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EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL I TRIMESTRE 2009
EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Al Primer Trimestre de 2009
1. INTRODUCCIÓN El presente documento tiene por finalidad evidenciar los avances hechos en la ejecución de las actividades del plan operativo institucional, al primer trimestre del 2009; esta verificación permite apreciar la progresión en el desempeño que asegure el razonable cumplimiento de los objetivos estratégicos y específicos señalados en el Plan Estratégico Institucional – PEI. La presente evaluacion esta basada en la información remitida por las unidades orgánicas responsables de la ejecución de las actividades y a los reportes del Módulo de Proceso Presupuestario. 2. ANTECEDENTES El Plan Operativo del 2009 fue aprobado por el Consejo Directivo en la Sesión Nº 03 del 04 de diciembre de 2008 y oficializado mediante Resolución de Secretaría General Nº 116-2008-PROMPERU/SG. 3. EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO AL PRIMER TRIMESTRE 2009 Al finalizar el trimestre, se concluyeron 100 actividades de un total de 683 programadas para el año lo que representa un avance del 15%. Sumando las actividades en proceso, se viene ejecutando un total de 414 actividades representando un avance en el 61% de las programadas. En relación con el presupuesto asignado para la realización de actividades, la ejecución del primer trimestre ascendió a S/. 40.8 millones, un 44% del total. Es importante aclarar que esta cifra incluye las órdenes generadas y las solicitudes de bienes y servicios de actividades por ejecutarse en los siguientes meses. Por esta razon, este monto se diferencia de la ejecución presupuestal (compromisos) que se observa en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) y que se aprecia en el cuadro Nro 2. Cuadro Nº 1 Ejecución del Plan Operativo por Objetivo Estratégico 70%
61%
60% 50%
60%
46%
45%
44%
40%
29%
30% 20%
62%
59%
23% 15%
9%
10%
8%
0% Todo Promperu Actividades Finalizadas
Gestion
Promocion Exportaciones
Presupuesto Ejecutado
Promocion Turismo
Actividades Finalizadas + En Proceso
Fuente: Sistema Apex
La ejecución presupuestal al I Trimestre del 2009 por toda fuente ascendió a S/. 22.2 millones, lo que representa un 23% del presupuesto anual. El programa “Gestión” muestra un avance del 19%, debido principalmente a que aun no se ha ejecutado el proyecto de remodelación de la sede “Basadre” y a los ahorros que se vienen generando en los procesos de adquisiciones. Por otro lado, el programa “Comercio” ejecutó un 30% del total, explicado mayormente por los gastos comprometidos para la feria “Perú Moda” que se lleva a cabo en el mes de abril, así como otras ferias de promoción de exportaciones que se concentran en los primeros meses del año.
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Cuadro Nº 2 Presupuesto vs Ejecución al Primer Trimestre 2009 (En Nuevos Soles) Presupuesto
Programa RO
Ejecución
RDR
Total
RO
RDR
Avance % Total
RO
RDR
Total
- 006. Gestión
11,041,424
2,836,877 13,878,301
2,574,534
43,085
2,617,620
23.3%
1.5%
18.9%
- 021. Comercio
10,916,096
3,331,761 14,247,857
3,206,119
1,010,130
4,216,250
29.4%
30.3%
29.6%
- 022. Turismo
67,040,480
2,765,160 69,805,640 15,414,764
0 15,414,764
23.0%
0.0%
22.1%
88,998,000
8,933,798 97,931,798 21,195,417
1,053,215 22,248,634
23.8%
11.8%
22.7%
Total
Fuente: Modulo de Proceso Presupuestario
En cuanto al desempeño en la ejecución del gasto, se alcanzo un 98.9% de ejecución respecto a los “Calendarios de Compromisos” mensuales solicitados al Ministerio de Economía y Finanzas, lo cual evidencia una adecuada programación. Cuadro Nº 3 Calendario de Compromisos vs Ejecución al Primer Trimestre 2009 (En Nuevos Soles) Fuente
Calendario
- 00 Recursos Ordinarios - 09 Recursos Directamente Recaudados Total
Ejecución
Saldo
Avance %
21,426,071
21,195,418
230,653
98.9%
1,063,161
