Especial Franquicias

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Redores

MAY O FRAN RES QUICI DE ES AS PAÑA

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DOSSIER ELABORADO POR CLAUDIO M. NÓVOA

dossier

Especial Franquicias

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ESPE L DE CIALE S

N

En nuestro afán por ofrecerte la mejor y más amplia información, este año añadimos al tradicional análisis del sector de la franquicia y a nuestra selección de las 100 franquicias con más futuro, el ranking económico y financiero de las 500 mayores franquiciadoras de España. Unos datos que te aportarán mayor claridad a la hora de tomar tu decisión.

o exageramos con el titular. Desde 2001, cuando empezamos a publicar este Especial, nuestro empeño siempre ha sido esculpir un retrato de la franquicia, a través de una selección de cadenas, la mayoría ya consolidadas, otras aún embrionarias, algunas con propuestas tradicionales, otras con proyectos rompedores –incluso inéditos–, que comparten bases sólidas y proyección en el mercado. El uso del verbo esculpir no es casual. Elaborar cada una de las fichas de franquicia que te encontrarás es laborioso e implica pedir información a las centrales, contrastarla, solicitar de nuevo datos que no están claros, resolver dudas, preguntar, repreguntar… Un ejercicio con el que buscamos acercarte la información del sistema lo más nítida y transparente posible. Ahora hemos dado un paso más en este objetivo y te ofrecemos, por primera vez, un ranking con las 500 principales franquicias del mercado español, por volumen de facturación. Desarrollada por Iberinform, empresa de información mercantil y comercial pertenciente al Grupo Crédito y Caución, en esta clasificación se contabilizan los ingresos de la sociedad matriz, con lo que se refleja el estado económico-financiero de la central, la entidad de la que emana el saber hacer y que impulsa el crecimiento de las redes. Información, en definitiva, que nos ayuda a completar la pano-

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ALGUNAS INCERTIDUMBRES Respecto a la evolución del sistema, Barbadillo confiesa que no es tan optimista como a finales del año pasado. “Pensé que se iba a asentar la consolidación de la demanda, pero hoy no lo tengo tan claro. Ahora mismo hay menos proyectos en marcha y menos candidatos, algo que achaco al escenario político actual”. Conectado con lo anterior, Cantalapiedra recuerda que

“la inestabilidad política e institucional no es el mejor caldo de cultivo para que se realicen inversiones”. Si bajamos al mundo de las cifras, observamos en el gráfico que la recuperación parece afianzarse. Ahora bien, el crecimiento de las principales variables no es tan intenso como el ejercicio anterior, cuando el número de marcas, unidades y empleos

evolucionaron al 10,3%, 8% y 2,8%, respectivamente. Rompe esta tendencia la facturación, que en 2014 creció el 0,5%, mientras que el 2015 lo hizo un 2,3%. Si ponemos el foco en los unidades franquiciadas, éstas facturaron 15.176,8 millones de euros, el 3,5% más, un dato positivo, si pensamos que en el 2014 descendió su facturación el 2,4%.

PRINCIPALES MAGNITUDES DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA

2011

Redes Facturación

2012

2013

2014

2015

1.040

1.087

1.199

1.232

26.352

25.937

25.867

25.879

26.482

58.279

59.758

59.131

63.869

65.810

947

Establecimientos

Los nuevos conceptos siguen surgiendo e irán acaparando cada vez mayor protagonismo

Hostelería es uno de los sectores que prevé tenga buen comporta 15.430 18.039 17.711 19.250 19.685 miento. “Ahora bien, cuidado con las poblaciones con fuerte tradición 42.849 41.719 41.420 44.619 46.125 gastronómica, ya que las enseñas tienen difícil ahí hacer frente al INFORME 2015 LA FRANQUICIA EN ESPAÑA: ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FRANQUICIADORES. competitivo negocio local”, afirma Cantalapiedra. Miguel Ángel Oroquieta, socio director de T4 Franquicias, identifica, por un lado, actividades que están adquiriendo protagonismo en lo que a nuevos conceptos se refienúmero de redes (+2,7%), número re. “Aquí englobamos los juegos de de establecimientos (+3%), empleos escapismo, dentro del ámbito del generados (+2%) y facturación glo- ocio, o los gimnasios especializabal (+2,3%). Al profundizar en las dos en actividades como el boxeo, cifras, nos aproximaremos al estado en el campo del fitness”, a las que real de la actividad (ver el recuadro se suman propuestas que están Algunas incertidumbres). tomando impulso, una vez ya han En este escenario, los expertos penetrado en el mercado, “como los rámica de la franquicia española y identifican las oportunidades que servicios de belleza, las lavanderías el retrato de las marcas. pueden despuntar en el actual y la restauración especializada”. ejercicio, muchas de las cuales las Con cifras en la mano, Xavier UN 2016 DE OPORTUNIDADES encontrarás en nuestra selección Vallhonrat, presidente de la AsoHechas las presentaciones, perfilede 100 franquicias de este dossier. ciación Española de Franquiciadomos el estado actual de un mercado Más que negocios concretos, res (AEF), hace un recorrido por los que parece haber asentado la recuPedro Cantalapiedra, jefe de Con- segmentos que están despuntando peración del año anterior, según sultoría de mundoFranquicia con- y “dejando atrás la crisis”, subraya. el informe La Franquicia en España sulting, señala el autoempleo como “En nuestro último informe detec2016, de la Asociación Española de tendencia clara, “debido a la falta tamos cómo las agencias inmoFranquiciadores (AEF), donde se de empleo en determinados nichos biliarias cuentan con cinco redes refleja un crecimiento interanual de población, sobre todo entre los más que en el 2014 y las de belleen sus principales magnitudes: mayores de 50 años y los jóvenes”. za-estética con 11 más, mientras el

Propios

Franquiciados

El autoempleo, sobre todo de jóvenes y mayores de 50, se afianza como tendencia

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dossier

Especial Franquicias

No nos fijamos en las fuentes más habituales que tienen las centrales para generar ingresos (derecho de entrada, royalties, margen de la venta de productos o servicios a los integrantes de la red, proyectos llave en mano en la adecuación del local, volumen de negocio de las tiendas propias …), sino en otras menos convencionales, de manera que profundices en el conocimiento del sistema: Se traspasa. Cantalapiedra los califica como ingresos más

heterodoxos, “pero no por ello menos utilizados, sobre todo si hablamos de franquicias de más tamaño”. Hablamos, por ejemplo, de traspasos de negocios propios. “La central abre una tienda, la desarrolla y, una vez alcanza la rentabilidad, la traspasa a un franquiciado a un precio mayor que el de la inversión realizada, para que éste la explote. Esta estrategia la utilizan normalmente los franquiciadores para impulsar la red en los primeros años o

mercado de asesorías y servicios a empresas aglutina seis firmas más y el de oficina/papelería cuatro más”. Miguel Armijo, uno de los sociosdirectores de Negocio Franquicia, introduce el componente low cost, “a tener en cuenta en todo momento y no sólo vinculado a la crisis, aparentemente, medio superada”, explica. “Esto supone un ajuste de costes más realista que antaño”, puntualiza Armijo. A diferencia de hace unos años, la gente ya no está dispuesta a pagar por detalles innecesarios o que pueden formar parte de una economía de escala, campo este último donde podemos englobar aquellos servicios que puede prestar la central y ser sufragados de manera proporcional por cada miembro de la red”. Completa el catálogo de oportunidades los servicios de asesoramiento profesional y personalizado, no sólo aplicado al ámbito empresarial –más trillado–, sino también a otros espacios menos explorados, como el coaching nutricional y el entrenamiento físico. Santiago Barbadillo, 58 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

para entrar en poblaciones donde, por cualquier motivo, les resulta difícil encontrar a asociados”, añade. Y se vuelve a traspasar. Es cada vez más normal encontrar una cláusula en el contrato “que permita al franquiciador obtener un margen por la búsqueda e intermediación de un nuevo asociado para una franquicia que se traspasa”. Central al cuadrado. Armiño se fija en los franquiciadores que se sitúan como centrales de compra, que actúan frente a las marcas en nombre de toda la cadena. “Se trata de una tendencia cada vez más extendida que beneficia a todos si está bien gestionada y con la que todos se aprovechan de unos mejores precios por volumen de compra”.

El componente ‘low cost’, surgido en la crisis, habrá que tenerlo en cuenta momento director general de Barbadillo y Asociados, pone el foco en las cafeterías, un negocio tradicional que, a su juicio, se está reactivando. “Y lo hace a través de conceptos donde prima la calidad y el diseño, con una carta sencilla pero que llega a todas las franjas horarias”.

¿Y EN EL HORIZONTE? Anticipemos ahora los desafíos que presenta el futuro inmediato: Expansión consolidada. Advierte Vallhonrat que el reto capital es “consolidar lo avanzado en estos dos últimos años y seguir innovando y reinventándonos con la misma intensidad que se ha hecho en plena crisis”. En paralelo, “y ahora que poco a poco se abre el grifo de la financiación, hay que trabajar en

la verdadera esencia de la franquicia: la expansión de las redes”. Más rápido, más fuerte, más alto… y más seguro. Cantalapiedra reconoce que se ha trabajado “bien y mucho” en los últimos ejercicios. “Ahora la franquicia tiene que terminar de posicionarse como la mejor y más segura alternativa de inversión y autoempleo, esta última en el nicho de población desocupada, fundamentalmente. Gracias a la apertura del crédito existente desde 2014, existirán recursos para abrir negocios, recursos que habrá que canalizar de forma óptima”. Explorar nuevos mercados. “Otro desafío, sobre todo en aquellas enseñas que ya han conseguido una masa crítica en España, será dar el paso a la internacionalización”, apunta Cantalapiedra. Con luz y taquígrafos… “El reto principal tiene que ver con el marco que legisla y guía la relación entre las partes que conforman el sistema: franquiciadores, asociados y clientes finales”, afirma Armijo. A partir de aquí, “se necesita un marco de procesos serio, a ser posible avalado por una certificación de calidad, para que las normas, los códigos deontológicos y los procesos de negocio se coordinen y den credibilidad a este modelo tan exitoso, pero a veces tan mal entendido en España”.

ILUSTRACIONES: DAVID ABADES.

¿DE QUÉ SE ‘ALIMENTAN’ LAS CENTRALES?

Porque somos una franquicia de supermercados que estamos junto a ti desde el inicio, y siempre, en tu día a día. Porque ofrecemos una excelente y competitiva relación calidad-precio. Porque somos una cooperativa de consumo abierta a la participación de todos. Porque potenciamos lo local, sus productos y proveedores. Porque te ofrecemos un negocio a tu medida con el nuevo modelo comercial de Eroski. Porque te invitamos a pertenecer al Club Contigo en Franquicia.

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Especial Franquicias

LAS 1 0 0 FRAN ÍNDICE Q U CON ICIAS M Á F S Agencias de viaje

Nautalia Viajes......................Pág.76 Viajes Carrefour ...................Pág.76 B The Travel Brand.................Pág.77

UTUR

Agencias inmobiliarias

O

En este índice, te ofrecemos un listado de todas la cadenas que aparecen en este apartado del Especial Franquicias, ordenadas según los sectores de actividad en los que operan. Para que puedas encontrarlas de forma fácil y rápida.

Re/Max..................................Pág.77 Century 21 ............................Pág.78 Adaix .....................................Pág.78 Alquiler sin Riesgo ................Pág.78

Alimentación

Eroski City ...............................Pág.80 Simply Supermercados ..........Pág.80 Tartalia ....................................Pág.82 Vinalium...................................Pág.82 Suma Supermercados ...........Pág.82 Rokelin ....................................Pág.83

Belleza Estética Cosmética-Perfumerías Yves Rocher............................Pág.83 MaxDream..............................Pág.84 Cuidado Corporal Templo del Masaje.................Pág.84 Centros Ideal..........................Pág.84 Peluquerías Fashion Make Up....................Pág.85 Jean Louis David.....................Pág.85

Hostelería - Restauración Cafeterías Al Coffee ................................Pág.86 Dunkin Coffee.........................Pág.86 Cervecerías Barra de Pintxos.....................Pág.86 Taberna el Papelón.................Pág.87 La Andaluza Low Cost ...........Pág.87

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POR SECTORES La Tagliatella...........................Pág.88 Comida Rápida Rodilla.....................................Pág.88 Subway ..................................Pág.88 The Burger Lobby....................Pág.89 KFC.........................................Pág.89 Heladerías-chocolaterías Moody.....................................Pág.90 Panaderías-Pastelerías Bertiz......................................Pág.90 La Colegiala............................Pág.90 Restauración genérica VIPSmart ................................Pág.91 Wowble!..................................Pág.91 Restauración temática La Mafia Se Sienta a la Mesa .......................... Pág. 92 Churruscarías BrasayLeña........................ Pág. 92 Udon.................................. Pág. 92

Informática-TelefoníaTelecomunicaciones B-Kover ..................................Pág.93 Blablatel Telefonía Inteligente ..........................Pág. 93 Phone Service Center..................................Pág. 93 Oigaa 360ª............................Pág.94 Redgreen................................Pág.94 Eurozona.................................Pág.95

Mobiliario-complementos Dormitienda ...........................Pág.96 Mi Casa Cosas de Casa ......................Pág.96

Moda y complementos Calzado y complementos Paco Martínez .......................Pág.97 Sister & Ro ............................Pág.97 Moda genérica Santa Marta ..........................Pág.98 CLP Shop ...............................Pág.98 Trasluz ....................................Pág.98 Neck & Neck ..........................Pág.99 Moda femenina Teria Yabar ......................... Pág.99 Dándara ......................... Pág.100 Moda hombre Forecast ......................... Pág. 100

Negocios del automóvil Autonet & Oil.................... Pág. 101 Hoy-Voy............................ Pág. 101 Midas ............................. Pág. 101

Ocio y educación infantil Eurekakids ...................... Educachef ....................... Educachild ...................... Helen Doron .................... Kumon ............................. Kids & Us .........................

Pág. 102 Pág. 102 Pág. 102 Pág. 103 Pág. 103 Pág. 104

Oficina-Reciclaje-Consumibles Espacio Lector Nobel ...... Prink ............................... Alfil.be ............................ La Fábrica del Cartucho ..

Pág. 104 Pág. 105 Pág. 105 Pág. 105

Salud Clínicas Dentales Dental Company............... Pág. 106 Dietética-Nutrición Naturhouse...................... Pág. 106 Santiveri.......................... Pág. 107 Gimnasios Pilates Training Center...... Pág. 107 Infinit Fitness................... Pág. 108 Snap Fitness................... Pág. 108

Asistencia Domiciliaria Asistencia Familiar 24 ..... Pág. 108 Otros Salud Dieta Coherente .............. Pág. 109 Joopi Kids ...................... Pág. 109 Ecox4D............................ Pág. 109

Servicios a empresas y particulares Asesoría/Servicios Financieros Anticipos........................ Pág. 110 Nexian............................ Pág. 110 Expense Reduction Analysts.......................... Pág. 111 CE Consulting Empresarial.................... Pág. 111 Marketing y Publicidad Ambiseint ........................ Pág. 112 Lomejordelbarrio.com...... Pág. 112 Ciudad Aumentada.......... Pág. 112 Otros Servicios Emobike.......................... Pág. 113 Necesito un trastero ........ Pág. 113

Tiendas especializadas INN Solutions................... Flowering ........................ Goccia Verde ................... Terranova CNC ................. Audicost ......................... BabyEco .......................... Fersay .............................. Nolotire ............................

Pág. 114 Pág. 114 Pág. 115 Pág. 115 Pág. 115 Pág. 116 Pág. 116 Pág. 116

Tintorerías y arreglos de ropa Fresh................................. Pág. 117 Lavanda Laundry ............. Pág. 117

Transporte y mensajería Redyser .......................... Pág. 118 Mail Boxes. ...................... Pág. 118

Venta automática Mark Faceoff .................. Pág. 120 Abierto 25 Horas ............. Pág. 120

Especial Franquicias AGENCIAS DE VIAJE Una actividad madura que en franquicia ha sufrido una bajada que parece puntual. Según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), en el 2014 operaban 16 enseñas con 2.840 oficinas, mientras el pasado ejercicio se cerró con 15 cadenas y 2.516 agencias, con las unidades propias como protagonistas de la contracción, al pasar de 1.607 a 1.372. Si nos dirigimos al mercado en términos generales, la consultoría DBK preveía un crecimiento de la facturación del 6% para el 2015, sustentado en la “reactivación del consumo interno y la prolongación del dinamismo de la llegada de turistas extranjeros”. Conocido el escenario, detallemos algunos factores a considerar de la operativa diaria: la complementariedad entre el canal online y físico es la clave de éxito; la mayor parte de ingresos se obtiene entre mayo y septiembre, estacionalidad que debes manejar; has de estar presente en todo el proceso de venta, incluso durante el viaje del cliente.

AGENCIAS DE VIAJE

NAUTALIA VIAJES Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Nautalia Viajes,SL Datos de contacto: 91 129 80 06, Ignacio Ayala franquiciasyasociadas@ nautaliaviajes.es www.nautaliaviajes.com País de origen: España Año de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2014

El valor de una marca Locales propios en España: 186 Franquicias en España: 14 Inversión total: Desde 2.500 euros + IVA + obra civil (si es necesaria) Derecho de entrada: 1.500 euros + IVA (variable según modelo) Royalty mensual: Desde 150 euros/ mes (según modelo) Canon de publicidad: Incluido en royalties mensuales Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 3 años, renovables Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 0

AGENCIAS DE VIAJE

VIAJES CARREFOUR Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Viajes Carrefour, SLU Datos de contacto: 91 663 37 33, Francisco Caballero [email protected] www.viajes.carrefour.com País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 80 Franquicias en España: 215

Empecemos por el perfil de asociado. La central se fija en profesionales, con o sin agencia, y con vocación de atención al cliente. “Nuestro equipo de profesionales realiza una detallada labor de seguimiento y atención al usuario, lo que cristaliza en asesorarle en cualquier aspecto relacionado con sus viajes”. El respaldo que se presta a la red de franquiciados es integral. Desde formación presencial y no presencial, hasta las campañas de marketing y una “potente inversión publicitaria que aporte nuevos clientes a las agencias, pasando por la integración en la estructura comercial y las negociaciones con los diferentes

proveedores”. Profundicemos, a continuación, en las cifras de un concepto de negocio para el que se estima una facturación aproximada de 300.000 euros en el primer ejercicio, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en tres años. “Recomendamos que, al menos, un tercio del desembolso inicial se sufrague con recursos propios, aunque esto dependerá de cada candidato y de su situación particular”, explican desde la central. “Respecto a la financiación, subrayar que hemos sellado un acuerdo de mínimos con alguna entidad bancaria y que tenemos otras negociaciones en curso”.

Las ventajas de un gran grupo Otros países donde opera: Francia Locales en el extranjero: 160 Inversión total: 3.000 euros (importe estimado para la adecuación del local a la imagen corporativa Carrefour) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 150 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea de calle y galerías comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 50 Locales cerrados (en 2015): 10

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“Ofrecemos al asociado beneficiarse de una de las marcas más reconocidas y valoradas en España y sumarse a las posibilidades que sólo un gran grupo puede ofrecer: financiación real para sus clientes a través de la Tarjeta Pass y la última tecnología aplicada al punto de venta”. Tras retratar su actividad, la central detalla el perfil de potencial asociado: “Nos dirigimos fundamentalmente a empresarios independientes con experiencia en el sector y que deseen impulsar su agencia a través de una reconversión”. A partir de aquí, el objetivo es que cada oficina focalice todos sus esfuerzos en la venta. “Desde

la central, y con el apoyo de los responsables de zona, prestamos asistencia global y continuada, en varias direcciones: condiciones comerciales de primer orden con los principales mayoristas, touroperadores y receptivos; producto diferencial y de calidad; plan de comunicación y marketing que saca partido de las sinergias que aporta el Grupo Carrefour; y formación continua”, El franquiciador, que posee un acuerdo preferencial con el Banco Sabadell, estima que el desembolso se recupere en un plazo medio de un año: “Para calcular la facturación prevista, mientras, se elabora un estudio ad hoc para cada franquicia”.

AGENCIAS DE VIAJE

B THE TRAVEL BRAND Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Barceló Viajes, SL Datos de contacto: 91 327 77 19, 696 940 761 José Ignacio Rosales Tovar [email protected] www.bthetravelbrand.com País de origen: España Año de constitución: 1954 Año de creación de la cadena: 1997

El cliente, en el centro Locales propios en España: 340 Franquicias en España: 260 Inversión total: Menos de 10.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: 1-3% sobre facturación (según tipo de venta) Canon de publicidad: 0 Población mínima: Sin definir Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: Sin definir Localizaciones preferentes: Primera línea de calle Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): Índice de cierres en torno al 5% de la red de franquicias (entre 5 y 10 oficinas)

La marca, cuya anterior denominación era Barceló Viajes, no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a recursos. “Lo que sí hacemos es aplazar parte de la inversión a realizar y aplicar importantes descuentos en función del potencial que posea la zona elegida para la apertura”, explican desde la central. El asociado se integra en la estructura de la organización desde el primer momento, de modo que obtiene formación, apoyo comercial y todo el material necesario de marketing. El franquiciador, que aplica a los asociados las mismas comisiones que mantiene con los proveedores,

despliega una “amplia oferta de producto propio con alta rentabilidad”. Como parte de su estrategia comercial, la cadena ha puesto en marcha el proyecto Viajero Único, con la vista puesta en que las franquicias “accedan a la captación de clientes online gracias a la web de B The Travel Brand”. Ya en el plano económico, se estima una facturación de 400.000 euros para el primer ejercicio, mientras el pay-back (plazo de recuperación de la inversión) se calcula alcance a los tres años. Como apunte final, indicar que la compañía mantiene un crecimiento de, aproximadamente, 35 oficinas por año.

AGENCIAS INMOBILIARIAS En el flujo diario de notas de prensa, observamos cómo las cadenas inmobiliarias hacen especial énfasis en comunicar sus acciones formativas y eventos, como convenciones, orientados a consolidar las redes. Este gesto cotidiano ilustra la nueva realidad de unas franquicias que han abandonado los crecimientos desbocados de antaño, para centrarse en una expansión sostenida y donde la profesionalidad de todas y cada una de las agencias es irrenunciable. La depuración parece haber dado resultado, con un mercado que afianza su recuperación: de 879 unidades y 187,6 millones de euros en el 2014, pasamos a las 1.103 y los 231,9 millones con los que cerramos el pasado año. Lo interesante es que las oficinas asociadas lideran esta progresión, al crecer de 849 a 1.057. Como tendencias a considerar, la aparición de nuevos conceptos especializados en inmuebles de lujo o que dan una vuelta de tuerca al alquiler, eliminando intermediarios.

AGENCIAS INMOBILIARIAS

RE/MAX ESPAÑA Actividad: Inmobiliaria Franquiciadora: CDC Franquiciadora Inmobiliaria, SA Datos de contacto: 91 357 144 44, José Luis García [email protected] www.franquiciaremax.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1973 Año de creación de la cadena: 1994

La experiencia como valor diferencial Franquicias en España: 102 Otros países donde opera: + de 98 Locales en el extranjero: 6.886 Inversión total: De 60.000 a 90.000 euros Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación Canon de publicidad: 3% sobre facturación Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Local comercial a pie de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Levante y Norte de España. Aperturas previstas 2016: 25 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

Con una red global de unos 103.000 agentes y presencia en casi un centenar de países, la cadena ha puesto siempre el foco en las necesidades del agente. “Si éste posee las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar el éxito, los clientes y los brokers-propietarios también se beneficiarán”, explican sus responsables. Respecto al perfil de franquiciado que buscan, un brokerpropietario ideal es una persona con un alto nivel de “ejecución” en su mercado, con espíritu emprendedor, gran disciplina, así como el deseo de guiar y ayudar a otros agentes, entre otras cualidades. Desde la central recuerdan que,

como broker de la enseña, el emprendedor contará con un equipo de agentes que puede seguir vendiendo y generando ingresos, contribuyendo a su cuenta de resultados. La cadena posee un acuerdo con el BBVA para facilitar la financiación a un asociado a quien se recomienda disponga de la mitad de la inversión en recursos propios, desembolso, por otro lado, que se calcula recupere en un plazo medio de dos años. Otras líneas de apoyo tienen que ver con: formación inicial y formación para sus agentes asociados, herramientas de marketing y soporte en la elaboración de su plan de marketing, tecnología e innovación.

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Especial Franquicias AGENCIAS INMOBILIARIAS

CENTURY 21 Actividad: Inmobiliaria Franquiciadora: Red Global España, Gestión y Explotación de Franquicias, SL Datos de contacto: 93 419 38 80 María Araluce, [email protected] www.century21.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1971

Valores en clave global Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 35 Otros países donde opera: 78 Locales en el extranjero: 6.900 Inversión total: 80.000 euros Derecho de entrada: 12.500 euros Royalty mensual: 6% de la facturación Canon de publicidad: 3% de la facturación (Fondo de Publicidad Nacional) Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes: Vías principales, planta de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Málaga, Alicante, Las Palmas y Santa Cruz Locales cerrados (en 2015): 1

AGENCIAS INMOBILIARIAS

ADAIX Actividad: Inmobiliaria, seguros, administración de fincas y servicios financieros Franquiciadora: Grupo Adaix Datos de contacto: 96 678 61 00, Jesús Espinosa [email protected] www.adaix.com País de origen: España Año de constitución: 2004

AGENCIAS INMOBILIARIAS

A partir de aquí, se ha desarrollado un concepto que prevé facture de 80.000 a 150.000 euros durante el primer año, con un pay-back estimado entre 8 y 12 meses. “Recomendamos que el asociado posea el 30% de la inversión inicial en recursos propios”, añaden. Como eje central del proyecto, sobresale la formación: “La intermediación inmobiliaria es un servicio complejo que requiere conocimientos específicos que abarcan técnicas comerciales, de captación y consolidación de equipos, realización de contratos adaptados al marco legislativo o labores de promoción y marketing para los inmuebles”.

Tecnología y carácter internacional Año de creación de la cadena: 2005 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 105 Otros países donde opera: 4 Locales en el extranjero: 7 Inversión total: De 1.900 a 10.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: 200 euros Canon de publicidad: 50 euros Población mínima: No requerida Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Local u oficina, céntricos, paso frecuente o centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España y Europa Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 2

ALQUILER SIN RIESGO Actividad: Agencia inmobiliaria Franquiciadora: A.S.R. 1990 Servicios Inmobiliarios Franquiciados, SL Datos de contacto: 965 287 277, Mª Jesús Sanz Cardona /[email protected] www.alquilersinriesgo.com País de origen: España Año de constitución: 1990

Desde la central empiezan por exhibir su dimensión y trayectoria como factores competitivos: “Somos una marca global y consolidada con 40 años de experiencia, donde más del 60% de la red mundial opera fuera del mercado norteamericano, demostrando la eficacia de nuestro sistema en cualquier entorno económico o cultural. Y en todos los países, el compromiso es el mismo: una rigurosa selección de colaboradores basada en el perfil emprendedor y con actitud empresarial, además de una operativa que prioriza la colaboración dentro de la organización, creando sinergias y economías de escala”.

Con la actividad inmobiliaria como estandarte, la enseña completa su oferta con “servicios adicionales relacionados y en total sinergia, como los seguros generales, la administración de fincas o algunos productos financieros”, explican sus responsables. Además, “desde el inicio el asociado dispondrá de una cartera de viviendas con procedencia directa de bancos y desde la central. Accederá, también, a productos exclusivos como la distribución y venta de las Casas Adaix (viviendas ecológicas) diseñadas por nuestro equipo de arquitectos”. En proceso de expansión internacional, la marca opera en Estados

Unidos, Francia, Bélgica y China. “Gracias a esto, los agentes pueden colaborar y encontrar clientes e inversores de otros países”. El asociado, que no requiere experiencia previa, puede recuperar la inversión en un plazo medio de dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 100.000 euros: “Le recomendamos posea los fondos necesarios para afrontar los gastos fijos del primer y segundo trimestre”. Desde Adaix acercan al franquiciado la última tecnología, desarrollada por su equipo de ingenieros informáticos. Por último, indicar que existe la posibilidad de actuar como agente sin local.

Algo más que servicios inmobiliarios Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 10 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 20.000-23.000 euros (no incluye obra ni IVA) Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: 650 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: A pie de calle, paso peatonal medio y fachada exterior Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1

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Especializada en los ámbitos inmobiliario y jurídico, la enseña configura una oferta donde tienen cabida servicios inmobiliarios, arrendamientos urbanos y procesos arrendatarios. “Como ventajas competitivas, no se cobra comisión al inquilino, además de garantizar por escrito al propietario que, si ese inquilino que buscamos es moroso, corremos con los gastos de abogados del desahucio”, aclaran desde la central. También “nos encargamos de la redacción y revisión de los contratos que elaboran los asociados, además de entregar a los clientes tarjetas VIP, que garantizan asesoramiento

jurídico gratuito e ilimitado”. El franquiciado, que debe reunir dotes comerciales y habilidades sociales, “aportará la totalidad de la inversión, ya que él será el dueño de un negocio que presenta una inversión claramente amortizada”. En este sentido, el pay-back se sitúa entre uno y seis meses, con una facturación estimada el primer ejercicio en 105.000 euros. Como parte del apoyo a la red, “se contempla formación completa y personalizada, acciones de marketing y la publicación de la cartera de propiedades en la red Oficial Inmobiliaria APIRED, en Internet y en portales de pago”.

Especial Franquicias ALIMENTACIÓN Un vistazo a nuestro ranking y comprobarás el poderío de la actividad, algo que confirman los datos de la AEF: de 10.800 establecimientos, que generaron 9.400 millones de euros el 2014, pasamos el último ejercicio a 12.061 unidades y 10.042 millones. Como tendencia estrella, la apuesta por formatos de proximidad, lo que se traduce en potenciar los productos frescos y locales, hasta el punto, en algunos casos, de adaptar la oferta a cada barrio. En línea con esta cercanía al cliente, encontramos conceptos rentables en plazas de 1.000 habitantes, con locales e inversiones más reducidos. Como ejes competitivos, la amplitud del surtido y la capacidad logística de la central. Junto a los supermercados, que dominan el sector, encontramos tiendas especializadas (fruterías, productos a granel, venta de tartas...). Mención aparte a las vinotecas, con una progresión más que interesante y que no se limitan a la venta, con espacios donde fomentan la cultura del vino.

ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS

ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS

EROSKI CITY Actividad: Supermercados Franquiciadora: EROSKI S.COOP Datos de contacto: 94 405 20 78, Antonio Infante [email protected] www.eroski.es País de origen: España Año de constitución: 1970 Año de creación de la cadena: 1978 Locales propios en España: 53 hiper-

Por una relación larga y duradera mercados y 1.288 supermercados Franquicias en España: 466 supermercados y 1 hipermercado Inversión total: 200.000 euros (oscila en función del local) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 1,68% sobre compras (incluido transporte) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 1.500 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Cabecera de comarca Zonas de expansión prioritarias: Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Extremadura y Levante Aperturas previstas 2016: No facilitadas Locales cerrados (en 2015): 10

Iniciamos el retrato con el perfil de asociado. “Seleccionamos a personas que quieran dirigir su propio negocio, muy pegados al terreno, con carácter emprendedor, don de gentes e interesados en invertir en un negocio con éxito”, detalla la central. “Lo cierto es que buscamos relaciones a largo plazo con el objetivo de que el emprendedor gane el dinero previsto o más. Desplegamos el mejor servicio logístico del mercado, con total transparencia y una amplitud de información muy superior al resto. A esto, añadimos formación previa, apoyo comercial continuado y el diseño de un plan ‘publipromocional’ para la tienda”,

SIMPLY SUPERMERCADOS

Experiencia en varios formatos

Actividad: Supermercados Franquiciadora: Supermercados Sabeco, SA Datos de contacto: 91 368 78 57, Javier Samperiz www.franquicias.simply.es País de origen: España Año de constitución: 1960 Locales propios en España: 123 Franquicias en España: 170

Más de 50 años de experiencia en el sector de la distribución comercial. Este bagaje representa uno de los principales factores competitivos de una cadena que pone esa experiencia a disposición del asociado. “Integrarse en nuestra red supone pasar a formar parte de uno de los primeros grupos de distribución a escala mundial, el grupo Auchan”, continúan explicando desde una central que gestiona diferentes enseñas: Simply Market, Simply City, Híper Simply, Simply Basic y Simply Store. En este sentido, la facturación prevista para el primer año de un punto de venta asociado dependerá del formato de

Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 800 euros por metro cuadrado + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: En función de las ventas Canon de publicidad: En función del gasto del franquiciado Población mínima: 1.000 habitantes Duración del contrato: En función del modelo Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: No facilitadas Locales cerrados (en 2015): 5 (vendidos a otra enseña)

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continúa. El franquiciado, quien debe poseer entre el 20 y el 30% de la inversión en fondos propios, accederá a un negocio diseñado para amortizar ese desembolso inicial en una media de seis años. “Hemos cerrado acuerdos con entidades financieras y con sociedades de garantía recíproca que faciliten la financiación y que aporten al asociado condiciones especiales en la contratación de los servicios que precisen del banco”, añade. En cuanto a la oferta, “es un establecimiento cercano que se aleja de otros conceptos, gracias a sus productos frescos y a sus buenos precios en las referencias básicas”.

negocio que se desarrolle. ¿Y qué perfil de franquiciado buscan? “Lo cierto es que seleccionamos tanto a emprendedores que quieran abrir un supermercado como a profesionales con uno o varios establecimientos en marcha”. El asociado, que tiene capacidad de adaptar el surtido y el posicionamiento del precio, recibe apoyo constante, al tratarse de un proyecto de franquicia integral. “Este proceso comprende la formación necesaria para él y para su equipo”. A todo lo anterior, “se suma el hecho de beneficiarse del uso de la herramienta de fidelización, Club Simply”, señala la central.

Especial Franquicias ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS

TARTALIA Actividad: Pastelería artesanal Franquiciadora: Tartalia, SA Datos de contacto: 91 444 81 63, Carlos Barbadillo [email protected] www.tartalia.com País de origen: España Año de constitución: 1972 Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 29

Una buena porción de rentabilidad Franquicias en España: 0 Inversión total: 30.200 euros Derecho de entrada: 3.000 euros +IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre ventas Población mínima: 40.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 75 m2 Localizaciones preferentes: Calles y avenidas comerciales, zonas de fácil acceso a casco urbano, áreas residenciales y turísticas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 0

ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS

VINALIUM Actividad: Franquicia especializada en vinos y destilados Franquiciadora: Especialistes Líders a la Restauració, SA Datos de contacto: 93 714 70 49, Dpto. de Expansión [email protected] www.vinalium.com País de origen: España Año de constitución: 2000

ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS

Para integrarse en la red no se requiere cualificación técnica específica ni bagaje en la gestión de negocios de consumo o distribución. “Sí valoramos la experiencia previa en la venta al menor, el interés por la actividad y la sintonía con el negocio”, añade. El compromiso con el asociado abarca la formación, “hasta asimilar la operativa del negocio, o visitas de control”. Ya en el ámbito financiero, se recomienda poseer el 40% de la inversión en recursos propios: “El plazo medio en el que se recupera el desembolso es de tres años, mientras que la facturación para el primer ejercicio es de 126.360 euros”.

Democratizar la cultura del vino Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 35 Locales en el extranjero: 0 Otros países donde opera: No Inversión total: 25.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 7.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 45 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 0

SUMA SUPERMERCADOS Actividad: Alimentación – Supermercados Franquiciadora: Grupo Miquel Datos de contacto: 900 300 097, [email protected] miquel.es www.sumasupermercados.es País de origen: España Año de constitución: 1967 (línea negocio retail), 1925 (Grupo Miquel)

Los fundadores de la empresa son tres emprendedores, trabajadores de una empresa líder del sector, que decidieron apostar por la elaboración de tartas artesanales a buen precio. Desde entonces, han articulado una red que se concentra fundamentalmente en la Comunidad de Madrid y, a partir de la cual, buscan ahora armar su proyecto en franquicia. “Como señas de identidad, un distribuidor único que trabaja en condiciones ventajosas tanto en precios como en la frecuencia de los suministros, además de un departamento de I+D propio que aporta nuevos productos a la oferta”, destacan desde la central.

Año de creación de la cadena: 2000 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 460 Inversión total: Depende del estado y adecuación del local Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: Entre 60 y 100 euros al mes Población mínima: No hay Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: No hay Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, Zona centro y Andalucía Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Bajo un concepto general de ‘bodega de toda la vida’, pero con formato actualizado, Vinalium busca acercar el mundo del vino a los consumidores, “alejándose de la imagen de tiendas ‘sólo para entendidos’ que tradicionalmente se asocia a este tipo de espacios”. En línea con la propuesta descrita por la central, una tienda promedio, con una sala de venta de entre 50 y 100 metros cuadrados, despliega entre 800 y 1.000 referencias de vinos, vino a granel, licores, cavas, champanes e, incluso –según la ubicación del establecimiento–, refrescos y otro tipo de bebidas, además de un pequeño surtido de alimentos.

