Story Transcript
Informe de Mercado Laboral Yumbo 2015
Mercado Laboral: ¿Cómo caracterizarlo?
19ª CIET
MinTrabajo DANE
203 Indicadores
83 Indicadores
Mercado Laboral: ¿Cómo caracterizarlo? Empleo – Desempleo Informalidad Formación Perfiles Sociolaborales
Desempleo - Educación
Política Económica
Política Pública
Vacantes Aseguramiento Trabajo Infantil
Información Necesaria y Pertinente
Y Yumbo, ¿Dónde Entra?
Información, ¿de Dónde?
sisbén
¡Hay que tener cuidado!
sisbén
Información, ¿de Dónde? ¡Hay que tener cuidado!
sisbén
No es Encuesta Continua
Información, ¿de Dónde? ¡Hay que tener cuidado!
sisbén
No es Encuesta Continua No tiene estricto diseño muestral
Información, ¿de Dónde? ¡Hay que tener cuidado!
sisbén
No es Encuesta Continua No tiene estricto diseño muestral Riesgo moral del encuestado Incentivos para parecer vulnerable (más)
Información, ¿de Dónde? Sin embargo …
sisbén
Representa el 70,02% de la población total
Información, ¿de Dónde? Sin embargo …
sisbén
Representa el 70,02% de la población total Datos agregados son proxy de caracterización
Información, ¿de Dónde? Sin embargo …
sisbén
Representa el 70,02% de la población total Datos agregados son proxy de caracterización La información es relevante
SISBÉN: Entornos Microlocales de Pobreza
SISBÉN: Educación Importa, ¡Mucho!
Información, ¿de Dónde? ¡Hay que tener cuidado! ¿Qué Hacer?
sisbén
No es Encuesta Continua Casos Actualizados No tiene estricto diseño muestral Jackknife Riesgo moral del encuestado Contrafactual
Contrafactual … ¿Existe?
Información, ¿de Dónde?
Contrafactual Escenario que no genere incentivos para que el encuestado brinde información diferente a su contexto propio
Censos Barriales – Mejoramiento Integral de Barrios
Información, ¿de Dónde?
Censos MIB
Características Censos en 15 barrios (Comunas 1,3 y 4) Significa un 29% de la población Encuesta a Hogares estándar Riesgo Moral Mínimo
Información: Consolidación Censos Barriales MIB
SISBÉN
Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales
Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales
Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
Información: Consolidación Censos Barriales MIB Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
SISBÉN
= ≠
Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
Información: Consolidación Censos Barriales MIB Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
SISBÉN
= ≠
Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
Procedimiento Determinación de decisiones: - Participación - Desempleo Emparejamiento por Puntaje de Propensión (PSM): - Grupos de control definidos por el riesgo moral - Dos escenarios de tratamiento: - Participación - Desempleo
Información: Consolidación Censos MIB
SISBÉN
0
.2
.4 .6 Propensity Score
.8
1
¿Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Aunque Yumbo comparte un mercado laboral local con municipios vecinos, su participación en este es desigual y tiene algunas particularidades. El capital humano de residentes y los perfiles demandados por las empresas determinan el sector o nicho en el que participan unos u otros. A su vez, el tamaño del nicho de mercado especifico al que los yumbeños llevan su fuerza de trabajo determina si habrá o no un exceso de oferta laboral
¿Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Aunque Yumbo comparte un mercado laboral local con municipios vecinos, su participación en este es desigual y tiene algunas particularidades. El capital humano de residentes y los perfiles demandados por las empresas determinan el sector o nicho en el que participan unos u otros. A su vez, el tamaño del nicho de mercado especifico al que los yumbeños llevan su fuerza de trabajo determina si habrá o no un exceso de oferta laboral
¿Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Aunque Yumbo comparte un mercado laboral local con municipios vecinos, su participación en este es desigual y tiene algunas particularidades. El capital humano de residentes y los perfiles demandados por las empresas determinan el sector o nicho en el que participan unos u otros. A su vez, el tamaño del nicho de mercado especifico al que los yumbeños llevan su fuerza de trabajo determina si habrá o no un exceso de oferta laboral
¿Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Caracterizar a la población yumbeña que participa en el mercado laboral para sus variables de composición más importantes. Identificar algunas de las generalidades más importantes de la estructura de participación en el mercado laboral.