1,053,215
9,946
99.1%
22,489,232
22,248,633
240,599
98.9%
Fuente: Modulo de Proceso Presupuestario
3.1 Promoción de Exportaciones Para el objetivo estratégico “Promocionar las exportaciones de bienes y servicios no tradicionales contribuyendo al posicionamiento del Perú como país exportador” se finalizaron 16 actividades de las 205 programadas, mientras que 105 se encuentran en proceso. Sumando las actividades finalizadas y en proceso se logro un avance del 59% del total de actividades programadas. En términos presupuestales estas actividades significaron el 45% del presupuesto anual programado para este objetivo. Cuadro Nº 4 Promoción de Exportaciones: Ejecución del Plan Operativo por Objetivo Específico 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
92% 80% 59%
54%
45%
50% 30%
21% 10%
8%
0%
Todo Exportaciones
Actividades Finalizadas
Obj.Especifico 1 Promocion
0%
Obj.Especifico 2 Asistencia al Exportador
Presupuesto Ejecutado
Obj.Especifico 3 Informacion
Actividades Finalizadas + En Proceso
Fuente: Sistema Apex
En cuanto a la distribución por tipo de actividad (ver Cuadro Nº 5), se observa una preponderancia de las ferias, las cuales representaron el 74% del presupuesto ejecutado durante el primer trimestre. Muy por debajo figuran actividades como información comercial, eventos institucionales, capacitaciones, misiones comerciales, ruedas de negocio y otras que sumadas representaron tan sólo el 26%del total.
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Cuadro Nº 5 Promoción de Exportaciones: Distribución del Gasto por Tipo de Actividad (En millones) Otras Actividades, S/. 1.67 , 26%
Ferias Internacionales , S/. 4.65 , 74%
Se llevaron a cabo las ferias “Biofach” y “Fruit Logística” en el sector agroindustrial; “Ambiente” en artesanías, “World Market” en maderas, “Boston” en pesca, “Magic”, “Pret a Porter” y “Play Time” en textil, y “Franquicias” en servicios, beneficiando a un total de 67 empresas. Cabe destacar que la afluencia de visitantes a estas ferias internacionales fue menor a la registrada en el año anterior, debido principalmente a la crisis económica mundial. Por otro lado, se realizaron dos shows rooms en el sector textil con el stand de oferta exportable en la feria “Moda Manhattan” y en la feria “Intermoda”.
En cuanto a las actividades de asesoría y capacitación destacaron el “Miércoles Exportador”, las del Centro ADOC Perú y la realización de un taller de inteligencia de mercados. Asimismo, se continuó brindando información en las regiones a través de los Centros de Promoción Empresarial (CPE) en 05 regiones y los Centros de Información Regional (CIR) en otras 10 regiones. 3.2 Promoción del Turismo Para el objetivo estratégico “Atender la necesidad que tiene el sector turismo peruano de promocionar el destino país y sus atractivos turísticos tanto para el turismo interno como para el receptivo” se finalizaron 67 actividades, lo cual representa el 23% de las actividades programadas para el año. Incluyendo las actividades en proceso se ejecutaron 185 actividades, lo cual representa el 62% del total de las programadas, así como una ejecución presupuestal de S/. 31 millones que significa el 46% del presupuesto anual programado para este objetivo. Cuadro Nº 6 Promoción del Turismo: Ejecución del Plan Operativo por Objetivo Específico 80% 70%
70%
62%
60%
48%
46%
50% 40% 30%
65%
56%
28%
23%
21%
20%
18%
22%
10%
10% 0% Todo Turismo
Obj. Especifico 1 Promocion Externa
Actividades Finalizadas
Obj. Especifico 2 Promocion Interna
Presupuesto Ejecutado
Obj. Especifico 3 Posicionamiento
Actividades Finalizadas + En Proceso
Fuente: Sistema Apex
En cuanto a la distribución por tipo de actividad (ver Cuadro Nº 7), destacaron durante este primer trimestre la publicidad y promoción en Internet que representaron un 26% del total, las ferias turísticas Internacionales que representaron un 23% y las alianzas estratégicas con un 14% del total de actividades.
