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Código del Proyecto
(a rellenar por el Secretariado Técnico Conjunto)
Formulario de Candidatura Segunda convocatoria IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Título
Acrónimo
Beneficiario Principal
Coste Total
Red Transfronteriza de Autoridades Locales en Energías Renovables II RETALER II Diputación de Badajoz 2.421.110,93€
FIRMA DEL BENEFICIARIO PRINCIPAL
SELLO DEL BENEFICIARIO PRINCIPAL
Nombre y cargo del firmante
María José Hormigo Guerrero. Vicepresidenta del O.A. Área de Igualdad y Desarrollo Local de la Diputación de Badajoz
Fecha
28/05/2010
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ANTES DE COMENZAR A COMPLETAR ESTE FORMULARIO... Tenga en cuenta los siguientes aspectos: • Es necesario leer con atención los siguientes documentos: o Guía de Preparación de Candidaturas. o Anuncio de la Segunda Convocatoria. o Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza 2007-2013. • Se recomienda leer los siguientes documentos: o Reglamento (CE) Nº 1080/2006, Reglamento (CE) Nº 1083/2006. • El partenariado ha realizado reuniones previas necesarias para una correcta planificación del proyecto. • El número y naturaleza de los beneficiarios es adecuado para las acciones a desarrollar. • La idea de proyecto se amolda a los objetivos del POCTEP, siendo un proyecto viable, basado en un estudio realista de la situación a abordar y con informes que lo justifiquen. • No aborda actuaciones meramente locales o regionales, sino de carácter netamente transfronterizo. • Este Formulario será rellenado por ordenador, utilizando el tipo de letra Tahoma con un tamaño máximo de 13 puntos y mínimo de 10, espaciado entre líneas simples
1. FICHA SÍNTESIS DEL PROYECTO TÍTULO
ACRÓNIMO
Red transfronteriza de autoridades locales en energías renovables II
RETALER II
EJE PRIORITARIO 1. Cooperación y gestión conjunta para el fomento de la competitividad y promoción del empleo 2. Cooperación y gestión conjunta en medio ambiente, patrimonio y entorno natural X
3. Cooperación y gestión conjunta en accesibilidad y ordenación territorial 4. Cooperación y gestión conjunta para el fomento de la cooperación e integración económica y social
Marque con una X el eje prioritario en el que se centrará el proyecto que plantea (sólo UNO)
ÁREA DE COOPERACIÓN 1. Galicia-Norte
TEMA PRIORITARIO CÓDIGO DE TEMA PRIORITARIO
2. Norte-Castilla y León 3. Castilla y León-Centro 4. Centro-Extremadura-Alentejo
43. Eficiencia energética, cogeneración y gestión energética
5. Alentejo-Algarve-Andalucía X
6. Plurirregional
Marque con una X el Área de Cooperación del proyecto (sólo UNA)
FECHA DE INICIO 1/09/2010.
Incluya el tema prioritario (sólo UNO) del listado de la Guía de Preparación de Candidaturas
FECHA DE FINALIZACIÓN 31/12/2012
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BENEFICIARIOS DEL PROYECTO PARTICIPANTE
NOMBRE DEL BENEFICIARIO
NUT III
BENEFICIARIO PRINCIPAL
Diputación de Badajoz (DIPBA)
Badajoz
BENEFICIARIO 2
Diputación de Ourense (DEPOU)
Ourense
BENEFICIARIO 3
Diputación de Salamanca (DIPSA)
Salamanca
BENEFICIARIO 4
Agência de Energia e Ambiente do Algarve . AREAL.
Algarve
BENEFICIARIO 5
Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central (CIMAC)
BENEFICIARIO 6
Diputación de Huelva
BENEFICIARIO 7 BENEFICIARIO 8
Alentejo Central
Huelva
Organismo Autónomo para el Desarrollo Local de la Diputación de Cáceres Associação de Municípios da Terra Fria do Nordeste Transmontano (AMTF-NT)
Cáceres Alto Tras-Os-Montes
BENEFICIARIO 9
Comunidade Intermunicipal do Alto Alentejo (CIMAA)
Alto Alentejo
BENEFICIARIO 10
ENERAREA - Agência Regional de Energia e Ambiente do Interior
Beira Interior Norte y Beira Interior Sul
BENEFICIARIO 11
Clúster de la Energía de Extremadura
Badajoz y Cáceres
BENEFICIARIO 12
Mancomunidad de Municipios Sierra de Gata
Cáceres
BENEFICIARIO 13
Deputación de Pontevedra
Pontevedra
INFORMACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO COSTE TOTAL ELEGIBLE
2.421.110,93€
COFINANCIACIÓN FEDER SOLICITADA
1.815.833,20€
TASA DE COFINANCIACIÓN SOLICITADA
75%
RESUMEN DEL PROYECTO OBJETIVOS
ACCIONES
RESULTADOS
Cooperación entre autoridades locales en Ahorro, Eficencia energética y Energías renovables, para promover su implantación, desde un enfoque integrado y homogéneo que supere sus áreas regionales y responda a los retos del POCTEP. Estudios y proyectos para la implantación de medidas de ahorro y eficiencia energética y de Energias renovables en la Raia. Cooperación empresarial. Buenas prácticas y formación. Red GEM. Información y Publicidad. Consolidación de la cooperación institucional y de la Red transfronteriza de autoridades locales en energías renovables Instalaciones públicas energéticamente eficientes. Personal capacitado. Políticas locales comunes.
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NUTs III DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO NUTs III DE ÁMBITO BÁSICO DEL PROGRAMA OPERATIVO ESPAÑA
PORTUGAL
X
ES431. Badajoz
X
PT183. Alentejo Central
X
ES432. Cáceres
X
PT150. Algarve
X
ES615. Huelva
X
PT182. Alto Alentejo
X
ES113. Ourense
X
PT118. Alto Tras-Os-Montes
X
ES114. Pontevedra
X
ES415. Salamanca
X
PT168. Beira Interior Norte
X
ES419. Zamora
X
PT169. Beira Interior Sul
PT184. Baixo Alentejo
PT112. Cavado PT117. Douro PT111. Minho-Lima NUTs III ADYACENTES EN EL PROGRAMA OPERATIVO ESPAÑA
PORTUGAL ES111. A Coruña
PT181. Alentejo Litoral
ES411. Ávila
PT113. Ave
ES612. Cádiz
PT16A. C. Beira
ES613. Córdoba
PT165. Dão-Lãfoes
ES413. León
PT167. Estrela
ES112. Lugo
PT114. Grande Porto
ES618. Sevilla
PT166. Pinhal Interior Sul
ES418. Valladolid
PT115. Tâmega
Marque con una X los NUTs III en los que se van a desarrollar las acciones del proyecto
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2. BENEFICIARIOS 2.1. BENEFICIARIO PRINCIPAL (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
DIPUTACIÓN DE BADAJOZ ( DIPBA) UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
O.A. ÁREA DE IGUALDAD Y DESARROLLO LOCAL DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
HORMIGO GUERRERO
Cargo
VICEPRESIDENTA DEL O.A. ÁREA DE IGUALDAD Y DESARROLLO LOCAL
Dirección
C/ Tomás Romero de Castilla, 2 - 06011 Badajoz
Localidad
Badajoz
C.P.
06011
NUT III
ES431. Badajoz
País
España
e-mail
[email protected]
Teléfono
0034924212311
Nombre
JAVIER
Nombre
Mª JOSÉ
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
LUNA MARTIN
Cargo
DIRECTOR DEL O.A. ÁREA DE IGUALDAD Y DESARROLLO LOCAL
Dirección
C/ Tomás Romero de Castilla, 2 - 06011 Badajoz
Localidad
Badajoz
C.P.
06011
NUT III
ES431. Badajoz
País
España
e-mail
[email protected]
Teléfono
0034 924 212 315
RESPONSABLE FINANCIERO
Dirección
Aguilar Cortés Nombre Eva INTERVENTORA DELEGADA DEL O.A ÁREA DE IGUALDAD Y DESARROLLO LOCAL C/ Tomás Romero de Castilla, 2 - 06011 Badajoz
Localidad
Badajoz
C.P.
06011
NUT III
ES431. Badajoz
España
e-mail
[email protected]
País Teléfon o CIF
P-0600038D
Apellidos Cargo
0034924212311
DATOS GENERALES Régimen de IVA
No deducible
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO
Administración Local. La Diputación de Badajoz es una administración pública local, con personalidad jurídica propia, que tiene entre sus competencias y objetivos los siguientes: Promover el desarrollo económico de la provincia de Badajoz; Gestionar los diferentes servicios municipales; Administrar y velar por los intereses de la provincia; Ofrecer asistencia técnica a todos los municipios, especialmente aquellos que poseen menores recursos; Apoyar a los Servicios Públicos supramunicipales. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO
El El O. A. Área Igualdad y Desarrollo Local posee una estructura económico administrativa que se cccconcreta varios servicios, a través de los cuáles ha desarrollado diferentes proyectos, enmarcados en dif diferentes programas del Objetivo de Cooperación Territorial Europea de los Fondos Estructurales. EstLos servicios son: Dirección de Área. Servicio de Gestión Administrativa y Financiera. Servicio de Diseño y Gestión de Proyectos. Servicio de Formación Servicio de Información Geográfica. Servicio de IINIntervención. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO
Capacidad financiera: El O. A. Área de Igualdad y Desarrollo Local de la Diputación de Badajoz, cuenta con un presupuesto de 8.995.388,79 euros de los que alrededor de un 60 % corresponde a fondos propios. Tiene capacidad financiera suficiente para, en caso de que se apruebe el proyecto, proceder a su ejecución incluso sin el ingreso previo de los fondos que corresponda. Además, cuenta con experiencia acreditada, en la gestión financiera de proyectos cofinanciados por la UE. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO
1.- Actividad 1. Estudios: Acción 1. Ahorro y Eficiencia Energética y Acción 3. Actividad económica y Empleo. 2.- Actividad 2 . Proyectos: Acción 1. Ahorro y Eficiencia Energética y Acción 2. Energías Renovables 3.- Actividad 3. Buenas prácticas y Formación: Red GEM. 4.- Actividad 5. Gestión y Coordinación: Acción 1. Gestión administrativa, técnica y financiera. 5.- Actividad 6. Comunicación y publicidad: Acciones 1-3. Lanzamiento, implementación y cierre. ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
OTALEX C T-EMPLEO ADLA PIMET RETRAMU
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2.2. BENEFICIARIO Nº2 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
Diputación Provincial de Ourense UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
Negociado de Planificación DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
Baltar Pumar
Cargo
Presidente
Dirección
Rúa Progreso, 32
Localidad NUT III e-mail
Nombre
José Luís
Ourense
C.P.
32003
Ourense
País
España
Teléfono
0034 988 38 51 10
Nombre
Francisco Javier
[email protected]
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
Rodríguez-Nóvoa González
Cargo
Jefe del Negociado de Planificación
Dirección
Rúa Progreso, 32
Localidad
Ourense
C.P.
32003
NUT III
Ourense
País
España
e-mail
[email protected]
Teléfono
00 34 988 38 51 10
Nombre
Jose María
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
Baños Campo
Cargo
Interventor
Dirección
Rúa Progreso, 32
Localidad
Ourense
C.P.
Ourense
NUT III
Ourense
País
España
e-mail
[email protected]
Teléfono 0034 988 38 51 36
No deducible
CIF
DATOS GENERALES Régimen de IVA
P3200000B
NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO La Diputación Provincial de Ourense es una administración Pública local de ámbito provincial (Código de actividad CNAE: 75.1112), con personalidad jurídica propia, que tiene entre sus competencias y objetivos los siguientes: gestionar los distintos servicios municipales, administrar y velar por los intereses de la provincia, ofrecer asistencia técnica a todos los municipios, especialmente aquellos que poseen menores recursos, etc.
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DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO La Diputación de Ourense cuenta con servicios o negociados, como en el caso del Negociado de Planificación (antiguo Negociado de Desarrollo Local y Recursos Europeos), que pueden acreditar una amplia experiencia a nivel técnico en la gestión y coordinación de proyectos europeos, así como demostrar su capacidad técnica, organizativa, funcional, contando con personal suficiente para llevar a cabo las actividades previstas dentro del proyecto. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO La Diputación de Ourense viene gestionando financiación de carácter comunitario, en especial, proyectos INTERREG III desde el año 1991, por lo que tiene una larga experiencia en la gestión de proyectos europeos. El proyecto se gestionara directamente por personal y medios propios de la diputación, los cuales cuentan con capacidad técnica y administrativa para llevar a cabo los procesos de concreción de las prescripciones técnicas necesarias, así como la instrumentación administrativa, con el fin de contratar las adquisiciones a las que hace mención el proyecto. Por otro lado, esta prevista la contratación externa de servicios de consultoría y auditoria. Así mismo, la Diputación Provincial de Ourense se compromete a llevar una contabilidad de proyecto totalmente independiente de la contabilidad relacionada con la gestión de la diputación.Finalmente, la Diputación Provincial de Ourense manifiesta su compromiso a que toda la gestión de fondos del proyecto que realice como socio, la hará de acuerdo con los procedimientos establecidos para el funcionamiento interno de la propia diputación y, en todo caso, serán validados por el interventor de la diputación. Un auditor externo estará encargado de dar fe de la veracidad de las cuentas y de auditar la gestión llevada a cabo. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO Acción 2 (Energías Renovables) de la actividad 1(Estudios). En concreto: “Estudio de rendimiento y reducción del consumo energético en las depuradoras que han sido objeto de implantación con cargo al proyecto, de minigeneradores basados en la energía eólica”. Acción 2 (Energías Renovables) de la actividad 2 (Proyectos). En concreto: “ Proyecto de implantación de generadores minieólicos en 5 depuradoras portátiles instaladas en pequeños núcleos de población con el objeto de ahorrar energía y reducir costes de funcionamiento” . Acción 1 (Red GEM) de la actividad 3 (Buenas prácticas y formación) En concreto: Realización de una publicación sobre buenas prácticas en materia de eficiencia energética y EERR llevadas a cabo por la Diputación de Ourense y distribución de la misma entre los otros socios y agentes implicados en la materia Acción 1 (Gestión Administrativa y Técnica) de la actividad 5 (Gestión y Coordinación). En concreto “Gastos de desplazamiento, alojamiento y manutención para asistir a las reuniones del proyecto” y “Gastos de organización de la 3ª reunión del Comité de Seguimiento del proyecto en Ourense (comida reunión socios…)” Acción 2 (Gestión Financiera) de la actividad 5 (Gestión y Coordinación). En concreto “ Auditoría y asistencia técnica”Actividad 6 (Comunicación) Participaremos en todas las acciones ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
TRANSCULTUR EURORREGIÓN TERMAL Y DEL AGUA ENRED@ EIXO INTERIOR REDES DE ARBITRAJE
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2.3. BENEFICIARIO Nº3 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
DIPUTACIÓN DE SALAMANCA UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
OAEDR_Organismo Autónomo de Empleo y Desarrollo Rural DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
Jiménez García
Nombre
Isabel
Cargo
Presidenta de la Diputación de Salamanca
Dirección
Felipe Espino s/n
Localidad
Salamanca
C.P.
37002
NUT III
Salamanca
País
España
e-mail
[email protected]
Teléfono 00 34 923 29 31 02
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
Cortés González
Nombre
Carlos Alberto
Cargo
Director Gerente del OAEDR
Dirección
Avd/ Carlos I, 64
Localidad
Salamanca
C.P.
37008
NUT III
Salamanca
País
España
e-mail
[email protected]/
[email protected]
Teléfono
00-34-923-28 09 12
Nombre
Carlos Alberto
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
Cortés González
Cargo
Director Gerente del OAEDR
Dirección
Avd/ Carlos I, 64
Localidad
Salamanca
C.P.
37008
NUT III
Salamanca
País
España
Teléfono
00-34-923-28 09 12
CIF
P3700000-G
e-mail
[email protected]/
[email protected]
DATOS GENERALES Régimen de IVA
No deducible
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO Diputación Provincial. Corporación Pública. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO La DPS, directamente o a través de sus organismos autónomos, viene gestionando financiación de carácter comunitario a través de diversos programas desde el año 2002:3 proyectos aprobados en la 1ª convocatoria del POCTEP, siendo Beneficiario Principal de dos de ellos, ambos estructurantes; 22 proyectos Interreg III-A, siendo Jefes de fila de cuatro de ellos; 1 proyecto del Fondo Europeo de Desarrollo Regional - Período 20072013, convocatoria 2007, prevista en el P.O. Regional de Castilla y León, dentro de la categoría de gasto “Proyectos integrales de regeneración urbana y rural” del Eje 5 Desarrollo Local y Urbano;1 proyecto Interreg III-B: Espacio Atlántico; 1 Proyecto EQUAL; 4 Subvenciones globales del FSE (a través del MAP), así como otras iniciativas y proyectos. Por ejemplo: la Red Provincial de AEDL’s y las acciones de orientación profesional a través de los servicios de empleo de la Junta de Castilla y León (ECyL) y las diversas subvenciones del Gabinete de Iniciativas Transfronterizas (GIT) del Gobierno Regional. Asimismo, la DPS participa desde hace años en la cofinanciación de 4 Grupos de Acción Local de la provincia de Salamanca (Nordeste, Adrecag, Adezos y Adriss). En todo caso, la participación en proyectos de esta naturaleza por parte de la DPS se remonta a 1993, con las Iniciativas Comunitarias. Entre 1993 y 2001 la DPS ha gestionado, además: POL, Fondo de Cohesión, Horizon 1 y 2, Integra 1, Now, Interreg I y II. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO Dado el carácter de Corporación Pública de nuestra entidad, nuestra capacidad financiera está asegurada a través de los sistemas de garantía de las contrapartidas públicas que están contempladas en los presupuestos. Asimismo, y además de las obligaciones asumidas mediante la firma del correspondiente Acuerdo entre Socios y la Carta de Compromiso, la experiencia previa en la gestión de fondos europeos, da fe de la voluntad y capacidad cofinanciadora de nuestra organización. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO
1.- Actividad 1. Estudios: Acción 2.Energías renovables. 2.- Actividad 2 . Proyectos: Acción 1. Ahorro y Eficiencia Energética y Acción 2. Energías Renovables 3.-Actividad 3. Buenas prácticas y Formación: Red GEM. 4.-Actividad 5. Gestión y Coordinación: Acción 1. Gestión administrativa, técnica y financiera. 5.- 5.5.-Actividad 6. Comunicación y publicidad: Acciones 1-3. Lanzamiento, implementación y cierre. ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
VIP BIN SAL II BIN SAL RIESGOS II PERMEA AMDS/DPS NORTE RISCOS RIET
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2.4. BENEFICIARIO Nº4 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
AREAL – Agência Regional de Energía y Medio Ambiente del Algarve UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
Dirección DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
Seruca Emidio
Cargo
Presidente do Conselho de Administração
Dirección
Edificio CENA/AREAL Estrada de Albufeira - Apartado 1317
Localidad
Vilamoura
C.P.
