FERNANDO DAVID MURGUEITIO CARDENAS ALCALDE

1 de 90

EJE: GOBERNABILIDAD Y MADUREZ DEMOCRÁTICA

OBJETIVO: Promover la interacción positiva entre los ciudadanos, las ciudadanas y la administración, que permita llegar a una madurez democrática. Para lo anterior, se estima deben cumplirse las siguientes condiciones mínimas: una estructura administrativa eficiente, una participación ciudadana propositiva e instrumentos de planificación adecuados PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DEL EJE: 20,17 %

TOTAL RECURSOS INVERTIDOS EN EN EL EJE: $ 1.802.340.332

SECTOR: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVO: Fortalecer los mecanismos e instrumentos propios para el funcionamiento y mejoramiento continuo de la función administrativa, la capacitación de su talento humano, la capacidad fiscal, las herramientas de planificación territorial, el uso de nuevas tecnologías de operación y de las comunicaciones PROGRAMA: PROCESOS INTEGRALES DE MODERNIZACIÓN, EVALUACIÓN Y REORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL OBJETIVO: Lograr mayores niveles de eficacia y eficiencia en todos los procesos misionales de la administración, con un recurso humano enfocado a resultados colectivos AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 % Realizar 1 estudio técnico para evaluar la viabilidad de implementar una Reforma Administrativa

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta no programada para la vigencia

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

%

Desarrollar las fases de diagnóstico, planeación y diseño para la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad, acorde con norma NTCGP 10002009.

13%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se conformó el equipo MECI - CALIDAD el cual ha sido asesorado por un especialista en administración total de la calidad y productividad para el levantamiento del diagnóstico, del cual se tiene un avance del 40%. La Oficina de Control Interno sensibilizó a los servidores públicos en el Acompañamiento lanzamiento de la campaña SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD por CALIDAD todas las dependencias de la Administración Central y con La ESAP realizó una jornada de sensibilización sobre el MECI para los empleados públicos, en el auditorio del Concejo Municipal.

Equipo

COSTO

MECI-

TOTAL

$ 20.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Optimizar el sistema de atención al ciudadano hasta un 80% en los tiempos de entrega real de correspondencia en las dependencias

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

50%

Con el fin de optimizar el Sistema de Atencion al Ciudadano SAC, se adquirieron 2 computadores, un scanner, dos impresores de etiqueta, un computador portátil, 10 rollos de cintas y 10 de etiquetas y se cuenta con 3 consumibles de scanner, se realizó una capacitación con el SENA y una con la ESAP sobre atención al ciudadano, donde participaron 20 personas adscritas al SAC.

Mejoramiento del sistema de atención al ciudadano de la administración central del Municipio de Yumbo

$ 14.200.000

TOTAL

$ 14.200.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4

Unificar el archivo central con documentos y soportes información físicos de dependencias de administración central.

$ 20.000.000

los de las la

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

10%

Se adecuarón instalaciones para el funcionamiento del Archivo Central donde esta ubicado el Almacen, se instaló estantería fija. El inventario documental del archivo central se encuentra elaborado y se continúa con el proceso de reseña histórica, Se viene adelantando la elaboración de la tabla de valoración documental la cual se encuentra en un avance del 60% y se inició el proceso de transferencia documental con los documentos existentes en el despacho del Alcalde, decretos y resoluciones emitidos desde el año 2005 hasta el año 2010.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0

2 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 5

Modernizar el sistema de seguimiento y gestión de la Secretaría Jurídica

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se creó el Observatorio Jurídico mediante Decreto 225 de agosto 30 de 2012, se diseño una matriz que permita clasificar y organizar la informacion correspondiente a los procesos jurídicos, la cual consolida la información de los procesos jurídicos y permitirá trazar estrategias en la defensa jurídica del municipio, la recolección de información se viene realizando a través de las fichas que se han denominado "Ficha de identificación de procesos judiciales" las cuales permiten conocer de manera rápida, detallada y confiable la información sobre los procesos judiciales que adelanta la secretaría. Se creó la Unidad de Reaccion Inmediata del Daño Antijurídico URIDAJ mediante Decreto 225 de agosto 30 de 2012. se realizaron 15 salas de estudio y analisis de las acciones o demandas interpuestas en contra del municipio con la participación de los abogados adscritos a la Secretaría, estas salas permiten la unificación de criterios jurídicos que facilitan adelantar estrategias ante procesos judiciales ó aclarar situaciones jurídicas. Por ultimo se socializaron las novedades normativas y jurisprudenciales entre todos los abogados que hacen parte de la Administración Municipal.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL META 6

Constituir y fortalecer el comité para la moralización pública.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

100%

Para la constitución del comité se suscribió una alianza interinstitucional entre el Alcalde Municipal, el Presidente del Concejo Municipal, el Personero Municipal y el Contralor Municipal, del cual se crea el Comité de Moralidad Para la Vigilancia de la Gestión Pública, cuyo objeto es garantizar mediante el trabajo interinstitucional la vigilancia y el control en: El ejercicio eficiente de las funciones públicas propias de cada cargo, la planeación, asignación y ejecución de los recursos del municipio; la administración, custodia y cuidado de los recursos y bienes públicos. Se realizaron 3 reuniones los días Mayo 7, Junio 4 y Julio 9 de 2012, la instalación del Comité se llevo a cabo en plenaria del Concejo Municipal el día 25 de Julio de 2012.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 7

Implementar 1 (una) estrategia para el mejoramiento de la actividad de evaluación independiente del sistema de control interno.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Por orden de la Alta dirección, se determino posponer la decisión de invertir en nuevos aplicativos hasta tanto se cuente con un diagnostico de las TIC's. El cumplimiento de esta meta se trasladará para la vigencia 2013.

N/A

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 8

Implementar el procedimiento verbal disciplinario.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se realizaron 2 visitas a la procuraduría para conocer acerca de la implementación del proceso. Se realizó 1 capacitación en "Ley de Acoso Laboral, Ley 1010 de 2006", a la cual asistieron 25 personas entre servidores públicos y contratistas del Administración Central, Institutos Descentralizados y organismos de control. La segunda capacitación se realizo sobre "Estatuto Anticorrupción Ley 1474 de 2011", a la cual asistieron 20 entre servidores públicos y contratistas del Administración Central, Institutos Descentralizados y organismos de control. Las 2 capacitaciones se gestionaron con la Escuela Superior de Administración Publica ESAP.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0

3 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 9

Aumentar los niveles de eficacia al 80% en la sustanciación disciplinaria.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

100%

Se realizaron 6 reuniones con el equipo jurídico para el seguimiento a la actividad de sustanciación, se implementó el sistema de monitoreo a práctica de pruebas, el cual consiste en registrar de manera por menorizada las diferentes diligencias ordenadas por los operadores disciplinarios para facilitar el monitoreo, seguimiento y cumplimiento de las mismas, se implementó la base de datos "Control Estadístico al Reparto de Procesos" con énfasis en los términos de vencimiento en las diferentes etapas procesales de los expedientes activos o vigentes. Se estan adelantando 34 procesos disciplinarios activos o vigentes, de los cuales se han atendido oportunamente 29 procesos.

N/A

$0

TOTAL META 10

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

Implementar 1 sede alterna de la Secretaria de Tránsito y Transporte para prestación de servicios en la Zona Industrial.

0%

TOTAL PROGRAMA

30%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta no programada para la vigencia

TOTAL

$0 TOTAL RECURSOS

$ 34.200.000

PROGRAMA: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA OBJETIVO: Fortalecer el recurso humano, siendo capacitado y orientado a resultados y con estudios adecuados para el desarrollo del territorio. META 1

Implementar anualmente 1 Plan Institucional de Capacitación para los empleados públicos del municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

15%

Se formularón 5 proyectos de aprendizaje en equipo por parte de la Secretaría de Gestión Humana y Recursos Físicos, Departamento de Planeación e Informática, Secretaría de Hacienda, Oficina de Control Interno Disciplinario, Secretaría de Paz y Convivencia Ciudadana y Secretaría de Salud; se consolido el diagnostico de necesidades de capacitación de la entidad en los formatos establecidos por el DAFP, se programo el Plan Institucional de Capacitación el cual fue adoptado mediante Decreto N° 180 de Julio 10 de 2012, Se adelantaron actividades contempladas en el PIC como elaboración de fichas MGA y Capacitación de las Brigada de Emergencias.

Implementación de actividades para fortalecer los programas de formación y preparación en competencias laborales de los servidores públicos del municipio de Yumbo.

$ 51.826.883

TOTAL

$ 51.826.883 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Beneficiar anualmente 173 familias de los empleados públicos con el Plan de Bienestar.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se ejecutó el Programa Educativo para empleados y sus hijos tramitando ayuda educativa para: 19 empleados, 37 hijos de empleados para estudios técnicos y universitarios y 101 bonos canasta educativa para hijos empleados estudios primaria y bachillerato; Se ejecutó el Programa Recreativo realizado las celebraciones del día del padre, de la madre, de la secretaria, de la mujer. las olimpiadas de integración CAMY, Contrato para transporte recreativo con ASOEMY, Celebración de cumpleaños de empleados trimestralmente y se han entregado bonos recreativos a 173 empleados; Se ejecutó el Programa de Protección a la Familia entregando ayuda para rehabilitación oral para 28 empleados, auxilio funéreo a 4 empleados y compra de montura para lentes a 43 empleados, se realizó taller para 25 hijos de empleados con edades entre 12-18 años sobre prevención del embarazo a temprana edad y consumo de sustancias psicoactivas y se realizaron 5 talleres de trabajo en equipo y clima laboral para 173 empleados; Se ejecutó el Programa de Prepensionados; Se formuló y se ejecutó el Plan de Incentivos el cual fue adoptado mediante Decreto 089 de 2012.

Implementación del plan de bienestar para los empleados de la administración central y sus familias en el municipio de Yumbo

$ 429.691.306

TOTAL

$ 429.691.306

4 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Implementar anualmente 1 programa de salud ocupacional para los empleados públicos, trabajadores oficiales y personal al servicio de la administración municipal.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se formuló el Programa de Salud Ocupacional el cual fue adoptado mediante decreto municipal No. 179 de Julio 9 de 2012; Se realizaron 15 capacitaciones donde se trataron temas como plan de evacuación, primeros auxilios, manejos de extintores, equipos de protección respiratoria, inspecciones de seguridad. Se capacitaron 66 personas y se certificaron 41 por cumplimiento de horas capacitación, se realizó dotación de camisas, gorras y botas a los integrantes; Se revisó y ajustó el documento del Plan de Emergencias el cual fue adoptado mediante decreto No. 181 del 10 de Julio de 2012; Se realizaron 2 simulacros los días 10 de Mayo y 5 de Octubre de 2012 en el CAMY. Se dio a conocer rutas de evacuación, punto de encuentro, la brigada actúo y el comité de emergencia dirigió la operación, se evacuo en mayo 450 personas y en octubre 574 personas del CAMY, además se contó con la participaron de organismos de socorro; Se realizó la feria de la salud del 7 al 11 de Mayo, con diversas actividades como pausas activas, valoración profiláctica odontológica, SPA, masajes de relajación, optometría, capacitaciones, jornada ambiental, aerorumba, silla masajeadora y amplificador de sonido arterial; Se ejecutó el Programa de Prevención y Promoción para el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores; Se gestiono la adquisición de los siguientes equipos de emergencia para dotación del CAMY: 12 mangueras, 11 boquillas, 1 Y, 6 bases para extintores con señalización, 4 arneses, 4 eslingers, 4 cascos y 1 línea de vida de 50 metros; Se ejecutó el Programa de Prevención riesgo sicosocial; Se realizaron 4 talleres de inteligencia emocional y se contó con un médico especialista en Salud Ocupacional para desarrollar actividades correspondientes a la medicina del trabajo.

Asistencia para el fortalecimiento del programa de salud ocupacional de la Administración Central del municipio de Yumbo

$ 82.000.000

TOTAL META 4

%

Promover la cultura del autocontrol y los valores éticos entre 425 empleados y trabajadores oficiales de la administración municipal.

26%

TOTAL PROGRAMA

23%

$ 82.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS El 7 de Diciembre de 2012 se celebró institucionalmente el día del Valor en la plazoleta del parque principal, se convocó a las organizaciones sociales, civiles, económicas e institucionales del municipio, donde se realizó una jornada cultural en conmemoración del día del valor a la cual asistieron aproximadamente 150 personas y con la intervención del ZAR Anticorrupción del Valle. El 4 de Febrero de 2012, se realizó una capacitación del Código de Ética, a la cual asistieron 20 personas; el 21 de junio de 2012 se realizaron 11 jornadas sobre Autocontrol del equipo MECI- Calidad en el auditorio del Centro Recreacional Comfandi Yumbo, a este evento asistieron 25 funcionarios públicos; El 12 de Julio se capacitaron 20 funcionarios públicos en cultura de autocontrol en la Secretaría de hacienda; se realizó 1 conferencia sobre sostenimiento y continuidad del MECI el día 24 de agosto en el auditorio del Concejo Municipal dictada por el Dr. Miguel Cerón docente de la ESAP a la cual asistieron 15 servidores públicos; El 20 de Noviembre se capacitaron en Valores éticos a 45 funcionarios públicos; El 30 de Noviembre se capacitaron en formulación de formatos SIRESI por la Contraloria General de la Republica

Gestión de la Secretaría

TOTAL

COSTO

$0

$0 TOTAL RECURSOS

$ 563.518.189

PROGRAMA: ESTRATIFICACION OBJETIVO: Revisar y actualizar la división por estratos socioeconómicos del municipio. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

Actualizar el sistema estratificacion municipal.

%

de

5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Se actualizó la base de datos con el 100% de las solicitudes que se atendieron durante la vigencia ( 222 urbanas y 10 rurales. Se tramitaron 28 solicitudes de apelacionante el Comité Permanente de Administración y actualización de la estratificación. Se realizaron 13 reuniones del comité de estratificación, base de datos de estratificación del el cual esta conformado por 5 representantes del comunidad (4 urbanos municipio de yumbo. y 1 rural), delegados de EMCALI, EPSA, ESPY, Gases de Occidente, Servigenerales, Personería Municipal y del Departamento Administrativo de Planeación. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

5%

PROYECTOS

COSTO

$ 40.880.828

$ 40.880.828 TOTAL RECURSOS

$ 40.880.828

5 de 90

PROGRAMA: ACTUALIZACIÓN CATASTRAL OBJETIVO: ReCensar el total de predios del municipio y actualizar la base catastral del municipio. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 %

Actualizar la base catastral del municipio

5%

TOTAL PROGRAMA

5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se elaboraron las gestiones administrativas para la suscripción de convenio con el IGAC, para realizar la actualización catastral en el Actualizacion de la formacion Municipio, se elaboró el convenio el cual se encuentra en la ciudad de catastral urbana y rural del municipio Bogota a la espera de la firma. Se instalaron 2.768 placas domiciliarias de Yumbo. y 422 placas esquineras en el barrio Bellavista, en el barrio Madrigal se instalaron 888 placas domIciliarias y 84 placas esquineras TOTAL

COSTO

$ 35.000.000

$ 35.000.000 TOTAL RECURSOS

$ 35.000.000

PROGRAMA: ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO OBJETIVO: Contar con un Plan de Desarrollo armonizado con el programa de gobierno, planes departamental, nacional y políticas públicas. META 1

Consolidar una base estadística municipal.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

22,5%

Se recolectó información de cada una de las secretarías e Institutos descentralizados, por medio del formulario DANE de existencias y necesidades de información estadística. Así como, se recolecto información del DANE, Perfil Epidemiológico 2011, el Observatorio Social y del delito y la Cámara de Comercio referente a datos poblacionales e indicadores socioeconómicos, lo cual facilitará la actualización de la información para la consolidación de la Base Estadística Municipal; Se realizó 1 capacitación sobre la implementación del Plan Estadístico el día 6 de Julio en la sede de la Universidad del Valle - Yumbo, la cual se dirigió a los funcionarios encargados de las estadísticas de cada dependencia y al personal adscrito al observatorio social. Se realizó 1 capacitación sobre la articulación del observatorio social y del delito y el Observatorio Socioeconómico el 21 de Noviembre, para la conformación del Comité Municipal a esta capacitación asistieron 35 personas y se realizó 1 capacitación el 12 de Diciembre con el fin de dar a conocer el Decreto por el cual se creó el Comité de Estadística Municipal e informar sobre las funciones correspondientes a cada uno de los responsables de suministrar Información Estadística de cada una de las secretarías; Se formuló el Plan de Información Estadística, el cual contiene información sobre los principales indicadores socioeconómicos municipales como datos demográficos, estadísticos forenses y de accidentalidad vial, educación, finanzas públicas y producción agropecuaria. El Plan de Información Estadística será publicado por medio del Anuario Estadístico Municipal; Se creó el Comité de Estadística Municipal COMY el cual fue adoptado mediante Decreto N° 336 de Diciembre 07 de 2012, como un espacio de coordinación interinstitucional en donde se analizarán y propondrán políticas públicas con fundamentación estadística y se avanzó en un 90% la elaboración del Anuario Estadístico Municipal, el cual será publicado en la página web del municipio. Seguimiento y Evaluación al Plan de Desarrollo y a los instrumentos de Gestión del Plan como los proyectos de inversion, asi como el apoyo tecnico y logistico a las reuniones convocadas por el Consejo Territorial de Planeacion.

PROYECTOS

COSTO

Actualización del observatorio de estadísticas socioeconómicas del Municipio de Yumbo.

$ 140.200.000

Elaboración y Actualización del PDM y Sistema de Evaluación Resultados de la Gestión Administrativa

$ 141.500.000

TOTAL PROM. PROGRAMA

22,5%

$ 281.700.000 TOTAL RECURSOS

$ 281.700.000

PROGRAMA: SISBEN OBJETIVO:Actualizar la base de datos del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales SISBEN. META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

Actualizar la Base de Datos del Sisben

25%

TOTAL PROGRAMA

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizaron 2.905 encuestas en los diferentes barrios y veredas del Administración de la plataforma del municipio de Yumbo, se han presentado 4,053 solicitudes de encuestas censo socioeconómico del SISBEN y están pendientes por realizar 918 encuestas. en el municipio de Yumbo. TOTAL TOTAL RECURSOS

COSTO $ 237.335.793 $ 237.335.793 $ 237.335.793

6 de 90

PROGRAMA: ORDENAMIENTO TERRITORIAL OBJETIVO: Identificar los temas y capítulos sujetos de modificación dentro del acuerdo que establece el Plan Básico de Ordenamiento Territorial PBOT del municipio. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

Ajustar el Plan Ordenamiento Territorial PBOT.

%

Básico

de 40%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se elaboró el diagnostico, el cual cuenta con informacion del cumplimiento de planes, programas y proyectos del PBOT realizados durante la ejecucion del corto y mediano plazo, de igual manera cuenta con la base juridica y tecnica para realizar los ajustes en temas de estructura ambental, habilitacion de suelo, unidades de planificacion Estudios PBOT rural, espacio público y zona industrial. Se definieron los alcances en Municipal los siguientes temas fundamentales: 1. incorporacion de la gestion del riesgo, 2. habilitacion de suelo para vivienda, 3. revision e incorporacion de estudios en el sistema estructurante ambiental, 4. modificar el tratamiento de mejoramiento integral, 5. Espacio público, 6. Movilidad.

y

COSTO

Expediente

TOTAL

$ 190.100.000

$ 190.100.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

%

Elaborar 1 estudio para zonificar las áreas de amenazas y riesgos e incorporarlas a la gestión del riesgo en el municipio.

4%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

En esta vigencia se realizó el estudio en el Barrio Panorama, ya que en este sector se viene adelantando el proyecto de Legalización Urbanística, y este estudio es insumo necesario para definir sectores aptos y no aptos para la localización de viviendas; Se adelantó el Estudios para determinar la aptitud proceso contractual con la firma Corporación de Exploración Geológica de los predios de las zonas de ladera y Perforaciones COREX y se realizó el estudio en el barrio Panorama del municipio de Yumbo en lo correspondiente a los temas de Geología (Estratigrafía, Tectónica) y Geomorfología (Morfometría, Morfología y Procesos Erosivos, Morfodinámica)

TOTAL

COSTO

$ 74.373.400

$ 74.373.400 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Implementar el espacio público

estatuto

% del

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS Meta no programada para la vigencia

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta no programada para la vigencia TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4

Implementar un programa para la eliminación de barreras arquitectónica.

%

5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se elaboró el documento del Plan Indicativo de Discapacidad del Municipio de Yumbo, cuyo objetivo es Prevenir y mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, sus familias y su acceso Formulación Plan Indicativo afectivo a los bienes y servicios sociales. Se realizaron 7 mesas de Población en Discapacidad trabajo, en las cuales establecieron los lineamientos y prioridades del plan indicativo, estableciendo este insumo, como base para la elaboración del programa de eliminación de barreras arquitectónicas TOTAL

META 5 Actualizar y adoptar el Plan Parcial Zona Oriental

Elaborar e implementar 1 estudio para la nomenclatura de las cabeceras corregimentales.

$ 94.600.000

$ 94.600.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta no programada para la vigencia TOTAL

META 6

COSTO

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

30%

Se elaboraron los estudios de las cabeceras corregimentales de Mulalo, San Marcos y Arroyohondo, los cuales se elaboró la topografía planimetrica para determinar la división predial, estratificación y nomenclatura de los predios. Quedando pendientes por realizar el estudio de las cabeceras corregimentales de Dapa, Pedregal, Montañitas, Santa Ines, Yumbillo, La Olga, La Buitrera.

Estudios para la elaboración planimetríca que determinará, la división predial, estratificación y nomenclatura de los predios asentados en las cabeceras corregimentales del municipio de yumbo

$ 123.387.372

TOTAL

$ 123.387.372

7 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 7 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Adoptar un esquema asociativo territorial, según los lineamientos de la Ley 1454 de 2011

25%

Se formalizó la vinculación de Yumbo al proceso de integración regional "Ciudades Región" (entonces “G8”, actual “G11”), proceso dentro del cual se han articulado esfuerzos para la gestión de proyectos; se suscribió la integración de Yumbo al Sistema de Transporte Masivo de Cali “MÍO”, que permitirá a los yumbeños gozar de mejor conexión y tarifas en Cali y se lideró la inclusión del Municipio de Vijes al proceso de integración regional "Ciudades Región" (actual “G11”), lo que cristaliza el liderazgo de Yumbo en la subregión.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL PROGRAMA

14,86%

TOTAL

$0 TOTAL RECURSOS

$ 408.087.372

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD FISCAL OBJETIVO: Aumentar la capacidad fiscal y de pago del municipio, mediante el uso racional de sus recursos y una política de atención optima al ciudadano y sus principales clientes tributarios. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

Recuperar $ 27.576.000.000 de la cartera morosa del municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

21%

Se recuperaron $5.767.418.680 de cartera morosa, para lo cual fue necesario realizar 1.221 cobros coactivos, notificar 1.221 contribuyentes y adelantar el cobro coactivo done se realizaron notificaciones a morosos, se ejecutaron medidas de embargo a cuentas bancarias de los contribuyentes morosos, lo que origino un mayor flujo de contribuyentes morosos para el pago de cartera.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Fiscalizar 2.800 Tributarios.

Expedientes

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

35%

Se revisaron 1.081 expedientes en el área de fiscalización, para un promedio de 89 expedientes mensuales y se realizaron 88 visitas tributarias, siguiendo el cronograma de visitas establecido en fiscalización.

Gestioón de la Secretaría

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Actualizar el Estatuto Tributario del Municipio

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

100%

Se realizó la actualización del Estatuto Tributario Municipal Acuerdo N° 016 de 2004, para lo cual se realizaron 12 mesas tributarias, con representantes del Sector Industrial y Comercial del municipio (ANDI, ACOPI, FEDY, ASCOMY, entre otros), los cuales realizaron las observaciones pertinentes y que fueron atemperadas a la normatividad actual, el producto de las mesas tributarias. El documento actualizado se socializó en las mesas tributarias y en foros con la junta directiva de ASCOMY, los comerciantes de Yumbo, El estatuto fue adoptado mediante el Acuerdo Municipal 027 de 2012 .

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4

Implementar 4 estrategias para el fortalecimiento de la infraestructura y atención al contribuyente.

%

100%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se adecuó la sala de atención a los contribuyentes en las instalaciones donde funcionaba la secretaria de Bienestar Social, actualmente funcionando el proceso de fiscalización, se instalo un digiturno en área Asistencia para el fortalecimiento de de las ventanillas de atención al contribuyente, se realizo el las finanzas del municipio de Yumbo encerramiento del archivo de rentas brindando más seguridad a los expedientes, se instalo un nuevo archivo, ampliando su capacidad, se adecuaron los puestos de trabajo para dar más amplitud al archivador. TOTAL

COSTO

$ 18.579.866

$ 18.579.866

8 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 5

Realizar 1 inventario de Bienes Muebles e Inmuebles del municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Para la reralización del inventario de bienes muebles e inmuebles se adelantaron acciones como: La toma física del inventario que fue realizado entre los meses de febrero y mayo, en cada dependencia se realizo el inventario por cada puesto de trabajo y la información fue remitida a Recursos Físicos, A la fecha se ha depurado la cuenta 19 (diferidos), se buscaron los documentos soportes para confirmar el registro contable y realizar la correspondiente reclasificación, se encontraron registros de vigencias anteriores las cuales fueron reclasificadas para amortizar en la presente vigencia, se contó con un contador externo especializado en la organización, procesamiento, diligenciamiento y presentación de esta información ante la DIAN, se generaron los listados correspondientes por parte de las dependencias de Contabilidad, Presupuesto, Secretaría de Gestión Humana y Secretaría de Transito.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 6 %

Implementar 1 estrategia para impulsar la cultura tributaria a los contribuyentes.

12,5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Asistencia para el fortalecimiento de Se realizo 1 Seminario de Capacitación Tributaria, digido a pequeños y las finanzas del municipio de Yumbo grandes contribuyentes ICA del municipio, el cual fue realizado el día 30 de marzo de 2012, en el centro turístico el pedregal, al cual asistieron 510 personas. Asistencia para Implementar el Instrumento de Valorización TOTAL

META 7

COSTO

$ 11.698.000

$ 113.000.000 $ 124.698.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

Realizar 1 estudio anual para la calificación de riesgo financiero del municipio.

25%

TOTAL PROGRAMA

42%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizo el estudio con la firma FITCH RATING COLOMBIA S.A. para Asistencia para el fortalecimiento de la calificación del riesgo financiero del municipio de Yumbo, obteniendo las finanzas del municipio de Yumbo una calificación favorable. TOTAL

COSTO

$ 12.760.000

$ 12.760.000 TOTAL RECURSOS

$ 156.037.866

PROGRAMA: TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN OBJETIVO: Incrementar el índice de efectividad de las comunicaciones internas y externas, que permitan generar una imagen positiva de la administración en la ciudadanía y un posicionamiento del municipio en el escenario local y regional. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

Implementar 1 plan de comunicación interna y externa en la Alcaldía Municipal.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se adelantaron actividades comunicacion como la campaña Cadena de Valores diseñada para la Secretaría de Gestión Humana y Recursos Físicos, la cual consistió en resaltar los valores del servidor Público y como deben ser implementados en el día a día de sus funciones y se realizó la 5ta Feria de Salud Ocupacional del 7 al 11 de mayo de 2012. La implementación de estas campañas se realizo por los diferentes medios de comunicación interna como: Intranet, Wallpaper, Mensajes en los Recibos de Pago, debido a que son campañas solo para el publico interno de la Administración Central, las campañas buscan resaltar el sentido de pertenencia del funcionario público, contratistas hacia la Administración Central. Se elaboró el manual de Imagen e Identidad, cuyo objetivo es poder unificar las piezas graficas institucionales y crear procedimientos para el uso adecuado del mismo, manejando una imagen institucional unificada y de impacto. Se realizaron 250 encuestas como muestras para la elaboración del diagnostico de los procesos de comunicación y dirigidas a los funcionarios de la Administración Municipal, el cual fue posteriormente elaborado. Se formuló el Plan de Mejoramiento del área de comunicación interna y por ultimo se diseño la norma de comunicación y políticas de comunicación por dependencia permitiendo así un mejor y constante flujo de comunicación, siendo insumo al proceso global de comunicación de la administración central. Estas políticas serán socializadas posteriormente en las diferentes dependencias.

Gestion de la Oficina de Prensa

$0

TOTAL

$0

9 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 2

Implementar 1 plan de comunicación externa de la Administración Municipal.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se adelantaron actividades como: la realizacion de 4 campañas de comunicación externa: 1. Día Mundial del Agua realizado en la semana del 14 de Julio, 2. Impúlsate - Fería del Empleo, la Práctica y emprendimiento (Realizado el 27 y 28 de Noviembre de 2012), 3. Salud al Barrio (Jornada realizada en el mes de Octubre 17 a Noviembre 1) , 4. Semana de la Juventud (Jornada realizada en el mes de Agosto del 21 al 24 de agosto). Se realizó 1 encuesta por redes sociales para la elaboración del diagnostico de los procesos de comunicación externa, el cual fue elaborado posteriormente. Se formulo un Plan de Mejoramiento de Comunicación Externa, cuyo objetivo es mejorar la comunicación que se origina desde la administración central para los diferentes publicos externos que reciben dichos mensajes de comunicación. A la fecha se ha implementado un 25% y se diseño la norma de comunicación externa. Su objetivo conocer los diferentes procedimientos a implementar en la divulgación del mensaje a los diferentes publicos externos, se diseño basandose en el manual de comunicaciones que actualmente rige a la administración central, se esta implementando en el manual de comunicaciones de la administración central.

Gestión de la Oficina de Prensa

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Implementar un modelo comunicación pública.

de

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se revisó y analizó el manual de comunicaciones de la Administración Municipal, al cual se le realizaron 6 observaciones las cuales permitirán ajustar el documento. Se consolido el documento en el nuevo modelo de comunicación pública. El objetivo es consolidar un modelo de comunicación pública que permita conocer el flujo de comunicación (Interna - Externa y Medios de Comunicación) con los diferentes actores. Esto permitirá un mejor flujo de comunicación con las diferentes partes y se realizó una campaña de comunicación para la socialización del Plan de Comunicaciones del 13 al 23 de Noviembre, Por los diferentes medios de comunicación interna, como Wallpaper, Intranet, Cartelera la cual consistió en comunicar y socializar el documento de Comunicación Interna adoptado, estuvo dirigida a funcionarios y contratistas de la Administración Municipal.

Gestión de la Oficina de Prensa

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4

Implementar y mantener 5 nuevos servicios en el programa Gobierno en Línea.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

20%

Con el apoyo de la fundación Alberto Merani, operador de MINTIC, se publicó en el portal la información pertinente a los tramites de concepto de uso de suelo, licencia urbanística de clase construcción y publicidad exterior.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

Gestionar la adquisición y funcionamiento de 50 puntos de acceso a internet en las Instituciones Educativas Oficiales – I.E. del Municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

8%

Se presentó el proyecto Instalación de 50 Puntos Vive Digital en el Municipio de Yumbo a la Secretaría Telemática de la Gobernación del Valle del Cauca, para la gestión de recursos ante el MINTIC. Los 3 puntos de acceso a internet se realizaron con recursos propios, los cuales se ubicaron en la Institución Educativa Jhon F. Kennedy, en el parque Uribe, en el parque Bolívar y un punto vive digital en las instalaciones del IMETY

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0

10 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 6 %

Elaborar e implementar el Plan Estratégico de Tecnología, Informática y Comunicaciones PETIC.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se elaboró el Plan Estratégico de Tecnología Informática del Municipio, en este Plan Estratégico quedará contemplada la inversión en tecnología que se realizara en este gobierno. Se contrato el soporte y la Soporte,modernizacion tecnologia y actualización del aplicativo tributario de impuestos plus, el cual está actualizacion contemplado en el PETI, así mismo se actualizó la plataforma tecnológica con el suministro de 50 computadores donados por la entidad financiera Banco AVvillas. TOTAL

COSTO

$ 28.580.136

$ 28.580.136 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 7

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se ajustó el Plan de Contingencia, el cual servirá para documentar la estrategia para minimizar los riesgos antes sucesos naturales o humanos y así garantizar la continuidad de los servicios informáticos o Soporte,modernizacion tecnologia y de procesamiento de datos. Se adquirió la licencias de Kaspersky para actualizacion la protección de los equipos de cómputo de la Administración, actividad contenida dentro del Plan de Contingencia.

COSTO

Ajustar e implementar el Plan de Contingencia de TIC.

25%

TOTAL PROGRAMA

15%

TOTAL RECURSOS

$ 45.580.284

PROMEDIO SECTOR

20,17%

TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 1.802.340.332

PROMEDIO EJE

20,17%

TOTAL RECURSOS EJE

$ 1.802.340.332

TOTAL

$ 17.000.148

$ 17.000.148

EJE: ECONOMÍA Y PROGRESO COLECTIVO OBJETIVO: Transformar el pensamiento de la población hacia el emprendimiento, corresponsabilidad y auto sostenibilidad, para generar oportunidades de empleo y de ingresos. TOTAL RECURSOS INVERTIDOS EN EN EL EJE: $2.230.089.897

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DEL EJE: 21,60 SECTOR: 1. YUMBO EMPRENDEDOR Y SOLIDARIO

OBJETIVO: Brindar oportunidades de empleo e ingresos para su gente, estimulando el emprendimiento y promoviendo la formalización del trabajo, el fortalecimiento del desarrollo de la asociatividad y solidaridad, en busca de la competitividad y productividad del municipio, conectado con la globalización de la economía, que impulse sinergias público-privadas orientadas al desarrollo económico y al asentamiento de inversión local y extranjera. PROGRAMA: 1. PROMOCIÓN Y ASOCIACIONES PARA EL DESARROLLO OBJETIVO: Promover los vínculos entre los diferentes actores que permitan la incorporación del recurso humano local en el mercado laboral dependiente e independiente. De igual forma, la promoción del desarrollo productivo local a través del impulso a la creación de empresas de trabajo asociado. META 1

Actualizar el estudio de oferta y demanda laboral del municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Asistencia a los procesos de formación para el trabajo y el desarrollo humano en el Municipio de Yumbo.

25%

Se consolidó el estudio de oferta y demanda laboral del municipio el cual contiene la estadistica y caracterizacion de oferta y demanda laboral desde el area de empleabilidad, para la elaboración de dicho estudio se realizaron un total de 301 visitas a las diferentes empresas de la zona Industrial por parte del grupo "gestores de oportunidades" el cual se encarga de adelantar acciones en busca de empleabilidad; se realizaron 11 visitas a los sectores rurales de San José, Santa Inés, El Chocho, La Olga, Montañitas, Yumbillo, Mulaló, San Marcos, Platanares, corregimiento El Pedregal, Dapa. Se realizaron 3 encuentros, 1 de técnicos y 1 tecnólogos el día 26 de septiembre en el auditorio del IMCY, 1 de profesionales el día 28 de septiembre en el sede de la Universidad del Valle. A los cuales asistieron un promedio 85 personas.

COSTO

$ 60.000.000

Se implementó el portal web www.impulsate.com el cual se desarrolló mediante gestión con la Fundación Univalle, y mediante una propuesta presentada a la Mesa empresarial por medio de la identificación de la necesidad de tener una herramienta que permitiera tener base de Implementación de acciones para datos caracterizada y arrojar indicadores, es un portal de empleo y facilitar el acceso laboral a la emprendimiento de yumbo para población yumbeña. Se realizó un población del Municipio de Yumbo. convenio con TRABAJANDO.COM COLOMBIA para desarrollar un completo portal de empleo con imagen institucional para prestar servicio de colocación laboral y publicación de vacantes de empleo gratuitas.

TOTAL

$ 60.000.000

11 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 2 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se vincularon laboralmente 521 personas, para lo cual se desarrollaron 24 talleres de orientación laboral donde se beneficiaron 479 personas; Se realizó la Feria Impúlsate los dias 27 y 28 de Noviembre de 2012 en el Centro de Eventos Valle del Pacifico, donde asistieron en promedio 2000 personas habitantes del Municipio, donde se realizaron actividades para el trabajo y desarrollo humano, oportunidades laborales con las diferentes empresas presentes y conferencias para el desarrollo humano,

Vincular laboralmente 2.500 nuevas personas por medio de la gestión de Desarrollo Económico.

