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Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
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AUTORIDADES MUNICIPALES
FERNANDO RODRIGUEZ VICUÑA ALCALDE
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL 2008-2012
SEÑOR GERMAN MAYO CORREA SEÑOR JOSE IGNACIO CASTILLO ERRAZURIZ SEÑOR FELIPE ALEMPARTE SEÑORA ROMMY FARIAS CABALLERO SEÑORA PILAR OLIVALEZ JIMENEZ SEÑORA JUAN VERA VELASQUEZ
ADMINISTRADOR MUNICIPAL SEÑOR LUIS MANRIQUEZ REYES
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PROLOGO A continuación se expone la Cuenta Pública, rendida por el señor Alcalde, en su periodo
2008, ante el Honorable Concejo Municipal y
Organizaciones Comunitarias y Vecinales, dándose de esta forma cumplimiento a lo establecido en el artículo 67 de la ley 18.695, Orgánica de Municipalidades.
Esta cuenta Pública tiene que ser rendida a más tardar en el mes de Abril de cada año.
Para la apreciación global de las diversas actividades de la Comuna en el periodo 2008
pasado, lo cual tiene antecedentes de la gestión
edilicia, por los diferentes Departamentos Municipales que contribuyen al funcionamiento y la planificación de las metas de gestión, para el bien de la comuna, Alcalde y Concejo Municipal.
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RELACIONES PÚBLICAS GESTION 2008
ENCARGADA SEÑORA CORINA NADEAU OPAZO
Unidad Municipal a cargo de las Áreas de Difusión, Publicidad, Promoción, Relaciones Públicas, Ceremonial, Protocolo, Eventos y Cultura y sus objetivos son los de procurar el eficiente desarrollo de las comunicaciones para, con y entre la Comunidad y el Municipio, de tal modo de involucrar todas las áreas anteriormente mencionadas, promover la Cultura en la Comuna, organizar eventos
culturales y
deportivos para la recreación y el esparcimiento de la toda familia.
Este año 2008, en el mes de septiembre se inaugura un modulo de información turística, obtenido gracias a las gestiones de la Gobernación Provincial de San Antonio. Esta ubicado en el bandejas central, de entrada al balneario, frente al Municipio y es atendido por una técnico en turismo especialmente contratado a honorarios para el efecto y también para apoyar el quehacer del departamento de relaciones Publicas, Cultura, Eventos y Turismo.
ACTIVIDADES ORGANIZADAS POR EL MUNICIPIO 2008 ALCALDICIAS
1. 1. -ACTIVIDADES PROTOCOLARES
A. – 62° ANIVERSARIO MUNICIPAL Celebrado junto a la comunidad con un programa especial en la Plaza de Las Flores que incluía una misa, la presentación del Ballet Folklórico Municipal y un show artístico a cargo de un cantante nacional.
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b. - ACTO CÍVICO MILITAR Tradicional homenaje a los Héroes de Iquique celebrado con un Acto Cívico Militar el día Martes 20 de mayo de 2008, en la Plaza de las FF.AA. Y CARABINEROS. En esta ocasión no pudieron participar las Escuelas y Colegios debido a la lluvia torrencial de ese día. Sin embargo desfilo una delegación de funcionarios municipales, la Agrupación de Corraleros de Santo Domingo, el Conjunto Folklórico que ofreció el tradicional cacho de chicha a las autoridades y una delegación de voluntarios del Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo por la parte cívica; y el Ejército, Armada y Carabineros por el lado Institucional Militar.
c.- MISA DE ACCION DE GRACIAS. El mes de Septiembre es el mes de nuestra Patria y el municipio rinde homenaje a la Independencia de Chile y a las Glorias del Ejército con una Misa de Acción de Gracias, celebrada el día miércoles 17 de septiembre, en la Parroquia de la Comuna y oficiada por el Párroco. En esta ocasión la misa fue cantada por el Coro Polifónico del Puerto de San Antonio.
1.2. DESARROLLO COMUNITARIO
3ª EXPO RURAL SANTO DOMINGO 2008 Se realiza la tercera versión de esta Exporural, organizada por el Municipio y Prodesal, con auspicios de INDAP y la Empresa privada, en el recinto deportivo municipal. Pequeños agricultores de la comuna y de algunas comunas vecinas que trabajan con Prodesal participaron una vez más en este gran desafío para mostrar a la comunidad sus avances y perfeccionamiento en agricultura.
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PREMIACIÓN CONCURSO DE JARDINES 2008 Efectuado en la Plaza del Cabildo el día Sábado 29 de noviembre de 2008 y teniendo como numero artístico el Ballet Folclórico Municipal de Santo Domingo. CHILE TÍPICO 2008 Tradicional celebración familiar de Fiestas Patrias, efectuada esta vez en el recinto deportivo de El Convento el día 14 de Septiembre, desde las 11 y hasta las 18 horas, con invitación a toda la comunidad quienes participan en juegos típicos chilenos y el tradicional Campeonato de Cueca incentivando así amor por nuestro baile nacional.
1.3. - CULTURALES
23° ENCUENTROS MUSICALES DE ROCAS DE SANTO DOMINGO 2008 Una vez mas la Plaza de Las Flores fue el escenario elegido para los tradicionales conciertos que conforman estos eventos efectuados el ultimo viernes de enero y los tres siguientes de febrero de cada temporada estival.
Un programa escogido entre lo
clásico y lo popular escogido reunió a las familias residentes y visitantes contando siempre con el importante auspicio de empresas privadas.
TEATRO INFANTIL 2008 El festival de Teatro Infantil sigue siendo nuestro orgullo ya que semana a semana entrega a los niños una sana recreación a través de diferentes obras infantiles didácticas e interactivas. Eventos gratuitos y a los cuales asisten también los niños del sector rural.
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“CHUMINGO CUENTA CUENTOS 2008” Una vez mas el Municipio organizo este exitoso concurso literario dirigido a los escolares de la comuna.
Se entregaron diplomas y premios a los ganadores en
dependencias del Municipio, siendo el premio mayor viaje por un día con todos los gastos pagados y que este año contemplo la visita al ZOOLOGICO DE RANCAGUA.
BALLET FOLCLORICO MUNICIPAL Se continúa con este proyecto iniciado el año 2006. Esta integrado por escolares de la zona urbana y rural de nuestra comuna dirigidos por Marcos Pavez, ex Primer Bailarín del BAFONA.
CUASIMODO 2008 Antigua Fiesta religiosa propia de nuestros campos y que en esta ocasión organizo el Municipio, incorporándola al presupuesto de actividades municipales.
1.3. - ACTIVIDADES DEPORTIVAS 2008
a.- UNA CORRIDA Y UNA DUATLON FAMILIARES
Realizadas durante los meses de Enero y Febrero formaron parte de las actividades deportivas planificadas para la temporada verano 2008.
1.5. ACTIVIDADES PATROCINADAS POR EL MUNICIPIO
EXPO ARTES 2008 Exposición de arte realizada en el Colegio People Help People, organizada por la Agrupación Cultural Rocas de
Santo Domingo y ampliamente apoyada por este
Municipio. DESFILE DE AUTOS ANTIGUOS: Atractiva actividad organizada por CORDESANDO y auspiciada por el Municipio.
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CONCURSO DE CASTILLOS DE ARENA: Actividad familiar organizada por CORDESANDO y auspiciada por el Municipio
3.- DIFUSIÓN Se continúa con Radio Santo Domingo FM como medio informativo que se ha transformado en un mecanismo valido para que la comunidad esta informada del quehacer municipal. Además se mantiene una buena comunicación con los medios informativos de la zona quienes cubren las actividades más relevantes que este municipio desarrolla.
4.- OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES RELEVANTES:
CONCIERTO DE GALA 2008 En homenaje a las Fiestas Patrias de Chile, se realiza un Concierto de Gala ofrecido por la CAMERATA ANDRES BELLO el día 20 de Septiembre en el Colegio Municipal People Help People. Actividad organizada por la Agrupación Cultural Rocas de Santo Domingo y este Municipio con el auspicio de la Empresa Privada.
“4er. ENCUENTRO INTERREGIONAL DE PAYADORES DE LA PROVINCIA DE SAN ANTONIO, COMUNA DE SANTO DOMINGO”
El Municipio una vez más apoyo ampliamente a la Agrupación de Cantores a lo divino de la comuna “Angelitos de Santo Domingo” dándole todas las facilidades para que realicen este evento en el Colegio Municipal People Help People, el día sábado 13 de diciembre de 2008.
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Payadores de las regiones de Valparaíso, Metropolitana y del Libertador B. O’Higgins deleitaron a los asistentes con este arte tan antiguo en nuestro país y muy arraigado en nuestra zona rural.
a.- APOYO Y TRABAJO: De Relaciones Publicas, ceremonial y Protocolo en el quehacer de los demás departamentos municipales, donde se involucra la imagen de la Municipalidad.
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DEPARTAMENTO SECPLAC DIRECTORA MERCEDES MARTINEZ CHAVEZ
I N T R O D U C C I O N El
cotidiano trabajo de de esta Secretaría Comunal de Planificación se vio
durante el año 2008 permanentemente influenciado por vientos de cambio, cambios que se avecinaban, así como también cambios que
dicen relación con nuevos
procedimientos implementados a nivel nacional en materia de inversión social.
Durante el 2008 se puso en marcha dos nuevas modalidades de proyectos, ellas son:
ØProyectos FRIL (Fondo Regional de Iniciativas Locales) ØProyectos Circular 36. La idea de la implementación de ambas modalidades viene a complementar las ya conocidas instancias de financiamiento, tales como el FNDR y los Fondos Sectoriales.
No obstante, estas nuevas tipologías demandaron
muchas horas de
arduo e ininterrumpido trabajo, a objeto de lograr el anhelado financiamiento para muchas iniciativas de inversión que habían esperado aprobación por mucho tiempo y tantas otras que corresponden a iniciativas nuevas.
Ambas instancias tienen a su vez aparte de requisitos técnicos y financieros el importante requisito del “patrocinio”, lo que implica contar con el respaldo de algún Consejero Regional para que el financiamiento de
estos proyectos pueda resultar
aprobados.
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En medio de toda la vorágine de presiones que recibió la Secretaría Comunal de Planificación, el Equipo de Profesionales dedicados a Proyectos debió redoblar sus esfuerzos para dar cobertura a todas las exigencias, logrando alcanzar la aprobación técnica y económica del 91% de los proyectos FRIL y Circular 36 presentados, es decir, 10 de 11 proyectos, en un tiempo mínimo, ya que los plazos son perentorios.
Cabe destacar que
el único proyecto que no alcanzó aprobación técnico-
económica, fue por falta de patrocinio y no por fallas en su formulación y presentación.
Las
gestiones finales que lograron asegurar la materialización de 3
emblemáticas obras para la comuna, se llevaron también a efecto durante el 2008. Es así como hoy se encuentran en ejecución los siguientes importantes proyectos:
ØConstrucción y Equipamiento de Consultorio Santo Domingo. ØConstrucción Pavimento Av. Santa Teresa, Santo Domingo, 1ª Etapa. ØNormalización Escuela Rural de El Convento. Mucho se podrá argumentar en relación a la tardanza en la materialización de estos emblemáticos proyectos, no obstante, lo más importante sigue siendo el fin que estos persiguen y que no es otro más que el entregar a la comunidad mayor bienestar y mejor calidad de vida.
En Materia de OMIL, oficina que ha estado ligada al SECPLA a través de los años, durante el 2008 oficializó su vinculación
con SENCE, lo cual significa que
muchos vecinos de la comuna se verán beneficiados con más cursos de capacitación laboral.
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La ambiciosa intención del equipo de la SECPLA era haber
alcanzado la
aprobación y materialización de muchos de sus proyectos elaborados, formulados y gestionados durante el año 2008. Si bien es cierto, se alcanzó la aprobación técnica y económica de la mayor parte de ellos, no fue posible materializarlos, ya que el Consejo Regional aprobó y priorizó proyecto por una suma regional
disponible para el año 2008.
muy
Por esta razón,
superior al presupuesto los proyectos aprobados
deberán esperar por su financiamiento y ejecución hasta el año 2009. Ha transcurrido un año pleno de desafíos y de grandes esperanzas, esperanzas que no son solo nuestras, sino de toda una comunidad que coloca en nuestras manos todos sus anhelos. Por nuestra parte nos queda la satisfacción de haber hecho hasta la imposible para hacer de sus sueños realidades concretas, que mejoren de alguna manera la calidad de vida de los habitantes de la comuna.
Mercedes Martínez Chávez Ing. en Administración Secretaria Comunal de Planificación
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PROYECTO EN EJECUCION DURANTE EL AÑO 2008
PROYECTO “Instalación luminarias Ingreso sector El Convento y Las Salinas, Santo Domingo” “Adquisición e Instalación luminarias sector Las Vertientes, Santo Domingo” “Construcción Pavimento Av. Santa Teresa, 1° Etapa, Santo Domingo” “Construcción y equipamiento Consultorio Santo Domingo” “Normalización Escuela Rural de El Convento, Santo Domingo” “Construcción Puentes Yali 1 y 2, Santo Domingo”
TIPOLOGIA
MONTO ($)
PMU
5.385.000
PMU
6.089.825
FNDR
628.840.200
FNDR
472.408.037
FNDR
134.682.822
SECTORIAL
2.479.000.000
Construcción Av. Santa Teresa
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Construcción Consultorio
PROYECTOS PMU PRESENTADOS 2008
PROYECTO
TIPOLOGIA
MONTO
SITUACION
“Remodelación Sede Social PMU Sector Huasos II, Santo EMERGENCIA 7.185.000 APROBADO Domingo”. “Ampliación y protección PMU Paseo Playa Sur, Santo EMERGENCIA 19.209.000 APROBADO Domingo”. “Construcción Circuito Acondicionamiento físico 2.995.000 APROBADO PMU comunitario, Santo Domingo” EMERGENCIA “Construcción de comedor y Serv. Básicos de Bodegas PMU - IRAL 6.977.000 APROBADO Municipales, Santo Domingo” “Mejoramiento multicancha Pobl. Eucaliptus, Santo PMU - I RAL 4.201.000 APROBADO Domingo”
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PROYECTOS PRESENTADOS A FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL AÑO 2008
PROYECTO “Instalación Camarines Clubes Deportivos de la Comuna y Reparación Sede Santa Blanca” “Construcción Sede Huasos Corraleros, Santo Domingo” “Instalación Luminarias en paraderos Ruta G 80 I, Santo Domingo”. “Construcción Ampliación Paseo Playa Norte, Santo Domingo”. “Construcción Pavimento Hangar Club Aéreo San Antonio”
COD. BIP.
MONTO ($)
SITUACION
300834950
26.806.000
Aprobado
300841050
26.000.000
Aprobado
300843930 300847840
5.019.000
Aprobado
35.000.000
Aprobado
7.374.000
Espera aprobación
300850060
PROYECTOS PRESENTADOS A CIRCULAR 36 AÑO 2008
PROYECTO
MONTO ($)
“Adquisición Vehículo de Traslado de Pacientes, Santo Domingo” “Adquisición Camión Multipropósito, Santo Domingo” “Adquisición Rastra limpiadora de playas, Santo Domingo” “Implementación Sala Monitoreo y Ampliación Sistema de Vigilancia, Santo Domingo” “Instalación Juegos Infantiles y equipamiento deportivo en sectores rurales, Santo Domingo”
15.100.000
AÑO APROBACION Aprobado
56.400.000
Aprobado
35.531.000
Aprobado
35.000.000
Aprobado
6.851.000
Aprobado
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PROYECTOS PRESENTADOS A FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR) 2009 PROYECTO
SITUACION ACTUAL “Mejoramiento e Instalación de Respondiendo Pasto Sintético Cancha Futbolito, Observaciones Santo Domingo” “Construcción Cancha Fútbol en Respondiendo Campo Deportivo, Santo Domingo” Observaciones “Construcción Pavimento Calle Eucaliptus, Santo Domingo”. “Reposición Cuartel de Bomberos Santo Domingo” “Instalación Sistema de Agua Potable Sector Los Morros, Santo Domingo” (Etapa Prefactibilidad)
Respondiendo Observaciones Respondiendo Observaciones Respondiendo Observaciones
MONTO REFERENCIAL($) 142.500.000
45.000.000 (Diseño) 408.177.000 400.000.000 25.000.000
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OMIL Informe de gestion 2008
ENCARGADA MARIA JOSE SEPULVEDA PERAN
Misión. La misión de esta unidad es contribuir en forma proactiva al mejoramiento de las condiciones de vida de los grupos familiares de la comuna de Santo Domingo afectados por el desempleo, mediante el desarrollo de una gestión de intermediación laboral que permita articular vacantes laborales en las distintas empresas de la comuna.
La Oficina de la (OMIL), es una estrategia viable, eficaz y confiable de intermediación laboral entre trabajadores, profesionales y técnicos que buscan empleo y las empresas contratistas gestionando y promocionando de manera efectiva a los cesantes inscritos en la oficina.
Objetivo.
Establecer una coordinación entre la oferta y la demanda de trabajo que se da en Santo Domingo, gestionando la búsqueda activa de empleo en sus diversos oficios y profesionales.
Otorgar información y orientación en materia de empleo, tanto a los empleadores como a los que buscan trabajos y facilitar la incorporación a estos todos los usuarios a procesos de capacitación que le permita mejorar sus ofertas de servicio.
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Servicios que ofrece la OMIL. Ø Facilita la posibilidad de reinserción laboral Ø Informa sobre cursos de capacitación Ø Informa sobre disponibilidad de puestos de trabajo Ø Certifica el Seguro de Cesantía Ø Inscribe para cursos de capacitación La Municipalidad de Santo Domingo y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) firmaron un convenio el día 29 Agosto del 2008, para que la oficina OMIL quedara oficializada. Esta ceremonia se llevo a cabo en dependencias de la Municipalidad, contando con la presencia del Alcalde, la Directora del Sence, Gobernador Provincial, Concejales y dirigentes comunales.
Cursos Gestionados y Realizados desde Agosto 2008:
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Ø Curso Computación OTEC Capacitaciones Saavedra Ø Curso Preparado OTEC Emprotec
Curso Gestionado en Diciembre 2008 y Realizado en Enero 2009: Ø Curso Ingles Turístico (2 Cursos) OTEC. Educmaster
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PRODESAL 2008 ENCARGADO SERGIO CARO CORDOVA
El Programa de Desarrollo Agrícola Local (PRODESAL) es un servicio de asesoría técnica que el INDAP, en convenio con la Municipalidad de Santo Domingo, ofrece a pequeños productores agrícolas con escaso capital productivo.
OBJETIVO: Apoyar a los/las agricultores/as campesinos y sus familias, en condiciones de pobreza, para que desarrollen las capacidades y ventajas competitivas necesarias para incorporarse y aprovechar las oportunidades comerciales que la globalización económica ofrece.
Las asesorías son brindadas por el Equipo Técnico contratado en el marco del convenio entre INDAP y el Municipio. Este programa se ejecuta en la comuna desde el año 2001 atendiendo un total de 120 familias.
Las Sectores ó Localidades atendidas con agricultores son: El Convento, Las Salinas, Las Parcelas, Campo Alegre, San Enrique, Santa Blanca, La Atalaya, San Guillermo, Horizontes del Mar y Mostazal.
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Las acciones realizadas durante el año 2008 se detallan a continuación:
1.- ASISTENCIA TÉCNICA INDAP y Servicio PRODESAL Santo Domingo han divido los rubros ejes en: ü Ganadería Mayor y Menor ü Apicultura ü Cereales y Leguminosas ü Frutales, Hortalizas y Flores
Una de las principales labores desarrolladas por el equipo técnico corresponde a la asistencia técnica entregada en terreno a los agricultores que participan del programa. En esta área algunas de las actividades desarrolladas fueron:
1.1. OPERATIVO APÍCOLA: con el fin de mantener, revisar y conocer el estado de los colmenares de nuestros atendidos se realizan Operativos Apícolas “Otoño y Primavera” para lo cual se toma un porcentaje de colmenas (25%) y se examinan las condiciones. Se realizan estas visitas dependiendo de las condiciones climáticas que existan. Se apoya con bibliografía y a su vez se invita a capacitaciones y charlas relacionadas con el rubro. Los agricultores atendidos en este rubro corresponden a 15 apicultores.
Finalmente con dineros de Bonos de Servicios Básicos, se contratan especialistas del área para profundizar los temas de las explotaciones existentes.
1.2. OPERATIVO
GANADERO:
Anualmente
se
realizan
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campañas
de
vacunaciones y desparasitaciones, en otoño y primavera, que corresponde a los momentos en que el ganado Bovino y Ovino es más susceptibles de presentar
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problemas sanitarios. Durante el año 2008 se atendieron 1800 bovinos y 700 ovinos, beneficiando a 57 agricultores que corresponden al rubro Ganadero, sin embargo, aquellos usuarios que no se consideran dentro del rubro ganadero, por la baja carga animal que ellos poseen, estos son visitados de igual manera y atendidos sus animales en los 2 periodos. El número de animales entre Ovinos, Bovinos, Equinos, Caprinos y Porcinos alcanza a 3000 unidades.
Junto con los manejos sanitarios se realizó la colocación de Aretes para el control de Mosca del Cuerno, parásito externo de alta importancia económica para el ganado que provoca graves daños a los Bovinos principalmente. Durante el año 2008 se realizó la colocación de aretes a 1100 animales.
Finalmente con dineros de Bonos de Servicios Básicos, se contratan especialistas del área para profundizar los temas de las explotaciones existentes.
