INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL

Irán

Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Teherán Actualizado a Marzo 2012

1. SITUACIÓN POLÍTICA

5

1.1.

Principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones

5

1.2.

Gabinete Económico y distribución de competencias

6

2. SITUACIÓN ECONÓMICA 2.1.

Evolución de las principales variables

Cuadro 1: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

2.1.1.

PIB

Cuadro 2: PIB (por sectores de origen y componentes del gasto)

8 8 8

9 9

2.1.2.

Precios

2.1.3.

Desempleo. Población activa. Población ocupada por sectores 10

2.1.4.

Distribución de la Renta

10

2.1.5.

Cuentas Públicas

11

9

2.2.

Previsiones macroeconómicas

11

2.3.

Otros posibles datos de interés económico

12

2.4.

Comercio Exterior de bienes y servicios

14

2.4.1.

Apertura Comercial

14

2.4.2.

Principales socios comerciales

14

Cuadro 3: PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES

2.4.3.

Principales sectores de bienes (Importación y Exportación)

Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS

2.4.4.

Principales sectores de servicios (Importación y Exportación)

15

17 18

20

2.5.

Turismo

20

2.6.

Inversión extranjera

21

2.6.1.

Novedades en la legislación

21

2.6.2.

Inversión extranjera por países y sectores

21

2.6.3.

Operaciones importantes de inversión extranjera

21

2.6.4.

Fuentes oficiales de información sobre inversiones extranjeras 21

2.6.5.

Ferias sobre inversiones

21

2.7.

Inversiones en el exterior. Principales países y sectores

22

2.8.

Balanza de pagos. Resumen de las principales sub-balanzas

23

Cuadro 7: BALANZA DE PAGOS

23

2.9.

23

Reservas Internacionales

2.10. Moneda. Evolución del tipo de cambio

24

2.11. Deuda Externa

24

2.12. Calificación de riesgo

24

2.13. Principales objetivos de política económica

24

3. RELACIONES ECONOMICAS BILATERALES 3.1.

Marco Institucional

27 27

2

3.2.

3.1.1.

Marco general de las relaciones

27

3.1.2.

Principales Acuerdos y Programas

27

3.1.3.

Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos

27

Intercambios Comerciales

3.2.1.

Exportaciones españolas al país

Cuadro 8: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA

3.2.2.

Importaciones españolas

Cuadro 9: PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACIÓN ESPAÑOLA

3.2.3.

29

29 30

31 32

Evolución del saldo de la Balanza Comercial Bilateral 32

Cuadro 10: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

33

3.3.

Intercambios en el sector servicios (especial referencia al turístico)

33

3.4.

Flujos de inversión

33

3.4.1.

De España en el país

Cuadro 11: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA. SECTORES

3.4.2.

Del país en España

33 33

33

Cuadro 12: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA. SECTORES34 3.5.

Deuda

34

3.6.

Oportunidades de negocio para la empresa española

34

3.6.1.

El mercado

34

3.6.2.

Importancia económica del país en su región

34

3.6.3.

Oportunidades comerciales 3.6.3.1. Compras del sector público 3.6.3.2. Sectores con demanda potencial de importaciones

35 35 35

3.6.4.

Oportunidades para invertir 3.6.4.1. Concesiones, Privatizaciones y otras 3.6.4.2. Sectores con demanda potencial de inversión extranjera

35 35 35

3.6.5.

Fuentes de financiación

36

3.7.

Actividades de Promoción

36

3.8.

Previsiones a corto y medio plazo de las relaciones económicas bilaterales

37

4. RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES 4.1.

Con la Unión Europea

37 37

4.1.1.

Marco Institucional

37

4.1.2.

Intercambios Comerciales

37

Cuadro 13: INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA U.E.

4.1.3.

Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos

38

38

4.2.

Con las Instituciones Financieras Internacionales

39

4.3.

Con la Organización Mundial de Comercio

39

4.4.

Con otros organismos y Asociaciones Regionales

39

4.5.

Acuerdos bilaterales con terceros países

40

4.6.

Organizaciones internacionales económicas y comerciales de las que el país es miembro 41

3

Cuadro 14: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO 41

4

1. SITUACIÓN POLÍTICA 1.1.

Principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones

La Constitución de 1979 implantó en Irán una estructura política basada en el Velayat-e Faquih, o Líder Supremo, que obtiene su legitimidad del Islam. En torno a él, la Constitución crea una serie de instituciones no elegidas por el ciudadano, que quedan fuera de la esfera de autoridad del Jefe de Gobierno. Desde entonces, la evolución política de Irán viene determinada por las relaciones entre esos dos centros de poder. El sistema político iraní se apoya en cuatro pilares fundamentales: El Líder Supremo (no-electo), que es también Jefe del Estado. Representa la máxima autoridad política y religiosa, incluyendo el poder de nombrar a la más alta autoridad judicial, y ostenta la jefatura de las Fuerzas Armadas. El Líder Supremo actual es el Ayatollah Ali Khamenei, sucesor de Khomeini, a la muerte de éste, en 1989. La Presidencia de la República. El Presidente es elegido por sufragio universal cada cuatro años. Sólo puede gobernar consecutivamente durante dos legislaturas. Tiene facultad de nombrar a los ministros de su Gobierno, que, tras su nombramiento, deben someterse al voto de confianza del Majlis o Parlamento. El Gobierno tiene el poder de iniciativa política, pero sometido a la aprobación posterior del Parlamento. El resultado de las elecciones del pasado 12 de junio 2009 fue contestado por los ciudadanos, pero el Consejo de Guardianes se pronunció sobre las mismas decretándolas válidas. Por segunda vez consecutiva, Ahmadinejad es el Presidente. El Majlis o Parlamento. Lo componen 290 diputados electos por sufragio universal. Las elecciones se celebran cada 4 años, habiéndose celebrado las últimas el 2 de marzo de 2012. En el Majlis no hay partidos políticos. Los candidatos, que necesitan la aprobación previa del Consejo de Guardianes, se presentan a título personal, aunque solicitan apoyos diversos. El actual Majlis, el 9º después de la Revolución, es de orientación conservadora. El Consejo de Guardianes (no-electo). Lo componen doce miembros, de los cuales seis son clérigos nombrados directamente por el Líder Supremo y seis son jueces nombrados por el Consejo Supremo de Justicia (que deben obtener, a su vez, la ratificación del Parlamento). Es una especie de Cámara Alta con gran poder ya que debe revisar todas las leyes aprobadas por el Parlamento para asegurar su conformidad con los principios del Islam y la Constitución. Además, aprueba las candidaturas al Parlamento, a la Asamblea de Expertos, y a la Presidencia del Gobierno. Además de estos cuatro centros de poder en la estructura política de Irán, cabría mencionar otras instituciones de enorme relevancia: El Consejo de Discernimiento (no-electo). Compuesto por 34 miembros designados directamente por el Líder Supremo. Dirime posibles conflictos entre el Majlis y el Consejo de Guardianes y asesora al Líder. Se fortaleció desde 1997, cuando el Líder nombró Presidente a Hashemi Rafsanjani, quien ya fuera Presidente de la República después de la muerte de Khomeini, pero en marzo de 2011 fue destituido y su lugar fue ocupado por un conservador. La Asamblea de Expertos. Compuesto por 86 clérigos elegidos cada 8 años (en 2007 ha tenido lugar la última elección) por circunscripciones geográficas entre un número extremadamente reducido de candidatos, aprobados por el Consejo de Guardianes. Responsable de elegir al sucesor del Líder Supremo cuando no existe un candidato claro. Su Presidente es Hashemi Rafsanjani, quien ya fuera Presidente de la República después de la muerte de Khomeini, y Presidente del Consejo del Discernimiento hasta marzo 2011. El Consejo Supremo de Justicia (no-electo). Responsable de la política judicial, del nombramiento de los jueces y de la revisión de las leyes. El Consejo Supremo de Defensa (no-electo). Responsable de la estrategia militar y de defensa.

