INFORME ADMINISTRATIVO martineau housing ENCANTADA AND BUILDING MANAGEMENT

HOMEOWNERS ASSOCIATION

SEPTIEMBRE 2008

INTRODUCCION De conformidad con las disposiciones establecidas en el Contrato de Administración entre Encantada Homeowners Association y Martineau Housing and Building Management Corp., presentamos el siguiente informe administrativo con la intención de mantener a la Junta de Directores EHOA y con la autorización de ésta, a los presidentes de las Juntas de Directores de las villas informados de todas las gestiones administrativas realizadas de mes a mes. El informe pretende abarcar de forma general, las distintas áreas de trabajo y servir de instrumento de trabajo y de seguimiento a las gestiones administrativas que se vienen realizando. De surgir dudas en el proceso de lectura y evaluación, no dude en comunicarse con la oficina administrativa para aclaración. ¡Gracias!

1.0 ASUNTOS PENDIENTES DEL INFORME ANTERIOR Esta sección del informe pretende mantener el seguimiento de las gestiones que quedaron pendientes el mes anterior y que se han trabajado durante el mes que cubre este informe. Al cierre del informe administrativo de agosto 2008 quedaban pendientes algunas gestiones de mantenimiento y administrativas que hasta la fecha de hoy se han trabajado de la siguiente manera: REPARACIONES / ARREGLOS PENDIENTES: Instalación de PARE en vía principal.

Programado para el 10/10/2008

Pintura verjas Río Cristal

Completado el 12/09/2008

Reparación de portones vehiculares Racquet Club.

Completado el 24/09/2008

Reparación de portones vehiculares Track & Field.

Completado el 26/09/2008

Pintar pasillos interiores y baños parte arriba del Sports Center. Completado el 22/09/2008 Reparación de canal pluvial entrada Sport Center

Completado el 30/09/2008

T R A B A J A M O S D U R O, P A R A Q U E U S T E D D I S F R U T E L A V I D A. . .

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INFORME ADMINISTRATIVO ENCANTADA HOA – SEPTIEMBRE 2008 Reparación hoyo carretera frente acceso Cond. Aventura

Completado el 12/09/2008

Reparación varios hoyos en toda la Vía Principal

Completado el 15/09/2008

2.0 PLANTA FISICA Y MANTENIMIENTO En ésta sección informamos a grandes rasgos sobre las condiciones físicas de las facilidades de la Asociación, los trabajos de mantenimiento ordinario y extraordinario realizados y las necesidades de reparaciones mayores y/o mejoras capitales que requieren ser atendidas. 2.1 MANTENIMIENTO ORDINARIO Como de costumbre se realizaron las labores ordinarias de mantenimiento, limpieza y retoque de pintura en las áreas comunales según programadas. En adición a las labores cotidianas de limpieza y mantenimiento que se realizan constantemente, durante el mes de septiembre se realizaron las siguientes labores de mantenimiento ordinarias:





















Pintura de las verjas de Río Cristal colindantes con la vía principal. Reparación de mocheta puerta baño en caseta principal. Limpieza con maquina lavado de presión de las aceras en el Sports Center. Limpieza de arena en cancha Racquetball (exterior) Construcción muro de contención en cancha Racquetball (exterior). Construcción del muro en vía principal frente a Bosque del Lago. Se pintaron baños del Racquet club. Limpieza con maquina lavado de presión puente de Aventura y Primavera. Limpieza de verja y aceras de Primavera. Se pintaron baños segundo nivel Sport Center. Limpieza de aceras con maquina lavado a presión en Sport Center. Limpieza de aceras con maquina lavado a presión alrededor piscina olímpica. Pintura de Advertencias en piso alrededor piscina olímpica. Pintura cuarto de maquina de piscina olímpica. Reparación tubería filtro piscina olímpica. Empañetado y pintura pared colindancia Primavera. Cambio mezcladoras lavamanos baños Sport Center. Reparación portones peatonales Track and Field, Racquet club y Lake Side club. Pintura gazebo Track and Field. Reparación canal pluvial Sport Center.