1.3.
ASESORIA TECNICA A CULTIVOS, FLORES Y FRUTALES:
• Agricultores que se dedican a las explotaciones de Cereales, leguminosas, hortalizas, chacarería, frutales mayores y menores y flores, son visitados por el equipo y se entrega información técnica según necesidad. Es la manera ó forma de llevar una buena explotación y tener buenos resultados, es importante considerar la experiencia y compromiso del Agricultor (a) y los conocimientos del técnico que lo visita.
2.
LEVANTAMIENTO DE DIAGNOSTICO:
ü Visitas a terreno y levantamiento de Diagnostico PRODESAL, esta información es solicitada por INDAP para actualizar la situación de cada uno de ellos a nivel País. ü Se visitaron los 120 agricultores del PRODESAL, estos diagnósticos tenían una duración de 2 horas por cada una de los agricultores visitadas por el Equipo.
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3.
SEMINARIOS, GIRAS, DIAS DE CAMPO Y CAPACITACIONES
• Gira técnica a Hijuela para conocer realidad de los productores Floricultores. • Gira técnica a Nogales para conocer realidad de productores Apícolas. • Visita a pequeños productoras (es) que trabajan con APIQUINTA, institución que les permite actualmente trabajar asociadamente y vender al exterior. • Visita a pequeños productores de Rengo (SAT Y PRODESAL) que trabajan con sistema de ganadería llamada “Ruta de la Carne”, agricultores del secano costero que trabajan con INDAP y de forma asociada. • Taller en “Aspectos técnicos para realizar la poda en paltos” dictado por profesionales den Instituto de Investigación Agropecuaria de La Cruz. • Días de Campo en INIA HIDANGO, actividad dirigida a agricultores de los rubros de cereales y ganadería. Los temas tratados son alternativas de praderas en secano costero y razas emergentes de ovinos. • Capacitación Profesional de Municipio en importancia de llevar contabilidad en las explotaciones de los Agricultores, actividad realizada en Bucalemu, donde asistieron 35 agricultores de distintas localidades • Charla Apícola en manejos invernales de colmenares, esta capacitación se realizó en las localidades de Las Salinas y Campo Alegre. • Participación en Taller de fertirriego y riego presurizado organizado por el INIA La Cruz, en la comuna de La Cruz, V Región.
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• Participación en Charlas de Praderas Artificiales organizada por la empresa Carnes Ñuble, Marchígue, VI Región. • Taller de RAMEX en la localidad de El Convento, para los Apicultores del Servicio Prodesal, con el fin de conocer los requisitos para ingresar al registro de apicultores para la miel de exportación. • Capacitación de agricultores Trigueros en la Empresa CAROZZI, ubicada en Canelo de NOS, región metropolitana, a esta cita fueron invitados 4 agricultores de nuestra comuna. • Capacitación de AFIPA en uso y manejo de Plaguicidas, actividad realizada en Bucalemu, donde asistieron 35 agricultores de distintas localidades. • Capacitación SAG (Servicio Agrícola y Ganadero) en uso y manejo de Semillas Certificadas, actividad realizada en Bucalemu, donde asistieron 35 agricultores de distintas localidades. • Capacitaciones del equipo técnico a los agricultores para detallar los usos de los incentivos que entrega el INDAP a los usuarios del PRODESAL.
El monto de incentivos para movilización y alimentación para giras, días de campo, capacitaciones y talleres alcanzó a $ 2.000.000.-
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4.
OTRAS TAREAS COMPLEMENTARIAS
Ø Reunión con Secretario Ministerial de Agricultura, para informar detalles de la situación que existe en la comuna (SEQUIA), esta reunión la solicita el Municipio (alcalde) y el equipo técnico apoya en entrega de datos. Ø Capacitación en TRAZABILIDAD reuniones realizadas en El Convento y San Enrique. Esta charla contó con la participación de profesionales del SAG e INDAP. Se aprovechó la ocasión para inscribir agricultores PRODESAL y NO PRODESAL en el tema trazabilidad. Ø Entrega de Catastro de estado de norias solicitado por INDAP San Antonio el día 7 de Marzo. Se incorporó a usuarios pertenecientes al PRODESAL y usuarios que no participan de este programa Ø Participación en reunión con Profesionales y Jefe Provincial de CONAF con el fin de conocer las alternativas y beneficios para La Forestación Campesina para esta Temporada.
5.
EMERGENCIAS
ü Entrega de forraje a pequeños agricultores de la comuna. Se realizaron 10 entregas de forraje durante el año, alcanzando a la cifra de 5.000 fardos para usuarios PRODESAL y otros agricultores.
El monto de incentivos entregados (fardos) para apoyar agricultores PRODESAL y otros alcanzo a $ 17.500.000
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ü Presentación de 11 postulaciones y seguimiento al programa Bono de emergencia para obras menores de riego. ü Apoyo de equipo técnico en la entrega de estanques de agua de consumo en las localidades afectadas por sequía del año 2007.
El monto de incentivos entregados en el ítem Bono de Emergencia Agrícola en unidades productivas prodesal alcanza $ 8.420.000
ü Coordinación y organización de programa de vacunación y desparasitación de ganado Bovino y Ovino, convenio implementado por el SAG e INDAP que permitiría realizar los manejos sanitarias “GRATUITOS” para los usuarios del PRODESAL. ü Levantamiento de demandas para el uso de bono COMPENSATORIO POR INCREMENTO DE COSTOS DE FERTILIZANTES E INSUMOS AGRÍCOLAS EN UNIDADES PRODUCTIVAS PRODESAL, este bono permitirá disminuir en parte los costos de producción de los agricultores intervenidos por el Servicio.
El monto de incentivos entregados en el ítem compensatorio por incremento de costos de fertilizantes e insumos agrícolas en unidades productivas prodesal alcanza $10.620.000
Apoyo en entrega de fardos para los usuarios del PRODESAL y otros agricultores de la zona, estos fueron enviados por la gobernación de San Antonio. Se entregaron en las localidades de Campo Alegre, Horizonte, San Guillermo, San Enrique, Mostazal y Las Parcelas. Para esta entrega fueron entregados 600 fardos de Alfalfa.
El monto de incentivos entregados por Gobernación PROVINCIAL alcanza a $ 1.800.000
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6.
REUNIONES POR LOCALIDADES Y OTRAS ACTIVIDADES
♦ Reuniones bimensuales en las localidades de la Comuna, donde se entregaron las informaciones relevantes del periodo, (opciones de financiamientos, posibilidad de postulación al fondo de incentivos Prodesal, SIRDS, planificación del operativo Ganadero) ♦ Día del campesino, actividad que se desarrolla en Medialuna de San Juan, participaron agricultores de distintas localidades de nuestra comuna. ♦ Celebración del día de la mujer, a esta cita fueron invitadas agricultoras de nuestra comuna, el fin era premiar a las agricultoras mas aventajadas y que desarrollan de mejor forma el trabajo en sus predios
7.
PROYECTOS E INVERSIONES 7.1. SISTEMA DE INCENTIVO PARA LA RECUPERACIÓN DE SUELOS
DEGRADADOS (SIRSD)
A través de este programa se busca fomentar en los productores agrícolas, la ejecución de un conjunto de acciones destinadas a preservar la calidad y condición del recurso suelo en sus explotaciones, para detener o revertir la pérdida sostenida de la fertilidad natural de los suelos de uso agropecuario.
Dentro de las acciones factibles de desarrollar se cuentan: 1. Conservación de suelos 2. Establecimiento de Praderas 3. Rehabilitación de Praderas 4. Rehabilitación de Suelos
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Durante el año 2008 se presentaron 15 Planes de Manejo y que beneficiaron a 13 agricultores de las localidades atendidas por el PRODESAL como son: El Convento, Las Salinas, Santa Blanca, San Guillermo, Campo Alegre y Mostazal. Los Monto de incentivos entregados en estos proyectos alcanzaron a los $ 3.060.000
7.2. FONDO DE INVERSIÓN PRODESAL Se financió un total de 8 proyectos con los Fondos de Incentivos PRODESAL 2008, cuyas postulaciones son en el ítem Desarrollo Agrícola, Mejoramiento de Riego y Desarrollo Ganadero. Se beneficiaron 12 agricultores, junto con estos postulantes existía un proyecto de tipo asociativo que benefició a (5 Apicultoras de las Salinas).
Los Monto de incentivos entregados en estos proyectos alcanzaron a los $7.500.000
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7.3. UNIDADES DEMOSTRATIVAS
Con la finalidad de mostrar a los agricultores nuevos cultivos innovadores, sistemas de explotaciones y tecnología básica de productividad, se han implementado unidades demostrativas. Estos Módulos son financiados con los fondos del PRODESAL (Bono de Servicios Básicos).
1. Instalación de manga y corral para bovinos: El propósito es instalar corral de tipo convencional, con mangas con medidas y materiales adecuados (se hace entrega de croquis). El Monto de subsidio alcanza a $ 200.000. Este lugar (El convento) es utilizado por varios agricultores del servicio que realizan sus manejos sanitarios anuales.
2. Compra de planchas de Zinc para modulo de crianza intensiva de bovinos de Carne: La idea es aprovechar de mejor manera las producciones de bovinos de categoría V, para esto, se está trabajando con productores que mantienen a sus animales en sistema Feed Lot (San Guillermo) que les permite aumentar en menos tiempo peso a venta y poder comercializar en mercados locales. Monto de incentivo alcanza a $200.000
3. Compra de Material de Regadío para explotación de Hortalizas: Se espera trabajar con hortalizas en localidades más al sur (campo alegre), se instaló modulo hortícola. El incentivo alcanza a $130.000
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4. Unidades demostrativas de leguminosas: Se instalaron 2 módulos demostrativos de Leguminosas (porotos de guarda) Las Salinas, objetivo aprovechar sectores pequeños de regadío que poseen los usuarios y generar mayores ingresos por explotación. El servicio guía a los usuarios en la producción del cultivo. Monto de incentivo alcanza a $400.000
5. Implementación de Pradera Artificial: A manera de aprovechar de mejor forma los predios destinados a la ganadería, se ha instalado una unidad productiva de Pradera Artificial (Atalaya). Monto de incentivo alcanza a $395.000
El Monto Incentivos módulos demostrativos alcanza a $1.325.000
8.
APOYO Y TRABAJO CON DE OTRAS INSTITUCIONES
• Formulación, presentación y aprobación de proyecto (equipo técnico) para ser presentado en FOSIS, esta actividad fue realizada con el fin de obtener apoyo económico en la compra de materiales y equipos de producción, para las Apicultoras del Humedal del Yali.
El Monto de incentivos entregados por esta institución para proyectos apícolas alcanzó a los $ 1.200.000
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• Levantamiento de Planes de Manejos Forestales para usuarios (as) PRODESAL, se trabaja con CONAF con el fin de cumplir con los requisitos para corta ó tala de bosques de Eucaliptos ó Pino. Es necesario visitar al agricultor (a), revisar el potrero a explotar y confeccionar plan de manejo, junto con esto toda la documentación del propietario para realizar trabajo.
El Monto de incentivos entregados por el equipo técnico para realizar planes de manejos “sin costo” para los usuarios alcanza a $ 250.000
9.
EXPORURAL
ü 3ª versión Expo Rural Santo Domingo, Entre el 1 y 4 de febrero se desarrollo esta muestra, organizada por la Municipalidad, INDAP y PRODESAL, donde se reúnen productores agrícolas del territorio mostrando diversos productos Agropecuarios. En su tercera versión, la Expo rural Santo Domingo contó con la participación de 16 expositores de distintos PRODESALES de la PROVINCIA. Junto a esto, fueron invitadas instituciones privadas para mostrar sus productos y servicios, las empresas se comprometen a realizar aportes para apoyar el funcionamiento de esta Expo rural.
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INSTITUCIONES PÚBLICAS INSTITUCION INDAP INCENTIVOS PRODESAL INDAP PLANES DE MANEJOS INDAP FORRAJE POR EMERGENCIA INDAP BONOS DE EMERGENCIA INDAP BONO SERVICIO BASICOS Y ESPECIALISTA INDAP BONO SERVICIO BASICOS FOSIS
INIA LA PLATINA XIII REGION INIA RAYENTUE VI REGION INIA LA CRUZ V REGION SAG (SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO) SAG (SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO) SAG (SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO) SII (SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS) PROFESIONALES DEL MUNICIPO
USO DINEROS PROYECTOS ANUALES DE INDAP PROGRAMA DE RECUPERACION DE SUELO EMERGENCIA GENERADA EL 2007 EMERGENCIA GENERADA EL 2007 SEGÚN CONVENIO
MONTO $ 7.500.000 3.060.000
17.500.000 8.420.000 1.325.000
GIRAS, DIAS DE CAMPO Y CAPACITACIONES PROYECTO PRESENTADO PARA APICULTORAS ANALISIS DE SUELOS
2.000.000 1.200.000
50.000 DIAS DE CAMPOS, GIRAS Y SEMINARIOS CAPACITACIONES EN PODA DE PALTOS APOYO TECNICO EN TRAZABILIDAD CHARLA EN MANEJO DE SEMILLAS CERTIFICADAS APOYO TECNICO EN PABCO INFORMACION PARA OBETENER CATEG. 1 VARIAS CAPACITACIONES
400.000 100.000 100.000
50.000
50.000
50.000 100.000
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INSTITUCIONES PRIVADAS INSTITUCION AFIPA EMPRESA APICOLA APIQUINTA BANEFE RIEGOS CUNEO
USO DINEROS USO Y MANEJO DE PLAGUICIDAS VISITA A LUGAR DE PRODUCCION EMPRESA APOYO EXPO RURAL AÑO 2008 APOYO EXPO RURAL AÑO 2008
TOTAL APORTES 2008
INCENTIVOS PRODESAL GENERADOS AÑO 2008
MONTO $ 150.000 50.000 400.000 100.000 $700.000
$ 42.650.000
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GESTION AÑO 2008 DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO
DIRECTORA FABIOLA MESINA VARGAS
Es una Dirección que cumple su función de asesorar directamente al Alcalde y al Concejo Municipal, operativizando todo lo relacionado con el Desarrollo Comunitario; definiendo, programando, proponiendo y desarrollando planes de acción social en la Comuna.
Tiene a su cargo la relación del Municipio
con las Organizaciones
Comunitarias, los Programas Sociales y todas las acciones que el Alcalde le encomiende. Conjuntamente debe prestar asesoría a todas las Organizaciones, promover y ejecutar, cuando corresponda, medidas tendientes al Deporte y Recreación, Programas relacionados con beneficios a estudiantes de la Comuna, como el Transporte Escolar Municipal y
Becas Municipales, además se dedica a materializar
acciones
relacionadas con la Asistencia Social, y desarrollar políticas sociales de gobierno en beneficio de las familias o grupos etéreos de acuerdo a sus propias necesidades, siendo estos Adultos Mayores, discapacitados, agrupaciones de mujeres y niños que presentan
algún grado de vulnerabilidad, coordinando acciones
Públicas ya sea;
con Instituciones
Fosis, Senama, Junaeb, Fonadis, Prodemu, Mideplan, Sernatur ;
entre otros.
En este contexto amplio de actividades de diversa índole, la sensibilización respecto de la participación ciudadana y del significado del desarrollo comunitario, son acciones estratégicas que esta dirección ejecuta de manera constante sistemática; entendiendo que dicho proceso es imprescindible para la incorporación de nuevos espacios de acción, proyectos y actividades.
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Como ha sido desde la creación de esta dirección, el contacto con la comunidad es constante, permitiendo una comunicación entre Municipio y comunidad
para la
concreción de objetivos comunes. AREA DESARROLLO COMUNITARIO A la fecha el número de Organizaciones Comunitarias existentes en la Comuna es el que se detalla a continuación: 26 Juntas de Vecinos 17 Centros de Madres 01 Comités de Adelanto 07 Centros Talleres 21 Agrupaciones Deportivas (Clubes de Rodeo, Clubes deportivos, Club de Rayuela, Club de Caza y Pesca) 11 Clubes de Adulto Mayor 06 Centros de Padres 01 Unión Comunal de Adulto Mayor 01 Unión Comunal de Juntas de Vecinos. 06 Organizaciones Sociales 03 Comité de Vivienda. 02 Comité de agua Potable Rural. 01 Comité de Pavimentación. 15 Otras Organizaciones Comunitarias.
El total de Organizaciones Comunitarias Funcionales y Territoriales de la Comuna de Santo Domingo asciende a 118 activas y el nivel de funcionamiento en general se evalúa como Bueno.
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PROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES
1.- PROGRAMA MUNICIPAL ADULTO MAYOR;
A la fecha se encuentran
organizados 11 Clubes de Adulto Mayor con personalidad jurídica, distribuidos en toda la zona territorial de Santo Domingo, reuniendo un promedio de 250 Adultos Mayores, 4 de ellos residen en el sector rural de la comuna y 7 en el sector urbano, las cuales el Programa cubre la cancelación de Monitora de talleres de manualidades y su respectivo traslado, se aporta con una Subvención Anual para gastos de compra de materiales, se facilita el Autobús Comunitario para sus actividades recreativas, se entrega apoyo en Postulaciones a proyectos, se financia Actividades de Celebración de Cumpleaños, y de Finalización de Año, Exposiciones, entre otras.
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 4.109.000
2.- PROGRAMA MUNICIPAL DISCAPACITADOS; El programa contempla el financiamiento de un Taller semanal de Manualidades con profesora de Educación Diferencial para las personas con discapacidad física o mental en la que asisten niños, niñas y jóvenes con algún grado de discapacidad, desde el mes de Abril al mes de Diciembre 2008. Además entrega becas de estudios a niños y jóvenes discapacitados que asistan a una Centro Educacional Especial ya sea Colegio Especial, Escuela de Lenguaje, o Centro de Rehabilitación. Este beneficio es del mes de Abril a Diciembre y se hace un aporte de $ 20.000 pesos mensuales.
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 5.800.000
3.-PROGRAMA MUNICIPAL TRASLADO DE ESCOLARES; Esta programa busca asegurar el traslado de todos los alumnos de la comuna de Santo Domingo, tanto rurales como urbanos, que puedan acceder sin dificultas a sus Colegios ubicados dentro de la comuna como también fuera de ella diariamente.
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Los alumnos transportados desde los Sectores; San enrique, Bucalemu, Yali, El Convento; Yali Alto, Tancor, Atalaya, Las vertientes, Rio Maipo, Huerto Chile, Las Parcelas, Los Morros y sector poblacional.
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 62.250.000
4.- PROGRAMA MUNICIPAL DEPORTE Y RECREACION; Se financia actividades de esparcimiento y recreación a los diversos sectores de la Comuna, una de ellas es Financiamiento y Organización del Campeonato de Fútbol “Torneo La Amistad”, actividad desarrollada con todos los Clubes Deportivos de la Comuna. También se vela por el funcionamiento durante todo el año de la Escuela de Fútbol, actividad desarrollada para niños, niñas y jóvenes en forma permanente en recinto Deportivo Municipal como forma de aprendizaje y entrenamiento. La Celebración del Día del Niño con una gran fiesta en el sector poblacional, presentando una serie de números artísticos con personajes infantiles, presentación que disfrutaron los niños y sus familias.
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 7.000.000
5.- PROGRAMA MUNICIPAL DE BECAS PARA ESTUDIANTES: Es la entrega de aportes económicos mensuales a 243 alumnos de la comuna que pertenecen a familias de escasos recursos y estas se traducen en; •
BECAS MUNICIPALES DE EDUCACION MEDIA RURAL
•
BECAS MUNICIPALES DE EDUCACION SUPERIOR RURAL Y URBANO
•
BONOS DE LOCOMOCION A ESTUDIANTES ED. SUPERIOR
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•
BECA HIJO FUNCIONARIO MUNICIPAL
•
BECA COREA
•
BECA RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL RURALES
•
BECA INDIGENA
•
BECA MUNICIPAL PARA DISCAPACITADOS
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 33.355.000
6.-PROGRAMA PUENTE ( FOSIS) La Dirección de Desarrollo Comunitario desarrolla un Convenio entre Fosis y Municipio manteniéndose el Programa Puente en la comuna con 160 familias beneficiadas con apoyo psicosocial clasificadas de extrema pobreza en todos los sectores del territorio comunal. Los honorarios del Apoyo Familiar son financiados por Fosis. PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 2.400.000
.- PROGRAMA DE SUBVENCION MUNICIPAL Se elabora la planificación de la propuesta de entrega de Subvención Municipal a las organizaciones sociales de la comuna, de acuerdo a la presentación de sus propios proyectos sociales presentados por los diversos grupos organizados, dentro de los plazos establecidos.
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 45.000.000
8.- PROGRAMA DE ELECTRIFICACION: Se desarrolla proyectos para la instalación o regularización de Empalmes eléctricos en viviendas de familias de escasos recursos de la comuna, que no cuentan con la Instalación de su Empalme en forma particular, se efectúa un apoyo económico de $ 100.000 una vez que el sistema este instalado y funcionando.
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PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 1.000.000
9.- PROGRAMA DE APOYO A DEPORTISTAS DESTACADOS; Se otorga aportes económicos a Deportistas de distintas áreas deportivas que logren sobresalir por el ejercicio de una actividad determinada. Esta principalmente definido a los jóvenes de nuestra comuna.