8125-507
NUT III
Algarve
País
Portugal
e-mail
[email protected];
[email protected]
Teléfono 00351 289 310 880
Nombre
Sebastião Francisco
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
Carvalho Rodrigues
Cargo
Gestão Técnica de Projectos
Dirección
Edificio CENA/AREAL Estrada de Albufeira - Apartado 1317
Localidad
Vilamoura
C.P.
8125-507
NUT III
Algarve
País
Portugal
e-mail
[email protected];
[email protected]
Teléfono 00351 289 310 880
Nombre
Hugo Miguel
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
Martins de Oliveira
Cargo
Director Geral
Dirección
Edificio CENA/AREAL Estrada de Albufeira - Apartado 1317
Localidad
Vilamoura
C.P.
8125-507
NUT III
Algarve
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono 00351 289 310 880
Deducible
CIF
Nombre
José
DATOS GENERALES Régimen de IVA
504 995 650
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO
Empresa Privada sin ánimo de lucro. Sector de Actividad Energía y Medio Ambiente DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO
El equipo técnico de AREAL posee una vasta experiencia en la elaboración de Proyectos de esta naturaleza, debido a las múltiples participaciones en proyectos similares, llevados a cabo en áreas como las Gestión de Sistemas de Información Geográfica, Ingeniería Electrotécnica e Ingeniería Mecánica. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO
La gestión administrativa y financiera estará asegurada por el equipo técnico de AREAL, que posee una vasta experiencia en la gestión de fondos comunitarios, en especial del INTERREG. La principal garantía de la capacidad financiera proviene del compromiso con los Municipios incluidos en el Proyecto, así como del presupuesto disponible de AREAL. . ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO
Cartas Energéticas de 8 Municipios del Algarve o Auditorías Energéticas en las Escuelas de Enseñanza Básica (EB1) de cada Municipio; o Levantamento de la Iluminación Pública de los núcleos urbanos de los mismos Municipios; o Georeferenciar los Edificios Auditados y los Puntos de Iluminación Pública, recogiéndolos en Sistemas de Información Geográfica – SIG; o Divulgación del Proyecto de Cartas Energéticas Municipales. ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
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2.5. BENEFICIARIO Nº5 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
Desenvolvimento e Ambiente DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
Guarda Verdades de Sá
Nombre
Ângelo João
Cargo
Presidente do Conselho Executivo da CIMAC
Dirección
Rua 24 de Julho, n.º1
Localidad
Évora
C.P.
7000-673
NUT III
PT183. Alentejo Central
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
266 749 420
Nombre
Vitor Miguel
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
das Dores Guerreiro da Costa Raminhos
Cargo
Técnico Superior
Dirección
Rua 24 de Julho, n.º1
Localidad
Évora
C.P.
7000-673
NUT III
PT183. Alentejo Central
País
Portugal
e-mail
Ví
[email protected]
Teléfono
266 749 420
Nombre
Ana Cristina
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
Mendes Caeiro
Cargo
Técnica Superior
Dirección
Rua 24 de Julho, n.º1
Localidad
Évora
C.P.
7000-673
NUT III
PT183. Alentejo Central
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
266 749 420
Afectación Real
CIF
509 364 390
DATOS GENERALES Régimen de IVA
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO Administración Local – 84113; Asociación de Municipios de Fines Múltiples DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO El departamento de desarrollo y medio ambiente posee un técnico responsable y con experiencia en la ejecuión de proyectos POCTEP, ya que ha desarrollado diferentes acciones en otros proyectos cofinanciados por el POCTEP. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO La CIMAC (antigua AMDE) es una Asociación de Municipios con una vasta experiencia en la gestión de proyectos nacionales e internacionales, habiendo sido Jefe de Fila del Proyecto GEOALEX, cofinanciado por el Programa Interreg IIIA, y que tuvo lugar entre 2004-2006 y del OTALEX II, cofinanciado por el POCTEP (2008-2010). Fue también líder del Proyecto Évora Distrito Digital, cofinanciado por el POSC, que tuvo lugar entre 2004-2007, con un presupuesto global de cerca de 6 ME, el cual fue nominado para los European eGovernment Awards 2007, habiendo recibido la European e_governement Best Practice Label 2007. Además, es líder del proyecto Red Comunitaria del Distrito de Évora y ha participado como socio en diferentes proyectos transfronterizas y transnacionales, tales como el COORDSIG, el PANEXAL, el Technolangue, elOTALEX, el PEGLA. En otras áreas como la formación, la Modernización, el Deporte y el Desarrollo, la AMDE (actual CIMAC) ha liderado o sido socia en diversos proyectos. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO • • • •
Paneles solares fotovoltaicos - Acciones educativas; Paneles solares térmicos (AQS) - Acciones educativas; Planes de Optimización Municipal (POM) – Adaptación de normativas energéticas a la legislación de edificación urbana. Formación de Gestores Energéticos Municipales
ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
- ADLA - OTALEX C
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2.6. BENEFICIARIO Nº6 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
DIPUTACIÓN DE HUELVA UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
ÁREA DE ENERGÍAS RENOVABLES DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
GUERRERO ROSADO
Nombre
PETRONILA
Cargo
PRESIDENTA
Dirección
AVDA. MARTÍN ALONSO PINZÓN Nº 9
Localidad
HUELVA
C.P.
21003
NUT III
ES615. Huelva
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
+34 959 49 46 00
Nombre
MANUEL B.
21003
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
ACEVEDO PÉREZ
Cargo
TÉCNICO
Dirección
C/FERNANDO EL CATÓLICO 14-16
Localidad
HUELVA
C.P.
NUT III
ES615. Huelva
País
e-mail
[email protected]
ESPAÑA +34 959 49 46 00 ext. Teléfono 309
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
RODRÍGUEZ GÓMEZ
Nombre
JUAN MANUEL
Cargo
INTERVENTOR
Dirección
C/FERNANDO EL CATÓLICO 14- 16
Localidad
HUELVA
C.P.
21003
NUT III
ES615. Huelva
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
+34 959 49 46 00
No deducible
CIF
P2100000E
DATOS GENERALES Régimen de IVA
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO Entidad pública de carácter supramunicipal. El sector de actividad es la Administración Pública. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO La Diputación de Huelva desde hace varios años lleva gestionando proyectos europeos pertenecientes a diferentes programas europeos e internacionales. De forma equitativa ha ejecutado proyectos tanto en el papel de leader, jefe de fila o coordinador como de socio participante. En junio de 2007 la Diputación de Huelva crea un Área de Energías Renovables. Cabe destacar que la Diputación Provincial de Huelva es la única administración española que tiene estas dos figuras: una Agencia de Energía y un Área de Energías Renovables. Los principales proyecto en el sector energético y medioambiental se enumeran a continuación: TÍTULO CONVOCATORIA DESCRIPCIÓN Mejora de la Sostenibilidad de los Servicios MUNSERVENET INTERREG III C ESTE municipales en la gestión del agua y aguas residuales Creación de la Federación Luso-Española del FLECORK INTERREG III A Sub 5 Corcho Fomento de la Asociación del sector del SUBER-MED INTERREG III B MEDOCC corcho INTERREG III B ARCO Promoción del empleo vinculado con los RUTA DE LAS BAHIAS ATLANTICO recursos naturales Identificar Buenas Prácticas y enfoques para POWER PROGRAMME ITACA lograr una renovación urbana integral y INTERREG IVC procesos locales de gestión de la movilidad DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO Desde 1993, la Diputación de Huelva cuenta con una dilatada experiencia en la gestión de proyectos cofinanciados con Fondos e Iniciativas Comunitarias. Así, se trata de una entidad local con una plantilla cercana a 1.000 personas y un presupuesto anual superior a 145 millones de Euros. A modo de ejemplo, y sólo en el Capítulo de Cooperación Transfronteriza de la anterior iniciativa comunitaria Interreg III durante el período 2000-2006, la Diputación de Huelva ha participado en dieciocho proyectos (en once de ellos como Jefe de Fila) y ha gestionado un montante total de 27.455.646 Euros. Son datos que ilustran a las claras, la capacidad de la entidad para la gestión de este proyecto. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO Formación en materia de movilidad sostenible aplicada a las necesidades del territorio. Temas específicos: Movilidad Interurbana, Plan de Transporte a Trabajadores y movilidad hacia los principales núcleos de población desde poblaciones dispersas. Dotación de herramientas informáticas para la Gestión Energética Municipal (plataforma IDUN) que faciliten los trabajos de la figura de Gestor Energético Municipal. Actualización Auditorías Energéticas: Inventario de Alumbrado Público, refuerzo de las auditorías energéticas realizadas en los edificios municipales. Planes de Movilidad Urbana e Interurbana Sostenible. Monitorización de edificios municipales de diferente tipología y en diferentes comarcas, según la climatología. Puesta en marcha de 4 instalaciones mini eólicas, con carácter demostrativo, y monitorización de la generación de electricidad, ahorro energético y evitación de emisiones de CO2 en las mismas. ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
1.- AMBROSIA. 2.- GUADIANA + ACCESIBLE G+A. 3.- UADITURS.
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2.7. BENEFICIARIO Nº7 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
Organismo Autónomo para el Desarrollo Local (OADL). Diputación Provincial de Cáceres. UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
Dirección DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE
Dirección
Nombre Juan Andrés. Tovar Mena. Presidente del Organismo Autónomo para el Desarrollo Local. Diputación Provincial de Cáceres. C/ Pintores, nº 10.
Localidad
Cáceres.
C.P.
10.003
NUT III
Provincia de Cáceres.
País
España.
e-mail
[email protected]
Teléfono
34 927 255 600
Nombre
José María.
Apellidos Cargo
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
Barrera Martín-Merás.
Cargo
Director
Dirección
C/ Pintores, nº 10.
Localidad
Cáceres.
C.P.
10.003.
NUT III
Provincia de Cáceres.
País
España.
e-mail
[email protected]
Teléfono
34 927 255 600
Nombre
Izquierdo Martín-Merás
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
María José
Cargo
Interventora
Dirección
C/ Pintores, nº 10.
Localidad
Cáceres
C.P.
10.003
NUT III
Provincia de Cáceres
País
España
e-mail
[email protected]
Teléfono
34 927 255 600
IVA no deducible.
CIF
1000016-D
DATOS GENERALES Régimen de IVA
NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO Administración Local con personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar para administrar, adquirir, contratar, asumir obligaciones, así como renunciar y ejercer libremente toda clase de derechos, de acuerdo con lo establecido en la legislación vigente, pudiendo entablar acciones ante las otras Administraciones Públicas, juzgados, tribunales, para la consecución de sus objetivos y finalidades, de desarrollo local, en la provincia 17/65
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DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO El OADL desarrollará un gestión directa del proyecto gracias a su estructura organizativa contando con importantes departamentos tales como; Análisis Territorial, Promoción Empresarial, I+DT, Formación, Cooperación, Información y Comunicación, Desarrollo Sostenible y Gestión y Administración. Todos ellos cuentan con una equipo multidisciplinar de aproximadamente cien trabajadores, preparados y con gran experiencia para afrontar con éxito el proyecto gracias a sus conocimientos técnicos, capacidad demostrada de respuesta a la posible complejidad del mismo, calidad en la ejecución y resultados esperados. Todo lo anterior avalado por la experiencia de dieciséis años en gestión financiera de importantes proyectos cofinanciados con fondos europeos, nacionales y regionales. En esta labor ha ejecutado proyectos pertenecientes a Iniciativas Comunitarias como LEADER Y LEADER II, INTERREG, ADAPT, YOUTHSTAR, NOW EQUAL, a Programas Europeos como ARCO, LEONARDO, SOCRATES, y a programas nacionales de FSE como Subvención Global, Iniciativa Empresarial y Formación Continua, Escuelas Taller, Casas de Oficio y Talleres de Empleo, OPEAS, etc. También mantiene convenios ce Cofinanciación con Grupos de Acción Local de la provincia de Cáceres, REDEX, Universidad de Extremadura, Junta de Extremadura, etc., aportando fondos propios del Organismo. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO El OADL cuenta con los recursos financieros suficientes para hacer frente a las inversiones y gastos corrientes necesarios para llevar a cabo la realización del proyecto, prueba de ello es la dotación presupuestaria del OADL aprobada para el año 2010 por un importe de 5.892.794,67 €, suponiendo una continuidad de los objetivos y los servicios ya dispuestos (información socioeconómica y asesoría a los proyectos locales, apoyo metodológico y asesoría en las medidas activas de empleo – orientación profesional, programa de escuelas taller y talleres de empleo, agentes de empleo y desarrollo local-, promoción empresarial y fomento de la tecnología, igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, desarrollo sostenible, formación continua y formación para el empleo) como en la puesta en marcha de proyectos tanto en materia de políticas de empleo como en desarrollo local. Los proyectos de empleo se basan en los convenios de colaboración con la Junta de Extremadura en materia de planificación de acciones, asesoramiento a entidades locales y ejecución de acciones experimentales y en la participación en el P.O. de Adaptabilidad y Empleo que ejecuta el Ministerio de Administraciones Públicas. Los proyectos de desarrollo trabajan iniciativas como aprovechamiento de energías renovables, aprovechamiento del agua, promoción turística en entornos protegidos que exploran nuevos modelos de crecimiento y creación de empleo. Se utilizan para ello distintos marco financieros desde la cooperación transfronteriza y transregional a la participación en los programas de desarrollo turístico. En todos los proyectos y convenios se mantiene el apoyo territorial al desarrollo rural y al empleo. Reflejando todo ello la voluntad y capacidad financiadora del Organismo. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO 1.- Actividad 1. Estudios y actividad 2. Proyectos: Acciones temática Ahorro y Eficiencia Energética. 2.Actividad 1. Estudios: Acciones temática Energías Renovables. 3.- Actividad 3. Formación: Acciones temática formación. 4.- Actividad 5. Gestión y Coordinación: Acciones tanto Financiera como administrativa y técnica. 5.- Actividad 6. Comunicación y publicidad: Acciones de Lanzamiento, implementación y cierre. ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
TAJO INTERNACIONAL OTALEX C TERRITORIO Y EMPLEO
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2.8. BENEFICIARIO Nº8 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
Associação de Municípios da Terra Fria do Nordeste Transmontano UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
Conselho Directivo DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
Rodrigues
Nombre
José Baptista
Cargo
Presidente do Conselho Directivo
Dirección
Rua Visconde da Bouça, apartado 238
Localidad
Bragança
C.P.
5301-903
NUT III
Alto Tras-os-Montes
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
+351 273 327 680
Nombre
Pedro Jorge Garcia
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
Morais
Cargo
Técnico Superior de Marketing
Dirección
Rua Visconde da Bouça, apartado 238
Localidad
Bragança
C.P.
5301-903
NUT III
Alto Tras-os-Montes
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
+351 273 327 680
Nombre
Maria Manuela Dias de
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
Oliveira
Cargo
Técnica Superior de Economia
Dirección
Rua Visconde da Bouça, apartado 238
Localidad
Bragança
C.P.
5301-903
NUT III
Alto Tras-os-Montes
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
+351 273 327 680
Exento
CIF
504004522
DATOS GENERALES Régimen de IVA
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO
Persona colectiva de derecho público, constituida por los municipios de Bragança, Miranda do Douro, Mogadouro, Vimioso e Vinhais. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO
La Asociación de Municipios de la Terra Fria do Nordeste Transmontano (AMTFNT) dispone de un cuadro técnico pluridisciplinar, especialmente en las áreas de Ingeniería, Economía y marketing, con amplia experiencia en el área de gestión y acompañamiento de fondos comunitarios, especialmente, INTERREG, POCTEP, QCA III e QREN. De esta forma, conseguirá asegurar el acompañamiento técnico y la gestión de la candidatura, así como el acompañamiento en la ejecución de las acciones. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO
La contrapartida nacional estará asegurada en su totalidad por el presupuesto de la Asociación de Municipios da Terra Fria do Nordeste Transmontano. Del análisis efectuado de las cuentas de la AMTFNT, se deriva que posee una gran liquidez general de 8,99, valor que es indicativo de que el pasivo de corto plazo está enteramente cubierto por los recursos de corto plazo, es decir, la tesorería se presenta positiva. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO
Actividad 1 - Estudios– Acción 1 – Eficiencia Energética; Actividad 2 - Proyectos – Acción 1– Eficiencia Energética; Actividad 5. Gestión y coordinación. Acción 1 – Gestión administrativa y Técnica. Acción 2 –Gestión financiera. Actividad 6 – Comunicación: Acción 1 - Lanzamiento del Proyecto. Acción 2 - Implementación del proyecto; Acción 3 – Cierre del Proyecto.
ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
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2.3. BENEFICIÁRIO Nº9 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
COMUNIDADE INTERMUNICIPAL DO ALTO ALENTEJO (CIMAA) UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
Planeamento, Desenvolvimento Regional e Ambiente DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
Mendonça Varela
Nombre
Armando Jorge
Cargo
Presidente
Dirección
Praça do Município n.º10
Localidad
Portalegre
C.P.
7300-110
NUT III
Alto Alentejo
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
245301440
Nombre
Carlos Manuel
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
da Encarnação Nogueiro
Cargo
Secretário Executivo
Dirección
Praça do Município n.º10
Localidad
Portalegre
C.P.
