MASTER EN DIRECCION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

E

INMOBILIARIAS

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ZARAGOZA

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ÍNDICE

Presentación Consejo Rector Áreas de conocimiento Estructura del curso Programa académico Profesorado Requisitos de admisión Inscripción y coste del curso Evaluación, diplomas y certificados

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Zaragoza se encuentra en un momento histórico: el fuerte desarrollo de los últimos años y las expectativas que abre la celebración de la Exposición Internacional de 2008, convierten a la capital aragonesa en una de las ciudades más dinámicas de Europa. Aspiramos a ocupar un sitio en el mapa urbano del continente y a ejercer como centro de atracción de un entorno que en 350 kilómetros reúne a más de 20 millones de habitantes. Para ello, necesitamos el mejor capital humano. En este contexto, la Cámara de Comercio se ha unido a la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid para impulsar la formación de calidad dirigida a los directivos en uno de los sectores clave de la economía: la construcción y la actividad inmobiliaria. El crecimiento de Aragón demanda profesionales con la mejor preparación y el Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) responde a ese objetivo. Las infraestructuras y la vivienda son motores básicos de la actividad empresarial, que ahora podrá disponer de los mejores profesionales formados en Zaragoza por la Universidad Politécnica y la Cámara de Comercio. Arquitectos, ingenieros, abogados, economistas y cualquier profesional vinculado al sector ya dispone en Aragón de una oferta extraordinaria para formarse sobre el sector constructor e inmobiliario. Quiero, por último, agradecer el apoyo de las instituciones, desde el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza a los colegios profesionales y asociaciones empresariales, al proyecto de Master MDI. Su aliento a través del Consejo Rector avala el éxito de esta iniciativa.

Manuel Teruel Izquierdo Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza

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Hemos cumplido veinte años. El Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid (M.D.I.) se ha convertido en el referente indiscutible de la formación del Sector Inmobiliario y de la Construcción. Su implantación a lo largo y ancho del territorio español, su presencia en más de diez países latinoamericanos y sus más de seis mil antiguos alumnos, así nos lo confirman. La fuerte demanda de profesionales cualificados dentro del sector constructor e inmobiliario en Aragón, nos ha llevado a buscar una entidad del prestigio de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, para colaborar en la implantación del M.D.I. el próximo curso 06/07 en esta ciudad. El mercado inmobiliario ha sufrido continuos cambios y transformaciones. A lo largo de estas dos décadas el M.D.I. ha ido evolucionando, adaptándose en todo momento a las necesidades de formación de nuestros directivos. Mi agradecimiento desde estas líneas a todo el profesorado que tanto en el M.D.I. como en los cursos "a medida" que imparten han hecho también posible que podamos celebrar nuestro XX Aniversario. Un dato importante que quiero destacar es que más de un 75% de los profesores que forman el claustro han sido alumnos nuestros. Hoy están ocupando los más altos cargos dentro de las principales empresas del mundo de la construcción y promoción inmobiliaria. Este éxito no hubiese sido posible sin el apoyo incondicional de su Consejo Rector, integrado por todas las Instituciones (Colegios Profesionales, Asociaciones Empresariales y Organismos Públicos) con presencia fundamental en nuestro Sector. No puedo acabar estas líneas sin recordar a todos y cada uno de los antiguos alumnos que confiaron en nosotros a lo largo de estos veinte años. A todos ellos, arquitectos, ingenieros, abogados, economistas..., les deseo el mayor de los éxitos profesionales.

Javier de Cárdenas y Chávarri Dr. Arquitecto, Catedrático de Construcción Director General del M.D.I.

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CONSEJO RECTOR

D. Manuel Teruel Izquierdo, Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza.

D. Javier Velasco Rodríguez, Consejero del Departamento de Obras Públicas, Urbanismo y Transportes del Gobierno de Aragón.

D. Carmelo Bosque Palacin, Gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Zaragoza.

D. Jaime Rubio Landart, Director del proyecto M.D.I. en la Universidad Politécnica de Madrid.

D. José Luis Roca Castillo, Presidente de la Asociación de Promotores Constructores de Zaragoza.

D. Francisco Pérez Arbués, Decano Presidente del Colegio Oficial de Arquitectos de Aragón.

D. Andrés Millán Comendador, Presidente del Colegio Oficial de A pa r e j a d o r e s y A r q u i t e c t o s T é c n i c o s d e Z a r a g o z a .

D. Francisco Javier Hernández Puértolas, Decano del Real e Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza.

D. Jesús Fernández Portillo, Decano del Colegio Oficial de Economistas de Aragón.

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ÁREAS DE CONOCIMIENTO

En el curso se desarrollan distintos temas específicos del sector; desde la introducción al mismo hasta la venta del producto, dando así una visión completa de qué son y cómo funcionan las Empresas Constructoras e Inmobiliarias.

Las nueve áreas que componen el Master son:

Empresa y Dirección Dirección Financiera y Contabilidad Recursos Humanos Dirección Comercial Tributación y Sistema Fiscal Derecho Inmobiliario y de la Construcción Planeamiento y Gestión Urbanística Sistemas de Información e Informática Área Interdisciplinar: Casos Prácticos

Cada área de conocimiento está a cargo de un equipo de profesores especialistas en cada tema, los cuales imparten las clases con el propósito de poner a disposición de los alumnos las técnicas precisas para resolver los problemas con los que se han de enfrentar. El contenido del programa académico está adaptado a la normativa de la comunidad autónoma de Aragón. Se impartirán además temas monográficos de interés para el alumno.