El pasado 19 de septiembre, empleados de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados realizaron finalmente el cambio del contador en el Sport Center solicitado desde el mes de Julio. Esperamos que éste ajuste necesario ayude a contabilizar de forma correcta el consumo hasta reducir los cargos en el Sport Center de esta utilidad. 2.2 MANTENIMIENTO ORDINARIO – PENDIENTES MAS SIGNIFICATIVOS Dentro del plan de mantenimiento ordinario contamos con varios puntos que aún están en proceso de completarse. Entre éstos detallamos los más significativos a continuación:

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Compra de plantas y creación de jardín en redondel Racquet Club Pintado de equipos en parque infantil Instalación de ‘louver’ en cuarto de bombas de piscina olímpica Reparación de filtración de techo en Lakeside Club Compra e Instalación de tejas en Caseta, Track & Field y Sports Center Construcción de rampa impedidos entrada a Urb. Entreríos Reparación de columna inclinada en Caseta principal Mejoras al sistema de drenaje pluvial en área de Caseta principal Eliminación de plaga de comején arbóreo (varios puntos)

Estos trabajos, que aparecen pendientes se estarán informando en la medida en que sean realizados. 2.3 AREAS VERDES Y TALUDES El lunes, 15 de septiembre se comenzaron los trabajos de mantenimiento en los taludes y áreas verdes que comprendía el corte completo en ésas áreas. Al cierre de éste informe se continuaba en dichos trabajos. Los empleados de mantenimiento realizaron el recorte de áreas verdes en el Track and Field, área de juegos, el Racquell Club y los parques de pelota. Estamos pendientes de trabajar la poda o el corte de varios árboles secos, el talud de Montecillo I y II y Vía del Este-L’Antigua, etc., en la medida que se vayan completando los mismos les estaremos informando al respecto. 2.4 REEMPLAZO DE EQUIPOS EN EL GIMNASIO, SPORTS CENTER Durante el mes de septiembre sostuvimos reuniones con algunas de las compañías que cotizaron el reemplazo de los equipos del Gimnasio, para aclarar dudas en cuanto a la garantía y labor del equipo para el gimnasio. Continuamos evaluando y negociando las opciones de financiamiento y la garantía del equipo de forma que se obtenga el mayor beneficio posible por el precio que se vaya a pagar. 2.5 REPARACIONES EXTRAORDINARIAS Se completó el borrador preliminar del EMIR Plan con costos estimados basados en cotizaciones previas y las tendencias de costos ascendentes en los mercados. Actualmente se están organizando los diversos proyectos de forma que se puedan ir completando de la manera más eficiente posible. Este EMIR Plan será sometido al Comité Ejecutivo y a la Junta de Directores para su evaluación y diseño final junto con el proyecto de presupuesto operacional para el 2009 en o antes de la reunión ordinaria pautada par el 15 de octubre próximo. 2.6 MEJORAS CAPITALES No se han realizado mejoras capitales a las instalaciones y facilidades de Encantada Homeowners Association, Inc. ya que las mismas fueron incluidas en el EMIR Plan y sometidas para evaluación y aprobación por parte de la Junta de Directores.

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INFORME ADMINISTRATIVO ENCANTADA HOA – SEPTIEMBRE 2008 En el presupuesto se contempla una partida recurrente para estas mejoras capitales. Esta partida será reservada por un periodo de tiempo de siete años durante los cuales se pretenden completar varios proyectos de gran envergadura además de acumular un porcentaje para aquellos proyectos que requieran una inversión mayor. El detalle de los proyectos comprendidos en el EMIR Plan y el tiempo estimado de desarrollo están disponibles en las oficinas de administración para ser analizados. 2.7 SERVICIOS DE SUBASTA Y COTIZACIONES Durante los últimos meses hemos estado confrontando problemas con el control de acceso en la entrada Principal. Se solicitaron cotizaciones a diferentes compañías para el servicio de mantenimiento del equipo de vallas y que estos incluyan las piezas que necesiten reemplazo. El contrato existente de mantenimiento no incluye piezas y es este la mayor dificultad pues tienen que ser evaluadas y aprobadas demorando el proceso. Para agilizar dicho proceso hemos considerado junto al comité Ejecutivo el revisar las cotizaciones y poder tomar la decisión lo más pronto posible. Hemos encontrado una compañía que llena todas las expectativas y los requisitos que Martineau Housing exige para el beneficio de EHOA.