Contribuir al Direccionamiento de las Políticas Públicas de empleo fundamentadas en las particularidades del mercado de trabajo a nivel local.
¿Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Caracterizar a la población yumbeña que participa en el mercado laboral para sus variables de composición más importantes. Identificar algunas de las generalidades más importantes de la estructura de participación en el mercado laboral.
Contribuir al Direccionamiento de las Políticas Públicas de empleo fundamentadas en las particularidades del mercado de trabajo a nivel local.
¿Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Caracterizar a la población yumbeña que participa en el mercado laboral para sus variables de composición más importantes. Identificar algunas de las generalidades más importantes de la estructura de participación en el mercado laboral.
Contribuir al Direccionamiento hacia Políticas Públicas de empleo fundamentadas en las particularidades que tiene el mercado de trabajo a nivel local.
Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo Población en Edad de trabajar por Grupos Etarios 23,7% 20,5%
15,4%
12,5%
11,8%
8,7% 7,4%
Menor a 16 años
Entre 17 y 25 años
Entre 26 y 34 años
Entre 35 y 43 años
2015
Entre 44 y 52 años
Entre 53 y 61 años
Más de 61 años
Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo PEA por Nivel Educativo 49,8%
35,7% 30,6% 24,3% 20,7% 16,5%
1,4%
15,8%
2,6%
2,6%
Ninguno
Básica Primaria
Básica Secundaria Cali A.M. 2015
Yumbo 2015
Media
Superior
Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo Tasa de Inactividad por Edad
Rentista 1%
PEI Yumbo 2015
100% 80%
Sin Actividad 18%
60% 40% 20% 0% Entre 12 a 17 Entre 18 y 28 Entre 29 y 40 Entre 41 y 60 años años años años Yumbo 2015
Oficios del Hogar 46% Estudiando 35%
Cali A.M. 2015
Mas de 61 años
Participación en el mercado laboral
Generalidades de la participación laboral
TGP Yumbo: 54,8%
TGP Cali A.M.: 68%
TGP: 33,3%
TGP: 61,5%
TGP: 65,5%
TGP: 75,2%
Participación en el Mercado Laboral Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios
Generalidades TGP por Grupos de Edad
80% 70%
Cali: Entre los 29 y 40 años la TGP se ubicó en el 90%
60% 50%
Participación de los Jóvenes es más baja que el promedio Nal.
40% 30%
En General, menor participación que en A.M. y el promedio Nal.
20% 10% 0% Menor a 16 años
Entre 17 y 25 años
Entre 26 y 34 años
Entre 35 y 43 años
Entre 44 y 52 años
Entre 53 y 61 años
Más de 61 años
Participación en el Mercado Laboral Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios
Generalidades TGP por Grupos de Edad
80% 70%
Cali: Entre los 29 y 40 años la TGP se ubicó en el 90%
60% 50%
Participación de los Jóvenes es más baja que el promedio Nal.
40% 30%
En General, menor participación que en A.M. y el promedio Nal.
20% 10% 0% Menor a 16 años
Entre 17 y 25 años
Entre 26 y 34 años
Entre 35 y 43 años
Entre 44 y 52 años
Entre 53 y 61 años
Más de 61 años
Participación en el Mercado Laboral Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios
Generalidades TGP por Grupos de Edad
80% 70%
Cali: Entre los 29 y 40 años la TGP se ubicó en el 90%
60% 50%
Participación de los Jóvenes es más baja que el promedio Nal.