7300-110
NUT III
Alto Alentejo
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
245301440
Nombre
Ana Maria
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
Zica Ramos
Cargo
Técnica Superior – Administrativa e Financeira
Dirección
Praça do Município n.º10
Localidad
Portalegre
C.P.
7300-110
NUT III
Alto Alentejo
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
245301440
Régimen de afectación real
NIF
509 020 690
DATOS GENERALES Regime de IVA
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO
94995 – Outras Actividades Associativas, N.E. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO
La Comunidad Intermunicipal del Alto Alentejo tiene una vasta experiencia de participación en proyectos transfronterizos. Además de haber sido socia en los proyectos OTALEX II, OTALEX y GEOALEX (en los que participó activamente en los trabajos desarrollados en el área de los Sistemas de Información Geográfica y Cartografía), fue socia en otros proyectos del anterior Quadro Comunitário de Apoio, concretamente en los proyectos PREVINFO (protección contra incêndios), PARTEXAL (patrimonio rural) y E-ASLA (Framework e‐ ASLA de soporte a los procesos administrativos). Además, la CIMAA fue la coordinadora del proyecto Nortenatur, del programa Life Naturaleza. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO
La Comunidad Intermunicipal del Alto Alentejo hereda todos los derechos y obligaciones de la antigua Asociación de Municipios del Norte Alentejano, teniendo patrimonio y sólidos recursos financieros proprios. Entre otras, y para el caso, se deben considerar como ingresos: las transferencias del Presupuesto del Estado, correspondientes al 0,5 % de la transferencia del Fondo de Equilíbrio Financiero corriente prevista para el conjunto de los Municipios de la NUT III Alto Alentejo, con el límite anual máximo de variación del 5%; las contribuciones de los Municipios integrantes en el proyecto; los montantes de cofinanciación comunitarios que le sean atribuidos; el producto de préstamos y cualquier otro ingreso permitido por la ley. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO
A1 A2 A3 A5 A6
– Estudios – Proyectos – Buenas Prácticas y formación – Gestion y Coordinación - Comunicación
ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recorde que o número máximo de candidatura em que pode participar um beneficiário são 6 OTALEX C ITER
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2.10. BENEFICIARIO Nº 10 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
ENERAREA - Agência Regional de Energia e Ambiente do Interior UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
Dirección DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
Custódia Biscaia
Cargo
Presidente
Dirección
Rua dos Combatentes da Grande Guerra nº 62 -1- Sala A
Localidad
Covilhã
C.P.
6230-076
NUT III
Beira Interior Norte e Beira Interior Sul
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
+ 351 275 323 116
Nombre
Querido
Nombre
José Manuel
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
Carlos
Cargo
Director General
Dirección
Rua dos Combatentes da Grande Guerra nº 62 -1- Sala A
Localidad
Covilhã
C.P.
6230-076
NUT III
Beira Interior Norte e Beira Interior Sul
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
+ 351 275 323 116
Nombre
Mingote Fonseca
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
Telma
Cargo
Financiero
Dirección
Rua dos Combatentes da Grande Guerra nº 62 -1- Sala A
Localidad
Covilhã
C.P.
6230 – 076
NUT III
Beira Interior Norte e Beira Interior Sul
País
Portugal
e-mail
[email protected]
Teléfono
+ 351 275 323 116
IVA deducible
CIF
505 799 618
DATOS GENERALES Régimen de IVA
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO Empresa Privada sin ánimo de lucro. Sector de Actividad Energía y Medio Ambiente
DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO ENERAREA dispone de un director experto en economía, un ingeniero de Medio Ambiente, un ingeniero electromecánico, un técnico en SIG, un geógrafo, dos administrativos y un técnico informático. ENERAREA a su largo de nueve años de actividad tiene desarrollado proyectos en el área: • Estudio de viabilidad económica y técnica para la ejecución de plantas de biomasa en la región de Beira Interior. •
Rehabilitación de Pequeñas Centrales Hidroeléctricas de energía 180 kVA - Manteigas
•
Racionalización de Energía Doméstica en Medio Ambiente - www.read READ-enerarea.com
•
Planes Municipales para la optimización de Almeida Energía, Celorico de Beira, la figura de Rodrigo Castelo, Manteigas, Meda, Sabugal Pinhel y Trancoso.
•
Coordinación y Seguimiento Técnico de Aplicación de los SIG - Prevención BIN -SAL http://sig.amcb.pt/index.php/pt/binsal.
•
Acompañamiento técnico e definición de las directrices estratégicas para el Plan de Estratégico de AMCB 2007-2013.
DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO
El ENERAREA cuenta con más de nueve años de existencia e de algunos proyectos europeos sobre el medio ambiente y en la área de energía. Los ingresos financieros provienen de las cuotas de los asociados e con la prestación de servicios y consultoría en materia de energía y medio ambiente, incluidas las autoridades locales. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO •
Desarrollo de una aplicación SIG para la Optimización energética "SIGenergic"
•
Adquisición de un sistema de producción de energía eléctrica a partir de energía Solar
•
Formación técnica de la implementación de la plataforma SIGENERGIC
ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
•
BIOLISE: Modelado del proceso de aprovechamiento energético de residuos de BIOmasa incorporado Logística Inversa mediante un sistema Experto.
•
AgriSOS – Mejora de los sistemas agrícolas y racionalización de cultivos para optimizar la competitividad y sostenibilidad de las explotaciones agrícolas
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2.11. BENEFICIARIO Nº11 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
ASOCIACIÓN CLÚSTER DE LA ENERGIA DE EXTREMADURA UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
RESPONSABLE DEPARTAMENTO INTERNACIONAL DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
BARRANTES CORRAL
Nombre
GONZALO
Cargo
GERENTE
Dirección
C/ BENITO MAHEDERO BALSERA, 77
Localidad
BADAJOZ
C.P.
06011
NUT III
Badajoz y Cáceres
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
924.221496
Nombre
CAROLINA
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
GRAU
Cargo
RESPONSABLE DEPARTAMENTO INTERNACIONAL
Dirección
BENITO MAHEDERO BALSERA, 77
Localidad
BADAJOZ
C.P.
06011
NUT III
Badajoz y Cáceres
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
BARRANTES CORRAL
Nombre
GONZALO
Cargo
GERENTE
Dirección
BENITO MAHEDERO BALSERA, 77
Localidad
BADAJOZ
C.P.
06011
NUT III
Badajoz y Cáceres
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
924.221496
Exento excepto marketing
CIF
G-06548275
DATOS GENERALES Régimen de IVA
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO La Asociación Clúster de la Energía de Extremadura, es una Asociación sin ánimo de lucro que posee personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar, pudiendo realizar todos aquellos actos que sean necesarios para el cumplimiento de los fines para los que ha sido creada, entre ellos, representar, defender y difundir los intereses y objetivos del Clúster, fomentar el intercambio de experiencias empresariales y profesionales entre los asociados, incrementar la competitividad de las empresas del sector de la energía, favorecer la cooperación entre las empresas regionales del sector de la energía y la colaboración entre las propias empresas del Clúster orientadas a participar en proyectos conjuntamente, representar al sector ante el Gobierno de la CC.AA. Extremadura y otras Administraciones u Organismos para el desarrollo de proyectos relacionados con el sector y lograr una mayor participación de las empresas regionales en proyectos sobre energía. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO La Asociación Clúster de la Energía de Extremadura, lleva en funcionamiento ya casi dos años y cuenta con un equipo de trabajo con una alta experiencia en ejecución, planificación y justificación de proyectos, teniendo en dicho equipo un Técnico de Innovación y una Responsables del Departamento Internacional, con una amplia experiencia y elevado conocimientos en este ámbito.- Proyecto SOLTEC: enmarcado en el Programa Europeo de Aprendizaje Permanente Leonardo da Vinci que tiene como objetivo principal elaborar una Norma de Cualificación Europea, para que los futuros trabajadores del sector de la energía solar tengan las habilidades necesarias para trabajar con todo tipo de componentes solares, en respuesta a las expectativas de los fabricantes. Proyecto Intercluster “Cluster Collaboration Tool”: plantea la implantación de un estilo cooperativo de trabajo con información compartida entre los distintos cluster de Extremadura.- Impartición de cursos para trabajadores de PYMES en materias relacionadas con los recursos Energéticos.- Proyecto Actis. intercambio de ofertas y demandas comerciales y tecnológicas entre empresas extremeñas y europeas.- Proyecto ICENER. creación de empleo sostenible ene l sector de las EE.RR.- Realización del programa de formación para el empleo en Clúster prioritario de la CAE y que iría destinado a las acciones formativas tales como, Supervisores y Operadores de Plantas Solares, Instalaciones de Caldera de Biomasa, Gestión de Montaje y Mantenimiento de Parques Eólicos, etc. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO La Asociación Clúster de la Energía de Extremadura, aunque no lleva mucho tiempo de funcionamiento, posee cierta experiencia en la ejecución de proyectos y además, tiene entre su equipo, profesionales altamente cualificados en la gestión de proyectos a nivel internacional como puede ser el Proyecto Leonardo Da Vinci. Por otro lado, la cofinanciación del proyecto está garantizada en el presupuesto ordinario del Clúster, comprometiéndose a llevar una contabilidad analítica para facilitar la garantía y transparencia financiera del mismo. Finalmente, el Clúster de la Energía de Extremadura manifiesta su compromiso para que la gestión de fondos se haga de acuerdo con el procedimiento establecido y que, en todo caso, serán validados por el Comité Ejecutivo. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO 1.- Estudio de viabilidad y rentabilidad económica de parques eólicos a partir el potencial eólico según el marco regulatorio y criterios socioeconómicos. 2.- Creación de una plataforma de promoción y difusión de servicios y tecnologías de las empresas que pertenecen a la cadena de valor en el sector de las energías renovables en el área transfronteriza. 3.- Jornada empresarial transfronteriza en materias de energía. 4.Transferencia de resultados del proyecto Soltec en el área de la raya. 5.- Estudio de instalaciones de fotovoltaicas en cubierta en edificios de la administración pública en la zona de la raya. ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
No procede. 26/65
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2.2. BENEFICIARIO Nº12 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
MANCOMUNIDAD INTEGRAL DE MUNICIPIOS SIERRA DE GATA UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE Apellidos
BELTRAN MUÑOZ
Nombre
ALFONSO
Cargo
PRESIDENTE
Dirección
CALLE MAYOR, Nº 3
Localidad
HOYOS
C.P.
10850
NUT III
ES432. Cáceres
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
927514583
Nombre
IGNACIO
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO Apellidos
MARQUEZ ACEDO
Cargo
GERENTE
Dirección
CALLE MAYOR, 3
Localidad
HOYOS
C.P.
10850
NUT III
ES432. Cáceres
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
RESPONSABLE FINANCIERO Apellidos
BELTRAN MUÑOZ
Nombre
ALFONSO
Cargo
PRESIDENTE
Dirección
C/ MAYOR, 3
Localidad
HOYOS
C.P.
10850
NUT III
ES432. Cáceres
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
927514583
GENERAL
CIF
V10151926
DATOS GENERALES Régimen de IVA
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO
ADMINISTRACION LOCAL DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO
La Mancomunidad de Municipios Sierra de Gata, se creó en el año 1992, y actualmente ofrece más de 12 servicios diferentes, y alrededor de 10 programas de formación y empleo, promovidos fundamentalmente por fondos públicos, por lo que esta Mancomunidad tiene experiencia demostrable en la gestión de fondos públicos. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO
El último presupuesto de la Mancomunidad Integral de Municipios Sierra de Gata, aprobado y correspondiente al año 2009 asciende a 6.158.012,31 euros
ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO
• • • •
Jornada Divulgativa Presentación del Proyecto Ejecución dos proyectos instalación solar fotovoltaica de 15 kw en edificios públicos Diversas acciones de gestión Comunicación.
ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
- Tajo Internacional - Territorio y empleo - Raia Natura
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2.13. BENEFICIARIO Nº13 (MÁXIMO 2 PÁGINAS) NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE PONTEVEDRA UNIDAD/DEPARTAMENTO RESPONSABLE
SERVICIO DE DESARROLLO LOCAL Y FONDOS COMUNITARIOS DATOS DEL BENEFICIARIO REPRESENTANTE
Cargo
LOUZÁN ABAL PRESIDENTE
Dirección
AVENIDA MONTERO RÍOS S/N
Localidad
PONTEVEDRA
C.P.
36071
NUT III
PONTEVEDRA
País
ESPAÑA
e-mail
[email protected]
Teléfono
+34 986 80 41 00
Apellidos
Nombre
RAFAEL
PERSONA DE CONTACTO O RESPONSABLE TÉCNICO
Cargo
Nombre MANUEL CORUJO CASTRO JEFE DEL SERVICIO DE DESARROLLO LOCAL Y FONDOS COMUNITARIOS
Dirección
CENTRO PRÍNCIPE FELIPE. AVENIDA DE MONTECELO, 12
Localidad
PONTEVEDRA
C.P.
36071
NUT III
PONTEVEDRA
País
ESPAÑA
Teléfono
+34 986804100 41205
Nombre
ANTONIO
Apellidos
e-mail
[email protected]
Ext
RESPONSABLE FINANCIERO
Cargo
GRAÑA GÓMEZ INTERVENTOR
Dirección
AVENIDA MONTERO RÍOS S/N
Localidad
PONTEVEDRA
C.P.
36071
NUT III
PONTEVEDRA
País
ESPAÑA
Teléfono
+34 986804100 40560
CIF
P-3600000-H
Apellidos
e-mail
[email protected]
Ext
DATOS GENERALES Régimen de IVA
No deducible
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NATURALEZA JURÍDICA DEL BENEFICIARIO La Diputación de Pontevedra es una entidad local de derecho público de carácter provincial, con actividad en el sector público. Posee personalidad jurídica propia otorgada por la Ley y su objetivo principal consiste en el apoyo y asesoría a los municipios de la provincia de Pontevedra. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL BENEFICIARIO La Diputación Provincial de Pontevedra, dispone de una estructura interna formada por diferentes servicios con recursos humanos y técnicos suficientes para garantizar la correcta gestión financiera y técnica de las actividades correspondientes del proyecto. Entre estos servicios figuran específicamente la Intervención y los respectivos departamentos de gestión económica (contabilidad, presupuestos, tesorería, etc.). Por otro lado, dispone además de un Servicio específico designado Desarrollo Local y Fondos Comunitarios, con amplia experiencia en la gestión y la implementación de proyectos presentados y aprobados en distintas iniciativas comunitarias anteriores. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL BENEFICIARIO Para el año 2010, el presupuesto general de Diputación de Pontevedra asciende a 142.400.000 €. El Servicio de Desarrollo Local y Fondos Comunitarios es el responsable de la gestión de los Proyectos Europeos y cuenta con aplicaciones presupuestarias propias dentro del presupuesto general de la Diputación que ascienden a 1.872.377 €. Las bases de ejecución del presupuesto de la Diputación de Pontevedra prevén la posibilidad de realizar modificaciones en el presupuesto de la entidad mediante la tramitación de créditos extraordinarios y suplementos de crédito que se pueden financiar con remanente líquido de tesorería, anulaciones o bajas de crédito de otras aplicaciones, operaciones de crédito, nuevos o mayores ingresos sobre los previstos, transferencias de crédito mediante las cuales sin alterar la cuantía total del presupuesto se pueden imputar el importe total o parcial de una aplicación presupuestaria a otra con diferente vinculación jurídica, generaciones de crédito por ingresos procedentes de prestaciones de servicios, reembolsos de préstamos, enajenación de bienes…., incorporación de remanentes de crédito procedentes de créditos por operaciones de capital o créditos correspondientes a gastos debidamente comprometidos en el ejercicio anterior. ENUMERE LAS ACCIONES EN LAS QUE PARTICIPARÁ ESTE BENEFICIARIO Auditoría energética en edificios e instalaciones públicas. Estudio económico para sustituir calderas de gasoil en edificios de titularidad municipal. Estudio para la viabilidad de la colocación de puntos de recogida de aceites usados para posterior uso como biocombustible. -Cambio de luminarias y sustitución de lámparas en centros de la Diputación de Pontevedra. Implantación de puntos de recogida con contenedores para aceite doméstico usado. Instalación de paneles solares térmicos en un centro de la Diputación de Pontevedra. Actividades de divulgación para sensibilizar sobre la gestión de recursos energéticos. Jornadas técnicas sobre distintas materias. ENUMERE TODAS LAS CANDIDATURAS POCTEP DE LA 2ª CONVOCATORIA EN LAS QUE PARTICIPA EL BENEFICIARIO Recuerde que el número máximo de candidaturas en las que puede participar un beneficiario son 6.