3.0 COBROS Y MOROSIDAD En ésta sección cubrimos las gestiones de cobro administrativas y legales que se ha realizado para el cobro de las cuotas y otros cargos pendientes de pago. Igualmente hacemos un desglose de los balances pendientes de pago. 3.1 GESTIONES ADMINISTRATIVAS DE COBRO El pasado 29 de agosto se enviaron las cartas de cobro correspondientes al mes de septiembre, éstas tuvieron un efecto positivo, alcanzado un recobro de $ 43,655.21, de los cuales $ 16,997.84 corresponden a deudas atrasadas de los años anteriores al 2008 y los restantes $ 26,657.37 corresponden a la cuota del 2008. En adición se recobraron otros $ 4,777.76 correspondientes a los recargos, intereses y penalidades relacionadas a las cuotas vencidas. Estas partidas suman en total $ 48,432.97, un recobro ligeramente mayor al del mes anterior. De los catorce (14) planes de pago que se mantenían activos hasta el 31 de agosto, seis (6) de ellos saldaron ($2,352.65) y los restante siete (7) se mantienen al día. En adición se han establecido dieciocho (18) planes de pago adicionales que suman deudas de $ 18,689.08. 3.2 GESTIONES ADICIONALES RELACIONADAS A LA MOROSIDAD En adición a las gestiones realizadas al cobro de las deudas pendientes, reactivamos el control de acceso en el Sport Center, lo cual hasta ahora nos ha dado un gran resultado. Anunciamos a todos lo residentes usuarios de estas facilidad que es requisito tener las tarjetas de residentes validada. En este mes se les requirió a todos los usuarios del Sport Center registrarse o mostrar su tarjeta de residente validada.

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INFORME ADMINISTRATIVO ENCANTADA HOA – SEPTIEMBRE 2008 Se prevee que partir del mes de 1 de octubre de 2008, no se le permitirá la entrada a las facilidades del Sport Center a ningún residente que no este al día en su cuota, ni a los no residentes que no estén autorizados. 3.3 GESTIONES LEGALES DE COBRO Y ESTATUS DE CASOS Al momento se actualizaron los balances de todos los morosos y los casos que a la fecha no han respondido de forma alguna a las cinco (5) cartas de cobro enviadas por la administración serán referidos para acción de cobro mediarte los abogados de cobro. Según informado en el mes septiembre se estarían negociando dos (2) acuerdos de pago ante el Lic. González, los cuales se dieron satisfactoriamente. Adicional a estos se estableció un tercer acuerdo de pago que representa una deuda de $ 6,651.52. La deuda total entre los tres (3) casos suman la cantidad de $ 20,502.24. 3.4 MOROSIDAD AL CIERRE DE MES/ COMPARATIVA Historial de morosidad en las cuotas de mantenimiento de los pasados meses:

FECHA

MOROSIDAD

REDUCCION (en comparación con el mes anterior)

MARZO 31

$ 638,465.31

ABRIL 30

$ 617,403.16

$ 21,062.15

MAYO 31

$ 561,650.65

$ 55,752.51

JUNIO 30

$ 533,472.36

$ 28,178.29

JULIO 31

$ 497,858.18

$ 35,614.18

AGOSTO 31

$ 471,632.98

$ 26,225.20

SEPTIEMBRE 30

$ 413,837.90

$ 57,795.08

El cierre del mes de Septiembre la morosidad representa una reducción acumulada de $224,627.41 con relación al balance de la morosidad al 31 de marzo. La morosidad al cierre al cierre del mes se desglosa a continuación: Cuotas del 2008: Cuotas del 2007 o anteriores: SUB-TOTAL DE CUOTAS: Cargos legales relacionados a casos 2008: Cargos Legales relacionados a casos 2007- anteriores: SUB-TOTAL DE CARGOS LEGALES:

$ 155,623.78 $ 208,217.03 $ 363,840.81 $ 27,019.93 $ 4,721.39 $ 31,741.32

38% 50% 88% 7% 1% 8%

Recargos e interese del 2008: Recargos e intereses del 2007 o anteriores: SUB-TOTAL DE RECARGOS E INTERESES:

$ 17,729.21 $ 0.00 $ 17,729.21

4% 0% 4%

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INFORME ADMINISTRATIVO ENCANTADA HOA – SEPTIEMBRE 2008 Analizando los balances al cierre de mes en relación con los balances del mes anterior, observamos que todas las partidas reflejaron una reducción importante aún cuando mensualmente se cargar intereses por mora. Es importante señalar que la partida de cuotas 2008 se encuentra en un 10% de morosidad. (155,623.78/1,584,120.00= 10%)

