximada del valor de mercado de las mismas. Para ello hemos estimado precios por usuarios y actividad a partir de servicios similares ofertados tanto por el mercado como por la administración pública. Los supuestos utilizados son los siguientes: En lo referente a actividades educativas, dirigidas a alumnos de secundaria, hemos utilizado el dato del gasto por alumno en enseñanza secundaria del año 2007, último disponible en la Estadística del Gasto y Financiación de la Enseñanza Pública de la Comunidad Autónoma de Euskadi publicado por EUSTAT. Este gasto oscila entre 9.946 en la E.S.O., 8.258 en Bachiller y 12.468 y 11.981 en la Formación Profesional de grado medio y superior. Dado que el curso lectivo en esta etapa educativa ronda los 1.050 horas anuales, hemos estimado un coste de 7 euros por usuario y hora. Las horas requeridas por cada usuario en estas actividades educativas son 6. Las
actividades
de
cine,
conciertos
y
escenas
contemporáneas se han valorado a precios de mercado de actuaciones y actividades de calidad similar, es decir, respectivamente a 5, 15 y 18 euros. Hemos considerado que las conferencias y las actividades especiales
de
(aniversarios,
fuera día
del
de
la
programación
museo,
se
suelen
corriente ofertar
principalmente de manera gratuita en nuestra sociedad. Los cursos y talleres especializados, de una media de 12 horas de duración, se han valorado a 80 euros por usuario.
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Las visitas guiadas, los programas para familias y los programas para jóvenes consisten en actividades similares de distinta duración. La primera dura 1 hora y el resto dos horas y media. Considerando que una vista guiada es el equivalente gratuito a una entrada en el museo, ya que se oferta el mismo servicio, hemos considerado un precio por hora y usuario de 6 euros. Para el cálculo del valor de mercado de los programas sociales hemos considerado que se dispensan por personal cualificado asimilable al ámbito de los servicios sociales y terapéuticos.
Mediante
los
datos
suministrados
por
la
Fundación ARTIUM hemos estimado una duración media de 12,6 horas por cada usuario. El precio por hora se ha calculado tomando la referencia el sueldo de asistentes sociales por horas de atención directa al usuario estimado en 12 euros. Ello nos da un coste por usuario de programa social de 151,2 euros.
Tal y como se recoge en el Cuadro 03, mediante la multiplicación del número de usuarios por la estimación de precio de mercado o coste público, nos da una valoración de 1.624.164 euros para los servicios dispensados en el ámbito de la educación, la promoción cultural y la atención social. Esta cantidad supone el 33 % del gasto corriente de la Fundación ARTIUM o el 45 % de la aportación institucional realizada en el ejercicio de 2011.
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Cuadro 03 Año 2011
Actividades educativas Cine
Usuarios
Precio usuario (€)
Valoración (€)
Horas medias
19.309
42
810.978
3.265
5
16.325
Conciertos
1.286
15
19.290
Conferencias
1.005
0
0
Cursos y talleres
5.108
80
408.640
Escena contemporánea Especiales
1.222
18
21.996
3.539
0
0
Programas para familias Programas para jóvenes Visitas guiadas
733
15
10.995
2,5
10
15
150
2,5
3.423
6
20.538
1
2.085
151,2
315.252
12,6
Programas Sociales TOTAL
40.985
6
12
1.624.164
Fuente: Elaboración propia.
Con esto queremos señalar que casi la mitad del esfuerzo presupuestario institucional se destina a sufragar servicios anexos al museo cuyo destinatario es la ciudadanía alavesa. O dicho con otras palabras, caso de que no existiese el Museo ARTIUM, la oferta de servicios educativos, culturales y sociales análogos equivaldría un desembolso de cuando menos la cantidad expuesta. Decimos cuando menos, porque no hemos incluido la valoración del gasto y la inversión que requiere una biblioteca especializada, ni las inversiones en infraestructuras que soportan dichos servicios.
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3.3. VISITANTES
En relación al número de visitantes, tal y como podemos observar en el siguiente Gráfico 01, estos se han movido en una horquilla de 75.000-105.000 personas por año. La evolución ha sido positiva y creciente hasta el año 2009, a partir del cual se observa un punto de inflexión que en buena lógica estaría relacionado con la situación de fuerte crisis económica que padecemos.
Gráfico 01
Fuente: Fundación ARTIUM
Las características más reseñables de las personas que acuden a visitar las exposiciones del Museo son las siguientes (basado en datos del año 2011): Ligeramente acuden más mujeres (52 %) que varones (48 %). El tramo de edad predominante es de 25-44 años, ya que el 41 % de los visitantes se sitúan en ese tramo. Tay y como 23
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se recoge en el Cuadro 04, le sigue el tramo 45-65 con un 33 %. Las personas mayores de 65 suponen un 9 % del conjunto de visitantes y en las edades más jóvenes, los menores a 18 años suponen el 10 % y los comprendidos entre las edades de 18 y 24 años un 9 %.
Cuadro 04 EDAD
2011
65
9%
18-24
7%
25-44
41%
45-65
33%
Fuente: Fundación ARTIUM
Por lugar de residencia, la mitad de los visitantes provienen de la Comunidad Autónoma Vasca, y de entre ellos un 35 % de la provincia de Araba, un 9 % de Bizkaia y un 6 % de Gipuzkoa. Del resto del Estado proviene el 32 %, destacando las procedencias de Cataluña (6 %), Madrid (6 %), Castilla La Mancha y León (4 %), Navarra (3 %) y Valencia (3 %). Estos datos permiten avanzar la hipótesis que la proximidad no es un factor predominante. Los procedentes de otros países suponen un 18 % de los visitantes y destacan los países de Francia (5 %), Italia (3 %) y Gran Bretaña (2 %). En el Cuadro 05 se recogen datos más detallados de porcentaje de visitas por lugar de residencia. En relación a la distribución de visitas dentro de la semana, como media casi la mitad de éstas se producen en fin de semana, un 22 % en sábado y un 26 % en domingo. El miércoles se desarrolla la iniciativa “Tarifa Tu decides (Tu decides, si pagas y cuánto)” y ello hace concentrar un 22 %
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de las visitas en este día laborable. El resto de visitas se reparten de la siguiente manera, en jueves y viernes un 11% cada día y un 8 % en martes.
Cuadro 05 VISITANTES DE ARTIUM 2011 LUGAR DE RESIDENCIA ARABA BIZKAIA GIPUZKOA TOTAL C.A.V.
% 35% 9% 6% 50%
ANDALUCIA ARAGON ASTURIAS CANARIAS
2% 2% 1% 1%
CANTABRIA CASTILLA LA MANCHA Y LEON CATALUÑA GALICIA LA RIOJA MADRID MURCIA NAVARRA
1% 4% 6% 1% 1% 6% 1% 3%
VALENCIA TOTAL OTRAS COMUNIDADES
3% 32%
ALEMANIA FRANCIA GRAN BRETAÑA ITALIA
1% 5% 2% 3%
PAISES BAJOS EEUU
1% 1%
OTRO TOTAL RESTO PAÍSES
4% 18%
Fuente: Fundación ARTIUM.
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En relación a la estacionalidad por meses, mostrada en el Cuadro 06, podemos observar que los picos de afluencia se encuentran en los meses de marzo y octubre, ya que absorben el 12,74 % y 11,04 de los visitantes anuales en el ejercicio de 2010. La afluencia menor lo podemos encontrar en el mes de Junio con un 5,09 % de visitantes. El hecho de que la menor afluencia se dé en los meses veraniegos se debe a que el Museo está orientado hacia el público interior, que en verano dispone de otras alternativas culturales y de ocio sustitutivas, y por otro lado, a que en estas fechas disminuye el número de actividades educativas.
Cuadro 06 PROCEDENCIA. EUSKADI OTRAS OTROS VISITANTES DISTRIBUCIÓN 2010 COMUNIDADES PAÍSES (%) 7,22 enero 68% 25% 7% 7.299 febrero
72%
16%
12%
7.727
7,64
marzo
60%
33%
7%
12.880
12,74
abril
52%
34%
14%
8.336
8,24
mayo
57%
27%
16%
8.948
8,85
junio
45%
35%
20%
5.150
5,09
julio
32%
43%
25%
7.865
7,78
agosto
24%
51%
25%
5.987
5,92
septiembre
43%
30%
27%
8.756
8,66
octubre
71%
21%
8%
11.163
11,04
noviembre
67%
22%
11%
8.577
8,48
diciembre
63%
29%
8%
8.427
8,33
54%
32%
15%
101.115
100
Fuente: Fundación ARTIUM
En cuanto a la segmentación de visitantes por residencia y por mes, en el Gráfico 02 podemos contemplar cómo en los meses de verano, disminuye el peso de los visitantes interiores y son sustituidos por visitantes turistas. Pero este 26
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
fenómeno no se produce únicamente en el periodo estival, ya a partir del mes de marzo la suma de los visitantes procedentes de otras comunidades o países supera el umbral del 40 %. A partir de septiembre se interrumpe bruscamente situándose este tipo de visitante turista por debajo del 30 %.
Gráfico 02 DISTRIBUCIÓN DE VISITANTES POR RESIDENCIA Y POR MES 100% 90% 80% 70% 60% OTROS PAÍSES OTRAS COMUNIDADES C.A.V
50% 40% 30% 20% 10%
ci e
m br
e
br e di
br e
no vi em
tu oc
br e m pt ie se
ag os to
ju lio
io ju n
ay o m
ab ril
ar zo m
ro br e fe
en er o
0%
Fuente: Fundación ARTIUM. Elaboración propia.
Entre los visitantes foráneos se observa que un 55 % de los mismos llega a pernoctar en la ciudad de Vitoria-Gasteiz. En el siguiente Cuadro 07 se observa que por encima de la media se sitúan los visitantes procedentes de Castilla León y Castilla la Mancha (100 %), otros países (100 %) excepto Francia (25 %), Madrid (76 %) y Cataluña (67 %).
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 07 PROCEDENCIA VISITANTES 2010-2011 Bizkaia
declara sí pernoctar en VG 21%
Guipúzcoa
33%
Madrid
76%
Cataluña
67%
Castilla (León y La Mancha)
100%
Otras provincias del estado
62%
Francia
25%
Otros países
100%
media pernoctación visitante foraneo
55%
Fuente: Fundación ARTIUM
Los visitantes muestran un alto grado de satisfacción por los servicios recibidos. Así, en una encuesta reciente realizada por la propia Fundación se conoce que el 86 % de los visitantes han igualado o superado sus expectativas de su primera visita. Así el 82 % declara que tiene intención de repetir la visita. Entre el 18 % que declara una intención negativa, la mayoría de los mismos, un 87 %, argumenta que no volverá a Vitoria-Gasteiz o lo hará dentro de mucho tiempo. Otro dato interesante es el hecho de que el 73 % de los visitantes muestran su intención de regresar al Museo en menos de un año o en la próxima exposición. La percepción que se tiene del Museo es que contribuye al desarrollo cultural de los alaveses (un 84 % se muestran de acuerdo con esta afirmación); es un museo dinámico que 28
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
además de exposiciones realiza actividades culturales (61 %); impulsa la atracción de turistas a Vitoria-Gasteiz (60 %) y que contribuye a la renovación urbanística de su entorno (58 %). No ocurre lo mismo en cuanto a la consideración como referente cultural en el País Vasco y España, tan sólo un 47 % se muestra de acuerdo; no obstante, entre las personas alavesas se considera al Museo como primer referente cultural de Araba.
29
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
3.4. COMPROMISO CON EL ARTE VASCO
Por último, queremos finalizar esta breve caracterización de lo más significativo de la actividad de la Fundación ARTIUM señalando su contribución a la labor de promocionar y respaldar el arte vasco y alavés. A lo largo de estos 10 años se han adquirido 538 obras de arte mediante una inversión de 4.629.470 euros. 175 obras han sido compradas a artistas vascos, de los cuales 40 son obras de artistas alaveses. En cuanto a la inversión realizada, como media de estos diez años el 25,77 % de la inversión en adquisicón de obras de arte se ha destinado a artistas vascos y un 5,54 % a artistas alaveses. En el Cuadro 08 mostramos la evolución del número de obras de arte adquiridas y las inversiones realizadas en cada ejercicio, así como los ratios que miden el peso de los artistas vascos y alaveses en la adquisición e inversión en obras de arte.
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 08 EVOLUCIÓN COMPRAS DE OBRAS DE ARTE A ARTISTAS VASCOS Y ALAVESES 2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
106
67
44
66
53
54
60
25
25
13
25
973.859
725.774
402.065
441.856
490.859
528.240
424.855
193.120
256.242
145.161
47.439
34
15
17
21
22
5
24
6
7
5
19
332.246
51.338
101.400
155.334
280.926
19.450
102.926
32.818
67.080
22.721
26.848
3
0
6
5
3
4
3
0
4
0
12
27.360
0
24.219
42.731
60.244
41.320
10.300
0
41.320
0
9.200
% de obras de artístas vascos sobre el total adquirido % de importe invertido en artístas vascos sobre el total invertido
32,1%
22,4%
38,6%
31,8%
41,5%
9,3%
40,0%
24,0%
28,0%
38,5%
76,0%
34,1%
7,1%
25,2%
35,2%
57,2%
3,7%
24,2%
17,0%
26,2%
15,7%
56,6%
% de obras de artístas alaveses sobre el total adquirido % de importe invertido en artístas alaveses sobre el total invertido Notas: 1 acumulado a 30 de junio de 2008
2,8%
0,0%
13,6%
7,6%
5,7%
7,4%
5,0%
0,0%
16,0%
0,0%
48,0%
2,8%
0,0%
6,0%
9,7%
12,3%
7,8%
2,4%
0,0%
16,1%
0,0%
19,4%
Número total de obras compradas Importe total invertido en dichas compras
Número de obras compradas a artístas vascos Importe invertido en obras de artístas vascos
Número de obras compradas a artístas alaveses Importe invertido en obras de artístas alaveses
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
4. METODOLOGIA
INPUT-OUTPUT.
EL
MODELO
DE
DEMANDA.
La metodología que se va a emplear para cuantificar el impacto económico del Museo Artium de Vitoria-Gasteiz, consistirá en el modelo de demanda sustentado en las tablas Input-Output. En la elección de la metodología se ha partido de la premisa de que un modelo de impacto económico busca determinar cuál ha sido la riqueza generada en un territorio concreto por el desarrollo de una actividad económica en un periodo concreto. En nuestro caso, el objetivo consiste en calcular los efectos sobre la producción, el empleo y la renta de la provincia de Araba, originados por los incrementos en la demanda agregada que se puedan atribuir a la actividad del Museo Artium. Conviene destacar que el impacto económico que el Museo genera sobre la ciudad y la provincia no se limita al efecto generado por las compras de bienes y servicios a empresas alavesas o al número de puestos de trabajo adscritos al propio Museo. El hecho de que las transacciones que tienen lugar en un sistema económico constituyan un sistema de flujos interdependientes provoca que, cuando se produce una incremento de demanda (por ejemplo, a través de las compras realizadas por el Museo o por sus visitantes en la ciudad), el efecto total derive en un estímulo superior al montante inicial. Este incremento de demanda provoca nuevos flujos entre las empresas y los habitantes de la provincia que, nuevamente, desembocan en mayor actividad, ventas e ingresos... Por tanto, esa inyección inicial a la que se hacía referencia genera un efecto arrastre o multiplicador al provocar una cadena de compraventas, cuyo impacto se ve reflejado en agregados macroeconómicos como la cifra de producción, la renta y la generación de empleo. De este modo, empresas y familias que
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
no están directamente relacionadas con el Museo se ven realmente afectadas por la presencia de éste. Por lo tanto, para conocer el impacto económico del Museo Artium sobre la provincia, se deben cuantificar tres tipos de impactos: el impacto directo generado por el gasto del Museo, el efecto indirecto propiciado por las mismas, y los efectos inducidos por los anteriores. Incluimos entre los efectos directos, las compras de bienes y servicios producidos por la Fundación Artium de Álava y los trabajadores residentes en la provincia de Araba. Los efectos indirectos recogen los incrementos de demanda que propicia la actividad del Museo Artium, pero que no satisfacen él mismo. En concreto, se podrían limitar a los gastos en bienes y servicios que los visitantes al Museo Artium realizan en la provincia, suponiendo que dicho gasto no se hubiera producido si el Museo Artium no existiera. Por último, los efectos inducidos son los generados por la expansión en la economía provincial de los incrementos de producción de las actividades directas e indirectas mencionadas, ya que esta expansión impulsa nuevos incrementos de producción, renta y empleo en las distintas ramas de actividad. Para la medición de estos efectos resultan de gran utilidad las técnicas aplicadas en tablas Input-Output, en tanto en cuanto éstas recogen y describen de forma detallada las relaciones que se producen entre las diferentes ramas de actividad y los sectores económicos de un territorio. El desarrollo de estas técnicas nos permiten medir en qué grado y en qué tipos de actividades un impulso exógeno (como la demanda de los servicios prestados por el Museo Artium) genera producción, renta y empleo adicionales. Es decir, con esta metodología se puede llegar a estimar no solo el efecto directo e indirecto que estas instituciones generan sobre la economía provincial, sino también el efecto inducido o el arrastre que
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
se deriva de las sucesivas transacciones que se desatan en el sistema económico. A
continuación
trataremos
de
explicar
sucintamente
las
características más notables de las Tablas Input Output y del Modelo de Demanda que utilizaremos en este estudio.