21%

El 17 de octubre se realizó la reunión de la alianza público privado entre Implementación de Acciones para la Alcaldía, CORDAPA, ASCOMY, COMFENALCO, ANDI, Facilitar el Acceso Laboral a la ASOCENCAR, CAMARA DE COMERCIO CALI, FEDY, SENA, ACOPI Población del Municipio de Yumbo. y COMFANDI denominado "pacto por la transparencia y el buen gobierno" donde se socializaron proyectos de desarrollo regional establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal para cogestionar su implementación. Adicionalmente se socializo la estrategia municipal de gestión transparente.

$ 103.650.000

Se descentralizaron los servicios de Desarrollo Económico en las 4 comunas, en la vereda Santa Inés y en el corregimiento de Dapa, con el fin de suministrar información sobre ofertas laborales, temas de empleabilidad, emprendimiento, competitividad y servicios de la Oficina. Asistencia a los Procesos de Se vincularon 160 personas en la plataforma Centro de Información de Formación para el Trabajo y el Empleo del SENA CIE Desarrollo Humano TOTAL META 3

$ 5.000.000 $ 108.650.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó actividad con la Cámara de Comercio de Cali seccional Yumbo, donde se inició el proceso de identificación de clúster y unidades productivas el día 24 de Agosto. El tema que se trato fue sobre los beneficios de la Ley de formalización, la cual fue dictada por un funcionario de la CCC. Asistieron 44 empresas a esta actividad. Se realizaron 2 reuniones, para brindar apoyo en el fortalecimiento de una microempresa metalmecánica ASMY, la Fundación Cudes donde se acordó iniciar procesos para brindar apoyo a los grupos productivos o clúster en el año 2013. Se realizaron 10 visitas a los sectores de San José, Santa Inés, El Chocho, La Olga, Montañitas, Yumbillo, Mulaló, corregimiento El Pedregal, Dapa, y San Marcos, donde se convocó la población de cada vereda para identificar los Clusters, se identificaron 4 Cluster en Montañitas producción de lácteos y producción de cárnicos, Mulaló posadas turísticas, Yumbillo Plantas aromáticas.

Apoyar a 30 empresas o grupos asociativos bajo el esquema clúster.

17%

Implementación de estrategias para el mejoramiento de los procesos de Se brindó apoyo a los siguientes grupos: El grupo de 32 Motoratones creación y fortalecimiento de fue capacitado en Economia solidaria y actualmente se encuentra en Mipymes del Municipio de Yumbo. restructuracion de su junta directiva y de sus miembros activos, igualmente estan pendientes de finalizar el proceso de formalizacion, mediante el registro de la Camara de Comercio. El grupo de Asocarruajes que ha sido caracterizado a través de encuestas socieconomicas, se encuentra en el proceso de terminacion del proyecto para acceder a Carromotos donde se apoyan 65 carretilleros. El grupo de Asoveny se realizo reunion para determinar objetivos y formular el proyecto, con el este grupo esta pendiente aun la capacitacion en Economia solidaria para dar continuidad al proceso. El grupo ASMY - Asociacion de Metalmecanicos de Yumbo, presentaron toda la documentacion requerida ya que estan legalizados, se realizó un acercamiento con el empresa Ecopetrol y actualmente se encuentran en espera de iniciar el curso en Economia Solidaria por el Sena y el grupo de la Plaza de Mercado se revisóy se realizó una propuesta para el mejoramiento del proyecto de trabajo, están pendientes de iniciar capacitacion en economia solidaria para iniciar articulacion con este dependencia.

Asistencia a los procesos de Con la Cámara de Comercio de Cali sede Yumbo, se realizó la actividad formación para el Trabajo y el de formalización laboral, en la cual se invitó a todos los comerciantes y Desarrollo Humano en el Municipio emprendedores del municipio de Yumbo . de Yumbo. TOTAL

$ 50.249.990

$0

$ 50.249.990

12 de 90

META 4

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó 1 capacitacion en economia solidaria el 10 de mayo donde se capacito a un grupo de 32 mototaxistas brindada por el DANSOCIAL y el SENA.

Promover la creación y desarrollo de 30 proyectos de economía solidaria.

17%

Se han identificado 2 prospectos a asociarse, MOTOTAXISTAS donde se realizo la caracterizacion el 24 de febrero y los ASOCARRUAJES Asistencia a los procesos de donde la caracterizacion fue realizada en el mes de junio. formación para el Trabajo y el Se identificaron los proyectos de Asocarruajes, Coomulsery Desarrollo Humano en el Municipio (Motoratones), Asoveny, Asmy y la plaza de mercado, con esta ultima de Yumbo. se han hecho acercamientos pero esta en proceso de articulacion.

$0

Se realizó seguimiento por medio de reuniones con cada grupo de los diferentesproyectos, MOTOTAXITAS, ASOVENY, ASMY, PLAZA DE MERCADO y ASOCARRUAJES desde la ODE, realizando mejoras en cada proceso. TOTAL META 5

Promover la vinculación de 500 aprendices en el sector empresarial.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

24%

Se recopilaron perfiles de 250 aprendices de los cuales se han vinculado 120 de ellos entre la empresa privada y organismos del estado. Se realizó la articulacion, con los gremios empresariales y comerciales, las cajas de compensacion, SENA, Sector Educativo y los diferentes representantes de la Administracion Municipal.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0

SUBPROGRAMA: CAPACITACIÓN PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Asistencia a los procesos de formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano en el Municipio de Yumbo.

$ 925.491.599

Se realizó 1 capacitación con una duración de 40 horas en formulación de proyectos productivos con el Apoyo del SENA dirigido a la Comunidad Yumbeña, en la Fundación Mixta Politécnico Univalle Yumbo, a la cual asistieron 25 personas.

Capacitar y certificar 500 personas en formulación de proyectos productivos.

5%

Mediante articulación con el censo de la Secretaría de Paz y Convivencia y Secretaría de Hacienda, y programa de rutas empresariales de la Cámara de Comercio, como también mediante la inscripción de proyectos para el fortalecimiento en el proceso de descentralización, y con el proceso de la convocatoria del fondo emprender, se han logrado identificar 100 unidades de negocio y emprendedores. Se realizó capacitación en orientación laboral en las I. E: Antonia Santos, Leonor Lourido, Juan XXIII, Córdoba, Titán, Kennedy, Parroquial San francisco Javier, Manuel María Sánchez, Mayor, Escuela Dapa, Escuela San Marcos y CES. TOTAL

$ 925.491.599

SUBPROGRAMA: FOMENTO A LA COMPETITIVIDAD META 1 Realizar 3 ferias de Ciencia, Tecnología e Innovación.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META % 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

META 2 %

Realizar 4 ferias para la Empleabilidad, Emprendimiento y prácticas profesionales.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS Se realizó la feria impulsate la cual contó con una asistencia de 2000 personas. Se logró el reconocimiento de varias empresas emprendedoras. Se contó con la presencia de 25 empresas durante los dos días, donde ofrecieron vacantes en 28 perfiles. Se desarrolló el sistema de gestión para la Feria de la Empleabilidad (Módulo Empleador) el cual está disponible para cualquier tipo de empresario, emprendedor o dueños de Pymes, la plataforma cuenta con un formulario de inscripción para empresas en línea, emprendedores. El panel de usuario administrador permite revisar y verificar las coincidencias que existan entre el aspirante y la vacante creada por el empleador, el sistema proporciona facilidades de posicionamiento en el motor de búsqueda google y también presenta los contenidos en diversos idiomas.

PROYECTOS

COSTO

Asistencia a los procesos de formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano en el Municipio De Yumbo

$0

En el marco de la feria impúlsate se realizaron 4 capacitaciones: Taller Entrevista de Trabajo, proyecto Trabajando.com nuevo portal de empleo, las posibilidades de trabajo del talento humano yumbeño y marketing para la búsqueda de empleo. En cada una de estas capacitaciones se contó con la asistencia de 100 personas. TOTAL

$0

13 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 3 %

Conformar 1 comité para la internacionalización del municipio.

100%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se creó el comité para la internacionalizacion del municipio , el cual quedo conformado por instituciones educativas como la USACA, Centro Cultural Colombo Alemán, Comfandi, ONGs, Fundación Norte Sur, FEDY, Alcaldía Municipal, Univalle y el Colegio Mayor de Yumbo. Se crearon subcomites de mercadeo de región, movilidad humana y cooperación técnica para el desarrollo.

Implementación de Estrategias para el Mejoramiento de los Procesos de Creación y Fortalecimiento de Mipymes del Municipio de Yumbo

Se gestionó la firma de convenios para la realización de ferias con las siguientes entidades:• Centro Cultural Colombo Alemán de Cali • Centro para el Desarrollo Colombo Europeo – CEDECOPE • Alianza Colombo Francesa de Cali • Liceo Francés Paul Valery • Centro de Estudios Brasileros - CEBRAS • Instituto de Cultura de Brasil Colombia – IBRACO • Consulado de la República Federal de Alemania en Cali • Consulado de Italia en Cali • Consulado de Suecia en Cali • Consulado de Finlandia en Cali • Instituto de Bellas Artes de Cali Se gestionó la firma de convenios para la realización de foros académicos y mesas de negocios con las siguientes entidades: • Cámara de Comercio Colombo Alemana de Bogotá • Centro Cultural Colombo Alemán de Cali • Alianza Colombo Francesa de Cali (Campus France) • Servicio Alemán de Intercambio Académico Se gestionó la firma de convenios para fomentar la movilidad informada, académica o laboral con las siguientes entidades: • Centro Cultural Colombo Alemán de Cali • Alianza Colombo Francesa de Cali ( Campus France) Implementación de Estrategias para • Servicio Alemán de Intercambio Académico. el Mejoramiento de los Procesos de Creación y Fortalecimiento de Mipymes del Municipio de Yumbo, se realizó 1 foro sobre movilidad forzada, axilo y refugio Se gestionó la firma de convenios de cooperación con las siguientes entidades:• Fundación Elea • Universidad Santiago de Cali – USC • Fundación Escuela para la Vida (Colombo Alemana) • Fundación CI GREEM • Instituto de Máquinas y Herramientas (País Vasco) • Unesco Colombia • Human Planet Corporation • Unicuces.

COSTO

$ 12.500.000

Se realizaron 2 ferias internacionales de los países de Alemania del 27 al 31 de agosto y Francia del 13 al 16 de Noviembre, convocando a toda la comunidad del Municipio de Yumbo, las actividades de cada Feria se realizaron en las instalaciones del Concejo Municipal, IMCY, IMETY y Coliseo Carlos Bejarano.

Se Institucionalizó el comité de mercadeo de region mediante Decreto N° 167 de Junio 26 de 2012, se creó la red social virtual de yumbeños en el exterior, se realizó 1 foro sobre movilidad forzada, axilo y refugio en el mes de Septiembre en el auditorio del IMCY, donde asistieron aproximadamente 60 personas, se gestionó 1 espacio radial sobre movilidad humana internacional TOTAL TOTAL PROGRAMA

$ 12.500.000

26%

$ 1.156.891.589

PROGRAMA: 2. ASISTENCIA TÉCNICA Y ACCESO A FUENTES DE FINANCIACIÓN OBJETIVO: Fomentar institucionalmente la creación de nuevas fuentes de trabajo o fortalecer las existentes a través de la asistencia técnica en toda su cadena productiva. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

Implementar el instrumento “Banco de la Prosperidad”.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

14 de 90

META 2

Promover iniciativas productivas de 7 grupos vulnerables y de poblacion especial.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se recepcionaron 149 iniciativas productivas vinculadas al programa de población en situación de Desplazamiento, de las cuales se viabilizaron 25 iniciativas. Se capacitaron 25 beneficiarios en elaboracion de proyectos y herramientas administrativas, cohesión y técnicas de producción. Se entregaron insumos a 25 beneficiados del programa.

$ 40.000.000

Se recepcionaron 75 iniciativas productivas vinculadas al programa de discapacidad, de las cuales se viabilzarón 20 iniciativas, se capacitaron 20 beneficiarios en elaboracion de proyectos y herramientas administrativas, cohesión y técnicas de producción. Se entregaron insumos a 20 beneficiados del programa.

$ 30.000.000

Se recepcionaron 113 iniciativas productivas vinculadas al programa de Mujer y Familia, se viabilizaron 113 iniciativas, se capacitaron 49 iniciativas individuales en herramientas administrativas, cohesión y técnicas de producción y 3 capacitaciones grupales (66 mujeres). Se Asistencia técnica en procesos de entregaron insumos a 113 beneficiados del programa. producción, distribución y Se recepcionaron 4 iniciativas productivas grupales vinculadas al comercialización y acceso a fuentes programa de Juventud, se entregaron insumos a 4 grupos (10 de financiación integrantes) beneficiados del programa.

$ 130.000.000

$ 10.000.000

Se recepcionaron 53 iniciativas productivas individuales y 2 grupales (70 integrantes) vinculadas al programa de adulto mayor, de las cuales se viabilizaron 55 iniciativas, se capacitaron 123 personas en herramientas administrativas, cohesión y técnicas de producción. Se entregaron insumos a 123 beneficiados del programa.

$ 143.800.000

Se recepcionaron 5 iniciativas productivas vinculadas al programa de Afrocolombianidad, se viabilizaron 5 iniciativas, se capacitaron 5 beneficiarios en herramientas administrativas, cohesión y técnicas de producción. Se entregaron insumos a 5 beneficiados del programa.

$ 10.000.000

Se recepcionaron 4 iniciativas productivas vinculadas al programa LGTBI, se viabilizaron 4 iniciativas, se capacitaron 4 beneficiarios en herramientas administrativas, cohesión y técnicas de producción. Se entregaron insumos a 4 beneficiados del programa.

$ 10.000.000

TOTAL TOTAL PROGRAMA

COSTO

$ 373.800.000

12,5%

$ 373.800.000

PROGRAMA: 3. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO TURISTICO OBJETIVO: Implementar el Plan Decenal de Turismo para la configuración de un espacio turístico orientado a la vocación del territorio, la cultura e identidad de los habitantes del municipio. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se actualizó el documento del Plan de Desarrollo turístico existente. Se realizó el primer ejemplar de la Revista Escápate, con un primera Impresión de 7000 revistas, donde se consideró la zona urbana y rural, comercio, hotelería, museos, iglesias, gastronomía, clima, senderos de ecología, ecoturismo y otros servicios.

Revisar y ajustar el Plan de Desarrollo turístico.

25%

Se realizó la exposicion artesanal y gastronomica "Yumbeños de Calidad" los días 8, 9, 10 y 11 de marzo en el parque Belalcázar, en la que aproximadamente asistieron 200 personas y en la que participaron Asistencia y coordinación Agenda 20 artesanos y mecateros. cultural y turística

$ 323.400.000

Se realizó la tertulia " La Palabra Trasciende el Tiempo" el día 18 de mayo en la plazoleta del CAMY, la cual conto con una asistencia de aproximadamente 100 personas y en la que participaron 12 cuenteros y artistas. Se celebró el Dia Internacional del Turismo el 27 de septiembre de 2012, la actividad se realizó en el auditorio IMCY con una asistencia 50 personas, en este día se inauguró la Oficina de Turismo Municipal. TOTAL TOTAL PROGRAMA

25%

$ 323.400.000 $ 323.400.000

15 de 90

PROGRAMA: 4. FOMENTO Y DESARROLLO MINERO OBJETIVO: Promover los encadenamientos productivos mineros legales como mecanismo para el desarrollo económico local META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se actualizó el SIDIMY realizando visitas oculares a las diferentes explotaciones mineras del municipio y a través de consultas con INGEOMINAS con el fin de actualizar las coordenadas. Se identificaron 64 polígonos de explotaciones mineras de los cuales se cuenta con información sobre área, propietario, tipo de explotación, estado y su ubicación en el Plano Minero del Municipio.

Ajustar el Plan Minero Municipal e implementar los componentes correspondientes al cuatrienio.

19%

Se realizó el control y verificación de la liquidación y recaudo trimestral de regalías, corroborando con las resoluciones de la Unidad de Planeación Minero Energética UPME el precio base de liquidación y la tasa para establecer el valor correcto a pagar según las toneladas o metros cúbicos reportados por extracción de minerales. A la fecha se ha realizado la revisión a 27 expedientes, de los cuales fueron reportados a la Secretaría de Hacienda 6 expedientes por no estar Implementación de acciones para el cancelando las contraprestaciones por la extracción de minerales y 6 fortalecimiento del sector minero en expedientes que presentaban mora en los pagos, recuperando con ello el Municipio de Yumbo. un valor de $ 2.716.577.

$ 183.556.794

Se viene adelantando los trámites necesarios para la adquisición del colector para el posicionador satelital, el cual permitirá ubicar las coordenadas y realizar el inventario de las zonas. Se gestionó la adquisición del equipo de laboratorio del proyecto “Mejoramiento de la productividad y competitividad de los microempresarios productores y transformadores artesanos de la piedra caliza en el Municipio de Yumbo” que está desarrollando en el corregimiento de San Marcos, este laboratorio permitirá realizar análisis físico químicos a la muestras provenientes de aproximadamente 20 frentes de explotación de la zona, contenidos en aproximadamente 10 polígonos mineros. TOTAL META 2 Gestionar ante el Gobierno Nacional 2 nuevos proyectos de asociatividad minera.

$ 183.556.794 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

META 3 Ejecutar 4 proyectos de fomento minero y/o protección ambiental en zonas mineras.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

0%

Esta actividad depende del funcionamiento del GPS.

PROYECTOS

COSTO

Implementación de acciones para el fortalecimiento del sector minero en el Municipio de Yumbo.

$0

TOTAL META 4

$0

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó 1 capacitacion a la asociacion minera de San Marcos Manga Vieja en analisis de procesos fisico quimicos de caliza, desarrollando talleres en manejo de laboratorio los cuales fueron llevados a cabo en el laboratorio del Servicio Geológico Colombiano de Cali. Se realizó 1 capacitacion a la asociacion minera del corregimiento el Pedregal en cartografia y normatividad minera bajo tierra, se capacitaron 30 mineros de explotaciones tradicionales que aún no tiene título minero del corregimiento El Pedregal en: seguridad minera subterránea, uso de explosivos, nociones topográficas, así mismo se realizó el acompañamiento en el proceso de radicación de solicitud de legalización de minería de hecho ante la Agencia Nacional de Minería. Capacitar 3 asociaciones de productores mineros en gestión empresarial y técnica.

25%

Se realizó 1 capacitacion a la asociacion minera del corregimiento Implementación de acciones para el Miravalle Norte en diseños de metodos de explotacion, seguridad a fortalecimiento del sector minero en cielo abierto, manejo de explosivos, diseño de taludes y bancos de el Municipio de Yumbo. explotación a 30 mineros, como medida de mitigación del riesgo de accidentalidad, en la explotación de piedra caliza.

$ 34.834.800

16 de 90

Capacitar 3 asociaciones de productores mineros en gestión empresarial y técnica.

Implementación de acciones para el fortalecimiento del sector minero en el Municipio de Yumbo.

25%

$ 34.834.800

Se realizó el Foro Minero Empresarial para la Sostenibilidad y la Productividad del Sector Minero, el día 04 de diciembre, en el cual se trataron temas sobre la expectativas del sector minero frente a la administración, el impacto ambiental en proyectos y desarrollos mineros, impacto social en zonas de influencia minera, ilegalidad en el municipio, resultados y balance del proyecto de calizas San Marcos, expectativas de mercado y recursos disponibles para ciencia, tecnología e innovación. A este foro asistieron 44 personas representantes de los diferentes sectores y organizaciones mineras del municipio. TOTAL TOTAL PROGRAMA

11%

PROMEDIO SECTOR

18,6%

$ 34.834.800 $ 218.391.594 TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 1.749.083.183

SECTOR: 2 AGROPECUARIO OBJETIVO: Impulsar el desarrollo sostenible del sector agropecuario del municipio, de acuerdo con las potencialidades agroclimatológicas y la vocación de los productores rurales. PROGRAMA: 1. PROMOCIÓN DE ALIANZAS, ASOCIACIONES U OTRAS FORMAS ASOCIATIVAS DE PRODUCTORES OBJETIVO: Establecer escenarios que promuevan la competitividad y la rentabilidad de la producción agropecuaria. META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se fortalecieron los productores paneleros perteneciente a la asociación ASOAGRO y la asociación La Esperanza Rural del corregimiento de la Olga. Se realizó 1 capacitacion en aspectos financieros a la asociación ASINAGRO del corregimiento de San Marcos, se realizó 1 capacitación para el fortalecimiento de los procesos de transformación y comercialización, orientada a la "Estandarización del Proceso de Transformación (secado de plantas de aromáticas), y "Procesos Previos y Seguridad Industrial," esta capacitación permitió recomendar las acciones pertinentes para el buen funcionamiento del equipo de secado en la producción de adobos, participaron seis asociadas quienes realizan la actividad de transformación. asi mismo, se realizó asistencia técnica orientada a la Asociación Femenina Agropecuaria del corregimiento de Yumbillo con énfasis en el Asistencia técnica y fortalecimiento diligenciamiento y presentación del formato para el Registro IMVIMA, de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia este proceso se realizó vía Web. Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

Fortalecer 8 grupos asociativos agropecuarios.

Se realizaron capacitaciones en el Manejo seguro de insumos agroquimicos, buenas practicas agricolas y buenas practicas de manufactura, se realizó una caracterización del manejo de agroquímicos, bombas de aplicación, almacenamiento y verificación de productos de uso agrícola, se realizó una práctica de reconocimiento de las actividades agrícolas tendientes al manejo de insumos para la producción agropecuaria en el predio donde la asociación ASINAGRO del Corregimiento de San Marcos desarrolla su actividad agropecuaria. Se realizó una capacitación de Buenas Prácticas Agrícolas, manejo seguro de agroquímicos capacitación sobre aplicación y precaución en la salud, dirigido a líderes comunitarios, pequeños y medianos productores agrícolas y la Asociación ASINAGRO del corregimiento de San Marcos, con un total de 30 personas capacitadas.

$ 147.390.000

25%

17 de 90

$ 147.390.000

25% Se realizó asistencia técnica directa rural orientada al mantenimiento y la reactivación operativa del trapiche panelero de la Asociación ASGIAP del corregimiento de El Pedrega. Se realizó 1 reunión con el comité cunicultor de la asociación ASOAGRO, con el fin de identificar necesidades de la implementación del proyecto en cunicultura, en el corregimiento de Montañitas, Se realizó visita técnica donde se diagnosticó a los agricultores que mantienen banco de proteínas vegetal para el fortalecimiento de los módulos de cunicultura en el corregimiento de Montañitas. Se brindó asistencia técnica a la Asociación ASOMIRAVALLE NORTE con el fin de determinar si las condiciones agroecológicas de la zona son las apropiadas para el establecimiento del cultivo de lulo. Se brindó asistencia técnica y capacitación a la Asociación ASINAGRO en el manejo sanitario de gallinas ponedoras (193 gallinas). del corregimiento de Montañitas. Se asesoró a las productoras de dulce de manjar blanco San Marqueño en: asociatividad, Buenas Prácticas de Manufactura, Buenas Practicas Agrícolas, Se realizó Evaluación y Muestreo de alimentos para caracterización de FQ (Registro Físico - Químico) y RC (Registro de Coliformes), permisos de comercialización, y acompañamiento en la consecución del Carnet Manipulación de Alimentos avalado por la secretaria de Salud Municipal.

Fortalecer 8 grupos asociativos agropecuarios.

Asistencia técnica y fortalecimiento de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

Se adquirieron insumos y dotación, que se distribuirá a los pequeños y medianos productores agrícolas del Municipio de Yumbo quienes recibieron asistencia técnica directa durante el año 2012. Semillas;31 kilos de maíz Ica v 305, 32 kilos de frijol calima, 120 plántulas de limoncillo, Herramientas; 50 und tijeras podadoras, 50 und limas metálicas, 50 und canastillas, 50 und azadones, 6 und bombas de espalda, Fertilizantes; 35 kilogramos de cosmocel, 30 kilogramos de crecimiento, 30 kilogramos de desarrollo, Abono orgánico; 40 libras de levadura de pan, 600 kilos de melaza, 5 bulto de silfomag, 20 galones de microorganismos eficientes, 12 rollos de plástico para bolsas de semilleros.

$ 12.300.000

TOTAL META 2

$ 159.690.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

Desarrollar 1 estrategia para la comercialización de los productos campesinos del Municipio de Yumbo.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó 1 capacitacion sobre inocuidad en la produccion (Buenas Practicas Agricolas y Buenas Practicas Manofacturas) dirigida a los pequeños y medianos productores agropecuarios del municipio. Se realizó la capacitación el día 20 de abril, en el corregimiento de San Marcos en la caseta comunal, a la que asistieron 30 personas, la capacitación fue dictada por la empresa Campo Limpio, en BPM manipulación de alimentos. Se realizó una capacitación en el mes septiembre de manipulación de alimentos con funcionario de Secretaria de Salud en temas de: normatividad, condiciones de higiene y seguridad industrial, se llevó a cabo por parte de La UMATA inscripción a carné de manipulación alimentos. EL de 10 de octubre en el salón de Sintra municipio, se realizó capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas BPA por parte del ICA para el campesino del Municipio de Yumbo “asociaciones, Consejo Municipal De Desarrollo Rural CMDR y campesinos interesados” este día también se realizó capacitación en control de hormiga arriera por parte del ICA, asistieron 70 pequeños y medianos productores agropecuarios; en total se capacitaron 120 personas las cuales realizan transformación de productos tales como; aromáticas, lácteos, aceites esenciales y caña panelera. Las cuales han aumentado un 10% productos transformados y un 4% sus utilidades.

Asistencia técnica y fortalecimiento de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

COSTO

$ 6.610.000

18 de 90

25%

$ 6.610.000

A.Se realizó una capacitación teórico practica; la primera sobre procesos de transformación y comercialización orientada al "Manual de Funcionamiento de la Extractora", "Procesos Previos y Seguridad Industrial", "Fichas Técnicas para Extracción de Aceites de tres especies de aromáticas (Vetiver, Romero y Eucalipto)". Posteriormente se complemento con "Buenas Prácticas de Manufactura e Higiene" en la manipulación de alimentos agrícolas (destilación de aceites esenciales), esta capacitación se realizó en dos sesiones de trabajo, la primera teórica y la segunda practica, asistieron 25 personas entre asociados a la Esperanza Rural y agricultores independientes del corregimiento de la Olga. Se contó con la Orientación de instructores del SENA (Buga) y personal de la UMATA.

Desarrollar 1 estrategia para la comercialización de los productos campesinos del Municipio de Yumbo.

Asistencia técnica y fortalecimiento de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

Se realizó una capacitación en el mes de septiembre sobre atención al cliente y mecanismos de venta, orientada a las asociaciones (ASOJACINTO, AFA y ESPERANZA RURAL) a (5) pequeños productores agropecuarios independientes, se contó con la participación de representantes del Supermercado Belalcázar, Súper Inter, de esta capacitación se generó la participación de tratos comerciales entre los supermercados y los agricultores del Municipio. TOTAL META 3

$ 6.610.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Asistencia técnica y fortalecimiento de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

$ 20.000.000

El evento se realizó en las Instalaciones del Coliseo Deportivo Tomas Chaves, se contó con la participación de las diferentes dependencias de la Administración Municipal, la primera jornada se realizó el día 10 de noviembre, se contó con la participación de los siguientes corregimientos y veredas: Buitrera, Yumbillo, Yumbillo parte Baja, Salazar, Miravalle Dapa, Las Vegas Dapa, Rincón Dapa, Alto Dapa, Medio Dapa, Pilas de Dapa, Filo y Laguna, La Pérez, La sonora, Xixaola, Arroyohondo; y el día 11 de noviembre los corregimientos y veredas de: Miravalle Norte, San Marcos, Manga Vieja, Paso de la Torre, Platanares, Mulaló, San José, Montañitas, Chancos, Cresta de Gallo, Telecom, Santa Inés, El Chocho, El Placer y el Higuerón.

Realizar 1 homenaje anual al trabajador del campo.

25%

El evento se coordinó con la empresa de transportes Cooperativa el traslado de los agricultores desde su residencia al sitio del evento quien realizó recorridos a la zona rural para recoger las delegaciones en los Corregimientos y Veredas, se instalaron a los agricultores en las diferentes carpas organizadas para las juntas de acción comunal y las Asociaciones agropecuarias presentes de la zona rural del municipio de Yumbo, quienes presentaron los diferentes productos agropecuarios de sus respectivos corregimientos y veredas. Se realizaron actividades educativas y lúdicas de carácter ambiental, jornada de salud que contó con médico general, odontólogo, auxiliar en salud oral, auxiliar en vacunación, se realizó jornada de vacunaron contra el tétano y la influenza; además se realizaron registros al SISBEN. Se realizó un campeonato de sapo para los campesinos y por medio de la reciclaton se promovió en los niños el reciclaje. Se realizaron 41 rifas. Cada día se repartieron 1600 almuerzos y 600 refrigerios, Se realizaron presentaciones de artistas, por último se realizó la despedida y cierre del evento, finalizado el evento se trasladaron a los agricultores a sus respectivas veredas y corregimientos. TOTAL

META 4

Elaborar un estudio de competitividad agropecuaria para afrontar los retos delos TLC.

$ 20.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

19 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

Implementar 1 fondo reactivación o Plan semilla.

%

de

12,5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se elaboró el Proyecto de Acuerdo para ser presentado ante el Concejo Asistencia técnica y fortalecimiento Municipal y se encuetra en la Sec. Juridica para su visto bueno. de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental Se gestiono ante Concejo Municipal la aprobacion de la creacion del UMATA del Municipio de Yumbo. fondo, el cual recomendó una nueva revison del documento. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

COSTO

$0

$0

17,50%

$ 186.300.000

PROGRAMA: 2. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA RURAL OBJETIVO: Fortalecer los sistemas productivos de la población dedicada a la producción agropecuaria. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó asistencia técnica a 75 pequeños y medianos productores del Municipio, descritas a saber: 20 productores de Yumbillo, 6 en el Pedregal, 9 Montañitas, 15 en la Olga, 16 en Miravalle Norte, 01 en Medio Dapa, 1 cresta de gallo, 02 en Manga Vieja, 1 en San marcos, 1 Yumbillo parte baja, 2 en la Buitrera, 1 en Mulaló; de estas asistencias 39 son pecuarias y 36 agrícolas. El día 27 de abril en acompañamiento con el técnico de la empresa Agrobiol se realizó un ensayo en 2 predios del corregimiento de la Olga infestados con chizas (insecto plaga de las aromáticas), con el fin de evaluar la eficacia biológica de los productos. Se realizó una fumigación con cuatro productos; posteriormente se verificó una disminución de Chizas en los sitios donde se realizó la aplicación de los productos. El dia 20 de abril se realizó asistencia y salida tecnica de manejo seguro de agroquimicos con la empresa Syngenta, en la finca la envidia, sector el cucarachero, ubicada en la vereda de Medio Dapa, donde se presento problemas fitosanitarios como; gusano pasador, afidos, mosca blanca, y prodiplosis enfermedad fungosa. El día 18 de julio se realizó una capacitación de Buenas Prácticas Agrícolas, manejo seguro de agroquímicos capacitación sobre aplicación y precaución en la salud, orientada por la empresa Campo Limpio y Royal Cóndor, dirigido a líderes comunitarios, pequeños y medianos productores agrícolas y la Asociación ASINAGRO del corregimiento de San Marcos, con un total de 30 personas capacitadas. Aumentar la cobertura de asistencia técnica en 50 pequeños y medianos productores rurales del municipio.

25%

Asistencia técnica y fortalecimiento de los procesos y procedimientos de Se adquirieron insumos y dotación que se distribuirá a los pequeños y la Unidad Municipal de Asistencia medianos productores agrícolas del Municipio de Yumbo quienes Técnica Agropecuaria y Ambiental recibieron asistencia técnica directa durante el año 2012. UMATA del Municipio de Yumbo. Agroforesteria; mora con espina 1200 estacas, mora sin espinas 1200 estacas, alambre galvanizado calibre 14 280 kilos, 10 cajas de grapas, fungicidas; 5 papeletas de 375 gramos de ridomil, 5 litros de alto 100. Caña panelera; 6 toneladas de semilla de caña RD, 6 bultos (50 kg) de DAP, 6 bultos (50 kg) urea, aromáticas; trichoplant, 80 frascos de 200 gramos, glyoplant 80 frascos de 200 gramos, metarhiplant 45 frascos de 200 gramos, descomplant 100 litros,fertiplant 100 litros, oxicloruro de cobre 5 libras, Banano; oxicloruro de cobre 24 kilos, sumithion 12 kilos, vitavax 24 kilos, Agricultura orgánica; semillas; zapallo, tomate, cebolla, acelga 30 sobre de 20 gramos por cada una de las especies, trichobiol y bassianil 10 frascos por 200 gramos cada uno, pseudobiol y nutribiol 10 litros de cada uno, Vivero; 24 bujías para guadaña, 6 cuchillas para guadaña, 6 cuchillas para guadaña c35, 2 rollos de nylon grueso para guadaña, 1 botiquín, 1 pesa de 100 kilos, 1 gramera digital 2 kilos, equipo de protección para guadañar; 2 unidades de cada uno: careta en malla, guantes largos de carnaza, rodillera de carnanza, pechera plástica, bota con puntera, equipo de protección para fumigar: 2 unidades de cada uno: masacrilla, filtro para neblina química, gafas, guantes largos en pvc, traje blanco, bota macha amarilla, Sistemas productivos pecuarios: 10 unidades de erda de cria 40 a 50 kgr, 400 gallinas ponedoras, 15 bultos ceba para cerdos,15 bultos concentrado gestación cerdo, 20 bultos concentrado gallina prepico, 30 unidades pajilla cerdas, medicamento veterinario, 112 tejas de zinc. TOTAL

$ 55.000.000

$ 55.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Beneficiar 400 familias con un programa de seguridad alimentaria para la población vulnerable.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

N/A

$0

TOTAL

$0

20 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 3 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se diseño de la Encuesta Municipal Agropecuaria. Esta encuesta busca tener un panorama del estado actual del sector agrícola y pecuario, cuantificar y cualificar los pequeños y medianos productores agropecuarios, con el fin de impactar las metas del sector Agropecuario y Ambiental del Municipio.

Actualizar el censo de pequeños y medianos productores agropecuarios del municipio.

50%

En la semana del 17 a 21 de septiembre se inicio realizó la encuesta agropecuaria en las veredas de Platanares 26 familias, Paso de la Torre 28 familias, El Higuerón 6 familias, El Placer 13 familias, Chancos 28 familias. En la semana del 24 al 28 de septiembre se inició en el Asistencia técnica y fortalecimiento Corregimiento de Yumbillo – Vereda Salazar 26 familias. quedando de los procesos y procedimientos de pendiente las otras zonas productoras del municipio por censar. la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

$ 15.400.000

Se realizó el análisis de la información a través de la encuesta, la cual permitió actualizar la base de datos y la línea base de los pequeños y medianos productores del Municipio, identificando su nivel socio económico, cualificando y cuantificando las áreas productivas. Esta información permite la implementación de estrategias tendientes a impulsar el desarrollo sostenible; permitiendo potencializar agroecológica y vocacionalmente el sector AGROPECUARIO Y AMBIENTAL, de la zona rural del Municipio.

TOTAL META 4

Fortalecer 4 proyectos productivos agropecuarios en Instituciones Educativas Oficiales de vocación agropecuaria.

