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Fusiones y Adquisiciones en el Mercado de Valores Guillermo Larraín Ríos Superintendente Superintendencia de Valores y Seguros Santiago. Septiembre, 2008
Agenda 1. El Mercado de Valores en Chile 2. Marco Jurídico de las Fusiones y Adquisiciones 3. Hechos Esenciales y Reservados 4. Conclusiones
Mercado de Valores
Market capitalization As % of GDP Total value of share trading Annual yield of IPSA (1) (5-year moving average) Stock in place corporate bonds
Securities Market Indicators US$ million of each year 1977 1981 1983 1990
1995
2007
2,970
6,828
2,632
13,764
73,939
214,392
13%
21%
13%
44%
104%
126%
30
363
59
772
11,059
45,507
126%
45%
6%
51%
41%
26%
32
96
299
1,392
2,478
18,237
Mercado de Valores
Institutional investors As a % of GDP Pension funds Insurance companies Mutual funds Closed end funds FICE (1)
Total assets under management institutional investors Million US$ of each year 1974 1981 1983 1990 1995 2 1,180 1,802 9,573 37,760
2007 155,273
0% -
4% 305 194
9% 1,380 304
30% 6,683 1,854
53% 25.419 7,120
91% 103.315 28,315
2 -
681 -
118 -
864 172
2,803
23,262 4 377
2.418
Mercado de Valores
Bond type Central Bank Corporate Banks Securitized Mortgage loans Total Source: Larraín Vial
Stock of main fixed income instruments (US$ million) 2006 2007 Var % 16,847 15,847 6,145 1,698 10,524 52,586
17,353 18,237 12,924 1,811 10,147 61,571
3% 11% 110% 7% -4% 17%
% of market in 2007 28% 32% 21% 3% 17% 100%
Mercado de Valores Número de Sociedades Inscritas SVS y Bolsa
Sólo SVS
700 600 500 400
335
356
365
371
245
244
238
236
2005
2006
2007
2008
300 200 100 0
Mercado de Valores Número de Administradoras de Fondos
45 40
2 3
35 30 25
2 3
12
12
3
3
2 3 12 2
Administradoras de Fondos para la Vivienda
2 3
Administradoras de F.I.C.E.
12 1
Administradoras de Fondos de Inversión
20 15 10
23
24
23
23
Administradoras de Fondos Mutuos
Administradoras Generales de Fondos
5 0 2005
2006
2007
2008
Mercado de Valores Número de Fondos de Terceros Fondos Mutuos
530 500 470 440 410 380 350 320 290 260 230
8 7 41
Fondos de Inversión
8 8 50
374
FICE
Fondos para la Vivienda
8 9
8 8 57
57
412
437
311 2005
2006
2007
2008
Mercado de Valores Número de Partícipes Fondos Mutuos
Fondos de Inversión
1.200.000 1.087.308
1.151.795
1.000.000 832.833
800.000 655.875 600.000 400.000 200.000
3.692
0 2005
2006
4.298 2007
4.239 2008
Mercado de Valores Activos Administrados Fondos Mutuos
Fondos de Inversión
30.000 26.426 24.619
25.000 20.000 US$MM 15.000
18.015 13.730
10.000 6.654 5.000
2.776
4.033
6.189
0 2005
2006
2007
2008
Mercado de Valores Número de Intermediarios de Valores Corredores de Bolsa
Agentes de Valores
60 50
9
13
14
14
40 30 20
43
44
46
45
2005
2006
2007
2008
10 0
Negocios en Bolsas de Valores
Bolsa de Comercio de Santiago
Montos Operados
N° de Negocios
Montos Operados
N° de Negocios
(6/2008) US$MM
(6/2008)
(2007) US$MM
(2007)
289.536
717.871
570.007
1.527.872
Bolsa Electrónica de Chile
11.498
18.819
25.055
41.913
Bolsa de Corredores
27
n.d
239
n.d
*Cifras en Millones de Dólares.