34
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
4.1. LAS TABLAS INPUT-OUTPUT.
Las Tablas Input-Output (TIO) son instrumentos contables que, tras la captación de datos estadísticos de una economía, representan de manera desagregada las operaciones de producción y distribución que han tenido lugar en dicha economía durante un periodo determinado (normalmente, un año). De este modo, las TIO podrían considerarse ‘fotografías’ de las economías a las que representan, ya que
proporcionan
una
visión
cuantitativa
de
algunas
de
las
interdependencias que tienen lugar en un sistema económico, reflejándolas por medio de diversas matrices. En el presente estudio hemos utilizado la TIO para la CAV más reciente disponible en el Insituto Vasco de Estadística-Eustat, las Tablas Input Output del año 2005. En una posterior revisión se aplicarán las Tablas Input Output del año 2010, una vez publicadas. Las tablas Input Output del año 2005 manejan una desagregación máxima de 88 ramas de actividad. Se han eliminado aquellas ramas que no producen en el interior de la economía autonómica: Carbones, Extracción de petróleo y gas, Extracción de uranio, Minerales metálicos, Industria del tabaco, Organismos extraterritoriales, y la rama ficticia de Servicios de Intermediación Financiera (SIFMI). Como ya hemos adelantado, la TIO que vamos a utilizar dispone 81 ramas de actividad. Como se puede observar a través de la TIO que se expone a continuación en su forma esquemática, la tabla representa la economía de un territorio a través de las distintas ramas de actividad que lo integran. A cada rama le corresponde una fila y una columna de la TIO, ilustrando la primera los destinos de la producción de cada rama al resto de ramas y a la demanda final y, la segunda, la
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
estructura productiva de la rama (es decir, cuáles han sido los consumos intermedios y los inputs primarios -capital y trabajoutilizados para obtener su producción). Se puede subdividir una TIO en tres matrices: En la matriz interindustrial o de consumos intermedios se recogen las transacciones que se producen entre las diferentes ramas de actividad en el intervalo de un año en una economía determinada. En esta matriz se recogen los requerimientos de inputs (bienes y servicios) que cada rama necesita del conjunto de ramas de una economía. Cada intersección entre fila y columna (xij) nos informa de la compra que la rama j realiza de productos de la rama i. Estas compras pueden ser de bienes o servicios producidos en el interior de la economía o importados del exterior; por ello, en cada intersección aparecen varios valores: el consumo intermedio interior, el o los consumos intermedios importados, y la suma de los anteriores o consumo intermedio total. Utilizando los consumos intermedios totales, en cierta manera, conseguimos información de la estructura tecnológica
de
cada
actividad
económica,
dado
que
estos
requerimientos se mantienen relativamente estables en periodos medios de tiempo. Ello nos permite realizar análisis de tipo estructural, tanto sincrónicos y comparativos, como diacrónicos. En cambio, para la medición de los efectos de arrastre o de impacto en el interior de un territorio determinado se utilizan los consumos intermedios interiores, para eliminar el efecto que se traslada al exterior vía importaciones. En la matriz de demanda final se recogen todas las ventas realizadas a los sectores de la demanda final, es decir, el consumo privado, el consumo público, la formación bruta de capital o inversión y las exportaciones.
36
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Estructura de las TIO C,
G,
I,
E,
D,
consu cons form exporta dema Ramas de actividad
1
2
...
n
Σjxij
mo
umo ac.
ciones
ndas
Empleo
privad públi brut
finales total
o
.
co
a cap.
1
x11
x12
...
x1n
Σnx1n
C1
G1
I1
E1
D1
X1
2
x21
x22
...
x2n
Σnx2n
C2
G2
I2
E2
D2
X2
MATRIZ DE DEMANDA FINAL MATRIZ INTERINDUSTRIAL
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Gn
In
En
Dn
Xn
ΣnDn
ΣnXn
...
n
xn1
xn2
...
xnn
Σnxnn
Cn
Σixij
Σnxn1
Σnxn2
...
Σnxnn ΣnΣnxnn ΣnCn
N1
N2
...
Nn
ΣnGn ΣnIn ΣnEn
N, remuneración de asalariados B,
B1
excedente bruto
B2
MATRIZ DE INPUTS PRIMARIOS
...
Bn
V2
...
Vn
P1
P2
...
Pn
M1
M2
...
Mn
IT1
IT2
...
ITn
explot. V, valor añadido P, producción efectiva
V1
M, importaciones equivalentes REC, total de recursos
37
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
En la matriz de inputs primarios se recoge el valor añadido bruto agregado a los inputs intermedios o inputs que provienen de diferentes ramas de actividad. En el valor añadido se distinguen usualmente tres tipos de rentas: las remuneraciones salariales, el excedente bruto de explotación y las rentas mixtas. La primera se considera la remuneración del factor trabajo y las dos siguientes remuneraciones del factor capital. La suma de los consumos intermedios más los inputs primarios de cada rama (recogida en el total de producción efectiva de cada columna) debe coincidir las ventas totales interiores de cada rama (recogida en el valor interior del empleo total de cada fila). El potencial de las TIO se encuentra en los coeficientes técnicos y las relaciones estructurales que se pueden calcular a partir de ellas (convirtiéndolas en una teoría simplificada de la producción de un territorio),
lo
que
permite
que
puedan
ser
utilizadas
como
instrumentos de simulación y proyección. Entre las simulaciones posibles cabe destacar, por la utilidad que tiene para este estudio, el modelo de demanda.
38
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
4.2. EL MODELO DE DEMANDA.
El modelo de demanda permite estimar a cuánto debe ascender la producción de cada rama de actividad de una economía para que se pueda satisfacer un objetivo de demanda final determinado de forma exógena. En el caso que nos ocupa la afirmación anterior significa que, calculando el montante de la inyección inicial derivada de la presencia del Museo Artium en la capital de la provincia de Araba, se puede llegar a conocer el grado en que la economía provincial se ha visto estimulada a través de las interrelaciones existentes entre los distintos agentes económicos. La TIO se basa en la noción de equilibrio contable de forma que la producción de cada rama de actividad es vendida al resto de los sectores productivos como inputs intermedios o representa un elemento de la demanda final (inversión, consumo o exportaciones). Por tanto, la manera de representar de forma algebraica las filas de una TIO es la siguiente: x11+x12+...+x1n+D1=X1 x21+x22+...+x2n+D2=X2 ... xn1+xn2+...+xnn+Dn=Xn siendo, xij, los destinos que van desde la rama i a la rama j (o los usos que hace la rama j de los productos de la rama i). Di, lo que la rama i destina a la demanda final. Xi, la producción efectiva interior de la rama i.
39
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Pero, tal como se ha mencionado con anterioridad, parte de la utilidad de las TIO se encuentra en que permiten establecer relaciones estructurales de una economía a través de los coeficientes de
input.
Concretamente,
partiendo
de
los
datos
originales
proporcionados por las tablas, se obtiene una estructura de relaciones entre las distintas ramas calculando, para cada una de ellas, la proporción de input que es necesaria en su producción. Dichas proporciones pueden representarse en una tabla con la misma estructura que la original. Un tipo de coeficiente de input son los coeficientes técnicos, que indican cuál es la utilización que hace cualquier rama de los productos de otra por unidad de producción. Es decir, aij=xij/Xj siendo aij la utilización que la rama j hace de productos de la rama i por unidad de producción. Como se puede observar, se pueden calcular los coeficientes técnicos dividiendo cada elemento de la matriz interindustrial (xij) por la producción efectiva de la rama correspondiente (Xj). No obstante, en cada elemento de la matriz interindustrial se agrupan el consumo intermedio interior, el consumo intermedio importado y el consumo intermedio total. Para medir efectos de arrastre o de impacto en el territorio de una economía determinada, como es nuestro caso, es preciso eliminar los impactos que se destinan al exterior a través de las importaciones. Ello se consigue
utilizando
el
valor
correspondiente
a
cada
consumo
intermedio interior. Teniendo en cuenta que xij=aijXj, se puede obtener un nuevo conjunto de ecuaciones:
40
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
a11X1+a12X2+...+a1nXn+D1=X1 a21X1+a22X2+...+a2nXn+D2=X2 ... an1X1+an2X2+...+annXn+Dn=Xn
El sistema anterior se puede representar de forma matricial:
a 11 a 21
a 12 a 22
... ...
a 1n a 2n
X1 X2
D1 D2
X1 X2
... a n1
... a n2
... ...
... a nn
... Xn
... Dn
... Xn
o, de un modo más sintético, AX+D=X siendo, A, la matriz de coeficientes técnicos. X, el vector columna de las producciones efectivas a precios de salida de fábrica. D, el vector columna de las demandas finales. Teniendo en cuenta que A es un conjunto de datos (pues se trata del conjunto de coeficientes técnicos aij que existen en la economía en un momento dado) y suponiendo que la demanda final se determina de manera exógena, quedan n incógnitas (X1, X2, ..., Xn) y n ecuaciones. Para resolver el anterior sistema de ecuaciones se va a utilizar el algoritmo conocido como el método de la inversa de la matriz de Leontief: 41
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
X=(I-A)-1D donde (I-A)-1 es la inversa de la matriz denominada de Leontief
(I-A), e I es la matriz diagonal unitaria. Por lo tanto, a
partir de una estructura productiva determinada reflejada en los coeficientes técnicos, la expresión anterior permite calcular los outputs totales o producción que genera cada sector para que se cumplan los objetivos de demanda final determinados de forma exógena. Basándonos en este enfoque, es posible calcular el efecto global que tiene el Museo Artium sobre la producción de los distintos sectores de actividad de la economía alavesa si previamente se calcula el vector de demanda final correspondiente (la suma de la adquisición de bienes y servicios realizada por las instituciones, sus trabajadores y sus visitantes, todo ello restringido
al ámbito
provincial). A continuación, para calcular el impacto sobre la renta y el empleo local, se utilizan los multiplicadores de renta y los multiplicadores de empleo. Los multiplicadores de renta para cada rama de actividad se calculan dividiendo el valor añadido bruto de cada rama por su producción efectiva. Asimismo, los multiplicadores de empleo se obtienen dividiendo el número de ocupados equivalentes a tiempo completo en cada rama por la respectiva producción efectiva. Es decir, vj=VABj/Xj y tj=Nj/Xj donde, vj, es el multiplicador de renta para la rama j, e indica la renta doméstica generada por cada producción unitaria en la rama j.
42
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
VABj, es el valor añadido bruto de la rama j. tj, es el multiplicador de empleo para la rama j, e indica el requerimiento de empleo para la producción de una unidad monetaria en la rama j. Nj, es el número de ocupados equivalentes a tiempo completo de la rama j. Xj, es la producción efectiva de la rama j.
Hasta aquí hemos descrito el modelo sencillo de demanda, pero este modelo contiene una limitación: no incluye el incremento que se produce en la renta una vez que se produce un incremento de producción derivado de un aumento de la demanda, y tampoco incluye los efectos adicionales que se producirá en los consumos de las familias fruto del incremento de sus rentas. Esta interacción consumo-renta se puede incluir utilizando el modelo de demanda ampliado con el sector familias, que pasamos a explicar a continuación de manera resumida.
43
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
4.3. EL MODELO AMPLIADO DE DEMANDA.
Para poder incluir el efecto de la interacción consumo-renta es preciso endogeneizar el sector familias y su consumo. A tal efecto se construye una matriz de transacciones interindustriales ampliada con el sector de economías domésticas como si fuera una rama de actividad
más,
que
se
interrelaciona
con
el
resto
de
ramas
productivas. De esta forma, la matriz de consumos intermedios se orla con una fila y una columna adicionales. La columna debe recoger los suministros o ventas de cada rama al sector doméstico, es decir, el Consumo Privado interior. Ello provocaría su desaparición de la matriz de demanda final y su traslación a la última columna de la nueva matriz de transacciones interindustriales. La fila añadida debe recoger el flujo de cada rama que revierte en el sector privado. Para ello habría que calcular la renta doméstica generada
en
cada
rama
al
obtener
la
producción
efectiva
correspondiente. La intersección entre estas nuevas fila y columna es cero. Fruto de ello la nueva matriz de coeficientes técnicos (A*) dispondrá también de una nueva fila y una nueva columna. Los elementos que se incorporan en la última fila se calculan dividiendo la renta doméstica interior neta generada en cada rama por la producción efectiva de cada rama y representan la renta doméstica directa generada al obtener una unidad de producción. Estos elementos adicionales constituirán los multiplicadores de renta en el modelo ampliado de demanda. Los elementos de la última columna se calculan dividiendo el consumo familiar interior de cada rama por la renta total de las familias y representan las necesidades directas
44
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
de producción del sector i para la obtención de una unidad de consumo de las economías domésticas. El cálculo de la columna del sector doméstico no presenta mayor dificultad, ya que los datos de consumo privado interior se obtienen directamente de la Tabla Input Output. En cambio, el cálculo de la fila del sector doméstico requiere de información adicional para poder calcular la renta interior neta que va a parar a las economías domésticas en cada rama. La metodología utilizada para calcular la renta doméstica interior neta para cada rama de actividad es la siguiente: i) En primer lugar, calculamos la Renta Total Regional (RTR), partiendo del Valor Añadido Neto a coste de factores(VAN) y eliminando las Cotizaciones Sociales a cargo de la empresa (CSe), las Cotizaciones Sociales a cargo del trabajador (CSt) y sumando las Transferencias recibidas por las familias (TF). RTRj= VANj-CSej-CStj+TFj Tomando como fuente las TIO, podemos obtener todos los datos salvo los correspondientes a las Cotizaciones Sociales a cargo del trabajador (CSt) y las Transferencias recibidas por las familias (TF). Las primeras se calculan eliminando al concepto de Sueldos y Salarios en cada rama el
porcentaje
que
aplica
la
Seguridad
Social
a
los
trabajadores, es decir, el 6,7 % de las bases de cotización. Por tanto, CSt=(1-6,7%)(Sueldos y Salarios) Las Transferencia recibidas por las familias se obtienen de las estadísticas de Renta Familiar y Personal del Eustat. La cantidad agregada para el conjunto de la economía asciende a 4.833.664.000 € en el año 2006 y se distribuye entre las ramas de actividad aplicando el supuesto de que
45
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
estas transferencias mantendrán en cada rama la misma proporción que las rentas totales. ii) En segundo lugar, calculamos la Renta Familiar Disponible (RFD), partiendo de la Renta Total Regional (RTR) y eliminando los Impuestos directos sobre las empresas (IDE), los Impuestos Directos sobre las familias (IDF) y los Beneficios no distribuidos por las empresas (BND). Es decir, RFDj=RTRj-BDNj-IDEj-IDFj Los IDE se igualan a la recaudación por el Impuesto de Sociedades que, según los datos de la Recaudación de las Diputaciones Forales por tributos concertados ofrecidos por el Eustat, en 2005 ascendió a 1.440.377.000 €. Este dato agregado
se
distribuye
entre
las
ramas
de
manera
proporcional al peso del Excedente Neto de Explotación en cada una de ellas. Los IDF se obtienen sumando las recaudaciones por IRPF, por Impuesto sobre el Patrimonio y otros
impuestos
directos.