5

Organizaciones Revolucionarias (no-electas). La Revolución dio vida a un número importante de nuevas organizaciones autónomas o sin dependencia clara de las instituciones estatales. Sólo el Líder Supremo tiene autoridad directa sobre ellas. En la actualidad constituyen centros muy importantes de actividad económica o comercial. Las más importantes son las Fundaciones Religiosas conocidas como “Bonyads”. Consejos Municipales. Los Ayuntamientos están en una situación financiera precaria, dependiendo absolutamente de las transferencias presupuestarias, que reciben de su autoridad tutelar, el Ministerio del Interior. Sin embargo, son uno de los centros más auténticos de la soberanía popular ya que el control del Consejo de Guardianes sobre la elegibilidad de los candidatos a los Consejos Municipales –que eligen finalmente a los Alcaldes- es mucho menor que en otras instancias. Las últimas elecciones municipales tuvieron lugar en diciembre 2006. Las próximas deberían haber sido en en 2010 (pero parece tendrán lugar simultáneamente con las elecciones presidenciales en 2013).

1.2. Gabinete Económico y distribución de competencias El gabinete económico cuenta con los siguientes Ministros:

PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

Mahmoud Ahmadinejad

PETROLEO

Rostam Ghasemi

ECONOMÍA Y FINANZAS

Seyed Shamseldin Hosseini

INDUSTRIA, MINAS Y COMERCIO

Mehdi Ghazanfari

ENERGÍA Y AGUA

Majid Namjou

AGRICULTURA (Cruzada para la)

Sadegh Khalilian

TRANSPORTE y VIVIENDA

Ali Nikzad Samarin

El Ministro de Petróleo es responsable de la estrategia de su Ministerio siguiendo los principios del Plan de Desarrollo en vigor (ahora es el 5º), así como de las innumerables empreas públicas encargadas de desarrollar y poner en marcha los planes previstos por el Ministro. Es el Ministro más importante del Gobierno de Irán. El Ministerio de Economía y Finanzas debe regular y monitorizar las finanzas del país, y junto con el Banco Central, monitorizar las instituciones financieras, el tipo de cambio, y la posición internacional de Irán. El Ministerio de Industria, Minas y Comercio regula, autoriza e inspecciona el sector industrial y minero del país, así como el sector exterior de bienes. Bajo su mandato, se encuentra el organismo de promoción de exportaciones. El Ministerio de Energía y Agua tiene responsabilidad sobre el sector eléctrico y cualquier forma de energía, excluido el petróleo y gas. Es la autoridad en lo que concierne el sector del agua. El Ministerio de Agricultura es responsable de la puesta en marcha de los planes impuestos en el correspondiente Plan de Desarrollo, de orientar la producción y de fomento de la exportación. Curiosamente el Ministerio del Interior también tiene competencias de carácter económico, a través de un Viceministro, cuya competencia son las compras de equipos de transporte (autobuses) para las Municipalidades del país, incluida Teherán. Además del Gabinete propiamente dicho, existen diez Vicepresidentes que suelen representar al Presidente en diversos actos y también un Jefe de La Oficina Presidencial. El Ministro de Petróleo es responsable de la estrategia de su Ministerio siguiendo los principios del Plan de Desarrollo en vigor (ahora es el 5º), así como de las innumerables empreas

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públicas encargadas de desarrollar y poner en marcha los planes previstos por el Ministro. Es el Ministro más importante del Gobierno de Irán. El Ministerio de Economía y Finanzas debe regular y monitorizar las finanzas del país, y junto con el Banco Central, monitorizar las instituciones financieras, el tipo de cambio, y la posición internacional de Irán. El Ministerio de Industria, Minas y Comercio regula, autoriza e inspecciona el sector industrial y minero del país, así como el sector exterior de bienes. Bajo su mandato, se encuentra el organismo de promoción de exportaciones. El Ministerio de Energía y Agua tiene responsabilidad sobre el sector eléctrico y cualquier forma de energía, excluido el petróleo y gas. Es la autoridad en lo que concierne el sector del agua. El Ministerio de Agricultura es responsable de la puesta en marcha de los planes impuestos en el correspondiente Plan de Desarrollo, de orientar la producción y de fomento de la exportación. Curiosamente el Ministerio del Interior también tiene competencias de carácter económico, a través de un Viceministro, cuya competencia son las compras de equipos de transporte (autobuses) para las Municipalidades del país, incluida Teherán. Además del Gabinete propiamente dicho, existen diez Vicepresidentes que suelen representar al Presidente en diversos actos y también un Jefe de La Oficina Presidencial.