ENRED@ REDES DE ARBITRAJE PROAMARE PASFRONT SOCIALTECH
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3. PARTENARIADO 3.1. COORDINACIÓN DEL PARTENARIADO Y ESTRUCTURAS DE GESTIÓN (MÁXIMO 2 PÁGINAS)
ESTRUCTURAS DE GESTIÓN En cuanto a las estructuras de gestión del partenariado, se establecen las siguientes: • El Comité de Seguimiento. Funciones: Responsable de establecer la orientación estratégica general del proyecto (calendario de ejecución y sus ajustes; plan de actividades; tareas y acciones conjuntas; presentación de certificaciones de pago e informes; seguimiento y evaluación de la ejecución). Será el primer nivel de coordinación entre los socios, acordará la estrategia de comunicación del proyecto y decidirá sobre las eventuales modificaciones del proyecto, entre otras cuestiones. Representación y toma de decisiones: Estarán representados todos los socios, teniendo cada uno de ellos un voto. En cuanto a la toma de decisiones, será mediante consenso. Periodicidad: Con carácter general, celebrará sus reuniones cada seis meses (1 inicial, 2 intermedias y 1 final: 4 reuniones durante el proyecto). En éstas, se validarán los planes de acción de los socios, así como el avance en la ejecución de sus acciones y sus resultados. En general, sus reuniones serán convocadas por el jefe de fila. • Las Comisiones temáticas. Funciones: Para facilitar la gestión y seguimiento de las actividades del proyecto así como su transferibilidad, se pretende constituir cuatro comisiones temáticas, que orienten los esfuerzos de los socios en la ejecución de sus acciones. Asesorarán los trabajos del Comité de seguimiento. Las comisiones podrán organizarse por subgrupos si se estima necesario. 1. Comisión de estudios: Sentará las bases de los estudios a realizar, velará por su correcta realización y trabajará por la puesta en común de información y documentos vinculados a su ejecución. Coordinador: Organismo Autónomo para el Desarrollo Local de la Diputación de Cáceres. 2. Comisión de proyectos: Buscará las vinculaciones entre los proyectos propuestos y se encargará de compilarlos para la publicación electrónica conjunta. .Coordinador: Diputación de Salamanca. 3. Comisión de buenas prácticas y formación: se encargará de organizar el flujo de información y documentación, para poner a disposición de los socios todo el material de utilidad para el desarrollo de sus acciones en este campo. . Coordinador: ENERAREA. 4. Comisión de Información y publicidad: Definirá las acciones de comunicación del RETALERII así como la coordinación con las actividades de los socios que sean complementarias. Coordinador: CIMAA Representación y toma de decisiones: En las comisiones podrán estar representados todos los socios,tomándose sus decisiones por consenso. Periodicidad: Con carácter general, celebrarán sus reuniones cada 6 meses, estimándose su número entre 4 y 6 reuniones por comisión. Podrán emplearse, cuando sea necesario herramientas TIC de trabajo en red, tales como la Web del proyecto.
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MÉTODO DE COORDINACIÓN DEL PARTENARIADO La gestión y coordinación del partenariado, le corresponde al O.A. Área de Desarrollo Local de la Diputación de Badajoz, como Jefe de Fila, que orientará la buena marcha del proyecto. Las relaciones entre el jefe de Fila y los socios se regularán a través del Acuerdo entre socios. Las características generales de la gestión, se han fijado en las reuniones preparatorias del proyecto RETALER II. En cuanto a la metodología de trabajo, se pretende facilite, por un lado, la gestión eficaz y eficiente del proyecto y por otro lado, refuerce la dimensión transfronteriza. Se basa en el intercambio de información y experiencias, de forma que, conjuntamente, se encuentren soluciones, tanto a problemas comunes, como específicos de los socios. Sus principios básicos, son: Participación, tanto en la toma de decisiones como en la orientación del proyecto; Descentralización, para favorecer la libertad de maniobra en la ejecución de las tareas encomendadas, en el marco de los límites comunes; Flexibilidad, para adoptar decisiones que respondan a los intereses comunes; Adecuación al tipo de actividad, de forma que la entidad que lleva a cabo una determinada actividad sea la más capacitada para hacerlo y la que asegure una mayor eficacia. Transferencia e intercambio de información sobre las maneras de enfocar la organización, desarrollo y evaluación de las actuaciones y en la ejecución simultánea de éstas. Al objeto de garantizar la correcta ejecución de los trabajos, se prevé realizar de 4-6 reuniones, tanto del Comité de Seguimiento como de las comisiones (total: 20-30). Se celebrarán en los siguientes lugares y fechas: Badajoz (enero 2011), Cova da Beira (octubre 2011), Ourense (abril 2012) y Algarve (octubre 2012). Cada beneficiario, ha encargarse de efectuar un seguimiento continuo de sus actividades, así como de proveer informes de progreso y documentos sobre éstas, tanto al Comité de Seguimiento como a las comisiones. Además, deberá responder a las peticiones que el Jefe de Fila realice en el ejercicio de sus funciones. Se establecerá un modelo de ficha de seguimiento (campos mínimos: entidad, actividades, estado; % ejecutado, % comprometido y observaciones), que estará disponible en la intranet de la web del proyecto. Será actualizable por cada beneficiario en cualquier momento y constituirá la base de informes bimensuales (12 informes por entidad durante el proyecto. Total:156 informes de socios y 12 del proyecto). Permitirán orientar el trabajo de coordinación del BP,la ejecución de las actividades y contribuirán a la redacción de las certificaciones. En la reunión preparatoria de Salamanca (12/5/2010) se ha establecido el calendario de las dos primeras certificaciones e informes para el reembolso de la ayuda FEDER. La primera y segunda certificación comprenderían respectivamente, los gastos de enero a junio de 2011 y de junio a diciembre de 2011. En la segunda reunión del proyecto, se aprobará el calendario de presentación de las sucesivas certificaciones. Se estima entre seis y ocho, el número de las mismas.
Los mecanismos de comunicación entre los socios serán el correo electrónico, el teléfono y el correo ordinario, empleando como lenguas de trabajo tanto el español como el portugués. Para asegurar la correcta realización de las acciones del proyecto RETALER II, se llevará a cabo un seguimiento continuo de su ejecución, tanto a través de medios tradicionales como basado en las NIT (skype, wikis, entre otros). Estas herramientas se utilizarán a su vez par transmitir la información a las diferentes autoridades del POCTEP.
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3.2. EXPERIENCIA PREVIA DEL PARTENARIADO (MÁXIMO 2 PÁGINAs) PROYECTOS PREVIOS CONJUNTOS DE ESTE PARTENARIADO Proyecto RETALER: Red Transfronteriza de Autoridades Locales en Energías Renovables - Número de referencia: 0062_RETALER_6_E. Programa: POCTEP 2007-2013 - Beneficiarios: Diputación de Badajoz (Jefe de Fila), Asociación de Municipios del Distrito de Évora (AMDE), Asociación de Municipios del Norte Alentejano (AMNA), Diputación de Cáceres (DIPCC), Diputación de Huelva (DIPH), Agencia de Energía del Algarve (AREAL), Diputación de Zamora (DIPZ), Associação de Municípios da Terra Fria do Nordeste Transmontano (AMTF-NT), Diputación de Salamanca (DIPSA), Asociación de Municipios Cova da Beira (AMCB), Diputación de Ourense (DEPOU), Eixo Atlántico do Noroeste Peninsular (EIXO). - Breve descripción del mismo: Cooperación temática en Energías renovables entre autoridades locales, para promover su implantación, desde un enfoque integrado y homogéneo que cubra la frontera, supere las áreas tradicionales de cooperación y responda a los retos del POCTEP. - Años de ejecución: 01/02/2008-31/12/2010. Presupuesto total: 2.157.000,00 euros OTROS PROYECTOS EUROPEOS EN LOS QUE HAN PARTICIPADO LOS MIEMBROS DEL PARTENARIADO PROYECTO 1:__________TAJO INTERNACIONAL______________________________________
Beneficiarios implicados
Breve descripción
Diputación de Cáceres (Coordinador), Idanha-a-Nova, Castelo Branco, Penamacor, Vila-Velha de Ródão, Nisa, Castelo de Vide, Portalegre, Marvão, Gavião, Junta de Extremadura: DG Medio Natural, DG Desarrollo e Infraestructuras Rurales, DG Turismo, DG de Urbanismo y Ordenación del Territorio. Su objetivo es contribuir al desarrollo social y económico del territorio Tajo Internacional impulsando estrategias de cooperación territorial que valoren los recursos naturales, culturales e históricos ligados al Parque Natural de Tajo Internacional.
Nº de Referencia
0314_TI_4_E
Programa
PROGRAMA OPERATIVO COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA PORTUGAL
Años de Ejecución
01/12/2008 a 31/12/2010.
Presupuesto
7.482.917,00 euros
PROYECTO 2: OTALEX II – Observatório Territorial Alentejo-Extremadura II
Beneficiarios implicados
Breve descripción
Associação de Municípios do Distrito de Évora (AMDE – Chefe de Fila).Diputación Provincial de Badajoz (O.A. Area de Desarrollo Local). Junta de Extremadura (JuntaEx) (DG de Urbanismo y Ordenación del Territorio). Instituto Geográfico Português (IGP). Instituto Geográfico Nacional de España (CNIG).Comissão de Coordenação de Desenvolvimento Regional do Alentejo (CCDR-A).Associação de Municípios do Norte Alentejano (AMNA).Gerencia Regional del Catastro en Extremadura (Dirección General del Catastro). Consolidación del Observatorio Territorial del Alentejo-Extremadura a través del desarrollo de servicios al usuario, la creación de un sistema de gestión y monitorización ambiental y la utilización del IDE-OTALEX como una plataforma de intercambio de información entre las administraciones nacionales, regionales y locales de Alentejo-Extremadura, que viene trabajando desde 1997.
Nº de Referencia
0296_OTALEX_II_4_P
Programa
PROGRAMA OPERATIVO COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA PORTUGAL
Años de Ejecución
01/10/2008 a 31/12/2010
Presupuesto
1.713.666,66 € 33/65
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PROYECTO 3:________________PEGLA I________________________________
Beneficiarios implicados
Associação Transfronteiriça dos Municípios das Terras do Grande Lago Alqueva, Associação de Municípios do Distrito de Évora (AMDE) , Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Alentejo, AdP Serviços Ambientais, S.A, Confederación Hidrográfica del Guadiana, Diputación de Badajoz, Junta deExtremadura: DG de Desarrollo e Infraestructuras Rurales, DG del Médio Natural - Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente, DG de Turismo, DG de Urbanismo Ordinación del Território, Alconchel, Cheles, Olivenza, Táliga, Villanueva del Fresno, EDIA – Empresa de Desenvolvimento e Infraestruturas do Alqueva, S.A
Breve descripción
Registro y consolidación de la marca “Tierras del Gran Lago Alqueva”, creación de una base de datos de productores y establecimientos turísticos de la zona, estudio para la determinación de planes de desarrollo de servicios e infraestructuras de calidad, creación de una red de guías turísticos a través del curso “Guía de Turistas y Visitantes de las TGLA”, creación del Centro de Interpretación de los Castillos de las TGLA, así como numerosas acciones de promoción a través de la asistencia a ferias nacionales e internacionales y el diseño e impresión de material divulgativo.
Nº de Referencia
0319_PEGLA_4_P
Programa
PROGRAMA OPERATIVO COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ESPAÑA PORTUGAL
Años de Ejecución
01/01/2007-31/12/2010
Presupuesto
5.993.591,05 euros
PROYECTO 4:_____________________ DEPUTRANS Beneficiarios implicados
Breve descripción
Nº de Referencia Programa Años de Ejecución
Diputación Provincial de Pontevedra, Diputación Provincial de Ourense, Câmara Municipal de Paredes de Coura y Câmara Municipal de Chaves Combatir la degradación del espacio medioambiental de la eurorregión GaliciaNorte de Portugal, a través del tratamiento de aguas residuales domésticas producidas por los pequeños núcleos rurales de las Provincias de Pontevedra, Ourense y Norte de Portugal instalando para ello 52 plantas depuradoras de tratamiento de aguas residuales domésticas prefabricadas y compactas. SP1.E8/02 INTERREG III -A 2004-2008
8.147.501,00€
PROYECTO 5:________________________ ENERSUR ________________________ Beneficiarios implicados
Breve descripción
Diputación de Huelva; Agencia Extremeña de la Energía; Agência Regional de Energia e Ambiente do Algarve El Proyecto ENERSUR pretende ser, a través de una filosofía de cooperación conjunta en la materia, el vehículo que estimule el desarrollo de las fuentes de energía renovable en ambas zonas, facilitando un intercambio permanente de informaciones, tecnologías, experiencias y buenas prácticas en general.
Nº de Referencia
ENERSUR/SP6.E.17
Programa
Programa Interreg III A
Años de Ejecución
2003-2005
Presupuesto
575.257,51 Euros
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4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 4.1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO (MÁXIMO 1 PÁGINA) ÁREA GEOGRÁFICA DE INTERVENCIÓN El área de intervención del proyecto RETALER II abarca la mayoría de las NUTS II y las NUTS III transfronterizas, tanto de España como de Portugal. Cubre, por tanto, una superficie de 132.146 Km2, que supone alrededor de un 97% de la superficie total del territorio POCTEP. En cuanto a la población beneficiaria, se sitúa en torno a los 4.500.000 habitantes, lo que representa un 83% de la población, del ámbito básico del POCTEP. Los beneficiarios del RETALER II (Diputaciones Provinciales, Asociaciones de Cámaras Municipales, Agencias y Clusters regionales de Energía) agrupan un total de 1040 Municipios y Cámaras municipales. El área seleccionada pretende superar las divisiones administrativas regionales para consolidar las bases de acción comunes, que ha creado el proyecto RETALER, en materia de Energías Renovables, en gran parte de los territorios beneficiarios. Además, se pretende ampliar esta colaboración con otros territorios, como la provincia de Pontevedra, que no estaban integrados en el proyecto mencionado. Por esta razón, el proyecto RETALER II se orienta a reforzar la homogeneización de las prácticas y políticas desarrolladas en cada territorio, incluyendo el enfoque local y supramunicipal en las mismas. Cubre la frontera mediante la cooperación temática en materia de Energías renovables, que tenga como fundamento el intercambio de experiencias y buenas prácticas, entre entidades que cuentan con diferentes bagajes De esta forma, se contribuye a reforzar el enfoque integrado que requiere el POCTEP, llevándolo más allá de las áreas tradicionales de cooperación de los socios.
CONDICIONANTES GEOGRÁFICOS DEL PROYECTO La mayoría de los territorios de los socios, se caracterizan por su alejamiento de los grandes centros de demanda y de actividad económica. Conjugando una densidad demográfica muy débil con tasas regresivas de crecimiento del población, siendo una característica común el alto grado de envejecimiento de la población. Además, en muchos de estos territorios, predominan las áreas rurales, que se enfrentan con frecuencia a una progresiva pérdida de población. Los territorios beneficiarios cuentan con numerosos recursos, susceptibles de ser aprovechados como fuentes de energías renovables, tales como la biomasa, la energía solar y la geotérmica. Aunque se está trabajando en este ámbito, estos recursos todavía están infrautilizados. Su utilización contribuiría a la dinamización de las economías locales, a la generación de empleo, así como a apoyar el desarrollo de las localidades para evitar la perdida de población. Un importante número de los municipios beneficiarios se encuentra radicado en zonas rurales. Se trata, en la mayoría de los casos, de municipios de pequeño o mediano tamaño. Son entidades duramente castigadas por la actual coyuntura económica. Por este motivo, los ahorros en la factura energética que se producirán como consecuencia de la implantación de las medidas del RETALER II, supondrán ahorros en los presupuestos públicos de los beneficiarios y mejorarán la eficiencia en el gasto.
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4.2. PUNTO DE PARTIDA DEL PROYECTO
(MÁXIMO 2 PÁGINAS)
PROYECTO PRESENTADO A OTRAS CONVOCATORIAS O PROGRAMAS ¿Presentó un proyecto similar a este en la primera Convocatoria?
x
SI
NO
Red Transfronteriza de Autoridades Locales en Energías Renovables , RETALER 0062_RETALER_6_E.
¿Ha presentado este mismo proyecto o similar en otros Programas Comunitarios?
SI
x
NO
SI
x
NO
ESTADO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO ¿Se encuentra el proyecto en marcha?
El proyecto RETALER II no ha sido iniciado. En el caso de algunas entidades, se pretende llevar a cabo acciones identificadas, en estudios y análisis previos relacionados con la eficiencia y el ahorro energético, llevados a cabo, en algunos casos de manera conjunta con entidades del otro lado de la frontera y que poseen un marcado carácter transfronterizo. En concreto, del proyecto RETALER están surgiendo diagnósticos que permiten mejorar las medidas y políticas locales en materia de ahorro, eficiencia energética y energías renovables En consecuencia, muchos de los beneficiarios ya cuentan con la tipología de soluciones a implementar a escala local. En la mayoría de los casos, los socios cooperan estrechamente bien con Agencias de Energía propias o bien de carácter supramunicipal o local, circunstancia que facilita el adecuado desarrollo técnico de las acciones previstas. Mediante el RETALER II se consolidará el trabajo de la red y de las subredes territoriales. Además, se profundizará en la cooperación desarrollada entre los beneficiarios para la implantación de nuevas medidas y políticas. Antes de la fecha estimada de resolución de la convocatoria, el beneficiario nº 12 “Cluster de la energía de Extremadura”, iniciará los trabajos del “Estudio de viabilidad y rentabilidad económica de parques eólicos a partir el potencial eólico según el marco regulatorio y criterios socioeconómico en Extremadura”. Se estima el inicio en septiembre del 2010. ACCIONES DESARROLLADAS PARA LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO Se han producido 3 reuniones del partenariado: Reunión de Évora, 24/03/2010. Diputación de Badajoz, Diputación de Salamanca, Diputación de Zamora y ENERAREA. Reunión de Badajoz, 13/04/2010. Diputación de Badajoz, Diputación de Ourense, ENERAREA, AREAL, Diputación de Huelva, Diputación de Cáceres, CIMAC, CIMAA. Reunión de Salamanca, 12/05/2010: Diputación de Badajoz, Diputación de Salamanca, Diputación de Ourense ENERAREA, AMTF-NT, AREAL, Mancomunidad de Gata, Diputación de Cáceres, CIMAC, CIMAA. Además, la mayoría de los beneficiarios han celebrado reuniones con sus municipios, asociados, agentes locales y agencias de energía, en su caso, para definir conjuntamente sus actuaciones en el marco del RETALER II.