Una
cantidad
que
en
2005
ascendió a 3.635.853 €. Este dato agregado se distribuye entre las ramas de manera proporcional al peso de la Renta Familiar (RF), entendida como Renta Total Regional (RTR) menos los Beneficios no distribuidos por las empresas (BND) y los Impuestos directos sobre las empresas (IDE), es decir, RFj=RTRj-BDNj-IDEj Más complicado resulta calcular los Beneficios no distribuidos por las empresas. Para ello hemos extraído del Balance Abreviado de las Empresas No Financieras para el año 2005 disponible en el eustat, el dato de Dividendos entregados a cuenta, que asciende a 3.986.048.000 €. Posteriormente hemos dividido este dato con el Excedente
46
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Neto de Explotación agregado (excepto el de las ramas de Banca, Seguros y
Otras actividades financieras), para
obtener el porcentaje de BND/EBE que se establece en un 24,81% y se aplica a cada rama. iii) En tercer y último lugar, para obtener los elementos de la fila del sector familiar o la renta doméstica interior neta (Rj) debemos restar a la Renta Familiar Disponible (RFD) la parte destinada al Ahorro (S) y al Consumo Importado (CM). Es decir, Rj=RFDj-Sj-CMj El ahorro se calcula restando a la Renta Familiar Disponible (RFD) el Consumo Privado Total (CPT), es decir, S=RFD-CPT. La propensión al ahorro (pa), que se utilizará para distribuir el ahorro entre todas las ramas de actividad, se calculará como la proporción del ahorro agregado(S) sobre la Renta Familiar Disponible agregada, es decir, pa=S/RFD. El Consumo Importado se obtiene directamente de la TIO, restando al Consumo Privado Total (CPT) el Consumo Privado
Interior
(CPI),
es
decir,
CM=CPT-CPI.
El
coeficiente para sectorializar el consumo importado (cm) se obtiene dividiendo el Consumo Importado (CM) entre la Renta Familiar Disponible (RFD), es decir, cm=CM/FRD. Por tanto, los elementos de la fila del sector doméstico se pueden calcular de la siguiente manera: Rj=(1-cs-cm)RFDj
En conclusión, el modelo permite determinar a través de la TIO el volumen de producción efectiva de origen interior que se requiere para satisfacer la demanda creada por el gasto derivado de la 47
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
ubicación del Museo Artium en la ciudad de Vitoria-Gasteiz, así como la renta y el empleo generados en la provincia como consecuencia. El modelo presentado aporta ventajas concretas como pueden ser la simplicidad en su estructuración, su especificación detallada, la posibilidad de estimar los parámetros a partir de la observación directa de las operaciones y la posibilidad de estimar los efectos directos e inducidos de manera desagregada para cada rama de actividad. No obstante, hemos de precisar las limitaciones derivadas de
los
supuestos
metodológicos
que
sustentan
dicho
modelo.
Concretamente, se incorporan una serie de hipótesis de tipo tecnológico que merecen ser comentadas. En primer lugar, se supone un criterio de proporcionalidad en la función de producción de cada rama de actividad. Es decir, se supone que la cantidad empleada de inputs por cada rama es directamente proporcional a la producción efectiva de esa rama (tal y como se desprende
del
cálculo
de
los
coeficientes
técnicos)
y,
en
consecuencia, se aboga por el manejo de funciones de producción homogéneas
lineales
o
por
la
consideración
de
rendimientos
constantes de escala. Esta estructura técnica restringida ha sido flexibilizada
mediante
el
uso
de
funciones
de
producción
de
sustitución neoclásicas, tipo Cobb-Douglas, pero la dificultad de realizar estimaciones econométricas al respecto para nuestro caso concreto y, sobre todo, la relativa debilidad del efecto provocado en la estructura productiva provincial, que aún y en el caso de la existencia de rendimientos crecientes de escala generarían efectos cercanos a los estimados, nos llevan a defender el método utilizado. En segundo lugar, el carácter estático del modelo suele ser cuestionado a través de la hipótesis de la estabilidad temporal de los coeficientes
técnicos,
necesaria
para
realizar
simulaciones
y
proyecciones. En concreto, este inconveniente es paliado gracias a la revisión quinquenal que realiza el Instituto de Estadística EUSTAT. En
48
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
nuestro caso concreto, la TIO utilizada es la más reciente existente, es
decir,
las
tablas
del
año
2005.
Sin
embargo,
dado
que
próximamente el Instituto Vasco de Estadística EUSTAT hará publicas las Tablas Input Output del año 2010, se recalcularán todos los efectos sobre la producción, la renta y el empleo, y la recaudación impositiva, sobre la base de una nueva matriz inversa ampliada de Leontief. De esta manera se elaborará el instrumento matemático para el cálculo de impactos en los sucesivos años.
49
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
5. EL IMPACTO ECONÓMICO DEL MUSEO ARTIUM SOBRE LA PROVINCIA DE ARABA
En este apartado pretendemos mostrar los resultados cuantitativos que hemos obtenido de las estimaciones efectuadas sobre el modelo ampliado de demanda. En concreto, expondremos en qué grado el impulso exógeno fruto de la actividad desplegada por el Museo Artium genera impactos económicos sobre la producción, la renta y el empleo en la provincia de Araba. El impacto económico lo determinaremos sumando los efectos directos generados por la propia actividad de gasto sujeta al Museo, los efectos indirectos propiciados por los visitantes al Museo, y los efectos inducidos por la dinámica de arrastre que provocan los impactos anteriores en el tejido productivo y que podremos calcular utilizando los multiplicadores de la matriz inversa ampliada de Leontief. Antes de comenzar a detallar los diferentes tipos de impactos, conviene señalar que nos ha guiado un criterio de prudencia y rigor a la hora de realizar las estimaciones. Criterio de prudencia a guardar, más si cabe, habida cuenta que hemos supuesto que todos los flujos de gasto computados dentro de la provincia de Araba tienen como destinatarios a personas físicas y jurídicas localizadas en la misma. A continuación analizamos las fuentes y métodos de cálculo utilizados en cada tipo de impacto, así como los resultados obtenidos. Además, hemos distribuido los impactos directos e indirectos en consumos finales por ramas de actividad, de tal manera que ulteriormente nos permitirán calcular los impactos inducidos que provocan en el conjunto de la economía provincial.
50
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
A continuación pasamos a desplegar de forma detallada las estimaciones y los resultados obtenidos para los impactos económicos directos, indirectos e inducidos sobre la producción, la renta y el empleo.
51
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
5.1. LOS IMPACTOS DIRECTOS.
Consideramos impactos directos los generados por la propia actividad
del
Museo
Artium.
Son
basaremos
en
la
actividad
económica generadora de flujos monetarios a través de los gastos, y éstos están recogidos en las liquidaciones presupuestarias. Hemos partido de la liquidación presupuestaria de la Fundación Artium de Álava del ejercicio del año 2010. Los pasos seguidos para calcular el efecto directo sobre la producción son los siguientes: i) Se han tomado los saldos de las cuentas de gastos del Grupo 6. No se han tomado en consideración las cuentas de variación de existencias (610), seguridad social a cargo de la empresa (642), retribuciones a largo plazo mediante sistema de aportación definida (643), salvo la cuenta 6432029999 por ser pago a un seguro, pérdidas de créditos comerciales incobrables (650), otras pérdidas de gestión corriente (659) y gastos excepcionales (678), porque no suponen un incremento en la demanda efectiva de bienes y servicios. ii) En relación a la computación de las inversiones se suelen plantear varias posibilidades operativas dada su gran variabilidad a lo largo del tiempo: la primera es considerar las inversiones materializadas en el ejercicio considerado; la segunda es realizar una media de las inversiones realizadas en un periodo de tiempo de varios ejercicios y la tercera es computar las dotaciones a la amortización realizada en el ejercicio. Hemos utilizado el primer
52
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
criterio por ser un dato real y porque no se aleja mucho de las otras dos estimaciones: 85.195 € en el primer caso, 83.412 € en el segudo caso si tomemos la media de inversiones para el período 2001-2010, y 71.892 € si consideramos las amortizaciones del inmovilizado para el ejercicio 2010. Por tanto, hemos considerado las cuentas 206, 211, 215, 216 y 217 de inmovilizado material. iii) Cuestión distinta es lo relativo a las inversiones iniciales realizadas por la Diputación Foral de Araba en la construcción del edificio y la dotación de instalaciones en el ejercicio del año 2002. Dicha inversión se computa como cesión a la Fundación Artium de Álava, pero es indudable que en su día tuvo un impacto considerable en la economía alavesa, por tanto, aun cuando no haya sido una inversión realizada por la Fundación es preciso incorporarlo a nuestros cálculos porque es inseparable del efecto económico generado por el Museo. Por todo ello incorporamos la cuenta 6800000002 de dotación a la amortización de la cesión de la Diputación Foral de Araba, la cual asciende a la cantidad de 502.901 €. Para desagregar esta dotación por el tipo de inversión sustituimos la mencionada cuenta por las cuentas 13800000021380000005 que computan las cesiones por edificio, mobiliario, equipos de oficina y maquinaria e instrumentos técnicos. iv) En relación a la cuenta de sueldos y salarios, disminuimos dicha partida en la parte correspondiente a los salarios percibidos por trabajadores no residentes en la provincia de Araba. Aplicando el criterio de prudencia consideraremos que estos trabajadores realizarán la totalidad de su consumo fuera de la provincia de Araba, ya que es imposible distinguir consumos por destino geográfico. A través de la relación de plantilla del Museo donde se informa de la residencia y salario percibido, hemos calculado que un 15,47% de los salarios se pagan a trabajadores no residentes,
53
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
por lo que hemos optado por disminuir la cuenta 640 de sueldos y salarios en 167.571 €. v) Por último, hemos procurado ajustar los gastos a los efectivamente realizados en la provincia de Araba. Para ello nos hemos servido de la relación de proveedores y hemos clasificado las compras realizadas durante el año 2010 en función de la provincia donde radica la sede social de la empresa. En el caso de que dicha empresa dispusiese de una centro de ventas o servicios en la provincia de Araba hemos considerado que el pago a dicho proveedor produce impactos dentro de la provincia. En el Cuadro 09 aparece la distribución de compras por destino geográfico de los proveedores. En la provincia de Araba se incluyen las empresas con sede social en la misma y las empresas que disponen de centro de trabajo en la provincia. Por tanto, podemos concluir que un 15,39% de las compras realizadas por la Fundación Artium de Álava fluyen fuera de la provincia y por tanto, no generan impactos en la misma. Dado que la mayoría de estas compras en el exterior de la provincia de Araba consisten en la contratación de servicios de publicidad, diseño, comunicación y similares, hemos reajustado el gasto asignado a la rama de actividad ‘74. Otras actividades empresariales’ reduciéndolo en un 15,39%.
En suma, el gasto imputable a la actividad del Museo Artium asciende a 4.399.091 € para el año 2010. Para poder cuantificar el impacto directo e inducido es preciso asignar cada tipo de gasto a una rama de actividad de las Tablas Input Output. Para ello hemos analizado la naturaleza del gasto de cada cuenta contable y hemos identificado el tipo de bienes o servicios dominantes. Ello ha permitido construir equivalencias claras. En el Anexo I recogemos la tabla de correspondencias entre las
54
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
diferentes cuentas contables consideradas y las ramas de actividad de las TIO.
Cuadro 09 PROVINCIA
Compras (%)
ARABA
84,61
BIZKAIA
6,85
MADRID
4,89
BARCELONA
1,11
GIPUZKOA
0,51
GIRONA
0,37
RESTO
1,67
Fuente: Fundación Artium. Elaboración propia.
Ordenados por ramas de actividad, en el siguiente Cuadro 10 presentamos el impacto directo sobre la producción, la renta y el empleo.
El
impacto
directo
sobre
la
producción
se
obtiene
directamente de las liquidaciones presupuestarias, una vez realizadas las correcciones y equivalencias ya apuntadas. Los impactos directos sobre la renta y la producción se obtienen multiplicando a los impactos directos de la producción de cada rama los multiplicadores de renta y de empleo (véanse los apartados 2.2. y 2.3.). En el Anexo II ofrecemos estos multiplicadores por ramas de actividad.
55
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 10 RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO DIRECTO PRODUCCIÓN
IMPACTO DIRECTO RENTA
IMPACTO DIRECTO EMPLEO
01. Agricultura
0
0
0
02. Ganadería
0
0
0
03. Selvicultura
0
0
0
04. Pesca y acuicultura
0
0
0
09. Minerales no metálicos
0
0
0
10. Industrias cárnicas
0
0
0
11. Industrias lácteas
0
0
0
12. Conservas de pescado
0
0
0
13. Pan y molinería
0
0
0
14. Otras alimenticias
0
0
0
15. Bebidas
0
0
0
2.318
826
0
18. Confección y peletería
0
0
0
19. Industria del cuero y calzado
0
0
0
20. Industria de la madera
0
0
0
21. Industria del papel
0
0
0
156.517
71.709
2
23. Refino de petróleo
0
0
0
24. Química básica
0
0
0
25. Química industrial
0
0
0
26. Química final
0
0
0
27. Caucho y neumáticos
0
0
0
28. Artículos de plástico
0
0
0
29. Industria del vidrio
0
0
0
30. Cemento, cal y yeso
0
0
0
31. Otras no metálicas
0
0
0
32. Siderurgia
0
0
0
33. Metalurgia no férrea
0
0
0
34. Fundición
0
0
0
35. Construcción metálica
0
0
0
36. Forja y estampación
0
0
0
37. Ingeniería mecánica
0
0
0
17. Industria textil
22. Edición y artes gráficas
56
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO DIRECTO PRODUCCIÓN
IMPACTO DIRECTO RENTA
IMPACTO DIRECTO EMPLEO
38. Artículos metálicos
0
0
0
39. Máquina-herramienta
0
0
0
40. Aparatos domésticos
0
0
0
41. Otra maquinaria
0
0
0
42. Maq. oficina y eq. informático
80.960
19.332
0
43. Material eléctrico
0
0
0
44. Material electrónico
0
0
0
14.774
6.778
0
46. Automóviles y sus piezas
0
0
0
47. Construcción naval
0
0
0
48. Otro material de transporte
0
0
0
49. Fabricación de muebles
61.532
24.723
1
50. Otras manufactureras
50.691
18.607
0
0
0
0
194.303
73.948
0
37.204
9.588
0
5.349
2.403
0
536.525
251.571
3
56. Venta y reparación automóviles
0
0
0
57. Comercio al por mayor
0
0
0
58. Comercio al por menor
0
0
0
20.954
9.512
0
60. Transporte ferroviario
0
0
0
61. T. mercancías carretera
0
0
0
35.157
16.552
0
0
0
0
9.110
4.192
0
0
0
0
85.681
46.253
0
2.964
1.962
0
60.465
34.533
0
0
0
0
45. Material de precisión
51. Reciclaje 52. Energía eléctrica 53. Gas y vapor de agua 54. Agua 55. Construcción
59. Hostelería
62. Otro transporte terrestre 63. Transporte marítimo 64. Transporte aéreo 65. Anexos al transporte 66. Comunicaciones 67. Banca 68. Seguros 69. Auxiliares financieros
57
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO DIRECTO PRODUCCIÓN
IMPACTO DIRECTO RENTA
IMPACTO DIRECTO EMPLEO
70. Actividades inmobiliarias
3.817
2.244
0
71. Alquiler de maquinaria
8.913
3.986
0
51.787
30.864
1
0
0
0
2.039.316
1.229.075
30
17.586
10.021
0
76. Educación de mercado
0
0
0
77. Educación no de mercado
0
0
0
78. Sanidad de mercado
0
0
0
79. Sanidad no de mercado
0
0
0
80. Servicios sociales de mercado
0
0
0
81. Servicios sociales no de mercado
0
0
0
82. Saneamiento público
0
0
0
83. Actividades asociativas
0
0
0
84. Act. recreativas y culturales
0
0
26
85. Servicios personales
0
0
0
86. Servicio doméstico
0
0
0
923.167
923.167
0
4.399.091
2.791.846
65
72. Actividades informáticas 73. Investigación y desarrollo 74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública
99. Sector doméstico TOTAL
Fuente: Elaboración propia.