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2. SITUACIÓN ECONÓMICA 2.1. Evolución de las principales variables Cuadro 1: PRINCIPALES INDICADORES 2008-09 ECONÓMICOS PIB 1PIB (miles de USD a precios corrientes) 353.800 Tasa de variación real (%) 0,6 Tasa de variación nominal (%) 17,4 INFLACIÓN Media anual (%) 25,4 Fin de período (%) 17,8 EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1.000 habitantes)

69.400

Población activa (x 1.000 habitantes) 22.800 % Desempleo sobre población activa 10,4 DÉFICIT PÚBLICO % de PIB (excl. petróleo) -26,2 DEUDA PÚBLICA EXTERIOR A CORTO PLAZO en MUSD 6.600 en % de PIB 1,9 EXPORTACIONES DE BIENES en MUSD 101.289 % variación respecto a período anterior 3,7 IMPORTACIONES DE BIENES en MUSD 70.199 % variación respecto a período anterior 20,5 SALDO B. COMERCIAL en MUSD 31.090 en % de PIB 8,8 SALDO B. CUENTA CORRIENTE en MUSD 22.903 en % de PIB 6,5 DEUDA EXTERNA PÚBLICA Y DEUDA GARANTIZADA en MUSD 21.500 en % de PIB 6,1 SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en MUSD 3.852 en % de exportaciones de b. y s. 3,6 RESERVAS INTERNACIONALES en MUSD 79.587 en meses de importación de b. y s. 11,2 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en MUSD 1.615 TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual rial/$ 9.574

2009-10

Est. Proy. 2010-11 2011-12

362.600 3,5 2,5

407.400 3,2 13,4

480.300 2,5 24,4

10,8 10,4

12,4 19,9

22,5

72.600

74.700

n.d.

22.900 11,9

23.900 13,6

n.d. n.d

-15,2

-16,6

-16,9

8.800 2,4

11.700 2,9

11.700 2,4

87.534 -14,5

107.454 22,8

131.795 22,6

66.599 -5,1

70.000 5,1

76.148 8,7

20.935 5,8

37.454 9,2

55.647 9,2

10.908 3,0

24.406 6,0

41.964 8,7

21.500 5,9

22.100 5,4

17.900 3,7

2.556 2,3

4.178 4,9

n.d. n.d.

78.007 10,1

78.910 9,5

109.709 12,5

3.016

3.617

9.920

10.339

1

Por orden, las fuentes son: Art. IV(FMI), Art. IV (FMI), BCI, BCI, Art. IV (FMI), Art. IV (FMI), Art. IV (FMI), Art. IV (FMI), Art. IV (FMI), Art. IV (FMI), ART. IV (FMI), Art. IV (FMI), Art. IV (FMI), UNCTAD, Art. IV (FMI)

8

fin de período

9.717

9.834

10.364

12.260

2.1.1. PIB La evolución de la actividad económica en toda la zona que se había visto muy afectada por la caída de los precios del petróleo, vuelve a repuntar con el crecimiento de aquéllos. El FMI en el análisis del Artículo IV sobre Irán realizado en agosto 2011, cambió drásticamente sus magnitudes y sus proyecciones para Irán: así para los años 2008, 2009, y 2010, dio unos incrementos del 9,9%, 0,6%, 3,5% respectivamente, estimando un crecimiento del 3,2% en 2011 y un 2,5 proyectado para 2012. Como se aprecia en el Cuadro 2, el PIB generado por el petróleo es cada vez menor debido a las caídas en su producción; así en 2007-2008, se obtuvieron 4,1 millones de barriles diarios y en el año que acabó en marzo de 2011, solo 3,5, es decir una pérdida de un poco más de medio millón de barriles diarios (datos del BCI). La agricultura tiene un peso de alrededor el 10%, igual que el de la industria. La construcción aunque su crecimiento fue menor que el del PIB, comenzó a principios de 2011 a experimentar un gran desarrollo (se dice que impulsada por los capitales iraníes que retornaban al país por miedo a su congelación en el extranjero a causa de las sanciones). Como país en vías de desarrollo, los servicios tienen una participación todavía lejos de los patrones occidentales. En cuanto a los componentes del PIB, destaca el peso de la inversión, y el del ahorro nacional bruto.

Cuadro 2: PIB (por sectores de origen y componentes del gasto)

Prev. Marzo 07- Marzo 08Marzo 10Marzo 0908 09 11 10 % % % %

POR SECTORES DE ORIGEN Petróleo

28,2

25,2

20,5

22,7

Agricultura

9,4

8,9

10,3

10,2

Industria, minería y utilidades

9,8

9,4

9,4

10,3

Construcción

5,3

6,4

5,9

5,7

47,3

50,1

53,9

51,1

Servicios TOTAL

100

100

100

100

100

100

100

100

52,3

54,0

55,5

51,9

Consumo Privado

41,5

42,3

43,1

40,8

Consumo Público

10,8

11,7

12,4

11,1

FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO

35,9

37,8

39,8

41,2

EXPORTACIÓN NETA DE BIENES Y SERVICIOS

11,8

8,2

4,7

6,9

POR COMPONENTES DEL GASTO CONSUMO

Fuente: BCI Fecha: 12 de marzo 2012 “Economic Trends” 4º trimestre de 1389.

2.1.2. Precios Es uno de los principales problemas de la gestión económica del país. Sin embargo, debido a la centralización por el Banco Central de la emisión de los llamados “cheques de viajero” y a la menor injerencia del poder ejecutivo en la política monetaria, se consiguió reducir la inflación desde un 17,8% en marzo de 2009 al 10,4% en marzo de 2010, pero ha vuelto a subir hasta el 19,9% en marzo de 2011 (BCI) debido a la eliminación gradual de los subsidios (22,1% en

9

diciembre 2011). El FMI en su análisis del Artículo IV sobre Irán prevé un crecimiento medio de la inflación del 22,5% en marzo 2012 y del 12.5% en marzo 2013, tasas que parecen realistas debido a las grandes subidas de los productos energéticos y otros por la gradual eliminación de los subsidios (marzo es el último mes del año iraní, semejante al mes de diciembre en nuestro año georgiano). El Índice General de los Precios del Productor mostró un incremento del 15,7% en marzo de 2009 sobre el mismo mes del año anterior, del 9,5% en marzo de 2010 comparado con el año anterior, y 34,2% en marzo 2011, sobre el mismo mes del año anterior (consecuencia de la eliminación de los subsidios).