$ 15.400.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

50%

Se brindó asistencia tecnica a 2 proyectos agropecuarios que se vienen adelantando en la Institucion Educativa General Santander del Corregimiento de Montañitas y la vereda San Jose El 27 de junio se realizó mantenimiento de zonas verdes mantenimiento de módulos (composteras, lombricompuesto, construcción de eras implementación bancos de proteínas en la institución educativa General Santander de Montañitas y San José. Para el mes de agosto por parte de la institución se solicitó el acompañamiento técnico orientado a los estudiantes de grado 10 y 11 los cuales están en el proceso de certificación por parte del SENA en competencias laborales en la “Implementación de alternativas de producción técnica Agropecuaria en el corregimiento de Montañitas”. Durante el mes de septiembre se realizaron actividades teórico prácticas de la guía de aprendizaje 3.1 “Implementación de alternativas de producción técnica agropecuaria” y en los días 2 y 9 de octubre se realizaron actividades teórico prácticas de la guía de aprendizaje 3.2 “Nutrición y Reproducción Animal en explotaciones pecuarias”, así mismo se realizó una gira al Centro Local de Especies Menores. CLEM. SENA. Tuluá el 10 de octubre. De acuerdo a lo encontrado a la fecha es necesario que la institución centre los recursos en actividades específicas que generen un agregado económico para la sostenibilidad de los proyectos agropecuarios (motivación para los estudiantes), aprovechar los espacios del predio del colegio para el desarrollo de actividades ambientales y de agro ecoturismo ya que el espacio permite realizarlas, es conveniente analizar la propuesta y la dirección del proyecto académico de la institución.

Asistencia técnica y fortalecimiento de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

$0

TOTAL

$0

21 de 90

META 5

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se implementó 1 modelo de agroforesteria con mora en la Vereda Salazar. El día 12 de julio se realizó la conformación del grupo en el corregimiento de Yumbillo, vereda Salazar, sector La Colonia, donde participaron 3 pequeños productores de mora; se realizó el reconocimiento de los cultivos y selección de plantas madres, se capacitaron en la selección de esquejes; se realizó 1 taller teórico practico sobre propagación de material vegetal en espuma agrícola; se orientó en técnicas de preparación de abonos orgánicos y se capacitó en la implementación de los microorganismos eficientes para mejorar las condiciones del abono orgánico; se continuo con el proceso de elaboración de abonos orgánicos y se orientó en el manejo fitosanitario de plantas en vivero. Se entregaro 2000 plantas (1000 con espinas y 1000 sin espinas), alambre galvanizado 150 kilos y 8 cajas de grapas, 5 papeletas ridomil 375 gr, 2 litros de alto 100 y 5 tijeras pequeñas para poda. Se realizó con el apoyo de FEDEPANELA procesos de diagnóstico y caracterización del trapiche panelero ubicado en el corregimiento de montañitas, se realizó el diagnostico el 22 de agosto georreferenciando los predios cultivados en caña; se encontró que hay 9 pequeños paneleros que procesan su caña en el trapiche de montañitas con áreas de siembra menores a 1 ha, tienen proyectado ampliar sus cultivos a 2 has.

Implementar 1 mecanismo para mejorar la productividad de 7 renglones agrícolas (Banano, pancoger, aromáticas, frutales, agroforestería, caña panelera y Café).

25%

Se realizó manejo fitosanitario a 20 productores de aromaticas en el Corregimiento de Yumbillo, La Olga y la vereda Salazar. se realizó la evaluación fitosanitaria a tres predios en el corregimiento de la Olga con el acompañamiento de ingenieros del ICA evidenciando una alta población de chiza en los cultivos de aromáticas, por cual se realizaron recomendaciones que la comunidad puso en práctica, logrando una disminución en un 60% de la incidencia y severidad de la chiza por planta afectada, se realizó el manejo fitosanitario encaminado a la recolección de envases plásticos de uso agrícola y manejo seguro de agroquímicos, dirigido a 13 pequeños productores de aromáticas del sector la empresa vereda Salazar, se realizó en el corregimiento de Yumbillo una capacitación de manejo fitosanitario enfocada al "Manejo Seguro de Agroquímicos" dirigido a 12 pequeños productores de aromáticas.

$ 123.200.000

Asistencia técnica y fortalecimiento de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental UMATA del Municipio de Yumbo.

Se realizó una encuesta con el fin de diagnosticar el estado actual de los sistemas productivos asociados de café y banano, en el corregimiento de la Buitrera este diagnóstico permitió evaluar las condiciones de vocación y de desarrollo agrícola a 33 productores de café y banano, y 15 caficultores en la vereda el chocho se contó con el acompañamiento de un técnico del comité de cafeteros, 1 técnico Banco Agrario, y 6 técnicos de la UMATA en el mes de septiembre.

Se implemento un modulo de agricultura organica en el vivero municipal, para lo cual se realizó el diagnóstico del estado actual del módulo de agricultura orgánica (lombricompostage), se capacitaron funcionarios de la Secretaria de Educación, Gestión Humana y Promotores Ambientales como fortalecimiento del proyecto de agricultura urbana en las instalaciones del Vivero Municipal y realizó 1 charla sobre lombricompostage dirigido a 24 funcionarios adscritos a la UMATA. se produjo en el mes de noviembre 200 kilos de humus TOTAL

$ 20.000.000

$ 143.200.000

22 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 6 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se implementó 1 modulo de produccion porcina en el Corregimiento de la Buitrera, se realizó visita técnica de seguimiento al modulo porcícola establecido en el sector de cerro gordo con el fin de recomendar las labores culturales para el manejo fitosanitario de esta especie. El agricultor tiene establecido banco de proteína como complemento alimenticio. el modulo se implemento con dos marranas de ceba, y el alimento respectivo para un periodo de dos meses. el seguimiento de realizara en el seguimiento en el siguiente año (2013).

Implementar 1 modulo de produccion porcina, esta actividad estaba indicada para fortalecer el sector Los Chancos, debido a que el productor no realizó la adecuacion de la cochera por que no contaba con el presupuesto para el manejo de dicho módulo. Se determinó implementar este módulo en el Corregimiento de Montañitas , Vereda San José, en un predio de un productor que cuenta con las instalaciones necesarias para tener los animales. el modulo se implemento con dos marranas de ceba, y el alimento respectivo para un periodo de dos meses. el seguimiento de realizara en el seguiente año (2013).

Implementar 15 módulos especies menores.

de

40%

$ 61.600.000

Se implementó 1 modulo de produccion avicola en la vereda Los Chancos, se realizó censo de los pequeños y medianos productores del sector, con el fin de identificar y diagnosticar la vocación agropecuaria, también se adelanto la siembra de bancos de proteína vegetal, con el fin de disminuir los costos de producción a la hora de implementar el modulo productivo de acuerdo a su vocación pecuaria, basada en la producción avícola, se entregaron 110 gallinas ponedoras de 17 semanas, 33 tejas de zinc y 220 kilos de concentrado donde se Asistencia técnica y fortalecimiento beneficiaron 11 familias del sector. de los procesos y procedimientos de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y Ambiental Se implementó 1 modulo de produccion porcina en la vereda Salazar, UMATA del Municipio de Yumbo. se realizó visita de asistencia tecnica con el fin de diagnosticar las necesidades del sistema de produccion porcina (ceba). Posee un buen banco de proteina (forraje) el cual suministra como complemento de la dieta alimenticia del animal permitiendo a de concentrado. El modulo se implemento con dos marranas de ceba, y el alimento respectivo para un periodo de dos meses, el seguimiento de realizara en el seguiente año (2013).

Se implementó 1 modulo de produccion avicola en la vereda Miravalle Norte, en el mes de abril la Secretaria de Agricultura y Pesca, en acompañamiento con la UMATA, se direcciono la entrega e implementacion de un proyecto de seguridad alimentaria basado en la sostenibilidad de 120 gallina ponedora, dirigido a 12 familias con vocacion avicola. en el mes de agosto se realizo una jornada de vacunacion contra la enfermedad de New Castle en acompañamiento con la Secretaria de agricultura ,se realizo asistencia tecnica con el fin de hacer el seguimiento al estado actual del manejo pecuario de estas especies menores, asi mismo se gestiono con el SENA una capacitacion orientada a la comercializacion y manejo de los productos avicolas.

$ 19.506.714

Se implementó 1 modulo de produccion avicola en la vereda el Placer, se realizó censo de los pequeños y medianos productores del sector con el fin de identificar y diagnosticar la vocacion pecuaria, se entregaron 120 gallinas ponedoras de 17 semanas, 36 tejas de zinc y 240 kilos de concentrado donde se beneficiaron 11 familias del sector. TOTAL

$ 81.106.714

TOTAL PROGRAMA

31,67%

TOTAL RECURSOS

$ 294.706.714

PROMEDIO SECTOR

24,6%

TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 481.006.714

PROMEDIO EJE

21,60%

TOTAL RECURSOS EJE

$ 2.230.089.897

23 de 90

EJE SOCIAL: POBLACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL OBJETIVO: Fortalecer la cultura de la inclusión y la solidaridad, orientada a garantizar los derechos de atención de la población que contribuyan al bienestar ciudadano y a elevar su calidad de vida. TOTAL RECURSOS INVERTIDOS EN EN EL EJE: $ 48.851.556.336

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DEL EJE: 29,6 % SECTOR: YUMBO SOCIALMENTE INCLUYENTE

OBJETIVO: Garantizar la inclusión social como apuesta para el desarrollo humano, removiendo barreras restrictivas en las oportunidades y libertades, velando por el cumplimiento de los derechos humanos, el desarrollo y expresión de las capacidades plenas de sus habitantes. PROGRAMA: SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA OBJETIVO: Reducir la pobreza extrema mediante el esfuerzo colectivo, la acción concertada y la participación de actores en los diferentes programas diseñados para tal fin. META 1

Apoyar 2 Programas Nacionales de asistencia integral (Red UNIDOS para la superación de la pobreza extrema y Familias en Acción).

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

La población pobre y vulnerable del Municipio de Yumbo , después de amplias Gestiónes del Alcalde Municipal, logró que el Gobierno Nacional, incluyera Nuevamente al municipio en el programa , abriendo convocatoria para la actualización de 4.400 familias yumbeñas, que puedan acceder a los beneficios de la Red Unidos para la superación de la pobreza extrema, posibilitándoles el acceso, a las programas de Intervención del Gobierno Nacional en materia de: Ingresos y Trabajo, Habitabilidad, Bancarización y Ahorro, Nutrición, Dinámica Familiar, Salud, Identificación, Acceso a la Justicia, Educación. Durante el 2012 avanzamos en la identificiación de 3966 familias a las cuales se convocaran para la elección de madres lideres quienes tendrán la función de ser multiplicadoras del programa en la erradicación de la Asistencia y fortalecimiento de los pobreza extrema. programas de inclusión social para Con el programa se brinda la posibilidad de que personal técnico y madres y padres cabeza de hogar en profesional de Yumbo, trabajen como Cogestores (as) sociales de la el Municipio de Yumbo

COSTO

$ 10.000.000

Red Unidos, para ello se abrió convocatoria de amplia difusión en diferentes medios para la selección de 13 cogestores técnicos y 3 profesionales. Se realizaron 59 encuentros con madres titulares, en las diferentes Juntas de Acción Comunal del municipio, actos que contaron con una participación de 1.957 madres en general que fueron capacitadas en cuidado y orientación familiar, con el apoyo de los psicologos Se realizaron 11 convocatorias para madres líderes del programa de Familias en Acción, las cuales contaron con la participación de un total de 325 madres. TOTAL

META 2

%

Construir el Centro Social para la atención de la Población Vulnerable.

0%

$ 10.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

N/A

TOTAL TOTAL PROGRAMA

COSTO

$0 $0

12,5%

$ 10.000.000

PROGRAMA: ATENCIÓN DE LA PRIMERA INFANCIA Y LA NIÑEZ OBJETIVO: Promover el desarrollo incluyente de la primera infancia y niñez, desde la perspectiva del desarrollo humano y la atención intersectorial AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 % Crear el Comité de Infancia y Familia.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0 $0

24 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 2 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó la semana del niño entre el 26 de abril y el 09 de mayo, en la cual se realizaron 5 eventos: Carnavalito Infantil, Festival Recreativo, Jornada Recreativa en Mulalo, Miravalle - Dapa y Montañitas.

COSTO

$ 50.000.000

Se realizaron las Vacaciones Recreativas del 3 de diciembre al 7 de diciembre en el Centro Recreacional El Pulpo, en cinco jornadas de 8:00 a.m. hasta las 12:00 m, donde se realizaron actividades deportivas, recreativas, artísticas y culturales, beneficiando aproximadamente 600 niños y niñas diarios. Asistencia y fortalecimiento de los programas de inclusión social para Se realizó un diagnóstico de los niños que no estaban identificados y se madres y padres cabeza de hogar en recopilo la información para diligenciar los respectivos documentos con el Municipio de Yumbo

$ 50.000.000

Gestión

acompañamiento de una delegada de la Registraduría Municipal.

Realizar 16 actividades para el reconocimiento y goce de los derechos de la infancia y adolescencia en el municipio.

25%

Se realizó la Noche Mágica, en una jornada de 2:00 pm a 10:00 pm en donde a través de un ruta dulce sobre la carrera 4ta entre las calles 6ta y 9na, donde hubo presentaciones artísticas, y los niños y niñas disfrutaron de una noche de mucha magia y diversión, se realizó el 31 de octubre en el marco de la noche de brujas o halloween, donde durante todo el evento se repartieron dulces y se premiaron los mejores disfraces y se atendieron 2500 niños aproximadamente.

Se realizó la semana de la Lactancia Materna del 17 al 31 de agosto, demanera descentralizada en centros de Salud, Institiuciones educativas, Parque Principal, Casetas comunales, en la cual se llevaron a cabo actividades lúdicas y de salud materna, valoración médica para madres gestantes, odontología, planificación familiar, vacunación y desparasitación. Por parte de la Registraduría se prestó servicio de actualización de datos para Registros Civiles y Tarjetas de Identidad. Se llevaron Cabo 4 eventos en la zona rural, Corregimientos de: el Pedregal, Manga Vieja, La Buitrera y Platanares. De igual forma se realizó el primer simposio sobre lactancia materna dirigido a las madres del municipio, en el recinto del Concejo Municipal. Se realizó una Caravana que recorrió las 4 comunas. visitando especialmente los hogares FAMY y comunitarios.

$ 15.000.000

Asistencia y fortalecimiento de los programas de inclusión social para madres y padres cabeza de hogar en el municipio de yumbo

TOTAL META 3

Implementar 1 campaña anual para la sensibilización contra el maltrato infantil, abuso sexual y explotación laboral.

$ 15.000.000

$ 130.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizaron 5 Encuentros de sensibilización contra el maltrato infantil, abuso sexual y explotación laboral , llevados a cabo del 26 hasta el 30 de Noviembre, en los cuales cada día se trataron temas, como el maltrato infantil, abuso sexual, trabajo infantil y Bullyng. Los encuentros se realizaron en las instalaciones del Centro Recreacional El Pulpo contó con la participación de población infantil (de 5 a 13), adolescentes (de 14 a 17), padres de familia y población víctima del conflicto armado. Se atendieron 1000 personas en la semana.

Asistencia y fortalecimiento de los programas de inclusión social para madres y padres cabeza de hogar en el Municipio de Yumbo

$ 20.000.000

TOTAL

$ 20.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4

Atender las niñas y niños vulnerados en sus derechos fundamentales remitidos por autoridad administrativa o judicial.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se creó el hogar de paso el cual quedo a cargo de la fundación LAZOS DE AMOR POR COLOMBIA y hasta el 31 de Diciembre se remitieron 92 menores los cuales han sido atendidos el 100%. Se realizaron 10 visitas al hogar de paso.

Asistencia y fortalecimiento de los programas de inclusión social para madres y padres cabeza de hogar en el Municipio de Yumbo

$ 259.500.000

TOTAL

$ 259.500.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

Formular la Política Pública Municipal de niños, niñas y adolescentes.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

25 de 90

META 6 Implementar el sistema para el monitoreo de seguimiento y evaluación de la estrategia de atención integral a primera infancia “De Cero a Siempre” establecido por el gobierno nacional.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL META 7 Apoyar los hogares comunitarios modalidad FAMY y tradicional para el desarrollo integral de los niños.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizó Convenio con Hogares Comunitarios de ICBF Beneficiando a 126 Hogares de la Modalidad Tradicional y a los 34 Hogares FAMY. Y se realizaron 18 visitas de seguimineto y control por parte de personal profesional de la Sec de Bienestar Social.

Asistencia y fortalecimiento de los programas de inclusión social para madres y padres cabeza de hogar en el Municipio de Yumbo

$ 594.996.383

TOTAL META 8

$ 594.996.383 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

Construir 2 nuevos Centros de Atención Integral a la Primera Infancia.

0%

TOTAL PROGRAMA

12,5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

$0 $ 1.004.496.383

PROGRAMA: PROTECCIÓN A LA ADOLESCENCIA Y JUVENTUD OBJETIVO: Fortalecer la población adolescente y juvenil para que se constituyan en actores estratégicos del desarrollo municipal y nacional. META 1

Formular la Política Pública de Adolescencia y Juventud.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se avanzó en la elaboración del diagnostico y caracterizacion de la población joven y adolescente, para la formulación de la politica y se Implemetacíon de Acciones para la cuenta con información de fuentes primarias y secundarias de Generación de Espacios para la entidades públicas y privadas. Particpación e Inclusión Social para Se creó el comité interno de políticas públicas encargado de dirigir las la población Juvenil del Municipio de reuniones con la comunidad, las cuales ha sido apoyadas por el Yumbo. convenio con ASOCOMUNAL, en el proceso de selección de la población muestra. TOTAL

META 2

COSTO

$ 5.000.000

$ 5.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizaron siete eventos académicos de reconocimiento de Derechos y Deberedes de la población juvenil, durante el periodo que va desd el 25 de septiembre hasta el 3 de diciembre donde se beneficiaron aprox. 350 jóvenes, con capacitación en temas de liderazgo, normatividad, paradigmas de desarrollo, liderazgo juvenil, y participación juvenil, proyectos laborales y derechos de la población juvenil.

COSTO

$ 10.000.000

Se realizaron dos conferencias sobre juventud, pobreza y paradigmas de desarrollo y proyección social, en el auditorio del IMDERTY, donde se beneficiaron 80 jóvenes del municipio de Yumbo. La realizó la psicóloga Olga Lucia Anaya. Se realizó Conversatorio sobre La Ley 375 ( Ley de Juventud) y Politicas Públicas. El conversatorio lo realizó la psicóloga Olga Lucia Anaya de la Secretaría de Bienestar social y participación.

Implementar 1 campaña anual de concientización sobre los derechos, responsabilidades y deberes de la población juvenil en el Municipio.

25%

Se realizó un Taller sobre Derechos Sociales y Derechos Humanos, se beneficiaron 60 jóvenes del municipio de Yumbo. El taller lo dicto el Abogado Francisco de Paula Mosquera y Camilo Patiño a jóvenes de Implemetacíon de Acciones para la 14 a 26 años. Generación de Espacios para la Particpación e Inclusión Social para Se realizó la semana de la juventud, con la participación de 1,200 la población Juvenil del Municipio de jovenes del municipio. la apertura fue en la plazoleta CAMY, semana Yumbo. en la cual los jovenes Yumbeños disfrutaron de diferentes actividades tales como carrera atlética (la cual contó la participación de 400 jovenes entrellos representantes de la etnias indigenas, afrodescendientes y de población en situación de discapacidad), arte urbano-grafiti, pruebas de cuerda, conversatorios de políticas públicas en el concejo municipal, tarima de cultura teatro, música y cuento, show de salsa, danza folclórica y jornadas de cultura y ecológica siembra un árbol, muestra empresarial y jornadas deportivas en micro futbol tanto masculino y femenino, aerorumba en el parque Belalcazar (donde se beneficiaron 100 jovenes)

$ 5.000.000

$ 20.000.000

26 de 90

concientización sobre los derechos, responsabilidades y deberes de la población juvenil en el Municipio.

Generación de Espacios para la Particpación e Inclusión Social para la población Juvenil del Municipio de Yumbo.

25%

$ 20.000.000

Se realizó un desfile expo show juvenil y un concierto juvenil donde participaron agrupaciones urbanas y locales y presencia de una organización juvenil reconocida, donde se beneficiaron 800 personas. Se realizó el apoyo con 300 jóvenes de yumbo al evento en Cali Joven Pacífico. TOTAL META 3 Apoyar 1 participación Municipio.

espacio juvenil en

$ 35.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

de el

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

La elección del Consejo Municipal de Juventud CMJ, fue aplazad para el año 2013 por directriz de la Gobernación del Valle del Cauca, según circular Nº 023.

N/A

$0

TOTAL TOTAL PROGRAMA

$0

10%

$ 40.000.000

PROGRAMA: CULTURA DE GÉNERO OBJETIVO: Fortalecer las condiciones y la posición de la mujer, para hacerla protagonista de los cambios y transformaciones sociales que requiere el municipio, mediante el desarrollo y la orientación de las políticas y acciones de los distintos sectores, para la equidad y la igualdad de oportunidades en los ámbitos público y privado. SUBPROGRAMA: Transformando Cultura de Género AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 % Capacitar a 300 mujeres anualmente en perspectiva de género y promoción de derechos de la mujer.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Asistencia y fortalecimiento de los Se Capacitaron a 300 mujeres en perspectiva de genero y derechos programas de inclusión social para humanos , en la vereda Filo laguna, en los auditorios del IMCY y en el madres y padres cabeza de hogar en Colegio Alberto Mendoza Mayor, donde se realizaron 6 jornadas tanto el Municipio de Yumbo (desarrollo de la zona urbana y rural, en los meses de Noviembre y Diciembre. operativo) TOTAL

META 2 Incluir en 5 Instituciones Educativas Oficiales del Municipio la perspectiva de género.

$ 60.000.000

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó la Semana de la Mujer del 22 al 31 de marzo, la cual incluyó socialización de los derechos de las mujeres contemplados en la ley 1257 del 2008, medidas de protección y atención de la mujer violentada, en todas las zonas rural y urbana del municipio, se entregaron agendas con el contenido de información institucional de las funciones que cumplen cada dependencia administración municipal de yumbo, se realizó el acto de cierrepresencia de mujeres de las zonas urbana y rural brindando una tarde de esparcimiento con presentaciones culturales, artísticas y reconocimientos a mujeres potenciales de diferentes ámbitos sociales de participación del municipio de yumbo.

Implementar 4 estrategias de difusión y promoción de los derechos de la mujer.

$ 60.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

TOTAL META 3

COSTO

25%

Se Celebró el "DIA DE LA FAMILIA" del 23 de mayo al 8 de junio, con actividades tales como: el primer taller de fotografía en el barrio Asistencia y fortalecimiento de los panorama, en el que participaron 25 personas. programas de inclusión social para madres y padres cabeza de hogar en Se realizó el taller de socialización de la ley 1257, el día 30 de junio, en el Municipio de Yumbo (desarrollo las instalaciones de la Caseta Comunal del Barrio Bellavista, dictado operativo) por un fotógrafo profesional y su nombre reposa en el informe.

COSTO

$ 70.000.000

$ 10.000.000

Se realizó el taller de fotografía en el B/ bellavista, en las instalaciones de Caseta Comunal Barrio Bellavista, con una asistencia de 28 participantes. Se realizó el taller de socialización de ley 1257 en la comuna 4, el dia Julio 01, en las instalaciones del SENA del Barrio Lleras , dictado por profesional en la materia en la que asistierón 23 personas.

$ 70.950.000

Se realizó el encuentro de las familias participantes en el concurso de fotografía, premiándose a los ganadores con bonos del Supermercado Belalcazar, 1 cámara fotográfica, 1 tv LCD de 32" y un computador portátil. TOTAL

$ 150.950.000

27 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4

%

Fortalecer 3 organizaciones de mujeres en conocimientos de derechos e incidencia política.

33%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Asistencia y fortalecimiento de los Se realizaron 12 talleres de todos los sábados en la sede de la red de programas de inclusión social para mujeres, capacitando 40 mujeres pertenecientes a la Federación Red madres y padres cabeza de hogar en de Mujeres. el Municipio de Yumbo TOTAL

COSTO

$ 142.650.000

$ 142.650.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaria

$0

En el año 2012 se inició el proceso para caracterizar la población femenina donde se adelantó la primera fase del proceso de Políticas Públicas para la población femenina. Formular la Política Pública de la Mujer.

5%

Se realizó reuniones con la comunidad en el convenio con ASOCOMUNAL, donde se ha seleccionado la población de muestra. Se estableció un formato estandar de encuestas, para la población femenina, el cual es el unico para procesar la información. El documento se está elaborando, cuenta con informaciones primarias y secundarias con entidades públicas y privadas. TOTAL

TOTAL SUBPROGRAMA

$0

17,6%

$ 353.600.000 SUBPROGRAMA: Por una vida sin violencia AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

%

Crear una red de apoyo jurídico para las mujeres víctimas de la violencia.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

%

Realizar 8 acciones para la prevención, detección y atención de la violencia contra la mujer.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó una campaña de divulgación en prevención de la violencia contra la mujer dirigida a la comunidad en general en la zona rural de San Marcos, Alto Dapa y Arroyohondo, beneficiando a 150 mujeres. En donde se trataron temas como la detección de las manifestaciones Asistencia y fortalecimiento de los de violencia de género y abuso contra la mujer y todas las normas y programas de inclusión social para madres y padres cabeza de hogar en derechos que las acogen. el Municipio de Yumbo Se realizó una reunión con el comité de la red de erradicación de la violencia contra la mujer, en el auditorio del despacho donde se establecieron los parámetros y diseño de la ruta de atención. TOTAL

TOTAL SUBPROGRAMA

COSTO

$ 150.550.000

$ 150.550.000

12,5%

$ 150.550.000 SUBPROGRAMA: Mujeres emprendedoras y empresarias AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 % Crear la red empresarias.

de

mujeres

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Firmar el pacto por la igualdad laboral con 10 empresarios del municipio.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL META 3 Lograr la participación de 10 mujeres empresarias en ferias a nivel nacional, departamental y municipal.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

28 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 4 Lograr que 10 empresas lideradas por mujeres yumbeñas se posicionen en el mercado comercial.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

TOTAL SUBPROGRAMA

$0

0%

$0 SUBPROGRAMA: Fortalecimiento institucional de género AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

Capacitar a 30 funcionarios y funcionarias públicas en políticas de género.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

100%

Se capacitaron a 30 funcionarias publicas, en convocatoria abierata a funcionarios de la administración, comisaria de familia, IPS, ICBF, EPS, para seleccionar los funcionarios beneficiados con la capacitación en politicas de genero.

Asistencia y fortalecimiento de los programas de inclusión social para madres y padres cabeza de hogar en el Municipio de Yumbo

$ 72.050.000

TOTAL

$ 72.050.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Implementar el banco de datos de mujeres beneficiadas por programas de la Administración Municipal.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL META 3

Realizar una alianza con cada Secretaría de la administración municipal para que las mujeres se beneficien de los programas

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

TOTAL SUBPROGRAMA

33,3%

$ 72.050.000

TOTAL PROGRAMA

15,2%

$ 576.200.000

29 de 90

PROGRAMA: ATENCIÓN Y APOYO AL ADULTO MAYOR OBJETIVO: Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores en el municipio, a través de acciones preventivas de asistencia y protección social. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se ejcutaron 5 eventos principales para la integración y reconocimiento de los adultos mayores: Semana del pañal, evento donde se recogieron pañales por todo el municipio para beneficiar adultos mayores en condición de discapacidad e indigencia; 2. Olimpiadas Nuevo Comienzo 2012, elección y selección de los adultos mayores en los aspectos del Deporte, Recreación y Cultura como representación en las olimpiadas departamentales y Nacionales; 3. Semana del Adulto Mayor, jornadas de atención integral al adulto mayor, reinado municipal y reinado departamental del adulto mayor y jornadas de salud y recreación en los sectores de Miravalle Dapa y corregimiento el Pedregal; 4. Primer Encuentro Recreativo y Cultural del Adulto Mayor, en la plazoleta del CAMY; 5. Jornada lúdico recreativa zona rural y urbana.

Generar 4 espacios anuales para la integración y reconocimiento de los derechos de la población de adultos mayores.

25%

Se Realizó la semana del Adulto Mayor del 13 al 19 de agosto, la semana del Adulto Mayor se inició con un desfile partiendo desde la plazoleta del CAMY y recorriendo las calles principales del municipio de Yumbo, se realizaron jornadas deportivas en la cabecera municipal la cual contó con la participación de los grupos tanto urbanos como rurales; se realizaron actividades recreativas, de aerorumba y una jornada de salud en la zona urbana y en el corregimiento del Pedregal. Se garantizó el traslado de los grupos de adulto mayor desde La Olga, Las Vegas, Mulalo, Sameco, Puerto Isaac y Panorama para cada una de las actividades programadas. Asistencia y Atención Integral a la Counidad Adulto Mayor en el El 30 de noviembre, se realizó el primer Encuentro Recreativo y Municipio de Yumbo.

$ 129.400.000

Cultural Municipal del adulto mayor, en la plazoleta del CAMY, presentación de quince grupos de danza del adulto mayor y desfile de modas de las ex candidatas, desfile de grupo de danzas por las calles del municipio. Se realizó el Encuentro Cultural y Artístico en la plazoleta del CAMY, en la cual se contó con la participaciín de 15 grupos de Danza del Adulto Mayor del Municipio, se realizó el desfile de modas de las ex candidatas y se culminó con un desfile de grupo de danzas por las calles del municipio. Se realizaron 3 actividades lúdicas recreativas: 1. Salida al Club Yanaconas, la cual contó con la participación de más de 250 adultos mayores.2, Se realizó en el Hogar Niño Jesús de Praga y la 3ra, se hizo en el Hogar del Buen Consuelo, cada activiidad contó con la participación de 30 adultos mayores en cada hogar. Se realizaron las Olimpiadas Nuevo Comienzo "Otro motivo para vivir, Actividad realizada el día 13 de julio, apertura que contó con la apertura por parte del señor alcalde y en la que se realizaron muestra de manualidades artesanales, show de cartografía, juegos recreativos de mesa, y la entrega de premios y menciones. TOTAL

$ 129.400.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Apoyar 2 hogares del Adulto Mayor para su funcionamiento.

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se implementó un plan de mejoramiento permanente para los Hogares Asistencia y Atención Integral a la "Señor del Buen Consuelo" y "Niños Jesús de Praga"para garantizar la Counidad Adulto Mayor en el atención básica de los adultos mayores que lo requieran. Municipio de Yumbo. TOTAL

COSTO

$ 60.000.000

$ 60.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Implementar 1 programa de asistencia nutricional para la población del Adulto Mayor.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

30 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 4 %

Fortalecer organizacionalmente el 80% de los grupos sociales del Adulto Mayor.

85%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se fortaleció la escuela de liderazgo "Sueños Dorados" para la poblacion adulto mayor con la realización de cuatro talleres: 2 en el Puesto de salud de las cruces y 2 en Asojubilados, en temas como autoestima y proyecto de vida del adulto mayor y trabajo en equipo. Se realizaron encuestas de satisfacción de capacitación, permiten Asistencia y Atención Integral a la identificar que otras problemáticas se pueden abordar. Se beneficiaron Counidad Adulto Mayor en el 20 grupos organizados de Adultos mayores. Municipio de Yumbo.

COSTO

$ 331.229.000

La clausura se realizó el 14 de diciembre, en el auditorio del Concejo Municipal, donde se certificaron y se les compartió una cena navideña, asistieron 200 adultos mayores de la zona urbana. TOTAL META 5

Crear el Consejo Municipal del Adulto Mayor.

$ 331.229.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 6

Formular la Política Pública Municipal del Adulto Mayor.

%

20%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se inicio el proceso de concertación con la Formulación de los lineamientos de politicas publicas a traves de asambleas en las Asistencia y Atención Integral a la comunas rurales y urbanas del Municipio de Yumbo, se aprobó el Counidad Adulto Mayor en el Acuerdo mediante el cual, se realiza la instalación del Consejo Municipio de Yumbo. Municipal del Adulto Mayor. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

COSTO

$ 30.000.000

$ 30.000.000

25,8%

$ 550.629.000

PROGRAMA: APOYO A POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD OBJETIVO: Atender a la población discapacitada vulnerable a través de acciones de formación, habilitación y adaptación. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1 %

Generar 2 espacios anuales para la integración y reconocimiento de los derechos de la población en situación de discapacidad.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó la "Semana de la Discapacidad" del 5 al 9 de marzo. Con ejecución de 5 eventos principales, inciado con el desfile por las diferentes calles del municipio, en el que participarón todos grupos con limitaciones fisicas, la banda marcial de la fundación soy igual que tu y ademas conto con la presencia el señor alcalde y algunos jefes de despacho. Se realizó la carrera atlética el día 6 de marzo, la cual conto con la participación de 30 atletas con limitación física además de deportista que ya compiten a nivel nacional. Se realizó un partido de futbol sonoro Y baloncesto, el día 8 de marzo, en la plazoleta del CAMY, el cual conto con la participación de deportistas de talla nacional. Se realizó el acto de clausura en la plazoleta del CAMY, la cual conto con la presencia del señor alcalde además de realizar el reinado de la chica más bonita, entrega de premiación y eventos artísticos.

Asistencia y Atención Integral a la Comunidad en situacion de Discapacidad en el Municipio de Yumbo.

$ 20.000.000

Se celebró el Día Internacional de la Discapacidad, que tuvo como slogan "Una Discapacidad Mágica en la Navidad", se realizaron actividades lúdico-recreativas, rifas y refrigerios, y contó con la participación de 192 personas. Se realizaron los juegos de discapacidad, con la participación en juegos de mesa y actividades lúdico recreativas, atletismo, natación, el cual la secretaria les brindo 250 uniformes para las competencias. TOTAL

$ 20.000.000

31 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2 %

Entregar 600 ayudas técnicas a personas en situación de discapacidad.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se entregaron 150 ayudas técnicas en el auditorio del Concejo Municipal. Beneficiando a 150 familias Yumbeñas, de escasos Asistencia Integral a la Población en recursos, que certificaron tener SISBEN Nivel 1 y 2, Tener Situación de Discapacidad en el Discapacidad y Certificación bajo prescripción médica del formulario Municipio de Yumbo. entregado. TOTAL

COSTO

$ 37.000.000

$ 37.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Fortalecer organizacionalmente los 8 grupos sociales y comunitarios de población en situación de discapacidad del municipio.

%

38%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se apoyaron institucionalmente 2 grupos sociales organizados de la población en situación de discapacidada la Fundación Emmanuel y ASODYSYUMBO. Asistencia Integral a la Población en Situación de Discapacidad en el Se capacitaron para el ejercicio de sus derechos y sus deberes frente a Municipio de Yumbo.

COSTO

$ 39.400.000

la Discapacidad a las organizaciones: “Soy como Tú”, fundación Emmanuel y AsodisYumbo. TOTAL

$ 39.400.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4 % Fomentar la creación de 2 organizaciones o grupos sociales y comunitarios de población en situación de discapacidad del municipio.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL META 5

Realizar 1 campaña anual de sensibilización e inclusión de la población en general para con la población en situación de discapacidad del municipio.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

El 30 de noviembre, se realizó la campaña de sensibilización para la comunidad en situación de discapacidad, en San Marcos en la institución educativa José Antonio Galán y con transeúntes y motoristas sobre la carrera quinta. Donde se entregaron manillas y dramatizados de inclusión educativa frente a la discapacidad. Se tocó el tema de sensibilidad vial para las personas en situación de discapacidad, donde participaron tres fundaciones, Emmanuel, Soy como tu y Asody yumbo. Asistencia Integral a la Población en Situación de Discapacidad en el Municipio de Yumbo. Se realizaron 5 jornadas de capacitación en temas de rehabilitación, con implementación de la estrategía de rehabilitación basada en la comunidad RBC, en la zona rural del chocho, alto dapa, Yumbillo y tambien en zonas de laderas como Puerto Isaac. Se beneficiaron 35 pacientes de la zona rural y de ladera quienes recibieron kits RBC personalizados, material de fisioterapia, de psicología y de fonoaudiología. TOTAL

META 6

%

Formular la Política Pública Municipal de Población en situación de Discapacidad.

10%

TOTAL PROGRAMA

20,4%

COSTO

$ 50.600.000

$ 50.600.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se inició la construcción del diagnóstico, el cual se encuentra en un avance del 30%, por orden del Ministerio de la Protección Social siendo el responsable la secretaria de salud con el apoyo de Secretaria de Bienestar Social.