En el Cuadro 10 podemos cuantificar que el impacto directo que el Museo Artium provoca sobre la producción, o dicho de otra manera, la actividad productiva generada directamente, asciende a 4.399.091 € en el año 2010. La mayor parte de este impacto directo se debe a la subcontratación de servicios exteriores, tal y como se recoge en la rama de actividad “74. Otras actividades empresariales”, con una cuantía de 2.039.316 €. A continuación le sigue el impacto directo 58
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
debido al pago de salarios, indemnizaciones y otras retribuciones a los trabajadores del Museo residentes en la provincia de Araba, en una cuantía de 923.167 €. Las ramas de actividad productiva subsiguientes sobre la que mayor impacto recae son: la rama “55. Construcción” para la cual la demanda del Museo ha supuesto un incremento medio anual de su producción en 536.525 €; la rama “52. Energía eléctrica”, cuyo impacto en la producción asciende a 194.303 €; la rama “22. Edición y artes gráficas” con un impacto de 156.517 €; la rama “66. Comunicaciones” con un impacto de 85.681 €; la rama “42. Maquinaria de oficina y equipo informático” con un impacto de 80.960 €; la rama “49. Fabricación de muebles” con un impacto de 61.532 €; la rama “68. Seguros” con un impacto de 60.465 €; la rama “72. Actividades informáticas” con un impacto de 51.787 € y la rama “50. Otras manufactureras” con un impacto directo sobre la producción 50.691 €. El resto de ramas provocan un impacto inferior a los 50.000 €. Las diez primeras ramas consideradas suponen en conjunto un 95,45% del impacto productivo directo destinado a las ramas de actividad. En
relación
al
impacto
directo
sobre
la
renta,
una
parte
significativa de ese impacto es el originariamente producido por el propio
Museo
Artium
mediante
el
pago
de
las
retribuciones
correspondientes a sus trabajadores residentes en la provincia de Araba. Dicha cantidad asciende a 923.167 € y supone el 33,06% de la generación de renta derivada directamente de la actividad propia del Museo Artium. En cuanto al impacto sobre la renta derivado de los incrementos directos en la producción en las diferentes ramas de actividad, sobresalen las mismas ramas que ya hemos mencionado en el anterior párrafo: “74. Otras actividades empresariales”, cuyo incremento de producción acarrea un incremento de la renta doméstica a través del pago de salarios, dividendos y otros conceptos, en una cuantía de 1.229.075 €; “55. Construcción”, para quien el Museo soporta o favorece la generación de 251.571 € de 59
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
renta doméstica disponible a las personas propietarias y trabajadoras en el sector; en la rama de “52. Energía eléctrica” la actividad del Museo sostiene la generación directa de una renta de 73.948 €; en “22. Edición y artes gráficas” una renta de 71.709 € y en “66. Comunicaciones” una renta de 46.253 €. En conjunto, estas cinco ramas abarcan el 89,50% del impacto directo total sobre la renta de las ramas de actividad. El Museo Artium genera un impacto directo de 65 empleos. Lógicamente una parte sustancial, 26 empleos, se ubica en el propio Museo, y se encuadran en la rama “84. Actividades recreativas y culturales”. Pero cabe destacar que la mayor parte de estos empleos, 30 en concreto, se encuadran en la rama de actividad “74. Otras actividades empresariales”. Le siguen a gran distancia las ramas de ““55. Construcción” y de “22. Edición y artes gráficas”, cuyos incrementos directos de producción requieren 3 y 2 nuevos empleos respectivamente.
60
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
5.2. LOS IMPACTOS INDIRECTOS.
Podrían considerarse como impactos indirectos las valoraciones económicas
de
aquellas
actividades
que
se
propician
total
o
parcialmente a causa de la ubicación del Museo Artium en la ciudad de Vitoria-Gasteiz y que se generan físicamente fuera del Museo. En concreto, hemos considerado los gastos en la ciudad que realizan los visitantes al Museo. Para el cálculo de los impactos indirectos hemos solicitado los datos de visitantes al Museo durante el año 2010, desagregados por procedencias. Asimismo hemos considerado únicamente aquellos visitantes que proceden de fuera de la provincia de Araba, a los cuales se les otorga la consideración de turistas. El número de turistas que han visitado el Museo asciende a 65.274 personas, es decir,
el
64,55%
del
total
de
visitantes
en
el
año
2010,
concretamente 101.115. En el siguiente Cuadro 11 mostramos la procedencia de estos visitantes.
Cuadro 11 PROCEDENCIA
VISITANTES
PORCENTAJE
ARABA
35%
35.841
BIZKAIA
10%
10.573
8%
7.975
54%
54.388
ANDALUCIA
2%
1.818
ARAGON
2%
2.027
GIPUZKOA C.A.E
61
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) PROCEDENCIA
VISITANTES
PORCENTAJE
ASTURIAS
1%
968
BALEARES
0%
418
BARCELONA
1%
1.149
CATALUÑA
5%
4.625
CANARIAS
0%
320
CANTABRIA
1%
912
CASTILLA
5%
5.063
EXTREMADURA
0%
272
GALICIA
1%
1.031
LA RIOJA
2%
1.525
MADRID
5%
5.544
MELILLA
0%
35
MURCIA
0%
320
NAVARRA
4%
3.566
VALENCIA
2%
2.305
32%
31.899
ALEMANIA
1%
1.107
FRANCIA
4%
4.060
GRAN BRETAÑA
2%
1.581
ITALIA
1%
1.372
PAISES BAJOS
1%
690
PORTUGAL
0%
237
AFRICA
0%
160
AMERICA LATINA
2%
1.776
CANADA
0%
174
EEUU
1%
1.121
RESTO COMUNIDADES
62
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) PROCEDENCIA
VISITANTES
PORCENTAJE
JAPÓN
0%
153
RESTO PAÍSES
2%
2.396
15%
14.828
TOTAL EXTRANJEROS
Fuente: Fundación Artium de Álava.
En rigor para calcular el impacto indirecto del Museo generado por los turistas visitantes del Museo, hay que limitarse a los consumos de aquéllos que hubieran acudido a la provincia de Araba atraídos por el Museo. Es decir, no deben computarse los gastos de aquellos turistas que han acudido a la ciudad de Vitoria-Gasteiz atraídos por otras razones. Dado que resulta imposible distinguir claramente el motivo o el factor de atracción de cada uno de los turistas, en la medida en que el Museo constituye un elemento inseparable de la oferta turística de la ciudad, hemos optado por asignar diferentes ponderaciones a los gastos realizados en función de la importancia que se asigna al Museo Artium como motivo para el desplazamiento a la ciudad. De este modo, en la encuesta realizada a los visitantes se ha incorporado la siguiente pregunta: “¿Qué incidencia ha tenido la visita al museo Artium para venir a Vitoria-Gasteiz?”, a la cual cabía responder con 4 posibilidades: 0 ‘no ha tenido ninguna incidencia’; 1 y 2 ‘también he venido por otras razones’; 3 ‘visitar el museo ha sido la razón fundamental’. La ponderación de gasto realizada consiste en calcular la media de las respuestas a esta pregunta, y asignarle un valor entre el intervalo 25 y 100, donde para el valor 0 se computa tan sólo un 25% de los consumos realizados y para para el valor 3 se computa el 100% de los consumos. En el Cuadro 12 se recogen las respuestas medias obtenidas y los índices de ponderación o el porcentaje de consumo computable por tipología de destinos. De estos cabe deducir que un mayor número de
63
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
visitantes procedentes de Bizkaia y Gipuzkoa se desplazan a la ciudad de Vitoria-Gasteiz por deseo expreso de visitar el Museo. Asimismo cabe destacar que los turistas procedentes de otros países otorgan un mayor peso al Museo entre las razones que impulsan a acudir a la ciudad, que los procedentes de otras comunidades autónomas del Estado.
Cuadro 12 RESPUESTA
INDICE PONDERACION
CAE-ARABA
1,3590
0,5897
RESTO ESTADO
0,6824
0,4206
EXTRANJERO
0,7614
0,4403
Fuenta: Encuesta. Elaboración propia.
Para calcular el volumen y naturaleza del gasto realizado por los visitantes se ha realizado una encuesta preguntando sexo, edad, procedencia, tipo de locomoción utilizado y cuantías de gasto o previsión de gasto a lo largo de todo el día en la ciudad de VitoriaGasteiz. Se ha distinguido entre procedentes y no procedentes de la ciudad, preguntando a los primeros únicamente por el tipo de locomoción y el gasto realizado bajo este concepto. Se han realizado 300 encuestas mediante entrevistas directas entre los días 21, 22, 28 y 29 de julio y 11, 12, 18 y 19 de agosto de 2012. El margen de error es ±4,88 € para toda la muestra, con un nivel de confianza del 95%. El 49,66% de las personas encuestadas son hombres y el 50,33% mujeres. La edad media es de 42 años. El 8,33% de los encuestados proceden de la provincia de Araba. El 13,00% han acudido desde 64
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Bizkaia o Gipuzkoa. El 49,33% del resto de comunidades autónomas y el 29,33% de otros países. El consumo medio por persona visitante es de 57,40 €. Principalmente en hostelería, alojamiento, ropa y combustible. En el Cuadro 13 recogemos los gastos medios computables por tipos de gastos para diferentes grupos de procedencia (CAE menos la provincia de Araba, Resto de Comunidades Autónomas y Resto de países). Estos datos han sido ponderados con los porcentajes de consumo asignables para la medición del impacto, los cuales se recogen en el Cuadro 13. Para estimar los efectos indirectos hemos multiplicado estos gastos medios por el número de visitantes por cada tipo de procedencia del año 2010. Posteriormente, dado que la encuesta ha sido realizada en el año 2012, hemos deflactado las cifras obtenidas con la variación entre 2010 y 2012 del Índice de Precios al Consumo. Dicha variación es del 4,9%. Finalmente, hemos emparejado cada tipo de consumo con su rama de actividad correspondiente.
65
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 13 TIPO DE CONSUMO Hostelería
CAEARABA
RESTO CC.AA.
RESTO PAÍSES
16,48
14,58
13,99
Alojamiento
1,27
6,47
13,81
Combustible
2,34
0,97
0,35
Taxi
0,00
0,00
0,48
Souvenir
0,30
0,51
0,95
Eventos culturales
0,12
0,44
0,27
Ropa
0,60
1,51
0,63
Pastelería
0,76
0,26
0,05
Lotería
0,60
0,43
0,00
OTA/parking
0,99
0,32
0,19
Piscinas
0,33
0,15
0,00
Tranvía
0,00
0,01
0,03
Bus urbano
0,00
0,02
0,02
Bebidas
0,00
0,14
0,00
Comestibles
0,00
0,18
0,00
Infusiones
0,00
0,05
0,00
Prensa
0,00
0,02
0,02
Calzado
0,00
0,57
0,48
Farmacia
0,00
0,02
0,03
Tren
0,00
0,05
0,00
Fuente: Encuesta. Elaboración propia.
66
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
En el Cuadro 14 mostramos los impactos indirectos sobre la producción, la renta y el empleo. Tal y como podemos observar la totalidad del impacto indirecto es de 1.674.134 € sobre la producción, lo que a su vez origina o sostiene una renta doméstica de 757.944 € y 19 empleos. El 80% de estos impactos se concentran en la rama de hostelería.
Cuadro 14 RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
INDIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
RENTA
EMPLEO
01. Agricultura
0
0
0
02. Ganadería
0
0
0
03. Selvicultura
0
0
0
04. Pesca y acuicultura
0
0
0
09. Minerales no metálicos
0
0
0
10. Industrias cárnicas
0
0
0
5.615
1.511
0
0
0
0
21.844
9.015
0
14. Otras alimenticias
1.382
333
0
15. Bebidas
4.319
1.416
0
65.484
23.325
1
0
0
0
23.994
7.106
0
0
0
0
11. Industrias lácteas 12. Conservas de pescado 13. Pan y molinería
17. Industria textil 18. Confección y peletería 19. Industria del cuero y calzado 20. Industria de la madera
67
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
21. Industria del papel
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
INDIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
RENTA
EMPLEO
0
0
0
888
407
0
23. Refino de petróleo
0
0
0
24. Química básica
0
0
0
25. Química industrial
0
0
0
1.054
413
0
27. Caucho y neumáticos
0
0
0
28. Artículos de plástico
0
0
0
29. Industria del vidrio
0
0
0
30. Cemento, cal y yeso
0
0
0
31. Otras no metálicas
0
0
0
32. Siderurgia
0
0
0
33. Metalurgia no férrea
0
0
0
34. Fundición
0
0
0
35. Construcción metálica
0
0
0
36. Forja y estampación
0
0
0
37. Ingeniería mecánica
0
0
0
38. Artículos metálicos
0
0
0
39. Máquina-herramienta
0
0
0
40. Aparatos domésticos
0
0
0
41. Otra maquinaria
0
0
0
42. Maq. oficina y eq.
0
0
0
43. Material eléctrico
0
0
0
44. Material electrónico
0
0
0
22. Edición y artes gráficas
26. Química final
informático
68
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
INDIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
RENTA
EMPLEO
45. Material de precisión
0
0
0
46. Automóviles y sus
0
0
0
47. Construcción naval
0
0
0
48. Otro material de
0
0
0
0
0
0
34.328
12.600
0
51. Reciclaje
0
0
0
52. Energía eléctrica
0
0
0
53. Gas y vapor de agua
0
0
0
54. Agua
0
0
0
55. Construcción
0
0
0
75.744
39.414
1
57. Comercio al por mayor
0
0
0
58. Comercio al por menor
0
0
0
1.346.186
611.102
15
2.282
1.034
0
0
0
0
7.511
3.536
0
63. Transporte marítimo
0
0
0
64. Transporte aéreo
0
0
0
65. Anexos al transporte
0
0
0
piezas
transporte 49. Fabricación de muebles 50. Otras manufactureras
56. Venta y reparación automóviles
59. Hostelería 60. Transporte ferroviario 61. T. mercancías carretera 62. Otro transporte terrestre
69
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
INDIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
RENTA
EMPLEO
66. Comunicaciones
0
0
0
67. Banca
0
0
0
68. Seguros
0
0
0
69. Auxiliares financieros
0
0
0
70. Actividades
0
0
0
71. Alquiler de maquinaria
0
0
0
72. Actividades
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29.949
17.065
0
76. Educación de mercado
0
0
0
77. Educación no de
0
0
0
78. Sanidad de mercado
0
0
0
79. Sanidad no de
0
0
0
0
0
0
0
0
0
82. Saneamiento público
0
0
0
83. Actividades asociativas
0
0
0
53.553
29.668
1
inmobiliarias
informáticas 73. Investigación y desarrollo 74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública
mercado
mercado 80. Servicios sociales de mercado 81. Servicios sociales no de mercado
84. Act. recreativas y culturales
70
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
INDIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
PRODUCCIÓN
RENTA
EMPLEO
85. Servicios personales
0
0
0
86. Servicio doméstico
0
0
0
1.674.134
757.944
19
TOTAL
Fuente: Elaboración propia.