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JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD El continuo crecimiento energético en los últimos años está suscitando nuevas actuaciones en el campo de la mejora de la gestión de la demanda energética. La alta dependencia de los combustibles fósiles y la preocupación por el cambio climático y el cumplimiento de acuerdos internacionales (Protocolo de Kyoto, Cumbres de Río y Copenhage), hacen necesaria la definición y realización de acciones en materia de Energías Renovables y de Ahorro y Eficiencia Energética. Por esta razón, las distintas administraciones públicas han impulsado e impulsan acciones que contribuyen a implementar políticas de ahorro, mejora de la eficiencia energética e implantación de energías renovables. Aunque, en la mayoría de los territorios de los socios, se han llevado a cabo actuaciones en materia de energía, algunas de ellas a través del proyecto RETALER, a nivel local, todavía son insuficientes las iniciativas en la materia, pese a ser un campo prioritario de actuación para las autoridades públicas. Dada la importancia que la implantación y divulgación de aplicaciones de las energías renovables posee, especialmente, en relación con la reducción de emisiones, la contribución al desarrollo sostenible y equilibrado de los territorios y sus potencialidades de generación de empleo, se hace necesario mantener una respuesta de carácter transfronterizo, con enfoque local. Esta estrategia conjunta favorece la implantación de las energías renovables en los municipios y colabora al ahorro energético y presupuestario: mejor y más sano uso de los recursos, tanto naturales como financieros. Además, esta estrategia se orienta a un desarrollo territorial equilibrado, ya que mayoritariamente beneficia a zonas rurales y pone en valor sus recursos. El proyecto RETALER II pretende consolidar la colaboración de los agentes sociales y las autoridades de ambos lados de la frontera, para llevar a cabo una serie de acciones conjuntas que permitan el desarrollo del potencial de las energías renovables, la implantación de medidas de Ahorro y Eficiencia energética y la creación de empleo, potenciando las relaciones técnicas profesionales, comerciales y sociales entre ambos lados de la frontera. Esta cooperación temática entre autoridades locales, cuyas bases se han sentado en el proyecto RETALER, comparte un enfoque integrado y homogéneo que cubre la frontera, superando las áreas tradicionales de cooperación. La diversidad del partenariado (Autoridades Locales/Agencias Regionales de Energía y Cluste Regional de Energía) asegura ese enfoque y la transferencia de know-how. La finalidad de esta cooperación es dar respuesta a las necesidades locales en este ámbito: 1. La utilización racional de la energía está asociada directa e indirectamente a cuestiones económicas y ambientales y es una de las preocupaciones de las autoridades locales, especialmente de los municipios. La consolidación de la Red Transfronteriza de Autoridades Locales en Energías Renovables maximizará sus esfuerzos y contribuirá al desarrollo de políticas comunes. 2. Un gran número de edificios públicos son ineficientes energéticamente. Es necesaria su adaptación a los patrones actuales de consumo. El objetivo es controlar y supervisar los consumos energéticos municipales, así como la implantación de energías limpias en las instalaciones municipales. 3. Existen aplicaciones de energías renovables que se encuentran en una situación poco estudiada y desarrollada, aunque la tendencia es claramente ascendente. Teniendo en cuenta las potencialidades de un territorio, pueden contribuir a mejorar la gestión energética local 4. La Red Transfronteriza de Autoridades Locales en Energías Renovables, creada en el marco del RETALER, se puso en marcha para constituir un escenario energético común, que favoreciera la cooperación local en energías renovables. En este momento, resulta esencial continuar en la línea de la formación de este grupo de gestores municipales, para fomentar actuaciones que potencien el ahorro y la eficiencia energética en todos los ámbitos posibles; contribuyendo a la disminución de la demanda así como la reducción de las emisiones de CO2. En RETALER II, la formación se guiará hacia la conversión de los edificios administrativos a una concepción/funcionamiento de demanda energética mínima y cero emisiones.
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4.3. OBJETIVOS (MÁXIMO 1 PÁGINA) OBJETIVO GENERAL El proyecto RETALER II da respuesta al objetivo general del Eje 3” Ordenación del Territorio y accesibilidades”: “Fomentar la integración territorial de la frontera mediante una estrategia de ordenación conjunta que permita una planificación territorial coherente y ordenada a lo largo de la frontera, así como la valorización de espacios y la cooperación territorial entre zonas rurales y urbanas”. Pretende consolidar y reforzar la cooperación entre las autoridades locales y provinciales en el campo de las energías renovables y la Eficiencia y la Gestión Energética, mediante la ejecución de proyectos transfronterizos, la transferencia de buenas prácticas y la definición conjunta de políticas al objeto de dar respuesta, desde el nivel local, a los principales retos de las zonas transfronterizas: 1. 2. 3. 4.
Necesidad de diversificación de las actividades en las zonas para prevenir su despoblación. Solución de los problemas ambientales que se manifiestan particularmente en las zonas rurales. Desarrollo de redes interactivas transfronterizas. Implantación de modelos sostenibles de ordenación del territorio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS El proyecto RETALER II, contribuye a la consecución de los objetivos específicos del Eje 3” Ordenación del Territorio y accesibilidades”: “Estimular la puesta en marcha de proyectos conjuntos de utilización compartida de recursos energéticos y de operaciones de ahorro y diversificación energética”. 2.” Desarrollar la cooperación entre las áreas urbanas y rurales con vistas a la promoción del desarrollo sostenible transfronterizo y la recalificación urbanística, ambiental y paisajística”.3. “Reforzar la integración territorial en base a procesos de ordenación conjunta de los espacios transfronterizos que puedan implicar la elaboración coordinada de planes de ordenación urbanística y Territorial”. Asimismo, contribuye indirectamente a la consecución de otros objetivos generales del POCTEP, concretamente los contenidos en los Ejes 1, 2 y 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Consolidar la estructura conjunta de cooperación: Red Transfronteriza de Autoridades Locales en Energías Renovables. Favorecer la implantación transfronteriza de las energías renovables, la eficiencia energética y la buena gestión energética. en los ámbitos de actuación de las entidades locales, en especial, en los municipios radicados en áreas rurales, para lograr un desarrollo sostenible, que reduzca las diferencias, existentes entre los núcleos urbanos y los rurales. Articular estrategias de desarrollo territorial equilibradas, que se concreten en planes estratégicos transfronterizos de cooperación y se fundamenten en la explotación económica de las potencialidades de las energías renovables, en especial, en relación a la generación y consolidación de empleo. Contribuir a controlar y disminuir las emisiones de dióxido de carbono, en línea con los requerimientos comunitarios y el Protocolo de Kyoto, mediante la aplicación de medidas de ahorro y la optimización energética a nivel municipal, propiciando la diversificación de fuentes. Valorizar el aprovechamiento de los recursos existentes en materia de fuentes de energías renovables. Promover la competitividad de las economías locales para responder a los retos planteados por el cambio demográfico, reconociendo en el ahorro y la eficiencia energética un instrumento del crecimiento económico y del bienestar social. Promover la concreción de propuestas conjuntas, propiciando la implementación de soluciones específicas de ahorro energético entre los municipios de las zonas transfronterizas. Optimizar un modelo transfronterizo de capacitación y formación entre los actores y agentes implicados, que permita la realización de proyectos conjuntos, la mejora de los equipamientos energéticos dependientes de los municipios, así como y la efectiva transferencia de conocimiento. Contribuir al cambio de mentalidad en materia de ahorro energético
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4.4. ACTIVIDADES (MÁXIMO 1 PÁGINA) RESUMEN DE ACTIVIDADES NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
FECHAS
BENEFICIARIOS
ACTIVIDAD 1 ESTUDIOS
BP,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B11, B13
ACTIVIDAD 2 PROYECTOS
BP,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B11, B12,B13
ACTIVIDAD 3 BUENAS PRÁCTICAS Y FORMACIÓN
BP,B2, B3,B7, B6,B5,B9, B10, B13
ACTIVIDAD 4 ACTIVIDAD 5 GESTIÓN Y COORDINACIÓN
BP,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B11,B12 B13
ACTIVIDAD 6 COMUNICACIÓN
BP,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B11,B12 B13
DISTRIBUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES POR LOS BENEFICIARIOS La Diputación de Badajoz, como beneficiario principal, llevará a cabo las siguientes funciones: 1. Coordinación, seguimiento y evaluación de los trabajos de los socios. Asegurar su colaboración activa en la implementación del proyecto, adaptando su actuación a los requerimientos de la Autoridad de Gestión. Coordinación, gestión, seguimiento y evaluación de las acciones de en la provincia de Badajoz, procurando adaptar su actuación a los requerimientos de la Autoridad de Gestión. 2. Elaboración de informes técnicos periódicos sobre los trabajos desarrollado. Compilación de la información técnica, administrativa y financiera de las acciones del proyecto. Presentación de las certificaciones de pago e informes. Coordinación y elaboración del informe final del proyecto 3. Participación en las reuniones de trabajo. Participación en el Comité de Seguimiento y en las comisiones temáticas. Impulso a las acciones de transferencia de buenas practicas entre los socios. 4. Promoción, divulgación y difusión del proyecto, así como de sus eventos y resultados. Representación general del proyecto ante terceros. Preparación del seminario de divulgación final. 5. Mantenimiento del sitio Web y actualización del mismo en colaboración con todos los socios. Funciones de los socios: 1. Coordinación, gestión, seguimiento y evaluación de las acciones de en sus territorios, adaptando, su actuación a los requerimientos de la Autoridad de Gestión y a las recomendaciones del BP. Responder rápida y oportunamente, a las solicitudes de información, formuladas por el BP. 2. Elaboración de informes técnicos periódicos sobre los trabajos desarrollados, de cara a la alimentación del sistema de seguimiento y a la preparación de las certificaciones de pago e informes. Colaboración en la redacción del informe final del proyecto 3. Participación en las reuniones de. Participación en el Comité de Seguimiento y en las comisiones temáticas. Impulso a las acciones de transferencia de buenas practicas entre los socios. 4. Promoción, divulgación y difusión del proyecto, así como de sus eventos y resultados. Ser nodos de comunicación de las acciones del proyecto, tanto en sus territorios como en relación con las entidades y agentes con los que cooperen. Colaboración en la preparación del seminario final. 5. Colaboración: contenido, idiomas (español/portugués) y formato (español/portugués)del sitio Web. 39/65
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4.4.1. ACTIVIDAD 1. Estudios (MÁXIMO 2 PÁGINAS) BENEFICIARIOS PARTICIPANTES
BP,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B13.Responsable de coordinación : O.A. Área de Igualdad y Desarrollo Local de Diputación de Badajoz y la comisión de estudios. ACCIONES PLANTEADAS ACCIÓN 1
Eficiencia energética
1.-Modelos integrales de edificios energéticamente eficientes (Zero Energy Buildings).( BP, B7). 2.- Diseño de Planes de Movilidad Interurbano y Comarcal Sostenible ( B7,B6). 3.-Auditorias Energéticas a todas as EB1 dos 8 Municipios ( B4).4.-Planos de Optimizacao Municipal ( PQM)( B5).5.- Actualización Auditorias Energéticas : Inventario de Alumbrado Público, refuerzo de las auditorías energéticas realizadas en edificios municipales ( B6) 6.-Auditorías energéticas para los edificios municipales instalación de sistemas de gestión y medición de la energía y la certificación energética((B9).7.-La realización de auditorías energéticas para las flotas municipales con la instalación de medidores de flujo y sistemas de gestión de la flota.(B9). 8.- Estudio arquitectura y estereotomía da fachada exterior del Edifício Sede de la AMTFNT con vista à la implementación de un mejor aislamiento térmico.(B8).9. – Estudio de Certificación Energética y Calidad del Aire Interior (RSECE+QAI) incluyendo obtención de Certificado por “Perito Qualificado ADENE”.(B8). 10.- Auditoría energética en edificios e instalaciones públicas. A través de esta acción se pretende disponer de información acerca de la situación energética (usos y gasto de energía) de las entidades públicas de la provincia de Pontevedra que participen en esta acción. Esto permitirá la detección de ineficiencias, excesos de consumo y gasto de energía para posteriormente poderlos corregir.(B13). 11.- aplicación SIG para la Optimización energética "SIGenergic"(B10) ACCIÓN 2
Energías renovables
1.-Estudio del rendimiento energético, ahorro económico y reducción del consumo eléctrico alcanzado con la implantación previa de un proyecto piloto aplicado a depuradoras compactas y basado en la energía eólica (DEPOU).( B2).2.- Estudio de capacidad energética de la Biomasa de la Dehesa ( B3).3.-Aprovechamiento energético de sobrantes agrícolas(B3). 4.- Producción energética de restos selvícolas (B3). 5.- Mapeo solar región (B9). 6.- Estudio de localización de puntos estratégicos para asegurar el éxito de la instalación de mini eólica, mediante la utilización de un SIG.(B6).7.- Estudio económico para sustituir calderas de gasoil en edificios de titularidad municipal. Se realizarán comparaciones entre la fuente de energía existente y las fuentes de energía alternativas, principalmente biomasa, solar- térmica o cogeneración.(B13). 8.- Estudio de viabilidad y rentabilidad económica de parques eólicos a partir el potencial eólico según el marco regulatorio y criterios socioeconómicos en Extremadura.(B11). 9.- Estudio de instalaciones de fotovoltaicas en cubierta en edificios de la administración pública en la zona transfronteriza. (B11). ACCIÓN 3
Actividad Económica y empleo
1.- Aplicación De Los Resultados Del Potencial De Biomasa, Para Valorar La Viabilidad De La Creación De Una Red Logística Apoyada En Un Incipiente Sector De Negocios Energético.(BP,B7). 2.- Estudio De Los Potenciales De Implantación De Negocios Energéticos Mancomunados.(BP). 3.- Estudio De Los Potenciales De Implantación De Empresas De Producción De Componentes Para El Sector Energéticos.(BP). 4.- Estudio para la viabilidad de la colocación de puntos de recogida de aceites usados para posterior uso como biocombustible. Este análisis permitirá valorar la idoneidad de la colocación así como el número y ubicación de contenedores para el aceite doméstico usado con un doble fin: eliminar de la red de saneamiento un contaminante con lo que se reducen los costes y tiempos de depuración, y por otro permitir el procesamiento del aceite para su uso como biocombustible (lo que le da un valor añadido a este, en principio, residuo).( B13)
RESULTADOS ESPERADOS
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Huelva: actuaciones en materia de eficiencia y renovables en los municipios transfronterizos. Formación de los Gestores/as Energéticos Municipales en materia de movilidad sostenible y fortalecimiento de la Red GEM. Control de consumos energéticos. AMTF: Certificación Energética para la Sede da AMTFNT. Reducción de la factura energética. Reducción de las emisiones. PONTEVEDRA: Conocer estado actual del uso y gasto de energía, y la detección de ineficiencias a nivel municipal. La factibilidad del cambio de calderas que usan petróleo como materia prima. Conocer posibilidad de ubicación de puntos de recogida de aceites domésticos usados. OURENSE: Promoción del uso de energía eólica como método innovador de reducción del consumo eléctrico aplicado a las plantas compactas de tratamiento de aguas. AREAL: medidas de implementación más eficientes. CÁCERES: 1.modelos integrales de edificios eficientes (zero energy buildings). 2.plan de movilidad comarcal sostenible.3.viabilidad de la creación de una red logística de biomasa apoyada en un incipiente sector de negocios energético. enerarea: desarrollo de una herramienta destinado a: Apoyo a la exploración de las EE.RR. y eficiencia energética. Identificar oportunidades de inversión. CLÚSTER: Estudio de viabilidad y rentabilidad económica de parques eólicos a partir del potencial eólico. Estudio del potencial de las posibilidades de instalaciones de fotovoltaicas en cubierta en edificios. SALAMANCA: estudio de la capacidad de biomasa de la Dehesa Salmantina para su aprovechamiento como energético. Realización de estudios de sobrantes agrícolas y selvícolas. CIMAC: Verificar adecuación de las opciones tarifarias habituales en los contratos. Inventario de todos los locales y su consumo. CIMAA: caracterización energética de la instalación y sistemas instalados. Plano estratégico de intervención. mapa solar de la región del Norte Alentejano BADAJOZ. definición de modelos integrales de edificios energéticamente eficientes (zero energy buildings).2. creación de red logística de biomasa apoyada en un incipiente sector de negocios energético.3.detección de los potenciales de implantación de negocios energéticos mancomunados.4.detección de potenciales de implantación de empresas de producción de componentes para el sector energético. Todos los socios pondrán en común los resultados de las actividades a medida que se vayan ejecutando para transferirlo a sus respectivos territorios como innovación.