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 1.200.000
10.- APOYO TECNICO Y COORDINACION CON ENTIDADES PÚBLICAS; Este trabajo contempla la relación con organismos públicos que desarrollan Programas en la comuna, ejecutando importantes aportes económicos destinados a mejorar la calidad de vida de las personas, donde el Municipio actúa como administrador de estos recursos entregados de acuerdo a convenios establecidos en forma previa donde se dejan en claro los compromisos y el cumplimiento de los objetivos de cada uno de los programas. FOSIS: Programa Emprendimientos Sociales, Apoyo al Micro emprendimiento, Programa Puente, Programa Sequía.
JUNAEB; Programa Residencia Familiar Estudiantil. PRODEMU: Convenio Prodemu - Indap en Programa de Formación y capacitación para Mujeres Campesinas, Programa de Proyectos Agrícolas.
FUNDACION INTEGRA; Apoyo al Jardín Infantil Marinerito ubicado en sector poblacional de la comuna a través de aportes a Subvenciones Municipales.
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SENAMA; Programa de Apoyo a los Clubes de Adultos Mayores, Apoyo a la difusión de Fondo Concursable del Servicio Nacional del Adulto Mayor 2008, y de todas las actividades del servicio en relación a los Adultos Mayores. MIDEPLAN; Ejecución del Programa de Habitabilidad 2008 el cual busca mejorar, reparar
las viviendas de las familias puente que cuenten con Condiciones de
Habitabilidad pendientes. Además de puesta en marcha del programa Chile Crece Contigo, a través de Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión Municipal año 2008.
11.- PROGRAMA A ORGANIZACIONES COMUNITARIAS: Este Programa busca financiar actividades o acciones que beneficien a las Organizaciones Comunitarias, en relación a mejorar su funcionamiento, ya sea en Reuniones; Charlas, Material de Difusión, mejoramiento de sus sedes comunitarias, entre otras.
PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 2.200.000
12.- PROGRAMA PROYECTOS SOCIALES: Este programa financia proyecto de orden social, donde el Municipio ha comprometido alguna actividad o aporte con la finalidad de ejecutar algún programa o adquisición de materiales que van en ayuda a las personas más vulnerables, siendo estas; •
Compras de Bicicletas como medio de transporte escolar en Colegio Portales
•
Construcción de Badenes en sectores rurales como Campo Alegre y San Guillermo.
•
Compras Mayores y Compras Menores como ayudas sociales
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PRESUPUESTO AÑO 2008 $ 13.228.000
11.- ACTIVIDADES SOCIALES Y COMUNITARIAS: •
PLANIFICACION Y COORDINACION DEL AUTOBUS COMUNITARIO
•
EJECUCION DE PROYECTOS SOCIALES
•
TRABAJOS EN TERRENO EN LOCALIDADES RURALES, DE ACUERDO A SUS PROBLEMATICAS ( MEJORAMIENTO DE SEDES SOCIALES, DE CAMINOS, ELECTRIFICACION, ENTRE OTRAS)
•
COORDINACION Y FINANCIAMIENTO DE
LA ATENCION
DEL
JARDIN
INFANTIL EL MARINERITO EN MODALIDAD ESTACIONAL •
ELABORACION DE INFORMES SOCIALES
•
DETECTAR FAMILIAS DEL SECTOR
SIN ENERGIA ELECTRICA Y
GESTIONAR Y ADQUIRIR PANELES SOLARES. •
ATENCIÓN DE PÚBLICO EN LA TEMATICA SOCIAL.
SOCIAL COMUNAL 2008
DIRECTOR EUGENIO LEIVA SUAREZ
El Departamento Social continuo con su esencialmente orientada a la casuística,
labor de ayuda comunitaria
que constituye la esencia propia de su
concepción programática, brindando ayuda de tipo material asistencial y documental (informes sociales, certificados de Ficha de Protección Social) por lógica consecuencia a las familias de mas escasos recursos, poniendo a su disposición la red de subsidios estatales como del mismo modo la red de Asistencialidad Municipal.
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ACCIONES DE ASISTENCIA SOCIAL
PENSION BASICA SOLIDARIA:
A contar del mes de julio del año 2008, comenzó a ser aplicada en el país y específicamente
en nuestra comuna la Reforma Previsional expresada en la
incorporación a este nuevo sistema de todas aquellas personas mayores de 65 años que careciendo de previsión y habiendo sido encuestadas por el sistema de Ficha de Protección Social no rebasan los 11.735 pts. El beneficio denominado Pensión Básica Solidaria administrado a través del I.N.P. nivel comunal fue entregada su gestión al Departamento Social Comunal para lo cual se formalizo un convenio firmado entre el INP y la Municipalidad de Santo Domingo.
Hasta el mes de Diciembre del año 2008 se tramitaron un total de 51 ( cincuenta y un) Tramites de esta nueva Pensión.
El monto determinado por el Supremo Gobierno para esta pensión en su primera etapa fue de $ 60.000 (sesenta mil pesos). Este nuevo sistema provisional reemplazo al antiguo sistema de las Pensiones Asistenciales decreto ley 869 del año 1982, esto significo en la practica que todas aquellas personas que gozaban de este tipo de Pensión fueron traspasadas al muevo sistema.
Asi fue que un total de 157 antiguos beneficiarios fueron asimilados a esta nueva pensión. Si consideramos los 51 nuevos postulantes a la PBS el total para el periodo de análisis es de 208 (doscientos ocho) nuevos beneficiarios.
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En términos monetarios este programa atrae a la comuna la cantidad de $ 12.480.000 (Doce Millones Cuatrocientos Ochenta Mil pesos) por mes.
SUBSIDIO UNICO FAMILIAR
Este Subsidio Estatal dirigido a quien carece del pago de la Asignación Familiar. Para el periodo se acumularon un total de 501 beneficiarios con un total de 890 causantes. El beneficio para la comuna en términos monetarios la cantidad fue del orden de $ 5. 130.850 (Cinco Millones Ciento Treinta mil ochocientos cincuenta pesos) por mes.
BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
Durante el periodo se incorporaron tres nuevos beneficiarios de la Beca Presidente de la Republica totalizando 17 beneficiarios que cobran este subsidio monetario desde marzo a diciembre de cada año escolar.
En términos monetarios significa un ingreso comunal del orden de los $ 306.000 por mes.
ASISTENCIALIDAD MUNICIPAL
Contempla entrega de canastas de alimentos, viviendas de emergencia , materiales de construcción, medicamentos, calzado escolar, útiles escolares, pago de servicios fúnebres, exámenes médicos, pago de servicio eléctricos, agua potable etc. Se entregaron 139 aportes a familias de escasos recursos en el año
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El Costo del Proyecto fue del $ 7.568.520 (Siete millones quinientos sesenta y ocho mil quinientos veinte pesos)
PROGRAMA NAVIDEÑO 2008
Para un universo de 1.300 niños pertenecientes a escuelas básicas de la comuna postas y juntas de vecinos, incluidas embarazadas en control de postas. El proyecto incluyo entrega de juguetes y golosinas para los beneficiarios más nueve representaciones recreativas artísticas en escuelas y municipalidad •
El costo del Proyecto Navideño fue de $ 5.538.500
MOVILIZACION INTERPROVINCIAL
Durante el periodo se entregaron un total de: •
Doscientos pasajes a Santiago por un total de $600.000 (seiscientos mil pesos) y
•
Trescientos pasajes a Valparaíso con un costo total de $840.000 (ochocientos cuarenta mil pesos) •
El Costo del Proyecto fue de $ 1.440.000.
ENCUESTAJE FICHA DE PROTECCION SOCIAL
Instrumento diseñado por Mideplan destinado a medir la vulnerabilidad de las familias, con el objeto de focalizar de mejor modo la entrega de beneficios. Imprescindible para postular a los subsidios estatales. Durante el periodo se realizaron 350 nuevas Fichas de Protección Social en el territorio comunal
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Lo anterior determina un universo de 1.320 fichas acumuladas en la comuna desde que comenzó a ser aplicada el año 2007.
SUBSIDIO DE AGUA POTABLE
Durante el periodo se beneficiaron con que cuentan con este servicio
447 cupos de este subsidio a hogares
con un aporte estatal
promedio mensual
de
$ 3.500.000 .
FINANCIAMIENTO COMPARTIDO COLEGIO PEOPLE HELP PEOPLE
Se analizaron los antecedentes socio económicos de 98 postulantes alumnos de educación media de este colegio provenientes de diversas comunas que optaron al financiamiento por medio de beca completa o media beca. El resultado fue el siguiente: •
44 (cuarenta y cuatro) becas completas por un valor de $ 308.000 M$
•
29 (veintinueve) medias becas por un valor de $ 101.500 M$.
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DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES GESTION 2008 DIRECTORA PAULINA VICUÑA VIAL
En atención a la Gestión Municipal del año 2008, de la Dirección de Obras Municipales, se informa lo siguiente:
APROBACION DE SUBDIVISIONES Y FUSIONES URBANOS Y URBANO RURALES
Subdivisiones
Sitio
Almahue Ltda. Verónica Von Bischoffhausen e
11 y 12 Mz. W 1
Loteo Balneario Rocas de Sto. Domingo Las Vertientes
Inmob. e Invers Sto. Dgo. Ltda.
idem
Pedro Rivera Santo
64, Mz. B
La Hornilla
Maria Morales Ulloa
1, Mz, Ñ
Huasos II
Jorge y Vivian Elder D.
7A2, Mz. U
Balneario Rocas de Santo Domingo
Inversiones Santo Domingo Ltda.
17, Mz. M
idem
Huasos II
Javier Hormazabal A.
5, Mz. F
Huasos II
Inversiones Valle Grande
3, Mz. B-1
Balneario Rocas de Santo Domingo
Peter Kouyoundyan Inglis
7 y 8,
Las Vertientes
Inmob. San Rafael S. A.
Unico
Saldo Barrio El Bosque
Total = 10.-
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Fusiones
Luis E. Gacitua Achondo Mario Rodríguez Eguiguren
20A, 21, 22, Mz. P Sitios. 1, 2, Mz. I
Balneario Las Rocas de Sto. Domingo Balneario Rocas de Sto. Domingo.
Soc. de Inversiones Asturias Ltda. .8a, 8b....... Mz. K
Huasos II
Florindo Rojas Machuca
1, 13g, Mz. C
Huasos II
Carlos Achiardi Campos
5-1,5-2, Mz. M
Huasos II
Armando Mora Espinoza
25, 26, 27, Mz. M-1
Ma. Patricia Llona Rodríguez
Inmobiliaria Sur
3, 4, Mz. M
Balneario Rocas de Santo Domingo
Mónica Risopatron Larrain
26, A, B, Mz. Ñ
Balneario Rocas de Santo Domingo
Esteban Urcelay Alert
9,10,11, Mz F
Balneario Rocas de Sto Domingo
Gioconda Calligaro Perini
3, 4, A-1, Mz. I
Santa Maria del Mar, Hij. La Playa
Ursula Ressler Schacht
7 y 8, Mz. F
Balneario Rocas de Sto. Domingo
Total = 11.-
Permisos de Urbanización Verónica Von Bischoffhaussen y
Pc. 1
Inmob. e Invers. Sto. Dgo. Ltda.
I dem
Ivers. Santo Domingo Ltda.
Las Vertientes
Pc. 17, Mz. M
Huasos II
Javier Hormazabal A.
Pc. 5, Mz. F
Huasos II
Inversiones Valle Grande Ltda.
Pc. 7 y 8
Las Vertientes
Inmobiliaria San Rafael S.A.
lote único
Resto Barrio El Bosque
Total = 5.-
PERMISOS DE EDIFICACION
Obras Nuevas
67
Ampliaciones
34
Regularizaciones Ley N` 20.251
01
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Derechos Municipales Recaudados
$35.971.574.-
RECEPCIONES DEFINITIVAS DE OBRAS DE EDIFICACION
Obras Nuevas y Ampliaciones
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OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSION REALIZADOS Nombre Proyectos u obras
1.-
Construcción sede social Población Maitenes I
2.-
Controles topográficos áreas de concesión áridos rió
Monto
Financiamiento
13.991.577.-
PMU-Municipal
1.470.000.-
Municipal
Maipú
3.-
Instalación de 15 luminarias loteo Santa Maria del Mar
2.772.765.-
Municipal
4.-
Instalación de Luminarias, ingreso sector El Convento
5.377.625.-
PMU-Municipal
5.-
Diversas reparaciones colegio People Help People
1.976.005.-
Municipal
6.-
Adquisición e Instalación de Luminarias sector las Vertientes
7.-
PMU- Municipal
Construcción de Dos Refugios Peatonales sector El Convento
8.-
6.089.825.-
Pavimentación Avda. Santa Teresa 1era Etapa
2.844.100.-
628.840.200.-
Municipal
FNDR
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GESTION 2008 OFICINA DE IMPUESTO TERRITORIAL MUNICIPAL OITM ENCARGADO EDUARDO LOPEZ PEREZ
La O.I.T.M. tiene como misión dentro del año, realizar las siguientes funciones: -
Atención de público para cualquier consulta que se refiera a propiedades agrícolas, no agrícolas, edificadas o eriazas dentro de la comuna.
-
Cambios de rut y/o nombre de propietario.
-
Cambios de dirección de un bien raíz
-
Cambio de domicilio postal para la entrega de documentación
-
Modificación del avalúo de un terreno
-
Modificación del avalúo de una construcción
-
Tasación de una obra nueva y/o ampliación
-
Tramitación de una exención de impuesto si el caso lo amerita.
-
Inclusiones de bienes raíces. y enrolamientos
-
División de un bien raíz
-
Fusión de un bien raíz.
-
Modificación del destino de un bien raíz.,
-
Demoliciones y siniestros de un bien raíz
-
Eliminación de un bien raíz.
-
Solicitud de antecedentes previos ( ley de copropiedad inmobiliaria )
-
Modificación de la vigencia de una tasación.
-
Cambios de serie.
-
Consulta de tasación de vehículos.
-
Dibujar las panchetas que correspondan según el caso solicitado por S.i.i.
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En algunos de estos casos es necesario verificar en terreno que lo solicitado en el papel concuerde con lo visto el lugar citado para lo cual se realizan salidas a terreno semanales muchas veces en compañía de personal de impuestos internos o en caso contrario se informa con fotografías del lugar.
Una vez a la semana se hace una reunión de trabajo en dependencias del servicio de impuestos internos para la entrega de solicitudes y recibir instrucciones técnicas para una mejor gestión.
INGRESOS POR SECTORES SEGUNDO SEMESTRE 2008 SECTOR NO AGRICOLA
Balneario
$ 241.578.699.-
Total de Roles
: 2240
Habitacionales
: 1816
Bodegas
: 85
Estacionamientos : 73 Eriazos
: 244
Varios
: 22
Las Brisas
$ 157.230.023.-
Habitacionales
: 617
Bodegas
: 229
Estacionamientos : 57 Eriazos
: 441
Comerciales
:3
50
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Santa María del Mar
Total de Roles
: 890
Habitacionales
: 365
Bodegas
:155
$ 83.331.274.-
Estacionamientos : 213 Eriazos
: 157
Fundo la Playa
$ 2.645.085.-
Total de Roles
: 18
Habitacionales
:6
Eriazos
: 12
Griselda Cisterna $ 4.848.470.-
Total de Roles
: 49
Habitacionales
: 19
Erizaos
: 27
Comerciales
:2
La Princesa
$ 5.004.138.-
Total Roles
: 121
Habitacionales
: 36
Erizaos
: 85
51
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Poblaciones
$ 2.001.021.-
Total Roles
: 601
Habitacionales
:601
Exentos
: 520
Varios
$ 29.083.962.-
Total Roles
: 135
Contiene roles varios de huasos 1, huasos 2, ruta , huertos chile, las vertientes.
TOTAL DE AVALUOS PRIMER SEMESTRE 2008 : 5.505
CONTRIBUCION NETA
: 390.269.375.-
ASEO
: 55.375.248.-
0,025% ADICIONAL
:
5.842.378.-
SOBRETASA
: 45.370.218.------------------
TOTAL A PAGAR
: $ 496.857.219.-
TOTAL DE AVALUOS SEGUNDO SEMESTRE 2008
CONTRIBUCION NETA
: 416.138.601.-
ASEO
: 57.756.432.-
0,025% ADICIONAL
:
SOBRETASA
: 45.816.407.-
: 5.572
6.011.232.-
-----------------TOTAL A PAGAR TOTAL AÑO 2008
: $ 525.722.329.: $ 1.022.579.548.-
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DEPARTAMENTO DE ASEO Y ORNATO DIRECTORA MONICA GONZALEZ PEÑALOZA
ü Servicio de Aseo: v Retiro de residuos domiciliarios. La recolección y transporte de Residuos Sólidos Domiciliarios, Limpieza de Calles y Disposición en Vertedero a partir del 01 de junio del 2004 esta a cargo de la Empresa Inversiones y Servicios Isis S.A., cuyo contrato tiene una duración de cinco años, el costo por la prestación de este servicio durante el año 2008 fue de
M$ 221.741
aproximadamente. A partir del mes de noviembre se amplio el servicio de recolección, disposición y barrido de calles al sector de Los Cipreses II. Respecto a La Princesa la Municipalidad ha facilitado un contenedor de basura, cuyo propósito es que en él, se depositen los residuos de esta parcelación que no está en el área urbana, el costo de ingreso a vertedero es asumido por sus propietarios y el traslado por la Municipalidad.
v Retiro de ramas y Podas mayores: El retiro de ramas de un área del radio urbano de la comuna a partir de marzo del 2007 lo realiza el Sr.
Carlos Sepúlveda Pizarro, por la suma de M$ 17.982 anual.
Su
contrato tiene una duración de 3 años.
Este servicio extraordinario se realiza los días miércoles, jueves, viernes y medio día del sábado, atendiendo el sector hasta la Avenida Santa Teresa de los Andes y Santa María del Mar.
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ü Ornato:
v Mantención de Áreas Verdes balneario:
La mantención de áreas verdes de la comuna esta a cargo del Sr. Raúl Martínez Mella, la superficie mantenida es de 96.357 metros cuadrados de áreas verdes, el contrato tiene una duración hasta el 30 de junio de 2009, por un monto de
M$ 108.213
anualmente. v Mantención de áreas verdes Santa María del Mar: La Municipalidad desde Agosto del año 2003 sé esta haciendo cargo de la mantención de las áreas verdes públicas de Santa María del Mar el año 2004 se licito el servicio y esta a cargo del Sr. Raúl Martínez Mella hasta el 30 de abril del 2010, con una superficie de 46.757 metros cuadrados, el contrato es por un monto anual aproximado de M$ 56.292 anualmente. GRAFICO: Gastos en Servicios año 2008.
GASTOS EN SERVICIOS AÑO 2008
221,741
Aseo Domiciliario
250,000 200,000 150,000 M$
100,000 50,000 0
Recolección de Ramas
108,213 17,982
56,292
Áreas verde balneario Áreas verdes Sta. Mª del Mar
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ü PROYECTOS:
Durante el año 2008 se realizaron los siguientes trabajos: §
Adquisición de plantas para área verde Mirador Las Rocas y macizos de flores para
Plaza de las Flores con un costo M$1.217.§ Iluminación Mirador las Rocas con un costo de $543.830.§ Adquisición de desmalezadora rotativa M$1.309.§ Remodelación área verde Bordemar $624.750.§ Adquisición de 20 contenedores de residuos para la playa y otros sectores $931.365.§ Instalación escaños para la Gran avenida del Mar $280.000.§ Adquisición de 50 árboles nativos para Media Luna de San Enrique por un valor de $88.000.§ Adquisición de 400 m2 de césped para las jardineras de la Gran Avenida del Mar con un costo de M$1.190.§ Y como actividades conmemorativas se celebraron: § Participación en el Plan de manejos de residuos sólidos domiciliarios a nivel Provincial impartido por la Fundación Casa de la Paz, actividad trabajada a nivel de Municipalidad, Junta de vecinos y colegio PHP. § Mes de mayo lanzamiento de la pagina www.humedalesantodomingo.cl § Mes de Octubre celebración “Día Internacional de la limpieza de playas donde participaron alrededor de 60 jóvenes y adultos de la comuna, la actividad consiste en ir en conjunto a limpiar las playas. § Mes Junio celebración día del Medio Ambiente con el cuarto básico del Colegio PHP. § Los operativos realizados son los siguientes: § Mes de febrero papeleo Sector Santa María del Mar, Huasos Uno y Dos. § Marzo papeleos en sector La Alianza, calle aeródromo.
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§ Abril operativo especial a todo el ingreso al El Convento, carretera, calle principal, y placita, operativo CAM retiro de 6m3 de basuras y escombros, operativo Copa de agua sector carretera. § Mes de mayo: operativo retiro de 6 m3 del Centro del Adulto Mayor, El Convento, raspado vereda sede Los Cipreses, Operativo exterior Pasaje Brasilia limpieza y poda de cipreses se retiraron 18m3 de ramas y pasto, § Junio retiro de ramas población Rafael Moreno 14m3, florida con calle Neptuno 14m3, operativo en sector Los Morros. § Mes de Julio retiro de 12 m3 raspado población La Hornilla., retiro de 18 m3 de raspado carretera desde Carabineros hasta entrada Pobl. Rafael Moreno. § Mes de Octubre retiro de raspados sede La Hornilla 8 m3, retiro de 10 m3 sector Huasos dos. § Noviembre retiro de 30 m3 de sector cancha baby fútbol, retiro de 15 m3 de sector carretera talud Rafael Moreno. § Diciembre retiro de raspado de sede Rafael Moreno 8 m3, apoyo al retiro de RSD de sector La Princesa, y apoyo a Operaciones en diversas labores. Con un costo total: M$ 6.183.-
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DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE
MEDICO VETERINARIA VIAVIAN RAMOS VALENZUELA
Este Departamento a un año de su creación ha realizado las siguientes actividades:
1. Control vectores de interés sanitario: -Zancudos: Durante los meses de Septiembre a Febrero se realizo el control de plagas de zancudos, comenzando la temporada con la aplicación de larvicída biológico en cursos de agua estancado. Sumado a esto, se realizó la aplicación de productos adulticídas en coordinación con la Municipalidad de San Antonio. Los procedimientos consistieron en: •
Aplicación en más de 7 oportunidades durante la temporada estival productos adulticídas y larvicídas en pajonales de Av. Arturo Phillips, Rivera del Río Maipo, Sitios eriazos cercanos al sector poblacional, áreas verdes municipales, etc.