4.0 OTRAS GESTIONES ADMINISTRATIVAS Martineau Housing and Management Corporation en su compromiso de mantener el contacto directo con los residentes, ha coordinado visitas a los residentes que llaman con diversas preocupaciones. 4.1 VISITAS REALIZADAS Entre las cosas que tuvimos la oportunidad de visitar durante le mes se encuentran: ▪ ▪ ▪ ▪

Gisela de la Peña- Primavera SA-08 Verja Colindancia cemento brotado Shirley Ayala – L’Antigua LC-122 Árbol caído en verja de colindancia a su casa Martin Perdono – Parque del Monte MB-106 talud Samuel Dávila – Taludes que bordean Town Village

4.2 REUNION PRESIDENTES VILLAS El miércoles 10 de septiembre, el comité ejecutivo y la administración se reunieron con los Presidentes de Villas para intercambiar ideas y la discusión de los informes mensuales. 4.3 PRESUPUESTO 2009 Durante el mes de septiembre se trabajo en la preparación del borrador del presupuesto para el año 2009. Se preparan seis opciones de presupuesto para que puedan ser evaluados por el Comité Ejecutivo y luego por la Junta de Directores en pleno quienes aprobarán el mismo. 4.4 BOLETIN INFORMATIVO Durante el mes se trabajó en los detalles finales del Boletín Oficial de Encantada Homeowners Association que tendrá como titulo ENCANTADA INFORMA, el cual consiste en informar a la comunidad de todo lo que pasa en Encantada y otros asuntos de interés.

5.0 SITUACION FINANCIERA Esta sección presenta los ingresos y gastos reflejados en las cuentas de Encantada Homeowners Associations, Inc., durante el mes de septiembre. Se debe tomar en cuenta que los gastos no necesariamente figuran la totalidad ni el costo exacto de los gastos mensuales de la Asociación, salvo que son los gastos durante ese mes. Así mismo, los ingresos varían cada mes dependiendo de las gestiones de cobro realizadas, la regularidad de alquiler del Lakeside, los planes de pagos establecidos y otras consideraciones semejantes.

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INFORME ADMINISTRATIVO ENCANTADA HOA – SEPTIEMBRE 2008 5.1 INGRESOS Durante el mes de agosto 2008 se recibieron $ 55,569.02 en ingresos los cuales se desglosan de la siguiente manera: Pagos de cuotas 2007 o anteriores: Pagos de cuotas 2008: Pre-pagos de cuota 2009: Pagos de recargos, intereses y penalidades: Pagos de tarjetas de acceso, AVI y tarjetas ID: Pagos por alquiler del Lakeside Club: Pagos de Clubes, Concesionarios o Ingresos Misceláneos:

$ 16,997.84 $ 26,657.37 $ 1,360.54 $ 3,072.11 $ 1,765.00 $ 2,655.74 $ 3,060.42

TOTAL DE INGRESOS:

$ 55,569.02

5.2 GASTOS En el mismo periodo se realizaron pagos o gastos por un total de $ 143,971.56, los cuales se desglosan de la siguiente manera: Servicio de Mantenimiento y Conservación: Materiales de Mantenimiento: Departamento de Hacienda Recogido de Basura: Servicios de Jardinería/Mantenimiento Áreas Verdes: Servicio de Administración Mantenimiento Pagina Web Reparaciones: Portones/Control acceso $ 604.30 Reparaciones eléctricas $ 1,038.03 Alfombras Sport Center $ 174.40 Alarmas Sport Center $ 142.00 Piscina Sport Center: $ 4,441.20 Otras áreas Sport Center: $ 1,847.95 Reparaciones de Plomería $ 254.00 Piscina Lakeside Club: $ 575.00 Fumigación áreas comunes: $ 509.00 Reparación de Vehículo $ 2,483.63 Compra de Marbete $ 238.92 Servicios de Seguridad: Gastos de Oficina: Transcripciones Minutas: $ 2,362.00 Materiales de Oficina: $ 443.70 Reparación/Mant. de Comp./Copiadora $ 632.24 Tarjetas de Identificación EHOA: $ 727.61 Teléfonos/DSL/Fax: $ 711.38 Caja Menuda: $ 1,280.74 Servicios Públicos (Utilidades): Agua: $ 840.74 Luz: $ 15,451.88 Seguros/Fianzas/Pólizas: Servicios Profesionales: Subsidio AEE Racquet Ball Gastos Misceláneos: TOTAL DE GASTOS:

