Presentación

Honorable Asamblea del Municipio de Huejutla de Reyes, Hgo.: En cumplimiento al mandato establecido en el artículo 115 fracción II de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, al artículo 144, fracción V de la Constitución política del Estado Libre y Soberano de Hidalgo, al artículo 60 fracción I, inciso d, de la ley Orgánica Municipal para el estado de Hidalgo, acorde a lo planteado por nuestro Gobernador, Lic. José Francisco Olvera Ruíz, en los ejes rectores del Plan Estatal de Desarrollo y movido por una profunda convicción, presento ante esta Honorable Asamblea, el informe sobre el estado que guarda la Administración Pública que el pueblo de Huejula ha puesto en mis manos. En él se presentan los resultados que todos los huejutlenses hemos alcanzado día a día durante este tercer año de gobierno, así como el cumplimiento de los compromisos que hice y que están respaldados por acciones concretas. Es por ello, que a lo largo del calendario, desde que tomé posesión al cargo que me confirió la ciudadanía, he dado seguimiento sobre nuestro actuar y desempeño para aportar los mayores beneficios a nuestro grandioso Municipio; lo que nos permite avanzar en la tarea fundamental de la gestión, poniendo mayor énfasis en lo correspondiente al buen manejo de las arcas municipales mediante unas finanzas públicas sanas, ahorro de energía, manejo sustentable de los recursos naturales, recaudación, desarrollo humano, seguridad pública, turismo sustentable, desarrollo social y ante todo procurar una vida saludable para los huejutlenses, lo que nos proyecta invariablemente a una reducción de la pobreza. Los titulares de cada una de las áreas de la Administración Pública Municipal estarán atentos al llamado de esta Honorable Asamblea, para abundar o puntualizar los contenidos de este Tercer Informe.

Atentamente C. Alfredo San Román Duval Presidente Constitucional.

3

HONORABLE AYUNTAMIENTO DE HUEJUTLA DE REYES, HIDALGO. 2012-2016

C. José Alfredo San Román Duval Presidente Municipal Constitucional de Huejutla de Reyes, Hidalgo 2012 – 2016

SÍNDICOS

C. Esteban Lara Ponce Síndico Hacendario

Profr. Arturo Ramírez León Síndico Jurídico

4

REGIDORES

C. Rosa Elena Corona Zúñiga

Regidora

C. Marlenne Gómez Morales

Regidora

C. Javier Eduardo Redondo Nava

Regidor

Prof. Fernando Hernández Badillo

Regidor

Lic Roxana Zúñiga Flores

Regidora

C. Eric Jesús Austria Rodríguez

Regidor

Ing. Walfré Andrade Rodríguez

Regidor

C. Flor de Alhelí Aragón Ramírez

Regidora

Profra. Lina Vite de la Cruz

Regidora

5

P.D. Víctor Manuel Hernández Ortega C. Manuel Antonio Agustina C. Camerino Hernández Hernández

Regidor

Profra. Magdalena Osorio Cruz

Regidor

Regidor

Mtro. Jesús Hernández Saucedo

Regidor

Regidor

Ing. Nicolás Salvador Gallegos

Regidor

6

L.E. Hilder Hernández Hernández

Regidor

Lic. Ramiro Hernández Torres

Regidor

Lic. José Campoy González

Regidor

Lic. Francisco Javier Zepeda Ayala

Regidor

7

TERCER INFORME DE GORBIENO DEL MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HIDALGO. INDICE Presentación..................................................................................................................................... 3 Introducción ..................................................................................................................................... 9 I.- DESARROLLO SOCIAL ............................................................................................................... 9 1.1.- Salud, Educación, Cultura, Atención a la Juventud y el Deporte, Mujeres, Adultos Mayores y Personas con Discapacidad. .......................................................................................................................................... 11 1.2.- Educación............................................................................................................................................... 27 1.3.- Cultura ................................................................................................................................................... 30 II. DESARROLLO ECONÓMICO ..................................................................................................... 31 2.1.- Productividad en el Campo y Apoyo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. ............................ 31 2.2.- Infraestructura Carretera, de Comunicaciones y Alumbrado Público. ................................................. 33 2.3.- Turismo .................................................................................................................................................. 35 2.4.- Comercio................................................................................................................................................ 36 III.- DESARROLLO SUSTENTABLE............................................................................................... 40 3.1.- Ordenamiento de los Asentamientos Humanos ................................................................................... 40 3.2.- Desarrollo Urbano. ................................................................................................................................ 41 3.3.- Perspectiva Metropolitana .................................................................................................................... 54 3.4.- Manejo de residuos sólidos ................................................................................................................... 58 3.5.- Cuidado del medio ambiente ................................................................................................................ 61 IV.- SEGURIDAD Y PAZ SOCIAL ................................................................................................... 65 4.1.- Seguridad Pública. ................................................................................................................................. 65 4.2.- Protección Civil. ..................................................................................................................................... 74 4.3.- Cultura de Respeto a los Derechos Humanos. ...................................................................................... 77 V.- PARTICIPACIÓN SOCIAL, TRANSPARENCIA Y ACCESO A INFOMEX. .............................. 78 5.1.- Atención a la Ciudadanía y Profesionalización de los Servidores Públicos. .......................................... 78 5.2.- Transparencia y Acceso a la Información (Infomex) ............................................................................. 97 5.3.- Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. ............................................................................. 100 VI.- DESARROLLO POLÍTICO ...................................................................................................... 100 VII.- EVALUACIÓN E INDICADORES........................................................................................... 101 7.1- “Agenda para el Desarrollo Municipal” ................................................................................................ 101 Mensaje final................................................................................................................................. 102

8

Introducción Para dar cumplimiento al compromiso y obligación de informar al pueblo de Huejutla, sobre el estado que guarda la Administración Pública Municipal, se ha elaborado el presente documento que aglutina los principales resultados alcanzados durante el periodo que comprende del 1º de agosto de 2013 al 31 de julio de 2014, correspondiente al Tercer Informe de Gobierno. Es importante destacar que el Plan Municipal de Desarrollo es la directriz de este informe. Las acciones que se mencionan están presentadas de acuerdo a las políticas planteadas en dicho plan. Es muy satisfactorio comunicar que, pese a la limitación presupuestal que se tuvo durante el ejercicio, hemos podido canalizar importantes recursos hacia las distintas áreas que conforman la economía huejutlense. Estos avances son producto del clima de libertad, democracia, respeto a las leyes y a la convivencia armónica en que vivimos los huejutlenses. Los resultados alcanzados han sido posibles gracias a la disposición de todos los grupos que integran nuestra sociedad, así como a la voluntad de trabajar juntos por el bienestar que deseamos. El presente informe contiene las acciones más relevantes y de mayor impacto entre la población. A tres años de haber iniciado el Gobierno, con mucha satisfacción afirmamos que hemos avanzado juntos, con un trabajo honesto y un manejo transparente de los recursos públicos en la tarea del Huejutla con resultados para todos que estamos construyendo. Continuaremos respondiendo al reto de ofrecer a nuestras familias y a nuestros hijos, un mejor lugar para vivir.

I.- DESARROLLO SOCIAL Uno de los ejes de todo cambio histórico en un país, sin duda alguna, está constituido por el desarrollo social. Por ello la política social de la presente Administración Municipal ha establecido como una de sus prioridades trabajar para lograr un mayor bienestar de la población huejutlense en todos los aspectos de su vida. La generación de mejores condiciones de bienestar para la población es, y seguirá siendo, una justa aspiración de nuestra gente, ya que sólo con un desarrollo social integral, es decir, que atienda todas las necesidades del ser humano: educación, salud, alimentación y servicios básicos, estaremos dando respuesta a las más legítimas demandas de nuestro pueblo. Mediante los programas sociales se impulsa prioritariamente el abatimiento de los rezagos sociales, instrumentando acciones concretas para atender a comunidades marginadas, con servicios básicos, además de ofrecer alternativas de vivienda digna, financiar el desarrollo de actividades productivas que aprovechen los recursos naturales y las habilidades de los habitantes de cada comunidad y colonia; ampliar los espacios de participación para las mujeres, jóvenes y personas 9

de la tercera edad, otorgar asistencia social a los grupos vulnerables y promover la integración de los comunidades indígenas al proceso de desarrollo. La actual administración ha adoptado de una nueva cultura organizacional, directiva y de gestión, haciendo énfasis en los resultados y en la manera de realizar las cosas. Cabe mencionar que cobra mayor relevancia el “qué se hace”, “qué se logra” y “cuál es su impacto en el bienestar de la población”; es decir, la creación de valor público, el cual se refleja en los resultados e impactos, cuantificables que permitan evaluar el rendimiento en todas sus dimensiones, implementando sistemas de monitoreo, medición y control. Razón por la cual se creó la Dirección de Planeación con la encomienda que se trabaje con un presupuesto basado en resultados que garanticen la mejora de los bienes y servicios públicos. Todo lo anterior con el objeto de:  Mejorar la calidad del gasto público.  Aumento en la eficiencia y mejor desempeño en la gestión pública.  Fortalecimiento de la transparencia.  Mayor bienestar ciudadano.  Rendición de cuentas La Dirección de Planeación está enfocada a diseñar y proporcionar a las áreas del Ayuntamiento Municipal, los métodos a seguir para desarrollar una Planeación Estratégica, implementar los instrumentos metodológicos necesarios para el seguimiento y evaluación de los proyectos operativos anuales mediante la construcción de indicadores de resultados que permitan el cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal. Por lo que se llevó a cabo la integración de los Proyectos Operativos Anuales (POA), en la que cada una de las áreas que conforman este Ayuntamiento detalló sus proyectos y programas a desarrollar durante el año 2014, de este ejercicio se obtuvieron 44 POA´s. En base a la información obtenida en los Proyectos Operativos Anuales y del Plan de Desarrollo Municipal se elaboró la clasificación funcional-programática, en la cual se expone la clasificación funcional del gasto (Grupo Funcional, Función y Sub función) y de igual manera el Eje rector, Sub eje rector, Programa Sectorial de cada Proyecto Municipal, siendo un total de 122 Proyectos Municipales. Así mismo se elaboró el Presupuesto de Egresos de una manera responsable para garantizar el gasto designando recursos para satisfacer cada una de las necesidades en los diferentes rubros establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal. Se realizó también la primer Evaluación cuatrimestral de los proyectos operativos anuales en la que se evaluaron las metas alcanzadas, obteniendo así 40 fichas de evaluación.

10

En esta Dirección también se lleva a cabo el control de gasto diario de cada área, esta actividad consiste monitorear los gastos que cada Dirección genera, esto permite la correcta aplicación del Presupuesto establecido. 1.1.- Salud, Educación, Cultura, Atención a la Juventud y el Deporte, Mujeres, Adultos Mayores y Personas con Discapacidad. La salud en el Municipio es una prioridad muy importante, la cual se encuentra coordinada por el D.I.F. Municipal y la Unidad Básica de Rehabilitación, áreas que mancomunadas realizan un gran esfuerzo en las colonias y comunidades para atender a los grupos más vulnerables, con prontitud, sencillez y amabilidad. En el sistema D.I.F. Municipal, se realiza la labor con la convicción absoluta de que la asistencia social es certidumbre de esperanza, aliento y reconocimiento de responsabilidades. También es una oportunidad de crecimiento para quienes conformamos esta gran familia D.I.F., ya que somos responsables de impulsar a quien necesita motivación para superar las adversidades que se presentan en su vida. Nos orgullecen las metas cumplidas porque sabemos que cada logro es punto de partida para alcanzar nuestros retos. Como institución pública participamos con el objetivo de mejorar las circunstancias de carácter social necesarias para el desarrollo integral de la familia, así como la protección física y mental de las personas vulnerables hasta lograr su incorporación a una vida plena y productiva. Se ha brindado audiencia a un total de 8,167 personas que acudieron a las instalaciones del D.I.F., quienes fueron canalizados al área correspondiente para dar solución a sus necesidades. El Sistema D.I.F. Municipal está encaminado a realizar actividades tendientes a modificar y mejorar las circunstancias de carácter social que impidan el desarrollo integral de la familia, así como la protección física, mental y social de personas en estado de necesidad, desprotección o desventaja física y mental, el objetivo es lograr la incorporación de los grupos vulnerables a una vida plena y productiva mejorando su calidad de vida. Como principal tarea tenemos la obligación de detectar a través de estudios de campo las necesidades que las familias de nuestro municipio tienen, además de identificar los puntos poblacionales más afectados por la marginación y en donde como Institución debemos actuar con mayor atención. Dentro de las acciones a seguir se encuentran las siguientes: asistencia médica; asistencia a los adultos mayores, invidentes, deficientes y enfermos graves; asistencia a la infancia y a la familia; mujeres embarazadas, adolescentes en riesgo, asistencia habitacional, al desempleado y al recluso. La salud es una prioridad por ello, a través del sistema D.I.F. Municipal hemos logrado importantes avances otorgando 2,310 consultas médicas, 53 consultas domiciliarias, entregamos en la farmacia de corazón 4,646 medicamentos 11

del cuadro básico, y se entregaron 10 certificados de defunción, además de apoyar a 1,500 usuarios con la compra de medicamentos especializados, beneficiando así, a 3,771 personas. Participamos en la realización de cinco Jornadas de salud visual a la población en general brindando apoyo con 435 valoraciones y entregamos 246 lentes graduados, beneficiando a 681 personas. De la misma forma, en coordinación con el sistema D.I.F. Hgo, se llevaron a cabo dos campañas de valoración oftalmológica para la detección de cataratas y pterigión, realizando un total de 322 valoraciones y contribuimos para que fueran posibles 129 cirugías oftalmológicas, las cuales se llevaron a cabo en el Hospital Regional de esta ciudad, 24 pacientes que tuvieron otro tipo de problema visual fueron referidos al Hospital General. Con la colaboración del I.M.S.S. se llevó a cabo el encuentro médico quirúrgico de Oftalmología de cataratas, pterigión, estrabismo y chantelasmas con médicos especialistas del Hospital Siglo XXI y el Hospital “La Raza” de la ciudad de México, beneficiando a 90 usuarios y 26 personas que requirieron de una atención especial fueron canalizados al Hospital General de la Cd. de Pachuca, Hgo. Así mismo en coordinación con el sistema D.I.F. Hidalgo se llevaron a cabo dos Jornadas de subespecialidad de Prótesis Ocular en el Hospital General de Pachuca, Hgo. Beneficiando a 18 personas, de la misma forma se efectuaron 150 valoraciones de la Jornada de Cáncer de mama y logramos entregar 97 resultados de mastografías. A lo anterior se suma una Jornada Médica de Subespecialidad de cirugía contra el cáncer de próstata que se llevó realizó en el Hospital Regional por médicos especialistas de la Secretaría de Salud del Estado, de los cuales se valoraron 9 y 3 requirieron ser intervenidos quirúrgicamente .beneficiando a un total de 12 personas. En este año se realizaron dos Jornadas de Atención Médica Especializada en las comunidades de Santa Cruz y Coaxocotitla en la que participó la Secretaría de Salud del Edo. de Hgo. y el Hospital General de Pachuca; brindando los siguientes servicios:             

Ginecología y Obstétrica Unidad de Colposcopia Traumatología y Ortopedia Pediatría Cirugía General Neurocirugía Medicina Interna Medicina integrada Oftalmología Optometría Unidad dental Psicología Nutrición 12

Beneficiando a un total de 1, 514 personas. A lo anterior se suman tres Jornadas de Salud Médica a las comunidades de Chalahuiyapa, Calmecate, Ixcatepec y Tetzacual brindando los servicios de:    

Medicina general Odontología Optometría Entrega de Medicamento

Beneficiando a 1, 071 personas. En coordinación con el personal médico y enfermeras de la Secretaría de Salud correspondiente a la Jurisdicción Núm. 10 de Huejutla, Hgo., y la Unidad Básica de Rehabilitación (U.B.R.), se llevaron a cabo Jornadas Médicas de Salud en 30 localidades del municipio. Brindando los siguientes servicios:        

3, 387 680 206 609 310 215 16,935 30

Consulta general Consulta Odontológica Aplicación de sueros Valoración y adaptación de lentes graduados Lentes entregados Terapias Psicológicas Entrega de medicamentos Visitas médicas domiciliarias

Asimismo se entregaron 1,339 despensas, 1,670 juguetes, 1,789 piezas de ropa, 548 pares de calzado, 41 botes de leche y se realizaron 518 cortes de pelo. Beneficiando a un promedio de 11, 097 usuarios. En coordinación con el C.R.I.R.H., se puso en marcha la Campaña de “Pie plano”, dirigido a niños de 3 a 6 años, atendiendo a 29 escuelas que se valoraron, de las cuales 1, 690 de prescolar y 1, 183 de primaria beneficiando a un total de 2,873 niños de colonias y comunidades. La salud es un derecho para todos y el compromiso del D.I.F es ofrecer las soluciones integrales a quienes más lo necesitan, es por eso que apoyamos a personas de bajos recursos con el pago de 182 estudios de laboratorio y 806 estudios de gabinete, además de cubrir gastos médicos y pasajes a un total de 656 pacientes, y 170 traslados de ambulancia a diferentes partes de la República para que fueran atendidos; en este mismo sentido, logramos convenio con la línea de autobuses estrella blanca con quienes se pactó obtener el 50% de descuento en pasajes para las personas que tienen la necesidad de asistir a cita médica a cualquier parte de la República, beneficiando así a 628 personas. Gracias a la firma de convenio con el servicio de transporte convencional se logró el descuento del 50% a personas con capacidades diferentes y adultos mayores que cuenten con la credencial de discapacidad e INAPAM logrando pactar a 22 rutas foráneas y 21 rutas locales. 13

Con el objeto otorgar identidad, atendiendo al interés superior de los niños y abatir la falta de registro en las comunidades del municipio de Huejutla, se firmó importante convenio de registro oportuno y gratuito de nacimiento con el Gobierno del Estado, DIF Hgo. y la Secretaría de Salud, logrando así que cada uno de los niños del municipio tengan garantizado ese derecho, Por lo que se llevó a cabo la campaña de “registro de menores”, brindándoles con ello la seguridad jurídica de otorgarles identidad, siendo un total de 52 menores beneficiados. Se extendieron 63 oficios a personas para que se les realicen el 50% de descuento a hospitales de tercer nivel, se entregaron 1, 744 despensas a familias de escasos recursos y 100 artículos entre leche y pañales a personas con discapacidad y madres solteras y 486 bolsas para diálisis. El área jurídica del Sistema DIF Huejutla brinda asistencia jurídica familiar. Se brindó asesoría legal a 350 personas que alcanzaron importantes beneficios. Se iniciaron y tramitaron 23 juicios de pensión alimenticia a fin de que las personas responsables de dar alimentos otorguen lo que le es indispensable para el sustento de los menores de edad, se iniciaron y tramitaron 15 juicios de guarda y custodia en el cual se le brinda certeza y seguridad jurídica a quienes han vivido desintegración familiar. En el sistema DIF Huejutla, se ejecutan acciones a favor de las familias huejutlenses, la Justicia Alternativa como medio conciliatorio a través de sesiones de mediación resolvió 23 conflictos que afectaban la dinámica familiar y se levantaron 13 actas de hechos. Se otorgaron 9 entrega de menores, logrando la integración de un menor o menores a una familia, previo el procedimiento legal. Se realizaron 10 visitas domiciliarias con el propósito de verificar que los datos proporcionados por los solicitantes sean, por ello se tramitaron e iniciaron 24 averiguaciones previas ante el Agente del Ministerio Público del Centro de Atención a Víctimas de violencia familiar Así mismo se llevaron a cabo: 15 convenios, 6 contestaciones de demanda, 13 divorcios unilaterales, 3 ratificaciones, 4 constancias y 24 audiencias judiciales Se realizaron 6 pláticas de prevención del delito en diferentes escuelas del municipio, mediante la implementación del “Proyecto de prevención de la violencia familiar”. Trabajo Social Para promover la resolución los problemas en las relaciones humanas y los cambios sociales, el poder de las personas mediante el ejercicio de sus derechos y su liberación y mejora de la sociedad se realizaron:  

84 visitas domiciliarias a personas con capacidades diferentes y enfermos mentales. se realizaron 9 estudios socioeconómicos. 14

         

Se canalizaron a 16 personas a la subprocuraduría de la defensa del menor y la familia. Se canalizaron 10 pacientes de salud mental al centro de salud. Se canalizaron a 6 pacientes al Hospital Regional. Se canalizaron a 83 personas con el optometrista para su valoración. Se canalizaron a 10 personas al centro de atención a víctimas (CAVI). Se apoyó a 12 niños con el Registro de Nacimiento. Se canalizaron 45 personas a la Subprocuraduría de la Defensa del Menor y la familia. Se apoyó en la gestión de inscripciones al seguro popular a 20 personas. Se canalizaron a 8 personas al área de Psicología. Se canalizaron a 8 personas al Hospital de Villa Ocaranza.

Proyectos productivos Se realizaron 120 visitas domiciliarias a personas con discapacidad. En apoyo a la economía de familias que viven en condiciones adversas, se han gestionado ante el D.I.F. Estatal y entregado 4 proyectos productivos, para quienes cuenten con un integrante que padezca alguna discapacidad, se autoempleen y generen recursos económicos que cubran gastos médicos, de alimentación y atención adecuada para el paciente. Así mismo, se entregaron 333 ayudas funcionales que fueron gestionadas a través de las instituciones como: subdirección de discapacidades del C.R.I.H (Centro de Rehabilitación Integral Hidalgo) y Patrimonio Social que fueron otorgados en forma unilateral y bipartita. De la misma forma entregamos 326 bolsas de diálisis, 1 placa cervical para cirugía, 1 engrapadora para cirugía, el pago de una quimioterapia, 15 medicamentos controlados, 285 despensas para personas con discapacidad, 1 nebulizador, 12 valoraciones médicas a niños con parálisis cerebral infantil y se entregaron 98 credenciales a personas con discapacidad. En otro aspecto, se hace mención, que a través del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), mejoramos la calidad de vida de muchas personas de la tercera edad. Entregamos 800 credenciales de afiliación al INAPAM. Se cuenta con un centro de atención a adultos mayores; “jóvenes de corazón” en donde, con más de 68 sesiones, los asistentes de la tercera edad recibieron cursos de pintura, bisutería, repostería, estampado en manta, bordado en listón, manualidades recreativas, expresión corporal, baile, ejercicios de relajación (Taichí y Qi Gong) y salud (pláticas de autoestima, hipertensión, diabetes y alimentación e intercambio de experiencias personales). Así mismo, se llevó a cabo la realización de un convenio con la empresa mexicana de Chedraui y la empresa Waldos, donde la gente adulta puede colaborar en las empresas antes mencionadas, laborando ahí como empacadores voluntarios, obteniendo así un recurso. 15

En este espacio se atienden a un total de 35 personas todas ellas mujeres, las cuales oscilan entre los 60 y 90 años de edad. Desarrollo Comunitario Con el programa de desayunos escolares fríos, semanalmente entregamos un promedio de 65,180 raciones beneficiando a un total de 13,036 niños en 317 centros educativos en las diferentes comunidades al año se entregaron un promedio de 2, 607,200 raciones. El municipio cuenta con 11 espacios de alimentación, encuentro y desarrollo, instalados dentro de escuelas primarias, preescolar y telesecundaria. De esta manera al inicio del curso escolar se hace entrega de una despensa a cada uno de los espacios de alimentación, encuentro y desarrollo. Así mismo en coordinación con el sistema D.I.F Hidalgo se han logrado, 10 reequipamientos nuevos que fueron ubicados en las comunidades de Ixcatlán, Tehuetlán, Machetla II, Acuatempa, Macuxtepetla, Lemontitla y en las colonias: Rojo Lugo, Parque de Poblamiento, Colalambre. Así mismo el D.I.F. Municipal cuenta con el Programa de Atención a Menores y Adolescentes en Riesgo (PAMAR). En este rubro se han realizado actividades extramuros las cuales se aplican en diferentes escuelas como son:     

Taller de derecho de participación infantil beneficiando a 704 niñas y niños con 13 sesiones en primarias. Taller prevención de adicciones beneficiando a 1,599 alumnos con un total de 26 sesiones impartidos en cuatro telesecundarias. Taller prevención del embarazo con 982 beneficiados 20 sesiones con alumnos de la Telesecundaria de Chacatitla, CECYTEH plantel Huejutla y la Secundaria N°3 Carlos Fayad Orozco. Taller “Buen trato en familia” obteniendo 680 beneficiarios en 15 sesiones. y una conferencia valores en familia: Beneficiando a 52 padres de familia con sus hijos en la escuela Gregorio torres Quintero

Intramuro   

Taller: Buen trato en familia con 42 Sesiones beneficiando a 735 entre padre e hijos. Taller: Derecho participación infantil con 31 Sesiones beneficiando a 789. Taller: “Prenatal y Postnatal” a Beneficiarias de Promajoven de I.N.E.A. 2 sesiones 48 beneficiarias.

De esta misma manera se llevó a cabo el curso de verano denominado “crea a través del Arte y diviértete” con 60 sesiones beneficiando a 800 niñas, niños y adolescentes. De diferentes colonias. Es importante mencionar que se organizó el desfile por el “Día internacional de la paz”. 16

Y uno de los mejores logros de este periodo es la participación de la niña Neshkala Ladara Vite Rueda, Difusora Local quien participo en el 2° Foro Estatal de Difusores Infantiles” en la ciudad de Pachuca Hgo. Obteniendo el segundo lugar a nivel estado con el título de “Difusora Municipal”. Este título le dio la oportunidad de Participar en el 13vo. Foro Nacional en la Ciudad de México representando al Estado de Hidalgo. Muestra de que los niños y niñas así como los adolescentes si tienen los medios para desarrollar sus potencialidades dentro de su familia sumados con los de un gobierno que les brinda los medios para desarrollarlos se obtienen resultados en beneficio de nuestra misma población. Otro logro es la instalación del comité de vigilancia de la aplicación de los derechos de la infancia quien tiene la función de vigilar que todos los niños gocen de sus derechos creando estrategias donde todas las instancias colaboren en beneficio de los niños. El “Taller de derecho participación infantil” efectuó 13 sesiones beneficiando a 704 niñas y niños en seis escuelas primarias. 