•
Difusión radial y charlas informativas sobre métodos de prevención de propagación de vectores. Gastos: $750.000.
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-Quirópteros: Contribución a la vigilancia epidemiológica efectuada por la SEREMI de Salud respecto a Virus Rabia cuyo principal reservorio son los murciélagos: •
Retiro de especimenes sospechosos en terreno, los cuales son posteriormente llevados al DAS (Departamento de Acción Sanitaria) de San Antonio.
•
Recepción de muestras traídas por afectados directos al Departamento.
2. Actividades Educativas y Recreativas: -Dictar Charlas de Tenencia responsable de mascotas: La cual tuvo por finalidad promover el bienestar animal como medio de prevención de enfermedades transmisibles a la población y contribuir a disminuir el número de perros vagabundos en la comuna. Enfocado a alumnos de Cuarto Básico de la totalidad de Colegios Municipalizados de la comuna.
-Participación en talleres de reciclaje: Impartidas por la Fundación Casa de la Paz a los alumnos de cuarto básico en el Colegio People Help People (PHP).
Foto N°3: Participación de alumnos en Foto N°4: Participación de alumnos charlas de tenencia responsable de Colegio PHP en talleres de Reciclaje mascotas dictados por el Dpto. de impartidos por Fundación Casa de la Medio Ambiente Municipal. Paz.
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-Campañas de recolección de pilas en colegios: Se motivó a cada colegio Municipalizado a unirse a la campaña de recolección de pilas ya establecido en años anteriores en la comuna, para esto se entregaron trípticos alusivos al tema y se coordino el retiro con el móvil de Educación Municipal. -Elaboración y Entrega de Material Educativo: Trípticos y Afiches informativos entregados a los alumnos de escuelas rurales y urbanas, juntas de vecinos, operativos de vacunación y público en general, los cuales consistieron en los siguientes temas: •
Mascotas: Elaboración y entrega de 50 afiches y 300 trípticos alusivos a la tenencia responsable de mascotas, denominados “Cuide a su Mascota Responsablemente”.
•
Pilas: Elaboración en conjunto con el Dpto. de Salud Municipal y Dpto. de Aseo y Ornato de 1500 trípticos alusivos a la recolección de Pilas, denominados “¡Alto, si las tiras contaminas!” de los cuales ya ha sido entregado por el Departamento un 70% de estos.
•
Vidrios: Elaboración en conjunto con el Dpto. de Salud Municipal y Dpto. de Aseo y Ornato de 1500 trípticos alusivos al reciclaje de vidrios denominados “Recicla vidrio” de los cuales ya ha sido entregado por el Dpto. de Medio Ambiente un 70% de estos.
-Realización de Concurso “Pintando como cuido el medio ambiente”: Este concurso se ejecuto con la colaboración de CONAF y Casa de la Cultura, en los colegios de las localidades del Convento y Salinas. El cual tenía por finalidad que los alumnos pudieran plasmar lo aprendido en el ciclo de charlas desarrollado durante el año relativo al cuidado del medio ambiente.
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Foto N°5: Premiación “Pintando como cuido Ambiente”.
concurso Foto N°6: Participación de alumnos el Medio Escuela Localidad Las Salinas en concurso de pintura
Gastos: $333.200
3. Actividades Conmemorativas: -Celebración del Día Mundial de la Limpieza de Playas: Apoyo al Departamento de Aseo y Ornato en la organización de este día de actividad en donde, colegios, organizaciones sociales, comunidad en general, realizaron una jornada matutina de limpieza de las playas de nuestra comuna.
Foto Nº 7: Participantes de la actividad.
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-Celebración del Día Mundial del Medio Ambiente: Actividad simbólica realizada en el mes de Junio en donde alumnos del cuarto básico del Colegio People Help People entregaron a funcionarios municipales y comunidad recomendaciones prácticas del cuidado de nuestro Medio Ambiente.
Foto Nº 8: Niños del 4° básico del Colegio PHP acompañados por su profesora jefe en visita al Sr. Alcalde, en conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente.
4. Control de Zoonosis: Vacunaciones Antirrábicas en perros y gatos mayores de 6 meses y desparasitaciones externas contra pulgas y garrapatas: Se realizaron vacunaciones y desparasitaciones durante los meses de Diciembre-Enero y Febrero en los siguientes sectores de la comuna: Población Rafael Moreno, Las Hortensias, La Hornilla, Maitenes I, Maitenes II, Cipreses I, Eucaliptos, Horacio Larraín. -Sector Parroquia Santo Domingo, Plaza Los Fundadores, Cooperativa Río Maipo, Av. Arturo Philllips, Alianza, Las Parcelas, Huertos de Chile, Los Morros, La Princesa I y II.
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Durante este periodo se realizó un total de 198 vacunaciones antirrábicas y desparasitaciones. Gastos: $ 354. 530 Ingresos: $ 360.000
5.-Esterilizaciones perros y gatos de la comuna: Debido a la percepción por parte del Sr. Alcalde de un profundo deseo de la comunidad y como una forma eficaz de contribuir en la reducción del problema de la sobrepoblación de mascotas, se ejecuto en Junio del año 2008 un convenio entre la Agrupación Protectora San Francisco de Asís y la Municipalidad para realizar esterilizaciones a bajo costo. El Municipio costea un 60% del valor total del servicio.
Durante el periodo de seis meses el municipio favoreció a un total de 46 propietarios de mascotas. Si se contabiliza sólo las perras ovariohisterectomizadas que fueron un total de 26 dentro del periodo Junio-Diciembre y cada una de ellas posee una parición cada 6 meses en la que son capaces de tener en promedio 6 crías (a veces más) se ha evitado la existencia de un total de 156 mascotas indeseadas y potenciales mascotas abandonadas dentro de Santo Domingo.
Gastos: $281.400 6.-Atención de Denuncias: Coordinación con el Dpto. de Inspección Municipal para realizar visitas y atender denuncias ambientales, demás coordinar en caso de ser necesario actividades con otros organismos como SEREMI de Salud, SAG, CONAMA etc. Durante el año 2008 se atendió un total de aproximadamente 70 denuncias medioambientales las cuales correspondían a:
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Tipo de Denuncia
Cantidad de Denuncias
Perros abandonados
22
Ruidos Molestos de ladridos de perros
5
Ruidos Molestos por discotecas
2
Malos olores (fosas en mal estado, patios en malas condiciones higiénicas, hacinamiento de animales, etc.)
5
Contaminación de aguas
3
Presencia de vectores zancudos, moscas, roedores, murciélagos Atención por denuncia de termitas
12 4
7.-Evaluaciones Proyectos Medioambientales: A través del Sistema de Evaluación de Impacto
Ambiental, el Municipio pudo conocer anticipadamente los proyectos, posibles impactos ambientales y las medidas de mitigación ofrecidas, además de realizar los pronunciamientos respectivos aplicando en lo que correspondiera, las normas de la Ley 19.300 sobre Bases del Medio Ambiente. Los proyectos evaluados corresponden a
Proyecto
Fecha
“Proyecto transporte terrestre de sustancias 29 de Enero 2008 peligrosas entre las regiones XV y X”. “Proyecto Embalse Tricao” 18 de Febrero 2008 “Proyecto de Transporte de Carga por carretera 08 de Agosto 2008 para Sustancias químicas, entre las regiones I a la X” “Proyecto Interregional de Manejo y Transporte 23 de Octubre 2008 Residuos Industriales entre Arica y Puerto Montt”. “Visita inspectiva Planta de Compostaje 24 de Octubre 2008 Maitenlahue”
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Foto N°9: Asistentes al Taller de Foto N°10: Exposición Participación Ciudadana. “Embalse Tricao”.
Proyecto
TOTAL GASTOS DEPARTAMENTO: $1.719.130
TOTAL INGRESOS DEPARTAMENTO: $360.000
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DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO DIRECTOR RODRIGO OVALLE VALDES
La Dirección de Tránsito y Transporte Público durante el periodo 2008 realizo las siguientes funciones intensificando su accionar con respecto al año 2007 en los siguientes campos de acción:
1. Permisos de Circulación Durante todo el año se trabaja para otorgar una buena atención y un buen servicio a los contribuyentes que obtienen su permiso de circulación en la comuna.
Sin embargo no solo la venta es lo importante, sino también entregar un buen servicio para lo cual se toman las siguientes medidas para que el contribuyente este bien informado con respecto a sus obligaciones §
Envió de formularios, con el fin de que ellos paguen en el banco
§
Diseño de sobres con motivos personalizados de la comuna
§
Lienzos en puntos estratégicos dentro de la Comuna
§
Repartición de volantes
§
Convenio con la Empresa Transbank (pago de tarjetas de crédito 3 meses precio contado)
De igual forma con el fin de otorgar una mejora atención a los contribuyentes se han realizado las siguientes gestiones §
Implementar con el programa de permisos de circulación 3 computadoras con el fin de minimizar el tiempo de descarga, además de trabajar con dos impresoras y una fotocopiadora a disposición del departamento.
§
Se implemento un cubículo de Permisos de Circulación en el Sector las Brisas para una mayor cobertura en las ventas y atención publico.
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§
La atención de publico es continua de todos los días de la semana de la siguiente manera:
Lunes a Viernes de
08:30 a 17:00
Sábado
10:00 a 17:00
Domingo
Años 2004 2005 2006 2007 2008
10:00 a 14:00
M$ 878.309 899.086 600.000 531.882 541.323
PERMISOS DE CIRCULACION X AÑO
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2004
2005
2006
2007
2008
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2. Seguro Obligatorio También preocupados de que el servicio sea integral y sabido que para renovar el Permiso de Circulación es indispensable contar con el Seguro Obligatorio, nuestro Municipio se ha preocupado de entregar un buen servicio a los contribuyentes que cooperan con la comuna de Santo Domingo, para este fin es que se llama a propuesta pública con el fin de atender bien a los contribuyentes con precio de mercados y lo importante con empresas serias que respondan en los momentos que sea necesario. Cabe destacar que el Seguro Obligatorio que se vende en nuestro Municipio se Licita los primeros días de Diciembre de cada año y para esto se preparan bases Generales y Técnicas que fijan los procedimientos y los términos que regulan la Licitación Publica. Cuadros de Licitación por año
Año
Licitación M$
2006
9.000
2007
9.150
2008
8.200
3. Licencia de Conducir Durante todo el año se trabaja en el otorgamiento de las licencias de conducir; los meses de verano de acuerdo a las estadísticas son los meses con mayor trabajo en este aspecto, sin embargo pese al esfuerzo desplegado, durante el año 2008 hubo un número de licencias emitidas, de 1.080. Año 2005 2006 2007 2008
Licencias 1.317 1.453 1.304 1.080
Cuadros de licencias otorgadas por año
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4. Señalización Durante el año 2008 se ha estado realizando la reposición de las señalizaciones en el área urbana, además se han instalado en diversos lugares de la Comuna señalizaciones nuevas con el fin de contribuir a la seguridad y a la buena gestión de transito dentro de la Comuna.
5. Demarcación vial Este plan contempla la demarcación de todo tipo de señales de transito y el pintado de los monolitos que indican el nombre de las calles. Este programa de pintado se llevara a efecto con personal municipal, los trabajos comenzaran a ejecutarse durante el año con el fin de preparar la comuna para los meses de verano.
Este programa contempla la demarcación de: •
Lomos de toros
•
Lentos
•
Pasos peatonales
6. Estacionamientos controlados Durante los meses de Enero y Febrero del año 2008, se realizaron el cobro de estacionamiento en el sector playas de Santo Domingo, medida que fue apoyada por el Consejo Municipal. El cobro se realizo durante la temporada estival teniendo los siguientes horarios y precios: Lunes a Viernes 09:30 a 14:30 $2.000 14:30 a 19:30 $2.000
Sábado y Domingo 09:30 a 14:30 $3.000 14:30 a 19:30 $3.000
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Al finalizar la temporada se pudo obtener un ingreso para las arcas municipales de poco más de M$ 31.000. Año 2006 2007 2008
Estacionamientos $ 21,409,000 27,353,419 31,504,727
ESTACIONAM IENTO X AÑO
40,000,000 30,000,000 20,000,000 10,000,000 0 ESTACIONAMIENTO X AÑO
2006
2007
2008
21,409,000
27,353,419
31,504,727
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DIRECCIÓN DE ADM INISTRACIÓN Y FINANZAS COM PORTAM IENTO INGRESOS PRESUPESTARI OS 2008: DIRECTOR JAIME ARMIJO ALV ARADO
El Presupuesto Municipal contempla, como expresión monetaria, el cómputo anticipado de los Gastos e Ingresos del conjunto de actividades, programas y decisiones que se contratan u otorgan en la Municipalidad durante el año calendario correspondiente. Conforme los objetivos traz ados por el Municipio, entre los que se destacan racionalizar de manera eficiente los recursos y lograr un equilibrio entre ingresos y gastos, se proyectó un presupuesto de M$ 2.349.900.Posteriormente, el presupuesto se incrementó un 19.94%, de esta forma el presupuesto vigente año 2008 ascendió a $2.818.483.Al analizar el balance de la ejecución presupuestaria acumulada encontramos que los ingresos percibidos durante el ejercicio presupuestario 2008, alcanzaron los M$ 2.277.752.-, presentándose así un aumento en los ingresos percibidos de M$ 396.249.-, en relación al ejercicio presupuestario 2007.
INGRESOS PRESUPUESTARIOS 2008 PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL VIGENTE 2,349,900 2,818,483
INGRESOS PERCIBIDOS 2,674,001
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2.818.483 2.900.000 2.674.001
2.800.000 2.700.000 2.600.000 2.500.000
2.349.900
2.400.000 2.300.000 2.200.000 2.100.000 PRESUPUESTO INICIAL
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
Cuadro ingresos presupuestarios percibidos 2008: INGRESOS PRESUPUESTARIOS TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTROS INGRESOS CORRIENTES VENTA ACTIVOS CUENTAS POR COBRAR TRANSFERENCIAS PARA GASTOS SALDO INICIAL CAJA TOTALES
PRESUPUEST O INICIAL
PRESUPUEST O VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
PROPORCIO N
1,834,000
2,156,866
1,972,311
74%
-
3,660
4,535
0%
500,900
572,757
604,424
23%
-
-
820
0%
-
-
5,551
0%
63,729
64,889
2%
15,000
21,471
21,471
1%
2,349,900
2,818,483
2,674,001
100%
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PROPORCION INGRESOS PRESUPUESTARIOS 0% 0%
2%
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES
1%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
23%
OTROS INGRESOS CORRIENTES
0%
VENTA ACTIVOS 74% CUENTAS POR COBRAR TRANSFERENCIAS PARA GASTOS SALDO INICIAL CAJA
Tal como ha ocurrido en años anteriores, la principal fuente de financiamiento municipal
fueron los Tributos sobre el uso de Bienes,
que alcanzaron los M$
1.972.311.- Estos r epresentan el 74% del total de ingresos percibidos en el 2008 y muestran una tendencia al alza. También es importante conocer en detalle cómo se componen estos ingresos:
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Cuadro: Comportamiento Tributos sobre el Uso de Bienes.
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES PATENTES Y TASAS POR DERECHOS PERMISOS Y LICENCIAS PARTICIP. IMPUESTO TERRITORIAL TOTALES
900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 -
PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
PROPORCION
536,500
859,366
756,937
38%
617,500
617,500
561,781
28%
680,000
680,000
653,594
33%
1,834,000
2,156,866
1,972,311
100%
859.366 680.000 617.500 536.500
756.937 680.000 653.594 617.500 561.781
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS PERMISOS Y LICENCIAS
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Como s e puede obser var en el cuadro, dentro de los ingresos por Tributos sobre el uso de Bienes, la mayor proporción de estos esta constituido por los ingresos por patentes y tasas por derechos, con un 38%, seguido por ingresos por Participación en Impuesto Territ orial y en tercer lugar los ingresos por Permis os y Lic encias. Situación que se describe con el siguiente detalle.
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES PATENTES Y TASAS POR DERECHOS PERMISOS Y LICENCIAS PARTICIP. IMPUESTO TERRITORIAL
PROPORCION 38% 28% 33%
PROPORCION TRIBUTOS SOBRE ELUSO DE BIENES
33%
38%
PATENTE Y TASAS POR DERECHOS PERMISOS Y LICENCIAS
28%
PARTICIP. IMPUESTO TERRITORIAL
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Por concepto de Impuesto Territorial se observa un incremento sostenido en los últimos años. En el 2008 se percibieron $653.594, con un 96.11% de cumplimiento presupuestario. En tanto, por Patentes y Tasas por Derechos se percibieron $756.937, presentando un fuerte incremento en los ingresos por patentes comerciales. Cabe señalar que el comportamiento registrado en los ingresos por Permisos y Licencias s e obser va una leve m ejoría con respecto al 2007, con un 2% de aumento en los ingresos a beneficio municipal.
COM PORTAM IENTO EGRESOS 2008 El total de gastos efectuados en el ejercicio presupuestario 2008 alcanzó la suma de M$ 2.660.400.-, reflejando un aumento de un 17.91% respecto del año 2007. La estructura de los egresos, también para una mejor apreciación, es la siguiente:
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GASTOS PRESUPUESTARIOS
PRESUPUEST O INICIAL
GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES DE SEGURIDAD TRANSFERENCIAS CORRIENTES
OBLIGACION PROPORCIO DEVENGADA N
630,841
747,141
741,269
28%
896,887
1,053,082
1,012,673
38%
-
13,788
13,787
1%
703,072
742,272
672,361
25%
4,500
4,500
4,172
0%
1,000
33,040
32,745
1%
43,900
54,022
50,756
2%
54,700
100,954
62,953
2%
15,000
15,000
15,000
1%
-
54,684
54,683
2%
2,349,900
2,818,483
2,660,400
INTEGROS AL FISCO OTROS GASTOS CORRIENTES ADQ. ACTIVOS NO FINANCIEROS INICIATIVAS DE INVERSION TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEUDA FLOTANTE TOTALES
PRESUPUEST O VIGENTE
100%
PROPORCION GASTOS PRESUPUESTARIOS 1% 0%
2%
GASTOS EN PERSONAL
2% 1% 2% 28%
25%
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES DE SEGURIDAD TRANSFERENCIAS CORRIENTES
1%
38%
INTEGROS AL FISCO OTROS GASTOS CORRIENTES ADQ. ACTIVOS NO FINANCIEROS
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Cuadro. Gastos en Personal 2008. GASTOS EN PERSONAL PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES OTROS GASTOS EN PERSONAL TOTALES
PRESUPUEST O INICIAL
PRESUPUEST O VIGENTE
OBLIGACION DEVENGADA
PROPORCIO N
407,064
478,064
476,461
64%
92,996
111,496
109,545
15%
50,677
70,977
70,290
9%
80,104
86,604
84,973
11%
630,841
747,141
741,269
100%
PROPORCION GASTOS EN PERSONAL
11% PERSONAL DE PLANTA
9%
PERSONAL A CONTRATA
15% 64%
OTRAS REMUNERACIONES OTROS GASTOS EN PERSONAL
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Los Gastos por Bienes y Servicios de Consumo alcanzaron los M$ 1.012.673.que constituyen el 38% del total de egresos 2008. Es con veniente resaltar que la mayor proporción de gastos por Bienes y Servicios son los Servicios Generales, con un 49% del total. Esta situación, junto con los demás gastos del Item se detallan como sigue:
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION INICIAL VIGENTE DEVENGADA PROPORCION
ALIMENTOS Y BEBIDAS TEXTILES Y VESTUARIOS COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MATERIALES USO Y CON. CORRIENTE
8,400
16,900
16,104
2%
12,000
11,500
11,383
1%
38,000
39,500
37,931
4%
41,995
60,995
52,929
5%
SERVICIOS BASICOS MANT. Y REPARACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSION
210,400
263,900
260,742
26%
29,210
34,610
30,331
3%
11,990
17,240
14,770
1%
SERVICIOS GENERALES 449,142
500,002
493,560
49%
ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS SERV. TECNISO Y PROF. OTROS GASTOS BS. Y SS CONSUMO
74,600
86,435
79,255
8%
10,000
9,000
8,582
1%
5,150
7,000
2,358
0%
6,000
6,000
4,726
0%
TOTALES
896,887
1,053,082
1,012,673
100%
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PROPORCION BIENES Y SERV. DE CONSUMO 0%
0%
ALIMENTOS Y BEBIDAS
1% 2%
TEXTILES Y VESTUARIOS 1% 4% 8%
5% COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 26%
MATERIALES USO Y CON. CORRIENTE SERVICIOS BASICOS
49% MANT. Y REPARACIONES
1%
3%
PUBLICIDAD Y DIFUSION SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS
Con respecto a los Gastos por Transferencias c orrientes, conviene destacar que están constituidas por
Transferencias al Sector privado y Sector Público con un
presupuesto total de M $672.363.$129.535.-
El Sector Pr ivado, con un presupuesto 2008
lo constituyen, entre otros,
los programas de asistencia social y
subvenciones otorgadas por el Municipio, gestionados por la Dirección de Desarrollo Comunitario y el Departamento Social. En tanto que las transferencias al sector público con un monto total de M $542.826, con un 81% del total por Transferencias están constituidas por aquellas destinadas a los servic ios traspasados de Educación y Salud y al Fondo Común Municipal, en gran parte del total.