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Los coordinadores de las mencionadas áreas son: EMPRESA Y DIRECCIÓN D. Fernando Rodríguez-Avial Llardent, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Consejero Delegado TESTA. DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTABILIDAD D. Luis Basagoiti Robles, Arquitecto. Presidente de Mapfre Inmuebles. RECURSOS HUMANOS D. José Luis Úbeda Lafuente, Licenciado en Sociología. Subdirector de Selección y Desarrollo de RRHH de Iberia DIRECCIÓN COMERCIAL D. Jose Luis Marcos Muñoz, Lcdo. en Filosofia y Letras. ROAN S.A. TRIBUTACIÓN Y SISTEMA FISCAL D. Alberto López Aldea, Jefe del Servicio de Inspección Tributaria de la Diputación General de Aragón. DERECHO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN D. Francisco Javier Sancho-Arroyo López-Rioboo, Abogado. Secretario de la Junta de Gobierno del R.e I. Colegio de Abogados de Zaragoza.Vocal de la Comisión Aragonesa de Derecho Civil del Gobierno de Aragón. D. Manuel Martí Ferrer, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Abogado. Secretario General ASOCIACIÓN DE PROMOTORES CONSTRUCTORES DE ESPAÑA (APCE) PLANEAMIENTO Y GESTIÓN URBANÍSTICA D. Fernando López Ramón, Catedrático de Derecho Administrativo, Coordinador del Máster en Urbanismo, Universidad de Zaragoza. SISTEMAS DE INFORMACIÓN E INFORMÁTICA D. Carlos Feio Trujillo, Arquitecto Técnico. Director Inmobiliario GRUPO PINAR.

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ESTRUCTURA DEL CURSO

El Master pretende cubrir tanto la demanda de profesionales con experiencia, como la de aquellos que por iniciarse en la vida profesional carecen de ella, adecuando la estructura del curso para satisfacer plenamente los deseos de todos ellos.

El M.D.I. se desarrolla a través de nueve áreas, que se impartirán en el siguiente horario: Jueves y Viernes de 16 a 22 horas. Además, y dentro del mismo horario, se realizarán conferencias paralelas a los temas tratados, impartidas por personas de reconocido prestigio en el sector.

El curso tendrá lugar en el Centro de Formación de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza situado en la C/Teniente Ortiz de Zárate, 26 - 50015 Zaragoza.

Es obligatoria la asistencia a un 85% de las clases (se procederá a su control) para obtener la titulación correspondiente.

El curso comenzará el 19 de Octubre de 2006 y finalizará el 29 de Junio de 2007.

Para obtener el título de MASTER es necesario realizar un trabajo individual monográfico o proyecto profesional relativo al tema inmobiliario. Es preceptivo entregar, así mismo, los casos presentados en clase y los trabajos de curso requeridos por la Dirección del M.D.I.

El M.D.I. entregará toda la documentación oportuna relativa a l a s clases impartidas (casos, textos, bibliografía, etc.)

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PROGRAMA ACADÉMICO

I. EMPRESA Y DIRECCIÓN Conceptos fundamentales: ¿Qué es el Management hoy? Universalidad de su aplicación a todo tipo de Organizaciones. Alta Dirección. Dirección como proceso. Secuencia y contenido: decisión de los objetivos. Elaboración de planes, programas y presupuestos. Ejecución y control de las acciones (operaciones), etcétera. Estructura de Poder. Líneas maestras: división y especialización del trabajo: niveles de autoridad. Líneas y staff. Áreas de responsabilidad: deberes y obligaciones, etcétera. Ejercicio del poder. Modelo total de la empresa: capital, tiempo, trabajo y técnica. Área de la decisión. Área de la organización. Área del control, etcétera. Organización y ejercicio del poder de soberanía: definición del propósito de la empresa, etcétera. Organización y ejercicio del poder de dirección. Ejercicio del gobierno y control de la gestión. Elaboración de las cuentas anuales, determinación del resultado anual, etcétera. Organización y ejercicio del poder de gestión. Ejercicio de la gestión y control de la ejecución de las operaciones de la empresa. Objetivos globales de la empresa y su factorización por áreas y sectores, etcétera. Desarrollo de directivos. Ejercicio preliminar de autocalificación personal, liderazgo. Motivación. Estilos de Dirección y formación de equipos, etcétera. Constitución escrita de la empresa. Estatutos sociales. Organigramas. Organización y estructura de una Empresa Constructora. Organización y estructura de una Empresa Inmobiliaria, etcétera. Project management (Gestión Integrada de Proyectos de Edificación): Introducción al Director de Proyectos. Los "Medios" del Director de Proyectos. La programación y planificación de Proyectos. Organización de la Dirección Integrada de Proyectos. La contratación, el seguimiento del Proyecto y el resultado final. Facility management (Gestión Integrada de Inmuebles): Introducción al Gerente de inmuebles. Estudios de edificios, técnica y económicamente. Gestión de espacio y gestión de cambios en inmuebles (edificios inteligentes). Implantación y organización del Departamento de "Facility Management". Servicio integrado de "Facility Management".

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Estrategia de empresas constructoras: Visión. Misión. Metas. Metodología. Análisis histórico y situación actual. Objetivos. Estrategias. Estructuras. Recursos. Plan estratégico. Dirección y control del plan. Planificación y control inmobiliario: Planificación. Proceso. Objetivos, Análisis del sector. Análisis de la empresa en el sector. Evolución previsible. Alternativas estratégicas. Test de consistencia. Análisis de sensibilidad y planes de contingencia. Proceso de planificación en el mundo inmobiliario. Análisis del sector. Entorno. Competidores. Inversores. Proveedores y usuarios. Barreras de entrada o salida.

II. DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTABILIDAD Contabilidad directiva: La contabilidad como información para la toma de decisiones. Fundamentos contables básicos. El balance de situación. La cuenta de resultados. Análisis de los estados financieros. El equilibrio financiero. Los ratios de situación financiera. Rotaciones. Puntos críticos. Rentabilidad. Apalancamiento. · Sector inmobiliario: El plan de cuentas de la empresa inmobiliaria. Análisis de los estados financieros de la empresa inmobiliaria. El control de gestión de la empresa inmobiliaria. · Sector construcción: El plan de cuentas de la empresa constructora. Análisis de los estados financieros de la empresa constructora. El control de gestión en la empresa constructora. Inversión y financiación: Análisis económico-financiero de proyectos para seleccionar una inversión. Criterios de decisión T.I.R.-V.A.N. Los flujos financieros. La planificación de la inversión. Las fuentes de financiación. Crédito bancario. Financiaciones especiales. La financiación mediante la emisión de títulos (bonos y pagarés). Las fuentes espontáneas de financiación. · Sector inmobiliario: Planificación de la promoción. Riesgos financieros. Productos financieros específicos de la promoción inmobiliaria. Préstamos hipotecarios. Leasing Inmobiliario. Crédito diferido. Endowment. Hipoteca-pensión. Obligaciones hipotecarias. Fondos de Inversión Inmobiliaria. · Sector construcción: Financiación de la empresa constructora. El descuento. Los anticipos de proveedores. Leasing de bienes de equipo.

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III. RECURSOS HUMANOS Funciones claves de RR.HH , aportación, estructura y procesos: Relaciones Laborales: problemática general. Asesoría Jurídica. Selección: etapas, metodologías, outsourcing. Formación y Desarrollo: Planes de Formación, Bonificaciones, el Plan Estratégico de Formación, Planes de Carrera. Prevención de Riesgos Laborales, Salud Laboral. Política de Directivos: Desarrollo, Dirección por objetivos. Sistemas de Información de RR.HH: Intranet, Universidad corporativa. Organización Nuevo perfil de competencias del Director de RR.HH. Funciones y tareas emergentes: Gestión del Cambio, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo, ERP, gestión del conocimiento. Ejemplos prácticos: Caso Iberia: Privatización: Proceso general, claves del éxito. Programas de Cambio. Planes de desarrollo del Liderazgo. Otros casos : Cómo diseñar e implantar un programa para la gestión del Cambio en una organización: Metodología. Errores a evitar. Herramientas prácticas. Cómo diseñar un Plan para el desarrollo del Liderazgo.

IV. DIRECCIÓN COMERCIAL Orientación comercial de la empresa. Organización comercial. Planificación comercial. El Plan de Marketing. El marketing integral. Información comercial. Los estudios de mercado. Evolución de la demanda futura. La prospectiva. Funcionamiento del sistema comercial. Nuevos mercados y productos: rehabilitación de viviendas, cementerios privados, parques tecnológicos, centros comerciales, servicios sociales, ocio, tercera edad. Nuevas fórmulas de comercialización. Time-sharing. Lease-back. Casos. · Sector inmobiliario: El marketing integral en la empresa inmobiliaria. La información del mercado. La atribución de responsabilidades. Optimización de los recursos. Análisis de actuaciones concretas. La publicidad. La campaña publicitaria. Elección de medios. Definición del producto. Criterios para la elección y definición del producto. El control. Casos. · Sector construcción: La comercialización en la empresa constructora. El mercado. Sector público y sector privado. Diversificación y especialización. El producto diferenciado. La construcción llave en mano. Servicio post-venta. Mantenimientos industriales. Los productos ecológicos y el medio ambiente. La imagen exterior de la empresa.

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V. TRIBUTACIÓN Y SISTEMA FISCAL Introducción al sistema tributario español Concepto y clases de tributos. Principios básicos del sistema tributario. Las normas tributarias: ámbito de aplicación e interpretación. Cuadro sinóptico de los impuestos existentes. Los principales elementos de la relación jurídico-tributaria: el hecho imponible, sujeto pasivo, responsables, base imponible y base liquidable, tipo impositivo y deuda tributaria. Modos de extinción de las obligaciones tributarias. La prescripción. Procedimientos de comprobación de las obligaciones tributarias. Las notificaciones tributarias. Régimen de infracciones y sanciones tributarias. Revisión de los actos en vía administrativa. La recaudación.

Introducción a la tributación del sector inmobiliario a) Imposición indirecta: El “IVA inmobiliario”. Coordinación del IVA con el ITP-AJD. Concepto fiscal de edificación y de rehabilitación. Régimen de deducción del IVA soportado: sectores diferenciados de la actividad y tipos de prorrata. Régimen de devolución del exceso de IVA soportado. b) Imposición directa: régimen de determinación de la base imponible en el IRPF y en el Impuesto sobre Sociedades. El arrendamiento y la compraventa de inmuebles como actividad económica. Beneficios fiscales para las empresas de reducida dimensión.

Constitución de la empresa inmobiliaria La elección de la forma jurídica idónea. Tributación de los actos de constitución de la empresa. Tributación de los aumentos y reducciones de capital. Libros y registros obligatorios. El NIF y las obligaciones censales. Obligaciones de facturación y declaración anual de operaciones con terceros. La referencia catastral de los inmuebles. Alta y tributación por el Impuesto sobre Actividades Económicas.

