INFORME ARABIA SAUDITA ENCUENTRO EMPRESARIAL CON EL PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA DE ARABIA SAUDÍ, EXCMO. SR. ABDULLAH BIN MOHYAMMED BIN IBRAHIM AL-SHEIK SEDE CEOE 21.10.2010

18 de Octubre de 2010

DATOS GENERLAES DE ARABIA SAUDITA Superficie

2.149.690 km².

Situación:

25º de latitud norte y 45 de longitud este.

Población:

27.601.038 habitantes (est. 2007). De ellos, 6.144.230 son no-nacionales

Capital

Riyadh o Riad (“el gran jardín”) 4.700.000 hab.

Otras ciudades

Jiddah o Yeda (3.600.000 hab.), Makkah o La Meca (1.700.000 hab.), Madinah o Medina (1.300.000 hab.), Dammam o Damán (1.300.000 hab.), Taif (700.000 hab.), Buraydah o Buraida (600.000 hab.), Tabuk (500.000 hab.) (est. 2007).

Idioma

Árabe (lengua oficial, aunque el inglés predomina en las relaciones comerciales).

Religión

Islam (religión oficial, en su versión wahabí de la escuela Hambalí; existe un 15% de chiítas, radicados principalmente en el este del país

Moneda

Riyal o rial Saudita (dividido en 100 hal’lalas). El cambio oficial está fijado en 1 USD = 3,745 SAR

Forma de Estado

Monarquía islámica

División administrativa

Se compone de 13 regiones o mintaqah, y 103 demarcaciones administrativas. Las regiones son las siguientes: Al-Jawf, Al-Gudud AshShamaliyah, Tabuk, Ha’il, Al-Qasim, Al-Madinah, Ar-Riyadh, Makkah, Ash-Shakqiyah, Al-Bahah, ‘Asir, Najran y Jizan

Población urbana % (2006)

81

Densidad de población (hab./km²) (2007)

12,8

2

IDH (valor numérico/n.º orden mundial) (2005)

0,812/61

Tasa de fecundidad (2006)

3,5

Tasa bruta de mortalidad infantil por mil (2006)

21

Esperanza de vida al nacer (años) (2006)

72

Crecimiento de la población anual medio % (1990-2006)

2,5

Tasa de analfabetismo % (2005)

17

Ingreso nacional bruto per cápita en dólares (2006):

12.510

Fuente. MAEC

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Fuente. Oficina Económica y Comercial de España en Riad

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1.-Marco político Arabia Saudita es una monarquía absoluta basada en el respeto a las reglas que gobiernan la sociedad islámica en su interpretación más estricta. Carece de Constitución, Parlamento propiamente dicho, partidos políticos y sindicatos. El poder ejecutivo reside en le Rey, quien nombra y dirige el Consejo de Ministros. Los ministros son responsables ante el monarca, el cual puede vetar cualquier decisión adoptada por el Consejo en un plazo de treinta días. La base de la legislación es la "Sharia", aunque la evolución social exige que se complemente mediante reales decretos. En los que se refiere a la organización política del Estado Saudita, se dio un paso importante hacia una mayor solidez político-institucional mediante la promulgación en 1992, de tres leyes básicas por parte del Rey Fahd. Las Tres Leyes Básicas de Gobierno de Arabia Saudita constituyen el embrión de un entramado constitucional. La Primera Ley permite al monarca designar al sucesor de la Corona, aun prescindiendo del Consejo Familiar. La Segunda Ley crea el "Majlis Al-Shoura", o Conejo Consultivo. Este órganos, que entró en funcionamiento en 1994, cuenta actualmente con 150 asientos. Sus miembros se elegidos entre destacados profesionales en los campos de la Universidad, la teología, las finanzas y la Administración, entre otros. Todos ellos son designados directamente por el Rey. Se trata de un órgano consultivo, que, por lo tanto, carece de atribuciones en materias financieras, legislativas o de control del Ejecutivo. Su peso político está determinado por las personalidades que lo componen. la Tercera Ley establece un sistema de gobierno regional. El poder judicial residen los tribunales religiosos, cuyos jueces son designados por el Consejo Supremo Judicial. El Rey es la corte de apelación y tiene derechos de gracia. Existe además una Shura, que es un Consejo consultivo de 90 miembros elegidos por el Rey cada 4 años, que desempeña la funciones parlamentarias de asesoramiento y control de Gobierno. 2.-Reciente evolución política Desde su llegada al poder en agosto de 2005, las principales preocupaciones del Rey Abdallah ha sido la modernización del régimen y la consolidación de Arabia Saudita como líder regional y actor relevante en le contexto internacional. 5

En materia política, ha iniciado una línea reformista manteniendo el equilibrio entre los partidarios de cierto cambio y los elementos más conservadores y religioso del país. En lo económico las posturas aperturistas de la familia Al Saud han cristalizado en hechos muy beneficiosos para la economía, que ha experimentado un notable crecimiento económico en los últimos años. Entre las reformas más significativas en este terreno, podríamos mencionar las siguientes: apertura hacia la inversión, de capital extranjero, una nueva ley reguladora de los mercados bursátiles y la reorientación de la política comercial hacia un marco multilateral, incluyendo la adhesión a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2005. 3.-Situación económica La economía Saudita es la mayor de la región del Consejo de Cooperación del Golfo (GCC). Su economía se caracteriza por una fuerte dependencia del sector petrolero y por superávits en la balanza comercial y por cuenta corriente 8105.206 US$ y 22.765 US$ en 2009, respectivamente). La economía Saudita ha crecido a una media de 2,6% en los últimos tres años, alcanzando un PIB de 375.00 millones de US$ en 2009. En este último, el crecimiento económico se vio afectado por la caída del precio del crudo y de los productos petroquímicos. Debido al ambicioso programa de estimulo fiscal puesto en marcha por el Gobierno Saudita para reactivar la economía, Arabia Saudita registró en 2009 un déficit público del 6,1%. Actualmente, el país se está recuperando de la desaceleración económica del año 2009. Según los pronósticos, la economía Saudita podría alcanzar un crecimiento del 3,7% del PIB. 4.-Relaciones bilaterales España-Arabia Saudita 4.1-Relaciones políticas Las relaciones entre España y Arabia Saudita son amistosas, aunque también por no ser especialmente intensas, sobre todo, si se comparan, en términos tanto políticos como económicos y culturales, con las de otros países europeos como Reino Unido, Francia, Alemania, o incluso Italia. El principal activo de las relaciones de España con este país se basa en la tradicional simpatía y amistad entre las dos casas reales