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Cuadro Nº 7 Promoción del Turismo: Distribución del Gasto por Tipo de Actividad (En millones) Otras Actividades, S/. 5.81
Publicidad y Promoción On Line, S/. 8.0 , 25%
Workshops/Semin ario/Door to Door, S/. 2.9 , 9% Representantes en Mercado, S/. 3.1 , 10% Alianzas Estratégicas, S/. 4.26
Ferias Internacionales, S/. 7.1 , 23%
En relación a las ferias, el mercado europeo fue el más activo con un total de 10 ferias destacando las ferias “FITUR” e “ITB” donde asistieron en promedio 33 tour operadores. Cabe destacar que en la Feria “ITB” el stand peruano ocupó el 3er puesto en la categoría America Latina y el Caribe con el video “Perú, vive la leyenda”. Asimismo, se realizaron tres ferias para el mercado latinoamericano, cuatro para el mercado de Asia y Oceanía y tres para el mercado Anglosajón.
Fuente: Sistema Apex
Una de las herramientas mas importantes que se vienen utilizando son las alianzas estratégicas donde destacaron el Programa de Capacitación Conjunta "Descubre Perú" en el Mercado Anglosajón (20 tour operadores como aliados estratégicos), el Programa de Publicidad “Perú Vive la Leyenda” en España (3 tour operadores) y el Programa de Capacitación Conjunta "Descubre Perú" en Argentina y Brasil (11 tour operadores). Asimismo, se realizaron 05 Press Tours dirigidos a segmentos turísticos específicos y 23 Workshops de los cuales 11 fueron dirigidos al mercado anglosajón y 07 al mercado latinoamericano. Por último, durante este trimestre se realizó por primera vez una feria virtual, herramienta utilizada para promocionar el destino Perú a través de tecnología de punta en un ambiente 3D. Esta iniciativa responde a la necesidad de los agentes de viaje que no disponen de tiempo para desplazarse de una ciudad a otra para participar en una feria. 3.3 Gestión Administrativa Para el objetivo estratégico “Consolidar el posicionamiento de la Institución como una entidad orientada a brindar servicios de alta calidad y eficiencia a los usuarios en apoyo al logro de los objetivos institucionales” (Gestión administrativa) se programaron 181 actividades de las cuales se concluyeron 17. Sumadas a las actividades en proceso ascendieron a un total de 108 lo cual representa el 60% de todas las actividades programadas. En relación a la ejecución presupuestal, se comprometió S/. 3.3 millones lo cual representa el 29% del presupuesto anual programado en este objetivo estratégico. 4. CONCLUSIONES
Al primer trimestre del 2009 se ha concluido 100 actividades (15%) de las 683 programadas en el año. Cabe destacar que otras 314 actividades (46%) se encuentran en proceso, de las cuales la mayoría se realizan de manera continua a lo largo de todo el año.
La ejecución de gasto (devengados) ascendió a S/. 22.2 millones (22.7%) del presupuesto institucional modificado, monto que difiere de la ejecuicón prespuestal de actvidades (44%) ya que ésta última considera adicionalmente las solicitudes y órdenes de bienes y servicios en proceso (compromisos).
Se destaca el 98.9% de ejecución del calendario de compromisos en el trimestre, producto de una adecuada programación de gastos.
Respecto a la Promoción de Exportaciones, destaca la ejecución prespuestal concentrada en Ferias alcanzando 74% (S/. 4.65 millones) del total asignado para acividades.
Respecto a la Promoción delTurismo, destaca la ejecución presupuestal de las actividades de Publicidad 25% (S/. 8.0 millones) y Ferias 23% (S/. 7.1 millones), principalmente con recursos del Fondo de Promoción y Desarrollo Turístico Nacional – Ley Nº 27889.