Adquisición de los terrenos y solares a) Imposición indirecta: Tributación por IVA y por el ITP-AJD de los diferentes supuestos. Adquisición de sociedades tenedoras de terrenos y solares: artículo 108 de la Ley del Mercado de Valores. Adquisición de terrenos o solares para la construcción de VPO. Adquisición de edificaciones para su inmediata rehabilitación. Análisis de otros casos especiales. b) Imposición directa: Calificación y valoración fiscal de los terrenos y solares. Provisiones y reversión de provisiones. Adquisición de acciones y participaciones de sociedades tenedoras de terrenos y solares. Retención en las adquisiciones a no residentes. c) Imposición local: Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana. Impuesto sobre Bienes Inmuebles.

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Financiación del proceso inmobiliario a) Imposición indirecta: Financiación de la promoción con recursos propios o con recursos ajenos. Subrogación y novación modificativa de los préstamos. Extinción de los préstamos y cancelación de las garantías. Aplazamientos de pago concedidos por los proveedores. Beneficios fiscales relacionados con las VPO. Tributación de los servicios profesionales relacionados con las operaciones financieras. b) Imposición directa: Ajustes fiscales relacionados con las operaciones financieras. Régimen tributario de los préstamos participativos.

Urbanización de los terrenos a) Imposición indirecta: Tributación de los diferentes sistemas de actuación urbanística. Sistema de compensación: las Juntas de Compensación. Sistema de cooperación. Sistema de expropiación. Otros sistemas autonómicos de actuación: el agente urbanizador. Cesiones obligatorias. Ejecución de las obras de urbanización. Transferencias de aprovechamientos. b) Imposición directa: Régimen tributario de los propietarios de terrenos urbanizados. Imputación temporal de los gastos de urbanización. Referencia a la tributación de las Juntas de Compensación. Amortizaciones y provisiones. c) Imposición local: Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana. Impuesto sobre Bienes Inmuebles. Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras, Impuesto sobre Actividades Económicas. Tasas por la tramitación de los instrumentos de ordenación y gestión urbanística.

Edificación a) Imposición indirecta: Operaciones jurídicas previas con los terrenos. Servicios de profesionales independientes. Trabajos preparatorios de la construcción. Contratos de ejecución de obra para la construcción o la rehabilitación de edificaciones. La declaración de obra nueva. División horizontal de los edificios y distribución de las cargas hipotecarias. Beneficios fiscales relacionados con las VPO. b) Imposición directa: Régimen tributario de los costes de edificación. Valoración fiscal de la obra. Amortizaciones y provisiones. Retenciones por pagos a profesionales. Responsabilidad tributaria de los contratistas y subcontratistas. c) Imposición local: Impuesto sobre Bienes Inmuebles. Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras, Impuesto sobre Actividades Económicas. Tasas por licencia de obras.

Venta y entrega o arrendamiento de las edificaciones a) Imposición indirecta: Tributación de la primera entrega de edificaciones. Tributación de algunas cláusulas específicas de las compraventas. Beneficios fiscales relacionados con las VPO. Referencia a las comunidades autopromotoras. Referencia a la promoción para el arrendamiento.

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b) Imposición directa: Régimen tributario de las ventas de edificaciones. Tributación de las ventas a plazo. Inmuebles recibidos en cobro de créditos. Provisiones a dotar con motivo de las ventas. Régimen fiscal especial de las entidades dedicadas al arrendamiento de viviendas. c) Imposición local: Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana. Impuesto sobre Bienes Inmuebles. Impuesto sobre Actividades Económicas.

Incidencias posteriores a la entrega de las edificaciones a) Imposición indirecta: Modificación de la base imponible y rectificación de la repercusión del IVA. Efectos en el ITP-AJD de la declaración de ineficacia de la compraventa. Efectos fiscales de la resolución del contrato de compraventa por mutuo acuerdo. Actividades de conservación de las infraestructuras urbanísticas. b) Imposición directa: Tributación de las provisiones por gastos de devoluciones de ventas. Régimen tributario de la provisión por insolvencias de clientes y deudores.

VI. DERECHO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN Asesoría jurídica: El abogado. Estatuto legal. Régimen de prestación de servicios. Responsabilidad. Derecho comparado. Intervención judicial y extrajudicial. Otras profesiones jurídicas: Notarios, Registradores de la Propiedad y Mercantiles, Jueces, Procuradores. Procedimientos judiciales, administrativos y procedimientos alternativos para la resolución de controversias: conciliación, mediación y arbitraje.

El empresario y la empresa: Empresarios individuales y sociedades. Modalidades societarias. El Registro Mercantil. Escrituras públicas. Poderes.

Régimen de las reponsabilidades: Responsabilidades: civil, penal, societaria. Empresas inmobiliarias y constructoras: especialidades. Responsabilidad decenal.

Sociedades: Sociedades Colectivas, Sociedad Anónima, Sociedad Limitada, Sociedad Unipersonal y otras modalidades.

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La adquisición del suelo: La propiedad del suelo. La posesión. Derechos reales. El Registro de la Propiedad. Sistemas de adquisición. Compraventa. Aportación del solar y sus modalidades. Permuta. Opción de compra. Compromiso de compra y de venta. Condiciones suspensivas y resolutorias. Resolución del contrato. Cosa futura. El precio. Arras. Transmisión. Cargas y gravámenes. Arrendatarios. Vicios ocultos. Saneamiento y evicción. Servidumbres. Análisis de contratos concretos.