2.1.3. Desempleo. Población activa. Población ocupada por sectores La población iraní se situó en 74,7 millones en marzo de 2011, después de un crecimiento anual del 1,5%; 53,6 millones viven en el medio urbano y el resto, 21,1, en el rural; el 50,8% de la población son hombres. La densidad de población es de 45,3 habitantes/km2. Al final del 2010-2011, la población activa se cifró en 23,9 millones, un 5,2% mayor que el año anterior; el 81,5% de la población activa son hombres. La participación de la población activa en la población total fue del 32,2%, correspondiendo 62,8% a los hombres y 14,5% a las mujeres. La tasa oficial de desempleo, que suministra el Banco Central de Irán, es del 13,6% para marzo de 2011, lo que significa un 14,2% de aumento sobre la del año anterior. El desempleo para la población entre 15 y 24 años permaneció en el 24,7%. En cuanto a la distribución por sexos, la tasa de desempleo masculino fue del 10,8% y del femenino del 16,8%, lo que muestra un incremento del 1,7% y 0,1% respectivamente, comparadas con el año precedente. La participación de los sectores en la población activa corresponde el 20,8% a la agricultura, el 31,8% a la industria (comprende también la minería, petróleo, y gas) y el 47,4% a los servicios. Parece ser que 750.000 personas se incorporan cada año al mercado de trabajo, pero sólo alrededor de 550.000 encuentran empleo.

2.1.4. Distribución de la Renta Nueve millones de los hogares más desfavorecidos están recibiendo cupones de comida. Según el Banco Central, en estos últimos cinco años, se han distanciado más los segmentos ricos de la población de los pobres. En el penúltimo informe del Banco Central de Irán, 2009-2010, el gasto de cada hogar registró una media de 127 millones de riales (aproximadamente 12.500 dólares) con un incremento del 10,1% en términos nominales sobre la cifra del año anterior y un retroceso del 0,6% en términos reales. Como el número de personas residiendo en un hogar disminuyó un 2,6%, este dato puede indicar según el BCI que la distribución de la renta ha mejorado. Otro Informe reciente del Banco Central de Irán, 2010-2011, los ingrwesos de las economías doméstican han aumentado gracias a la eliminación de los subsidios. Hay que tener en cuenta que las características islámicas del país conllevan una red de asistencia social muy importante, a través de las mezquitas y de las organizaciones llamadas bonyad2. Por otra parte, como se menciona en otro apartado de este informe, los subsidios podían situarse entre el 20 y 27% del PIB e incluían un espectro muy amplio de productos, desde el pan hasta la gasolina. Evidentemente, era una manera muy ineficiente de atender las necesidades de los pobres porque se trata de subsidios generales para toda la población. Pero con el plan a cinco años de su eliminación, parece que la situación cambiará.

2

Los bonyads son organizaciones semipúblicas creadas después de la Revolución Islámica con los activos confiscados a la Fundación Pahlevi y otros activos. En la actualidad gestionan muchas empresas y con los beneficios obtenidos realizan unas labores de asistencia social muy importantes en Irán.

10

El último índice de Gini disponible (se refiere al período 2005-2008) era del 0,384. No obstante, en el último análisis del Artículo IV de Irán, el FMI ha estimado que como resultado de la implantación de los pagos directos a la población por la eliminación parcial de los subsidios, el coeficiente de Gini cayó al 0,37. Teniendo en cuenta la cifra del PIB y la población, resulta un PIB per capita para 2010-2011 de 5.453 dólares.

2.1.5. Cuentas Públicas El presupuesto iraní está dominado por los ingresos del petróleo, que, históricamente, contribuyen con un porcentaje alrededor del 60% de los ingresos públicos totales. En el presupuesto aprobado para 2011-2012, los ingresos por impuestos representaron dentro del total de ingresos el 23,6% (27,6% el año anterior), los directos tuvieron un peso dentro del conjuntos de impuestos del 52,3% (53,4% un año antes), el ingreso por IVA el 11,1% (7,7% en 2010-2011), los ingresos por derechos arancelarios el 26,6& (28,6% un año antes), y la participación de las ingresos derivados del petróleo significó el 66,4% (61,7 en 2010-2011) del total del total ingresos corrientes, y casi tres veces el ingreso de los impuestos. El ingreso por IVA significa un poco más de la tercera parte de la recaudación por derechos arancelarios. El presupuesto 2012-2013 se ha basado en un precio del petróleo de 85 dólares por barril y el precio del dólar se fijó en 12.260 ríales Si se excluyen los ingresos derivados del petróleo, el presupuesto iraní presenta déficit altos con respecto al PIB, alrededor del 16% estos dos últimos años, y teniéndolos en cuenta, se produce o un equilibrio o un bajo saldo negativo (alrededor del 1%). El FMI, en su análisis a finales de 2009, advierte que una caída del precio de petróleo por debajo de 40$ barril, traería consigo una disminución del crecimiento del PIB por debajo del 2,5% anualmente, y el gasto público, sobre todo el de capital, se contraería sustancialmente dado los escasos recursos existentes en el Fondo de Estabilización del Petróleo. Parece ser que el Fondo de Desarrollo Nacional además de ingresar el 20% de todos los ingresos por el petróleo y gas al precio del barril fijado en el presupuesto, recibe el 50% del remanente existente al final del año en el Fondo de Estabilización del Petróleo, que se nutre del 85,5% de las exportaciones de petróleo y gas obtenidas por encima del precio de barril fijado en el presupuesto.

2.2. Previsiones macroeconómicas En el análisis realizado por el FMI en su Artículo IV (publicado en agosto de 2011), se establecen las tres políticas prioritarias: el mantenimiento a corto plazo de la estabilidad macroeconómica para ayudar al proceso de reforma, una transición más profunda a una economía de mercado destinada a aumentar el crecimiento y ayudar a la creación de empleo y el fortalecimiento del sector financiero. Con estos tres objetivos, las recomendaciones del FMI son las siguientes: coordinación entre una política fiscal restrictiva y una endurecimiento del crédito para el mantenimiento de una estabilidad macroeconómica en el marco de la reforma de los subsidios; las autoridades deben continuar manejando el tipo de cambio de una manera flexible manteniendo un tipo de cambio único; para alcanzar un mayor crecimiento y crear puestos de trabajo es necesario reestructurar el sector empresarial (en este sentido, Irán ocupa el lugar 129 de 183 en la facilidad para hacer negocios), ayudando a la creación de nuevas empresas, eliminando las fricciones en el mercado de trabajo, impulsando la inversión extranjera, y acelerando el proceso de privatización de las empresas públicas; para permitir que el sector bancario contribuya al crecimiento deberá enderezar la cartera de préstamos incobrables del sector bancario (hoy el 13% del total), y fortalecer el capital de los bancos. En cuanto a las previsiones de inflación, el Fondo señala que el principal problema será la reducción de los subsidios, lo que por otro lado quitará presión a las cuentas públicas.