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Matrices del Plan Operativo Al I TRIMESTRE 2009
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EVALUACIÓN PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PRIMER TRIMESTRE 2009 Nro de Actividades
414
61%
92,960,000 40,834,172
44%
0
17
9%
108
60%
11,398,374
3,322,050
29%
65
0
17
9%
108
60%
11,398,374
3,322,050
29%
0
0
0
0
0%
1
100%
492,500
123,000
25%
1
0
51
0
15
10%
96
65%
10,364,874
3,154,832
30%
9
3
4
14
0
2
6%
11
34%
541,000
44,218
8%
16
105
6
0
78
0
16
8%
121
59%
1
16
64
6
0
73
0
16
10%
80
50%
9,868,142
5,292,548
54%
47
0
3
13
2
0
29
0
3
6%
16
34%
268,713
7,228
3%
72
0
11
31
4
0
26
0
11
15%
42
58%
7,244,790
4,700,923
65%
Actividades Programadas
Nueva **
Finalizada
En Proceso
Cancelada
Suspendida
33
100
314
31
5
230
3
181
2
17
91
4
4
65
181
2
17
91
4
4
1
0
0
1
0
148
1
15
81
32
1
2
Objetivo Estratégico: “Promocionar las exportaciones de bienes y servicios no tradicionales contribuyendo al posicionamiento del Perú como “País Exportador”.
205
1
Objetivo Especifico: “Ejecutar las acciones de promoción de las exportaciones no tradicionales peruanas en los mercados internacionales”.
159
2.1.1
Estrategia: Diversificar los mercados, ampliando la presencia de la oferta exportable apta y priorizada.
2.1.2
Estrategia: Promocionar y exponer la oferta exportable del país en los mercados de Norte América, Europa, Asia y Latinoamérica.
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.4
2
2.1
Objetivo Especifico: “Alcanzar un eficiente y eficaz desempeño en la gestión de los Sistemas Administrativos en concordancia con la normatividad vigente”. Estrategia: Fortalecer la gestión institucional generando sinergias, administrando eficientemente los recursos y reforzando la integración mediante un mayor acercamiento de los órganos internos y, de estos, con el usuario externo. Estrategia: Brindar un servicio de calidad y de manera oportuna a los usuarios de los órganos de línea. Estrategia: Proponer mecanismos de mejora continua en los procesos organizacionales de gestión y los sistemas informativos de soporte.
13,914,446
Ejecutado
15%
683
Presupuesto
Avance (Finalizadas + En Procceso
100
Pendiente por Cronograma Pendiente Postergada
%
PLIEGO: PROMPERU
1
Monto (Nuevos Soles)
%
Objetivo Estrategico / Objetivo Especificio / Estrategia / Unidad Responsable
Objetivo Estratégico: “Consolidar el posicionamiento de la Institución como una entidad orientada a brindar servicios de alta calidad y eficiencia a los usuarios en apoyo al logro de los objetivos institucionales”.
Nro de Actividades
Total Ejecutado (Finalizadas)
SITUACIÓN
6,325,319
%
45%
EVALUACIÓN PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PRIMER TRIMESTRE 2009 Nro de Actividades Suspendida
Total Ejecutado (Finalizadas)
Avance (Finalizadas + En Procceso
Estrategia: Coordinar con las entidades públicas y privadas que participen en la actividad exportadora, las estrategias de promoción comercial para el desarrollo de las exportaciones.
40
1
2
20
0
0
18
0
2
5%
22
55%
2,354,639
584,397
25%
Objetivo Especifico: “Contribuir a que las empresas, gremios y otros esquemas asociativos obtengan las capacidades necesarias para alcanzar una mayor competitividad en los mercados internacionales”.
36
0
0
33
0
0
3
0
0
0%
33
92%
2,120,300
445,412
21%
2.2.1
Estrategia: Identificar oportunidades de negocios en mercados alternativos para incrementar las exportaciones de las Regiones.
21
0
0
21
0
0
0
0
0
0%
21
100%
533,955
122,821
23%
2.2.2
Estrategia: Fomentar el desarrollo competitivo de las exportaciones mediante acciones de capacitación y articulación para la asistencia técnica.