El contrato de obra: Principales tesis jurídicas: arrendamiento de servicios, compraventa de cosa futura o carácter autónomo. Modalidades del contrato de obra. La posición contractual de la propiedad y del contratista. Análisis exhaustivo y negociación de los contratos de obra. Subcontratos. Contratos de suministro. Regulación y tendencias legislativas.

Cuestiones jurídicas subsiguientes: Declaración de obra nueva y división horizontal. La compraventa de vivienda. Contratos de reserva, señales y arras. Precio. Garantías. Hipotecas. Propiedad Horizontal. Arrendamientos urbanos. Legislación de consumidores y usuarios. Condiciones generales de la contratación.

Contratos públicos: Características fundamentales. Regulación legal. Modalidades. Publicidad. Licitación: capacidad, clasificaciones. Procedimientos y formas de adjudicación. Ejecución del contrato.

Legislación: Se analizarán minuciosamente todos los desarrollos legislativos, haciendo especial análisis de la Ley de Ordenación de la Edificación y Ley de Enjuiciamiento civil.

VII. PLANEAMIENTO Y GESTIÓN URBANÍSTICA Evolución del urbanismo Breve referencia al desarrollo del urbanismo desde la Ley del Suelo de 1956; reformas de 1975 y 1990. Ley de Régimen del Suelo y Valoraciones de 1998. Nueva legislación estatal y autonómica; en especial, los proyectos actualmente en tramitación en Aragón y el Estado.

Distribución de competencias urbanísticas Expondremos sucesivamente las principales cuestiones suscitadas sobre las competencias urbanísticas correspondientes al Estado, a las Comunidades Autónomas, a las Provincias, Islas y Comarcas y a los Municipios. Al mismo tiempo, iremos identificando los productos del ejercicio de las respectivas competencias, esto es, las diferentes fuentes escritas del Derecho Urbanístico. Finalmente, nos ocuparemos brevemente de la organización urbanística de las distintas instancias territoriales.

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Ordenación del territorio Comenzaremos haciendo referencia a la evolución experimentada por la ordenación del territorio, vinculada inicialmente a las grandes obras públicas, después a la política de desarrollo regional y más recientemente al llamado regionalismo urbanístico. En segundo lugar, expondremos los instrumentos de ordenación del territorio establecidos en la legislación de las Comunidades Autónomas, que configuran una función pública encargada de distribuir a gran escala los usos del territorio. En un tercer apartado, hemos de estudiar los problemas derivados de la concurrencia de competencias estatales, autonómicas y locales, exponiendo el limitado alcance de la regla de prevalencia del Derecho estatal, así como la necesidad de usar instrumentos de cooperación, a fin de compatibilizar el desenvolvimiento de la ordenación del territorio por las Comunidades Autónomas con las competencias estatales y locales. En cuartotérmino, nos referiremos al contenido de la Estrategia Territorial Europea, donde se perfila otra manera de entender la ordenación del territorio, vinculada a diferentes sectores de actuación pública. Y para terminar, en quinto lugar, haremos especial referencia a las diferentes formas en que algunas políticas sectoriales pueden incidir sobre el territorio.

Ordenación urbanística sustantiva Primero, nuestro punto de partida ha de situarse en la Constitución, donde cobra especial relevancia la proclamación del derecho a la vivienda. Segundo, hemos de estudiar la problemática que deriva del objetivo constitucional de lucha contra la especulación. Tercero, dentro ya de la legislación urbanística ordinaria, expondremos la clasificación del suelo, con el objetivo de determinar el sentido y alcance de las tres grandes clases de suelo: urbano, urbanizable y no urbanizable. Cuarto, expondremos también las normas de directa aplicación contenidas en la legislación urbanística. Y, quinto, los estándares impuestos al planeamiento en la misma legislación.

Planeamiento urbanístico Se dedica este capítulo al estudio del régimen jurídico de los planes urbanísticos. Primero, empezaremos con el estudio de las diferentes figuras del planeamiento: Plan General y los instrumentos sustitutivos del mismo, Planes Parciales y Especiales, Estudios de Detalle y otros instrumentos complementarios. Segundo, nos ocuparemos de la naturaleza jurídica de los planes urbanísticos, exponiendo también su contenido documental y las peculiares relaciones que se entablan entre los diferentes planes urbanísticos. Tercero, se analizarán los problemas que suscitan los procedimientos de aprobación y de alteración de los planes urbanísticos. Cuarto, trataremos de los convenios urbanísticos, habida cuenta de la especial problemática de los que se refieren al planeamiento urbanístico.

Régimen urbanístico de la propiedad Vamos a referirnos al derecho de propiedad privada, condicionante jurídico esencial de las actuaciones relativas a la ejecución de la legislación y del planeamiento urbanísticos. Primero, procuraremos describir el derecho al aprovechamiento urbanístico, que es considerado el contenido normal del derecho de propiedad privada en la legislación urbanística, tratando de averiguar si a través del mismo se ha logrado un adecuado equilibrio entre dos exigencias constitucionales que pueden producir resultados contradictorios: la función social del derecho de propiedad y su contenido

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esencial. Segundo, nos ocuparemos de la polémica relativa a si la urbanización debe considerarse una actividad empresarial extraña al derecho de propiedad. Tercero, iniciando el estudio de lo que podríamos considerar las garantías complementarias del derecho de propiedad, nos referiremos al régimen de las expropiaciones urbanísticas, especialmente a las valoraciones del suelo. Cuarto, continuaremos con la garantía indemnizatoria, que deriva del régimen de la responsabilidad patrimonial de las Administraciones Públicas en materia de urbanismo. Quinto, terminaremos con el examen de las garantías formales que para el derecho de propiedad derivan del especial y amplio régimen de inscripción de actos urbanísticos en el Registro de la Propiedad.