Agenda 1. El Mercado de Valores en Chile 2. Marco Jurídico de las Fusiones y Adquisiciones 3. Hechos Esenciales y Reservados 4. Conclusiones
Contexto general: adecuada protección formal a minoritarios El último informe “The Financial Development Report” del World Economic Forum señala que Chile es Chile es 1 (con Canada, HK, India, Pak, SA, US, UK) en Derechos de Accionistas.
Chile es 23 en Protección de Intereses de Accionistas Minoritarios
De los países con que comparte el liderato de protección formal, solo Pakistan está peor que Chile en Protección vs Derechos. La lista es: Can (11), HK (12), Ind (21), Pak (26), SA(10), US (17), UK(3)
Protección a Minoritarios v/s Tomas de Control Regulación de Ofertas Públicas de Adquisición de Acciones (Título XXV LMV) • Distribuye premio por control entre accionistas mayoritarios y minoritarios por requisito de distribución a prorrata.
•
Encarece toma de control al requerir mayor compensación a mayoritario.
• Da tiempo a accionistas y competidores para definir sus estrategias, al establecer período de vigencia
•
Demora concreción de la operación.
• Regula entrega de información a inversionistas.
•
Encarece proceso al requerir mayor información.
Protección a Minoritarios v/s Capacidad de Gestión Regulación de Fusiones y Control (Ley de Sociedades Anónimas) • Requiere Quórum de 2/3 de las acciones con derecho a voto para aprobación de fusión.
•
Fomenta la Concentración en la propiedad de las sociedades.
• Otorga derecho a retiro a accionista • disidente, a valor libro en sociedades cerradas y valor de mercado en las abiertas.
Aumenta necesidad de financiamiento para pago del derecho a retiro.
• Hace solidariamente responsables a los directores de la sociedad.
Dificulta toma de decisiones de la administración.
•
Deber de Informar v/s Tomas de Control
Regulación de Obtención del Control (Título IX LMV) • Garantiza información oportuna al • obligar a informar al público, a la SVS, a las bolsas, a la sociedad y a su controlador, la intención de controlar la sociedad, 10 días antes obtener control y tan pronto se inicien las negociaciones tendientes a obtener el mismo.
Dificulta procesos de tomas de control hostiles.
Deber de Informar v/s Protección Interés Social Regulación Información Continua (art. 9° y 10 LMV; y 54 LSA) • Garantiza información oportuna al obligar a informar al público y a la SVS, al momento que ocurra o se tome conocimiento, de todo hecho esencial de la sociedad o de sus negocios. • Restringe acceso a información sobre negociaciones pendientes y que puedan afectar el interés social.
•
Puede dificultar las negociaciones de conocerse la información con anterioridad al cierres de éstas.
•
Permite que información cuya difusión afecte negociaciones o a la entidad, pueda tener carácter de reservada.
Agenda 1. El Mercado de Valores en Chile 2. Marco Jurídico de las Fusiones y Adquisiciones 3. Hechos Esenciales y Reservados 4. Conclusiones
Un proceso esquemático de fusión: ¿Cuándo informar al mercado? Probabilidad de éxito fusión
Tiempo
4 1
3 2
5
Número Hechos Esenciales Hechos Esenciales 2.500
Hechos Reservados
2.076
1.964 2.000
1.575
1.500 1.000 500 32
24
20
0 2006
2007
2008
Número Sociedades Informantes Hechos Esenciales 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
Hechos Reservados
483
463
28
23 2006
450
2007
18 2008
Principales Hechos Esenciales 600 520
Cambios en la administración
512
500
Junta ordinaria 407 402
395
400
443
391
Reparto de utilidades
394
Junta extraordinaria
300
Adquisición o Enajenación Activos
277
Cambios en la propiedad 211
209
200
100
Políticas de dividendos
164 116 100
100 57 63
46 56
57 65 48
33
Suscripción o renovación de contratos 75 38
51
36 36
24 26
División, fusión o constitución de sociedades Colocación de valores
0 2006
2007
2008
Hechos Reservados 18
19 17 15
13
13 Cambio Control
11
Fusiones y Adquisiciones
9
Nuevos Negocios Situacion Financiera
7 5
5 4 3
3
3
3
2
3
1
