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Taller sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva Conceptos y Aplicaciones Agosto de 2011 Algunas herramientas y fuentes de información

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Taller sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva Conceptos y Aplicaciones Agosto de 2011

Algunas herramientas y fuentes de información para la práctica de la VT/IC Ana Rosa Guzmán Peña [email protected] http://www.facebook.com/interprende

Ciclo básico de la VT/IC    Iden&ficar  las   necesidades    informa&vas  y  diseñar     la  inves&gación      Obtener  y  organizar   la  información     relevante  

   Procesar,  analizar     y  sinte&zar     información  

CONOCIMIENTO     DIFERENCIAL  DE  LA     ORGANIZACIÓN   ||   INNOVACIÓN  

   Distribuir  y     socializar   [email protected]

   Evaluar  los     resultados  

   Tomar  decisiones     y  resolver  problemas  

¿Cuáles herramientas utilizar?   El diseño de la investigación determina el tipo de métodos y técnicas de investigación que es mejor emplear, así como también las herramientas y fuentes de información a las que es mejor acudir.   En general, se diseñan investigaciones para obtener información ya sea de fuentes bibliográficas o de personas.   En el primer caso, es preciso diseñar estrategias de búsqueda y seleccionar las fuentes de información.   En el segundo, se trata principalmente de diseñar instrumentos de interacción con las personas (encuestas, guías de entrevista, de grupos de enfoque, etc.) y la forma de aplicarlos [email protected]

Diseño de estrategias de búsqueda   Se trata de la combinación de palabras clave para la búsqueda de información en relación con las metas informativas planteadas en una investigación.   Diseñar una buena estrategia de búsqueda requiere:   Un cierto dominio temático, conocimiento de idiomas y del lenguaje técnico en el ámbito del problema.   Conocimiento de fuentes de información válidas y más relevantes sobre el tema.   Conocimiento de los lenguajes y mecanismos de las fuentes de información.

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Ejemplos de estrategias de búsqueda

  (método OR técnicas OR tecnología OR procesamiento OR proceso OR process OR technology) AND (extracción OR separación) AND (betacaroteno OR carotenoide OR caroteno) AND (azafrán OR zanahoria OR cúrcuma) AND (colorante OR pigmento -"vitamina A")   (prebiotics OR probiotics OR inulin OR fructans OR fructooligosacharides OR oligofructans) AND agave AND emulsifier

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Para construir estrategias de búsqueda   Definir el vocabulario, si es posible con la ayuda de expertos para identificar todos los sinónimos relevantes y los términos que es mejor excluir.   Construir las estrategias de búsqueda mediante la combinación de los términos y el uso de operadores:   Operadores booleanos: AND, OR, NOT   Operadores de proximidad: NEAR   Truncamiento de términos: * ó ?   Agrupamiento de términos, combinando operadores y parentésis   Considerar geografía, tipo de documento que desea obtener, temporalidad, etc.   IMPORTANTE: Cada buscador y cada base de datos tiene su propio lenguaje.

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La información puede obtenerse de múltiples fuentes   Una fuente de información es cualquier persona u objeto, tangible o no, que pueda aportarnos datos sobre algún tema de estudio específico. Ejemplos:   Bases de datos: patentes, artículos científico-técnicos, estadísticas, temáticas…   Internet: motores de búsqueda, directorios, noticias, publicaciones periódicas, etc.   Libros, revistas y otras publicaciones   Ferias, congresos, seminarios y otros eventos   Contactos: clientes, proveedores, universidades, redes y asociaciones, expertos…

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Clasificación de las fuentes Por su grado de formalidad

Por su grado de estructuración

  Formal: conocimiento explícito, presentado en un medio físico.

  Estructurada: información previamente procesada, ordenada, filtrada o sumarizada, con un grado de análisis. Bases de datos, archivos.

  Informal: conocimiento tácito, procedente de la interacción.

  Semi-estructurada: páginas web, blogs, foros.   No estructurada: textos, imágenes

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Criterios para seleccionar herramientas y fuentes de información   Disponibilidad   Costo   Complejidad de uso.   Formato de acceso y de presentación de la información.   Cobertura (temática, geográfica, temporal)   Relevancia   Grado de actualidad   Confiabilidad   Ausencia de “ruido” [email protected]

Herramientas para la búsqueda de información   Navegadores Web (web browsers) son los programas cliente web, que soportan diferentes protocolos e interpretan el código HTML (Hypertext Markup Language).   Algunos de los más conocidos:   Internet Explorer   Firefox Mozilla   Google Chrome   Opera   Safari   …

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Herramientas para la búsqueda de información Algunos de los buscadores más comunes.