Gestión de la Secretaria

TOTAL

COSTO

$0

$0 $ 147.000.000

PROGRAMA: ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD SEXUAL OBJETIVO: Adoptar las políticas nacionales y departamentales en beneficios de la población LGTBI. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 % Apoyar 2 procesos organizativos de la población LGTBI.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

32 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2 % Realizar 2 acciones de visibilizarían de la población LGTBI.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó 1 desfile en conmemoración del “Día Mundial de la Diversidad Sexual” el 05 de Julio. Asistencia y acompañamiento a la población LGTB en el Municipio de Se realizaron actividades de divulgación por la emisora Yumbo Estéreo Yumbo y por la página web de la Alcaldía. TOTAL

META 3

Difundir mediante 2 campañas los derechos de la población LGTBI.

$ 8.800.000

$ 8.800.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

50%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó la campaña "Tejido social proyecto de vida", donde se realiza un taller en temas de derechos con la comunidad LGTBI de la Asistencia y acompañamiento a la comuna 1. población LGTB en el Municipio de Yumbo Se desarrolló una campaña en el barrio San Jorge para la comunidad LGTBI de la comuna, la cual se socializó con 33 líderes LGTBI. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

COSTO

COSTO

$ 8.800.000

$ 8.800.000

25%

$ 17.600.000

PROGRAMA: ATENCIÓN Y APOYO A GRUPOS ÉTNICOS OBJETIVO: Promover la identidad, mejoramiento de la calidad de vida y capacidad organizacional de grupos y comunidades afrodescendientes e indígenas. META 1

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se realizó el Encuentro de Comunidades Negras del Municipio de Yumbo, con actividades lúdico recreativas, artísticas y culturales, el cual contó con 60 participantes.

Promover 4 espacios para la integración y reconocimiento de los derechos de la población afrodescendiente e indígena del Municipio de Yumbo.

25%

Se realizó la semana de la Afrocolombianidad, del 28 de junio al 8 de julio del 2012 , en la cual se contó con la presencia de la comunidad afro de Cali, Jamundí, Candelaria, Mulalo y San Marcos. Se realizaron eventos en la comuna 1 en el mirador del barrio panorama donde se atendieron más de 150 personas afro con actividades lúdico sociales y jornadas de salud. En el corregimiento de Mulalo, se realizó conversatorio con los veteranos afro y otras actividades lúdicas, en el parque principal, Se realizó una conferencia en el sindicato de Asistencia y Acompañamiento para trabajadores del Municipio y 1 exhibición de fotografía sobre el rescate La Inclusión Social y La Participación de La Población Afro descendiente de la historia afrodescendientes el IMCY. en el Municipio de Yumbo

$ 46.300.000

En conjunto con la comunidad Afroyumbo se realizó en el parque Uribe jornada de gastronomía y jornada artísticas, para comunidad afro y comunidad en general del municipio de Yumbo.

Se realizaron 4 encuentros los sábados del mes de noviembre, donde se tratan temas de la normatividad de comunidades afros, en cada jornada se trabajó un módulo donde se capacita a los diferentes grupos sobre la DIASFORA (dispersión africana), en encuentro se capacitaron 25 personas, para un total de 100 personas. TOTAL META 2

Fortalecer las organizaciones étnicas existentes.

%

25%

$ 46.300.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se fortaleció la organización etnica "AFROYUMBO", mediante capacitación sobre la normatividad (ley 70) y sobre los procesos de políticas públicas, el día sábado 24 de noviembre, con los líderes de los grupos organizados Afrodescendientes.

Asistencia y Acompañamiento para La Inclusión Social y La Participación de La Población Afro descendiente en el Municipio de Yumbo

TOTAL META 3

Crear 2 organizaciones étnicas.

COSTO

$ 8.800.000

$ 8.800.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se realizó convocatoria para conocer las necesidades en materia de desarrollo organizacional de las las comunidades Afrodescendientes, recibiéndose documentación de cuatro (4) organizaciones, estas son: 1. Fundación Voces de Esperanza, 2. Taciamacao, 3, Ritmo Latín Show, 4, Federación Colombiana de Organizaciones Afrodescendientes hermanas. FEDEAFROS.

Gestión de La Secretaría

$0

TOTAL

$0

33 de 90

META 4

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

Formular la Política Pública Municipal para la atención a grupos étnicos.

0%

TOTAL PROGRAMA

12,5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

$0 $ 55.100.000

PROGRAMA: ATENCIÓN Y APOYO A VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO OBJETIVO: Atender a las víctimas del conflicto armado, de manera articulada con las instituciones del territorio, generando inclusión y oportunidades para ésta población. META 1

Promover 4 procesos para la apropiación social de la memoria histórica entre las víctimas en el esclarecimiento y el derecho a la verdad.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizó una reunión con los líderes de la población víctima y miembros de la mesa Municipal de Participación de víctima, donde se evaluaron las necesidades que tenía la población, y de acuerdo a los resultados se programaron actividades para mitigar positivamente estas necesidades, esta reunión se realizó el 21 de noviembre en el salón de la Personería Municipal con la participación de representantes de las fundaciones FUNDEVY, FUNDESPLAD, SERVIDERH, CABILDO INDIGENA DE YUMBO Y NUEVO AMANECER Y FUNDEUCOL.

Asistencia y acompañamiento a la población en situación de desplazamiento en el Municipio de Yumbo

$ 10.000.000

TOTAL META 2

Fortalecer 5 organizaciones participantes de la Mesa Municipal de Victimas.

$ 10.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó reunión con las organizaciones miembro de la Mesa de Participación de Víctimas, para conocimeinto del el estado actual de las mismas, conocer sus expectativas frente al tema de fortalecimiento organizacional y aclarar los alcances del mismo. Dicha jornada dejo como tarea a las organizaciones hacer llegar al programa: la base de datos de la organización, invitar al programa a una asamblea general, y presentar copia de los documentos al día de la misma. se prioriza la necesidad de brindar apoyo en fortalecimiento organizacional, especificando, metas, objetivos, espacios y tiempos. Se beneficiaron con intervención las siguientes organizaciones: FUNDEVY, FUNDESPLAD, SERVIDERH, CABILDO INDIGENA DE YUMBO, NUEVO AMANECER Y FUNDEUCOL.

Asistencia y acompañamiento a la población en situación de desplazamiento en el Municipio de Yumbo

$ 33.600.000

Dado que las organizaciones miembro de la Mesa de Participación de Víctimas requieren fortalecimiento en la organización interna para dar respuesta a las dificultados que por su vulnerabilidad presentan, Ellas conlcuyen que no es necesario establecer convenio con la empresa privada para llevar a cabo este proceso. TOTAL META 3

Capacitar al 50% de las víctimas sobre la implementación de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras.

$ 33.600.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizaron 7 jornadas de capacitación en el auditorio del IMCY, desde el 29 de noviembre hasta el 13 de diciembre, donde se certificaron 625 en total, en jornada se hicieron 29 y 30 de noviembre y 3,4,5, 6 y 13 de diciembre en un horario de 2 a 5 p.m.

Asistencia y acompañamiento a la población en situación de desplazamiento en el Municipio de Yumbo

$ 83.600.000

TOTAL

$ 83.600.000

34 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 4

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Gestion de la Secretaría

$0

Bajo el objetivo de contribuir al proceso de reparación integral individual y colectiva se formula desde el programa de Apoyo y Atención a las Víctimas del Conflicto con el apoyo de la Agencia Presidencial para la Reinserción un acto de perdón entre victimarios y víctimas.

Generar un espacio de reconocimiento público en memoria y solidaridad con las víctimas del conflicto armado.

25%

El proceso de socialización se realizó el día de la reunión del 21 de noviembre donde con los líderes de la población víctima y miembros de la mesa Municipal de Participación de víctima, donde que se estableció en la Personería Municipal, se dio fecha y lugar el 10 de diciembre en la Casa de la Cultura.

Se realizó un evento donde se hizo reconocimiento a los procesos que se adelantaron con esta comunidad, donde se hizo la graduación de las capacitaciones en Derechos Humanos, se invitó al defensor del Pueblo, con actos de conmemoración y un acto simbólico, este evento se realizó en el IMCY donde participaron aproximadamente 100 personas. TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

Garantizar la asistencia inmediata al 100% de las víctimas del conflicto armado reconocidas por la Personería.

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó asistencia inmediata e ingreso al hogar de paso a 99 personas víctimas del conflicto armado, todas anteriormente a este proceso declararon ante la Personería Municipal y de acuerdo al Asistencia y acompañamiento a la análisis por parte del programa solo estas 99 personas requerían población en situación de atención inmediata. desplazamiento en el Municipio de Yumbo

COSTO

$ 50.000.000

Se beneficiaron 70 Familias con la aprobación de y ejecución de Proyectos Productivos. TOTAL TOTAL PROGRAMA

$ 50.000.000

25%

$ 177.200.000

PROGRAMA: ATENCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS OBJETIVO: Desarrollar una política pública de derechos humanos en la Gestión de la administración municipal y en la relación Estado - habitantes, y entre los habitantes mismos, sobre el respeto a los derechos fundamentales y al derecho internacional humanitario. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 Realizar 1 caracterización sobre desarrollo y ejercicio de los derechos humanos, las libertades públicas y el derecho internacional humanitario en el Municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se definió como instrumento para caracterizar la situación de los derechos humanos, las libertades publicas y DIH, la aplicación de ua encuesta con ayuda del observatorio social, a través de la cual se conocerá el estado real de la población víctima en Yumbo.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL META 2

Capacitar 800 personas sobre la importancia, trascendencia y vigencia de los derechos humanos y el derecho internacional humanitario.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

27%

Se realizaron 4 jornadas de capacitación a las víctimas del conflicto armado interno sobre la importancia, trascendencia y vigencia de los derechos humanos y el derecho internacional humanitario, la cual contó con la participación de la Mesa Municipal de Participación de Víctimas, las organizaciones de víctimas y las organizaciones defensoras de Derechos Humanos ,se trataron temas como: Plan de Desarrollo Municipal, Política Publica de víctimas, plan de acción territorial, protocolo de participación y mesa municipal de participación, estos temas fueron tratados por experto como: Orlando Riascos, Evert Montaño, Juan Carlos Montaño, entre otros, se beneficiaron 36 líderes y dirigentes y más de 180 personas.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL

$0

35 de 90

META 3

Apoyar el 100% de las organizaciones defensoras de derechos humanos en el Municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS Se apoyaron 6 organizaciones FUNDEVY, FUNDESPLAD, SERVIDERH, CABILDO INDIGENA DE YUMBO, NUEVO AMANECER Y FUNDEUCOL, estas se evaluaron con los siguientes ítems: 1. documentación al día de la organización, 2. Censo de población afiliada y 3. se les pidió realizar una asamblea por organización. Como resultado se realizaron 6 asambleas donde se demostró toda la estructura de la organización.

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaria

$0

La propuesta se dirigió al fortalecimiento funcional y misional de las organizaciones de víctimas. TOTAL META 4

Realizar 1 jornada anual conmemorativa de los derechos humanos.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizaron 2 reuniones con las organizaciones y 1 con los defensores de los Derechos Humanos y con ellos se estableció realizar actividades de reflexión y concientización sobre los derechos humanos y conmemorar el día de los DDHH en el auditorio del IMCY con un acto conmemorativo, donde se invitan todas las organizaciones y expertos en el tema. Adicionalmente se estableció que ese día también se certificaban a los capacitados.

Gestión de la Secretaria

$0

Se realizó un evento donde se hizo reconocimiento a los procesos que se adelantaron con esta comunidad, donde se hizo la graduación de las capacitaciones en Derechos Humanos, se invitó al defensor del Pueblo, con actos de conmemoración y un acto simbólico, este evento se realizó en el IMCY donde participaron aproximadamente 100 personas. TOTAL

META 5 Consolidar la Red de Defensores de Derechos Humanos en el Municipio.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 6

Consolidar el Consejo Municipal de Derechos Humanos en el Municipio.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

TOTAL META 7

%

Ajustar y adoptar la Política Pública Municipal de Derechos Humanos.

0%

TOTAL PROGRAMA

11%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

N/A

COSTO $0

$0 $0

36 de 90

PROGRAMA: ATENCIÓN Y CULTURA DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA OBJETIVO: Contribuir a la construcción de una política pública de paz y convivencia ciudadana, a partir del reconocimiento a la interculturalidad, el diálogo social y la educación, que favorezcan una cultura de paz, democracia y Estado de derecho; que fomenten condiciones de vida digna y oportunidades de desarrollo para todos los y las habitantes del Municipio de Yumbo. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

Realizar 1 caracterización sobre el clima de convivencia ciudadana en el Municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se creó el instrumento de captura de la información para realizar la caracterización de los distintos comportamientos sociales, comunitarios y de relaciones ciudadanas, tomando como base las orientaciones de la unidad nacional de víctimas, haciendo énfasis en la perspectiva de género y enfoque diferencial de la población.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Capacitar 800 personas en cultura de paz y convivencia ciudadana en el Municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

89%

Se realizaron 4 jornadas de capacitación para las víctimas del conflicto armado interno, sobre Plan de Desarrollo Municipal, Politica Publica de victimas, plan de acción territorial, protocolo de participación y mesa municipal de participación, estos temas fueron tratados por expertos como: Orlando Riascos, Evert Montaño, Juan Carlos Montaño, entre otros, se beneficiaron 36 lideres y dirigentes y mas de 180 personas.. De igual forma se realizaron jornadas de capacitación para los reinsertados del conflicto armado, a través de un diplomado que se realizó en el IMCY, los días domingos de 8 a 1 pm, con una intensidad de 120 horas, donde se beneficiaron 28 reinsertados. Se capacitó a 56 docentes del Municipio, a través de la cátedra de ley de victimas donde se capacitaron 625 personas víctimas del conflicto armado interno con los diplomados

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

%

Formular la Política Pública Municipal de buen trato y mejor vivir para Yumbo, contra todas las expresiones de violencia.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4 Promover 4 jornadas de solidaridad afectiva entre los niños y niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres y adultos mayores víctimas del conflicto armado y la población más vulnerable de los estratos 1 y 2.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizó una jornada lúdica recreativa en el Centro recreacional el pulpo en un horario de 8:00 am a 1:00 p.m., donde se compartió y se entregaron unos detalles navideños a de 60 niños, niñas y adolescentes hijos de hogares de víctimas del conflicto armado. Y el día 24 de diciembre se repartieron 200 regalitos en la casa de paz evento que lidero la gestora social.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL META 5

Realizar 2 jornadas reflexivas sobre la convivencia pacífica cotidianidad Yumbeña.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

anuales paz y en la

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizó un acto de conmemoración en el IMCY el 10 DE Diciembre, y el segundo acto se realizó el 15 de diciembre en el parque del barrio bellavista, con víctimas del conflicto y donde se expusieron actos de perdón como reparación simbólica para desarrollar en Yumbo. Con las dos jornadas se impactos 260 personas.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL

$0

37 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 6 %

Apoyar el proceso de elección de Jueces de Paz y de Reconsideración en el Municipio.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS Se suspendió el proceso eleccionario, ante inconsistencia jurídica en el Acuerdo del Concejo de Yumbo, siendo aplazada la elección para el primer semestre del 2013.

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaria

$0

Capacitó a los interesados e inscritos para las elecciones de Jueces de Paz y de Reconsideración. TOTAL

META 7 Consolidar el Consejo Municipal de Paz y Convivencia Ciudadana en el Municipio.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL TOTAL PROGRAMA

19,9%

PROMEDIO SECTOR

17,3%

$0 $0 TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 2.578.225.383

SECTOR: YUMBO FORTALECIDO CON LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL OBJETIVO: Generar espacios y encuentros para la participación ciudadana, para el fortalecimiento de la democracia, el diálogo social, los consensos sociales comunitarios, las prácticas y acciones colectivas incluyentes y protectoras de la gente, la solución alternativa de los conflictos, el ejercicio pleno de la gobernanza en el acercamiento de la sociedad civil a sus autoridades municipales. PROGRAMA: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA CONSOLIDAR PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL OBJETIVO: Fomentar la participación como un derecho y un deber ciudadano, una condición transversal de la Gestión pública en la formación de ciudadanía, construcción del tejido social en el ejercicio de la democracia, el desarrollo de las libertades públicas, la vigilancia y control a la Gestión pública municipal. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizaron 8 jornadas para la socialización de las elecciones de JAC articuladas con las jornadas del diagnóstico comunitario para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, el día 15 de Febrero en el auditorio del IMCY para la comuna 2, el 16 de febrero en el Centro Múltiple del barrio las Cruces para la Comuna 3, el 18 de febrero en el Centro de Desarrollo del Corregimiento de San Marcos para la zona norte, el día 19 de febrero en la caseta comunal de la Vereda Santa Inés para la zona centro y en la escuela Leonor Lourido Velazco para la zona sur, el día 21 de Febrero en la Escuela Jhon F. Kennedy comuna 4 y el día 25 de febrero en la sede de la Institución Educativa Manuel María Sánchez del barrio Las Américas y en la caseta comunal de la Junta de acción Comunal del Corregimiento de Dapa para la zona sur alta.

Incrementar en un 20% la participación de la población en las Juntas de Acción Comunal.

COSTO

$ 27.500.000

Se realizó la elección de Juntas de Acción Comunal del Municipio de Yumbo el día domingo 29 de abril, donde se eligieron los dignatarios de JAC de 40 barrios en la zona urbana y 29 veredas. 25%

Procesos de Selección de Ciudadanos a los Espacios de Se realizaron 83 capacitaciones a cada una de las Juntas de Acción Participación Ciudadana. Comuna sobre el proceso eleccioario. Se hace entrega de 75 Kits (Urna, lapicero, tarjetones, cubículos, lápiz, borrador y sacapuntas) a cada uno de los presidentes actuales de la JAC o sus representantes, donde se les hizo entrega personalmente el día sábado 28 de abril.

$ 14.760.000

Se realizaron 4 jornadas de capacitacion en las comunas a las JAC's electas sobre sus derechos y deberes. Se llevó a cabo el acto de posesión para dignatarios electos, donde se firmaron 75 resoluciones de reconocimiento y nombramiento de los nuevos dignatarios de JAC, el acto protocolario que se llevó a cabo el 7 de julio. Se Realizaron 10 jornadas de capacitacion de participacion civil a dignatarios de las JACs TOTAL

$ 10.000.000

$ 27.000.000 $ 79.260.000

38 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 2

Capacitar el 80% de las organizaciones sociales y comunitarias legalmente constituidas en el Municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

36%

Se realizaron 17 diplomados, 2 seminarios y 5 cátedras. en temas de educación para la paz y convivencia pacífica, en infancia y adolescencia, Formulación de proyectos, Gobierno y Gestión Pulbica, Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, Veeduría Ciudadana y Control Social; el Seminario de Conocimientos Básicos en Sistemas, las Cáteedra en Ley de victimas, Afrocolombia a Benkos Biojó, Derechos de la Mujer, Quintín Lame y la catédra Estudiantil Gonzalo Bravo Pérez, entre otros, donde se beneficiaron 2.650 personas de diferentes grupos sociales.

N/A

$ 40.000.000

TOTAL META 3

$ 40.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se inició el proceso para realizar las elecciones de Jueces de Paz en el Municipio de Yumbo, pero por falta de garantías para surtir el proceso se reconsidera la programación de actividades y se notifica a los actores como la Registraduría y Personería y en su defecto el consejo superior de la adjudicatura de la justificación de aplazamiento y el compromiso administrativo de fortalecerlas y adelantarlas en el año 2013. Se rapoyó y garnatizó el proceso de elección 47 JAC, entre urbanas y rurales. Fortalecer el 80% de las organizaciones sociales y comunitarias legalmente constituidas en el Municipio.

42%

Capacitación a la Comunidad sobre Se realizaron 83 jornadas de capacitación a cada una de las Juntas de la Participación en la Gestión Acción comunal desde el 27 de febrero hasta el 3 de abril, se dictaron Publica. los respectivos salones comunales y en ocasiones en la Instituciones Educativas aledañas al sector.

$ 14.200.000

Se asistió al XVII Congreso Nacional de Acción Comunal, con ASOCOMUNAL y 2 delegados de la Secretaría de Bienestar Social y se realizó el “ Congreso de la Mujer Comunal en Yumbo”, en el corregimiento de Mulaló, donde se beneficiaron 196 mujeres de los diferentes municipios. Donde se beneficiaron ASOCOMUNAL, La Red de Mujeres Comunales. A demás se capacitaron 77 Juntas de Acción Comunal de la zona urbana y rural de Yumbo. TOTAL META 4

%

Elaborar el diagnóstico de los movimientos sociales y comunitarios del Municipio.

0%

TOTAL PROGRAMA

26%

PROMEDIO SECTOR

26%

$ 14.200.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS N/A

N/A

TOTAL

COSTO $0

$0 $ 133.460.000 TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 133.460.000

YUMBO EDUCADOR OBJETIVO: Garantizar de manera sostenible a la población del Municipio de Yumbo, el acceso, permanencia y retención a un sistema educativo incluyente, pertinente, eficiente y de calidad. PROGRAMA: COBERTURA EDUCATIVA OBJETIVO: Ampliar y mantener la cobertura educativa en el Municipio de Yumbo, mediante mecanismos eficientes, pertinentes, de acceso y permanencia, con igualdad de oportunidades en todos los niveles del sistema educativo. SUBPROGRAMA: Educación Gratuita META 1

Garantizar la gratuidad educativa de los estudiantes matriculados en todos los niveles de las Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Implementación de estrategias de Se garantizó Educación gratuita para 18.210 estudiantes, de acuerdo acceso y permanencia, inclusión y con la base certificada del SIMAT. 17,275 de preescolar a media y 935 retención desde la educación inicial estudiantes en la modalidad de ciclos. hasta la articulación con la educación superior. TOTAL

COSTO

$ 1.209.780.000

$ 1.209.780.000

39 de 90

SUBPROGRAMA: Alimentación Escolar AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

%

Atender anualmente a 10.500 estudiantes de la población escolar de las Instituciones Educativas Oficiales del municipio con alimentación escolar.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se beneficiaron 17,275 estudiantes de las 13 Instituciones educativas Plan Nutricional con alimentación escolar.

COSTO

$ 3.458.424.000

TOTAL

$ 3.458.424.000

SUBPROGRAMA: Transporte escolar META 1

Subsidiar anualmente a 3.264 niños y niñas de las Instituciones Educativas Oficiales de la zona rural y suburbana con el total de transporte escolar.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se garantizó el transporte escolar para 3.264 estudiantes de la zona de ladera y de la zona rural que vivan retirados de las Instituciones Transporte Escolar Educativas, logrando cobertura para las 13 Instituciones Educativas, con 251 cupos para cada una.

TOTAL

COSTO

$ 452.999.901

$ 452.999.901

SUBPROGRAMA: Educación primera infancia META 1

Aumentar 138 nuevos cupos en atención preescolar en las instituciones educativas oficiales.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Se implementó estrategía para garantizar la continuidad de los programas del ICBF. Se envió circular a los Hogares Comunitarios y de ICBF pidiéndoles la información sobre el número de cupos disponibles para el año 2013 y el resultado fue de 1.394 cupos. 0% Se realizó diagnóstico, sobre el estado de la infraestructura de las aulas de preescolar de las 13 IE oficiales, este informe fue realizado por el personal de la SEMY en compañía de la Secretaria de Infraestructura. TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Implementar el sistema para el monitoreo de seguimiento y evaluación de la estrategia de atención integral a primera infancia “De Cero a Siempre” establecido por el gobierno nacional.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

El día 06 de Marzo se creo la Mesa Intersectorial de Primera infancia en las instalaciones de la SEMY, la cual contó con la participación de representantes de Secretaria de Salud, IMCY, Hospital de la Buena Esperanza, SEMY, IMDERTY,ICBF, Secretaria de bienestar Social y la Corporación Día de la Niñez. Se creó el diagrama de la Ruta Integral para la atención a la Primera Infancia.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL

$0

SUBPROGRAMA: Apoyo a la Educación Media y Superior META 1

Realizar 3 nuevos convenios con instituciones de educación superior acreditadas que fortalezcan la oferta educativa en el Municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

8%

Se realizó convocatoria con Universidades e Institutos de Educacion Superior acreditados interesados en ofrecer carreras acordes al sector Industrial en el Municipio, a la cual asistieron: La Pontificia Bolivariana, ESAP, USC, UNICATOLICA, UNAD, CENDA, SENA, Antonio José Camacho, CONFAMDI, UNIVALLE y Universidad Cooperativa de Colombia. De las cuales se seleccionarion a: UNAD, Universidad Cooperativa de Colombia, Antonio José Camacho y el SENA para la firma de convenios

Gestión de la Secretaria

$0

A la fecha se ha firmado 1 convenio con la fundación Universitaria Miguel Camacho Perea, se esta adelantando la firma de un convenio con la Universidad Cooperativa de Colombia, la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, el SENA y la Fundación Universitaria Antonio José Camacho. TOTAL

$0

40 de 90

META 2

Crear programa municipal de estímulos para el acceso a la educación superior.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

12,5%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Se diseñó la metodología para establecer requisitos para acceder al proyecto “APOYO A LA EDUCACION SUPERIOR” los siguientes: Estar admitido en una Institución de Educación Superior, haber presentado las pruebas SABER, haber obtenido los mejores puntajes municipales en las pruebas SABER 11, encontrarse registrado en la VERSION III del SISBEN dentro de los rangos de puntajes establecidos por área, situación verificable en el recibo de servicios públicos del núcleo familiar, Certificación oficial de haber estado matriculado durante los últimos cinco (5) años, en las I. E. Oficiales del Municipio, presentar y aprobar la entrevista de selección que la realizara el Comité de Calidad Educativa de la Secretaria de Educación, según convocatoria, se beneficiara a los estudiantes seleccionados en la entrevista hasta que se agoten los recursos asignados.

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaria

$0

Se diseñó el programa de estímulos de la siguiente manera: Alianza municipio - Proyecto “Apoyo a la Educación Superior “Subsidio del 25%, Institución de Educación Superior “IES” Subsidio del 25%, Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios en el Exterior – ICETEX (Crédito Access) subsidio del 50%.

TOTAL META 3

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaria

$0

Se realizó diagnostico de la situacion actual de la educacion media conforme a su especialidad en las I.E oficiales del municipio, en conjunto con los rectores de las 13 Instituciones Educativas oficiales del municipio, arrojando como resultado cual es la pertinencia de la especialidad de cada institución de acuerdo al sector.

Articular de manera pertinente en las 13 Instituciones Educativas oficiales los programas de media técnica y académica con la educación superior.

23,1%

Se realizó una reunión con la participación del SENA representado por la Dra. Lucila Gutiérrez – Dir. de la Formación Empresarial Regional Valle y los Rectores de las 13 Instituciones Educativas oficiales del Municipio, en esta reunión se revisó la pertinencia de las especialidad media técnica de cada Institución Educativa. y se invitó para que las Instituciones Educativas oficiales del municipio que no cuentan con programas de media técnica, sean apoyadas por el SENA en su implementación.

Se realizó una reunión con la Universidad del Valle y los rectores de las 13 IE de Yumbo, los cuales presentaron el programa ALIANZA VALLECAUCANA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION SUPERIOR, con el fin de articular las Instituciones Educativas en programas técnicos y tecnológicos con la metodología de ciclos propedéuticos. La Institución Educativa Titán, General Santander y José María Córdoba se articularon pertinentemente con el SENA. TOTAL

$0

SUBPROGRAMA: Apoyo a Necesidades Educativas Especiales (NEE) y Dificultades de Aprendizaje AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

Crear e implementar un programa para la población con Necesidades Educativas Especiales y dificultades de aprendizaje.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se brindó atencion a Niños con NEE y Talentos Excepcionales, beneficiaando a 601 niños y niñas con dificultades de aprendizaje, con atención integral, diagnóstico, evaluación y atención. Se garantizaron intérpretes para 18 niños sordos y apoyo en atención para 34 niños aula especial de la Institución Educativa Jhon F. Kennedy.

Implementación de estrategias de acceso y permanencia, inclusión y retención desde la educación inicial hasta la articulación con la Educación Superior.

$ 152.000.000

TOTAL

$ 152.000.000

41 de 90

SUBPROGRAMA: Educación para jóvenes y adultos META 1

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se seleccionaron los siguientes modelos: AULAS DE ACELERACION y JOVENES CONSTRUCTORES DE PAZ. Implementar 2 modelos pedagógicos flexibles para población extra-edad y en situación de vulnerabilidad.

25%

Estos modelos se están implementando desde el mes de agosto en las siguientes Instituciones Educativas: Antonia Santos beneficiando 105 estudiantes, Mayor de Yumbo beneficiando 548 estudiantes, JUAN XIII beneficiando 100 estudiantes Y CEAT GENERAL beneficiando 155 estudiantes.

Gestión de la Secretaria

TOTAL META 2

Aumentar en 233 los cupos para la atención del programa de educación formal para adultos.

%

25%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se contrató a la Fundación FUNDECO la ampliación de cupos de los programas de educación formal para adultos a La zona rural y de ladera. Implementación de estrategias de acceso y permanencia, inclusión y retención desde la educación inicial Se destinaron recursos para la dotación de aulas para la ampliación de hasta la articulación con la Educación cupos en la educación para adultos en las IE Mayor de Yumbo, José Superior. María Córdoba, Ceat General, Juan XIII, General Santander, Leonor Lourido, Policarpa Salavarrieta, Rosa Zarate y José A Galán. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

$0

COSTO

$ 230.000.000

$ 230.000.000

17,6%

$ 5.503.203.901

PROGRAMA: CALIDAD EDUCATIVA CON EQUIDAD OBJETIVO: Mejorar las condiciones del entorno educativo y cada uno de sus actores, obteniendo como resultado una educación de alto nivel, de reconocimiento regional, reflejada en las pruebas de estado y en la formación de ciudadanos y ciudadanas competitivos, hábiles, investigadores, artistas y pensadores. SUBPROGRAMA: Construcción, ampliación y adecuación de infraestructura educativa META 1 Construir, adecuar y realizar el mantenimiento de aulas en 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

8%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó el diagnostico de las 13 Instituciones Educativas del Construcción, adecuación y municipio. Priorizando y ejecutando la inversión en las I. E Antonia mantenimiento en las 13 instituciones Santos , Alberto Mendoza Mayor y Miguel Antonio.Caro según Informe educativas del Municipio Final del diagnóstico de Infraestructura. TOTAL

META 2

%

COSTO

$ 648.403.157

$ 648.403.157

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se ha socializado la construcción del multipropósito en reuniones de la Mesa Intersectorial de Educación en la que confluyen las más importantes empresas del Municipio de Yumbo. Construir 1 Multipropósito en la comuna 1.

0%

Construcción El proyecto se ha socializado con la comunidad en general en los Comuna 1 Concejos Comunitarios realizado por Alcalde Municipal y su equipo de Gobierno en los diferentes corregimientos, veredas y barrios del municipio además de los Cabildos abiertos realizados por el Concejo Municipal.

del

Multipróposito

TOTAL META 3

$0

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Para la construcción de este multipropósito se ha priorizado las instalaciones donde quedaba ubicada la empresa Titán S.A, como sitio estratégico para la localización, predio al que se le realizó un avaluó por parte de IGAC.

Construir 1 Multipropósito en la comuna 4.

0%

Se ha socializado la construcción del multipropósito en reuniones de la Mesa Intersectorial de Educación en la que confluyen las más Construcción importantes empresas del Municipio de Yumbo. Comuna 4

del

Multipróposito

$ 8.000.000

El proyecto se ha socializado con la comunidad en general en los Concejos Comunitarios realizado por Alcalde Municipal y su equipo de Gobierno en los diferentes corregimientos, veredas y barrios del municipio además de los Cabildos abiertos realizados por el Concejo Municipal. TOTAL

$ 8.000.000

42 de 90

META 4

%

Formular 1 Plan de infraestructura municipal de las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se realizó el diagnostico del Etado de la Infraestructura de las 13 Instituciones Educativas del municipio. Gestión de la Secretaria

0%

$0

A la fecha no se ha realizado el Plan de Infraestructura. Se encuentra en su fase de diagnóstico. TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

Realizar el mantenimiento y adecuación de las redes eléctricas, baterías sanitarias, restaurantes escolares en 10 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se realizó el diagnóstico del estado de baterías sanitarias y restaurantes escolares de la Instituciones Educativas con apoyo de la Corporación “Hacia un Valle Solidario”. En la actualidad la Empresa Aceros Diaco realiza visitas a las Institución Educativa con el fin de realizar el diagnostico de Redes Eléctricas.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 6

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

N/A

$0

2

Ampliar 2.500 m de infraestructura en la Universidad del Valle sede Yumbo.

TOTAL META 7 Garantizar el pago de los servicios públicos de las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

%

25%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se Garantizó el pago de los servicios públicos de las 13 Instituciones Pago de servicios públicos de las Educativas del Municipio instituciones educativas

TOTAL META 8

Dotar las 13 Instituciones Educativas Oficiales de recursos didácticos, tecnológicos y logísticos para mejorar los ambientes de aprendizaje.

COSTO

$ 417.159.226

$ 417.159.226 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

53,8%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se entreagaron 413 equipos de cómputo a las siguientes I.E oficiales del municipio: Rosa Zarate de Peña (59 equipos), José Antonio Galán Dotación de recursos didácticos, (67 equipos), Mayor de Yumbo (30 equipos), José María Córdoba (87 tecnológicos y logísticos a las 13 I.E. equipos), Ceat General (30 equipos), Antonia Santos (80 equipos) y oficiales Alberto Mendoza Mayor (60 equipos). TOTAL

COSTO

$ 370.910.828

$ 370.910.828

SUBPROGRAMA: Dotación institucional de material y medios pedagógicos META 1

Dotar de 10.000 tabletas (tablets) para el servicio de los estudiantes de las Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

30%

En convenio con el Mintic, se adquirieron 3000 de las cuales 990 fueron finaciadas por el Municipio, para ser entregadas en las 13 Instituciones Educativas oficiales de Yumbo, estos dispositivos móviles digitales, van acompañados de un modelo pedagógico especial, que busca el máximo aprovechamiento en la práctica y formación de los niños y jóvenes, con el fin de contribuir en el mejoramiento de la calidad educativa,de inclusión digital y social que aporta en el mejoramiento y desarrollo del Municipio.

Dotación de 10.000 Tabletas para el servicio de los estudiantes de las instituciones educativas (Fondo de Contrapartidas FCC)

$ 786.210.830

TOTAL

$ 786.210.830

SUBPROGRAMA: Cualificación Docente META 1

Formular e implementar el Plan Territorial de Formación Docente.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

25%

Se Construyó el Plan Territorial de Formación Docente, el cual cuenta con diagnóstico donde se priorizaron las necesidades de formación, teniendo en cuenta las necesidades planteadas por las Instituciones y se esta en espera de la certificación del Municipio de Yumbo.

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaría

$0

Se conformó el Comité de Calidad con personal de la SEMY. TOTAL

$0

43 de 90

META 2

Crear el programa de estímulos educativos docentes.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS Se realizó el diagnostico de los perfiles de la planta docente en el municipio, mediante la información del DANE formato C-600b sector oficial.

1%

PROYECTOS

COSTO

Cualificacion docentes y directivos docentes

$ 19.000.000

Se realizó encuentro de 600 docentes del Municipio de Yumbo de para el fortalecimiento y Mejoramiento de la Calidad Educativa con equidad, realizada en el centro de Eventos Valle del Pacifico TOTAL

$ 19.000.000

SUBPROGRAMA: Proyectos educativos transversales AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

%

Formular e implementar el Plan de Apoyo al Mejoramiento -PAM de las Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL META 2

Implementar 8 proyectos educativos transversales en las Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

%

25%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se priorizaron los proyectos CEPIS, GEPIS para ejecución. El proyecto “Gestores Escolares de Paz y Solución de Conflictos” GEPIS se desarrolló en las Instituciones Educativas Titán, Ceat General, Juan XXIII y Manuel María Sánchez capacitando 30 alumnos en Gestores de Paz y El proyecto Círculos Escolares en Prevención Integral del Consumo de Sustancias Psicoactivas CEPIS se desarrolló en las Instituciones Educativas Manuel María Sánchez, Ceat General, Titán, Jhon F. Kennedy, Colegio Mayor, Leonor Lourido y Alberto Mendoza Proyectos educativos transversales en las instituciones educativas Mayor capacitando un total de 400 niños de las 13 IE Oficiales.