Temas impartidos “Prevención de adicciones” con 26 sesiones beneficiando a 1599 adolescentes en dos telesecundarias y en el CECyTEH plantel Huejutla, “Prevención del embarazo”, 20 sesiones con 982 beneficiados, “Buen Trato en Familia” 15 sesiones 680 beneficiarios. “Centro de asistencia infantil comunitaria, valores universales” 1 sesión con 52 beneficiados.  Conferencia a padres de familia “10 recomendaciones para que tu hijo no consuma droga” en dos telesecundarias. Para favorecer a los niños y adolescentes de nuestro municipio, a través del centro de prevención y atención a menores y adolescentes en riesgo, se brindó atención a 762 pacientes en el área de psicología de los cuales 480 son niños y 282 adultos. Así mismo atención con talleres del programa de Desarrollo Humano a 214 adolescentes y 495 adultos, favoreciendo a 709 personas. El Programa Hábitat es un programa de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL). Hábitat apoya con subsidios federales obras y acciones en zonas urbanas marginadas y en áreas que presentan condiciones de marginación, pobreza, inseguridad o violencia social, para introducir o mejorar infraestructura y equipamiento urbano básicos; mejorar el entorno físico; construir o mejorar centros de desarrollo comunitario, así como apoyar acciones para el desarrollo de capacidades individuales y comunitarias, entre otras. Por parte del programa Hábitat se impartieron 8 cursos, beneficiando a 21 colonias

17

Colonias Tipos De Curso FOVISSSTE Bisutería Santa Irene Bisutería Tahuizán Bisutería San José Gelatinas artísticas Loma Bonita Gelatinas artísticas Flavio Crespo Estampado en tela Chacatitla Bordado en listón Universo Gelatinas artísticas Los Doctores Preparación de panes 1 de Mayo Estampado en tela La Lomita Taller de costura Capitán Antonio Reyes Windows, Word y Power Point. Flavio Crespo Windows, Word y Power Point. Tahuizán Taller de costura Carlos Fayad Preparación de panes Dos Caminos Preparación de panes Santa Elena Manicure y pedicure Jericó Manicure y pedicure Centro Windows, Word y Power Point. Colalambre Manicure y pedicure Tepeyac Bordado en listón Beneficiando a 420 personas.

Cantidad 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Se impartieron 3 talleres de equidad de género a las escuelas:   

La escuela primaria Lázaro Cárdenas del Rio de la colonia Santa Irene. La escuela secundaria General N0. 2 de la colonia Capitán Antonio Reyes. La escuela primaria Benito Juárez, colonia los Cantores.

Cada escuela fue beneficiada con 20 alumnos, con un total de beneficiados de 60 alumnos del taller de equidad de género. Se realizaron estudios a ciudadanos de diferentes colonias Estudios Prevención de cáncer cervicouterino e infecciones vaginales y venéreas Prevención de obesidad

Cantidad 400 430

Taller de prevención de enfermedades renales

410

Prevención de enfermedades bucales

750

18

En estos estudios realizados se beneficiaron diferentes colonias con un total de 1,990 personas. Centro de Desarrollo Comunitario Para propiciar el desarrollo de mujeres, así como de la población en general, el Sistema D.I.F. Huejutla, cuenta con un Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) dentro de nuestras instalaciones en donde se imparten cursos y talleres por parte de 21 instructores del ICATHI quienes enseñan a sus alumnos habilidades y nuevos conocimientos, por lo que se impartieron en este año, 21 cursos como: (corte de cabello, peinado, tratamiento capilar, preparación de panes, gelatinas artísticas, preparación y decoración de pastel, movilidad corporal, uñas de gel acrílico, estampado en tela, Windows, Word y Power Point) con un total de 101 beneficiados, los cuales 38 beneficiados son de localidades y 63 de diferentes colonias de Huejutla. Gracias a la firma de convenio con el ICATHI y el D.I.F. Hidalgo se lograron las condonaciones de estos cursos donde participaron mujeres de las diferentes colonias. Todos estos logros han sido posibles, gracias al equipo de colaboradores del D.I.F. Municipal que trabajó con la única convicción de ayudar de Corazón. Unidad Básica de Rehabilitación (U.B.R.) El tema de la discapacidad cobra gran importancia al considerar que en el Estado de Hidalgo la dimensión de la discapacidad es de 47,176 personas con discapacidad y por su tipo, las principales discapacidades que se presentan son: la motriz (38.7%) y la visual (31.2%) y las demás suman en conjunto un porcentaje menor a estas 2 primeras. se registra la auditiva (18.9%), mental (14.5%) y de lenguaje (6.4%). Como antecedente a nivel estado somos una de las Unidades Básicas de Rehabilitación con mayor atención a personas que requieren alguna rehabilitación, contando con un horario continuo de 12 horas. De operación, gracias al beneficio de este programa, nos colocamos en los primeros lugares a nivel estado. Las áreas con las que cuenta son: Área médica, de ultrasonido, terapia física, psicológica, terapia de lenguaje, terapia ocupacional, sala brille, odontología, laboratorio dental, trabajo social y área de recepción. Total de consultas realizadas de lunes a viernes con horario de 8:00 am a 8:00 pm a partir del mes de agosto 2013 a julio del 2014: 21, 681

19

Área

Total

Consulta Médica

3,239

Odontología

5,798

Psicología

1,287

Terapia de Lenguaje

905

Terapia Ocupacional

1,773

Terapia Física

7562

Sala Braille

574

Ultrasonido

543 21,681

En el mes de junio del 2014 se llevaron tres semanas de salud médico bucal. En coordinación con el D.I.F., U.B.R. y la Jurisdicción Sanitaria, se recorrieron 30 comunidades: Rancho nuevo, Macuxtepetla, cuamila, aquiscuatitla, Buenavista, ampliación de Buenavista, tamalcuatitla, tepeica, santa maría, chalahuitzintla, tezampa,tlalzintla,xonoxtla, texacual,xoloxtla, ixcuicuila, coyoltzintla, tetzacual, pahuatzintla, atezxaltipa,coyoltepec, coaxocotitla I y II, tepemalintla, tepemaxac, poxtla, tehuetlanito, cuaxicuapa, cuacuilco, oxitlamecayo y tamazcatitla I Y II. Beneficiando a 2500 personas con los siguientes servicios: Consultas médicas, consultas odontológicas, consultas oftalmológicas, asesoría psicológica, asesorías de registro civil, asesorías jurídicas, proyectos productivos, apoyos a personas de la tercera edad (INAPAM), así como cortes de pelo, entrega de despensas y juguetes a niños menores. Como respuesta a las exigencias de una sociedad donde la mujer se ubica como uno de los grupos más vulnerables a sufrir violencia de diversos tipos, sin importar la edad o condición social fue creado el Instituto Municipal para el Desarrollo de la Mujer, área en donde se realizan una serie de actividades encaminadas a mejorar la calidad de vida de la mujer. Se realizaron distintas actividades tales como:  

Talleres dirigidos a delegados y delegadas municipales. Taller dirigido a mujeres de la colonia Desiré San Román Duval. 20

                     

 

Foro nacional de consulta para la elaboración del programa integral para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres Celebración del “Día internacional de la mujer indígena” y entrega de becas indígenas de nivel básico, medio superior y superior Finalización de curso de repostería impartido en la col Juárez Taller dirigido a personal del “Instituto de la mujer” para la creación de la unidad especializada para la prevención de la violencia familiar y de género así como el presentación y arranque de la unidad móvil. Primer encuentro de mujeres municipalistas. Conferencia sobre “Los derechos políticos de las mujeres” Taller dirigido a hombres de la comunidad de terrero en materia de prevención de la violencia. Taller dirigido a mujeres y hombres policías en la administración municipal, en materia de atención y prevención de la violencia. Taller dirigido a beneficiarias del programa ben mujer emprende. Caminata en apoyo a la lucha contra el cáncer en coordinación con D.I.F. Entrega de recurso económico a delegados por su asistencia al taller de prevención de la violencia. Pláticas en materia de derechos humanos en la colonia zapote y la localidad de Xoloxtla. Asistencia a las jornadas de acceso a la justicia para mujeres indígenas. Día internacional de lucha contra la violencia hacia la mujer. Proyecto fortalecimiento a la transversalidad de la perspectiva de género. Talleres de sensibilización dirigidos a funcionarios de la Administración Pública Municipal. Talleres de sensibilización dirigidos a regidores y regidoras. Foro de terminación del proyecto fortalecimiento a la transversalidad de la perspectiva de género, dirigido a funcionarios y regidores del Municipio. Taller regional “Fortalecimiento de capacidades autogestivas y elaboración de proyectos”. Entrega de los programas: fomento educativo, capacitación para el autoempleo y beneficios para mujeres emprendedoras. Entrega de recurso económico a alumnas del nivel básico, nivel medio superior y superior. Dentro del programa de becas indígenas. Reunión de trabajo con personal de la dirección de planeación y evaluación de este instituto y el enlace de la unidad de desarrollo regional, con motivo de asuntos relacionados con becas para el fomento educativo, capacitación para el autoempleo y ven mujer emprende. Taller informativo de avances de proyecto sobre el programa de becas para el fomento educativo y el programa alfabetización. Capacitación a becarias sobre el programa de alfabetización a adultos mayores

21

      

Primer informe de avance del programa de alfabetización del I.N.E.A, con la coordinación regional e instancias municipales. Reunión de seguimiento de becarias y tutores en el programa de alfabetización Caminata con personal de presidencia iniciando de la plazuela Juárez hasta Presidencia Municipal. Conferencia “Violencia familiar” dirigido a alumnos de la telesecundaria 103 de Macuxtepetla municipio de Huejutla hgo. Taller de empoderamiento para mujeres beneficiarias del programa “Ven mujer emprende.” Jornada de detección oportuna de cáncer cérvicouterino y mamario en la comunidad de los Parajes Marcha conmemorativa al “Día naranja”, iniciando desde la clínica del I.S.S.S.T.E. a Presidencia Municipal.

El desarrollo integral de la juventud, es uno de los objetivos generales de La Instancia Municipal de la Juventud, para propiciar el desarrollo integral, sano y libre de violencia de la juventud y su entorno familiar, educativo o laboral, brindando oportunidades de superación personal por medio de políticas públicas innovadoras, que favorezcan su iniciativa y creatividad. Por ello, se han instrumentado proyectos que inciden en tres vertientes fundamentales para el logro de tal objetivo: salud, empleo y apoyo a la educación. En la instancia municipal las metas anuales logradas en el registro de espacios Poder Joven Huejutla, se encuentran registrados un total de 2,780 jóvenes que visitan el área para utilizar el servicio de ciber e internet. A través del Instituto Hidalguense de la Juventud se gestionó un monto autorizado por la cantidad de $ 366,000 mil pesos en becas para los jóvenes de bajos recursos que se encuentran estudiando. El Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE) en coordinación con la Instancia Municipal de la Juventud Huejutla y escuelas de nivel medio superior y superior, fomentó la participación de nuestros jóvenes estudiantes en condiciones de realizar el servicio social, aplicando sus conocimientos profesionales presentando proyectos de beneficio comunitario o de desarrollo social y humano, obteniendo un recurso por proyecto de $ 210,000.00. El Instituto Municipal de la Juventud del municipio de Huejutla gestionó a través Del Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE) y el Instituto Hidalguense de la Juventud (IHJ), en coordinación entre los tres niveles de gobierno, se obtuvo un beneficio con un recurso autorizado de $ 70,000 mil pesos en equipos de cómputo para el mejoramiento de la instancia y así poder dar un mejor servicio a la población juvenil. Fomentar la cultura física y la masificación del deporte en espacios que reúnan las condiciones para la práctica y desarrollo adecuado es el objetivo primordial del Consejo Municipal del Deporte (COMUDE).

22

El Gobierno Municipal de Huejutla de Reyes a través del CO.MU.DE., realiza acciones para elevar la cultura física y de recreación, elevando la calidad de vida de la ciudadanía del municipio y de las comunidades que lo conforman. Se han establecido estrategias que permiten una mejor coordinación y comunicación tanto con los delegados de colonias, barrios, comunidades y dirigentes deportivos a través de la incorporación y asesoría de un administrador deportivo experto en la coordinación y planeación en todo lo que respecta al deporte local. Torneos y ligas La ligas recreativas debidamente organizadas y en trámite de oficialización con la asociación hidalguense del deporte nos permitirá participar y aportar atletas a selectivos estatales y nacionales en 6 disciplinas. La Liga Independiente Municipal de Futbol: Cantidad de equipos: 65 equipos, con 1,200 jugadores que participan en ella. Años de existencia: 60 años régimen: autónomo Se efectuó un convenio CO.MU.DE.-Liga Municipal: dicho convenio permite trabajar de la mano y poder ofrecer múltiples beneficios dentro del proyecto del modelo deportivo, en donde en su primera etapa ya se está gestionando la oficialización de la liga con la Federación Mexicana de Futbol. Informe de apoyos económicos:

Actividad

Numero de deportistas beneficiados

Cantidad económica

Observaciones:

Liga Municipal

1,170 deportistas

$ 12,000 pesos

Logística y premiación

Liga del santuario

270 deportistas

$ 3,000 pesos

Logística y premiación

Copa preparatorias

288 deportistas

$ 3,000 pesos

Logística y premiación

Liga municipal basquetbol

096 deportistas

$8,000 pesos

Logística y premiación

Liga municipal de volibol

144 deportistas

$4,000 pesos

Logística y premiación

Torneo de natación delfines

35 deportistas

$7,000 pesos

Logística y premiación

23

Deporte comunitario

270 deportistas

$3,000 pesos

Gastos de logística y apoyos

Torneo tae kwon do

30 deportistas

$3,000 pesos

Gastos de logística de torneo

Selección gimnasia rítmica

30 deportistas

$6,000 pesos

Gastos de logística y traslados

Comunidad Chalahuiyapa

54 deportistas

$3,000 pesos

Inversión en material deportivo para comunidad

$3,000 pesos

Inversión en material deportivo para centro

Centro de readaptación social Tableros de basquetbol Colalambre

60 deportistas

$8,000 pesos

Compra e instalación de tableros de basquetbol

Torneo futbol

72 deportistas

$20,000 pesos

Feria del tordo

Playeras e indumentaria

25 deportistas

$2,000 pesos

Caminata del tordo

Arbitrajes

288 deportistas

$54,400 pesos

Apoyo varias disciplinas

15 Macro actividades deportivas

2,832 deportistas beneficiados

$139,400 pesos

Incorporación de 4 academias deportivas y 3 selecciones

Activación física Con el fin de luchar contra el sedentarismo, obesidad y mejorar la calidad de vida de los huejutlenses, se sientan las bases del proyecto de activación masiva en clases de zumba en los diferentes barrios y colonias de igual importancia se consolida nuestra participación en el programa estatal “Ponte al cien” el cual ha dado excelentes resultados en especial entre la población urbana.

24

Infraestructura deportiva Rehabilitación y mantenimiento a las áreas generales de la unidad deportiva y la colaboración con liga municipal mediante la remodelación de su oficina de reunión es son los primeros esfuerzos realizados en esta etapa .esperamos poder contar con el apoyo del Gobierno del Estado para terminar las últimas dos etapas del complejo deportivo de Colalambre. Dicho complejo ha sido activado y es visitado multitudinariamente por cientos de deportistas diariamente. Colegio de árbitros deportivos de la huasteca En coordinación con la escuela Normal de la Huasteca con miras a la formación de árbitros oficiales en 6 disciplinas que les permitan sobresalir y avanzar en las diferentes federaciones oficiales a nivel nacional, se encuentran en proceso de capacitación 16 árbitros deportivos para la rama del futbol. Actualmente se encuentra en proceso de mantenimiento y reparación el auditorio de Colalambre, de igual forma las áreas de canchas y el diamante de béisbol serán reacondicionado para las necesidades de la población local y en miras de las próximas escuelas infantiles a inaugurar. Selectivos del Municipio: Selección femenil de futbol: se encuentran en etapa de preparación para la “Copa telmex”, el grupo dirigido por el Prof. Leonilo Rodríguez y su equipo de trabajo se encuentran en etapa de pretemporada en las instalaciones del estadio Carlos Fayad. Selección infantil de futbol: la selección de la categoría dirigida por el técnico Omar Saldaña se encuentra en pruebas de selección y filtros. Selección de gimnasia rítmica: recientemente volvieron de las competencias nacionales adjudicándose los primeros cinco lugares en diferentes categorías, llenando de gloria al deporte huejutlense. Actualmente entrenan en el auditorio de Colalambre. Oportunidades es un programa de Gobierno Federal para el desarrollo de la población en pobreza extrema. Para lograrlo, brinda apoyos en educación, salud, nutrición. Es un programa interinstitucional en la que participan la Secretaría de Salud, el Instituto Mexicano del Seguro Social, y los Gobiernos Estatales y Municipales. En base a la misión se efectuaron las siguientes acciones: 

Se brindó atención y orientación a toda la ciudadanía logrando atender 3,355 personas que solicitaron información de ambos programas federales para realizar diferentes trámites, (incorporaciones, retiro de apoyos monetarios en cajeros automáticos, pruebas de vidas de adultos mayores, trámites de baja por defunción.) 25

 















Como Municipio apoyamos en la logística general del programa consistente en la provisión de espacios, mobiliario, seguridad pública y aparato de sonido. Se llevaron a cabo 10 reuniones de información con vocales de colonias y localidades del programa oportunidades y gestores voluntarios del programa pensión para adultos mayores 65 y más, para darles a conocer en tiempo y forma la fecha de entregas de apoyos monetarios, capacitaciones m.a.p.o. a vocales de colonias y mac, capacitación de vocales de localidades y entrega de tarjetas plásticas, para que puedan retirar sus apoyos conforme al calendario que nos hacen llegar a través de la unidad de atención regional de oportunidades. Se coordinaron 5 entregas de apoyos bimestrales seis del programa Oportunidades en las 33 sedes del municipio de Huejutla, apoyando y verificando que las beneficiarias del programa se les brinde una atención de calidad como lo marca el programa. Se brindó el apoyo con mobiliario a las titulares del programa Desarrollo Humano Oportunidades de las diferentes colonias de la cabecera municipal que recibieron sus capacitaciones mapo (mesa de atención personalizada de oportunidades) en el Parque Ecológico, Primero de mayo y el laurel. Se brindó apoyo con Seguridad Pública Municipal al programa de desarrollo humano oportunidades en las 33 sedes establecidas en algunas localidades del municipio de Huejutla, Hidalgo, donde se atienden a 18,807 beneficiarias en términos generales. Así mismo se brindó apoyo con Seguridad Pública Municipal al programa pensión para adultos mayores 65 y más en los 5 bimestres de entrega de apoyos donde se han beneficiado a 5,931, adultos mayores de localidades y de cabecera municipal adultos mayores 1,660 dando un total de 7,591 beneficiarios. El Gobierno Municipal en coordinación con la delegación federal de la SEDESOL en Hidalgo se llevaron a cabo inscripciones del programa pensión para adultos mayores 65 y más de cabecera municipal y localidades, se lograron incorporar 2,033 adultos mayores a este importante programa de Gobierno Federal. Se llevaron a cabo 10 reuniones de información con vocales de colonias, localidades y gestores voluntarios del programa pensión para adultos mayores 65 y más, para darle a conocer en tiempo y forma la fecha de entregas de apoyos, capacitaciones mapo y mac, entrega de tarjetas plásticas, para que puedan retirar sus apoyos conforme al calendario que nos hacen llegar a través de la unidad de atención regional de oportunidades. Se llevaron acabo pruebas de supervivencia a los beneficiarios del programa pensión para adultos mayores de las localidades y cabecera municipal que reciben sus apoyos con tarjetas bancarizadas esta actividad se lleva acabo cada cuatro meses y de esta forma se mantienen activos dentro del padrón como beneficiarios.

26



Se coordinó el evento realizado en el Auditorio Municipal por la unidad de atención regional de oportunidades donde se beneficiaron alrededor de 355 familias que migraron del programa pal al programa oportunidades donde estuvo presente el coordinador estatal de oportunidades.

1.2.- Educación La Constitución de 1917 estableció en el Artículo Tercero, el derecho de todos los mexicanos a recibir educación de calidad por parte del Estado. La Educación Pública en México, además de ser gratuita y laica, debe ser de calidad y ha tenido como aspiración preparar a las personas para enfrentar la vida en libertad, partiendo del valor cívico de la responsabilidad y desarrollando a plenitud todas las facultades humanas. En el marco del federalismo educativo, corresponde al Municipio la oportunidad de hacer realidad los principios y postulados educativos. Nuestro objetivo es coadyuvar a mejorar la calidad y equidad en la Educación que se desarrolla en el Municipio, a través de la articulación de esfuerzos de los distintos actores educativos de los tres niveles de Gobierno.          

 

Se realizaron 2 sesiones del Consejo Municipal de Participación Social de Educación. se le dio seguimiento y evaluación al Programa Escuela Segura mediante la implementación del Operativo Mochila Se efectuaron pláticas de prevención del delito y educación vial en instituciones educativas del Municipio. Impulsar una vinculación efectiva entre las Escuelas, Autoridades Educativas del Municipio con las del Estado y la Federación. Impulso a la innovación educativa y relevancia de la docencia. Mejoramiento de la Infraestructura Educativa y Equipamiento digital de las Escuelas. Gestionar ante quien corresponda los recursos necesarios, para apoyar a dichas escuelas con equipamiento digital. Se fomentó la Lecto-escritura mediante el desarrollo de cafés literarios, la feria municipal del libro, talleres y conferencias. Se establecieron stands institucionales en la “Feria de nochebuena” y “Feria del Tordo 2014” Revaloración de la función magisterial promoviendo y apoyando actividades como el “día del niño, “festejo a las educadoras”, “día del maestro”, “festejo día del estudiante”, profesionalización del magisterio y oferta de conferencias y talleres que atiendan sus necesidades formativas. Se organizó y vinculó la semana de la ciencia y la tecnología, con las diferentes instituciones educativas, en la que los estudiantes, docentes y sociedad en general tenga acceso a “Torneos de robótica”. Se organizaron eventos para promover la Formación Cívica de los estudiantes y sociedad en general.

27

 

Hubo una participación activa en distintos desfiles: el 16 de Septiembre, 20 de Noviembre, la Primavera, el Tordo y cabalgatas diversas. Se llevaron a cabo izamientos de bandera en las fechas indicadas fomentando con alumnos, maestros, padres de familia y sociedad en general el amor a la patria reconociendo el compromiso a nuestro país.

“Estímulos a la educación básica” Recorrido a las escuelas primarias beneficiadas, realizando estudios socioeconómicos a los beneficiarios, así mismo realizando las bajas y altas de todas las escuelas beneficiarias. Se realizaron altas al programa becas w-15 “estímulos a la educación básica” a las escuelas primarias de: “Escuela Primaria Bilingüe Aquiles Serdán de Crúztitla con 10 beneficiarios. “Escuela Primaria 24 de Febrero de la comunidad de Tlalzintla con 4 beneficiarios. “Escuela Primaria Bilingüe 19 de Abril de la comunidad de Xiquila con 5 beneficiarios. Pago de becas de 2 cuatrimestres mayo-agosto, septiembre-diciembre 2013, con un monto total de $ 387.520.00. 2014 Se realiza la Integración de una escuela primaria general “Felipe Ángeles” de la comunidad de Tepexititla, actualmente se cuenta con 37 escuelas primarias beneficiarias con becas w-15 de nuestro municipio, con un total de 865 beneficiarios y un monto total anual de $ 581.028.00. Primer cuatrimestre enero-abril del 2014. Monto total $193.760.00 Área de becas. Total de escuelas beneficiadas

37

Total de alumnos Total de pagos (3 cuatrimestres)

865 $581,280.00

Informe general de agosto 2013 a julio 2014 Área de Educación Izamiento de bandera

32

Inauguración ciclo escolar 2013-2014 (invitaciones)

9

Participación con reunión del Consejo Municipal de Participación Social

3

Depósito de ofrendas (florales)

18

Desfiles: Independencia, 20 de Nov., Primavera, Tordo, y cabalgatas.

5

28

Eventos de primer nivel

7

Conferencias

7

Aniversarios de centros educativos

5

Graduación de ciclo- escolar. (invitaciones)

20

Invitaciones generales.

35

Eventos masivos municipales.

10

Participaciones en limpieza

24

Actividades de Escuela Segura (conferencias, monólogo, operativo mochila y educación vial.