71
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
5.3. LOS IMPACTOS TOTALES.
A partir de los impactos directos e indirectos que hemos calculado, obtendremos los impactos inducidos sobre la producción, la renta y el empleo. Para ello aplicaremos el modelo ampliado de demanda y los multiplicadores derivados de las TIO. A la hora de evaluar el impacto económico se debe considerar que cada uno de los incrementos de producción provocados por los consumos directos e indirectos de las entidades y colectivos involucrados se expande en la economía provincial a través de los nuevos requerimientos de bienes y servicios intermedios, y genera nuevos incrementos de producción, renta y empleo en el conjunto de ramas de actividad. Es decir, el impacto ocasionado va a superar la cuantía del impacto directo e indirecto cuantificado, a causa de los efectos inducidos en cascada La Tabla Input Output utilizada es la tabla simétrica que proporciona Eustat para el año 2005. Nos hemos servido de la tabla desagregada a 88 ramas de actividad, aunque, como ya ha sido explicado, la hemos reducido a 82 ramas de actividad eliminando aquellas que carecen de producción efectiva en la Comunidad Autónoma. A estas 82 ramas les hemos agregado la referida al Sector doméstico para poder endogeneizar el consumo y la renta familiar disponible. Los elementos de la matriz inversa de Leontief ampliada nos servirán como multiplicadores de producción de tipo II (aquéllas que incorporan los efectos inducidos del incremento de la renta familiar disponible). Los elementos de la última fila añadida, la relativa al Sector doméstico, constituyen los multiplicadores de renta de tipo II. Por último, los multiplicadores de empleo han sido elaborados a partir de la población ocupada distribuida por ramas de actividad que ofrece
72
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Eustat junto con las tablas input-output. Estos multiplicadores de renta y empleo se pueden consultar en el Anexo II. Hemos considerado que el radio de influencia de los impactos directos, indirectos e inducidos abarca la provincia de Álava. Los impactos totales incluyen los impactos directos, los impactos indirectos y los impactos inducidos. En primer lugar, obtenemos el impacto total sobre la producción efectiva de cada rama de actividad. En segundo lugar, utilizando los multiplicadores de renta, calculamos el efecto provocado en términos de renta o de valor añadido bruto. Y en tercer lugar, basándonos en los multiplicadores de empleo podemos estimar el número de puestos de trabajo soportados por dichos impactos en producción y renta.
5.3.1.
Impactos totales sobre la producción.
En el siguiente Cuadro 15 podemos observar que el impacto total sobre la producción efectiva asciende a 15.307.275 €, un 152% más que la suma de los efectos directos e indirectos. Estas cifras son equivalentes a un efecto multiplicador de output de 2,52 e indican que por cada incremento de 1 euro en el gasto en consumo interior de los agentes considerados resulta un aumento adicional de 1,52 euros en la economía. Los efectos inducidos ascienden a 9.234.050 €. En el Gráfico 03 también podemos observar los impactos por ramas de actividad productiva. Tras el impacto por generación de renta doméstica a través de la retribución de los trabajadores del Museo Artium residentes en la provincia de Araba, que asciende a 923.167 €, es decir, un 6,04% del impacto local total, destacan los siguientes impactos sectoriales: ‘Otras actividades empresariales’, donde el impacto es de una cuantía de 2.839.465 €, un 18,55% del 73
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
impacto local total; ‘Hostelería’, con 2.049.163 € de impacto productivo, un 13,39% del total local; ‘Construcción’, con 1.453.160 €, un 9,49%; ‘Actividades inmobiliarias’ con un impacto de 1.084.111 €, un 7,08% del total local; ‘Energía eléctrica’ con 623.797 €, un 4,08% del total; ‘Comercio al por menor‘ con 582.880 €, un 3,81% del total; ‘Comercio al por mayor’ con 370.197 €; un 2,42%; y ‘Comunicaciones’ con 353.659 €, un 2,31 %; y ‘Edición y artes gráficas’ con un impacto sobre la producción que suma 298.498 €, un 1,95% del total. Estas nueve ramas de actividad más el sector doméstico concentran el 69,11 % de todos los impactos productivos en la provincia de Araba. Puede resultar de utilidad recordar que dentro de la rama ‘Otros servicios empresariales’ se incluyen actividades jurídicas, contabilidad, asesorías, notarías, estudios de mercado, relaciones públicas, servicios técnicos de ingeniería, de arquitectura, de cartografía y topografía, ensayos y análisis técnicos, agencias de publicidad, selección de personal, vigilancia, protección y seguridad,
actividades
industriales
de
limpieza,
secretaría
y
traducción, actividades de centro de llamadas, u organización de ferias, exhibiciones y congresos.
74
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 15 RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
DIRECTO
INDIRECTO
INDUCIDO
TOTAL
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCION
01. Agricultura
0
0
40.449
40.449
02. Ganadería
0
0
20.360
20.360
03. Selvicultura
0
0
2.844
2.844
04. Pesca y acuicultura
0
0
11.263
11.263
09. Minerales no metálicos
0
0
11.618
11.618
10. Industrias cárnicas
0
0
91.443
91.443
11. Industrias lácteas
0
5.615
41.660
47.275
12. Conservas de pescado
0
0
40.987
40.987
13. Pan y molinería
0
21.844
81.575
103.419
14. Otras alimenticias
0
1.382
83.596
84.978
15. Bebidas
0
4.319
231.202
235.521
2.318
65.484
1.632
69.435
18. Confección y peletería
0
0
9.226
9.226
19. Industria del cuero y calzado
0
23.994
1.981
25.975
20. Industria de la madera
0
0
33.123
33.123
21. Industria del papel
0
0
47.459
47.459
156.517
888
141.094
298.498
0
0
284.823
284.823
17. Industria textil
22. Edición y artes gráficas 23. Refino de petróleo
75
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
DIRECTO
INDIRECTO
INDUCIDO
TOTAL
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCION
24. Química básica
0
0
9.564
9.564
25. Química industrial
0
0
16.681
16.681
26. Química final
0
1.054
20.194
21.249
27. Caucho y neumáticos
0
0
19.144
19.144
28. Artículos de plástico
0
0
31.396
31.396
29. Industria del vidrio
0
0
6.160
6.160
30. Cemento, cal y yeso
0
0
10.828
10.828
31. Otras no metálicas
0
0
77.968
77.968
32. Siderurgia
0
0
52.625
52.625
33. Metalurgia no férrea
0
0
7.036
7.036
34. Fundición
0
0
6.435
6.435
35. Construcción metálica
0
0
52.407
52.407
36. Forja y estampación
0
0
5.758
5.758
37. Ingeniería mecánica
0
0
16.380
16.380
38. Artículos metálicos
0
0
31.889
31.889
39. Máquina-herramienta
0
0
555
555
40. Aparatos domésticos
0
0
23.009
23.009
41. Otra maquinaria
0
0
77.409
77.409
80.960
0
4.589
85.550
42. Maq. oficina y eq. informático
76
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
DIRECTO
INDIRECTO
INDUCIDO
TOTAL
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCION
43. Material eléctrico
0
0
58.561
58.561
44. Material electrónico
0
0
24.863
24.863
14.774
0
19.861
34.636
46. Automóviles y sus piezas
0
0
92.146
92.146
47. Construcción naval
0
0
1.326
1.326
48. Otro material de transporte
0
0
1.219
1.219
49. Fabricación de muebles
61.532
0
24.319
85.851
50. Otras manufactureras
50.691
34.328
5.648
90.667
0
0
394
394
194.303
0
429.493
623.797
37.204
0
129.807
167.011
5.349
0
72.000
77.349
536.525
0
916.635
1.453.160
56. Venta y reparación automóviles
0
75.744
186.457
262.201
57. Comercio al por mayor
0
0
370.197
370.197
58. Comercio al por menor
0
0
582.880
582.880
20.954
1.346.186
682.023
2.049.163
60. Transporte ferroviario
0
2.282
20.297
22.580
61. T. mercancías carretera
0
0
149.466
149.466
45. Material de precisión
51. Reciclaje 52. Energía eléctrica 53. Gas y vapor de agua 54. Agua 55. Construcción
59. Hostelería
77
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
62. Otro transporte terrestre
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
DIRECTO
INDIRECTO
INDUCIDO
TOTAL
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCION
35.157
7.511
108.743
151.410
0
0
4.773
4.773
9.110
0
15.410
24.519
0
0
221.555
221.555
85.681
0
267.978
353.659
2.964
0
254.678
257.642
60.465
0
173.796
234.262
0
0
62.998
62.998
70. Actividades inmobiliarias
3.817
0
1.080.295
1.084.111
71. Alquiler de maquinaria
8.913
0
38.284
47.196
51.787
0
46.623
98.411
0
0
74.640
74.640
2.039.316
0
800.149
2.839.465
17.586
29.949
0
47.535
76. Educación de mercado
0
0
100.472
100.472
77. Educación no de mercado
0
0
12.601
12.601
78. Sanidad de mercado
0
0
143.122
143.122
79. Sanidad no de mercado
0
0
0
0
80. Servicios sociales de mercado
0
0
6.478
6.478
63. Transporte marítimo 64. Transporte aéreo 65. Anexos al transporte 66. Comunicaciones 67. Banca 68. Seguros 69. Auxiliares financieros
72. Actividades informáticas 73. Investigación y desarrollo 74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública
78
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
DIRECTO
INDIRECTO
INDUCIDO
TOTAL
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PRODUCCION
81. Servicios sociales no de mercado
0
0
7.108
7.108
82. Saneamiento público
0
0
48.218
48.218
83. Actividades asociativas
0
0
72.261
72.261
84. Act. recreativas y culturales
0
53.553
180.851
234.404
85. Servicios personales
0
0
58.424
58.424
86. Servicio doméstico
0
0
40.641
40.641
923.167
0
0
923.167
4.399.091
1.674.134
9.234.050
15.307.275
99. Sector doméstico TOTAL
Fuente: Elaboración propia.
79
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Gráfico 03
80
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
5.3.2.
Impactos totales sobre la renta.
En los siguientes Cuadro 16 y Gráfico 04 se recogen los valores que alcanzan los diferentes tipos de impacto sobre la renta. Estos impactos sobre la renta se han calculado aplicando los multiplicadores de renta sobre los impactos de producción. El impacto total de renta asciende a 8.123.503 €, un 129% más que la suma de los impactos directos e indirectos en renta. Por tanto, el impacto inducido por los efectos de arrastre sobre la economía ascienden a 4.573.714 €. Analizando la distribución del impacto provincial total sobre la renta podemos observar que un 21,07% se concentra en la rama de ‘Otras
actividades
empresariales’,
superando
incluso
la
renta
generada en la rama de ‘Actividades recreativas y culturales’ donde se engloba el propio Museo Artium y las rentas distribuidas a sus trabajadores. En esta rama se produce un impacto total sobre la renta de 1.053.024 €, es decir, un 12,96 % del total. A continuación le siguen las siguientes ramas de actividad: ‘Hostelería’, cuyo incremento de producción genera una renta de 930.220 €, un 11,45% del impacto total; ‘Construcción’, con una renta de 681.372 €, un 8,39% del total; ‘Actividades inmobiliarias’, con una renta de 637.382 €, un 7,85%; ‘Comercio al por menor’, con una renta de 359.762 €, un 4,43%; ‘Energía eléctrica’, con un impacto de renta de 237.403 €, un 2,92%; ‘Comercio al por mayor’, con 216.521 €, un 2,67% del total; ‘Comunicaciones’, con 190.914 €, un 2,35%; ‘Banca’, con 170.550 €, un 2,10% del total; y ‘Edición y artes gráficas’ con una generación en renta de 136.758 €, un 1,68%. Entre estas once ramas abarcan el 77,86% del impacto total sobre la renta provincial. La mayoría de estas ramas son ramas de servicios
81
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
intensivos en la utilización del factor trabajo. Ello redunda en que los incrementos de producción tengan efectos significativos sobre la renta y el valor añadido.
82
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 16 RAMA DE ACTIVIDAD
01. Agricultura 02. Ganadería 03. Selvicultura 04. Pesca y acuicultura 09. Minerales no metálicos 10. Industrias cárnicas 11. Industrias lácteas 12. Conservas de pescado 13. Pan y molinería 14. Otras alimenticias 15. Bebidas 17. Industria textil 18. Confección y peletería 19. Industria del cuero y calzado 20. Industria de la madera 21. Industria del papel 22. Edición y artes gráficas 23. Refino de petróleo 24. Química básica 25. Química industrial 26. Química final 27. Caucho y neumáticos 28. Artículos de plástico
IMPACTO DIRECTO RENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 826 0 0 0 0 71.709 0 0 0 0 0 0
IMPACTO INDIRECTO RENTA 0 0 0 0 0 0 1.511 0 9.015 333 1.416 23.325 0 7.106 0 0 407 0 0 0 413 0 0
IMPACTO IMPACTO TOTAL INDUCIDO RENTA RENTA 23.014 23.014 7.753 7.753 1.344 1.344 4.888 4.888 5.124 5.124 20.257 20.257 11.210 12.721 9.612 9.612 33.664 42.678 20.158 20.491 75.790 77.206 581 24.732 2.973 2.973 587 7.692 11.752 11.752 12.716 12.716 64.643 136.758 31.600 31.600 2.130 2.130 5.396 5.396 7.907 8.320 8.005 8.005 9.821 9.821
83
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
29. Industria del vidrio 30. Cemento, cal y yeso 31. Otras no metálicas 32. Siderurgia 33. Metalurgia no férrea 34. Fundición 35. Construcción metálica 36. Forja y estampación 37. Ingeniería mecánica 38. Artículos metálicos 39. Máquina-herramienta 40. Aparatos domésticos 41. Otra maquinaria 42. Maq. oficina y eq. informático 43. Material eléctrico 44. Material electrónico 45. Material de precisión 46. Automóviles y sus piezas 47. Construcción naval 48. Otro material de transporte 49. Fabricación de muebles 50. Otras manufactureras 51. Reciclaje 52. Energía eléctrica 53. Gas y vapor de agua
IMPACTO DIRECTO RENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19.332 0 0 6.778 0 0 0 24.723 18.607 0 73.948 9.588
IMPACTO INDIRECTO RENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.600 0 0 0
IMPACTO INDUCIDO RENTA 2.401 4.894 28.933 12.720 1.009 2.380 22.712 1.916 7.657 12.852 215 7.686 30.647 1.096 21.288 9.009 9.112 29.304 427 418 9.771 2.073 153 163.456 33.454
IMPACTO TOTAL RENTA 2.401 4.894 28.933 12.720 1.009 2.380 22.712 1.916 7.657 12.852 215 7.686 30.647 20.428 21.288 9.009 15.890 29.304 427 418 34.495 33.280 153 237.403 43.043
84
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
54. Agua 55. Construcción 56. Venta y reparación automóviles 57. Comercio al por mayor 58. Comercio al por menor 59. Hostelería 60. Transporte ferroviario 61. T. mercancías carretera 62. Otro transporte terrestre 63. Transporte marítimo 64. Transporte aéreo 65. Anexos al transporte 66. Comunicaciones 67. Banca 68. Seguros 69. Auxiliares financieros 70. Actividades inmobiliarias 71. Alquiler de maquinaria 72. Actividades informáticas 73. Investigación y desarrollo 74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública 76. Educación de mercado 77. Educación no de mercado 78. Sanidad de mercado
IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO TOTAL DIRECTO INDIRECTO INDUCIDO RENTA RENTA RENTA RENTA 2.403 0 32.341 34.744 251.571 0 429.801 681.372 0 39.414 97.023 136.436 0 0 216.521 216.521 0 0 359.762 359.762 9.512 611.102 309.605 930.220 0 1.034 9.194 10.228 0 0 71.291 71.291 16.552 3.536 51.196 71.284 0 0 2.049 2.049 4.192 0 7.091 11.284 0 0 123.352 123.352 46.253 0 144.661 190.914 1.962 0 168.588 170.550 34.533 0 99.259 133.792 0 0 40.332 40.332 2.244 0 635.138 637.382 3.986 0 17.121 21.107 30.864 0 27.786 58.650 0 0 46.786 46.786 1.229.075 0 482.242 1.711.317 10.021 17.065 0 27.086 0 0 67.218 67.218 0 0 9.712 9.712 0 0 89.330 89.330
85
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
79. Sanidad no de mercado 80. Servicios sociales de mercado 81. Servicios sociales no de mercado 82. Saneamiento público 83. Actividades asociativas 84. Act. recreativas y culturales 85. Servicios personales 86. Servicio doméstico TOTAL
IMPACTO DIRECTO RENTA 0 0 0 0 0 923.167 0 0 2.791.846
IMPACTO INDIRECTO RENTA 0 0 0 0 0 29.668 0 0 757.944
IMPACTO INDUCIDO RENTA 0 3.472 3.855 29.701 42.853 100.189 31.595 38.141 4.573.714
IMPACTO TOTAL RENTA 0 3.472 3.855 29.701 42.853 1.053.024 31.595 38.141 8.123.503
Fuente: Elaboración propia.