Se realizaron convenios con las 13 Instituciones Educativas del Municipio, para la implementación de los proyetos tranversales, identificados y priorizados.

$ 65.000.000

$ 489.999.999

Se contrató al Profesional de la Neuropsicología para la ejecución de los proyectos CEPIS-GEPIS. TOTAL META 3

Formular e implementar el Plan Educativo Rural.

$ 554.999.999 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se adelantó el proyecto para incluir el Municipio en el PER nacional, pero no se realizó la radicación de este proyecto, porque en el año 2012 Plan Educativo Rural el MEN no realizo convocatoria para nuevos Municipios.

Gestión

TOTAL AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4 %

Formular e implementar el Plan Municipal de Educación Ambiental.

$0

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Plan Municipal de Educación Ambiental formulado y entregado al señor Alcalde el 15 de Agosto de 2012, se socializó los días 27 Junio y 25 de Plan Municipal Julio de 2012 a los 30 miembros del CIDEA en el auditorio de la casa Ambiental de la Cultura y los tramites de legalización se realizaran dentro del PME. TOTAL

de

COSTO

Educación

Gestión

$0

44 de 90

META 5

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se realizó el diagnostico de los niveles de lectura y escritura en las Instituciones Educativas públicas y privadas del Municipio. Formular e implementar el Plan Municipal de Lectura y Escritura.

25%

Se convocó a las I.E oficiales y privadas del Municipio. CONFAMDI, Fundación CARACOLI y GOODYEAR, para que participen en la Plan Municipal de lectura y Escritura elaboración del Plan Municipal de Lectura y Escritura, reunión que fue llevada a cabo el día 28 de agosto, en las instalaciones del Centro Cultural Comfandi.

$0

Plan formulado y concertado con el Instituto Municipal de Cultura de Yumbo. TOTAL META 6

Construir los lineamientos curriculares de las cátedras de Afrocolombianidad, Yumbeñidad, emprendimiento y economía solidaria en las 13 Instituciones Educativas Oficiales del Municipio.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaría

$0

Se ha avanzado con las reuniones pero no se ha conformado la mesa de trabajo por falta de compromiso de los rectores de las Institución Educativa. 0%

Se realizó diagnostico situacional de las dos cátedras, recopilando información en las Instituciones Educativas. Se construyeron los lineamientos en reuniones concertadas con representantes de la comunidad afrocolombiana del municipio y docentes historiadores del municipio. TOTAL

$0

SUBPROGRAMA: Competencias laborales generales y formación para el trabajo y el desarrollo humano AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se reestructuró el PEI, con el acompañamiento de Comfandi, asistiendo a reuniones de asesoramiento en el Instituto de Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano por medio de la coordinadora académica. Documento necesario para la solicitud de la licencia del funcionamiento del IMETY ante la Secretaría de Educación Departamental.

Se diseñaron los programas técnico laboral en cocina y técnico laboral en confesión en serie y manejo de maquina industrial, los cuales quedaron diseñados para una duración de 4 semestres, este proceso contó con el acompañamiento de Comfandi, asistiendo a reuniones de asesoramiento en el Instituto de Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano por medio de la coordinadora academia. Programa necesario para la solicitud de la licencia del funcionamiento del IMETY ante la Secretaría de Educación Departamental.

Implementar 3 programas de educación para el trabajo y el desarrollo humano.

15%

Se presentó ante la Secretaría Departamental de Educación del PEI y el programa de gastronomía denominado Técnico por competencias laborales en Chef ejecutivo y técnico en confesión en serie y manejo de Competencias laborales generales y maquina industrial, con el fin de obtener la licencia de funcionamiento y formacion para el trabajo y desarrollo la aprobación de los programas, se realizó 1 visita por parte de la SED humano como requisito para la aprobación, de la cual surgieron unas observaciones las cuales ya fueron ajustadas según los requerimientos.

$ 1.205.000.000

Se adecuó la sala de sistemas, dotándola con 32 computadores, 1 tablero digital, conectividad, aire acondicionado; así mismo se adecuó 1 aula de clase dotada de 36 sillas universitarias.

Como mecanismo de evaluación y monitoreo se diseñaron las guías de aprendizaje de cada curso desarrollado, con lo cual se controla y evalúa lo programado.

Con el apoyo de la Fundación Mixta Politécnico Universidad del Valle Yumbo, se brindó apoyo y acompañamiento en el proceso de certificación de la Educación del Municipio y la Prestación de los servicios del IAMY incluidos su funcionamiento y reestructuración Jurídica. TOTAL

$ 1.205.000.000

45 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se reestructuró jurídica y organizativamente el IAMY con la creación del Instituto Municipal de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano IMETY, mediante el Acuerdo 016 de Agosto 10 de 2012.

Apoyar el 100% de los programas y acciones tendientes a la transformación del Instituto de Artes Manuales de Yumbo (IAMY) en el Instituto Municipal de Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano.

25%

Se capacitaron 850 personas en situación de vulnerabilidad: la comunidad convocada por la JAC del Barrio Bolívar se capacitó en pesebres de navidad 25 personas, con la fundacion Caracoli se capacitó en fomy y pintura a 125 niños, con la Fundación Propal en la comuna 1, 55 personas en gastronomía y fomy, con la JAC del Barrio Las Cruces en gastronomía, manicure y pedicure a 25 personas, con el CDI Nuevos Pasos del barrio Las Cruces, 75 niños en arte y decoración, en el CDI Nuevos Pasos del barrio Lleras 15 madres cabezas de familia en gastronomía, con el CDI Mas que Vencedores 25 niñas de la comuna 1 en manicure y pedicure, con Corpomulalo se capacito en arte y decoración, maquina plana y fomy a 30 madres cabezas de familia, con Corpodapa 65 personas en gastronomía, peluquería y muñequería, con la Fundación Julio Pizarro 45 personas den portales de navidad y gastronomía, con la JAC del Barrio Pizarro 55 personas en arte y decoración, con el grupo de mujeres de emprendimiento se capacitó en gastronomía a 25 mujeres, en la Vereda Competencias laborales generales y El Chocho se capacitaron en decoración de fiestas y muñequería a 30 formacion para el trabajo y desarrollo madres cabezas de familia, en el barrio panorama se capacitó en humano maquina plana a 30 personas y en las instalaciones del IMETY se capacitaron 225 personas gracias a becas municipales.

$ 29.913.920

Se realizó 1 encuesta con la comunidad asistente a la muestra empresarial llevada a cabo los días 5, 6 y 7 de julio, de igual manera se desarrolló la encuesta en los grados 9,10 y 11 del Colegio Mayor, Alberto Mendoza Mayor, Juan XXIII y Jhon F. Kennedy con el fin de identificar la pertinencia de los nuevos programas a implementar. la información obtenida de los sectores productivos se obtuvo por medio de la oficina de Desarrollo Económico, la cual tenía adelantado contaba con dicha información. el resultado obtenido de la encuesta apuntó hacia programas de confección y logística, esta ultima de acuerdo con las necesidades del sector productivo. Se realizó 1 feria artesanal y empresarial los días 5, 6 y 7 de Julio en las instalaciones del IAMY, donde asistieron 1.400 personas, 500 expositores todos alumnos del IAMY donde mostraron productos de confección, gastronomía, peluquería, ebanistería, pinceladas, pintura decorativa, arte country, arte fomy, lencería, muñequería y arte con material reciclado. TOTAL TOTAL PROGRAMA

13,6%

$ 29.913.920 $ 4.039.597.960

PROGRAMA: PROGRAMA: INNOVACIÓN Y PERTINENCIA OBJETIVO: Lograr que el sistema educativo forme el recurso humano requerido para aumentar la productividad del municipio, la región y el país, dentro de un entorno competitivo global trabajando en la adecuación del sistema educativo, de tal manera que responda a las exigencias y a las necesidades de los y las estudiantes, la sociedad y el sector productivo.

46 de 90

SUBPROGRAMA: Recuperación de la identidad educativa municipal AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

Crear e Implementar 1 programa para la promoción del desarrollo de competencias interculturales en las Instituciones Educativas Oficiales.

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se implementó el Proyecto ONU MUNCIPAL , en concertación con las Otros proyectos 13 I.E para nombrar los Delegados y observadores. Transversales

COSTO

educativos

TOTAL META 2

Institucionalizar 1 evento anual para el fomento, reconocimiento y exaltación a la excelencia educativa.

%

25%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó el evento Modelo ONU a nivel Institucional, en la Institución Educativa José María Córdoba, donde asistieron 400 alumnos y participaron los mejores estudiantes de las Instituciones Educativas, se premiaron los mejores representantes con un viaje a la ciudad de Bogotá a para participar en el modelo del proyecto ONU a nivel Nacional.

Gestión de la Secretaria

TOTAL

$ 6.000.000

$ 6.000.000 COSTO

$0

$0

SUBPROGRAMA: Yumbo innovador y digital META 1

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Con la entrega de nuevos equipos a las I. E. de la vigencia 2012, se logró disminuir la relación computador/alumno que estaba en 1/18, es decir un computador por cada18 alumnos. A 1/10 un computador por cada 10 alumnos. Incrementar la relación computador/Alumno (1/10), en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio.

100%

Con el apoyo del MINTIC, se entregaron 413 equipos de cómputo MEN - Computadores para educar. nuevo a las siguientes I.E oficiales del municipio: Rosa Zarate de Peña (59 equipos), José Antonio Galán (67 equipos), Mayor de Yumbo (30 equipos), José María Córdoba (87 equipos),Ceat general (30 equipos), Antonia Santos (80 equipos) y Alberto Mendoza Mayor (60 equipos). Además se recuperaron 468 equipos de cómputo con ayuda del equipo de sistemas de la Administración Municipal que se encontraban en mal estado en las 13 I.E. Total de computadores entregados 881.

TOTAL META 2 Aumentar la conectividad de siete sedes más de las Instituciones Educativas Oficiales en la zona rural del municipio.

%

0%

$ 25.263.705

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se realizó diagnostico sobre el estado actual de conectividad de las Instituciones Educativas y sus sedes.

Gestión de la Secretaria

TOTAL META 3 Aumentar la conectividad en 11 sedes más de las Instituciones Educativas Oficiales en la zona urbana del municipio.

%

0%

Crear el portal educativo municipal para la atención virtual de la comunidad educativa.

COSTO

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Informe Realizado por la SEMY sobre el estado actual de conectividad de las Instituciones Educativas y sus sedes.

Gestión de la Secretaría

TOTAL META 4

$ 25.263.705

COSTO

$0

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

5%

Se avanzó en el diseño de los Elementos y contenidos coordinados con las instituciones Educativas, Creando 2 logos institucionales de la SEMY para el portal municipal. El cual según directrices de la oficiana de prensa debe quedar articulado al Portal de la Administración Central.

Gestión de la Secretaria.

$0

TOTAL

$0

47 de 90

META 5

Conformar el Centro Integral para el Desarrollo de la investigación y el Conocimiento.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se Conformó el Grupo para el Desarrollo de la Investigación y el Conocimiento del Municipio de Yumbo, conformada por el Secretario General del Despacho, Representantes de la SEMY y La Universidad del Valle, la cual se nombró como coordinadora ya que se encuentra adscritos a COLCIENCIAS.

Gestión de la Secretaria.

$0

TOTAL META 6

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaria.

$0

Se realizó diagnóstico sobre el estado de conocimiento de los docentes sobre las TIC, para lo cual se realizaron encuestas en las 13 Instituciones Educativas oficiales del municipio. Crear e implementar un programa de Uso y Apropiación de las TIC en las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

0%

Este año el programa Computadores para Educar realizó un programa de formación en TIC a cargo de profesionales contratados por la Universidad Tecnológica de Pereira (Ministerio de Educación Nacional, MEN) los cuales ofrecieron una formación presencial a los docentes de las Instituciones Educativas rurales y sus sedes. Igualmente, en este año se avanzó en la certificación de los docentes como ciudadanos digitales. TOTAL

META 7 Lograr que las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio participen en el proyecto ONDAS en sus diferentes líneas.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

META 1

Implementar en las 13 Instituciones Educativas Oficiales del Municipio, el 100% de las estrategias del programa nacional de Bilingüismo propuesto por el Ministerio de Educación Nacional.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Se creó la mesa de trabajo sobre la enseñanza de la segunda lengua (Ingles), con el objetivo de realizar el diagnóstico sobre la situación actual del área de inglés en las Instituciones Educativas oficiales del Municipio. En conjunto con los docentes licenciados en el área de inglés de las Instituciones Educativas se realizó el Plan de Acción para el mejoramiento de la calidad en la enseñanza del Inglés.

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL TOTAL PROGRAMA

$0

SUBPROGRAMA: Yumbo Bilingüe AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

15,5%

$0 $ 31.263.705

PROGRAMA: EFICIENCIA ADMINISTRATIVA OBJETIVO: Consolidar el proceso de descentralización, con fundamento en la modernización de la administración y el modelo de Gestión del sector educativo en los niveles local, regional y central, para posibilitar los recursos en el logro de las metas que se han planteado en términos de cobertura, calidad, pertinencia e innovación, acompañando a las instituciones educativas a propiciar una nueva cultura organizacional y operativa.

48 de 90

SUBPROGRAMA: Modernización de la Secretaría de Educación META 1

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se han revisado las escrituras de los 42 predios de las 13 Instituciones Educativas del municipio, con el fin de adelantar los documentos pertinentes para su legalización.

Titular 42 predios de las Instituciones Educativas Oficiales.

2%

A las siguientes IE se han actualizado y expedido Escrituras, planos, Prediales y matriculas Inmobiliarias: Colegio Mayor de Yumbo, Alberto Mendoza Mayor, Antonia Santos, Héctor Alfonso Saavedra, Elías Quintero, Trinidad, Juan XXIII, Manuel María Sánchez, Américas Parte Baja, Jhon F. Kennedy, Rosa Zarate de Peña, Simón Bolívar, Alto Dapa, José Antonio Páez, General Santander, San José, Leonor Lourido, José Antonio Galán, Julián Trujillo, Juana María Caldas, Elías Quintero, San José, José Antonio Páez y Juana María Caldas.

Gestión de la Secretaría

$ 29.700.000

Se ha escriturado el predio de la Institución Educativa Antonia Santos sede Elías Quintero. TOTAL META 2

Asesorar en Gestión administrativa, financiera y contable a las 13 Instituciones Educativas Oficiales del Municipio.

%

25%

$ 29.700.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó diagnóstico de las 13 Instituciones Educativas, en los componentes, administrativo y financiero de las las áreas de Presupuesto, tesorería, contratación y contabilidad. De acuerdo a los resultados se formularon estrategias de mejoramiento para cada una de las Instituciones Educativas

Gestión de la Secretaría

TOTAL META 3

Actualizar e implementar el Plan Educativo Municipal.

%

0,0%

Gestión de la Secretaría

TOTAL META 4

Realizar 1 Alianza Público Privadas que permitan la eficiencia de la educación municipal.

%

100%

COSTO

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se invitó al sector productivo a formular iniciativas de mejoramiento de la gestión administrativay se reunio a Comfandi y Aceros Diaco para formular iniciativas de mejoramiento de la Gestión administrativa de la SEMY. Ante el cambio de propuesta por parte de la empresa escogida, se sustituyó esa alternativa, por la firma de la alianza para la conformación del Centro de Innovación Educativa Regional (CIER), conformada por las Secretaria de Educación de Palmira, Buga, Cali, Yumbo y la Secretaria de Educación Departamental del Cauca además de las Universidad Autónoma de Occidente, Universidad de Ibagué y la Universidad del Valle.

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se inició el proceso de revisión el Plan Educativo Municipa, el cual contó con el apayo de la Mesa de Empresarios por la Educación, quién aportó la asesoría del Dr. Ramiro Ovalle, el cual inicio su asesoría el día 15 de Diciembre de 2012.

COSTO

Gestión de la Secretaría

TOTAL

COSTO

$0

$0

SUBPROGRAMA: Fortalecimiento Docentes y Directivos META 1

Garantizar la prestación del servicio educativo del 100% del personal docente en las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

%

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se garantizará el pago de salarios y prestaciones una vez el municipio este certificado y la fecha se esta en el proceso de certificacion.

TOTAL

N/A

COSTO

$0

$0

49 de 90

META 2

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Garantizar la prestación en el servicio educativo del 100% de personal directivo en las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

0%

Se garantizará el pago de salarios y prestaciones una vez el municipio este certificado y la fecha se esta en el proceso de certificacion.

N/A

$0

TOTAL PROGRAMA

21,2%

PROMEDIO SECTOR

17,0%

TOTAL

$0 $ 29.700.000 TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 9.603.765.566

SECTOR: YUMBO SALUDABLE OBJETIVO: Elevar los índices de cobertura y calidad, a través de una infraestructura moderna para la salud ciudadana administrada con equidad, eficiencia y calidad, garantizando mejores condiciones bienestar en la población. PROGRAMA: REGIMEN SUBSIDIADO OBJETIVO: Ampliar y mantener la cobertura educativa en el Municipio de Yumbo, mediante mecanismos eficientes, pertinentes, de acceso y permanencia, con igualdad de oportunidades en todos los niveles del sistema educativo. SUBPROGRAMA: RÉGIMEN SUBSIDIADO (ASEGURAMIENTO) META 1

Incrementar al 100% la cobertura de afiliación de la población pobre no asegurada al sistema general de seguridad social en el cuatrienio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

16,0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se incrementó en un 16%, las Afiliaciones de la población pobre no afiliada al sistema general, pasando de 16,296 personas no afiliadas en 2011 a 13,688 en 2012. Lo cual representa un incremento de 3 puntos porcentuales en las afiliaciones (tanto del Regimen Subsidiado como Asistencia para la continuidad en el las del Regimen Contributivo. sistema general de seguridad social en salud de la población pobre y vulnerable de los niveles 1 y 2 del Se realizaron 9 mesas de trabajo así: 3 con Caprecom ( Febrero, sisben en el Municipio de Yumbo Agosto y Noviembre), 3 con Asmetsalud (Mayo, Agosto y Noviembre) y 3 con Cóndor (Mayo, Agosto y Noviembre) , de las cuales el objetivo ha sido lograr con una red efectiva, mejorar las metas de PyP, solucionar las quejas de los usuarios y mejorar referencia y contrareferencia. TOTAL

META 2

Aumentar en 14.800 cupos la cobertura del régimen subsidiado.

COSTO

$ 10.475.579.678

$ 10.475.579.678 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

7%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

De acuerdo con los datos oficiales del MPS, el incremento en los cupos del Regimen subsidiado fue del 2,3%, pasando de 42,498 afiliados en 2011 a 43,477 en 2012. Cabe anotar que con la entrada en aplicición del Sisbén III, se afectaron las bases del cálculo, ya que se modifficó la valoración de los puntajes y se depuró el sistema de las personas que tenian doble afiliación.. La Administración realizó 14 jornadas de afiliación así:.barrio Bellavista, Corregimiento de Dapa, Corregimiento de Mulalo, barrio Las Américas, Corregimiento de San Marcos, barrio Guacanda, barrio Juan Pablo, barrio Lleras, barrio Uribe, barrio Buenos Aires, barrio Las Cruces, barrio La Estancia. Bellavista y en el barrio Asistencia para la continuidad en el sistema general de seguridad social las Vegas en salud de la población pobre y vulnerable de los niveles 1 y 2 del sisben en el Municipio de Yumbo Se realizaron 8 divulgaciones de los diferentes eventos de afiliación en la emisora Yumbo Estéreo, entre los meses de junio a noviembre de 2012.

COSTO

$ 7.572.851.727

En el periodo de enero a dieciembre se realizaron 4.368 afiliaciones de las cuales 2.884 fueron resultado de las jornadas mensuales de afiliación, 1484 fueron resultado de traslados, y puntos de atención en hospital, Secretaria de Salud y Sisben. TOTAL TOTAL PROGRAMA

11,5%

$ 7.572.851.727 $ 18.048.431.405

50 de 90

PROGRAMA: SALUD PÚBLICA OBJETIVO: Garantizar la prevención de la enfermedad con acciones de promoción de la salud, inspección, vigilancia y control sanitario, mejorando las condiciones de salud físicas, síquicas y sociales para la comunidad. SUBPROGRAMA: Salud infantil AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

Reducir en un 15% la tasa de mortalidad en menores de 1 año x 1.000 nacidos vivos.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

99%

Se realizaron 11 reuniones del COVE municipal con las instituciones de salud del municipio los cuales tienen como objetivo realizar procesos de revision, analisis y discusion de las situaciones y eventos en salud de interes para la salud publica del municipio, con el fin de establecer criterios para la programacion de actividades y facilitar la toma adecuada de decisiones. A través del hospital se realizó seguimiento los 157 niños recien nacidos y sus madres, con el fin de evitar la muerte en menores de un año.

Implementación de acciones de atencion prevención y control de la población infantil y de las mujeres en edad fértil del Municipio de Yumbo

$ 369.395

TOTAL META 2

Reducir la tasa de mortalidad infantil en un 25% en menores de 5 años.

$ 369.395 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

100%

Se beneficiaron 200 niños con Atencion Integral a las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI), con lo cual se logró reducir la tasa de mortalidad Infantil. A través del Hospital local, se dio continuidad a la Estrategia Institucional de Apayo a las Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia (IAMI) grantizando la atención de la madre y el recién nacido como binomio prioritario en las acciones de Salud Publica , se programaron 10 Talleres al comité comunitario en IAMI Integral, se capacitó los 71 grupos de madres comunitarias y Fami.

Implementación de acciones de atencion prevención y control de la población infantil y de las mujeres en edad fértil del Municipio de Yumbo

$ 264.000.000

TOTAL META 3

Mantener en 0 la mortalidad en menores de 5 años por Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) e Infección Respiratoria Aguda (IRA).

%

25%

$ 264.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se capacitaron 304 padres de familia en factores de riesgo identificados por el AIEPI. 67 Actores Sociales recibieron capacitación en las 18 practicas claves de AIEPI institucional y comunitario. y A través del Hospital, se recopiló la información para elaborar base de datos de actores sociales identificandosé 138 actores sociales, entre ellos la Mesa de Primera Infancia, Comité de Infancia y Familia , entornos familiares. Ludotecas, docentes y madres comunitarias.

Implementación de acciones de atención prevención y control de la población infantil y de las mujeres en edad fértil del Municipio de Yumbo

TOTAL META 4

Mantener en el 95% la cobertura de vacunación en niños y niñas menores de 5 años, por todos los biológicos establecidos en el Plan Ampliado de Inmunizaciones.

%

25%

TOTAL

$ 24.000.000

$ 24.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizaron 4 monitoreos rapidos de cobertura y busqueda activa institucional, 1 de sarampión y rubeola y 3 de las jornadas programadas para completar esquema, los cuales arrojaron resultado positivo porque no se encontraron casos positivos, alcanzadose la meta cobertura en vacunación en niños y niñas menores de 5 años con un 96%.

COSTO

Implementación de acciones de atencion prevención y control de la población infantil y de las mujeres en edad fértil del Municipio de Yumbo

COSTO

$ 105.929.229

$ 105.929.229

51 de 90

SUBPROGRAMA: Salud sexual y reproductiva AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

Reducir en un 15% el número de embarazos en adolescentes de 15 a 19 años.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0,0%

Se realizaron 2 campañas de promocion social en comunidades especificas con riesgo de embarazo en adolescentes y enfermedades de transmicion sexual: la primera fue un Stand en el Hospital y parque Belalcazar en el cual se brindó información a 337 personas y la segunda se realizó a través de los servicios amigables del puesto de salud del barrio Lleras donde se invitó a las Instituciones Educativas del área urbana, particiaparon las Instituciones Educativas Antonia Santos y Alberto Mendoza Mayor, la jornada incluyo cinco stands: 1 aprendiendo a usar el condón, 2 como comienzo a usar un método anticonceptivo, 3 aprendiendo sobre los derechos humanos sexuales y reproductivos, 4 superando barreras con la medicina, 5 como me protejo de ETS (169 beneficiarios)

Prevención y promoción de estilos de vida sana para mejorar la salud sexual y reproductiva de la población del Municipio de Yumbo

$ 100.000.000

TOTAL META 2

Reducir en un 60% la tasa de transmisión perinatal de sífilis gestacional (sífilis congénita) por 1.000 nacidos vivos.

%

$ 100.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS A través del Hospital Local, se realizaron campañas educativas para la prevencion de la sifilis congenita, se ofrecieron 23 cursos psicoprofilacticos en los cuales se hace énfasis en la prevención de sífilis congénita, beneficiando 473 gestantes del Muncipio.

100,0%

Prevención y promoción de estilos de vida sana para mejorar la salud sexual y reproductiva de la Se realizó el seguimiento a 14 casos de sífilis gestacional y 04 de sífilis población del Municipio de Yumbo congénita que s presentaron durante el 2011. Para 2012 no hay casos de sífilis congénita y de sífilis gestacional se ha realizado seguimiento al 100% de los casos presentados (20). TOTAL

META 3

Implementar 2 estrategias masivas de prevención de enfermedades de transmisión sexual durante el cuatrienio orientada a la población menor de 35 años.

%

50%

Incrementar en un 20% durante el cuatrienio, la prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre la población adolescente (15 a 19 años) actualmente unidas y no unidas pero sexualmente activas, de acuerdo con la línea de base a establecer durante el primer año.

$ 80.000.000

$ 80.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se realizaron 3 actividades lúdicas para la prevención en salud sexual y reproductiva, en convenio con el Hospital, donde se brindó información sobre de la salud sexual y reproductiva para la toma de conciencia de una sexualidad sana y responsable , aprender a divulgar su prevención sana e invitarlos a acudir a los servicios amigables. En esta actividad los jóvenes tienen la oportunidad de divulgar sus experiencias vividas a través de del intercambio de ideas y opiniones Estas actividades fueron realizadas en las siguientes instituciones educativas: hon F Kennedy (100 participantes), Leonor Laurido (126 participantes) y Alberto Mendoza Mayor (1565 Participantes) dando cumplimiento al 100% de esta actividad.

Prevención y promoción de estilos de vida sana para mejorar la salud sexual y reproductiva de la población del Municipio de Yumbo

TOTAL META 4

COSTO

COSTO

$ 20.000.000

$ 20.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizaron jornadas masivas, donde se entrregaron 250 de métodos modernos de anticoncepción, 56 implantes subdérmicos a población no asegurada razón por la cual se aumentó en 220 la toma de muestras de VIH.

Prevención y promoción de estilos de vida sana para mejorar la salud sexual y reproductiva de la población del Municipio de Yumbo

$ 90.000.000

TOTAL

$ 90.000.000

52 de 90

META 5

Mantener en 0 la tasa de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

No obstante, el cumplimiento de los protocolos en las instituciones de salud, el monitoreo y seguimiento periódico, al revisar la base de datos de las madres gestantes en cada IPS para verificar que estén cumpliendo con los protocolos establecidos por el Ministerio de la Protección Social, se identifico un caso de muerte materna.

Prevención y promoción de estilos de vida sana para mejorar la salud sexual y reproductiva de la población del municipio de yumbo

$ 20.000.000

TOTAL META 6

Reducir en 10% la tasa de mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino.

%

100%

$ 20.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se realizaron jornadas preventivas y se aplicaron 300 primeras dosis de la vacuna contra el cáncer de cuello uterino a niñas de quinto grado de las Instituciones Educativas: Mayor, Juan XXIII, Villa Esperanza, Liceo Alberto Mendoza Mayor sede Palomino, en el mes de DICIEMBRE se aplicó la segunda dosis y en el stock del hospital quedaron las otras 300 dosis para ser aplicadas en el mes de Abril de 2013 según esquema de vacunación.

Prevención y promoción de estilos de vida sana para mejorar la salud sexual y reproductiva de la población del Municipio de Yumbo

TOTAL META 7

Mantener por debajo de los límites definidos internacionalmente la prevalencia concentrada de VIH SIDA.

%

25%

Prevención y promoción de estilos de vida sana para mejorar la salud sexual y reproductiva de la población del Municipio de Yumbo

TOTAL META 8 Aumentar el porcentaje (de acuerdo con la línea de base a establecer durante el primer año) la cobertura de terapia antirretroviral.

%

0%

COSTO

$ 37.000.000

$ 37.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

$ 20.000.000

$ 20.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se Suscribió el contrato No. 110,11,01,797 Con el Hospital La Buena Esperanza de Yumbo, donde a la fecha se realizaron 420 muestras en búsqueda de VIH/SIDA en población general en riesgo de las cuales se obtuvo el siguiente resultado: 3 Pruebas presuntivas y 1 confirmatoria.

COSTO

N/A

TOTAL

COSTO

$0

$0

SUBPROGRAMA:Salud Oral META 1

Realizar un diagnóstico situacional sobre el estado de los Cariados Obturados y Perdidos (COP) de la población escolarizada del municipio.

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

A través del Hospital Local se capacitaron a 666 docentes en Salud Oral, de las instituciones educativasde las Instituciones Educativas: Ceat General, Mayor, San Francisco Javier, Chocita de Jacinto, Metropolitano, Nuestra Señora de la Esperanza Dapa, Cañaverales Dapa, Luis Amigo Dapa, Bautista, Tesoro del Saber, Leonor Laurido, Galán, José María Córdoba, Alberto Mendoza Mayor, Juan XXIII, Galán San Marcos, Titán ,Antonia Santos, Colegio Comfandi, General Santander, Sigmund Freud, Rosa Zarate Dapa, Policarpa Salavarrieta DApa, Veedores, IMETY, Lazos de Amor, IMCY, Fundación Caracolli. 100%

Se elaboró diagnóstico situacional sobre el estado del Cariados Obturados y Perdidos COP de la población escolarizada del municipio. atendiendose 2.236 estudiantes, a los cuales se realizaron 1.013 cartas dentales a niños de 8 a 12 años y 1.223 a mayores de 18 años como insumo base para la elaboración del índice COP, el cual arrojó los siguientes resultados para laa población de 8-12 años COP 1,7 Clasificado como Bajo y en la población de mayores de 18 años el índice COP 8,2 clasificado como muy alto.

TOTAL

COSTO

$ 120.000.000

Implementación de acciones de prevención y control de enfermedades de salud bucal en el Municipio de Yumbo.

$ 50.000.000

$ 170.000.000

53 de 90

SUBPROGRAMA:Salud mental META 1

Implementar un Plan de Salud Mental

%

25%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó seguimiento a la atencion de personas con diagnóstico de trastornos mentales a través de contrato con el Hospital, idientificandose 154 pacientes, con los cuales se estableció contacto con ellos y sus familiares y se inció seguimiento con 20 casos. Se fortaleció la red comunitaria de salud mental con la cual se realizaron 3 jornadas de f trabajo que consistieron en socializar el Plan Departamental de Salud Mental, donde se da a conocer la situación de salud mental en salud pública y la interrelación con otros sectores, se realizaron jormadas de trabajo con los presidentes y miembros de las juntas de acción comunal de las comunas: 3 y 4 (13 participantes), JAC del Barrio las Cruces ( 5 Participantes) y comunidad del barrio Lleras y Bellavista (13 Participantes).

Implementación de acciones de prevención y control de enfermedades de salud mental en el Municipio de Yumbo.

COSTO

$ 160.000.000

Se capacitaron a 458 jóvenes en buen trato en relaciones de parejas. Se capacitaron 317 adolescentes en prevencion de la violencia sexual y suicidio, a traves de contrato con el Hospital TOTAL META 2 Diseñar un programa intersectorial de salud mental con énfasis en prevención de la violencia y consumo de sustancias psicoactivas.

%

0%

$ 160.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

N/A

TOTAL

COSTO

$0

$0

SUBPROGRAMA: Enfermedades transmisibles y zoonosis META 1

Aumentar al 80% la tasa de curación de los casos de tuberculosis pulmonar con basiloscopia positiva.

%

100%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS A través del Hospital Local, se ha realizado seguimiento al 100% de los usuarios captados con Tuerculosis para garantizar la atencion integral, adeherencia al tratamiento y curacion. se entregaron medicamentos e hicieron visitas domiciliaria educativas a las 5 pacientes captados Implementación de estrategias para durante la toma de muestras y a los 16 que venian en tratamiento. el fortalecimiento de los programas de prevención, detección y control de laTuberculosis y Hansen en el Se garantizó seguimiento al 100% de las familias y contactos de municipio de yumbo. pacientes diagnosticados con tuberculosis o hansen basados en la estrategia DOTS/TAES. Por contrato con el Hospial se hacen visitas domiciliarias los 5 pacientes captados y de los 16 que venian en tratamiento. TOTAL

COSTO

$ 20.000.000

$ 20.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Mantener la tasa de eliminación de lepra en menos de 1 por 10 mil habitantes.

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Implementación de estrategias para Se realizó campaña masiva de sensibilización acerca de la tuberculosis el fortalecimiento de los programas y Hansen donde se analizaron 200 basciloscopias para tuberculosis y de prevención, detección y control de Hansen de las cuales resultaron 5 positivas. laTuberculosis y Hansen en el Municipio de Yumbo.

TOTAL

COSTO

$ 15.000.000

$ 15.000.000

54 de 90

META 3

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Implementación de actividades para evitar la proliferación de enfermedades de tipo zoonotico en el Municipio de Yumbo.

$ 49.999.000

Se realizaron jornadas masivas de vacunación para perros y gastos, en las cuales se vacunaron 14,040 animales (perros y gatos). Se realizaron 320 esterilizaciones a caninos y se recolectaron 50 caninos.

Mantener en 0 la tasa de mortalidad por rabia humana transmitida por perros.

25%

Se implementó una campaña de tenecia responsable, en la cual se realiaron capacitaciones a diferentes grupos de la comunidad así: 11 a propietarios de clínicas y centros médicos veterinarios (19 personas capacitadas), a rectores de las Instituciones Educativas Publicas (32 docentes capacitados), a propietarios de caballos en el corregimiento de Mulalo (05 personas capacitadas),a IPS en el COVE Municipal (23 personas capacitadas) y en los stands colocados en los tres parques principales durante la celebración del día mundial de la prevención contra la rabia (300 personas capacitadas).

TOTAL META 4 % Mantener en 0 la tasa de mortalidad por malaria.

$ 49.999.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS A la fecha no se ha presentado mortalidad por malaria

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaria

$0

TOTAL META 5

Mantener anualmente en menos de 2 casos por cada 100 habitantes la tasa de mortalidad por dengue.

%

25%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se priorizaron como zonas de fumigación los siguientes barrios donde se realizaron 1.410 fumigaciones y 1000 Desratizaciones a viviendas ubicadas en: Buenos Aires, Las Cruces, Floral, Guacanda, La Ceiba, Dionisio, La Estancia, Riveras de Yumbo y Galería, LA Trinidad, Santa Implementación de actividades de Cecilia, Municipal, Pizarro, Belalcazar, Uribe, Bolívar, San Fernando, control de los factores de riesgo de salud pública en el Municipio de Corvivalle, Bellavista, Lleras, IMVIYUMBO, Ancianato. Yumbo.

$0 COSTO

$ 45.000.000

Se realizaron 857 controles larvario a sumideros en los siguientes barrios: Bolívar, San Fernando, Uribe, Belalcazar y Lleras. TOTAL META 6

%

Mantener anualmente en menos del 10% la tasa de letalidad por Dengue 25% Mantener anualmente en menos del 10% la tasa de letalidad por Dengue

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó Vigilancia Epidemiologica, reportando 143 fichas por dengue las cuales se han entregado a la UES para realizar las acciones Implementación de actividades de pertinentes. control de los factores de riesgo de salud pública en el Municipio de A los 143 casos reportados se les han realizado las acciones Yumbo. individuales y o colectivas (visita domiciliaria para identificar focos, educación, recomendaciones y fumigación). TOTAL

$ 45.000.000 COSTO

$ 15.000.000

$ 15.000.000

SUBPROGRAMA: Enfermedades crónicas no transmisibles META 1

Implementar 4 programas intersectoriales de promoción de vida saludable y prevención del riesgo en enfermedades crónicas no transmisibles.