18

Las bibliotecas públicas del Municipio, están al servicio de todos los ciudadanos; el acceso es gratuito a los materiales bibliográficos que se requieran. En ella se conservan, organizan, protegen y ponen a disposición de todos los usuarios. Todo nuestro acervo está organizado en diferentes colecciones como son: generalidades, filosofía y psicología, religión, ciencias sociales, lenguas, ciencias naturales y matemáticas, tecnologías (ciencias aplicadas), bellas artes, literatura y retórica y geografía e historia. La biblioteca pública, es un medio que brinda a todas las personas, sin distinción de edad, sexo, religión, ideología, oficio, condición social o económica, el libre acceso a la cultura, a la información y el conocimiento indispensable para mejorar la forma de vida y superación de todo individuo. Actividades Una de las principales funciones de la biblioteca es el fomento a la lectura en alumnos del nivel básico. A lo largo de este periodo el personal bibliotecario se encargó de apoyar y orientar a los usuarios sobre la búsqueda y uso correcto del acervo, brindando así un mejor servicio: Durante este año se atendieron a 25,982 usuarios en las 4 bibliotecas municipales, predominando los jóvenes mayores a 18 años. El tipo de acervo que los usuarios utilizan son: consulta, general e infantil. Se expidieron 206 credenciales y se realizó el préstamo de 684 libros a domicilio. Visitas guiadas. En este periodo se llevaron a cabo 6 visitas guiadas, con 143 alumnos de nivel básico para darles a conocer el acervo con que se cuenta. Café literario. Acudieron 130 alumnos de escuelas secundarias de esta localidad. Cuenta cuentos. Esta actividad se realizó en coordinación con el área de educación acudiendo a diversas instituciones educativas de nivel primaria. Se vieron beneficiados un total de 120 niños. 29

Círculo de lectura. Esta actividad se llevó a cabo en las diferentes instalaciones de la biblioteca con 225 alumnos de educación básica. Hora del cuento. La hora del cuento tuvo lugar en varias ocasiones en las bibliotecas municipales contando con 180 alumnos de primaria. Curso taller de lecto-escritura. Se realiza tres veces a la semana en la biblioteca “Pablo León Orta” ubicada en el interior del parque ecológico municipal, en el cual se brinda atención a un grupo de alumnos que se interesen en mejorar su habilidad en la lectura y escritura. Exposiciones. Se llevaron a cabo dos exposiciones. En estas demostración se hizo una selección de libros que pudieran incitar a la ciudadanía a leer y visitar las bibliotecas municipales. Periódico mural. Cada mes se elaboró un periódico mural, en el cual se dan a conocer las fechas más sobre salientes del mes. Paralibros. Una de las actividades más sobresalientes del paralibros fue la visita del cuenta cuentos, donde se dieron cita más de 400 niños de nivel primaria. Curso “mis vacaciones en la biblioteca”. El objetivo principal de este taller es fomentar la lectura y el gusto por los libros en los niños menores a 12 años, para que así desarrollen mejor sus habilidades lectoras, compartiendo con otros pequeños sus intereses y conocimientos. Se llevó a cabo en las cuatro bibliotecas de este municipio, beneficiando a más de 100 niños, dándoles talleres de manualidades, actividades recreativas y lecto-escritura. 1.3.- Cultura La Casa de la Cultura, está dedicada a rescatar las tradiciones y costumbres de nuestro Municipio, siempre en busca de crear y formar nuevos artistas que realcen nuestra cultura, garantizando a toda la población el disfrute y creación de los bienes y servicios a través de los procesos de formación y construcción de saberes, con producción, promoción, difusión, investigación y documentación. Se han realizado las siguientes actividades:    

El Consejo Estatal para la Cultura y las Artes de Hidalgo, en coordinación con la Casa de la Cultura ofrecieron las brigadas artísticas de verano, beneficiando a 7 colonias, y a 12 integrantes al curso. Se celebra el carnaval 2014, participando colonias, instituciones educativas, empresas y municipios invitados con un promedio de 1660 participantes logrando todo un éxito. Se realizaron 2 intercambios culturales uno con la capital del Estado el otro con el municipio de Ixcatepec, Veracruz, participando en ambos 300 personas. Se imparten talleres artísticos ordinarios de guitarra, violín clásico y tradicional, náuatl, dibujo, pintura, baile moderno, danza folclórica, ballet folclórico, coro musical rondalla y espacio recreativo, dirigidos toda la

30



población en general, beneficiando a colonias y comunidades de nuestro Municipio haciendo un total de 89, favoreciendo a 276 personas. Se apoyó a instituciones, colonias y comunidades con 22 presentaciones artísticas, beneficiando a 3,585 personas.

II. DESARROLLO ECONÓMICO Es el proceso por el que una sociedad cambia su organización económica pasando de un sistema estacionario a otro moderno que permite el crecimiento económico continuado. 2.1.- Productividad en el Campo y Apoyo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. La dirección de Proyectos Productivos, es la instancia de vinculación del ejercicio de la gestión municipal del sector campesino y el hogar rural con las dependencias del sector agropecuario, forestal, pesca, alimentación e instituciones de crédito de la Banca de Desarrollo Rural y Privada que sustentan las actividades productivas del campo, conservación, protección y aprovechamiento de los recursos naturales y el medio ambiente, de las unidades de producción agropecuaria y alimentaria que sustentan la vida de los habitantes y la generación de servicios ambientales del municipio, dando prioridad a las familias con alto grado de marginación, pobreza y desempleo. El Ayuntamiento Municipal 2012-2016 ha consolidado a través de la dirección de Proyectos Productivos, la vinculación con diversas instituciones de gobierno, como la Secretaría de Desarrollo Agropecuario del Estado de Hidalgo (SEDAGRO), Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), Comisión Nacional para el Desarrollo de los pueblos indígenas (CDI), Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT ) Secretaría de Medio Ambiente y recursos Naturales del Estado de Hidalgo, Secretaría de Planeación, Desarrollo Regional y Metropolitano del estado de Hidalgo, y asociaciones civiles como la Asociación de Silvicultores de la Sierra y Huasteca A.C. y el Consejo Coordinador Empresarial de Hidalgo A.C. Derivado de la estrategia de nuestro Presidente de República, Lic. Enrique Peña Nieto, sobre la “Cruzada nacional contra el hambre”, se ha apoyado, junto con la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), la integración de 561 comités en todo el Municipio de Huejutla de Reyes, Hgo. Cumpliendo con la meta asignada para tal fin. En el mismo tenor de la estrategia Nacional, se está llevando a cabo el empadronamiento del programa “Seguro de vida para jefas de familia”, que es apoyado por el gobierno Federal a través de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL). 31

De igual forma la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y el Ayuntamiento Municipal, están elaborando proyectos de agricultura urbana y peri – urbana, para favorecer a algunas colonias de esta ciudad. Los proyectos también son en el marco de la “Cruzada nacional contra el hambre”. Lo anterior para motivar a los productores y a la población en general del municipio en el uso sustentable de los recursos naturales de las unidades de producción aprovechando la potencialidad de la mano de obra de las familias campesinas y la tierra, para que con apoyo complementario de los programas de subsidios y estímulos para la producción de los diferente niveles de gobierno, se incrementen los rendimientos unitarios de los productos de primera necesidad de las unidades de producción y la mano de obra de los productores y amas de casa; que cotidianamente realizan esfuerzos para sustentar el abasto alimentario y mejores condiciones de vida de los habitantes del municipio. Se ha apoyado al personal del Comité Estatal de Fomento y Protección Pecuaria del Estado de Hidalgo con hospedaje, alimentación y suministro de gasolina, para la realización de campañas Nacional para la prevención y control de la rabia en bovinos y especies ganaderas, campaña nacional contra la tuberculosis bovina, programa de vacunación contra la enfermedad de Newcastle en aves de combate y de traspatio, entre otras. Además de las actividades anteriores se han llevado las siguientes acciones: 

Se entregaron 407 paquetes de aves de traspatio que equivale a 7,760 aves, beneficiando a 117 productores siendo 33 hombres y 84 mujeres.  Se han elaborado 192 proyectos en trámite de autorización, siendo 86 con la Secretaria de desarrollo agropecuario (SEDAGRO) y SAGARPA, 84 con la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), 7 con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), 13 con SEMARNAT y 2 con SEDESO-CDI.  En lo que se refiere a la entrega de apoyos, se han otorgado de septiembre a la fecha 152 proyectos por un monto total de $ 5,945,970.35 gestionados por la dirección de proyectos productivos ante la Secretaria de Desarrollo Agropecuario del Estado de Hidalgo (SEDAGRO), la Secretaria de Desarrollo Social ( SEDESOL) y la Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), en los siguientes rubros : Cercos convencionales, beneficiando a 53 productores con monto total de $ 767,247.84 Adquisición de sementales, beneficiando a 3 productores con un monto de $ 28,880.00 Equipamiento e infraestructura apícola, beneficiando a 20 productores con un monto de $ 495,814.27 Rehabilitación de potreros, beneficiando a 4 productores con un monto total de $ 50,400.00 32





 

Adquisición de remolques ganaderos, beneficiando a 10 productores con un monto total de $ 339,576.00 En el programa de “Opciones productivas”, los siguientes proyectos productivos: Proyectos agrícolas son 6 con un monto concurrente de $ 241,863.00 Proyecto agroindustrial 1 con un monto de $ 30,000.00 Proyecto industrial alimentario han sido 6 con un monto de $ 427,500.00 Proyectos pecuarios son 36 con un monto concurrente de $ 1, 730,701.00 En lo que se refiere a reforestación y empleo temporal a las personas del campo, se ha gestionado a través de Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), el apoyo a 13 comunidades con un monto de $ 2, 152,072.00 Se han atendido en la dirección de Proyectos Productivos a 1,278 productores. Se otorgó a la Asociación Ganadera Local de este Municipio de Huejutla, un proyecto por la cantidad de $ 250,000.00 para la adquisición de 25 sementales bovinos de diferentes razas para el mejoramiento de los hatos ganaderos de los miembros de la asociación.

2.2.- Infraestructura Carretera, de Comunicaciones y Alumbrado Público. El Municipio de Huejutla de Reyes, se localiza al norte del estado y geográficamente entre los paralelos 21°08´ de latitud norte y 98°25´ de longitud oeste, a una altitud de 140 metros sobre el nivel del mar. Colinda al Norte con el Estado de Veracruz; al Sur con los municipios de Atlapexco y Huazalingo; al Este con Jaltocán, Tlanchinol y Orizatlán; y al Oeste con Huautla. Sus principales comunidades del municipio son: Ixcatlán, Coachuilco, Santa Catarina, Santa Cruz, Tehuetlán, Mecuxpetla y los Otates. El municipio cuenta con carretera federal de 45 kilómetros, carretera estatal de 26.10 kilómetros y camino rural de 97.70 kilómetros. Está constituido por red ferroviaria, terminales de camiones de pasajeros, paradero de autobuses, cuenta con líneas intraurbanas e interurbanas de camiones para pasajeros. En materia de telecomunicaciones el municipio cuenta con oficinas de red telegráfica de enlace de radio, además cuenta con oficinas postales ubicadas dentro de la región, internet. El acceso al Municipio es mediante la Carretera Federal México - Tampico, y llegan también a otros Municipios del Estado. Alumbrado Público Nuestro objetivo principal es revisar y reparar el alumbrado público dañado en colonias, comunidades e instituciones del Municipio, así como cortos circuitos o fallas en cableados y sistemas de bombeo del Municipio. 33

Asistir a las diversas áreas del ayuntamiento con mantenimientos y reparaciones de sus instalaciones y equipos eléctricos es otra de las actividades que se realizan. El Municipio de Huejutla realiza pagos mensuales excesivos aunque la iluminación en la localidad aún es insuficiente, por lo que el equipo de alumbrado público, ha venido realizando reparaciones de luminarias que contribuya a una mejor iluminación y reemplazando bombillas de vapor de sodio, vapor de mercurio y aditivo metálico por foco fluorescente ahorrador, reduciendo así en gran medida la carga de energía en la red municipal. Se realizó la reparación de 800 luminarias en la cabecera y en comunidades del municipio y se repararon más de 700 daños en cableados y sistemas de bombeo en colonias, comunidades e instituciones, mejorando el alumbrado público y brindando una mayor seguridad a la ciudadanía en general. Se rehabilitó el alumbrado en el boulevard central de Huejutla, reemplazando las bombillas de aditivo metálico por foco fluorescente ahorrador con un total de 120 focos y 4 foto-contactores que automatizan el encendido-apagado. Se apoyó diariamente en quehaceres como reparaciones y mantenimientos eléctricos a toda área del ayuntamiento. Pudiendo así mejorar el servicio que éstas brindan a la ciudadanía. Se reemplazaron 24 focos fluorescentes ahorradores fundidos en el boulevard Adolfo López Mateos y se instaló un fotocontactor para automatizar el encendido-apagado. Se han reemplazado en la cabecera y el municipio un total de 1, 800 bombillas de vapor de sodio, de vapor de mercurio y de aditivo metálico, que generan un mayor consumo de electricidad, por luminarias fluorescentes ahorradoras. Se rehabilitaron y reemplazaron las luminarias en la explanada del Reloj Municipal, la plaza 21 de Mayo y el kiosko en esta cabecera. Se instalaron más de 1, 000 lámparas nuevas completas a diversas comunidades y colonias del municipio. Se acudió a apoyar a varios delegados con la instalación de focos fluorescentes ahorradores que ellos adquirieron por iniciativa propia por medio de cooperación vecinal o eventos a beneficio de su colonia o comunidad. Se brindó apoyo con la instalación eléctrica en eventos realizados como: Carnaval en el mes de febrero, Semana Santa en los ríos de Santa Catarina, San José Ahuatempa, Mesa de Limantitla y Río los Hules, la Feria decembrina y la feria del héroe Antonio Reyes “el tordo”, “Día del niño”, “Día de las madres”,“Día del maestro”, jornadas médicas iluminación y asistencia eléctrica a eventos e instituciones como exposiciones y programas. Se brindó apoyo a las siguientes áreas: en el Rastro Municipal, se instaló la máquina insensibilizadora, se reparó la máquina peladora de cerdos, se corrigieron los cortos y daños que se encontraban en la instalación eléctrica de toda esta área, en el Parque Ecológico se rehabilitó todo el alumbrado de arbotantes, se cableó por sistema subterráneo, se instaló iluminación en el estacionamiento y en las canchas de usos múltiples, además de apoyar con la pintura de los juegos infantiles, se 34

apoyó a servicios generales, con todas las bajadas de energía para soldar el alcantarillado en diversas colonias y se instaló en su área con la iluminación, , se apoyó al DIF Municipal. En todas las jornadas médicas que se llevaron a cabo en las comunidades del municipio con las conexiones de unidades médicas, se hicieron mantenimientos, instalaciones y reparaciones diarias en sistemas eléctricos, sistemas de bombeo y equipos de aire acondicionado a todas y cada una de las oficinas pertenecientes al ayuntamiento. Se instalaron en el mes de julio nuevas lámparas completas y se reemplazaron focos nuevos en las siguientes colonias y comunidades:  Chacas abajo: 20 lámparas, 5 reparaciones;  Cececapa: 15 lámparas;  Teacal: 18 lámparas,4 reparaciones,  Barrio Arriba: 25 focos, 5 reparaciones  1ro de mayo: 10 focos, 10 fotoceldas, 1 fotocontactor y 5 reparaciones.  Aviación: 7 lámparas, 2 fotoceldas y 5 reparaciones.  Blvd. Adolfo Lopez Mateos: 27 focos, 1 fotocontactor, 8 reparaciones.  Blvd. Central: 26 focos y fotocontactores.  Coyuco Nuevo: 3 lámparas  San Antonio: 10 lámparas  Rancho Nuevo: 10 lámparas  Col. Nuevo México: 14 lámparas  Mercado Municipal: 8 focos  Col. Guerrero: 4 lámparas  Tahuizán: 13 focos Se apoyó a diversas instituciones como: Clínicas y escuelas públicas en donde se repararon daños eléctricos, se les auxilió con instalaciones y se le brindó apoyo con instalación de reflectores para iluminar eventos en pos del bienestar social como exposiciones, conferencias y programas abiertos al público en general. En sus propias instalaciones o en escenarios públicos como parques y avenidas. Después de la última reunión con delegados de diversas colonias para solicitar apoyo para focos ahorradores y lámparas completas, se instalaron la cantidad de 150 lámparas, 260 focos fluorescentes ahorradores, 80 fotoceldas y los fotocontactores necesarios para la automatización del encendido-apagado de los boulevares Central, Adolfo López Mateos y 1ro de Mayo. Algunas de las colonias beneficiadas son Barrio Arriba, Aviación, Guerrero, Tahuizán, 5 de Mayo, Obrera, 2.3.- Turismo El municipio de Huejutla en los últimos años se ha preocupado por promocionar el turismo con respecto a las artesanías, los centros recreativos, los centros culturales, el rescate de las zonas arqueológicas. Por otro lado se implementan estrategias de atractivo turístico como la difusión del carnaval, el 35

xantolo, la feria de nochebuena y la feria del tordo, asistiendo a dichos eventos miles de personas, fortaleciendo con esto la actividad económica. Se realizaron actividades tales como: Apoyo con carpas para exposición artesanales La Presidencia Municipal con la responsabilidad de mejorar la economía de la huasteca ha apoyado con carpas, exposiciones artesanales a diferentes colonias y comunidades a un total de 247 beneficiarios de artesanos de Chililico Barrio Ixtlahuatempa, colonia Campamento, colonia Juárez, Rojo Lugo, Capitán Antonio Reyes, Macuxtepetla, la Mesa de Limantitla, Santa Cruz, Rojo Gómez, Obrera y Jesús Murillo Karam, proporcionándoles espacios, alumbrado, carpas en las fiestas de “Semana santa, “Fiesta del tordo”, “Xantolo y “Feria de nochebuena”. Beneficiándose en la producción de artesanías de labrado de madera, cerámica velas, bordados, palma y guajes, etc. Impartición de cursos-talleres de capacitación En coordinación con la Secretaría de Turismo y Gobierno del Estado, ICATI y otras instituciones se llevaron a cabo diversos cursos y talleres para la capacitación de prestadores de servicios a los alumnos de la COBAEH, UTHH, CECYTEH, con áreas relacionadas al turismo como hoteleros , agencia de viajes, artesanos, Tránsito Municipal, Bomberos y Cruz Roja, autoridades y trabajadores de centros ecoturísticos brindando temas de gran interés de un total de 759 beneficiarios capacitados para un mejor atención a los visitantes turistas. Rutas turísticas y senderismo Se realizaron 7 rutas turísticas con un total de 182 beneficiarios, en la búsqueda de nuevos atractivos, que descubran un interés para los visitantes locales, se apoyó a estudiantes. Así también la importancia de involucrar a comunidades del municipio de Huejutla y municipios circunvecinos los cuales cuentan con atractivos naturales, centros ecoturísticos, zonas arqueológicas, museos, artesanías, gastronomía y zonas rurales, que puedan ser explotadas y beneficiar económicamente a la región. Deportivos, ciclistas y corredores Se apoyaron a las rutas ciclistas y corredores con 300 playeras y seguridad vial. 2.4.- Comercio Reglamentos y Espectáculos La ubicación geográfica de nuestro Municipio, nos hace ser un punto estratégico para las operaciones comerciales en toda la región por lo que existe un gran dinamismo comercial, contando con negocios de todo tipo, lo que viene a mejorar la economía de los huejutlenses. 36

Es por ello que la dirección de Reglamentos y Espectáculos, tiene la finalidad de controlar y reglamentar todo tipo de comercio y eventos realizados en el Municipio, para beneficio de la sociedad en general, generando ingresos relacionados al aspecto comercial, un censo de todos los negocios establecidos y no establecidos de forma fija, de temporada y eventos que tengan a bien el uso de un bien inmueble, público o privado, teniendo en cuenta el punto de vista del comerciante y de las organizaciones comerciales. El Municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo, cuenta con una base de datos de los establecimientos comerciales. Establecimientos comerciales Tiendas departamentales Bancos mercantiles Gasolineras Un total Establecimientos comerciales

1, 930 13 07 05 1, 955

Se cuenta con un padrón de la localidad de Tehuetlán de 132 establecimientos comerciales y de la localidad de Coacuilco de 92 establecimientos. De este universo contamos, con 1,420 con su registro comercial actualizado y en los próximos meses esperamos contar con el apoyo de la ciudadanía para cumplir la meta al 100% Para lograr lo anterior se realizamos 1, 888 visitas a establecimientos comerciales para su trámite de registro comercial y 420 actas circunstanciadas por faltas cometidas por parte de los propietarios de los establecimientos comerciales. Uno de los propósitos del gobierno es mejorar la vialidad en las principales calles de la ciudad. Por muchos años los huejutlenses padecimos la incomodidad para transitar por la av. Nuevo león, hoy gracias al trabajo realizado y la voluntad de los dirigentes del comercio ambulante ese problema ya quedó en el pasado. Conscientes de que existen comerciantes que expenden sus productos en esa zona nos dimos la tarea de reubicarlos en el espacio del Auditorio Municipal otorgando un total de 270 lugares. Para que oferten sus productos y sigan llevando el sustento a sus familias. El principal centro de abasto del Municipio, donde concurren las personas de distintos lugares de la región, a la compra de productos de la canasta básica y a ofertar su mercancía, es el Mercado Municipal, el punto de convergencia de los mercaderes de la región huasteca que se encuentra ubicado en la Colonia Santa Irene, delimitado por las calles de Av. Nuevo León, Carretera Nacional MéxicoTampico, Calle Sonora y Calle Constituyentes.

37

Se han llevado a cabo varias actividades con la finalidad de tener un mercado competitivo:         

Se hicieron un total de 40 lavados en diferentes puntos importantes del mercado, con la finalidad de fomentar el hábito de la limpieza. El igual forma se llevaron a cabo 41 deslaves en todo el Mercado Municipal para mantenerlos limpios y previniendo futuras inundaciones en tiempos de lluvia. Otra acción más es la descacharrización llevada a cabo en 25 ocasiones invitado a todos los comerciantes a participar previniendo así enfermedades y contaminación. Se fumigó en 25 ocasiones dentro y fuera del mercado, con la finalidad de mantenerlo higiénicamente para que los usuarios se encuentren seguros con todas las normas de higiene La reparación de 125 tapas las cuales estaban en mal estado, dándole seguridad y bienestar tanto a los usuarios como a los locatarios. Se cambiaron un total de 45 lámparas en toda la zona del mercado. beneficiado a un total de 458 comerciantes. Se colocó un tope en la zona de carga y descarga en el estacionamiento del Mercado Municipal, ya que era necesario para evitar un accidente. Reparación y colocación de tuberías pluviales (PVC) con la finalidad de evitar que en tiempos de lluvia se vean afectados los propietarios de los locales ya que era un problema que afectaba. Así mismo se arreglaron desagües a varios locales y evitar filtraciones dentro de los mismos.

Ingresos obtenidos en los Baños Públicos, establecidos en el Mercado Municipal de esta ciudad: Periodo comprendido del 01 de agosto 2013 al 31 de diciembre del 2013 Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Durante el mes de enero a julio cantidades.

$ 80,868.00 $ 75,234.00 $ 91,260.00 $ 92,367.00 $ 126,566.00 Total $ 466,295.00 del 2014 se recaudaron las siguientes

Enero……………………………………………………………………..$ 110,452.00 Febrero…………………………………………………………………...$ 95,496.00 38

Marzo……………………………………………………………………..$ 105,636.00 Abril ..………………………………………………………………... $ 91,776.00 Mayo………………………………………………………………………$ 92,788.00 Junio………………………………………………………………………$ 80,538.00 Julio………………………………………………………………………. $ 87,300.00 Total……………………………………………………………………… $ 663,986.00 Total general 01 ago. 2013 al 31 jul. 2014………$

1, 130,273.00

Limpieza general    

Se realiza limpieza general de los tinacos, una vez por mes, con el fin de evitar que las tuberías se tapen al llenarse de lodo. Cada ocho días después del horario establecido para este servicio se realiza la limpieza general en la parte interior y exterior de la instalación que ocupa los baños públicos, con el propósito de mantenerlos limpios. Se pintó la parte interior de la instalación. Se rotuló los anuncios, ya que no contaban con dichos letreros para la presentación de servicios de sanitarios.

Renovación de materiales y accesorios    

Se han cambiado 6 tazas w.c con sus respectivos depósitos de agua, mismas que se encontraban en malas condiciones. Se han cambiado dos llaves de los lavabos de las mujeres, por deteriorarse por el tiempo de uso. Se cambiaron también 4 cestos para la basura de los w.c y 2 cubetas, para sustituir los que se encontraban en malas condiciones. Se adquirió una bomba de aire para bombear las líneas cuando se tapan.

El Rastro Municipal de Huejutla de Reyes, Hidalgo., tiene la responsabilidad de vigilar, dentro del marco de su competencia el manejo de productos cárnicos y los estándares de calidad, con la finalidad de beneficiar a la población en general enalteciendo los valores que nos distinguen. Nuestro propósito es brindar a la población un excelente servicio en el sacrificio y faenado de los animales, satisfaciendo la demanda de productos cárnicos, cumpliendo con las normas sanitarias (nom-033-zoo-1995 y nom-009zoo 1994). En coordinación con personal de comité de fomento y protección pecuaria del Estado de Hidalgo se hace un muestreo diario en el caso de bovinos contra brucella y tuberculosis y en el caso de porcinos se realiza el monitoreo una vez al mes contra la fiebre porcina clásica y en las canales la enfermedad de aujeszky. Capacitación impartida por personal del comité de fomento y protección pecuaria del estado. (riesgos sanitarios) para el personal que labora en el rastro.