Como potenciales asociados, la central busca a personas que quieran autoemplearse, “con actitud/ aptitud comercial y con ganas de aprender/formarse en este segmento de actividad”. El soporte a la red se materializa en la búsqueda del local, en la formación técnica y comercial con profesionales, así como en visitas periódicas y asistencia continua. El franquiciador, que recomienda que los fondos propios asciendan a entre el 25% y el 50% de la inversión inicial, mantiene un acuerdo con el Banco Sabadell y calcula un pay-back a los tres años. En cuanto a la facturación prevista, no se facilita este dato.

Referentes en cada barrio “Estamos 100% orientados al desarrollo de un modelo de tienda de proximidad, basada en la especialización de secciones que se adaptan según la necesidades de los consumidores de la zona, la competencia existente en el área y la sala de venta que posea el local”. Desde la central siguen profundizando en un modelo de negocio que se centra en una o dos secciones destino (frutería, panadería, cafetería, charcutería, carnicería, vinoteca, conveniencia y snack-refresco). “Sobre esta base, trabajamos para que nuestros asociados se conviertan en referentes en sus barrios”. A estos emprendedores se les ofrece

un análisis previo de su negocio y, “así, proponerles la mejor solución a medida”, explican. “Ponemos a su disposición el conocimiento e infraestructura de Grupo Miquel, lo que se traduce en un respaldo en varias direcciones: Central de compra con más de 1.700 proveedores; surtido con más de 10.000 referencias (1.600 de marca propia); herramientas de fidelización y rentabilidad; precios muy competitivos”. Todo lo anterior confluye en un “negocio rentable, con beneficios en pocos meses, económico, que no requiere una gran inversión y seguro”, sin que la central facilite datos concretos.

ALIMENTACIÓN-GASTRONOMÍA

ROKELIN Actividad: Red de tabernas Franquiciadora: Rokelin Franquicias, SL Datos de contacto: 978 61 20 13, [email protected] www.rokelin.com País de origen: España Año de constitución: 1975 Año de creación de la cadena: 1981

Profesionales del jamón Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 18 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 80.000 euros + IVA Derecho de entrada: 0 Royalty mensual: 3% sobre la facturación bruta (sin IVA) Canon de publicidad: No hay Otros royalties: 50 euros al mes por informática Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso, centro ciudades Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 1

Esta franquicia ilustra la pujanza del jamón como aglutinador de multitud de conceptos en franquicia, donde se fusionan las actividades de alimentación y hostelería. Focalizada en productos típicos de Teruel, con el jamón como protagonista, la cadena incide en su condición de fabricante como factor competitivo. “Los asociados cuentan con la ventaja de comprar directamente el producto a la central y así disminuir el precio de los intermediarios. Disponemos de secaderos propios desde donde se realiza la distribución, además de charcuterías especializadas donde aconsejamos de manera personali-

zada sobre nuestra oferta”, explican desde la central. La enseña propone montar una taberna, “orientada al autoempleo y pensada para llevarla entre dos personas”, mientras que la modalidad de restaurante se dirige a “profesionales con experiencia en hostelería, dispuestos a trabajar en el local y gestionar a un equipo de seis a ocho personas”. En ambos casos, la central se encarga de acondicionar el local. Con una facturación prevista de 300.000 euros durante el primer año y un pay-back que oscila entre tres y cuatro ejercicios, se aconseja que el porcentaje de recursos propios sea del 80% del total de la inversión.

BELLEZA - ESTÉTICA Empezamos por el reciente desembarco de dos cadenas internacionales de maquillaje, con expansiones fulgurantes en sus países de origen, lo que puede anticipar un impulso de la actividad en nuestro mercado. En una línea similar, observamos la entrada de operadores muy especializados (cuidados de manos y pies, extensiones de pestañas y cejas), con locales pequeños y ambientaciones cuidadas. Un apunte sobre las marcas de eliminación de tatuajes, que se han asentado, con la tecnología empleada como factor crítico, elemento éste clave también en una firmas de cuidado corporal que han de intensificar la diversificación de servicios. Las perfumerías de equivalencia y marca blanca, mientras, han frenado el explosivo crecimiento de los últimos años: su desafío es consolidar la rentabilidad de las tiendas. Según la AEF, el pasado año había 4.297 centros de belleza, frente a los 4.408 del anterior ejercicio. La facturación también bajó: de 812 millones a 796.

COSMÉTICA-PERFUMERÍAS

YVES ROCHER Actividad: Venta de productos de belleza y prestación de servicios estéticos Franquiciadora: Yves Rocher España, SAU Datos de contacto: 91 678 84 00, Nuria Rujas Maroto expansió[email protected] www.yves-rocher.es País de origen: Francia

Expertos en todas las fases Año de constitución: 1959 Año de creación de la cadena: 1979 Locales propios en España: 54 Franquicias en España: 113 Locales en el extranjero: 6.000 Inversión total: A partir de 60.000 euros + IVA (obra civil incluida) Derecho de entrada: 5.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 60.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Primeras lineas comerciales y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 4

Presente en 90 países de los cinco continentes, la enseña despliega equipos de venta integrados por profesionales de la estética, “que aportan valor a la relación con el cliente y marcan la diferencia con la competencia”. La central detalla más elementos diferenciales: “Ofrecemos precios sin intermediarios. En este sentido, somos especialistas en botánica, recolectores, fabricantes y distribuidores, de ahí que podamos controlar los costes y garantizar así precios accesibles”. El perfil de asociado corresponde a un emprendedor interesado en el mundo de la cosmética, con visión comercial, así como con capacidad

de gestión diaria y de relación con clientes. “Pedimos que, al menos, el 60% de la inversión provenga de recursos propios, con un pay-back estimado entre dos y tres ejercicios”. La central ayuda al asociado a través de actuaciones de marketing directo con ofertas adaptadas, que buscan potenciar la fidelización y publicidad en el punto de venta. “Contemplamos en paralelo un programa formativo, tanto para el franquiciado como para sus equipos”, añade. Al margen de las aperturas previstas, la marca también contempla cambiar de ubicación y transformar la imagen de unas 15 tiendas operativas.

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Especial Franquicias COSMÉTICA-PERFUMERÍAS

MAXDREAM Actividad: Complementos, joyería, perfumería monomarca, cosmética internacional y jabonería artesanal Franquiciadora: Global New Cosmetic, SL Datos de contacto: 680 586 511, Carlos Ruiz [email protected] www.maxdream.es País de origen: España

Tendencia internacional con calidad Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 11 Inversión total: 25.394 euros (Incluido obra civil e IVA) Derecho de entrada: 8.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 1,5% sobre facturación Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales o locales en centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 7 Locales cerrados (en 2015): 0

CUIDADO CORPORAL

TEMPLO DEL MASAJE Actividad: Tratamientos corporales, faciales, manicuras, pedicuras, depilación y “casi todos los tipos de masaje del mercado” Franquiciadora: Las Templarias Sociedad Cooperativa Madrileña Datos de contacto: 91 373 31 93, Marina Assir [email protected] www.templodelmasaje.com

CUIDADO CORPORAL

El franquiciador busca a personas emprendedoras, sin que la experiencia sea indispensable, ya que “nuestros equipo les apoya y asesora desde la primera toma de contacto y les guía en su labor diaria. Para garantizar su seguridad, cambiamos, de una temporada a otra, aquellas referencias que no se hayan vendido”. La enseña, que ha firmado franquicias maestras en México y en Perú, prevé una facturación para el primer año que oscila entre 80.000 y 135.000 euros. “Con un retorno de la inversión inicial estimado en 20 meses, aconsejamos poseer el 40% del desembolso en recursos propios”, apunta la central.

Formación y rentabilidad contrastada País de origen: España Año de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 3 Inversión total: 22.000 euros + obra civil (IVA incluido) Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: 500 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales, a pie de calle, con escaparate Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1-2 Locales cerrados (en 2015): 0

CENTROS IDEAL Actividad: Depilación láser Franquiciadora: Centros de Depilación Láser Ideal, SL Datos de contacto: 627 00 37 21, Luis Carlos Pozo [email protected] www.centrosideal.com País de origen: España Año de constitución: 2014 Año de creación de la cadena: 2014

“Somos la primera cadena que ha convertido sus establecimientos en auténticos centros de tendencias internacionales, donde los clientes pueden encontrar una amplia selección de productos del sector de complementos de moda y joyería de fabricación propia, siguiendo las últimas tendencias del mercado y a precios muy asequibles”. La central describe así una oferta que se completa con una línea de artículos que abarca desde sérums hasta 18 tipos de jabones artesanales con componentes como caviar, rosa mosqueta, mango, karité o aloe vera. “A todo lo anterior, sumamos una colección de perfumería“, completa.

“Después de una década en el mercado podemos demostrar la rentabilidad del concepto”. Al margen de su trayectoria, la central destaca el compromiso y honestidad con los clientes y franquiciados: “Nuestro personal es el eje central del éxito, de ahí que prestemos especial dedicación a su formación y bienestar dentro de la organización”. Relacionado con el último punto, se programan cursos de formación, “en temas de gestión, optimización de recursos humanos y materiales, marketing y nuevas técnicas para los empleados”. El franquiciador, que ha sellado acuerdos con entidades financie-

ras, también ayuda al asociado a elaborar un plan de negocio para presentar ante esos bancos con los que trabajan habitualmente. “Con una facturación anual estimada en 200.000 euros, el pay-back se sitúa entre 18 y 24 meses. Recomendamos que el emprendedor posea al menos 20.000 euros para imprevistos, aunque esto dependerá también del importe de la obra civil. En este sentido, lo importante es que los tres primeros meses haya liquidez”, señala la central. Por último, aclarar que no es un requisito tener experiencia previa para desarrollar la actividad, “pero siempre representa una ventaja”.

Láser con recorrido Locales propios en España: 13 Franquicias en España: 50 Inversión total: De 39.900, IVA incluido (Centros sólo con depilación láser) a 79.900 euros (Centros Médico Estéticos) Derecho de entrada: 9.900 euros + IVA Royalty mensual: 600 euros + IVA Canon de publicidad: 500 euros al mes + IVA Población mínima: 20.000 hab. Duración del contrato: 5 años (mínimo 2 años) Superficie mínima del local: 40 m2 (en centro comercial) Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin definir Aperturas previstas 2016: 40 Locales cerrados (en 2015): 0

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La central empieza por detallar uno de los principales factores competitivos de su concepto de negocio. “Empleamos el láser de Diodo Leaseir, uno de los más potentes del segmento, que posee una longitud de onda de mayor alcance y más eficaz que los demás equipos del mercado, en pieles oscuras o con un mayor grosor del vello”. La tecnología descrita permite, en paralelo, “depilar un área mayor, en menos tiempo que las sesiones convencionales de láser, además de ser prácticamente indolora”. Respecto a la información financiera, se calcula que en una media de 18 meses de amortice el desembol-

so inicial, mientras que la facturación media para el primer año de un centro asociado ronda los 240.000 euros. “El láser en depósito, por otro lado, representa 1.400 euros mensuales + IVA, sin olvidar que se concede una exclusividad de zona de 500 metros a la redonda”, especifican desde la central. Para completar este destacado, subrayar que Centros Ideal proporciona al asociado “todo lo necesario para iniciar su propio negocio y dispondrá del apoyo de un equipo con más de 20 años de experiencia en el mercado de la estética”. Una trayectoria que, en el último año, le ha llevado a pasar de siete a 50 franquicias.

COSMÉTICA-PERFUMERÍAS

FASHION MAKE UP Actividad: Belleza y cosmética Franquiciadora: Art Make Up, SL Datos de contacto: 637 590 580, Jean Pierre Carranza [email protected] www.fashionmakeup.es País de origen: Francia Año de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 2

Pensado para centros comerciales Franquicias en España: 1 Otros países donde opera: Francia, Bélgica y Grecia Locales en el extranjero: + de 1.000 Inversión total: 28.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 7.300 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 250 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 2 años, prorrogables Superficie mínima del local: 9,6 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

PELUQUERÍAS

JEAN LOUIS DAVID Actividad: Peluquerías Franquiciadora: Jean Louis David Franchise Spain, SL Datos de contacto: 93 546 30 12, Frédéric Conquet [email protected] www.jeanlouisdavid.com País de origen: Francia Año de constitución: 1961 Año de creación de la cadena: 1961

Especializada en venta al por menor de productos de maquillaje (sombras de ojos, pintalabios, esmaltes de uñas, etc.), la cadena enumera sus elementos diferenciales: “precios muy competitivos, sólida experiencia en el mercado, amplia variedad de productos y el éxito probado que respaldan las más de 1.000 franquicias adheridas”. El perfil de asociado se corresponde con alguien dinámico, emprendedor y con ganas de aprender un oficio. “Debe mostrar, asimismo, un fuerte interés por las últimas tendencias. En este sentido, ser parte de nuestra marca de cosméticos no sólo es gestionar un negocio, es tener un

estilo de vida propio, pertenecer a una gran familia”. En cuanto a los 28.000 euros necesarios para invertir en la enseña, estos se pueden financiar a través de un acuerdo suscrito con el BBVA. “La facturación prevista el primer año para una franquicia es de unos 180.000 euros, mientras la amortización del desembolso cristaliza a partir del primer ejercicio”. Finalizamos el recorrido, con el acompañamiento a la red: “Abordamos diversos planes de formación y estrategias de apoyo en cada área del negocio: reclutamiento, desarrollo de negocio, financiación, marketing y comunicación”.

Creadores de tendencias Locales propios en España: 10 Franquicias en España: 100 Otros países donde opera: 23 Locales en el extranjero: 850 Inversión total: 45.000 euros Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: A partir de 700 euros al mes Canon de publicidad: Desde 100 euros al mes Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Calle comercial o centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0

La cadena, que lleva el nombre de su fundador, propone un estilo exclusivo y diferenciado, orientado a un público urbano que busca continuamente tendencias. A partir de aquí, la central desgrana sus ventajas competitivas, como el posicionamiento. “Somos la marca más urbana y moderna del grupo de peluquerías Provalliance, con 3.000 salones, nuestra notoriedad puede garantizar un flujo constante de nuevos clientes y la rentabilidad a corto plazo supera al 15%”. Con un perfil inversor-gestor y con cualidades para gestionar el negocio, el franquiciado recibe ayuda de la central en varias direcciones. “Los

equipos se instruyen tres semanas para conseguir el estilo Jean Louis David, a lo que sumamos formación en gestión y desarrollo, que se complementan con cursos e iniciativas similares durante el año. En el ámbito del marketing, mientras, lanzamos dos colecciones cada ejercicio, lo que aporta valor y un elemento diferenciador”, señala. Ya en el apartado financiero, el concepto está diseñado para amortizar la inversión en tres años. “Aconsejamos que el 30% de ese desembolso se cubra con recursos propios y tenemos acuerdos con entidades bancarias para facilitar el acceso a la financiación”, añade.

HOSTELERÍA - RESTAURACIÓN Sintetizamos las tendencias que pueden marcar el ritmo del mercado más dinámico en franquicia. Respecto a la oferta, dos vías: por un lado, la especialización, que se concreta en el empuje de cocinas como la libanesa o japonesa, mientras, en el otro extremo, encontramos cartas amplias que buscan cubrir todas las franjas horarias. Como fórmulas para potenciar el crecimiento, detectamos marcas que exploran la amplitud de horarios –24 horas non stop–, ubicaciones singulares (hospitales, universidades...) y conceptos diseñados para negocios ya operativos. ¿Algún proyecto rompedor? Una firma que revoluciona el formato tradicional de los asadores de pollos, con una decoración muy esmerada, o una heladería que acerca un producto artesano y saludable inédito en España. Por cierto, ¿te atreverías a montar un restaurante automatizado al 100%, sin personal a la vista? Especializado en cocina vegetariana, en Estados Unidos ya existe. Ahí queda el reto.

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Especial Franquicias

CERVECERÍAS

CAFETERÍAS

CAFETERÍAS

ALCOFFEE Actividad: Cafetería, pastelería y heladería bajo el formato take-away Franquiciadora: ACOF Asociados, SL Datos de contacto: 617 86 27 77, Brais Pena Sánchez [email protected] www.alcoffee.es País de origen: España Año de constitución: 2015 Año de creación de la cadena: 2015

Calidad para llevar Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 1 Inversión total: 30.000 euros + IVA Derecho de entrada: 12.000 euros + IVA Royalty mensual: 7% sobre volumen de ventas Canon de publicidad: 0 Población mínima: 80.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales, turísticas o con ambiente joven, de mucho paso peatonal, centros comerciales y aeropuertos Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0

Empecemos por una oferta “cuidadosamente elegida, con mucho margen y que, además, se consume a diario”, reseña la central. Para evitar la estacionalidad, se valen de cafés y chocolates calientes para el invierno y de smoothies, frapuccinos y fruties para el verano: “Añadimos la venta de café gourmet a granel y de cafeteras para el público más selecto, sin olvidar que, con la intención de incrementar el tique medio, acabamos de introducir una línea de bollería”. El franquiciador busca a emprendedores “dispuestos a invertir en una actividad poco arriesgada y con retorno rápido, viable en ciudades de tamaño medio

DUNKIN’ COFFEE

Innovación y apoyo en red

Actividad: Pastelería y bebidas Locales propios en España: 26 Franquiciadora: Coffee Alliance, SL Franquicias en España: 33 Datos de contacto: Inversión total: 620 67 79 09, Àngels Montalvo Desde 160.000 euros + IVA [email protected] Derecho de entrada: 25.000 euros www.dunkincafe.es Royalty mensual: 6% sobre ventas País de origen: Estados Unidos Canon de publicidad: Año de constitución: 1950 (EE UU) 4% sobre ventas Año de creación de la cadena: 1995 Población mínima: (España) 50.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales y calles de alto tránsito peatonal. Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 16 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

Cadena de hostelería centrada en “pastelería y bebidas de alta calidad a un precio muy asequible”. Así resumen, desde la central, la esencia de una marca con “más de 11.000 unidades en el mundo”, que tiene, en la innovación, uno de sus puntos fuertes, “de ahí que se lancen productos nuevos cada dos meses”. Como potenciales asociados, la enseña se fija en inversores con capacidad para abrir varias unidades y que puedan desarrollar el negocio en su área de influencia. “El porcentaje mínimo de recursos propios que debe aportar el asociado es del 60% en la primera tienda y del 40% a partir del segundo punto de

BARRA DE PINTXOS

Rentabilidad e innovación en cadena

Actividad: Cervecerías/restaurantes especializados en pintxos Franquiciadora: Barra Expansión, SL Datos de contacto: 626 949 060 / 91 843 79 63 Ricardo Villaluenga [email protected] www.barradepintxos.com País de origen: España Año de constitución: 2010

Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 4 Inversión total: Desde 165.000 euros + canon de entrada Derecho de entrada: 26.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación neta Canon de publicidad: 0 Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 10 años + 10 Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Planta calle, en una sola planta y con disponibilidad de terraza Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Levante y Andalucía Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0

86 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Esta enseña, que creció un 12% en 2015, empieza por detallar los elementos diferenciadores de su modelo de negocio: “El diseño y cuidado de los locales, la excelencia en las operaciones y una apuesta firme por la tecnología“. Sobre estas bases se sustenta el proyecto de esta cadena de cervecerías/restaurantes de pinchos y tapas, que trabaja con un producto diferenciado e innovador. “En el plano financiero, subrayar que la rentabilidad de uno de nuestros locales oscila entre el 15%- 20%, mientras que el retorno de la inversión se materializa entre dos y tres años”. Como futuros asociados, la enseña

gracias a los pocos costes fijos y a una baja inversión”. Concretemos ahora las cifras que maneja una central que mantiene acuerdos con entidades financieras. “El pay-back se estima en unos 15 meses y la facturación prevista el primer año ronda los 150.000 euros. Señalar que en el royalty mensual se engloba la publicidad”. A un “concepto y estrategia contrastados”, la central agrega, como parte del respaldo a la red, formación continua y personalizada, asesoramiento para la elección del local –proyecto y planos de edificación incluidos en el canon–, equipamiento técnico, compras centralizadas y promociones.

venta. La facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en torno a los 400.000 euros, mientras el plazo de retorno de la inversión es de unos cuatro años”. La central mantiene acuerdos con diversas entidades para facilitar la financiación a los asociados. “El apoyo a la red es capital, lo que nos lleva a estar en contacto permanente con cada uno de los integrantes. El área de marketing hace microcampañas exclusivas según las necesidades de cada tienda, se prueban recetas de forma constante y se imparten cursos de finanzas, comunicación, servicios, marketing, operaciones y sistemas”.

busca a emprendedores, empresarios e inversores. Para facilitar el acceso a la financiación, la compañía tiene un acuerdo con el Banco Sabadell. “Y aunque no exigimos un porcentaje mínimo de recursos propios, recomendamos aportar, por lo menos, entre el 30 y el 50% de la inversión, aunque esto depende de cada caso”. En cuanto al apoyo a la red, “se proporciona formación y asistencia continua, acuerdos con proveedores para lograr precios con buenos descuentos, lo que complementamos con campañas de marketing, así como con promociones puntuales y una agencia de comunicación permanente”.

Actividad: Restauración moderna Franquiciadora: Traditional Taverns Franchising Datos de contacto: 678 740 914, Juan Carlos Bernabeu/ jcberna [email protected] www.tabernaelpapelon.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 9 Inversión total: Desde 130.000

LA ANDALUZA LOW COST euros + IVA (local Tipo 150 m2) Derecho de entrada: 20.000 euros Royalty mensual: 4% (facturación) Canon de publicidad: 0 Población mínima: 50.000 Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 130 m2 Localizaciones preferentes: Centro urbano y zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Levante y Andalucía Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

CERVECERÍAS

CERVECERÍAS

TABERNA EL PAPELÓN

Actividad: Cadena de restaurantes, bares y cervecerías Franquiciadora: Bodegalco, SL Datos de contacto: 95 574 88 20, 610 45 00 62 [email protected] www.laandaluzalowcost.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 91 Locales en el extranjero: 2

Inversión total: 3.000 euros + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 Duración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: España y mercado internacional Aperturas previstas 2016: 77 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

Restauración moderna y sencilla

Una franquicia ágil y flexible

La central define el suyo como un concepto de restauración moderna, con la calidad del producto como estandarte y con una selección de embutidos, ibéricos y quesos y otros complementos, como base de su propuesta gastronómica. “Entre sus factores competitivos, la sencillez operativa del negocio, sin necesidad de salida de humos en el local y la originalidad en la puesta en escena”, señalan. La actividad es idónea tanto para emprendedores que busquen autoempleo como para gestores. “Ayudamos al asociado en la búsqueda del emplazamiento, le formamos con planes personalizados, además de desplegar diversas promociones y acciones de marketing y comunicación”. La amortización de la inversión se sitúa entre dos y tres años: “Aconsejamos que un 40% del desembolso inicial provenga de recursos propios”. La facturación prevista el primer ejercicio es de unos 480.000 euros.

La cadena busca a emprendedores que quieran reciclarse y abrir su propio negocio y a profesionales de la hostelería que quieran dar un giro a su local y oferta. “Nuestro apoyo cristaliza en una formación presencial durante tres días en el establecimiento, a lo que sumamos acciones de marketing y publicidad, la consultoría de publicidad y promociones o el respaldo al buscar local”, señala la central. La Andaluza Low Cost es una de las dos marcas comerciales del Grupo La Andaluza, que también gestiona la enseña a la que da nombre. El franquiciador calcula que el retorno de la inversión cristaliza en un año. “Adherirse a una u otra marca exige el pago único de 3.000 euros, que se destinan al rediseño del local para adoptarlo al estilo, a la formación, a la carta de mesas, a la entrega de uniformes y a las campañas de publicidad”, completa.

Para más información, visita

www.subwayspain.com o llama al 900 967 881 *SUBWAY® es la marca número uno en establecimientos de comida rápida por recuento total de puntos de venta (datos de enero de 2016). SUBWAY® es una marca registrada, propiedad de Subway IP Inc. ©2016 Subway IP Inc.

Especial Franquicias RESTAURACIÓN TEMÁITCA

LA TAGLIATELLA Actividad: Restauración italiana Franquiciadora: Pastificio Service, SLU Datos de contacto: Juan Ramón Hernández, [email protected] Arianna Ghiani [email protected] www.latagliatella.es País de origen: España

Cocina a fuego lento Año de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 72 Franquicias en España: 117 Otros países donde opera: 6 Inversión total: 719.060 euros Derecho de entrada: 36.060 euros Royalty mensual: 7% sobre facturación Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): No facilitado

COMIDA RÁPIDA

RODILLA Actividad: Sándwiches artesanales Franquiciadora: Rodilla Sánchez, SL Datos de contacto: +34 91 495 10 00, Javier Carabot, [email protected] www.rodilla.com País de origen: España Año de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1995 Locales propios en España: 64

COMIDA RÁPIDA

con carácter emprendedor, conocimiento del negocio/cultura local y la infraestructura para facilitar el desarrollo de la marca en el territorio, además de poseer capacidad financiera”. Lo cierto es que la central no aporta datos sobre cuestiones clave, como la facturación prevista o el plazo en el que se estima recupere ese desembolso, información que te deben facilitar a la hora de analizar la posible entrada en el negocio. El franquiciador pone a disposición de la red su bagaje de dos décadas en el mercado, lo que se materializa en la “excelencia en la selección de proveedores y materias primas o en sistemas propios de logística”.

Un clásico renovado Franquicias en España: 42 Inversión total: 200.000 euros (estimación para local de 120 m2) Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas sin IVA Canon de publicidad: 4% sobre ventas sin IVA Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 100 m2 local + 30 m2 terraza Localizaciones preferentes: Calles principales y centros comerciales, complejos de oficinas, transportes y zonas turísticas Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

SUBWAY Actividad: Comida rápida Franquiciadora: Subway Realty of Spain Datos de contacto: 900 967 881, Alessandra D’Agostino [email protected] www.subwayspain.com País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1965

La cadena basa su oferta en la cocina tradicional de las regiones de El Piamonte, La Liguria y la Regio Emilia. “Acercamos un concepto de alta gastronomía italiana de elevada calidad a buen precio”, concretan desde la central. “Nuestros clientes pueden degustar raciones generosas, además de una amplísima carta que engloba pastas, salsas, carnes, risottos y postres. Como parte del proceso y operativa, nuestra cocina artesanal crea salsas, postres y pastas, asegurando así la uniformidad y la calidad”, completa. Entre los criterios para seleccionar a los asociados, según se recoge en su página web, que “sean personas

Iniciemos con cifras el retrato de este abanderado de la restauración española en franquicia. El porcentaje de recursos propios que se recomienda posea el asociado para afrontar la inversión es del 50%, mientras el pay-back se calcula alcance en tres ejercicios. La central, que no facilita datos de la facturación prevista para el primer año, prevé 10 aperturas en el actual ejercicio, lo que se traduce en aproximadamente 150 nuevos trabajadores, que subirán a 15 inauguraciones y 225 empleos en el 2017. Fundada en 1939 por Antonio Rodilla, la marca da nombre a un grupo que emplea a unas 1.500 personas

y que acoge a otras dos enseñas: Indias Coffee Shop y Cafés Jamaica. Con el sándwich como producto estrella, su oferta se sustenta en los pilares de la calidad y artesanía. En línea con esta política, la enseña inauguró en 2015 nuevas instalaciones, “con una nave principal de 2.400 metros cuadrados, a los que sumamos otros 600 metros cuadrados repartidos en naves técnicas anejas”, explica la central. También el año pasado, aumentó su facturación el 12,5%, subida que se encuadra en una estrategia protagonizada por la comunicación, la renovación de marca, así como la innovación en carta y en locales.

Una fórmula global de éxito Año de creación de la cadena: 1975 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: + de 50 Inversión total: Entre 123.000 y 158.000 euros Derecho de entrada: 7.500 euros Royalty mensual: 8% Canon de publicidad: 4,5% Población mínima: 50.000 habitantes o zonas turísticas Duración del contrato: 20 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Centros urbanos, complejos comerciales, estaciones de transporte Zonas de expansión prioritarias: Principales ciudades de España y zonas turísticas Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Con presencia en 110 países, a través de 44.000 restaurantes, sitúa el bocadillo como protagonista de su oferta. “Destacamos la calidad de un producto que supone una alternativa a la comida rápida tradicional”, inciden desde la central. La compañía busca a emprendedores dispuestos a comprometerse a largo plazo: “Hemos resultado una fórmula de éxito, donde el 70% de los nuevos restaurantes los abren franquiciados que ya tienen alguna unidad operativa. Somos, además, muy flexibles al elegir la ubicación, ya que no se precisan salidas de humos. Otras ventajas son la sencillez de las operaciones, lo que permite

tener una plantilla reducida”. La central acerca formación continua al asociado y a sus empleados, además de realizar evaluaciones mensuales de las operaciones del restaurante y prestar soporte en las acciones de marketing. Completamos el retrato con las cifras de un negocio que contempla un pay-back medio de tres a cinco años. “Tenemos un acuerdo con el Banco Sabadell para favorecer las condiciones de financiación del potencial asociado, a quien se recomienda que aporte, por lo menos, el 70% de la inversión”. La facturación, mientras, depende de factores como el tipo de restaurante o la zona.

Actividad: Hamburguesas gourmet Franquiciadora: Lab Burger, SL Datos de contacto: 653 965 909, david.carbajo@ theburgerlobby.com. www.theburgerlobby.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Inversión: 141.000 euros + IVA

KFC Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 4,5% (ventas) Canon de publicidad: 0,5% (ventas) Población mínima: 70.000 Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas, comerciales, residenciales y centros financieros. Áreas premium o de alto tránsito Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 3 Locales cerrados (en 2015): 1

COMIDA RÁPIDA

COMIDA RÁPIDA

THE BURGER LOBBY

Actividad: Comida rápida Franquiciadora: KFC Restaurants Spain, SL Datos de contacto: 91 768 07 30, kfc.es [email protected] País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1976 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 75 Inversión total: 1 millón de euros Derecho de entrada: unos 42.400

Royalty mensual: 6% Canon de publicidad: 5% Población mínima: 100.000 Duración del contrato: 5+5+10 Superficie mínima: 450 m2 (chalé) Localizaciones: Free-standers (tipo chalé con parking, terrazas y zonas infantiles) o in-line en zonas comerciales o céntricas de ciudades de más de 150.000 habitantes. Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

Experiencia única y de calidad

Referente mundial en el sector

Encuadrada en uno de los segmentos más pujantes de los últimos años, como el de las hamburguesas gourmet, la cadena inició su andadura en el verano de 2011 con la puesta en marcha de su primer restaurante, en Pozuelo de Alarcón (Madrid). A partir de ahí, el negocio ha evolucionado hasta conformar una red distribuida por Madrid, Valencia y Santiago de Compostela. “Tenemos, además, una reubicación de un local en Madrid pendiente de ejecutarse”, aclaran desde la central. Como parte de su estrategia, abrieron en la madrileña Estación de Chamartín su primer The Burger Lobby Express, concebido para espacios más reducidos. Algunas de sus ventajas competitivas son “la rentabilidad y la excelencia del producto y el servicio”. Se estima una facturación media para el primer ejercicio de 500.000 euros netos, aunque depende del tamaño y ubicación del local. El pay-back, entre 18 y 24 meses.

Con 18.000 restaurantes en 109 países, afirma que son “la cadena más grande de restaurantes especializados en recetas de pollo, con casi 12 millones de clientes diarios, además de ser una de las firmas pioneras en potenciar su expansión a través de franquicias”. La central, que no facilita datos de facturación ni del pay-back estimado, selecciona a asociados que apuesten por gestionar sus negocios de manera directa. “Contemplamos un programa de formación de seis meses orientados a los nuevos candidatos y, tras la apertura, formación continuada. A todo lo anterior, sumamos un apoyo integral en Compras, Calidad de Producto, Marketing u Operaciones, entre otros ámbitos”. En cuanto a la bajada de ventas que registró su matriz en 2014, señalan que “en 2014, la gestión del KFC de Jerez de la Frontera pasó de estar en manos de la central a ser propiedad de un franquiciado”.

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Especial Franquicias HELADERÍAS-CHOCOLATERÍAS

MÕODY Actividad: Heladería Franquiciadora: Palos Verdes Corporate, SL Datos de contacto: 626 63 90 13, David Hernández-Vaquero [email protected] www.mundomoody.com País de origen: España Año de constitución: 2015

Heladería sin competencia Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 0 Inversión total: 35.000 euros + obra civil Royalty mensual: 4% sobre facturación Canon de publicidad: Incluido en el royalty mensual Población mínima: 40.000 habitantes. Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Alto tránsito peatonal, centros comerciales, zonas monumentales de grandes ciudades y costa mediterránea Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

PANADERÍAS-PASTELERÍAS

BERTIZ Actividad: Panadería, cafetería y pastelería Franquiciadora: Berlys Corporación Alimentaria, SAU Datos de contacto: 673 693 695, Jaime Sáez Pérez-Soler, [email protected] www.bertiz.es País de origen: España Año de creación de la cadena: 2014

PANADERÍAS-PASTELERÍAS

ingresos”, señalan. El soporte de la central también se traduce en la búsqueda de local, la contratación de personal, la formación o la permanente actualización del manual de operaciones. Para facilitar el acceso a financiación, la marca está negociando con dos entidades. “Con un pay-back estimado en 20 meses, venimos observando en las unidades rentabilidades netas superiores al 15% de una facturación media entre 90.000 y 120.000 euros anuales. Aconsejamos poseer el 60% del desembolso inicial en recursos propios”. Indicar, por último, que la obra civil en una tienda “ronda los 2.000 euros”.

Saber hacer punto por punto Locales propios en España: 196 Franquicias en España: 21 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 120.000 a 300.000 euros Derecho de entrada: Entre 6.000 y 12.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años (mínimo) Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Áreas urbanas Zonas de expansión prioritarias: Península Aperturas previstas 2016: 16 Locales cerrados (en 2015): 0

LA COLEGIALA Actividad: Panadería artesanal Franquiciadora: Ultimos Panaderos, SL Datos de contacto: 968 37 94 10, Juan Francisco Zambudio [email protected] www.lacolegiala.com/ País de origen: España Año de constitución: 1982

La cadena apuesta por una actividad inédita, basada en la venta de palettas de helado (no polo de agua y/o hielo), “un producto de impulso y con un alto grado de rotación, cuya elaboración se rige por un concepto artesano y natural”, subrayan. El proyecto se adapta tanto a inversores como al autoempleo. “Por el mismo importe de la inversión, incluimos dos subfranquicias iniciales consistentes en pequeñas unidades que el asociado puede abrir en áreas de afluencia peatonal mediante acuerdos con empresarios de la zona donde esté ubicada su franquicia, con lo que abrimos la oportunidad de generar más

Integrada en Berlys Corporación, la marca acumula una trayectoria de tres décadas en el sector. “Contamos con el dominio propio de todos los puntos claves del negocio, con una amplia gama y fabricación propia del producto y dominio de la exposición”, explican desde la central. La enseña selecciona a emprendedores con perfiles muy enfocados al cliente y que puedan aportar el 70% de la inversión inicial con recursos propios. “La facturación en el primer ejercicio de la franquicia abarca una horquilla de 400.000 a 600.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso inicial en las nuevas

unidades estimado en 38 meses”, cifran desde la central. Si nos detenemos en el soporte a la red, “subrayar que toda la formación corre a nuestro cargo, con una duración de 45 días para el gestor del local y de 10 días para el resto del equipo”, añaden. Otros puntos de apoyo son la selección del emplazamiento óptimo del local, así como la decoración del mismo, a lo que se suma el equipo que supervisará el modelo de explotación y el enfoque al cliente objetivo. El respaldo descrito se contempla con acciones en las parcelas de logística, I+D y comunicación y marketing.