%

25%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizaron 4 Jornadas de tamizaje para captación sospechosos de diabetes Septiembre (86 Tamizajes), Octubre (209 Tamizajes) Noviembre (90 Tamizajes), Diciembre (152 Tamizajes) y 4 Jornadas de tamizaje para capacitación de sospechosos de hipertensión arterial (Septiembre (755 Tamizajes), Octubre (201 Tamizajes) Noviembre (236 Implementación de estrategias de Tamizajes), Diciembre (137 Tamizajes). A través de contrato con el promoción para la prevención de hospital Local. enfermedades crónicas no transmisible en el Municipio de Yumbo. Se realizaron 345 valoraciones visuales a niños y adultos mayores de 60 años, se entregaron 100 soluciones visuales a niños y adultos mayores de 60 años y se realizaron 12 cirugías de pterigion y 12 de cataratas para un total de 24 cirugías; a través de contrato con el Hospital Local. TOTAL

COSTO

$ 51.000.000

$ 51.000.000

55 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 2 %

Reducir la mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles cardiovasculares en un 20% en población menor de 50 años.

100%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Implementación de estrategias de Se realizó capacitación a 100 grupos familiares para sensibilización en promoción para la prevención de cocina saludable “Alimentación Sana”, orientadas a personas con riesgo enfermedades crónicas no cardiovascular, identificados por el Hospital local. transmisible en el Municipio de Yumbo.

TOTAL

COSTO

$ 137.560.000

$ 137.560.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Asistencia en la prevención, atención y control del cáncer de próstata PSA en hombres mayores de 40 años en el municipio de yumbo

$ 140.000.000

Se realizaron 514 tomas de prueba de tamizaje para cáncer de próstata (PSA) De las cuales 29 resultaron positivas. Pruebas realizadas a través del Hospital local.

Reducir en un 10% la mortalidad promedio anual de las cinco primeras causas de cáncer (cérvix, cuello de útero, mama, próstata y estómago).

100%

Se realizaron 40 campañas educativas de sensibilización a la población masculina con riesgo de padecer cáncer de próstata En Octubre en Barrios Buenos Aires, Nuevo Horizonte, Panorama, Bellavista, Belalcazar, Lleras, Puerto Isaacs, Las Américas y dos campañas realizadas en el Hospital; Noviembre en los Barrios Lleras, La Estancia, caseta comunal de Puerto Isaacs, Plaza de mercado, ancianato, Nuevo Horizonte, Belalcazar, centro de desarrollo comunitario del Barrio Las Américas y una campaña realizada en el Hospital.

Se realizó seguimiento y valoración médica al cien por ciento (100%) de los usuarios con resultados positivos En este caso a los 29 encontrados en las tomas de prueba de tamizaje para cáncer de próstata (PSA). TOTAL META 4

$ 140.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizaron 200 baciloscopias para tuberculosis y Hansen, de las cuales 5 resultaron positivas.

Aumentar la captación de sintomáticos respiratorios en un 20% anual.

100%

Se realizaron 02 campañas masivas de sensibilización a la comunidad Implementación de estrategias de promoción para la prevención de acerca de la tuberculosis y Hansen. enfermedades crónicas no transmisible en el Municipio de Yumbo Se realizó COVE Municipal el 22 de octubre de 2012, con acompañamiento de la Secretaria de Salud Departamental, en el cual se citó a las IPS y EPS para verificar cumplimiento de indicadores de tuberculosis. A través del contrato de Salud infantil y Salud Sexual y reproductiva se ha realizado sensibilización al personal asistencial para la captación de Sintomáticos respiratorios.

TOTAL

$ 65.440.000

$ 65.440.000

SUBPROGRAMA: Nutrición META 1

Diseñar e implementar dos estrategias orientadas a la nutrición de acuerdo con la política nacional.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS Se implementaron los patrones de crecimiento de la OMS y las herramientas para procesamiento de datos antropométricos como ficha de datos en los aplicativos ANTHRO y ANTHRO PLUS,

50%

PROYECTOS

COSTO

Asistencia para la disminución de los índices de desnutrición infantil en el Municipio de Yumbo

$ 10.000.000

Se brindo asistencia tecnica a las 07 IPS y las 03 EPS en el manejo de aplicativos ANTHRO y ANTHRO PLUS y la generacion de informes de los mismos. TOTAL

$ 10.000.000

56 de 90

META 2

Disminuir en un 50% la proporción de niños y niñas de 0 a 5 años con desnutrición crónica valorados por los diferentes programas e instituciones encargadas del tema.

%

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó la linea de base para deteminar la incidencia de Desnutrición en la población menor de 10 años que asiste a control de crecimiento y Asistencia para la disminución de los desarrollo y definir acciones tendientes a mejorar la situación nutricional índices de desnutrición infantil en el de la población atendida, a través de la Consolidación de datos Municipio de Yumbo suministrados por las IPS y ESE, los cuales fueron analizados y consolidados . TOTAL

META 3 Disminuir en un 25% la proporción de niños y niñas de 12 a 17 años con desnutrición crónica valorados por los diferentes programas e instituciones encargadas del tema.

%

COSTO

$ 40.000.000

$ 40.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se suministraron 360 complementos nutricionales a 120 niños, con diagnostico de desnutrición. 0%

Asistencia para la disminución de los índices de desnutrición infantil en el Se Realizó 1 seguimiento mensual nutricional durante los 3 meses de Municipio de Yumbo suministro de los suplementos nutricionales, para los 120 niños beneficiados. TOTAL

$0

$0

SUBPROGRAMA:Seguridad sanitaria y del ambiente META 1 Formular e implementar la política de protección animal.

% 0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

N/A

TOTAL META 2 Crear el Centro de Zoonosis y Bienestar Animal (Coso Municipal).

% 0%

N/A

TOTAL META 3

Crear el Consejo territorial de Salud Ambiental COTSA.

%

0%

Gestión de la Secretaria

TOTAL META 4

Realizar inspección, vigilancia y control al 60% de las empresas registradas en cámara de comercio.

%

25%

Realizar toma de muestras de alimentos para el consumo humano al 30% de los expendios de alimentos (incluye comedores escolares) durante el cuatrienio

%

25%

Se verificó ante la Cámara de Comercio el número de las empresas legalmente constituidas, arrojando como resultado 2.681 empresas, las Asistencia para la inspección, vigilancia y control de la salud pública cuales fueron sujetos de clasificación. y participación en el municipio de yumbo Se han realizaron 04 evaluaciones trimestrales de los cronogramas

Inspección, vigilancia y control aL 90% de los acueductos rurales y urbanos durante el cuatrienio.

COSTO

$0

COSTO

$ 742.806.017

$ 742.806.017

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se clasifico el número de empresas a las cuales se le realizarán toma de muestras a alimentos según la base de datos de la Cámara de Asistencia para la inspección, Comercio, la cual arrojo como resultado 870 empresas. vigilancia y control de la salud pública y participación en el municipio de Se realizaron 621 muestras a alimentos de las cuales el 77% (398) yumbo

COSTO

$ 35.400.000

fueron Aceptables y el 23% (185) NO aceptables para lo cual se solicitó plan de mejoramiento. TOTAL

META 6

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

TOTAL META 5

COSTO

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se asiste a reunión para hacer parte del COTSA Departamental, en el cual se nos informa que haciendo parte de este no sería necesario conformar uno nuevo ya que serían los mismos integrantes.

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

COSTO

%

25%

$ 35.400.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizaron 23 visitas a acueductos rurales y 5 a Urbanos. Con el laboratorio departamental se han tomado 147 muestras a acueductos urbanos y con Microquim 127 muestras en acueductos rurales y 69 en acueductos urbanos. TOTAL

Implementación de actividades de vigilancia y contorl del agua para consumo humano y de piscinas en el municipio de Yumbo

COSTO

$ 12.600.000

$ 12.600.000

57 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 7

Inspección, vigilancia y control al 90% de los establecimientos de uso recreativo de agua durante el cuatrienio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se han realizado 341 visitas a centros recreativos, 78 a colegios, 25 a clínicas, 17 a condominios y 40 a centros deportivos. Tomas de muestras se realizaron 48 con el laboratorio Microquim. Se realizaron 04 evaluaciones trimestrales de los cronogramas.

Asistencia Para la Inspección, Vigilancia y Control de la Salud Publicay Participación en el Municipio de Yumbo.

$ 12.000.000

TOTAL TOTAL PROGRAMA

$ 12.000.000

39%

$ 2.483.103.641

PROGRAMA: PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD OBJETIVO: Garantizar la prestación de los servicios de salud a la población, a través de instituciones prestadoras de servicios de salud públicas o privadas logrando atención con calidad. META 1

Realizar seguimiento a las tres EPS garantizando el acceso y verificar la suficiencia de la red.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizaron 2 visitias de seguimiento y verificación a las 3 EPSS del municipio así: JUNIO 30 evaluación periodo Marzo a Mayo 2012, donde se solicitó a las EPSS Caprecom; Cóndor y Asmet SAlud planes de mejoramiento a los hallazgos encontrados. SEPTIEMBRE 12 Periodo Junio-Agosto 2012 Donde se verifica el el cumplimiento de los planes de mejoramiento solicitados en la verificación anterior y se solicitan nuevos planes para Cóndor y Caprecom.

Capacitación y formación a organizaciones sociales para el ejercicio de la veeduría ciudadana en salud en el Municipio de Yumbo.

$ 13.000.000

TOTAL

$ 13.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

Fortalecer la capacidad de respuesta de red hospitalaria habilitada, con énfasis en el reforzamiento estructural.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

27%

Se aumentaron en 3 servicios en los puestos de salud. En el puesto de salud de los barrios las Vegas y San Jorge se aumento en Odontología, en el puesto de salud de Lleras se implementó el servicio de laboratorio y en los puestos de salud de San Marcos, Mulalo, Montañitas, Pedregal, La Buitrera, Yumbillo, Manga Vieja, Dapa y Piles, se implementó la entrega de medicamentos .

Asistencia para la prestación de los servicios en salud a la población pobre sin aseguramiento en el Municipio de Yumbo

$ 2.281.000.000

TOTAL META 3 Construir y poner en funcionamiento el Centro de Salud de la comuna 1 con atención de urgencias 24 horas.

%

0%

$ 2.281.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

N/A

TOTAL TOTAL PROGRAMA

COSTO

$0

$0

17,3%

$ 2.294.000.000

PROGRAMA: OTROS GASTOS EN SALUD OBJETIVO: Liderar el direccionamiento de las políticas públicas formulando y ejecutando los programas y proyectos de acuerdo con sus competencias, respondiendo a intereses colectivos y consultando a los principios de equidad, solidaridad y universalidad en la búsqueda del bienestar que lleve a contribuir al mejoramiento de la calidad de vida. SUBPROGRAMA: Promoción social META 1 Crear el Centro de Atención especial al adulto mayor y las personas en situación de discapacidad.

%

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

N/A

COSTO

$0

$0

58 de 90

META 2

Construcción de la Red de atención domiciliaria en salud a pacientes críticos, adultos mayores y personas en situación de discapacidad.

%

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se conformaron 4 grupos interdisciplinarios que realizan el proceso de atención a los pacientes en estado vulnerable, bajo este concepto se atendieron 41 personas que por su condición física o psicológica no podían acudir directamente a los servicios.

Gestión de la Secretaria

TOTAL SUBPROGRAMA: Riesgos Profesionales META 1

COSTO

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó censo de peluquerias y jornada de afilición al régimen subsidiado 96 trabajadores informales del municipio. se realizó capacitación en bioseguridad, que contó con la asistencia de 195 personas, la capacitación fue dictada por el SENA, Cámara y Comercio de Cali y la empresa RH. Realizar 4 actividades de promoción y prevención en salud ocupacional dirigidas a la población informal.

25%

Se realizó el seminario en salud ocupacional en el auditorio del IMCY Asistencia para la inspección, con una asistencia de 81 personas, el seminario fue dictado por tres vigilancia y control de la salud pública ponentes: Mónica Arango. y participación en el Municipio de Yumbo Se realizó brigada de Salud en el parque Belalcazar que contó con la participación de 300 personas informales, quienes recibieron los siguientes servicios de manera gratuita: Vacunación, Amplificador de sonido arterial, medición de grasa corporal, toma de tensión y signos vitales, jornada de afiliación al régimen subsidiado, charlas sobre prevención de enfermedades de transmisión sexual y entrega de condones, charlas sobre cáncer de próstata, silla masajeadora. TOTAL

$ 162.300.000

$ 162.300.000

SUBPROGRAMA: SUBPROGRAMA: Emergencia AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizaron 350 encuestas para el diagnostico en conocimiento emergencia y desastres en las Instituciones Educativas: Mayor de Yumbo con sus 4 sedes, Alberto Mendoza Mayor con sus 2 sedes, José María Córdoba con sus 3 sedes, Antonia santos con sus 4 sedes, Juan XXIII con sus 3 sedes, Manuel María Sánchez con sus 2 sedes, Ceat General con sus 2 sedes, Titán con sus 3 sedes, y 14 jardines y 7 colegios privados. Se realizaron 44 visitas técnicas, para el levantamiento de análisis de vulnerabilidad en las instituciones educativas Mayor de Yumbo con sus 4 sedes, Alberto Mendoza Mayor con sus 2 sedes, José María Córdoba con sus 3 sedes, Antonia Santos con sus 4 sedes, Juan XXIII con sus 3 Asistencia para la inspecciona, sedes, Manuel María Sánchez con sus 2 sedes, Ceat General con sus vigilancia y control de la salud pública y participación en el Municipio de 2 sedes, Titán con sus 3 sedes, 14 jardines y 7 colegios privados. Yumbo

Realizar inspección y asesoría el 100% de las entidades educativas y de salud con su respectivo Plan de Emergencias y Desastres.

100%

TOTAL PROGRAMA

31,3%

PROMEDIO SECTOR

24,8%

Se realizó capacitación sobre emergencias y desastres en las Instituciones Educativas (Ternuras (10 personas capacitadas), Gaia (04 personas capacitadas),Fundación CES (32 personas capacitadas), CENCOY (26 personas capacitadas) , Tesoro del Saber (06 personas capacitadas), Sagrado Corazón (12 personas capacitadas), Príncipe de Paz (14 personas capacitadas), Emmanuel (10 personas capacitadas), Metropolitano (10 personas capacitadas), Mi Pequeño Mundo (10 personas capacitadas), Mayor (28 personas capacitadas), Alberto Mendoza Mayor (22 personas capacitadas), José María Córdoba (50 personas capacitadas), Juan XXIII (47 personas capacitadas), Ceat General (12 personas capacitadas) y Titán (37 personas capacitadas) Inquietudes (12 personas capacitadas); Caracoli (20 personas capacitadas), Chocita de Jacinto (12 personas capacitadas) Gran Colombia (26 personas capacitadas)), para un total de 355 personas capacitadas, en 20 instituciones. TOTAL

$ 82.000.000

$ 82.000.000 $ 244.300.000 TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 23.069.835.046

SECTOR: YUMBO ARTÍSTICO Y CULTURAL OBJETIVO: Promover el arte y el desarrollo de la comunidad, fortaleciendo los procesos multiculturales, artísticos, lúdicos y pedagógicos para hacer de Yumbo un territorio de diversidad e inclusión. PROGRAMA: FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS Y EXPRESIONES ARTÍSTICAS CULTURALES OBJETIVO: Promover la cultura través del fomento, apoyo y difusión de eventos, expresiones artísticas y culturales, Gestiónando y ejecutando políticas, planes, programas y proyectos que fortalezcan el arte y la cultura.

59 de 90

META 1

Promocionar, difundir y registrar el 100% de los eventos, actividades lúdicas, artistas y culturales realizadas por el Instituto Municipal de Cultura de Yumbo.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se promocionaron, difundieron y registraron los siguientes eventos: Celebración San Martir, Función Títeres Eilya Saadati IMCY, Repensarte Municipal, taller de servicio bibliotecario, sala de lectura libre, hora del cuento, animación a la 1ra infancia Bebeteca, graduación fundación latin sound, lanzamiento del grupo musical Pacary, maleta viajera, IV semana de la discapacidad, exposición artesanal yumbeños de calidad, Día Internacional de Teatro, participantes del 1 Encuentro Internacional de Expertos en Turismo Etnico, exposición Memoria y Fe "mil jesuses escuchan tus ruegos", Hora del Planeta, Semana Santa, Exposición de semana santa en biblioteca/Día del Idioma, visitas guiadas, Talleres Literarios, recreatura, celebración Día del Idioma, Semana de la Niñez, Semana de la Municipalidad, Curso Básico de Sistemas para Adultos, hemeroteca, lectura libre, Animación de Fomento, apoyo y difusión de lectura, carnetizacion, Semana de la Afrocolombianidad, Encuentro de eventos y expresiones artísticas Poetas, Festival Peatonal, ciclo de cine infantil, concurso intercolegiado culturales de danzas folklóricas, Encuentro Nacional de Danzas, Festival de Bandas Musicales en Yumbo, Día de la Independencia, IV Concurso al Cantante Comunal, Vacaciones Reativas, apoyo semana de la lactancia, Exposición artes plásticas, Festival Semana Alemania, actividad del adulto mayor, Encuentro Nacional de Teatro, Concurso del Cuento Literario, Encuentro Teatro, Conciertos Didácticos, Encuentro Nacional de Escuelas de Salsa, Animación de lectura hospital, Animación de lectura jardines infantiles, feria infantil, Concierto Didáctico, Encuentro Nacional de Intérpretes de Música Colombiana Julio Cesar Garcia Ayala, Club poético y Recitales, Tertulias y conciertos, Encuentro de Interpretes de Música Colombiana, Muestras artísticas.

COSTO

$ 375.750.000

$ 375.750.000 META 2

Realizar anualmente el Encuentro Nacional de Danzas.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó el 14° Encuentro Nacional de Danzas Nuestra Tierra con una participación de 18 grupo artísticos, durante los dias del 13 al 18 de Junio, se realizaron talleres de formación a docentes y comunidad en Fomento, apoyo y difusión de general, evento realizado en la plazoleta del CAMY, y se descentralizó eventos y expresiones artísticas en los corregimientos de MULALO, y DAPA, además de que se culturales transmito en directo por Telepacifico 2 horas, el operador con quien se contrató la realización del evento fue la Fundación Respirar.

TOTAL META 3

Realizar anualmente el Encuentro Nacional de Teatro

Realizar anualmente el Encuentro Nacional de Música Colombiana.

$ 98.960.000

$ 98.960.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó el III Encuentro Nacional de teatro, Yumbo 2012 "Vive la escena" con la participación de 21 grupos: (1 internacional de Fomento, apoyo y difusión de Argentina), 11 nacionales (Buenaventura, Medellín, Bogotá, Palmira, eventos y expresiones artísticas Cali, Sevilla) y 7 locales. Beneficiando un promedio de 10000 culturales personas con este encuentro totalmente gratis.

TOTAL META 4

COSTO

COSTO

$ 39.440.000

$ 39.440.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó el Décimo Noveno Encuentro Nacional de Música Colombiana Julio Cesar García Ayala en la plazoleta del Parque Belalcazar, contó con la participación de 32 grupos de diferentes partes Fomento, apoyo y difusión de del país y 16 locales , quienes se hicieron presentes en las noches de eventos y expresiones artísticas gala y desfile. El eventose llevó a acabo del 29 de Noviembre al 02 de culturales Diciembre. Contó con una asistencia en promedio día de 1500 personas.

TOTAL

COSTO

$ 224.360.757

$ 224.360.757

60 de 90

META 5

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizaron 2 jornadas de Animación sociocultural para la sensibilización sobre el comportamiento, recuperación y cuidado de zonas verdes y de las cuencas hidrográficas, sobre el Rio Yumbo con 80 estudiantes de la I.E. Ceat General . Realizar 10 acciones artísticas y culturales para motivar comportamientos y actitudes que fortalezcan la cultura ambiental.

Se realizó la campaña de sensibilización de reducción de la Fomento, apoyo y difusión de contaminación auditiva y visual por la carrea 5 y carrera 4 y centro eventos y expresiones artísticas culturales comerciales.

30%

$ 4.000.000

Se realizaron 3 murales con temas ambientales a través de convocatoria en el marco de la semana de la municipalidad. Los que se encuentran ubicados en la carrera 8 con calle 8, colegio Mayor de Yumbo e Institución Educativa Sigmun Freud . TOTAL META 6 %

Apoyar la realización de 25 eventos culturales del municipio.

$ 4.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se apoyó ealizacion del Dia del trabajador del campo, la realizacion de la Semana Mayor, la Semana de la Municipalidad, Expocisión de Artes Plásticas, la Realizacón del Día de la indepenencia, Audiciones de la escuela de musica, la Semana de la Afrocolombianidad, Fiestas Fomento, apoyo y difusión de patronales-San Antonio de Padua, la Feria Infantil, La Feria de Yumbo, eventos y expresiones artísticas la Vacaciones Recreativas, el Festival de Macetas, la Noche Magica, culturales Festival de Cometas, Las Fiestas Patronales del Señor del Buen Consuelo, Fiestas del Chivo Cachón, Encuentros Culturales Ciudadanos, Actividades Culturales, Muestras Atisticas-Instituciones educativas, Concurso de Canto, Iniciativas Comunales,

22%

TOTAL TOTAL PROGRAMA

$ 214.000.000

$ 214.000.000

25,3%

$ 956.510.757

PROGRAMA: FORMACIÓN, CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL OBJETIVO: Garantizar los espacios y los medios para la formación artística, capacitación e investigación artística y cultura, que contribuyan al fortalecimiento de las capacidades humanas y colectivas de la población en general del municipio. META 1

Crear y mantener la orquesta estudiantil.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó el lanzamiento de la estudiantina el 14 de diciembre de 2012- la estudiantina consta de 11 estudiantes activos de la escuela de Formación, capacitación música. El acto se realizó en el auditorio del IMCY con una asistencia investigación artística y cultural de 220 personas

COSTO

e

TOTAL META 2

%

$ 16.500.000

$ 16.500.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se conformó el trio típico de cuerda a cargo del docente Jhonny Orejuela, para el cual se seleccionaron 3 estudiantes entre la escuela y talleres. Crear 2 grupos artísticos musicales representativos del IMCY.

100%

Se realizó el lanzamiento del trío "Aires de mi Tierra" el día 22 de Formación, capacitación septiembre de 2012 en el marco de la celebración del día internacional investigación artística y cultural del artista.

e

$ 4.500.000

Se conforma la orquesta con instrumentación del IMCY, con la seleccionaron 12 estudiantes entre la escuela y talleres. TOTAL META 3 Reestructurar y fortalecer el Proyecto Educativo Institucional PEI de la Escuela de Música del IMCY.

%

100%

$ 4.500.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó y se fortaleció de manera satisfactoria el plan de estudios de Formación, capacitación la escuela de música. investigación artística y cultural TOTAL

COSTO e

$ 3.500.000

$ 3.500.000

61 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 4 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se desarrollaron las modalidades de Artes plásticas, danza moderna, danza folklorica, guitarra y percusión antillana en la Institucion Educativa Mayor de Yumboc. Se dispusieron 6 tallerísta del IMCY en las sedes Mayor y Pablo VI. Cubriendo un total de 366 estudiantes.

Se desarrollaron las modalidades de Artes Plasticas, Danza folclorica, Percusión Folclorica, flauta dulce, teatro, banda marcial, banda escuela, danza moderna hip-hop y guitarra en la Institucion Educativa Alberto Mendoza Mayor. Beneficiando 418 estudiantes. Se desarrollaron las modalidades de Artes plasticas, danza folclorica, banda marcial, flauta dulce, teatro, Danza Moderna-hip-hop, danza moderna-salsa, flauta dulce en la Institucion Educativa Jose Maria Cordoba, Cubriendo un total de 666 estudiantes. Se desarrollaron las modalidades de danza folclorica, danza moderna, flauta dulce, tecnica vocal, percusion folclorica en la Institución educativa Antonia Santos con la asistencia de 6 talleristas y beneficiando a 273 estudiantes. Se desarrollaron las modalidades de danza folclorica, coro, flauta dulce, musica y dibujo en la Institucion Educativa Juan XXIII. Asistiendo a un total de 299 estudiantes. Se desarrollaron las modalidades de Artes Plasticas , Danza folclorica, Danza moderna, Teatro, Flauta Dulce en la Institucion Educativa Manuel Maria Sánche zcon la asistencia de 6 talleristas con los cuales se asistieron un total de 498 estudiantes.

Desarrollar 18 modalidades de expresiones artísticas en las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio.

18%

Se desarrollaron las modalidades de Artes Plasticas, Guitarra y Danza Moderna-Hip-Hop en la Institucion Educativa Ceat General Piero Formación, capacitación Marioty, con la asistencia de 3 talleristas con los cuales se asistieron a investigación artística y cultural 250 estudiantes.

e

$ 201.150.000

Se desarrollaron las modalidades de Artes Plasticas , Coro, Danza Foclorica, Banda Marcial, y Percusion Antillana en la Institucion Educativa Titan. con la asistencia de 6 talleristas con los cueales se asistieron a 423.

Se desarrollo la modalidad de Banda Marcial en la Institucion Educativa Rosa Zarate de Peña. Beneficiando a 50 estudiantes.

Se desarrollaron las modalidades de Artes Plasticas, Danza Foclorica, Danza moderna, Percusion Antillana, y Teatro en la Institucion Educativa Policarpa Salavarrieta, con la asistencia de 9 talleristas beneficiando a 247 estudiantes.

Se desarrollaron las modalidades de Danza Folclorica y percusion Antillana en la Institucion Educativa General Santander, con la asistencia de 5 tallerista que atienden a 105 estudiantes.

Se desarrollaron las modalidades de Danza Moderna, Teatro, Danza folclorica, Percusión , Tecnica Vocal.con la asistencia de 8 talleristas , en las sedes Leonor Laurido, Pilas Dapa y José Antonio Galán sede pedregal, asistiendo un total de 249 estudiantes

Se desarrollaron las modalidades de Artes Plasticas, Percusión Folclorica, Percusión Antillana , Danza Folclorica, Guitarra, Banda Marcial, con la asistencia de 7 talleristas en las sedes José Antonio Galán, San Pedro Claver y Julian Trujillo , beneficiando a 249 estudiantes. TOTAL

$ 201.150.000

62 de 90

META 5

Desarrollar 16 talleres anuales de expresiones artísticas.

%

25%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Se realizó aller sobre Sensibilización de metodología y pedagogía en la enseñanza a todo el personal docente. Taller de música para docentes de percusión folclórica, a talleristas del IMCY. Taller de técnica vocal para teatro y música a talleristas del IMCY. Taller de danzas del pacifico sur pacifico sur para los docentes de danza Folclórica. Taller nacional en el marco del encuentro de danzas nuestra tierra LA DANZA TRADICIONAL EN EL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL. Taller de competencias laborales y elaboración de guías didácticas para el grupo de teatro, Taller de competencias laborales y Formación, capacitación elaboración de guías didácticas para el grupo de danza. Taller de investigación artística y cultural competencias laborales y elaboración de guías didácticas para el grupo de artes plásticas. Taller de competencias laborales y elaboración de guías didácticas para el grupo de música. Taller de modelado como herramienta pedagógica, Taller de arte dramático para docentes del área de la danza. sobre producción e interpretación artística teatral. legiado de danzas folklóricas, Encuentro Nacional de Danzas, Festival de Bandas Musicales en Yumbo, Día de la Independencia, IV Concurso al Cantante Comunal, Vacaciones Reativas, apoyo semana de la lactancia, Exposición artes plásticas, Festiva

COSTO

e

TOTAL META 6

Fortalecer 8 grupos artísticos y culturales.

$ 271.500.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

El grupo de danzas realizó el viaje a la ciudad de barranquilla en representación del Municipio y del Valle del Cauca, en el marco del I encuentro Nacional e Internacional de danzas. Formación, capacitación investigación artística y cultural Se apoyó al grupo patrocinando la asistencia a un evento realizado en la ciudad de Medellín, en representación del municipio de Yumbo.

COSTO

e

TOTAL META 7

Desarrollar 16 programas de formación artística y cultural formal y no formal, para la infancia, jóvenes y adultos.

$ 271.500.000

$ 85.000.000

$ 85.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se desarrollaron los Programas de: Danza Folclorica, se beneficiaron 1.505 estudiantes con talleres de formación artística ; Guitarra, se beneficiaron 202 estudiantes con el Taller de Formación artística, Tecnica Vocal, con el cual se beneficiaron 532 estudiantes en talleres de formación artística, Trompeta, se beneficiaron 40 de estudiantes de con formación artistica, Percusion Antillana, se beneficiaron 232 estudiantes, Bateria, se beneficiaron 58 estudiantes. Danza moderna, se beneficiaron 1.330 estudiantes en talleres de formación artística. Teatro, beneficiando a 582 estudiantes en talleres de formación artística, Organeta, beneficiando a 210 estudiantes en talleres de Formación, capacitación formación artística, Dibujo y pintura beneficiando a 1.429 estudiantes en investigación artística y cultural talleres de formación artística, Pre-Ballet, se beneficiaron 102 estudiantes. Macrame, se beneficiaron a 100 practicantes. Clarinete, se beneficiaron 30 practicantes, Flauta, con un total de 300 practicantes, el IMCY cuenta con 22 personas inscritas dentro de las instalaciones y 278 personas de instituciones educativas y fundaciones Violin, en el primer semestre se inscribieron 45 estudiantes y en el segundo semestre se inscribieron 37 estudiantes.y Bajo, en el primer semestre se inscribieron 9 estudiantes y en el segundo semestre se inscribieron 7 estudiantes.

TOTAL

COSTO

e

$ 320.000.000

$ 320.000.000

63 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 8

Realizar 20 acciones por año, que contribuyan a la Cultura Ciudadana.

%

23%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se desarrollo animacion sociocultural el tema relacionado con la movilidad y el espacio publico; Se realizaron Talleres de sensibilizacion orientado al gremio del transporte sobre servicio al cliente y cultura ciudadana; se realizó publicidad para visualizar el programa de Cultura Ciudadana; . Se realizaron 4 jornadas de sensibilizacion y reflexion sobre espacio publico con grupo artistico ; se realizó taller con los comerciantes sobre cultura ciudadana. se implementó un convenio con ASCOMY frente al respeto y uso del espacio publico. Se realizaron activadades articuladas con el comité de ornato; Se Realizó inventario de los espacios para el arte y la cultura y directorio artistico. Se realizaron recorridos ludicos con estudiantes de las instituciones educativas en donde se abordan las tematicas de patrimonio de ciudad , medio ambiente, espacio publico y movilidad. Se realizó el Festival Peatonal de Cultura Ciudadana. Se realizó un video Promocional sobre Cultura ciudadana y sus impactos. Se realizó cuña promocional para incentivar el respeto por la cultura ciudadana.Se Formación, capacitación realizó un volante informativo, sobre el aporte de la cultura ciudadana investigación artística y cultural en el mejoramiento de la calidad vida de los habitantes del municipio. Se Realizaron 2 Campañas de promoción en emisora sobre el espacio publico, convivencia ciudadana y cultura democratica. Se realizaron 7 actividad de animación sociocultural promoviendo actitudes y comportamientos frente al respeto de las normas y su importancia para la convivencia ciudadana, con 20 estudiantes de las Instituciones Educativas. Se realizaron Campañas de sensibización de cultura ciudada en los eventos del Instituto Municipal de Cultura. Se Realizó Articulación y apoyo al programa de memoria historica y turismo. Se exploró sobre los simbolos de identidad , promoviendo acciones de respeto que constituyan un elemento fundamental en la convivencia ciudadana. Se desarrollo jornada de sensibilizacion sobre derechos y deberes ciudadanos . Realizar de diagnostico de percepción sobre cultura ciudadana.Se realizó diagnostico de percepción sobre cultura ciudadana.

COSTO

e

TOTAL META 9

$ 82.000.000

$ 82.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

Apoyar 2 procesos de investigación artística y cultural en el Municipio.

50%

TOTAL PROGRAMA

43,4%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Esta actividad se realizó en el corregimiento de Mulalo, con personajes tradicionales del pueblo, con historiadores e investigadores de la cultura Formación, capacitación afro de este sector, a la fecha se ha hecho un proceso de indagación y investigación artística y cultural recolección de información. TOTAL

COSTO

e

$ 4.500.000

$ 4.500.000 $ 988.650.000

PROGRAMA: PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL OBJETIVO: Generar acciones tendientes a la protección y conservación del patrimonio cultural en el Municipio de Yumbo. META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó taller arqueológico con el INCIVA y se termina de clasificar el material arqueológico existente en el IMCY, el 11 de Mayo con un total de 7 asistentes, el material arqueológico se encuentra totalmente clasificado en los registros del archivo de Gestión del área de Memoria Histórica.

Realizar 10 acciones por año para lograr la afirmación de la identidad cultural de los habitantes del municipio.

25%

Se realizó exposición con el tema "Mil Jesuses Escuchan tus Ruegos" los días 28 de marzo al 08 de abril en el salón de exposiciones del IMCY con imágenes, cuadros y reliquias de la comunidad y una exposición de dibujo a lápiz basados en el tema principal de la exposición, elaborados por niños de diferentes edades de talleres del Protección del patrimonio cultural IMCY.

$ 60.000.000

Se brindó asesoría histórica a cada una de las comparsas que participaron en el desfile de la municipalidad el día 14 de mayo por décadas, historia de Yumbo, costumbres, vestimenta, religión, etc. Visita a Museos del municipio de Yumbo. Se realizó exposición itinerante a las Instituciones Educativas Bautista y Comfandi, el tema El transporte y Balnearios de Yumbo, al mismo tiempo el taller el Yumbo que queremos en las I.E de COMFANDI Y COLEGIO BAUTISTA.

64 de 90

Se realizó 1 visita guiada a los museos ARQUEOLOGICO DE MONTAÑITAS, MUSEO SIMON BOLIVAR DE MULALO Y MUSEO SAN SEBASTIAN DE YUMBO del Municipio con los mejores alumnos de la Institución Educativa de San Marcos.

Se brindó asesoría histórica en el encuentro de danzas nuestra tierra a los grupos participantes tanto del municipio como de otros lugares del país y a los medios de comunicación. Se visitaron los sitios históricos de interés del municipio.

Se entrega información histórica y material de investigación a la oficina de Turismo. Quienes adelantan la Gestión de traslado de la piedra. Se brindó apoyo a la Semana Santa en comunicaciones como presentador de la transmisión de televisión por el canal regional Telepacifico brindando la asesoría histórico – religiosa. Se realizó apoyo histórico al encuentro en el área de comunicaciones y se brindó asesoría histórica y fotográfica a los grupos artísticos e invitados especiales. Se realizó apoyo histórico al encuentro en el área de comunicaciones y se brindó asesoría histórica y fotográfica a los asistentes. TOTAL

$ 60.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

%

Realizar 10 acciones anuales, orientadas a la valoración, conservación y divulgación del patrimonio cultural del Municipio.

25%

TOTAL PROGRAMA

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se desarrolló el evento REPENSARTE en los barrios de Pizarro, Municipal, Belalcazar, Uribe, Estancia y Panorama. Se realizó un evento repensarte concertado con la comunidad y en los Protección del patrimonio cultural Corregimientos de San Marcos, Mulaló y Santa Ines incluyendo las veredas de Telecom y el Chocho TOTAL

COSTO

$ 36.600.000

$ 36.600.000 $ 96.600.000

PROGRAMA: CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ARTÍSTICA Y CULTURAL OBJETIVO: Construir, mantener y adecuar espacios que permitan un adecuado desarrollo de las expresiones artísticas y culturales en el municipio META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó el mantenimiento de la fachada exterior del Instituto Municipal de Cultura de Yumbo, se realizó mantenimiento a los Construcción, mantenimiento y ventanales de los pisos 1, 2 y 3, además se realizó mantenimiento de Adecuar la infraestructura del IMCY destinada 25% a la promoción y formación de la actividad cultural y artística del municipio. adecuación de infraestructura los jardines exteriores. Se realizó el mantenimiento de los techos del artística y cultural IMCY, para evitar filtraciones que atenten contra los usuarios y los elementos de trabajo misionales y administrativos.