86
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Gráfico 04
87
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
5.3.3.
Impactos totales sobre el empleo.
En los siguientes Cuadro 17 y Gráfico 05 se recogen los valores que alcanzan los diferentes tipos de impactos sobre el empleo. Estos impactos
sobre
el
empleo
se
han
calculado
aplicando
los
multiplicadores de empleo sobre los impactos de producción. El impacto total de empleo supone la generación y mantenimiento de 165 puestos de trabajo, es decir, 139 empleos más que la plantilla del propio Museo Artium, de los cuales 81 son empleos inducidos. Analizando la distribución del impacto total sobre el empleo local podemos observar que la mayor parte se concentra en la rama de ‘Otras actividades empresariales’: 42 empleos, un 25,53% del impacto total. A continuación le siguen las siguientes ramas de actividad: ‘Actividades recreativas y culturales’, cuyo incremento de producción y el propio Museo sostienen 29 empleos, un 17,39% del impacto total; ‘Hostelería’, con 23 empleos, un 13,86% del total; ‘Comercio al por menor’, con 13 empleos, un 7,65%; ‘Construcción’, con 9 empleos, un 5,24%; ‘Servicios domésticos’ con 5 empleos, 2,84%; ‘Comercio al por mayor’ con 4 empleos, un 2,22%; y ‘Edición y artes gráficas’ con 3 empleos, un 1,94%. En estas ocho ramas se concentra el 76,68% del impacto total sobre el empleo.
88
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 17 RAMA DE ACTIVIDAD 01. Agricultura 02. Ganadería 03. Selvicultura 04. Pesca y acuicultura 09. Minerales no metálicos 10. Industrias cárnicas 11. Industrias lácteas 12. Conservas de pescado 13. Pan y molinería 14. Otras alimenticias 15. Bebidas 17. Industria textil 18. Confección y peletería 19. Industria del cuero y calzado 20. Industria de la madera 21. Industria del papel 22. Edición y artes gráficas 23. Refino de petróleo 24. Química básica 25. Química industrial 26. Química final 27. Caucho y neumáticos 28. Artículos de plástico 29. Industria del vidrio
IMPACTO DIRECTO EMPLEO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
IMPACTO IMPACTO IMPACTO EMPLEO INDIRECTO EMPLEO INDUCIDO EMPLEO TOTAL 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0
89
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD 30. Cemento, cal y yeso 31. Otras no metálicas 32. Siderurgia 33. Metalurgia no férrea 34. Fundición 35. Construcción metálica 36. Forja y estampación 37. Ingeniería mecánica 38. Artículos metálicos 39. Máquina-herramienta 40. Aparatos domésticos 41. Otra maquinaria 42. Maq. oficina y eq. informático 43. Material eléctrico 44. Material electrónico 45. Material de precisión 46. Automóviles y sus piezas 47. Construcción naval 48. Otro material de transporte 49. Fabricación de muebles 50. Otras manufactureras 51. Reciclaje 52. Energía eléctrica 53. Gas y vapor de agua 54. Agua 55. Construcción
IMPACTO DIRECTO EMPLEO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3
IMPACTO IMPACTO IMPACTO EMPLEO INDIRECTO EMPLEO INDUCIDO EMPLEO TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 9
90
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD 56. Venta y reparación automóviles 57. Comercio al por mayor 58. Comercio al por menor 59. Hostelería 60. Transporte ferroviario 61. T. mercancías carretera 62. Otro transporte terrestre 63. Transporte marítimo 64. Transporte aéreo 65. Anexos al transporte 66. Comunicaciones 67. Banca 68. Seguros 69. Auxiliares financieros 70. Actividades inmobiliarias 71. Alquiler de maquinaria 72. Actividades informáticas 73. Investigación y desarrollo 74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública 76. Educación de mercado 77. Educación no de mercado 78. Sanidad de mercado 79. Sanidad no de mercado 80. Servicios sociales de mercado 81. Servicios sociales no de mercado
IMPACTO DIRECTO EMPLEO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 30 0 0 0 0 0 0 0
IMPACTO IMPACTO IMPACTO EMPLEO INDIRECTO EMPLEO INDUCIDO EMPLEO TOTAL 1 2 3 0 4 4 0 13 13 15 8 23 0 0 0 0 1 1 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 2 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 12 42 0 0 1 0 3 3 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD 82. Saneamiento público 83. Actividades asociativas 84. Act. recreativas y culturales 85. Servicios personales 86. Servicio doméstico TOTAL
IMPACTO DIRECTO EMPLEO 0 0 26 0 0 65
IMPACTO IMPACTO IMPACTO EMPLEO INDIRECTO EMPLEO INDUCIDO EMPLEO TOTAL 0 1 1 0 1 1 1 2 29 0 2 2 0 5 5 19 81 165
92
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Gráfico 05
93
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
5.3.4.
Impacto sobre la hacienda pública.
A partir de los impactos totales sobre la producción y sobre la renta podemos estimar los efectos en los ingresos tributarios recaudados por la Hacienda Foral de Araba. La metodología aplicada para esta estimación se basa en el hecho de que la actividad productiva soportada sobre los impactos directos e indirectos del Museo Artium genera unos pagos tributarios en el IVA, el IRPF y en el Impuesto de Sociedades. El ingreso recaudado a partir del IVA se calcula aplicando el porcentaje que supone la recaudación por IVA sobre el PIB de la C.A.V. en 2010. Dicho porcentaje se debe a aplicar al impacto total sobre la renta. El ingreso adicional a través del IRPF se calcula aplicando el porcentaje
que
supone
la
recaudación
por
IRPF
sobre
la
Remuneración de Asalariados de la C.A.V. en 2010. Posteriormente se aplica dicho porcentaje a cada rama de actividad utilizando los multiplicadores de sueldos y salarios brutos sobre la producción efectiva que miden la razón entre ambas variables. La recaudación adicional a través del Impuesto de Sociedades se calcula aplicando el porcentaje que supone la recaudación por IRPF sobre el Excedente Bruto de Explotación de la C.A.V. en 2010. Posteriormente se aplica dicho porcentaje a cada rama de actividad utilizando los multiplicadores del excedente bruto de explotación y salarios brutos sobre la producción efectiva. En el siguiente Cuadro 18 mostramos los ratios necesarios para elaborar las estimaciones de ingresos tributarios. Es preciso apuntar que dichos ratios han sido calculados para el conjunto de la C.A.V.,
94
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
dado que no existen datos relativos a la Remuneración de Asalariados y al Excedente Bruto de Explotación para Araba.
Cuadro 18 RATIOS C.A.V. 2010 IVA/PIB IRPF/REMUNERACIÓN ASALARIADOS IMP.SOCIEDADES/EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN
(%) 6,90 11,99 3,91
Fuente: Eustat. Gobierno Vasco. Elaboración propia.
Una vez calculados los multiplicadores de Sueldos y salarios y del Excedente Bruto de Explotación (se recogen en el Anexo III) a partir de las Tablas Input-Output, aplicamos los ratios tributarios de arriba y los mencionados multiplicadores a los impactos totales de renta para la estimación de ingresos por IVA y a los impactos totales de producción para la estimación de ingresos por IRPF y por Impuesto de Sociedades. Dado que hemos supuesto que todos los impactos de producción y de renta se materializan en la provincia de Araba, los ingresos tributarios que mostramos en el Cuadro 19 son una estimación de la recaudación que realiza la Hacienda Foral como consecuencia de la actividad y los impactos desplegados desde el Museo Artium. La recaudación tributaria estimada es 944.786 € para el año 2010.
95
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Cuadro 19 RAMA DE ACTIVIDAD
01. Agricultura 02. Ganadería 03. Silvicultura 04. Pesca y acuicultura 09. Minerales no metálicos 10. Industrias cárnicas 11. Industrias lácteas 12. Conservas de pescado 13. Pan y molinería 14. Otras alimenticias 15. Bebidas 17. Industria textil 18. Confección y peletería 19. Industria del cuero y calzado 20. Industria de la madera 21. Industria del papel 22. Edición y artes gráficas 23. Refino de petróleo 24. Química básica 25. Química industrial 26. Química final 27. Caucho y neumáticos 28. Artículos de plástico 29. Industria del vidrio 30. Cemento, cal y yeso 31. Otras no metálicas 32. Siderurgia 33. Metalurgia no férrea 34. Fundición 35. Construcción metálica 36. Forja y estampación 37. Ingeniería mecánica 38. Artículos metálicos 39. Máquina-herramienta 40. Aparatos domésticos
INGRESOS INGRESOS INGRESOS ESTIMADOS ESTIMADOS ESTIMADOS POR IVA POR IRPF POR IMP. SOCIEDADES 1.588 281 1.089 535 91 279 93 53 58 337 317 85 354 149 143 1.398 1.095 145 878 302 177 663 457 95 2.946 2.775 356 1.414 1.113 398 5.329 1.985 2.090 1.707 1.479 422 205 153 62 531 1.005 -178 811 634 110 878 741 192 9.439 8.279 1.999 2.181 461 1.252 147 101 30 372 258 92 574 326 211 552 439 141 678 631 107 166 153 40 338 146 179 1.997 1.260 522 878 512 181 70 52 9 164 157 19 1.568 1.215 194 132 102 21 528 506 87 887 822 129 15 11 1 530 428 44
96
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
41. Otra maquinaria 42. Maq. oficina y eq. informático 43. Material eléctrico 44. Material electrónico 45. Material de precisión 46. Automóviles y sus piezas 47. Construcción naval 48. Otro material de transporte 49. Fabricación de muebles 50. Otras manufactureras 51. Reciclaje 52. Energía eléctrica 53. Gas y vapor de agua 54. Agua 55. Construcción 56. Venta y reparación automóviles 57. Comercio al por mayor 58. Comercio al por menor 59. Hostelería 60. Transporte ferroviario 61. T. mercancías carretera 62. Otro transporte terrestre 63. Transporte marítimo 64. Transporte aéreo 65. Anexos al transporte 66. Comunicaciones 67. Banca 68. Seguros 69. Auxiliares financieros 70. Actividades inmobiliarias 71. Alquiler de maquinaria 72. Actividades informáticas 73. Investigación y desarrollo 74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública 76. Educación de mercado 77. Educación no de mercado 78. Sanidad de mercado 79. Sanidad no de mercado 80. Servicios sociales de mercado 81. Servicios sociales no de mercado 82. Saneamiento público
INGRESOS INGRESOS INGRESOS ESTIMADOS ESTIMADOS ESTIMADOS POR IVA POR IRPF POR IMP. SOCIEDADES 2.115 1.540 352 1.410 914 172 1.469 1.125 294 622 695 71 1.097 971 212 2.023 1.220 346 29 32 -3 29 23 4 2.381 2.035 306 2.297 1.814 540 11 6 3 16.385 3.234 6.936 2.971 463 1.934 2.398 1.535 682 47.028 25.251 5.898 9.417 6.990 2.065 14.944 11.208 3.985 24.831 19.807 6.983 64.203 45.119 14.107 706 763 158 4.920 1.758 2.092 4.920 3.488 1.353 141 110 51 779 337 167 8.514 2.452 1.279 13.177 6.142 6.356 11.771 6.977 5.140 9.234 2.489 2.916 2.784 1.766 1.037 43.992 3.579 24.436 1.457 1.036 481 4.048 3.836 593 3.229 3.792 279 118.114 93.273 23.551 1.869 2.325 117 4.639 6.579 400 670 1.087 3 6.166 1.749 3.692 0 0 0 240 293 12 266 323 1 2.050 2.118 195
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
RAMA DE ACTIVIDAD
83. Actividades asociativas 84. Act. recreativas y culturales 85. Servicios personales 86. Servicio doméstico TOTAL RECAUDACION TOTAL
INGRESOS INGRESOS INGRESOS ESTIMADOS ESTIMADOS ESTIMADOS POR IVA POR IRPF POR IMP. SOCIEDADES 2.958 2.877 161 8.963 7.896 1.313 2.181 1.584 643 2.632 4.624 0 496.963 315.725 132.097 944.786
Fuente: Elaboración propia.
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
BIBLIOGRAFIA:
Araujo de la Mata, Andrés; Forcada Sainz, Francisco Javier; Garmendia Albarracin, Joseba Mikel; y Lafuente Ruiz de Sabando, Amaia (2007): La UPV/EHU como instrumento de dinamización socioeconómica de Álava. El impacto económico de gasto del campus de Álava. Mimeo. Vitoria-Gasteiz.
Del Barrio Tellado, Maria José; Herrero Prieto, Luis César; Sanz Lara, Jose Ángel (2007): “Medición de eficiencia de instituciones culturales. Aplicación a un sistema regional de museos”. www.uv.es/museos/MATERIAL/HERRERO%20eficiencia.pdf
Fernández Macho, F. Javier; Galarraga Aldanondo, Xabier; González Casimiro, Pilar; y Bhogal Sohanpa; Parmeeta (1999): Evolución e impacto socio-económico del aeropuerto de VitoriaGasteiz. Instituto de Economía Pública. Bilbao.
EUSTAT (2007): Tablas Input-Output de la C.A.V del año 2005.
Fundación Catedral Santa María (2003): Impacto Económico y Estratégico de la Reconstrucción y Rehabilitación de la Catedral Santa María y su entorno urbano. www.catedralvitoria.com. Vitoria-Gasteiz.
99
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Peacock, A. y Godfrey, C. (1974): “The Economics of Museums and Galleries”, en Towse, R. (ed.), Cultural Economics: The Arts, The Heritage and the Media Industries, vol. 1, Edward Elgar, Cheltenham, pp. 364-375.
Periáñez, Iñaki; Gómez, Pedro Manuel; y Lafuente, Amaia (2003): “Medición del impacto socioeconómico de los éxitos deportivos del Deportivo Alavés, S.A.D. y del Saski-Baskonia, S.A.D. sobre la ciudad de Vitoria-Gasteiz”. Editorial Toxosoutos. Noia.
Plaza, Beatriz; Galvez-Galvez, Catalina; Gonzalez-Flores, Ana; Mas Serra, Elias (2010): “Arte y economía, un matrimonio de conveniencia: el Museo Guggenheim en Bilbao”. Scipta Nova. Universidad de Barcelona.
Rausell, Pau (2007): “Un museo. ¿Qué es desde la perspectiva económica y desde la lógica de acción pública.?” Conferencia impartida en el Seminario Internacional sobre Economía Inducida por los Museos. Valencia.
100
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
ANEXOS:
ANEXO I: EQUIVALENCIAS ENTRE CUENTAS CONTABLES Y RAMAS DE ACTIVIDAD
ANEXO II: MULTIPLICADORES DE RENTA Y EMPLEO.
ANEXO III: MULTIPLICADORES DE SUELDOS Y SALARIOS Y DEL EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN.