Panaderos con conciencia social Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 31 Franquicias en España: 8 Otros países donde opera: No Inversión total: Tipo 1 (63.000 euros) Tipo 2 (104.000 euros) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 0,5% sobre ventas Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: Tipo 1 (50 m2). Tipo 2 (140 m2) Localizaciones preferentes: Próximas a colegios, centros de salud o centros de trabajo Zonas de expansión prioritarias: Alicante, Valencia, Madrid Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 0

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Aúnan la panadería tradicional con un servicio de cafetería. “Combinamos el cuidado y respeto a la tradición con la técnica y el atractivo de la innovación en este sector”, resumen desde la central. “Nuestros valores empresariales se basan en esta premisa e innovamos permanentemente, sin dejar atrás nuestro carácter artesano, el cuidado de la salud, la calidad, el compromiso social y la cercanía”. En línea con esta filosofía, buscan “a amantes de los productos artesanos y que crean en valores como la solidaridad, honestidad o humildad, siendo una inversión óptima también para pequeños negocios que deseen

cambiar su imagen”. Como soporte a la red, “se proporciona un modelo financiero de referencia con las cuentas de resultados previsibles y una rápida recuperación de la inversión, que calculamos en cinco años”, según la central franquiciadora. En el ámbito financiero, la marca ha cerrado acuerdos con entidades bancarias para ayudar a un asociado que debe cubrir el 30% de la inversión con recursos propios. La facturación prevista para el primer año, mientras, se sitúa en aproximadamente 340.000 euros (Panadería/Franquicia Tipo 1) y 490.000 euros (Panadería y Cafetería/Tienda Tipo 2).

Actividad: Restauración genérica Franquiciadora: Grupo Vips Franchising, SL Datos de contacto: 616 545 000, [email protected] www.grupovips.com/franquicias País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 15 Inversión total:

WOWBLE! Desde 300.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 5% (ventas) Canon de publicidad: 2% (ventas) Población mínima: 40.000 Duración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Preferentemente en centros comerciales (valorable otras). Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 0

RESTAURACIÓN GENÉRICA

RESTAURACIÓN GENÉRICA

VIPSMART

Actividad: Venta de bebidas con toppings conocidas como bubble drinks o bebidas burbuja Franquiciadora: Wowble, SL Datos de contacto: 96 351 10 81, Raquel Cívico wowble.com [email protected] País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 13 Otros países donde opera: Panamá

Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 38.000 euros Derecho de entrada: 8.000 euros Royalty mensual: 4% (ventas) Canon de publicidad: 2% (ventas) Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas o turísticas Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 3

Apuesta decidida por la franquicia

Una oportunidad efervescente

Concepto que el Grupo VIPS –VIPS y Ginos– creó hace casi seis años y que encuadró en el fast casual, “segmento a medio camino entre el fast food y el casual dining”, explican desde la central. “Recoge lo mejor de ambos mercados: por un lado, servicio rápido (sin servicio de mesa) y un tique medio inferior a 10 euros y, por el otro, una oferta basada en una selección de los platos de mayor éxito de los restaurantes VIPS o en la alta calidad de la materia prima”. En cuanto a la decoración, se mantiene la nueva imagen de VIPS, “con un toque más desenfadado”. Con una facturación para el primer año estimada en 540.000 euros, “es imprescindible que el 30% de la inversión provenga de recursos propios, porcentaje que se amortiza en un máximo de cuatro años”. Para Grupo VIPS, “la franquicia se ha convertido en el principal motor de la expansión de la compañía para el futuro próximo”.

“Concepto único, distinto al resto de franquicias del sector, sin competencia, muy original y difícil de imitar”. En su propia actividad, según enfatiza la central, radica el principal valor competitivo de una marca que apuesta por la venta de bubble drinks. “Contamos con una red propia de proveedores para España, productos aptos para todos los públicos, además de acercar al emprendedor una solución llave en mano”. Como potencial franquiciado, la enseña muestra preferencia por los gestores de negocio. “Disponemos de acuerdos con una entidad financiera que ya ha hecho un estudio previo de nuestra firma y que está apoyando a los nuevos franquiciados, a quienes recomendamos que dispongan de, al menos, el 50% del capital necesario para empezar el negocio”. Otras cuestiones financieras tienen que ver con una facturación que dependerá del emplazamiento del local.

Especial Franquicias

RESTAURACIÓN TEMÁITCA

RESTAURACIÓN TEMÁITCA

RESTAURACIÓN TEMÁITCA

LA MAFIA SE SIENTA A LA MESA Actividad: Restauración italo-mediterránea Franquiciadora: La Mafia Franchises, SL Datos de contacto: 608 89 09 10, Noelia Palma, [email protected] (Expansión) / 663 08 84 41, José Vicente Pinar, [email protected] (Marketing y Comunicación) www.lamafia.es

País de origen: España Año de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2002 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 38 Inversión total: 350.000/450.000 euros +IVA (incluye obra civil) Derecho de entrada: 26.000 euros Royalty mensual: 5% sobre facturación Canon de publicidad: 0,5% sobre facturación Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2 Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Baleares, Norte, etc Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 1

Un negocio de película Guiados por su admiración hacia la película de Francis Ford Coppola, los fundadores de la marca han articulado un negocio donde se “cuida la calidad y ofrece un excelente servicio”. Para crecer, buscan a inversores y a emprendedores implicados, a quienes no se pide experiencia previa en el sector, pero sí que actúen con un buen equipo a su lado. La compañía posee obrador propio, de manera que son ellos quienes desarrollan la mayor parte de productos de la carta. Y como parte del soporte, una formación que se actualiza con jornadas y talleres periódicos. Respecto a las principales cuestiones económicas, el pay-back oscila

CHURRASCARÍAS BRASAYLEÑA

Rentabilidad e innovación en cadena

Actividad: Cadena de restaurantes de carnes asadas al estilo del rodizio brasileño Franquiciadora: Brasa y Leña España, SL Datos de contacto: 91 644 11 71, Isabel Villaluenga www.brasaylena.com País de origen: España Año de constitución: 2008

Iniciamos el retrato con las condiciones económicas de una marca que busca a emprendedores con recursos para crecer y con experiencia en la gestión y dirección de equipos. “El pay-back se alcanza a los tres años como media, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 850.000 euros”, detallan en la central. “Con acuerdos con diversas entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación, pedimos que la mitad del desembolso provenga de recursos propios”. Como ventajas competitivas, el hecho de ser un “concepto único, sin competencia, probado a lo largo de siete años, rentable y con más del

Año de creación de la cadena: 2008 Locales propios en España: 12 Franquicias en España: 11 Inversión total: 1.000-1.100 euros por m2 Derecho de entrada: 40.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas antes de IVA Canon de publicidad: 2% sobre ventas (1% comunicación centralizada y 1% comunicación local) Población mínima: 300.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad. Alto tránsito peatonal. Calle y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Principales capitales de provincia Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0

UDON NOODLE BAR & RESTAURANT

Innovación desde el origen

Actividad: Cadena de restaurantes asiçaticos especializados en noodles (fideos orientales), Franquiciadora: Udon Franchising, SL Datos de contacto: 639943451, Gaizka Mendikoetxea [email protected] www.udon.es País de origen: España Año de constitución: 2003

“Comida rápida, equilibrada y nutritiva, servida en un entorno de diseño, a un precio competitivo y con un servicio orientado al cliente”. Así sintetizan, desde la central, la filosofía de un concepto encuadrado en el segmento del casual food. “Garantizamos el control y seguimiento del producto desde su origen hasta el restaurante. Proporcionamos, además, formación continua a trabajadores y asociados, así como un asesoramiento personalizado desde la firma del contrato, hasta la puesta en marcha del restaurante”. En línea con el punto anterior, la central despliega diferentes acciones de soporte a un franquiciado

Año de creación de la cadena: 2004 Locales propios en España: 9 Franquicias en España: 23 Otros países donde opera: Andorra Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 280.000 euros Derecho de entrada: 30.000 euros Royalty mensual: 4% sobre facturación Canon de publicidad: 1% sobre facturación Población mínima: Sin definir Duración del contrato: 10 + 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 (dependiendo características) Localizaciones preferentes: Centro ciudad, centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Norte, Andalucía y Levante Mediterráneo Aperturas previstas 2016: 14 Locales cerrados (en 2015): 0

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entre tres y cinco años, aunque esto dependerá de factores como la gestión o el desembolso efectuado, mientras la facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 800.000 a un millón de euros. “Disponemos de acuerdos con varias entidades bancarias como Ibercaja, Banco Sabadell o Banco Popular, para facilitar el acceso a financiación. En cualquier caso, recomendamos contar al menos con el 30% de recursos propios”, señalan. Como apunte final, la central busca zonas prime, comerciales en zona centro, áreas residenciales, locales con amplias fachadas y mucho flujo peatonal.

40% de los restaurantes gestionados por la propia central”. Si nos detenemos en el apoyo a la red, se despliega formación previa y asistencia permanente, campañas de marketing y una política transparente de compras. “Subrayar que el promedio de establecimientos por franquiciado es de dos unidades, aunque los más antiguos llegan a poseer cuatro”, añade. La red consta de dos centros menos que el año pasado, pero no se trata de cierres: “Son restaurantes ubicados en centros comerciales que están reformando por completo su zona de ocio y restauración, que permanecerán cerrados dos años”.

con o sin experiencia en el sector de restauración, con orientación al cliente y liderazgo de equipos. “El departamento de Recursos Humanos, por ejemplo, se encarga de la captación, selección y formación del personal del asociado”. Con un pay-back estimado entre dos y tres años, el franquiciador dispone de acuerdos, vía ICO, leasing o renting, con el Banco Sabadell, “destinados a facilitar la financiación”. En cuanto a los recursos propios necesarios, se recomienda oscilen entre el 30 y el 40%, “lo que supone unos 100.000 euros”, mientras la facturación para el primer ejercicio ronda los 600.000 euros.

INFORMÁTICA, TELEFONÍA Y TELECOMUNICACIONES Protagonistas absolutas del último ejercicio, las cadenas de telefonía-telecomunicaciones han ralentizado su crecimiento, pero mantienen las buenas perspectivas. Como factores competitivos innegociables, una oferta diversificada (móviles, accesorios, reparación...) y una imagen moderna, en línea al producto que venden, a lo que se debería sumar un componente moda cada vez más importante. Por otro lado, emergen proyectos vinculados a Internet, con el respaldo de grupos empresariales de trayectoria sólida. Encuadramos aquí una enseña focalizada en prestar servicios en la nube.

TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES

BLABLATEL TELEFONÍA INTELIGENTE Actividad: Telefonía y telecomunicaciones Franquiciadora: Blablatel Mobile Datos de contacto: 984 19 79 81, Rafael Torre Vázquez [email protected] www.blablatel.es País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 25 Inversión total:

11.200 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: Incluido en la inversión Royalty mensual: 175 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 5.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Primeras líneas comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 25 Locales cerrados (en 2015): 0

Rentabilidad e innovación en cadena Telefonía móvil (altas, portabilidades y recargas), smartphones y tablets, servicio técnico y reparaciones… Éstas son algunas líneas de actuación de una cadena que controla todas las etapas del proceso de suministro, “de ahí que los asociados obtengan unos márgenes de beneficio muy superiores a la media del sector, al tiempo que logran un mayor control sobre la calidad del producto”, destacan desde la central. Orientada a emprendedores que busquen bien una oportunidad de autoempleo o bien una de inversión, la enseña propone un modelo de negocio basado en “una reducida inversión inicial y unos bajos costes fijos, con una diversificada oferta de productos y servicios de elevada calidad”. A todo lo anterior, se suma “el mejor soporte prestado por los profesionales que integran nuestros departamentos centrales, así como una imagen de marca muy cuidada y de alto impacto visual”. Como apuntes financieros, indicar que la amortización de la inversión se estima dentro de los 18 primeros meses, con una facturación de 125.532 euros prevista para el primer año.

TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES

B-KOVER Actividad: Venta accesorios y complementos para tablets y móviles Franquiciadora: Bedaga 2013 SL Datos de contacto: 93 241 32 20 (Expansión). info@ bkover.com / www.bkover.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 16 Franquicias en España: 3 Inversión total: 40.000 euros + Reformas + IVA

Derecho de entrada: 6.000 euros + IVA Royalty mensual: 3% (facturación) Canon publicidad: 3% (facturación) Población mínima: 50.000 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Calles principales o centros comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: Sin determinar Locales cerrados (en 2015): 0

Moda tecnológica Iniciamos el retrato de esta marca que trabaja para ”crear tendencia y moda en el sector”, con sus condiciones económicas. “Recomendamos que más del 30% de la inversión provenga de recursos propios, mientras que el pay-back se sitúa entre uno y dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 180.000 euros”, enumeran desde la central. Si nos detenemos en sus ventajas competitivas, este es un modelo de negocio “contrastado y rentable, con una baja inversión y rápida recuperación, a lo que se suma una imagen de tienda muy moderna, funcional y con acceso abierto, completado todo ello con la capacidad de producción, diseño y distribución a los puntos de venta”. En este sentido, “nuestro equipo de diseño no deja de desarrollar nuevos modelos de accesorios creados en exclusiva para nuestros clientes”.

TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES

Especial Franquicias PHONE SERVICE CENTER

Algo más que una reparación exprés

Actividad: Reparación exprés de smartphones y tablets Franquiciadora: Phone Service Center Datos de contacto: 91 271 37 41, (+34) 674 393 465 Rodrigo Pérez [email protected] País de origen: Francia Año de constitución: 2008

“Para acceder al servicio no se necesita cita previa y utilizamos sólo repuestos originales de primera calidad, garantizando el arreglo por un año. Nuestro compromiso con los clientes es reparar el dispositivo estropeado en menos de 40 minutos”. Así resumen, desde la central, su actividad, que se complementa con la venta de accesorios y servicios de reparación B2B, “sin olvidar que somos servicio técnico oficial de Sony o BQ, entre otras marcas”. La central asegura comprometerse con el asociado, para optimizar sus beneficios. “A partir de aquí, buscaremos un plan de marketing estratégico y operativo, offline y

Año de creación de la cadena: 2008 Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 5 Otros países donde opera: Francia Locales en el extranjero: 250 Inversión total: 50.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 20.000 euros + IVA Royalty mensual: 11 % sobre facturación Población mínima: 250.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Capitales de provincia Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 0

INTERNET

OIGAA 360º Actividad: Servicios en la nube Franquiciadora: VozTelecom OIGAA 360, SA Datos de contacto: 91 159 60 61, Stéphane Quinnez [email protected] www.oigaa360.com País de origen: España Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2014

Un nombre propio en la nube Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 4 Otros países donde opera: México Inversión total: 50.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 50.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 10.000 empresas radicadas en la zona asignada Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: En zonas accesibles a las empresas de la zona Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 0

TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES

REDGREEN Actividad: Telefonía-telecomunicaciones Franquiciadora: Redgreen Shopping, SL Datos de contacto: 95 523 30 12, 601 097 193 Santiago Polo [email protected] www.redgreen.es País de origen: España

digital unificado, como la mejor forma de llegar a sus clientes. Otras áreas de apoyo son: diversidad de producto para atender la demanda de forma integral; entrenamiento operativo y técnico tanto para el franquiciado como para su equipo; adquisición de los repuestos y accesorios a precios más competitivos a través de su central de compras; relaciones internacionales gracias a la implantación del servicio en otros países”. El plazo de retorno aproximado de la inversión se calcula alcance en 18 meses, mientras la facturación prevista el primer ejercicio es de unos 210.000 euros.

Como reconocen desde la central, su meta es ser los asesores cloud de referencia de las pymes: “Gracias a un completo catálogo de servicios en la nube, resolvemos sus principales necesidades de comunicaciones e informática”. En línea con la actividad que despliega, la marca selecciona a empresarios y emprendedores con experiencia comercial en el ámbito tecnológico y/o de las telecomunicaciones en España, para el segmento profesional. “Nos encargamos de la formación inicial y continuada del personal de la franquicia. En paralelo, destinamos un importante presupuesto anual en acciones de

generación de demanda, con el fin de posicionar la marca en la zona asignada y conseguir potenciales clientes que se traspasan directamente a las franquicias”. El franquiciador ha sellado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a financiación, además de ofrecer condiciones de pago flexibles para la cobertura del canon y otros apoyos financieros en función de la zona y dimensión del local: “Aconsejamos cubrir el 50% de la inversión con recursos propios, mientras el pay-back se sitúa en 18 meses”. La facturación prevista para el primer año, mientras, oscila entre 100.000 y 150.000 euros.

Negocio con seis vertientes Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 35 Inversión total: De 7.500 euros a 12.000 euros + obra civil + IVA + stock inicial Derecho de entrada: 2.500 euros Royalty mensual: 125 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 7.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Pie de calle, zona con afluencia de público Zonas de expansión prioritarias: Territorio nacional (pequeñas poblaciones y capitales) Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 1

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Informática, telecomunicaciones, consumibles, iluminación LED y gaming. En la integración de estas cinco líneas de negocio radica la esencia de un concepto basado también “en el servicio al cliente”, explican desde la central. “Para articular nuestro crecimiento, buscamos a emprendedores entusiastas de las tecnologías o a profesionales del sector que ya tengan su negocio operativo”. La central devuelve al asociado “hasta el 100% del royalty por objetivos de compra y le continúa incentivando con un rapel mensual por facturación”. Lo descrito forma parte del soporte a la red, que

también cristaliza en formación continua, una permanente ampliación de productos y servicios, así como acciones de promoción y marketing, con una web online propia para cada franquiciado. Si profundizamos en la parcela económica, la facturación prevista para el primer ejercicio es de 150.000 euros, mientras el pay-back se estima en dos años. “Al asociado, a quien recomendamos posea el 30% de la inversión en recursos propios, le acercamos la posibilidad de acuerdos con el Banco Sabadell o el Santander Consumer Finance para facilitar la financiación”, detallan desde la central.

INTERNET

EURONA Actividad: Implantación de redes de acceso de banda ancha Franquiciadora: Eurona Wireless Telecom, SL Datos de contacto: 600 439 680, Tania Vela tania. [email protected] País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2004 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 12 Otros países donde opera: No

Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 6.000 por site Derecho de entrada: 6.000 más IVA Royalty mensual: 275 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones: Zona comercial Zonas de expansión prioritarias: Levante, Andalucía y Cataluña Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0

Democratizar Internet “Ofrecemos Internet de calidad y alta velocidad (hasta 30 Mb), gracias a la banda licenciada que poseemos en exclusiva, que evita las interferencias que se producen en las bandas de uso común, más saturadas”. Así describen, desde la central, una oferta con la que buscan “cubrir el vacío de 2,5 millones de personas en riesgo de brecha digital, habitantes de pequeños núcleos urbanos donde las grandes operadoras no acuden porque sencillamente no les sale rentable”. En este empeño, la central busca la colaboración de asociados a quienes piden disponer, al menos, del conocimiento de los núcleos urbanos donde vayan a poner en marcha el negocio, “localidades de menos de 10.000 habitantes, donde las características geográficas influyen mucho a la hora de disponer de una conexión a Internet”. A este franquiciado se exige “sólo el 20% de la financiación total, asumiendo la matriz el resto”. AF_anuncioEMPREENDEDORESes2016.pdf

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MOBILIARIO-COMPLEMENTOS El mercado de mueble de hogar crece por primera vez en nueve años. Éste es el titular del Observatorio Sectorial DBK, que refleja un volumen de negocio de 1.335 millones de euros en el 2015, el 3,5% más que el anterior ejercicio. El cambio de tendencia lo atribuyen los responsables del informe a la mejora del consumo final de los hogares, la reactivación del crédito y la progresiva recuperación del mercado inmobiliario. Estos factores contribuirán a estimular una actividad en franquicia que mantiene las constantes, pero sin novedades reseñables en el horizonte. Si en el 2014 operaban 1.789 unidades, que generaban una facturación de 622 millones de euros, el anterior ejercicio lo hicieron 1.784 (621,4 millones).

Especial Franquicias

MOBILIARIO-DECORACIÓN

MOBILIARIO-DECORACIÓN

DORMITIENDA Actividad: Productos de descanso, complementos textiles y mobiliario Franquiciadora: Dormitienda, SL Datos de contacto: 646 152 564, Lorenzo Marqués [email protected] www.dormitienda.com País de origen: España Año de constitución: 1966 Año de creación de la cadena: 1996

Rentabilidad sin descanso Locales propios en España: 41 Franquicias en España: 19 Inversión total: De 12.000 a 20.000 euros (licencia de apertura y adecuación del local comercial) Derecho de entrada: No hay Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovable después año a año. Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Chaflanes en calles comerciales de barrios/ poblaciones con alto tránsito, así como locales en zonas y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid y provincia Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 0

Integrada en el Grupo Dupen, fabricante de productos y equipos de descanso desde 1966, la central empieza por exhibir músculo y trayectoria. “Somos líderes en la relación calidad/precio, gracias a nuestra condición de fabricantes, a lo que sumamos el know-how adquirido por la marca en sus casi 20 años de vida”. Sobre esta base, la enseña ha desarrollado un sistema de agentes basado en el autoempleo. “El emprendedor obtiene ingresos a través de una elevada comisión por ventas, con una escasa inversión y unos costes de explotación mínimos, que engloban el arrendamiento,

MI CASA COSAS DE CASA

Para decorar en clave rentable

Actividad: Mobiliario-Decoración Franquiciadora: Casa y Algodón Mi Casa, SL Datos de contacto: 91 318 43 95, 696 44 58 15 José García [email protected] www.tiendasmicasa.com País de origen: España Año de constitución: 1994

Centrada en la decoración y equipamiento del hogar, la marca está especializada en el ámbito textil. “Nos hemos consolidado en el mercado español como una de las mejores propuestas decorativas”, resumen sus impulsores. “Esta trayectoria se sustenta en factores competitivos, como el diseño propio de artículos textiles que abarcan todas las secciones del hogar, una estética inconfundible, una cuidada selección de productos o los precios para cualquier nivel adquisitivo”. Como potenciales asociados, la central se fija en emprendedores con visión comercial y que aprecien la decoración y el sector. “La experien-

Año de creación de la cadena: 2006 Locales propios en España: 17 Franquicias en España: 43 Locales en el extranjero: 5 Inversión total: Desde 57.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 9.000 euros Canon de publicidad: 200 euros (asistencia técnica, comercial y publicidad) Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 85 m2 Localizaciones preferentes: Planta calle en zona muy transitada y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Levante Aperturas previstas 2016: 18 Locales cerrados (en 2015): 3

MODA Y COMPLEMENTOS En su barómetro de febrero, Acotex, patronal del comercio textil, informaba que las ventas habían caído el 0,7%, con lo que el acumulado anual quedaba en el -4%. Las cifras revelan que aún hay que consolidar la recuperación iniciada en el 2015, en un sector muy ligado al escenario económico-social. Como tendencias a seguir, una creciente reivindicación del producto fabricado en España y las tiendas físicas como lugares que buscan no sólo vender sino generar una experiencia integral. Relacionado con esto, se incorporan dispositivos tecnológicos que faciliten la compra al usuario, a lo que sumamos proyectos que fusionan gastronomía y moda en un único espacio vanguardista. Las tiendas de precio único, mientras, pueden protagonizar el próximo boom en franquicia, llegando, su filosofía, al segmento de los vestidos de novia. En franquicia, la moda infantil es la que mejor se ha comportado, al pasar de 1.595 unidades en el 2014 a las 1.807 del pasado año.

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los suministros de luz o la cuota de autónomo. Nosotros asumimos el coste del producto expuesto en el punto de venta, del producto de venta directa en tienda y del stock en almacén que se servirá en casa del cliente. También cubrimos el transporte, montaje y retirada de la mercancía, entre otras partidas”. Con un retorno del desembolso estimado en una media de un año y una facturación prevista de 200.000 euros para el primer ejercicio, la enseña no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación. “No es preciso, debido a la mínima inversión requerida”, aclara.

cia en esta actividad no es imprescindible, ya que les proporcionamos manuales y profesionales para su formación. Nuestro compromiso con ellos es firme, lo que cristaliza en la atención diaria y en el asesoramiento de un equipo de decoradores”. Estos potenciales franquiciados “encontrarán mayores facilidades en Caixabank y en el Banco Santander, hasta agilizar bastante el proceso de la obtención de crédito”. Una vez iniciada la actividad, “y aunque depende de cada caso”, la inversión se amortiza en una media de tres a cinco años, mientras se recomienda el 75% de ese desembolso provenga de recursos propios.

Actividad: Venta de bolsos, maletas y complementos de moda Franquiciadora: Worldbags, SA Datos de contacto: 96 645 71 29, Alejandro Nordlund [email protected] www.pacomartinez.com País de origen: España Año de constitución: 1997 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 83 Franquicias en España: 9 Otros países donde opera: Portugal

SISTERS & RO Locales en el extranjero: 20 Inversión total: 35.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 5.000 euros Población mínima: 30.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales, calles comerciales Zonas de expansión: Capitales de provincia y zonas turísticas Aperturas previstas 2016: 4 Locales cerrados (en 2015): 0

MODA GENÉRICA

CALZADO Y COMPLEMENTOS

PACO MARTÍNEZ

Actividad: Moda joven femenina/ masculina y vinoteca Franquiciadora: Sisters & Ro Datos de contacto: 620 63 38 36, Cristina Almeida [email protected] www.sistersandro.es País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 1 Otros países donde opera: No

Inversión total: 30.000 euros + IVA + obra civil + stock Derecho de entrada: 30.000 euros Royalty mensual: 1% sobre ventas Canon publicidad: 100 euros/mes Población mínima: 20.000 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

Complementos con historia

Algo más que moda en espacios vanguardistas

Su origen se remonta a 1950, cuando Francisco Martínez Vicens inició su actividad como fabricante de bolsos y artículos de cestería, en la localidad alicantina de Pedreguer. Orientada tanto al autoempleo como a la inversión, la franquicia se dirige a emprendedores a quienes guste la moda, la atención y el asesoramiento al cliente, con una clara visión comercial. “No es precisa la experiencia en el sector retail, pero éste será un factor de peso para minimizar el riesgo que implica toda acción emprendedora”, aclaran desde la central. La mercancía se entrega en depósito a un franquiciado que recibe soporte en varias direcciones. “En el momento del contrato le proporcionamos un manual de procedimientos a lo que sumamos, antes de la apertura, formación durante tres jornadas o soporte comercial una vez abierta la tienda”. El pay-back se alcanza en 2 o 3 años.

“Espacios inspiradores y vanguardistas, donde se fusionan de manera armónica las tendencias más actuales de los sectores de la moda, la decoración y la gastronomía”. Siguiendo con sus locales, parte esencial de la propuesta: “En la zona de moda se pueden encontrar las mejores marcas, con esencia de exclusividad y creatividad, mientras, en la parte gastronómica, se despliega una carta de vinos seleccionados por prestigiosos enólogos y diferentes productos gourmet. La oferta se completa con los propios muebles y decoración de la tienda, que también podrán adquirirse“. Como potenciales asociados, buscan a personas creativas y cercanas, apasionadas por la moda y las tendencias. Pero también grupos e inversores que, “teniendo claros los conceptos de exclusividad, vanguardia y tendencia, quieran acceder a un mercado sólido y rentable”.

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Especial Franquicias MODA GENÉRICA

SANTA MARTA Actividad: Moda genérica Franquiciadora: Nexon Textil, SL Datos de contacto: 639 02 66 45, 91 172 93 98 Juan Carlos Martin [email protected] www.santa-marta.es País de origen: España Año de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2013

Moda en mano de profesionales Locales propios en España: 9 Franquicias en España: 16 Inversión total: 90.000 euros + IVA (incluye proyecto y obra civil, en función de los metros cuadrados) Derecho de entrada: 19.000 euros + IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 150 euros Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Galicia y Andalucía Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 5

MODA GENÉRICA

CLP SHOP Actividad: Moda joven Franquiciadora: Celop Joven Modas, SL Datos de contacto: 95 586 46 01 (extensión 1) Eva, [email protected] www.clpshop.com País de origen: España Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2010

MODA INFANTIL

en unos 170.000 euros la facturación para el primer ejercicio”. Si nos detenemos en el soporte a la red, éste cristaliza en “un equipo de profesionales en el área de retail, provenientes de las principales cadenas del sector, quienes formarán a los asociados en el inicio y de manera continua, con la vista puesta en que la gestión del punto de venta sea óptima”. En paralelo, “se les asesora en todas las necesidades (visuales y merchandising, campañas de marketing locales, etc.), con el apoyo de un sistema logístico integral, sin olvidar que se desarrollan campañas promocionales personalizadas”.

Moda joven en depósito Locales propios en España: 15 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Inversión total: 30.500 euros (20.000 euros obra civil; 10.000 de fianza para garantia de prendas -se devuelve en caso de cierre-; canon publicitario de apertura) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 500 euros Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad o centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 1

TRASLUZ Actividad: Moda infantil Franquiciadora: Trasluz Casual Wear, SL Datos de contacto: 947 473 261, [email protected] www.trasluz.net País de origen: España Año de constitución: 1999 Año de creación de la cadena: 2006

Especializada en moda y complementos tanto para el hombre como para la mujer, desde la central destacan que “el 80% de la producción está confeccionada a mano entre España y Portugal”. La marca busca a emprendedores amantes de la moda, a quienes acerca acuerdos financieros con varias entidades “que cubren desde la financiación del desembolso inicial hasta el renting de la propia tienda”. También en el ámbito económico, se recomienda contar, al menos, con el 40% de la inversión total en recursos propios, mientras el pay-back de las nuevas unidades se sitúa en dos ejercicios. “Por otro lado, estimamos

Especializada en la venta de textil de moda joven, la fabricación propia es uno de sus principales factores competitivos. “Otra ventaja es que ofrecemos a nuestros franquiciados el sistema de mercancía en depósito, para evitar que las tiendas se queden sin un stock que se renueva cada semana, gracias a que desplegamos un sistema de envío optimizado”, subrayan desde la central. Para asociarse a la red, el potencial franquiciado ha de poseer “un perfil emprendedor y gustarle la moda”. Desde la central aseguran proporcionarle formación, “tanto previa como continuada en la gestión del

negocio, colecciones y promociones, sin olvidar el soporte en acciones de marketing y demás necesidades y elementos que pueda demandar”. Este apoyo se hace extensivo a cualquier elemento del día a día, como la colocación del género a principio de temporada o las reposiciones. “El emprendedor debe aportar con recursos propios los 500 euros del canon de publicidad. El resto del importe lo dejamos a su criterio”, aclaran desde la central. Completamos el retrato financiero con la facturación, que se prevé alcance los 290.000 euros el primer ejercicio, con el pay-back estimado en 10 meses.

Tradición y vanguardia para los más pequeños Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 35 Inversión total: 60.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 1,5% s/facturación Canon de publicidad: 100 euros/mes Otros royalties: S.A.T.T.: 39,99 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Zona comercial en centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Málaga y Valencia Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 2

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“Vestimos a los pequeños de la familia para todas las ocasiones y nos adaptamos a los gustos en cada una de sus etapas”. Así resumen desde la central la esencia de una marca fruto de una larga tradición familiar en el sector textil, que nació en 1904, con la confección de calcetines. “En 1999 decidimos diseñar y confeccionar prendas de punto de alta calidad. Hoy acercamos un total look para niños de seis meses hasta 16 años, con la elegancia, estilo y diseño característicos de la firma y, a la vez, con diferentes combinaciones de tonalidades y tendencias”. Otro pilar del concepto es la innovación. “Esto hizo que el sistema

logístico basado en RFID fuese una realidad. Desde el 2009 tenemos una trazabilidad completa de cada prenda, desde su confección hasta el cliente final”, señala la central. El franquiciador, que también opera en Portugal con dos locales, busca a personas apasionadas por la moda infantil, emprendedoras y con vocación comercial, sin ser necesaria experiencia, “les apoyamos en cuanto a la mercancía en depósito, la formación y la gestión diaria, además de acceder a los acuerdos suscritos con Banco Sabadell y Banco Popular”. Como apunte final, la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros.

MODA INFANTIL

NECK & NECK Actividad: Moda infantil Franquiciadora: Neck Child, SA Datos de contacto: 91 678 18 30, María Zamácola [email protected] www.neckandneck.com País de origen: España Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 1993 Locales propios en España: 113 Franquicias en España: 11 Otros países donde opera: 15 Locales en el extranjero: 59

Inversión total: 120.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 2% (ventas) + IVA Población mínima: 60.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas con tránsito y actividad comercial Zonas de expansión prioritarias: Asia, Latinoamérica y Estados Unidos Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 4

Esta cadena es una familia “Liderazgo, calidad de los productos y precios competitivos, análisis de hábitos de compra del cliente y adaptación de la oferta a distintos mercados”. Desde la central empiezan por tejer las ventajas competitivas de una marca con vocación internacional, donde la familia y sus valores inspiran su manera de trabajar y el diseño de las colecciones. Los perfiles de asociados que manejan varían según la zona de implantación. En España buscan a personas con mentalidad empresarial, afines con la enseña y capacidad económica, mientras que, en el mercado internacional, se fijan en grupos ya implantados en el mundo del retail. La cadena mantiene “muy buenas” relaciones con entidades bancarias, para facilitar una inversión que se recupera en un plazo medio de tres años. “En cualquier caso, el asociado debe aportar el 70% del desembolso en recursos propios”, señalan.

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MODA FEMENINA

TERIA YABAR Actividad: Moda para mujer Franquiciadora: Teria Yabar, SL Datos de contacto: 670 99 09 32, Jesus Capitán [email protected] www.teriayabar.com País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 2 Otros países: Francia e Italia Locales en el extranjero: 2

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Inversión total: 60.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 6% s/compras Población mínima: 80.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

Diseños únicos, rentabilidad probada En 1984 la diseñadora Teria Yabar abrió su primera tienda en León, origen de esta cadena especializada en la producción y distribución de moda y complementos de mujer. “Nuestro negocio presenta una inversión moderada, alta rentabilidad y una identidad propia, gracias a unos diseños únicos y fácilmente reconocibles”, subrayan desde la central. “Prueba de nuestro éxito es que el 20% de los asociados dispone ya de un segundo punto de venta”. El perfil de franquiciado se corresponde con un “gestor empresarial con aptitudes comerciales y conocimiento del retail, motivado por su desarrollo empresarial y con capacidad de inversión”. Para este último punto, disponen de acuerdos con entidades bancarias que ayudan a financiar el proyecto y, “en cualquier caso, pedimos cubrir, al menos, el 35% del desembolso inicial con recursos propios”.

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Especial Franquicias MODA FEMENINA

DÁNDARA Actividad: Moda femenina Franquiciadora: Spanditex, SL Datos de contacto: Ángel Burgueño [email protected] www.dandara.es País de origen: España Año de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2000 Locales propios en España: 15

Apoyo a la red, desde la experiencia Franquicias en España: 67 Otros países donde opera: Portugal Locales en el extranjero: 10 Inversión total: Desde 15.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 3.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 5 años renovables Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Indiferente Zonas de expansión prioritarias: Indiferente Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

MODA MASCULINA

FORECAST Actividad: Moda masculina Franquiciadora: Proyectos Retail, SL Datos de contacto: 639 91 544 3, Juan Carlos Ibáñez , [email protected] www.forecast.es País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 37 (inclui-

Especializada en la venta y distribución de moda y complementos para mujeres jóvenes y “urbanitas”, la cadena despliega, como ventajas competitivas, “la rapidez del servicio, unos altos estándares de calidad y una desarrollada tecnología de producto”. La marca selecciona a emprendedores, interesados en el autoempleo y en el mundo de la moda, a quienes no se exige cualificación técnica específica. “En este sentido, es suficiente cierta experiencia comercial, dado que nuestro compromiso es apoyarles de manera permanente, lo que incluye una formación previa a la puesta en marcha del negocio, así

como la selección y adecuación de un local que, en aquellas poblaciones de menor dimensión, gozarán de exclusividad”. Este respaldo también se canaliza a través de un equipo de área managers, que visita a los franquiciados para colaborar en el incremento de las ventas y en mejorar la imagen. “Y, junto a las acciones de marketing, editamos dos catálogos por temporada para informar de las nuevas colecciones”. Integrada en el grupo textil Spanditex, con 30 años de experiencia como fabricante y comercializador, la central aclara que el retorno de la inversión dependerá de las dimensiones del local y la venta realizada.

Tendencia y calidad para el hombre dos tiendas, outlets y rincones El Corte Inglés) Franquicias en España: 3 Otros países donde opera: 21 Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 900 euros/m2 + IVA Derecho de entrada: 0 Royalty mensual: 0 Canon de publicidad: 2% mensual sobre el volumen de ventas Población mínima: 75.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Zona de primer orden comercial y centros comerciales. Local aprobado con suficiente imagen y escaparate Aperturas previstas 2016: Mínimo 8 puntos de venta Locales cerrados (en 2015): 0

NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL Un par de pinceladas númericas sobre el segmento para empezar. En franquicia, los servicios de automoción evolucionaron de los 3.024 centros (639,2 millones de euros) del 2014, a las 3.584 unidades y 659,2 millones con las que cerramos el anterior ejercicio. Otro dato que confirma su buena tendencia es un informe de DBK, donde se recoge que, tras descensos en los tres años anteriores, el mercado de recambios para automóvil creció el 1,2% en el 2014, hasta los 8.200 millones de euros. Este mismo informe indica que las cadenas de autocentros, los hipermercados y los talleres de mecánica rápida intensifican su presencia en un mercado donde encontramos otras oportunidades de negocio: gasolineras low cost, centros ecológicos de lavado, autoescuelas con filosofía de bajo coste y una imagen muy cuidada, regeneración de baterías de coches híbridos y eléctricos, lavaderos de vehículos industriales, venta de motos eléctricas y accesorios...