3
0
0
3
0
0
0
0
0
0%
3
100%
166,900
44,764
27%
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0%
0
0%
77,600
8,956
12%
4
0
0
4
0
0
0
0
0
0%
4
100%
233,000
12,291
5%
4
0
0
2
0
0
2
0
0
0%
2
50%
55,000
1,600
3%
3
0
0
3
0
0
0
0
0
0%
3
100%
1,053,845
254,980
24%
2.1.2
2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
Estrategia: Apoyar esquemas asociativos como elemento estratégico para elevar los niveles de competitividad. Estrategia: Facilitar información relevante a los exportadores y potenciales exportadores para el desarrollo de productos y mercados. Estrategia: Brindar apoyo al sector exportador en la gestión de sus exportaciones, a través de la Red Interinstitucional de Facilitación. Estrategia: Fortalecer la Red Interna que permita la descentralización de capacidades y el desarrollo de las exportaciones regionales.
Ejecutado
Cancelada
%
Presupuesto
En Proceso
%
Objetivo Estrategico / Objetivo Especificio / Estrategia / Unidad Responsable
Pendiente por Cronograma Pendiente Postergada
Finalizada
Monto (Nuevos Soles)
Nueva **
Nro de Actividades
Actividades Programadas
SITUACIÓN
%
EVALUACIÓN PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PRIMER TRIMESTRE 2009 Nro de Actividades
Avance (Finalizadas + En Procceso
10
0
0
8
0
0
2
0
0
0%
8
80%
1,926,004
587,359
30%
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0%
0
0%
125,867
0
0%
3
0
0
3
0
0
0
0
0
0%
3
100%
480,000
142,018
30%
Ejecutado
Total Ejecutado (Finalizadas)
%
Presupuesto
Suspendida
%
Pendiente por Cronograma Pendiente Postergada
Cancelada
2.3.2
En Proceso
2.3.1
Objetivo Especifico: “Desarrollar y facilitar información especializada de mercados”. Estrategia: Segmentar el mercado en función de las preferencias y/o criterios de compra. Estrategia: Fortalecer la plataforma tecnológica y mantener actualizada la información sobre mercados, productos y empresas.
Finalizada
2.3
Monto (Nuevos Soles)
Nueva **
Objetivo Estrategico / Objetivo Especificio / Estrategia / Unidad Responsable
Nro de Actividades
Actividades Programadas
SITUACIÓN
%
2.3.3
Estrategia: Elaborar y difundir información estratégica y especializada sobre productos y mercados, para el incremento de las exportaciones.
3
0
0
2
0
0
1
0
0
0%
2
67%
59,833
3,585
6%
2.3.4
Estrategia: Potenciar la Red Comercial Externa que permita aportar a la creación y gestión del conocimiento de inteligencia comercial.
3
0
0
3
0
0
0
0
0
0%
3
100%
1,260,304
441,756
35%
Objetivo Estratégico: “Atender la necesidad que tiene el sector turismo peruano de promocionar el destino país atractivos turísticos, tanto para el turismo interno como para el receptivo”.
297
30
67
118
21
1
87
3
67
23%
185
62%
67,647,180
31,186,803
46%
162
19
46
67
11
0
35
3
46
28%
113
70%
48,265,128
26,969,494
56%
5
0
0
5
0
0
0
0
0
0%
5
100%
1,618,915
930,460
57%
60
1
20
26
5
0
8
1
20
33%
46
77%
17,584,036
10,956,448
62%
8
0
0
7
0
0
0
1
0
0%
7
88%
15,658,440
7,347,533
47%
62
12
26
18
4
0
13
1
26
42%
44
71%
4,955,136
3,287,020
66%
3
0
0
1
0
0
2
0
0
0%
1
33%
2,601,989
2,116
0%
3
3.1
3.1.2 3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.1.6
Objetivo Especifico: “Promocionar el destino turístico peruano, consolidando la imagen turística del Perú como destino favorito de su público objetivo y uno de los más valorados a nivel mundial, a fin de contribuir al incremento descentralizado y sostenido de divisas”. Estrategia: Segmentar la promoción para cada segmento de consumidores. Estrategia: Focalizar la promoción en atractivos turísticos “ancla” para cada segmento de consumidores. Estrategia: Priorizar el uso de los medios online (Internet) para la promoción e información sobre los atractivos turísticos. Estrategia: Informar y capacitar al operador turístico para reforzar el desarrollo de sus labores comerciales en la venta del Destino Perú y asegurar que estén alineadas con la estrategia de promoción de PromPerú. Estrategia: Emplear una sola marca país posicionando la marca turística "Perú" en los mercados prioritarios y potenciales identificados.