ANEXO IV: MODELO DE ENCUESTA
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
ANEXO I: EQUIVALENCIAS ENTRE CUENTAS CONTABLES Y RAMAS DE ACTIVIDAD
Cuenta
Descripción
Rama de actividad
2060000000
Aplicaciones Informáticas
72. Actividades informáticas
2110000000
Construcciones
55. Construcción
2150000000
Otras instalaciones y utillaje
55. Construcción
2160000000
Mobiliario
49. Fabricación de muebles
2170000000
Equipos para procesos de informac.
42. Maq. oficina y eq. informático
2180000000
Otros inmovilizado inmaterial
46. Automóviles y sus piezas
6001120001
Compras Fondo Editorial
22. Edición y artes gráficas
6001170001
Compras Productos de Papelería
22. Edición y artes gráficas
6001180001
Compras Joyería y Bisutería
50. Otras manufactureras
6001200001
Compras Decoración & Hogar
50. Otras manufactureras
6001210001
Compras Textiles
17. Industria textil
6001310001
Compras Complemento Regalo
50. Otras manufactureras
6001320001
Compras coleccionismo
50. Otras manufactureras
6001990001
Compras Varios
50. Otras manufactureras
6211010003
Arrendamiento garage:Dir. Gral.
70. Actividades inmobiliarias
6212030003
Arrendamiento garage: Marketing
70. Actividades inmobiliarias
6212040003
Arrendamiento garage: Comunicación
70. Actividades inmobiliarias
6212050002
Leasing vehiculos:Infraestructuras
71. Alquiler de maquinaria
6212050003
Otros arrendamientos: Infraestructuras
71. Alquiler de maquinaria
6213020003
Otros arrendamientos: Col.Permanente
71. Alquiler de maquinaria
6213020140
Exposic.:Alquiler equipos:Col.Perm.
71. Alquiler de maquinaria
6213030003
Arrendamiento garage: Exp.Temp.
70. Actividades inmobiliarias
6213030140
Exposic.:Alquiler equipos: Exp.Temp.
71. Alquiler de maquinaria
6213040003
Arrendamiento de garage: Educación
70. Actividades inmobiliarias
6222020003
Mto.software informático:Finanzas
72. Actividades informáticas
6222030003
Mto.sofware informático:Marketing
72. Actividades informáticas
6222050001
Limpieza del edificio: Infraestructuras
6222050002
Mant.equip.informáticos:Infraestr.
74. Otras actividades empresariales 72. Actividades informáticas
6222050003
Mto.software informatico:Infraestructuras
72. Actividades informáticas
6222050004
Mantenimiento preventivo:Infraestructuras
55. Construcción
6222050005
Mantenimiento y Reparación: Infraestructuras
55. Construcción
6222050006
Mantenimiento correctivo: Infraestructuras
55. Construcción
6222050009
Otros materiales:Infraestructuras
55. Construcción
6223050003
Mto.software informático: Biblioteca
72. Actividades informáticas
6232010002
Notarios: Subd.Area Desarrollo y Finanzas
6232010005
Selección personal: Subd.A. Desarrollo y Finanzas
6232010006
Protección marcas:Subd.Área Admtva.
6232020003
Asesores legales: Finanzas y RRHH
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales
102
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) 6232020005
Auditoria:Finanzas y RR.HH
6232020006
Asesores laboral: Finanzas y RRHH
6232020007
Asesores calidad:Finanzas y RRHH
6232030001
Serv.encuestas:Marketing
6233020142
Fees:Artistas:Col.Perm.
6233030141
Fees:Comisarios:Exp.Temporales
6233030142
Fees:Artistas:Exp.Temporales
6233030144
Otras Fees:Exp.Temporales
6242030001
Portes y Mensajeros: Marketing
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 66. Comunicaciones
6242050001
Portes y mensajeros:Infraestructuras
66. Comunicaciones
6243020001
Portes y mensajeros:Col.Permanente
66. Comunicaciones
6243020003
Transporte:Obra propia:Col.Permanente
66. Comunicaciones
6243020100
Transporte:Concentración:Col.Perm.
66. Comunicaciones
6243020102
Transporte:Dispersión:Col.Perm.
66. Comunicaciones
6243020199
Transporte:Otros:Col.Perm.
66. Comunicaciones
6243030001
Portes y mensajeros: Exp.Temporales
66. Comunicaciones
6243030003
Transporte obras de arte:Exp.Temp.
66. Comunicaciones
6243030100
Transporte:Concentración:Exp.Temporales
66. Comunicaciones
6243030101
Transporte: Itinerancia: Exp. Temp.
66. Comunicaciones
6243030102
Transporte:Dispersión:Exp.Temporales
66. Comunicaciones
6243030199
Transporte:Otros:Exp.Temp.
66. Comunicaciones
6246000001
Portes y Mensajeros:Tienda
66. Comunicaciones
6252050001
Seguro general ARTIUM:Infraestr.
68. Seguros
6252050010
Seguro vehículo renting:Infraestructuras
68. Seguros
6253020001
Seguros de obras de arte:Col.Permanente
68. Seguros
6253020100
Seguros:Exposiciones:Col.Perm,
68. Seguros
6253030001
Seguros obras de arte:Temporales
68. Seguros
6253030100
Seguros:Exposiciones:Exp.Temporales
68. Seguros
6261010001
Comisiones Tarj.Crédito:Dir.Gral.
67. Banca
6262020001
Comisión Pago Tarjeta Tienda
67. Banca
6262020002
Comisiones bancarias: Finanzas y RRHH
67. Banca
6262020003
Comis.ope.divisas:Finanzas y RR.HH.
67. Banca
6271010002
Relaciones Públicas: Dirección General
6271010003
Relac.públicas Patronato;Dir.Gral.
6272010002
Relaciones Públicas: Sub.A.Desarrollo y Finanzas
6272020001
Publicidad y Propaganda:Fin.y RRHH
6272030001
Publicidad:Marketing
6272030003
Relaciones Públicas:Markéting
6272030042
Turismo:Marketing
6272040001
Publicidad:Comunicación
6272040002
Publicidad:Patrocinadores:Comunicación
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales
103
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) 6272040003
Rel.Públicas:Comunicación
6273020120
Exposic.:Relac.Públicas:Col.Perm.
6273030120
Exposic.:Relaciones públicas:Exp.Temporales
6282050002
Electricidad consumos:Infraestructuras
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 52. Energía eléctrica
6282050003
Agua consumos:Infraestructuras
54. Agua
6282050011
Gas natural consumos: Infraestructuras
53. Gas y vapor de agua
6282050020
Gasto telefono línes fija:Infraestructuras
66. Comunicaciones
6282050021
Gasto teléfono móviles:Infraestructuras
66. Comunicaciones
6282050030
Internet cuotas conexión: Infraestructuras
66. Comunicaciones
6282050042
Dominio Artium:Infraestructuras
66. Comunicaciones
6287000000
Electricidad:Cafeteria
52. Energía eléctrica
6291010000
Gastos varios :Dirección General
50. Otras manufactureras
6291010003
Gastos de viaje:Dirección General
62. Otro transporte terrestre
6291010004
Gastos de viaje Dir.Gral:otros
62. Otro transporte terrestre
6291010005
Libros y Revistas:Dir.Gral.
22. Edición y artes gráficas
6291010006
Suscripciones:Dir.Gral.
22. Edición y artes gráficas
6291010008
Correo y mailing: Director General
66. Comunicaciones
6291010032
Traducciones:Director General
6292010000
Gastos varios:Subd.A.Desarrollo y Finanzas
74. Otras actividades empresariales 50. Otras manufactureras
6292010003
Gastos de viaje:Subd.A.Desarrollo y Finanzas
62. Otro transporte terrestre
6292010005
Libros y Revistas:Subd.Área Adm.
22. Edición y artes gráficas
6292010013
Cursos y congresos:Subd.A.Desarrollo y Finanzas
6292020000
Gastos varios:Finanzas y RRHH
74. Otras actividades empresariales 50. Otras manufactureras
6292020003
Gastos de viaje:Finanzas y RR.HH.
62. Otro transporte terrestre
6292020006
Suscripciones:Finanzas y RRHH
22. Edición y artes gráficas
6292020008
Correo y mailings:Finanzas y RR.HH.
66. Comunicaciones
6292020011
Becarios-Ayuda Estudios:Finanzas y RRHH
6292020013
Cursos y congresos:Finanzas y RRHH
6292020020
Atenciones personal Museo: Finanzas y RRHH
6292030000
Gastos varios: Marketing
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 50. Otras manufactureras
6292030003
Gastos de viaje: Markéting
62. Otro transporte terrestre
6292030008
Correo y mailing: Marketing
66. Comunicaciones
6292030013
Cursos y Congresos:Marketing
6292030014
Señalitica y soportes: Marketing
6292030030
Otros servicios prestación ajena: Marketing
6292030031
Atención al público personal: Marketing
6292030032
Consumibles entradas:Marketing
6292030033
Gastos varios at.al públ.:Marketing
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 50. Otras manufactureras
6292030040
Miembros asociados: Marketing
6292030041
Patrocinio privado: Marketing
6292030102
Artes gráficas: Marketing
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 22. Edición y artes gráficas
6292040000
Gastos varios: Comunicación
50. Otras manufactureras
104
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) 6292040003
Gastos de viaje: Comunicación
62. Otro transporte terrestre
6292040005
Libros y Revistas: Comunicación
22. Edición y artes gráficas
6292040006
Página web: Comunicación
72. Actividades informáticas
6292040008
Correos y mailing: Comunicación
66. Comunicaciones
6292040010
Prensa: Comunicación
6292040013
Cursos y congresos: Comunicación
6292040030
Otros servicios de prestación ajena: Comunicación
6292050000
Gastos varios: Infraestructuras
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 50. Otras manufactureras
6292050003
Gastos de viaje:Infraestructuras
62. Otro transporte terrestre
6292050005
Libros y revistas: Infraestructuras
22. Edición y artes gráficas
6292050006
Suscripciones:Infraestructuras
22. Edición y artes gráficas
6292050007
Material oficina: Infraestructuras
42. Maq. oficina y eq. informático
6292050008
Correo y mailing: Infraestructuras
66. Comunicaciones
6292050010
Fotocopias propias: Infraestructuras
42. Maq. oficina y eq. informático
6292050011
Material informático y audiovisual:Infraestructura
42. Maq. oficina y eq. informático
6292050012
Papelería: Infraestructuras
22. Edición y artes gráficas
6292050015
Becarios-Ayuda Est.: Infraestruct.
50. Otras manufactureras
6292050030
Seguridad: Infraestructuras
6292050032
Servicio mantenimiento: Infraestructuras
6293010003
Gastos de viaje: Subd.A. Museística
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 62. Otro transporte terrestre
6293020000
Gastos varios: Colección permanente
50. Otras manufactureras
6293020003
Gastos de viaje: Colección permanente
62. Otro transporte terrestre
6293020011
Becarios-Ayuda Estudio: Colección Permanente
6293020030
Documentación y catalogación: Colección Permanente
6293020031
Reproducciones:Col.Permanente
6293020032
Traducciones:Colección Permanente
6293020101
Publicaciones:Traducciones:Colección Permanente
6293020102
Publicaciones:Fotografía:Colección Permanente
6293020103
Publicaciones:Diseño:Col.Perm.
6293020104
Publicaciones:Preimpresión:Col.Perm
6293020106
Publicaciones:Impre./Enc.:Col.Perm.
6293020119
Publicaciones:Otros:Colección Permanente
6293020120
Exposic.:Prep.:Montaje:Col.Perm.
6293020121
Exposiciones:Preparación:Desmontaje:Col.Permanente
6293020122
Exposic.:Prep.:Constr.-Inst:Col.Per
6293020123
Exposiciones:Preparación:Materiales:Col.Permanente
6293020124
Exposiciones:Preparación:Embalajes:Col.Permanente
6293020125
Exposiciones:Preparación:Rótulos:Col.Permanente
6293020126
Exposiciones:Preparación:Difusión:Col.Permanente
6293020127
Exposiciones:Preparación:Enmarcado:Col.Permanente
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades
105
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) empresariales 6293020128
Exposiciones:Prep.:Iluminación:Col.Permanente
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 64. Transporte aéreo
6293020131
Producción obra:Col.Permanente
6293020132
Exposic.:Prep.: Activ.educat.:Col.p
6293020139
Exposic.:Prep.:Otros:Col.Perm
6293020143
Exposic.:Viajes otros Museo:Col.Pem
6293020150
Exposiciones:Mantenimiento:Colección permanente
6293020151
Documentación exposición:Col.Permanente
6293020160
Exposiciones:Inaug.-Invitación:Col.Permanente
6293020162
Exposic.:Inaug.-Catering:Col.Perm.
6293020163
Exposic.:Inaug.-Otros:Col.Permanente
6293030000
Gastos varios:Exposiciones Temporales
74. Otras actividades empresariales 50. Otras manufactureras
6293030003
Gtos.viaje Exp.Temp.:person.Museo
62. Otro transporte terrestre
6293030008
Correo y mailing:Exp.Temporales
66. Comunicaciones
6293030011
Becarios-ayuda estudios:Exp.Temporales
6293030013
Cursos y congresos:Exposiciones Temporales
6293030031
Reproducciones:Exp.Temporales
6293030032
Traducciones:Exp.Temporales
6293030100
Publicaciones:Textos:Exposiciones Temporales
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 22. Edición y artes gráficas
6293030101
Publicaciones:Traducciones:Exposiciones Temporales
22. Edición y artes gráficas
6293030102
Publicaciones:Fotografía:Exp.Temporales
22. Edición y artes gráficas
6293030103
Publicaciones: Diseño: Exp. Temp.
22. Edición y artes gráficas
6293030104
Publicaciones:Preimpresión:Exp.Temporales
22. Edición y artes gráficas
6293030105
Publicaciones: Reproduc.: Exp. Temp
22. Edición y artes gráficas
6293030106
Publicaciones:Impresión/Encuadernación:Exposicions
22. Edición y artes gráficas
6293030119
Publicaciones:Otros:Exposiciones
22. Edición y artes gráficas
6293030120
Exposiciones:Prep.:Montaje:Exposiciones
6293030121
Exposiciones:Prep.:Desmontaje:Exposiciones
6293030122
Exposiciones:Prep.:Constr-Inst:Exposiciones
6293030123
Exposiciones:Preparación:Materiales:Exposiciones
6293030125
Exposiciones:Preparación:Rótulos:Exposiciones
6293030126
Exposiciones:Prep.:Difusión:Exposiciones
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 22. Edición y artes gráficas
6293030128
Exposic: Prep: Iluminac.: Exp. Temp
6293030131
Producción obra:Exposiciones
6293030132
Exposic.:Prep.: Activ.educat.:Exp.T
6293030139
Exposiciones:Prep.:Otros:Exposiciones
6293030143
Exposiciones:Viajes otros Museo:Exposiciones
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 64. Transporte aéreo
6293030144
Exposic: Dietas: Exp. Temp.