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Su oferta comprende una “gran variedad de artículos para el hombre, que cubre las necesidades de diversos perfiles de consumidor”, explican desde la central. “La propuesta se basa en dos ideas: ofrecer respuesta a las necesidades de nuestro mercado y crear colecciones marcadas por la calidad y la búsqueda de tendencias”. El perfil de franquiciado se corresponde con un profesional con experiencia en el mundo de la moda, y dispuesto a gestionar directamente el negocio. El cálculo de la facturación prevista para el primer año depende de la ubicación, mientras el pay-back lo estiman en cuatro años.

En cuanto al soporte a la red, este abarca “todas las etapas, desde la selección de la ciudad hasta el mantenimiento del punto de venta”. Cerramos el retrato con las zonas de expansión prioritarias, que la enseña tiene definidas al milímetro: Galicia (A Coruña, Santiago de Compostela, Vigo), Asturias (Oviedo y Gijón), La Rioja (Logroño), Navarra (Pamplona), Cataluña (Lleida, Gerona, Tarragona), Castilla y León (León, Palencia, Burgos, Valladolid, Segovia, Zamora, (Ávila), Extremadura (Cáceres), Castilla-La Mancha (Toledo, Ciudad Real, Cuenca y Albacete), Murcia y Andalucía (Córdoba, Jaén, Cádiz y Almería).

NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL

AUTONET & OIL / ELEFANTE AZUL

El poder de la unión

Actividad: Gasolineras quality low cost y centros de lavado a presión Franquiciadora: Petronet España, SA Datos de contacto: 93 680 21 44, Albert Valverde [email protected] autonet24.net, elefanteazul.com País de origen: España y Francia Año de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1991

Autonet & Oil adquirió el 1 de julio del 2015 el 70% de la filial en España de Hypromat France, propietaria de la red de lavado de coches El Elefante Azul. Desde la compañía reconocen el impacto de la operación en la cuenta de resultados. “No obstante, el pasado ejercicio ya lo cerramos con una facturación de 3,5 millones de euros, con lo que se confirma la gran proyección del negocio”, puntualizan. Con presencia en 12 países, a través de 745 centros, la firma ha intensificado su crecimiento, asegurando tener, a 1 de abril del 2016, “firmados 19 nuevos proyectos”. Para integrarse en la red, la

Locales propios en España: 18 Franquicias en España: 70 Inversión total: A partir de 120.000 euros Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 1 céntimo de euro por litro vendido + 87 euros por pista de lavado/mes Canon de publicidad: Incluido en el royalty Población mínima: 7.500 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 500 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tráfico de coches, cerca de rotonda y proximidad de centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0

NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL

HOY-VOY Actividad: Autoescuelas low cost Franquiciadora: Hoy Voy a Conducir, SL Datos de contacto: 93 415 55 52, Carlos Durán [email protected] www.hoy-voy.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2013

Autoescuela low cost Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 8 Otros países donde opera: No Inversión total: Desde 100.000 euros + IVA Derecho de entrada: Desde 35.000 euros + IVA Royalty mensual: 8% sobre facturación Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Centro de la ciudad Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Aragón, Valencia y País Vasco Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL

MIDAS Actividad: Talleres Franquiciadora: Midas Silenciador, SLU Datos de contacto: 91 806 60 00, Antonio Beltran [email protected] www.midas.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1988

central busca a franquiciados con espíritu emprendedor y que quieran gestionar su propio negocio, “o a inversores que busquen una actividad sin riesgo de impagos y que tenga buena rentabilidad”. En el plano financiero, la marca ha alcanzado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a la financiación a unos asociados a quienes recomienda poseer aproximadamente el 30% del desembolso inicial en recursos propios. El plazo medio de amortización en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 3,5 millones de euros.

“Más de 10.000 alumnos han confiado en nosotros como autoescuela de referencia”. Esta es la carta de presentación de una marca con varios factores competitivos: “Flexibilidad, innovación y diversión son tres de los valores que empleamos para la captación de alumnos, a quienes se les invita a valorar en las redes el servicio recibido. El ambiente de trabajo que generan los empleados es uno de los aspectos que más aprecian los alumnos, sumado al alto porcentaje de casos de éxito”. Con prácticas a partir de 19 euros, “Hoy-Voy nace como la primera autoescuela low cost de España. A partir de aquí, buscan tanto a inversores

como a emprendedores que opten por el autoempleo. Para ayudarles en la puesta en marcha del negocio, ofrecen un marco de colaboración con el Banco Sabadell, sin fijar un porcentaje de los recursos propios que se precisa al efectuar la inversión, y “el pay-back cristaliza en 2436 meses, mientras la facturación prevista para el primer año parte de 300.000 euros”. Como parte del soporte a la red, “además de las habituales acciones en formación, promoción y marketing, sobresale la implicación total de la central en todo el proceso, pasando por un control de calidad y soporte técnico”.

Talleres con un saber hacer más que probado Locales propios en España: 17 Franquicias en España: 127 Otros países donde opera: 5 Locales en el extranjero: 2.800 Inversión total: De 150.000 a 200.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas Canon de publicidad: 5% s/ventas Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2 Localizaciones preferentes: Zonas residenciales, centros comerciales, gasolineras y polígonos industriales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, capitales provincia Aperturas previstas 2016: 13 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

Centrada en el mantenimiento y reparación integral del automóvil, la cadena exhibe, como factores diferenciales, “una atención de calidad a precios competitivos y la infraestructura de una red madura”. En este sentido, la marcha hunde sus raíces en 1956, cuando abrió su primer taller en la ciudad estadounidense de Macon (Georgia). “Los tubos de escape fueron los productos que nos hicieron ser conocidos, pero en la actualidad nuestra oferta comprende un amplio catálogo de servicios: diagnóstico electrónico, mantenimiento integral, neumáticos, baterías, sistema de frenos, climatización, correa de distribución,

embragues…”. A la oferta descrita, se suma un servicio y asesoría personalizados a los integrantes de la red. “Y no olvidemos que ponemos a disposición de nuestros asociados un concepto homogéneo, algo que en este segmento de actividad resulta complicado encontrar. Completamos nuestras señas de identidad, con un compromiso claro, una amplia y variada oferta de servicios o un conocimiento técnico perfecto“, señala. La central, que no detalla el pay-back, tampoco aporta datos respecto a la facturación prevista el primer año, “al depender del candidato y de la ubicación”.

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Especial Franquicias OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL Hablamos de una actividad estable, incluso en escenarios económicos adversos. Como futuro asociado, has de mostrar cierto perfil comercial y estar dispuesto a salir a la calle a vender tu producto, a colegios e instituciones similares. El factor competitivo esencial es un método de enseñanza propio y exclusivo. Para completar este retrato exprés, un aspecto crítico, pero que a veces pasa inadvertido: a finales de agosto el negocio ha de estar preparado para abrir sus puertas, fuera de esas fechas resulta inviable. Una vez conocida la actividad, enumeramos algunos proyectos nuevos y que pueden marcar tendencia: organización de talleres, campamentos y fiestas con la gastronomía como eje conductor; centros educativos tecnológicos, actividades con artesanía... Propuestas que confirman el dinamismo de un segmento que, en cuanto a los centros de enseñanza, ha evolucionado de 1.532 en el 2014 a 1.682 el pasado ejercicio.

OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL

EUREKAKIDS Actividad: Jugueterías Franquiciadora: Damerik, SL Datos de contacto: 972 464 410, Priscila Vyghen, [email protected] www.eurekakids.es País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 25

Ocio y educación en clave internacional Franquicias en España: 75 Locales en el extranjero: 80 Inversión total: 80.000 euros (Reforma/Mobiliario + Fondo garantía/Mercancía en depósito + Canon de entrada) Derecho de entrada: 18.000 euros Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea en centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, País Vasco, Madrid, Andalucía (nacional). Europa, Latinoamérica, Asia (internacional) Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL

EDUCACHEF Actividad: Talleres infantiles de cocina Franquiciadora: 44 Biz & More Consultores Datos de contacto: 605 60 73 98, Antonio Merino [email protected] www.educachef.com País de origen: España Año de constitución: 2011

Especializada en la venta de juguetes didácticos y pedagógicos, puericultura, decoración y accesorios, la cadena opera, además de en España, en otros 11 países, como Italia, Francia, Bélgica, Andorra, Colombia, México, Panamá o Croacia. A este carácter internacional, la marca suma otros rasgos competitivos que conforman su modelo de negocio: zona de exclusividad, devolución del stock sobrante, margen bruto (comisión 45%) y transporte gratuito. “Trabajamos con la mercancía en depósito, de modo que el asociado sólo paga el producto a la central, una vez lo haya vendido”. El perfil de franquiciado se corres-

ponde con un profesional sensibilizado con la atención al cliente, que provenga del segmento del comercio y muestre una especial motivación por el entorno infantil. “También nos fijamos en personas emprendedoras a las que ilusione participar en nuestro proyecto”. El soporte a la red abarca formación inicial, visitas a las tiendas o acciones comerciales a lo largo del año, entre otras actuaciones. Con un pay-back a los dos años y medio, la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 300.000 euros: “Aconsejamos poseer entre el 30 y el 50% de la inversión en recursos propios”.

La gastronomía como escuela Año de creación de la cadena: 2011 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 17 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 2.400 a 8.000 euros Derecho de entrada: De 1.500 a 4.000 euros Royalty mensual: Desde 75 hasta 330 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: Inicial 3 años Superficie mínima del local: No precisa local Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 0

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Una escuela de cocina para niños que no sólo busca que aprendan a desenvolverse entre los fogones, sino también a alimentarse de una manera saludable. Incluyen en su oferta campamentos, talleres infantiles, eventos y fiestas. Todo un abanico de actividades que les lleva a asegurar desde la central que, “a pesar de la micro competencia, no hay otra empresa expandida a escala nacional que ofrezca los servicios de Educachef”. Este tipo de enseñanza ha sido su mejor gancho para buscar en los colegios y ayuntamientos sus mejores aliados, aunque también trabajan con asociaciones locales o empresas. “En este sentido, el creci-

miento del negocio dependerá de las labores comerciales desarrolladas por cada franquiciado”, apuntan desde la central. En cuanto al perfil de este asociado, hablan, en primer lugar, de personas “interesadas en autoempleo con posibilidad de crecimiento” y, en segundo término, de “empresarios con visión de negocio”. La central recomienda poseer de 1.000 a 6.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial que se estima amortice en un plazo de dos años, cifras de un negocio que se prevé facture entre 30.000 y 50.000 euros durante el primer ejercicio.

Actividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora: EducaChild Franquicias, SL Datos de contacto: 91 605 87 59, José Luis Torres [email protected] educachild.com franquiciadeingleseducachild.es País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 20 Franquicias en España: 18

HELEN DORON ENGLISH Inversión total: 29.990 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 12.000 euros Royalty mensual: 7% (facturación) Canon de publicidad: 2% (facturación) Población mínima: 35.000 hab. Duración del contrato: 5 o 10 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Cercano a colegios Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

Actividad: Cursos de inglés Franquiciadora: Helen Doron Group Datos de contacto: 91 112 48 85, 690 33 99 42, Fernando del Valle [email protected] www.HelenDoron.es País de origen: Israel Año de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 1997 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 84 Inversión: 14.975 € + obra civil Derecho de entrada: Según área

Royalty mensual: Del 14% al 7% sobre facturación Canon de publicidad: 100 euros cada 10.000 habitantes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 4 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Planta baja, local comercial Zonas de expansión prioritarias: España y Latinoamérica Aperturas previstas 2016: 15

Métodos exclusivos y a la vanguardia

Una franquicia educativa que se apoya en una metodología propia para la enseñanza de inglés a niños. Tras 15 años de experiencia en las aulas de Estados Unidos y Reino Unido, sus fundadores decidieron desarrollar un método multisensorial, Educachild Phonics, “que valora el aprendizaje espontáneo, sin necesidad de memorizar o estudiar gramática, ameno y adaptado a los más pequeños”. Tan convencidos están en la central de la eficacia de su método que, para integrarse en la red, no son requisitos indispensables ni la experiencia docente ni el conocimiento del idioma. “Buscamos emprendedores que disfruten con la enseñanza y el trabajo con niños. Nuestro departamento de expansión les ayudarán a elaborar el estudio de mercado y respaldarán durante todo el proceso de implantación, añadiendo, al know-how, soporte técnico y publicitario”.

Presente en más de 35 países, con 800 centros, la marca ofrece cursos para niños desde tres meses a 18 años, “con metodología y contenidos propios desarrollados por expertos”, subrayan desde la central. “A la vanguardia de materiales didácticos y tecnológicos, nuestro sistema comprende las técnicas más efectivas, basadas en aprendizaje natural, refuerzo positivo y entorno estimulante. Diseñamos programas para escuelas infantiles y colegios, que se complementan con productos específicos para épocas de vacaciones escolares”, explica. Aunque depende de la inversión en el local, la central estima un pay-back de tres a cinco años. “Y lo ideal es poseer, como mínimo, el 25% del desembolso inicial en recursos propios”. Con 14.000 alumnos en España, la cadena aclara que no se cierran centros, “sino que se ayuda al cambio de propietario, a través de reventas”.

Derecho de entrada: 400 euros Royalty mensual: 50% matriculaciones y 40% mensualidades Población mínima: 8.000 niños Duración del contrato: 1 año Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía, Baleares, Asturias, Talavera de la Reina, y las capitales de Albacete, Segovia, Ávila, Ciudad Real y Cuenca. Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 2

Soporte muy real al asociado Con presencia en 48 países, la marca propone un modelo educativo complementario. “Diseñamos actividades extraescolares para desarrollar el máximo potencial del alumno, a través de programas propios de matemáticas y lectura”, subrayan desde una central que busca a emprendedores con título universitario y vocación educativa. El franquiciador subvenciona el alquiler de forma progresiva: del 1º al 6º mes (100% del importe), del 7º al 12º (60%), del 13º al 18º (30%), del 19º a 24º (10%). Estas ayudas son a fondo perdido, “si se cumplen una serie de requisitos”, sobre un alquiler máximo de 800 euros mensuales. “Subvencionamos también el 70% del importe invertido en la imagen exterior del centro”. En línea con este apoyo, el centro puede ofrecer, durante los seis primeros meses, 15 días de prueba gratis a los posibles alumnos. “Y para publicitarlo, realizamos de forma gratuita láminas promocionales personalizadas”. Teniendo en cuenta el alquiler, un Kumon es “rentable y autónomo a partir de los 100 alumnos”.

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Actividad: Educación infantil Franquiciadora: Kumon Instituto de Educación de España, SA Datos de contacto: 902 190 275, Expansión. [email protected] www.kumon.es País de origen: Japón Año de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1991 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 240 Locales en el extranjero: 25.000 Inversión: 15.000-18.000 euros

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Especial Franquicias KIDS&US SCHOOL OF ENGLISH

Negocio por y para los niños

Actividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora: Kids&Us English, SL Datos de contacto: España (Ramón Vilalta, [email protected], 93 875 33 45) Internacional (Mireia Crespillo, mcrespillo@ kidsandus.es, 93 875 33 45) www.kidsandus.es País de origen: España

La cadena nace de la pasión de su creadora por el inglés. Como reflejan en su web, “Kids&Us utiliza una metodología basada en el proceso natural de adquisición de la lengua materna”. El hecho de que la marca desarrolle todos los materiales pedagógicos y que estén pensados al 100% para cada edad “aportan un valor añadido a sus clientes, los niños”. Y es que lo más pequeños son el eje alrededor del cual giran todos los componentes del negocio, como los centros, “concebidos para los críos y diseñados para potenciar su aprendizaje”. La enseña, que también opera en Francia, Italia, Portugal, Bélgica,

Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2009 Franquicias en España: 266 Otros países donde opera: 7 Locales en el extranjero: 29 Inversión total: 120.000 euros Derecho de entrada: De 12.000 a 27.000 euros Royalty mensual: 14% sobre la facturación Canon de publicidad: 2% sobre la facturación Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Locales cerrados (en 2015): 0

República Checa, Andorra y México, no facilita datos como la facturación prevista o el plazo de amortización, parámetros que –insistimos– debes solicitar a la central, para valorar el proyecto en su conjunto. En cuanto al soporte a la red, a cada franquicia se le asigna un coordinador de zona, mientras que, a través de su departamento de Recursos Humanos, la central participa en la búsqueda, selección y formación del profesorado: “Docentes, por otro lado, que han recibido formación específica para impartir clases con nuestro método y a quienes evaluamos con regularidad, garantizando así la calidad de nuestras clases”.

OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES

OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES

¿Emprender en un mercado tan castigado como el de las librerías? Sí, y, además, en franquicia. Hemos detectado una cadena de librerías que apuesta por una estrategia low cost y la venta de productos a precio único. El proyecto ilustra el dinamismo de un segmento donde también operan marcas especializadas en la recogida y recuperación de residuos informáticos, en soluciones de diseño gráfico, en la venta de consumibles informáticos o en el suministro de material de papelería tanto para el ámbito profesional como particular. Los valores competitivos que comparten tienen que ver con una oferta amplia y la incorporación de servicios y actividades de valor añadido, como entrega a domicilio o la reparación de impresoras. Esta apuesta tiene su máxima expresión en unas librerías, y cerramos el círculo, que buscan convertirse en espacios culturales integrales. De las 926 unidades (240,5 millones de euros) del 2014, pasamos a 976 (246,1 millones) en el 2015.

ESPACIO LECTOR NOBEL

Algo más que libros

Actividad: Venta de libros, papelería, juegos educativos y afines Franquiciadora: Espacio do Lector, SL Datos de contacto: 986 76 10 58, [email protected] www.libreriasnobel.es País de origen: España Año de constitución: 1992

Espacio Lector Nobel se ha consolidado como una cadena de librerías asociadas de dimensión internacional, con presencia en Brasil, México, Colombia y España. “Para conseguirlo, contamos con un fondo de más de 150.000 títulos en stock y tenemos acceso a todos los libros catalogados del mercado”, subrayan desde la central. Al servicio descrito, añaden la venta de productos de papelería, prensa y juguetes educativos, además de organizar cuentacuentos, talleres, clubes de lectura y “todo tipo de actividades culturales que potencien la afluencia de público a las tiendas”. La facturación media para el primer

Año de creación de la cadena: 2006 Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 22 Locales en el extranjero: 198 Inversión total: Depende del tamaño del local Derecho de entrada: 10.000 euros + IVA Royalty mensual: A partir del 1,5% de la facturación Canon de publicidad: 0,65% de la facturación Población mínima: 8.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de paso Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 1

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año dependerá del tamaño del local. “Recomendamos poseer al menos el 50% del desembolso en recursos propios, mientras el plazo medio en el que se recupera la inversión oscila entre tres y cuatro años”. Como parte del apoyo a la red, “se despliega formación, curso inicial, asistencia in situ en el montaje y en la semana posterior al mismo, soporte diario en la gestión y en las ventas a través de conexión on line, con el programa de la tienda y asistencia telefónica”. Para cerrar el retrato, “este es un sector sin altibajos, donde tanto inversores como emprendedores pueden encontrar estabilidad y crecimiento constante”.

OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES

PRINK Actividad: Venta especializada de cartuchos, tóner y papel para impresoras Franquiciadora: Prink Iberia, SL Datos de contacto: 93 303 69 40, Darío Maroto [email protected] www.prink.es País de origen: Italia Año de constitución: 2001

Los especialistas de las impresoras Año de creación de la cadena: 2005 Locales propios en España: 26 Franquicias en España: 225 Locales en el extranjero: 1.135 Inversión total: 19.500 euros (llave en mano) + stock productos (15.000 euros) + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre facturación imponible en la tienda Población mínima: 35.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 12 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales con tráfico de coches Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 4

OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES

OFICINA-PAPELERÍA

ALFIL.BE Actividad: Oficina-papelería Franquiciadora: Alfil.Be Office, S.L. Datos de contacto: (0034) 650 488 249, Josep María Turu / jturu@alfil. be, www.alfil.be País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 1

Con más de un millar de tiendas en Europa y crecimientos de dobles dígitos en época de crisis, la cadena ha articulado un modelo de negocio donde la especialización resulta vital. “Esto nos diferencia de una competencia, básicamente, integrada por las grandes superficies. El usuario encuentra el surtido más grande del mercado, productos originales o de marca Prink, asistencia y soporte”. Como parte de su política comercial, la enseña ofrece servicios y artículos específicos. “Con SOS Impresoras facilitamos la reparación gratuita de impresoras de tinta, mientras la Impresora Prink es una multifunción

inkjet de marca propia y con el coste por copia más bajo del mercado. En cualquier caso, siempre analizamos las costumbres de impresión del cliente y le sugerimos la referencia más adecuada”. Para articular su crecimiento, seleccionan a personas con experiencia en la gestión de una tienda asociada o con capacidad comercial: “Lo ideal es que afronte la inversión con recursos propios, con una facturación prevista para el primer ejercicio de 160.000 euros y un pay-back estimado en tres años”. Entre el soporte a la red, “dos semanas de formación en la central o el apoyo diario de un área manager”.

Rentabilidad ilimitada Franquicias en España: 120 Otros países donde opera: Portugal Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 16.000 euros fraquicia + 6.500 de stock (IVA aparte) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: Primer año gratis. A partir del segundo, 250 euros/mes fijos (impuestos aparte) Canon de publicidad: 0 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso de cliente objetivo de compra: salidas de centros escolares, paradas de transporte público, al lado de una farmacia... Zonas de expansión prioritarias: Península e Islas Aperturas previstas 2016: 100 Locales cerrados (en 2015): 4

Especializada en distribución de material de papelería, doméstica y profesional, la cadena ofrece servicio a través de sus tiendas físicas y de su canal online, con la posibilidad de entrega a domicilio. La oferta se compone de “artículos de necesidad”, subrayan desde la central. “Esto nos convierte en un servicio imprescindible, sin límite de clientes”, completa. El franquciador asegura trabajar sin apenas necesidad de stock en tienda, una ventaja que permite reducir la dimensión del local y así abaratar el gasto por este concepto. “A lo anterior, sumamos la inexistencia de un mínimo de compras requerido

LA FÁBRICA DEL CARTUCHO

Nuevas oportunidades en reciclaje

Actividad: Venta y reciclado de cartuchos de tinta y tóners Franquiciadora: Ticnova Quality Team, SL Datos de contacto: 977 309 114, Natividad Arezo [email protected] lafabricadelcartucho.com País de origen: España Año de constitución: 1988

La central empieza por exponer su principal ventaja competitiva, relacionada con la actividad que desarrolla. “El cliente puede elegir entre producto original, reciclado o reciclar su propio cartucho en la máquina que dispone cada establecimiento”. También destacan, según recoge su web, el hecho de contar con una fábrica de cartuchos “de más de 800 metros cuadrados”. El perfil de asociado se corresponde con una persona con carácter “proactivo y dinámico”. Ante este emprendedor, se despliega un soporte integral, que constituye otro de los puntos fuertes del negocio. “Esto se traduce en inversiones publici-

Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 26 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 10.000 euros + obra civil Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 3% sobre ventas Canon de publicidad: No hay Población mínima: 5.000 habitantes Duración del contrato: 2 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0

y la ausencia de costes logísticos para los pedidos a domicilio. No olvidemos tampoco que ponemos a disposición de los clientes de los franquiciados el uso exclusivo de nuestro canal online de ventas”. Entre las cualidades de este asociado, carácter emprendedor y dotes comunicativas. “Garantizamos un respaldo absoluto, desde planificar la apertura y negociar el local, hasta la consecución del préstamo, pasando por formación continua, promociones o marketing directo”. El pay-back se estima en una media de tres años, mientras que la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 72.000 euros.

tarias, centralización de servicios y devoluciones, respaldo comercial o acciones para aumentar el tráfico en el punto de venta. A todo lo anterior, se suma formación continua en producto, comercial y de reciclaje, además de un software especializado muy intuitivo y orientado a la gestión diaria del negocio”. El franquiciador, que mantiene acuerdos con diversas entidades financieras, aclara que, al “tratarse de un desembolso inicial tan bajo, lo mejor es que la inversión inicial no se financie”. Desembolso, por otro lado, que se estima amortice en un año, mientras la facturación prevista no se especifica.

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Especial Franquicias

SALUD Quizás el sector con más novedades, con las que confirma el dinamismo que, desde hace un tiempo, le atribuían los expertos. Por un lado, mientras cerrábamos este número, la cadena de ópticas Alain Afflelou anunciaba el lanzamiento en España de una red low cost. Recientemente, una potente marca estadounidense de gimnasios 24 horas aterrizaba en el mercado, con lo que se intensifica la competencia en ese segmento. Como proyectos novedosos –incluso inéditos–, encontramos una enseña focalizada en clases de pilates, clínicas expertas en ozonoterapia que tratan el dolor y envejecimiento de forma saludable, centros de prácticas deportivas al aire libre especializados en el nordic walking... Incluso en el campo de dietética y nutrición, que dominan operadores de larga tradición, hemos asistido a la aparición de conceptos que añaden a su oferta artículos de cosmética natural y para el hogar, o que basan su fortaleza en el coaching nutricional.

CLÍNICAS DENTALES

DENTAL COMPANY Actividad: Clínicas dentales Franquiciadora: Dental & Company Center, SL Datos de contacto: 610 194 809, Gregorio Serrano [email protected] www.dentalcompany.es País de origen: España Año de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2009

Calidad donde otros no llegan Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 57 Inversión total: Desde 120.000 euros Derecho de entrada: 18.000 euros Royalty mensual: 3,5% s/facturación Canon de publicidad: 500 euros/mes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes Bajos comerciales en calles representativas. Zonas de expansión prioritarias: Norte, Cataluña, Comunidad Valenciana y zona Centro Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

DIETÉTICA-NUTRICIÓN

NATURHOUSE Actividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Naturhouse Health, SA Datos de contacto: 91 432 39 53, Juan Miguel Pérez directorinternacional@naturhouse. com www.naturhouse.com País de origen: España

“No hace falta ser odontólogo para ponerse al frente de un negocio que, además, puede instalarse en poblaciones pequeñas donde no se prestan servicios especializados de este tipo”. Éste es el punto de partida de una cadena que sí pide al futuro asociado “implicación total con la marca y ciertas aptitudes”. Con el objetivo declarado de llevar un servicio de calidad a tantos puntos del territorio nacional como sea posible, la central asegura que la media de pacientes referidos en sus clínicas supera el 40%: “Nos referimos a pacientes que vienen recomendados por otros, sin olvidar que la red cuenta hoy con el 50% de

multifranquiciados, lo que constituye otra muestra de rentabilidad”. Al margen de formación y asesoramiento desde el inicio, se pone a disposición de los integrantes de la red el departamento de Expansión, de Recursos Humanos, Financiero, Marketing, Arquitectura y Obras. “Todos y cada uno de ellos operan en exclusiva para la enseña y sus clínicas, bajo objetivos y atendiendo a procedimientos ideados para garantizar el correcto rendimiento de la cadena”, detalla la central. Ya en el plano financiero, el pay-back oscila entre dos y tres años, con una facturación, el primer ejercicio, de unos 326.000 euros.

Con nombre propio e internacional Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 1996 Otros países donde opera: 29 Locales en el extranjero: 1.529 Inversión total: De 10.000 a 40.000 euros + gastos de personal + costes de alquiler + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: Hay un canon anual de 600 euros + IVA Canon de publicidad: 5% sobre la cifra anual de compras Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de tránsito Aperturas previstas 2016: Mínimo 71 Locales cerrados (en 2015): No facilitado

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Referente en el mercado de la salud en franquicia, empieza por desgranar las claves de su método “propio y diferenciado”, el Método Naturhouse, que consiste en un asesoramiento dietético semanal gratuito personalizado en planes dietéticos, junto con complementos alimenticios a base de extractos naturales. “Nuestro sistema, que tiene como objetivo la reeducación alimenticia para conseguir el peso salud, es una solución efectiva no sólo para perder peso, sino también para mantenerlo”, reseña la central. Con un modelo de negocio de autoempleo “de fácil gestión y con futuro”, la franquicia presenta diversos

elementos competitivos como, por ejemplo, la imagen de marca, apoyo con acciones y campañas de publicidad, la revista propia Peso perfecto como herramienta de captación o su gama de productos exclusivos y de alta calidad. La central, que no facilita datos económicos como la facturación prevista o el pay-back, incide en su prestigio a nivel de marca, “que ha sido reconocido internacionalmente en numerosas ocasiones y que avalan su trayectoria como una de las mejores franquicias”. En este sentido, Naturhouse ha sido incluida durante siete años consecutivos en el World Top 100 Global Franchises.

PILATES TRAINING CENTER

Actividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Casa Santiveri, SL Datos de contacto: 660 668 640, Mercedes Barreno, mercedesb@ santiveri.es, Infofranquicias@ www.santiveri.es, santiveri.es País de origen: España Año de constitución: 1885 Año de creación de la cadena: 1940 Locales propios en España: 13 Franquicias en España: 214 Inversión total: De 18.000 a 36.000 euros + stock

GIMNASIOS

DIETÉTICA-NUTRICIÓN

SANTIVERI Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 hab. Duración del contrato: A determinar Superficie mínima del local: 40 m2 de sala + 5 m2 de despacho Localizaciones preferentes: Próximas a mercados centrales Zonas de expansión: Centro, Andalucía, Levante y País Vasco Aperturas previstas 2016: 20-25 Locales cerrados (en 2015): 2

Actividad: Centros de Pilates Franquiciadora: Airatón Compañía de Servicios Datos de contacto: 619 213 632, Patxi Navarro [email protected] www.pilates-trainingcenter.com País de origen: España Año de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 2 Otros países donde opera: No

Inversión total: 25.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: 8% (ingresos) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0

Un negocio con mucha historia

Concepto versátil

“Alguien con experiencia comercial, con estudios vinculados a dietética y nutrición y con una actitud activa y emprendedora”. La central empieza por profundizar en el perfil de asociado. “El conocimiento sobre dietética y nutrición es el punto fuerte en nuestros franquiciados, de ahí que les acerquemos una instrucción permanente y campañas de promociones que lleguen al consumidor final. Y en caso de ser necesario, implementaríamos promociones a medida, estudiando, para cada caso, actuaciones de publicidad local”. Nos encontramos ante una fórmula de autoempleo, por lo que se aconseje afrontar el total de la inversión con recursos propios. “El capital invertido se estima recupere en un año, mientras la facturación prevista para ese primer ejercicio oscila entre los 75.000 y los 90.000 euros”. Respecto al stock, y aunque depende de los metros cuadrados, “suele rondar los 8.000 euros”.

En su red se aplican idénticos conceptos técnicos y docentes. Éste es el punto de partida de un concepto versátil y adaptable, al poder ubicarse en estudios y en rincones. “Otra ventaja competitiva es la opción de recompra del material o de cambio de localización para ajustar parámetros de la actividad”, destacan desde una central que selecciona a personas que buscan autoempleo, profesionales del mundo de la salud y bienestar o clínicas de rehabilitación, estudios de baile, centros de fisioterapia o similares. Para facilitar su integración en la red, han sellado un acuerdo con Banco Sabadell. “Recomendamos poseer en recursos propios al menos del 20% de la inversión, cuyo retorno se calcula a dos años, mientras la facturación para el primer ejercicio oscila de 60.000 a 100.000 euros”, añade. Enmarcada en la Pilates Inside Out, “institución reconocida en España por la Pilates Method Alliance”.

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Especial Franquicias GIMNASIOS

INFINIT FITNESS 24/7 Actividad: Gimnasios Franquiciadora: Royal Oaks Capital Partners, SL Datos de contacto: 91 650 92 46, [email protected] Marcos Baroja (director general) [email protected] Julio Roth (responsable Marketing) [email protected] www.infinitfitness.es

Rentabilidad 24 horas País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 7 Franquicias en España: 2 Inversión total: De 250.000 a 300.000 euros Derecho de entrada: 23.000 euros Royalty mensual: 0,9 euros/mes por socio Canon de publicidad: 400 euros/mes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2 Localizaciones preferentes: Áreas con tránsito peatonal Zonas de expansión prioritarias: Principales capitales Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): 0

ASISTENCIA DOMICILIARIA

GIMNASIOS

SNAP FITNESS Actividad: Centros de fitness 24h Franquiciadora: Snap Fitness Iberia, SL Datos de contacto: 902 820 392, Albert Marco [email protected] www.snapfitness.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2015

La cadena monta gimnasios de conveniencia, abiertos 24 horas, los 365 días del año, “cómodos y cercanos”, describe la central. “A la amplitud de horarios, sumemos, como ventajas competitivas unos precios asequibles, la atención personalizada y la no masificación en el uso del equipamiento”. Para incrementar su red, buscan a personas con experiencia empresarial y capacidad financiera para afrontar una inversión de estas características, siendo opcional la experiencia en el sector del fitness. “Nuestro apoyo empieza con la selección del emplazamiento, la colaboración en el estudio de mer-

cado, el diseño del plan de negocio y la búsqueda de financiación”. El soporte continúa con la elaboración del proyecto y contratación de la reforma del local, además de la selección y pedido del equipamiento fitness. “Prestamos, asimismo, respaldo en el material de marketing y comunicación, en la gestión de la tecnología, de cobros y servicio de entrenamiento personal (opcional en estos dos últimos campos)”. De 16 a 20 meses se tarda en recuperar una inversión de la que se pide tener el 30% en recursos propios, con una facturación que, el primer año, “ronda el millón de euros”, afirman desde la central.

Lujo asequible las 24 horas Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 1 (+3 en desarrollo) Inversión total: 600.000 euros Derecho de entrada: 19.900 euros Royalty mensual: 500 euros Canon de publicidad: 300 euros Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años + 5 Superficie mínima del local: 450 m2 Localizaciones preferentes: Locales comerciales a pie de calle con máxima fachada, una sola planta y entorno residencial, de oficinas o mixto; en cualquier casco urbano de alta densidad de población Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

Presente en 15 países, “con más de 2.000 unidades”, esta enseña se define como la opción de centros de fitness boutique 24h con instalaciones de lujo más asequible del mercado español. “Nuestro carácter global, además, nos permite ofrecer unas buenas condiciones de financiación”, añaden desde una central que busca a emprendedores que sientan no sólo empatía sino también un punto de vocación por el concepto: “Lo cierto es que hasta la fecha hemos atraído fundamentalmente a especialistas del sector”. Al asociado se le pide disponer de 150.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial

ASISTENCIA FAMILIAR 24

Asistencia en todas las direcciones

Actividad: Asistencia domiciliaria Franquiciadora: Servicios Sociales Noa, SL Datos de contacto: 902 364 155, Beatriz Lorenzo expansion@asistenciafamiliar24. com www.asistenciafamiliar24.com País de origen: España Año de constitución: 2012

Especializada en servicios a personas mayores y discapacitadas, tanto en sus propios centros como en el formato de asistencia domiciliaria, la central considera al asociado una extensión de la marca. “Esto se traduce en la transmisión de nuestro saber hacer y en el apoyo de un departamento de formación que crea temarios y corrección de exámenes”. A partir de aquí, una de sus principales ventajas competitivas es el seguimiento a la red. “Todas las oficinas están conectadas a la central a través de un servidor web propio, mientras los departamentos de Recursos Humanos y de Administración Central se encargan

Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 27 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 12.500 a 38.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: Desde 9.500 a 34.000 euros Royalty mensual: 290 euros Canon de publicidad: 60 euros Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Zonas céntricas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1

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cuyo plazo medio de amortización es inferior a dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros. Ante su red, la central despliega la Snap University, un concepto nacido en Estados Unidos para impartir formación inicial y continuada a sus franquiciados. “Nuestras herramientas de marketing inundan las redes y disponemos de los sistemas más avanzados para la generación de leads para nuestros centros”, señalan desde la central. Como apunte final, se contempla un royalty de 0,55 euros/usuario, en concepto de mantenimiento de clientes.

de las altas, bajas, nóminas y todo lo relacionado con los trabajadores. Nuestro departamento social, además, aporta valor día a día con fichas de servicios o protocolo de auditorías”, indica la central. La marca, que ha sellado alianzas con instituciones públicas, empresas privadas, compañías de seguros y entidades similares, recomienda que el 60% de la inversión provenga de recursos propios: “Disponemos de acuerdos con los Bancos Sabadell Herrero y BBVA, con el plazo medio de retorno de la inversión estimado en dos años y una facturación prevista el primer ejercicio de 90.000 a 120.000 euros”.