EVALUACIÓN PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PRIMER TRIMESTRE 2009 Nro de Actividades
Cancelada
Suspendida
Total Ejecutado (Finalizadas)
Avance (Finalizadas + En Procceso
%
3.1.7
Estrategia: Conducir campañas de promoción cuyo objetivo sea generar una comunicación única, diferenciada y competitiva.
2
2
0
1
0
0
1
0
0
0%
1
50%
0
3.1.8
Estrategia: Promover alianzas estratégicas entre el sector público y privado para la participación en las actividades de promoción turística en el exterior.
22
4
0
9
2
0
11
0
0
0%
9
41%
5,846,612
Objetivo Especifico: “Contribuir al incremento del número de turistas nacionales por vacaciones, recreación u ocio a fin de generar mayores ingresos por turismo en las regiones, logrando satisfacción en los viajeros”.
40
3
4
22
1
0
13
0
4
10%
26
65%
Estrategia: Focalizar la promoción de la oferta de atractivos turísticos en los mercados emisores priorizados con el fin de fomentar viajes a nivel nacional.
21
2
2
13
0
0
6
0
2
10%
15
71%
6,160,366
1,257,345
20%
3
0
0
1
1
0
1
0
0
0%
1
33%
34,195
0
0%
5
0
0
2
0
0
3
0
0
0%
2
40%
317,120
34,647
11%
9
0
2
4
0
0
3
0
2
22%
6
67%
301,275
92,747
31%
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0%
1
100%
468,480
117,200
25%
1
1
0
1
0
0
0
0
0
0%
1
100%
0
95
8
17
29
9
1
39
0
17
18%
46
48%
93
7
17
27
9
1
39
0
17
18%
44
47%
9,491,497
2,355,394
25%
2
1
0
2
0
0
0
0
0
0%
2
100%
2,609,119
359,977
14%
3.2
3.2.1
3.2.2 3.2.3 3.2.4
3.2.5
3.2.6 3.3
3.3.1
3.3.2
Estrategia: Promocionar una oferta de excursiones cercanas al lugar de residencia. Estrategia: Segmentar la promoción para cada grupo de consumidores. Estrategia: Fortalecer las capacidades a nivel nacional en materia de mercadeo turístico, dirigido al sector privado y público. Estrategia: Brindar información y asistencia al turista nacional para contribuir en la satisfacción de su visita y lograr recomendación a familiares y amigos. Estrategia: Diversificar y/o desestacionalizar la promoción de los destinos turísticos. Objetivo Especifico: “Consolidar el posicionamiento de la marca turística “Perú” y desarrollar la “Marca País”. Estrategia: Consolidar el posicionamiento de la marca turística "Perú" en los mercados identificados cuyo objetivo sea generar una comunicación única, diferenciada y competitiva. Estrategia: Desarrollar la "Marca País" como instrumento de promoción de imagen del Perú en el exterior.
Ejecutado
Presupuesto
En Proceso
%
Objetivo Estrategico / Objetivo Especificio / Estrategia / Unidad Responsable
Pendiente por Cronograma Pendiente Postergada
Finalizada
Monto (Nuevos Soles)
Nueva **
Nro de Actividades
Actividades Programadas
SITUACIÓN
7,281,436
%
0 #¡DIV/0!
4,445,917
1,501,939
12,100,616
76%
21%
0 #¡DIV/0! 2,715,371
22%