COSTO

$ 670.000.000

$ 670.000.000 META 2

Adecuar 3 espacios destinados al fortalecimiento de la actividad artística y cultural.

%

33%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se modificó el salón, se abrió una ventana que permitiera mejorar las Construcción, mantenimiento y condiciones físicas para los niños y niñas asistentes a clase, se mejoró adecuación de infraestructura las condiciones de iluminación y pintura del salón. artística y cultural TOTAL

TOTAL PROGRAMA

29,0%

COSTO

$ 23.000.000

$ 23.000.000 $ 693.000.000

65 de 90

PROGRAMA: MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN DE LA BIBLIOTECA OBJETIVO: Promover los hábitos de lectura y generar las condiciones idóneas para que la población pueda acceder a la biblioteca pública. META 1

Realizar 15 acciones por año para promocionar y fortalecer la lectura y la investigación.

%

25%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó el Encuentro cultural estudiantil para llevarse a cabo en el parque Belalcazar, en la sala de exposiciones del IMCY y en la Biblioteca Pública Municipal; Se realizó un Concurso de Cuento; Se realizaron las Vacaciones Creativas; Serealizaron actividades de animacion de lectura, Se realizaron espacios de Lectura libre, Se desarrollo el programa de Recreatura, se desarrollo el programa Mantenimiento y dotación de la Recrearte, Se Carnetizaron 258 Nuevos usuarios, se realizaaron biblioteca actividads de Animación de lectura en el hospital, se creo el Club de lectura en las I.E, Se realizó el Cine foro, Se realizó el Ciclo de cine infantil, se desarrollaron las actividades en Sala de lectura libre. Se llevaron a cobo Tertulias y conciertos y actividades del Club poético y de recitale.

TOTAL META 2

Incrementar a 11 los servicios prestados por la Biblioteca Pública Municipal.

COSTO

$ 211.500.000

$ 211.500.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

100%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se implementaro los Talleres Literarios, la Maleta viajera, La Hora del cuento, Los Talleres de Primera Infancia, la Atención de usuarios en la Mantenimiento y dotación de la hemeroteca, el Servicio Bibliográfico a casa, Visitas Guiadas, Curso biblioteca básico de sistemas para adultos, Taller de Servicios bibliotecarios, Taller de Inglés Básico, Sala de Exposiciones. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

62,5%

PROMEDIO SECTOR

37,1%

COSTO

$ 199.500.000

$ 199.500.000 $ 411.000.000 TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 3.145.760.757

SECTOR: YUMBO CON ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTE, RECREACIÓN Y USO DEL TIEMPO LIBRE OBJETIVO: Diseñar e implementar el Plan Decenal del Deporte, la educación física, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre para convertir al Municipio de Yumbo, en ejemplo de vida saludable. PROGRAMA: PROGRAMA: FOMENTO, DESARROLLO Y PRÁCTICA DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE OBJETIVO: Promover el deporte, la educación física, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre para la promoción de formas de vida saludables y la integración social. SUBPROGRAMA: Educación física y deporte escolar META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se elaboró el programa de Educación Física y Deporte Escolar, con el equipo técnico del Instituto: el cual contiene la temática de los 4 periodos del año lectivo, con el objetivo de educar la psicomotricidad y las cualidades físicas de los infantes de las instituciones educativas oficiales del municipio de Yumbo. Fortalecer las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio con el programa de educación física y deporte escolar.

25%

Se definió y se contrató el equipo pedagógico que consta de un metodólogo, 28 profesores de educación Física y 14 monitores de Educación física y deporte escolar deporte escolar encargado de la ejecución del programa distribuidos en las 13 Instituciones Educativas Oficiales del Municipio.

$ 658.750.000

Se realizaron 2 evaluaciones, las cuales se realizan con el desempeño de los niños después de haber evaluado el test de entrada el cual nos muestra los niveles motrices del niño con unas muestras aleatorias arrojando el siguiente resultado. Bueno 50% regular 35% y malo 15%. TOTAL

$ 658.750.000

SUBPROGRAMA: Deporte formativo y competitivo META 1 Incrementar en 28 las medallas logradas por deportistas yumbeños en los Juegos Departamentales.

%

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL

N/A

COSTO

$0

$0

66 de 90

META 2

Apoyar la participación anual de 30 deportistas yumbeños en eventos nacionales.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se apoyó a 489 deportistas en 38 eventos deportivos de diferentes disciplinas deportivas, logrando 67 medallas de Oro, 38 de Plata y 68 de Bronce los eventos a nivel nacional que se participaron fueron: AJEDREZ zonal nacional realizado en Palmira, zonal nacional sub 10 realizado en Caquetá, juegos nacionales 2012 ATLETISMO Copa Nacional de Marcha realizado en Bogotá, Festival Nacional de atletismo club los CHASQUIS realizado en Tunja-Boyacá, Campeonato Nacional Pre infantil realizado en Bogotá, campeonato infantil frescaleche realizado en Bucaramanga, juegos nacionales BALONMANO Festival nacional infantil realizado en Yumbo, Festival Nacional de cadetes realizado en Yumbo, Festival Nacional mini realizado en Yumbo, CICLISMO Vuelta pre juvenil y juvenil de segundo año realizado en candelaria, pradera, y Palmira. DEPORTE ADAPTADO IV clasificatorio a Paralímpico Nacionales, juegos nacionales paralímpicos DEPORTES EXTREMOS Campeonato nacional de integración realizado en Chinchiná -Caldas, ESGRIMA Campeonato Nacional infantil realizado en Manizales, FUTBOL SALA torneo nacional Deporte formativo y Competitivo profesional futbol sala FIFA realizado en diferentes ciudades del país, HAPKIDO Campeonato nacional realizado en Montenegro Quindío, KARATE-DO campeonato nacional clasificatorio a juegos nacionales realizado en Bogotá, juegos nacionales LEVANTAMIENTO DE PESA OLIMPICA 1 parada juegos nacionales COPA ANTONIO OCHOA Realizado en Tuluá, 2 parada nacional pre - juegos nacionales realizada en Medellín, juegos nacionales 2012. LUCHA campeonato nacional de lucha categoría cadete realizado en Neiva, juegos nacionales. PATINAJE 1torneo nacional realizado en Girardot, juegos nacionales NATACION III Nacional categoría transición realizado en Armenia-Quindío, campeonato nacional Delfín de Oro realizado en Cali, TAEKWON-DO Campeonato Nacional del eje cafetero realizado en Pereira, juegos nacionales. TIRO DEPORTIVO torneo nacional eliminatorio a juegos nacionales realizado en Guarne - Antioquia, juegos nacionales 2012. VOLEIBOL XI Copa Nacional de voleibol Salesianas realizado en Popayán. Juegos nacionales 2012.

TOTAL META 3

Apoyar la participación anual de 15 deportistas yumbeños en eventos internacionales.

COSTO

$ 42.120.384

$ 42.120.384 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se apoyaron 47 deportistas para participar en 12 Eventos Internacionales, obteniendo 10 medallas de Oro, 11 de plata y 11 de bronce, BRAYAN POLANCO -AJEDREZ (Campeonato Panamericano sub 10 realizado en Lima Perú), LEONARDO VACA, JHON MORALESAJEDREZ Y ARLEY POLANCO (Campeonato internacional Feria de las Flores realizado en Medellín), AUGUSTO CESAR BERNAL DEPORTE EXTREMO (Campeonato Suramericano realizado en Bucaramanga). CRISTHIAN TEZNA, GEOVANY SANCHEZ, DIEGO MANZANO, CARLOS PRADO, HARLY PEÑA-ESGRIMA (Campeonato internacional interclubes vencedores realizado en Cali), JHACSON VALOY-FUTBOL (VINCULADO AL FUTBOL PROFESIONAL DE PANAMA), JHONATAN CLAROS-HAPKIDO (Open Internacional de Hapkido realizado en E.E.U.U). EDWIN BEJARANO HAPKIDO (Campeonato mundial de Hapkido realizado en E.E.U.U), Deporte formativo y Competitivo MARCELA BEDOYA, CAMILO LENIS Y DIEGO LENIS-KARATE-DO (2012 USA OPEN KARATE-DO SHAMPION SHIPS Realizado en LAS VEGAS - E.E.U.U), ANDRES MESA, DANIELA GALLEGO, ANGELLY QUINTERO, MARCELA BEDOYA, DAVID GALLEGO, CAMILO LENIS KARATE-DO (Campeonato Suramericano de Karate-do realizado en Lima Perú). DIEGO CASTAÑEDA-LUCHA OLIMPICA (Campeonato Panamericano junior realizado en Guatemala), DANIELA GUTIERREZ, CAMILA LNIS, MARIA JOSE ZUÑIGA, ANDRES FELIPE MONTENEGRO, ELIZABETH PRADO, JUAN ESTEVAN LLANTENNATACION (Torneo Internacional ciudad de Cali). DUVAN CAMILO MUÑOZ, JOSE DANILO CORDOBA, ESTEVAN QUINTERO, CARLOS CAMARGO-CICLISMO (III clásica internacional Alcaldia de Popayán realizado en Popayán-Cauca).

TOTAL

COSTO

$ 19.693.391

$ 19.693.391

67 de 90

META 4

Promover el deporte asociado mediante el apoyo, acompañamiento y asesoría al 100% de los clubes reconocidos y establecidos legalmente.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Once Clubes Deportivos apoyados, contratos elaborados con los Clubes deportivos así:Club Deportivo Talentos iniciado, Club Deportivo Jairo Yantén iniciado, Club Deportivo Alianza F.C, Club Deportivo Inter Pío,l Club Deportivo Promotor Cacique Jacinto ,Club Deportivo Sporting Yumbo, Club Deportivo Patín Sport iniciado, Club Deportivo Atlético Bilbaol, Club Deportivo Barcelona Hockey, Club Deportivo Ajazz F.C, Club Deportivo Real Academia de Yumbo, 48%

Deporte formativo y competitivo

$ 200.000.000

La capacitación tuvo tres componentes: Administración del Deporte en Colombia, Estructura Organizativa del Deporte Colombiano y Liderazgo de los dirigentes deportivos, Asistieron 16 Clubes Deportivos legalmente constituidos del municipio de Yumbo, 5 en proceso de Legalización y los coordinadores de los comités deportivos de las Juntas de Acción Comunal. TOTAL META 5

Creación de la escuela de formación pedagógica por competencias técnico laborales en deporte y recreación.

$ 200.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se capacitaron 18 tecnólogos y 60 Técnicos en Deporte y Recreación, Escuela de formación deportiva y en formacion pedagogica por competencias tecnico-laborales en recreativa deporte y recreacion.

TOTAL META 6

Consolidar y mantener 35 disciplinas del deporte formativo para el fomento del deporte competitivo.

%

$ 20.000.000

$ 20.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se han realizado 8 agenda (1 mensual) de acuerdo a la programación de las ligas y federaciones de las diferentes disciplinas. 86%

Deporte formativo y competitivo

$ 1.056.436.225

Se brindó apoyo a las diferentes disciplinas logrando la participación en 70 eventos departamentales con 515 deportistas, logrando 488 medallas representadas en 161 Oro, 140 Plata y 187 Bronce. TOTAL

META 7

COSTO

$ 1.056.436.225 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Estudio realizado y definición de las condiciones para la asignación al premio al Mérito Deportivo. Creación del Premio Municipal al Mérito Deportivo.

25%

Deporte formativo y competitivo

$ 18.274.624

Se presentó acto administrativo a la Junta Directiva, Se postularon los deportistas y se realizó el Acto de premiación el 28 de diciembre de 2012 en el Auditorio del IMCY.

TOTAL

$ 18.274.624

68 de 90

SUBPROGRAMA: Recreación y aprovechamiento del tiempo libre META 1

%

Incrementar a 15 los proyectos de aprovechamiento del tiempo libre en el municipio.

67%

TOTAL PROGRAMA

33,4%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se elaboró el Plan de Anual de Recreación que incluyó 10 proyectos de Recreación y Aprocechamiento del Tiempo Libre: Ciclo Paseo Nocturno, Ciclo Paseo Dominical, Vacaciones Recreativas , Festival de Recreación y aprovechamiento del Cometas, Cine Foro, Juegos Recreativos del Adulto Mayor, Programa tiempo libre Campamento Juveniles, Juegos Lúdicos Recreativos de la 1a Infancia, Juegos Tradicionales, Apoyo Institucional y Aero rumba.

TOTAL

COSTO

$ 398.600.000

$ 398.600.000 $ 2.413.874.624

PROGRAMA: CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS OBJETIVO: Garantizar escenarios y espacios deportivos adecuados para la realización de actividad física y aprovechamiento del tiempo libre. META 1

Construcción de 1 deportivo y recreativo.

% complejo

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

N/A

TOTAL META 2 Realizar 1 estudio de infraestructura deportiva para identificar las necesidades de intervención de los diferentes escenarios.

Realizar 1 campaña para ofertar los escenarios deportivos como sede de eventos departamentales y nacionales.

$0

%

RESULTADOS / PRODUCTOS Se realizó 1 visita ocular a los escenarios para elaborar el diagnostico.

100% Se elaboró el diagnóstico de la infraestructura de los escenarios deportivos y recreativos.

PROYECTOS

COSTO

Construcción, mantenimiento y / 0 adecuación de escenarios deportivos

$ 20.000.000

$ 20.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó la programación de la campaña de oferta de los escenariios deportivos de Yumbo, para eventos Departamentales y Nacionales de acuerdo con las agendas de las ligas y federaciones de las diferentes disciplinas. 25%

Construcción, mantenimiento y / 0 Se realizaron seis (6 Eventos Departamentales), Departamental de adecuación de escenarios deportivos Taekwondo11 de marzo de 2012, Ciclomontañismo 24 de junio de 2012, Natación 26 DE Mayo de 2012 , Ciclismo 17 de junio de 2012 y el 7 de agosto de 2012, Deportes Extremos 11 de marzo de 2012, judo 14 de julio 2012, Tenis de Mesa Campeonato Nacional realizado del 4 al 8 de septiembre de 2012. TOTAL

META 4

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

TOTAL META 3

COSTO

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

$ 20.000.000

$ 20.000.000 COSTO

Se elaboró e implementó el plan de trabajo de intervención a los escenarios deportivos y recreativos: Villa Tomas Chávez, Coliseo Carlos Alberto Bejarano, Coliseo Miguel López Muñoz, Coliseo Institución Educativa Manuel María Sánchez. Se adquirió implementos para el mantenimiento y la adecuación de los escenarios deportivos. Realizar el mantenimiento y adecuación a 4 escenarios recreativos y deportivos a cargo del municipio.

25%

Se realizó la intervención permanente de adecuación y mantenimiento Construcción, mantenimiento y / 0 al Coliseo Miguel López Muñoz, Estadio Guachicona, Villa Deportiva adecuación de escenarios deportivos Tomas B. Chávez, Coliseo Carlos A. Bejarano y Coliseo de la Institución Educativa Manuel M. Sánchez. Estas intervenciones han sido en pintura, arreglo de baterías sanitarias, mantenimiento en iluminación, mantenimiento a piscinas, arreglo de cubiertas, reconexión de servicios públicos, mantenimiento a canchas en grama y jardines, mantenimiento a luminarias del estadio y coliseos, adecuación auditorio sede central, demarcaciones de canchas deportivas y mantenimiento a gimnasios.

TOTAL TOTAL PROGRAMA

37,5%

$ 1.077.685.972

$ 1.077.685.972 $ 1.117.685.972

69 de 90

PROGRAMA: DOTACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS E IMPLEMENTOS PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, LA EDUCACIÓN FÍSICA Y LA RECREACIÓN OBJETIVO: Lograr que todas las disciplinas deportivas, el programa de educación física y proyectos recreativos cuenten con la implementación, equipos y escenarios adecuados. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

%

Lograr que las 13 Instituciones Educativas Oficiales del municipio cuenten con dotación e implementación deportiva.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se adquirieron 1044 implementos entre balones de baloncesto, futbol, voleibol, balón mano, uniformes, tableros de baloncesto, pitos fox y Dotación de implementación mallas de arcos. La entrega de esta implementación está programada Deportiva y Recreativa para el 22 de febrero de 2013 a las 13 Instituciones Educativas Públicas del municipio de Yumbo. TOTAL

META 2

%

COSTO

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se realizó el inventario general de existencia y necesidades de 30 disciplinas deportivas Dotar con implementos y equipos 35 disciplinas deportivas.

31%

Dotación de implementación Se adquirió implementación deportiva para las siguientes disciplinas: Deportiva y Recreativa Atletismo, Baloncesto, Balonmano, Ciclismo, Ciclomontañismo, Futbol, Futbol de Salón, Voleibol, Pesa Olímpica, Natación, Tiro Olímpico. TOTAL

$ 48.747.675 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Dotar con implementos programas recreativos.

$ 48.747.675

%

15

67,0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se logró dotar de implementos e insumos (papelería, material pedagógico y recreativo) para contribuir con el desarrollo de sus actividades, a los siguiente programas: Vacaciones recreativas, Festival Dotación de implementación de cometas, Mes del Niño, Recreación para la Primera Infancia, Juegos Deportiva y Recreativa del Adulto Mayor, Juegos de Discapacidad, Labor Social en Recreación, Actividades Recreativas Comunitarias, Actividades Recreativas en Instituciones Educativas Oficiales. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

32,67%

PROMEDIO SECTOR

34,5%

COSTO

$ 5.000.000

$ 5.000.000 $ 53.747.675 TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 3.585.308.271

SECTOR: YUMBO SEGURO Y CONFIABLE OBJETIVO:Promover relaciones ciudadanas armónicas, respetuosas, comprometidas con la convivencia pacífica en el territorio, impulsando la justicia, la seguridad, la equidad y el respeto por los derechos humanos. PROGRAMA: COMISARIA DE FAMILIA OBJETIVO: Atender la población, propiciando la conciliación, la resolución directa, institucional y pacífica de los conflictos. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Mediante Acuerdo 003 de 2012 se concedió facultades al alcalde por el término de tres meses para la reestructuración de la Comisaría de Familia. Aumentar a 24 horas diarias el funcionamiento de la Comisaria de Familia.

67%

Se realizó el estudio técnico con apoyo de un equipo interdisciplinario Asistencia para el fortalecimiento de la comisaria de familia conformado por funcionarios de la Administración Municipal.

$ 77.916.285

Mediante Decreto No. 017 del 29 de junio de 2012 se modifica la planta de cargos de la Comisaría de Familia. TOTAL TOTAL PROGRAMA

67%

$ 77.916.285 $ 77.916.285

70 de 90

PROGRAMA: FONDO DE SEGURIDAD OBJETIVO: Fortalecer las instituciones del Estado encargadas de la justicia, la seguridad, la convivencia, la integración comunitaria, la participación y la cultura ciudadana. META 1

Implementar 5 estrategias para mejorar la operatividad de los organismos de seguridad.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se fortalecieron los organismo de seguridad garantizando su normal funcionamiento automotor mediante el mantenimiento correctivo y preventivo del parque automor y suministro de lubricantes y combustibles de los organismos de seguridad y fuerza publica. Se Garantizó el normal funcionamiento de las radicomunicaciones de los organismos de seguridad, se les entregaron 8 radios de Implementación del Plan Integral de comunicaciones a la Policía Nacional. La entrega de la antena se Seguridad y Convivencia del efectuara una vez recibida por parte del proveedor en el mes de marzo. Municipio de Yumbo. Se aumentó el parque automotor de los organismos de seguridad con la adquisición de 13 motocicletas (4 motocicletas para la Policía Nacional, 4 motocicletas para el Ejército Nacional, 3 motocicletas para la Sijín, 1 motocicleta para el CTI y 1 motocicleta para el esquema de seguridad del Alcalde) y 3 vehículos (1 camioneta para el Ejército Nacional, 1 camioneta para la Policía Nacional y 1 automóvil para el CTI). TOTAL

META 2 Establecer 1 puesto de control a cargo de la fuerza pública en el municipio.

$ 602.340.651 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL TOTAL PROGRAMA

$ 602.340.651

$0

12,5%

$ 602.340.651 SUBPROGRAMA: Seguridad ciudadana y preservación del orden público

META 1

Suscribir 1 convenio anual con la Policía Nacional para el aumento del pie de fuerza en el municipio con auxiliares bachilleres.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Convenio Interadministrativo de Cooperación Interinstitucional No Implementación del Plan Integral de 110.1101.792 el cual consiste en la prestación del servicio militar Seguridad y Convivencia del obligatorio de 50 bachilleres del municipio de Yumbo en la Policía Municipio de Yumbo Nacional. TOTAL

META 2

Implementar 3 estrategias para garantizar la seguridad y la convivencia pacífica en el municipio.

$ 307.814.377

$ 307.814.377 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

17%

RESULTADOS / PRODUCTOS Se realizaron los 5 encuentros concertados con miembros y representantes de la comunidad sobre temas de seguridad. Programados. Con las comunidades de San Marcos, Mulaló, Panorama, San Jorge.

PROYECTOS

COSTO

Gestión de la Secretaría

$0

Se creó el comité de Lucha Contra la Trata de Personas, atendiendo lo ordenado en la ley y por disposición del señor Alcalde. TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

Gestiónar la construcción del Complejo Integral de Justicia y Convivencia del Municipio.

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para ser ejecutada en esta vigencia

TOTAL META 4

Gestiónar la Construcción de la Mega estación de Policía.

%

100%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se suscribió 1 convenio interadministrativo No.064 del 21 de septiembre de 2012 de cooperación entre la Nación, Ministerio del interior, Construcción Fonsecon, Policía Nacional y el Fondo Rotatorio de la Policía para la Policía. construcción de la Mega estación de Policía. TOTAL

Megaestación

COSTO

de

$ 3.160.000.000

$ 3.160.000.000

71 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5 %

Implementar 1 programa anual para contrarrestar el pandillísmo.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se adelantó campaña con jovenes de la comuna uno, en asocio con la Secretaria de Bienestar social de Yumbo, tendientes a la resolicializacionSe realizó diagnóstico de los jóvenes en riesgo del romocion seguridad ciudadana barrio San Jorge y Panorama, por medio de una caracterización. Se Prevencion delincuencia pandillas creó el hogar de paso el cual quedo a cargo de la fundación LAZOS DE juveniles AMOR POR COLOMBIA y hasta el 31 de agosto se han atendido 71 niños. TOTAL

META 6

Realizar 16 campañas de promoción y control para el buen uso del espacio público.

Consolidar una base estadística socioeconómica y del delito.

$ 260.000.000

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó un campaña de comparendo ambiental en el parque Belalcazar, con desfile de comparsas por las principales vías del municipio, en las que participaron Instituciones Educativas, grupos ecológicos, la Policía Nacional y diferentes dependencias de la Administración Municipal. Se llevó a cabo en el parque principal del corregimiento de Mulaló campaña sobre la correcta utilización del Implementación de acciones para el espacio público. Se realizó una campaña de recuperacion del espacio uso adecuado del espacio publico público, la cual se viene realizando en forma permanente la recuperación del espacio público y control a los sitios ya recuperados. Se realizaron diariamente operativo de recuperación del espacio público en el sector Plaza de mercado, Barrio Belalcazar, Simón Bolívar, Lleras, Uribe Uribe, Sector Industrial Acopi logrando recuperar aproximadamente 750 metros cuadrados.

Realizar 1.000 visitas anuales de control a los establecimientos de comercio para cumplimiento de la Ley 232 de 1995.

$ 507.700.000

$ 507.700.000

%

100%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó la recolección de la información a partir de fuentes primarias y secundarias de las siguientes poblaciones vulnerables: adulto mayor, infancia adolescencia y juventud, mujer, discapacitados, LGTBI, Implementación del observatorio afrodescendiente y desplazados. Esta información fue procesada en social y del delito en el municipio de orden cronológico. Así como también se recopiló información respecto a yumbo datos estadísticos de actos delictivos. Se consolidó la base estadística con la información procesada, la cual contiene información organizada de acuerdo la metodología establecida para cada población.

COSTO

$ 530.000.000

$ 530.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

25%

Se realizaron 1.764 visitas de control a establecimientos de comercio para verificación de documentos de ley.

Gestion de la Secretaria

$0

TOTAL META 9

COSTO

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

TOTAL META 8

$ 260.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

TOTAL META 7

COSTO

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se diseñaron los formatos para consolidar información de los establecimientos comerciales.

Actualizar el censo de los establecimientos de comercio en el municipio.

100%

Se viene recolectando y procesando la información respecto a las visitas de control a los establecimientos de comercio con el Implementación de estrategias para el control funcionamiento diligenciamiento de 1.720 encuestas. establecimientos

$ 600.000.000

Se analizó la información de las encuestas realizadas lo cual permitió consolidar información de 2.651 establecimientos de comercio del municipio. TOTAL

$ 600.000.000

72 de 90

META 10

Fortalecer 16 organismos del sistema operador de justicia.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se brindó apoyo con personal tecnico y operativo al Juzgado Primero Civil Municipal, Juzgado Segundo Civil Municipal, al Juzgado Primero Penal Municipal, al Juzgado Segundo Penal Municipal. a la Fiscalia 12 Unidad de Reaccion Inmediata. a la Fiscalia 7 Local Municipal. a la Implementación de estrategias para Fiscalia 55 Local Municipal. a la Fiscalia 70 Local Municipal. a la el fortalecimiento de los organismos Fiscalia 104 Local Municipal, a la Fiscalia 114 Seccional Municipal. a la de justicia de yumbo. Fiscalia 139 Seccional Municipal, a la Fiscalia 156 Seccional Municipal, a la Fiscalia 157 Seccional Municipal, a la Unidad de Medicina Legal Municipal y a a la Registraduria Municipal de Yumbo.

TOTAL META 11

COSTO

$ 630.140.000

$ 630.140.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Implementar 1 programa anual para la inhumación de personas pobres de solemnidad y NN.

25%

Se firmó contrato para la prestación de los servicios exequiales , con la Parroquia Nuestro Señor del Buen Consuelo. Se prestaron 84 servicios

Derechos Humano

$ 59.290.000

PROGRAMA

40,2%

TOTAL

$ 59.290.000 $ 6.054.944.377

SUBPROGRAMA: RECOMPENSAS META 1

Implementar 1 programa para el pago de recompensas a informantes.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Se apropiaron recursos provenientes de la contribución especial de los contratos de obra pública para el pago de informantes, a la fecha se han realizado ofrecimientos por información que conduzca a la captura de delincuentes que han cometido varias conductas delictivas de trascendencia en el municipio, sin haberse presentado ningún informante. 25% En fecha agosto 28 de 2012, se ofició a la Policía Metropolitana de Santiago de Cali, solicitando información referente al procedimiento a seguir para efectos de realizar los pagos por concepto de recompensas, donde no se hace necesario suscribir el convenio, los pagos se pueden efectuar directamente por el municipio con cargo al rubro destinado para tal fin. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

$0

35%

$ 6.657.285.028

PROMEDIO SECTOR

51%

TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 6.735.201.313

PROMEDIO EJE

29,6%

TOTAL RECURSOS EJE

$ 48.851.556.336

EJE: TERRITORIO Y CALIDAD AMBIENTAL OBJETIVO: Garantizar la calidad ambiental, la funcionalidad y la ocupación segura del territorio, a través de instrumentos de normalización y planificación del mismo, así como de su dotación física adecuada, para soportar el bienestar ciudadano y el desarrollo sostenible del municipio. TOTAL RECURSOS INVERTIDOS EN EN EL EJE: $17.805.899.776

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DEL EJE: 14,86%

SECTOR: 1. YUMBO SANO, AMBIENTAL Y SOSTENIBLE OBJETIVO: Fomentar las condiciones de una cultura ciudadana ambiental óptima, estimulando cambios en la conducta colectiva que protejan y conserven el medio ambiente, promuevan la prevención del riesgo e incidan favorablemente en el desarrollo sostenible del territorio. PROGRAMA: 1. PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES

OBJETIVO: Propender por la sostenibilidad ambiental a través de una gestión de los recursos naturales y una cultura de la vida, comprometida con la conservación y mejoramiento ambiental. META 1 Implementar un aplicativo de información geográfica de nacimientos de agua en zonas de interés hídrico.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

73 de 90

META 2

Formular e implementar 3 planes de manejo para los predios adquiridos por el municipio para la protección del recurso hídrico.

%

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

N/A

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL META 3

Intervenir 10 predios nuevos adquiridos mediante acciones pertinentes para su conservación y protección.

%

20%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Los predios seleccionados para intervenir en este año han sido La Loma y La Floresta, en los cuales se han realizado aislamientos y reparación de cercos en 2.500 metros lineales, se establecieron 1.500 Conservación y protección de los metros de barreras pirorresistentes (plantas de fique), además de la recursos naturales del Municipio de vigilancia y notificación de infractores, expulsión de ganado y Yumbo. cerramiento de portillos, así como la atención de solicitudes de la comunidad en pro de la protección de los predios.

TOTAL META 4

COSTO

$0

$0 COSTO

$ 84.700.000

$ 84.700.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se definieron las siguientes zonas para intervenir Parques del Municipio (Belalcázar, Bolívar, Uribe, Dionisio Herman Calderón, Trinidad, La Estancia), Ronda del río Yumbo, accesos principales (glorieta CENCAR, sector la Ye, calle 15), zonas internas de espacios públicos (CAMY, Imviyumbo, jardines internos UMATA).

Implementar 1 programa para la preservación de las zonas verdes públicas.

25%

Se realizaron labores de mantenimiento a los tres parques principales (Belalcázar, Bolívar, Uribe) del municipio, a jardines internos y externos en entes municipales (CAMY, Imviyumbo, etc.), accesos principales, y Conservación y protección de los en los diferentes barrios. La intervención se ha realizado en los recursos naturales del Municipio de siguientes sitios: Barrio Riveras del Rio (franja de protección río Yumbo. Yumbo), barrio Portales de Comfandi (2 zonas), barrio Las Cruces, Parque Belalcázar, Parque Bolívar, Parque Uribe, Parque del barrio Dionisio Hernán Calderón, Parque del barrio La Trinidad, Vía La Cumbre sector La Y, Parque del barrio La Nueva Estancia, CAMY (jardines internos y externos), Jardines internos de la UMATA, Imviyumbo, Parque lineal Rio Yumbo (3 zonas), C.A.I. Las Américas, Rotonda CENCAR, Separador central autopista Cali – Yumbo (CENCAR - SAMECO). Para un total de 50.000 M2 de zonas verdes mantenidas.

TOTAL META 5

$ 319.545.288

$ 319.545.288 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizaron las mesas de trabajo de marzo 30, julio 31, Agosto 31 y Octubre 24, en las instalaciones de la CVC con el grupo de biodiversidad del SIDAP, además de la continuidad con la comunicación fluida con los profesionales de apoyo de dicha área. Implementar el Sistema Municipal de Áreas Protegidas SIMAP.

25%

Conservación y protección de los Se visitaron los ecosistemas estratégicos tales como bosque seco recursos naturales del Municipio de tropical y subxerofitico, humedales, bosque subandino, en sectores Yumbo. como cerro Dapa Carisucio, predio La Virginia, La Floresta, El Bosque, humedal Pelongo, Higuerón y Platanares.El SIMAP es una estrategia de planificacion y ordenamiento de la estructura ecologica y ambiental del municipio, su objetivo es la proteccion y recuperación de los ecosistemas estrategicos para la conservacion de la biodiversidad local y garantizar la oferta de bienes y servicios ambientales TOTAL

META 6 Realizar 4 acciones para la conservación y protección de los humedales del municipio.

% 0%

$ 38.500.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

$ 38.500.000

N/A

COSTO $0

$0

74 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 7

%

Realizar 1 estudio ambiental complementario en calidad del aire y simulación futura en la Zona Industrial.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL META 8

%

Realizar 1 estudio del recurso hídrico superficial y subterráneo en la Zona Industrial.

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

N/A

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL TOTA PROGRAMA

$0 COSTO

$0

$0

8,75%

$ 442.745.288

PROGRAMA: 2. GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS OBJETIVO: Implementar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS para reducir los riesgos ambientales y a la salud. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Educación Ambiental

$ 107.800.000

Se realizó periódicamente la campaña "Recicla por Yumbo". Se realizó 1 campaña en conjunto con Servigenerales "Reciclatón" en los barrios Bolívar, La Estancia y Lleras. La campaña está proyectada para realizarla en los barrios Fray Peña, Guacanda y Belalcázar. Se realizó una Reciclatón municipal en conjunto con Servigenerales S.A. Se realizó una campaña de reciclaje dentro del marco de la feria ambiental, en total participaron 438 personas y se recolectaron 792 kg de material reciclable el cual fue comercializado para beneficios del mismo barrio.

Ajustar e implementar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del municipio.

25%

Se realizó campaña de residuos peligrosos en el sector comercial del municipio de Yumbo el día 19 de octubre, en conjunto con la ANDI, Baterías MAC, Secretaria de Salud, Servigenerales S.A. Los puntos ecológicos para la recolección de pila, plaguicidas, medicamentos vencidos y luminarias se ubicaron en UMATA, Secretaría de Salud y Supermercado COMFANDI.

Se capacitó a las JAC en sensibilización del comparendo ambiental, explicando las 16 causales de infracción por las cuales las personas, empresas o instituciones pueden ser sancionadas al incumplir alguna, buscando a través de las personas que reciben la información llevar dicha información a cada uno de los hogares que conforman su comunidad; en estas jornadas 80 personas han sido capacitadas y en el Barrio Madrigal se está desarrollando una jornada de sensibilización y orientación puerta a puerta con la cual se ha llegado a 80 hogares. TOTAL TOTAL PROGRAMA

25%

$ 107.800.000 $ 107.800.000

PROGRAMA: 3. EDUCACIÓN AMBIENTAL OBJETIVO: Generar una conciencia colectiva hacia la cultura ambiental ciudadana para la valoración, conservación y protección de los recursos naturales y del medio ambiente. META 1

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se realizaron capacitaciones en huella hídrica, huella ecológica, producción de material vegetal y manejo de residuos sólidos; se cualificaron 125 personas Cualificar 1000 personas temas ambientales.

en

33%

Se cualificaron 200 estudiantes pertenecientes a los grupos ecologicos Implementación de estrategias para de las I.E. del municipio y 125 personas pertenecientes a 6 grupos el fomento de la cultura ambiental en organizados de la sociedad civil como son las fundaciones CASIN, el municipio de yumbo FULEJ y el grupo de la tercera edad Alegria de vivir.

$ 383.955.000

Se realizó un taller teorico práctico en producción forestal nativa TOTAL

$ 383.955.000

75 de 90

TOTAL PROGRAMA

33%

$ 383.955.000

76 de 90

PROGRAMA: 4. ADQUISICIÓN, PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE PREDIOS DE INTERÉS HÍDRICO OBJETIVO: Adquirir, Proteger y conservar las zonas de interés hídrico con el fin de garantizar el abastecimiento de agua a las zonas urbana y rural. META 1

Adquirir 5 predios en áreas estratégicas de conformidad con lo establecido en el artículo 210 de la Ley 1450 de 2011.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó los trámites correspondientes en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi para obtener el avaluó de los siguientes predios La Niebla (Alto Dapa), Los Españoles (Alto Dapa), La Sonora (Alto Dapa), Aéreas Interés Acueducto El Placer (Montañitas), La Paz (La Olga), La Última Copa (Mulaló), La Esperanza (Santa Inés) y el Rinconcito (Yumbillo) , se está a la espera de la respuesta. TOTAL

META 2

%

COSTO

$ 45.061.879

$ 45.061.879

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Realizar 1 estudio para determinar la capacidad de carga hídrica para el desarrollo rural del municipio.