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Cuadro: Gastos Transferencias Corrientes 2008
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
PRESUPUEST O INICIAL
PRESUPUEST O VIGENTE
OBLIGACIO N DEVENGAD A PROPORCION
AL SECTOR PRIVADO A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
104,012
138,812
129,535
19%
599,060
603,460
542,826
81%
TOTALES
703,072
742,272
672,363
100%
PROPORCION TRANSFERENCIAS CORRIENTES
19%
AL SECTOR PRIVADO
81%
A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
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Cuadro: Gastos Transferencias Otras Entidades Publicas 2008 TRANS. OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION INICIAL VIGENTE DEVENGADA PROPORCION
A LAS ASOCIACIONES AL FONDO COMUN MUNICIPAL
4,560
3,860
3,499
1%
375,000
375,000
343,616
63%
A EDUCACION
60,000
69,600
69,300
13%
A SALUD A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
154,000
154,000
126,000
23%
5,000
500
100
0%
MULTAS LEY ALCOHOLES 500
500
311
0%
TOTALES
603,460
542,826
599,060
100%
PROPORCION TRANS. OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 0% 0% 1%
A LAS ASOCIACIONES
23%
AL FONDO COMUN MUNICIPAL A EDUCACION
13% 63%
A SALUD A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS MULTAS LEY ALCOHOLES
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Por último, en gastos por Iniciativas de In versión 2008 se destinaron recursos por un total de M$ 62.953.- En estos gastos, el 100% fue destinado a proyectos, los cuales se detallan a continuación: INICIATIVAS DE INVERSION
PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL VIGENTE
ESTUDIOS BASICOS
4,700
4,700
-
PROYECTOS
50,000
96,254
62,953
100%
TOTALES
54,700
100,954
62,953
100%
PROYECTOS MEJOR. GRAN AV. DEL MAR
OBLIGACION DEVENGADA
0%
OBLIGACION DEVENGADA
PROPORCION
6,449
10%
16,808
27%
CONSTRUCCION RAMPAS ENRROLLABLES
2,712
4%
ILUMINACION SEGURIDAD CIUDADANA
1,720
3%
MEJOR. CANCHA DE RAYUELA
1,877
3%
REP. DESDE RAFAEL MORENO 2DA ET.
2,975
5%
CONST. VEREDAS LITORAL
1,893
3%
289
0%
2,773
4%
13,992
22%
INST. LUMINARIAS INGRESO CONVENTO
5,378
9%
ADQ. E INST. LUMIN. LAS VERTIENTES
6,090
10%
62,953
100%
REP. DIVERSAS CALLES COMUNA
INST. CAMARAS SEGURIDAD REP. ALUM. PUBLICO STA. MARIA 2DA ET. SEDE SOCIAL MAITENES I
TOTALES
PROPORCION
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PROPORCION PROYECTOS MEJOR. GRAN AV. DEL MAR REP. DIVERSAS CALLES CONSTRUCCION RAMPAS
10%
10%
ILUMINACION SEGURIDAD CIUDAD
9% MEJOR. CANCHA DE
27% REP. DESDE RAFAEL MORENO
22%
CONST. VEREDAS LITORAL
5%
INST. CAMARAS SEGURIDAD
4% 4%
3% 0%
3% 3%
REP. ALUM. PUBLICO STA. MARIA SEDE SOCIAL MAITENES I INST. LUMINARIAS INGRESO AD. E INST. LUMIN.
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DEPARTAMENTO DE INSPECCION MUNICIPAL GESTION 2008 ENCARGADO HUMBERTO FARIAS ARCE
El Departamento de Inspección fue creado el 19 de noviembre de 1996, mediante el Decreto Alcaldicio Nº 696, dependiendo jerárquicamente de la Dirección de Administración y Finanzas. El 08 de enero del 2002, mediante el Decreto Alcaldicio Nº 13, el Departamento pasa a depender jerárquicamente de la Administración Municipal.
Durante el año 2008, el Departamento contó con el siguiente personal: •
Un Administrativo, quien está a cargo del funcionamiento operativo del
Departamento •
Una Secretaria, que maneja todo lo referente a documentación y atención de
público
•
Seis Conductores/Inspectores distribuidos en turnos diurnos y nocturnos de 12
horas, durante las 24 horas del día, los siete días de la semana •
Un guardia para control de vehículos en Caseta instalada en Santa Teresa de
Los Andes con Ruta E-66
•
Una Operadora telefonista, que trabaja en horario diurno de lunes a viernes de
08:12 a 20:00 horas •
Dos guardias que tienen a cargo la custodia del Edificio Consistorial y quienes
además de operar la Mesa Central, tienen que ver con la obligación de cuidar el patio municipal, dependencias y cada una de las especies que se encuentren en su interior.
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Dichos guardias trabajan por sistema de turnos desde las 20:00 hasta las 08:12 del siguiente día, fines de semana y festivos.
Dicho personal se ve reforzado durante la temporada de verano con:
-
01 Guardia para reemplazo de los ya existentes, para que éstos puedan hacer uso de su feriado legal.
Cumpliendo a la vez ésta persona, labores de
Inspector/Conductor.
-
01 Guardia para controlar el acceso de vehículos a sector playa, caseta instalada al final de playa sur.
-
01 Guardia para cuidar las especies existentes en Plaza de Las Flores, con motivo de las actividades realizadas por el Municipio (Encuentros Musicales).
-
01
Inspector/Conductor,
para
realizar
turnos
de
refuerzo
en
horario
correspondientes de 20:00 a 08:12 horas.
-
02 cuidadores para el cuidado y mantención de rampas de acceso para minusválidos en sector playa norte y sur; quienes trabajan en horario de 20:00 a 08:00 de lunes a domingo.
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El Departamento cuenta con tres furgones identificados como Seguridad 1, Seguridad 2 y Seguridad 3, los cuales mantienen permanente comunicación por medio de la señal de radio conectada a la Central del Municipio y a la Oficina de Inspección; sistema por medio del cual entregan la información y reciben los Conductores/Inspectores las instrucciones que se requieren en dichas situaciones.
Dichos furgones fueron
renovados en febrero del 2007, por furgones peugeot partner VU 1.9.
El Departamento de Inspección tiene la misión de fiscalizar los procedimientos que se llevan a cabo de acuerdo a la Ley Orgánica Municipal y sus Ordenanzas; cumpliendo tres labores específicas, que son las siguientes:
1)
Cumple labores de inspección, relativas a Ordenanzas Municipales o normas legales específicas que tienen que ver con: Dirección de Obras, Dirección de Administración y Finanzas (Ley de Rentas), Dirección de Aseo y Ornato, Dirección de Tránsito y Transporte Público, Dirección de Salud (Departamento de Medio Ambiente), entre otras.
Fundamentalmente la labor realizada en este contexto es, recorrer diariamente el territorio definido como área de trabajo y detectar allí todas las situaciones que sean susceptibles de ser corregidas y que aparezcan como una falta o infracción, notificándose a la persona responsable o Representante Legal, ya sea dentro del territorio urbano y/o rural. Situación que hace necesario la comunicación a cada Jefe o Director del Departamento involucrado de la situación detectada, con el objeto de que dicha unidad busque, entregue u ordene a quien corresponda efectuar las acciones reparadoras que amerite realizar. La labor anteriormente mencionada se cumple fundamentalmente, durante el horario diurno es decir entre las 08:00 horas y las 20:00 horas en horario de invierno y horario de verano.
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2)
La segunda labor que se cumple, dice relación con el tema de la Seguridad Ciudadana, la cual se realiza en forma coordinada con Policías y las empresas de Seguridad Particular (alarmas) en horario diurno y nocturno; una labor de vigilancia o detección de situaciones que pudieran calificarse como dañinas para las personas o la propiedad pública o privada.
En este sentido la labor se realiza básicamente en un recorrido diario por todo el radio urbano y ampliación urbana (parcelas), atendiendo situaciones puntuales en la zona rural.
Esta labor se efectúa durante las 24 horas del día, asignándose un sector
determinado a cada Inspector, pero obviamente se intensifica en el horario nocturno, es decir entre las 20:00 horas y las 08:00 horas del día siguiente.
3)
La tercera labor realizada tiene que ver con el recorrido semanal que se realiza detectando todas las fallas existentes en el Alumbrado Público y Ornamental de Plazas y Paseos. Esta actividad, que generalmente se realiza los días domingos en la noche, se transforma en una conexión en línea vía Internet con la empresa eléctrica, quien tiene la obligación de reparar o corregir los desperfectos anunciados, a más tardar el día jueves de cada semana.
Al presentarse el personal de la empresa, el día jueves, uno de los vehículos de Inspección y Seguridad Ciudadana los acompaña en su recorrido, para verificar la reparación efectuada o las observaciones respecto de las no reparadas.
Corresponde además, en época estival, la fiscalización del cobro de estacionamientos en sector playa, fiscalización del funcionamiento de discoteques y locales de expendio de bebidas alcohólicas, cuidado nocturno de paseo y playa norte y sur, fiscalización del cumplimiento de horario y permanencia de los Salvavidas en sector playa.
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De esto último, la Gobernación Marítima de San Antonio, otorgó en concesionamiento las playas de Marbella, Los Enamorados, Playa Norte, Playa Sur y Playa de Santa María del Mar a la Municipalidad, teniendo que velar por el resguardo de los bañistas; motivo por el cual se procedió a la habilitación e implementación de las playas, contratándose para tales efectos a once salvavidas, más uno contratado por el Club House de Santa María del Mar; siendo distribuidos en las distintas playas. Durante el mes de enero se realizaron catorce rescates de personas, mientras que en febrero se realizaron ocho, haciendo un total de 22 rescates en la temporada, sin situaciones que lamentar y sin intervención directa por parte de la Gobernación Marítima.
Actividades Realizadas por el Departamento: ü Control del Servicio de Mantención de Áreas Verdes, Actividad que es coordinada con la Dirección de Aseo y Ornato ü Control de Servicio de Retiro de Ramas y resto de poda en el radio urbano, coordinada con la Dirección de Aseo y Ornato ü Control de Permisos de Construcción, coordinación con la Dirección de Obras Municipales ü Control de actividades de los jardineros en el sector urbano, verificando el cumplimiento de los horarios para retiro de podas según lo estipulado por la Dirección de Aseo y Ornato ü Control cobros de estacionamientos en sector playa, en coordinación con Dirección de Tránsito ü Control
vendedores
ambulantes
en
sector
playa,
coordinado
con
el
Departamento de Rentas ü Control de asistencia y permanencia de Salvavidas al cumplimiento de sus funciones ü Visitas a sector rural, fiscalización a campeonatos de fútbol, rayuela, lotas, rodeos, carreras a la Chilena; previa coordinación con el Departamento de Rentas
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ü Control de actividades extrañas o expresamente prohibidas en el Balneario (publicidad en la vía pública), coordinado con el Departamento de Rentas ü Cumplimiento de la Ordenanza de Medio Ambiente, coordinado con el Departamento de Medio Ambiente ü Entrega de correspondencia relacionada con Cobros de la Tesorería General de la República, Cobros de Aseo Municipal, Permisos de Circulación. ü Coordinación con el Jefe de Emergencia Comunal y Jefe Dpto. De Operaciones, en situación de incendios, especialmente los forestales. ü Control de Ordenanzas por horario de venta de alcohol en locales nocturnos ü Control de alumbrado público y ornamental del balneario y plazas ü Control actividades relacionadas con locales nocturnos, por ejemplo discoteques ü Control de actividades nocturnas de personas, es decir, aquellos grupos que después del término de horario en las discoteques se van a ingerir alcohol o a hacer desórdenes en el sector playa ü Apoyo a las actividades deportivas y culturales, incluidas en la programación del calendario de actividades de verano 2008. ü Visitas a sector rural de acuerdo al calendario fijado con la Coordinadora de Seguridad a las Postas, y visitas a lugares por actividades específicas (Colegios, Organizaciones Comunitarias)
Caseta de Vigilancia
Instalada a fines del año 2005, en el cruce de Santa Teresa con Ruta E-66; ésta cumple funciones de vigilancia y observaciones de hechos y vehículos sospechosos que ocurran en el sector. Cuenta con un guardia que trabaja siete días a la semana en horario de 22:00 a 08:00 horas; siendo reemplazado por un Inspector en su día de descanso.
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Durante el transcurso del año 2008 podemos resumir el control realizado en el sector según el siguiente cuadro
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTALES
Vehículos entran 1558 2132 883 524 1017 760 398 560 502 219 590 1448 10.591
que Vehículos que salen 1801 2147 1162 662 1093 975 445 698 489 302 790 1574 12.138
INFORMES DE PROCEDIMIENTO Podemos resumir las acciones realizadas por el Departamento en el siguiente cuadro
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Procedimientos
Nº de Procedimientos 109 103 73 63 105 78 81 74 71 59 43 137 996
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Partes Ingresados al Juzgado de Policía Local
Durante el año 2008, se ingresaron al Juzgado de Policía Local 260 partes por infracciones como:
No pago de estacionamiento, estacionarse en zona prohibida,
conducir vehículo de locomoción colectiva fuera del recorrido establecido, no pago de patente comercial, no regularizar permiso de obra, trabajos de construcción fuera de horario, incumplimiento a Ordenanza del Medio Ambiente y Aseo y Ornato.
Departamento Competente Tránsito Ordenanzas Municipales Rentas Dirección de Obras Total Infracciones
Nº Infracciones 227 22 02 09 260
NOTIFICACIONES Durante el año 2008 se cursaron un total de detalle: Departamento
Cantidad
Dirección de Obras Municipales Departamento de Rentas
104 Notificaciones 32 Notificaciones
Dirección de Aseo y Ornato
57 Notificaciones
Temas Varios Departamento Departamento Ambiente
del Medio
Dirección de Tránsito
06 Notificaciones 10 Notificaciones 95 Notificaciones
Notificaciones, según el siguiente Observaciones
Material en la vía pública, permisos de obras, horario de construcción Permisos de Venta y Distribución, Permisos de publicidad, patentes comerciales Limpieza de sitio eriazo, retiro de ramas, despejar molduras, horario retiro de podas mayores, quema de basura Prohibiciones, daños a sector público, cumplimiento de informes, retiro especies en espacios públicos, ruidos molestos Decreto Alcaldicio 905/2002, Ordenanza Medio Ambiente Vehículos abandonados en vía pública, señalizaciones, pagos estacionamientos
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SEGURIDAD CIUDADANA GESTION 2008
ENCARGADA PAULINA DONOSO GOMEZ
1.- INTRODUCCION
La
Municipalidad de Santo Domingo representada por su Alcalde Don Fernando
Rodríguez Vicuña, en
Conjunto con el Concejo Municipal asume un trabajo preventivo en
materia de Seguridad ciudadana. Desarrollando gestiones y acciones preventivas con el objetivo de, lograr una mejor calidad de vida y, Disminuir la comisión del delito y sensación de temor de los habitantes y visitas de la comuna.
2.- FORMACION DEL CONSEJO DE SEGURIDAD CIUDADANA. Con el fin de dotar de institucionalidad, se constituyo el día 05 de Agosto de 2005 el Consejo Comunal de Seguridad Ciudadana. Es
presidido por el Alcalde Don Fernando Rodríguez Vicuña
y los siguientes
integrantes: a)
Dos Concejales elegidos por el Concejo Municipal. Don Germán Mayo, y señora Pilar Olivares ;
b)
Subcomisario Capitán de Carabineros Pablo Araya Cruz.
c)
Prefecto de Investigaciones de Chile PDI, representado por Subcomisario Don Oscar Venegas Ch.
d)
Presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos, representada por la señora Margarita
Briceño.
e)
Representante de Cordesando Don Horacio Rojas Pérez.
f)
Abogado Municipal Alan Calvert Sanhueza
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Además participan y colaboran el Administrador Municipal, Jefe de Inspección Municipal.
El Consejo de Seguridad Ciudadana se reúne mensualmente para fortalecer una serie de acciones y gestiones, en materia de seguridad ciudadana como también aunar criterios y planificar acciones preventivas. Durante el año 2008 se efectuaron 07 Consejos de Seguridad Ciudadana.
3.- PRINCIPALES FUNCIONES DE LA
COORDINACION DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
a.)
Coordinación de acciones, gestiones propuestas en el Consejo de Seguridad Ciudadana según los
requerimientos, especialmente con las policías, con
privados, comunidad organizada. b)
Planificación del Plan de Seguridad Anual, Plan de Seguridad del Verano
c)
Recopilar y procesar Información estadística Delictiva.
d)
Fomentar y desarrollar acciones Preventivas con la comunidad, Charlas, Talleres
e)
Campañas difusión preventivas, a través de los medios de comunicación, TV, Radios, Diarios, como también la entrega de material, volantes educativos y preventivos a la comunidad.
f)
Coordinar la participación y entrega de información de las Direcciones y Departamentos Municipales, con el fin de realizar un trabajo transversal.
g)
Atención a Victimas de delitos se cuenta con un profesional que orienta y facilita la asistencia a las
personas que han sido victimas de un delito en la
comuna.
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4.- PLANES DE ACCION
La planificación de un trabajo preventivo en materia de Seguridad
Ciudadana la
dividimos en dos planes de acción. v Plan Anual v Plan Verano El Consejo de Seguridad Ciudadana, tiene como principal tarea priorizar las líneas de acción, para la
elaboración y ejecución del Plan de Seguridad Comunal.
Principales líneas de acción: v Control de la Delincuencia v Prevención de la delincuencia v Difusión v Atención a las Victimas v Estadísticas
4.1.-CONTROL DE LA DELINCUENCIA Se consideran los delitos / faltas de mayor frecuencia en la comuna que son: Tabla Estadística.
Nº
DELITO/FALTA
1
ROBO LUGAR HABITADO
2
ROBO LUGAR NO HABITADO
3
ROBO VEHICULOS
4
ROBO ACC VEHICULOS
5
HURTO SIMPLE
6
EST. EBRIEDAD
7
INFRACION AL TRANSITO
8
ING LIC EN LA VIA PUBLICA
Fuente: Ministerio Interior
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Principales artículos sustraídos: Notebook, Celulares, Aipoll, Plasmas, Cámaras fotográficas y de video. Se han identificado los principales puntos de accesos y salidas de la comuna instalándose una caseta de vigilancia nocturna en el cruce de la carretera 66 con Santa Teresa, que funciona en la noche a contar de las 22: 00 horas .
a).-
En coordinación con las policías se están realizando controles de identidad, vehiculares
b).
-Visita a
empresas constructoras, que realizaron trabajos en la comuna
y
además contratan los servicios de trabajadores eventuales que en su mayoría provienen de otras comunas, provincias. Se efectuó un registro voluntario de estos trabajadores.
c).-
Visita a predios agrícolas, con la finalidad de obtener en forma voluntaria un r egistro de las personas que realizan trabajos agrícolas por temporadas.
d).-
Se realizaron visitas inspectivas con personal de la Dirección de Obras a todas las discotecas de la comuna en los distintos meses del año, de acuerdo a su funcionamiento, posteriormente el Depto de Inspección Municipal fiscalizo que cumplieran con las exigencias de seguridad señaladas en los distintos meses en que funcionan, fiestas de fin de año, semana santa, vacaciones de invierno, fiestas patrias.
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e) -
Proyecto instalación de Cámaras de Tele vigilancia desarrollo de
la propuesta denominada “Adquisición, Instalación, Mantención,
de Cámaras de Tele Vigilancia en la zona urbana de la comuna de Santo Domingo.
Hay
14 cámaras de tele vigilancia
operativas
y están en los
siguientes puntos: Dos Cámaras Ruta E/66 con Tte. Cruz (caseta). Dos Cámaras Rotonda el Golf Cuatro Cámaras Playa Sur Dos Cámaras Propiedad de Claudio Villalobos. Una Supermercado /Costa Sol. Dos ingreso comuna Una Acceso lateral municipio. 4.2. PREVENCION DE LA DELINCUENCIA
2).- Elaboración del un Manual de Procedimientos de a).- Durante las 24 horas y por todo el año los móviles de seguridad ciudadana recorren la comuna. b).- Funcionamiento de la Central telefónica durante las 24 horas.
3).- Participación con las policías y la comunidad organizada en los sectores urbano, rural.
4).- Reuniones realizas con la comunidad especialmente juntas de vecinos:
5).- La Hornilla Las Hortensias, Los Maitenes I, El Convento. 6).- Charlas sobre Violencia Intrafamiliar.”Centro Creando Redes “
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7).- Reuniones de Coordinación realizadas con Carabineros de Chile.
8).- Reuniones de Coordinación con la Policía de Investigaciones de Chile PDI
9). - Reunión con Dirigentes de las Juntas de Vecinos de la comuna.
10).- Reunión con Empresas de Alarmas, Seguridad. 11).- Reunión con Jardineros de la comuna. parte del Subcomisario de Carabineros Capitán Pablo Araya Cruz.
12).- Capacitación a los funcionarios del Depto de Inspección municipal, empresas de Alarmas que operan en la Comuna.