DIETÉTICA-NUTRICIÓN

DIETA COHERENTE Actividad: Nutrición-dietética Franquiciadora: Amad Promoción Salud, SL Datos de contacto: 91 304 96 26, 646 193 802 Enrique Hierro [email protected] www.dietacoherente.com País de origen: España Año de constitución: 2004

Profesionales de la nutrición Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 0 Inversión total: 20.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 5.000 euros Royalty mensual: 10% de las ventas mensuales (máximo 300 euros) Canon de publicidad: 100 euros mensuales (dos meses de carencia) Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Áreas con población residente, no tanto oficinas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8-10 Locales cerrados (en 2015): 0

OTROS SERVICIOS SALUD

JOOPI KIDS Actividad: Peluquería infantil y familiar Franquiciadora: Joopi Kids Global, SL Datos de contacto: 636 61 79 30, Lola Riazor [email protected] www.joopikids.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013

OTROS SERVICIOS SALUD

a inversores, siempre que contraten a un nutricionista, profesional que se encargará de pasar consulta”. Los nutricionistas de la firma son los encargados de resolver, en tiempo real, cualquier duda del asociado. La central, que da la posibilidad de financiación con entidades de crédito, calcula un pay-back de entre uno y dos años, con una facturación de 85.000 euros prevista para el primer ejercicio y de 140.000 para el segundo. “El porcentaje de recursos propios se estudiará en cada caso”, señala la central. Por último, indicar que el local debe estar a pie de calle, con una fachada de cinco metros lineales, aproximadamente.

Concepto natural y en familia Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 4 Inversión total: Desde 14.000 euros + IVA (Joopi Kids) / Desde 12.000 euros + IVA (Joopi Chic) Derecho de entrada: 4.950 euros + IVA Royalty mensual: Desde 250 euros + IVA (A partir de 3.500 euros de facturación se aplica un %) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas con colegios, centros deportivos, etc. Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: :8 Locales cerrados (en 2015): 1

ECOX4D Actividad: Ecografía emocional en 3D y 4D Franquiciadora: Ecox4D, SL Datos de contacto: 618 431 797, Abelardo Martínez [email protected] www.ecox4d.com País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2009

Franquicia especializada en coaching nutricional, nace de la creación de un sistema propio para perder peso, desarrollado por la doctora Amil López Viéitez. “Nuestro método dietético no prohíbe el consumo de alimentos ni está basado en productos”, explican. “Ofrecemos un estudio personalizado, realizando de forma gratuita una prueba de intolerancias alimentarias. Además de dietas de adelgazamiento, contemplamos programas antiedad, seguimiento de deportistas y dietoterapia para patologías”. Como asociados, seleccionan a titulados/graduados en Nutrición Humana y Dietética. “Admitimos también

Desde la central aseguran haber desarrollado el primer dispositivo integral que trata de manera 100% natural la eliminación de piojos y liendres, sin emplear productos químicos. “Nuestro departamento de I+D ha creado Joopi Magic, un sistema innovador, patentado y fabricado en España, y certificado por la CE, que en sólo una hora acaba con estos parásitos”. El tratamiento se divide en dos fases. “En la primera, se mata por deshidratación a piojos y liendres en todas sus fases evolutivas a través de la impulsión de aire caliente y controlado, mientras en la segunda, mediante un flujo de aire aspirado con lendreras adapta-

das, se aspiran y eliminan”. A este servicio, la marca incorpora la venta de productos preventivos para el cabello, complementos y merchandising, hasta conformar un espacio multifuncional ambientado para el ocio de toda la familia. La central busca un perfil de autoempleo, con excelentes dotes con los niños. El pay-back se calcula alcance el segundo año, mientras que la facturación del primer ejercicio, “siendo muy conservadores”, es de 62.000 euros. Respecto a la inversión, “esta dependerá de los metros y obra del local”. Como apunte final, se fija un royalty en concepto de software, de 75 euros + IVA.

Alumbrando franquiciados rentables Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 47 Otros países donde opera: Portugal y República Dominicana Locales en el extranjero: 6 Inversión total: 21.500 euros Derecho de entrada: 14.000 euros Royalty mensual: 400 euros Canon de publicidad: Incluido en el royalty Población mínima: En función del modelo Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Eje secundario Zonas de expansión prioritarias: Galicia, Cantabria, Asturias, País Vasco y Cataluña Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): 0

En su condición de pioneros radica su principal factor competitivo. “Somos los creadores de la ecografía emocional, con escasa o nula competencia en el mercado”, aseguran desde una central que también enarbola una imagen de “alta calidad con la mejor tecnología, a lo que se añade una intensa presencia online y una reputación consolidada, avalada por más de 40.000 futuras mamás que nos han visitado”. Detallemos ahora cuestiones económicas como la facturación prevista para el primer año, que oscila de los 85.000 euros de un Centro Implant (formato consistente en un despacho dentro de una clínica) a los

120.000 de un Centro Pie de Calle. “En cualquier caso, elaboramos un estudio de viabilidad personalizado y adaptado a cada emprendedor”. El plazo medio en el que se amortiza la inversión, mientras, es de 12 meses Sobre las bases descritas, la central despliega, ante la red, clientes, convenios y colaboraciones con las marcas más relevantes del sector. “Subrayar que no es precisa titulación alguna, ya que nos encargamos de que el futuro franquiciado reciba un completo programa de formación. En este sentido, no realizamos diagnósticos médicos a las embarazadas, sino que somos el complemento perfecto a ellos”, completa.

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Especial Franquicias SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES Alquiler de trasteros, consultoría y actividades de networking, alquiler e instalación de bicicletas eléctricas para hacer turismo, consultoría de protección de datos, control de plagas urbanas y desinfección, directorio de profesionales con un enfoque diferente, personalización de eventos, marketing olfativo, plataformas online donde las empresas locales publicitan sus concursos... El catálogo de iniciativas en este campo es casi inabarcable, con proyectos, muchos de ellos, alumbrados el pasado año o, incluso, en este 2016. Al margen de su dinamismo, este sector heterogéneo presenta varias particularidades a tener en cuenta. En primer lugar, trabajas con un intangible, de ahí que la transmisión del saber hacer ha de ser exquisita. Por otro lado, muchos conceptos no requieren local, con lo que la inversión se reduce, pero, a cambio, se acentúa el perfil comercial de un asociado que ha de salir a la calle a buscar clientes.

ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS

ANTICIPOS.ES Actividad: Concesión de microcréditos Franquiciadora: Novaberria, SA Datos de contacto: 671 612 921, Alberto Ezquerro [email protected] www.anticipos.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014

Muy cerca del cliente Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 8 Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 30.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 24.000 euros + IVA Royalty mensual: 10% sobre facturación (mínimo de 600 euros) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Edificios de oficinas bien situados Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0

ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS

NEXIAN Actividad: Recursos humanos Franquiciadora: Nexian Personas, SL Datos de contacto: 902 933 670, 942 090 116 (Ext.2) Patricia Gómez. [email protected] www.exian.es País de origen: España Año de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2010

Concesión de microcréditos a través de oficinas físicas. En la propia actividad –consideran desde la central– radica gran parte de sus ventajas competitivas. “Al margen de nuestra condición de pioneros, no olvidemos que el nuestro es un concepto ajeno a crisis o modas pasajeras, ya que siempre existirán personas que necesiten financiación. A todo lo anterior, sumamos que nuestra experiencia e inversión en I+D nos ha permitido desarrollar un software único en el mercado para gestionar de manera sencilla y eficiente el negocio”. Como franquiciados, la central selecciona a inversores con capacidad

financiera o a emprendedores que opten por el autoempleo. “Nuestro soporte a la red se materializa en formación inicial y continua, resolución de problemas diarios, soporte informático y jurídico, además de atención de llamadas las 24 horas los 365 días o acciones de marketing y publicidad”. El franquiciador pide al asociado que cubra la totalidad del desembolso inicial con recursos propios. Una inversión, por otro lado, cuya amortización se calcula en un plazo estimado de 12 a 18 meses, con una facturación prevista para el primer ejercicio que oscila entre 65.000 y 120.000 euros.

Una cadena de personas Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 20 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 2.000 a 6.000 euros Derecho de entrada: De 1.500 a 5.000 euros Royalty mensual: 1,5% sobre facturación mensual Canon de publicidad: No hay Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 1

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Especializada en aportar soluciones integrales de recursos humanos, esta firma cántabra, con presencia nacional, trabaja cuatro áreas de gestión: trabajo temporal, formación, consultoría y selección. A partir de esta actividad, subrayan, como elemento competitivo, el hecho de “pertenecer a un importante grupo empresarial como Pitma, con más de 20 empresas de distintos sectores y de la que forman parte más de 3.000 profesionales”. Otros puntos fuertes son “el respaldo financiero, una baja inversión con elevada rentabilidad, el acompañamiento operativo, la formación continua y la expansión”.

Relacionado con el soporte a la red, se implementan actuaciones en los campos de la difusión publicitaria, la formación, el soporte financiero o el back office administrativo. El destinatario de todas ellas es un asociado con perfil muy definido: “vocación comercial, cartera de clientes y orientado a los recursos humanos”. Cerramos el retrato de esta enseña con las cifras de un negocio que factura, en el primer ejercicio, entre 0,6 y dos millones de euros: “El futuro asociado aportará el 100% del desembolso inicial con recursos propios, situándose el plazo medio de retorno de la inversión de seis meses”.

Actividad: Consultoría en reducción de costes para empresas Franquiciadora: E R Associates (Spain) Ltd Datos de contacto: 649 98 87 84, 91 793 80 26, Eva F. Mayoralas [email protected] www.erafranchise.com/es País de origen: Reino Unido Año de constitución: 1992 Año de creación de la cadena: 1992 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 32

Locales en el extranjero: + de 650 Inversión total: 90.000 euros Derecho de entrada: 54.900 euros Royalty mensual: 15% (mínimo mensual de 500 euros, primeros 18 meses, después 1.000 euros) Canon de publicidad: 3% Población mínima: No precisa Duración del contrato: 10 + 5 años Superficie local: No precisa local Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0

CE CONSULTING EMPRESARIAL ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS

ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS

EXPENSE REDUCTION ANALYSTS

Actividad: Asesoría y consultoría Franquiciadora: CE Consulting Empresarial Datos de contacto: 900 92 5000 Raquel Salamanqués [email protected] franquiciasasesoriasconsulting.es País de origen: España Año de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1996 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 140 Locales en el extranjero: 15

Inversión total: De 25.000 a 30.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 14.000 euros Royalty mensual: 8% Canon de publicidad: 70 euros/mes Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones: A pie de calle Zonas de expansión España: Cataluña, País Vasco, Galicia, Levante Aperturas previstas 2016: 18 Locales cerrados (en 2015): N.F.

Los clientes ahorran, el asociado gana

Nacida por y para asesorar

“Franquicia internacional líder en reducción de costes, especializada en ayudar a las empresas a reducir sus gastos de negocio en más de 40 categorías, como la gestión de flota, seguros o residuos“. Así desgranan, desde la central, los factores competitivos de una cadena que en España inició su andadura en el 2006 y que hoy opera en más de 25 países. “Aunque cualquier negocio con gastos generales representa una oportunidad, por lo general nos centramos en firmas medianas. Y no olvidemos que trabajamos a éxito, de modo que, sin ahorros, no hay honorarios”, señala. Los clientes también se benefician de la presencia global de la marca y el conocimiento de los asociados del mercado local de proveedores. “Hasta la fecha, hemos entregado más de 18.000 proyectos a escala mundial”, anota la central. Otro pilar del proyecto es el apoyo a la red.

“Formación en materia fiscal, contable y laboral, asi como en procedimientos internos, algo que cristaliza en 200 acciones anuales”. La central continúa desgranando sus ventajas competitivas, que pasan por asistencia y soporte técnico, “canalizados a través de cinco centrales”, respaldo comercial o estrategias contrastadas para captar a clientes. Emerge aquí también un software de gestión en la nube de desarrollo propio denominado e-conomic, “que permite llevar la contabilidad de los clientes”. En una línea similar, con la comunicación en formato vídeo Asesor Informa 3.0. enviamos al móvil del usuario un resumen de las noticias económicas y legales más importantes de cada mes. La enseña, que tiene un acuerdo con el BBVA para la financiación, contempla dos perfiles de franquiciado: “asesorías en funcionamiento que quieren ampliar negocio y, por otro lado, profesionales que buscan autoempleo”.

Especial Franquicias

MARKETING Y PUBLICIDAD

MARKETING Y PUBLICIDAD

AMBISEINT Actividad: Servicios de marketing olfativo y ambientación profesional Franquiciadora: Ambiseint, SLU Datos de contacto: 971 31 73 97, Fernando Castillo [email protected] www.ambiseint.com País de origen: España Año de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2011

Sin local y con los resultados garantizados Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 30 Otros países donde opera: 9 Locales en el extranjero: 3 Inversión total: De 10.000 euros (zonas de exclusividad de 150.000 habitantes) a 22.000 euros (zonas de exclusividad de 600.000 habitantes). En ambos casos, sin IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 60.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Zonas de expansión prioritarias: Europa, América Central, Rusia, Emiratos Árabes Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0

LOMEJORDELBARRIO.COM

Negocio local y recurrente

Actividad: Marketing y publicidad para el pequeño negocio Franquiciadora: Lo Mejor del Barrio, SL Datos de contacto: 91 196 86 57, Chituca Martín, [email protected] www.franquicialomejordelbarrio.com País de origen: España Año de constitución: 2008

“Una agencia de marketing que despliega las últimas y mejores herramientas para impulsar en el ámbito local a los mejores negocios y comercios de nuestra zona”. En estas primeras líneas se resume la esencia de la marca. “Hacemos posible que los comerciantes se preocupen sólo de atender sus negocios, mientras nosotros nos ocupamos de promocionarles en el barrio, en Internet y en las redes sociales, para generarles más actividad”, añade la central. Hablamos de una oportunidad de autoempleo, que encaja a la perfección con un emprendedor con carácter comercial y trabajador, ya que “casi la totalidad de lo que

Año de creación de la cadena: 2011 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 27 Inversión total: Canon + 1.000 euros Derecho de entrada: Desde 6.500 euros (según zona) Royalty mensual: Desde 250 euros (según zona) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: No necesita local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1

CIUDAD AUMENTADA MARKETING Y PUBLICIDAD

La cadena presta sus servicios a todo tipo de empresas y negocios. “Somos fabricantes de los aromas y sistemas de difusión que comercializamos, y lo hacemos en España”, aclaran desde la central. “Esto nos permite contar con la mayor oferta aromática del mercado, garantizando la máxima calidad y al precio más competitivo”. Sin necesidad de local comercial ni experiencia previa, el asociado accederá a un negocio donde se garantizan los resultados, “de hecho, si no queda satisfecho, le compramos todo el material y le permitimos abandonar la actividad sin penalización”. Desde la central aseguran que varios

Actividad: Plataforma de comunicación y servicios digital, para negocios locales Franquiciadora: Ciudad Aumentada, SL Datos de contacto: +34 902 131 902, César Sánchez [email protected] www.ciudadaumentada.com País de origen: España

de los principales bancos del país han analizado el concepto. “Todos coinciden en su viabilidad y acercan condiciones de financiación preferentes a unos asociados a quienes se aconseja poseer el 25% de la inversión, como mínimo, en recursos propios”. El pay-back se materializa en los 12 primeros meses, mientras la facturación prevista, al depender del modelo, es muy dispar, “aunque puede abarcar una horquilla de 120.000 a 200.000 euros”. Del soporte a la red, destacan la formación inicial y continuada, además de acciones comerciales acordadas desde la central, en el ámbito local del franquiciado.

factura es beneficio para él y, además, los ingresos son recurrentes. En este sentido, más del 80% de los anunciantes renueva año tras año”. El compromiso con el asociado se traduce “en mejoras de producto constantes, comunicación fluida, formación regular e incorporación de las últimas herramientas o colaboración”. Si nos adentramos en las cuestiones económico-financieras, la facturación prevista para el primer año se sitúa en unos 35.000 euros y el pay-back en cinco meses. “Además de la inversión, recomendamos que el franquiciado cuente con ahorros para sus gastos durante tres meses”.

Una franquicia disruptiva Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 5 Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 30.000 euros + IVA (se devuelve en su totalidad) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 40.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: No precisa local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): 0

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Sus promotores la definen como una franquicia disruptiva, avalada por la incubadora de empresas AD Ventures y Artesanos Digitales. “Eliminamos cualquier riesgo al asociado, lo que se traduce en la devolución de la inversión inicial, asegurado por contrato”, explican. “El negocio no requiere dedicación alguna por parte del emprendedor, ya que nuestro equipo se ocupa de todo, además de no existir gastos en local, al trabajar en el entorno virtual”. ¿Y en qué consiste el concepto? “En la comercialización de servicios digitales a los comercios y empresas de la ciudad, y en la venta de servicios de comunicación, promoción y

publicidad a compañías, establecimientos y negocios locales que se deseen publicitar en las redes sociales y revista digital”. Para integrase en esta red, no es necesario poseer conocimientos del sector. “A disposición del asociado ponemos todos los recursos, tanto técnicos como humanos, lo que engloba un medio de comunicación digital local, un redactor comercial o un potente gestor de contenidos”. La central, que mantiene acuerdos con entidades bancarias, no exige un porcentaje mínimo de recursos propios. La facturación prevista para el primer año es de 50.000 euros y el pay-back se estima en 16 meses.

Actividad: Alquiler e instalación de bicicletas eléctricas Franquiciadora: Electric Mobike, SL Datos de contacto: Virginia López [email protected] www.e-mobike.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 67 Franquicias en España: 39 Inversión total: 17.964 euros + IVA Derecho de entrada:

NECESITO UN TRASTERO 5.000 euros + IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No precisa local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 0

OTROS SERVICIOS

OTROS SERVICIOS

EMOBIKE

Actividad: Alquiler de trasteros Franquiciadora: Necesito un trastero, SL Datos de contacto: 900 811 646, Iván Maldonado, imaldonado@ necesitountrastero.es www.necesitountrastero.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 7 Otros países donde opera: No

Inversión total: Desde 14.000€ Derecho de entrada: Desde 4.000€ Royalty mensual: 20% (facturación) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 30.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales o polígonos industriales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): 0

Oportunidad sostenible sobre -dos- ruedas

La central aquí se encarga de todo

Los usuarios pueden alquilar este servicio de movilidad sostenible y autónomo, principalmente en hoteles, campings, oficinas de turismo, empresas de cruceros y espacios similares. “A pesar de ser un proyecto joven, disponemos de más de diez partners estratégicos en 20 ciudades”. Tras esbozar su trayectoria, la central detalla sus ventajas competitivas: inversión mínima (el 30% se abona a la firma del contrato partner y el restante, una vez captado el primer cliente); negocio sin costes fijos (sin local, sin gastos de personal…); gestión sencilla y a tiempo parcial; posibilidad de doblar la inversión en cuatro años; pay-back inferior a dos años. Como potencial asociado, la marca busca a emprendedores que no precisan experiencia, “ya que contarán con nuestro experimentado equipo”. El respaldo es integral y abarca, entre otras áreas, la formación, además de soluciones de gestión.

Su posición en el mercado es uno de sus principales valores competitivos. “Trabajamos en un sector en constante crecimiento, con una competencia mínima e incluso nula en muchas ciudades, escenario donde somos la empresa del segmento con presencia en más provincias”, aseguran desde la central. Otro de los elementos diferenciales es que la central se encarga de gestionar el día a día de la franquicia, “y esto abarca desde la atención telefónica y la búsqueda de clientes, hasta el apoyo legal y la firma y elaboración de contratos, pasando por el posicionamiento web en el ámbito local, publicidad y marketing”. Todo este soporte permite al asociado no contar con personal contratado. “Nos ocupamos de todo, excepto de los permisos municipales de apertura, mientras que el franquiciado asumirá la obra, en caso de que haya que adaptar el local”, completa.

Especial Franquicias TIENDAS ESPECIALIZADAS Este año, y no iba a ser una excepción, hemos asistido a la entrada de conceptos nuevos, en ocasiones con ofertas inéditas en franquicia: venta de soluciones de seguridad y protección contra el robo, sistemas de corrección auditiva, productos de nutrición para mascotas, detergentes y jabones a granel con un acentuado componente de sostenibilidad medioambiental, cómics y todo el mundo que les rodea... El catálogo de oportunidades es heterogéneo, pero todas comparten, como factor competitivo, una oferta amplia con la que captar la atención del público. Resulta interesante también que algunas marcas añaden, a sus propuestas, servicios relacionados con el producto, un valor añadido más. Cerramos el retrato con las cifras de un segmento que ha evolucionado de las 2.696 tiendas y los 521,4 millones de euros del ejercicio 2014, a los 2.835 puntos de venta y los 545 millones de euros con los que cerro el pasado año.

TIENDAS ESPECIALIZADAS

INN SOLUTIONS Actividad: Soluciones de seguridad Franquiciadora: Andrés Maldonado, SA Datos de contacto: 902 104 049, Andreu Maldonado [email protected] www.innmotion.es País de origen: España Año de constitución: 1979 Año de creación de la cadena: 2013

La franquicia más segura Locales propios en España: 5 Franquicias en España: 9 Inversión total: 56.000 euros Derecho de entrada: 9.000 euros Canon de publicidad: 3.000 euros anuales Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogados automáticamente si se cumplen los compromisos de consumo (50.000 euros anuales) Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales en primera línea de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia, Sevilla, Alicante, Málaga y Tenerife Aperturas previstas 2016: 7 Locales cerrados (en 2015): 0

TIENDAS ESPECIALIZADAS

FLOWERING Actividad: Cadena de floristerías low cost Franquiciadora: Flowering, SL Datos de contacto: 633 76 98 44, Javier Hernández [email protected] www.flowering.es País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2014

Dedicada a la venta de productos especializados en seguridad y protección contra el robo, “Inn Solutions es una compañía española de I+D+i creada por profesionales del sector de la seguridad, con el objetivo de ser un socio estratégico que aporte valor a sus clientes más allá del producto”, explican desde la central. “Nuestro concepto actúa en tres ámbitos: productos, escenario de ventas y plan formativo”. Para unirse a este proyecto, buscan a gente “perseverante en sus propósitos y con conocimientos del sector”. El asociado, “que puede realizar pedidos de forma puntual a la central”, debe aportar el 100% de

la inversión con recursos propios. “Nosotros le ayudaremos con la instrucción de sus empleados, además de un acceder a planes anuales de comunicación y formativos, este último denominado Inn Academy”. Con una facturación estimada el primer ejercicio en 150.000 euros, el pay-back se alcanza entre los tres y cuatro años. Aclarar que todas las condiciones facilitadas hasta ahora, incluidas las de la ficha, se refieren al modelo Inn Shop. En este sentido, la enseña también contempla las líneas Inn Gallery: inversión (108.326 euros), facturación (180.000) y MDN: inversión (65.000 euros), facturación (80.000).

En esta cadena florece la rentabilidad Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 5 Otros países donde opera: No Inversión total: 17.100 euros canon + tienda completa con stock inicial + IVA + obra civil Derecho de entrada: 9.000 euros Royalty mensual: 175 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 6.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 9 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales con tránsito peatonal, con un alquiler máximo de 1.200 euros mensuales Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0

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“Nuestro saber hacer, probado durante dos décadas en el sector de flores y plantas en Europa, hace que sepamos cómo vender el 80% por encima de la media de la floristería tradicional y conseguir unos rendimientos, por punto de venta, que duplican a los del sector, gracias a una serie de herramientas específicas y testadas”. Este bagaje es, para la central, el principal eje competitivo de la “primera cadena de floristerías low cost de España”. Si profundizamos en su apuesta comercial, “se emplea un método de ventas basado en ofertas continuas y en el fomento del consumo de flores para casa”.

También relacionado con su operativa, “subrayar que se reciben pedidos desde cualquier sitio, a través de nuestra tienda online y de los acuerdos con empresas de transmisión floral nacional e internacional”. En línea con la actividad que desarrolla, “se imparte un curso de arte floral completo, incluido en el canon de entrada, a lo que se añade el apoyo continuado para arreglos especiales y una formación complementaria”. El franquiciador, que calcula una facturación para el primer ejercicio de 100.000 euros, estima en menos de seis meses el plazo para amortizar la inversión.

TIENDAS ESPECIALIZADAS

GOCCIA VERDE Actividad: Venta a granel de productos de limpieza e higiene personal Franquiciadora: Goccia Verde España, SL Datos de contacto: 610 915 187, Silvio Carreiro [email protected] www.gocciaverde.net/es País de origen: España Año de constitución: 2012

Franquicia con conciencia ecológica Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 23 Inversión total: 14.800 euros + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 35 m2 Localizaciones preferentes: Calles muy transitadas con un acentuado carácter comercial, locales cerca de mercados, con facilidad de aparcamiento, etc. Zonas de expansión prioritarias: Sin definir Aperturas previstas 2016: Sin definir Locales cerrados (en 2015): No facilitado

TIENDAS ESPECIALIZADAS

TERRANOVA CNC Actividad: Nutrición canina y felina Franquiciadora: Terranova CNC Franquicias, SL Datos de contacto: 935 00 65 90, M. Àngels Granado [email protected] www.terranovacnc.com País de origen: España Año de constitución: 1995 Año de creación de la cadena: 2009

TIENDAS ESPECIALIZADAS

limpieza, personas con conciencia ecológica, que busquen un proyecto de autoempleo y a quienes les guste el trato con el público. “El apoyo que les prestamos es continuo, gracias a la formación que impartimos desde el inicio, que se completa con una atención y soporte continuados, a cargo de un equipo de profesionales”. La compañía no facilita datos económicos como la facturación prevista el primer ejercicio o el plazo de amortización del desembolso inicial. En este sentido, insistimos en la importancia de que los pidas, a la hora de valorar tu entrada definitiva en el negocio.

Para los amantes de los animales Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 90 Otros países donde opera: Andorra Locales en el extranjero: 1 Inversión total: Desde 35.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 7.500 euros Royalty mensual: 600 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años (prorrogables por 10 años más) Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Planta baja Zonas de expansión prioritarias: España, Francia, Portugal Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0

AUDICOST Actividad: Venta de sistemas de corrección auditiva Franquiciadora: Audicost, SL Datos de contacto: 609 08 71 15, Francisco Ortega [email protected] www.audicostaudifonos.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014

Cadena dedicada a la venta a granel de productos de limpieza e higiene personal, sobre la base de la sostenibilidad ambiental. Así resumen, desde la central, su actividad. “En nuestras tiendas también encontramos una línea de cosmética natural y jabones naturales al corte”. Esta oferta encaja en un proyecto que “nace de la necesidad de provocar una concienciación cultural y una transformación en la organización productiva y distributiva, prestando la máxima atención a la sostenibilidad ambiental”. A partir de aquí, el franquiciador selecciona a amas de casa que quieran emprender en un negocio de

“Prestamos un servicio enfocado a las necesidades de cada cliente a través de nuestros especialistas en nutrición canina y felina, con un trato cercano y profesional, con tecnología Ipet que ayuda a seleccionar el mejor complemento alimenticio para la mascota”. Así sintetiza la central la actividad de una marca que busca a emprendedores “que posean un interés especial en educar, asesorar y mejorar la calidad de vida de las mascotas”. La enseña cuenta con preacuerdos con el Banco Sabadell para facilitar la financiación a un asociado que debe aportar un mínimo del 25% del desembolso inicial con recursos

propios, “al margen de poseer un respaldo económico con el que afrontar los primeros meses”, advierten. “El plazo medio de retorno de la inversión en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación estimada para el primer ejercicio es de 12.000 euros”, añade la central. En cuanto al soporte a la red, “se brinda formación inicial y continua (con periodicidad quincenal), por parte de la empresa y de las marcas con las que trabaja, de modo que se adquiera un conocimiento profundo del producto, a lo que se suman acciones promocionales, así como de marketing y comunicación”.

Una oportunidad que suena muy bien Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 7 (y 6 locales con participación de Audicost) Inversión total: 80.000 euros Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre facturación Otros royalties: 3% (canon de visita médica) Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tránsito, tanto a pie de calle como en centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0

La central empieza por desgranar sus ventajas competitivas: “audífonos de fabricación europea de última generación, fabricados a medida, a precio de fabricante y con un mes de prueba gratuita para el paciente”. Como potencial asociado, buscan a audioprotesistas titulados con perfiles comerciales o inversores, a quienes prestarán apoyo en varias direcciones, como “campañas en redes sociales, promoción en el ámbito local, formación inicial y continuada, seguimiento continuo por parte de la central y captación de clientes directamente a través de visitadores médicos”.

En el apartado financiero, estiman en 160.000 euros la facturación para el primer ejercicio, mientras el pay-back se calcula a 3,5 años. “Recomendamos que el asociado disponga de, al menos, el 20% de la inversión en recursos propios. Por nuestra parte, hemos sellado acuerdos con diversas entidades para facilitarle el acceso a recursos”. El franquiciador, por último, echa la vista atrás para recordar su trayectoria, como otro de sus elementos competitivos. “Hemos abierto 16 centros en dos años, en un sector con perspectivas de gran crecimiento en los próximos ejercicios”, señala la central.

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Especial Franquicias TIENDAS ESPECIALIZADAS

BABYECO Actividad: Artículos para bebé Franquiciadora: Babymico, SL Datos de contacto: 667 739 044, Patricio Montojo [email protected] www.babyeco.es País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 2

Un pequeño gran negocio de segunda mano Franquicias en España: 9 Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 18.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 8.500 euros Royalty mensual: 3,5% variable sobre facturación Canon de publicidad: 1,5% sobre facturación (incluido en royalty mensual) Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad, zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: Sevilla, Valencia, Barcelona, Bilbao, Málaga, Zaragoza Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 1

TIENDAS ESPECIALIZADAS

FERSAY Actividad: Venta de accesorios y repuestos Franquiciadora: Fersay Electrónica, SL Datos de contacto: 91 879 25 45, Noelia Carrasco [email protected] www.fersay.com País de origen: España Año de constitución: 1979

TIENDAS ESPECIALZIADAS

llones de euros, “lo que representó un crecimiento internanual del 25%”. Ya referido al punto de venta, su facturación anual asciende a unos 140.000 euros. “El asociado paga lo que vende, ya que la mayoría de los productos se comercializa bajo el modelo de depósito”, señala. Presente en España y Bélgica, ha firmado un acuerdo de intenciones que abarca el mercado búlgaro, a través de un franquiciado maestro local. “El objetivo es abrir seis tiendas en los próximos dos años, la primera de las cuales se espera abrir en Sofía durante el actual ejercicio. De cara al 2017, planeamos otra unidad más en la ciudad y tres en España”.

Experiencia internacional y oferta global Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 22 Inversión total: 25.000-30.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 5.500 euros + IVA Canon de publicidad: 2% trimestral sobre ventas Población mínima: 35.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas y comerciales, céntricas y de paso Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 1

NOLOTIRE Actividad: Segunda mano Franquiciadora: Nolotire Franquicias, SL Datos de contacto: 608 44 12 66, José Pujalte www.nolotire.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 1

Especializada en la compra y venta de artículos nuevos y seminuevos de puericultura, la enseña monta tiendas donde el cliente puede llegar a ahorrar “entre el 50 y el 70% en la compra de productos infantiles de las principales marcas, como Bugaboo, Concord, Jané o Maclaren, entre otras”, destacan desde la central. “Estamos consolidados y tenemos potencial, en un sector que no para de crecer. Según ASEPRI (Asociación Española de Productos para la Infancia), la moda infantil y la puericultura facturaron en 2015 el 7,2% más”. El volumen de negocio de la cadena ascendió el pasado año a 1,25 mi-

Focalizada en la venta de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar, la marca expone, como ventajas competitivas, “sus 140.000 referencias, aproximadamente, y el conocimiento de operar a través de 5.000 puntos de venta en 37 países”. Los potenciales asociados no tienen que poseer experiencia previa. “Les ofrecemos formación, tanto inicial como continuada, a lo que sumamos acciones de marketing y la selección de las mejores referencias para la tienda, sin olvidar que nuestro sistema logístico les permite recibir la mercancía en menos de 24 horas”.

La central, que ha sellado alianzas con entidades para facilitar el acceso a la financiación, analiza cada caso a la hora de determinar el porcentaje de la inversión a cubrir con recursos propios, algo que depende de la superficie del local y del desembolso a efectuar. El pay-back, mientras, se materializa a los dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en 122.400 euros. Para finalizar, un par de aclaraciones sobre pagos periódicos. El canon de publicidad es efectivo a partir del segundo año y se contempla otro royalty, del 2% sobre ventas totales, a partir del cuarto.

Segunda mano de nueva generación Franquicias en España: 20 (en 2015) Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 40.000 a 50.000 euros Derecho de entrada: 18.000 euros Royalty mensual: 6% de la facturación bruta Canon de publicidad: 125 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea de calle, con paso de vehículos y peatones Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0

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La central defines sus tiendas como boutiques de artículos de segunda mano y productos nuevos de ocasión. “Como ventajas competitivas, el servicio de tasaciones externas, la organización de subastas o la zona vintage”, enumeran sus promotores. “Contamos con un único mostrador para compras, ventas, depósitos o empeños, con lo que tratamos por igual a todos los clientes”. Orientado tanto al autoempleo como a la inversión, el negocio no requiere de alguien con experiencia previa en el sector. “Lo que sí ha de reunir son dos requisitos muy importantes para nosotros, como la ilusión y la capacidad inversora”. Respecto a esto

último, el franquiciador, que lleva abierta una tienda en este 2016, ha sellado acuerdos con entidades para facilitar el crédito, además de con una asociación sin ánimo de lucro, que ayuda a personas sin recursos y en situaciones precarias a abrir una tienda. El pay-back se estima alcance entre 12 y 18 meses, mientras la facturación prevista para el primer año es de 120.000 euros. El apoyo a la red se traduce en formación presencial y en publicidad en televisión, entre otros medios. “Como central de compras, trasladamos acuerdos con grandes empresas, sin pasar por alto nuestro WhatsApp NOLOTIRE tasaciones”.

TINTORERÍAS Y ARREGLOS DE ROPA Si el año pasado constituyeron un soplo de aire fresco, éste ya se han asentado como una realidad. Hablamos de las lavanderías autoservicio, hasta hace poco un elemento exótico en nuestro paisaje urbano. Lo interesante es que se han implantado, al margen de en grandes capitales, en poblaciones de menos de 100.000 habitantes, lo que confirma su potencial. Como tendencias a seguir, unos locales cada vez más cuidados en diseño y funcionalidades –incluidas zonas infantiles– y la búsqueda de ubicaciones singulares (parking de centros comerciales, gasolineras...). Si optas por este negocio, analiza qué herramientas te facilita la central para gestionar el negocio a distancia, el servicio técnico que presta y las innovaciones tecnológicas que prevé incorporar, con el fin de averiguar si se trata de un mero fabricante que no contempla soporte alguno. En 2015 operaban 888 tintorerías (126,8 millones de euros), frente a las 1.154 unidades (159,4 millones) del 2014.

LAVANDERÍAS

FRESH Actividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: B.A.C, SL Datos de contacto: 691 240 607, Francesc Umbert [email protected] www.freshlaundry.es País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3

Un conocimiento de mercado exhaustivo Franquicias en España: 26 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 80.000 euros Derecho de entrada: Sin determinar Royalty mensual: Sin determinar Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Comercios de proximidad Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia y Andalucía Aperturas previstas 2016: 24 Locales cerrados (en 2015): 0

LAVANDERÍAS

LAVANDA LAUNDRY Actividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: N3 Inversiones Tencológicas, SL Datos de contacto: 610 74 94 72, Nicolás Agama [email protected] www.lavanda-laundry.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014

Desde la central empiezan por subrayar las ventajas competitivas de su modelo de negocio. “Elaboramos el mejor estudio de mercado con los mejores rendimientos, además de cuidar la imagen, el servicio y el beneficio de un asociado que, intentamos, la gestión diaria le ocupe el menor tiempo posible. Para ello, uno de nuestros compromisos es dotar de autonomía funcional a las lavanderías”. A todo esto, Fresh Laundry suma el hecho de estar trabajando en un nuevo producto “para ser únicos”, sin aportar más detalles sobre el proyecto. El perfil más común de franquiciado es el de un pequeño inversor

que busca una fuente de ingresos “complementaria y segura”, explican. “Nuestro apoyo se materializa en acciones formativas, asesoramiento en publicidad y planes de cómo aumentar su productividad, entre otras iniciativas”. La central, que mantiene un acuerdo con el Banco Santander para facilitar el acceso a la financiación, recomienda que el 50% de la inversión provenga de recursos propios. “La facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 35.000 a 40.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso en sus nuevas unidades que va de los tres a los cuatro años”, especifica.