0%

TOTAL PROGRAMA

0%

$ 45.061.879

PROMEDIO SECTOR

17%

$ 979.562.167

N/A

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

$0

$0

SECTOR: 2. YUMBO CON SERVICIOS EFICIENTES Y DE CALIDAD OBJETIVO: Proveer de servicios públicos básicos domiciliarios de excelente calidad a toda la población; promoviendo su uso racional y eficiente, con tarifas justas, mejorando así la competitividad del municipio y la calidad de vida de sus habitantes. PROGRAMA: 1. SERVICIO DE ACUEDUCTO OBJETIVO: Optimizar el suministro de agua potable, ampliando la cobertura y elevando la calidad del servicio de acueducto, con el fin de mejorar las condiciones de vida de sus habitantes. SUBPROGRAMA: 1. SUBSIDIOS - FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIÓN DEL INGRESO META 1

Subsidiar al 100% de los usuarios del servicio de acueducto de los estratos 1, 2 y 3 de acuerdo a los porcentajes fijados por el acuerdo municipal.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Administración de los subsidios de Se garantizó subsidio de servicios públicos domiciliarios para 18,587 servicios públicos domiciliarios para suscriptores de los estratos 1, 2 y 3, en la prestación del servicio de los estratos 1, 2 y 3 del Municipio de Acueducto de la zona plana y de ladera. Yumbo.

TOTAL

COSTO

$ 519.514.061

$ 519.514.061

SUBPROGRAMA: 2. SUMIISTRO DE AGUA POTABLE META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó 1 campaña el día 22 de marzo, dentro de la celebración del día Mundial del Agua, en las Instituciones Educativas CEAT General y Piero Maroti. Implementar el 100% del Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua – PUEAA.

0%

Implementación del programa de uso Se realizaron 12 Talleres de capacitación en las instituciones eficiente y ahorro del agua PUEAA educativas públicas y en la cámara de comercio, fueron dirigidas a presidentes de Juntas de Acción Comunal, jóvenes y niños en edad preescolar para un total de 150 personas capacitadas.

$0

TOTAL META 2

Implementar el POMCH.

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META % 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0 $0

77 de 90

SUBPROGRAMA: 3. REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO META 1

Reponer 1.000 Metros lineales (ml) de red de acueducto en la zona de ladera.

META 1 Realizar el diagnóstico técnico y estructural de la bocatoma y planta de tratamiento.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

88%

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Construccion de pavimento y obras Se instalaron 877.3 ml de tuberia en los barrios Panorama y San Jorge complementarias del tramo vial entre como obras complementarias a la pavimentacion de la via el los barrios Panorama, San Jorge y Portachuelo. Portachuelo en el municipio de Yumbo. TOTAL SUBPROGRAMA: 4. REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

$ 34.999.999

COSTO

N/A

Meta que no fue programada para esta viegencia

$ 34.999.999

$0 $0

TOTAL SUBPROGRAMA: 5. AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO META 1 Construcción del sistema de acueducto del sector CENCAR en la zona industrial.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META % 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

META 2 Construir 2000 ML de la red de acueducto en nuevos proyectos de vivienda

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

META 3

Llegar a un 80% en continuidad del servicio de acueducto en la zona de ladera del municipio de Yumbo

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Construcción obras complementarias Se construyó un tanque 500 m3, el cual beneficia a 8.000 habitantes del tanque de Bellavista municipio de sector Bellavista, y Dionisio Hernán Calderón. Yumbo

$ 120.000.000

Se instaló el filtro de arena en la PTAP el cual es un sistema de tratamiento de agua potable, que permitirá ampliar la infraestructura de Adecuación del sistema la actual planta que surte el servicio de agua potable a la ladera del acueducto de ladera. municipio.

$ 85.000.000

de

TOTAL

$ 205.000.000

SUBPROGRAMA: 6. ACUEDUCTO – FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACCIONES DE FORTALECIMIENTO PARA LA ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS.

META 1

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

Formular y Adoptar la Política para regular la prestación del servicio de acueductos rurales y marginales.

20%

TOTAL PROGRAMA

16,63%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Diagnóstico institucional y Se intervinieron las juntas administradoras de agua de San Marcos, fortalecimiento de pequeñas Acuarincon y Peñas Negras, fortaleciendo las organizaciones acerca organizaciones prestadoras de del sistema de facturación para el cobro del servicio de agua. servicios públicos en el municipio de Yumbo.

COSTO

$ 60.000.000

$ 60.000.000

TOTAL

$ 819.514.060

PROGRAMA: SERVICIO DE ALCANTARILLADO OBJETIVO: Emprender acciones para mitigar la carga contaminante del municipio, generando mayor salubridad y armonía con el medio ambiente. SUBPROGRAMA: 1. ESTUDIOS Y DISEÑOS META 1

Actualizar los estudios y diseños de las obras de Alcantarillado Sanitario formuladas en el PEZI.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

78 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

%

Actualizar los estudios y diseños de las obras de Alcantarillado Pluvial formuladas en el PEZI.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

$0

TOTAL SUBPROGRAMA: 2. SUBSIDIOS – FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIÓN DEL INGRESO, ALCANTARILLADO AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1 %

Subsidiar al 100% de los usuarios de estrato 1,2 y 3 en el servicio de alcantarillado.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Aportes para garantizar los subsidios Se garantizó subsidio de servicios públicos domiciliarios para 18,052 de servicios públicos domiciliarios suscriptores de los estratos 1, 2 y 3, en la prestación del servicio de para los estratos 1,2 y 3 del Alcantarillado de la zona plana y de ladera. Municipio de Yumbo. TOTAL

COSTO

$ 1.134.143.292

$ 1.134.143.292

SUBPROGRAMA: 3. AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO META 1

Construir 2000 ML de red de alcantarillado en la zona urbana.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Construcción tramo de alcantarillado combinado en la calle 1 entre las Se instalaron 123,64 ml de tubería de 8" y 10" en la Calle 1 entre Cra. cras. 6 y 6A entre calles 1 y 2 en el 6 y 6A. Y Cra. 6A entre Calles 1 y 2. barrio Nuevo Horizonte del Municipio de Yumbo.

$ 125.581.976

Construcción de pavimento y obras Se construyeron 872,3 ml del colector de aguas lluvias en los barrios complementarias del tramo vial entre Panorama y San Jorge como obra adjunta de la pavimentación de la vía los barrios Panorama, San Jorge y Portachuelo. Portachuelo en el Municipio de Yumbo.

$ 211.995.081

50%

TOTAL META 2

Construir 1.477 ML de colectores y ramales secundarios Margen Izquierdo Fase III.

META 3 Realizar 3 obras de Alcantarillado Sanitario que sean definidas como prioritarias en la formulación del PEZI.

$ 337.577.057 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

No se ejecutó por ausencia de permiso de la Agencia Nacional de Infraestructura.

N/A

$0

%

0%

TOTAL AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

N/A

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL SUBPROGRAMA: 4. SUBPROGRAMA: REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO META 1

Reponer 1000 ML de red de alcantarillado en la zona urbana.

COSTO

$0 COSTO

$0

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Reposición tramo red de alcantarillado combinado y construcción de obras Se instalaron 152,48 ml de tubería entre 12"-18" en la Calle 15 C Nte. complementarias en la calle 15 CN Transversal 6 y Carrera 6. entre transversal 6N en el barrio Jorge Eliecer Gaitán Municipio de Yumbo.

$ 99.414.802

Construcción estructura de separación y obras complementarias, Se construyeron 85 ml de tubería de diversos diámetros en el sector de sobre la margen izquierda del río la carrera 1 con calle 3. Yumbo en la cra. 1N con calle 3N en el barrio Las Vegas Municipio de Yumbo.

$ 260.553.777

100%

79 de 90

Reposición de redes de acueducto y alcantarillado y obras Se repusieron 424 ml de tubería de diversos diámetros sobre la cra. 6 complementarias en la cra. 6 entre 1 correspondientes a las obras de alcantarillado. y 15 en la zona urbana del municipio de Yumbo.

$ 656.867.357

Reposición de redes de alcantarillado y demás obras Se repusieron 483.5 ml de tubería de diversos diámetros en la cra. 5 complementarias en la cra. 5 entre correspondientes a las obras de alcantarillado calles 2 y 6 y la cra. 4A entre las cll 2 y 1 A en la zona urbana del Municipio de Yumbo.

$ 714.110.148

TOTAL META 2

Realizar 64.000 limpiezas de sumideros.

%

13%

$ 1.730.946.084

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Adecuacion y limpieza de canales de aguas lluvias de la zona urbana del Municipio de Yumbo.

Se realizaron a la fecha 8.145 limpiezas

TOTAL META 3 Realizar 960 actividades de reparación de conexiones domiciliarias, traslado de cajas, conexión domiciliar y reposiciones de redes secundarias.

Rehabilitar la Planta de Tratamiento de Aguas ResidualesPTAR, Zona Urbana Fase I incluyendo adecuación Planta KROFTA como pretratamiento.

$ 85.581.976

$ 85.581.976 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

META 1

COSTO

$0

SUBPROGRAMA: 5. REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META % RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

0%

N/A

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

COSTO

$0

$0

SUBPROGRAMA: 6. REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PLUVIAL META 1 Ampliar y mejorar 2.000 ML de canales de agua lluvias en la zona urbana.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META % 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

META 2 Realizar la adecuación y limpieza de 48.000 ML de canales de aguas lluvias.

% 0%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para esta viegencia

N/A

TOTAL

COSTO $0

$0

SUBPROGRAMA: 7. AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO META 1 Construcción del sistema de alcantarillado del sector CENCAR en la zona industrial.

% 0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

N/A

COSTO $0

$0

80 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 2 %

Realizar 20 obras de Alcantarillado Pluvial definidas como prioritarias en la formulación del PEZI.

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Construcción de colector pluvial y obras complementarias en la carrera Se construyeron 217 m de tubería de 33" para la recolección de 20H entre calles 14 B y 15 del sector aguas lluvias de la carrera 20H entre calles 14B y 15. CENCAR en la zona industrial del Municipio de Yumbo.

$ 525.051.110

Construcción de obras de infraestructura (drenaje pluvial) y Se instalaron 2015,29 ml de tubería sobre la calle 32 para la recolección reposición de pavimento para el y transporte de aguas lluvias de este sector de la zona industrial. desarrollo vial en la carrera 32 entre el rio Cauca y la calle 15 de la zona industrial del Municipio de Yumbo.

$ 1.424.697.049

10%

TOTAL

$ 1.949.748.159

SUBPROGRAMA: 8. ALCANTARILLADO – FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL META 1 Formular y Adoptar la política para regular la prestación del servicio de alcantarillado.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

RESULTADOS / PRODUCTOS

0%

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

$0

TOTAL PROGRAMA

13,20%

$ 5.237.996.568

PROMEDIO SECTOR

15%

$ 6.057.510.628

SECTOR: 3. YUMBO CON CAPACIDAD DE PREVENIR Y ATENDER SUS EMERGENCIAS OBJETIVO: Disminuir la vulnerabilidad de la población del municipio, a través de actividades de prevención mitigación, asistencia oportuna (planificación para la acción y atención) y una recuperación integral, equitativa y eficaz. PROGRAMA: 1. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS OBJETIVO: Realizar acciones tendientes a la prevención de desastres y fortalecer los organismos de socorro para la atención de emergencias. META 1

Fortalecer 2 organismos de socorro que integran el Comité Local para la Prevención y Atención de Desastres.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Implementación de actividades para el fortalecimiento del comité local para la prevención y atención de emergencias y desastres CLOPAD Se fortalecieron a los organismos de socorro Cruz, Roja, Defensa Civl y en el Municipio de Yumbo. el Cuerpo de Bomberos y el Comité de prevención y Atención de Implementación de acciones para el Desastre del Municipio. fortalecimiento de los procesos de prevención y atención de contingencias y calamidades conexas en el Municipio de Yumbo. TOTAL

COSTO

$ 60.000.000

$ 1.291.000.000

$ 1.351.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2 %

Diseñar e implementar 1 Plan de Monitoreo de zonas de riesgo.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3 % Diseño y divulgación del Plan Local de Emergencias y Contingencias - PLEC para 13 instituciones educativas oficiales del municipio.

8%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Implementación de actividades para Se diseñaron y divulgaron los Planes de Gestión del Riesgo el fortalecimiento del comité local (componente preventivo educativo) de las 3 sedes de la Institución para la prevención y atención de Educativa José María Córdoba. emergencias y desastres CLOPAD en el Municipio de Yumbo. TOTAL

COSTO

$ 306.377.060

$ 306.377.060

81 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 4

Elaborar e implementar el PLEC en el Municipio.

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

0%

Mediante Decreto No.202 de agosto 1 de 2012, se creó El Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres. Se conformaron los comités de conocimiento de riesgo, de reducción y manejo de desastres. En la semana de Gestión del Riesgo llevada a cabo entre el 29 de octubre al 03 noviembre se socializó con la comunidad del municipio; gracias a este proceso se recibió un reconocimiento público por parte de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo y Desastres de la Presidencia de la República, como el único municipio a nivel nacional que llevo a cabo la semana de Gestión del Riesgo.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL META 5

%

Ejecutar 4 proyectos prioritarios para prevención de riesgos geológicos en áreas vulnerables en el Municipio.

0%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó la demolición de 2 rocas de grandes dimensiones ubicadas en el barrio Riveras de Yumbo y en el barrio San Jorge Imviyumbo, las cuales amenazaban riesgo sobre viviendas, atendiendo con ello las peticiones de la comunidad. Y Se construyó un muro de contención en el Barrio Buenos Aires

Implementación de acciones para mitigación del riesgo en zonas vulnerables-demolición de rocas en el Municipio de Yumbo.

TOTAL

$ 25.000.000

$ 25.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 6

%

Crear 1 fondo de atención a emergencias.

100%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Asistencia y atención a la población Se elaboró el acto administrativo que crea el Fondo Municipal del damnificada por la ola invernal del Riesgo tuvo su viabilidad jurídica. año 2.011 en el municipio de Yumbo. TOTAL

META 7 Realizar un estudio microzonificación sísmica.

COSTO

% de

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó el estudio de Zonificación de Riesgos Geológicos del Zonificación de Riesgos Sectorde Panorama. TOTAL

META 8

%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

$ 51.500.000

$ 51.500.000 COSTO $ 74.373.400 $ 74.373.400 COSTO

Se construyeron tres puentes peatonales sobre el rio Yumbo como Construcción puente peatonal sobre urgencia manifiesta en los sectores de La Trinidad, San Miguel y las el rio Yumbo Zona Urbana. Vegas los cuales fueron afectados por la ola invernal del 2.011.

$ 498.753.072

Construcción de muro de contención Se construyó un muro de contención en el barrio Buenos Aires en la en la calle 9 del barrio Buenos Aires Calle 9 B 14-41. zona urbana del municipio de Yumbo.

$ 24.899.951

Realizar 30 obras para la prevención y atención de los efectos causados por el cambio climático en la zona urbana y rural del municipio.

13%

TOTAL PROGRAMA

18,25%

$ 523.653.023 $ 2.331.903.483

PROMEDIO SECTOR

18%

$ 2.331.903.483

TOTAL

SECTOR: 4. YUMBO CON DESARROLLO PLANIFICADO, DIGNO Y HABITABLE OBJETIVO: Promover y construir eficientemente los espacios adecuados para la vida familiar y un entorno sano, agradable y bien dotado para el desarrollo colectivo, formando tejido social, buenas costumbres barriales y mejorando el aspecto urbanístico del municipio. PROGRAMA: 1. DISMINUCIÓN DEL DÉFICIT DE VIVIENDA OBJETIVO: Reducir el déficit de vivienda del municipio promoviendo una distribución más equilibrada de los asentamientos humanos en el territorio y el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en el municipio, apoyando nuevos desarrollos habitacionales y adquisición de vivienda. SUBPROGRAMA: 1. SUBSIDIO PARA LA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL - VIS META 1

Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda en 940 unidades.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

1%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se entregaron 13 subsidios complementarios municipales y se Susbsidio de vivienda nueva en el realizaron 21 estudios de títulos. municipio.

TOTAL

COSTO

$ 313.434.200

$ 313.434.200

82 de 90

SUBPROGRAMA: 2. SUBSIDIO PARA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL - VIS AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se entregaron 8 subsidios de mejoramiento. Entregar 600 subsidios para el mejoramiento de vivienda.

1%

Mejoramiento de vivienda año 2012 Se seleccionaron 90 posibles beneficiarios del subsidio para el en la zona urbana del municipio de yumbo mejoramiento de vivienda de un total de 250 visitados.

TOTAL SUBPROGRAMA: 3. PLANES Y PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO BÁSICO

$ 124.092.000

$ 124.092.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se Inició el proceso de Mejoramiento integral de barrios, en la comuna 1 sector Panorama. Se realizaron encuestas una por cada familia y muestreo para perfil socioeconómico de la población del sector, se realizó el análisis jurídico y técnico para la consolidación del expediente (actividad que ejecuta el Departamento de Planeación).

Adoptar 2 proyectos de mejoramiento integral de Barrios.

14%

Se identificaron 889 poseedores de predios y se realizó jornada de Mejoramiento y adecuación de las socialización el día 21 de octubre en el sector de Panorama, de los zonas verdes en el Municipio de cuales 535 firmaron acta de conocimiento y aceptación del plano del Yumbo. loteo. Se elaboró plano del sector a intervenir conformado por 47 manzanas con un área total de 142.305 mt2.

$ 371.994.428

Se realizó el informe de la actualidad predial, el cual contiene información con relación a los predios de mayor extensión, en cuanto a áreas, propietarios, ubicación, afectaciones y número de poseedores. Y se realizaron 800 estudios de títulos. TOTAL

$ 371.994.428

SUBPROGRAMA: 4. PLANES Y PROYECTOS PARA LA ADQUISICIÓN Y/O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA META 1

Promover la Habilitación 400.000 m2 de suelo urbano.

%

de

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se realizó una reunión con 7 propietarios o sus representantes el día 17 de mayo, con el fin de adelantar el proceso de negociación de sus predios los cuales se encuentran ubicados en la zona de expansión nororiental del municipio.

N/A

COSTO

$0

Se definió que el instrumento jurídico es un proyecto de acuerdo en el marco de la ley 1537 art. 47, el cual está en elaboración, para la modificación excepcional del PBOT. TOTAL META 2 Promover la ejecución de 2 proyectos de renovación urbana.

% 0%

$0

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Meta que no fue programada para esta viegencia

N/A

TOTAL

COSTO $0 $0

SUBPROGRAMA: 5. SUBSIDIO PARA LA REUBICACIÓN DE VIVIENDAS ASENTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO META 1

Reubicar 1.700 viviendas localizadas en zonas de alto riesgo.

%

0%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Se cuenta con 120 viviendad contruidas, para rehubicación de familias que habitan zonas en alto riesgo, en la urbanización Nuestra Señora de Guadalupe, las cuales no se pudieron entregar, por falta de expedición por parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio de la resolución de asignación de subsidios.

COSTO

Recuperación de las zonas de riesgo no mitigable que son objeto de reubicación en la urbanización nuestra señora de Guadalupe del Municipio de Yumbo. $ 1.339.935.458

Se postularon 125 familias ante el ministerio, no se postularon las 458 Recuperacion de la zona de por la convocatoria abierta por el Ministerio de Vivienda, salieron sólo proteccion del zanjon de los Rojas en por la primera etapa de la Urbanización Nuestra Señora de Guadalupe el Municipio de Yumbo. que consta de 120 viviendas. TOTAL TOTAL PROGRAMA

2,78%

$ 1.339.935.458 $ 2.149.456.086

83 de 90

PROGRAMA: 2. REGULARIZACIÓN INTEGRAL DE PREDIOS OBJETIVO: Este programa está orientado a transformar los desequilibrios existentes del sistema urbano y social, reconociendo los asentamientos informales constituidos por viviendas de interés social, a través de esfuerzos técnicos, económicos y jurídicos que estén orientados hacia la regularización o legalización urbanística y la titulación y/o habilitación legal de títulos y legalización de predios en el Municipio de Yumbo, elevando las condiciones de habitabilidad de estos sectores que en algunos casos se encuentran en situación de extrema pobreza, promoviendo la inclusión e integración socio-espacial y de esta forma generar las condiciones básicas territoriales que permitan el cumplimiento de logros de la dimensión de habitabilidad de la red unidos. SUBPROGRAMA: 1. REGULARIZACIÓN Y LEGALIZACIÓN URBANÍSTICA META 1

Lograr la legalización urbanística de 4 asentamientos no formales

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

15%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se inició el proceso para la legalización urbanistica del Barrio Panorama, con el cual se beneficiaran mas de 800 familias del sector mas vulnerable del municipio. El expediente se encuentra en un avance del 70%, ya se cuenta con la información compiliada y procesada de los propietarios de los predios de mayor extensión, resolución de inicio del proceso, documentos legales de soporte y acta de aceptación de no menos del 51% de los residentes del sector. Se Implementación del programa de inataló valla informativa de inicio del proceso. regularización integral de predios en el municipio de yumbo.

COSTO

$ 111.088.640

Se realizó el proceso de vinculación por medio de oficios y por una valla informativa que se encuentra en el sector, donde se han informado e invitado hacer parte del proceso cumpliendo con la norma. Se han realizado 13 talleres con la comunidad y el equipo técnico, los cuales han contado con una participación de 473 asistentes. TOTAL

$ 111.088.640

SUBPROGRAMA: 2. TITULACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS META 1

Titular 900 de 1060 predios ubicados en bienes inmuebles fiscales

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0,40%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó el levantamiento topográfico de 869 predios a titular en el Titulacion de predios en la zona barrio Panorama. Se realizaron 650 estudios de títulos y se elaboraron urbana del municipio de Yumbo los 650 expedientes para los predios beneficiarios. TOTAL

META 2

%

COSTO

$ 662.000.000

$ 662.000.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS

COSTO

Se realizó la actualización cartorgráfica del sector el madrigal.

Titular 200 de 650 predios ubicados en bienes inmuebles particulares.

0%

TOTAL PROGRAMA

5,13%

$ 773.088.640

PROMEDIO SECTOR

4%

$ 2.922.544.726

Gestión del Instituto

$0

Se organizarón 330 expedientes de predios aptos para titulación $0

TOTAL

SECTOR: 5. INFRAESTRUCTURA Y VÍAS OBJETIVO: Promover, gestionar y ejecutar obras de impacto en la infraestructura física y vial del municipio, buscando la integración del territorio de manera, cómoda, segura, ordenada, mantenida y proyectada hacia los nuevos desarrollos territoriales. PROGRAMA: 1. MEJORAMIENTO DE VÍAS OBJETIVO: Mejorar la infraestructura vial existente consolidando una red de movilidad y conexión que mejoren la competitividad y comunicación del municipio y la región. META 1

Realizar la pavimentación de 20.202 m2 de las vías sin pavimento en la zona urbana

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

22%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Construcción de pavimento y obras Se Realizó la construcción de 4.347 m2 de la vía portachuelo fase 1, en complementarias del tramo vial entre los tramos comprendidos en la Calle 7 con Cra. 16G - Calle 7 con Cra. los barrios Panorama, San Jorge y 17; Cra. 17 con Calle 7 - Cra. 17 con Calle 7D; Calle 7D con Cra. 17Portachuelo en el Municipio de Calle 7D con Cra. 18ª. Yumbo.

TOTAL

COSTO $ 902.958.218

$ 1.580.369.019

$ 2.483.327.237

84 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 2

Aumentar 2.008 Ml los andenes en la zona urbana del municipio.

%

36%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Construcción de pavimento y obras Se construyeron 751 ml de andenes como obra complementaria en la complementarias del tramo vial entre vía portachuelo. Beneficiando a los barrios Panorama, San Jorge y los barrios Panorama, San Jorge y Portachuelo. Portachuelo en el municipio de Yumbo. TOTAL

META 3

Ejecutar 30 obras de infraestructura vial formuladas en el PEZI.

$ 72.964.169

$ 72.964.169 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

1,4%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se construyeron 667 m2 de pavimento en la carrera 20H (Sector Construcción de colector pluvial y CENCAR). obras complementarias en la carrera El costo de la pavimentación 20H entre calles 14 B y 15 del sector están incluidos en el contrato de A través de convenio con la Espy se avanzó en un 90% de la CENCAR en la zona industrial del construcción del colector Pluvial. contrucción del Colector Pluvial de la 20H. Municipio de Yumbo. TOTAL

TOTAL PROGRAMA

COSTO

$0

19,80%

$ 2.556.291.406

PROGRAMA: 2. REHABILITACIÓN DE VÍAS OBJETIVO: Rehabilitar la infraestructura vial existente mejorando la movilidad y la comunicación del municipio. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 %

Realizar la reparación de 12.241 m2 de las vías deterioradas de la zona urbana mediante bacheo o restitución.

30%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se repararon 938,7 m2 de pavimento en la carrera 5 entre las Calles 5 Reposición de redes de y 4 y entre las Calles 4 y 3. alcantarillado y demás obras complementarias en la Cra. 5 entre calles 2 y 6 y Cra. 4A entre las calles Se pavimentan 2.749 m2 de la Carrera 6 entre las calle 15 y 12 y entre 2 y 1 A en la zona urbana del la calle 9 y 10. Municipio de Yumbo. TOTAL

META 2

Recuperar 4.016 Ml los andenes en mal estado en la zona urbana.

Gestionar la construcción de 3 obras para mejorar la conectividad peatonal sobre la vía panorama.

Construir 4 puentes vehiculares sobre el rio Yumbo para mejorar la conectividad vial.

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

TOTAL PROGRAMA

$ 144.883.652

$ 369.588.762

TOTAL META 4

$ 224.705.110

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

TOTAL META 3

COSTO

$0

7,50%

$ 369.588.762

PROGRAMA: 3. MANTENIMIENTO RUTINARIO DE VÍAS OBJETIVO: Conservar la infraestructura vial existente mediante el mantenimiento rutinario de vías, mejorando la movilidad, la comunicación y la conectividad del municipio con la región. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1 % Realizar la adecuación y mantenimiento de 38.024 m2 en la rasante (vías sin pavimento) de la zona industrial.

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Se realizó la adecuación de 9.464,9 m2 de vías en la zona industrial

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

Construcción y mantenimiento de vías de la zona urbana del Municipio de Yumbo.

$ 1.053.437.436

$ 1.053.437.436

85 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Mejoramiento y mantenimiento a 24.75 Km de las vías rurales del municipio.

25%

Se realizó la adecuación y mantenimiento de 98.3 Km vías rurales, con limpiezas de cunetas, 220.6 Km de rocería lineal, 1.030 limpiezas de alcantarillas, 9.722 carretadas de retiro de derrumbes en vía, 2.324 árboles podados manualmente y 16.326 huecos rellenos

TOTAL PROGRAMA

25%

PROYECTOS

COSTO

$ 488.179.808

TOTAL

$ 488.179.808 $ 1.541.617.244

PROGRAMA: 4. EQUIPAMIENTO OBJETIVO: Dotar el municipio con un equipamiento moderno y adecuado para la excelente prestación de los servicios a la comunidad facilitando su uso. SUBPROGRAMA: 1. PREINVERSIÓN, ESTUDIOS Y DISEÑOS AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 1

%

Complementar los estudios y diseño para la construcción del parque lineal en las márgenes del Rio Yumbo.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 2

%

Realizar los estudios y diseños para la Construcción de 1 parque recreativo en el municipio.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 3

%

Realizar los estudios, diseño y construcción en un 15% de Ciclo Rutas desde el perímetro urbano hacia la Zona Industrial y veredal.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4

%

Realizar los estudios y diseños para la recuperación de la vía Yumbo – Dapa.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se elaboró el Proyecto estudios de preinversion para la ejecucion de Estudios y obras de infraestructura en el municipio de Yumbo en Agosto 15 del Infraestructura 2012

Pre

TOTAL

COSTO inversión

$ 37.000.000

$ 37.000.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

%

Realizar los estudios y diseños de las obras de infraestructura vial formuladas en el PEZI.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

$0

TOTAL AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 6

%

Crear 1 fondo para la elaboración y actualización de estudios y diseños de proyectos de infraestructura.

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia

$0

TOTAL SUBPROGRAMA: 2. CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL META 1

Terminar el tercer (3er) piso del Centro Administrativo Municipal de Yumbo - CAMY.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

$0

86 de 90

META 2

Adecuar y conservar el CAMY

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se adquirieron repuestos para aires acondicionados averiados de la - Mejoramiento Secretaría de Educación, Paz y Convivencia. Al igual que baterías para CAMY la planta eléctrica, se realizó el mantenimiento de las instalaciones con Mantenimiento personal de planta (Obreros). TOTAL

COSTO

y

$ 25.499.554

$ 25.499.554

87 de 90

SUBPROGRAMA: 3. CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE BIENES DE USO PÚBLICO META 1 Diseñar y realizar las construcciones para la adecuación de la plaza de mercado.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META % 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta no programada para ejecutarse en esta vigencia TOTAL

META 2

Mantenimiento y adecuación de 10 espacios públicos en el municipio.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizaron periódicamente actividades de mantenimiento de los parques y los diferentes espacios públicos del municipio, mediante la designación de una persona que se encargue de cada espacio, las Recuperación Vial Zona Rural cuales se encargaron de desarrollar actividades de limpieza, poda y Rehabilitación Rutinario riego, así mismo se llevaron a cabo jornadas de trabajo con varios operarios. TOTAL

META 3 Gestionar la construcción de 1 parque recreativo en el municipio.

Ejecución de las obras de infraestructura del Presupuesto Participativo de Yumbo.

$ 60.500.000

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta no programada para ejecutarse en esta vigencia

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

0%

Meta no programada por falta de estudios y diseños

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

TOTAL

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5 Gestionar la construcción del colector para la mega estación de Policía.

$ 60.500.000

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

TOTAL META 4

COSTO

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

100%

Se radicó el proyecto en el Viceministerio de Agua y Saneamiento Básico.Se elaboró el proyecto Construcción del canal de aguas lluvias Corvivalle sur y el colector sanitario y pluvial de la carrera 10 entre calle14 y la Nueva Estancia del municipio de Yumbo.

Gestión de la Secretaría

$0

TOTAL

$0

TOTAL PROGRAMA

11,54%

$ 122.999.554

PROMEDIO SECTOR

16%

$ 4.590.496.966

SECTOR: 6. MOVILIDAD OBJETIVO: Generar las condiciones de movilidad óptimas para un desplazamiento ágil, seguro, confiable y oportuno, comprometido con la seguridad vial, orientado y regulado hacia la prestación de un servicio de transporte con calidad y cobertura. PROGRAMA: 1. PLANES DE TRÁNSITO, EDUCACIÓN, DOTACIÓN DE EQUIPOS Y SEGURIDAD VIAL OBJETIVO: Fortalecer el sistema de movilidad y su integración con el Sistema Integrado de Transporte SIT, e implementar campañas de sensibilización y educación con el fin de promover la seguridad vial, la integración social y territorial del municipio. AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 1

Ajustar y adoptar el Plan Maestro de Movilidad del Municipio.

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

META 2

Sustituir el 100% de los vehículos de tracción animal que transitan en el Municipio.

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se avanzó en el proceso de concertación con los 65 propietarios de los vehículos de tracción animal, censados en el municipio, se realizó la caracterización socioeconomica de los propiestarios, de las carretillas y Financiacion, Cofinanciacion Equipo de los ejemplares equinos. Se realizó capacitación en técnicas de automotor y actividades alernativas administración y negocios para 40 propietarios de vehiculos de tracción vehiculos traccion animal. animal. Se realizaron gestiones para realizar convenio con INFIVALLE para el desarrollo de las alternativas de producción con los carretilleros.

TOTAL

COSTO

$ 17.400.000

$ 17.400.000

88 de 90

META 3

Realizar 1 convenio anual Interadministrativo con la Policía Nacional de Tránsito para control vial en el Municipio.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META %

0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se elaboró el convenio pero no se firmó, con lo cual esta actividad no se logra materializar a pesar de las reiterativas comunicaciones por parte de la Secretaría de Transito. A parti de la entrada en vigencia del Decreto 342 del 19 de Diciembre de 2.012 " Por medio de la cual se Gestión de la Secretaría autoriza el Ingreso de personal de Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía nacional al área urbana del Municipio de Yumbo valle del Cauca.

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 4 % campañas de divulgación de comportamiento actores en el

27%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se han atendido 2.177 personas a través de 8 campañas. 1. Campaña de Escuela de transito a los infractores de las normas, 2. Dos Campaña de socializacion y concientización en temas de tránsito en el Parque Multas de transito, señalizacion y Belalcázar, 3. Dos campañas de prevención en las Instituciones demarcacion vial Educativas. 4. Tres campañas a las empresas prestadoras de servicio público de transporte TOTAL

%

Demarcación de 10.000 m2 de vías pavimentadas en el municipio.

$ 290.478.248

$ 290.478.248

25%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Se realizó 1 jornada lúdica en las Instituciones Educativas Titán, Colegio Mayor y Hogar infantil Chocita de Jacinto, en el Mes de Multas de transito, señalizacion y diciembre se realizó una jornada lúdica articulación con el IMCY la cual demarcacion vial se desarrolló en el parque Belalcázar, en estas actividades participaron aproximadamente 1400 personas. TOTAL

META 6

COSTO

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 5

Realizar 4 actividades lúdicas y de cultura ciudadana en temas de seguridad vial

$0

$0

TOTAL

Realizar 30 sensibilización y las normas de dirigidas a los tránsito.

COSTO

COSTO

$ 112.132.755

$ 112.132.755 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

20%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Asistencia para el Fortalecimiento de los Procesos Administrativios y Se demarcaron 2000 Mt2 en las zonas más críticas de acuerdo a los Operativos de la Secretaria de estudios de accidentalidad. Transito y Transporte del Municipio de Yumbo. TOTAL

COSTO

$ 37.377.570

$ 37.377.570 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

META 7 %

Instalar 500 señales de tránsito

37%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

Asistencia para el Fortalecimiento de los Procesos Administrativios y Se instalaron 183 señales verticales de acuerdo a los puntos Operativos de la Secretaria de identificados. Transito y Transporte del Municipio de Yumbo. TOTAL

META 8

Construir 10 reductores de velocidad en las zonas de alto riego de accidentalidad vial.

%

60%

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META RESULTADOS / PRODUCTOS PROYECTOS Asistencia para el Fortalecimiento de los Procesos Administrativios y Se construyeron 6 reductores en zonas identificadas como críticas de Operativos de la Secretaria de acuerdo a un inventario de necesidades y eventos de accidentalidad. Transito y Transporte del Municipio de Yumbo. TOTAL

COSTO

$ 56.834.850

$ 56.834.850 COSTO DEL PROYECTO

$ 29.558.383

$ 29.558.383

89 de 90

AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META META 9 %

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

Se realizó cambio en el software especializado para la prestación de los servicios administrativos y operativos de la Secretaría de Tránsito.

Fortalecer 2 procesos misionales de la Secretaría de Tránsito Municipal.

25%

Asistencia para el Fortalecimiento de los Procesos Administrativios y Se realizó la compra de un sensor de velocidad para los agentes de Operativos de la Secretaria de tránsito, se dotó con uniformes y se compraron 2 motos de alto Transito y Transporte del Municipio cilindraje con lo cual se espera fortalecer la operatividad de los agentes de Yumbo. de tránsito y que contribuya a la disminución de los índices de accidentalidad. Se adquirieron los siguientes elementos de seguridad vial para el control de tránsito: Reductores de velocidad portátiles, taches y reflectores. TOTAL

META 10 Conformar 1 Sistema Único de Transporte

$ 380.100.000 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

% 0%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

Meta que no fue programada para esta viegencia TOTAL

META 1

$ 380.100.000

$0 AVANCE O CUMPLIMIENTO DE META

%

RESULTADOS / PRODUCTOS

PROYECTOS

COSTO

N/A

$0

implementar 1 sede alterna de la Secretaria de Tránsito y Transporte para prestación de servicios en la zona industrial.

0%

TOTAL PROGRAMA

19,40%

PROMEDIO SECTOR

19%

TOTAL RECURSOS SECTOR

$ 923.881.806

PROMEDIO EJE

14,86%

TOTAL RECURSOS EJE

$ 17.805.899.776

Meta que no fue programada para esta viegencia

TOTAL

$0 $ 923.881.806

90 de 90