39

Se adquirió un insensibilizador para cerdos, se le da mantenimiento a las diferentes áreas del rastro, a la maquinaria y equipo, de la tubería de agua dentro del rastro, chapoleo de acceso y perímetro del rastro, rehabilitación del acceso al rastro y se repararon las fallas eléctricas y cambiaron focos ahorradores. Concentrado de sacrificio de bovinos agosto 2013.- julio 2014 total: 6,232 Concentrado de ingresos de bovinos agosto. 2013 - julio 2014 total: $196,416.00 Concentrado de sacrificio de porcinos agosto 2013- julio2014 total: 12,051 Concentrado de ingresos de porcinos agosto 2013- julio2014 total: $899,160.00 Total de destazadas de porcinos agosto 2013 – julio 2014 total 4,248 Ingresos de destazadas de porcinos agosto 2013 – julio 2014 total: $ 181,426.00 Total de vísceras de porcinos, agosto 2013- julio 2014 total: 51 Ingreso de vísceras agosto 2013 - julio 2014 total: $ 6,379.00 Totales de ingresos; bovinos, porcinos, destazadas y vísceras Agosto 2013 – julio 2014 total: $ 1, 283,381.00

III.- DESARROLLO SUSTENTABLE En el Artículo 2 de la Ley de Asentamientos Humanos del Estado, se contempla lo siguiente: “La planeación urbana, el ordenamiento territorial y la regulación de los asentamientos humanos y sus construcciones en el territorio del Estado, impulsarán la creación de las bases materiales para una mayor producción y productividad, lograr una equitativa distribución de la riqueza, mejorar la calidad de vida de la población urbana y rural, preservar los recursos naturales y proteger el medio ambiente”. Por ello y lo que corresponde a la demanda ciudadana, realizamos nuestro trabajo en concordancia con los siguientes aspectos: 3.1.- Ordenamiento de los Asentamientos Humanos La Presidencia Municipal está comprometida para hacer de ésta institución un Catastro moderno, eficaz y transparente, para estar a la vanguardia en la prestación de los servicios catastrales; para lograrlo, la principal acción es la de integrar y actualizar constantemente un padrón sistematizado para el desarrollo de las actividades, se cuenta con el equipo necesario para crear las bases de datos pertinentes, y se dispone de personal capacitado y con la experiencia suficiente para resolver cualquier situación que presenten los contribuyentes. El objetivo primordial de catastro es estar en condiciones de proporcionar servicios de calidad a los contribuyentes y usuarios, logrando esto a través de las acciones necesarias para mantener actualizados los registros de todos los predios del municipio de Huejutla de Reyes, integrar la documentación que soporta a estos, y generar la información detallada de las características de los bienes inmuebles.

40

Servicios y actividades más sobresalientes en el presente: Licencia de construcción y regularización: Avalúos: Planos Drenaje Alineamiento y nº. Oficial Const. de no dominio pub. Apeo y deslinde: Terminación de obra: Certificación de planos: Constancias (Varias): Levantamiento Topográfico: Constancia de Derecho de Preferencia:

Total: Total: Total: Total: Total: Total: Total: Total: Total: Total: Total: Total:

576 350 158 93 81 58 54 26 6 3 2 4

En el área del impuesto Predial se estuvo trabajando intensamente, a través de reuniones en diferentes colonias invitando a la ciudadanía a cumplir con su responsabilidad pagando su impuesto predial; del mismo modo se estuvo notificando a todos los deudores para que regularicen sus impuestos. Entregando un total de 3, 200 notificaciones a deudores de las diferentes colonias del Municipio de Huejutla. En el transcurso del año se registraron 629 predios al padrón de contribuyentes de impuesto predial. Así mismo en los meses de enero, febrero y marzo se estuvo otorgando un descuento del 20% a la ciudadanía en general y el 50 % a las personas jubiladas, pensionadas y de la tercera edad. Personas beneficiadas con el 20% de descuento: Personas beneficiadas con el 50 % de descuento: Total de contribuyente beneficiado:

9,710 2,325 12,035

Contando con un padrón de contribuyentes de 21,755 de cuales acudieron a pagar 14,741 recaudando así un total de $4, 222,415.00 3.2.- Desarrollo Urbano. En la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado, se contempla en su Artículo 5.- “Al interior de los Municipios, será responsabilidad del Presidente Municipal conducir el proceso de Planeación del Desarrollo, quien lo hará con base en las disposiciones legales y en el ejercicio pleno de sus atribuciones, manteniendo congruencia con los principios, objetivos y prioridades de la Planeación Estatal y Nacional del Desarrollo”.

41

Obras Públicas Es una encomienda que tiene la Dirección de Obras Públicas Municipales, la de proveer a la sociedad Huejutlense, de obras con sentido prioritario, que permitan el crecimiento armónico de la población, con obras de calidad que impacten en las localidades más necesitadas y en apego a los distintos reglamentos que rigen su función; de manera que se vean reflejados en una infraestructura rural y urbana, ofreciendo oportunidades y resultados para todos. Los objetivos trazados por el actual ayuntamiento se ven reflejados en cada una de las comunidades y colonias de este municipio, donde se puede apreciar el trabajo conjunto.

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. PROGRAMA DE GASTO DE INVERSIÓN 2012 OBRAS EJECUTADAS EN AGOSTO 2013 (RECEPCIONADAS) No. OBRA

LOCALIDAD

COSTO TOTAL

NOMBRE DE LA OBRA

No. DE BENEF.

S12.- PAVIMENTACIÓN PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO CON CONCRETO 2012/FAISM028113 CACATETITLA HIDRÁULICO EN CALLE A UN COSTADO DE LA IGLESIA 2012/FAISM028112 TEPEMAXAC

652,333.76

50

360,953.30

20

TOTALES

70

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. (FAISM) APORTACIONES A HABITAT (OBRAS RECEPCIONADAS) No. OBRA

LOCALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA

COSTO TOTAL

No. DE BEN EF.

2013/FAISM028017

CONSTRUCCIÓN DE ESCALINATAS DE CONCRETO EN CALLE S VILLAS DE 16 DE SEPTIEMBRE Y 20 DE NOVIEMBRE (APORTACIÓN GUADALUPE MUNICIPAL)

544,253.00

50

2013/FAISM028018

HUEJUTLA REYES

CONSTRUCCIÓN DE ESCALINATAS DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE CERRADA DONACIÓN COL. CRUZ VERDE(APORTACIÓN MUNICIPAL)

608,523.00

30

CONSTRUCCIÓN DE ESCALINATAS DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE BERNABÉ CRUZ FLORES (APORTACIÓN MUNICIPAL)

696,420.00

30

DE

2013/FAISM028019 LOMA BONITA

42

2013/FAISM028020 COLALAMBRE

CONSTRUCCIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE EJÉRCITO MEXICANO (APORTACIÓN MUNICIPAL)

191,053.00

38

2013/FAISM028021 COLALAMBRE

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE CUARTA CERRADA B (APORTACIÓN MUNICIPAL)

276,220.00

56

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE ORQUÍDEAS Y GIRASOLES, COL. BUGAMBILIAS (APORTACIÓN MUNICIPAL)

457,089.00

100

2013/FAISM028023 CHILILICO

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE SIN NOMBRE ZIHUATLA-CHILILICO (APORTACIÓN MUNICIPAL)

700,000.00

180

2013/FAISM028024 CHILILICO

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE SIN NOMBRE 1, IXTLAHUATEMPA CHILILICO (APORTACIÓN MUNICIPAL)

584,147.00

120

DEL CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE AZAFRAN (APORTACIÓN MUNICIPAL)

693,204.00

268

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE INDUSTRIA COL. LINDA VISTA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

800,000.00

256

LOS CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE ROSALES (APORTACIÓN MUNICIPAL)

497,316.00

100

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO 1,397,403.0 EN CALLE DESIRE SAN ROMAN , COL. ROJO GÓMEZ 0 (APORTACIÓN MUNICIPAL)

280

2013/FAISM028022

HUEJUTLA REYES

DE

2013/FAISM028025

VALLE ENCINAL

2013/FAISM028026

HUEJUTLA REYES

2013/FAISM028027

COL. PRADOS

2013/FAISM028028

HUEJUTLA REYES

2013/FAISM028029

COL. ROMÁN

SAN CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE YACUNDO MARTÍNEZ (APORTACIÓN MUNICIPAL)

991,105.00

200

2013/FAISM028030

VILLAS DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO GUADALUPE EN CALLE ABASOLO (APORTACIÓN MUNICIPAL)

348,425.00

33

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO 1,500,000.0 0 EN CALLE ESCUADRÓN 201 (APORTACIÓN MUNICIPAL)

300

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE SOLEDAD, COL. DEL CARMEN (APORTACIÓN MUNICIPAL)

603,996.00

49

HUEJUTLA DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO 2013/FAISM028073 REYES (COL. EN CALLE PRINCIPAL COL. ALFREDO SAN ROMÁN SAN ROMÁN) (APORTACIÓN MUNICIPAL)

735,049.00

230

HUEJUTLA DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO 2013/FAISM028074 REYES (COL. LA EN CALLE EVIS COL. LA LOMITA (APORTACIÓN MUNICIPAL) LOMITA)

480,242.00

90

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE SIN NOMBRE II COL. IXTLAHUATEMPA CHILILICO (APORTACION MUNICIPAL)

226,853.00

100

DE CONSTRUCCIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE 2 D C. COL. PASO LAS CHACAS (APORTACIÓN MUNICIPAL)

641,001.00

36

DE

DE

2013/FAISM028031 TEPOXTEQUITO

2013/FAISM028032

HUEJUTLA REYES

2013/FAISM028075 CHILILICO

2013/FAISM028076

HUEJUTLA REYES

DE

43

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. (FAISM) APORTACIONES A HABITAT (OBRAS RECEPCIONADAS) No. OBRA

LOCALIDAD

COSTO No. DE TOTAL BENEF.

NOMBRE DE LA OBRA

2013/FAISM028077

HUEJUTLA DE REYES (COL. CONSTRUCCIÓN HIDRÁULICA DE CALLE MOCTEZUMA CAPITÁN LIBERTADORES Y ALTAMIRA COL. CAPITÁN ANTONIO ANTONIO REYES (APORTACIÓN MUNICIPAL) REYES)

1,095,110.00

87

2013/FAISM028078

PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE HUEJUTLA DE CUAUTEMOC Y ALDAMA COL. CAMPAMENTO (APORTACIÓN REYES MUNICIPAL)

613,275.00

120

CONSTRUCCIÓN DE ESCALINATAS DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE FRANCISCO I MADERO, COL. DOS CAMINOS (APORTACIÓN MUNICIPAL)

419,685.00

93

CONSTRUCCIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLES NIÑOS HEROES, COL. TRES CRUCES (APORTACIÓN MUNICIPAL)

302,132.00

53

2013/FAISM028087

2013/FAISM028088

HUEJUTLA DE REYES (COL. DOS CAMINOS) HUEJUTLA DE REYES (COL. TRES CRUCES)

2013/FAISM028104

TRES CRUCES

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO DE CALLE 3 DE MAYO, COL. TRES CRUCES (APORTACIÓN MUNICIPAL)

181,546.00

66

2013/FAISM028105

FOVISSTE

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE QUEBRACHE (APORTACIÓN MUNICIPAL)

736,039.00

275

2013/FAISM028106

TEPEYAC

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO CON CERRADA HIDALGO(APORTACIÓN MUNICIPAL)

120,297.00

24

2013/FAISM028107

TEPEYAC

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE CERRADA NIÑOS HEROES (APORTACIÓN MUNICIPAL)

212,261.00

30

2013/FAISM028108

VALLE DEL ENCINAL

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE FRESNO Y LAUREL (APORTACIÓN MUNICIPAL)

930,475.00

188

2013/FAISM028109

TEPEYAC

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE ACCESO A LA ANTENA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

1,146,499.00

138

2013/FAISM028110

CRUZ VERDE

CONSTRUCCIÓN DE ESCALINATAS DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE ARIZPE, DE LA COLONIA CRUZ VERDE (APORTACIÓN MUNICIPAL)

410,201.00

26

TOTALES PARCIALES CAMINOS RURALES

CONCRETO

19,139,819.00

2013/FAISM028033

AMPL. DEL CAM. E.C. (HUEJUTLA-TEHUETLÁN) CHILCOALOYA CHILCUALOYA -TETZACUAL-IXCATEPEC, SUBTR. DEL KM. 26,501,322.27 4+000 AL KM. 6+300 (APORTACIÓN MUNICIPAL)

2013/FAISM028054

COACUILCO

TOTALES PARCIALES S11.ELECTRIFICACIÓN

3646

CONSTR. DE PUENTE VEHICULAR PITZONZINTLA, EN EL KM 6+600 DEL CAMINO JALTOCÁN-COACUILCO, EN EL CRUCE 14,772,793.93 CON EL RIO COACUILCO 41,274,116.20

44

2013/FAISM028044

SANTA CRUZ

AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

1,491,932.00

227

2013/FAISM028045

TEPEXITITLA

AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA, BARRIOS TOTONICAPA Y CARRIZAL (APORTACIÓN MUNICIPAL)

1,211,716.00

178

752,783.00

89

169,525.00

57

200,185.39

36

S11.ELECTRIFICACIÓN 2013/FAISM028046

MACHETLA II

2013/FAISM028047

OXTOMAL 1

2013/FAISM028048

CHUMAQUICO

AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA (APORTACIÓN MUNICIPAL) AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA (APORTACIÓN MUNICIPAL) AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. (FAISM) APORTACIONES A HABITAT (OBRAS RECEPCIONADAS)

No. OBRA

2013/FAISM028050

LOCALIDAD

HUEJUTLA DE REYES

2013/FAISM028051 OXTOMAL 2° ZOCUITECO 2013/FAISM028052 BENITO JUÁREZ TOTALES PARCIALES S41.- AGUA POTABLE HUEJUTLA 2013/FAISM028053 DE REYES TOTALES PARCIALES S41.- AGUA POTABLE

AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA RANCHO LA GÜERA(APORTACIÓN MUNICIPAL)

132,400.00

AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELECTRICA (APORTACION MUNICIPAL)

376,669.00

AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

751,517.00 5,086,727.39

No. DE BENEF.

587

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, LOS HULES 36,313,992.30 2a ETAPA (APORTACIÓN MUNICIPÁL 36,313,992.30

2013/FAISM028095 TACUATITLA

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

2013/FAISM028096 XOLOSTLA

2013/FAISM028097 TERRERO TOTALES PARCIALES

COSTO TOTAL

NOMBRE DE LA OBRA

DE

AGUA

POTABLE

2,233,954.52

288

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 1A. ETAPA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

802,886.95

73

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TERRERO ARRIBA-TERRERO ABAJO (APORTACIÓN MUNICIPAL)

3,497,502.92

506

6,534,344.39

867

45

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. (FAISM) APORTACIONES A PROSSAPYS (OBRAS RECEPCIONADAS) S42.ALCANTARILLADO SANITARIO

2013/FAISM028068

TERMINACIÓN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO (APORTACIÓN MUNICIPAL) CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR SANITARIO AGUACATITLA (AGUACATITLA, LA CRUZ DE ZOCUITECO, ATALCO- LA CRUZ HUITZQUILITITLA, ZOCUITECO BENITO JUÁREZ, EL OJITE)(APORTACIÓN MUNICIPAL)

2013/FAISM028069

AHUATZINTLA

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 2A ETAPA (PLANTA DE TRATAMIENTO) (APORTACIÓN MUNICIPAL)

2,131,179.76

94

2013/FAISM028070

TIOCUATITLA

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 2A ETAPA TIOCUATITLA-COCHISCUATITLA (PLANTA DE TRATAMIENTO) (APORTACIÓN MUNICIPAL)

6,333,475.90

686

2013/FAISM028071

EL PEMUCHE

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 2A ETAPA (PLANTA DE TRATAMIENTO) (APORTACIÓN MUNICIPAL)

4,891,985.05

288

2013/FAISM028072

LOS PARAJES

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 1A ETAPA (PLANTA DE TRATAMIENTO) (APORTACIÓN MUNICIPAL)

6,496,225.18

421

2013/FAISM028098

IXCATEPEC

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO IXCATEPEC I, IXCATEPEC (APORTACIÓN MUNICIPAL)

6,350,291.76

541

2013/FAISM028099

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, 2A. HUITZACHAHUATL ETAPA HUITZACHAHUATL- OZULUAMA (APORTACIÓN MUNICIPAL)

2013/FAISM028100

PITZONTZINTLA

2013/FAISM028067

XIONAXTLA

CONSTRUCCÓN DE DRENAJE SANITARIO (PLANTA DE TRATAMIENTO, PRIMERA ETAPA) (APORTACIÓN MUNICIPAL)

TOTALES PARCIALES

823,614.05

184

11,998,206.99 1263

3,719,231.69 1255

2,299,497.81

175

45,043,708.19 6641

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. (FAISM) OBRAS RECEPCIONADAS

No. OBRA

LOCALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA

COSTO TOTAL

No. DE BEN EF.

S12 PAVIMENTACION 2013/FAISM028001 CHALAHUIYAPA 2013/FAISM028002

SANTA CATARINA

2013/FAISM028003 CONTEPEC

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLES $1,264,359.98 DE CHALAHUIYAPA PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE $1,020,628.51 SIN NOMBRE PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE $1,229,956.50 PRINCIPAL

50 80 100

46

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE 2013/FAISM028004 COL. LA GÜERA VICENTE GUERRERO Y CALLE CUAUHTEMOC COL. RANCHO $1,440,460.89 LA GÜERA

100

2013/FAISM028005 EL MORENO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$624,521.29

20

2013/FAISM028006 RANCHO VIEJO

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDÁULICO EN CALLE 1

$1,764,522.94

20

2013/FAISM028007 ZAPOTITLA

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE $1,382,227.15 PRINCIPAL, ZAPOTITLA, CHILILICO

100

2013/FAISM028008 TEACAL

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$612,594.10

80

2013/FAISM028009 ZACAYAHUAL

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$1,020,674.22

145

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$823,795.56

50

2013/FAISM028011 TANCHA

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL

$792,985.06

20

2013/FAISM028012 CHACATITLA

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$542,031.18

27

2013/FAISM028013 AMAXAC

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$659,768.64

95

2013/FAISM028014 PALZOQUICO

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL

CON

CONCRETO

$819,084.48

40

2013/FAISM028015 POCHOTITLA

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL

CON

CONCRETO

$843,278.36

40

2013/FAISM028016 CECECAPA

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLES

$689,877.24

90

2013/FAISM028034 COACUILCO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$749,240.74

70

2013/FAISM028035 CANDELARIA

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE 8 DE OCTUBRE

$731,305.57

700

2013/FAISM028036 AXIHUIYO

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL

$768,095.01

40

2013/FAISM028037 COACUILCO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$977,061.20

120

2013/FAISM028038 PAHUATLÁN

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$787,535.10

200

2013/FAISM028039 CANDELACTA

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLES

$696,206.51

250

2013/FAISM028040 XIQUILA

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$781,636.26

200

ZOCUITECO 2013/FAISM028041 BENITO JUÁREZ

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CAMINO $1,151,258.48 DE ACCESO

50

2013/FAISM028042 TULAXTITLA

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CAMINO DE ACCESO

$678,351.01

50

2013/FAISM028043 AGUACATITLA

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CAMINO DE ACCESO AGUACATITLA IXCATLÁN

$831,915.11

70

$729,697.08

200

$459,336.90

200

$614,987.99

50

2013/FAISM028010

2013/FAISM028055

HUMOTITLA COYUCO

COYUCO NUEVO

2013/FAISM028056 LEMONTITLA 2013/FAISM028058 TEZOHUAL

DE

DE

CONCRETO

CONCRETO

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDÁAULICO EN CALLE SIN NOMBRE PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CAMINO DE ACCESO

47

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. (FAISM) OBRAS RECEPCIONADAS No. OBRA

LOCALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA

COSTO No. DE TOTAL BENEF.

S12 PAVIMENTACION 2013/FAISM028059 TEHUETLÁN

CONSTRUCCIÓN DE ESCALINATAS EN CALLE SIN NOMBRE, EL NARANJAL

2013/FAISM028060 TEPEXITITLA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PRINCIPAL

2013/FAISM028061 LA CORRALA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLES DE ACCESO

2013/FAISM028079 ZOHUALA

$942,123.60

150

$1,302,179.95

200

$471,028.56

150

PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL Y CALLE SIN NOMBRE

$784,671.53

200

2013/FAISM028082 LA PEÑA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CAMINO DE ACCESO (LA PEÑA CRUZTITLA)

$690,905.28

100

2013/FAISM028083 CACATECO

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CAMINO DE ACCESO

$746,875.04

100

2013/FAISM028085 IXCATLÁN

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLES, Bo. CUATAMAYA

$643,991.33

50

2013/FAISM028086 TEPETATE

PAVIMENTACION DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE PRINCIPAL

$827,155.50

100

2013/FAISM028089 LOS PARAJES

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE DE ACCESO

$1,109,384.56

40

2013/FAISM028090 ZACAPETLAYO

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE DE ACCESO

$626,436.78

40

2013/FAISM028101 EL CHOTE

PAVIMENTACION CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE

$777,124.89

100

2013/FAISM028112 RANCHO VIEJO

PAVIMENTACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS Y VADOS EN CALLE

$100,608.37

100

PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE TAXTETITLA, COLONIA TODOS POR HIDALGO

$1,278,877.67

250

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PRINCIPAL, SIN NOMBRE I Y CALLE SIN NOMBRE 2

$1,350,000.00

100

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE RIO HUAXCOTLA, RIO CANDELARIA, RIO TECOLUCO Y RIO MANILA, COL. TODOS POR HIDALGO

$2,434,124.34

300

$39,572,880.46

5237

2013/FAISM028113

HUEJUTLA DE REYES

2013/FAISM028119 CALMECATE

2013/FAISM028120

HUEJUTLA REYES

DE

TOTAL PARCIAL S41.- AGUA POTABLE 2013/FAISM028057 AHUATEMPA

AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

2013/FAISM028062 TEHUETLÁN

SISTEMA DE AGUA POTABLE 2A ETAPA

2013/FAISM028063 ATEXALTIPA 2013/FAISM028064 COYOTEPEC 2013/FAISM028091 RANCHO NUEVO 2013/FAISM028093

LOS PARAJES BENITO JUÁREZ

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2A ETAPA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2A ETAPA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, 1A. ETAPA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2A. ETAPA

$630,050.90

50

$2,157,690.46

50

$870,861.31

120

$1,226,364.11

8

$599,675.48

80

$2,015,841.01

100

48

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, 2A. ETAPA EL OJITE AGUACATITLA

2013/FAISM028103 EL OJITE

2013/FAISM028114 CHIQUEMECATITLA REHABILITACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2013/FAISM028123

LA MESA LIMANTITLA

DE

AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

TOTAL PARCIAL

$2,288,419.52

20

$168,763.67

120

$298,879.04

20

$10,256,545.50

568

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. (FAISM) OBRAS RECEPCIONADAS No. DE COSTO No. OBRA LOCALIDAD NOMBRE DE LA OBRA BENEF TOTAL . GASTOS INDIRECTOS HUEJUTLA DE ADQUISICIÓN DE PARQUE VEHICULAR PARA $1,894,680.00 2013/FAISM028400 0 REYES LA SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS TOTALES $1,894,680.00 PARCIALES S42.ALCANTARILLADO SANITARIO CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 1A. $1,589,965.15 2013/FAISM028065 MACHETLA II 8 ETAPA COCHISCUATITL CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 1A. $2,022,371.75 2013/FAISM028066 200 A ETAPA 2013/FAISM028081

AHUACAHIXPA IXCATLAN

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO

2013/FAISM028084

LOS OTATES

2013/FAISM028094 2013/FAISM028115

$562,858.63

10

AMPLIACIÓN DE DRENAJE SANITARIO

$2,137,578.67

100

CUACHIQUIAPA

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 1A. ETAPA

$1,217,512.84

20

SAN ANTONIO

AMPLIACIÓN DE DRENAJE SANITARIO

$1,654,895.22

50

$9,185,182.26

388

$1,509,488.30

200

$1,509,488.30

200

TOTALES PARCIALES INFRAESTRUCTUR A BASICA DE SALUD 2013/FAISM028092

CRUZTITLA

AMPLIACIÓN DE CENTRO DE SALUD RURAL CONCENTRADO

TOTALES PARCIALES DESARROLLO INSTITUCIONAL 2013/FAISM028500

HUEJUTLA DE REYES

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE RADIO COMUNICACIÓN PARA OBRAS PÚBLICAS

TOTALES PARCIALES URBANIZACIÓN MUNICIPAL 2013/FAISM028111 TOTALES PARCIALES

$351,851.20 $351,851.20

HUEJUTLA DE REYES

CONSTRUCCIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN EN CALLE DESIRÉ SAN ROMÁN, COLONIA ROJO GÓMEZ

$384,543.16

250

$384,543.16

250

49

S11.ELECTRIFICACION HUEJUTLA REYES HUEJUTLA REYES

DE AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA, COL. EL MIRADOR DE AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA, COL. LA PROVIDENCIA

$790,301.64

100

$402,151.26

10

$404,265.28

10

$1,596,718.18

120

$3,047,950.63

100

TOTALES PARCIALES

$3,047,950.63

100.00

TOTALES

$67,799,839.6 9

2013/FAISM028117 2013/FAISM028118 2013/FAISM028121

AHUATEMPA

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA

TOTALES PARCIALES CAMINOS RURALES 2013/FAISM028122

PANACAXTLÁN

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE VEHICULAR, 1A. ETAPA

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS PROSSAPYS PROGRAMA PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN COMUNIDADES CONTINGENCIAS SIN APORTACION MUNICIPAL OBRAS TERMINDAS (NO RECEPCIONADAS)

No. OBRA

LOCALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA

TOTAL CONTRATADO

No. DE BEN EF.