Calidad profesional y cercana Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: Portugal Inversión total: De 25.000 a 40.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: Entre 5 y 10 años, renovables Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 0

Con un cuarto de siglo de experiencia en el segmento de la lavandería industrial, geriátrica y hospitalaria, la central enarbola este bagaje como uno de sus principales factores competitivos. “Lo cierto es que hemos desarrollado un sistema de lavado revolucionario en el mercado, ya que permite acercar al usuario una calidad profesional, pero con el acabado de un lavado hecho a mano”, explica. En cuanto al potencial franquiciado, no existe un perfil tipo. “Seleccionamos a personas que puedan dedicar una o dos horas al día a un negocio que puede controlar, desde cualquier lugar, a través de nuestro

sistema de seguridad y domótica”. El soporte al asociado es integral y abarca todas las etapas del proceso, como se refleja en su web. “Cada municipio, por ejemplo, posee su propia normativa, de ahí que resulte fundamental informarse sobre los trámites necesarios, salida de vapores o vertidos”. Ya en el plano financiero, la compañía, que mantiene acuerdos financieros con el Grupo Cajamar, recomienda afrontar, con recursos propios, entre el 25 y el 50% de una inversión que se recupera en dos años. La facturación, por último, se sitúa en unos 48.000 euros durante el primer ejercicio de actividad.

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 117

Especial Franquicias TRANSPORTE Y MENSAJERÍA El segmento de mensajería y paquetería generó 5.900 millones de euros en el 2014, un crecimiento interanual del 3%, con lo que se rompió la tendencia a la baja de los cinco años anteriores, según un informe de DBK, que atribuye esta subida al empuje del comercio electrónico y de los envíos internacionales. La franquicia cerró el 2015 con 2.688 agencias y 1.363 millones, cuando el ejercicio anterior lo hizo con 2.726 y 1.400, respectivamente. Coinciden los operadores que las oportunidades más interesantes giran alrededor de las tiendas online. A partir de aquí, se lanzan servicios de entrega personalizados al 100%, donde el repartidor acude allí donde esté el destinatario. Otra tendencia al alza es el uso de soluciones respetuosas con el medio ambiente, mientras alguna cadena ya está explorando el reparto con drones en zonas de difícil acceso. Junto a la innovación, el otro gran desafío es que dejen de bajar los precios, una constante en la historia reciente del sector.

TRANSPORTE Y MENSAJERÍA

REDYSER Actividad: Transporte urgente Franquiciadora: Redyser Transporte, SL Datos de contacto: 902 20 00 60, Lucio Fernández, [email protected] www.redyser.com País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2006

Innovación y calidad en red Locales propios en España: 12 Franquicias en España: 42 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 40.000 euros Derecho de entrada: Desde 6.000 a 18.000 euros (dependiendo de la población de la zona franquiciada) Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 4 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Capitales de provincia y grandes poblaciones Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 4 Locales cerrados (en 2015): 5

TRANSPORTE Y MENSAJERÍA

MAIL BOXES ETC. Actividad: Centro de servicios para empresas y particulares Franquiciadora: MBE SPAIN 2000, SL Datos de contacto: 93 362 47 30, Barbara García [email protected] www.mbe.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1980

Iniciamos el retrato de esta cadena de transporte urgente con sus parámetros económicos. “La facturación prevista el primer año para una agencia franquiciada ronda los 255.000 euros, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en ocho meses”, concretan desde la central. En cuanto a la inversión inicial, esta varía en función de los medios con los que cuente el candidato. “No obstante, y en el escenario más adverso, no superará los 40.000 euros, con todas las partidas incluidas”. Como valores competitivos, “el precio, un servicio con propuestas de valor y de calidad, además de

la cercanía al cliente”. La central busca a emprendedores con elevado potencial comercial, que darán salida a una oferta que engloba servicios de transporte nacional e internacional, embalaje, logística y gestión documental, según enumeran en la web. ”Nosotros les formamos de manera continua, al margen de implementar acciones de marketing y apoyarles en el ámbito comercial”, añaden. Una vez integrado en la red, el asociado se beneficia de una “red de arrastre propia, de un programa informático exclusivo, de la centralización de compras y de unas tarifas competitivas”.

Al servicio del cliente... y del asociado Año de creación de la cadena: 1995 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 212 Otros países donde opera: 17 Locales en el extranjero: 1.600 Inversión total: 55.000 euros (incluida obra civil) Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación Canon de publicidad: 2,5% + 1,5% sobre facturación Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Todas Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 15-20 Locales cerrados (en 2015):

118 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Desde la compañía se definen como un centro de servicios que cubre las necesidades de empresas y particulares. “Nuestro punto fuerte son los envíos nacionales e internacionales, aunque también somos muy competitivos en el diseño gráfico e impresión, en materiales de oficina o en el alquiler de buzones privados”. Sobre la base de este negocio, la marca busca a emprendedores con perfil comercial y vocación de servicio, a quienes acercan diversas alternativas de financiación, “con condiciones exclusivas, gracias a acuerdos con los principales bancos”, destacan. “El renting consiste

en un desembolso inicial a partir de 6.000 euros y una cuota de 1.193 euros durante 60 meses, mientras la financiación estándar supone aportar 30.000 euros en recursos propios”. La central, que no facilita datos como la facturación prevista o el plazo en el que se amortiza la inversión, presta un respaldo operativo desde el inicio, con un curso de formación, que se complementa con sesiones comerciales en cada zona o seminario. “Realizamos también visitas in situ al establecimiento, estudiamos su situación, se definen estrategias, se solucionan problemas operativos y se imparte formación personalizada”.

Especial Franquicias VENTA AUTOMÁTICA La entrada de un distribuidor especializado en la venta de unas patatas de fama mundial ha sacado del letargo a un sector donde no se vislumbran grandes revoluciones tecnológicas ni propuestas revolucionarias. Ahora bien, hablamos de una actividad interesante, que se puede compaginar con otros proyectos, sin gastos fijos –por la falta de personal– y que se adapta a nuestra capacidad inversora, siempre que la central maneje diferentes modelos de máquinas. A este franquiciador le debes exigir que te detalle el servición técnico y posventa que te va a prestar, con el fin de descartar aquellos operadores/fabricantes que se limitan a vender las máquinas, quedándose ahí su know how. Del interés de este segmento hablan sus cifras: según DBK, la actividad de explotación de estas máquinas generó 2.000 millones de euros en el 2014, el 1,3% más que en el 2014, con lo que se superó una etapa de cinco años consecutivos de descensos.

VENTA AUTOMÁTICA

MARK FACEOFF Actividad: Distribución de patatas Pringles mediante sistema vending Franquiciadora: Mark Faceoff Datos de contacto: , 95 133 01 02, 695 26 14 93 Maite Fernández [email protected] www.markfaceoffranchising.es País de origen: España

Tres modelos para crecer Inversión total: A partir de 6.000 euros + IVA (la central contempla varios modelos de negocio, según inversión, nº de máquinas, ámbito de actuación y horas de dedicación) Derecho de entrada: Sin especificar Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: No requerida Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No necesita local Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Zonas costeras Aperturas previstas 2016: Sin determinar Locales cerrados (en 2015): No facilitado

VENTA AUTOMÁTICA

ABIERTO 25 HORAS Actividad: Tiendas automáticas 24 horas Franquiciadora: La Era de la Venta Automática, SL Datos de contacto: 985 98 70 79, Óscar Castaño [email protected] www.eraventa.com País de origen: España Año de constitución: 2000

“El negocio se adapta a la capacidad inversora y a las necesidades de un emprendedor que le puede dedicar más o menos tiempo en función de sus intereses”. Con este punto de partida, el franquiciador desgrana otras de las ventajas competitivas del concepto, que pasan por una gestión sencilla, respaldo de una marca de prestigio, costes reducidos gracias a la inexistencia de personal y la posibilidad de recompra de las máquinas por parte de la central, si, pasado un tiempo, el asociado no está satisfecho con la inversión. “A lo anterior, sumamos la posibilidad de ampliación y crecimiento, mediante la adquisición de

más equipos”, añade esta enseña. La actividad se dirige tanto a quien quiera compatibilizar su trabajo actual con otro, dedicando una parte de su tiempo y su inversión, como a quien busque dedicarse a ello al 100%. Los tres modelos de negocio que contempla la central son: Básico (10 máquinas cargadas con productos, requiere cuatro horas de trabajo semanal y cubre un área máxima de 25.000 habitantes, con un desembolso de 6.000 euros + IVA); Home (20 máquinas, seis horas, 50.000 habitantes, 12.000 euros + IVA); Silver (40 máquinas, 15 horas, 100.000 habitantes, 22.000 euros + IVA).

Con una hora al día, basta Año de creación de la cadena: 1990 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 230 Otros países donde opera: No Inversión total: A partir de 8.900 euros Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 4 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de paso, ambiente juvenil, urbanizaciones, proximidad a colegios… Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 3

120 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

“Tienda automática a pie de calle, que funciona 24 horas al día y 365 días, que vende productos de compra por impulso anunciados en televisión y que no precisa empleados”. Tras esta presentación, la central profundiza en las claves operativas –y competitivas– del concepto. “El propio franquiciado puede rellenar la máquina, de ahí que sólo sea necesario dedicarle una hora diaria a la actividad. No olvidemos, además, que poseemos equipos expendedores de última generación, una marca registrada (Abierto 25 horas) y un diseño e iluminación de la tienda que impacta a distancia”. El franquiciador, que mantiene

acuerdos con varios bancos para facilitar el acceso a financiación, destaca que no es necesario disponer de recursos propios. “Si así lo desea, nosotros gestionamos al asociado la financiación mediante renting o leasing, con los bancos colaboradores”. Los futuros franquiciados pueden ver en la web todas las tiendas de la red, con su dirección completa: “Lo cierto es que pueden visitarlas, acompañados por uno de los asesores de la compañia, para contrastar su rentabilidad”. Por último, no se facilitan datos respecto a los ingresos medios estimados para el primer año, “al estudiarse cada caso particular”.

Especial Franquicias

g n i aR nk

s e r o d e m d r n o f e r n i Emp Iber

LAS

MAY FRANORES QUICI DE ES AS PAÑA

Aportar mayor transparencia al mercado de la franquicia Es el objetivo que perseguimos con este apartado que estrenamos en nuestro Especial Franquicias: ofrecer una información económica y financiera fidedigna que complemente la que obtenemos directamente de las propias franquicias y facilite a los futuros franquiciados el tomar su decisión con mayores garantías.

E

n estos 15 años en los que venimos publicando nuestro Especial Franquicias, siempre hemos querido ofrecer la mayor información posible –contrastada y objetiva–, que permita al emprendedor decantarse por la opción que mejor se adapte a sus expectativas. Y siempre hemos incidido en ello, ante una inversión como la que representa convertirse en franquiciado. Fruto de la colaboración de Emprendedores con Iberinform (pertenciente al Grupo Crédito y Caución), empresa líder en el servicio de información empresarial, que permite obtener informes de empresas en más de 200 países o territorios y acceder a los mayores ficheros de morosidad bancaria española como son el RAI y ASNEF, te presentamos este primer Ranking de las 500 mayores sociedades franquiciadoras de España. Un ranking que, además, se verá ampliado en nuestra versión digital (donde no tenemos la limitación de espacio del papel), en el que podrás

60 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

LOS SERVICIOS SON LOS QUE DOMINAN Del medio millar de las mayores franquiciadoras de España, 351 pertenecen al sector servicios y, dentro de él, son el comercio minorista y la hostelería los más numerosos. En el comercio, en primer lugar se sitúan las cadenas de textil y moda (con 73 empresas), seguidas de las de belleza y cosmética (36), supermercados y alimentación (35) y las panaderías, pastelerías o heladerías (21). A

las que hay que añadir las 39 empresas de hostelería. También es reseñable el alto número de empresas con actividad industrial (83), que corresponden, en una gran parte, a fabricantes de productos que son comercializados bajo el régimen de franquicia. Por el contrario, entre el top de la franquicia sólo se encuentran dos empresas de finanzas. Reflejo de un sector muy tocado por la crisis.

Servicios Industria Construcción

PRINCIPALES SECTORES DE LAS 500 MAYORES FRANQUICIADORAS

Transportes Tinanzas Energía Otros

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

DE PEQUEÑO TAMAÑO, PERO CONSOLIDADAS analizar los datos financieros fundamentales –ventas y resultados– de cerca de 1.000 sociedades que franquician sus marcas en nuestro país. Es decir, de casi la totalidad de empresas que componen actualmente este sector.

En la versión digital de este ‘ranking’ ofreceremos datos de cerca de 1.000 franquicias Para elaborarlo, hemos dedicado tres meses a recabar la razón social de las empresas que se responsabilizan de la explotación de la marca franquiciada, para poder extraer la información mercantil depositada por estas sociedades en los registros mercantiles, a través de la herramienta Insight View de Iberinform. Posteriormente, desde Iberinform y Emprendedores se ha contactado personalmente con muchas de ellas para contrastar los datos oficiales.

UN MAR DE DATOS Del total de estas 500 mayores sociedades franquiciadoras, hemos

Más de la mitad de las mayores franquiciadoras son de pequeño tamaño o microempresas, es decir, facturan anualmente menos de 10 millones de euros y no superan los 50 empleados. Sólo el 20%

son grandes empresas y el 28% medianas (menos de 50 millones de facturación y de 250 empleados). Pero el predominio de compañías pequeñas no supone menor solidez: el 92% del total tiene

una antigüedad de más de cinco años y sólo el 8% tiene entre uno y cinco años de vida. La experiencia gana por mayoría.

TAMAÑO DE LAS FRANQUICIADORAS Mediana Grande Pequeña

Microempresa

ANTIGÜEDAD DE LAS FRANQUICIADORAS

Más de 5 años

Entre 1 y 5 años FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 61

Especial Franquicias CÓMO INTERPRETAR ESTE ‘RANKING’

L

a información que ofrece este listado es clave para valorar el comportamiento económico de las sociedades que explotan las redes de franquicia en España. Ahora bien, hay que tener en cuenta que los datos están basados en las últimas cuentas de resultados y balances disponibles en los registros mercantiles. Estos suelen ser depositados, por regla general, a partir del mes de junio del año

siguiente al del ejercicio. Es decir, a partir del próximo mes de junio, las empresas comenzarán a depositar las cuentas relativas a 2015. Con lo que, en el 82% de los casos, tanto la facturación como los resultados corresponden al cierre del ejercicio de 2014. Será a partir del próximo año cuando podamos ver la progresión económica de estas empresas (que es una de las referencias que mejor reflejarán si la

podido obtener datos mercantiles actualizados (correspondientes al ejercicio de 2014, el último disponible en estos momentos) del 82% de las empresas, cuya facturación media se sitúa en torno a los 55 millones de euros, el beneficio en 1,2 millones y mantienen un rating de morosidad medio del 6,2 (en una escala de 1 a 10, el nivel medio de morosidad se sitúa entre 4 y 7).

El ‘rating’ medio de morosidad de estas 500 franquicias es del 6,2 (en una escala de 10) Como resultado de todo ello te podemos ofrecer el primer ranking económico que se realiza en España sobre el sector de la franquicia, cuyos datos, además, podrás ampliar con la oferta de Iberinform a nuestros lectores: 150 euros gratis para comprar información, registrándote en http://emprendedores. insightview.es/ Esperamos que sea una herramienta útil para tu emprendimiento y que aporte mayor conocimiento a un sector económico tan importante como la franquicia. E / JAVIER INARAJA 62 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

franquicia crece o, por el contrario, desciende al caer sus ingresos y beneficios). Otro aspecto reseñable, es que hemos intentado contrastar con el mayor número de franquicias estos datos oficiales y nos hemos encontrado con que, en algunas de ellas, las ventas reflejadas no corresponden exclusivamente a las ventas de la cadena. Cada red tiene su propia estructura societaria y financiera y,

en algunos casos, la facturación refleja las ventas tanto de establecimientos propios como de franquiciados y, en otro, sólo de los franquiciados; o bien, la explotación de las franquicias se realiza por parte de más de una sociedad; o, también, incluyen otros capítulos de ingresos (como puede ser la venta de productos a otras empresas distintas de las franquicias). En fin, sabíamos que nos enfrentábamos a una

tarea compleja, pero creemos que iremos añadiendo luz a este panorama para que la calidad de los datos sea siempre la mejor año tras año. No obstante, es una información a la que se puede acceder en cualquier momento por poco dinero (un informe completo cuesta 20 euros y ofrece información actualizada de morosidad), insignificante comparado con lo que se debe invertir para montar una franquicia.

MUY CONCENTRADAS EN BARCELONA Y MADRID

E

n la demografía empresarial, Madrid y Barcelona son la sede del mayor número de empresas, con un predominio de la capital. En este caso

sucede lo mismo, pero al revés. La Ciudad Condal acoge a 152 empresas franquiciadoras y Madrid a 129. Entre las dos acumulan el 52% de las 500

mayores franquiciadoras. Detrás de ellas, pero muy alejadas de las cifras de las anteriores, se sitúan Valencia, con 21 empresas y Alicante, con 18.

UBICACIÓN DE LAS FRANQUICIADORAS

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

Un nivel similar es el que refleja Sevilla, que acoge a 18 sociedades y Zaragoza, con 16. A continuación le seguirían Murcia con 14, A Coruña con 13 y Málaga con 12 empresas. Y hay que descender hasta el décimo puesto de esta clasificación para que ver la presencia de franquiciadoras vascas, teniendo como representante a Vizcaya con ocho sociedades (dato que refleja el bajo nivel de implantación de la franquicia en esta comunidad). En cuanto a las islas: Baleares está representada con siete franquiciadoras y Canarias con tan sólo cuatro empresas.

Las 500 mayores franquicias de España Las empresas de este ranking están ordenadas en función de su facturación, de mayor a menor, correspondiente al ejercicio que aparece en la última columna de la izquierda y de las marcas incluidas en la columna ‘Nombre Franquicia’.

Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Dia

NOMBRE FRANQUICIA

DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A.

RAZÓN SOCIAL

4.146.438.000

-391.946.000

2014

Eroski City / Aliprox Supermercat

EROSKI, S. COOP.

1.771.302.000

-168.431.000

2013

Mango / mng

PUNTO FA, S.L.

1.310.010.000

66.240.000

2014

Bershka

BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A.

1.059.514.957

123.970.434

2014

Simply City / Simply Supermercados / Hipermercado Simply / Simply Market

SUPERMERCADOS SABECO, S.A.

947.056.361

3.150.123

2014

Proxim

MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP, S.A.U.

876.848.333

8.929.778

2014

Massimo Dutti

GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A.

875.472.339

105.988.255

2014

Yogurtería Danone

DANONE, SA

858.021.000

55.270.000

2014

Hiperdino Express / Supersol Express

DINOSOL SUPERMERCADOS

829.021.000

1.393.000

2014

B The Travel Band

VIAJES BARCELÓ, S.L.

828.234.078

2.899.762

2014

Supermercats Aprop

CECOSA SUPERMERCADOS, S.L.U.

784.761.000

-4.730.000

2014

Stradivarius

STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A.

745.113.964

108.754.482

2013

Carte D'or

UNILEVER ESPAÑA, S.A.

566.948.000

9.130.000

2014

Condis / Distop

CONDIS SUPERMERCATS, S.A.

533.065.397

3.046.629

2014

Carrefour Market / Carrefour Express

SUPERMERCADOS CHAMPION, S.A.

414.143.991

8.264.400

2014

Adidas

ADIDAS ESPAÑA, S.A.

315.062.251

7.721.512

2014

Bosch Service

ROBERT BOSCH ESPAÑA, S.A.

281.842.000

-12.772.000

2014

Oysho

OYSHO ESPAÑA, S.A.

265.732.821

24.576.913

2014

Ecological Drive

NEUMÁTICOS SOLEDAD, S.L.

255.867.079

1.757.228

2014

Purificación García

SOCIEDAD TEXTIL LONIA, S.A

251.858.623

31.336.356

2013

Intimissimi / Tezenis / Calzedonia

FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A.

219.954.000

-176.000

2014

Bertiz

BERLYS CORPORACIÓN ALIMENTARIA, SAU

208.560.756

3.155.659

2013

Tele Pizza

TELEPIZZA, S.A.U.

195.011.688

-40.332.429

2014

Super Valu / Dialprix / Dicost

MUSGRAVE ESPAÑA, S.A.U.

188.489.957

103.151

2014

Pepe Jeans London

PEPE JEANS, S.L.

185.409.219

6.334.412

2014

Nacex, Servicio Expres

DRONAS 2002, S.L.U.

167.105.000

2.831.000

2014

Decimas / Polinesia

SPORT STREET, S.L.

154.337.246

9.076.647

2014

Gaes

GABINETES DE AUDIOPRÓTESIS, ELECTROMEDICINA Y SERVICIOS, S.A.

145.440.455

10.836.562

2014

La Sirena

LA SIRENA ALIMENTACIÓN CONGELADA, S.L.

145.422.334

53.258.518

2014

General Óptica

GENERAL ÓPTICA, S.A.

141.915.843

5.686.003

2014

Viajes Ecuador

VIAJES ECUADOR, S.A.

141.686.000

972.000

2014

McDonald's

RESTAURANTES McDONALD'S, S.A.U.

137.524.771

57.535.624

2014

Cañas Y Tapas

FOOD SERVICE PROJECT, S.L.

137.328.000

-5.647.000

2014

Euromaster

EUROMASTER AUTOMOCIÓN Y SERVICIOS, S.A.

134.660.780

-4.408.173

2014

Hertz

HERTZ DE ESPAÑA, S.A.

133.516.000

3.172.000

2014

Pans & Company

PANSFOOD, SA

124.294.000

-1.001.000

2014

Optizoo

OPTIZOO STORE, S.L.

121.606.000

726.000

2013

Mrw

FITMAN, S.A.

120.400.241

3.609.616

2014

Adolfo Dominguez

ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A.

112.183.428

-20.654.858

2013

Hotel Ibis/Etap/Accor Hotele/Mercure

ACCOR HOTELES ESPAÑA, S.A.

109.804.000

-18.024.000

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 63

Especial Franquicias Nº 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Pronovias

NOMBRE FRANQUICIA SAN PATRICK, S.L.

106.578.331

26.929.829

2014

Valor Chocolaterías

CHOCOLATES VALOR, S.A.

101.898.343

5.466.609

2014

Mr. Gold

MR. GOLD, S.L.

99.837.307

-4.058.105

2012

La Tagliatella

PASTIFICIO SERVICE, S.L.

91.880.617

10.316.402

2014

Bimba & Lola

BIMBA & LOLA, S.L.U.

91.433.677

5.117.336

2014

Marypaz

COMPRA DE ZAPATOS MADRID, S.L.

90.274.945

968.397

2012

Ferreproxim

QUALITY FERRETERÍAS PLUS, SCCL

89.945.653

384.152

2014

Depaso / Mini Stop

CEPSA CONVENIENCIA, S.A.

88.300.470

1.208.896

2013

Domino's Pizza

GRUPO ZENA PIZZA, SOCIEDAD COMANDATARIA POR ACCIONES

86.585.000

483.000

2014

Spar / Tandy

LIDER ALIMENT, S.A.

83.941.372

606.351

2014

Imaginarium

IMAGINARIUM, SA

82.502.823

-1.215.002

2013

Reparalia Alliance

REPARALIA, S.A.

78.434.785

4.346.702

2014

Unipost

UNIPOST, S.A.

78.376.562

-4.687.797

2014

Re-k-do

TRECEDIS, S.R.L.

72.992.542

-5.006.156

2014

Havaianas

ALPARGATAS EUROPE, S.L.U.

68.785.317

8.239.286

2014

Bymovil

THE BYMOVIL SPAIN, S.L.

67.743.317

1.162.414

2014

Tradys / Coaliment

HD COVALCO, SL

54.614.696

-590.156

2014

Starbucks

STARBUCKS COFFEE ESPAÑA, S.L.

53.178.702

851.891

2014

Beep

TICNOVA QUALITY TEAM, SL

52.564.136

596.616

2014

Marionnaud

MARIONNAUD PARFUMERIES IBERICA, S.L.U.

51.684.096

6.158.764

2014

Tourline Express

TOURLINE EXPRESS MENSAJERÍA, S.L.

51.318.064

-10.198.695

2014

Aurgi

ANJANA INVESTMENTS, S.L.U.

49.991.005

551.715

2014

Pandora

CITY TIME, S.L.

49.627.193

-2.524.928

2013

Chicco

ARTSANA SPAIN, S.A.U.

47.609.451

-199.485

2014

Tiendas Monto

PINTURAS MONTO, S.A.U.

47.453.099

5.638.297

2014

Bijou Brigitte

BIJOU BRIGITTE MODISCHE ACCESOIRES, S.L.

45.441.132

-484.799

2014

Ale Hop

CLAVE DENIA, S.A.

45.297.788

8.542.191

2014

App Informatica

ASESORÍA Y PROGRAMACIÓN PROFESIONAL, S.L.

45.248.734

496.686

2014

Yves Rocher

YVES ROCHER ESPAÑA, S.A.

45.104.622

210.793

2014

Sport Zone

SDSR - SPORTS DIVISION SR, S.A.

44.524.064

-13.165.278

2014

Cash Converters

CASH CONVERTERS ESPAÑA, S.L.

41.899.421

24.129

2014

Todoprix

ALMACENES BEMALU, S.A.

41.759.558

2.078.370

2014

Bofrost

BOFROST, S.A.

41.596.538

-1.800.210

2014

Fotoprix

FOTOPRIX, S.A.

41.194.530

-14.823.111

2013

Burger King

BURGUER KING GENEREAL SERVICE COMPANY, S.L.

39.617.344

880.412

2014

Envialia

ENVIALIA WORLD SL

39.159.484

59.193

2014

Bricoking

BRICOKING, S.A.

38.391.000

-4.265.000

2014

Gocco

GOCCO CONFEC, S.A.

35.614.814

-556.939

2014

Celio

CELIO ESPAÑA MODA, S.A.

35.264.431

192.571

2014

Café Y Té

COMPAÑÍA DEL TRÓPICO DE CAFÉ Y TÉ, S.L.U.

35.237.842

-1.364.486

2014

Misako

FRAG COMERCIO INTERNACIONAL, S.L.

35.213.903

556.735

2014

Redyser

REDYSER TRANSPORTE, S.L.

33.897.194

377.943

2014

Soria Natural

SORIA NATURAL, S.A.

32.587.495

-533.018

2014

Veritas

ECOVERITAS, S.A.

32.187.807

727.230

2014

Prenatal

PRENATAL, S.A.

31.764.927

-6.431.049

2014

Tino González

ZAPATERÍAS T G FACTORY ESPAÑA, S.L.

31.719.242

-6.486.138

2013

Farggi

LACREM, S.A.

30.364.116

-6.087.113

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

64 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

RAZÓN SOCIAL

Nº 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN RESULTADOS

AÑO

+ Visión Grupo Óptiico

MAS VISIÓN GRUPO ÓPTICO, S.A.

30.289.000

-7.247.259

2014

Uno de 50

ARS REI, S.L.U.

29.978.919

2.748.331

2014

Etam Lingerie

INDUSTRIA FRANCO ESPAÑOLA DE MODA, S.A.

29.909.949

1.136.795

2014

Putzmeister Ibérica

PUTZMEISTER IBÉRICA, S.A.

29.826.144

136.543

2014

Aire Barcelona

NOVIEURO, S.L.

29.745.143

4.024.380

2014

System Centros de Formacion

SYSTEM CENTROS DE FORMACION, S.L.

29.158.224

4.202.026

2014

Milenium Dental

SANITAS SOCIEDAD LIMITADA DE DIVERSIFICACIÓN

29.140.724

1.775.252

2014

Amichi

DISEDIS, S.L.

28.967.790

-268.999

2014

Dideco

DISTRIBUCIONES FERAN, S.A.

28.864.567

-184.030

2014

Tuc Tuc

TUC TUC, S.L.

28.518.752

1.470.443

2014

Orchestra

OPI PRENDAS INFANTILES ORCHESTRA, S.L.

28.510.327

-1.160.889

2013

Pc Box

SISTAC ILS, S.L.

28.004.834

481.708

2013

Alain Afflelou / Alain Afflelou Audiologo

ALAIN AFFLELOU ESPAÑA, S.A.

25.803.366

2.619.874

2014

Max & Co

MANIFATTURE DEL NORD, S.R.L. UNIPERSONAL

25.647.654

-735.579

2014

Bóboli

STAR TEXTIL, S.A.

25.498.667

1.776.751

2014

Eurekakids

DAMERIK, S.L.

24.674.244

201.901

2014

Rodilla

RODILLA SÁNCHEZ, S.L.

24.105.247

-839.744

2014

Trucco

IN SITU, S.A.

23.918.551

224.356

2014

Naturhouse

NATURHOUSE HEALT, SA

23.545.540

4.697.306

2013

La Ventana Natural

YNSADIET, S.A.

23.098.080

212.432

2014

Mister Minit

MINIT SPAIN, S.A.U.

22.690.800

546.503

2014

Viajes Carrefour

VIAJES CARREFOUR, S.L.

22.047.893

-1.901.898

2014

Charanga

MILLA MED, S.A.

21.954.555

-5.435.325

2013

Eismann

EISMANN, S.A.

21.877.740

253.702

2014

Abordo

ABORDO CONGELADOS, S.L.

21.459.023

192.741

2014

El Fornet D'en Rossend

ROSENDO MILÁ, S.L.

21.349.000

856.000

2014

Equivalenza

EQUIVALENZA RETAIL, S.L.

20.269.324

1.954.772

2014

Mgi

MASTER GIFT IMPORT, S.L.

19.849.319

377.958

2014

Neck & Neck

NECK CHILD, S.A.

19.832.529

636.707

2014

Nice Day/Nice Things/ Nice Things Mini/ Nice Things Paloma S.

INTERMALLA, S.L.

19.820.971

698.478

2014

Midas

MIDAS SILENCIADOR, S.L.

19.675.565

-671.908

2014

Punto Blanco

INDUSTRIAS VALLS 1, S.A.U.

19.439.906

450.087

2014

Frescuore

FRUITES MONTBUI, S.L.

19.400.143

407.947

2014

Textura

TEXTIL TEXTURA, S.L.

19.111.548

2.409.960

2014

Callaghanm / Gorila

CALZADOS HERGAR, SA

18.937.378

513.119

2014

Cottet

COTTET, S.A.

18.698.311

2.874.053

2014

Aristocrazy

ARISTOCRAZY, S.A.

18.677.281

369.672

2014

Custo / Custo Line / Custo Barcelona

BLUE TOWER, S.L.

17.715.189

611.092

2014

Envios Urgentes Halcourier

NACIONAL 10 HORAS, S.L.

17.644.706

33.179

2014

Krack Zapaterías

KRACK ZAPATERIAS, SL

17.525.396

82.385

2014

Rapimueble

HIPERMUEBLE UBEDA Y JAÉN, S.L.

16.829.347

-221.435

2014

Segafredo Zanetti Espresso

SEGAFREDO ZANETTI (PORTUGAL) COM. DIST. CAFÉ, S.A.

16.794.528

-996.446

2014

Frutas Nieves

FRUTAS NIEVES, S.L.

16.697.918

441.886

2014

F I A Viajes

INTEGRACIÓN AGENCIAS DE VIAJES, S.A.

16.415.725

290.774

2014

Pizza Movil

VIDISCO SL

16.000.502

-441.860

2014

Pickin Pack

J.M.BRUNEAU ESPAÑA, SA

15.793.692

-421.042

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 65

Especial Franquicias Nº 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Cnd

ARETEX, S.A.U.

15.537.163

1.034.540

2014

Cervecería 100 Montaditos

EUROMONTADITO, S.L.

15.388.492

113.005

2014

La Chinata

COMPAÑÍA OLEÍCOLA SIGLO XXI, S.L.

15.229.278

1.298.835

2014

Digital Factory

DALTON IMPORT, S.L.

15.054.635

-2.619.305

2012

Macson

MACSON, SA

14.907.091

46.338

2014

Punt Fresc

GRUPO PUNT FRESC, S.L.

13.969.298

-398.210

2014

Dormity.com

SUEÑOS LOGÍSTICA, S.L.

13.900.959

578.674

2014

Gotta

COMERCIAL CAUS, S.L.

13.589.263

32.101

2014

Nautalia

NAUTALIA VIAJES, S.L.

13.515.000

-7.662.000

2014

Comersan

COMERSAN, S.A.

13.502.083

-262.152

2015

Prink

PRINK IBERIA, S.L.

13.481.927

149.388

2014

Fil D'or

COMERCIAL JACINTO PARERA, S.A.

13.435.459

110.624

2013

Golden Point

NUEVA OMSA ESPAÑA, S.A.

13.369.692

-2.956.694

2013

Santagloria

MOLI VELL SL

13.235.983

-341.751

2013

Nanos

KARPI CONFECCIÓN, S.L.

13.143.553

-1.148.027

2014

Natura Selection

NATURA SELECTION, S.L.

12.950.545

359.579

2014

October

EIGHTEEN OCTOBER 2001, S.L.

12.735.654

420.349

2014

Party Fiesta

PARTY FIESTA, S.A.

12.458.773

218.525

2014

Hedonai

HEDONAI ESTÉTICA INTEGRAL, S.L.

12.407.000

-2.063.000

2013

Mercanovafish

CASALNOVA CORUÑA, S.L.

12.197.779

29.729

2014

Nostrum

HOME MEAL REPLACEMENT, S.A.

12.120.228

-162.133

2014

Kids&us School Of English

KIDS&US ENGLISH, S.L.

12.086.250

2.623.456

2014

Noctalia

NOCTALIA, S.L.

12.081.000

-652.000

2014

Viena Capellanes

VIENA REPOSTERÍA CAPELLANES, S.A.

12.069.000

73.000

2014

KFC

KFC RESTAURANTS SPAIN, S.L.

12.026.222

-1.890.827

2014

Dhoy

DISTRIBUCION HORTICOLA SL

11.911.954

-234.147

2014

Conversia

PROFESSIONAL GROUP CONVERSIA, S.L.

11.795.290

908.098

2014

Supermercados Claudio / Gadisa

GALLEGA DE DISTRIBUCIÓN SL

11.787.585

-59.159

2014

Nuba Viajes

NUBA EXPEDICIONES, SL

11.634.776

277.149

2014

Häagen-dazs

GENERAL MILLS IBERICA SA

11.591.000

792.000

2013

Elena Miro / Caractere / Blue Time / Dream / My Time

MIROGLIO ESPAÑA, S.A.

11.518.945

-242.768

2014

Granier Pans Artesans

CONSUPAN, S.L.

11.142.038

783.960

2013

Ribs La Casa de Las Costillas

FOODSTATION, S.L.U.

10.946.000

-94.000

2014

Palibex

PALIBEX LOGÍSTICA, S.L.U.

10.936.297

162.364

2014

The Body Shop

COSMENATURA, SA

10.902.272

39.423

2014

Oro Vivo

ORO VIVO, S.A.

10.698.523

-2.966.893

2014

Lola Botona

JOSÉ ROSÁS TABERNER, S.A.

10.039.918

2.856

2014

Dunkin'coffee

COFFEE ALLIANCE, S.L.

9.774.728

-1.684.458

2013

Eurotex

PINTURAS EUROTEX, S.A.

9.662.223

174.314

2014

Top Movil

TELECOMUNICACIONES MEDITERRANEA BAIX CAMP, S.L.

9.402.454

4.960

2013

Lizarran Tabernas Selectas

COMESS GROUP DE RESTAURACIÓN, S.L.

9.186.141

-286.622

2014

Sancarlos

TEXTIL CADENA, S.A.

8.818.522

-152.668

2014

Viajes Azul Marino

AZUL MARINO VIAJES, S.A.

8.793.249

109.894

2014

Ka Internacional

VALDEPESA TEXTIL, S.L.

8.673.084

-878.136

2013

Folder

FOLDER PAPELERÍAS, S.A.

8.597.452

74.400

2015

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Yamamai

NOMBRE FRANQUICIA PIANOFORTE SPAIN, S.L.U.

RAZÓN SOCIAL

8.462.359

-3.707.979

2014

Paellador / Cruji Coques

MERITEM, S.A.

8.441.803

172.067

2014

Dormitienda

DORMITIENDA, SL

8.428.526

94.242

2014

Dishome

DISARP, S.A.

8.333.363

231.885

2014

Natuzzi

NATUZZI IBÉRICA, S.A.

8.245.888

-1.488.760

2014

Aïta

SUX TRIT, S.L.

8.183.710

-598.409

2013

Pepita Pérez

EL CORRAL DE LAS FLAMENCAS, S.L.

7.933.430

-1.676.458

2014

Centros Único

LA GAVIA ASESORES, S.L.

7.720.940

1.198.288

2014

Reparte

ADOM REPARTE, S.L.

7.697.633

322.989

2014

Rosa Clara

EXPONOVIAS, S.L.

7.509.988

-891.253

2013

Enrique Tomás

PLATAFORMA LOGÍSTICA 2000, S.L.