11

2.3. Otros posibles datos de interés económico Presupuestos Generales de 2011-2012 El presupuesto para el año 1390 (2011-2012) ha sido confeccionado con un precio del barril de 81 dólares, el más alto entre los productores de petróleo del Medio Oriente. Esperan depositar entre 14 y 15 MM$ en el Nacional Development Fund La distribución de los ingresos de petróleo y gas para el año 1390 (2011-2012) es la siguiente: la National Iranian Oil Company (NIOC) se queda con el 14,5% del petróleo y gas vendidos según el precio establecido en el presupuesto: el 2% sobre el petróleo y gas vendidos al precio fijado en el presupuesto es invertido en las zonas petrolíferas desfavorecidas; el 63,5% sobre el petróleo y gas vendidos al precio fijado en el presupuesto se ingresa en el presupuesto y el 20% sobre el petróleo y gas vendidos al precio fijado en el presupuesto se ingresa en el NDF (National Development Fund). El 14,5% de las exportaciones de petróleo y gas vendidas a un precio superior al fijado en el Presupuesto se ingresa en la NIOC y el 85,5% en el Oil Stabilization Fund. Y el 50% del balance de este último al final del año se ingresa en el NDF. Eliminación gradual de los subsidios Otro tema muy importante es el compromiso del Gobierno de acabar con los subsidios generales en cinco años. El principal objetivo de esta reforma es reducir el despilfarro de las mercancías subsidiadas y racionalizar el consumo. Las mercancías subsidiadas son: gasolina, diésel, gas natural, gas natural licuado, electricidad, agua, trigo, harina, arroz, leche, azúcar, aceites comestibles y los servicios de ferrocarril, aviación y postales. Desde principio de 2011, a 70 millones de iraníes se les ingresa el contravalor en riales de 45 dólares cada mes para compensar los precios exorbitados resultantes de las subidas de los productos subsidiados. Al parecer, en 2011, 37 millardos de dólares habrían sido redistribuidos a las economías domésticas; entre 15 y 18 tendrían como destinatarias a las empresas para reducir la intensidad energética, y entre 10 y 12 millardos habrían ido al Gobierno para poder pagar las mayores facturas de productos energéticos y mejorar la eficiencia energética en el sector público. Con esta reforma, mejora la equidad social en la distribución de la riqueza procedente de hidrocarburos. La distribución de 37 millardos de dólares, al menos este primer año, ayudará a la demanda interior y al sector no energético de Irán. Se espera la reducción en el consumo de productos energéticos lo que significará que habrá más gas y petróleo para exportar. Todavía no se ha aplicado la segunda fase, pero el sistema previo ha sufrido algunos retoques. Se ha indemnizado con el contravalor de 27 dólares a cada irabí por el alza del precio del pan Las autoridades iraníes crearon, enero 2010, el Fondo de Energía Nacional apoyado por el Banco Central y cuatro bancos públicos iraníes, para ayudar a financiar las inversiones en el sector del petróleo y gas. Y la primera operación ha sido el desarrollo del campo de gas en Kish. El gobierno iraní está estimulando la producción de coches alimentados con gas natural comprimido, un producto menos contaminante que la gasolina o el diésel. Existen ya 2,56millones de vehículos con motores basados en gas natural comprimido y 1.900 estaciones de suministro de este gas (se espera que en marzo 2012 la cifra sea de 2.100). En esta dirección, se está montando una fábrica en el Suoeste del país para la producción de etanol, que serviría de combustible al sector de automoción. Sanciones A lo largo de los últimos años se han impuesto una serie de sanciones a Irán con motivo de su programa nuclear de enriquecimiento de uranio. En concreto se han impuesto por la ONU cuatro paquetes de sanciones: las derivadas de las Resoluciones de la ONU 1737 y 1747, de diciembre 2006 y marzo 2007 respectivamente; la Resolución de la ONU 1803 de marzo de 2008 donde se amplían las sanciones anteriores; finalmente la Resolución 1929 de la ONU del 9 de junio del 2010.

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Estas sanciones multilaterales contra Irán impuestas en el marco de la ONU han sido incorporadas al ordenamiento jurídico comunitario3. Así, el 27 de octubre del 2010 entró en vigor el Reglamento de la UE nº 961/2010 del Consejo de medidas restrictivas contra Irán, que recoge las sanciones acordadas en la Decisión del Consejo del 26 de julio (413/2010). El 23 de mayo de 2011, la UE ha decidido ampliar la relación de personas e instituciones sancionadas (entre ellas ha incluido al banco alemán de capital iraní, EIH) con la edición de la Decisión nº2011/299/PESC y el Reglamento nº 503/2011). Y con la Decisión 2012/35/PESC del 23 de enero de 2012 se prohíbe la importación, adquisición y transporte del petróleo así como su financiación y seguro. Serán respetados los contratos firmados antes del 23 de enero de 2012, pero deberán acabarse antes del 1 de julio de 2012. Se prohíbe también la importación, adquisición y transporte de productos petroquímicos, así como su financiación y seguro. Serán respetados los contratos firmados antes del 23 de enero de 2012 pero deberán terminarse antes del 1 de mayo de 2012. Se prohíbe la venta, suministro o transferencia de tecnología clave para la industria petroquímica (exceptuándose el contenido de los contratos firmados antes del 23 de enero de 2012). Se prohíbe la venta de oro y metales preciosos así como de diamantes y de billetes y moneda denominados en ríales de reciente impresión o acuñación o que no hayan sido emitidos al Banco Central. Se sanciona al Banco Central y al Tejarat.

3

El último paquete de sanciones aprobado por la UE es el más importante contra Irán, apuntando principalmente a las industrias de gas, petróleo, petroquímico y al sector financiero (incluye al Banco Central). También se restringen las posibilidades de intercambios comerciales limitando los créditos a la exportación y se amplia la prohibición de la actividad a bancos iraníes. En definitiva el principal blanco son los Guardianes de la Revolución, el ejército ideológico del régimen. Este Reglamento incluye sanciones en forma de restricciones a la exportación e importación de productos de doble uso y productos que pueden ser utilizados en la represión interna, restricciones a la inversión en empresas iraníes, inmovilización de fondos y recursos económicos, restricciones a las transferencias de fondos y a los servicios financieros, restricciones al transporte, a las exportaciones de productos y tecnología clave así como servicios asociados para determinados sectores de la industria del petróleo, gas y petroquímica en Irán.