SISTEMA DE AGUA POTABLE

LO-813028986N99-2013

LO-813028986N100-2013

CONTEPEC, MACUXTEPET LA (BARRIO TLALPANI), XOCOTITLA, ACUAPA, TEZOHUAL, XILOCO, LA CURVA TLAZINTLA, OXTOMALII (OXTOMAL III) CONTEPEC, MACUXTEPET LA (BARRIO TLALPANI), XOCOTITLA, ACUAPA, TEZOHUAL, XILOCO, LA CURVA TLAZINTLA, OXTOMALII (OXTOMAL III)

SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CCR DE CANDELARIA A MACUXTEPETLA

19,988,286.04

5537

LÍNEAS DE ALIMENTACIÓN, TANQUES DE REGULACIÓN, REDES DE DISTRIBUCIÓN Y TOMAS DOMICILIARIAS PRIMER ETAPA

19,186,659.41

5537

TOTAL PARCIAL

39,174,945.45

1107 4

DRENAJE

50

LA CURVA TLAZINTLA, PALZOQUIAPA LO-813028986CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA INTEGRAL DE , OXTOMAL I, N102-2013 SANEAMIENTO HUEJUTLA 3° ETAPA OXTOMAL II, MACUXTEPET LA I

19,940,642.38

4509

5,950,857.91

863

2,942,418.95

1264

LO-813028986XOCOTITLA N103-2013

CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS DESCARGAS DOMICILIARIAS XOCOTITLA

Y

LO-813028986ACUAPA I N104-2013

CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS DESCARGAS DOMICILIARIAS ACUAPA I Y II

Y

LO-813028986- MACUXTEPET N105-2013 LA I

CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS MACUXTEPETLA I Y II RENACIMIENTO TLALPANI

2,595,587.94

797

LO-813028986N106-2013

CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS OXTOMAL I, II, Y III

6,320,631.47

2772

1,213,113.23

430

9,986,936.48

1876

2,819,034.11

1667

828

OXTOMAL I Y OXTOMAL II

LO-813028986CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS PALZOQUIAPA N107-2013 DESCARGAS DOMICILIARIAS PALZOQUIAPA

Y

AGUATITLA, LA CRUZ DE ZOCUITECO, HUITZQUILITIT LO-813028986COLECTOR Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE LA, N108-2013 AGUAS RESIDUALES (3ra ETAPA) ZOCUITECO BENITO JUAREZ, EL OJITE LO-813028986N110-2013

TEPEXITITLA Y LA CURVA TLAZINTLA

CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS TEPEXITITLA Y LA CURVA TLAZINTLA

LO-813028986N114-2013

CONTEPEC Y TEZOHUAL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO

10,997,725.98

TOTAL PARCIAL

62,766,948.45 $101,941,893.90

TOTAL

1500 6 2608 0

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS PROGRAMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO EN ZONAS URBANAS APAZU 2013 MUNICIPIO: HUEJUTLA DE REYES, HGO. No. OBRA

LOCALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA

TOTAL CONTRATAD O

No. DE BENEF .

OBSERVACIO NES

AGUA POTABLE

51

LO-813028986N84-2013

HUEJUTLA DE CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA REYES POTABLE, LOS HULES 3a ETAPA

29,985,753.30

40015

RECEPCIONA DA

LO-813028986N85-2013

HUEJUTLA DE CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA REYES POTABLE, LOS HULES 4a ETAPA

59,970,485.25

40015

TERMINADA FÍSICAMENTE

TOTAL AUTORIZADO

89,956,238.55

DRENAJE LO-813028986N112-2013

HUEJUTLA DE REHABILITACIÓN Y ADECUACIÓN DEL REYES COLECTOR TAHUIZÁN (PRIMERA ETAPA)

4,999,062.62

6500

TERMINADA FÍSICAMENTE

LO-813028986N113-2013

HUEJUTLA DE REHABILITACIÓN Y ADECUACIÓN DEL REYES COLECTOR COLALAMBRE (PRIMERA ETAPA)

7,490,297.06

10240

TERMINADA FÍSICAMENTE

LO-813028986N111-2013

REHABILITACIÓN Y ADECUACIÓN DEL HUEJUTLA DE COLECTOR CHINGUIÑOSO (PRIMERA REYES ETAPA)

7,977,762.76

25000

TERMINADA FÍSICAMENTE

TOTAL AUTORIZADO

20,467,122.44

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2013 OBRA TERMINADA FÍSICAMENTE No. OBRA

LOCALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA

TOTAL CONTRATADO

No. DE BENE F.

URBANIZACION MUNICIPAL 13028EMF001

COL. LOS CANTORES

PARQUE ECOLÓGICO MUNICIPAL

1,268,157.10 40,015

INVERSIÓN TOTAL

1,268,157.10

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2013 ACCIÓN ENTREGADA

No. OBRA

LOCALIDA D

NOMBRE DE LA OBRA

TOTAL CONTRATA DO

No. DE BENEF.

52

URBANIZACIÓN MUNICIPAL 313028PP015098

HUEJUTLA DE REYES

ATLAS DE RIESGO DEL MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO.

1,500,000.00

INVERSIÓN TOTAL

1,500,000.00

122,905

MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES, HGO. DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS RAMO 33.- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 (POA) OBRAS EN PROCESO No. OBRA

LOCALIDAD

COSTO No. DE TOTAL BENEF.

NOMBRE DE LA OBRA

S11.ELECTRIFICACIÓN 2014/FAISM028002

COXHUACO 1°

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA

418,832.94

35

2014/FAISM028003

CUATECOMETL

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA

2,818,988.29

215

2014/FAISM028004

EL CHOTE

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA

766,364.08

125

2014/FAISM028005

CHARCO AZUL

1,718,647.62

150

2014/FAISM028006

COL. DESIRÉ AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA SAN ROMÁN

553,843.35

95

2014/FAISM028008

TEPEOLOL

1,062,916.10

130

2014/FAISM028009

HUEJUTLA REYES

1,656,004.95

100

2014/FAISM028011

HUEJUTLA DE REYES

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN LA COL. AZTECA

469,145.05

95

2014/FAISM028012

CECECAPA

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA

1,096,504.86

75

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA

AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA DE AMPLIACIÓN DE RED NEZAHUALCOYOTL

ELÉCTRICA

COL.

10,561,247.24 S41.- AGUA POTABLE 2014/FAISM028007

BUENA VISTA

CONSTRUCCIÓN DE POTABLE 1a. ETAPA

SISTEMA

DE

AGUA

3,827,961.34

375

3,827,961.34

53

S42.ALCANTARILLADO SANITARIO 2014/FAISM028010

CONTEPEC

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO SEGUNDA ETAPA

1,826,598.93

566

2014/FAISM028013

COL. HORACIO CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE DRENAJE CAMARGO SANITARIO

183,770.25

60

2014/FAISM028014

COL. DESIRÉ SAN ROMÁN

1,238,240.36

60

2014/FAISM028015

HUEJUTLA REYES

AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO EN LA LOCALIDAD DE COL. LOS FRAILES

391,594.37

60

2014/FAISM028016

PASO CHACAS CHACAS)

LAS AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE DRENAJE (LAS SANITARIO COL. PASO LAS CHACAS

662,672.89

91

2014/FAISM028017

HUEJUTLA REYES

DE AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO EN LA LOCALIDAD LINDA VISTA

598,213.14

50

2014/FAISM028018

LAS CHACAS

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO

487,411.25

200

2014/FAISM028019

HUEJUTLA REYES

1,230,999.53

51

2014/FAISM028020

EL SEMINARIO

214,080.25

50

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE DRENAJE SANITARIO

DE

DE AMPLIACIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO, COL. ADOLFO LUGO VERDUZCO

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO

6,833,580.97 ED.- EDIFICACION 2014/FAISM028001

HUEJUTLA DE REYES

CONSTRUCCIÓN DE CUARTOS ADICIONALES EN 523 VIVIENDAS EN SEIS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO DE HUEJUTLA DE REYES (APORTACIÓN MUNICIPAL)

8,702,009.96 8,702,009.96

3.3.- Perspectiva Metropolitana En el área de Vivienda, nuestra misión es que cada familia en extrema pobreza tenga una vivienda digna que le permita mejorar su calidad de vida, en ella, se han recibido solicitudes a las que se les ha dado respuesta con resultados para todos siendo las siguientes:

54

Solicitudes gestionadas por la dirección de vivienda que comprende agosto del 2013 a julio 2014. Atendiendo a diferentes comunidades y colonias. Concepto entregado

Cantidad entregada

Arena

965

Armex

Solicitudes atendidas

toneladas

386

2,316

pzas.

386

Block

115,800

pzas.

386

Cemento

386

ton.

386

Grava triturada

965 metros cúbicos

Total

386 1,930

Maquinaria y Equipo Los trabajos realizados durante el presente año en colonias y comunidades fueron ejecutados con eficiencia respondiendo a las solicitudes y necesidades de las mismas, comprendiendo: la rehabilitación de calles, retiro de escombros, apertura de calles, engravado, nivelación de terrenos, viajes de diversos materiales para la compactación de basura, excavación de pozos, acarreo de materiales de apoyo y ampliaciones de red de drenajes. El departamento de maquinaria y equipo trabajó en las siguientes 37 comunidades y 20 colonias. Comunidades Sitlán Coxhuaco II Acuapa Cuaxocotitla Coamila El Chote Tlalzintla

Actividad realizada

Beneficiarios

Engravado y rehabilitación de calle. Acarreo de material para engravado y rehabilitación de calle. Retiro de escombro. Entrega de diferentes materiales. Rehabilitación de calle. Excavación para desazolve de aguas negras. Engravado y rehabilitación de calles.

200 200 300 150 250 400 350

55

Chalahuiyapa

Curva Tlalzintla Teacal Santa Catarina Las Chacas Tezohual Buena Vista Xochtzintla Chacas Abajo Coxhuaco I Zocuiteco

Paso Las Chacas La Candelaria Congreso Permanente Agrario Ecuatitla La Cruz De Zocuiteco Achichipil Xiquila Tacuatitla Santa Ana Chiquemecatitla Santa Cruz

Retiro de escombro de descacharrización, limpieza de cunetas, acarreo de grava para engravado de calle. Acarreo de material para engravado y rehabilitación de calle. Acarreo de material para engravado y rehabilitación de calle. Nivelación de terreno, viajes de diferentes materiales y rehabilitación de carretera. Acarreo de diferentes materiales. Engravado y rehabilitación de calle. Rehabilitación de calle. Relleno de muro de contención. Relleno de muro de contención. Rehabilitación de calle. Acarreo de diferentes materiales (grava, arena y piedra), para rehabilitación de calle. Viajes de diferentes materiales. Viajes de diferentes materiales. Apertura, engravado y rehabilitación de camino. acarreo de escombro, y acarreo de diferentes materiales para rehabilitación de calle Acarreo de escombro. Excavación de zanja para ampliación de línea de drenaje, y rehabilitación de calle. Apertura y rehabilitación de calles. acarreo de diferentes materiales(grava, arena y piedra) Desazolve de cunetas y rastreo de caminos. Rehabilitación de calle con material choy. Rehabilitación de calle con material choy. Retiro de escombro y rehabilitación de calles.

700

300 1500 2300

700 800 1500 200 300 600 500

800 1000 1500

400 2500

700 3000 600 400 1000 2000

56

Oxtomal Primero Huitzquilititla Cececapa Cacateco Arriba Coyuco Nuevo Tehuetlán Tepeolol

Cuatecometl

Acarreo de choy para rehabilitación de calle. Acarreo de grava para rehabilitación de calle. Retiro de escombro de descacharrización. Apertura y rehabilitación de calles. Apertura y rehabilitación de calles. Apertura y rehabilitación de calles. Acarreo de choy para rehabilitación de calle. Apertura y engravado para rehabilitación de calle.

600 500 500 1500 1000 1000 300 2000

En el presente año se ha dado la continuación de la limpieza exhaustiva del Panteón Municipal de forma rutinaria, realizando el chapoleo y barrido de pasillos así como de la bodega, capilla y de todo el perímetro del mismo, sacando con ello un total de 6.5 toneladas de cacharro aproximadamente. En coordinación con la Secretaría de Salud, se han eliminado criaderos de cacharros con ello contribuyendo a la erradicación del mosco transmisor de dengue y paludismo, aplicando abate y la fumigando los panteones municipales tales como: el panteón de san José, Rancho la Güera, Linda Vista, el Zapote, Coco Chico, Chacatitla y el Panteón Central Municipal. Se ha apoyado en las actividades que se realizan en cada una de las colonias los llamados sábados limpios, así como en las actividades que se realizaron en otras direcciones como el Parque Ecológico y en la dirección de Limpia Pública. En coordinación con el SEMEFO y Ministerio Público del Fuero Común, hemos realizado la inhumación de cuerpos sin vida en calidad de desconocidos dentro de la fosa común, ubicada en las instalaciones del Panteón Central Municipal. Se cambiaron los nombres de los pasillos ubicados en el Panteón Central Municipal, dándoles el nombre de cada uno de los santos que la iglesia católica tiene, identificando de esta forma los más de 1,890 lotes existentes en nuestra dirección. Gracias a la coordinación que mantienen las direcciones de H. Ayuntamiento Municipal. Hemos logrado realizar las misas que de forma cultural se realizan en el Panteón Central Municipal durante las festividades del “Día de los fieles difuntos” así como en el “Día de las madres”. Hemos logrado la congregación de más 400 personas durante las festividad del “Día de los fieles difuntos”, donde se han proyectado las películas acordes a dicha festividad durante los días 1 y 2 de noviembre. A partir del viernes 27 del pasado mes de junio y mes con mes, el último 57

viernes se estará realizando una misa en conmemoración a todos los difuntos que estén cumpliendo el aniversario de su fallecimiento, llevándose a cabo en el “Santuario de Nuestra Señora de Guadalupe”. Actualmente se está aplicando concreto hidráulico en 165 metros cuadrados en los pasillos del Panteón Municipal; terminando con ellos de pavimentar todos y cada uno de los andenes existentes en cementerio cultural. 3.4.- Manejo de residuos sólidos En el Área de Limpias cumplimos la meta de los altos estándares de calidad que el gobierno exige con la finalidad de dar a la ciudadanía un servicio eficaz y mantener una ciudad limpia, sana y libre de contaminación. Durante estos 12 meses se han intensificado las labores para lograr avances sumamente significativos y mejorar la calidad de servicio para toda la ciudadanía y así poder evadir las enfermedades y situaciones insalubres en el territorio que corresponde a este Municipio, estableciendo un orden en cuanto a transporte de basura, tratando que sea seguro, ordenado e higiénico. Considerando a su vez la reglamentación que debe imperar en cada uno de los vertederos, en cuanto al personal que labora en ellos, así como al sitio que debe cumplir con las normatividades existentes referentes a los desechos que se originan, tanto en la cabecera municipal como en todas y cada una de las comunidades que lo integran. Se han llevado acabo los sábados limpios, miércoles de boulevard, descacharrizaciones y la recolección de basura en las diferentes colonias y comunidades con el propósito de motivar a la ciudadanía de cuidar nuestra ciudad y siempre mantenerla limpia. Actividades realizadas: Las actividades que ha llevado a cabo son las siguientes:     

En el mes de agosto, septiembre, noviembre y diciembre del 2013, se llevaron a cabo sábados limpios en las diferentes colonias : Primero de Mayo, Campamento, Linda Vista, Zapote y Racho la Güera También se llevaron a cabo descacharrizaciones en las colonias, comunidades, escuelas y panteones. Los miércoles de boulevard en los diferentes boulevares de esta ciudad. Recolección de basura en las diferentes colonias, comunidades, escuelas, empresas. Limpieza en colonias, calles y boulevares.

58

Sábados limpios Personas Participantes beneficiadas

Colonias Col. 1ro. De Mayo

237

100

Col. el Zapote

195

50

Col. Rancho la Güera

150

45

Col. Campamento

180

50

Col. Linda Vista

140

40

Total:

902

285

Miércoles de boulevard Personas beneficiadas

Participantes

10,650

330

Descacharrizaciones Personas beneficiadas

Participantes

4,450

157

Recolección de basura Colonias, comunidades, escuelas, empresas

Personas beneficiadas

Participantes

190

19,100

480

Limpieza en colonias calles y boulevares Colonias, calles y boulevares

Personas beneficiadas

Participantes

188

4,670

460

59

Obteniendo como resultados una buena imagen a nuestra ciudad libre de contaminación, obteniendo resultados para todos. Mantenimiento y Alcantarillado Mejorar los servicios de las redes generales de drenaje, tenerlas en buen estado para brindar un mejor servicio a la ciudadanía y así evitar contaminaciones o contingencias de salud y seguir con eficiencia el trabajo y oportuna realización de actividades que se ejecutan es nuestra misión Responder a las solicitudes de las diferentes comunidades y colonias en el mantenimiento, desazolves, cambio de tubería, ampliación de red, reparación de registro, desazolve de fosas sépticas, desagüe de planta tratadora, desazolve con camión vactor y áreas que necesiten ser tratadas para hacerlas funcionales, además de darle seguridad y salud al medio ambiente y la sociedad. Auxiliar en las labores de las diferentes direcciones de la presente administración, para cumplir los objetivos de trabajo de dichas áreas beneficiando de manera directa a los habitantes del municipio de las distintas colonias y comunidades. El departamento de mantenimiento y alcantarillado también ha apoyado a las siguientes direcciones: Parque Ecológico, Unidad Deportiva, Unidad Militar, Estadio Municipal, Mercado Municipal, terrenos de la feria, Rastro Municipal, instituciones educativas, plantel UTHH y la escuela secundaria n°3 Durante el año se realizaron las siguientes actividades: Desazolve de la red de drenaje____________________ Reparaciones de la tubería de drenaje______________ Desazolves de fosas sépticas_____________________ Reparación de registros__________________________

381 38 19 32

Se realizaron ampliaciones de red de drenaje en las siguientes colonias Colonias Parque de Poblamiento

Ampliación de red de drenaje (mts.) 120

Desiré

600

El Mirador

700

Los Prados

48

1 de Mayo

144

Anáhuac

1000

Coco Chico

350 Total

2,962 60

3.5.- Cuidado del medio ambiente Es nuestra preocupación proveer a la población, agua en calidad y cantidad suficiente, en donde se le aprecie como un recurso imprescindible para el desarrollo sustentable. Así como los servicios de alcantarillado y saneamiento en el total de la población y convertir al organismo operador en una entidad autosuficiente, innovando y mejorando su infraestructura, sus sistemas operativos, comerciales y administrativos, integrando la participación del Gobierno Municipal, Estatal y Federal, existe la “Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Huejutla de Reyes, Hidalgo, (CAPASHH), creado como un Organismo Operador a partir de un acuerdo Municipal dado en la sesión de Cabildo del trece de mayo del año 2000, el cual, fue aprobado por el Congreso del Estado y aparece publicado en el Periódico Oficial del Estado de fecha 16 de Julio de 2000. El Decreto que crea la CAPASHH fue expido de conformidad con lo establecido en el artículo 24 de la Ley Estatal de Agua y Alcantarillado y el artículo 83 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo. Como principal objetivo, de proveer a la población, agua en calidad y cantidad suficiente, en donde se le aprecie como un recurso imprescindible para el desarrollo sustentable. . Las actividades realizadas durante este periodo fueron las siguientes: A la fecha se han reparado 198 fugas en tomas domiciliarias en diferentes partes de la red de distribución. En cuanto a trabajos de albañilería se han realizado 39 registros de válvulas check y válvulas expulsadoras de aire en muy malas condiciones se han reconstruido y construido. En cuanto a red de distribución se han reparado 62 líneas en diferentes diámetros 2”,2 ½”, 3”,4”,6”,8” y 12” en las diferentes colonias del municipio y líneas generales. Se han remplazado 31 válvulas inservibles por nuevas en diámetros de 2” y 3” En cuanto a las comunidades de Congreso Permanente Agrario, Coyuco Nuevo, Cacateco, San Antonio, Otates, Calmecate, Parajes y Chalahuiyapa se han hecho reparaciones en la línea general de 4” y 6” de diámetro teniendo como resultado 56 reparaciones constantes: Del mes de agosto 2013 a julio del 2104 se han hecho 2 ampliaciones de red de agua potable en las colonias: -

Colonia Olivos con un total de 94 metros lineales en tubería de 2” pulgadas de diámetro contratando una retro excavadora y beneficiando a 10 familias: Colonia Flora Duval de San Román dos calles en un total de 130 metros lineales beneficiando a más de 30 familias calle principal Alfredo San Román Duval y la segunda calle a un no tiene nombre también fueron 130 metros contratando una retro excavadora durante 3 días seguidos. con una tubería de 2” de diámetro.

61

-

-

Instalación de medidores

Se remplazó tubería de 3” en la colonia Todos por Hidalgo en la calle Cuaxocotla se hicieron 22 reconexiones de tomas domiciliarias. Se ha apoyado en las diferentes comunidades de Huejutla con sus sistemas de bombeo dándoles mantenimiento preventivo y correctivo están son las sig. Tehuetlán Hgo, Santa Cruz, Congreso Permante Agrario, Parajes y Chililico. En total 179 tomas domiciliarias ensolvidos atendiendo a la población. Se hacen recorridos constantes en las diferentes colonias del municipio verificando que estas tengan el servicio de agua potable. Retirado de escombro y se hace limpieza general de las diferentes calles y colonias en donde se han hecho reparaciones de fugas de agua potable.

AGOSTO

SEPTIEMB RE

OCTU BRE

NOVIEM BRE

DICIEM BRE

15

20

15

13

10

Notificacion es

200

350

420

350

250

Suspensión de servicio

400

300

250

500

350

Reconexion es

80

70

100

65

70

Entrega de recibos con medidor

260

280

290

298

320

Contratos

15

20

30

15

20

Atención a usuarios

200

150

180

200

220

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

20

30

40

20

20

800

490

200

590

360

4010

200

750

690

780

890

5110

90

120

150

200

190

326

347

358

386

421

3126

28

30

30

233

300

250

25

20

300

200

MAYO

280

TOTAL

203

1135

2280

Total de ingresos de agosto a mayo Agosto

$

821,697.27

Septiembre

$

596,838.14

Octubre

$

621,589.05

Noviembre

$

737,267.06 62

Diciembre

$

657,002.70

Enero

$ 2, 229,329.00

Febrero

$ 1, 044,225.36

Marzo

$

752,579.00

Abril

$

688,422.00

Mayo

$

806,919.05

Total

$ 8, 955,868.63

Ecología La conservación del medio ambiente es una prioridad a nivel mundial y por lo tanto también para nuestro Municipio, la tala inmoderada de árboles, la contaminación del agua en todas sus facetas, del aire y del suelo, así como el consumo excesivo de productos innecesarios que ocasiona una gran cantidad de basura la que a su vez emite grandes cantidades de metano a la atmosfera, han provocado el sobre calentamiento del planeta y en consecuencia el cambio climático, es por ello que el área de ecología realiza constantemente acciones encaminadas a proteger el medio ambiente salvaguardando al mismo tiempo la salud de la ciudadanía huejutlense. Actividades realizadas: Actividad Reforestación Taller " sobre una manera de reciclar" elaboración de carteles sobre el cuidado ambiental Plática sobre el cambio climático Donación de plantas, frutales, maderables y ornato Plática sobre una nueva cultura cuidemos el ambiente Derrame y tala de árbol Esterilizaciones Captura de animales en vagancia (ganado) Notificaciones de animales en vagancia para su captura Anuencias Notificaciones de lotes baldíos

Cantidad 15

7 3 22 4 18

Beneficiados 700

15

380 325 1480 265 1345 934 369

150 30 45

656 334 229

63

Proyecto antirrábico Estamos trabajando la parte organizativa y de planeación para la ejecución del proyecto “En Huejutla somos dueños responsables, cuidamos y protegemos a nuestros perros y gatos” Se presentó dicho proyecto municipal en el marco del programa de acción de entornos y comunidades saludables; y que una vez cubriendo todos los requisitos y lineamientos normativos establecidos en la reglas de operación e indicadores de gestión y evaluación del programa se autorizó dicha propuesta para su ejecución en el presente ejercicio fiscal 2014, dentro del cual se pretende crear a mediano plazo un Centro Antirrábico en Huejutla que responda a tener un esquema de control de la vagancia de perros y gatos; en donde participa el Ayuntamiento, la Jurisdicción Sanitaria y la sociedad con una estrategia de corresponsabilidad. Para iniciar este proceso durante el presente año se aplicarán recursos de la federación para acciones de promoción y prevención que permita generar una cultura de cuidado de mascotas así como dar cumplimiento a las leyes de salud y protección de los animales. El objetivo principal del Parque Ecológico es promover la recreación sana de la población, en un espacio de interés público donde interactúe el ser humano con la naturaleza. Fomenta al mismo tiempo un equilibrio sustentable entre la conservación de medio natural y la afición deportiva, recreativa y cultural. Para brindar un servicio adecuado y de calidad el Parque cuenta con los siguientes espacios: pista de atletismo, lago artificial y lanchas, juegos de recreación infantil, cancha de futbol, cancha de volibol, áreas verdes, palapas para eventos culturales y sociales, gimnasio a cielo abierto, sanitarios, biblioteca, estacionamiento y viveros. A continuación se describen las actividades del Parque Ecológico y recreativo.  