7.463.141

38.704

2014

Zafiro Tours

ZAFIRO TOURS, S.A.

7.440.401

182.874

2014

Pasta Y Pizza 1984 Cambalache

PIZZERIAS CAMBALACHE, S.L.

7.380.099

-26.174

2014

Canada House

CH CHILD BCN, S.L.

7.330.592

145.608

2014

Valero Forn Tradicional

VALERO FORN TRADICIONAL, SL

7.259.051

43.443

2014

Pablo Ochoa

SOCIEDAD GESTORA DE ZAPATERÍAS, S.L.

7.216.877

268.074

2014

Moniberic

MONIBERIC SELECCIÓN, S.L.

7.206.933

8.243

2014

No+vello

NO MAS VELLO, S.L.

7.201.886

77.302

2012

Patio San Eloy

GÓMEZ PANDO, S.L.U.

7.157.924

152.137

2014

Promise

PROMISE, S.A.

7.152.325

91.356

2014

Citylift Ascensors Jamaica Coffee Shop / Jamaica / Coffee Jamaica Experience Scalpers

CITYLIFT, S.A.

7.129.607

14.316

2014

ALADA 1850, S.L.

7.041.219

-841.312

2014

SCALPERS FASHION, S.L.

6.936.883

235.320

2013

365.cafè

SILEMA BCN, S.L.

6.828.954

92.882

2014

Muy Mucho

MUY IMPORT, S.L.

6.801.668

61.322

2014

Dandara

SPANDITEX, S.A.

6.733.077

11.798

2014

Sergent Major

SERGENT MAJOR ESPAÑA, S.L.

6.693.847

-481.119

2014

Albaitairitza

ALBAITARITZA, S.A.

6.632.755

27.554

2014

Carlunas

GRUPO CARLUNAS

6.588.237

28.293

2014

Centro de Nutrición Canina (CNC)

TERRANOVA CNC FRANQUICIAS, S.L.

6.581.490

24.615

2014

Servifruit Gomab

SERVIFRUIT GOMAB, S.L.

6.570.216

-23.801

2014

Matteria

ALMACENES AGRUPADOS MAT, S.L.

6.551.970

74.287

2014

Du Pareil Au Mème

DU PAREIL AU MÈME ESPAÑA S.L., SOCIEDAD UNIPERSONAL

6.415.250

-526.931

2014

Fun Print

COLUMBIA CINTAS DE IMPRESIÓN, S.L.U.

6.391.888

-701.850

2013

Pressto / Press Toke

PRESSTO ENTERPRISES, S.L.

6.374.008

-1.027.098

2014

Ada

ADA, AYUDA DEL AUTOMOVILISTA, S.A.

6.352.929

42.888

2012

Dolores Promesas

LEYENDA PERSONAL, S.L.

6.234.535

173.199

2014

Solmania

SOLMANIA, S.L.U.

6.222.933

135.160

2014

Quop

GORSALVA HOLDING, S.L.

6.216.789

57.940

2014

Mail Boxes Etc (MBE)

MBE SPAIN 2000, S.L.

6.074.823

1.097.148

2014

Bed's

ESPAÑOLA DEL DESCANSO, S.A.

6.031.742

-6.905

2014

Tecnocasa

FRANCHISING IBÉRICO TECNOCASA, S.A.

5.951.127

960.080

2014

Kumon

KUMON INSTITUTO DE EDUCACIÓN DE ESPAÑA, S.A.

5.922.548

351.432

2014

Ortoprono

ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L.

5.864.758

14.091

2014

The Tea Shop Of East West Company

EAST WEST COMPANY SPAIN, S.L.

5.623.571

38.645

2014

Coren Grill

COREN GRILL, S.A.

5.619.795

29.471

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67

Especial Franquicias Nº 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Vistaoptica

B2B OPTICAL, S.L.

5.599.256

23.511

2014

Vinalium Un Mundo de Vinos

ESPECIALISTES LIDERS A LA RESTAURACIÓ, S.A.

5.527.645

37.149

2014

Piel de Toro

PIEL DE TORO, S.L.

5.470.600

55.037

2014

Chiqui Tin

CHIQUITIN CENTROS PROPIOS, S.L.U.

5.432.682

-1.029.858

2014

Llaollao

LLAO LLAO, SL

5.400.325

877.878

2014

Cristalbox

CRISTALAUTO RAPIDO, S.L.

5.381.960

-4.104

2012

El Reco

ARTESANIA AGRICOLA, S.A.

5.368.100

218.645

2014

Etxart & Panno

ETXART AND PANNO, S.A.

5.349.701

19.584

2014

José Antonio Garcia

S.G.P.JOSÉ ANTONIO GARCÍA, S.L.

5.257.682

118.753

2014

Clp Shop

CELOP JOVEN MODAS, SL

5.169.517

4.702

2014

Peggy Sue's

PEGGY SUE, S.L.

5.153.530

-894.791

2014

Mi Casa

CASA Y ALGODÓN MI CASA, S.L.

5.125.048

134.987

2014

Canal Ocio Cine Y Videojuegos

CANAL OCIO EUROPA, S.L.

5.027.935

22.190

2014

5 À Sec

5 À SEC ESPAÑA, S.A.

4.937.226

-820.092

2014

Fersay

ELECTRONIC TRADING COMPANY, S.L.

4.843.353

116.265

2014

Mercado Provenzal

SOCIEDAD FRANQUICIADORA MERCADO PROVENZAL, S.L.

4.769.825

138.110

2014

Grupo Gefiscal

GRUPO GEFISCAL ASESORÍA & CONSULTORÍA, S.L.

4.717.765

147.349

2014

Chocolat Factory

CHOCOLAT FACTORY, S.L.

4.588.675

-67.822

2014

Crack Rompemos Precios

CRACK ROMPEMOS PRECIOS, S.L.

4.587.579

-8.381

2014

Trasluz

TRASLUZ CASUAL WEAR, S.L.

4.568.237

134.365

2014

Fotosistema / Ikatz

IKATZ, S.A.

4.564.655

-84.812

2014

Cuplé

SELCONET, S.A.

4.545.699

48.590

2014

Masintimo

AZNAR INNOVA, S.A.

4.539.592

40.859

2014

Bikila

NAJARAD, S.L.

4.523.227

128.234

2014

Deportes Blanes

OXIGENO 60, S.L.

4.506.302

95.695

2014

Rizo's

RIZOS, S.L.

4.392.399

-419.463

2014

Racc Travel

RACC TRAVEL, S.L.

4.325.165

-547.244

2014

Cervecería La Sureña

EUROSUR FRANQUICIAS, S.L.U.

4.322.904

-924.617

2014

Petrolow Cost

PETRO LOW COST, SL

4.263.523

53.248

2014

Panaria / Charlotte

PAN Y BOLLERÍA ARTESANAL DE PANARIA, S.L.

4.240.545

658.796

2014

Color Q Cosmética Lorquina

PETTENON HAIR PRODUCTS, S.L.

4.195.968

286.253

2014

Serclean

SERLINTER, S.A.

4.087.496

-7.317

2013

Selk

SELK SELECCIÓN DE SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.

4.020.426

69.347

2014

La Piemontesa

FRANQUICIAS LA PIEMONTESA, S.L.U.

4.017.133

90.520

2014

Ecomputer

ECOMPUTER, S.L.

3.991.273

701

2014

Oro Team

VOLTAX WORLD, S.L.

3.969.376

-374.628

2013

Greenwich

IMPLANTACIONES COMERCIALES DEL MEDITERRANEO, S.L.

3.969.335

38.386

2014

Touch Complements

TOUCH COMPLEMENTS, S.L.U.

3.967.908

227.305

2014

Mex

CENTRAL 238, S.L.

3.860.012

81.772

2012

Jp Jesus Peiro

INTERSPOSA, S.A.

3.824.755

75.038

2014

Pannus

GRUPO SOLGEPAN, S.L.

3.736.484

175.973

2014

Rec Line

NEW REC LINE, S.L.

3.700.380

159.523

2014

Condoms & Co Erotic Store

DILDOS ASSORTED, S.L.

3.671.654

116.872

2014

Cafés La Mexicana

RODRÍGUEZ Y MATEUS, S.L.

3.667.699

246.191

2014

Inn Solutions

ANDRES MALDONADO, SA

3.658.893

29.656

2014

Duldi

DISGOL CANDY COMPANY, S.L.

3.646.593

26.204

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316

NOMBRE FRANQUICIA La Vitoriana

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

La Botica de Los Perfumes

LA VITORIANA DE ALIMENTACIÓN, S.L.U. DISTRIBUCIONES LA BOTICA DE LOS PERFUMES (DISPOBER), S.L.

3.582.600

-122.241

2014

3.533.592

144.211

2014

Paco Martínez

WORLD BAGS, S.A.

3.502.796

-5.794

2015

Bicimarket.com

ACCIONS INTEGRALS DE MARKETING, S.L.

3.496.355

-24.114

2014

Neumaticodirect

NEUMATICODIRECT TIRES ESPAÑA, S.L.

3.493.144

6.409

2013

Fopertek

FOPERTEK, S.L.

3.464.392

35.800

2014

Kroxan

EXPANSIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.

3.371.603

20.143

2014

La Casa del Peluquero

ZELOS COSMETICS, S.L.

3.335.346

23.998

2014

Uvepan

UVEPAN PANADEROS, S.L.

3.307.387

17.733

2014

Globaldiet

NUEVA DIETÉTICA, S.L.

3.285.948

31.535

2014

Alquiler Seguro

ALQUILER SEGURO, S.A.U.

3.257.478

48.749

2014

Bierwinkel

BIERWINKEL, S.L.

3.250.565

-113.575

2013

I-neumáticos.es

I NEUMÁTICOS ON LINE FRANQUICIAS, S.L.

3.240.128

-1.064.505

2014

Solarcheck

DISTRIBUCIÓN DE TECNOLOGÍA INTERNACIONAL, S.A.

3.176.301

238

2014

Dehesa Santa María

DEHESA DE SANTA MARIA FRANQUICIAS, S.L.

3.165.812

920.581

2014

Dorsia Clínicas de Estética

DORSIA CENTRAL DE COMPRAS, S.L.

3.163.716

727.617

2014

Copicentro

M.C COPIGRAFIA, S.L.

3.152.739

13.192

2013

Dori-dori

DORI-DORI, S.L.

3.135.293

56.756

2014

Tuco Gran Mercado del Mueble / Rey / Mueblesrey

REY PLUS ACCIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL, S.L.U.

3.132.155

545.924

2014

Oh My Cut!

SALONS DEVELOPMENT, S.L.

3.121.581

82.202

2014

Depiline

DEPILINE WAX & COSMETICS, S.L.

3.031.415

28.500

2014

Pollo Campero

ATITLAN FOODS, S.L.

3.017.407

-1.223.808

2013

Jardiland

JARDILAND ESPAÑA, S.A.

2.910.728

89.360

2014

Maxi Fruit Autoservicios

SUPERFRUIT AUTOSERVICIOS, S.L.

2.820.192

-90.454

2014

Strover

B&R STROVER, S.L.

2.794.079

-4.200

2014

Mandarina Duck

MANDARINA DUCK ESPAÑA, S.A.

2.770.355

103.797

2014

Franc Sarabia

SPOSA Y MODA, S.L.

2.741.309

66.581

2014

Santiveri

TIENDAS SANTIVERI, SL

2.739.281

78.538

2014

Elefante Azul

HYPROMAT FRANCE, S.A.

2.739.274

-939.047

2014

Espacio Lector Nobel

ESPACIO DO LECTOR, S.L.

2.737.777

14.750

2014

Atb Centros de Bricolaje

ATB NORTE, S.L.

2.649.379

184.445

2014

Refan

REFAN ESPAÑA 2102, SL

2.617.542

43.282

2014

Carlin

CARLIN VENTAS DIRECTAS, S.A.

2.600.070

-409.738

2014

Bracafé

GERMÁN DE ERAUSQUIN, S.A.

2.593.928

29.745

2014

Mas Q Menos

MAS QUE MENOS 2010, S.L.U.

2.537.147

221.915

2014

Atendo

ATENDO CALIDADE, S.L.

2.495.723

70.462

2014

Cappuccino Grand Café / Cappuccino Take Away

SERVICIOS DE CATERING Y FRANQUICIAS, S.L.

2.487.651

1.578.662

2014

Rapid Fit & Well

RAPID FIT &WELL, S.L.

2.463.970

284.126

2014

Cartridge World

CARTUCHO MUNDO, S.L.U.

2.400.000

-125.370

2014

Alvato Wash

ALVATO SPAIN, S.L.

2.395.602

182.201

2014

Clean & Clean

CLEAN & CLEAN MILENIUN INTERNATIONAL, S.L.

2.370.283

133.677

2014

Andres Desde 1975

FRUTAS ANDRÉS, S.A.

2.329.964

2.763

2014

Frucosol

COMERCIAL FRUCOSOL, S.L.

2.321.663

236.956

2014

Deportes Y Armería Prieto

DEPORTES Y ARMERÍA PRIETO, S.L.

2.302.422

6.646

2014

Tommy Mel's Classic Diner

WONDERFOOD BRANDS CORPORATION, S.L.

2.278.503

526.511

2013

El Rey de La Gamba

EL REY DE LA GAMBA, S.A.U.P.

2.257.508

-926.604

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69

Especial Franquicias Nº 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Di Prego Dp

CONFECCIONES LOYMA, S.L.

2.247.077

62.638

2014

Climasol World

CLIMASOL CLIMATIZACIÓN Y REPARACIÓN, S.L.U.

2.238.530

48.840

2014

Davida Rehabilitacion Center

DAVIDA REHABILITACION CENTER, S.L.

2.215.377

42.777

2014

Vision Lent

VISION LENT, S.L.

2.199.709

357.752

2014

Cocinas Puntocom

COCINAS ON LINE, S.L.

2.198.597

45.332

2014

As de Led.com

LED Y SPA, S.L.

2.167.773

288.211

2014

El Taller

COMPLEMENTOS EL TALLER, S.L.

2.152.413

-183.905

2014

Segestión

2.145.961

35.256

2014

2.131.241

-281.109

2014

El Mimbre

SEGESTIÓN GABINETE TÉCNICO EMPRESARIAL, S.L. VDI ESPAÑA EQUIPOS DE ENERGIA HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD, S.L. PANADERÍAS EL MIMBRE, S.L.

2.125.360

124.646

2014

M1

MATCH FACTORY, S.L.

2.118.099

16.836

2013

Rac Vasco Navarro

VASCO NAVARRO DE AUTOMÓVIL, S.L.

2.047.164

10.415

2014

Pepa Paper

SARGOM ASSOCIATS, S.L.

2.046.152

38.240

2014

Tipo

TIENDA POSTAL, S.L.

2.044.422

-23.201

2014

Pizza World

MIXOR, S.A.

2.020.350

-120.005

2014

Optimil Cadena Visual

CADENA VISUAL, S.A.

2.007.644

174.579

2014

Movilquick

GRUPO MOVILQUICK, S.L.

1.984.322

24.541

2014

Tous

TOUS FRANQUICIAS, S.A.

1.982.976

755.509

2014

La Maleta Roja

LA MALETA ROJA, S.L.

1.982.377

-27.278

2012

Fitness Nutrition José Manuel Acosta

FITNESS NUTRITION JOSÉ MANUEL ACOSTA, S.L.

1.974.351

-36.231

2013

Prada A Tope

PRADA A TOPE, S.A.

1.956.347

59.482

2014

Dulcinea

SERVICIOS INFANTILES DULCINEA, S.L.

1.951.583

-115.830

2014

Hogarium

HOGARIUM, S.L.

1.901.939

46.395

2014

Tengotenis

TENGOTENIS, S.L.

1.898.351

-514.987

2012

Aloha Mental Arithmetic

ALOHA SPAIN, S.L.

1.880.130

66.097

2014

Crédito Por Tu Coche

CAR PUERTO BANÚS, S.L.

1.871.978

373.942

2012

Climastar

CLIMASTAR GLOBAL COMPANY, S.L.

1.870.847

-739.401

2014

Extensionmania

EXTENSIONMANIA, S.L.

1.827.601

12.559

2014

Infotactile

MANANTIAL DE IDEAS, S.L.

1.816.987

901

2014

Pasto Y Bellota

PASTO Y BELLOTA, S.L.

1.813.158

92.517

2014

Opencel

OPENCEL, S.L.

1.810.291

103.562

2014

Tentazioni

CULTURA Y MODA, S.A.

1.808.871

-90.636

2014

Miss-tic

CHARONE, S.L.

1.807.548

9.281

2014

Taberna Casa del Volapie

VOLAPIE FRANCHISE, S.L.

1.794.319

481.957

2014

Asal

ASESORÍA LABORAL ALONSO SÁNCHEZ, S.L.

1.788.862

81.255

2014

Cacao Sampaka

CACAO SAMPAKA, S.L.

1.782.808

154.930

2013

Mangas

GRUPO CINNABAR, S.L.U.

1.782.458

-351.117

2014

Game Shop

CRACKER-JACK, S.L.

1.763.358

7.205

2014

Nails Factory

NF NAILS IN VOGUE, S.L.

1.748.267

384.288

2014

Bo Concept

BO CONCEPT IBÉRICA, S.L.U.

1.730.127

-72.684

2014

Clínicas Dental Company

DENTAL & COMPANY CENTER, S.L.

1.690.775

286.402

2014

Tomevinos

PUNTAL CERO, S.L.

1.677.484

4.953

2014

Actual Sthetic / Medical Sthetic / Biothecare Estétika

ACTUAL STHETIC, S.L.

1.668.959

2.493

2014

Higiensec

SERVI SECO, S.A.

1.623.002

217.276

2014

Perfumarte

ETRAMUFREP, S.L.

1.615.341

157.548

2014

Blaveo

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS DEL SUR, S.L.

1.611.308

23.793

2014

1001 Baterias Pilas

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Master Pollo

PLATOS TERMINADOS, S.L.

1.594.686

1.558

2013

Jumping Clay

EDUCO SERVICIOS Y PROYECTOS EDUCATIVOS, S.L.

1.593.692

14.709

2014

A4toner

FASAWORLD, S.L.

1.586.759

38.454

2014

Angel Schlesser

ÁNGEL SCHLESSER, S.L.

1.549.926

24.894

2014

Koroshi

LOV & LION, S.L.

1.542.840

1.477

2014

Calentito

AKRA FRIO, S.L.

1.539.877

12.930

2014

Pacha

PACHA FRANQUICIAS, S.L.

1.538.236

563.287

2014

Aromas Artesanales

PERFUMES Y AROMAS ARTESANALES, S.L.

1.528.596

6.487

2014

Canel Rolls Cinnamon Rolls / La Rollerie

INVERSIONES VENESPOR, S.A.

1.526.205

60.103

2014

La Mafia Se Sienta A La Mesa

LA MAFIA FRANCHISES, S.L.

1.486.045

340.010

2013

Specsavers/ Lensmail/easyvision

SPECSAVERS ESPAÑA FRANCHISOR, S.L.

1.475.532

203.183

2013

Netllar

NETLLAR, S.L.

1.471.758

172.344

2014

Philpark

PHILPARK ENTERPRISES, S.L.

1.467.313

-263.832

2014

Joyca Zapatos

JOYCA PUNTO DE VENTA, S.L.

1.465.530

-304.521

2014

Forempresa

ESCUELA UNIVERSITARIA, S.L.

1.443.907

17.724

2014

Smoöy

SOFTY CREAM FRANQUICIAS, S.L.

1.437.840

279.570

2014

Frusema Frutos Secos Macadamia

FRUTOS SECOS MACADAMIA, S.L.

1.437.423

-117.636

2013

Santa Marta

NEXON TEXTIL, S.L.

1.432.409

90.087

2014

Createsse

AMELIA GONZÁLEZ, S.L.

1.425.127

-104.302

2014

Color Plus

SAVIA SISTEMAS, S.L.

1.389.729

14.548

2014

Antiagingshop

SALENGEI SL

1.384.500

24.186

2014

Altafit Gimnasios Low Cost

ALTAFIT GRUPO DE GESTIÓN, S.L.

1.379.232

305.060

2013

Central Café

BORE 21, S.L.

1.378.200

-131.196

2014

Majoral

ENRIC MAJORAL, S.L.

1.370.096

10.646

2014

The Good Burger

THE GOOD BURGER COMPANY, S.L.U.

1.366.652

48.694

2014

Oomuombo

CANDY QUEEN, S.L.

1.362.433

-560.656

2014

Oper

OPERLOG ESPAÑA, S.L.

1.361.763

11.284

2014

Metropolytan Urban Hair Styl

DIAGONAL 100, S.L.

1.356.941

-9.157

2014

C & C Academia Llongueras

C & C CASANOVA, S.A.

1.354.768

65.453

2014

Taste Of America

FRANQUICIAS TASTE, S.L.

1.353.487

-41.775

2014

Anytime Fitness

ANYTIME FITNESS IBERIA, S.L.U.

1.345.860

-75.842

2014

Diet Flash Medical

FMI MEDIC INVEST, S.L.

1.329.094

3.017

2014

Adiper

SERVICIOS SOCIALES EXTREMADURA, S.L.U

1.318.300

16.973

2014

Raffel Pages

RAFAEL PAGÉS, S.A.

1.315.546

3.246

2014

Essenz

VAPOCIG, S.L.

1.306.735

-437.883

2014

Ferretti

FERRETTI DIMENSIÓN, S.L.

1.306.471

-144.325

2014

Ñacos Center

VENTA POR IMPULSO, S.L.

1.305.877

762

2014

Bkts

BKTS, S.L.

1.279.267

14.557

2014

Rostisseria Ramon Apats Food

APATS FOOD, S.L.

1.269.956

-99.985

2013

Merkamueble

MERKAMUEBLE EUROPA, S.A.

1.268.029

312.752

2014

Re/max

CDC FRANQUICIADORA INMOBILIARIA, SA

1.263.109

33.750

2014

Kwl Aqua Lavanderías de Autoservicio

DOMOTIC AND CLEAN 2000, S.L.

1.247.555

-13.472

2014

Amei Marketingpublicidad.es

AMEI MARKETING PUBLICIDAD, S.L.

1.246.655

15.687

2014

Icaria Solarium Estética & Laser

ICARIA SUN, S.L.

1.239.583

55.275

2014

Cex

CEX ES FRANQUICIAS, S.L.U.

1.235.491

538.827

2014

Holamobi Telefonía Global

CREATE DINAMIC LAB, S.L.

1.232.409

-115.475

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71

Especial Franquicias Nº 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Body Factory

BODY FACTORY FRANQUICIAS, S.L.

1.226.594

20.625

2014

Disconsu

DISCONSU BY GROUP DISCOUNT, S.L.

1.225.979

63.869

2014

Rhodani

RHODANI PESCA, S.L.

1.211.506

-110.770

2014

Lúzete

LÚZETE GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.

1.184.779

34.214

2014

Muebles Cadena Ahorro-total

SPUKNIC, S.L.

1.184.432

120.884

2014

Viajes Ibertour / Viajes Hispania

VIAJES HISPANIA, S.A.

1.179.010

2.496

2014

Best House / Best Credit / Best Services

IMORED NUM. 1, S.L.

1.160.451

-2.002

2014

Fersoft

FERSOFT INFORMÁTICA, S.L.

1.138.494

103.344

2014

Ginos

GRUPO VIPS FRANCHISING, S.L.U.

1.137.149

331.849

2014

Poète

POÈTE 2010, S.L.

1.130.639

-35.607

2014

Fempsa

FEMPSA-CAMP, S.L.

1.116.577

14.295

2014

Valenza

TECHOS VALENZA ESPAÑA, S.L.

1.098.024

4.562

2014

Ingredients:café

INDREDIENTS CAFÉ, S.L.

1.069.031

-201.254

2014

1 Kg de Pan

TIENDAS UN KILO DE PAN, S.L.

1.063.406

-1.135.530

2013

St. James Language Center

ST. JAMES ENGLISH SCHOOL, S.L.

1.057.554

47.465

2014

La Colegiala

ULTIMOS PANADEROS, SL

1.039.822

181.468

2014

Policeshop

RELGA COMPANY, S.L.

1.039.449

117.442

2014

Normandie

NORMOND GROUP, S.L.

1.034.589

-75.649

2014

Asp Asepsia

PID MEDIOAMBIENTAL, S.L.

1.030.212

14.860

2014

Roche-bobois

ROCHE BOBOIS ESPAÑA, S.A.

1.001.605

149.789

2014

Didacmania

CALITROL, S.A.

997.945

23.063

2014

R Udon

UDON FRANCHISING, S.L.

991.085

133.688

2013

Ofi Precios

SIMIS MOBILIARIO, S.L.

986.772

-447.856

2015

Felix Ramiro

ÚLTIMO TREN, S.L.

980.985

24.945

2014

Marketing Olfativo

MARKETING OLFATIVO, S.L.

973.937

87.476

2014

Neoboxes

EXLA PLÁSTICOS, S.L.

971.754

41.394

2014

Leds Home Stores

LEDS HOME LIGHTING, S.L.

966.843

10.779

2014

Restaurante Pizzeria Bruno Caruso

RESTAURANTE BRUNO, S.L.

959.164

62.247

2013

Pan Con Chocolate

CONFECCIONES PAN CON CHOCOLATE, S.L.

958.181

-603.688

2014

Funfit Cuerpo 10 en 20 Minutos

FUNFIT GLOBAL, S.L.

946.499

-139.036

2014

Marco Aldany

ALMA BEAUTY CORPORATION, S.L.

942.108

-115.525

2013

Barrio Bar

EUROINVERSIONES 2000, S.L.

937.009

449.256

2014

Pecaditos

GRUPOPECADITOS, S.L.

933.057

23.182

2013

Clat Lavanderías

CLAT, S.L.

924.680

7.857

2014

Sensualove

TOP ITEMS, S.L.

919.275

-409.297

2013

De Cuchara

GRUPO DECUCHARA, S.L.

918.092

-147.086

2013

Enseñalia

ENSEÑALIA , SL

907.521

-8.741

2014

Friking

FRIKING DESIGN, SL

900.030

44.324

2014

Panishop

FRANQUIPAN, S.L.

893.030

-161.229

2014

Rasel Peluquerias

RASEL CORPORACIÓN EMPRESARIAL, S.L.

891.157

40.674

2014

Puroego

ESPAÑOLA DE CREACIÓN Y MODA FUNDAMENTALS, S.L.

873.391

-729.794

2013

Helen Doron Early English

TIM INSTITUTE, S.L.

867.418

44.430

2014

La Ormiga

MH SERVICE CENTERASTIGI, S.L.

855.737

18.750

2014

Bisu Bags

BISU BAGS, S.L.

854.813

-471.614

2014

Globalider

GLOBALIDER, S.L.

853.004

17.718

2014

Akiwifi

NOSTRAVANT, S.L.L.

852.073

68.764

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Gelatiamo

NOMBRE FRANQUICIA SADEGEL, S.A.

RAZÓN SOCIAL

847.650

-34.387

2014

Aceitunera Jiennense

ACEITUNERA JIENNENSE, S.A.

842.104

6.208

2014

Abrasador

DEL CAMPO A LA PARRILLA, S.L.

841.118

6.905

2014

Migimnasio.com

MI GIMNASIO NUTRICIÓN DEPORTIVA, S.L.

830.450

8.266

2013

Perfumhada

PERFUMHADA, S.L.

820.414

35.889

2014

Proyecto Salvavidas

ANEK-S3, S.L.

819.522

55.432

2014

Fragances Of The World

FRAGANCIAS DEL MUNDO, S.L.

817.101

107.336

2014

Ac Alberto Cerdan

ACADEMIAS Y FRANQUICIAS A. CERDAN, S.L.

815.592

14.246

2014

Curves / Curvas de Mujeres

CURVES INTERNATIONAL OF SPAIN, S.L.

812.084

21.826

2014

Mampabaño

DISTRIBUIDORA MATERIAL CONSTRUCCIÓN, S.L.

801.655

1.469

2014

Avantdent Clínicas Dentales

CLINICAS DENTALES AVANTDENT, S.L.U.

784.249

58.036

2014

Mike's

MIKESHAMB, S.A.

782.421

54.820

2014

Ecolaundry

AUTOLAV2011, S.L.

769.653

-4.322

2014

Viajes Zafiro

VIAJES ZAFIRO, S.L.

764.215

20.760

2014

Spejo's

FRANQUICIAS DE PELUQUERIA SPEJO'S, S.L.

763.970

-301.791

2014

Llagurt

RAHOLA I SALOMO, S.L.

763.487

-370

2014

Centro Médico Laser 2000

GESTIÓN INTEGRAL MÉDICO LASER, S.L.

751.717

31.383

2014

Il Capo

EGOLIFE, S.L.

746.619

-62.841

2014

Motorvinilo

E VILA PROJECTS & SUPPLIES, S.L.

740.086

8.078

2014

La Compagnie Des Petits

LA COMPAGNIE DES PETITS ESPAÑA, S.L.U.

737.259

278.439

2014

Pampling

REPÚBLICA GRÁFICA, SL

735.415

79.845

2014

R.a.g. Proyco Consulting

CONSULTING RAG PROYCO, S.L.

730.222

-59.618

2013

Jean-louis David

JEAN LOUIS DAVID FRANCHISE SPAIN, S.L.

729.208

110.413

2014

Educa-training

EDUCA-TRAINING, S.L.

717.473

8.203

2014

El Café de Camilo

CAMILO MONZO, S.L.

715.806

1.035

2014

Real Color

REALCOLOR FRANCHISE, S.L.

710.000

-13.836

2014

Neumáticos Neucor

NEUCOR 2013, S.L.

709.637

18.520

2014

Mamá Goye

MAMÁ GOYE, S.L.

700.000

26.025

2014

El Lagarto Está Llorando

EL LAGARTO ESTÁ LLORANDO, S.L.

695.027

-8.146

2013

Freddo Freddo

FREDDO FREDDO, S.L.

693.029

2.622

2014

CE Consulting Empresarial

CE CONSULTING EMPRESARIAL. S.L.

690.232

526.806

2014

Pizza Jardin

PIZZA JARDÍN FRANQUICIAS, S.L.

683.515

-113.674

2014

Ader

PORTE DIRECTO, S.L.

683.441

202.993

2014

La Oca

E.H. FABRAQUER, SA

682.974

-1.228.118

2014

Kiron

IBERO KIRON FRANCHISING, S.L.

678.831

163.191

2014

Century 21

RED GLOBAL ESPAÑA GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.

674.186

30.140

2014

Pura Brasa Urban Grill

PURA BRASA WORLD, S.L.

671.470

101.860

2014

Avata Hispania

AVATA HISPANIA, S.L.

660.889

56.698

2014

Rokelin

ROKELIN FRANQUICIAS, S.L.

655.024

68.627

2014

Kids Brain

KIDS BRAIN, S.L.

650.876

132.725

2014

Ni Uno +

FUTUROX DREAMS, S.L.

642.571

218.627

2014

Bebedeparis

LA CIGÜEÑA DEL BEBÉ, S.L.

642.353

-315.194

2014

Brújula

METALCO MOTOR, S.L.U.

637.467

-640.985

2014

Prodasva

PRODASVA CONSULTORÍA Y GESTIÓN, S.L.

631.132

-110.672

2012

Chocolat-box

CHOCOLAT BOX, S.L.

629.791

-54.144

2014

La Anadaluza Low Cost

BODEGALGO, S.L.

629.036

68.700

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73

Especial Franquicias Nº 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Ecox Centro Imagen 4d Prenatal

ECOX 4D, S.L.

627.590

78.631

2014

The Burger Lobby

LAB BURGER, S.L.

624.258

6.540

2014

Secretos de India

SECRETOS DE INDIA, S.L.

620.223

4.795

2014

+ Fragancias Alta Perfumeria

MAS FRAGANCIAS, S.L.

616.698

9.895

2014

Las Termas de Ruham

RUHAM CONCEPT 2011, S.L.

612.702

1.250

2014

Look & Find

L & F PRIMERA RED INMOBILIARIA, S.A.

605.928

99.004

2014

Fashionkids

F.K. ESTÉTICA INFANTIL, S.L.

597.793

46.957

2014

La Casa de Los Disfraces

LA CASA DE LOS DISFRACES, S.L.

595.491

3.734

2014

Cebado

CEBADO, S.A.

593.821

-53.437

2013

Urban Clean

VALMEXIN, S.L.

588.182

25.654

2013

Depilhair

MEDITERRÁNEA DE MEDICINA Y ESTÉTICA, S.L.

578.167

10.989

2014

Ditgestion

DIT GESTION, S.L.

567.796

10.925

2014

Campanile / Premiere Classe / Hotel 1 Premiere Classe

LOUVRE HOTELS ESPAÑA, S.L.

567.634

-146.230

2014

Coosy

COOSY SHOP, S.L.U.

563.315

33.463

2014

Tax

TAX OFICINAS ASOCIADAS, S.L.U.

545.949

49.912

2014

Dofoid Oro & Inversion

DOFOID ORO E INVERSION, S.L.

545.652

5.092

2014

K.kuboking El Rey del Botellín

KOBO KING, S.L.U.

545.297

41.822

2014

Nails 4' Us Estética de Unhas

NAILS RETAIL, S.L.

545.169

-51.216

2014

Adlant

IINFORMÁTICA Y CONSUMIBLES DE OURENSE, S.L.

544.328

43.360

2014

Quick Gold

GRUNGO, S.L.

544.142

12.127

2014

Costa Este de Turismo

COSTA ESTE DE TURISMO, S.L.

542.431

-49.338

2014

People & Fitness

PEOPLE NUTRITION, S.L.

540.007

-18.654

2014

Natur Belle

NATUR BELLE ESTÉTICA Y SALUD, S.L.

538.484

5.036

2014

Beautik

BEAUTIK RETAIL CONCEPT, S.L.

535.219

13.405

2014

Abierto 25 Horas

LA ERA DE LA VENTA AUTOMATICA, S.L.

534.398

7.534

2014

Espit Chupitos

TARUCOPA, S.L.

526.623

23.078

2014

Piscinas de Arena

PISCINAS DE ARENA, S.A.

523.790

20.501

2014

Carlos Reula

NURE DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y COMPLEMENTOS, S.L.

522.602

3.092

2014

Brasa Y Leña

BRASILIA FRANCHISING 2010, S.L.

519.894

31.686

2014

Meigallo

GLOBAL TENDENCE, S.L.

515.947

-33.625

2013

American Secrets

MILLER MAIMANN, S.L.

511.893

10.577

2014

Audicost

AUDICOST, SL

507.124

––

2014

Miss Sushi Fresh Restaurant

MISS SUSHI, S.L.

502.532

28.625

2014

Eh Voilá!

PEGNA RESTAURACIÓN, S.L.

498.952

-24.398

2014

Bioenergy

BIOENERGY DEL PRINCIPADO, S.A.

498.774

9.890

2014

Evolution Store

EVOLUTION STORE, S.L.

490.584

––

2014

Green Wash Lavado Ecológico

GREEN WASH TECHNOLOGY, S.A.

490.500

––

2014

Sg2 Solutions

PROJECTES COM- TECH, S.L.

486.547

566

2014

Rei Zentolo

REI ZENTOLO, SL

486.250

3.266

2014

Opendental

ACORDE PLUS, S.L.

482.426

-589

2014

Farmatural

FARMATURAL FARMACEUTICOS, S.L.

478.609

1.278

2014

Overpani

OBRADOR DELICIATE, S.L.

471.893

981

2014

Nemomarlin Escuelas Infantiles

NEMOMARLIN FRANCHISE, S.L.

463.476

-15.508

2014

Ilumia Ahorro Energético

ILUMIA LIGHTING COMPANY, S.L.

461.312

-142.233

2014

Tradizionalia

TRADIZIONALIA, S.L.

459.140

-34.980

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Fastighetsbyran

FASTIGHETSBYRAN THE REAL ESTATE AGENCY, S.L.

457.918

13.596

2013

Interzoo

INTERZOO FRANQUICIAS, S.L.

457.024

9.081

2014

Publimedia

PUBLIMEDIA INFORMÁTICA INTERACTIVA, S.L.

456.603

449.403

2014

Myhair/ Myhair Barcelona

GASAN HAIR COMPANY, S.L.

455.644

1.280

2014

Les Tipiques Magdalenes de Cal Tuset

CAL TUSET, S.L.

454.219

1.767

2012

Lectronic Mobile

INFOSCAN SOLUTIONS, S.L.

452.481

126.753

2013

D-uñas

BENZAQUÉN 2, S.L.

450.555

5.445

2013

Copas Rotas

FRANQUICIASTUR, S.L.

450.180

38.778

2014

Copiplus

COCOPA S.XXI, S.L.

449.438

615

2014

Espabrok

ESPASERVICES, S.L.U.

440.732

536

2014

Merkecartuchos

MERKECARTUCHOS, S.L.