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PRODUCTOS O ENTREABLES
AMTF:1 Estudio de Arquitectura de fachada. 1 Certificado de Eficiencia Energética y Calidad del Aire Interior. HUELVA:3 Planes de movilidad sostenible. 1 localización de puntos exitosos en mini eólica. 26 Auditorías Energéticas Municipales. 6 Gestores/as Energéticos Municipales. PONTEVEDRA:1 dossier del estado del consumo y eficiencia energética en los aytos.1 informe de estudios económicos donde se hayan analizado la posibilidad de cambio de calderas de gasoil.1 factibilidad para la colocación de contenedores de reciclado de aceites domésticos usados .OURENSE:1 estudio del rendimiento energético y, ahorro económico de la implantación del proyecto piloto de energía eólica en depuradoras.1 anuncio en prensa. AREAL: Medidas de implementación eficientes. CIMAC: Informes de resultados. Plan de optimización energética. Medidas de eficiencia energética. CÁCERES:1.- modelos integrales de edificios eficientes (zero energy buildings).6 análisis de situación de edificios municipales.1 publicación de recomendaciones edificación eficiente. Nº:1000.3 proyectos redactados para ayuntamientos aplicando recomendaciones.2.publicación plan de movilidad comarcal sostenible y manual. Nº:200.3.- aplicación de resultados del potencial de biomasa para la viabilidad de la creación de una red logística (1 publicación de resultados), manual de trabajo para la aplicación de las técnicas de edificación eficiente. ENERAREA: Aplicación SIG para la Optimización energética "SIGenergic" e plataforma de back office .CLUSTER: Estudio de rentabilidad económica de parques eólicos 1 Resumen al portugués 1 Estudio de análisis del régimen patrimonial de los bienes de las Administraciones Públicas en el área transfronteriza y condiciones para que las cubiertas alberguen paneles Evento de presentación.2.SALAMANCA:3estudios de capacidad energética de la biomasa de la Dehesa Aprovechamiento de sobrantes agrícolas y de restos selvicolas).CIMAA: Auditorías energéticas para los edificios municipales instalación de sistemas de gestión y medición de la energía y la certificación energética: 5. auditorías energéticas para las flotas municipales con la instalación de medidores de flujo y sistemas de gestión de la flota: 8. Mapeo solar región:1.BADAJOZ: modelos integrales de edificios energéticamente eficientes.6 análisis de edificios.1 Publicación de las recomendaciones Edificación Eficiente .Nº:1000.1 Manual Buenas Prácticas de edificio Zero Emisiones.3 Informes de viabilidad de la red de logística de biomasa.3 proyecto de ingeniería de puntos de acopio.2 Estudios de potenciales para la implantación de negocios energéticos mancomunados. Manual de trabajo para la aplicación de las técnicas de edificación eficiente. 4.4.2. ACTIVIDAD 2. Proyectos(MÁXIMO 2 PÁGINAS) BENEFICIARIOS PARTICIPANTES
BP,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B11, B12, B13 Responsable de coordinación : O.A. Área de Igualdad y Desarrollo Local de Diputación de Badajoz y la comisión de estudios. ACCIONES PLANTEADAS ACCIÓN 1
Eficiencia energética
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1.-implementación de resultados de modelos integrales de edificios energéticamente eficientes. ( zero energi buildings). las actuaciones a realizar serán en la línea de la mejora del aislamiento térmico de los edificios. de esta manera se pretende fomentar la disminución del consumo de calefacción y refrigeración cubriendo las exigencias mínimas fijadas en el código técnico de la edificación.(bp,b7).2.- sustitución de equipos e instalaciones en servicio para mejora del ahorro y eficiencia energética . sustitución de calderas de calefacción (B3).3.- Renovación de equipos de alumbrado público (B3).4.-Remodelación de la fachada del edificio mediante proyección de aislamiento térmico e fijación de revestimiento exterior en paneles compositos – Sistema de Fachada Ventilada (B8).5.- Instalación de un sistema de climatización con renovación y monitorización de la calidad del aire interior(B8).6.-Adquisición de mantas térmicas para la Piscinas Municipales e instalación de sistemas de control y monitoreo de temperatura y humedad (B9).7.- Cambio de luminarias y sustitución de lámparas en centros de la Diputación de Pontevedra .A través de esta acción se instalarán nuevas luminarias de bajo consumo y mayor vida útil en la Ciudad Infantil Príncipe Felipe y del centro de la Lanzada, por otras de vapor de sodio de alta presión y/o de halogenuros metálicos (ambos centros dedicados principalmente a la atención de niños y jóvenes) (B13).8.-Presentación del proyecto Retaler II y de las acciones a desarrollar por éste en la Mancomunidad Integral de Sierra de Gata en materia de eficiencia energética (B12).9.-Proyecto para la mejora de la eficiencia energética de dos edificios públicos de la comarca de Sierra de Gata, mediante la instalación de equipos de energía solar fotovoltaica de última generación (B12).10.- Elaboración de un folleto divulgativo con las actuaciones desarrolladas en el territorio, distribuidos a los ayuntamientos de la comarca y sectores productivos(B12) ACCIÓN 2
Energías renovables
1. Implementación de una red logística de Biomasa. Implementación de Calderas de Biomasa en Instalaciones Municipales.( BP,B7).2.- Procesado de la Biomasa y envío a puntos de Consumo.(BP,B7).3.-Proyecto demostrativo de implantación de cinco instalaciones mini eólicas en otras tantas depuradoras portátiles (cofinanciadas en su día por el FEDER dentro de INTERREG IIIA) capaces de suministrar gran parte de la energía requerida por el proceso de depuración (B2).4.- Acciones de promoción sobre instalaciones de producción de energía renovable (B3).5.- Adecuación de envolvente de los edificios. Instalación solar e instalación térmica. Implantación de micro generación (B3).6.-Paneles solares fotovoltaicos en un edificio municipal (B5).7- Paneles solares térmicos en una escuela o pabellón (B5).8.- Puesta en marcha de 4 instalaciones mini eólicas, con carácter demostrativa, y monitorización de la generación de electricidad, ahorro energético y evitación de emisiones de CO2 en las mismas (B6).9.- Implantación de puntos de recogida con contenedores para aceite doméstico usado. En base al estudio realizado sobre la colocación de contenedores en los ayuntamientos, se realizará la distribución de contenedores en varios ayuntamientos para la recogida de aceites vegetales, para su futura incorporación en biocombustibles (B13).10.- Creación de una plataforma de promoción y difusión de servicios y tecnologías de las empresas que pertenecen a la cadena de suministro técnico y operacional en el sector de las energías renovables en el área transfronteriza (B11).11.-Adquisición de un sistema de producción de energía eléctrica a partir de energía Solar (B10) ACCIÓN 3
Implantación de sistemas de gestión y control
1.-Levantamiento e integración de la iluminación Pública de los núcleos urbanos de 8 Municipios en un Sistema de Información Geográfica – SIG(B4).2.- Monitorización de edificios municipales de diferente tipología y en diferentes comarcas según climatología (B6).3.- Dotación herramientas informáticas para la Gestión Energética Municipal ( Plataforma IDUN).(B6).4.- Creación y administración de plataforma de Back Office (B10).5.-Desarrollo de una aplicación SIG" Sigenergic" (B10).6.- Instalación de paneles solares térmicos en un centro de la Diputación de Pontevedra, para la mejora del rendimiento energético del sistema de calentamiento del agua sanitaria en las instalaciones de la Ciudad Infantil Príncipe Felipe (B13)
RESULTADOS ESPERADOS
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1. Certificación Energética. Reducción de la factura energética. Reducción de las emisiones de CO2 para la atmosfera. Mejora de la eficiencia energética. Producción de energía recurriendo a las renovables.2.Conocimiento del comportamiento energético de diferentes tipos de edificios en situaciones climáticas diferentes. Dotación de una herramienta informática para su adecuado y práctico manejo de datos energéticos y así facilitar la labor de los GEM. 3. Demostración de la eficiencia energética de instalaciones de energías renovables a pequeña escala y sus diferentes aplicaciones.4.Información y difusión de la energía mini eólica.5.Identificación de consumos mediante una plataforma de información energética, integrada en una aplicación SIG. 6. Elaboración de un manual de apoyo. Producción del 50% al 100% de las necesidades energéticas de las plantas de tratamiento de depuración de aguas residuales.7. Implementación de modelos integrales de edificios eficientes. (Zero Energy Buildings). Reducir las emisiones de CO2 de los edificios administrativos tipo analizados, mediante la implementación de las medidas apropiadas.8. implementación de la red logística de biomasa.9. Disponibilidad de una plataforma telemática para atraer inversión en el sector de la energía en la zona transfronteriza. Sensibilización e promoción de las energías renovables. PRODUCTOS O ENTREGABLES 1 fachada de 600 m2 con aislamiento térmico. 1 sistema de climatización con renovación y monitorización de la calidad del aire interior. Una base de datos de la monitorización de edificios municipales. Una base de datos de generación energética de mini eólicas. 4 instalaciones de energía mini eólica con carácter demostrativo. 15 edificios municipales monitorizados. Un informe del ahorro energético que provoca el cambio de luminarias y lámparas. Un informe sobre el uso de los contenedores de aceite y sobre el volumen de aceite retirado. Manual de apoyo al proyecto.5 Instalaciones mini eólicas aplicadas a otras tantas depuradoras compactas de aguas residuales. Un total de 50 minigeneradores eólicos, instalados en 5 depuradoras.5 depuradoras compactas de aguas residuales energéticamente más eficientes. Un anuncio en prensa. Implementación de modelos integrales de edificios eficientes. (zero energy buildings). 12 proyectos para la implementación de la sustitución de la infraestructura propuesta en el estudio. implementación de la red logística de biomasa: 10 calderas de calderas de biomasa. 2 peletizadora. Guía para la creación optima del a red logística de biomasa de entre y su potencial empresarial. Una Web interactiva e intuitiva para agilizar procesos de decisión en inversión en energías renovables y la generación de sinergias entre las empresas del sector de la zona transfronteriza en inglés, portugués y español. Un documento explicativo de la herramienta y beneficios de su uso. Una presentación del proyecto en un evento transfronterizo. Sistema de producción de energía eléctrica a partir de energía solar (1) Renovación de equipos de alumbrado público en municipios (ud.380). sustitución de calderas convencionales por otras de biomasa(ud 5). adecuación de envolvente térmica de edificios públicos ud 5). implantación de microgeneración (ud.1). instalación solar térmica ( ud.10). instalación solar fotovoltaica (ud.13).Adquisición de ocho mantas térmicas para la Piscinas Municipales e instalación de sistemas de control. Dos instalaciones de placas solares fotovoltaicas de 15 Kw de potencia en edificios públicos. Un Folleto divulgativo . Celebración de una jornada pública presentación proyecto. Todos los socios pondrán en común los resultados de las actividades a medida que se vayan ejecutando para transferirlo a sus respectivos territorios como innovación.
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4.4.3. ACTIVIDAD 3. Buenas prácticas y formación (MÁXIMO 2 PÁGINAS) BENEFICIARIOS PARTICIPANTES
BP,B2, B7, B3,B6, ,B5,B9,B10,B11,B13
Responsable de coordinación : O.A. Área de Igualdad y Desarrollo Local de Diputación de Badajoz y la comisión de estudios. ACCIONES PLANTEADAS ACCIÓN 1
Red de Gestores energéticos municipales (RED GEM)
1.- Consolidación red GEm: Acciones de formación dirigidas a técnicos, representantes políticos, empresarios, emprendedores y ciudadanos. El objetivo principal es potenciar los escenarios de empleo existentes en el sector de las energías renovables y la eficiencia energética.(BP,B7).2.- Curso de formación para la difusión y puesta en práctica del manual de trabajo elaborado, en la actividad 1. La creación de una bolsa de técnicos especialistas en edificación eficiente.(BP,B7).3.-Curso de formación para la definición de la líneas de actuación del plan de movilidad desde un enfoque participativo de los diferentes grupos sectoriales creados para el diseño y posterior implementación del plan (B7).4.-Curso de formación Red Gem (B3).5.- Gestores energéticos municipales. Presentación de sociedades de servicios energéticos(B3).6.- Consolidación de la Red Transfronteriza de Gestores Energéticos Municipales (B6).7.- Formación de gestores energéticos municipales ( B5).8.Plan de capacitación para el apoyo de los gestores municipales energéticos manejo y actualización de la aplicación "SIGenergic" y en la administración de la plataforma” (B10).9.-Realización de una publicación sobre buenas prácticas en materia de eficiencia energética y EERR llevadas a cabo por la Diputación de Ourense y distribución de la misma entre los otros socios y agentes implicados en la materia (B2).10.- visita demostrativa (B7).11.-Jornadas técnicas sobre distintas materias: alumbrado (exterior e interior, novedades en iluminación), domótica, situación de las energías renovables, fuentes de financiación, etc.).Realización de 3 jornadas técnicas sobre eficiencia energética, a lo largo del proyecto, en las que se tratarán temas como: alumbrado (exterior e interior, novedades en iluminación), domótica, situación de las distintas energías renovables, fuentes de financiación, etc., dirigida a responsables municipales y personal de la administración, con el objeto de la mejora en la toma de decisiones que afecten a mejora en la gestión de la energía y de los recursos.(B13)
ACCIÓN 2
Formación
1.- Programa de formación para técnicos municipales en ecoconducion con la adquisición del simulador y ecoconducion software(B9).2.- Curso de formación a instaladores para la instalación y diseño de mini eólica.(B6).3.- Jornadas informativas sobre tecnologías, subvenciones, primas y mercado de la mini eólica.(B6) 4.- Formación en materia de monitorización de edificios a técnicos municipales y a la Red Transfronteriza de GEM.(B6).5.- Formación en materia de movilidad interurbana y plan de transporte a trabajadores.(B6).6.Actividades de divulgación para sensibilizar sobre la gestión de recursos energéticos. Actividades de divulgación como charlas, seminarios, entrega de folletos específicos, para sensibilizar sobre la gestión de recursos energéticos (mejora en la gestión de residuos para su posterior uso como biocombustible, concienciación sobre consumos de energía, etc). Estará dirigida a centros escolares de la provincia y diversas asociaciones y colectivos sociales, ya que provocarán el efecto expansivo de la información recibida entre sus componentes (B13)
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ACCIÓN 3
RESULTADOS ESPERADOS
1.-Capacitación de técnicos municipales en materia de gestión energética y control de consumos energéticos municipales, movilidad interurbana y en planes de transporte.2.- Especialización de instaladores en el diseño y puesta en marcha de instalaciones de mini eólica. 3.-Actualización de tecnologías, subvenciones, normativa y mercado de la energía mini eólica.4.-Ampliar la concienciación, difusión y conocimiento en colectivos de temas de gestión del reciclado para el posterior uso como biocombustible. Aumentar el número de residuos captados y por tanto reducir el volumen de aguas residuales procesadas por las depuradoras 5.-Mejorar técnicamente al personal técnico en lo relativo a la gestión y eficiencia energética asi como en la aplicación de Energías renovables. 6.- Dar a conocer diversas actuaciones realizadas en materia de eficiencia energética y EERR.7.-Divulgación de las funciones que pueden prestar las sociedades de Servicios Energéticos 8.-El diagnóstico por parte de los gestores energéticos municipales permitirá a los municipios conocer dónde, cuándo, cuánto y cómo se utilizan la energía en las instalaciones públicas.
PRODUCTOS O ENTREGABLES
1.-25 instaladores con especialización en la instalación de mini eólica. 2.- Entre 20 y 40 técnicos municipales y gestores/as energéticos municipales formados en materia de monitorización de edificios, movilidad interurbana y plan de transporte a trabajadores.3.-Memorias sobre las charlas, ponencias, seminarios realizados y los resultados obtenidos.4.- Entre 14 y 20 sesiones de Formación.5.-Una publicación en materia de eficiencia energética y EERR con una tirada de 1.000 ejemplares .6.- Acciones educativas (vinculadas con los proyectos piloto): 2-4. Todos los socios pondrán en común los resultados de las actividades a medida que se vayan ejecutando para transferirlo a sus respectivos territorios como innovación
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4.4.4. ACTIVIDAD 4. _______________ (MÁXIMO 2 PÁGINAS) BENEFICIARIOS PARTICIPANTES
ACCIONES PLANTEADAS ACCIÓN 1
ACCIÓN 2
ACCIÓN 3
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RESULTADOS ESPERADOS
PRODUCTOS O ENTREGABLES
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4.4.5. ACTIVIDAD 5. GESTIÓN Y COORDINACIÓN (MÁXIMO 2 PÁGINAS) BENEFICIARIOS PARTICIPANTES
BP, B1,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B11,B12,B13 ACCIONES PLANTEADAS ACCIÓN 1
Gestión administrativa , técnica y financiera
Las actividades de gestión y coordinación del proyecto RETALER II serán llevadas a cabo por todo el partenariado. Comprenden, entre otras, la administración y control de las actividades del proyecto (cronograma, productos, perfiles, etc); la recopilación y tratamiento de la información técnica, administrativa y financiera derivada de la ejecución de las acciones del proyecto; el seguimiento y la evaluación, la realización de todas las tareas necesarias para dar cumplimiento a los requisitos establecidos por la Autoridad de Gestión del POCTEP así como a la normativa vigente. En el caso del Beneficiario Principal, incluyen la organización de las reuniones del comité de seguimiento y de las comisiones temáticas (en este caso, en cooperación con sus respectivos coordinadores), así como trabajo continuo de coordinación y relación con los socios, para la ejecución de las medidas de información y publicidad, la redacción de informes, documentos, certificaciones y la recopilación de resultados, entre otras tareas. Respecto a los gastos, comprende todos los de gestión y coordinación de actuaciones, personal, auditorías y controles externos, contrataciones, asistencias técnicas; consumibles; reuniones así como viajes, manutención y alojamientos, entre otros.
ACCIÓN 2
ACCIÓN 3
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RESULTADOS ESPERADOS
1. 2. 3. 4.
Coordinación de las distintas actividades del proyecto controlando el proceso y la ejecución del mismo. Ejecución total de las actividades y objetivos propuestos en el proyecto. Cumplimiento de plazos previstos para la ejecución de las actuaciones del proyecto. Consolidación de las relaciones de cooperación, garantizando una correcta gestión y coordinación del proyecto. 5. Asistencia a las reuniones y eventos realizados dentro del proyecto. 6. Auditorías financieras a lo largo de la vida del proyecto. 7. Optima organización y gestión del proyecto.
PRODUCTOS O ENTREGABLES
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Reuniones: Comité de seguimiento; 4-6. Comisiones temáticas: 4-6 por comisión. Actas de Reuniones: Comité de seguimiento; 4-6. Comisiones temáticas: 4-6 por comisión. Fichas de seguimiento: 12 informes por entidad. Informes de Seguimiento: entre 6-8. Informes Finales: 1. Solicitudes de Pago: entre 6-8. Informes de Auditorias: entre 6-8.
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4.4.6. ACTIVIDAD 6. COMUNICACIÓN (MÁXIMO 3 PÁGINAS) BENEFICIARIOS PARTICIPANTES
BP, B1,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10,B11,B12,B13 OBJETIVOS
El Plan de Comunicación del proyecto RETALER II , se elabora en respuesta a las exigencias de los Reglamentos (CE) 1083/2006 del Consejo (Cap.III, Art. 69), Reglamento 1828/2006 de la Comisión (Sección 1), Guía de Información y Publicidad del POCTEP y Manual de Identidad Gráfica POCTEP. Incluye la estrategia y las medidas de Información y Publicidad a desarrollar durante el proyecto, así como su organización e implementación operativa. En cuanto a su duración, abarca toda la vida del proyecto. En cuanto a su seguimiento, los informes de los socios reflejarán las actuaciones llevadas a cabo en su aplicación y aportarán los productos de las mismas, coordinados por el BP y la comisión de IP Los objetivos y destinatarios del Plan de Información y Publicidad del RETALER II, son los siguientes: OBJETIVOS FINALES OBJETIVOS OPERATIVOS GRUPOS DESTINATARIOS OF1. Garantizar la visibilidad OP1. Dejar constancia de la Público en general de los fondos de la UE y su procedencia comunitaria de los Política de Cohesión fondos en el proyecto RETALER II OF2. Optimizar la absorción OP2. Generar y difundir la Partenariado financiera y el uso eficiente información necesaria para asegurar Adm. pública de los fondos. el mejor uso de los fondos disponibles por parte de los socios. OF3. Garantizar la gestión OP3. Facilitar y potenciar los Partenariado trasparente y eficaz del procesos de información, Admon. Pública proyecto . concurrencia, competencia, Agentes locales participación, cooperación, enfoque abajo-arriba, buenas prácticas y Colectivos específicos OF4. Sensibilizar a la opinión pública sobre el papel desempeñado por la UE en aras de la cohesión económica, social y territorial. OF5. Sensibilizar a la opinión pública sobre el papel de la cooperación transfronteriza en el marco del POCTEP.
partenariado. OP4. Divulgar y difundir los logros Público en general alcanzados y los beneficios derivados Agentes locales de la cooperación en el proyecto de Colectivos específicos autoridades y agentes locales .