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2.4. Comercio Exterior de bienes y servicios La evolución del comercio exterior iraní se caracteriza en los últimos años por un aumento continuado de importaciones en las que la Unión Europea, que sigue siendo el principal socio comercial, va perdiendo cuota de mercado a favor de China y otros países asiáticos (India, Corea y Turquía), así como de Suiza en el ámbito europeo. Sin embargo, como se escribía en 2011, “ la sanción impuesta en mayo último por la UE al banco alemán EIH de capital iraní producirá un daño considerable a las empresas alemanas exportadoras a Irán; por lo cual la cuota de la UE en las importaciones iraníes se resentirá significativamente” y así ha sido pues las importaciones alemanas, según fuentes de Eurostat, cayeron un 18,5% en 2011. Sin embargo, la situación de incremento continuo de compras al exterior cambió en 20092010, año en el que las importaciones iraníes de bienes han retrocedido un 1%, pero al año siguiente 2010-2011 crecieron un 17% (fuente: aduana iraní); mientras que las de servicios no cesan de aumentar (9,8%) siendo el concepto de viajes la rúbrica más importante, y dentro de ellos, los viajes turísticos. Por otro lado, Irán necesita la importación occidental de maquinaria y sobre todo de tecnología para poder paliar la brecha existente entre este país y las naciones europeas.

2.4.1. Apertura Comercial Irán no puede calificarse como un país abierto al comercio exterior. Su integración en la economía internacional se debe casi exclusivamente a su condición de país exportador de petróleo con la segunda cuota de la OPEP. Fuera de este sector, el grueso de su producción doméstica se orienta al mercado interno. El volumen total de importaciones de Irán se ajusta, con desfases, a su capacidad de financiarlas, que a su vez viene determinada por los precios obtenidos en el mercado de crudo, cuya evolución en los últimos años ha permitido financiar un fuerte aumento de importaciones. El indicador de apertura de la economía, medido por la proporción entre importaciones de bienes y servicios y PIB, se sitúa en el 21,6% en 2006-2007, mientras que en 2009/2010 supuso el 25,1% y en 2010/2011, el 23,2%; si se consideran también las exportaciones de bienes y servicios, el índice alcanzó el 50,3% en 2006/2007, el 53,2% en 2009/2010 y el 51,1% en 2010/2011 (fuente: FMI, Artículo IV 2011).

2.4.2. Principales socios comerciales Importaciones Los principales proveedores de Irán son Emiratos Árabes Unidos, China, Alemania, Turquía, Suiza y Corea. Como es sabido EEUU está ausente del mercado iraní tanto como importador, exportador –excepto para productos agrícolas y algunas medicinas- y como inversor, debido a las sanciones y restricciones impuestas por el Gobierno americano. En el año 2010-2011, el total de compras de Irán, datos de Aduanas, ascendió a 64.450 M$USA con un incremento del 17% (no coincide con la cifra dada por el Banco Central). Emiratos Árabes Unidos fue el principal proveedor (21.182 M $USA, ∆ 31%)con el 32,8% de cuota; seguido de China (5.804 M $USA, ∆ 20%) con un peso del 9%; Alemania (4.590 M$USA, ∆ -2%) con una participación del 7,1%; Turquía (3.996 M $USA, ∆ 97%) cuya cuota fue del 6,2%; Suiza (3.772 M $USA, ∆ 77%) cuyo peso fue del 5,8%; Corea (3.643 M $USA, ∆ 5%) con una participación del 5,6%; Francia (2.042 M $USA, ∆ 21%) con una cuota del 3,1%; Italia (1.746 M $USA, ∆ -8%) con una participación del 2,7%; Japón (1.568 M $USA, ∆ 10%) cuyo peso fue del 2,4%; India (1.297 M $USA, ∆ -28%) con una cuota del 2%; y Rusia (1.167 M $USA, ∆ 15%). España fue el vigésimo primero suministrador con 500 M $USA, ∆ 8% y una participación del 0.8%. Comparando con el año anterior se aprecia que los mayores crecimientos se han producido con Turquía, un 97% y con Suiza, 77%, que ha perdido a pesar del fuerte crecimiento su lugar a favor del país otomano. En 2010-2011, sigue con gran diferencia EAU como principal suministrador (se trata de una plataforma de recepción y reenvío a Irán), figurando a continuación China, con un aumento del

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20%, Alemania, con otra caída (además de la del año anterior) del 2%, y Suiza que ha sido sobrepasada por Turquía como cuarto suministrador. Las cifras de importación en lo que respecta a países europeos no coinciden con los que ofrece EUROSTAT, pero ni siquiera en el orden de los países, ya que en estas últimas Italia está por delante de Francia y de Inglaterra, así como España está delante de Inglaterra. España según los datos de la aduana iraní ha pasado a ser el vigésimo primer proveedor, con el 0,8% de cuota de mercado. Si se realiza la comparación entre 2010/2011 y 2007/2008, se observa: el retroceso de Alemania, de Italia, de Reino Unido, de Austria, y el gran incremento de Emiratos, China, Turquía, Suiza, Corea, Singapur, Rusia, Ucrania, Pakistán. Las sanciones desfavorecen a Europa y favorecen a los países del Este y Asia, así como a Suiza. Las impuestas en 2012 reforzarán mucho más esta situación. Cuadro 3: PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES

2007/ 2008( 1386)

(Datos en millones de $) Emiratos Árabes China Alemania Turquía Suiza Corea Francia Italia Japón India Singapur Rusia Países Bajos Suecia Reino Unido Austria Bélgica Brasil Malasia Ucrania España Taiwán Pakistán Tailandia Indonesia Rumania Estados Unidos Arabia Saudita Subtotal TOTAL Fuente: Aduana Iraní 2011

11.509 4.292 5.328 1.246 2.779 2.456 1.894 1.902 1.325 1.457 575 863 537 451 2.002 1.071 536 563 422 147 464 519 155 480 268 153 170 500 44.064 48.439