438.400

10.074

2014

Consuelo Silveira Estética Profesional

IGNACIO GARRIDO ASESORES DE IMAGEN, S.L.

435.314

-4.049

2013

Sushimore

GRUPO SUSHIMORE, S.L.

429.661

-10.970

2014

Loops And Coffee

LOOPS AND COFFEE, S.L.

416.291

1.709

2014

Abbasid Döner Kebab

ONIPSE CANARIAS, S.L.U.

415.814

282.917

2014

Franck Provost

FRANCK PROVOST FRANCHISE SPAIN, S.L.

414.964

8.625

2014

Fragances & Colors

FRAGANCES & COLORS, S.L.

412.709

6.672

2014

Alfa Inmobiliaria

INMOBILIARIA DE ADMINISTRADORES ALFA, S.A.

412.034

-46.820

2014

Ucmas

UCMAS SPAIN, S.L.

411.542

30.578

2014

Montevideo.com

MARFER CASTELLDEFELS, S.L.

411.514

-20.337

2014

Pizzas Y Pollos Para Llevar Ortiz

POLLOS Y PIZZAS ORTIZ, S.L.

409.040

1.482

2014

Princelandia

GRUPO DIVERALIA SPA, SL

406.157

8.373

2013

Terra Sana Express

TERRASANA FRANCHISING COMPANY, S.L.

405.043

22.651

2014

Motofactory

GLOBAL DE PRODUCTOS ONLINE, S.L.

402.843

-67.923

2014

Mundoguia.com

MUNDOGUIA, S.L.

400.356

41.089

2013

Webdelaciudad.com

CAMPUS ESEMPRESAS DE CONSULTORÍA Y FORMACIÓN, S.L.

400.000

-7.030

2014

Dge

DGE BRUXELES INTERNACIONAL. SERVICIO DE CONSULTORÍA, S.L.

395.724

-29.718

2014

La Casa Grup Immobiliari

FRANQUICIADOR INMOBILIARIO LA CASA GRUP, S.L.

395.617

-22.937

2014

De Cosas Hogar Y Moda

ARCHDEKIN FRANQUICIAS, S.L.

395.045

2.601

2014

La Mary Restaurant

ANDILANA FRANQUICIAS, S.L.

393.599

7.992

2014

Colada30' Lavanderias Autoservicio

MARQUE- ESCRICH, S.L.

392.430

10.160

2014

Astel

ASSTEL SIS, S.L.

387.386

-87.253

2014

Di Piu Milano

DI PIU MILANO, S.L.

387.225

2.844

2013

Rustiko

FRANQUICIAS DEL MUEBLE, S.L.

386.556

88.819

2014

Carol Bruguera

CAROL BRUGUERA, S.L.

380.323

2.704

2014

Vitalia Tu Centro de Día

VITALIA CENTROS DE DIA FRANQUICIAS, S.L.

380.220

-293.560

2014

Www.lugardelvino.com

GRUPO DECANTIA, SERVICIOS DE INTERMEDIACIÓN COMERCIAL, SLNE

378.439

-3.486

2014

Giangrossi Helado Artesanal

GIANHELART, S.L.

378.004

-284.407

2014

Moviáticos

MOVIÁTICOS, S.L.

377.722

-9.108

2014

Terra Vitae

TERRA VITAE, S.L.

377.195

-37.729

2012

3xl

3XL I MOLT MÉS, S.L.

373.149

-57.099

2013

Centerbrok

CENTER SERVICES SERVICIOS A LA MEDIACIÓN, S.L.U.

371.510

38.618

2014

Proinca Consultores

PROYECTOS DE INGENIERIA Y CALIDAD, S.L.

371.346

7.887

2014

Alquiler Protegido

SOCIEDAD PRIVADA DE ALQUILER, S.L.

369.788

3.402

2014

Saboreaté Y Café The Flavour Shop

SAMOVARTE Y CAFÉ, S.L.

366.497

-85.688

2014

Limanfer

LIMANFER, S.L.

355.727

9.755

2013

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67

Especial Franquicias Nº 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Interfilm

CABALGA NEGOCIOS, S.L.

348.636

44.840

2014

Sí! Quiero

OLTRE SERVICIOS INTEGRALES, S.L.

347.076

3.083

2014

C Key 21

KEY 21, S.L.

346.898

-211.871

2013

Imener

INVERSIONES Y MERCADOS ENERGÉTICOS, S.L.

346.508

42.401

2014

Musicopolix

ARD COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE COMPLEMENTOS, S.L.

346.441

19.501

2012

Wowble

WOWBLE, S.L.

345.101

8.911

2014

Interdomicilio

INTERDOMICILIO SERVICIOS INTEGRALES, S.L.

343.903

6.437

2014

Power Regeneration

REGECO SISTEMA DE REGENERACIÓN DE BATERIAS, S.L.

342.733

2.254

2013

Foto Depil & Beauty

INNOTEC WORD, S.L.

342.658

1.244

2012

Leader Mobile

IBERO LEADER MOBILE, S.L.

327.491

-32.753

2013

O!mygood

PROYECTO ZAHARA,5, S.L.

327.158

-184.837

2013

Book Center

BOOKS CENTER SISTEMA DE FRANQUICIAS, S.L.

326.116

-1.815

2014

Re-read Libreria Low Cost

BAIBARS LLIBRERIACAFÉ,  S.L.

323.311

1.658

2014

Flower Indoor

LOGISTICS CENTER FLOWER INDOOR, S.L.U.

322.957

572

2014

Reformahogar

LICENCIADORES DE MARCAS REUNIDAS, S.L.

322.730

-174.000

2014

Detailcar

DETAILCAR FRANQUICIAS, S.L.

314.807

32.079

2012

Postersessiononline

GESCON ON LINE, S.L.U.

312.832

6.173

2014

Yogurice Yogurtería Al Gusto

YOGURTERÍA AL GUSTO, S.L.

309.565

-33.167

2014

Kurz & Gut

FRANCHISING KURZ & GUT, S.L.

307.508

7.564

2014

Brusters

BRUSTERS FRANQUICIAS, SL

304.985

––

2014

Mmi Media Monitor Internacional

INICIATIVAS DE COMUNCIACIÓN DE CANARIAS, S.L.

304.824

1.707

2014

Ryans

BCN CRAIC, S.L.

303.570

-196.994

2014

Bull Importer

SOLUCIÓN INTEGRAL A LA IMPORTACIÓN, S.L.U.

301.254

4.122

2014

Clean Master Tintorerias

DISLIMSEC, S.L.

298.008

79.695

2014

Woman 30

WOMAN 30, S.L.

295.967

-11.899

2013

Cyclotour

CYCLOTOURISTIC 2000, S.L.

294.519

6.387

2014

Guardería Txanogorritxu

FRANQUICIAS TXANOGORRITXU, S.L.

293.446

3.279

2014

O Rei Das Tartas

TARTAS MONDOÑEDO, S.L.

291.988

-3.309

2014

Educachild

EDUCACHILD, S.L.

291.470

28.958

2014

Laserstar.es

GRUPO ALMOR CONSULTORES, S.L.

288.792

5.140

2014

Doncurado

DONCURADO, S.L.

288.636

6.318

2014

Alter Ego Web Services

ALTER EGO WEB SERVICES, S.L.

284.814

27.338

2014

Global Recobros

GLOBAL RECOVERY SOLUTIONS, S.L.

284.625

12.409

2013

Ca'manolo

CHUDAROLIDE, S.L.

283.745

-25.095

2014

Enjabonarte

ENJABONARTE SPAIN, S.A.

278.899

-7.764

2014

Totoci

CALESA GRUP 10, S.L.

276.093

752

2015

Adaix / Adaix Finance.com

GRUPO ADAIX, S.L.

273.443

5.642

2014

La Casa de Los Quesos

LCQ. HUELVA 2011, S.L.U.

271.361

-55.836

2014

Green Space

CENCA ENERGÍAS FUTURAS 2005, S.L.

270.123

13.476

2014

Ambiseint

AMBISEINT, S.L.

267.775

-31.018

2014

Fitness19 / ff-19 Basic Fitness

FIT19 GROUP, S.L.

265.229

-6.428

2014

Marcal Asesores

MARCAL ASESORES, S.L.

264.426

763

2014

Bluster Store

NEGOCIUDAD, S.L.

264.241

27.075

2014

Yomobil

TEAM YOMOBIL 3.0 TELECOM, S.L.

263.242

12.456

2013

Replicalya

VINCI SYSTEMS, S.L.

261.803

1.097

2014

Círculo Gacela

CÍRCULO GACELA, S.L.

261.596

-278.451

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Click Viaja

CLICK DESARROLLOS TURÍSTICOS, S.L.

258.972

5.087

2014

Monapart

MONAPARTNERS, S.L.

257.221

17.874

2014

Publi.ess

RAMGUNESS PUBLICIDAD, S.L.

257.007

2.501

2014

Superverd

LNF FRANCHISING, S.L.U.

254.943

23.288

2013

Ies Formación

INTERNATIONAL EDUCATIONAL SOURCE, S.L.U.

253.756

––

2013

Eva Fertility Clinics

FERTILITYSC, S.L.

253.701

97.144

2014

The New Kids Club Educación Y Ocio

THE NEW KIDS CLUB, S.L.

253.135

20.292

2014

Eco Store

NATURALES IMPRESORAS, S.L.

252.614

-140.900

2014

Harvey & Lluch Consultores

HARVEY & LLUCH CONSULTORES, S.L.

250.305

-36.852

2014

Baibatzokia

BATZOKIA, S.L.U.

247.666

40.197

2014

Goccia Verde

GOCCIA VERDE ESPAÑA, S.L.

246.488

10.732

2013

Secretarias Low Cost

GESTIONES QUESADA ASOCIADOS, S.L.

246.451

26.244

2014

Manicurart

MANICURA ARTÍSTICA SIGLO XXI, S.L.

245.300

5.980

2014

Happpy Smoky

HAPPY SMOKY, S.L.

244.754

-61.002

2014

Ordning & Reda

LOGÍSTICA DE FRANQUICIAS INTERNACIONALES, S.L.

243.063

-63.914

2013

Terraminium

TERRAMINIUM, S.L.

242.789

-1.879

2012

Nexo Centros Veterinarios

NEXO CENTROS VETERINARIOS, S.L.

240.324

19.480

2014

Atler, Eficiencia Y Ahorro

FRANCOMEX ASESORES, S.L.

233.997

11.837

2014

Línea Tours

VARITY RESORT, S.L.

231.786

642

2014

Beauty Max

BEAUTY MAX CONTINENTAL, S.L.

230.985

-70.113

2013

Card Group Greetings (Masterfranquicia regional)

BARCHI'S FACTORY, S.L.

230.442

-18.095

2014

Medicadiet Adelgazamiento Y Nutrición

CENTROS DE ADELGAZAMIENTO MEDICADIET, S.A.

229.482

-18.781

2014

Creperie Bretonne Annaick

ANNAICK NOBLET, S.A.

229.049

-103.553

2014

Noema Consumibles Grupo Noema

NOEMA INTEGRAL, S.L.

228.236

5.162

2014

Ensaladas Y +

MORE THAN SALADAS, S.L.

225.855

15.752

2014

Happy & Funny

INV. H & F ACCESORIES AND COMPLEMENTS, S.L.

225.061

1.708

2013

Peluquerías By Ana Segui

ANA SEGUI PELUQUEROS ESTILISTAS, S.L.

223.595

13.635

2014

Fincadelia

FINCADELIA, S.L.

222.548

-61.914

2014

Repara Tu Vehiculo

REPARA TU VEHÍCULO, S.L.

221.960

-8.894

2014

Led Tech Iberica

LED TECH IBERICA, S.L.

218.495

13.007

2014

Don Piso

DON PISO FRANQUICIAS, S.L.U.

216.829

10.276

2013

Card Group Greetings (Masterfranquicia regional)

1005 DISTRIBUCIÓN, S.L.

216.759

841

2014

Babyeco

BABY MICO, S.L.

216.385

-6.070

2014

International Business Centre

IBC NET ESPAÑA, S.L.

215.075

82.620

2014

Vaya Tinta

VAYA TINTA, S.L.

214.109

835

2014

Sabochi Moda Premama

BABLATTIL, S.L.

211.555

467

2013

De O

LOGISCEN, S.L.

210.608

2.587

2012

Cativos

CATIVOS GESTIÓN EDUCATIVA, SL

209.185

-10

2014

Pilates Studio Karoon

KAROON PILATES, S.L.

207.346

37.647

2014

Refill 24

REFILL 24, S.L.

207.100

-562

2014

Ymov Services & Solutions Group

YMOV SERVICES & SOLUTIONS GROUP, S.L.U.

206.235

18.784

2014

Tifón Hipermueble

TIFÓN ESPAÑA DE MUEBLES, S.L.

203.008

8.988

2014

Semilla Dorada Grow Shop

SEMDOGAR DISTRIBUCIONES, S.L.

201.995

-1.879

2014

La Jabonería Galesa

IDEGO ADRA, S.L.

201.411

-26.059

2012

Cherrytel Comunicaciones

CHERRYTEL COMUNICACIONES, S.L.

197.741

-22.553

2014

Instituto Iberochino

INSTITUTO IBEROCHINO, S.L.

197.492

1.320

2013

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69

Especial Franquicias Nº 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Bilë

BILE COMUNICATION, S.L.

197.270

8.269

2014

Clinicas Fisi-on

FRANQUICIAS CLÍNICAS FISIÓN, S.L.

194.988

-43.145

2014

Fisio Fl Life

CENTRO FISIOLIFE, S.L.

194.844

4.018

2014

Nascia

NASCIA HEALTH SS, S.L.

194.762

22.358

2014

Natural Project

NATURAL PROJECT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.

192.527

11.332

2012

Atepharma

AFP PHARMACEUTICAL DEVELOPMENT, S.L.

192.138

9.202

2014

House Coffee

HOUSE MARKET SYSTEM, S.L.

191.860

3.816

2014

Instituto de Salud Integral Kiros

INSTITUTO DE SALUD INTEGRAL KIROS, S.L.U.

191.729

1.605

2014

Infinit Fitness

ROYAL OAKS CAPITAL PARTNERS, S.L.

191.121

2.939

2014

Sensebene

SENSEBENE REDUCE, S.L.

187.907

20.637

2013

Cay Ville

CRYSANNA COLLECTION, S.L.

186.953

1.993

2014

Berolina

BEROLINA PLUS BUSINESS, SL

185.373

8.545

2014

Casual 10

GRUPO CASUAL TEX, S.L.

183.101

6.093

2014

Pröva-lo

MATAMALA DEL CASTILLO & ASOCIADOS, S.L.

182.524

-806

2013

Masqueagua

BALNEARIOS E INSTALACIONES, S.L.

181.005

-22.374

2014

Englishcafe / Spanishcafe

ENGLISHCAFE, S.L.

180.000

-300

2013

Naturasi

NATURASI ESPAÑA, S.L.U.

179.376

17.015

2014

Jamón Y Salud

CARNES MATADERO DE LLERENA, S.L.

177.211

-20.703

2014

Cognitiv@ Unidad de Memoria

COGNITIVA UNIDAD DE MEMORIA, S.L.

177.160

-226.974

2014

Autorepuestos Korea

AUTOREPUESTOS KOREA, S.L.

174.988

-23.458

2013

El Colmadito Cervecería

FRANQUICIAS DE COLMADITOS, S.L.

171.541

1.762

2013

Yogurissimo Deliciosamente Saludable

DELICIOUS FUSION, S.L.

171.454

219

2014

Todoriginal

TODORIGINAL, S.L.

169.020

442

2014

Tailor & Co. Taller de Costura

GRATIL CONSULTING, S.L.

168.717

-38.268

2014

Andreu Comas

7 GESTORA DEL MAR, S.L.

165.679

-53.671

2014

Axati Flaires

AXATI FLAIRES COSMETICS, S.L.

161.894

-158.868

2013

Baobio

BAOBAB THE ORIGINAL FROZEN YOGURT, S.L.

158.755

-956

2013

Zoodrive

ZOODRIVE, S.L.U.

155.254

-87.135

2014

Copigama / Punto Dip

VIRTUAL GAMA EUROPA, S.L.

153.725

25.130

2014

Life E-fitness House

18DE54, S.L.

153.184

––

2015

Rebattery

ENERGY REVIVAL, S.L.

151.879

4.073

2014

Optimiza Energía

OPTIMIZACIONES ENERGÉTICAS, S.L.

151.824

3.070

2014

Pilates Zenter Alicante

PILATES SPORT CENTER, S.L.

150.322

-18.520

2014

Donaire Belleza y Laser

DONAIRE BELLEZA Y LASER, S.L.

149.814

-65.539

2014

71 Settantuno

GRANDIFIRME FRANCHISING, S.L.

148.253

-596.334

2014

Arquitectura A La Carta

ADVANCED ARCHITECTURE TECHNOLOGIES, S.L.

147.941

-31.312

2013

Yóglio

YOGLIO, S.L.

146.200

10.160

2014

Cocosweet

SHOP COMPLEMENTS COCO, S.L.

144.595

1.980

2014

Johanna Js Schut

NEWLIFE WORLD, S.L.

143.995

-36.656

2014

Absoluter Protecciones Solares

PROTECSOL FRANQUICIAS, S.L.

140.000

6.625

2014

Meditel Agenda Medica

OFITEL AGENDA PERSONAL, S.L.

138.169

-3.779

2013

D-pílate

BEN&SULY, S.L.

137.813

1.850

2014

Bcn Languages

FRANFUTUR, S.L.

134.696

-45.233

2014

Tinta Natura

TINTA NATURA, S.L.

133.470

3.074

2013

Beirut King

FRANQUICIAS BEIRUT KING, S.L.

133.323

-19.515

2014

Yogen Früz

MOONBI SPAIN, S.L.

133.289

-153.928

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Fanautic Club

FANAUTIC CLUB, S.L.

133.276

6.268

2014

Sexplace

SEXPLACE, S.L.

131.360

-594

2014

Santos Ochoa

SANTOS OCHOA FRANQUICIAS, S.L.

130.804

-26.790

2014

Pantaiberic

EXCLUSIVAS IBÉRICAS JABASA, S.L.

130.276

2.262

2014

Ambar I Love 19,95 Franquicias

AMBAR FRANQUICIAS, S.L.

129.566

-19.081

2013

Redgreen Tecnoespecialistas

REDGREEN SHOPPING, S.L

128.807

735

2014

B-kover

BEDAGA 2013, SL

128.402

-19.873

2014

Mi E-cigarro

MI E-CIGARRO, S.L.

127.965

18.492

2013

Reines Grupo Inmobiliario

REINES GRUPO INMOBILIARIO, S.L.U.

126.875

16.379

2014

Siluets Wellness For Women

SILUETS FITEX, S.L.

126.844

-74.651

2013

La Ventana De colores

LA VENTANA DE COLORES ESPAÑA, S.L.

124.977

8.492

2014

Mabisy

MABISY ONLINE, S.L.

124.874

703

2014

App Ciudad

CLEVER WORK SYSTEM, S.L.

122.894

-705

2014

Gymkana La Ciudad de Los Juegos Infantiles

GYMKANA LA CIUDAD DE LOS JUEGOS INFANTILES, S.L.

121.679

-35.866

2013

The Coloured Clap

THE COLOURED CLAP, S.A.

121.282

-46.744

2014

Bebisimo. Las Tiendas de Tu Bebe

BEBISIMO COMERCIOS DE PUERICULTURA ASOC., S.L.

121.113

4.031

2014

La Lavandería

FRACTILA CRITICA, S.L.

120.388

18.548

2014

Promoesport Bcn

PROMOESPORT BASTER BCN, S.L.

119.544

-40.317

2014

Mediterránea De guisos

MEDITERRÁNEA DE GUISOS, S.L.

116.981

761

2014

Quorum

ASSESORIA JURÍDICA ANFRUNS, S.L.U.

115.872

43.952

2014

Escuela Infantil Patin

PATIN DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L.

110.886

1.375

2014

Negocios & Networking

DESAYUNOS DE NEGOCIOS S.L.N.E.

106.945

-29.589

2014

Tad Bisuteria & Complementos

TAD MARKET AND INVESTMENT, S.L.

105.099

-16.139

2014

Barra de Pintxos

BARRA EXPANSIÓN, S.L.

104.435

-9.633

2014

Ciudad En Tu Mano

TRAMITANDO MEDIOS, S.L.

102.461

7.204

2014

Primer Grupo Servicios Inmobiliarios

CORPRIGU, S.L.

102.241

-2.878

2014

Mortimer English Club

ATHOS MASTER MEC, S.L.

100.468

1.703

2014

Lareira

LAREIRA EUROCOCINAS, S.A.U.

100.291

-205.477

2013

Koker

ESPIGOL EUROGROUP, S.L.

100.208

5.053

2014

Krunch

KRUNCH FRANCHISING, S.L.

99.392

-15.995

2013

Aduho & Tattoo Art

GENTE OLE, S.L.

99.135

5.641

2014

The Green Monkey

THE GREEN MONKEY FRANCHISES, S.L.

97.587

26.293

2014

Onia

ONÍRICA ELECTRONICS, S.L.

96.992

-107.900

2014

Nature À Moi

NATURE A MOI J&T, S.L.

96.331

-31.479

2014

Qué me pongo

QUE ME PONGO FRANQUICIAS, S.L.

95.955

2.166

2014

E'nanforas

LABORATORIOS MACOR, S.L.

95.611

-255

2014

No Name

NO NAME SUNGLASSES, S.L.

95.578

-42.400

2013

Nuevas Formas Peluqueros

GUILLMON LEVANTE, S.L.

94.238

199

2014

Alquiler Sin Riesgo

A.S.R. 1990 SERV. INMOBILIARIOS FRANQUICIADOS, S.L.

92.691

4.037

2014

Expressate

COFFEE & FOODS, S.L.

92.594

-14.021

2014

El Callejero / El Tarjetero

T.P.A. PUBLICIDAD, S.L.

92.475

-7.481

2014

Centro Sócrates

MAX PULVER, S.L.

92.443

-6.646

2013

Menta Complementos

EUROMODA SOL, S.L.

90.766

-92.971

2013

Madness Dulces Locuras del Mundo

MADNESS DULCES, S.L.

90.546

-4.522

2013

Nenoos

NENOOS EDUCATION, S.L.

89.333

756

2013

Aloha 24

ALOHA NETWORK, S.L.

89.330

1.780

2013

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71

Especial Franquicias Nº 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 820

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Mobile Live

MOBILE LIVE COMMUNICATION AGENCY, S.L.

88.944

1.074

2013

Movil Republic

MOVILREPUBLIC COMUNICACIÓN RESPONSABLE SL

87.991

-7.037

2014

Generacion Siglo Xxi Gefinsa

GENERACIÓN FINANCIERA SIGLO XXI, S.L.

86.634

-45.039

2014

Tophouse Chocolate

IDEA HOGAR MEDITERRÁNEO, S.L.

85.688

3.378

2013

Pick A Pizza

PIZZA ROSSO FRANCHISING, S.L.

84.756

7.845

2014

Sonrisa Blanca

FABIVA INDUSTRIAL, S.L.

84.234

-4.481

2014

Shoot

FRANQUICIAS SHOOT, S.L.

83.728

-83.329

2014

Donprint

DONPRINT, S.L.

83.344

1.931

2014

Angel Rubbens

BOSS BUSINESS, S.L.

82.809

2.356

2014

Aeromedia

AEROMEDIA UAV, S.L.

80.587

1.699

2014

Limpo

PULIMASTER, S.L.

79.063

-47.998

2014

Roscoking

ROSCOKING FRANCHISES, S.L.

77.722

-3.608

2014

La Jaboteca

LA JABOTECA ARTESANOS DEL JABÓN, S.L.U.

77.213

1.906

2014

Abalorium Abalorii

ABALORIUM ABALORII DE VALLADOLID, S.L.

77.145

-322

2014

Mai-sol

RELACIONS HUMANES I COMUNICACIONS, S.L.

77.040

5.371

2014

Iconoderm

ARGAN BELLEZA, S.L.

76.612

-16.581

2014

Prodat

CONSULTORES Y AUDITORES INFORMÁTICOS PRODAT, S.A.

75.038

1.148

2014

Simbao

INMUNE MARKETING, S.L.

73.782

-161.419

2014

Pirata Party

ESPECIALIZACIONES,C ONTRATAS,OBRAS Y PINTURAS, S.L.

73.636

-42.694

2014

Didgeridoo

CASSAN TECNOLOGÍA, S.L.

72.653

-200.999

2014

El Donjuán

INNOVA GESTIÓN DE HOSTELERÍA, S.L.

71.144

30.038

2014

Nitide

CORVIS ENERGY, S.L.

69.999

-77.828

2014

Proximity Customer

PROXIMITY CUSTOMER, S.L.

69.569

1.475

2014

Arrentum

ARRENTUM ALQUILER PROTEGIDO, S.L.

69.170

-65.051

2014

Destattoo

DESTATTOO, S.L.U.

66.256

10.796

2014

Sign A Rama

SIGNARAMA SPAIN, S.L.

66.026

-120.038

2012

Second Company

SECOND COMPANY WORLD, S.L.

65.896

-3.972

2014

Cityplan

L'ACTIVITAT DAVSA, S.L.U.

64.304

-5.908

2013

Bodega La Pitarra

LA PITARRA C&A DE FRANQUICIAS, S.L.

63.574

-16.197

2014

Moblerone

EXPANSIÓN Y COMERCIO DEL MUEBLE, S.L.U.

61.704

-1.366.573

2013

Alquilotucasa.com Garantia de Alquiler

ATC MURCIA 1, S.L.

61.622

4.311

2014

Ceicar Limpieza

CEICAR LIMPIEZA ECOLOGICA, S.L.

60.658

-11.284

2013

Actúa Láser

TECNOLOGÍA PROFESIONAL MÉDICO ESTÉTICA, S.L.U

58.775

-972

2014

Lipotherm Center

LIPOTHERM CENTER DEVELOPMENT, S.L.

58.556

443

2014

Eco Wash! Lavado de Vehículos Sin Agua

CARYETCLEAN, S.L. RONDA VALL D'UXO,

56.698

-28.997

2014

Chocolate Chus Ropa de Niños

CHOCOLATE CHUS ROPA DE NIÑOS, S.L.

56.525

-32.486

2014

Trastes Centros de Educación Infantil

TRASTES DESARROLLO DE FRANQUICIAS, S.L.

56.001

-3.728

2014

Dataccess

ADVANTIS CORPORATE, S.L.U.

56.000

-9.530

2014

Post&data

SIVANMI NORTH, S.L.

55.976

-19.807

2013

Muu Ice! By

ICE THINGS, S.L.

55.626

-1.241

2014

Morendi

NEDESP INTEGRAL SERVICES, S.L.

55.527

31.043

2014

Bluguia

BLUGUIA, S.L.

53.900

-57.776

2013

Papizza

PAPIZZA FRANCHISE, SL

52.620

-19.057

2014

Za-patitos

JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ-MATAMOROS MAS-SARDA, S.L.

52.545

948

2013

Cartridge Depot

INVERSIONES MAESLA, S.L.

51.360

-572

2014

Cartridge Depot

INVERSIONES MAESLA, S.L.

51.359,89

-572,29

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]

Nº 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

Asesunion

INVERSIONES PROFESIONALES, S.L.

Farmin Tu Farmaceutico Inteligente Iberica Led

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

51.127

-1.645

2014

SAM INNOVEX ALEMAN SERRANO MOYA, S.L.

50.120

-37.762

2012

IBERLED MAS, S.L.

49.828

-7.304

2014

Frozen Yoghurt

FRANQUICIAS FROZEN YOGHURT, S.L.

48.898

-66.881

2014

Recárgate

INVERSIONES INK EXPRESS ROYSTONE, S.L.

47.506

-1.412

2014

Financiera Inmobiliaria

PIRAMIDE 10, S.L.

44.757

12.542

2014

Cobratis

ADRISER ONLINE, S.L.U.

44.370

2.043

2014

Publibolsy

NEW ENTERPRISING AIRS, S.L.

43.540

-4.853

2013

Cien Pizzitas

CIEN PIZZITAS, S.L.

43.168

10.880

2013

La Jamboteca

EDO GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.

42.626

963

2013

Respwhite / Respiralia

RESPIRALIA, S.L.

42.474

-7.914

2013

L'eause

L'EAUSE RETAIL ESPAÑA, S.L.

41.264

-14.931

2014

La Yaya Costurera

LA YAYA COSTURERA, S.L.

41.228

13.853

2014

Dsae Consultoría Y Gestión

DESISAEM, S.L.

41.131

801

2014

Marca 2010 Sports Cafe/ Marca 2010 Sports Bar

CÁNTABRA SPORTS CAFÉ, S.L.

40.965

-1.265

2014

Agratel

AGRATEL COMUNICACIONES, S.L.

40.782

-25.804

2014

F.a.s.t. Ems

FAST FITNES, S.L.

40.102

24.689

2013

Asfa 21 Servicios Sociales

ASFA 21, S.L.

40.020

-23.284

2014

Zona Verde Consumibles

ZONA VERDE FRANCHISE STORES, S.L.

38.722

20.027

2014

Samadhi

TOJOLME, S.L.

37.670

3.744

2014

Italy Pasta

ITALY PASTA 123, S.L.

37.440

-2.039

2014

Ñ Mobile

ZONA MOBILE STORE, S.L.

37.061

8.664

2013

Auxis Franquicias Asistenciales Y Domesticas

AUXIS FRANQUICIAS ASISTENCIALES Y DOMESTICAS, S.L.

36.970

-18.065

2014

Coffee News

EUROFRANCHISES UNITED, S.L.

36.967

-9.679

2014

El Barril del Tapeo

GALIPOTE TAPAS Y AMBIENTE, S.L.

36.895

4.811

2012

Mioptico

MIOPTICO GROUP, S.L.

36.745

-144.472

2014

Camelot Park (el Pequeño Reino Infantil)

GRUPO CAMELOT OCIO, S.A.

36.370

-23.533

2012

Coldweel Banker

CLAVERMON, S.L.

35.709

-197.087

2014

Juguetilandia

JUGUETILANDIA, S.L.

34.373

3.664

2014

Disanfrio

AMBROSIA FOOD, S.L.

34.255

8.997

2014

Ahorralia.es

GRUPO ESTEBAN CUEVAS, S.L.

33.485

4.684

2014

O.c. Orocash

TASANDOR GRANADA, S.L.

33.484

-11.193

2014

Vinooferta

GAMING & GRAPHICS WEB, S.L.

33.250

-2.462

2014

Altervinos

COMERCIAL DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ALTERVINOS, S.L.

33.073

-38.320

2012

A La Catedral de La Tapa

DIBENDI DE FRANQUICIAS, S.L.

32.821

-18.266

2014

Matallín Peluquería

MATALLÍN EXPANSIÓN, S.L.

32.419

-2.068

2014

Casa Camu

CASA CAMUÑAS DISTRIBUCIÓN, S.L.

31.691

-26.791

2014

Migestoria Online

MI GESTORÍA ASESORÍA ONLINE, S.L.

31.103

4.623

2014

Esparta Factoría de Protección

ESPARTA FACTORIA DE PROTECCIÓN, S.L.

30.536

10.099

2014

Interni

INTERNI FRANQUICIAS, S.L.

29.826

7.104

2014

Grupo 90 Inmobiliarias

MILENIUM 90090, S.A.

29.045

2.602

2014

Stop Al Tabaco

STOP AL TABACO, S.L.

28.045

10.055

2014

Respiro

RESPIRO CAR, S.L.

27.778

1.997

2013

Ms Portátiles

MY STORE LAPTOPS, S.L.

27.385

-13.146

2013

Beclean Centros de Lavado

BECLEAN CENTROS DE LAVADO, S.L.

27.134

1.019

2014

Moments

EDICIONES Y SERVICIOS GUSI, S.L.

26.958

583

2013

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73

Especial Franquicias Nº 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912

NOMBRE FRANQUICIA

RAZÓN SOCIAL

FACTURACIÓN

RESULTADOS

AÑO

Dirigendos

GRUPO DIRIGENDOS, S.L.

26.582

-1.559

2014

Grupo Consultres Soluciones

GRUPO CONSULTRES SOLUCIONES, S.L.

24.457

-3.554

2014

Blankea2

NEW STYLE 2013 PELUQUERÍA & ESTÉTICA, S.L.

22.769

845

2013

Geomedia Consultores

JAGUARTEL INTERNACIONAL, S.L.

21.922

2.992

2013

Lodging Apartments

LODGING APARTMENTS, S.L.

21.422

6.536

2012

Msoluciona

MSOLUCIONA SPAIN, S.L.

20.002

-10.486

2014

Tatualia

MAGOKI SPAIN, S.L.

19.908

-6.455

2013

Newcigarshop

NEWCIGARSHOP, S.L.

19.283

-11.750

2014

Bodymims

BODYMIMS BELLESA I SALUT, S.L.

18.032

394

2014

Jordá

SOCIEDAD FRANQUICIADORA DE AUTOESCUELAS, S.L.

17.917

-4.789

2014

Mokalia

FRANQUICIA PALENTINA DEL CAFÉ, S.L.

16.247

2.164

2014

Servicios Integrales de Limpieza N

SERV. INTEGRALES DE LIMPIEZA FRANQUICIADOS, S.L.U.

15.964

4.053

2014

Hokiba

HOKIBA HOGAR, S.A.

15.710

-19.693

2013

Picadilly Coffee

SIMPLY COFFEE AND PERKS, S.L.U.

15.365

685

2014

Centros de Nutrición Garaulet

GARAULET NUTRICIÓN, S.L.

15.147

20.663

2014

El Guardabosques

COMERCIO UNIDO DEL MUEBLE ESPAÑOL, S.L.

14.632

-1.641

2014

Publicalle

PUBLICALLE SIBÓN, S.L.

12.194

-2.466

2014

Plan Ahead Events

ZEROSEI EVENT SPAIN, S.L.

11.466

-124.246

2014

Bicentin

BICEN TEAM, S.L.

11.386

-26.441

2012

Autorizados

AUTORIZADOS, S.L.

11.316

319

2013

Unicis

ESPACE UNICIS, S.A.

11.250

-8.938

2014

Barganero

BARGAINS AND BARGAINS, S.L.

9.580

-20.430

2013

Lienzo de los Gazules / Lienzo va a tu casa

LIENZO EN CASA, S.L.

8.849

-1.968

2014

Escuelas de Lengua Española, Univ. de Salamanca

ESCUELAS DE LENGUA ESPAÑOLA UNIV. SALAMANCA, S.L.

8.075

––

2014

Todo A Dos

HIPER STOCK DE BISUTERÍA Y COMPLEMENTOS, S.L.U.

7.723

-35.334

2014

Auricsan

JUNOY TAVIRA, S.L.

7.587

-1.955

2014

Chopp Bocadillos Artesanos

FRANQUICIAS CHOPP, S.L.

6.877

15.461

2014

Byprint

BYPRINT FRANCHISING, S.L.

6.000

1.553

2014

Toy Stand

TOY STAND FRANQUICIAS, S.L.

5.201

538

2014

Ristorante La Bambola Trattoria

GRUPO TRATTORIAS BAMBOLA, S.L.

4.990

-22.944

2014

Mutualenergy

AZIMUT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.

4.654

-43.147

2014

Bottega Verde

BOTTEGA VERDE ESPAÑA, S.L.

4.537

-6.582

2014

Eva Alfaro, s.l.

EVA ALFARO FRANQUICIAS, S.L.

4.365

-105

2014

P'tit Cref

PTIT CREF EDUCATION, S.L.

4.237

-12.893

2014

Óptima Ley

ÓPTIMALEY SERVICIOS, S.L.U.

3.455

-2.122

2014

Minnistore

MINNISTORE FRANQUICIAS, S.L.U.

3.409

10.144

2013

117 Socialmedia

117 SOCIAL MARKETING, S.L.

2.410

-355

2014

The Natural One

THE NATURAL ONE, S.L.U.

1.889

-6.117

2013

Meelow

MEELOW NETWORK, S.L.

1.596

-627

2013

Grupo Parabrisas

EL PARABRISAS DE LUCENA, S.L.

1.502

-67.895

2014

Adm Asesores

ADM FRANCHISING GALICIA, S.L.

1.029

641

2014

Paviprint

PRODUCTOS PAVIPRINT, S.L.

936

-25.126

2014

Mamas Fruit

MAMAS FRUIT, TAPAS DE FRUTA, S.L.

921

-188

2013

Marisa Cano

MARISA CANO, S.L.

645

-157.703

2014

Bureau Vallè

BVD ESP, SL

108

94

2014

Animatium

ANIMATIUM EXPANSIÓN, S.L.

65

-13.483

2014

FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).

74 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]