1 -1 2006
2007
Venta Activos
Filtración de Información en Prensa Cambio Control
Nuevos Negocios
Situacion Financiera
Venta Activos
Fusiones y Adquisiciones
4 3,5
3
3 2,5
2
2 1,5
1
1
1
1
1
1 0,5 0 2006
2007
2
Insider trading : old phenomena, adult regulation, young enforcement Figure 1. Insider Trading Regulations in the Twentieth Century 200
Countries in the world
180 160 140 120 100
Countries with Stock Markets
80 60 40 20 0 1900
1910
1920
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Source: Utpal Bhattacharya (2008): “When No Law is Better than a Good Law”
Insider trading : old phenomena, adult regulation, young enforcement Figure 1. Insider Trading Regulations in the Twentieth Century 200
Countries in the world
180 160 140 120
Countries with Stock Markets
100 80
… with Insider Trading regulation
60 40
… which enforce IT regulations
20 0 1900
1910
1920
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
• Increasingly countries consider IT a bad practice, but few of them do something about it. • As no law could be preferable to a law not enforced regulators must take actions
Uso de información privilegiada : Chile y América Latina Panel A: Existencia y Enforcement de Prohibiciones de Insider Trading hasta 1999
Año en que se prohibió IT en el país Año de la primera acusación
Argentina 1991 1995
Brasil 1976 1978
Chile 1981 1996
Colombia 1990 Nunca
México 1975 Nunca
Perú 1991 1994
Venezuela 1998 Nunca
Panel B: Cantidad de Acusaciones de Insider Trading por parte de la Superintendencia de Valores de cada País desde 2000 a 2004 Año
USA
2000 2001 2002 2003 2004
40 57 59 50 42
América Latina 0 0 2 2 11
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
México
Perú
Venezuela
0 0 1 0 0
0 0 1 0 1
n.a. n.a. 0 0 4
n.a. n.a. n.a. n.a. 1
n.a. 0 0 2 4
n.a. n.a. n.a. 0 1
n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Uso de información privilegiada ADQUISICIONES RENDIMIENTO ACUMULADO DURANTE LA ANTICIPACION E IMPACTO Preciot RENDIMIENTO ACUMULADO
103
102
101
100
99 Fecha de Tiempo -31 Anuncio When an event is not an event Bhattacharya, Daouk, Jorgenson and Kehr (JFE, 2000)
FECHA DE ANUNCIO
-26
-21
-16
-11
-6
DIAS RESPECTO DEL ANUNCIO
Argentina
Brasil
Chile
México
-1
Agenda 1. El Mercado de Valores en Chile 2. Marco Jurídico de las Fusiones y Adquisiciones 3. Hechos Esenciales y Reservados 4. Conclusiones
Entrega de Información • Bajo uso de Hecho Reservado – Posibles Dificultades • Requiere de asamblea de directores. • Reconocimiento formal de manejo de información privilegiada. • Eventual filtración de información que perjudique el negocio. • Desconocimiento del momento en que se debe informar. • Aumento de incertidumbre por entrega de información sobre negocios no concretados.
• Alto número de Hechos Esenciales – Plantea interrogantes • Calidad de información • Materialidad de información
Manejo de Información • Alto número de Filtraciones de Información Reservada (20% aprox.) – Plantea interrogantes • Manejo de Información en las Entidades • Equidad en las Transacciones
Información Esencial y Reservada • Existe Espacio para Autorregulación – Individual • Manual de Manejo de Información de Interés para el Mercado
– Mercado • Estándar de Presentación de Información Esencial y Reservada • Represente Intereses de Emisores, Accionistas, Intermediarios e Inversionistas
Cumplimiento de la Ley y Norma • Es necesario continuar el proceso de mejoramiento del enforcement • El proyecto que reforma a la SVS y la transforma en CVS con – Un gobierno corporativo colegiado, con autonomía, inhabilidades, períodos fijos con reemplazo parcial – Un nuevo proceso sancionador basado en la creación de una Audiencia independiente del Consejo Directivo donde se deposite la misma potestad sancionadora del actual Superintendente
Fusiones y Adquisiciones en el Mercado de Valores Guillermo Larraín Ríos Superintendente Superintendencia de Valores y Seguros Santiago. Septiembre, 2007