Durante el periodo comprendido entre el 01 de agosto de 2013 al 31 de julio de 2014, se tuvo un aproximado de 52 000 visitantes que acudieron a realizar diferentes actividades deportivas, culturales y sociales. Actividades relacionadas con el mantenimiento del parque ecológico. -Revestimiento de la pista con material de tezontle. -Reparación de guarniciones y cunetas. -Limpieza y desazolve del sistema de drenaje y desagües del parque. -Mantenimiento del sistema de alumbrado público del parque. -Chapoleo, tumba de maleza y limpieza de las áreas verdes. -Limpieza y mantenimiento integral del lago artificial. -Rehabilitación de empedrados. 64

-Rehabilitación de puentes colgantes. -Rehabilitación de palapas. -Mantenimiento y pintura de baños públicos y oficina. -Reforestación aéreas verdes. -Encalado y fumigación en aéreas verdes. -En Semana Santa se adaptó el balneario turístico con trampolín y chapoteadero. Parques Y Jardines Resulta de gran importancia la imagen de un pueblo, es por ello que el departamento de parques y jardines realiza una labor ardua para mantener con un excelente aspecto todas estas áreas verdes realizando distintas actividades durante el año en cada una de ellas: poda, limpia, chapoleo, mantenimiento del área recreativa, limpieza del área verde y acomodo de adoquín en algunos casos. En 150 ocasiones se efectuaron actividades en los distintos parques y jardines que se encuentran en nuestro municipio, considerando que muchos de ellos son de gran extensión. Contamos con los Parques como el del Centro, de los Niños Héroes, El Lic. Luis Donaldo Colosio, 5 de mayo, Cerecedo Estrada, La Lomita, Las Américas, La Nueva Tenochtitlán, Emiliano Zapata, Col. Juárez, San José, Coacuilco, 1º de Mayo y de la Casa de la Cultura y las Áreas verdes en la Colonia Olímpica, Comunidad de Chalahuiyapa, Col. Santa Elena, Col. El encinal, Col. Aviación civil, Col. Paraíso, Las Huastecas, Col. Todos Por Hidalgo, Col. Electricistas y Col. Los Prados.

IV.- SEGURIDAD Y PAZ SOCIAL La seguridad y la paz entre los huejutlenses es uno de los principales objetivos del Gobierno actual, ya que al lograr estas características, le da al ciudadano tranquilidad para realizar cualquier actividad, pudiendo hacerse de un patrimonio, con la certeza de que lo conservará para su familia y futura descendencia. Es por ello que se han implementado una serie de acciones. 4.1.- Seguridad Pública. La Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal de Huejutla de Reyes, Hidalgo., como la dependencia encargada de preservar la libertad, el orden y la paz públicos, debidamente establecidos en el art. 21 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como en la Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal y otras leyes Estatales Y Federales. Desde el inicio la Administración Municipal ha tenido a bien dar prioridad en materia de seguridad pública proporcionando las gestiones necesarias para el equipamiento y profesionalización de la corporación policiaca, logrando avances importantes, de los que la ciudadanía se ha visto beneficiada generando mayor confianza para con los servidores públicos. 65

Por otra parte se ha dado una estrecha relación con las diferentes corporaciones encargadas de impartir justicia en nuestro municipio como son la Coordinación de Seguridad Pública Estatal, Policía Federal, 84/avo Batallón De Infantería, Ministerio Público y demás corporaciones de policía municipales de los municipios vecinos, todo con el fin de que exista coordinación para proporcionar seguridad a la ciudadanía. Estas son algunas de las acciones más relevantes realizadas por esta Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal en el transcurso del año 2013 y 2014. Detenidos y puestos a disposición de la autoridad correspondiente Juez Conciliador Fueron intervenidos por el juez conciliador por faltas cometidas al bando de gobierno y policía con un total de 2,526 personas. Fuero común Se ponen a disposición de esa representación un total de 78 personas como presuntas responsables de hechos constitutivos de delito de distintos tipos como: homicidio, robo y lesiones. Fuero federal Se ponen a disposición de esa representación un total de 03 personas como presuntas responsables de hechos constitutivos de delito de distintos tipos como: portación de armas de fuego. Acciones que realiza la policía municipal para salvaguardar la integridad y hacer prevalecer la paz social del municipio de Huejutla de Reyes, Hidalgo, la Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal lleva a cabo estrictas acciones para garantizar la sana convivencia de los huejutlenses, realizando operativos continuos como son: Operativo alcoholímetro En coordinación con los tres órdenes de gobierno se implementa el operativo alcoholímetro, con el que se ha logrado disminuir los accidentes de tránsito y con ello el índice de pérdidas humanas por conducir en estado de ebriedad, realizando un total de 62 operativos. Operativo mochila Con el propósito de detectar armas y droga en las instituciones educativas se realiza en coordinación con Policía Estatal, Comité de Padres de Familia, representantes de las escuelas el denominado operativo mochila, obteniendo la

66

disminución y logrando un ambiente seguro en las escuelas, con un total de 92 operativos mochila realizados. Operativo contra el narco menudeo Se lleva a cabo el operativo contra el narco menudeo realizando estrategias en las que personal identifica puntos rojos dentro de la ciudad en la que operan células dedicadas a la venta de narcóticos, logrando la detención de 5 personas que se dedicaban a la venta de enervantes y de igual manera se realizó 3 operativos en coordinación con otras instancias. Operativo en bares y cantinas Con el propósito de evitar la entrada y venta a menores de edad o que laboren y sean víctimas de delitos en estos lugares, así como el control de los horarios de cierre de los mismos, se llevaron a cabo 11 operativos de bares y cantinas en coordinación con Reglamentos Municipal. Operativo presencia Diariamente se realizan patrullajes pie tierra y en radio patrullas, con el fin de prevenir actos delictivos en comercios, calles, accesos a la ciudad y zonas de riesgo en las colonias y principalmente en las afueras de las instituciones educativas. Operativos de seguridad en eventos masivos En eventos masivos se implementa un operativo de seguridad, colocando filtros y realizando revisión a los asistentes a los eventos, con el fin de evitar algún acto delictivo, se llevaron a cabo los siguientes operativos.            

Operativo del 15 de Septiembre Operativo de los festejos de Xantolo Operativo de Seguridad en la Feria de Nochebuena Operativo de Seguridad en la Cabalgata de Reyes Operativo de Seguridad en el Encendido del Árbol Navideño Operativo de Seguridad en el Carnaval 2014 Operativo de Seguridad en los Centro Eco-turísticos en el periodo Vacacional de Semana Santa. Operativo de Seguridad en la Feria del Tordo. Operativo de Seguridad el Día del Niño Operativos en Coordinación. Operativo Día del Maestro. Operativo periodo Vacacional Verano 2014

67

Operativos de revisión de vehículos En coordinación con Policía y Tránsito del Estado se realizan operativos de revisión de vehículos, con el fin de localizar y detectar la entrada y salida de vehículos con reporte de robo. Operativo denominado cerco En este operativo se implementa en coordinación con policía y tránsito del estado en entradas y salidas de esta ciudad de Huejutla de Reyes, Hidalgo, con la finalidad de prevenir el robo de vehículos, donde se llevaron a cabo un total de 132 operativos. Operativos interinstitucionales El Grupo Interinstitucional de la Huasteca tiene como principal objetivo la coordinación de operativos y estrategias para el combate a la delincuencia, por tal motivo implementa operativos en conjunto con los municipio y corporaciones que conforman este grupo de trabajo, realizando operativos en conjunto. Operativos en apoyo a otras corporaciones El personal de la Secretaría de Seguridad brinda apoyo en eventos masivos como son partidos de futbol, visitas del gobernador, a la Policía y Tránsito del Estado. Acordado en el Grupo Interinstitucional, el personal de Seguridad Pública y Tránsito Municipal brinda apoyo a los municipios de la huasteca en eventos culturales con mayor presencia de personas. Programa bienvenido paisano El Gobierno Federal preocupado por la seguridad de nuestros connacionales que regresan o vienen a visitar a sus familiares, en periodo vacacional se coloca en el centro de esta ciudad el módulo de bienvenido paisano, donde se brinda accesoria para evitar que sean víctimas de algún acto delictivo, durante el periodo vacacional invierno, semana santa y verano. Seguridad en programas sociales Se brinda seguridad durante la entrega de apoyos del Programa Federal Oportunidades, con una radio patrulla y cuatro elementos, con un total de 195 apoyos brindados. Se brinda seguridad durante la entrega de apoyos del programa para Adultos Mayores 65 y más, con una radio patrulla y cuatro elementos, con un total de 50 apoyos brindados. 68

Se brinda seguridad durante la entrega de apoyos del Programa Federal 70 y más, con una radio patrulla y cuatro elementos, con un total 11 apoyos brindados. Programa de prevención del delito Una de las preocupaciones de los tres órdenes de gobierno, es el incremento en delitos cometidos por menores de edad, por tal motivo la Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, realizaron en las escuelas de las localidades de Tehuetlán, Santa Cruz, Cruztitla, Ixcatlán, los Otates pláticas de prevención de delito a un total de 1500 alumnos de nivel secundaria, de igual manera un total de 800 padres de familia, dando como tema principal el consumo de bebidas embriagantes y drogas. Así mismo en coordinación con Gobierno Estatal quien mando personal capacitado en prevención del delito, realizando una obra de teatro a un total de 900 alumnos de escuelas tales como Secundaria Manríquez y Zárate, escuela Secundaria no. 3, escuela Secundaria Leonardo Davinci, y de nivel básico escuela Preescolar Severa Toledo Rendón, escuela Preescolar Juán José Rosell, escuela Primaria Benito Juárez de la colonia Centro, logrando un gran avance en la prevención de actos delictivos en los jóvenes de este municipio, dando un total de 29 pláticas de prevención del delito. Recorridos continuos Con el fin de evitar robos a casas habitación y establecimientos comerciales se realizan recorridos a bordo de las unidades y a pie tierra por las diferentes calles y avenidas de esta ciudad, siendo las líneas de acción la presencia, vigilancia y reconocimiento. Así también se efectúan recorridos en las diferentes comunidades de este municipio con la finalidad de brindar seguridad y mantener la estrecha relación con los delegados y así evitar cualquier acto delictivo. Coordinación con corporaciones policiacas Debido a la ubicación geográfica de este municipio, con las instancias encargadas de impartición de justicia de Gobiernos Municipales, Estatales, Federales y Militares con los que interactuamos en la misma región, se ha mantenido la coordinación de acciones de seguridad pública, siendo de relevancia las necesarias para el desbloqueo de carreteras de principal acceso a este Municipio, actividades conjuntas como el operativo mochila mismo que se conjuga con el apoyo de personal de Tránsito Estatal, revisión de vehículos para detectar armas, vehículos robados, operativo denominado cerco, con el cual se pretende la entrada y salida de vehículos con reporte de robo, colocando filtros en las entradas y salidas de esta ciudad de Huejutla de Reyes, Hidalgo. 69

Subsemun Con el Programa Federal del Subsidio para la Seguridad Municipal se adquirieron unidades vehiculares acondicionándolas como vehículos patrulla, para la implementación del programa de prevención del delito en coordinación con Gobierno Estatal, así mismo se adquirió unidades motopatrullas, logrando así mayor brindar seguridad a la ciudadanía, se dotó al personal de la Secretaria de Seguridad Pública y Tránsito Municipal con dos uniformes completo, dos camisolas, dos pantalones, chamarra, botas, zapatos y sombrero. Profesionalización El personal adscrito a esta Secretaría, ha sido participe en diferentes cursos de capacitación, impartidos por instructores de la academia regional del noroeste tales: capacitación a policías sobre la prevención de la violencia familiar y de género, manual básico del policía preventivo, técnicas de la función policial, alta dirección, habilidades gerenciales, sistema penal acusatorio y juicios orales, y evaluación en las líneas de habilidades y destrezas operativas y administrativas, de igual manera el personal que no contaba con los estudios de nivel medio superior, estudió el bachillerato, lo anterior con el firme propósito de mejorar la atención a la ciudadanía en el ejercicio de la actuación policial. Desfile en eventos culturales El personal ha participado en los eventos culturales del 16 de Septiembre y 20 de Noviembre. Mejora salarial Se mejoró la percepción salarial de los elementos adscritos a esta secretaría Examen de confianza El personal de ingreso es capacitado y evaluado en el centro de control y confianza del estado, con el fin de mejorar la garantía de la actuación policial, encaminada a la certificación de personal. Feria de seguridad 2013 Por primera vez se realiza “La Feria de Seguridad Pública”, con el objetivo de tener mayor contacto con la sociedad huejutlense, donde se hizo una demostración fotográfica de las actividades que realizan los elementos de la Secretaría y con esto demostrar en avance en materia de seguridad durante la presente administración municipal.

70

Tránsito Municipal La dirección de Tránsito y Vialidad Municipal tiene como labor principal brindar seguridad y apoyo vial a los ciudadanos implementando operativos y programas. Se diseñan obras estratégicas de infraestructura, promoviendo el desarrollo de la vialidad, complementando y modernizando la señalización del Municipio y fomentado al mismo tiempo la cultura vial. El personal operativo y administrativo adscrito a la dirección de Tránsito y Vialidad Municipal tiene como valor fundamental servir a la ciudadanía apegados a la legalidad y promoviendo el respeto a los derechos humanos para poder garantizar en todo momento, el orden y la seguridad vial. Se ejecutan operativos y programas que establece el reglamento de Tránsito y Vialidad Municipal para prevenir la consumación de accidentes así como también brindar apoyo y seguridad a los turistas que nos visitan. Reformas al reglamento de Tránsito y Vialidad Municipal Durante el presente año se reformaron 23 artículos del reglamento de Tránsito y Vialidad Municipal mismos que contenían un sin número de inconsistencias y omisiones que hacían imposible su aplicación; con estas reformas realizadas el Municipio de Huejutla de Reyes, Hgo. cuenta con un reglamento actualizado que contempla un conjunto de reglas y normas acordes con la actualidad. Semaforización Se cuenta con personal capacitado y certificado para la operación del equipo recién adquirido: 02 controles y 01 programador para semáforos electrónicos. Transporte público Se han retirado de la vía pública un total de 44 rutas que se ubicaban en las calles Sonora, Melchor Ocampo, Leandro Valle, av. Juárez y Constituyentes, actualmente se encuentran en el paradero núm. 03 ubicado en la colonia los Cantores, así como también se han realizado 26 capacitaciones a operadores y concesionarios de transporte público para brindar un mejor servicio a los usuarios.   

44 rutas retiradas de la vía pública. 235 vehículos retirados. 480 concesionarios y operadores capacitados.

71

Capacitación al personal de Tránsito Municipal Se cuenta con un estado de fuerza de 42 elementos 02 administrativos, 03 de balizamiento y 37 operativos los cuales en su totalidad cuentan con el nivel medio superior, así como también se han capacitado en diferentes especialidades como: programación y operación de semáforos, manejo de vehículos de emergencia, habilidades y destrezas, primeros auxilios, cursos de motivación para elevar estándares, cursos de computación básica word, excel y power point. Impartidos por el ICATHI plantel Huejutla. El personal se capacita para servir y proteger a la ciudadanía que lo demanda. Fomentando una cultura vial. Apoyos a centros educativos Durante el ciclo escolar se han brindado 1, 424 apoyos a diferentes centros educativos de nivel primaria y preescolar en un horario de entrada y salida de alumnos. Se han realizado 25 talleres de educación vial impartidos por la dirección de Tránsito Y Vialidad Municipal en coordinación con el Área de Educación beneficiando a un total de 895 alumnos de nivel preescolar y primaria, así como a 65 alumnos de la escuela especial núm. 08, enfocados a dar orientación teórica acerca de las normas del Reglamento de Tránsito Y Vialidad Municipal, donde los niños juegan y aprenden mediante una serie de actividades de acuerdo a sus capacidades.      

25 18 895 56 390 65

talleres de educación vial. escuelas beneficiadas. alumnos beneficiados. docentes y personal de apoyo. padres de familia. alumnos con capacidades diferentes.

Apoyos brindados en seguridad vial      

188 apoyos a peregrinaciones. 68 apoyos a cortejos fúnebres. 37 apoyos a desfiles. 73 apoyos a ciclistas. 21 apoyos a manifestaciones. 28 apoyos realizados en la av. Revolución de la zona Centro por diferentes dependencias.

Total: 415 apoyos brindados.

72

Atención ciudadana Se han atendido 1, 230 solicitudes de diferentes colonias, comunidades y representantes de transporte público del estado de Veracruz, así como también se ha brindado orientación a la ciudadanía que así lo requiere. Programa operativo abrigo Se brindaron un total de 238 apoyos de auxilio vial mediante grúa para traslado de vehículos que sufrieron fallas mecánicas en el Municipio. Operativo a servicio público Se realizaron 13 operativos de revisión al transporte público en coordinación con el sistema de transporte convencional del Estado de Hidalgo para verificar que cuenten con las medidas de seguridad y así brindar un mejor servicio.  13 operativos  455 Vehículos revisados Implementación del alcoholímetro Durante este año se han efectuado un total de 134 veces la aplicación del alcoholímetro en diversos puntos de la ciudad gracias a este operativo se redujo un 85% el índice de accidentes. Programa moto segura Se implementa diariamente con recorridos en motopatrullas para verificar que los conductores de motocicletas porten el casco de protección y la documentación correspondiente. Programa uno por uno. Se han llevado a cabo campañas de difusión para respetar el programa 1x1 así como también se han instalado señalamientos en los cruces que así lo requieren. Retiro de vehículos chatarra Se han retirado 82 vehículos que se encontraban en abandono y obstruían la libre circulación en diferentes calles de la ciudad. Área de balizamiento El área de balizamiento ha realizado la colocación de señalamientos, pinta de guarniciones, reductores de velocidad, bacheos, nomenclaturas de calles y la construcción de áreas de ascenso y descenso con la finalidad de que los usuarios tengan áreas seguras para transitar.

73

4.2.- Protección Civil. Integrar, coordinar y supervisar las acciones del comité de protección civil municipal así como localizar las zonas de riesgo e impulsar programas de prevención, auxilio y recuperación ante los desastres a toda la población, sus bienes y el entorno, a través de programas y acciones, es nuestra misión. Ser una instancia de excelencia que privilegie la participación activa, coordinada, corresponsable y solidaria de sociedad y gobierno, mediante el establecimiento de una nueva relación entre los individuos , las organizaciones , los sectores y que habitan en nuestro Municipio, con el objetivo común de preservar a la persona y a la sociedad, ante los riesgos de los fenómenos perturbadores antropogénicos o de origen natural, coadyuvando al logro del desarrollo sustentable, proporcionando la forma de vida justa, digna y equitativa a la que aspiramos los huejutlenses, y una adecuada interacción con los municipios del estado. Reporte de estiaje de agua en pipa a colonias comunidades escuelas y dependencias. Estiaje de agua en pipa 2013-2014. Total:

1,870 viajes de agua en pipa de agosto 2013 a julio 2014.

Total de beneficiarios: 88, 700 personas. Reporte de corte de árboles Con el objetivo de e mitigar riesgos protección civil se da a la tarea de derramar árboles que presentan un riesgo latente para la ciudadanía ya sea por ramas a punto de tener contacto con los cables de alta tensión, árboles que se encuentran demasiado grandes en instituciones educativas. La ejecución de este servicio es valorado por personal de PC y Ecología Municipal. Colonias Chacatitla Chalahuiyapa CDI IMSS Colonia Centro Colonia 1ro. De Mayo Colonia el Moreno Colonia las Américas Aviación Civil Col. Valle del Encinal Col. Chapultepec Campamento Totales Total:

2013

2014

6 2 5 1 3 1 1 1 3 2 5 1 23

8 31

Beneficiarios 60 6 50 5 45 5 5 5 15 5 50 10 261 74

Total: 31 árboles cortados de agosto 2013 a julio 2014. Total de beneficiados: 261 personas Reporte de Desazolves A causa de las fuertes lluvias presentadas, protección civil realiza tareas de desazolves en diferentes colonias de nuestra ciudad. Se realizaron 29 desazolves. Total de personas beneficiadas: 3500 Colonia Flavio crespo, colonia Universo, colonias encharcadas, Coco Chico, Comaltepec, principales calles de la ciudad, ex estacionamiento del Auditorio Municipal y bulevar Adolfo López Mateos Reporte de contingencias por inundaciones Inundaciones Huracán Ingrid septiembre del 2013 Colonias afectadas Apoyo brindado Colonia Comaltepec Apoyo con pipas con agua con desazolves Colonia Coco Chico evacuaciones Col. Coco Grande albergues Los Parajes Los Horcones Valle del Encinal La Unta Tlanepango Inundaciones por lluvias intensas mayo-julio 2014 Comunidad el Pemuche Apoyo con pipas con agua con desazolves Comunidad de Ixcatlán evacuaciones Encharcamientos Personas afectadas: 130 personas Existen 3 Albergues para cualquier contingencia Albergues La ESGHAR Auditorio Municipal Prim. Benito Juárez del Centro

Cupo 250 250 250

75



En temporada de lluvias protección civil supervisa 3 veces los ríos de la huasteca. Insumos: colchonetas, catres, costales.

Comités de Protección Civil Comunitarios Se llevan a cabo las visitas a delegados de las colonias y comunidades para formar los comités comunitarios de protección civil. (Equipo que trabajara como primeros respondientes ante una contingencia) contamos con 6 comités formados en las colonias y comunidades con más riesgo. Colonia Coco Grande, colonia Comaltepec, Tlanepanco, Tehuetlán, Los Parajes, colonia Coco Chico y la Unta. Inspecciones y verificaciones de medidas de seguridad a empresas unidades transportadoras de gas LP.

y

Protección civil intensificó el operativo de revisión en unidades transportadoras de “Gas LP”, se hace con la finalidad de que las pipas se encuentren en buenas condiciones. En esta inspección se realizó la verificación de 8 unidades transportadoras de Gas LP en la región huasteca Supervisiones a establecimientos En esta supervisión se lleva a cabo la verificación de medidas de seguridad, señalamientos, personal capacitado. Se hacen 52 supervisiones de agosto 2013 a julio 2014 Total de beneficiarios: 250 personas: Col. Moreno, Col. Mirador, Mercado Municipal, Estancias infantiles (guarderías), Centros de alta aglomeración, Alberges del IMSS. Apoyo a voluntarios En el mes de noviembre Protección Civil trabaja en coordinación con la jurisdicción no. 10 y el área de ecología en la jornada de esterilización canina en 5 comunidades: Chililico, Tepexititla, Oxtomal, Macuxtepetla y Acuapa. Se esterilizaron: 400 perros. Reporte de incendios  

Se brindó el apoyo en 5 incendios de casa habitación, 3 Incendios forestales (pastizales).

76

Acordonamientos preventivos Se realizan 20 acordonamientos preventivos con el fin de prevenir accidentes en zonas de riesgo: escuelas, eventos masivos, vialidades, derrumbes. Total de beneficiados: 1, 550 personas.

Capacitaciones: Se llevaron a cabo 8 capacitaciones a personal en general en temas referidos a primeros auxilios y uso y manejo de extintores con el fin de contar con personal capacitado para cualquier eventualidad que se les pudiese presentar en sus establecimientos y de esta manera ayudar de manera inmediata en caso de que se requiera. Se efectuó en escuelas y empresas. Total de beneficiarios: 160 personas Difusión de alerta temprana (prevención alertas meteorológicas) Se entregaron a comunidades y colonias 500 trípticos y 600 volantes con información de alerta de huracanes, y centros de albergue. Total de beneficiarios: 1,100 personas. Servicio Capacitaciones Difusión de alerta temprana Acordonamientos Apoyo a voluntarios Supervisiones Desazolves Corte de árboles Estiaje de agua en pipa

Cantidad 7 5000 20 5 54 29 31 1870

Personas beneficiadas 156 10000 1500 400 200 3500 261 88,700

4.3.- Cultura de Respeto a los Derechos Humanos. Bien lo dijo un gran hombre “Entre las naciones como entre los pueblos el respeto al derecho ajeno es la paz” (Lic. Don Benito Juárez García). En esta Administración, se está trabajando para reconocer y garantizar la equidad de género y la igualdad entre hombres y mujeres en todos los espacios de la vida pública y privada, generando con ello, mecanismos para erradicar toda forma de violencia y discriminación.

77

V.- PARTICIPACIÓN SOCIAL, TRANSPARENCIA Y ACCESO A INFOMEX. Es trascendente la transparencia y la rendición de cuentas, ya que si bien, es un deber, es importante la confianza que crea en la ciudadanía, por tal motivo se han establecido varios canales de comunicación y de participación con la sociedad para conocer las demandas esenciales y compartir responsabilidades en sus soluciones. 5.1.- Atención a la Ciudadanía y Profesionalización de los Servidores Públicos. La Secretaría General Municipal, tiene por encomienda enmarcada en la Ley Orgánica Municipal vigente, ser auxiliar en las funciones del C. Presidente Municipal. Dar atención a la ciudadanía, cumpliendo y haciendo cumplir en la esfera de nuestra competencia, EL Bandos de Policía y Gobierno, el Reglamento Interior de la Administración, los Reglamentos de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, el de Protección Civil, y todas las normas establecidas y los asuntos que le encomiende el presidente municipal, para la conservación del orden, protección a la población y el pronto y eficaz despacho de los asuntos administrativos municipales. Por lo que de acuerdo a lo descrito, la Secretaría General Municipal, en el periodo que se informa en este lugar, ha venido ejerciendo y trabajando en cada una de las encomiendas que se nos ha instruido tales como: 

Se ha asistido en representación del C. Presidente Municipal a 403 reuniones con diversas dependencias federales, estatales, y municipales, así como con instituciones educativas.

Desde el inicio de esta gestión administrativa, la Secretaría General Municipal, se dedicó a la recepción de las actas de elección de las autoridades municipales de colonias y comunidades, para el proceso de renovación de estas, las cuales habrían de fungir en el periodo 2014, posterior a esto, se les entrego a los 588 delegados municipales propietarios y suplentes y presidentes y secretarios de comités de participación ciudadana electos, sus respectivos nombramientos y sellos oficiales. Hemos recibido también las demandas sociales de 02 asentamientos irregulares, quienes piden se les otorgue el reconocimiento oficial como colonias o Comités de Participación Ciudadanas, las cuales han sido turnadas al H. Ayuntamiento Municipal, para que al pleno de sus asambleas, se analicen y se autoricen en su caso.