$ 27,857.60 $ 1,834.08 $ 7,558.96 $ 1,523.99 $ 14,405.84 $ 7,000.00 $ 645.37 $ 12,308.43

$ 33,959.71 $ 6,157.67

$ 16,292.62

$ 2,831.75 $ 4,108.01 $ 5,500.00 $ 1,987.53 $ 143,971.56

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INFORME ADMINISTRATIVO ENCANTADA HOA – SEPTIEMBRE 2008 5.3 BALANCE AL CIERRE DE MES Al cierre de mes las cuentas de la Asociación reflejaban los siguientes balances: BPPR Money Market

$ 104,963.12

BPPR FlexiCuenta Popular

$

91,243.72

CD PR Federal Credit Union

$

2,057.39

TOTAL EN CAJA

$ 198,264.23

Se considera que al ritmo de ingresos y los gastos actuales podemos alcanzar sostener las operaciones limitándonos solo a gastar lo necesario.

TABLA DE INGRESOS Y GASTOS

$800,000 $712,168.96 $684,804.73

$700,000

$600,000

$573,566.87

$467,239.23

$500,000

$476,480.90

$391,666.50

$400,000 $337,691.81 $284,475.37

$300,000

$198,264.23

$200,000

$100,000

R E S EP TI EM B

A G O ST O

JU LI O

N IO JU

M A Y O

A B R IL

M A R ZO

FE B R E R O

E N E R O

$-

Este mes incluimos nuevamente la gráfica de tendencia de los balances de cuentas de EHOA. Esta grafica muestra el aumento en los gastos incurridos por la llegada de las facturas objetadas, según informado en el mes anterior.

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INFORME ADMINISTRATIVO ENCANTADA HOA – SEPTIEMBRE 2008 En este mes se gastaron $ 88,402.54 sobre lo cobrado, lo que representa un aumento de $ 35,716.56. Los gastos en este mes se elevaron, ya que se tuvieron gastos inesperados los cuales se detallan mas adelante. No obstante, se espera la llegada de las facturas del servicio de agua potable y servicio eléctrico, las cuales nos dirigirán a un aumento este margen en el próximo mes. La tabla siguiente refleja el gasto sobre los ingresos de los pasados seis (6) meses:

MES

GASTO SOBRE INGRESO

ABRIL

$ 111,237.86

MAYO

$ 97,085.97

JUNIO

$ 84,814.40

JULIO

$ 53,974.69

AGOSTO

$ 52,685.98

SEPTIEMBRE

$ 88,402.54

En este mes el aumento reflejado se debe a reparaciones extraordinarias y gestiones realizadas:












Reparación en cuarto maquina de la piscina olímpica; los motores comenzaron a liquiar por la tubería y para evitar mayores daños se decidió corregir esto de inmediato. Reparación de vehículos y compra de marbete; reparación total y “turn-up” a los vehículos oficiales de EHOA los cuales llevaban años en estado precario, se decidió realizar las reparaciones necesarias para poner en condiciones aptas los vehículos con los que nos vamos a quedar. Pago al Departamento de Hacienda; este pago corresponde a una deuda atrasada por concepto de radicaciones de planillas tardías, las mismas generaron intereses y recargos desde el año 2001. Se realizó el pago para proceder a solicitar la excepción contributiva. Reparaciones eléctricas urgentes; durante el mes se confrontaron problemas eléctricos en la oficina de Administración, cuarto de baile, caseta guardia y el gimnasio los cuales tenían que ser realizados por un electricista certificado. Transcripciones de actas de reuniones Junta de Directores; durante los meses de marzo y abril las reuniones de la Junta de Directores fueron transcritas por Crespo & Rodríguez y estas estaban pendientes de pago.

5.4 AHORRO POR CONTROL EN EL CONSUMO ENERGETICO Durante el mes de septiembre se refleja un aumento en el consumo de energía eléctrica debido a que algunas de las cuentas el consumo fue estimado, se están realizando las gestiones pertinentes con la Autoridad de Energía Eléctrica para el ajuste correspondiente.