REUNION GENERAL DE CARABINEROS V ZONA Con fecha 12 de agosto de 2008, y por expresa petición del Alcalde se reunió con los Concejales, Consejero Regional y comunidad organizada el General de Carabineros de la Quinta zona Don Jaime Vasconcellos Avendaño. Además asistieron oficiales de la Prefectura de San Antonio. Los principales puntos a tratar, fue el aumento y cambio de dotación policial de la Subcomisaria de Rocas de Santo Domingo. Incremento de los delitos en lugar habitados con moradores, robo con intimidación, /secuestros.
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Programa 24 horas. Convenio de colaboración entre la Municipalidad de Santo Domingo y Carabineros de Chile; Programa de Seguridad Integrada Para Niños y adolescentes 24 horas De acuerdo al programa su objetivo principal es contribuir en procesos de prevención y control de situaciones de riesgo y/o espiral de delincuencia en que se encuentran los menores de edad de la comuna. En el año 2008 se registraron 09 casos de menores que fueron visitados y atendidos por profesionales de la comuna.
REUNION CLUB DE GOLF Se sostuvo una reunión con el Administrador del Club de Golf, Don George V, nuevo Administrador, quien manifestó toda la colaboración y disposición necesaria. Puntos Principales: •
Robos en los cuales son victimas los vecinos que habitan en el sector.
•
Coordinar, patrullajes preventivos por el interior del Club de Golf
•
Coordinar horarios, fonos, días en que se realizara esta labor preventiva.
•
Reconocimiento del lugar.
•
Participo Alcalde, Jefe de Inspección, Coordinadora de Seguridad
•
Posteriormente se converso con el Capitán Araya, quien manifestó
se lo
informaría a sus superiores.
4.3.-DIFUSION a).-Coordinación de
Campañas de Difusión Preventivas a través de los distintos
medios de comunicación Canal 2 TV.
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Entrega de material preventivo, educativo a la comunidad, 3.000 volantes “Conozca a su Vecino “, Porque es Importante que UD Denuncie.
A través del Departamento de Inspección se entregaron casa a casa en el balneario. Entrega de información y medidas de autocuidados en la radio Santo Domingo, y de las actividades que se desarrollan en materia de seguridad.
b) Campaña de difusión y medidas de auto cuidado, “Verano en Buena”, elaborado en forma conjunta con la Asociación de Municipalidades y el Ministerio del Interior. Esta campaña se enmarca en la línea de la prevención y auto cuidado de las personas, como de sus bienes e inmuebles.
La municipalidad realizo la siguiente distribución de los elementos que a continuación se detallan:
1.-
Papelería: Volantes –Dícticos – Afiches
2.-
Otros Soportes Gráficos: Bolsas de Genero, Parasoles, Frisbees, Baldes Plásticos. Todo con el logo de Súmate por un Chile Mas Seguro.
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Distribución del Material. 1.-Supermercados de la Comuna 2.-Ventanilla Oficinas Municipales 3.-Carrito que recorre la Comuna 4.-Condominios Las Brisas, Santa María del Mar 5.-Sector Poblacional, Balneario 6.-Corredores de Propiedades 7.-C.A.I 8.-Centro de Madres las Ventoleras 9.-Cordesando 10.-Concejales 11.-Sindicato de Colectivos 12.-Pago Pensionados 13.-Actividades Culturales 14.-Teatro Infantil 15.-Playas de la Comuna
4.4.- ATENCION A LAS VICTIMAS. Como una medida de asistir a las personas que han sido victimas de algún ilícito, se ha dispuesto del un profesional el abogado Alan Calvert para
que
a través de un
patrocinio o poder, que firman los vecinos sean representados. Se incentiva la denuncia a los vecinos y se orienta en todo el proceso judicial.
4.5.-ESTADISTICAS La información estadística es proporcionada al término de cada turno por inspectores municipales.
100
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INFORMACION ESTADISTICA ABIGUEATOS TABLA N° 8 AÑOS 2004-2005-2006-2007- 2008 N°
AÑOS
N° DENUNCIAS
N° DETENIDOS
1
2004
02
0
2
2005
03
0
3
2006
03
0
4
2007
07
03
5
2008
02 (Febrero- Mayo)
0
Fuente: Coordinación de Seguridad Ciudadana
INFORMACION ESTADISTICA MUNICIPAL TABLA N° 9 AÑO 2008 MES N°
Delito
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
Total
1
Robo
04
07
04
02
01
07
07
02
07
03
-
44
2
Intento de
01
-
04
-
02
01
02
02
03
03
-
18
Robo
3
Hurtos
-
02
01
-
-
-
-
-
-
-
-
03
4
Activación
07
06
17
21
10
08
10
12
10
09
09
119
04
12
04
02
02
-
02
-
02
03
02
33
02
02
02
-
01
03
01
01
03
04
-
19
09
20
02
01
02
01
04
01
01
01
02
44
De alarmas
5
Ruidos Molestos Actitud
6
Sospechosa
7
Desordenes o riña
8
Accidentes
07
04
03
01
03
02
03
02
01
03
-
29
9
Incendios
0
05
01
02
01
-
01
-
03
01
-
14
10
Abigeato
01
TOTAL
01 324
Fuente: Informe Procedimiento Inspectores Municipal
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TEMPORADA ESTIVAL AÑO 2008
5.1.-PLAN ARENAS DORADAS. a).- Con fecha 03 de Enero en el frontis de la I. Municipalidad de San Antonio se realizo el Lanzamiento del Plan Arenas Doradas de la Provincia, donde asistieron las máximas autoridades Intendente, Gobernador, Jefes Policiales, Cien Policías, Alcaldes, Concejales de la Provincia y un marco de invitados importantes. c) Con fecha 5 y 6 de Enero. Se presento la Avanzada de la Policía de Investigaciones con dos carros Provenientes de Valparaíso, quienes realizaron labores de patrullajes Preventivos en la Comuna.
d) En reunión de Coordinación,
sostenida en el mes de diciembre con el Prefecto
Portorelli, Alcalde Don Fernando Rodríguez, se menciona al Subcomisario Don Oscar Venegas, quien Coordinara las Avanzadas Policiales para la temporada estival.
e) Con fecha 07 de Enero se reunió el Alcalde, Subcomisario Venegas, para Coordinar la
entrega de
información sobre algún hecho delictivo, como también coordinar
acciones preventivas (trípticos) informes estadísticos etc.
Según información entregada por el Subcomisario Venegas la Avanzada que recorren la comuna, es personal policial de la Prefectura San Antonio. (Mes de Febrero) f) Con fecha 23 de Enero, apare
GESTION 2008
g) Con fecha Viernes 29 de Febrero finalizo el Plan Arenas Doradas 2008, con una ceremonia en la comuna del Quisco, con la participación de altas autoridades nacionales, provinciales.
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5.2.-PLAN ESTRELLA
a) Con fecha 30 de Dic se efectuó una reunión de Coordinación noche de Año Nuevo donde participo Capitán Araya ,Suboficial Escuela de Ingenieros , Capitán de Puerto armada de Chile , Relacionadora Publica Jefe de Inspección ,Bomberos con la finalidad de tomar accioneS, medidas preventivas para la noche de año nuevo .
b) Con fecha 01 de Enero se integra personal del Plan Estrella a la Subcomisaria con una dotación de 06 Carabineros enviados a reforzar los servicios policiales Carabineros cuenta con 8 unidades móviles, un RP una Camioneta 4x4 un furgón, cuatro motos, un reten móvil, por la temporada estival.
c) Se encuentra funcionando en horario diurno el C.A.I de Carabineros en la Playa Sur, trabaja un Carabinero diariamente.
d) Se entrega vía oficio Calendario correspondiente al mes de Enero, Febrero visitas a las Posta Rurales de la comuna.
e) En el contenedor de Carabineros se habilito una línea telefónica que permanecerá por el periodo estival el numero es Nº 441480.
f) Con fecha 08 de Enero se realizo la reunión de Coordinación con el Subcomisario, Alcalde, con la finalidad de coordinar acciones, patrullajes preventivos al interior del Club de Golf .Por los constantes robos que se cometen y son afectados los vecinos que deslinda con el Club de Golf.
h) Con fecha 08 de Enero se realizo en dependencias de la oficina del Alcalde una reunión con Don Pablo Ureta, Martín Willandt, Administradores Condominio las Brisas, Alcalde Don Fernando Rodríguez (Coordinar acciones preventivas)
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Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
I) Con fecha jueves 07 de Febrero se realiza visita a la Prefectura de Carabineros, el Alcalde Don Fernando Rodríguez y la Coordinadora de Seguridad. Nuevo Prefecto de Carabineros es Coronel Don Aldo Fernando Barrientos Vera. j) Con fecha lunes 11 de Febrero se efectuó la reunión con el Subcomisario Pablo Araya, Coordinadora de Seguridad, se realizo
en dependencias de
Don la
Subcomisaría y los principales temas es la entrega de información, denuncia de robos, peticiones servicios de transito estadísticas.( caso madona , sector poblacional , sector rural , microtráfico, clandestinos , servicio de transito )
k) Evaluación temporada estival en el Consejo Comunal de Seguridad Ciudadana.
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DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL 2008
DIRECTOR OSCAR ZUÑIGA ULLOA
No se puede comenzar esta introducción si dejar de señalar y reconocer el desarrollo y logros académicos que han obtenido el 50% de los establecimientos educacionales de la comuna; donde se destaca: el Colegio PHP con 276 puntos; la Escuela Claudio Vicuña, del sector de Bucalemu, con 269 puntos. ; La Escuela de Bucalemito, con 316 puntos. ; La Escuela Judith Varela de Esturillo del sector de Portales con 297 puntos.
Cabe destacar que este Padem 2009, tendrá una fuerte orientación hacia los compromisos adquiridos a través del Convenio De Oportunidades y Excelencia Educativa Entre El Ministerio De Educación y La Ilustre Municipalidad De Santo Domingo. Que trata principalmente de mejorar los niveles de educación o mantenerlos dependiendo de donde se encuentre clasificado cada Establecimiento Educacional; a través de un Plan de Mejoramiento Educativo, aprobado por el Ministerio De Educación.
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CANTIDAD DE ESTABLECIMIENTOS Y NIVELES QUE ATIENDE LA COMUNA DE SANTO DOMINGO
El Departamento Administrativo de Educación Municipal, administra ocho Establecimientos Educacionales, que corresponden a planteles traspasados a la I. Municipalidad de Santo Domingo, todas estas Unidades Educativas corresponden a escuelas netamente rurales, y una urbana con enseñanza completa. ESCUELA ESCUELA G-427, BUCAL EMITO ESCUELA JUDITH VARELA, LOS PORTALES ESCUELA JUANITA FERNÁNDEZ, SAN GUILLERMO ESCUELA ELISA RUIZTAGLE, SAN ENRIQUE ESCUELA PADRE ALBERTO HURTADO ESCUELA CLAUDIO VICUÑA, BUCALEMU ESCUELA EL CONVENTO
NIVELES 1º A 6º BÁSICO
CATEGORÍA UNÍ DOCENTE – RURAL
1º A 6º BÁSICO
UNÍ DOCENTE – RURAL
1º A 6º BÁSICO
UNÍ DOCENTE – RURAL
1º A 6º BÁSICO
UNÍ DOCENTE – RURAL
1º A 6º BÁSICO
UNÍ DOCENTE – RURAL
PREKINDER, KINDER 1º A 8º BÁSICO
POLI DOCENTE RURAL
PREKINDER, KINDER, BÁSICA
POLIDOCENTE RURAL
COLEGIO PEOPLE HELP PREKINDER, KINDER PEOPLE SANTO BÁSICA MEDIA DOMINGO
COLEGIO URBANO
106
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VII.- M A T R I C U L A Y ASISTENCIA MEDIA CURSOS
SANTO DOMINGO
DE OTRAS COMUNAS
TOTALES
23
589
238
827
De 22 cursos que conforman el Colegio PHP,
con niveles de enseñanza en:
Prebásica, Básica, y E. Media, el 62,25% de los alumnos provienen de la comuna, y un 37,74% provienen de otras comunas de la Provincia ASISTENCIA PROMEDIO MARZO - JULIO 2008 ESTABLECIMIENTO
MARZ
MARZ
ABRI
ABRI
MAY
MAY JUNI
JUNI
JULI
JULI
2007
2008
2007
2008
2007 2008 2007 2008
2007
2008
CLAUDIO VICUÑA
94%
96%
97%
96%
90%
98%
89%
91%
90%
91%
JUDITH VARELA
94%
96%
96%
97%
86%
75%
89%
91%
93%
97%
ELISA RUIZ-TAGLE F.
93%
94%
87%
95%
97%
94%
86%
88%
94%
96%
EL CONVENTO
94%
95%
99%
97%
99%
98%
97%
98%
98%
99%
JUANITA FERNÁNDEZ
99%
99%
99%
94%
98%
90%
95%
96%
98%
100%
BUCAL EMITO
91%
90%
97%
96%
90%
83%
79%
78%
92%
94%
PADRE ALBERTO H.
100%
100%
100%
98%
99%
94%
99%
98%
99%
99%
COLEGIO P.H.P.
95%
96%
91%
92%
91%
90%
92%
91%
88%
89%
NOTA: Cuadro comparativo por asistencia media de los Establecimientos Educacionales, de Marzo a julio.
107
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PROYECCIÓN DE MATRICULA PARA EL AÑO 2009. ESTABLECIMIE KINDE 1° NTO
R
CLAUDIO
8
2°
3°
7
4°
4
9
JUDITH VARELA
3
1
ELISA RUIZ-
4
2
4
2
9
9
8
6
2
2
1
BUCAL EMITO
2
3
PADRE
3
5°
6°
7°
8º 1° M 2° M 3° M
4°
TOTA
M
L
8
4
4
4
11
59
1
1
2
--
--
8
2
--
--
14
6
8
5
17
75
2
2
--
--
9
4
2
--
--
13 15
VICUÑA
TAGLE F. CONVENTO
7
JUANITA FERNÁNDEZ
2 5
1
2
4
--
--
45
45
45
45
45
80
60
80
80
105
880
71
64
64
69
89
73
60
80
80
120
1.073
ALBERTO H. COLEGIO P.H.P.
120
85
85
TOTALES
135
112 111
NOTA.- La matrícula proyectada para el año 2008, tiene un 3,9 % menor con respecto al 2007, disminución proyectada por baja matricula en 1º EM.
PROCESO DE POSTULACIÓN 1° MEDIOS 2008, COLEGIO PHP SITUACIONES
Matrícula Nuevos
DE LA COMUNA
11
OTRAS COMUNAS
05
TOTAL
16
La capacidad de matrícula para el 1° EM del Colegio People Help People para el período 2008, es de 60 alumnos, de los cuales la primera prioridad la tienen los dos 8° Básico del propio Colegio, seguido por los alumnos provenientes de las Escuelas Rurales El Convento) y Claudio Vicuña, Escuela Hellen Lee Lassen posee ahora E.M.
108
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RENDIMIENTO ESCOLAR.En relación a la tasa de repitencia, se puede señalar que en el Año Escolar 2007 se presento una alza, de 1,5% existiendo una Promoción de 96,28% en el año 2007 y de 97,78% en el año 2006. Cabe señalar que un total de 16 alumnos, repitieron al nivel de Educación Básica, 15 alumnos en Educación Media, principalmente en los cursos de 1º y 3º de EM.
RENDIMIENTO SIMCE.Cabe señalar en primer lugar que como política educativa comunal se ha solicitado al Mineduc, que este sistema de evaluación lo pudieran rendir todos los Establecimientos Educacionales de Administración Municipal, sin considerar la cantidad de alumnos y la variable de escuelas Uni-Docentes. Medida que ha tenido acogida, comenzando el año 2005 con 4 establecimientos educacionales de administración educacional, y el 2006 y 2007, con el 100% de las unidades educativas. Esta política educativa comunal se enmarca en lograr mejorar los niveles de aprendizaje, pudiendo evaluar en forma mas objetiva la calidad de la enseñanza en las escuelas rurales, para estudiar y propender a crear mejoras posibles y o cambios de políticas educativas, con respecto a las unidades educativas uní-docentes en particular. El sistema de medición de la calidad de la Educación nos proporciona una información válida y confiable, de todos los agentes que inciden en forma directa en el proceso educativo. Los resultados de la información permiten apoyar la toma de decisiones en las diferentes áreas instituyendo los principios de calidad, equidad y participación.
Los estimadores de calidad que se evalúan para obtener antecedentes de la Educación que se imparte son las siguientes: - Desarrollo Personal. - Aceptación de la Labor Educativa. - Actitudes hacia el Ambiente. - Desarrollo de la Creatividad.
109
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- Eficiencia Escolar. - Logros de Objetivos Académicos.
En lo que respecta al proceso SIMCE aplicados a los 4º y 8º Básicos en la Comuna de Santo Domingo, se obtuvo en el período escolar 2007, los siguientes resultados:
SIMCE RENDIMIENTO 2007; OCTAVOS BÁSICOS. ESTABLECIMIENTOS
DEPENDENCIA
People Help People
Municipal
El Convento
ALUMNOS
MATEM.
LENGU.
SOCIE.
NATUR.
76
288
277
274
272
Municipal
19
209
190
196
196
Claudio Vicuña
Municipal
7
264
271
274
290
Colegio Helen Lee
Particular
28
246
244
243
235
Lassen
Subvencionad
18
251
253
270
270
19
285
288
292
284
o Colegio El Roble de
Particular
Santo Domingo
Subvencionad o
Santo Domingo
Particular
Country School
Pagado
En un análisis muy general podemos decir, que a nivel de promedios: el Colegio Santo Domingo Country School, presenta el mejor promedio de resultado Simce con 287 puntos, con una población de 19 alumnos, que rindieron la prueba; seguido por el Colegio PHP, con un resultado Simce promedio de 278 puntos, con una población de 76 alumnos, que rindieron la prueba; y en un tercer lugar la Escuela Claudio Vicuña con un resultado Simce promedio de 275 puntos, con una población de 7 alumnos que rindieron la prueba.
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RENDIMIENTO SIMCE 2007; CUARTOS BÁSICOS. ESTABLECIMIENTOS
DEPENDENCIA
ALUMNOS
MATEM
LENGU.
NATUR.
People Help People
Municipal
42
274
276
272
El Convento
Municipal
08
198
187
223
Claudio Vicuña
Municipal
04
253
286
249
P.Alberto Hurtado
Municipal
04
251
264
231
Elisa Ruiz Tagle
Municipal
01
218
203
202
Judith Varela
Municipal
03
297
295
299
Juanita Fernández
Municipal
02
158
209
149
Escuela Bucalemito
Municipal
02
308
337
305
El Roble
Particular
20
283
279
288
12
262
272
268
34
277
258
246
Pagado Santo Domingo
Particular
Country School
Pagado
Hellen Lee Lassen
Particular Subvencionad a
En un análisis muy general podemos decir, que a nivel de promedios: la “Escuela Bucalemito” de Administración Municipal, presenta el mejor promedio de resultado Simce con 317 puntos, con una población de 2 alumnos, que rindieron la prueba; seguido por la Escuela Judith Varela de Administración Municipal, con un resultado Simce promedio de 297 puntos, con una población de 3 alumnos, que rindieron la prueba; y en un tercer lugar el Colegio El Roble de Administración Particular Subvencionado, con un resultado Simce promedio de 283 puntos, con una población de 20 alumnos que rindieron la prueba; presentándose en un cuarto lugar el Colegio PHP de Administración Municipal,
111
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con un Simce Promedio de 274 puntos, con una población de 42 alumnos que rindieron la prueba. RENDIMIENTO P.S.U. E INGRESO A LA UNIVERSIDAD AÑO 2007. RINDIERON
DERECHO A
INGRESO
INSTITUTOS
PRUEBA
POSTULAR
UNIVERSIDAD
SUPERIORES
73
42
25
28
En relación al período escolar 2006, de alumnos que rindieron la PSU fue en un 100%, con un 57,53 % de los alumnos con puntajes que le dan derecho a postular; con un 34.25% de Ingreso de alumnos a la Universidad, y con un 38% de los alumnos con ingreso a Institutos superiores de Educación Estos datos corresponde al Colegio People Help People, único Colegio con Enseñanza Media, de Administración Municipal en la Comuna de Santo Domingo.
Conforme a lo anterior y las variables que pueden afectar a los resultados de la PSU a un Establecimiento Educacional, cabe destacar que el colegio PHP en un estudio del Diario La Tercera figura dentro de los 20 mejores Colegios Municipales que se han mantenido dentro de un período de 10 años, llegando a obtener su mejor lugar el 2001 en el lugar Nº 10 considerando la PSU
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EVALUACIÓN DE LOS OBJETIVOS COMUNALES 2008 OBJETIVOS TÉCNICOS PEDAGÓGICOS 1. Optimizar los resultados de la PSU y Simce en un 2%, del Colegio PHP. y Escuelas Rurales. Los porcentajes se mantuvieron dentro de un rango, destacándose el SIMCA en dos Escuelas Unidocentes.
2. Mejorar los resultados del Simecom en un 10%, en todos los Establecimientos Comunales participantes Los resultados mostraron el mismo comportamiento que el Simce.
3. Ampliar la cobertura de la enseñanza del Inglés a 5 Unidades Educativas a nivel Comunal. Objetivo ampliamente logrado, ya que la enseñanza del Idioma Inglés, se encuentra dictándose en 7 Establecimientos Educacionales de 8, es decir en un (87,5 %).