2008/2009 2009/2010 2010/2011 (Año iraní (Año iraní (Año iraní 1387) 1388) 1389) %∆ %∆ %∆ 13.491 17% 16.187 20% 21.182 31% 4.945 15% 4.846 -2% 5.804 20% 5.369 1% 4.688 -13% 4.590 -2% 1.508 21% 2.025 34% 3.996 97% 3.542 27% 2.137 -40% 3.772 77% 3.105 26% 3.468 12% 3.643 5% 1.992 5% 1.688 -15% 2.042 21% 1.979 4% 1.898 -4% 1.746 -8% 1.344 1% 1.423 6% 1.568 10% 1.819 25% 1.793 -1% 1.297 -28% 882 53% 1.015 15% 1.188 17% 1.405 63% 1.016 -28% 1.167 15% 535 0% 1.092 104% 1.031 -6% 716 59% 600 -16% 865 44% 2.039 2% 1.654 -19% 732 -56% 1.131 6% 736 -35% 728 -1% 994 85% 569 -43% 642 13% 570 1% 614 8% 634 3% 453 7% 466 3% 609 31% 255 73% 340 33% 547 61% 420 -9% 461 10% 500 8% 464 -11% 467 1% 482 3% 283 83% 383 35% 382 0% 201 -58% 168 -16% 267 59% 295 10% 265 -10% 217 -18% 153 0% 173 13% 202 17% 567 234% 222 -61% 190 -14% 173 -65% 228 32% 188 -18% 50.630 15% 50.622 0% 60.211 19% 56.042 16% 55.287 -1% 64.450 17%

Exportaciones Los datos de exportaciones de Irán, elaborados por la Aduana iraní son muy insuficientes, ya que no incluyen las exportaciones petrolíferas, que representan más del 80% del total. Según datos de otras fuentes China, Japón, Corea e India serían los principales clientes del petróleo iraní. Las exportaciones iraníes, excluidos los productos petrolíferos, ascendieron en el 2010-

15

2011 a 26.551 M $USA, datos de aduanas (no coinciden con los del Banco Central) un aumento interanual del 21%, el más alto de los últimos cuatro años. Los principales clientes fueron los siguientes: China (4.571 M $USA ∆ 46%) con una cuota del 17,2%; Irak (4.539 M $USA semejante al año anterior) cuya participación fue del 17,1%; Emiratos (3.336 M $USA$, ∆ 14%) con un peso del 12,5%; India (1.822 M $USA, ∆ 44%) cuya cuota fue del 6,8%; Afganistán (1.378 M $USA ∆ 32%) cuyo peso fue del 5,1%; Turquía (1.056 M $USA ∆ 78%) cuya participación fue del 3,9%; Indonesia (610 M$USA ∆66%) con un peso del 2,2%; Corea (576 M $USA, ∆ 6%) con una participación del 2,1%; Japón (443M $USA, ∆ 23%); Alemania (347 M$USA ∆ -0,1 %), Italia (337 M$USA ∆ -23%), Rusia (331 M$USA ∆ -0,1%). España fue el vigésimo quinto cliente con unas compras de 177 M $USA, un aumento del 5% (excluidos los productos petrolíferos como se ha dicho antes) y una cuota de mercado del 0,7%. En Europa los principales clientes del crudo iraní –en barriles/día- fueron en el 2011: Italia, España, Francia, Holanda, y Grecia seguidos a cierta distancia por Alemania, Reino Unido, República Checa y Polonia. En las exportaciones no petrolíferas de Irán en 2011 destacan China que en cuatro años, ha multiplicado sus compras no petrolíferas por cuatro (es también el primer cliente en compra de petróleo iraní), Irak, ha comprado dos veces y media más a Irán en los cuatro años, EAU, que ha multiplicado sus compras por un 50%, Afganistán, un incremento de dos veces y media, Turquía, que ha doblado sus compras no petrolíferas (es también un importante comprador de gas y de petróleo iraníes). España retrocede cuatro lugares como cliente no petrolífero, ocupando la posición vigésimo quinta. Pero tampoco en las ventas al exterior coinciden los datos de la Aduana iraní con Eurostat, aunque sí es cierto que en estas últimas se tienen en cuenta todos los productos. Según Eurostat, el primer comprador de la UE es Italia, seguida de España, continúan Francia, y Países Bajos, y con mucha diferencia sobre los cuatro primeros, figuran Grecia, Alemania, Reino Unido y Bélgica.

Cuadro 4: PRINCIPALES PAISES CLIENTES 2007/2008 (Datos en millones de $) China 1.244 Irak 1.842 Emiratos Árabes 2.166 India 837 Afganistán 543 Turquía 566 Indonesia 206 Corea 552 Pakistán 274 Siria 330 Hong Kong 292 Japón 927 Bélgica 223 Taiwán 205 Turkmenistán 189 Azerbaiyán 350 Alemania 374 Italia 522 Rusia 367 Países Bajos 234 Filipinas 47 Tayikistán 171 Singapur 52

2008/2009 % 2.051 65% 2.762 50% 2.322 7% 1.159 38% 633 17% 530 -6% 321 56% 821 49% 296 8% 316 -4% 150 -49% 589 -36% 406 82% 376 83% 249 32% 369 5% 319 -15% 325 -38% 358 -2% 346 48% 108 129% 187 10% 98 88%

2009/2010 % 3.126 52% 4.560 65% 2.934 26% 1.264 9% 1.047 65% 593 12% 368 15% 543 -34% 435 47% 379 20% 200 33% 360 -39% 509 25% 184 -51% 358 44% 374 1% 349 9% 436 34% 333 -7% 298 -14% 222 106% 163 -13% 111 14%

2010/2011 % 4571 46% 4539 0% 3336 14% 1822 44% 1378 32% 1056 78% 610 66% 576 6% 551 27% 524 38% 451 125% 443 23% 439 -14% 426 131% 415 16% 375 0% 347 -1% 337 -23% 331 -1% 284 -5% 235 6% 190 16% 187 68%

16

Assalouyeh Zona Económica Especial España SUBTOTAL TOTAL

24

20

-17%

130

550%

185

42%

234 12.770 15.312

175 15.287 18.334

-25% 20% 20%

169 19.446 21.891

-4% 27% 19%

177 23.785 26.551

5% 22% 21%

Fuente: Aduana iraní 2011

2.4.3. Principales sectores de bienes (Importación y Exportación) De importación En 2010-2011, los principales productos importados por Irán fueron: productos siderúrgicos, semillas de maíz, vehículos en CKD (completamente desarmados), arroz, residuos de soja, partes de turbina de gas, cortes de carne bovina, medicamentos, caña o remolacha de azúcar, soja cruda, vehículos de cilindrada superior a 3.000 cc, coque, brotes de soja, plátanos, aceite de palma. La gasolina que hasta el 2009 era el principal concepto de importación, ha desaparecido de las compras al exterior. La causa radica en las sanciones establecidas por la UE en julio 2010 que forzaron a los iraníes a producirla aunque en pésimas condiciones ya que su mala calidad produjo y continúa produciendo una alta contaminación en las ciudades iraníes. Por Sectores ICEX, se puede ver en el cuadro siguiente:

