INFORME EJECUTIVO- SEPTIEMBRE DE HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE E.S.E. I NIVEL

INFORME EJECUTIVO- SEPTIEMBRE DE 2015- HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE E.S.E. I NIVEL Subred: Centro Oriente Gerente: Héctor Javier Quiñones Albarracín CC

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INFORME EJECUTIVO- SEPTIEMBRE DE 2015- HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE E.S.E. I NIVEL Subred: Centro Oriente Gerente: Héctor Javier Quiñones Albarracín CC 80.417.247 Médico Cirujano - Universidad Nacional Especialista En Administración De Salud Con El Titulo De Énfasis En Seguridad Social. - Universidad Javeriana Especialista En Administración Y Gerencia De Sistema De La Calidad - Universidad Santo Tomas. JUNTA DIRECTIVA: Delegado del Alcalde Mayor de Bogotá: Raimundo Eulises Morales Pineda Delegado Secretaria Distrital de Salud: Jose Octaviano Liñan Murgas Representante profesionales áreas administrativas: Ana Crisilda Sanchez Moreno Representante Profesionales Áreas de la Salud: William Higinio Galeano Representante Asociación de Usuarios y/o COPACO: Flor Cristina Garcia Moreno TALENTO HUMANO: 137 empleos de planta y 895 contratistas por O.P.S. SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO Enfermero: 5 Empleos Médico: 14 Empleos Odontólogo: 2 Empleos POBLACIÓN: Las localidades de Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño, tienen una población total de 484.048 habitantes de los cuales 301.640 pertenecen al régimen contributivo con un 63,6% PRODUCCIÓN-CAPACIDAD INSTALADA: 11 puntos de atención: Hospital Rafael Uribe Uribe C.A.M.I. (3) C.A.P (1) U.P.A. (7) 19 camillas de observación 18 camas hospitalización CONSULTA EXTERNA Total consulta externa año 2014: 149.064 consultas y total consulta externa a septiembre de 2015: 98.360 consultas. INDICADORES URGENCIAS Año 2014: Giro Cama Urgencias= 538 Porcentaje Ocupacional Urgencias = 98,5% Promedio día Estancia Urgencias = 0,4 Año 2015: A septiembre: Giro Cama Urgencias = 69 Porcentaje Ocupacional Urgencias = 65,8% Promedio día Estancia Urgencias = 2,6 INDICADORES HOSPITALARIOS Año 2014: Giro cama = 53,89 Porcentaje ocupacional = 23,76% Promedio día estancia = 1,61

Egresos Hospitalarios = 970 Año 2015: A septiembre: Giro cama = 25,28 Porcentaje ocupacional = 21,14% Promedio día estancia = 2.28 Egresos Hospitalarios = 455 PARTOS Y CESÁREAS Año 2014:

Total atenciones = 48 Total partos= 48 Total cesáreas= 0

Año 2015 A septiembre: Total atenciones = 18 Total partos= 18 Total cesáreas= 0 APOYO DIAGNÓSTICO: (Imágenes Diagnósticas y Otras Actividades): Total Actividades de apoyo diagnóstico año 2014= 23.882 actividades y a septiembre de 2015 = 15.949 actividades. LABORATORIO CLÍNICO: Total actividades de apoyo clínico año 2014= 142.628 actividades y a septiembre de 2015= 102.236 actividades. PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS: TERRITORIOS: 5, MICROTERRITORIOS: 67 FAMILIAS CARACTERIZADAS: 117.316 Familias caracterizadas, de las cuales 78.485 son activas, corresponden a 67%. INDIVIDUOS CARACTERIZADAS: 313.399 Individuos caracterizados, de los cuales 209.821 son activos, corresponden a 67%.

INDICADORES TRAZADORES LOCALIDAD ANTONIO NARIÑO INDICADOR 2012 2013 RAZÓN MORTALIDAD MATERNA: 0 153,3 TASA MORTALIDAD PERINATAL: 16,9 11,4 TASA MORTALIDAD INFANTIL: 13,3 10,7 TASA MORTALIDAD MENOR DE 5 AÑOS: 19,1 16,6 TASA MORTALIDAD POR NEUMONÍA: 11,9 12,1 TASA MORTALIDAD POR EDA: 0 0 NUMERO DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES: (10 -19 AÑOS) 166 227 Fuente: SDS Dirección de Salud Pública - Vigilancia en Salud. Bases de datos SDS-RUAF. Fecha de Actualización: 2012-2013: 25-08-2014. 2014: (Corte 19 de Enero de 2015).

2014 0 11,8 9,5 14,6 0 0 209

LOCALIDAD RAFAEL URIBE URIBE 2012

2013

2014

RAZÓN MORTALIDAD MATERNA:

35,1

34,6

0

TASA MORTALIDAD PERINATAL:

15,5

12,3

15,3

TASA MORTALIDAD INFANTIL: TASA MORTALIDAD MENOR DE 5 AÑOS:

11,8 24,3

9,2 19,7

7,8 18,0

TASA MORTALIDAD POR NEUMONÍA:

16,0

3,2

6,5

TASA MORTALIDAD POR EDA: 0 0 NÚMERO DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES: (10 -19 AÑOS) 1253 1239 Fuente: SDS Dirección de Salud Pública - Vigilancia en Salud. Bases de datos SDS-RUAF. Fecha de Actualización: 2012-2013: 25-08-2014. 2014: (Corte 19 de Enero de 2015).