4. Promover el Perfeccionamiento comunal, a través de los cursos de Apropiación Curricular, más pertinente y necesario para apoyar el proceso de enseñanza aprendizaje. Objetivo ampliamente logrado a nivel de la Educación.
5. Contratar una Educadora Diferencial para el colegio PHP, para mantener Grupos de Educación Diferencial. Objetivo logrado, ya que se contrato una Profesional con la especialidad de Sicopedagoga también.
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6. Mantener la contratación de un psicólogo(a), en el Colegio PHP, con apoyo itinerante a las Escuelas Rurales. Objetivo logrado ya, que se encuentra contratada la profesional, cumpliendo la función de Sicóloga intenerante, en las Escuelas de la Comuna.
7. Llamar ha concurso público las horas Docentes necesarias para la mantención de la JECD., y niveles sin JECD; de las distintas Unidades Educativas, conforme a lo establecido y requerido por el Estatuto Docente. Objetivo logrado, ya que se llamo a concurso publico 6 cargos para la función docente, y uno a nivel de Inspectoría General.
8. Contratar ampliación de horas, en asignaturas que conformen nuevos talleres e innovaciones de estos por implementación de la JECD, en el Colegio PHP Objetivo logrado, ya que se contrataron aumentos de horas para docentes para realizar Talleres, en distintas asignaturas requeridas.
9. Contratar monitor de folclor y de Tenis con 30 horas cada uno, para apoyar talleres de la JECD, colegio PHP., o en el ámbito comunal. Objetivo logrado, con la contratación de los dos monitores.
10. Contratación de un Asistente para apoyar la función de Inspectoría de Patio en el Colegio PHP Objetivo logrado ya que se logró redistribuir funciones con el personal existente, contratándose menos horas requeridas.
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11. Incorporar una Unidad Educativa anual, al Sistema Aseguramiento de la Gestión Educacional ( SAGE, ) Objetivo ampliamente logrado, ya que con la firma del convenio de la Ley SEP, todos los establecimientos utilizaran tanto para su diagnostico, como para formular sus, Planes de Mejoramiento la Modalidad SAGE
OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS Y OPERACIONALES
12. Mantener una política de Renovación de mobiliario escolar en 2 cursos del Colegio PHP, con el aporte tripartito de: Centro General de Padres, Sub-Centros de Padres, y aporte Daem. Este proyecto, se espera implementar con la adjudicación de un proyecto de reposición de todo el mobiliario del colegio, hasta la fecha renovándose mobiliario con cargo al Daem de una sala de
13. Postular a PMU, patio techado de la Escuela Bucalemito. Objetivo pendiente, falta elaboración y presentación del proyecto, por parte de Secplac Kinder.
14. Reparar techos y bajadas de agua y aleros de a lo menos dos salas del colegio PHP. Pendiente, por dar prioridad a reparación de duchas de los baños, y obras de evacuación de aguas lluvias.
115
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15. Postular a PMU a lo menos 3 Establecimientos Rurales Educacionales para Cierres Perimetrales. Objetivo pendiente, falta elaboración y presentación del proyecto, por parte de Secplac.
16. Postular a PMU, mejoramiento y mantención de la Infraestructura de la Escuela del Sector de San Guillermo.
17. Objetivo pendiente, falta elaboración y presentación del proyecto, por parte de SecplacPostular a PMU, unión de pasillos techados a los Baños de la Escuela del Sector de San Enrique, y habilitación de baños, para niños del programa no Formal de Párvulos. Objetivo pendiente, falta elaboración y presentación del proyecto, por parte de Secplac
18. Postular vía proyecto PMU, Multicancha a favor de la Escuela Claudio Vicuña de Bucalemu. Objetivo pendiente, falta elaboración y presentación del proyecto, por parte de Secplac
19. Establecer una política de renovación del sistema computacional, en forma anual, a favor de los Establecimientos Educacionales Rurales. Objetivo en desarrollo, con la adjudicación del Fondo para mejoramiento de la Gestión Municipal en Educación.
20. Establecer un Programa de Reconocimiento por Años de Servicio, del personal Asistente de la Educación. Objetivo, ampliamente logrado, ya que esta en aplicación a partir del 2008, un sistema de Reconocimiento de Bienios.
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OBJETIVOS COMUNITARIOS Y EXTRAESCOLARES
21. Mantener la realización de charlas y talleres, con la comunidad escolar, de los establecimientos educacionales de la comuna, con la participación de profesionales como: médicos, enfermera (o), y Psicólogo (a), instituciones colaborativas como ONG, etc. Objetivo logrado, con la participación del Área de Salud, Escuela para Padres con la Sicóloga, e instituciones no Gubernamentales. 22. Mantener la participación de los padres y apoderados, de los establecimientos educacionales de la comuna, integrándolos tanto en las actividades académicas, como extraescolares. Objetivo en pleno desarrollo, destacándose: Muestra Comunal de Cueca, Juegos Bicentenarios,
(Actividades
deportivas
participan
colegios
particulares,
subvencionados y municipales en las disciplinas de :fútbol, voleibol, básquetbol, hándbol, ajedrez y tenis de mesa) Participación de Grupos de Barra, Ballet Folclórico Santo Domingo.
23. Creación de un Kinder y Primero Básico, para mejorar la cobertura escolar, en el Colegio PHP Objetivo logrado, con la creación de un Kinder más y un Primero Básico, en funcionamiento desde el 2008.
117
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FUENTES ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO DEL MINEDUC Y OTROS EN M$ AÑO
TRANFEREN
F.N.D.R.
FONDO
MINEDUC
MANTEN
CIAS
Chile
FINAN.
Depor.
COMPARTIDO
OTROS
MUNICIPALE S
1997
23.000
35.670
1998
45.000
1999
46.000
31.857
2000
65.530
2001
64.000
2002
80.000
6.788
2003
88.500
6.797
2004
96.000
2005 2006
12.000
1.200
4.825
500
13.000
3.078
5.809
2.910
600
13.000
1.900
10.439
6.134
2.325
600
14.000
2.400
56.703
6.425
989
1.240
12.000
2.800
1.240
16.443
1.400
1.500
16.140
2.080
4.503
2.732
1.200
17.400
6.130
115.540
7.138
2.546
1.300
18.550
1.158
120.000
11.000
160.000
1.511
17.000 2007
90.000
TOTAL
833.570
294.669
11.165
7021
65.759
25.198
8.180
14.912.
270
164.395
22.257
NOTA: En el Concepto Otros figura ingresos por: Ley de Donaciones; Instituciones de Beneficencia; Aportes de los Centros de Padre y Otros. En esta tabla con los valores nominales presentados, cabe señalar que de los
M$
833.570 (100%), de Aportes Municipales durante estos 11 años; M$ 580.458 (69,63%), se han incorporado al beneficio comunal, por distintas vías de ingreso.
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DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS POR CENTRO DE COSTO EN M$ GASTOS ESTABLECIMIENTO
GASTO GASTOS
EN
S DE
EN
TOTAL
TOTAL
DE
DE
CONSU. MANTEN SUELDO
BAS
CIÓN
FINAN.
INGR.SU GASTOS
B
TOTAL
DIFER.
INGRESO COMPA.
S
Colegio People Help People
347.934
19.382
7.928
375.244
358.613
17.000
375.613
369
Escuela El Convento
83.183
2.539
1.328
87.050
53.300
0
53.300
-33.750
Escuela Claudio Vicuña 74.258
2.684
6.531
83.473
39.708
0
39.708
-43765
Escuela Bucalemito
15.207
473
427
16107
13.446
0
13.446
-2.661
16.598
236
561
17395
12.646
0
12.646
-4.749
15.591
379
563
16.533
13.603
0
13.603
-2.930
Escuela Elisa Ruiz-Tagle 15.455
670
1.158
17.283
13.593
0
13.593
-3.690
16.820
236
568
17624
19.388
0
19.388
1.764
Educación
44.611
433
1.507
46.551
0
0
0
-46.551
TOTALES
629.657
27.032
13.624
670.313
524.297
17.000
541.297
-135.963
Escuela Juanita Fernández Escuela Judith Varela de E.
Escuela Padre Alberto Hurtado Departamento
Cabe en primer lugar señalar que este recuadro esta proyectado con el compartimiento promedio del presupuesto a Agosto del 2008, se debe considerar en esta oportunidad el pago por concepto de Indemnizaciones a los Docentes acogidos a Jubilación, con aportes del Municipio y Mineduc. El avance hacia la aplicación del esquema de Salud Familiar, se completó la definición teórica, que significa llegar a la segunda etapa de dicho proceso. Esto ha requerido un trabajo minucioso y detallado por parte del equipo, replanteando esquemas de atención y evaluación de dichos procesos de intervención. Para esto, la capacitación en Salud Familiar, fue prioritaria, desarrollando talleres que integraron a todos los fun cionarios, de todas las categorías y que desarrollan diversidad de funciones.
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Servicio de Salud Municipal Gestión Año 2008
Cordinadora Maritza Hernandez Farfan
Durante el año 2008, las exigencias al Servicio de Salud Municipal, debido a la incorporación de nuevas patologías AUGE, obligaron a nuestro Equipo de Salud, a generar mayor despliegue de iniciativas, estrategias y esfuerzo máximos, para alcanzar el cumplimiento de los diversos Programas y Convenios Ministeriales, sumados a lo requerido en el Plan comunal de Salud y en las Metas y Compromisos de Gestión.
El Municipio, ha mantenido el esfuerzo permanente para aportando los recursos financieros necesarios, que permitan mantener la dotación de personal, los insumos, fármacos, equipamientos adecuados, para la ejecución de lo planificado y comprometido, incorporándose para este año un mayor número de Patologías AUGE, llegando a 62, con todo el despliegue de recursos que esto requiere: ingreso, seguimiento y la entrega oportuna, de las Interconsultas de especialidad, entregando las horas de citaciones, asegurando, ya sea por vía telefónica como en forma personal, a través de toda la extensión comunal, el dar cumplimiento a estas citaciones. Esto, se suma al traslado permanente de pacientes postrados a los diversos establecimientos, donde se les efectúan atenciones de especialidad. En la continuidad de la capacitación profesional, se envió a la segunda funcionaria a realizar el Diplomado de Salud Familiar, que otorga anualmente el Ministerio de Salud a la Atención Primaria de Salud, a través de un concurso de antecedentes y que se desarrolla en la Pontificia Universidad Católica de Chile, durante aproximadamente nueve meses.
Todos los esfuerzos realizados, tanto por el Municipio como por el Equipo de Salud, se vieron nuevamente coronados con un excelente resultado en el cumplimiento de las Metas y Compromisos de Gestión, definidos por el MINSAL. Para el logro de buenos indicadores comunales, especialmente con la Obesidad de nuestra población
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de embarazadas y niños menores de 6 años, las intervenciones fueron efectuadas por todos los profesionales a través del ciclo de controles, para poder lograr bajar de cifras que superaban la media nacional. La Gestión técnico-administrativa del Servicio, continúa en su propósito de un mayor acercamiento hacia la implementación de esquemas, normas internas y otros, que permitan una optimización de los recursos existentes y se satisfagan con ello, las necesidades tanto de los usuarios internos como externos. Se continuó con los Convenios con el Servicio de Salud Valparaíso-San Antonio y nuestro Municipio, el cual aportó recursos financieros para desarrollar programas tanto para la Resolución de Especialidades (entrega de lentes, Ecotomografías, Mamografías, Prótesis Dentales, Audífonos, etc.), entrega de ayudas técnicas para adultos mayores y pacientes postrados y terminales (sillas de ruedas, bastones, colchones antiescaras, fármacos y otros) y la entrega de un estipendio a los cuidadores. En estos pacientes, hay una fuerte utilización de horas asistenciales en domicilio, por parte del equipo de salud.
Se implementa el Programa Chile Crece Contigo, a través de un Convenio con el MINSAL- MIDEPLAN, que busca la protección de la infancia desde el inicio de la gestación, hasta los 6 años de edad. Para esto, de contratan 22 horas Matrona y se conforma la Red comunal de dicho programa, en un trabajo integrado con DIDECO comunal, quien encabeza dicha red.
Además,
hubo aportes especiales Ministeriales de Salud, para el
mejoramiento de los establecimientos de Salud Rurales, de mantención de infraestructura y equipamiento, para mayor comodidad de los usuarios, durante su estadía en ellos.
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•
GESTIÓN
FINANCIERA 2008
La gestión presupuestaria ejecutada el 2008, por el Departamento de Salud Municipal fue: •
INGRESOS (EN M$) : PRESUPUESTADO
05
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 03 De Otras Entidades Públicas 006 Del Servicio de Salud 999De otras Entidades Pública 101De la Municipalidad Serv. Inc. a su gestión
08 01 99 999
Otros
PERCIBIDOS
362.812.-
401.095.-
360.812.201.812.5.000.-
398.816.261.505.11.311.-
154.000.-
126.000.-
Ingresos Corrientes
Recup. Licencias médicas Otros Otros (*Recaud. Postas)
3.500
8.165
1.500.-.0.2.000.-
5.830.56.2.279.-
(*cobro de prestaciones a usuarios no beneficiarios)
15
Saldo Inicial de caja
TOTAL INGRESOS
•
1.500.365.812.
10.240.417.221.-
EGRESOS (M$):
122
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PRESUPUESTADO
21 22
GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
24
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
29
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC.
34
SERVICIO DE LA DEUDA
286.274.76.988.-
PERCIBIDOS
320.843.74.428.-
- 0. -
1.067.-
2.550.-
1.690.-
-0-
4.238.-
TOTAL EGRESOS
365.812.-
402.266.-
Los aportes percibidos por concepto de Convenios y Programas Especiales, fueron: • • •
Integración Bono Sueldo Base Mínimo Nacional Bono Conductores Desempeño Difícil
• • • • • • • • • • • • • •
Capacitación Funcionaria $ 678.945.Apoyo a la Gestión Local a la A.P.S. $ 1.358.149.Apoyo a la gestión de los EMPA (exs. Preventivos del Adulto) $ 588.875.Salud Mental (trabajo preventivo con la comunidad) $ 725.862.Chile Crece Contigo $ 2.127.666.Programa Salas IRA y ERA $ 8.007.920.Mantención de establecimientos rurales $ 5.102.852.Resolutividad de Especialidades Secundarias en A.P.S. $ 3.271.259.Programa Odontológico Hombres y Mujeres de escasos recursos: Prestaciones odontológicas y prótesis gratuitas, sólo para beneficiarios con credenciales de Indigencia “A”. $4.138.626.Prog. Cuidadores en domicilio y de Postrados $2.400.000.Convenio de Laboratorios Básicos (cancelación de exámenes efectuados En el Hospital Claudio Vicuña de San Antonio, a los usuarios de nuestras Postas) $ 4.375.464.ampaña Antiinfluenza $ 3.199.773.Salud Oral niños de 6 años (AUGE) $ 87.242.Odontología adultos de 60 AÑOS GES (AUGE) $ 5.874.980.Diplomado de Salud Familiar $ 600.000.Plan Comunal de Promoción: $ 6.100.000.(acciones promoción Estilos de Vida Saludables en la población)
$ 10.877.664.$ 1.430.760.$
9.500.782.-
• Desempeño Colectivo Ley Nº19.813, por cumplimiento de metas, establecidas, asociadas en su cumplimiento, al reajuste de remuneraciones del personal $17.483.340.-
• • • • •
TOTAL APORTES ESPECIALES MINSAL
$ 7.930.159.-
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• 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DOTACIÓN (RRHH): Coordinadora Técnico – Administrativo 44 Hrs/Sem. Médico General (2) 76 Hrs/Sem. (64 urbanas –12 Rurales) Odontólogo (3) 45 Hrs/Sem. (35 urbanas – 10 rurales) Enfermera (1) 44 Hrs/Sem. (7 rurales - 37 urbanas) Matrona (2) 66 Hrs/Sem. (12 rurales – 54 urbanas) Nutricionista (1) 22 Hrs/Sem. (7 rurales – 15 urbanas) Asistente Social (1) 22 Hrs/Sem. (3 rurales – 19 urbanas) Psicóloga (1) 22 Hrs/Sem. (2 rurales – 20 urbanas) Auxiliares Paramédicos (9) 396 Hrs/Sem. Encargada de Farmacia Central (1) 44 HRs/Sem. (Aux. Paramédico) Administrativos (5) 220 Hrs/Sem. Conductores de Ambulancia (3) 132 Hrs/Sem. Auxiliares de Servicio (4) 110 Hrs/Sem. Conductor vehículo de terreno 44 Hrs/Sem. Estadístico (1) 44 Hrs/Sem.
Personal por Programas Especiales de refuerzo de la Gestión: 1.
Un médico de apoyo consulta de Morbilidad
2.
Un Psicólogo (trabajo comunitario)
3.
Una Podóloga
4. Un Kinesiólogo
17 Hrs./Sem. ( 8 Rurales–9 urbanas) 8 Hrs./Sem. 12 Hrs./Sem............................. 22 Hrs./Sem.
Extensiones Horarias: 1. Un médico de apoyo consulta de Morbilidad (Sábados) 5 Hrs. Sábados 8.00-13.00 hrs. 2. Odontólogo 5Hrs./Sem. de 17.00 a 19.00 hrs., (Lunes y Jueves) 3.
4 Auxiliares Paramédicos de apoyo a las extensiones 15 Hrs/Sem. (Martes, Jueves y Sábados)
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Turnos de fin de semana: Se mantienen los turnos de sábados y domingos, en las Postas del Servicio, fin de semana por medio cada dupla: - Bucalemu con El Convento - San Enrique con Posta Rocas
demás, se refuerzan los fines de semana largos en Posta Rocas y, algunos rurales (más de riesgo).
•
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL SERVICIO
La organización operativa del Servicio de Salud Municipal, está conformada por: 1. Departamento de Salud Municipal 2. Cuatro Postas Rurales Población Per Cápita inscrita, validada 2007 para el 2008: a) b) c) d)
Rocas El Convento Bucalemu : San Enrique
: :
c)
Población validada para aportes como beneficiarios del FONASA:5.955 Hbts.
•
Población Estimada INE año 2008,
:
3.385 Hbts. 890Hbts. 846Hbts. 834Hbts.
•
8.529 Hbts.
GESTIÓN TÉCNICA 2008
Anualmente, el Ministerio de Salud entrega las Orientaciones Programáticas, en las que deben basarse los Planes Comunales de Salud. En este se consideran los Programas regulares, sus indicadores y metas a cumplir para el año respectivo. Además de lo anterior, nuestra comuna incorpora en dicho Plan, para una buena utilización de los recursos existentes, los Programas especiales, Convenios, Metas Locales (según perfil de morbilidad y necesidades sentidas por la población) y
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otros, que darán forma a las acciones a desarrollar por el Equipo de Salud Comunal. La Gestión Local, incluye la participación activa e integrada de todos los estamentos funcionarios del Servicio y la participación de la comunidad, a través de la representatividad en organizaciones formales. Además de la evaluación del año anterior, para reforzar aquellas acciones que se vieron más vulnerables y deficitarias, para la real satisfacción de las demandas de Salud, por parte de nuestra comunidad. Conforme a todo lo anteriormente referido, el Equipo de Salud estructura el Plan de Salud Comunal, incorporando acciones y estrategias necesarias, para el fiel cumplimiento de lo planificado. I.- PROGRAMAS DE SALUD: 1.1 .- Programas Ministeriales: 1) 2) 3) 4) 5)
Infantil (0 – 6 años) Adolescentes (10 – 14 años) De la Mujer (15 y más) Programa del Adulto (20 – 64 años) Programa Adulto Mayor (65 años y más)
6) Programas Preventivos: • Programa Ampliado de Inmunizaciones: toda la población es beneficiaria (incluye a las particulares): - Infantil - Escolar - Antigripal - Campañas específicas •
Programa Nacional de Alimentación Complementaria: Infantil, Maternal y del Adulto Mayor
•
Salud Escolar con J.U.N.A.E.B. (Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas)
•
Programa de Prevención de Cáncer Cérvico Uterino y Mamas
7).- Salud Mental
8).- Programas Transversales a los otros: - Odontológico
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- Chile Crece Contigo -
IRA (infecciones respiratorias agudas) y ERA (enfermedades respiratorias
agudas del adulto) - Cardiovascular - Programa de cuidados de pacientes Postrados y Terminales
1.2.-Actividades productos de los Programas: 1
Tramitación Interconsultas (en Hosp. Van Buren y C. Vicuña):
2
Distribución y entrega personal, de horas de especialidad, a los pacientes.
•
Gestión sistema SIGGES (sistema computacional centralizado del MINSAL, para el seguimiento del trámite de las Interconsultas)
3
Licitaciones al Chile-compra de necesidades programáticas.
4
Curaciones, tratamientos inyectables, suturas, intervenciones menores, etc.
•
Prestaciones a postrados, terminales y a otros beneficiarios, en domicilio
•
Traslados a control dentro y fuera de la zona, de pacientes minusválidos y postrados
•
Cancelación de Estipendios ($20.000 c/u)a cuidadores de postrados.
•
Educación en domicilio, a cuidadores de postrados
5
Gestión de ayudas técnicas a Postrados, Adultos Mayores y pacientes con patologías terminales, en Programa Alivio del Dolor
6
Inscripciones Per Cápita (mantención de registro de familias al día)
7
Encuestaje familiar de la comunidad beneficiaria (existencia de una carpeta familiar, por cada familia beneficiaria de nuestras Postas)
8
Despacho de recetas intra-establecimientos, y tramitación de aquellas de especialidad secundaria, en Programa de Salud Mental.