Gestión urbanística Gestión urbanística es la denominación del conjunto de elementos previstos para ejecutar el planeamiento urbanístico. Estudiaremos, en primer término, los diferentes sistemas de actuación, previstos para organizar las tareas de urbanización y reparcelación y sobre cuya configuración se han generado importantes debates en el Derecho Urbanístico español y europeo. El segundo tema irá dedicado a la urbanización, tanto a través del Proyecto de Urbanización, modelo de la llamada ejecución sistemática de los planes urbanísticos, como mediante la ejecución aislada de obras de urbanización. En tercer lugar, expondremos la reparcelación, que resulta esencial para llevar a cabo las transformaciones jurídicas que el planeamiento impone sobre la propiedad del suelo, conforme al proceso de desmaterizalización del derecho de propiedad que se concreta en el derecho al aprovechamiento urbanístico, según hemos visto en el capítulo anterior. En cuarto término, nos ocuparemos de la problemática relativa a la conservación de la urbanización. Por último, en el quinto tema, nos referiremos a los patrimonios públicos de suelo, institución que podría contribuir a mejorar notablemente la gestión urbanística, si fuera adecuadamente utilizada.

Edificación y uso del suelo Estudiaremos, primero, el régimen de las licencias urbanísticas. Segundo, las intervenciones ambientales y culturales, centrándonos en las figuras de la evaluación de impacto ambiental, la licencia de actividades clasificadas y las autorizaciones relativas a los inmuebles del Patrimonio Cultural. Tercero, el régimen de la edificación y venta forzosas. Y cuarto, nos ocuparemos del deber de conservación de las edificaciones, con especial atención a la declaración administrativa de ruina.

Disciplina urbanística Dentro de la disciplina urbanística incluimos el estudio de las instituciones directamente encaminadas a garantizar el cumplimiento de la legislación y el planeamiento urbanístico. Primero, expondremos las técnicas de restablecimiento de la legalidad urbanística alterada por actuaciones materiales o por actos administrativos irregulares. Segundo, pasaremos a analizar el régimen de los denominados delitos contra la ordenación del territorio, que debieran conformar el mecanismo de reacción penal frente a los más graves atentados contra la legalidad urbanística. Tercero, nos ocuparemos del siguiente escalón de la reacción sancionadora, constituido por las infracciones administrativas en materia de urbanismo. Y cuarto, estudiaremos específicamente el régimen de lucha contra las parcelaciones ilegales, que constituyen uno de los más graves problemas del urbanismo.

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VIII. SISTEMAS DE INFORMACIÓN E INFORMÁTICA Conceptos fundamentales sobre informática: Hardware, Software y Firmware. Pasado, presente y futuro. La informática en la Empresa Inmobiliaria: aplicaciones según subsectores, aplicaciones a medida o estándares, paquetes integrados. Caso práctico. Base de datos: públicas y/o privadas y sus aplicaciones inmobiliarias. Hojas de cálculo: aplicación al análisis de inversiones, aplicación al análisis de control de la gestión. Comunicaciones. La información en la empresa: origen, cauces, distribución y destino. Tipos de información, gestión e información. Control de la informática. Seguridad. Caso práctico. La informática en la Empresa Constructora. Aplicaciones, Caso práctico.

IX. AREA INTERDISCIPLINAR. CASOS PRÁCTICOS La presente área, de la misma importancia que el resto de las que componen este programa, pretende dar al alumno una visión global de los distintos aspectos de una empresa constructora o inmobiliaria desde una perspectiva práctica. Para ellos se realizan casos que plantean problemas de distintas materias simultáneamente, y que el alumno debe resolver al igual que lo hará en su profesión. En estos casos se hará especial hincapié en el estudio de distintos solares, promoción inmobiliaria en régimen de comunidad o cooperativa, fondos de inversión inmobiliaria, juntas de compensación, promoción de naves industriales, promoción de oficinas, valoraciones y tasaciones inmobiliarias, segunda residencia, promoción de viviendas de protección oficial, residencias de tercera edad, hoteles, centros comerciales, centros de ocio, parques empresariales, desarrollos inmobiliarios relacionados con campos de golf, promoción de vivienda libre, comercialización de oficinas, comercialización de viviendas, etcétera.

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PROFESORADO

I. EMPRESA Y DIRECCIÓN Palomero De Páramo, D. Eugenio Luis Dr. en Ciencias Económicas y Empresariales. Director del Departamento de Marketing y Profesor del IADE, Escuela de Negocios de la Universidad de Madrid. Presidente Itineribus – Eugenio Palomero y Asociados, Consultoría y Formación. Rodríguez-Avial Llardent, D. Fernando Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Consejero Delegado. TESTA.

II. DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTABILIDAD Enciso De Yzaguirre, D. Vicente Dr. en Ciencias Económicas. Profesor Asociado de Economía Aplicada en la Universidad Autónoma de Madrid. Consultor. Espés Ojea, D. Rafael Arquitecto. Director de Estudio de Arquitectura. Director técnico de TINSA Tasaciones Inmobiliarias, Delegación de Aragón. Sacristán Ruiz, D. Eugenio Economista. Asesor Financiero.BBVA. Vela Cervera , D. Fernando Responsable del negocio inmobiliario de Ibercaja – Zaragoza.