78

Estadística de los documentos expedidos: Constancias y certificaciones_______________________ 5,777 Permisos para baile_______________________________ 283 Audiencias atendidas_____________________________ 4,281 Es de suma importancia para la administración municipal contar con una dirección Jurídica, que brinde Asesoría a todas y cada una de las áreas de este H. Ayuntamiento, así mismo se apoya a la ciudadanía de escasos recursos económicos brindándoles asesoría legal. Por otro lado se da contestación de demandas que se interpongan en contra de este H. Ayuntamiento, en cualquier materia o bien por cualquier vía judicial. El desempeño de una administración municipal se puede conocer por la cantidad y calidad de los servicios prestados ya que mediante éstos el gobierno muestra su función imparcial ante los habitantes. Las actividades realizadas solas siguientes:    





  

Se brindaron 373 Asesorías Jurídicas las cuales fueron en materia familiar, penal, civil, agrarias y asuntos referentes con el Ayuntamiento. Se brindaron 285 asistencias técnicas jurídica por esta Dirección a los servidores públicos municipales que lo requirieron. Se impartió Curso - Taller sobre elaboración de actas administrativas a los Servidores Públicos Municipales. Se atendieron 17 amparos indirectos donde el H. Ayuntamiento figura como autoridad responsable, quejoso y tercero interesado, derivados de diversas demandas laborales en contra del H. Ayuntamiento, de los cuales se encuentran activos 11 en diversas etapas. Se atendieron 12 asuntos en materia laboral donde el H. Ayuntamiento figura como demandado, derivados de diversas demandas instauradas en contra del ayuntamiento por ex trabajadores del mismo.se resolvieron 5, quedando pendientes 7. Se atendieron 3 asuntos en materia penal donde el H. Ayuntamiento presta atención a la ciudadanía, promovidos en el Ministerio Público y otros radicados en el Juzgado Penal de la Lima Jaltocán Hidalgo, derivados de solicitudes que se hacen llegar al Presidente Municipal. Se atendieron 6 asuntos en materia civil donde el H. Ayuntamiento figura como actor y/o demandado, derivados de diversas demandas por asuntos relacionados con el municipio, los cuales se encuentran en diferentes etapas. Se atendieron 10 asuntos en materia civil donde el H. Ayuntamiento presta atención a la ciudadanía. Se atendieron 5 asuntos en materia familiar donde el H. Ayuntamiento presta atención a la ciudadanía.

79

    

Se atendió 1 asuntos en materia agraria donde el H. Ayuntamiento figura como demandado, promovido en el Tribunal Unitario Agrario, el cual se encuentra pendiente de cumplimentar la sentencia. Se atendió queja ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos. Se atendieron 2 asuntos en materia administrativa donde el H. Ayuntamiento figura como demandado, derivados de diversas demandas instauradas en contra del Ayuntamiento. Se otorga asistencia Técnica Jurídica a la Contraloría Interna Municipal, en 7 ocasiones. Se enviaron para su revisión 13 reglamentos de las distintas áreas de La Administración Pública Municipal a la Coordinación General Jurídica del Gobierno del Estado previamente aprobados por la H. Asamblea Municipal para su publicación en el Periódico Oficial del Estado. -

Reglamento de Limpia Pública y Manejo de Desechos Sólidos 2013. Reglamento del Comercio en la Vía Pública 2013. Reglamento de Parques y Jardines 2013. Reglamento Interior del H. Ayuntamiento 2013. Reglamento Interior de la Administración Pública Municipal 2013. Reglamento Interno del Registro del Estado Familiar 2013. Bando de Policía y Gobierno para El Municipio de Huejutla de Reyes 2013. Reglamento de Panteones 2013. Reglamento del Rastro Municipal 2013. Reglamento para el Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles y Espectáculos Públicos 2013. Reglamento de Salud Municipal 2013. Reglamento del Centro Histórico 2013. Reglamento Municipal de turismo 2013. Reglamento de Tránsito y Vialidad 2013.

Juzgado Conciliador El Municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo, como lo establece la constitución política de los estados unidos mexicanos en su artículo 115, está dotado de personalidad jurídica, política y patrimonio propio, en donde los seres humanos interactúan diariamente unos con otros, los cuales deben ser regulados por el derecho para garantizar la paz, armonía, seguridad y orden social; nuestro Municipio, se ha caracterizado por ser uno de los más grandes del Estado de Hidalgo, por lo que son mayores los conflictos sociales que se generan dentro del mismo, mismos que corresponden al juzgado conciliador, darles solución mediante el dialogo y conciliación siendo mediadores de las partes en conflicto. Se han recibido 1,230 quejas sobre diversidad de asuntos, así como asesorías de índole familiar, civil, laboral y penal entre otras. Sobre las que destacan disoluciones de matrimonios, separación de parejas, negativa a proporcionar 80

alimentos, personas que presentaron títulos de crédito vencidos y no liquidados, de la misma forma se le ha apoyado a la ciudadanía con los trámites judiciales ante las diferentes instancias, controversias entre vecinos por delimitaciones de sus propiedades entre otros problemas. De los asuntos anteriores un 80% ha llegado a la firma voluntaria de convenios de arreglo entre las partes. Se han recibido 2,788 infracciones la Bando de Policía y de Gobierno de esta Cuidad, siendo las más recurrentes la de alteración del orden público, el consumo de bebidas embriagantes en la vía pública, las cuales fueron sancionadas con una multa o un arresto administrativo no mayor a 36 horas.   

Desahogo de 1,358 conciliaciones; en la mayoría de las conciliaciones hechas, un 93%, está conforme con los acuerdos tomados entre las partes comparecientes 111 Convenios celebrados entre particulares en presencia del Conciliador Municipal, en los cuales se busca que en cada uno de ellos prospere el principio de justicia y equidad. 2,788 Calificación de boletas administrativas, llevadas a cabo con estricto apego al Bando de Policía y de Gobierno de este Municipio, con el objeto de no incurrir en la violación de los derechos de las personas, a quienes se les exhorta al mejoramiento de sus conductas.

Registro del Estado Familiar El registro del estado familiar es una institución de orden público e interés social que tiene por objetivo hacer constar de manera autentica a través de un sistema organizado. El registro del estado familiar tienen como objetivo constatar, autorizar y reconocer los actos y hechos jurídicos relativos al nacimiento, reconocimiento de hijos, adopciones, matrimonios, concubinatos, divorcios, y tutela entre otros. Documentos elaborados por el área de registro del estado familiar, de agosto del 2013 a julio de 2014: 16,066 concepto

cantidad 16,066

Actas de nacimiento (duplicado) 382 Actas de matrimonio (duplicado) 5 Actas de reconocimiento (duplicado) 25 Actas de divorcio (duplicado) 136 81

Actas de defunción (duplicado) 809 Constancia de inexistencia de registro

nota: de estos duplicados, la H. Asamblea apoyo con 1,134 duplicados a la gente más necesitada. De agosto de 2013 a junio de 2014 se asentaron 4,940 registros, de los cuales 88 fueron gratuitos para apoyar a las personas más necesitadas. Registros asentados por acto. Concepto Registro de nacimiento Registro de matrimonio Registro de divorcio Registro de reconocimiento de paternidad Registro de defunción Correcciones administrativas Anotaciones marginales Copia fiel del libro Total

Cantidad Gratuitos 2.997 51 374 37 102 0 24 0 1,021 189 22 211 4,940

0 0 0 0 88

El D.I.F. Municipal que preside la señora Flora Duval de San Román en coordinación con esta oficialía festejaron el 14 de febrero, día del amor y de la amistad, realizando 51 bodas colectivas, en donde los documentos fueron entregados de manera gratuita a las personas más necesitadas. También en coordinación con el D.I.F. Municipal, se realizó el festejo el 30 de abril, día del niño, entregando de manera gratuita 37 registros de nacimiento para familias de bajos recursos económicos. Cabe destacar que en el afán de brindar un servicio de excelencia las oficinas de registro del estado familiar, mantienen los horarios ampliados por esta administración; estando a sus órdenes de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 hrs. y los días sábados de 8:00 a 13:00 hrs. ofreciendo con esto iii resultados para todos!!! La Junta Municipal de Reclutamiento y módulo C.U.R.P. Teniendo como finalidad normar, unificar y fortalecer los procedimientos empleados en las oficinas de reclutamiento de la zona militar, unidades tipo corporación y juntas municipales de reclutamiento para llevar a cabo el 82

cumplimiento de las responsabilidades que les determina el marco legal vigente, durante la presente administración : Se expidieron un total de 550 cartillas a los jóvenes de nuestro municipio., clase 1996., anticipados y remisos. Se entregaron 120 oficios a delegados de colonias y comunidades para hacer la invitación a los jóvenes a realizar su trámite de pre-cartilla. En coordinación con el 84avo. Batallón se realizó el sorteo militar teniendo la participación de 433 jóvenes conscriptos. Acudimos a 11 reuniones de actualización en la 18 zona militar en la ciudad de Pachuca., Hidalgo. Se entregaron 49 constancias de no trámite de pre-cartilla. Se realizaron 2,956 trámites de altas, bajas y corrección de la clave única de registro de población atendiendo a los vecinos de las diferentes colonias y comunidades del municipio así como de municipios vecinos. Dirección de Gobernación El departamento de Información y Seguridad Municipal es el encargado de recabar información verídica de lo que ocurre en el Municipio, con la finalidad de resguardar a la sociedad que lo conforma. Así como también, mantener informada a la presidencia de lo que ocurre a su alrededor, como apoyo para cualquier emergencia que surja dentro del mismo, apoyando de manera física si es que existe un problema en las comunidades y estas se rebelan contra el presidente auxiliándolo a él y a los que conforman la presidencia municipal. Las actividades que se realizaron: se recabaron un total de 463 tarjetas por el personal del área informando todo lo que ocurre en la ciudad de Huejutla de reyes hidalgo donde se siguió llevando acabo los recorridos del personal del área a los diferentes puntos de la ciudad. Se actualizó la lista de las organizaciones Y dependencias que hay en esta ciudad. Se cubrieron todos los eventos o actividades ocurridos, en todos los ámbitos políticos, religiosos y sociales. Sobretodo el cubrir el segundo informe de gobierno del Presidente Municipal. Se dio apoyo a Secretaría Municipal en la entrega de invitaciones para el informe de gobierno a diferentes autoridades de la localidad, para el festejo de xantolo, las vacaciones de semana santa, el festejo del día del niño, día de las madres, día del maestro, la feria del tordo, la celebración del estudiante, entre otros eventos . Todas estas actividades fueron cubiertas e informadas por el departamento, cumpliendo así con responsabilidad, veracidad, objetividad y metas trazadas, de acuerdo al proyecto operativo anual.

83

Oficialía Mayor De conformidad al Decreto 402, la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo, y debido a que el Municipio cuenta con una población mayor a 110,000 habitantes, fundamenta la existencia de la Oficialía Mayor, a efecto de dar continuidad a la operación, y manejo del control interno para la mejora en la atención a los departamentos, implementando un proyecto de organización y responsabilidad benéfico en el área administrativa y su alcance hacia el público. Actividades de Oficialía Mayor agosto de 2013 a julio de 2014

Actividad

Acciones realizadas

       Mantenimiento a espacios públicos

   

Pintar monumentos, parques, juegos, guarniciones. Podar árboles y jardineras Limpieza y reparación de calles Reparación de alcantarillados Limpieza de terrenos de la feria Saneamiento básico Rehabilitación de espacios deportivos Pintar edificio y anexos de Presidencia Municipal. Mtto. a Parque Ecológico Limpieza de áreas damnificadas por huracán Íngrid. Entrega de 40 juegos infantiles.

Lugares

nº acciones

Personas beneficia das

Colonias: Comaltepec, la Garita, Coco Grande, Coco Chico, Loma Bonita, Olímpica, Parque de Poblamiento, el Mirador, Todos por Hidalgo, la Lomita , 1ro de Mayo ,el Zapote, Capitán Antonio Reyes Cabrera,5 de Mayo, Anáhuac . Comunidades: Chalahuiyapa, Santa Cruz, Congreso Permanente Agrario, Tezohual. Inst. educativas: Esc. Prim Benito Juárez de Zocuiteco, Jardín de Niños "Profr. Juan de Dios Rodríguez Heredia" de Colalambre, Jardín de Niños "Ignacio Lugo Terán", Esc. Primaria Niños Héroes de Machetla II, Esc. Prim. Cap. Antonio Reyes, Jardín de Niños "Solidaridad" del Parque de Poblamiento, Esc. Primaria de la Colonia 1° de Mayo.

145

15,610

Espacios públicos: Edificio de Presidencia, Seguridad Pública, Casa de la Cultura, Parque Ecológico Centro Histórico, Monumento a Juárez, a Niños Héroes, Parque Luis Donaldo Colosio, los Periodistas, Monumentos al Tordo, Boulevard A. López Mateos, Corona del Rosal, Carr. Nac. México- Tampico,

84

Apoyo de logística en eventos oficiales

 Instalación/retiro de sillas, mesas, manteles, hieleras, carpas, lonas.  Colocación de equipo de sonido.  Elaboración y colocación de escenografía.  Limpieza del espacio/área de evento.  Suministro de bienes de consumo.

 Apoyo de logística en  eventos a dependencias/  instituciones educativas/org anizaciones  

Áreas de Presidencia Casa de Cultura, Educación, Turismo, Proyectos Productivos, D.I.F. Municipal, Instancia Mpal. de la Juventud, Instancia Mpal de la Mujer Oportunidades, Capashh.

160

12,250

215

9,450

Dependencias: CDI, SEMARNAT, Coordinación Médica de Huejutla, Procuraduría Agraria, CORETT, CONAFE, Sria de Ecología y Medio Ambiente, Cruz Roja Mexicana, 84/º Batallón de Infantería Colocación de mobiliario; sillas, mesas, manteles, hieleras, carpas, lonas. Colocación de equipo de sonido Elaboración de rótulos en inst. educativas Elaboración escenografías Colocación de entarimados.

Inst. Educativas: Primaria Machetla II, Escuela Normal de las Huastecas, Cbta 5, COBAEH Plantel Huejutla, Telesecundaria de Macuxtepetla. Colonias: Parque de Poblamiento, Encinal, Electricistas, Charco Azul, del Carmen. Comunidades: Oxtomal, Atappa II, Coyolzintla, Tacuatitla, Ahuatitla, San Juán Chililico, Macuxtepetla, Tehuetlán, Ixtlahuatempa Chililico, los Parajes Benito Juárez,

Totales

520

37,310

85

Apoyos, mantenimientos. Mantenimientos a colonias Mantenimiento a localidades Mantenimientos a instituciones educativas Mantenimientos a organizaciones Apoyos a dependencias Apoyos a escuelas Apoyos a localidades Apoyos a colonias Apoyo en logística Mantenimientos a parques total

Beneficiarios 6,646 3,320 1,170 500 78,,490 3,535 3,919 2,471 359,314 356,976 816,341

Oficialía Mayor de Asamblea Acuerdos tomados por la Honorable Asamblea Municipal  Análisis, discusión y aprobación sobre las actividades planeadas para las fiestas patrias del año 2013.  Análisis, discusión y aprobación sobre las diferentes actividades planeadas del xantolo del año 2013.  Lectura, discusión y aprobación, en su caso, de la minuta proyecto de decreto que reforma y adiciona diversos artículos de la Constitución Política del Estado de Hidalgo, en materia de derechos humanos, relativo a iniciativas presentadas por diputados integrantes de la sexagésima primera legislatura del congreso del estado de hidalgo.  Análisis, discusión y aprobación del recinto oficial para rendir el Segundo Informe de Gobierno de la Administración Municipal.  Nombramiento del maestro de ceremonia para la conducción del evento.  Nombramiento del moderador para la sesión solemne del día 12 de septiembre del 2013.  Nombramiento del regidor responsable para la contestación del Segundo Informe de Gobierno Municipal.  Integración de la comisión de recepción del c. José Alfredo San Román Duval, Presidente Municipal Constitucional. Sesión solemne 

Invitación al C. José Alfredo San Román Duval, Presidente Municipal Constitucional por los integrantes de la comisión de recepción para 86

presentarse al recinto oficial y rinda su segundo informe de gobierno, acompañado del maestro Jesús Romero Quintanar, Secretario de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial y representante personal del lic. José Francisco Olvera Ruiz Gobernador Constitucional del Estado de Hidalgo. Sesiones extraordinarias 

             

Análisis, discusión y aprobación para renovar la cédula de focalización y cobertura ciclo escolar 2013-2014 de los proyectos: desayunos escolares, atención a menores de 5 años en riesgo y atención alimentaria a sujetos vulnerables. Análisis, discusión y aprobación para la adquisición de equipo de radiocomunicación para la dirección de Obras Públicas. Análisis, discusión y aprobación del reglamento para el otorgamiento de becas w-15 estímulos a la educación básica. Análisis, discusión y aprobación para autorizar al C. José Alfredo San Román Duval, Presidente Municipal Constitucional realizar la firma de un convenio de colaboración con la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO). Análisis, discusión y aprobación de la adecuación presupuestal del ejercicio 2013. Análisis, discusión y aprobación de la iniciativa de la Ley de Ingresos, cuotas y tarifas del ejercicio 2014. Ratificación del comité de feria de nochebuena 2012-2016. Análisis, discusión y aprobación para la concesión de la feria de noche buena 2013. Análisis, discusión y en su caso la autorización de un subsidio a la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado de Huejutla, Hidalgo por la cantidad de $570,000.00. Análisis, discusión y aprobación en su caso para la creación del DIF Municipal de Huejutla de reyes, Hgo., como organismo público descentralizado Análisis, discusión y aprobación para autorizar apoyo económico a la Asociación Ganadera Local de Huejutla por la cantidad de $250,000.00 a 25 socios de esta agrupación. Análisis, discusión y aprobación de las bajas de bienes muebles y equipos inservibles del H. Ayuntamiento Municipal de Huejutla de reyes, Hgo. Análisis, discusión y aprobación del Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal 2014. Análisis, discusión y aprobación a la modificación al Presupuesto de Egresos del ejercicio 2013. Análisis, discusión y aprobación de la creación del área de dirección de planeación y suprimir la dirección de avanzada.

87

     



        

Análisis, discusión y aprobación para la condonación del 50% de infracciones de tránsito cometidas en el año 2013 y anteriores, durante los meses de febrero y marzo del año 2014. Análisis, discusión y aprobación de condonaciones de registros de matrimonio para el día 14 de febrero del año 2014, en evento “bodas colectivas” que organiza el sistema DIF Municipal. Análisis, discusión y aprobación para autorizar al Presidente Municipal para la aportación del programa de rescate de espacios públicos para el ejercicio fiscal 2014. Análisis, discusión y aprobación para la adquisición de un predio ubicado en la col. el Zapote, para el sistema de agua potable del municipio. Análisis, discusión y aprobación para autorizar un apoyo económico al defensor de oficio para el municipio de Huejutla de Reyes, Hgo., para el año 2014. Análisis, discusión y aprobación para otorgar un apoyo mensual por la cantidad de $4,000.00 (cuatro mil pesos 00/100 m.n.), al albergue estudiantil “Gral. Felipe Ángeles” ubicada en la col. Parque de Poblamiento de Huejutla de Reyes, Hgo., para el año 2014. Análisis, discusión y aprobación de vehículos para autorizar al presidente municipal disponer de recursos propios del municipio por la cantidad de , $2, 478,450.00 (dos millones cuatrocientos setenta y ocho mil cuatrocientos cincuenta pesos 00/100 m.n.) como aportación al programa vivienda digna ejercicio fiscal 2014, autorizada del ramo 33 para la ejecución de 40 viviendas. Análisis, discusión y aprobación del informe de la cuenta pública del ejercicio 2013. Análisis, discusión y aprobación para otorgar apoyos de estudios clínicos o de laboratorio y gastos médicos mayores al personal que labora en la Presidencia Municipal. Análisis, discusión y aprobación para otorgar apoyos de estudios clínicos o de laboratorio y gastos médicos mayores a la población del municipio. Análisis, discusión y aprobación del comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público estatal del ayuntamiento de Huejutla de Reyes. Análisis, discusión y aprobación del comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector contratarse en comodato en el ejercicio fiscal 2014. Lectura y aprobación a las condiciones que mediarán el funcionamiento de la Biblioteca Pública Municipal. Análisis, discusión y aprobación para autorizar el proyecto “en Huejutla somos dueños responsables, cuidamos y protegemos a nuestras mascotas”. Análisis, discusión y aprobación para el pago de prensa y publicidad para el año 2014. Análisis, discusión y aprobación de la fe de erratas de la Ley de Ingresos, cuotas y tarifas del ejercicio 2014. 88

 Análisis, discusión y aprobación para la apertura de cuentas productivas de todos los fondos y los intereses que se generen se apliquen al techo de cada fondo para el año 2014.  Análisis, discusión y aprobación para que el sistema DIF Municipal maneje una cuenta bancaria independiente de tesorería en razón de estar creada como una unidad administrativa de asistencia social.  Análisis, discusión y aprobación del programa anual de adquisiciones para el año 2014.  Análisis, discusión y aprobación del calendario de ferias y actividades para el año 2014.  Análisis, discusión y aprobación para otorgar 50 trámites de registros de nacimiento el día 30 de abril del año en curso.  Análisis, discusión y aprobación a la modificación del organigrama municipal porque se suprime la dirección de Labor Social.  Análisis, discusión y aprobación a la modificación del reglamento interior de la Administración Pública Municipal.  Análisis, discusión y aprobación del presupuesto de egresos del ejercicio fiscal 2014.  Análisis, discusión y aprobación para autorizar al Presidente Municipal la firma de contratos y convenios que sean necesarios para el ejercicio 2014.  Lectura, discusión y aprobación, en su caso, de la minuta proyecto de decreto por el que se reforma el párrafo primero del artículo 158 de la Constitución Política del Estado de Hidalgo, presentada por los diputados Guillermo Bernardo Galland Y Juan Carlos Robles Acosta, integrantes del grupo legislativo del Partido Acción Nacional y Celestino Ábrego Escalante, integrante del grupo legislativo del Partido de la Revolución Democrática, de la Sexagésima Segunda Legislatura.  Análisis, discusión y aprobación para el reconocimiento oficial de la localidad de tepeixpa.  Análisis, discusión y aprobación para el reconocimiento oficial de la colonia flora duval bueno, ubicada en esta ciudad.  Análisis, discusión y aprobación para el reconocimiento oficial del fraccionamiento Flora Duval Bueno, ubicado en esta ciudad.  Análisis discusión y aprobación para el reconocimiento oficial como delegación la localidad de Aguacaixpa, Ixcatlán.  Análisis, discusión y aprobación para autorizar al Presidente Municipal disponer de recursos por la cantidad de $6,302,687.50 (seis millones trescientos dos mil seiscientos ochenta y siete pesos 50/100 m.n.) como aportación al programa vivienda digna ejercicio fiscal 2014, autorizada del ramo 33 FAISM para la ejecución de 100 viviendas.  Análisis, discusión y aprobación de los manuales de procedimientos y de organización de las diferentes direcciones del ayuntamiento municipal.  Lectura, discusión y aprobación, en su caso, de la minuta proyecto de decreto que reforma los párrafos primero y segundo de la fracción I; cuarto, quinto, 89

y sexto de la fracción II; y deroga el párrafo sexto de la fracción III, del artículo 24 de la Constitución Política del Estado de Hidalgo, presentada por la y los diputados José Ernesto Gil Elorduy, Dip. Ma. Eugenia Coradalia Muñoz Espinoza, Dip. Antonio Chávez Barraza, Dip. Celestino Abrego Escalante Y Dip. Juan Carlos Robles Acosta, integrantes de ésta Sexagésima Segunda Legislatura  Presentación y en su caso aprobación del proyecto para la apertura de 2 (dos) planteles escolar de telebachillerato comunitario en las comunidades de Macuxtepetla y las Chacas Abajo pertenecientes al municipio de Huejutla de Reyes, Hgo.  Análisis, discusión y aprobación para la autorización de la firma del convenio de colaboración administrativa en materia de catastro que celebra el municipio de Huejutla De Reyes y el Instituto Catastral el Estado de Hidalgo.  Lectura, discusión y aprobación, en su caso, de la minuta proyecto de decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones de la constitución política del estado de Hidalgo, presentada por el lic. José Francisco Olvera Ruíz, titular del Poder Ejecutivo de la Entidad. Sesiones de Asamblea Municipal: 32, del 1 de agosto de 2013 al 31 de julio de 2014 Se condonaron 1,065 actas de nacimiento a personas de escasos recursos económicos, por la gestión de los Regidores y Síndicos de la Asamblea. La Tesorería Municipal Todos los individuos para poder desarrollarse correctamente deben satisfacer una serie de necesidades y, cuando de acuerdo a su situación económica o social no pueden hacerlo, es responsabilidad de los Gobiernos contribuir a mejorar dichas carencias, a fin de promover el desarrollo de una comunidad con igualdad de oportunidades y condiciones, unas de esas carencias sin duda alguna es la vivienda. Es por esto que el Gobierno del Municipio de Huejutla ha asumido el compromiso de apoyar a las familias que lo necesitan, en este tercer año, se han otorgado 439 apoyos de vivienda beneficiando a familias de 132 colonias y comunidades. Por un monto de $16,067.047.00 Para el Gobierno es de vital importancia contar con espacios públicos iluminados ya que el alumbrado público representa un punto clave para el desarrollo de las colonias y comunidades porque brinda seguridad tanto peatonal como vial a los Huejutlenses. Por esta razón se han entregado 1,013 lámparas y 718 focos para rehabilitación de luminarias, favoreciendo así a 122 colonias y comunidades del Municipio. $ 9,525.000.00 Conscientes de la necesidad que existe en nuestro Municipio con respecto a la de rehabilitación y mejoramiento de viviendas, espacios educativos y de salud se otorgaron 283 apoyos de material de construcción, apoyando de esta manera a 60 90

instituciones educativas, 242 colonias y comunidades y 15 casas de salud. $3,535.000.00 Para solucionar la distintas necesidades que la población manifestó a través de las audiencias llevadas a cabo durante este año se entregaron 254 apoyos diversos entre los cuales destacan: apoyos a madres solteras, a estudiantes, a deportistas a instituciones y a organizaciones sin fines de lucro. $5, 875,268.00 Diariamente acuden a Presidencia habitantes del Municipio a solicitar apoyos económicos para solventar necesidades que requieren una solución inmediata, muchos de ellos por cuestiones de salud, por lo que he instruido a la Tesorería Municipal dar atención prioritaria a estos casos, en este tercer año de Gobierno se han utilizado recursos por la cantidad de $ 1,035,230.53 (un millón treinta y cinco mil doscientos treinta pesos 53/100 M.N.) del Fondo de Recursos Propios, siendo un total de 866 apoyos económicos que beneficiaron a 81 Colonias y 126 Comunidades. Durante este tercer año de Gobierno se emplearon $ 36, 067,545.01 (treinta y seis millones sesenta y siete mil quinientos cuarenta y cinco pesos 01/100 M.N.) distribuidos en ayudas sociales a personas, a instituciones de enseñanza, a instituciones sin fines de lucro. Sin duda alguna resulta indispensable el apoyo que se les pudiera brindar a los alumnos que cursan la educación primaria ya sea porque éstos no tengan los recursos suficientes o simplemente como un premio a su excelente desempeño académico, es por eso que en este año de trabajo se han otorgado becas municipales con una inversión de $ 581,280.00 (Quinientos ochenta y un mil doscientos ochenta pesos 00/100 M.N.), de las que se han beneficiado hasta el momento 865 alumnos de 37 escuelas primarias. Presupuesto de Egresos por capítulos y fondos CÓDIGO

CAPÍTULO POR FONDO

IMPORTE POR FONDO

1000 SERVICIOS PERSONALES

$90,809,359.22

RECURSO PROPIOS

$

FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES

$ 47,850,972.73

FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL

$

FORTAMUN-DF 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS

IMPORTE POR CAPÍTULO

827,105.50

6,764,709.39

$ 35,366,571.60 $15,244,855.02

RECURSO PROPIOS

$

1,669,500.00

FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES

$

316,661.57

FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL

$

6,687,813.74

FORTAMUN-DF

$

6,554,652.71

FOFIS

$

16,227.00

91

3000 SERVICIOS GENERALES

$32,621,628.55

RECURSO PROPIOS

$ 4,796,999.50

F.G.P.