40% 30%
En General, menor participación que en A.M. y el promedio Nal.
20% 10% 0% Menor a 16 años
Entre 17 y 25 años
Entre 26 y 34 años
Entre 35 y 43 años
Entre 44 y 52 años
Entre 53 y 61 años
Más de 61 años
Participación en el Mercado Laboral Tasas Globales de Participación Por Nivel Educativo
62,9% 56,0%
81,0%
78,8%
63,6%
58,2%
46,8%
46,1%
Generalidades TGP por Nivel Educativo A bajo nivel educativo, se comparten perfiles socio laborales.
49,2%
39,2%
Diferencias en calidad y pertinencia de formación superior. Diferencias en capital social y redes de empleo.
Ninguno
Básica Primaria
Básica Secundaria Yumbo 2015
Cali A.M. 2015
Media
Superior
Participación en el Mercado Laboral Tasas Globales de Participación Por Nivel Educativo
62,9% 56,0%
81,0%
78,8%
63,6%
58,2%
46,8%
46,1%
Generalidades TGP por Nivel Educativo A bajo nivel educativo, se comparten perfiles socio laborales.
49,2%
39,2%
Diferencias en calidad y pertinencia de formación superior. Diferencias en capital social y redes de empleo.
Ninguno
Básica Primaria
Básica Secundaria Yumbo 2015
Cali A.M. 2015
Media
Superior
Participación en el Mercado Laboral 100,0%
Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo
90,0% 80,0%
Generalidades TGP por Sexo Menor participación de la mujer, presencia de roles de género.
70,0% 60,0% 50,0%
A mayor educación de la mujer, mayor participación.
40,0% 30,0%
Posgrado, participación de mujer cae. Ciclo de vida
20,0% 10,0% 0,0%
Ninguno
Primaria Incompleta
Primaria Bachillerato Bachillerato Técnico - Pregrado Pregrado Posgrado Posgrado Incompleto Tecnologo Incompleto Incompleto Mujer
Hombre
Participación en el Mercado Laboral 100,0%
Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo
90,0% 80,0%
Generalidades TGP por Sexo Menor participación de la mujer, presencia de roles de género.
70,0% 60,0% 50,0%
A mayor educación de la mujer, mayor participación.
40,0% 30,0%
Posgrado, participación de mujer cae. Ciclo de vida
20,0% 10,0% 0,0%
Ninguno
Primaria Incompleta
Primaria Bachillerato Bachillerato Técnico - Pregrado Pregrado Posgrado Posgrado Incompleto Tecnologo Incompleto Incompleto Mujer
Hombre
Participación en el Mercado Laboral Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo 100,0% 90,0% 80,0%
Generalidades TGP por Sexo Menor participación de la mujer, presencia de roles de género.
70,0% 60,0%
A mayor educación de la mujer, mayor participación.
50,0% 40,0% 30,0%
Posgrado, participación de mujer cae. Ciclo de vida
20,0% 10,0% 0,0%
Ninguno
Primaria Incompleta
Primaria Bachillerato Bachillerato Técnico - Pregrado Pregrado Posgrado Posgrado Incompleto Tecnologo Incompleto Incompleto Mujer
Hombre
Desempleo
Generalidades Desempleo Yumbo
TD Yumbo: 13,1%
TD Cali A.M.: 11,5%
TD: 15,7%
TD: 14%
TD: 10,5%
TD: 9,3%
Composición del Desempleo en Yumbo 19,8%
19,9% 19,3%
Generalidades TD por Grupos de Edad
Tasa de Desempleo por Grupo Etario
15,3%
15,9%
Pobreza, Casi el 70% de los jefes de hogar tiene entre 29 y 60.