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6.0 CONTRATOS, CLUBES & CONCESIONARIOS Nos hemos reunidos con el Comité Ejecutivo para la evaluación de los parámetros que regirán las relaciones contractuales entre EHOA y los clubes y concesionarios. Se determino que se coordinaran reuniones individuales durante el mes de octubre con cada uno de los clubes y concesionarios ya que cada uno cuenta con diferentes términos y particularidades y uso facilidades. Para el próximo informe le estaremos informando los acuerdos finales de dichas contrataciones ya que durante el mes de octubre vencen algunos de ellos. 6.1 PAGOS Y ATRASOS Los siguientes clubes/concesionarios reflejan atrasos en sus pagos con la Asociación a la fecha de hoy: - COOPACA: - Soccer (masculino) - Kinder Music

Debe el subsidio AEE para los meses de julio, agosto y septiembre. Debe de enero a mayo, agosto y septiembre Debe agosto y septiembre.

7.0 POLIZAS Y SEGUROS DE ENCANTADA Detallamos la actualización y cubierta de las pólizas que cubren a Encantada y protegen a sus directivos, oficiales, vehículos y propiedades. 7.1 POLIZA DE RESPONSABILIDAD PUBLICA, [ 30-CP8-1000196-8/100] Agente de Seguros: Aseguradora: Costo de la Póliza: Vigencia:

Essential Insurance, Inc. Triple S $30,769.00 mayo 2009

7.2 POLIZA DE VEHICULOS OFICIALES EHOA, [30-CA4-6000072-8/000] Agente de Seguros: Aseguradora: Costo de la Póliza: Vigencia:

Essential Insurance, Inc. Triple S $4,975.00 mayo 2009

7.3 POLIZA DE DIRECTORES Y OFICIALES, [025-001000915-01-000000] Agente de Seguros: Aseguradora: Costo de la Póliza Vigencia:

Humberto Pomales Navarro AIG $1,589.00 octubre 2008

La póliza de seguro de los Directores y Oficiales vence durante el mes de octubre, al cierre de este informe nos encontramos realizando las gestiones correspondiente para la renovación de la misma.

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8.0 ASUNTOS LEGALES En esta sección presentamos el estatus de los casos legales que mantiene la Asociación como parte de su gestión administrativa como agente de cumplimiento de las normas establecidas en las reglamentaciones internas. 8.1 CASO EHOA VS. HERIBERTO LEBRON HERNANDEZ Caso civil Núm. F PE2005-0823 (404) solicitándole al Tribunal que el Sr. Lebrón Hernández, residente de la Urb. Río Cristal RD-1, rompa una estructura ilegalmente construida sobre el muro comunal de la Asociación. El pasado 9 de octubre, se recibió Notificación de Sentencia donde la juez indica que se debe proceder de inmediato con lo ordenado en la sentencia del 16 de abril, so pena de imponerle al demandado sanciones adicionales.

9.0 IMAGEN Y MERCADEO DE ENCANTADA El jueves, 11 de septiembre se realizo el pago correspondiente al 50% de las Banderas, las cuales se instalaran en el pabellón de las Banderas. Según se les notificó en el informe anterior esta inversión no le costo nada a la Asociación de Encantada ya que las misma fueron donadas por los suplidores. Martineau estuvo a cargo del diseño, creación, arte y sobre todo de verificar la calidad de las mismas. Al cierre de este informe ya las Banderas se habían sido instaladas en el Pabellón de las banderas.

10.0 VIDA COMUNITARIA Para este mes en el Sport Center hubo bastante movimiento ya que se estuvieron celebrando varias actividades deportivas por parte de los clubes de Encantada desglosamos algunas de ellas: a) En la cancha de baloncesto se celebro el Torneo Little Land, de las edades de 7 a 15 años de edad. En el mismo Encantada estuvo muy bien representada por los Dragones. b) En la piscina olímpica tuvimos una competencia en Water Polo, en la misma participo el equipo Nacional de Water Polo. De tener sugerencias, dudas o aportaciones que realizar en torno a la información aquí descrita, no dude en comunicarse con nosotros a: ENCANTADA HOMEOWNERS ASSOCIATION PO Box 815, Trujillo Alto, PR 00977-0815 tel. 787-283-1515 fax. 787-755-0688 [email protected] MARTINEAU HOUSING AND BUILDING MANAGEMENT PO Box 271, Saint Just, PR 00978 movil 787-533-8829 movil 787-244-9170 tel./fax. 787-292-4305 [email protected]

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