Ejemplos de buscadores con atributos o funcionalidad extendida

Ejemplos de Metabuscadores

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Herramientas para la búsqueda de información Algunas herramientas para manejo de marcadores sociales

$ Redes sociales. Opiniones. Visibilidad de productos y marcas.

Herramientas de monitoreo de sitios web

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$ - Costo, aunque algunas ofrecen una versión básica o alguna información de manera gratuita. [email protected]

Herramientas para la búsqueda de información Agentes Inteligentes (vía web o instalación de software)

$ 

$

Información de personas, empresas, industrias, países y mercados (vía Internet o medios) CIA World Factbook

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$ - Costo, aunque algunas ofrecen una versión básica o alguna información de manera gratuita. [email protected]

Herramientas para la búsqueda de información Ejemplos de bases de datos de Patentes

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Algunos ejemplos de bases de datos de artículos científico-técnicos

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Algunas herramientas de noticias, boletines y servicios de información

$ [email protected]

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Es recomendable construir sus propios “directorios” de fuentes por industria   Ejemplo: fuentes especializadas en la industria de alimentos y bebidas:   http://www.foodnavigator.com   http://www.alimentatec.com   http://www.foodproductdesign.com   http://www.alimentacion.enfasis.com/contenidos/home.html   http://services.leatherheadfood.com/foodline/index.aspx   http://www.foodprocessing-technology.com/   http://www.foodonline.com   http://www.redprobuy.com   …

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Algunas tecnologías para el procesamiento y análisis   Clusterización   Categorización   Reconocimiento de entidades y patrones   Extracción de conceptos y/o componentes principales   Extracción de relaciones entre entidades   Correlación de conceptos y entidades   Sumarización automática

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Algunas herramientas para el procesamiento y análisis de información Función central

Ejemplos

Referenciación e indexación

Con costo: ProCite, Reference Manager, EndNote Gratuitas: Zotero, Mendeley

Web, Text y Data Mining

Con costo: Connotate, Temis Luxid, SeoMoz TermExtractor, Matheo Software No comerciales: NaCTeM

Análisis semántico

Con costo: OpenCalais, Conocimiento semántico No comerciales: TranslatedLabs

Análisis estadístico

Con costo: Eviews, SPSS, MS Excel, XLStat, Statistica Gratuita: PSPP

Análisis de patentes

Con costo: Ipvision, Matheo Software, Delphion, Gratuita: PatentSurf , Ipvision

Análisis de relaciones públicas

100 herramientas para manejo y análisis de relaciones públicas (con y sin costo).

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Algunas herramientas para la visualización de información   NO comerciales o abiertas:   Visualizing.org   Statplanet   ManyEyes   Tableau Public   Gephi   Google Public Data

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Entregables de la inteligencia   Podemos distinguir dos tipos generales de entregables:   Reportes especializados, que responden a una pregunta, problema o situación concreta.   Reportes resultantes de una vigilancia sistemática: noticias, alertas y boletines periódicos.   Ambos pueden socializarse o distribuirse mediante una misma plataforma tecnológica.

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Plataforma tecnológica para la prestación de servicios de VT/IC   Se requiere integrar diversas herramientas y servicios para buscar, clasificar, analizar y distribuir información estratégica para la toma de decisiones, la innovación sistemática y el desarrollo de las organizaciones públicas y privadas.   Habilita el trabajo en red al favorecer la colaboración y el intercambio entre sectores, clusters, cámaras, etc.   No se trata de un suministrador pasivo de información, sino de un sistema de monitoreo, análisis e intercambio permanente de información relevante para la competitividad presente y futura de una organización o un grupo de organizaciones.

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Plataforma tecnológica de Vigilancia e Inteligencia

Documentos, eventos y servicios

Organización red

BD y aplicaciones

Sitios, aplicaciones web, redes sociales

Algunos ejemplos de plataformas tecnológicas de VT/IC

[email protected]

Plataforma Vigiale®

gracias

Ana Rosa Guzmán Peña [email protected]

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