12,4% 11,4% 9,0% 7,6%
7,8% 5,7%
5,8%
6,7% 4,4%
2,0%
Entre 12 a 17 años
Entre 18 y 28 años Yumbo 2015
Entre 29 y 40 años Cali A.M. 2015
Entre 41 y 60 años Colombia 2015
Mas de 61 años
Composición del Desempleo en Yumbo Generalidades TD por Nivel Educativo
Tasa de Desempleo por Nivel Educativo 19,1%
18,2%
El 41% de los que no tiene formación, se encuentra inactivo
16,5% 13,0%
12,7%
12,6%
11,3%
10,4%
9,9%
2,6%
Ninguno
Básica Primaria
Básica Secundaria Yumbo 2015
TD Cali A.M. 2015
Media
Superior
la falta pertinencia en la formación superior limita oportunidades.
Composición del Desempleo en Yumbo Generalidades TD por Nivel Educativo
Tasa de Desempleo por Nivel Educativo
19,1%
18,2%
El 41% de los que no tiene formación, se encuentra NINI.
16,5% 13,0%
12,7%
12,6%
11,3%
10,4%
9,9%
2,6%
Ninguno
Básica Primaria
Básica Secundaria Yumbo 2015
TD Cali A.M. 2015
Media
Superior
la falta pertinencia en la formación superior limita oportunidades.
Generalidades Desempleo Yumbo
Ocupados
Generalidades Desempleo Yumbo
TO Yumbo: 51% TO Cali A.M.: 60,1% TO: 39,2%
TO: 52,9%
TO: 69,3%
TO: 68,2%
Composición del Desempleo en Yumbo Tasa de Ocupación por Grupos Etarios
60%
Generalidades TO por Grupos de Edad
50%
Para cualquier edad la tasa de informalidad supera el 50%
40%
30%
La tasa de informalidad alcanza el 58,5% vs 45,5% Cali A.M.
20%
Los ocupados entre 29 y 40 años sólo alcanza un 57% de la PET.
10%
0% Entre 12 a 17 años
Entre 18 y 28 años
Entre 29 y 40 años Informal
Formal
Entre 41 y 60 años
Mas de 61 años
Composición del Desempleo en Yumbo Tasa de Ocupación por Grupos Etarios
60%
Generalidades TO por Grupos de Edad
50%
Para cualquier edad la tasa de informalidad supera el 50%
40%
30%
La tasa de informalidad alcanza el 58,5% vs 45,5% Cali A.M.
20%
Los ocupados entre 29 y 40 años sólo alcanza un 57% de la PET.
10%
0% Entre 12 a 17 años
Entre 18 y 28 años
Entre 29 y 40 años Informal
Formal
Entre 41 y 60 años
Mas de 61 años
Composición del Desempleo en Yumbo Operarios Aseo; 202; 5%
Guardas de Seguridad; 175; 5%
Soldadores; 214; 6%
Empleos logrados 2012 – 2015: Aux. de Bodega; 638; 18%
Aux. de Logística ; 253; 7% Operarios de Producción; 619; 17% Operarios Manuales; 275; 8%
Operarias Maq. Plana; 465; 13% Servicio al Cliente; 352; 10%
Construcción; 384; 11%
2086
¿Qué Se Puede Concluir del mercado laboral? La proporción de jóvenes entre los 18 y los 28 años que no estudian y tampoco participan en el mercado laboral, supera el 28%. Así mismo, para la población sin formación académica, la tasa alcanza el 40%. Esto puede corresponder a dinámicas socioterritoriales poco favorables en las que la asistencia social juega importante papel Elevados niveles de desempleo para los grupos poblacionales de mayor nivel de formación y consecuente con esto, bajas tasas globales de participación que se pueden asociar a un problema estructural en el que la pertinencia de la educación terciaria juega un papel central en la generación de oportunidades efectivas
El principal reto en materia de consecución de empleo, es lograr la meta de reducción de la tasa de desempleo. Con una tasa estimada en 13% y una meta para reducirla al 10% para 2019, es necesario continuar decididamente con la estrategia de la ODE para conseguir 3254 nuevos empleos.