OP4. Divulgar y difundir los logros Público en general alcanzados y los benéficos de la Agentes locales cooperación entre actores de ambos Colectivos específicos lados de la frontera.
El mensaje del proyecto será bilingüe: “Juntos en Europa por la la eficiencia energética/ Juntos na Europa pela la eficiência energética”. De esta forma, se pone de manifiesto la cooperación hispano-portuguesa, en el marco del POCTEP, así como el apoyo de la Unión Europea y del FEDER al proyecto y sus beneficiarios.
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ESTRATEGIA Y CONTENIDO
La estrategia de IP del proyecto RETALER II da respuesta a los objetivos del apartado anterior. Su finalidad es hacer llegar al mayor número posible de agentes locales y ciudadanos la existencia del proyecto y las ventajas de la cooperación transfronteriza, de forma que sus beneficios superen el nivel de los socios. De esta manera, se consolida y amplia la repercusión de la Red de Autoridades Locales en Energías Renovables, que constituye la base de acción del proyecto. La estrategia abarca toda la vida del proyecto, desde su aprobación y lanzamiento hasta su cierre. Se divide en 3 etapas: E1. Presentación del proyecto, de sus socios y de sus instrumentos divulgativos. Dará a conocer el proyecto a todos sus potenciales beneficiarios, tanto directos como indirectos E2. Difusión de la ejecución y de los resultados intermedios. Dará a conocer a un amplio número de entidades y organizaciones así como a la opinión pública la realización de las acciones. E3. Divulgación de conclusiones y resultados finales. Las herramientas de difusión serán preferiblemente electrónicas, al objeto de reducir costes económicos y ambientales, siendo las principales las Webs del proyecto y de los socios. Además, se divulgarán periódicamente notas de prensa, noticias y el boletín online. Se diseñará un folleto bilingüe, que incluirá el mensaje del proyecto. Todos los socios se comprometen a informar sobre el proyecto en todas las acciones que organicen de publicidad. Por último, Los resultados y productos finales del RETALER II se plasmarán en la Web. Además, se presentarán en seminario final, que tendrá lugar en Badajoz, en noviembre de 2010.
ACCIONES PLANTEADAS (HERRAMIENTAS)
Presentación y lanzamiento del proyecto
ACCIÓN 1
Realización del Manual de Imagen corporativa, Folleto del proyecto, Rueda de prensa relativa a la aprobación y el lanzamiento, Notas de prensa. Espacio web del proyecto RETALER II. ETAPAS
OBJETIVOS
1.Presentación Dar a conocer su y lanzamiento existencia y el inicio de del proyecto los trabajos, así como la contribución y apoyo de la Unión Europea (POCTEP y FEDER)
AÑO
2011
HERRAMIENTAS
GRUPOS OBJETIVO
Manual de Imagen corporativa, Página web, Folleto del proyecto,Rueda de prensa, Notas de prensa
Público en general Administración pública Agentes locales Colectivos específicos
Ejecución del proyecto
ACCIÓN 2
Realización de Eventos. Edición y distribución de Posters, Folletos temáticos y folleto general. Displays generales del proyecto y sus acciones. Elaboración y difusión del Boletín online. Publicaciones de las Actividades A1 a A3. Actualización Web. Edición y distribución de Materiales Promocionales. Notas de prensa ETAPAS
OBJETIVOS
2. Ejecución del Difundir las acciones proyecto ejecutadas y sus resultados
ACCIÓN 3
AÑO
2011 2012
HERRAMIENTAS
Eventos, Displays, Posters, Folletos temáticos, Boletín online,Publicaciones, Web, Materiales Promocionales.
GRUPOS OBJETIVO
Partenariado Administración pública Agentes locales Colectivos específicos
Conclusiones y cierre del proyecto
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Realización del Evento final en Badajoz, Rueda de prensa relativa al cierre del proyecto, Divulgación y Publicación de los resultados, difusión de dos publicaciones recapitulativas de las acciones de los socios ( estudios, proyectos y actividades formativas). Notas de prensa. ETAPAS
OBJETIVOS
1.Conclusiones Divulgar y difundir los y cierre del logros alcanzados y los proyecto . beneficios derivados de la cooperación entre las autoridades, los agentes locales y los actores del POCTEP
AÑO
HERRAMIENTAS
GRUPOS OBJETIVO
2012
Evento final, Rueda de prensa, Publicación de los resultados, Notas de prensa
Partenariado Administraciones públicas Agentes locales Colectivos específicos
RESULTADOS ESPERADOS
Elaboración de un Manual de Imagen corporativa del proyecto RETALER II. Mantenimiento de la Página web bilingüe del proyecto. Elaboración de un Folleto bilingüe del proyecto. Creación de listas de correos. Elaboración de boletines electrónicos. Difusión del proyecto y de la contribución de la Unión Europea, a través de las Webs de los socios. Cobertura en medios locales y/o regionales. Celebración de Ruedas de prensa (14). Elaboración y difusión de Notas de prensa (30-40). Difusión de noticias sobre la actividad del proyecto (10-20).
PRODUCTOS O ENTREGABLES
1 Manual de Imagen corporativa, 1 Página web, 1 Folleto del proyecto, 1 Poster del proyecto, 13 Displays generales del proyecto, , 1 Boletín online, 2 Publicaciones recapitulativas de las acciones de todos los socios, 30-40 Notas de prensa, Materiales Promocionales (2275 bolígrafos, 1950 bloc de notas y 260 USB). 14 Ruedas de prensa, (10-20) Noticias sobre la actividad del proyecto. 1 seminario final en Badajoz Las acciones de comunicación de cada uno de los socios, se encuentran definidas en los apartados correspondientes de la Actividad 1. Estudios, Actividad 2. proyectos y Actividad 3. Buenas Prácticas y Formación. Estas acciones reforzarán la visibilidad del proyecto y de la contribución de la Unión Europea al mismo
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4.5. SOSTENIBILIDAD
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Uno de los principales objetivos del proyecto es consolidar una red de autoridades locales transfronterizas, que coopere activamente en materia de Eficiencia energética y Energías Renovables. Ésta continuará sus actuaciones una vez concluido el proyecto, tanto a nivel transregional como transfronterizo,. Su finalidad es disponer de una amplia plataforma de actores transfronterizos, capaces de trasladar a instancias superiores, las inquietudes y prioridades de los agentes y autoridades locales en el campo de las energías renovables y la Eficiencia energética. La perdurabilidad de las acciones del proyecto está asegurada más allá de su vigencia. En relación con la Actividad 1.Estudios, al tratarse de herramientas para la planificación y ordenación de los recursos energéticos en los territorios beneficiarios, no sólo orientarán la realización de algunos de los proyectos propuestos en RETALER II, también las actuaciones propias de los socios en el ejercicio de sus competencias. Muchas de las acciones desarrolladas en la Actividad 2.Proyectos , son instalaciones más eficientes energéticamente así como de fuentes de energía limpia. Además, contribuirán a reducir las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero. Estas instalaciones continuarán siendo empleadas más allá de la vida del proyecto. Su mantenimiento y gestión será responsabilidad de las entidades que las tengan instaladas, sufragándose mediante recursos propios. En algunos casos, las aplicaciones instaladas producirán energía. En otros, serán herramientas de eficiencia energética que permitirán llevar a cabo las acciones de los planes de optimización energética así como monitorizar el consumo energético de infraestructuras y Edificios públicos. En todos los casos, las instalaciones y herramientas contribuirán a acercar la eficiencia energética y las energías renovables a los ciudadanos, que podrán conocer sus ventajas. De este modo, las actuaciones desarrolladas con el RETALER II podrán servir también para desarrollar actividades de información y educación ambiental. Con el material didáctico y divulgativo (folletos) se conseguirá que perduren los conocimientos y pautas a seguir en materia de eficiencia en la gestión de recursos energéticos. En cuanto a la red de gestores energéticos municipales, continuará su actividad una vez acabado el proyecto. De hecho, la figura del gestor energético contribuirá a sostener los resultados del proyecto y potenciará el desarrollo de nuevas ideas basadas en el empleo de fuentes de Energías renovables y en medidas de eficiencia energética. Además, fomentará la implementación de medidas locales de eficiencia energética y la implantación de una nueva filosofía sobre el consumo energético. Concretamente, contribuirán a los trabajos de los Planes de Actuación Energética Sostenible, horizonte 2020, incardinados en la iniciativa Europea “Convenant of Mayors”.Por estos motivos, su capacitación es esencial para la efectiva adaptación de las Autoridades Locales a los requerimientos de las Políticas nacionales y de la Unión Europea en materia de Energía. En este sentido, su capacitación favorecerá la implantación de la nueva Directiva Europea que promueve el ahorro energético de los edificios, que acaba de ser aprobada por el Parlamento Europeo. INGRESOS ¿El proyecto genera ingresos?
SI
x
NO
En caso afirmativo, indique el importe de los ingresos estimados tanto durante la ejecución del proyecto como hasta 5 años después de sus finalización
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4.6. CALENDARIO DETALLADO AÑOS
2009 1
2
3
2010 4
1
2
3
2011 4
1
2
3
2012 4
1
2
3
2013 4
1
2
3
4
ACTIVIDAD 1: _____ESTUDIOS______ Acción 1. Eficiencia energética Acción 2. Energías renovables Acción 3. Actividad Económica y empleo ACTIVIDAD 2:_____PROYECTOS__________ Acción 1. Eficiencia energética Acción 2. Energías renovables Acción 3. Implantación de sistemas de gestión y control ACTIVIDAD 3: BUENAS PRÁCTICAS Y FORMACIÓN Acción 1. Red GEM Acción 2. Formación Acción 3.
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ACTIVIDAD 4:_____________________________ Acción 1. Acción 2. Acción 3. ACTIVIDAD 5: GESTIÓN Y COORDINACIÓN Acción 1. Gestión administrativa , técnica y financiera Acción 2. Acción 3. ACTIVIDAD 6: COMUNICACIÓN Acción 1. Acción 2. Acción 3.
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5. SISTEMAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN, E INDICADORES
5.1. SISTEMAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN (MÁXIMO 1 PÁGINA) El proyecto contará con un sistema de seguimiento y evaluación periódica de sus acciones con el fin de controlar su correcta ejecución y evitar desviaciones. Mediante la aplicación de estos procesos complementarios se determinará el grado de eficiencia y eficacia en la realización del proyecto. El proceso de seguimiento consistirá fundamentalmente en la obtención de una serie de datos relevantes a partir de la observación periódica de cada una de las acciones del proyecto, que se contrastarán con los datos procedentes del diagnóstico de la situación. Para realizar dicha comparación se utilizarán los indicadores cuantitativos y cualitativos adecuados y, en todo caso, los marcados por el POCTEP. Los objetivos fundamentales del sistema de seguimiento son: a) Facilitar el proceso de adaptación y posible modificación de las acciones inicialmente planificadas. B)Contribuir a la detección de buenas prácticas y de posibles errores. El sistema de seguimiento se planteará desde el inicio de cada acción, empleando la metodología adecuada para recoger sistemáticamente, el tipo de información cuantitativa y cualitativa útil para conocer el grado de satisfacción de los beneficiarios, la adecuación e impacto de las acciones emprendidas y el grado de cumplimiento de los objetivos. Se adaptará a las especificaciones de Fondos 2007. Las observaciones periódicas permitirán registrar las desviaciones y, consecuentemente, facilitarán su corrección. El sistema de seguimiento se implementará a través de las reuniones del Comité de Seguimiento y de las Comisiones técnicas. Se basará en los informes bimensuales y en los suministrados a la Autoridad de Gestión. El BP suministrará a la Autoridad de Gestión la información requerida basándose en los indicadores establecidos para el proyecto. Los socios son responsables de facilitar al BP, la información relativa al seguimiento y evaluación de sus acciones, en sus territorios o bajo su responsabilidad. En cuanto a la evaluación interna observará tanto los aspectos de la evaluación clásica (eficacia, eficiencia, pertinencia y coherencia de las acciones) –, como cualquier otro que permita conocer la idoneidad de las acciones ejecutadas, la evolución del proyecto a lo largo de sus fases así como el impacto real (directo e indirecto) que sus acciones han tenido sobre la zona de ejecución y sobre la problemática a solucionar. Asimismo, analizará las barreras que han obstaculizado la ejecución de las acciones previstas y se señalarán las medidas que hayan dado los mejores resultados y que puedan ser objeto de generalización. Por último, se informará sobre las desviaciones reales del proyecto respecto a los objetivos fijados en el momento de su concepción inicial. En principio, no está prevista la realización de una evaluación externa. La evaluación será sistemática y periódica, durante todas las fases del proyecto. Proporcionará los datos necesarios para determinar en qué medida el proyecto RETALER II ha contribuido a los objetivos del POCTEP así como a los propios. En este sentido, los socios analizarán las siguientes cuestiones: • • • • La • •
Aportación de nuevas soluciones en el ámbito institucional, social o empresarial para la promoción en implantación de las energías renovables y la eficiencia energética en la zona transfroteriza. Impacto de la cooperación en cada país, intensidad de la colaboración, contribución a la identificación de soluciones innovadoras, difusión de buenas prácticas y mejora en la concepción de las políticas. Eficacia de las acciones de visibilidad en relación con el impacto producido en los actores políticos; publicación y difusión adecuada de los resultados. Identificación de soluciones innovadoras, factores que determinan el tipo y grado de innovación. evaluación del impacto hará referencia a dos tipos de efectos: Efectos sobre estructuras y sistemas: Constitución de redes estables, cambios en los sistemas de gestión, cambios en las actitudes sociales, refuerzo de la capacidad de las organizaciones, etc. Efectos sobre las personas y las empresas: en términos de sensibilización, capacitación, capacidad de integración, concienciación sobre la identidad transfronteriza, etc.