III. RECURSOS HUMANOS Úbeda Lafuente, D. José Luis Licenciado en Sociología. Subdirector de Selección y Desarrollo de RRHH de Iberia

IV. DIRECCIÓN COMERCIAL Castillo Godoy, D. Alejandro Director de Proyectos. UNO COMUNICACIÓN. Escudero Musolas, D. Antonio Presidente. FORO TECNIGRAMA. Marcos Muñoz, D. José Luis Lcdo. en Filosofía y Letras. Consejero Delegado. ROAN. Molina Díaz, D. Alberto Director. Departamento de atención al cliente y postventa. FERROVIAL INMOBILIARIA. Peralba Fortuny, D. Raúl Ingeniero Industrial. Consultor.

V. TRIBUTACIÓN Y SISTEMA FISCAL López Aldea, D. Alberto Jefe del Servicio de Inspección Tributaria de la Diputación General de Aragón.

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VI. DERECHO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN Martí Ferrer, D. Manuel Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Abogado. Secretario General ASOCIACIÓN DE PROMOTORES CONSTRUCTORES DE ESPAÑA (APCE) Pérez Bayle, D. Ruben Especialista en Derecho de la Empresa, Comunitario y Nuevas Tecnologías. Director de SIMANCAS ABOGADOS & ASOCIADOS Sancho Arroyo López-Rioboo, D. Francisco Javier Abogado. Secretario de la Junta de Gobierno del Real e Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza. Vocal de la Comisión Aragonesa de Derecho Civil del Gobierno de Aragón. Cugat Estrada, Dª Inmaculada Adjunta a Gerencia de la Asociación Provincial de Constructores Promotores de Zaragoza. Licenciada en Derecho. Master en Tributación. Experta en Medio Ambiente.

VII. PLANEAMIENTO Y GESTIÓN URBANÍSTICA Calvo Miranda, D. José Luis Abogado Urbanista, Profesor Asociado Doctor de Derecho Administrativo, Universidad de Zaragoza. García-Álvarez, D. Gerardo Profesor Titular de Derecho Administrativo, Universidad de Zaragoza. Herráiz Serrano, D.ª Olga Letrada de las Cortes de Aragón, Profesora Asociada Doctora de Derecho Administrativo, Universidad de Zaragoza López Ramón, D. Fernando Catedrático de Derecho Administrativo, Coordinador del Máster en Urbanismo, Universidad de Zaragoza. Menal Arriazu, D. Felipe Abogado. Consejero Delegado. COYCO DAGANZO. Zubero Imaz, D. Luis Técnico Urbanista, Ayuntamiento de Zaragoza.

VIII. SISTEMAS DE INFORMACIÓN E INFORMATICA Feio Trujillo, D. Carlos Arquitecto Técnico. Director Inmobiliario GRUPO PINAR.

IX. AREA INTERDISCIPLINAR CASOS PRÁCTICOS Barrasa Elizagárate, D. César Licenciado en CC.EE. y EE. Abogado. Director de Estudios PROCOM DESARROLLOS URBANOS. Bosque Palacín, D. Carmelo Gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Zaragoza

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Espés Ojea, D. Rafael Arquitecto. Director de Estudio de Arquitectura. Director técnico de TINSA Tasaciones Inmobiliarias, Delegación de Aragón. Fernández Clave, D. Francisco Javier Arquitecto. Director General OPPENHEIM KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT España.

IMMOBILIEN

Fernández Dopazo D.ª Sonia ENMACOSA S.A. Consultoría técnica Directora adjunta. Hernández Arambilet, D. David ENMACOSA S.A. Consultoría técnica. Director delegación Enmacosa-Zaragoza Lafuente Pastor, D. Vicente Secretario Técnico de la Asociación Provincial de Constructores Promotores de Zaragoza. Licenciado en Derecho. Psicólogo Industrial. Master en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo). Ladrón De Guevara E Isasa, D. Manuel Ingeniero Industrial. Consultor. Moreno Olivares, D. Angel Ingeniero Técnico de Obras Públicas. Presidente y Consejero Delegado NAPISA. Roca Castillo, D. José Luís Presidente de la Asociación Provincial de Constructores Promotores de Zaragoza. Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales. Rodera Zazo, D. Pedro Javier Lcdo. en Ciencias Económicas y Empresariales. Director General Adjunto. REALIA BUSINESS. Ruiz Arbe, D. Felipe Secretario General de la Asociación Provincial de Constructores Promotores de Zaragoza. Abogado. Master en Gestión Urbanística y Dirección de Empresas. Sánchez Ramos de Castro, D. Francisco Manuel Arquitecto. Consultor. Sanz Sánchez, D. Francisco Abogado. Subdirector General VERTIX. Serrano De Toledo, D. Javier Abogado. Director General de la Oficina del Centro. Ayuntamiento de Madrid. Serrano Fernández, D. Hipólito Lcdo. en Gestión Comercial y Marketing. Torres Guillaumet, D. Manuel Gerente de la Federación de Asociaciones de la Construcción de Huesca. Licenciado en Derecho y Abogado en ejercicio. Cugat Estrada, Dª. Inmaculada Adjunta a Gerencia de la Asociación Provincial de Constructores Promotores de Zaragoza. Licenciada en Derecho. Master en Tributación. Experta en Medio Ambiente.