59. Hostelería
6293030150
Exposiciones:Mantenimiento:Exposiciones
6293030151
Documentación exposición:Exposiciones
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 59. Hostelería
106
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) empresariales 6293030159
Exposic.:Otros:Exp.Temporales
74. Otras actividades empresariales 22. Edición y artes gráficas
6293030160
Exposiciones:Inaug.-invitación:Exposiciones
6293030161
Exposiciones:Inaug.-Mailing:Exposiciones
6293030162
Exposic.:Inaug.-Catering:Exposiciones
6293030163
Exposiciones:Inaug.-otros:Exposiciones
6293040000
Gastos varios:Educación
74. Otras actividades empresariales 50. Otras manufactureras
6293040003
Gastos de viaje Educación:personal Museo
62. Otro transporte terrestre
6293040004
Gastos de viaje Educación:otro personas
62. Otro transporte terrestre
6293040005
Libros y revistas: Educación
22. Edición y artes gráficas
6293040008
Correos y mailing: Educación
66. Comunicaciones
6293040011
Becarios-Ayuda estudio: Educación
99. Sector doméstico
6293040013
Cursos y congresos:Educación
6293040014
Otros materiales:Educación
6293040015
Audioguías:Educación
6293040031
Reproducciones:Educación
6293040032
Traducciones:Educación
6293040040
Educadores ARTIUM:Educación
6293040300
Actividades didácticas:Educación
6293050000
Gastos varios:Biblioteca
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 22. Edición y artes gráficas
6293050003
Gastos de viaje personal Museo:Biblioteca
64. Transporte aéreo
6293050005
Libros y revistas:Biblioteca
22. Edición y artes gráficas
6293050006
Suscripciones:Biblioteca
22. Edición y artes gráficas
6293050008
Correos y mailing:Biblioteca
66. Comunicaciones
6293050011
Becarios-ayuda estudio:Biblioteca
99. Sector doméstico
6293050013
Cursos y congresos:Biblioteca
6293050030
Documentación y catalogación:Biblioteca
6293050200
Actividades paralelas:Biblioteca
6293060000
Gastos varios:Actividades
6293060200
ARTIUM en cine:Actividades
6293060201
Cursos y talleres: Actividades
6293060202
Arte y palabra:Actividades
6293060203
ARTIUM a escena:Actividades
6293060204
ART+SOUND:Actividades
6293069999
Especiales:Actividades
6295000000
Gastos de eventos especiales
6296000000
Gastos Varios:Tienda ARTIUM
74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 74. Otras actividades empresariales 22. Edición y artes gráficas
6296000001
Bolsas y otros embalajes:Tienda
22. Edición y artes gráficas
6296000003
Personal atención al público:Tienda
6310000000
Otros tributos
74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública
74. Otras actividades empresariales 59. Hostelería
107
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) 6401010001
Sueldos y salarios:Dirección
99. Sector doméstico
6402010001
Sueldos y Salarios:Subd.A.Desarrollo y Finanzas
99. Sector doméstico
6402020001
Sueldos y salarios:Finanzas y RRHH
99. Sector doméstico
6402030001
Sueldos y salarios:Marketing
99. Sector doméstico
6402040001
Sueldos y salarios:Comunicación
99. Sector doméstico
6402050001
Sueldos y salarios:Infraestructuras
99. Sector doméstico
6403010001
Sueldos y salarios:Subd.A.Desarrollo y Finanzas
99. Sector doméstico
6403020001
Sueldos y salarios:Colección permanente
99. Sector doméstico
6403030001
Sueldos y salarios:Exposiciones
99. Sector doméstico
6403040001
Sueldos y salarios:Educación
99. Sector doméstico
6403050001
Sueldos y salarios:Biblioteca
99. Sector doméstico
6403060001
Sueldos y salarios:Actividades
99. Sector doméstico
6431010001
Plan de empleo:Direccción
99. Sector doméstico
6432010001
Plan de empleo:Subd.A.Desarrollo y Finanzas
99. Sector doméstico
6432020001
Plan de empleo:Finanzas y RRHH
99. Sector doméstico
6432029999
Ventajas sociales
68. Seguros
6432030001
Plan de empleo:Marketing
99. Sector doméstico
6432040001
Plan de empleo:Comunicación
99. Sector doméstico
6432050001
Plan de empleo:Infraestructuras
99. Sector doméstico
6433010001
Plan de empleo:Subd.A.Museistica
99. Sector doméstico
6433020001
Plan de empleo:Colección permanente
99. Sector doméstico
6433030001
Plan de empleo:Exposiciones
99. Sector doméstico
6433040001
Plan de empleo:Educación
99. Sector doméstico
6433050001
Plan de empleo:Biblioteca
99. Sector doméstico
6433060001
Plan de empleo:Biblioteca
99. Sector doméstico
6690000003
Gastos financieros Caja Vital
67. Banca
1380000002
Cesión de edificio
55. Construcción
1380000003
Cesión de mobiliario
49. Fabricación de muebles
1380000004
Cesión de equipos de Oficina
42. Maq. oficina y eq. informático
1380000005
Cesión maquinaria e instrum.técnica
45. Material de precisión
Fuente: Liquidación presupuestaria. Fundación Artium de Álava. Eustat. Elaboración propia.
108
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
ANEXO II: MULTIPLICADORES DE RENTA Y EMPLEO.
RAMA DE ACTIVIDAD
MULTIPLICADOR
MULTIPLICADORES
DE RENTA
DE EMPLEO (‰)
01. Agricultura
0,5690
0,0298
02. Ganadería
0,3808
0,0567
03. Silvicultura
0,4724
0,0669
04. Pesca y acuicultura
0,4340
0,0273
09. Minerales no metálicos
0,4411
0,0046
10. Industrias cárnicas
0,2215
0,0047
11. Industrias lácteas
0,2691
0,0024
12. Conservas de pescado
0,2345
0,0055
13. Pan y molinería
0,4127
0,0120
14. Otras alimenticias
0,2411
0,0032
15. Bebidas
0,3278
0,0026
17. Industria textil
0,3562
0,0155
18. Confección y peletería
0,3223
0,0145
19. Industria del cuero y calzado
0,2961
0,0121
20. Industria de la madera
0,3548
0,0081
21. Industria del papel
0,2679
0,0041
22. Edición y artes gráficas
0,4582
0,0107
23. Refino de petróleo
0,1109
0,0003
24. Química básica
0,2227
0,0022
25. Química industrial
0,3235
0,0038
26. Química final
0,3916
0,0035
27. Caucho y neumáticos
0,4181
0,0064
28. Artículos de plástico
0,3128
0,0073
29. Industria del vidrio
0,3898
0,0080
30. Cemento, cal y yeso
0,4520
0,0026
31. Otras no metálicas
0,3711
0,0042
32. Siderurgia
0,2417
0,0024
33. Metalurgia no férrea
0,1434
0,0018
34. Fundición
0,3698
0,0071
109
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
MULTIPLICADOR
MULTIPLICADORES
DE RENTA
DE EMPLEO (‰)
35. Construcción metálica
0,4334
0,0087
36. Forja y estampación
0,3328
0,0062
37. Ingeniería mecánica
0,4675
0,0108
38. Artículos metálicos
0,4030
0,0082
39. Máquina-herramienta
0,3870
0,0055
40. Aparatos domésticos
0,3341
0,0064
41. Otra maquinaria
0,3959
0,0060
42. Maq. oficina y eq. informático
0,2388
0,0044
43. Material eléctrico
0,3635
0,0064
44. Material electrónico
0,3624
0,0091
45. Material de precisión
0,4588
0,0097
46. Automóviles y sus piezas
0,3180
0,0037
47. Construcción naval
0,3219
0,0078
48. Otro material de transporte
0,3433
0,0054
49. Fabricación de muebles
0,4018
0,0102
50. Otras manufactureras
0,3671
0,0077
51. Reciclaje
0,3894
0,0048
52. Energía eléctrica
0,3806
0,0008
53. Gas y vapor de agua
0,2577
0,0004
54. Agua
0,4492
0,0034
55. Construcción
0,4689
0,0060
56. Venta y reparación
0,5204
0,0112
57. Comercio al por mayor
0,5849
0,0099
58. Comercio al por menor
0,6172
0,0217
59. Hostelería
0,4540
0,0112
60. Transporte ferroviario
0,4530
0,0096
61. T. mercancías carretera
0,4770
0,0098
62. Otro transporte terrestre
0,4708
0,0110
63. Transporte marítimo
0,4293
0,0044
64. Transporte aéreo
0,4602
0,0024
65. Anexos al transporte
0,5568
0,0033
automóviles
110
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
MULTIPLICADOR
MULTIPLICADORES
DE RENTA
DE EMPLEO (‰)
66. Comunicaciones
0,5398
0,0049
67. Banca
0,6620
0,0044
68. Seguros
0,5711
0,0031
69. Auxiliares financieros
0,6402
0,0105
70. Actividades inmobiliarias
0,5879
0,0010
71. Alquiler de maquinaria
0,4472
0,0092
72. Actividades informáticas
0,5960
0,0115
73. Investigación y desarrollo
0,6268
0,0063
74. Otras actividades
0,6027
0,0148
75. Administración Pública
0,5698
0,0150
76. Educación de mercado
0,6690
0,0262
77. Educación no de mercado
0,7707
0,0250
78. Sanidad de mercado
0,6242
0,0102
79. Sanidad no de mercado
0,6476
0,0133
80. Servicios sociales de mercado
0,5360
0,0291
81. Servicios sociales no de
0,5424
0,0129
82. Saneamiento público
0,6160
0,0172
83. Actividades asociativas
0,5930
0,0171
84. Act. recreativas y culturales
0,5540
0,0116
85. Servicios personales
0,5408
0,0327
86. Servicio doméstico
0,9385
0,1153
empresariales
mercado
Fuente: TIO 2005. Eustat. Elaboración propia.
111
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
ANEXO III: MULTIPLICADORES DE SUELDOS Y SALARIOS Y DEL EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN.
RAMA DE ACTIVIDAD
MULTIPLICADORES DE SUELDOS Y SALARIOS BRUTOS
01. Agricultura
0,0580
MULTIPLICADORES DEL EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACION 0,6883
02. Ganadería
0,0373
0,3505
03. Silvicultura
0,1541
0,5208
04. Pesca y acuicultura
0,2346
0,1930
09. Minerales no metálicos
0,1071
0,3141
10. Industrias cárnicas
0,0998
0,0405
11. Industrias lácteas
0,0533
0,0956
12. Conservas de pescado
0,0931
0,0594
13. Pan y molinería
0,2237
0,0880
14. Otras alimenticias
0,1092
0,1198
15. Bebidas
0,0703
0,2268
17. Industria textil
0,1776
0,1553
18. Confección y peletería
0,1387
0,1728
19. Industria del cuero y calzado 20. Industria de la madera
0,3224
-0,1747
0,1597
0,0852
21. Industria del papel
0,1302
0,1036
22. Edición y artes gráficas
0,2312
0,1712
23. Refino de petróleo
0,0135
0,1124
24. Química básica
0,0879
0,0790
25. Química industrial
0,1288
0,1405
26. Química final
0,1278
0,2539
27. Caucho y neumáticos
0,1914
0,1877
28. Artículos de plástico
0,1675
0,0873
29. Industria del vidrio
0,2069
0,1642
30. Cemento, cal y yeso
0,1125
0,4219
31. Otras no metálicas
0,1347
0,1711
32. Siderurgia
0,0812
0,0878
33. Metalurgia no férrea
0,0615
0,0336
34. Fundición
0,2028
0,0742
35. Construcción metálica
0,1932
0,0944
36. Forja y estampación
0,1480
0,0938
37. Ingeniería mecánica
0,2575
0,1359
38. Artículos metálicos
0,2150
0,1034
39. Máquina-herramienta
0,1620
0,0447
112
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
MULTIPLICADORES DE SUELDOS Y SALARIOS BRUTOS
40. Aparatos domésticos
0,1550
MULTIPLICADORES DEL EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACION 0,0492
41. Otra maquinaria
0,1659
0,1163
42. Maq. oficina y eq. informático 43. Material eléctrico
0,0890
0,0514
0,1602
0,1281
44. Material electrónico
0,2329
0,0730
45. Material de precisión
0,2338
0,1568
46. Automóviles y sus piezas 47. Construcción naval
0,1104
0,0959
0,2044
-0,0646
48. Otro material de transporte 49. Fabricación de muebles
0,1585
0,0839
0,1976
0,0912
50. Otras manufactureras
0,1668
0,1522
51. Reciclaje
0,1238
0,1897
52. Energía eléctrica
0,0432
0,2842
53. Gas y vapor de agua
0,0231
0,2960
54. Agua
0,1655
0,2254
55. Construcción
0,1449
0,1037
56. Venta y reparación automóviles 57. Comercio al por mayor
0,2223
0,2013
0,2524
0,2752
58. Comercio al por menor
0,2833
0,3062
59. Hostelería
0,1836
0,1760
60. Transporte ferroviario
0,2819
0,1791
61. T. mercancías carretera 62. Otro transporte terrestre 63. Transporte marítimo
0,0981
0,3577
0,1921
0,2284
0,1918
0,2707
64. Transporte aéreo
0,1145
0,1741
65. Anexos al transporte
0,0923
0,1476
66. Comunicaciones
0,1448
0,4594
67. Banca
0,2258
0,5100
68. Seguros
0,0886
0,3181
69. Auxiliares financieros
0,2337
0,4208
70. Actividades inmobiliarias 71. Alquiler de maquinaria
0,0275
0,5761
0,1830
0,2608
72. Actividades informáticas 73. Investigación y desarrollo 74. Otras actividades empresariales 75. Administración Pública
0,3249
0,1541
0,4235
0,0955
0,2739
0,2120
0,4078
0,0627
76. Educación de mercado
0,5459
0,1018
113
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005) RAMA DE ACTIVIDAD
MULTIPLICADORES DE SUELDOS Y SALARIOS BRUTOS
77. Educación no de mercado 78. Sanidad de mercado
0,7194
MULTIPLICADORES DEL EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACION 0,0058
0,1019
0,6594
79. Sanidad no de mercado
0,5402
0,0273
80. Servicios sociales de mercado 81. Servicios sociales no de mercado 82. Saneamiento público
0,3775
0,0488
0,3786
0,0047
0,3662
0,1033
83. Actividades asociativas
0,3320
0,0568
84. Act. recreativas y culturales 85. Servicios personales
0,2808
0,1431
0,2261
0,2813
86. Servicio doméstico
0,9486
0,0000
Fuente: TIO 2005. Eustat. Elaboración propia.
114
ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
ANEXO IV: MODELO DE ENCUESTA ARTIUM MUSEOAREN ERAGIN EKONOMIKOA AZTERTZEKO ENKESTA ENCUESTA PARA ESTUDIO DE IMPACTOS ECONOMICOS DEL MUSEO ARTIUM Enkesta Zb/nº:
Elkarrizketatzailea:
Eguna/ordua:
Egunon/arratsaldeon. …….. naiz eta Euskal Herriko Unibertsitatearen ikerketarako elkarrizketa laburra egin nahi nizuke. Bi minutu baino gutxiago izando da. Eskerrik asko. Buenos días/ tardes. Mi nombre es …. y quisiera hacerle una entrevista para un estudio de la Universidad del País Vasco. Setá menos de dos minutos. Muchas gracias por su colaboración.
1. Generoa: G/H E/M 2. Adina/Edad: 3. Jatorria/Procedencia: Probintzia: 4. Garraio mota/Tipo de locomoción utilizado: Kotxea Trena Autobusa Besterik/Otros: 5. (Gasteizekoa ez bada) Artium museoaren bisitak ze eragina izan du Gasteizera etorri izanak (0 ez du eraginik; 1 eta 2 beste arrazoi batzuengatik ere etorri naiz; 3 museoa ikustea izan da arrazoi nagusia) / (Para los no residentes en Gasteiz) ¿Qué incidencia ha tenido la visita al museo Artium para venir a Vitoria? (0 ‘no ha tenido ninguna incidencia’; 1 y 2 ‘también he venido por otras razones’; 3 ‘visitar el museo ha sido la razón fundamental’)
0
1
2
3
6. Hirian gaurko egunean egin duzun eta aurreiskuten duzun gastua/Gastos que realiza y prevee en la ciudad en el día de hoy:
GASTU MOTA/TIPO DE GASTO Tranbia Hiri Busa/Bus urbano OTA/parking Taxia RENFE BUSa Erregaia/Combustible Ostalaritza/Hostelería Lo lekua/Alojamiento Erosketak/Compras 1 (zehaztu/especificar) Erosketak/Compras 2 (zehaztu/especificar) Erosketak/Compras 3 (zehaztu/especificar) Erosketak/Compras 4 (zehaztu/especificar) Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar) Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar) Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar)
ZENBATEKOA(Euro)
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ESTUDIO SOBRE LA INCIDENCIA ECONÓMICA DEL MUSEO ARTIUM DE VITORIA-GASTEIZ (AVANCE RESULTADOS-TIO 2005)
Serbitzua/Servicio 1 (zehaztu/especificar)
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