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5.2. INDICADORES INDICADORES DE REALIZACIÓN
CUANTIFICACIÓN
Unidades de producción de energía eólica instaladas y potencia instalada
54 unidades/32,4 Kw,
Otras unidades de producción de energías renovables instaladas y potencia instalada
28 unidades/715,4 Kw
Número de proyectos destinados a aumentar la eficiencia energética
48-50
Número de proyectos ligados a la utilización de energías renovables
32-34
Número de acciones formativas
132-135
Número de estudios realizados
57-60
Número de actos de difusión en los medios de comunicación (notas, dossiers, ruedas de prensa, entrevistas, campañas)
33-40
INDICADORES DE RESULTADO Número de personas sensibilizadas sobre energías alternativas y ahorro energético Porcentaje de ahorro energético en las áreas intervenidas Población beneficiada por acciones desarrolladas en el campo de las energías renovables Número de participantes en los eventos de promoción y difusión ) Número de estudios publicados Número de redes de cooperación generadas por el proyecto (distintas del partenariado del proyecto)
CUANTIFICACIÓN 10000-15000 20%-30% 176.000 – 216.000 5500-5600 4 -8 5
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6. COHERENCIA Y PERTINENCIA DEL PROYECTO 6.1. CARÁCTER TRANSFRONTERIZO (MÁXIMO 1 PÁGINA) El carácter transfronterizo del proyecto viene definido desde su génesis, ya que es fruto de la concertación y el diálogo sobre una materia de interés común como es la promoción e implantación de las energías renovables y de la eficiencia energética, a nivel local. Asimismo, responde a los principios S 3, relacionados con las orientaciones de Vila Viçosa: Selectividad (en relación con la prioridad temática y la implicación activa de los socios); Socios (en el sentido de asegurar una masa crítica que produzca impactos significativos) y Sostenibilidad (como garantía de viabilidad una vez concluida la vida de la operación) El proyecto RETALER II ha sido concebido de común acuerdo por las organizaciones que en él participan, tanto a través de reuniones como a través de otras formas de comunicación y relación, siendo activa y equilibrada la participación de los socios en su redacción así como en la definición de sus actividades y acciones. Desde el punto de vista de la configuración del partenariado, el proyecto es claramente transfronterizo y además, podría considerarse transregional, ya que agrupa regiones que no comparten las diferentes áreas de cooperación del POCTEP. Se basa y es aplicación, de uno de los principios de la programación transfronteriza, definida en Vila Viçosa. Se trata del principio del “Aumento de la Escala de Intervención”. En este sentido, el proyecto reúne las condiciones, en términos de masa crítica para producir resultados e impactos en las economías y condiciones de vida fronterizas. Por esta razón, los factores determinantes a la hora de definir el partenariado, han sido: la idoneidad de los socios, la diversidad por razón del territorio y la capacidad de representar a un número significativo de municipios. En general, las relaciones de cooperación entre los socios superan el marco de las áreas de cooperación del POCTEP y eran previas al proyecto. Otro factor que sustenta el carácter trasnfronterizo del proyecto, es que todos los socios cuentan con experiencias en materia de cooperación transfronteriza, (tanto conjuntas como con otros socios) habiendo gestionado proyectos del POCTEP y de la iniciativa INTERREG (I, II y III). Esta circunstancia garantiza la solvencia de los socios y permite asegurar la solidez técnica, administrativa y financiera del proyecto. Todas las entidades socias desarrollan actividades vinculadas a las energías renovables y la eficiencia energética, algunas de ellas en cooperación. Sin embargo, a nivel local, (en especial en los pequeños municipios) todavía son insuficientes estas iniciativas, pese a ser un campo prioritario de actuación para las autoridades públicas. Dada la importancia que la implantación de las energías renovables y las medidas de eficiencia energética poseen, especialmente en términos de reducción de emisiones, ahorro en los presupuestos públicos, contribución al desarrollo sostenible y potencialidades de generación de empleo, es necesario consolidar una respuesta conjunta de carácter transfronterizo. En este sentido, el proyecto proporciona el entorno de trabajo para consensuar la política y bases de acción en este ámbito, posibilitando la implantación de medidas y métodos armonizados en el espacio POCTEP. Respecto al carácter transfronterizo de las actividades y acciones, decir que éstas se basan en la detección de necesidades sobre el terreno, muchas de ellas, comunes a las autoridades locales tanto españolas como portuguesas. Varias de las entidades participantes poseen o participan en Agencias de Energía de carácter supramunicipal y/o regional. Dos de los socios son Agencias regionales de Energía y uno de ellos es un cluster regional. Por este motivo, tanto la aproximación al tema como la definición de soluciones y acciones que respondan a los intereses municipales transfronterizos, es especialmente precisa y adaptada al espacio POCTEP.Al desarrollarse la mayor parte de las acciones, en ambos territorios, se asegura un enfoque transfronterizo conjunto y se busca armonizar los intereses de ambas partes de frontera. Este carácter transfronterizo de las actuaciones previstas da al proyecto una mayor profundidad en cuanto al impacto que puede generar, que abarcará no solamente la duración del proyecto, sino que también se extenderá una vez concluido el mismo, a una importante parte del espacio fronterizo
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6.2. COHERENCIA CON LAS PRIORIDADES Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA (MÁXIMO 1 PÁGINA)
Coherencia con las Directrices estratégicas de la UE en materia de Cohesión: RETALER II responde a la 1ª directriz: Mejorar el atractivo de los Estados miembros, las regiones y las ciudades, mejorando la accesibilidad, garantizando una calidad y un nivel adecuado de servicios y preservando su potencial ambiental. En concreto, se enmarca en la línea de acción “tratar el uso intensivo de las fuentes de energía tradicionales: mejorar la eficiencia energética, desarrollo de energías renovables, redes de electricidad y gas”. Esta línea se vincula a la prioridad de cooperación transfronteriza del reglamento FEDER “Mejora de acceso a las redes y a los sistemas energéticos”. Coherencia con las prioridades para la cooperación territorial transfronteriza del reglamento 1080/2006 y las prioridades del POCTEP: El proyecto se enmarca en la prioridad FEDER” reducción del aislamiento mediante la mejora del acceso a las redes y los servicios de transporte, información y comunicación, y a los sistemas e instalaciones hídricos, energéticos y de gestión de residuos transfronterizos. Coherencia con los Marcos Estratégicos Nacionales de Referencia de España y Portugal: RETALER II se incardina en la prioridad del MENR-E, “ Accesibilidad y Ordenación del territorio”. Respecto al QREN-P, se encuadra en la prioridade “Ordenación del Territorio”. Coherencia con el Objetivo global del POCTEP: Objetivo global del POCTEP, “ Contribuir a reforzar la cohesión económica y social del espacio de frontera luso-español a través de la cooperación territorial, poniendo en valor el capital acumulado durante las tres generaciones de INTERREG”. Por la amplitud y variedad de su partenariado RETALER II, , contribuye a consolidar una sólida articulación entre entidades públicas. Coherencia con el Objetivo específico del POCTEP: El proyecto se enmarca en el Objetivo específico del POCTEP, “Estimular la puesta en marcha de proyectos conjuntos de utilización compartida de recursos energéticos y de operaciones de ahorro y diversificación energética”. Este objetivo se halla definido en el ámbito de diagnóstico, “ Mejora de la conectividad y accesibilidad”. Coherencia con los ámbitos estratégicos de las áreas de cooperación: RETALER II prevé actuaciones que inciden en el ámbito estratégico de protección ambiental y desarrollo urbano sostenible. Este ámbito está presente en todas las áreas del POCTEP (Sostenibilidad Territorial). Coherencia con las prioridades de la programación según objetivos específicos y tipología de proyectos: Se encuadra en la prioridad “Cooperación y gestión conjunta en ordenación del territorio y accesibilidades”, respondiendo al objetivo específico “Estimular la puesta en marcha de proyectos conjuntos de utilización compartida de recursos energéticos y de operaciones de ahorro y diversificación energética”. En cuanto a la tipología de proyecto, dadas sus actuaciones, se incluiría en la tipología “Proyectos transfronterizos de fomento del uso de las energías renovables, especialmente en edificios e instalaciones públicas”. Coherencia con el Eje 3. Cooperación y gestión conjunta en Ordenación del Territorio y accesibilidades. RETALER II da respuesta al objetivo general del Eje 3: “Fomentar la integración territorial de la frontera mediante una estrategia de ordenación conjunta que permita una planificación territorial coherente y ordenada a lo largo de la frontera, así como la valorización de espacios y la cooperación territorial entre zonas rurales y urbanas”. Además, contribuye a la consecución de los objetivos específicos de ese mismo eje: 1. “Estimular la puesta en marcha de proyectos conjuntos de utilización compartida de recursos energéticos y de operaciones de ahorro y diversificación energética”. 2.” Desarrollar la cooperación entre las áreas urbanas y rurales con vistas a la promoción del desarrollo sostenible transfronterizo y la recualificación urbanística, ambiental y paisajística”.3. “Reforzar la integración territorial en base a procesos de ordenación conjunta de los espacios transfronterizos que puedan implicar la elaboración coordinada de planes de ordenación urbanística y Territorial”. Asimismo, contribuye indirectamente a la consecución de otros objetivos y generales de la programación transfronteriza, concretamente los contenidos en los Ejes 1, 2 y 4.
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6.3. COMPLEMENTAREIDAD, VALOR AÑADIDO Y CARÁCTER INNOVADOR (MÁXIMO 1 PÁGINA)
COMPLEMENTAREIDAD Y VALOR AÑADIDO RETALER II complementa actuaciones de los socios y de los P.O. del FSE, FEDER y Fondo de Cohesión, así como del FEADER. En materia de desarrollo sostenible y energías renovables, es complementario con: Diputación de Badajoz: RURALSOL (SUDOE), RETALER, OTALEX II (POCTEP) y DITAL 21 (INTERREG IIIA). CIMAC: Optimización Energética Municipal del PORA, DITAL 21 (INTERREG IIIA), RETALER y OTALEX II (POCTEP). Diputación de Huelva: PROMOTE 100( Altener), ENERSUR (INTERREG IIIA).y RETALER (POCTEP). OADL Diputación de Cáceres: WAT (SUDOE), Tajo Internacional y RETALER (POCTEP). Diputación de Pontevedra: DEPUTRANS (INTERREG III-A) y ECOREDESANEASOL (POCTEP). Cluster de la Energía de Extremadura: actividades de cooperación empresarial en competitividad y desarrollo tecnológico. AMTFNT: REPRANE I y II(INTERREG IIIA) y RETALER (POCTEP). AREAL: ENERSUR, GIE I y II, (INTERREG IIIA) y RETALER (POCTEP). Diputación de Ourense: DEPUTRANS (INTERREG III-A) y RETALER (POCTEP). Diputación de Salamanca y ENERAREA: PTOE, PTOE2 (INTERREG IIIA) y RETALER (POCTEP). Mancomunidad de Municipios Sierra de Gata: Programa de Energía Inteligente. CIMAA: Carta de Energía, OTALEX II y RETALER (POCTEP). El proyecto RETALER II tiene el valor añadido de contribuir de a : 1. la efectiva aplicación a nivel local de las estrategias europeas y nacionales de cambio climático, eficiencia energética, energías renovables y Desarrollo Sostenible. 2. La consolidación, diversificación y continuidad en el tiempo de las acciones de eficiencia energética y energías renovables de cooperación transfronteriza de la Red de Autoridades Locales. 3. La transferencia de aplicaciones I+D+i y la implantación de soluciones tecnológicas en las entidades locales. 4. Proporcionar a las entidades locales, a través de la red GEM, personal cualificado para desarrollar acciones de implementación e información sobre energías limpias.
CARÁCTER INNOVADOR Una de las innovaciones, es que la cooperación se realiza, principalmente, entre autoridades locales de segundo nivel, utilizando el enfoque abajo-arriba. El partenariado conformado asegura un enfoque novedoso a la hora de aplicar las directrices de la Política de Energía de la Unión Europea, en el entorno transfronterizo y en su vertiente local. Además, posibilita la generación de nuevas soluciones para problemas existentes. La estructura de trabajo del proyecto y sus resultados favorecen la aparición de dinámicas de cooperación trasladables a otros ámbitos del desarrollo local, como el empleo y el medio ambiente. De hecho, RETALER II impulsará el crecimiento de una nueva área de actividad local, que contribuirá a la generación de empleo. Dentro de las actuaciones del Retaler II, destaca la monitorización de edificios municipales y de instalaciones de energía de distintas fuentes (solar, mini eólica, etc) como aspectos innovadores. Además, la dotación de herramientas informáticas para la gestión energética municipal, supone también un aspecto innovador. En este sentido, destacan las herramientas que facilitarán la gestión, registrarán los consumos y proporcionarán información sobre consumos innecesarios; Reducción de costes y de la huella ecológica, etc . Estas herramientas servirán para apoyar la toma de decisiones y para informar al público en general. La formación destinada a los gestores de la red GEM contiene numerosos aspectos innovadores. Su capacitación favorecerá la implantación de la nuevas Directivas Europea de ahorro energético en las edificaciones, el conocimiento e implementación de medidas locales innovadoras de eficiencia energética y la implantación de una nueva filosofía sobre el consumo energético. 61/65
6.4. COHERENCIA CON LAS POLÍTICAS COMUNITARIAS (MÁXIMO 1 PÁGINA) CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPLEO Negativo
Neutro
Positivo
x
Notorio
El sector de las energías renovables y de la eficiencia energética es un sector emergente, con un fuerte potencial de generación de empleo. Las expectativas estiman que los empleos pueden seguir creciendo en los próximos años. Además, en la mayoría de los casos los contratos son de tipo indefinido. Por último, las energías renovables , por su carácter autóctono, contribuyen a disminuir la dependencia de los suministros externos, aminoran el riesgo de un abastecimiento poco diversificado y favorecen el desarrollo tecnológico y la creación de empleo. Por último, las medidas de ahorro y eficiencia energética impulsan la reducción de emisiones, la reducción del consumo energético y el ahorro económico en los presupuestos municipales. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE Negativo
Neutro
Positivo
x
Notorio
Las medidas de eficiencia energética y las energías renovables inciden favorablemente en la conservación del medio ambiente y la consecución del Desarrollo sostenible, respondiendo directamente a las directrices de la Estrategia Europea de Desarrollo Sostenible y a la Estrategia Europea contra el Cambio Climático. Suponen una respuesta a los efectos del cambio climático, que, según el Eurobarometro es la primera de preocupación ambiental de los europeos. A través del RETALER II, se integrará la política de medio ambiente, de Energía y de Desarrollo Sostenible en la la toma de decisiones locales, mediante el fomento del uso racional de la energía y , aprovechando los recursos renovables, para alcanzar el objetivo de la U.E, que en el 2010 el 12% de la energía producida proceda de Energías Renovables y el 21% del consumo de electricidad.
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Negativo
Neutro
x
Positivo
Notorio
Los efectos del proyecto son positivos ya que tienden a favorecer la homogenización entre las condiciones de vida de zonas rurales y urbanas. Todas las acciones van encaminadas a capacitar a estas zonas para que se desarrollen de forma endógena. Por otro lado, no existen en él, desigualdades de trato por lo que respecta al acceso a la dirección y gestión del proyecto, a su participación en cualquiera de las actuaciones, así como al acceso a la capacitación para el empleo en el sector. En la medida de lo posible, el proyecto RETALER II favorecerá la representación de colectivos infra-representados y promoverá la inserción profesional de las mujeres en el campo de las energías renovables.
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6.5. COHERENCIA CON LAS POLÍTICAS NACIONALES Y REGIONALES (MÁXIMO 1 PÁGINA) NIVEL NACIONAL El proyecto se integra en las políticas nacionales, regionales y de la UE. Éstas últimas condicionan a las demás de los EEMM. Responde a las políticas UE: Estrategia de Lisboa, Estrategia de Gotemburgo, Libro Verde ‘Estrategia Europea para una Política de Energía Sostenible, Competitiva y Segura’, Plan de Acción sobre Eficiencia Energética (2007-2013) y Directivas sobre la eficiencia energética de los edificios y consumo cero. RETALER II impulsa la creación de empleo y los objetivos: seguridad del suministro, competitividad, sostenibilidad y combatir el cambio climático. En España, responde a la Estrategia Española de Cambio Climático y a la de Desarrollo Sostenible. El marco normativo, se basa en las directrices UE. Su objetivo es que la aportación de las EERR al consumo final bruto, llegue en 2020 al 22,7%, (tres puntos por encima del objetivo U.E), mientras que su aportación a la producción de energía eléctrica alcanzará el 42,3%, superando el objetivo UE (40%). El PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES 2011/2020 y el PLAN DE ACCIÓN 2008/2012 (PAE 4+), pretenden planificar las actuaciones para la implementación de las energías renovables y evitar las emisiones de CO2. Además, en varios sectores productivos se fomentan políticas de eficiencia energética que supongan un menor consumo energético y un ahorro económico. RETALERII cumple con la metodología nacional, promoviendo la conciencia energética. En Portugal, el proyecto responde a las directrices de la Estrategia Nacional para la Energía, que desarrolla acciones para mejorar la integración de las consideraciones ambientales en la definición y ejecución de la política energética. Coopera a la reducción de la dependencia externa, especialmente de combustibles fósiles así como a la reducción de emisiones de CO2. Las acciones del RETALER II, se encuadran en la política energética nacional de Portugal, sobre todo en los siguientes ejes: Eje 2. Apuesta por las energías renovables, . para que en 2020, representen el 31% del consumo total de energía final (60% de la electricidad) y el 10% en el sector del transporte. Eje 2. Promover la eficiencia energética mediante la consolidación del objetivo de reducir el consumo energético. Eje 5. Estrategia de la energía sostenible. La sostenibilidad económica y ambiental, promoviendo la reducción de emisiones y la gestión razonable de los costes y beneficios de su aplicación
A NIVEL REGIONAL El proyecto RETALER II responde a la programación de los Fondos Estructurales, ya que tanto en el Marco Estratégico Nacional de Referencia 2007-2013 de España como en el Quadro de Referencia Estratégico Nacional de Portugal (QREN_P), las energías renovables se encuentran entre los campos prioritarios de actuación, vinculadas al objetivo de reducción de la dependencia energética y a favorecer el acceso de todos a la energía. Todos los programas regionales del FEDER, tanto en España como en Portugal, contienen ejes y acciones relacionadas con las energías renovables. Muchas de las acciones persiguen los objetivos de la primera directriz estratégica Lisboa, “Mejorar el atractivo de los estados miembros y las regiones”, a través del refuerzo e impulso del sector energético. Además, al ser beneficiarios del FEADER muchos territorios socios del proyecto, éste es coherente con las actuación regional del Fondo FEADER 2007-2013, ya que contribuye a la mejora de la calidad de vida en las zonas rurales y la mejora del ambiente y del paisaje rural, así como al impulso a la generación de empleo en un sector emergente. Las acciones del RETALER II, se integran en las políticas regionales de España y Portugal, en concreto, en: • •
Ahorro y eficiencia energética y los procesos ambientales en la Planificación y Ordenación del Territorio. Promoción del uso de tecnologías adecuadas y soluciones para la conservación de la energía y menor impacto ambiental. Uso de los recursos autóctonos, contribuirá a favorecer la creación/mantenimiento de empleo, y el establecimiento de condiciones óptimas para asegurar el suministro de energía a nivel regional, con el fin de fomentar un desarrollo local sostenible.
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7. IMPACTO AMBIENTAL Y TERRENOS 7.1. IMPACTO AMBIENTAL LOCALIZACIÓN EN LA RED NATURA 2000 ¿Esta el proyecto localizado en un área que forme parte de la Red Natura 2000?
x
SI
NO
En todas las NUTS III participantes en el proyecto RETALER II, existen área integradas en la Red Natura 2000: LIC, ZEPAS; Parques naturales, Parques Nacionales y otras figuras de protección ambiental. DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ¿Es necesaria una declaración de impacto ambiental?
SI
x
NO
SI
x
NO
7.2. TERRENOS COMPRA DE TERRENOS ¿El proyecto incluye compra de terrenos? En caso afirmativo, indique el coste total de adquisición de terrenos
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8. LISTADO DE COMPROBACIÓN DOCUMENTACIÓN A ENTREGAR Oficio Formulario de Candidatura Formulario Financiero Acuerdo entre beneficiarios rubricado en todas sus hojas, y fechado, firmado y sellado en la última página Cartas de compromiso de los beneficiarios fechadas, firmadas y selladas
COMPRUEBE BIEN QUE: Todos los beneficiarios están incluidos en la lista de tipología de beneficiarios finales prevista en el Programa Las acciones del proyecto están localizadas en el área elegible del Programa Ha enviado una versión electrónica antes del día 31/05/2010 (ó 30/09/2010 para las AECT en proceso de constitución que presenten candidaturas en el eje prioritario 4) a
[email protected] (guarde justificante) Ha enviado una versión en papel de toda la documentación antes del día 31/05/2010 (ó 30/09/2010 para las AECT en proceso de constitución que presenten candidaturas en el eje prioritario 4) (guarde justificante) La versión electrónica es idéntica a la versión enviada en papel Toda la documentación de la candidatura ha sido remitida en un sólo sobre Las cantidades de cofinanciación de las cartas de compromiso son idénticas a las reflejadas en el Formulario Financiero Los Modelos que se han presentado no han sido modificados con respecto a los existentes en la Web www.poctep.eu El proyecto ha sido redactado en castellano o portugués, según la lengua del Beneficiario Principal
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