9
Visitas Domiciliarias Integrales, a pacientes postrados y pacientes terminales.
•
Trabajo Comunitario: actividades de difusión e integración, con organizaciones comunitarias.
•
Educación Comunitaria: educaciones, talleres grupales
•
Evaluaciones del Plan de Salud, por parte del Equipo de Salud
•
Capacitaciones del personal, conforme a las necesidades del Servicio
127
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•
GESTIÓN CUANTITATIVA DE LAS ACCIONES DESARROLLADAS POR EL SERVICIO
1.- Consultas y Controles, por cada estamento: Médicos Odontólogo Matrona Enfermera Nutricionista A. Social Psicóloga Kinesiólogo (IRA Y ERA) Podóloga Auxiliares Paramédicos Total realizado
11.162 10.505 2.781 2.457 1.344 2.115 1.194 2.156 867 6.153 40.734
2.- Visitas Domiciliarias Integrales: a).- Epidemiológicas y de Recién Nacido b).- Adultos Mayores c). Morbilidad y otras d).- Atenciones en Domicilio -AliviodelDolorenfermedadesterminales - Postrados Total Visitas
30 35 176 843 118 31 1.233
3.- Educaciones: - Individuales(Consejerías): - Grupales: - Personas Educadas directamente:
700 269 1.143
4.- Programa Prevención Cáncer Cérvico Uterino y Mamas: - Papanicolau: - Ex. Mamas: - Mamografías Convenios
536 591 153
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5.- Programa Ampliado de Inmunizaciones: a) Infantil (0 – 4 años): b) Escolar: - 1º E. Básico - 2º E. Básico c) Anti- influenza: d) Antirrábica: e) Antitetánica Profilaxis: f) Antihepatitis B g) Neumocócica (Ad. Mayores) Total Vacunas:
939 dosis 153 dosis 128 dosis 1.662 dosis 20 dosis 10 dosis 28 dosis 363 dosis 3.303 dosis
6.-Programas Nacionales de Alimentación Complementaria y del Adulto Mayor: - Leche Purita Fortificada - Purita Cereal - Mi Sopita - Bebida Láctea Mujer - Leche Prematuros - Crema Años Dorados - Bebida Láctea: Total distribuidos:
2.674 Kg 3.315 Kg 209 Kg 267 Kg 96 Kg 2.485 Kg 2.464 Kg 11.510 Kg.
7.- Otras actividades, derivadas de los Programas:
8.- Rondas Médicas Rurales:
319
9.- Servicio de Ambulancia (Turnos permanentes las 24 horas): Total traslados efectuados: • Rocas • El Convento • Bucalemu • San Enrique •
606 528 58 15 5
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10.- Trabajo Comunitario: a).- Consejo Local de Salud: Continúa trabajando para el mejoramiento de la Gestión de salud comunal y provincial. Conformado por representantes de la comunidad y funcionarios de Salud. Asesorado por la Matrona, Sra. Delia Pacheco F.
Actividades realizadas en el año: 1.- Mantención de información actualizada en Panel Informativo, en Posta Rocas 2.- Presentación resultados Encuesta de Calidad, aplicada en las Postas de la comuna, al Servicio de Salud 3.- Creación y difusión de carta de Deberes y Derechos de los usuarios, según Plan anual del Consejo.
4.- Participación activa en reuniones provinciales y regionales, como integrantes del Comité Provincial de Consejos de Desarrollo Locales para el mejoramiento de la Gestión de Salud, en todos los niveles de la Red, conjuntamente con Directivos del Servicio de Salud, Alcaldes y Directores de los Servicios. 5.- Mantienen la difusión de la existencia y función de la O.I.R.S. (Oficina de Informaciones Reclamos y Sugerencias), al interior de la Posta Rocas. 6.- Supervisan el mejoramiento de los puntos críticos, abordados en los resultados de la Encuesta.
b).- Comité Comunal de Promoción: Continua y relevante participación de los colegios urbanos y rurales, Jardín Infantil El Marinerito, Deptos. Municipales, Consejo Local de Salud. Asesorado por la Dra. Erika Abarca Moreno y con la participación activa del Servicio de Salud comunal.
Con el apoyo y supervisión de la SEREMI Provincial y recursos de la SEREMI Regional, realiza acciones a través del Plan Comunal de Promoción anual.
130
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Se mantiene la postulación comunal, por parte de las diferentes organizaciones, a través de Mini-proyectos, para obtener recursos y realizar sólo actividades de Estilos de Vida Saludables, a lo largo de toda la comuna. Algunas de las actividades realizadas en las organizaciones y escuelas, fueron: 1.- Alimentación Saludable y Cuidados del Medio Ambiente: Judith Varela de Esturillo, Juanita Fernández del Solar, Elisa Ruiz-Tagle Fernández, Claudio Vicuña, El Convento, Padre Alberto Hurtado, People Help People y Helen Lee Lassen.
2.- Talleres de Alimentación Saludable: Juntas de Vecinos de Vecinos Maitenes Uno, Apoderadas Escuela de Bucalemu.
3.- Actividad Física entretenida: continúa en el Colegio People Help People, por proyecto de Promoción, pero con aportes propios completan 4,5 horas a la semana, abierto a toda la comunidad. La comunidad de Los Maitenes, continúa también con 3 horas a la semana, por proyecto presentado para continuidad.
4.- Talleres de Salud Mental:
-
A cuidadores, a través de la Parroquia de Santo Domingo, se desarrolló un programa preventivo, a cargo de Psicólogos del Servicio.
- En Escuela de Bucalemu, de prevención de Violencia Intrafamiliar Con el lema:
“En la Comuna Parque: “Un Escolar Sano, Un Adulto Sano”,
el Comité desarrolla actividades de: -
Subvención de talleres de mejoramiento de ESVISA: alimentación saludable; salud mental; desarrollo personal; etc.
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- Campañas publicitarias a través de la radio local y de Volantes - Continúa recolección de pilas en espacio - Diseño y distribución de Agenda Saludables, con gran cantidad de material de difusión, de ESVISA - Concursos: recetas saludables en Escuelas de la comuna, afiches, exposiciones de mejoramiento de entorno, etc. - Talleres educativos: coordinados por el Comité, de Nutrición, Violencia de Género, Infantil ,etc. - Taller Rural de ESVISA, desarrollado en el Centro del Adulto mayor en El Convento, con importante asistencia de profesores, comunidad y funcionarios Municipales y de Salud, que permitieron una densa pero exitosa, jornada de trabajo.
Los temas abordados fueron: Actividad Física, Violencia Intrafamiliar, Alcohol y Drogas, Problemas con los vectores en la comuna, Reciclaje, Nutrición y Alimentación Saludable.
- Evaluación e intervención Nutricional de niños con Sobre Peso y Obesidad.
Persiste el problema en algunos Colegios de la comuna, que venden a los niños productos altamente dañinos para la salud física, sin mantener el compromiso que existe entre ambos Ministerios, para bajar los índices nacionales de Obesidad.
c).- Trabajo comunitario: Continúa el abordaje en dos áreas: - Educaciones hacia la comunidad, por el Equipo multidisciplinario de Salud. - Consejerías;, respecto a temáticas relevantes, demandadas por la población: Obesidad, Tabaquismo, Alcohol y Drogas, Alimentación Saludable, etc.
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- Educación a cuidadores de pacientes postrados, en domicilio y en talleres de Salud Mental. - Talleres de Estilos de Vida Saludable y prevención de Enfermedades Crónicas No transmisibles, problema por el cual se nos muere más nuestra comunidad. - Taller de Relajación. - Diseño de paneles educativos, en las Postas de la comuna. - Intervención en Sexualidad en Control de Salud del Adolescente: realizado por la Enfermera, de Médico y Matrona del Servicio, a los alumnos de 7º E. Básico, de los colegios People Help People y Santo Domingo Helen Lee Lassen. 11.- Oficina de Informaciones Reclamos y Sugerencias (OIRS): Sistema de gestión de información y orientación del usuario en la Red de Salud Pública que le corresponde. Acoge. las solicitudes, reclamos y sugerencias ciudadanas, a través del Libro de Reclamos y Sugerencias, Formularios tipo o carta formal del usuario, lo que debe ser respondido por la jefatura, dentro de los 10 días siguientes a la recepción. Funciones de la OIRS: 1) Información al usuario acerca de: servicio en el que se encuentra, respecto de sus funciones, su organización, etc., acceso expedito y oportuno a las diversas prestaciones. 2) Recibir y estudiar las sugerencias de los usuarios, para el mejoramiento de la gestión del servicio. 3) Recibir y analizar los reclamos que se presenten, que afecte los intereses del usuario. 4) Realizar encuestas y mediciones sobre el nivel de satisfacción de los usuarios, tanto de la calidad de la atención recibida, como de sus expectativas. 5)
Establecer
coordinación
con
dispositivos
de
información
y
comunicación
perteneciente al propio organismo y también de aquellas reparticiones con las que exista relación temática o del destinatario.
133
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Durante el año 2008, se generó la siguiente información:
ACTIVIDAD Nº de consultas efectuadas por las personas
Total
Hombres
Mujeres
50.534
21.354
29.180
7
1
6
Nº de reclamos % de respuestas oportunas
Nº de sugerencias
100
2
12.- Perfil de Morbilidad: (Según Incidencia de grupos de patologías) Indicadores: - consulta de morbilidad médica general - consulta por matrona, en el programa de la mujer a).- Infantil: 1º.- IRA Alta: - Resfrío común/ Rinofaringitis/ Rinitis alérgica - Faringoamigdalitis / Amigdalitis pultácea 2º.- Enfermedades del Aparato Respiratorio: - Laringitis / Bronquitis - SBO 3º.- Enfermedades del Aparato Digestivo: - Diarrea / Enteritis / Colitis b).- Adolescente: 1º.- IRA Alta: - Resfrío común/ Rinofaringitis/ Rinitis alérgica 2º.- Signos, Síntomas y Estados Morbosos Mal Definidos: - Sano (descarte de Móvil.) 3º.- Enfermedades del Aparato Respiratorio:
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Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
- Laringitis / Bronquitis - SBO c).- Mujer: 1º.- Patología Mamaria 2º.- Leucorrea 3º.- Trastornos de la Menstruación
d).- Adulto: 1º.- Trastornos Mentales:- Depresión - Trast. Neuróticos relac. con stress y somatomórficos 2º.- Signos, Síntomas y Estados Morbosos Mal Definidos - Sano (descarte de morbilidad) - Otros sint. Y estados morbosos mal definidos - Dolor de cabeza 3º.- IRA Alta: - Resfrío común/ Rinofaringitis/ Rinitis alérgica - Faringoamigdalitis / Amigdalitis pultácea e).- Adulto Mayor: 1º.- Enfermedades del Aparato Circulatorio: - HTA - Enf. del Corazón 2º.- Enfermedades del Ap. Respiratorio: - Laringitis/Bronquitis - Neumonía 3º.- Enfermedades Sist. Osteomuscular y Tej. Conjuntivo: - Lumbago/Lumbociática/Alteraciones de columna - Otras Enf. Del sistema osteomusc. Y tejido conjuntivo Proyectos en espera: 1. 2.
Se mantiene la priorización, del Proyecto Construcción “Consultorio Santo Domingo”. Proyecto FNDR . Se presenta Proyecto para adquisición de vehículo para transportar pacientes minusválidos y postrados severos.
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GRÁFICAS COMPARATIVAS DE LA GESTION DE SALUD AÑOS 1992 al 2008 Camp. Antiinfluenza Inmunizaciones Escolar Inmunizaciones Infantil
Inminizaciones Periodo 1992 - 2008
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 años
136
Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
TRASLADO AMBULANCIA 1992 - 2008
TRASLADO AMBULANCIA 1000 900 800
700 600 500 400 300 200 100 0 1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
años
137
Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
Adulto Mayor
Programa Alimentacion Complementaria 1992 - 2008
PNAC Infantil y Embarazada 14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Años
138
Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Controles y Consultas 1992 - 2008
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Años
Médico
Otros Profesionales
Técnico Paramédico
Odontólogos
139
Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
Atención en Domicilio 1992 - 2008 Atención en domicilio 1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0 1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Años
140
Ilustre Municipalidad de Santo Domingo
INGRESOS TOTALES
Gestion Financiera. Periodo 1992 - 2008
APORTE MUNICIPAL
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0 1992
1993 1994
1995
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
2005
2006 2007
2008
Años
141
BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA (BEP) I. MUNICIPALIDAD DE:
SANTO DOMINGO
TRIMESTRE Nº :
cuarto 2008
INGRESOS SALUD SUB ITE ASI SUB TITU M GNA ASI LO CIO GNA N CIO N
03 03
01
03
01
03
03
01
01
001
03
01
999
03
02
03
02
004
SALDO PRESUP.
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BS. Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES
0
0
0
0
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
0
0
0
0
Patentes Municipales
0
0
0
0
De Beneficio Municipal
0
De Beneficio Fondo Común Municipal
0
Derechos de Aseo
0
0
0
0
001
En Impuesto Territorial
0
002
En Patentes Municipales
0
003
Cobro Directo
0
Otros Derechos
0
0
0
0
001
Urbanización y Construcción
0
002
Permisos Provisorios
0
003
Propaganda
0
004
Transferencia de Vehículos
0
999 004
INGRESO PERCIBI DO
002
003
01
PRESUP. VIGENTE
001 002
03
PRESUP. INICIAL
DENOMINACION
Otros Derechos de Explotación
001
001 001 002
0 0
0
0
0
Concesiones
0
Otras
0
PERMISOS Y LICENCIAS
0
0
0
0
Permisos de Circulación
0
0
0
0
De Beneficio Municipal
0
De Beneficio Fondo Común Municipal
0
03
02
002
Licencias de Conducir y similares
0
03
02
999
0
03
03
Otros PARTICIPACION EN IMPUESTO TERRITORIAL (ART. 37 DL 3063)
03
99
OTROS TRIBUTOS
0
0 0
05
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
05
01
DEL SECTOR PRIVADO
05
03
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
362.812
407.030
401.095
5.935
2.000
2.000
2.279
-279
360.812
405.030
398.816
6.214
142
05
03
002
05
03
003
De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo 001
05 05
05
05
03 03
03
03
0
0
0
0
0
0
Fortalecimiento de la Gestión Municipal De la Subsecretaría de Educación
0 0 0
001
Subvención de Escolaridad
0
002
Otros Aportes De la Junta Nacional de Jardínes Infantiles
0
001
Convenios Educación Prebásica
001
Del Servicio Nacional de Menores Subvención Menores en Situación Irregular
004 005
006
0
0
0
0 0
0
0
0
0 0
Del Servicio de Salud
201.812
246.030
261.505
-15.475
001
Atención Primaria Ley Nº 19.378 Art. 49
146.812
163.812
165.528
-1.716
002
Aportes Afectados
55.000
82.218
95.977
-13.759
0
0
0
0
007
Del Tesoro Público 001
Patentes Acuícolas Ley Nº 20.033 Art. 8º
002
Aporte Fiscal Ley Nº 20.198 Art. 7º
001
De Gobierno Regional 2% Subvención para actividades de carácter cultural
0 0
05
03
008
05
03
999
De Otras Entidades Públicas
05
03
100
05
03
101
05
04
05
05
De Otras Municipalidades De la Municipalidad a Servicios Incorporados a su Gestión DE EMPRESAS PUBLICAS NO FINANC. DE EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS
05
06
DE GOBIERNOS EXTRANJEROS
0
05
07
DE ORGANISMOS INTERNACIONALES
0
06
01
RENTAS DE LA PROPIEDAD ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
06
02
DIVIDENDOS
0
06
03
INTERESES
0
06
04
PARTICIPACION DE UTILIDADES
0
06
99
OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD
0
0
0
0
0
5.000
5.000
11.311
-6.311
0 0 154.000
154.000
126.000
28.000 0 0
0 06
0
0
0
0 0
0 07
INGRESOS DE OPERACIÓN
0
0
0
0
07
01
VENTA DE BIENES
0
07
02
VENTA DE SERVICIOS
0
08
01
OTROS INGRESOS CORRIENTES RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MEDICAS
08
01
001
Reembolso Art. 4º Ley N º 19.345
08
01
002
Recuperaciones Art. 12 Ley Nº 18.196
0 08
1.500
1.500
5.886
-4.386
1.500
1.500
5.830
-4.330 0
1.500
1.500
5.830
-4.330
143
08
02
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
08
02
001
08
02
002
08
02
003
08
02
004
08
02
005
08
02
006
08
02
007
08
02
008
08
03
08
03
001
08
03
08
03
08
04
08
0
0
0
0
Multas - De Beneficio Municipal Multas Art. 14, Nº 6, Ley Nº 18.695 - De Beneficio Fondo Común Municipal Multas Ley de Alcoholes - De Beneficio Municipal Multas Ley de Alcoholes - De Beneficio Servicios de Salud Reg. de Multas de Tráns. no Pagadas De Beneficio Municipal Reg. de Multas de Tráns. no Pagadas De Beneficio Otras Municipalidades Multas Juzgado de Policía Local - De Beneficio Otras Municipalidades
0
0
002
Intereses PARTIC. DEL FONDO COMUN MUNICIPAL - Art. 38 D.L. Nº 3.063, de 1979 Participación Anual en el Trienio Correspondiente Por Menores Ingr. para Gastos de Oper. Ajustados
005
De Municipalidades no Instaladas
04
001
FONDOS DE TERCEROS Arancel al Registro de Multas de Tránsito No Pagadas
08
04
999
Otros Fondos de Terceros
08
99
08
99
001
OTROS Devoluc. y Reintegros no Provenientes de Impuestos
08
99
999
Otros
0 0 0 0 0 0
0
0
0
0 0 0 0
0
0
0
0 0 0
0
0
56
-56 0
56
-56 0
10
VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
0
0
0
0
10
01
TERRENOS
0
10
02
EDIFICIOS
0
10
03
VEHICULOS
0
10
04
MOBILIARIO Y OTROS
0
10
05
MAQUINAS Y EQUIPOS
0
10
06
EQUIPOS INFORMATICOS
0
10
07
PROGRAMAS INFORMATICOS
0
10
99
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
0 0
11
VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS VENTA O RESCATE DE TITULOS Y VALORES
0
0
0
0
0
0
0
0
11
01
11
01
001
Depósitos a Plazo
0
11
01
003
Cuotas de Fondos Mutuos
0
11
01
005
Letras Hipotecarias
0
11
01
999
0
11
02
Otros VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL
0
144
11
99
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
0 0
12
RECUPERACION DE PRESTAMOS
0
0
0
0
12
02
HIPOTECARIOS
0
12
06
0
12
07
POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESID.
12
09
POR VENTAS A PLAZO
0
12
10
INGRESOS POR PERCIBIR
0
0
0 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
13 13
01
13
01
001
DEL SECTOR PRIVADO De la Comunidad - Programa Pavimentos Participativos
13
01
999
Otras
13
03
13
03
002 001
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU)
002
Programa Mejoramiento de Barrios (PMB)
13
03
004
13
03
005
13
03
999
0
0
0
0
0
0
0 0 0
De la Subsecretaría de Educación 001
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0
Otros Aportes
0 0
Del Tesoro Público
0
001
Patentes Mineras Ley Nº 19.143
0
002
Casinos de Juegos Ley Nº 19.995
0
De Otras Entidades Públicas
0 0
14
ENDEUDAMIENTO
0
0
0
0
ENDEUDAMIENTO INTERNO
0
0
0
0
14
01
14
01
002
Empréstitos
0
14
01
003
Créditos de Proveedores
0 0
15
SALDO INICIAL DE CAJA TOTAL
I N G R E S O S............M$
1.500
10.240
10.240
0
365.812
418.770
417.221
1.549
145
JUZGADO DE POLICIA LOCAL GESTION 2008 JUEZ OTTO CID HERRERA
Adjunto informe de gestión del Juzgado de Policía Local de Santo Domingo, durante el año 2008.BIMESTRES
CAUSAS INGRESADAS
CAUSAS
FALLADAS
ENERO-FEBRERO-MARZO ABRIL-MAYO-JUNIO
609 173
410 125
JULIO-AGOSTO-SEPTIEMBRE
219
175
OCTUBRE-NOVIEMBRE-DICIEMBRE
220
180
Estas causas son de distinta naturaleza y corresponden a la categoría que incluyen las normas legales sobre competencia de este Tribunal, especialmente las previstas en los artículos 12, 13 y 14 de la Ley 15.231 y otras leyes.
146
INGRESOS ECONOMICOS CORRESPONDIENTE AL AÑO 2008.-
MES
VALOR
MULTAS $ ENERO
3.997.850.FEBRERO
4.595.250.-
MARZO
1.664200.1.664.200.-
ABRIL MAYO
1.179.500.-
JUNIO
1.660.520.-
JULIO
2.030.980.-
AGOSTO
763.000.-
SEPTIEMBRE
1.470.000.-
OCTUBRE
1.225.750.-
NOVIEMBRE
1.163.240.2.104.700.-
DICIEMBRE TOTAL AÑO 2008-
$
24.327.070.-
Las causas que originan ingresos extraordinarios en los meses de Enero a Marzo son las mismas: sanciones por estacionamientos en sectores prohibidos o limitados o por acceso a esos lugares; mejor fiscalización de las infracciones de velocidad y también se estima que la entrada en funcionamiento del Registro de Multas no pagadas será una fuente de ingresos. Y por cierto los ingresos de otras infracciones previstas en las Leyes que dan competencia a este Tribunal: Ley de Urbanismo y construcciones, infracciones a Ordenanzas Municipales.
147