2008 2009 2010 2011 Importación Importación % Valor Importación % Valor Importación % Valor 1- AGROALIMENTARIO 43,46 48,21 10,93 58,25 20,83 41,32 -29,06 2- BEBIDAS 0,10 0,02 -80,00 0,00 -100,00 0,00 0,00 3- BIENES DE CONSUMO 4,10 1,96 -52,20 1,94 -1,02 1,96 1,03 4- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS 3.042,39 1.927,81 -36,64 3.334,36 72,96 3.971,03 19,09 INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO TOTAL 3.090,05 1.978,00 -157,91 3.394,55 -7,23 4.014,31 -8,94

Fuente: IMPORTACIONES ESPAÑOLAS DESDE IRÁN (SECTORES ICEX) DATOS EN MILLONES DE EUROS FUENTE: ICEX-ESTACOM

.

17

Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS

2007/ 2008( 1386)

(Datos en millones de $) Lingotes de hierro y aluminio no 2.382 aleado Semillas de maíz importados por organismos no 515 gubernamentales Secciones laminadas planas de 519 hierro/acero >=60mm ancho C.K.D para fabricación de vehículos de fabricación 553 nacional =>65% inclusive Arroz semi o totalmente molido, 429 refinado o no Oil-caked y otros residuos 340 sólidos de semillas de soja Partes de turbinas de gas (excl. 403 of turbo-jets y turbopropulsoras ) Cortes de carne bovina n/d deshuesada y congleada Otros medicamentos con mezclas o sin mezclas de 443 productos Caña o remolacha de azúcar sin 295 aditivos ni colorantes

2008/2009 (Año iraní 1387) %∆

2009/2010 (Año iraní 1388) %∆

2010/2011 (Año iraní 1389) %∆

2.767

16%

2.092

-24%

2.940

41%

964

87%

n/d

n/d

1.040

n/d

632

22%

872

38%

1.028

18%

658

19%

n/d

n/d

952

n/d

794

85%

1.074

35%

916

-15%

477

40%

559

17%

853

53%

578

43%

n/d

n/d

781

n/d

n/d

n/d

n/d

n/d

775

n/d

441

0%

n/d

n/d

732

n/d

n/d

n/d

321

n/d

702

119%

548

386

-30%

n/d

n/d

631

n/d

534

1.344

152%

861

-36%

614

-29%

372

412

11%

n/d

n/d

559

n/d

693

581

-16%

289

-50%

527

82%

Coque o coalita de lignito

n/d

n/d

n/d

126

n/d

497

294%

Brotes de soja partidos o no

484

484

0%

556

15%

458

-18%

Productos laminados planos de hierro/acero > 1850 mm. ancho

572

n/d

n/d

338

n/d

414

22%

Platanos, frescos o secos

n/d

n/d

n/d

368

n/d

402

9%

n/d

382

n/d

n/d

n/d

375

n/d

n/d

n/d

n/d

n/d

n/d

365

n/d

Soja cruda - aceite de soja Otros aceites y preparaciones ligeras Vehículos de cilindrada superior a 3000 cc Hierro/acero dobladas o con deformaciones por el doblaje

RBD Aceite de palma en contenedores de 200l o más Partes de las antenas de aplicaciones de video y radio Subtotal

14.255 17.702

24%

15.177

-14%

15.561

3%

TOTAL

48.439 56.042

16%

55.287

-1%

64.450

17%

18

De exportación En 2010-2011, se produjeron ligeros cambios sobre las ventas exteriores de los años precedentes. Así, los pistachos, que habitualmente ocupaban el primer lugar, en 2011 han sido superados por el propano, sigue el mineral de hierro, metanol, pistachos (es brutal la caída, y la causa quizás sea la prohibición de USA a importarlos), butano, alfombras, azafrán, manzanas, etc.. Destacan por su crecimiento los bienes derivados del petróleo y gas.

Por Sectores Icex, se pueden ver en el siguiente cuadro: 2010

2011

% 2011/Total

Nº Emp. Nº Emp. Exportación Media Nº Emp. Exportación 1- AGROALIMENTARIO

67

91

18,01

197,9

105

29,77

Media 283,6

% Nº Emp. % Valor 5,6

4,5

2- BEBIDAS

8

6

0,15

24,3

9

2,05

227,4

0,5

0,3

3- BIENES DE CONSUMO 4- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO

407

428

64,74

151,3

499

55,84

111,9

26,5

8,5

1.131

1.174

409,94

349,2

1.555

567,60

365,0

82,7

86,6

1.448

1.548

492,84

318,4

1.880

655,26

348,5

100,0

100,0

TOTAL Fuente:

EXPORTACIONES ESPAÑOLAS A IRÁN (SECTORES ICEX) DATOS EN MILLONES DE EUROS FUENTE: ICEX-ESTACOM

Por Partidas arancelarias: Cuadro 6: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Datos en millones de $) Propano licuado en envases de >=1000cm3 Película de polietileno con una gravedad específica =1000cm3 Aceites de petróleo y aceites obtenidos de minerales bituminosos (aparte del crudo), preparación no más Petróleo betún Cobre sin refinar, ánodos de cobre para refinamiento electrolítico Alfombras Cemento Portland (excl. blanco) Urea, tanto en solución acuosa como no; Sulfato de amonio, sales dobles y mezclas de sulfato de amonio y

2007/2008

2008/2009 %

2009/2010 %

2010/2011 %

971

1.130

16%

961

-15%

1.423

48%

n.d.

n.d.

n.d.

938

n.d.

1.374

46%

n.d.

n.d.

n.d.

459

n.d.

1.049

128%

633 1264

904 727

43% -42%

650 932

-28% 28%

1.049 113

61% -88%

620

710

15%

545

-23%

812

49%

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

794

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

264

n.d.

721

173%

249

358

44%

536

50%

575

7%

398 n.d. n.d.

422 n.d. n.d.

6% n.d. n.d.

495 417 n.d.

17% n.d. n.d.

556 433 432

12% 4% n.d.

19

nitrato de amonio Anhídrido de amoniaco Etileno Aluminio no trenzado, no aleado P-xileno Azafrán envasado Manzanas frescas Neumáticos de polietileno con una gravedad específica