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y en S.M el Rey. Con ocasión de la última visita real en 2006 a Arabia Saudita, se firmó un acuerdo par institucionalizar los contactos políticos entre nuestros países. 4.2.-Relaciones económicas 4.2.1.-Relaciones comerciales En 2009, Arabia Saudita fue el 28 cliente de España y en el segundo en la Península Arábiga por detrás de Emiratos árabes Unidos. En este mismo año, nuestras exportaciones ascendieron a 882 millones de euros, registrando con respecto a 2008 una disminución del 9,1%. Entre enero y julio de 2010, las empresas españolas exportaron bienes por valor de 602 millones de euros. Debemos destacar la importancia que tiene la exportación de servicios de ingeniería, con miles de millones de US$ en contratos adjudicados a empresas españolas para ejecutar en los próximos años. Entre las mercancías exportadas destacan las máquinas y aparatos mecánicos (12,3%); productos cerámicos (10,4%); vehículos automóviles y tractores (5,3%); aparatos y material eléctrico (5,2%) y prendas de vestir (8,6%, incluyendo las de punto). En 2009, las importaciones procedentes de Arabia Saudita ascendieron a 2.372 millones de euros, un 44% inferior a 2008. Las importaciones consistieron fundamentalmente en productos petrolíferos (93,06%) y, en menor medida, en productos plásticos (4,96%) y químicos (1,37%). La desaceleración de las importaciones se debe fundamentalmente al menor consumo interno que esta experimentando España. 4.2.2.-Inversiones La inversión española en Arabia Saudita es muy irregular. En 2009, registró una inversión por valor de 21,7 millones de €, destinada al sector petrolífero las inversiones Sauditaes en España no son muy significativas. 4.2.3.-Empresas españolas en Arabia Saudita Entre las empresas españolas más activas en Arabia Saudita, deberíamos mencionar a las siguientes:

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Técnicas Reunidas Esta empresa lleva varios operando en el país ejecutando diferentes contratos con la empresa Saudi Aramco. Es una de las primeras empresas de ingeniería extranjeras en Arabia Saudita. Hasta la fecha su obra más importante ha sido la construcción de un complejo petroquímico, que ha superado 1.000 millones de US$. ACS/Dragados Constituyó en 2003 una empresa mixta para participar en la privatización de los sectores de energía y agua. En 2006, Dragados Industrial firmó un importante contrato con la empresa Saudita Maaden, por valor de 267 millones de US$, para la construcción de una planta gigante de fertilizantes. Repsol En 2004 constituyó un consorcio con la italiana ENI para la prospección y explotación de gas natural en la zona C del desierto de Rub Al Khali. la inversión se acerca a los 300 millones de US$. TYPSA Se adjudicó en 2005 la séptima fase de ampliación de la Universidad Islámica de Imam Saud en Riyadh. Trabaja en este país desde hacer 25 años, siendo responsable de las 6 primeras fases de la Universidad. Cadagua Ha construido una planta de desalinización en la costa del Mar Rojo. Getinsa En 2006, firmó un contrato para la modernización de los ferrocarriles Sauditaes. Telvent Filial de tecnologías de la información de Abengoa, ha sido seleccionada por la empresa Saudita Dallah TransArabia para implantar soluciones integrales encaminadas a mejorar la seguridad vial y la gestión del tráfico en las ciudades de Jedah, La Meca y Medina.

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INDRA INDRA ha entrado en el sector energético de Arabia Saudí con un contrato para implantar su sistema de gestión integral de centrales (OCEN) en la planta de ciclo combinado que el consorcio árabe-japonés Rabigh Water and Electricity Company (RAWEC) está construyendo en el complejo petroquímico de Rabigh, en la costa del Mar Rojo. El importe del proyecto es de 1,1 millones de euros y el plazo de ejecución de un año. Acciona Acciona puja por la mayor desaladora del mundo, en Arabia Saudita, preparada para producir más de un millón de metros cúbicos. OHL y CASA realizan ofertas con asiduidad. Acuerdos económicos España y Arabia Saudita tien firmado, pero no ratificado, un Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI). Existe un Convenio para evitar la Doble Imposición, que entró en vigor en octubre de 2008 pero con efectos desde enero de 2009. 5.-Relaciones bilaterales UE-Arabia Saudita Las negociaciones entre la UE y el Consejo de Cooperación del Golfo para alcanzar un Acuerdo de Libre Comercio siguen bloqueadas por la resistencia Saudita a eliminar las impuestos a la exportación de hidrocarburos. La Unión Europea registro en 2009 un superávit. En ese periodo exportó bienes por valor de 27.173 millones de US$ e importó bienes por valor de 15.379 millones de US$. Aunque la exportaciones e importaciones disminuyeran con respecto a 2008, dicho descenso ha sido mas acusado del lado de las importaciones de la UE como resultado de la disminución de la demanda europea de hidrocarburos, hecho que se ha traducido en una mayor superávit comercial por parte europea.

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