$ 4,315,000.00

FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL

$ 11,430,845.36

FORTAMUN-DF TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 4000 SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

$ 12,078,783.69 $14,144,047.21

RECURSO PROPIOS

$ 2,075,000.00

FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES

$ 2,299,450.70

FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL

$ 5,719,596.51

FORTAMUN-DF BIENES MUEBLES, INMUEBLES E 5000 INTANGIBLES

$ 4,050,000.00 $1,780,000.00

RECURSO PROPIOS

$ 1,000,000.00

FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL

$

115,000.00

FORTAMUN-DF

$

250,000.00

FONDO DE FISCALIZACIÓN

$

415,000.00

6000 INVERSIÓN PÚBLICA

$101,822,950.75

RECURSO PROPIOS

$ 9,000,000.00

FISM

$ 89,312,950.75

FOPAED

$ 3,510,000.00

8000 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES

$22,265,251.25

RECURSO PROPIOS

$

100,000.00

FISM

$ 16,865,251.25

FORTAMUN-DF

$ 5,300,000.00

9000 DEUDA PÚBLICA

$1,360,000.00

RECURSO PROPIOS

$ 1,360,000.00

INGRESOS DEL EJERCICIO -2014 INGRESOS PROPIOS DE REPO FONDO GENERAL FONDO DE FOMENTO FOFIM PROVISIONES SALARIALES FONDO DE ISAN IEPS GASOLINA FORTAMUN SUBSEMUN FAISM-2014

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

22,633,261.68 47,964,068.00 30,717,965.00 431,227.00 5,500,000.00 322,572.00 495,445.00 63,600,008.00 10,000,000.00 106,178,202.00 92

APAZU CONTINGENCIAS FOPAEDTOTAL

$

112,100,941.43

$ $ $

85,042,400.30 3,510,000.00 488,496,090.41

Recursos Humanos Este Ayuntamiento Municipal, da a conocer las actividades realizadas a partir del día 01 de Agosto del 2013 al 31 de Julio del 2014 y que durante estos 12 meses se han intensificado las labores para lograr avances significativos para mejorando la calidad del desempeño laboral de cada empleado del Ayuntamiento Municipal, de Huejutla de Reyes, Hgo. Se hace mención que durante el transcurso de este tiempo se aplicó el Sistema de Mejora Continua denominada las 5´s herramienta que permite la formación de hábitos de limpieza y orden para todo el personal administrativo / directivo, y como resultado lograr una mayor productividad; esto con la finalidad en que los departamentos del Ayuntamiento Municipal puedan disponer de espacios y lugares adecuados para realizar sus actividades y tareas cotidianas. Además se entregaran incentivos económicos a los tres primeros lugares y un reconocimiento quienes presenten puntuaciones altas en la evaluación del desempeño de cada trabajador aplicadas cada 4 meses por la dirección de Recursos Humanos, con el propósito de motivar a los empleados para que se desenvuelvan eficazmente durante sus horas laborales. Actividades realizadas Aplicación del Sistema de Mejora continúa El día 15 de Mayo del 2014, se llevó a cabo en las diferentes áreas del Ayuntamiento Municipal la aplicación del Sistema de Mejora Continua (aplicación de las 5´s), donde se evaluó a cada una de las oficinas, considerando 5 parámetros a evaluar: clasificación, ordenación, limpieza, estandarización, disciplina. De acuerdo a los resultados obtenidos de la aplicación de mejora continua, se determinó con las áreas que cumplen con el objetivo de la aplicación de las 5’s son Conciliador Municipal, Bibliotecas y la Unidad Básica de la Rehabilitación quienes fueron las tres áreas más destacadas, cumpliendo con los parámetros de evaluación. Esto es con el propósito de perfeccionar la calidad en el servicio que se le está ofreciendo a la sociedad. Aplicación de la Evaluación de Desempeño Con la finalidad de conocer y mejorar el desempeño del personal se llevó acabo la evaluación de desempeño a todo el personal, donde se entregaran reconocimientos

93

e incentivo económico a 6 empleados públicos así como a 3 funcionarios públicos por haber obtenido un buen puntaje de las métricas de evaluación. Los empleos generados del 1 de agosto de 2013 al 31 de julio de 2014 son: 107 empleos, beneficiando a 321 personas. En cuanto al programa de “Sábados limpios”, participaron 350 personas durante el año y se beneficiaron 1, 247 vecinos de Huejutla Hgo. El Área de Informática, está presente en todas las áreas que integran el Ayuntamiento, ya que para el desempeño de las actividades, hoy en día es imprescindible contar herramientas tecnológicas que permitan efectuar una labor eficiente pronta y expedita contribuyendo con esto a dar un mejor servicio a los ciudadanos. Las actividades que se realizaron estuvieron encaminadas a mejorar el desempeño de los servidores públicos de las distintas áreas:      

Se instalaron 8 verificadores de asistencia con lector de huellas dactilares que opera el área de Recursos Humanos Se reestructuró por completo la red de computadoras del área de Seguridad Pública debido a que presentaba múltiples inconvenientes para la correcta conexión a internet Se instalaron 4 puntos de venta contpaq i como sistemas de cobro en las cajas de Presidencia, Seguridad Pública y la Unidad Básica de Rehabilitación. Se instaló un sistema de facturación electrónica contpaq i que consta de 4 antenas ubiquiti y 1 rocket m5 y 1 sectorial para comunicar Presidencia con Seguridad Pública y U.B.R., para el uso de los puntos de venta. Se restableció la red con acceso a internet y los equipos de cómputo de la Biblioteca Municipal. Finalmente se proporcionó atención a las diversas áreas del ayuntamiento como actualizaciones de antivirus, revisión de telecomunicaciones, restablecimiento de comunicación al sistema de internet, revisión de impresoras, respaldo de información, reparación y puesta a prueba de equipos de cómputo.

Inventarios y Almacén En base a la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo. Última reforma publicada en el Periódico Oficial, el 25 de abril de 2011. Artículo 37.- Del Departamento de Inventarios y Almacén.- El departamento de Inventarios y Almacén tendrá las siguientes atribuciones: a).- Será responsable de la recepción, resguardo y control de los bienes adquiridos; b).- Otorgará las salidas de los bienes, equipos y mobiliario asignados a las dependencias municipales; c).- Tendrá y mantendrá un sistema de control de entradas y salidas de almacén, 94

d).- En general llevará el inventario físico del almacén y el registro de movimientos de mobiliario y equipo que forme parte del patrimonio. e).- Propondrá a la Asamblea Municipal las bajas de muebles y equipo de las diferentes dependencias, para que a través de sesión, la Asamblea otorgue las bajas y se asiente enlas actas de sesión. El departamento de Inventarios y Almacén es un área administrativa encargada de procesar el registro físico, custodia documental de resguardos que amparan los activos fijos, y baja de bienes inventariados, propiedad de este H. Ayuntamiento; pudiendo ser adquiridos a través de vía subsidio, recursos propios, donaciones, y/o intercambios; incorporando tales movimientos al estado general del inventario de bienes; es así como las actividades realizadas en este departamento se convierten en parte fundamental para lograr un ejemplo de administración eficiente y eficaz en el uso y cuidado de los bienes muebles e inmuebles. Se promueve un sistema de información actualizado que permite identificar, ubicar y controlar los bienes de la propiedad de este Municipio para así garantizar el adecuado control y seguimiento de los bienes inventariados. Actividades realizadas durante el periodo comprendido de agosto 2013 a julio 2014. Se realizó en 2 ocasiones el inventario físico de activos fijos y de existencias, conciliando con el Departamento de Contabilidad los resultados obtenidos y, aclarando en su caso, las diferencias encontradas. Se clasificó el inventario y se generaron los códigos, elaborándose una base de datos del inventario en hoja de cálculo de excel para clasificar el inventario en base a los lineamientos de la nueva Ley de Armonización Contable, asignándole el código clasificador del bien. Se clasificaron los bienes muebles y equipos con valor mayor a 2 mil pesos, para asignarles un número de inventario, clasificando el bien de acuerdo a la nueva Ley de Armonización Contable, de igual forma los bienes muebles con valor menor a 2 mil pesos para registrar el control interno de los mismos. Se etiquetaron todos los muebles y equipos (oficina, cómputo, transporte, médicos y otros) por cada una de las áreas del H. Ayuntamiento contemplado dentro del inventario con los nuevos códigos en base a la nueva Ley de Armonización Contable Se diseñó el formato estandarizado de los resguardos para los bienes inventariados, y se vació la información de los inventarios de cada área en los resguardos para que sean firmados por los depositarios de los bienes. Se requirió información a las áreas para realizar un padrón actualizado del parque vehicular y los documentos que amparen la propiedad de dichos bienes; y los datos solicitados fueron: copia de la factura, copia de tarjeta de circulación, copia de la licencia de manejo y credencial de elector del conductor responsable. Se actualizó la base de datos fotográficas de los bienes muebles y equipos de este

95

Conforme se fue realizando el inventario físico por áreas. Se fue conformando una base de datos fotográfica de todos los bienes del H. Ayuntamiento y su respectiva clasificación por áreas. Actividades comprendidas de agosto 2013 a julio 2014

Presentación monetaria Actividades/año

2013

2014

Altas

$ 9,142,144.55

$ 461,325.14

Bajas

$

$ 221,444.36

897,292.74

Servicios Generales Esta dirección, es creada con el firme objetivo de poder ofrecerle al parque vehicular del Gobierno Municipal el mantenimiento adecuado en el menor tiempo posible, pero sobre todo permiten economizar la serie de gastos que se originan a través de las reparaciones mecánicas. De esta forma, el Ayuntamiento Local cuenta con un parque vehicular de 88 unidades, de las cuales 72 son las que están en servicio y que reciben mantenimiento constante por parte de la plantilla de mecánicos. El presente informe es del mes de 1 de agosto del 2013 al 31 de julio del 2014, A lo largo de los 12 meses la dirección de Servicios Generales ha realizado un promedio de 1,345 reparaciones y se han dotado un total de 223 llantas a las diferentes unidades que laboran en beneficio de la ciudadanía, siempre buscando ofrecer resultados para todos. Listado del Parque Vehicular Municipal: Seguridad Pública Tránsito Municipal Limpias DIF Municipal Obras Públicas Actividades/año Altas Bajas Cambio de áreas Llevados a la bodega

14 2 13 7 10

Unidades Unidades Unidades Unidades Unidades

2013 299 175 8

2014 96 60 9

total 395 235 17

14

27

41 96

Drenajes Maquinaria y Equipo Protección Civil Catastro Presidencia CAPASHH Oficialía Mayor UBR Alumbrado Público Ecología Comunicación Social Rastro Municipal Parques y Jardines Tránsito Municipal

2 5 3 1 2 2 2 3 1 2 1 1 1 11

Unidades Unidades Unidades Unidades Unidades Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Motos

5.2.- Transparencia y Acceso a la Información (Infomex) La Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental es una ley de los Estados Unidos Mexicanos que regula el derecho de los ciudadanos al acceso a la información de las instituciones y organismos del Estado. Se publicó en el Diario Oficial de la Federación el 11 de junio de 2002. La Ley recoge, en su exposición de motivos, la necesidad de garantizar la participación democrática de los ciudadanos mediante el acceso completo a la información sobre los asuntos del Estado desarrollando el artículo 6 de la Carta Magna de México que garantiza el derecho de información, con los siguientes objetivos:   

Establecer un modelo administrativo abierto y democrático en contraposición al modelo cerrado y "criptográfico" anterior. La eficiencia administrativa a través de la rendición de cuentas y la supervisión ciudadana. La reducción de la corrupción

La Ley se aplicará a los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial Federales, así como a los organismos constitucionales autónomos, es decir, al Instituto Federal Electoral, a la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y al Banco de México. También se incluyen las universidades y demás organismos autónomos, los tribunales administrativos y, en general, a cualquier persona que reciba recursos públicos, incluyendo partidos y agrupaciones políticas.

97

El derecho reconocido por esta Ley se otorga a cualquier persona, con independencia de su nacionalidad. La información se pondrá al alcance de la población de forma directa o mediante trámites sencillos sin que sea necesario justificar interés alguno a través de una oficina única para cada organismo. 

Los ciudadanos tienen el derecho a requerir información. Para ello se establece un procedimiento para la Administración Pública Federal y permite a los demás poderes, instituciones y organismos la definición de reglamentos específicos para el ejercicio de este derecho.  El Estado pondrá de oficio al alcance de los ciudadanos un conjunto de información, tanto detallada como agregada, que permita conocer las actividades del Estado de forma permanente, sin que sea necesaria solicitud alguna. El medio principal para la difusión de esta información será Internet. La Ley Orgánica Municipal, en su Artículo 26, fundamenta la obligatoriedad de los Ayuntamientos, de acuerdo con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental para el Estado de Hidalgo, el preservar sus documentos en archivos administrativos actualizados para publicarse a través de los medios electrónicos disponibles, la información completa y actualizada sobre los indicadores de gestión y el ejercicio de los recursos públicos, atendiendo en todo momento lo preceptuado por el Artículo 6 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el 4-bis de la Constitución Política del Estado y la Ley de Transparencia mencionada. El área de Atención Ciudadana tiene la finalidad de prestar el servicio de información y conducción a los ciudadanos que ingresan a la Presidencia Municipal haciéndoles más fáciles los trámites. En éste espacio se atendieron a 316,68 personas por día, durante el año se atendieron a 76, 004 ciudadanos, los cuales se entrevistan y orientan para ofrecerles un servicio adecuado y prestarles la información requerida. Dando a conocer que las áreas más visitadas son: Las áreas de Registro Civil, Secretaría General Municipal, Junta de Reclutamiento, Predial y Catastro, haciendo notar, que se visitan todas las áreas pero con menor demanda. Comunicación Social El papel que viene desarrollando el área de comunicación es ser la instancia que promueve, difunde y publica, de manera clara y objetiva entre los habitantes de este municipio, las actividades, acciones y funciones de cada una de las diferentes áreas que conforman la administración, proyectando una buena imagen y una relación sana y cordial, entre los medios de comunicación, sus representantes y actores de la sociedad, con los servidores públicos del Ayuntamiento de Huejutla. En el marco del convenio suscrito con 22 medios de comunicación en el ámbito local, regional y estatal; ha permitido fortalecer las acciones de promoción y difusión de las acciones que desarrolla el Gobierno Municipal. Los alcances tecnológicos de la información han coadyuvado para interactuar con los diferentes actores de la sociedad, entre ellos las redes sociales como el 98

Facebook, utilizando la página del Gobierno Municipal de Huejutla, el twiter@MunHuejutla que facilita subir información en fotonotas, imágenes, videoclips; este medio es el más utilizado para interactuar con la ciudadanía; permitiendo con esta vía atender con oportunidad las quejas o sugerencias de la población; con el fin de generar procesos de mejora y orientar el trabajo de una manera más eficiente. La información que se genera se promueve en el Ayuntamiento y se interactuando con el Gobierno del Estado y con el Gobierno de la República, con las universidades, organizaciones de la sociedad civil y las empresas del sector privado; generándose una producción anual de 1,263 notas informativas. Se elaboran 2,028 materiales requeridos por otras áreas del ayuntamiento para difundir programas, anuncios, reportajes, invitaciones a eventos, trípticos, carteles, lonas alusivas, entre otros y 79,800 invitaciones para diferentes eventos organizados por el municipio. A partir del proceso de la agenda para el desarrollo municipal que se impulsa en el ayuntamiento para la certificación del municipio se contribuyó en la generación de una propuesta metodológica para medir el nivel de satisfacción ciudadana; considerando criterios básicos sobre la atención ciudadana, información, calidad, eficiencia e infraestructura municipal. Contraloría Interna Con la finalidad de mejorar los mecanismos de rendición de cuentas, reconociendo que las acciones de gobierno deben de responder al interés general de la población, y en concordancia con los objetivos señalados en el quinto eje del plan de desarrollo estatal 2011-2016, a través de la Contraloría Municipal:      

Se expidió un código de conducta de los servidores públicos del municipio de Huejutla de reyes con el propósito de garantizar el cumplimiento de los principios de legalidad, honradez lealtad, imparcialidad y eficiencia. Se adquirió e implementó un control digital de asistencia al personal de Gobierno Municipal, en busca de mayor eficacia y optimización de los recursos humanos. Se adquirieron y establecieron cajas electrónicas en las áreas de captación ingresos del municipio con el fin transparentar, agilizar y tener un mejor manejo de los ingresos que se recauden. Creación de contralorías sociales, con el objetivo de impulsar la participación ciudadana en los programas y acciones de gestión comunitaria en beneficio de sus localidades, estimulando la cultura de la corresponsabilidad. Se realiza un concurso en materia de contraloría social con la finalidad de promover su institucionalidad. Capacitación a los integrantes de las contralorías sociales constituidas en varias localidades.

99



   



Se instrumentó un manual de organización en la que, se establecen las líneas de autoridad y responsabilidad, así como dan a conocer los objetivos y las funciones de todos y cada uno de los puestos que forman parte de la estructura municipal. Se implementó un manual de procedimientos de trabajos, que sirve como herramienta técnica-administrativa y facilita las funciones específicas disminuyendo tiempos en la realización de las actividades Creación de la página web del Ayuntamiento de este municipio, para subir y almacenar toda la información relacionada con la administración pública del municipio, estando a disposición de la ciudadanía. A la fecha se han atendido 23 peticiones de información pública presentadas a través de Infomex. Se brindó atención, análisis y seguimiento de todas y cada una de las observaciones derivadas de la revisión de la Cuenta Pública Municipal por parte de la Auditoria Superior del Estado al ejercicio 2013, obteniendo la liberación el 31 de julio de este año Se atendieron diversas quejas presentadas por la ciudadanía, levantándose, para tal efecto, actas administrativas, aplicándose sanciones a los servidores públicos municipales que incurrieron en conductas indebidas.

5.3.- Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. Resulta indispensable que toda Administración Pública al inicio de su gestión efectué su declaración patrimonial, es por ello que todos los funcionarios de ésta administración lo hicimos desde el principio. Asumimos nuestro cargo con responsabilidad, fortaleciendo así el estado de derecho, fomentamos la cultura de la legalidad y cumplimos con las obligaciones que tenemos encomendadas para salvaguardar la función pública; actuar con legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia.

VI.- DESARROLLO POLÍTICO El ejercicio de la Presidencia Municipal se ha sustentado en estricto apego al estado de derecho, al diálogo y al consenso permanente. Esto ha servido para fortalecer las bases de convivencia social armónica, democrática y de seguridad ciudadana. Al iniciar este mandato, nos comprometimos a que las acciones de gobierno se conducirían mediante instrumentos estrictamente democráticos y de respeto a la ley, para sustentar adecuadamente el proyecto de los huejutlenses. Con absoluto respeto a todos los grupos sociales, políticos y religiosos que conforman nuestra sociedad, se ha trabajado en un ambiente de tolerancia y de respeto a nuestras diferencias, pero también de acercamiento para compartir nuestras afinidades. 100

Durante el presente año se realizaron 11,303 audiencias ciudadanas y se enviaron 90 oficios a diferentes dependencias, muchos de ellos para la realización de convenios de colaboración.

VII.- EVALUACIÓN E INDICADORES De acuerdo con la Ley General de Desarrollo Social, el CONEVAL debe medir la pobreza a nivel estatal cada dos años y a nivel municipal cada cinco años y para ello debe utilizar información que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Las estimaciones de pobreza municipal que se han realizado, a nivel nacional y para las entidades federativas, conforman un diagnóstico integrado de algunos de los principales problemas del desarrollo social del país. Contar con estimaciones de pobreza a nivel municipal contribuye a fortalecer la rendición de cuentas en el País y así mejorar la planeación de la política de Desarrollo Social. Actualmente el municipio realiza encuestas para evaluar el grado de satisfacción de los ciudadanos huejutlenses, éstas son con respecto a los servicios y productividad del mismo. Para ello se requirió del manejo de indicadores operativos para monitorear permanentemente los programas de impacto. 7.1- “Agenda para el Desarrollo Municipal” En este contexto la Agenda para el Desarrollo Municipal 21 de la Organización de las Naciones Unidas, O.N.U., mediante el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, INAFED, de la Secretaría de Gobernación, creó un instrumento de evaluación denominado “Agenda para el Desarrollo Municipal” quien contiene las herramientas necesarias para hacerlo, mediante Temas e indicadores los cuales pretenden hacer más eficientes las acciones y programas municipales, ofreciendo así mayor transparencia y rendición de cuentas hacia la ciudadanía. Mejorando cada vez el servicio que se presta. El procedimiento para la evaluación del municipio es el siguiente: primero es el autodiagnóstico, el cual se realizó en tiempo y forma en todas las áreas que lo comprenden , posteriormente se efectuó el día 9 de julio la primera evaluación por parte de un grupo de especialistas capacitados y autorizados (por el IHDMUN Y EL INAFED) de la Universidad Politécnica de Huejutla con la presencia de autoridades del Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal (IHDMUN), donde se obtuvieron como resultado 108 indicadores con servicios de calidad, por lo que actualmente nos encontramos trabajando para perfeccionar las áreas y acciones que se pueden mejorar. A finales de éste mes de septiembre se realizará la segunda y definitiva evaluación y finalmente viene la premiación a nivel internacional, en un sitio establecido por el Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED).

101

Mensaje final La marcha de nuestra historia no puede ni debe detenerse. Los huejutlenses nos hemos dado un rumbo bien definido, por esto estamos trabajando juntos, día a día, para construir el Municipio fuerte que todos queremos. En esta tarea crucial para lograr nuestro pleno desarrollo, el elemento humano es el criterio más importante que le está dando origen y sentido a todas nuestras acciones. Lo que me ha llenado de energía a lo largo de estos dos años y ocho meses de gobierno, ha sido la extraordinaria respuesta y el compromiso de cada mujer y de cada hombre, porque con su esmerado trabajo están coadyuvando a las tareas del desarrollo sustentable que tanto se anhela. En todas las áreas de nuestra economía, desde el sector primario hasta el comercio y los servicios, ustedes lo pueden comprobar, se está registrando un fuerte dinamismo que nos está permitiendo abatir los rezagos que aún flagelan a los sectores menos favorecidos. Los logros que el trabajo conjunto nos ha permitido alcanzar, están siendo posibles gracias a que vivimos en un ambiente de libertad y respeto a la ley. Con tranquilidad y confianza estamos caminando hacia un mejor porvenir. No cabe duda que la tarea de construir un Municipio fuerte y pujante exige la entrega de todos y cada uno de los huejutlenses. Por ello, respetuosamente les hago un exhorto para que sigamos unidos y trabajando juntos para alcanzar el mayor bienestar.

Tenemos rumbo y destino ciertos. Por un Huejutla unido y fuerte.

Muchas gracias

102