3,3 1155

INDICADORES DE CALIDAD A JUNIO DE 2015. Oportunidad Citas Consulta Médica General: Oportunidad De Atención Consulta De Urgencias: Oportunidad En La Atención De Servicios De Imagenología: Oportunidad Citas Consulta Odontología General: Tasa De Satisfacción Global:

3,12 Días 28,09 Minutos 4,81 Días 3,21 Días 91,6 %

INFORMACIÓN FINANCIERA Hospital en Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero. Clasificado Sin Riesgo, en el contexto de la Resolución No. 1893/15 del Ministerio de Salud. AÑO 2014 :   

Presupuesto definitivo 2014: $56.889 millones. Variación vs. el Presupuesto 2012: 35,76% Recaudo 2014 frente al Presupuesto Definitivo: $54.750 millones (96). Déficit 2014: $-1.757 millonesmillones

AÑO 2015: 

Presupuesto inicial (ingresos y gastos) 2015: $50.165 millones A septiembre 30 de 2015:

  

Presupuesto Aprobado a septiembre de 2015: $46.798 millones Recaudo total de Ingresos: $32.850 millones, nivel de ejecución 70% frente al presupuesto. Gastos: total de Compromisos $37.482 millones, ejecutado en un 80% y Girado un 76% ($28.588 millones) sobre los compromisos

Cartera a Septiembre de 2015 (Preliminar): Total: $5.693 Millones 0-90 días: $1.546 millones (27%) 91-180 días: $681 millones (12%) 181-360 días: $2.280 millones (40%) Difícil recaudo (>360 días): $1.185 millones (21%)

COMPARACIÓN CARTERA 2014 - Junio 2015 En Mi l l ones de $

AÑOS 2014 A Junio 2015 Variación

Dificl Recaudo Total Cartera (Mayor a 360 días) 1.584 1.499 5.436 2.206 1.361 5.826 39% -9% 7%

Hasta 90 Días de 91 a 180 Días de 181 a 360 Días 1.776 2.012 13%

578 247 -57%

Fuente: SIHO - Ca rtera 2014 y Juni o 2015

Principales Deudores corresponde al 87% de la cartera total:    

Régimen Subsidiado: $1.706 millones (30% de total de la Cartera): Disminuyó en un 26% con respecto a Junio de 2015 que fue de $2.291 millones. Régimen Contributivo: $116 millones (2% de total de la Cartera): Aumentó en un 55% con respecto a Junio de 2015 que fue de $75 millones. Otros deudores por VSS: $3.052 millones (54% de total de la Cartera): Aumentó en un 1 4 % con respecto a Junio de 2015 que fue de $2.676 millones SOAT: $51 (1% de total de la Cartera): Aumentó en un 8 % con respecto a Junio de 2015 que fue de $48 millones.

P.P.N.A con el Fondo Financiero Distrital de Salud es $442 millones P.I.C. con el Fondo Financiero Distrital de Salud es $2.981 millones

RÉGIMEN SUBSIDIADO En Millones de $

EPS Valor Cartera % de Participación ...EPS020-Caja de Previsión Social de Comunicaciones EPS CAPRECOM 611 36% ...PLiq-SOLSALUD EPS S.A. 396 23% ...EPSS34-Capital Salud EPSS SAS 360 21% ...PLiq-CONDOR S.A. EPS 122 7% ...CCF053-COMFACUNDI - CCF de Cundinamarca 102 6% …Otros 116 7% 1.706 Total Fuente: SIHO - Cartera a Septiembre de 2015

PROYECTOS: 1. Construcción, dotación y puesta en funcionamiento del CAMI Diana Turbay (obra nuevareposición). Valor $14.546.897.769. Concepto favorable 15-07-15. Remitido a Infraestructura 2. Dotación de Equipos Biomédicos para el servicio de transporte terrestre en unidades móviles. Valor $29.998.076. Concepto favorable 15-07-15. Remitido al DUES 3. Construcción, dotación y puesta en funcionamiento UPA Antonio Nariño. Valor $3.717.569.860,11. Concepto favorable 29-09-15. Remitido a Infraestructura 4. Construcción y dotación de la UPA los Libertadores. Valor $2.868.655.547. Concepto favorable 21-09-15. Remitido a Infraestructura. CONVENIOS: 

1130-2015 HUMANIZACION: implementar la política de humanización, en el contexto de las redes de servicios de salud Valor Total del convenio $145.000.000: APORTES DEL FFDS –SECRETARIA: $135.000.000 y APORTES DE LA ESE $10.000.000



1259-2015 Ruta de la Salud: programa Ruta Saludable de las ESE adscritas a la SDS, en el contexto de la conformación de redes integradas de servicios de salud Valor Total del convenio $611.285.526

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