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REQUISITOS DE ADMISIÓN

Los aspirantes deberán ser titulados por una universidad española o extranjera. Los títulos extranjeros y la certificación académica (con las asignaturas cursadas y calificaciones obtenidas) deberán estar compulsados por el Consulado o Embajada de España del país donde se cursaron los estudios, o llevar la Apostilla de La Haya. También se contempla la admisión de alumnos sin titulación universitaria, en cuyo caso el M.D.I. otorgará un Diploma acreditando la asistencia al mismo. Para participar en el proceso de admisión de alumnos es necesario entregar en el Centro de Formación de Cámara, sito en Teniente Ortíz de Zárate, 26. 50.015 Zaragoza, a través del Fax 976 51 34 20, por correo ordinario o en mano, el impreso de “solicitud de admisión” que encontrará en la última página de esta documentación, debidamente cumplimentado y firmado, adjuntando un CV actualizado a la fecha de entrega, a la Att. de Noelia Palacios. Recibida esta información, se concretará con cada candidato fecha y hora de la entrevista personal que se realizará en las instalaciones del Centro de Formación de Cámara de Comercio. En dicha entrevista, se deberán entregar dos cartas de recomendación de profesionales del sector o de profesorado del sector, obien, una carta de presentación elaborada por el propio candidato indicando por qué le interesa realizar el M.D.I., qué características acredita para participar en el mismo y la referencia de dos personas que le avalen profesional o académicamente. La admisión del alumno será el resultado de una valoración global del historial profesional y académico, características personales, entrevista personal, y un test de selección si fuera necesario. Los interesados en recibir más información podrá cumplimentar el formulario que se encuentra en la página Web “www.mastermdi.es” o bien, “www.camarazaragoza.com”, ó poniéndose en contacto con la Srta. Noelia Palacios Tel. 976 51 09 58 - [email protected].

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INSCRIPCIÓN Y COSTE DEL CURSO

El plazo de inscripción termina el 17 de julio de 2006. Las plazas son limitadas. El importe total del curso es de 11.350 euros. Incluye gastos de matrícula y material didáctico. Tras la admisión, el alumno deberá realizar el pago del 30% del importe total correspondiente a la matrícula y reserva de plaza, y el 70% restante antes del inicio de las clases. Dichas cantidades no serán recuperables. Los alumnos de otras provincias tendrán una bonificación del 15% en concepto de gastos de desplazamiento. Las bonificaciones y las becas no serán nunca acumulables. Parte del importe del curso será deducible del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y del Impuesto de Sociedades en las condiciones que marca la legislación vigente.

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EVALUACIÓN, DIPLOMAS Y CERTIFICADOS

Se realizará una evaluación continua por parte de cada profesor y de la Dirección del M.D.I. a través de los trabajos de curso, casos, problemas y controles que se consideren oportunos establecer.

Será necesario obtener la calificación de "apto" en todas las áreas, para acceder a la realización del trabajo fin de curso.

El M.D.I. es un título propio de la Universidad Politécnica de Madrid, que convalida estudios de postgrado. En caso de no ser titulado universitario, el M.D.I. otorga un Diploma que acredita la asistencia al mismo. La Dirección del Centro de Formación de la Cámara de Comercio de Zaragoza se reserva el derecho de anular aquella acción formativa que no cumpla el mínimo de asistentes para el correcto desarrollo de la misma, previa notificación a los inscritos.

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MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS Curso Académico 2006 – 2007 SOLICITUD DE ADMISIÓN Nombre .................................................................................................................................................................... Apellidos .................................................................................................................................................................... Estudios / profesión .................................................................................................................................................................... Dirección particular .................................................................................................................................................................... Localidad Provincia ................................................................................................................................................................... Teléfono E-mail ................................................................................................................................................................... Nombre de la Empresa .................................................................................................................................................................. Dirección .................................................................................................................................................................... Ciudad Código Postal .................................................................................................................................................................. Teléfono E-mail ................................................................................................................................................................... Cargo que ocupa ................................................................................................................................................................. ¿ Cómo conoció este Master?

.................................................................................................................................................................... De acuerdo con lo dispuesto en el art.5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Carácter Personal, se informa de lo siguiente: - Los datos solicitados en este formulario son necesarios para la gestión de las actividades y difusión que lleva a cabo la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, sin los cuales dicho servicio no podrá ser realizado. Asimismo, dicha información podrá ser utilizada, salvaguardando su identidad, para la realización de estadísticas internas. - Los datos serán tratados de forma confidencial e incluidos en un fichero automatizado del que es titular la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza. Los afectados podrán, en cualquier momento, ejercer sus derechos de acceso, cancelación, rectificación y oposición en relación con los mismos, dirigiéndose al Área de Administración y Organización utilizando los formularios que la entidad pone a su disposición (Paseo Isabel la Católica, 2, C.P. 50.071- ZARAGOZA) o bien mediante los que la Agencia de Protección de Datos facilita a través de su sitio Web (www.agenciaprotecciondatos.org). - Los datos solicitados en este formulario podrán ser cedidos, según lo establecido en el art. 11 de la citada Ley Orgánica, al Master MDI.

AUTORIZO el tratamiento de mis datos de carácter personal y su inclusión en el fichero cuya finalidad aparece aquí referida. Remitir solicitud a : CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ZARAGOZA Centro de Formación C/Teniente Ortiz de Zárate, 26. C.P.. 50.015 ZARAGOZA - Fax 976 51 34 20 – [email protected] - A la atención de : Srta. Noelia Palacios

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA Departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas

Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza Centro de Formación C/Teniente Ortiz de Zárate ,26. C.P. 50015 Zaragoza Tel. 976 510 958 – Fax 976 513 420 Email: [email protected]